Ernsthafte Politik zeichnet sich nicht durch Öffentlichkeit aus. Die meisten „Herrscher der Massen“ hatten die sogenannten „grauen Kardinäle“. Sie waren es, die die schicksalhaften Entscheidungen trafen, während sie im Schatten blieben.

Vater Josef

Der Ausdruck "graue Eminenz" selbst tauchte im 17. Jahrhundert in Frankreich auf. Seit unserer Kindheit kennen wir alle das Bild des Herzogs von Richelieu - des „Roten Kardinals“. In den Werken von Dumas erscheint er als listige und verräterische Person, aber in Wirklichkeit war Richelieu ein talentierter Politiker und Patriot Frankreichs. Aber auch er konnte die mächtige spanische Clique am französischen Hof nicht allein bekämpfen. Sein treuer Assistent und Teilnehmer an allen Intrigen war ein Mann namens Francois Leclerc du Tremblay. Er träumte einst von einer Militärkarriere, änderte aber plötzlich seine Meinung und nahm den Schleier als Mönch des Kapuzinerordens unter dem Namen Joseph an. Wegen seiner unscheinbaren braunen Robe erhielt er den Spitznamen „Grau“, wurde aber ebenso wie sein hochrangiger Gönner respektvoll „Eminenz“ genannt, obwohl Pater Joseph erst vor seinem Tod im Jahr 1638 Kardinal wurde. „Zwei Personen sind die Verkörperung der französischen Politik zu Beginn des 17. Jahrhunderts: Der eine, Richelieu, war ihr Architekt, und der andere, Pater Joseph, ihr Kern“, schrieb der französische Historiker Pierre Benois über ihn. Pater Joseph wurde von Zeitgenossen gefürchtet und gehasst, und moderne Historiker haben noch nicht entschieden, ob er ein Genie oder ein Bösewicht war. Während des Dreißigjährigen Krieges erhöhte er die Steuern erheblich, was viele Franzosen in extreme Armut trieb. Aber Pater Joseph selbst führte ein asketisches Leben: Er aß Brot und Wasser, ging umher und starb sogar in völliger Armut. Er leitete die internationale Politik Ludwigs XIII., überschwemmte Europa und den Osten mit seinen Spionen, war gegen England und Frankreich intrigiert, bekämpfte die Protestanten. Andererseits wird er als herzloser Mensch und sogar als Sadist bezeichnet. Er glaubte, dass der Zweck alle Mittel heiligt. Ein strenger Asket, ein aufrichtiger Patriot, ein hingebungsvoller Freund, ein religiöser Fanatiker, ein gewissenloser Politiker, ein heimtückischer Intrigant – all dies ist eine Person, die uns immer noch ein Rätsel bleibt, die „graue Eminenz“ des Herzogs von Richelieu.

Adolf Fredrik Münch

"Graue Kardinäle" halfen ihren Gönnern nicht nur im Krieg, sondern auch in der Liebe. Der schwedische König Gustav III. verstand sich mit seiner Frau Sophia Magdalena, wie es hieß, wegen der unkonventionellen Vorlieben des Herrschers nicht. Trotzdem musste die Königin einen Thronfolger gebären. Hilfesuchend wandte sich Gustav III. an seinen Kammerdiener namens Adolf Friedrich Münch. Einer Version zufolge gelang es dem jungen Mann, den König und die Königin zu versöhnen, und Sophia Magdalena empfing einen legitimen Erben. Einer anderen zufolge schickte der König, nachdem er gescheitert war, den hübschen Munch zur Königin, der es gelang, Sophia zu verführen (damals war er der Vater des Erben, des zukünftigen Gustav IV.). So oder so, aber Munch wurde sowohl vom König als auch von der Königin großzügig ausgezeichnet, erhielt den Titel eines Barons und den Posten eines Quartiermeisters des königlichen Palastes. Später nahm Munch einen Platz im schwedischen Ritterorden ein – dem Orden der Seraphim, der an Prestige nur mit der legendären Tafelrunde von König Artus zu vergleichen ist. Munch trug zu diesem Zeitpunkt bereits den Grafentitel. Gerüchten zufolge erhielt dieser ehemalige Page keine Gefälligkeiten für seinen Rat, sondern dafür, dass er mit König Gustav ein Bett teilte. Gustav III. hörte Munch sowohl in der Liebe als auch im Krieg. Während des Konflikts mit Russland startete der König auf Anraten von Munch die Produktion gefälschter russischer Münzen (außerdem war die Fälschung von hoher Qualität, nur die Kronen über den Köpfen der heraldischen Adler unterschieden sich). Nachdem er an der wirtschaftlichen Front gewonnen hatte, startete Gustav III. Militäroperationen, entschied sich jedoch nach mehreren Siegen, den Krieg nicht fortzusetzen.

