Beispiele für einen Bericht über die Produktionspraxis. Feldpraxisbericht

Vergessen Sie beim Verfassen eines Gutachtens nicht, dass einige Hochschulen eigene Voraussetzungen für die Anmeldung haben, die Sie mit dem Dozenten oder in der Methodenliteratur Ihrer Hochschule klären können. Wenn es keine besonderen Anforderungen gibt, sehen die Designstandards so aus:

Empfohlener Aufgabenbereich: 35-40 Standard-A4-Blätter. In besonderen Fällen ist eine Erhöhung des Umfangs auf 45 Blatt nach Absprache mit der Lehrkraft zulässig.
Vor Beginn der Arbeit werden Seiteneinzüge gesetzt: links 30mm, zur Rechten 20mm, auf und ab 20mm.
Die Seitennummerierung beginnt mit der Titelseite. Auf der Titelseite selbst und in den Anhängen der Nummer nicht angebracht.
Der Text ist in Schriftart Times New Roman 14 Punkt. Verwenden Sie für Abschnittsüberschriften 16-polig. Zwischen den Zeilen ist angegeben eineinhalb Pausen.
Jeder Absatz ist eingerückt 1,25 Punkte.
Jeder Abschnitt muss haben Originalname für einfache Textnavigation. Alle Abschnitte müssen mit beginnen Neue Zeile.
Erstellen eines Berichts gemäß GOST, Worte sind nicht erlaubt. Wir raten Ihnen aber, diesen Punkt an Ihrem Fachbereich zu klären, da die meisten Hochschulen dem Zeilenumbruch treu bleiben.

Wenn Sie an einer technischen Universität studieren, benötigen Sie möglicherweise einen Rahmen für den Bericht. Geben Sie die Parameter in der Abteilung an.

Aufbau von Praxisberichten

Da jede Universität ihre eigenen Anforderungen an das Verfassen von Berichten hat, kann man nicht genau sagen, wie genau Ihr Bericht aussehen soll. Wenn die Hochschule keine zusätzlichen Anforderungen stellt, sieht der Aufbau des Praxisberichts wie folgt aus:

Titelseite des Praktikumsberichts

Die Visitenkarte des Berichts, das erste, was der Gutachter sieht. Die Note für die Arbeit hängt jeweils von ihrer Gestaltung ab. Auf dem Titelblatt müssen der Name der Universität, das Thema der Praxis, der vollständige Name des Studenten und des Inspektors sowie der Name der Gruppe, in der der Student eingeschrieben ist, angegeben werden.

Inhalt des Praktikumsberichts

Zum Inhalt gehört wie immer die Gliederung des Berichts in Abschnitte mit obligatorischer Nummerierung.

Praktikumsbericht Einführung

Hier ist es notwendig, kurz und klar die Ziele zu benennen, die Ihre Praxis verfolgt. Begründen Sie die Relevanz dieser bestimmten Richtung.

Je nach Kontext können Sie eine historische Notiz hinzufügen, die das Unternehmen oder die Richtung, in der Sie Ihre Praxis organisieren werden, detaillierter offenbart.

Der Hauptteil des Praktikumsberichts

Seltsamerweise aber auch der schwierigste Teil, in dem Sie das Unternehmen strukturiert beschreiben müssen. Es ist notwendig, den Praktikumsort objektiv zu charakterisieren und kritischen Subjektivismus zu vermeiden.

Der nächste Schritt wird eine Beschreibung der Prozesse sein, die innerhalb des Unternehmens stattfinden. Notwendig Heben Sie Ihre Rolle in der Arbeit des Unternehmens hervor, welche Aufgaben Sie ausgeführt haben.

Abschluss des Praktikumsberichts

Es ist schwierig, die Bedeutung der Schlussfolgerung zu überschätzen, da darin die Ergebnisse Ihrer Praxis zusammengefasst werden. In diesem Teil ist es notwendig, die wichtigsten Schlussfolgerungen und Vorschläge des Praxisberichts zu formulieren, über die erreichten Ziele und die durchgeführten Aufgaben zu sprechen, die in der Einleitung festgelegt wurden. Und vergessen Sie nicht, dass die Kürze die Schwester des Talents ist!

Und jetzt, wenn der Bericht fertig ist, können Sie ihn sicher zum Leiter der Organisation zur Unterschrift bringen. Es ist selten, dass eine Führungskraft beschließt, Ihren Bericht vollständig zu lesen. Die Einleitung und der Schluss werden ihm gut passen.

Referenzliste Praktikumsbericht

Ein Literaturverzeichnis ist eine Liste von Quellen (Vorschriften, Artikel, Könige und Zeitschriften usw.), Daten, die der Autor bei der Erstellung seiner Arbeit verwendet hat. Da jede studentische Arbeit als offizielles Dokument gilt, muss sie in Übereinstimmung mit allen Standards erstellt werden. Entsprechend GOST: Alle Materialien, die im Laufe der Erstellung eines Werkes verwendet werden, müssen in einer separaten Liste aufgeführt werden, die als "Literaturverzeichnis" oder "Literaturverzeichnis" bezeichnet wird.

Literatur soll sein:

Modern. Versuchen Sie, veraltete Quellen zu vermeiden. Verwenden Sie nach Möglichkeit Quellen, die nicht älter als 5 Jahre sind.
relevant. Die Literatur sollte für das Thema Ihres Berichts relevant sein.
Erwähnt. Jede literarische Quelle sollte in Fußnoten im Text erwähnt werden.
Tatsächlich. Wenn Gesetze und Vorschriften verwendet werden, muss das Design das Datum der letzten Überarbeitung sowie das Datum und die Quelle der ersten Veröffentlichung angeben.
Vermeiden Sie Lehrbücher. Der Schwerpunkt in der Literatur liegt am besten auf wissenschaftlichen Artikeln, Forschungs- oder Zeitschriftenartikeln.

So erstellen Sie ein Literaturverzeichnis in MSWord:

Öffnen Sie das Menü Verknüpfungen, öffnen Sie einen Tab darin Referenzliste. Wählen Sie in der angezeigten Liste die gewünschte Option aus.
Setzen Sie den Cursor an das Ende des Absatzes, an dem Sie auf die Quelle verlinken möchten. Öffnen Sie das Menü: Link/Link einfügen/ Neue Quelle hinzufügen.
Im angezeigten Fenster müssen Sie alle Spalten ausfüllen. Achten Sie besonders auf die Vielfalt der Optionen in diesem Abschnitt Quelle Typ.
Unmittelbar nach dem Hinzufügen der Quelle erscheinen am Cursor Klammern mit einem Link zum Literaturverzeichnis. Wenn es keine Änderungen gibt, müssen Sie zu den Einstellungen gehen und auf die Schaltfläche klicken Aktualisierte Referenzen und Bibliographie.

Bewerbungen zum Ausbildungszeugnis

Ein optionaler, aber wünschenswerter Teil. Es sind die Anwendungen, die den Inspektoren helfen, das Wesentliche Ihrer Arbeit im Unternehmen zu verstehen, und dank ihnen können Sie Ihre Arbeit viel klarer zusammenfassen.

In die Bewerbung für jede Arbeit können Sie Folgendes aufnehmen:

Zeichnungen und Diagramme;

Tische;

grafische Materialien

Quellcode von Programmen, die Sie für das Unternehmen geschrieben haben.

Beim Kompilieren Anlagen zum Praxisbericht Es ist notwendig, alle Anforderungen von GOST zu erfüllen, sowie:

Jeder neue Satz beginnt auf einer neuen Seite. In der Mitte wird eine Überschrift geschrieben, beginnend mit "APPENDIX ...", wobei anstelle von "..." eine fortlaufende Nummer angegeben wird, die der Referenz im Text der Arbeit entspricht. Die nächste Zeile ist der Titel der Anwendung selbst, groß geschrieben.
Für die Nummerierung dürfen Buchstaben des lateinischen (außer I, O) und des russischen Alphabets (außer o, e, d, s, b, h, b, s) verwendet werden. Übersteigt die Zahl der Anträge die Zahl der Buchstaben des Alphabets, können arabische Ziffern verwendet werden.
Die Paginierung von Anträgen muss fortlaufend sein und mit der ersten Ziffer der ersten Seite des Antrags beginnen.

Praxistagebuch

Eine Art Schultagebuch, in dem man jeden Tag der Praxis aufschreibt, was man in diesen Tagen gemacht hat, und der Leiter die Umsetzung markiert.

Review-Merkmale des Praxisleiters

Ein vom Praxisleiter unterschriebenes Fazit, in dem er Ihre Arbeit während des gesamten Praktikums objektiv bewertet und dem Lehrer die von Ihnen vergebene Note empfiehlt. Üblicherweise gibt das Merkmal Auskunft über die Anwesenheit des Studierenden und seine Beteiligung am Organisationsprozess.

Das Merkmal Praxis wird dem Bericht sehr selten beigefügt. In der Regel wird der Bericht ohne dieses Dokument zur Prüfung vorgelegt.

Bemerkenswert ist, dass das Merkmal die Endnote in der Praxis stark beeinflusst.

Beachtung!. Unser Unternehmen hilft bei der Absolvierung des gesamten Leistungsspektrums, mit Ausnahme der Abschlussnote der Organisation, in der Sie ein Praktikum absolviert haben oder absolviert haben sollten.

Einleitung .................................................... . ................................................ .. .. 3

1. Kurzbeschreibung des Unternehmens .......................................... .... ...... 4

2. Strategische Analyse des externen Umfelds des Unternehmens .................................... 6

2.1 Marktanalyse und Ermittlung seiner Entwicklungsperspektiven ......................... 6

2.2 Marktprofil und Schlüsselerfolgsfaktoren ...................................... ......................... 8

2.3 Analyse der Unternehmensstrategie und Bewertung ihrer Wirksamkeit ................................ 10

2.4 Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens .................................... 12

2.5 Mission und strategische Ziele des Unternehmens .................................................. ..... 16

3. Entwicklung von Wegen zur Lösung des Problems, das in der Einheit oder an einem bestimmten Arbeitsplatz besteht................................. ................................................... ...................... neunzehn

Fazit................................................. ......................................... 20

Referenzen................................................ . ................... 21

Einführung.

Arbeitspraxis gehört zu den festen Bestandteilen der Ausbildung von Fachkräften aller Fachrichtungen, einschließlich „Personalmanagement“. Während des Praktikums werden die Ergebnisse der theoretischen Ausbildung gefestigt und konkretisiert, die Studierenden erwerben die Fähigkeiten und Fertigkeiten der praktischen Arbeit im gewählten Fachgebiet und die zugeordneten Qualifikationen.

Das Hauptziel des Berufspraktikums ist die praktische Vertiefung der in der Ausbildung erworbenen theoretischen Kenntnisse. Das Hauptergebnis dieser Arbeit ist ein Bericht über das Praktikum, der alle Ergebnisse der Aktivitäten des Studenten für die Praktikumszeit und eine Analyse der Hauptindikatoren des Personalmanagements in der Organisation enthält.

Die Ziele der Praxis sind wie folgt:

Studium und Teilnahme an der Entwicklung von organisatorischen, methodischen und regulatorischen und technischen Dokumenten zur Lösung individueller Aufgaben des Personalmanagements der Organisation am Ort des Praktikums;

Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung des Personalmanagement-Subsystems des Managementsystems der Organisation;

Sammlung der notwendigen Materialien und Unterlagen für die Durchführung von Kursprojekten in den Disziplinen "Personalmanagement der Organisation" und "Motivation der Arbeitstätigkeit" entsprechend dem gewählten Thema.

Dieser Bericht besteht aus einer Einleitung, einem Fazit, einer Literaturliste und dem Hauptteil, der wiederum aus einer Liste von Produktions- und Einleitungsthemen besteht, zu denen die wichtigsten analytischen Arbeiten durchgeführt wurden.

1. Kurze Beschreibung des Unternehmens.

Die Partnerschaft mit beschränkter Haftung „Diagnostics“ wurde auf der Grundlage der geltenden Gesetzgebung der Republik Kasachstan und in Übereinstimmung mit dem Gründungsvertrag der Teilnehmer der Partnerschaft vom 11. Januar 1999 gegründet.

Vollständiger Firmenname der Partnerschaft: Kommanditgesellschaft „Diagnose“ .

Der Zweck der Partnerschaft besteht darin, Gewinne zu erzielen, indem die intellektuellen, wissenschaftlichen, produktiven, finanziellen und sonstigen Fähigkeiten der Gründer kombiniert werden, um eine maximale Effizienz der wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten zu erreichen, eine hochprofitable Arbeit, die auf der Verwendung fortschrittlicher Methoden der Produktionsorganisation basiert und modern Technologie.

Gemäß der Satzung des Unternehmens sind die Hauptaktivitäten der Partnerschaft:

1. Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Produkten der Unterhaltungs- und Industrieelektronik.

2. Sammlung und Verarbeitung von Sekundärrohstoffen, einschließlich Eisen- und Nichteisenschrott.

3. Handelseinkaufs- und Beschaffungsvorgänge auf Vertragsbasis mit Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen.

4. Reparatur und Bau, Restaurierung sowie künstlerische und gestalterische Arbeiten.

5. Bereitstellung von Vermittlungsdiensten.

6. Bereitstellung von technischen und persönlichen Dienstleistungen für die Bevölkerung und Unternehmen.

7. Wissenschaftliche und technische Entwicklungen, Implementierung neuer und Verbesserung bestehender Technologien.

8. Metall- und Holzbearbeitung.

9. Organisation der Produktion und Vergabe von Aufträgen zur Herstellung von Rohstoffen und Produkten.

10. Herstellung und Verkauf von Lebensmitteln.

Organisatorische und rechtliche Struktur des Unternehmens.

Oberstes Organ der Partnerschaft ist die Mitgliederversammlung der Partner. Er besteht aus den Teilnehmern oder ihren ordnungsgemäß von den Teilnehmern ernannten Vertretern. Vertreter der Teilnehmer können unbefristet oder befristet ernannt werden. Der Teilnehmer hat das Recht, seinen Vertreter in der Mitgliederversammlung jederzeit zu ersetzen und andere Teilnehmer hierüber zu informieren. Ein Teilnehmer der Partnerschaft hat das Recht, seine Vollmachten in der Hauptversammlung auf einen anderen Teilnehmer oder einen Vertreter eines anderen Teilnehmers der Partnerschaft zu übertragen. Die Hauptversammlung der Teilnehmer der Partnerschaft hat das Recht, alle Fragen im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Partnerschaft zu lösen.

Die Führungsstruktur von Diagnostics LLP: Direktor, stellvertretender Direktor, der auch Leiter der Rohstoffgruppe ist, Hauptbuchhalter.

Der Direktor und sein Stellvertreter sind direkt in die Organisation der Produktion und die Vergabe von Aufträgen zur Herstellung von Rohstoffen und Materialien sowie in die Belieferung von Werken mit Walzmetall und chemischen Rohstoffen eingebunden. Die Führung der aktuellen und der Berichterstattung über die Finanzdokumentation wird vom Hauptbuchhalter unter teilweiser Beteiligung des Direktors des Unternehmens durchgeführt.

Diagnostics LLP ist ein multifunktionales Unternehmen, das Waren und Dienstleistungen herstellt.

Nachfolgend die Tätigkeitsbereiche von Diagnostics LLP (in absteigender Reihenfolge der Rentabilität des Unternehmens):

Tabelle 1.

Richtungen der Tätigkeit von Diagnostics LLP.

	Richtung der Tätigkeit	Produkt oder Dienstleistung
1	2	3
1	Montage und Verkauf von Handykomponenten, Verkauf von Handys führender Hersteller.	Mob. Tel. von Komponentenfirmen Erickson, Nokia
		Markenhandys
		Installation und Wartung von Leitungen
	Herstellung von Industrieprodukten Elektronik	Ausrüstungsset für die Diagnose von Werkzeugmaschinen und anderen Geräten
		elektr. FSU analog
		Bordcomputer Für inländische Autos
		Andere, inkl. Macht elektrische Ausrüstung
3	Service funktioniert	Service von Anlagen zur Herstellung von Elektrokeramik
4		Oxide von Lanthan, Yttrium, Tantal, Zirkonium, Zink
		Pulver aus Nickel, Kupfer, Messing, Bronze, Eisen
		Komponenten für die Energie-Elektrotechnik. Ausrüstung
		Schrott aus Gusslegierungen

2. Strategische Analyse des externen Umfelds des Unternehmens.

2.1 Marktanalyse und Bestimmung seiner Entwicklungsperspektiven

Die strategische Analyse des externen Umfelds besteht aus mehreren Phasen. Zuerst- Ermittlung der in der Branche vorherrschenden wirtschaftlichen Merkmale.

Normalerweise beinhalten sie:

Marktgröße;

Bereiche der Wettbewerbsrivalität (lokal, regional, national, global);

Marktwachstumsrate und Lebenszyklusphase der Branche;

Die Anzahl der Käufer und ihre relative Größe;

Ist der Grad der Kapazitätsauslastung entscheidend, um eine kostengünstige Produktionseffizienz zu erreichen?

Gibt es eine starke Abhängigkeit der Kosten einer Produktionseinheit vom kumulativen Wert des Produktionsvolumens in der Branche?

Kapitalbedarf;

Die Rentabilität in der Branche liegt über oder unter dem Durchschnitt der Wirtschaft.

Es empfiehlt sich, nach diesen Merkmalen ein „Portrait“ der Branche zu erstellen und dieses anschließend zu analysieren. Dazu liefert Tabelle 2 Daten zur strategischen Bedeutung einzelner ökonomischer Merkmale.

Tabelle 2

Die Bedeutung der wichtigsten wirtschaftlichen Merkmale der Branche.

Charakteristisch	strategische Wichtigkeit
Marktgröße	Kleine Märkte ziehen in der Regel keine großen/neuen Wettbewerber an; große Unternehmen ziehen oft das Interesse von Konzernen auf sich, die Unternehmen erwerben wollen, um ihre Wettbewerbsposition in attraktiven Branchen zu stärken
Wachstum der Marktgröße	Schnelles Wachstum verursacht neue Einträge; ein langsameres Wachstum erhöht die Rivalität und die Abschottung schwacher Konkurrenten
Überschuss oder Mangel an Produktionskapazität	Überschuss erhöht die Kosten und schmälert den Gewinn, Mangel führt zu einer gegenläufigen Kostenentwicklung
Rentabilität in der Branche	Hochprofitable Branchen ziehen Neueinsteiger an, Depressionen fördern den Ausstieg
Eintritts-/Austrittsbarrieren	Hohe Barrieren schützen die Positionen und Gewinne bestehender Unternehmen, während niedrige Barrieren sie anfällig für neue Markteintritte machen.
Waren sind für Käufer teuer	Die meisten Käufer kaufen zum niedrigsten Preis
Standardisierte Ware	Käufer können ganz einfach von Verkäufer zu Verkäufer wechseln
Schnelle Technologieänderungen	Das Risiko steigt: Investitionen in Technologie und Ausrüstung zahlen sich möglicherweise nicht aus, da letztere veraltet sind
Kapitalbedarf	Höhere Anforderungen machen Investitionsentscheidungen kritisch, der Zeitpunkt der Investition wird wichtig, Eintritts- und Austrittsbarrieren wachsen
Vertikale Integration	Die Kapitalanforderungen steigen, die Wettbewerbs- und Wertdifferenzierung wächst oft zwischen Unternehmen mit unterschiedlichem Integrationsgrad
Größenvorteile	Erhöht das Volumen und die Größe des für den Preiswettbewerb erforderlichen Marktes
Schnelles Produktupdate	Verringerung des Lebenszyklus des Produkts, Erhöhung des Risikos durch die Möglichkeit von „Leapfrog-Produkten“

Analyse des Mobilfunkmarktes.

Im Jahr 2009 fanden die wichtigsten Ereignisse auf dem Telekommunikationsmarkt auf dem Mobilfunkmarkt statt. Die Zahl der Abonnenten in Ust-Kamenogorsk erreichte fast 220 Tsd. und in Kasachstan insgesamt fast 650 Tsd. Der Markt entwickelte sich schnell, obwohl es keine größeren technologischen Innovationen gab.

Ein wichtiges Ergebnis des Jahres 2009 war die endgültige Bildung von drei Hauptakteuren auf dem Mobilfunkmarkt mit ehrgeizigen Plänen zur Schaffung eines nationalen Mobilfunknetzes - "Beeline" und " Vermögenswerte ".

Tisch 3

Die wichtigsten Produktionsindikatoren von Euroset und Aktiva.

Angesichts der Größe Kasachstans und eines Vergleichs mit China oder den Vereinigten Staaten und der Kosten für den Aufbau von Netzwerken dort können wir mit Sicherheit sagen, dass die Mobilfunkbetreiber in den kommenden Jahren mindestens 60 Millionen Rubel benötigen werden. Dollar für die Expansion in die Regionen. Daher wird in den nächsten ein bis zwei Jahren der Aufbau nationaler Netze nur in Großstädten erfolgen, gefolgt von einer schrittweisen Erhöhung der Vollabdeckung. Inzwischen sind Regionalpläne eher als erfolgsversprechende Investitionsprojekte der Zukunft zu sehen, die aufgrund eines großen Versorgungsgebiets kurzfristig nur eine Verbesserung der Attraktivität des Netzes in den Märkten der „zwei Hauptstädte“ ermöglichen.

Trotz der Tatsache, dass Beeline und andere Mobilfunkbetreiber das Haupteinkommen in den Hauptstädten erzielen, sind ihre Entwicklungstrends in vielen Regionen interessant, da sich die Mobilkommunikation im ganzen Land rasant zu entwickeln beginnt.

Schaut man sich die Grundsatzdokumente aller drei Unternehmen an, dann wird überall von der Verbesserung des Kundenservice, der Netzentwicklung, der Regionalpolitik und der Einführung neuer Technologien gesprochen. Darüber hinaus macht der verschärfte Wettbewerb auf dem Mobilfunkmarkt Unternehmen einander ähnlich – sobald einer von ihnen einen neuen Tarifplan einführt, kündigt der andere eine ähnliche Initiative an.

2.2 Marktprofil und Schlüsselerfolgsfaktoren .

Lassen Sie uns auf der Grundlage der oben genannten Informationen ein Profil des Mobilfunkmarktes in Kasachstan erstellen (zweite Phase der Analyse des externen Umfelds) (siehe Tabelle 4).

Tabelle 4

Profil des Mobilfunkmarktes von Kasachstan

Indikator	Bundesland	Bewertung der Attraktivität
Indikator	Bundesland	Sehr unattraktiv	Unattraktiv	Neutral	Attraktiv	Sehr attraktiv
1	2	3	4	5	6	7
Verbraucher und Markt
Marktgröße	groß	*
Marktwachstumsrate und -potenzial	groß	*
Zyklische Nachfrage	unbedeutend	*
Saisonalität der Nachfrage	unbedeutend	*
Preissensibilität	groß	*
Produktrentabilität	hoch	*
Produktunterscheidung	hoch	*
Wettbewerbsfaktoren
Existenz gleichberechtigter Konkurrenten	viel	*
Intensität des Wettbewerbs	hoch	*
Spezialisierungsgrad der Wettbewerber	unbedeutend	*
Schwierigkeiten beim Einstieg in die Branche	hoch	*
Schwierigkeiten beim Ausstieg aus der Branche	Mittel	*
Änderung der Marktsituation	der Durchschnitt	*
Integrationsstufe	hoch	*
1	2	3	4	5	6		7
Kapazitätsausnutzung	Durchschnitt	*
Eintrittsbarrieren in die Branche
Skaleneffekt	groß	*
Erforderliche Investition	groß	*
Neigung der Verbraucher zu Betreibern	niedrig	*
Staatlicher Schutz	schwach	*
Soziokultureller Widerstand	schwach	*
Ausstiegsbarrieren aus der Branche.
Staatliche und soziale Beschränkungen	wenig	*
Vermögensspezialisierung	hoch	*
Konvertierbarkeit von Vermögenswerten	Durchschnitt	*
Abhängigkeit von strategischen Beziehungen	groß	*
Kosten für den Wechsel in eine andere Branche	groß	*
Betreiber
Intensität des Wettbewerbs zwischen den Betreibern	hoch	*
Bildung strategischer Allianzen	wenig	*
Technologie
Niveau der technischen Innovationen	hoch	*
Die Komplexität des technischen Prozesses zur Erbringung von Dienstleistungen	hoch	*
Patente und geistiges Eigentum	viel	*
Wissenschaftsintensität der Dienstleistungen	hoch	*

Die dritte Stufe der Analyse der äußeren Umgebung- Identifizierung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Schlüsselerfolgsfaktoren bestimmen den finanziellen und Wettbewerbserfolg in einem bestimmten Bereich. Sie heben hervor, was alle Unternehmen am Markt genau betrachten müssen – die spezifischen entscheidenden Ergebnisse für den Erfolg in der Produktion und auf dem Markt, die sich am unmittelbarsten auf die Rentabilität eines Unternehmens auswirken. Schlüsselfaktoren zum Erfolg auf dem Mobilfunkmarkt sind: das Vorhandensein eines ausgedehnten Netzes, das eine Mobilfunkabdeckung bietet, die Bereitstellung von Mobilfunkwerkzeugen zu einem erschwinglichen Preis, die Präsenz einer ausreichenden Anzahl zahlungskräftiger Kunden in der Region.

Die Bestimmung der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist die Hauptaufgabe der strategischen Analyse. Erst ganz am Ende, wenn das Management die Marktlage gut genug kennt, lässt sich feststellen, welche Faktoren für den Wettbewerbserfolg wichtiger und welche weniger wichtig sind. Im Großen und Ganzen können Schlüsselfaktoren als Grundlage einer Geschäftsstrategie dienen - oft kann ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erzielen, indem es seine Bemühungen auf einen oder mehrere Schlüsselerfolgsfaktoren für einen bestimmten Bereich konzentriert.

Schlüsselerfolgsfaktoren ändern sich von einem Bereich zum anderen und im Laufe der Zeit innerhalb desselben Bereichs, wenn sich die Art der treibenden Kräfte und Wettbewerbsbedingungen ändern. Jeder Bereich ist zu einem bestimmten Zeitpunkt typischerweise durch 3-4 Erfolgsfaktoren gekennzeichnet. Und selbst unter diesen drei oder vier ist natürlich einer oder zwei wichtiger als die anderen. Strategen sollten sich daher nicht davon hinreißen lassen, der Anzahl der Schlüsselfaktoren eine Vielzahl von Faktoren zuzuordnen. Der Zweck der Identifizierung von Schlüsselerfolgsfaktoren besteht darin, die Schlüsselfaktoren, die für den Wettbewerbserfolg entscheidend sind, von den weniger wichtigen abzuheben.

2.3 Analyse der Unternehmensstrategie und Bewertung ihrer Wirksamkeit.

Strategie - das Bild von organisatorischen Maßnahmen und Managementansätzen, die verwendet werden, um die organisatorischen Ziele und Ziele der Organisation zu erreichen.

Festlegung des Geschäftsumfangs, Zielsetzung, Festlegung kurzfristiger und langfristiger Aufgaben (Programme), Festlegung einer Strategie zur Zielerreichung bildet einen strategischen Plan. Die Hauptkomponenten der Unternehmensstrategie sind in Abbildung 1 dargestellt.

Diagnostics LLP ist ein diversifiziertes Unternehmen, da es in verschiedenen Bereichen tätig ist. Vier wichtige Aspekte der Unternehmensstrategie eines diversifizierten Unternehmens sind zu beachten:

1. Maßnahmen zur Vervollständigung der Diversifizierung.

Teil dieser Strategie ist die Entscheidung, ob die Diversifikation eng (in wenigen Branchen) oder breit (in vielen Branchen) erfolgen soll und wie das Unternehmen in den ausgewählten Branchen positioniert wird.

2. Führung eines diversifizierten Unternehmens.

Es müssen Entscheidungen getroffen werden, um die Wettbewerbsposition und damit die Profitabilität langfristig zu stärken. Ein vollständiger Portfoliomanagementplan umfasst normalerweise eine Strategie des schnellen Wachstums in den günstigsten strategischen Geschäftsbereichen (SBAs), die Unterstützung anderer SBAs, die Organisation der Umstrukturierung in schwachen SBAs mit Potenzial und die Abschaffung von SBAs, die nicht langfristig rentabel sind.

3. Wege finden, Synergien zwischen relativ unabhängigen SBAs zu erhöhen und sie in einen Wettbewerbsvorteil umzuwandeln.

Bei der verknüpften Diversifizierung verwenden einige SBAs ähnliche oder komplementäre Technologien, eine ähnliche Funktionsweise, dieselben Vertriebskanäle, dieselben Verbraucher oder andere Synergiemaßnahmen. Dies schafft günstige Gelegenheiten für den Technologietransfer, breites Fachwissen über Möglichkeiten zur Kostensenkung, verbessert den Wettbewerbsstatus und ist eine bedeutende Quelle für Wettbewerbsvorteile.

4. Festlegung von Investitionsprioritäten und Lenkung der Unternehmensressourcen auf die attraktivsten SBAs.

Es gibt bestimmte Faktoren, die die Strategie des Unternehmens bestimmen. Es gibt viele dieser Faktoren. Ein einfaches Modell der primären Faktoren, die berücksichtigt werden müssen und die Strategie wesentlich bestimmen, ist in Abbildung 2 dargestellt. Das Zusammenspiel dieser Faktoren ist meist komplex und weist branchen- und unternehmensspezifische Unterschiede auf.

Die Strategie sichert in der Regel keinen Erfolg, wenn die Grenze zwischen interner und externer Situation nicht gezogen wird, der Erwerb signifikanter Wettbewerbsvorteile nicht sichergestellt ist und die Unternehmensperformance nicht verbessert wird.

Die Hauptstrategie von Diagnostics LLP ist es, seine Position auf dem Mobilfunkmarkt durch den Abschluss von Rahmenverträgen über die Zusammenarbeit bei der Wartung von Kommunikationsleitungen mit führenden Betreibern auf dem Markt zu festigen.

Für das Unternehmen ist es auch wichtig, andere Geschäftsfelder zu entwickeln, in denen es auch tätig ist (Fertigung von Industrieelektronik, Servicearbeiten, Handels- und Beschaffungsaktivitäten), aber die Tätigkeit auf dem Mobilfunkmarkt hat einen Vorteil, da es am vielversprechendsten und höchst profitabel ist .

2.4 Wettbewerbsanalyse und SWOT-Analyse.

Der nächste Schritt in der Analyse des internen Umfelds des Unternehmens ist feste Analyse. Die folgende Technik wird für die Analyse vorgeschlagen.

Für die Berechnungen werden quantitative Indikatoren verwendet. Darüber hinaus wird ein System von Indikatoren der Geschäftstätigkeit und der Effektivität des Unternehmens verwendet.

Wenden wir die Prinzipien dieser beiden Ansätze auf die Berechnung der Analyse der Aktivitäten des Unternehmens an.

In Anbetracht des Vorstehenden wird das folgende System von Indikatoren vorgeschlagen, mit deren Hilfe wir die Wettbewerbsfähigkeit von Diagnostics LLP berechnen werden.

Die Bilanz der Gesellschaft für 2009 betrug 21.147 Tsd. Anlagevermögen - 16.762 Tsd. Umlaufvermögen - 4.385 Tsd.

Zu den wichtigsten Verkäufen gehören:

Mobilkommunikationseinrichtungen und Wartung von Kommunikationsleitungen - 22.024.000 oder 67%;

Herstellung von Produkten der Industrieelektronik - 5753 Tausend oder 17%;

Servicearbeiten - 2853 Tausend oder 9%;

Handels- und Einkaufsaktivitäten - 2271 Tausend oder 7%.

Um die Berechnung der vorgeschlagenen Koeffizienten vorzubereiten, wird zunächst eine wirtschaftliche Analyse ihrer Aktivitäten für den Berichtszeitraum auf der Grundlage der Berechnung der Bilanz, ihrer Anhänge, einer Einzelanalyse der Gesamtkosten und einer Marktanalyse durchgeführt.

Nach Produkt (Dienstleistung) - Wartung von Leitungen und Verkauf von Mobilkommunikation .

Marktanteilsverhältnis:

Vorverkaufskoeffizient:

Änderungsverhältnis des Umsatzvolumens:

Nach Preis.

Koeffizient des Preisniveaus:

Bringen des Produkts (der Dienstleistung) zum Verbraucher.

Der Koeffizient, das Produkt (Dienstleistung) zum Verbraucher zu bringen:

Um ein Produkt (eine Dienstleistung) auf den Markt zu bringen.

Persönliche Verkaufsnutzungsrate:

Der Nutzungskoeffizient der Bindungen zur Kameradschaft:

Durch Summieren der oben genannten Koeffizienten und Ermitteln des arithmetischen Mittels bestimmen wir den endgültigen Indikator für die Wettbewerbsfähigkeit von Marketingaktivitäten:

Tragen wir die Berechnungsdaten in Tabelle 1.5 ein

Genauso wurden auch andere Produkte und Dienstleistungen kalkuliert – die Produktion von Industrieelektronik, Servicearbeiten, Handel und Beschaffungstätigkeiten. Die Daten sind auch in Tabelle 5 enthalten

Tabelle 5

Analyse der Aktivitäten von Diagnostics LLP nach Produkten und Dienstleistungen.

Indikatoren	Mobilfunk	Industrielle Elektronik	Service funktioniert	Handels- und Einkaufsaktivitäten
1. KRD	0,4	0,11	0,02	0,01
2. Kontrollpunkt	0,31	0,55	0,19	0,08
3. KOP	0,98	2,52	0,88	0,66
4. KUTs	0,95	3,78	0,76	0,57
5. KSb	1,07	1,35	0,83	0,73
6. KrekD	0,94	1,59	0,75	0,67
7. KIPPE	1,09	1,83	0,89	0,77
8. Kiso	1,12	2,91	1,01	0,99
Gesamt-KMTK	0,81	1,83	0,67	0,56

Als nächstes berechnen wir einen Indikator, der die Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf alle Produkte (Dienstleistungen) des Unternehmens charakterisiert:

Wir berechnen allgemeine Finanzkennzahlen auf der Grundlage einer Analyse der Bilanz des Unternehmens für den Berichtszeitraum.

Aktuelle Liquiditätskennzahl (KTL):

Eigenkapitalquote (CORR):

Lassen Sie uns die endgültige Berechnung durchführen:

Der Indikator hat einen negativen Wert und zeigt die geringe Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf der Grundlage der Ergebnisse von 2009 an.

Mit dem errechneten Wert von CF = -3,38, Diagnostics LLP nach den Ergebnissen von 2009. besetzt den Sektor der Matrix, der der Marktnische entspricht. Das Unternehmen zeichnet sich durch eine enge Interaktion mit den Kunden aus und ist bestrebt, ihre Bedürfnisse so weit wie möglich zu befriedigen. Das Unternehmen muss jedoch bereit sein, Maßnahmen zu ergreifen, um eine Insolvenz zu verhindern.

Bei der Analyse des internen Umfelds der Organisation ist auch eine SWOT-Analyse des Unternehmens erforderlich.

Situations- oder "SWOT-Analyse" (Anfangsbuchstaben englischer Wörter: Stärken- Starke Seiten; Schwächen- schwache Seiten; Gelegenheiten- Gelegenheiten; Bedrohungen- Gefahren, Bedrohungen), kann sowohl für die Organisation als Ganzes als auch für bestimmte Geschäftsarten durchgeführt werden. Die Ergebnisse werden weiter bei der Entwicklung strategischer Pläne und Marketingpläne verwendet.

Die Analyse der Stärken und Schwächen kennzeichnet die Untersuchung des internen Umfelds der Organisation.

Tabelle 6

SWOT - Analyse von Diagnostics LLP.

Starke Seiten	Schwache Seiten
Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal mit Erfahrung auf diesem Gebiet	Schwierigkeiten bei der Vermarktung großer Mengen industrieller Produkte
Gesammelte langjährige Erfahrung auf dem Markt	Zeitweilige Schwierigkeiten bei der Auftragserteilung
Gute Geschäftsbeziehungen mit Verbrauchern von Produkten und Lieferanten von Materialien und Komponenten	Unflexible Kundenpolitik (komplizierte Kreditvergabeverfahren etc.)
Geringe Arbeitsintensität der Produktion	Keine Möglichkeiten zur erweiterten Reproduktion
Hochwertige Produkte auf europäischem Niveau
Externe Möglichkeiten	Externe Bedrohungen für das Unternehmen
Das Wachstum des Mobilfunkmarktes weist einen stetigen Aufwärtstrend auf	Abnahme der Gesamtsolvabilität von Unternehmen
Positiver Wachstumstrend bei der Nachfrage nach Industrieelektronik	Verzögerung im Wachstum der Investitionstätigkeit
Das etablierte Image von Diagnostics LLP bei den Verbrauchern von Produkten	Instabile politische Situation
Eine kleine Anzahl ziemlich starker Wettbewerber von Diagnostics LLP in der Region.	Unvollkommene Gesetzgebung

2.5 Mission und strategische Ziele des Unternehmens.

Mission- ein eindeutiger Grund für die Existenz der Organisation. Die Mission sollte formell formuliert und den Mitarbeitern der Organisation mitgeteilt werden. Die Mission ist der Bezugspunkt, an dem alle Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind.

Typischerweise verfolgt die Definition der Mission der Organisation die Lösung folgender Aufgaben:

1. Identifizieren Sie den Bereich des aktiven Handelns der Organisation und schneiden Sie die Entwicklungspfade ab, die nirgendwo hinführen.

2. Bestimmen Sie die Grundprinzipien des Wettbewerbs.

3. Entwickeln Sie einen gemeinsamen Rahmen für die Entwicklung der Ziele der Organisation.

4. Entwickeln Sie ein Handlungskonzept, das die Mitarbeiter der Organisation begeistert.

Bei der Entwicklung einer Mission werden folgende Gruppen von Faktoren berücksichtigt:

1. Die Entstehungs- und Entwicklungsgeschichte der Organisation, ihre Traditionen, Erfolge und Misserfolge, das aktuelle Image.

2. Der vorhandene Verhaltensstil und die Handlungsweise der Eigentümer und Manager.

3. Ressourcen, d. h. alles, was eine Organisation verwalten kann: Bargeld, anerkannte Produktmarken, einzigartige Technologien, Mitarbeitertalente usw.

4. Umfeld, das die Gesamtheit aller Faktoren darstellt, die die Fähigkeit der Organisation beeinflussen, ihre Ziele mit Hilfe ausgewählter Strategien zu erreichen.

5. Besondere Vorteile, die die Organisation hat.

Die Mission der Organisation sollte motivierend sein. Gewinnmaximierung, Wertsteigerung der Aktien, Steigerung der Leistung spielen keine starke Motivationsrolle für die Mitarbeiter der Organisation – sie sind vielmehr das Ergebnis der Umsetzung bestimmter Strategien (mehr dazu später in diesem Kapitel). Eine solche motivierende Rolle spielt in größerem Maße ein klares Verständnis der Mitarbeiter für die gesellschaftliche Bedeutung ihrer Arbeit. Wenn also ein Unternehmen, das Mineraldünger herstellt, seine Mission darin formuliert, eine Führungsrolle bei der Herstellung bestimmter Düngemittel zu übernehmen, wird diese prosaische Mission die Mitarbeiter wahrscheinlich nicht zu kreativer Arbeit inspirieren. Ein weiterer Effekt ist zu erwarten, wenn die Mission so formuliert wird, dass sie einen realisierbaren Beitrag zur Lösung des weltweiten Hungerproblems leistet.

Lassen Sie uns eine Mission für Diagnostics LLP formulieren:

„Unser Ziel ist es, ein hohes Entwicklungsniveau zu halten, neue Arbeitsplätze zu schaffen und eine Produktionskultur zu schaffen, die die Umwelt bewahrt und schützt.“

Die Mission enthält keine spezifischen Anweisungen darüber, was, wie und in welchem Zeitrahmen die Organisation tun sollte. Solche Informationen werden bei der Formulierung der Ziele der Organisation eingeholt.

Zur strategischen Planung gehört auch die Festlegung strategischer Ziele für einen bestimmten Zeitraum, die hinreichend spezifisch und anhand bestimmter Kriterien messbar sein müssen. Wenn das Leitbild ziemlich weit gefasste Aussagen wie „der Beste der Welt sein“ enthält, dann sollten die strategischen Ziele klar definieren, was das bedeutet.

Es gibt sechs Arten von Zielen:

1. Erreichen bestimmter Werte des Marktanteilsindikators.

2. Innovationsziele. Ohne die Entwicklung neuer Produkte und die Bereitstellung neuer Dienstleistungen kann eine Organisation sehr schnell von Konkurrenten in ihrem Kampf geschlagen werden. Ein Beispiel für diese Art von Ziel wäre: 50 % des Umsatzes sollten mit Produkten und Dienstleistungen erzielt werden, die in den letzten fünf Jahren eingeführt wurden.

3. Ressourcenziele charakterisieren den Wunsch der Organisation, die wertvollsten Ressourcen anzuziehen: qualifizierte Mitarbeiter, Kapital, moderne Ausrüstung. Diese Ziele haben Marketingcharakter. So konkurrieren Organisationen um die fähigsten Hochschulabsolventen, Einzelhändler konkurrieren um die besten Standorte für Verkaufsstellen. Offensichtlich schafft die Erreichung dieser Ziele Voraussetzungen für die Erfüllung anderer Ziele.

4. Ziele zur Leistungssteigerung. Es liegt auf der Hand, dass bei nicht ausreichender Nutzung von Personal, Kapital und Produktions- und technischen Potenzialen entweder die Bedürfnisse der Verbraucher unbefriedigend befriedigt werden oder dies auf Kosten eines übermäßigen Ressourcenaufwands erreicht wird.

5. Soziale Ziele zielen darauf ab, die negativen Auswirkungen auf die natürliche Umwelt zu verringern, der Partnerschaft bei der Lösung von Beschäftigungsproblemen, im Bildungsbereich usw. zu helfen.

6. Ziele zur Erzielung bestimmter Gewinne können erst nach der Formulierung vorheriger Ziele festgelegt werden. Gewinn ist der notwendige „Köder“, der dazu beitragen kann, Kapital anzuziehen und den Wunsch der Eigentümer zu wecken, das Risiko zu teilen. Profit ist daher eher als restriktives Ziel zu sehen. Die Mindestrentabilität ist für das Überleben und die Entwicklung des Unternehmens erforderlich.

Strategische Ziele von Diagnostics LLP.

1. Führen Sie innovative Technologien ein

2. Führen Sie eine Personalpolitik durch, die darauf abzielt, hochqualifiziertes Personal zu gewinnen.

3. Durch den Geschäftsplan ein gewisses Maß an finanzieller Stabilität und Rentabilität erreichen.

4. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Kosten von Produkten und Dienstleistungen zu senken.

5. Verbesserung der Organisationskultur.

Ein Unternehmen, das lang erwartete Finanzmittel erhalten hat, gibt sie für Bedürfnisse aus, die vorrangig zu sein scheinen, schließt Verträge ab, ohne ihren Text zu lesen, und sieht darin keine Mehrdeutigkeiten und Grammatikfehler. Alle Manager sind sich sicher, dass es praktisch unmöglich ist, die vor dem Schiedsgericht aufgetretenen Probleme zu lösen, sie beschweren sich über die Schwierigkeit, Schulden von Nichtzahlern einzuziehen, über die Unredlichkeit der Partner, ohne zu denken, dass das Unternehmen selbst auch etwas tun kann um die Zahl der Zahlungsausfälle zu verringern, um die Pünktlichkeit der Zahlungen zu erhöhen.

Um das Qualitätsniveau der hergestellten Geräte zu gewährleisten, das der Anwendung und Erfüllung aller Kundenanforderungen sowie der in den Ländern, mit denen unser Unternehmen in Geschäftsbeziehung steht, geltenden Regeln und Anforderungen an Umweltfreundlichkeit und Sicherheit zu gewährleisten, wird insbesondere die Das Unternehmen hat ein effektives Qualitätsmanagementsystem für Geräte entwickelt, das praktisch produktionsunabhängig ist.

Fazit.

Abschließend können wir sagen, dass die gesamte Praktikumszeit voll von analytischen Arbeiten zu verschiedenen Punkten der Unternehmenstätigkeit war. Diese Tätigkeitsbereiche umfassten nicht nur das Personalverwaltungssystem, sondern auch die wirtschaftlichen und finanziellen Fragen des Funktionierens des Unternehmens am Markt.

Im Zuge der Erstellung dieses Praktikumsberichts analysierte und recherchierte die Autorin die wesentlichen Fragestellungen rund um das Managementsystem. Als Ergebnis der Analyse stellte sich heraus, dass es sich bei Diagnostics LLP um ein erfolgreich agierendes Unternehmen mit hohen Wettbewerbsvorteilen handelt.

Die Essenz des strategischen Plans des Unternehmens, für dessen Erstellung das interne und externe Umfeld des Unternehmens analysiert werden muss:

Legt die Richtung für die Tätigkeit des Unternehmens fest.

Ermöglicht Ihnen ein besseres Verständnis der Struktur der Marktforschung, der Prozesse der Verbraucherstudie, der Produktplanung, ihrer Vermarktung und der Preisplanung.

Versieht jede strukturelle Einheit im Unternehmen mit klaren Zielen, die mit den Gesamtzielen des Unternehmens verknüpft sind.

Stimuliert die Koordination der Bemühungen der Abteilungen in verschiedene Richtungen.

Zwingt das Unternehmen, seine Stärken und Schwächen in Bezug auf Wettbewerber, Chancen und Risiken in der Umgebung zu bewerten.

Identifiziert alternative Maßnahmen oder eine Kombination davon, die die Organisation ergreifen sollte.

Schafft eine Grundlage für die Ressourcenallokation.

1. Gradov A. P. Die Wirtschaftsstrategie des Unternehmens. SPb. - 1999. - S. 54-129.

2. Golubkov E.P. Management. - M.: Finpress, 2000. - S. 417-437.

3. Golubkov E.P. Grundlagen des Managements. - M.: Finpress, 1999. - S. 248-250.

4. Efremov V.S. Geschäftsstrategie. - M.: Finpress, 1998. - S. 56 - 109.

5. Maksimova I.V. Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit eines Industrieunternehmens // Management. - 1996. - Nr. 3. - S. 33-39.

6. Glukhov A. N. Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von Waren und Möglichkeiten, sie zu gewährleisten // Management. - 1999. - Nr. 2. - S. 56-64.

7. F. Kotler, G. Armstrong, D. Saunders, V. Wong, Fundamentals of Management, M.: Williams Publishing House, 1999, S. 397.

8. Titova N., Gurkov I. Trends in der Wettbewerbsfähigkeit einheimischer Produkte // Management. - 1997. - Nr. 1. - S. 30.

Bundesamt für Bildung

Staatliche Universität für Wirtschaft und Management Nowosibirsk - "NINH"

Abteilung für Management

PRÜFBERICHT

zur Produktionspraxis

auf der Vedex plus LLP

(Name der Firma)

Beim Unterrichten einer Reihe von Fachrichtungen umfasst der Lehrplan eine große Anzahl praktischer Klassen, in denen die Schüler die Schönheit des Berufs, den sie erhalten, erleben müssen. Als Bericht müssen angehende Fach- und Junggesellen ein Fazit zur betrieblichen Praxis im Unternehmen vorlegen, aus dem die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden sowie zahlreiche Zusatzinformationen hervorgehen. Die Dauer des praktischen Unterrichts hängt direkt von der erhaltenen Fachrichtung ab.

Das Praktikum kann sowohl in einem staatlichen Unternehmen als auch in einem privaten Unternehmen absolviert werden. In den meisten Fällen vereinbaren die Hochschulen dies mit kommunalen Organisationen, und die Arbeit der Studierenden wird 3-5 Monate vor Beginn geplant. Wenn Studierenden die Möglichkeit gegeben wird, die notwendigen praktischen Fähigkeiten in einem Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft zu erwerben, prüfen sie zunächst diese Angebote, um künftig als Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt gefragt zu sein.

Wer muss üben?

Nach modernen Bildungsprogrammen ist es in 90% der Fälle erforderlich, den praktischen Teil der Ausbildung in externen Organisationen zu bestehen. Der Abschluss zur industriellen Praxis im Unternehmen wird in der Regel erst nach seiner Fertigstellung ausgestellt, er wird von dem Mitarbeiter der Institution zusammengestellt, der Sie unterstellt waren. In der Regel dauert die Praxis 1 bis 3 Monate.

Wenn Sie wissen, dass Sie ein Praktikum absolvieren müssen, sollte Ihre Bildungseinrichtung die Mitarbeiter des Unternehmens, in das Sie gezwungen werden, umgehend informieren. Beim ersten Besuch der Institution lernen Sie Ihren Kurator kennen, der Ihnen einen Arbeitsplan für die gesamte Zeit der gemeinsamen Tätigkeit aushändigt. Es ist ratsam, sich an die ausgesprochenen Empfehlungen zu halten, um eine positive Bewertung und gute Noten für die Praxis zu erhalten.

Buchhaltung

Üblicherweise schreibt ein Buchhalter kein Praktikumszeugnis in einem Unternehmen, dies müssen die Studierenden selbst erledigen. Wenn Ihnen dieser spezielle Fall passiert ist, müssen Sie in der Empfehlung angeben, welche Fähigkeiten Sie in diesem Zeitraum beherrschen, welche Programme Sie beherrschen und welche Finanztransaktionen Sie durchführen müssen. Sie geben in der Regel auch an, wie die Buchhaltung im Unternehmen durchgeführt wird.

In einigen Fällen beschreiben sie auch die Struktur des Rechnungswesens in der Organisation sowie Abgrenzungsmethoden. Sie können auch über das von der Institution verwendete Steuersystem und die von ihr gezahlten Steuern sprechen. Zu beachten ist, dass alle Aufgaben, die Sie sich vor Beginn der Praxis gestellt haben, zu 100 Prozent erledigt wurden.

Programmierer

Programmierer schreiben auch selbstständig Schlussfolgerungen zur industriellen Praxis im Unternehmen, und zwar in Form einer ziemlich großen Zusammenfassung. Es muss die Aufgaben angeben, die die Organisation löst, sowie ihre Organisations- und Personalstruktur. Darüber hinaus müssen Sie im Bericht den im Unternehmen gepflegten Workflow, Daten zu Soft- und Hardware sowie zu den darin verwendeten lokalen Netzwerken angeben.

Als Nächstes sollten Sie die Probleme angeben, die mit der Automatisierung verbunden sind und die zuerst angegangen werden sollten. Und generell sollte der Prozess der Unternehmensautomatisierung so detailliert wie möglich abgedeckt werden. Die Zusammenfassung sollte die Automatisierungsmöglichkeiten widerspiegeln, die die Arbeit in der Organisation verbessern. Sie müssen auch eine Liste der Referenzen beifügen, die Sie bei der Erstellung der Arbeit verwenden mussten.

Drogenproduktion

Wenn Sie Pharmazeut studieren, ist es für Sie besonders wichtig, einen Praktikumsbericht in einem Unternehmen zu erhalten.Yugrapharm war Anfang der 2010er Jahre eine der Institutionen, an die Studenten dieses Profils hauptsächlich geschickt wurden. Heute hat sich die Situation geändert, es gibt viele Organisationen, die an der Herstellung von Arzneimitteln beteiligt sind, daher gibt es normalerweise keine Probleme mit der Verteilung zukünftiger Ärzte und Apotheker. Die Berichterstattung muss zwingend die staatliche Regulierung der Arzneimittelherstellung widerspiegeln.

Auch im Bericht muss angegeben werden, welche Arzneimittel vom Unternehmen hergestellt werden, wie der Sterilisationsprozess des Materials abläuft, auf dessen Grundlage die Präparate hergestellt werden. Die Technologien zur Herstellung von Tabletten und die Perspektiven ihrer Entwicklung sollten detailliert beschrieben werden, gleiches gilt für die von der Organisation hergestellten Injektionsformen. Abschließend sollte die Arbeit das Thema Produktqualitätskontrolle hervorheben.

Praxis in einer Autowerkstatt

Auch ein Fazit zur betrieblichen Praxis im Betrieb muss der KFZ-Mechaniker selbst schreiben, es ist auch ein ziemlich umfangreicher Bericht. Es sollte eine detaillierte Beschreibung der Institution, ihrer Ziele und Zielsetzungen sowie der Organisationsstruktur enthalten. Wenn Sie mit der Funktionsweise der Autowerkstatt nicht sehr vertraut sind, können Sie Ihren Kurator um Hilfe bitten.

Im Bericht muss auch die Struktur der Karosseriewerkstatt beschrieben werden, in der die direkte Reparatur von Fahrzeugen durchgeführt wird. Es sollte die Regeln zu Sicherheit und Arbeitsschutz widerspiegeln, die im Unternehmen befolgt werden müssen. Sie müssen verstehen, welche Stellenbeschreibungen lokale Mitarbeiter haben, den Betrieb des Dienstes analysieren und auch eine Reihe von Empfehlungen formulieren, von denen Sie glauben, dass sie zur Verbesserung der Arbeit beitragen werden.

Wie schreibe ich einen Bericht an einen Ingenieur?

Zukünftige Spezialisten eines solchen Plans durchlaufen den praktischen Teil ihrer Ausbildung in der Regel als Assistenten der derzeitigen Technologen der Institution. Der Abschluss zur Produktionspraxis in einem Ingenieurbetrieb muss zwangsläufig Angaben zur Funktionsweise bestimmter Maschinen enthalten. Einige wählen bestimmte Geräte aus, wonach sie eine ausführliche Beschreibung ihrer Eigenschaften sowie des direkten Funktionsmechanismus geben.

Bei der Arbeit mit Produkten muss der Auszubildende unbedingt alle Phasen ihrer Verarbeitung studieren. Eine der Aufgaben, die dem Auszubildenden gestellt wird, ist den Umgang mit Technischer Dokumentation zu erlernen, um diese später korrekt zu erstellen. Am Ende seines Studiums an der Institution muss der Student eine Reihe von Tipps geben, um seine Arbeit zu verbessern. Dies ist unmöglich, wenn er keine Ahnung von der Qualität der Produkte hat, die von dem Unternehmen hergestellt werden, in dem er sein Praktikum macht. Die Arbeit sollte auch die Anweisungen der Mitarbeiter der Einrichtung, ihre Struktur sowie Informationen darüber enthalten, wie die Arbeit darin organisiert ist.

Berichtsdesign

Der Bericht, den ein Praktikant während des Sammelns von Praktika in einem Fachgebiet an einer bestimmten Institution schreiben muss, ähnelt einer Hausarbeit. Sie hat auch eine Einleitung, einen Hauptteil und einen Schluss zur industriellen Praxis im Unternehmen, sie müssen in Übereinstimmung mit den bestehenden Regeln für das Verfassen wissenschaftlicher Abhandlungen formuliert werden. In einigen Fällen kann der Bericht anders aussehen, am einfachsten ist es, Ihren Praxisleiter vorab zu fragen, in welchem Format er eingereicht werden soll.

Wenn Sie im Laufe des Studiums an einer Hochschule eine ausreichende Anzahl von Diagrammen, Tabellen und Schaubildern angesammelt haben, sollten diese dem Abschlussbericht beigefügt werden. Bitte beachten Sie, dass sich der Kurator des Unternehmens unbedingt mit den aufbereiteten Ergebnissen Ihrer Arbeit vertraut machen muss, in manchen Fällen muss das Dokument sogar mit seiner Unterschrift versehen sein.

Wie schreibe ich eine Schlussfolgerung?

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie die Schlussfolgerung des Berichts über die industrielle Praxis im Unternehmen formulieren sollen, verlassen Sie sich auf die Standard-Schlussteile wissenschaftlicher Arbeiten. In diesem Teil Ihrer Recherche müssen Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit formulieren und alle gelösten Aufgaben auflisten. Wenn Sie eine Schlussfolgerung schreiben, werden Sie verstehen, dass nicht alle Fragen beantwortet werden konnten, und das ist normal. Sie müssen gesondert herausgegriffen werden, und die Gründe, warum sie nicht gelöst werden konnten, sollten angegeben werden.

Die Ergebnisse Ihrer Analyse sollten sich möglichst detailliert im Fazit widerspiegeln, denn auf dieser Grundlage geben Sie der Institution, in der Sie Ihr Praktikum absolviert haben, Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Leistung. Aus Sicht des Unternehmens bringen Sie ihm einen großen Nutzen, denn Sie sind eine unabhängige Person, die in der Lage ist, eine Art Querschnitt seiner Arbeit durchzuführen und kostenlos eine qualitative Analyse zu liefern. Sobald Sie die Arbeit abgeschlossen haben, müssen Sie dem Fachbereich einen Praxisbericht, ein Tagebuch sowie eine Kennlinie vorlegen, die vom Leiter des Unternehmens unterzeichnet wird. Der Ingenieur muss zusätzlich ein Zertifikat aushändigen, das die bestandene Sicherheitsunterweisung bestätigt.

Praxis in staatlichen Unternehmen

Vor buchstäblich zehn Jahren sagten diejenigen, die Praktika in staatlichen Institutionen absolvierten, dass sie größtenteils nichts taten und sich sogar erlaubten, während der Arbeit zu schlafen. Heute hat sich die Situation dramatisch geändert, und um sich ein Urteil über die industrielle Praxis in einem Unternehmen zu verschaffen, müssen Studenten, wenn nicht mehr als normale Arbeitnehmer, dann zumindest auf Augenhöhe mit ihnen arbeiten.

In einigen Fällen erfordern Praktika eine befristete Beschäftigung, sodass Unternehmen einen befristeten Vertrag abschließen, der alle Regeln für gemeinsame Aktivitäten festlegt. Eine solche Vereinbarung impliziert manchmal, dass der Praktikant einen bestimmten Geldbetrag erhält, wenn er eine bestimmte Anzahl von Stunden in einer Einrichtung arbeitet. Insbesondere wird diese Technik bei der Ausbildung von Lehrern verwendet, wenn sie zum Üben in Kinderlager geschickt werden.

Private Organisationen

Studierende, die in Zukunft in ihrem Fachgebiet arbeiten möchten, sind bereit, sich bei "Privatkaufleuten" anzumelden, um praktische Erfahrungen zu sammeln. Demnach kann man nur in kommerziellen Institutionen Fähigkeiten erwerben, die zu gefragten Fachkräften auf dem Arbeitsmarkt werden können. Wenn wir die Berichterstattung über die industrielle Praxis in einem Unternehmen betrachten, unterscheidet sich eine LLC in dieser Hinsicht nicht von anderen Institutionen, sie sollte erledigte und ausstehende Aufgaben sowie eine detaillierte Analyse der Arbeit der Institution angeben.

Wenn sich unter Ihren Freunden ein bekannter Unternehmer befindet, der nichts dagegen hat, dass Sie ein Praktikum bei ihm machen, können Sie diese Chance nutzen. Ein Beispiel für den Abschluss eines Industriepraktikums in einem Unternehmen finden Sie immer im Internet oder nehmen Sie es von Ihren Kommilitonen, so dass das Schreiben nicht schwierig sein wird. Es besteht jedoch die Gefahr, dass Sie von Aktivitäten angezogen werden, die nicht ganz oder gar nicht zu Ihrem Profil passen. Um ein solches Praktikum zu absolvieren, müssen Sie sich an Ihr Dekanat wenden und dieses Verfahren mit dem stellvertretenden Dekan für Bildungsarbeit abstimmen.

Fazit

Das Sammeln praktischer Erfahrungen in einer Organisation ist eine großartige Gelegenheit, Fähigkeiten zu erlernen, die in einer Bildungseinrichtung nicht vermittelt werden können. Die Universitäten setzen sich überwiegend aus theoretischen Lehrkräften zusammen, die wenig mit der tatsächlichen Anwendung der von ihnen vermittelten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu tun hatten. Aber ein Verfahrenstechniker in einer Fabrik kann Ihnen beispielsweise beibringen, wie man mit einer Notfallsituation umgeht, die auftritt, wenn ein Teil bearbeitet wird.

Der Abschluss eines Ausbildungsberichts in einem öffentlichen oder privaten Unternehmen sollte Schlussfolgerungen zu Ihrer Arbeit, der Einrichtung und ihren Zukunftsaussichten enthalten. Versuchen Sie, Ihre Arbeit so komfortabel, verständlich und kompakt wie möglich zu gestalten, damit Ihr Praktikumsleiter Ihr Potenzial als zukünftiger Branchenspezialist beim Betrachten sofort versteht.

Guten Tag, lieber Leser! Wenn Sie jetzt vor dem Problem stehen, wie man einen Praxisbericht schreibt, dann haben Sie es geschafft! Da bin ich richtig Im Rahmen einer Artikelserie analysieren wir ausführlich den Prozess des Verfassens eines Praxisberichts, damit Ihnen möglichst klar wird, wo Sie anfangen sollen, welche Materialien zum Verfassen eines Praxisberichts benötigt werden Praxisbericht usw.

Die Praxis an vielen Universitäten in Russland ist ähnlich, aber es gibt einige Unterschiede in Bezug auf das Bestehen und dementsprechend das Verfassen eines Berichts über die Praxis in verschiedenen Fachgebieten. Es ist klar, dass sich die Praxis eines Medizinstudenten von der eines Studenten der Kernphysik unterscheidet. Allgemeine Grundsätze finden sich jedoch sowohl dort als auch dort.

Als Beispiel nehmen wir einen Bericht über die Praxis in Richtung „Management“. Viele Studenten studieren in diesem speziellen Fachgebiet, so dass viele alle Empfehlungen zur Erstellung eines Praxisberichts sofort anwenden können, praktisch ohne etwas an ihre Bedürfnisse anzupassen.

Wie fange ich an, einen Praxisbericht zu schreiben?

Gute Frage, was soll ich sagen. Zunächst einmal wäre es schön, genau diese Praxis im Unternehmen durchzugehen. Viele Studenten ziehen es jedoch vor, den Prozess des Bestehens der Praxis formal anzugehen, anstatt „praktische Fähigkeiten unter realen Marktbedingungen zu erwerben“, d.h. nur zu Hause für die zugeteilte Zeit sitzen.

Ist das gut oder schlecht? Eher schlecht als gut. Wenn Sie darüber nachdenken, wird dem Schüler die Übung schließlich aus einem bestimmten Grund gegeben, damit er den „Geruch“ von Schießpulver unter realen Bedingungen spüren kann.

Wenn Sie noch nie in Ihrem Fachgebiet gearbeitet haben, empfehlen wir Ihnen dringend, ein Praktikum zu absolvieren, um zumindest grundlegende berufspraktische Fähigkeiten zu erwerben. Diese Fähigkeiten werden Ihnen immer noch nützlich sein und sicherlich nicht überflüssig sein. Wenn Sie in Ihrem zukünftigen Beruf bereits Berufserfahrung gesammelt haben, dann raten wir Ihnen ebenfalls, die Praxis verantwortungsvoll anzugehen, denn. Diese Zeit ist eine großartige Gelegenheit für Sie, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu „schärfen“.

Kommen wir aber direkt zum Praxisbericht zurück. Wie fange ich an, einen Bericht zu schreiben? Zunächst benötigen Sie behördliche Dokumente, auf deren Grundlage Sie das „Gerüst“ Ihres Berichts bilden.

Was können das für Dokumente sein? Erstens ist es:

- Satzung (Gründungsvertrag) des Unternehmens,

- Stundenzettel;

- Berufsbeschreibungen;

- Standardverträge, die bei den wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation verwendet werden.

Zweitens, um zu schreiben Praxisbericht Sie können verwenden:

- Archivdokumente;

- zusammenfassende Tabellen;

— statistische Daten usw.

Wie Sie sehen, gibt es viele Dokumente, auf deren Grundlage Sie einen coolen Bericht erstellen können. Nehmen Sie einfach die notwendigen Aussagen und machen Sie sie. Allerdings nur Dokumente beim Verfassen eines Praxisberichts du wirst nicht aussteigen. In Ihren Bericht müssen Sie Ihre Gedanken, Ihre Analyse aufnehmen, die Sie auf der Grundlage der verfügbaren Informationen über die Aktivitäten des Unternehmens selbst durchgeführt haben.

Sie können beispielsweise eine Tabelle mit den meistverkauften Produkten des Unternehmens erstellen (sofern Sie über die entsprechenden Daten verfügen). Pädagogen mögen diese Art von Forschungsbeilagen in Berichten sehr.

Dadurch zeigen Sie sich als kompetenter Spezialist, der die aktuellen Aktivitäten des Unternehmens analysieren und Vorschläge zur Verbesserung der wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation machen kann.

Außerdem wäre es für den Anfang schön, wenn Sie den ungefähren Inhalt des Praxisberichts kennen würden. Normalerweise sieht es so aus:

Vergessen Sie jedoch nicht, dass es beispielsweise in derselben Managementabteilung 3 Arten von Praktiken gibt:

1) Bildung und Faktenfindung;

2) Produktion;

3) Vordiplom.

Im Prinzip sind sie sich sehr ähnlich, nur gibt es Unterschiede in der Begründung Ihrer Vorschläge. Wenn Sie während der Ausbildung und des Einführungspraktikums Ihre Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten des Unternehmens ohne finanzielle Berechnungen machen können, müssen Sie während des Produktions- und Grundpraktikums alle Ihre Vorschläge berechnen und herausfinden, ob sie rentabel sind oder nicht.

Es ist also an der Zeit, mit einer praktischen Analyse der Inhalte des Praxisberichts zu beginnen.

Analyse eines Beispiels eines Praxisberichts.

1. Erläuterung.

Erster Paragraph Praxisbericht ist eine erläuternde Anmerkung. Darin schreiben Sie selbst auf etwa einem DIN-A4-Blatt zusammenfassend, was Sie während Ihres Praktikums gemacht haben.

Denken Sie daran, dass das Erste, was der Lehrer lesen wird, die Erläuterung ist. Versuchen Sie also, sie so zu schreiben, dass Ihr Lehrer einen positiven Eindruck von Ihrer Praxis hat.

Was schreibt man in eine Erläuterung? Schreibe auf, was du während deines Praktikums gemacht hast. Versuchen Sie, in einer wissenschaftlichen Sprache zu schreiben, damit der Lehrer endlich den Eindruck bekommt, dass Sie wirklich in der Praxis waren und sich nicht zu Hause die Hose gemacht haben.

In die Erläuterung können Sie etwa so schreiben: „Zu meinen funktionalen Aufgaben gehörte ... dies, das, das. Ich habe so und so gearbeitet, so und so." Zur besseren Übersichtlichkeit haben wir speziell für Sie Screenshots mit dem ungefähren Inhalt des Erläuterungstextes vorbereitet.

2. Charakteristisch.

Das Profil wird in der Regel von Ihrem Praxisleiter erstellt. Es spiegelt alles wider, was Sie in der Praxis geflasht (oder nicht geflasht) haben, aber auch Ihre unternehmerischen Qualitäten, fachlichen Kenntnisse etc. spiegeln sich in der Eigenschaft wider.

Doch oft haben die Praxisleiter (und oft sind sie auch gleichzeitig die Chefs des Unternehmens) einfach keine Zeit, Ihnen ein Zeugnis zu schreiben. Diese Praxis ist in Russland weit verbreitet.

Was tun in dieser Situation? Es gibt keine speziellen Optionen - Sie müssen eine Beschreibung über sich selbst schreiben. Wir warnen Sie sofort - versuchen Sie nicht, sich in einer Charakterisierung so zu charakterisieren, als wären Sie ein Superman, der der coolste der Welt ist. Solche überhöhten Worte können den Verdacht des Lehrers wecken, mit dem Sie Ihre Praxis verteidigen werden.

Schreiben Sie sachlich, versuchen Sie, darüber nachzudenken, was Sie während Ihres Praktikums wirklich gemacht haben, und nicht darüber, was Sie von sich selbst halten könnten, damit der Lehrer denkt, dass ich in der Praxis etwas sehr Schwieriges mache. Versuchen Sie, beim Schreiben Ihrer Charakterisierung natürlich zu sein.

Wir raten Ihnen trotzdem, den Praxisleiter im Unternehmen zu überzeugen, damit er Zeit findet, Ihnen ein Zeugnis zu schreiben. Sie müssen Ihr wirkliches Niveau kennen, um Ihre Schwächen verbessern zu können, wenn sich diese im Zeugnis Ihres Übungsleiters widerspiegeln.

Beispiele für Merkmale sehen Sie in den Screenshots:

Fazit: Im ersten Teil des Artikels So schreiben Sie einen Praxisbericht Wir haben uns mit der allgemeinen Struktur des Praxisberichts vertraut gemacht, erfahren, welche Unterlagen für ein erfolgreiches Verfassen eines Berichts benötigt werden, und haben auch die ersten Absätze des Inhalts des Praxisberichts analysiert, nämlich die Abschnitte „Erläuterungen“ und „Merkmale“. .

Jetzt wissen Sie, wie schreibt man einen praxisbericht.

Die Praxis ist das wichtigste Bindeglied in der Vorbereitungsphase des Schülers. So lernt man den Produktionsprozess von innen kennen, festigt und wendet das in der Ausbildung erworbene Wissen an. Die industrielle Ausbildung ermöglicht es Ihnen, die Besonderheiten der Funktionsweise des Unternehmens kennenzulernen und Fähigkeiten für die praktische Arbeit zu entwickeln, die sich in vielerlei Hinsicht vom theoretischen Wissen unterscheiden. Für Unternehmen ist dies eine Chance, ihre Reihen mit jungen, kompetenten Fachkräften aufzufüllen.

Wie ist das Praktikum

Der Abschluss der Industriepraxis ist sowohl für Studenten von Hochschulen als auch von Berufsbildungseinrichtungen obligatorisch.

Sie sollten es nicht als eine weitere uninteressante Aufgabe betrachten. Das Ereignis könnte sein Beginn einer erfolgreichen Karriere die Möglichkeit, direkt nach dem Studium einen Job zu bekommen.

Das ist keine Formalität, sondern eine einmalige Gelegenheit, sich im Beruf zurechtzufinden, sich schon während des Studiums einzuschätzen. Daher müssen Sie versuchen, aus praktischen Aktivitäten den größtmöglichen Nutzen zu ziehen und sich von der besten Seite zu zeigen.

Das Praktikum im Unternehmen bietet dem Absolventen folgende Möglichkeiten:

Üblicherweise werden die Studierenden für Praktika in Organisationen entsandt, mit denen die Bildungseinrichtung eine Vereinbarung hat. Die Haupttätigkeiten des Unternehmens müssen der Fachrichtung des Studierenden entsprechen.

Für Studierende Es ist nicht verboten, die Basis für die Durchführung praktischer Aktivitäten unabhängig zu wählen. Mit Zustimmung des Unternehmensleiters ist die Zustimmung der Bildungseinrichtung einzuholen.

Alle organisatorischen Belange der Praxis liegen bei der Hochschulverwaltung. Die Abteilung sollte Lehrmittel und einen Plan für deren Verabschiedung entwickeln.

Der Student hat zum Zeitpunkt des Sammelns praktischer Erfahrung die folgenden Verantwortlichkeiten:

Tragen Sie ein Tagebuch und alle Begleitmaterialien mit sich.
Befolgen Sie eindeutig alle Anweisungen des zugewiesenen Mentors.
Machen Sie sich mit den internen Anweisungen des Unternehmens zum Arbeitsschutz und den internen Vorschriften vertraut. Beachten Sie diese unbedingt.
Befolgen Sie den im Unternehmen festgelegten Arbeitsplan, erfüllen Sie die ihm übertragenen Aufgaben und sind Sie für deren qualitativ hochwertige Leistung verantwortlich.
Bericht über die geleistete Arbeit.

Auszubildender folgt einem individuellen Plan unter Berücksichtigung der Besonderheiten jeder Fachrichtung. Während der Zeit der praktischen Tätigkeit muss das Programm vollständig durchgeführt werden. Alle Aktionen spiegelt sich in Tagebuch und Bericht wider, die vom Manager geschützt werden müssen. Die erworbenen Fähigkeiten werden bewertet, wofür eine Note in das Notenbuch eingetragen wird.

Wie fange ich an, einen Bericht zu schreiben?

Unabhängig von der Art der Praxis, sein Ende wird durch den Bericht festgelegt. Dieses Dokument spiegelt die berufliche Ausbildung des zukünftigen Spezialisten, seine Geschäftsqualitäten und das erworbene Wissen wider.

Die qualitative Erfüllung der Aufgabenstellung ist für den Studierenden sehr wichtig, da der Praxisort entsprechend dem späteren Beruf gewählt wird. Das heißt, der Student wird in eine seinem Fachgebiet entsprechende Atmosphäre versetzt.

Die Einstellung des Studenten zu den übertragenen Aufgaben, seine Verantwortung und sein Scharfsinn zeigen, wie er sich in der zukünftigen Beschäftigung verhalten wird.

Bevor Sie mit dem Verfassen eines Berichts beginnen, müssen Sie alle Dokumente studieren, die sich auf die Aktivitäten der Organisation, die Vorschriften und die Unternehmensstruktur beziehen. Der Student beschreibt seine Tätigkeiten nicht nur anhand von Stellenbeschreibungen, sondern direkt anhand des Arbeitsprozesses.

Eine junge, gut ausgebildete Fachkraft kann Empfehlungen zum Arbeitsprozess geben. Über Ihre Leistungen und Ansichten zur Arbeit des Unternehmens müssen in den Bericht aufgenommen werden.

Alle Informationen werden in Übereinstimmung mit etablierten Berichtsstandards dargestellt. Daher beginnt das Schreiben eines Dokuments mit dem Studium des an der Bildungseinrichtung erhaltenen Methodenhandbuchs.

Ein Handbuch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die einem Schüler hilft, ein Dokument strukturell zu strukturieren.

Am Fachbereich wird ein Stipendium ausgestellt. Es enthält alle Informationen über die Ziele der Praxis und die Regeln für die Erstellung des Berichts.

Auf der Grundlage des Schulungshandbuchs wird ein Aktionsplan erstellt, mit dem das Schreiben des Dokuments beginnt. Die Punkte des Plans sind die Ziele der Praxis. Darauf basierend wählt der Student Schlüsselinformationen über das Unternehmen aus, analysiert den Arbeitsablauf und gibt seine Empfehlungen ab.

Es ist unmöglich, einen kompetenten Bericht ohne eine echte Beteiligung an der Arbeitstätigkeit zu schreiben. Daher müssen Sie mit dem praktischen Teil beginnen, dann wird das Schreiben eines Dokuments keine Schwierigkeiten bereiten.

Jede unverständliche Frage kann direkt mit dem Mentor oder anderen Mitarbeitern der Organisation geklärt werden. Zur Klärung können Sie sich an die Kuratoren wenden. Dies ist ein fester Mentor am Praxisort und ein direkter Betreuer aus der Bildungseinrichtung.

Versuchen Sie nicht, die Struktur des Berichts zu ändern. Es ist allgemein akzeptiert und erschwert nicht, sondern erleichtert das Schreiben eines Dokuments.

Dokumentenstruktur

Gemäß den Richtlinien ist der Schüler verpflichtet, ein tägliches Tagebuch zu führen. Es spiegelt die täglichen Aktivitäten des Schülers wider:

um Informationen zu sammeln;
Aktivitäten am Arbeitsplatz;
über die Art der geleisteten Arbeit;
über Erfolge und Erfahrungen.

Der Mentor der Organisation muss das Tagebuch nach Abschluss des Praktikums bestätigen. Wenn es der Studiengang vorsieht, kann der Betreuer den Studierenden praktische Aufgaben stellen und aufgrund der Ergebnisse ihrer Umsetzung Noten und Kommentare in das Tagebuch eintragen.

Das Tagebuch ist Bestandteil des Praxisberichts. Ohne sie wird die Aufgabe nicht zur Überprüfung angenommen.

Die Struktur des Dokuments wird auf der Grundlage des Methodenhandbuchs gebildet.

Für Hochschulen ist die Erstellung eines individuellen Praxisberichts nicht verboten. Verwendet die Hochschule ein allgemein anerkanntes System, so ist der Aufbau des Berichtes zur Produktionspraxis wie folgt:

Titelblatt.
Inhalt.
Einführung.
Hauptteil.
Fazit.
Anwendungen.

Je nach Art der Praxis kann es zu leichten Unterschieden im Aufbau kommen.

Jede Bildungseinrichtung hat ein einheitliches Titelseitendesign. . Darin müssen folgende Pflichtangaben in einer bestimmten Reihenfolge eingetragen werden:

Name der Universität;
Abteilung, Fachgebiet, Kurs, Gruppe usw.;
das Thema des Berichts und seine Art;
Link zum Praxisleiter;
Nachname, Vorname und Patronym des Studenten;
der Standort der Bildungseinrichtung;
Jahr der Einreichung des Dokuments.

Es ist untersagt, Planelemente zu benennen oder auf andere Seiten zu übertragen, die nicht dem Inhalt entsprechen.

Die Einleitung wird aus dem Methodenhandbuch gebildet. Es umreißt die praktischen Ziele und Zielsetzungen, die der Student erfüllen sollte. Der Ort der Durchführung praktischer Tätigkeiten wird beschrieben.

Der Hauptteil enthält zwei Unterabschnitte:

theoretisch;
praktisch.

Der praktische Teil beginnt mit einer Beschreibung der technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens, in dem der Student tätig war. Ihre Struktur und normative Dokumentation werden beschrieben. Es folgt ein Abschnitt mit Berechnungen, eine Beschreibung der funktionalen Aufgaben, die vom Universitätsstudenten ausgeführt werden.

Das Fazit ist der wichtigste Abschnitt des Berichts. In ihm Der Student kann Rückschlüsse auf die geleistete Arbeit ziehen und die abschließende Analyse der Aktivitäten der Organisation zusammenfassen, beschreiben ihre Leistungen vor Ort und geben Empfehlungen zur Verbesserung der Arbeit der Organisation als Ganzes oder in einem separaten Bereich.

Anhang. Dies ist der letzte Abschnitt des Dokuments. Beim Verfassen des Haupttextes konnte der Student auf verschiedene Anwendungen verweisen. Sie sind aufgelistet. Die erste Reihenfolge ist diejenige, zu der der erste Link führt.

Ein vollständiger Praxisbericht sollte folgende Unterlagen enthalten:

Anleitung zum Praktikum (Dieses Dokument wird von Universitäten ausgestellt und durch die Unterschrift und das Siegel der Organisation beglaubigt, die den Studenten zum Praktikum zugelassen hat).
Tagebuch üben. (Ohne Unterschrift und Siegel des Unternehmens gilt als ungültig).
Der Vertrag für die Passage der industriellen Praxis.
Plan der Produktionspraxis (klar nach Tagen und Themen gegliedert).
Ein Testimonial oder Testimonial, das von einem Mentor aus dem Unternehmen verfasst wurde. Es muss durch die Unterschrift und das Siegel der Organisation bestätigt werden.
Ein Bericht über die Absolvierung eines Praktikums, erstellt gemäß den Anforderungen der Bildungseinrichtung.

Diese Liste gilt für alle Praxistypen und wird standardmäßig in allen Bildungseinrichtungen angewendet.

Arten der Praxis und Merkmale der Berichte danach

An Hochschulen sind dreimalige Praktika vorgesehen. Die ersten Aufgaben tauchen bereits im ersten Jahr auf. Folgende Arten von praktischen Tätigkeiten sind für einen Universitätsstudenten notwendig:

Lehrreich.
Produktion.
Bachelor.

Vor der Veranstaltung ist der Leiter verpflichtet, den Studierenden die wesentlichen Punkte des Lernprozesses zu vermitteln, die Bedeutung zu erklären und Schlüsselaufgaben zu formulieren. Jede Art von Praxis hat ihre eigenen spezifischen Merkmale und ihren eigenen Implementierungszeitplan.

Lehrreich

Praktische Erfahrungen können Studierende nach dem ersten oder zweiten Studiensemester sammeln. Das Programm der praktischen Aufgaben wird von jeder Hochschule individuell entwickelt. Gleichzeitig werden Studenten nicht unbedingt in irgendein Unternehmen geschickt. Der Unterricht kann auf dem Territorium der Bildungseinrichtung, in ihren Werkstätten oder Labors abgehalten werden.

Die pädagogische Praxis hat mehrere Formen:

Ausflug. Zukünftige Fachkräfte besuchen das Unternehmen, beobachten den Produktionsprozess;
Vorstellen. Studenten sind individuelle Besuche bei der Organisation, Kommunikation mit dem Personal gestattet;
Werkstätten. Sie können sowohl in einer Bildungseinrichtung als auch in einem Unternehmen durchgeführt werden.

Sein Hauptziel ist es, praktische Erfahrungen zu sammeln und das erlernte theoretische Material zu festigen.

Produktion

Sie ist organisiert im dritten, vierten Jahr. Hauptsächlich Der Zweck der Aufgabe besteht darin, dem Schüler zu ermöglichen, die Merkmale seines gewählten Berufs an einem realen Arbeitsplatz zu studieren. Dort ist der Student an einen Mentor gebunden, der seine Aktivitäten kontrolliert, hilft, den Arbeitsprozess von innen zu studieren.

Ein Universitätsstudent sollte Assistent eines führenden Spezialisten werden, beispielsweise Assistent eines Merchandisers oder eines Personalleiters.

Bachelor

Diese Art von Praxis ist vor der Verteidigung der Dissertation. Es schließt die Lernphase des Schülers ab.

Ziel ist es, Informationen für das Verfassen einer Abschlussarbeit zu erhalten, sich als junge Fachkraft zu etablieren und arbeitskommunikative Fähigkeiten zu erwerben.

Es gibt erhebliche methodische Unterschiede zwischen der pädagogischen und der industriellen Praxis. Im ersten Fall Der Student lernt den allgemeinen Prozess kennen, im zweiten nimmt er direkt daran teil. Daher wird der Studienpraxisbericht keinen Praxisteil enthalten.

Der Unterschied zwischen Diplom und industrieller Praxis ist nicht so signifikant. Das Vorpraktikum ist ein Resümee, ein Anstoß zu einer erfolgreichen beruflichen Tätigkeit.

Schutz

Wenn die Praxis abgeschlossen und im Bericht vollständig beschrieben ist, ist es notwendig, sich auf ihre Verteidigung vorzubereiten. Für einen Studenten, der selbstständig ein Dokument erstellt hat und wirklich in der Praxis war, dies es wird nicht schwer sein.

Er muss nicht einmal etwas lernen oder auswendig lernen. Gesammelte praktische Erfahrungen, Sammlung und Verarbeitung der erhaltenen Informationen Langzeitgedächtnis. Der Hochschulstudent muss sich mit seinem eigenen Bericht auskennen, um ggf. die notwendigen Informationen einsehen zu können.

Vor der Verteidigung lohnt es sich, eine Rede vorzubereiten. Formulieren Sie einen kompetenten Bericht mündliche Präsentation, die dauert nicht länger als 15 Minuten. Es sollte die wichtigsten Punkte des Berichts enthalten, die in einem geschäftlichen Stil präsentiert werden.

Eine vollständige und spezifische Darstellung von Informationen minimiert die von der Kommission gestellten Fragen.

Oft um ein Dokument zu schützen eine kurze Präsentation vorbereiten müssen. Es besteht aus mehreren Folien, die absolut nicht schwierig sein werden. Sie können andere visuelle Informationen vorbereiten. Tabellen, Grafiken, Listen und Formeln in einer visuellen Darstellung helfen dabei, Informationen besser wahrzunehmen.

gut geschrieben Der Bericht ist keine Garantie für eine hervorragende Bewertung. Auftreten, gehaltene Rede, interessante Präsentation und kompetenter Bericht sind der Schlüssel zur erfolgreichen Verteidigung des Berichts.

Bildungseinrichtungen stellen hohe Anforderungen an die Studierenden. Wenn Sie jedoch sorgfältig und verantwortungsbewusst an die Arbeit herangehen, alle methodischen Empfehlungen studieren und befolgen, wird das Erstellen eines Praxisberichts keine sehr schwierige Aufgabe sein.

In diesem Video können Sie die Regeln für die Erstellung eines Berichts über die Produktionspraxis deutlich sehen.

Portal für den Studenten. Selbsttraining