Li Lianying (1848–1911)

Der Osten ist eine heikle Angelegenheit und für den europäischen Verstand unverständlich, und die „grauen Kardinäle“ dort sind angebracht. Die einflussreichsten Personen am chinesischen Hof sind seit langem Eunuchen. Aber nicht alle (es könnten mehr als 30.000 von ihnen im Dienst des Kaisers gewesen sein), sondern die wichtigsten, die der kaiserlichen Familie und den beliebtesten Konkubinen des Sohnes des Himmels dienen. Einer der vielen Eunuchen am Hof ​​war Li Lianying. Der Legende nach war er nur ein Schuhmacherlehrling, aber nachdem er gehört hatte, welchen Einfluss ein Eunuch erreichen konnte, kastrierte er sich und ging, nachdem er geheilt war, in den kaiserlichen Dienst. Am Hof ​​traf sich ein junger Diener Li Lianying mit einer Konkubine des fünften (niedrigsten) Ranges Lan Ke. Sie war in Ungnade gefallen – der Kaiser besuchte sie nur einmal und fand sie weder attraktiv noch interessant. Das Mädchen hätte also ihr Leben in der hintersten Ecke des Gartens verbringen müssen und anderen Konkubinen dienen müssen, wenn nicht die Eunuchen geholfen hätten. Sich auf die junge Schönheit verlassend, stellte Li Lianying Lehrer für sie ein, sie studierte Musik, Zeichnen und Liebesspiel. Im Gegenzug erhielt der Eunuch einen erheblichen Teil ihrer Geldzulage. Als sie den Kaiser das nächste Mal traf, konnte Lan Ke ihm gefallen und brachte bald den einzigen männlichen Erben zur Welt. Danach erhielt die Konkubine den Namen Cixi - Merciful and Sending Happiness. In Zukunft wird diese grausame und ehrgeizige Frau die letzte Herrscherin eines sterbenden Imperiums. Zusammen mit seiner Patronin ging auch La Lianying nach oben. Er nahm den Titel „Neuntausendjähriger Herr“ an – nur einen Rang unter dem kaiserlichen. Er war der einzige, der unter der Kaiserin und sogar auf ihrem Thron sitzen konnte. Zusammen mit Cixi verschleuderten sie die Staatskasse und machten Bestechung zu einer legalen Praxis. Im Kampf um die Macht verschmähten weder der Eunuch noch seine Geliebte die abscheulichsten Methoden. Li Lianying überlebte seine Geliebte nicht lange. Einer Version zufolge wurde er vergiftet, es ist nur unbekannt, von wem: Zu viele Menschen hassten und fürchteten diesen Mann.

Josef Fouché

Manchen Schattenintrigen gelingt es, nicht nur einem Herrscher zu dienen, sondern gleich mehreren. Besonders skrupellos war in dieser Angelegenheit der französische Politiker Joseph Fouche. Er erhielt eine hervorragende spirituelle Ausbildung und war offiziell Mönch, was ihn nicht daran hinderte, die katholische Kirche zu verspotten und seinen Atheismus auf jede erdenkliche Weise zu betonen. Fouché begegnete der Französischen Revolution mit Freude – sie eröffnete ihm viele neue Möglichkeiten. Er schloss sich der jakobinischen Partei an und unterstützte aktiv ihre Terrorpolitik. Fouche befürwortete die Hinrichtung Ludwigs XVI. Während des Aufstands in Lyon wurden auf Fouches Befehl Hunderte von Menschen erschossen. Aber sobald die Popularität solcher Methoden abnahm, ging Fouché zum gemäßigten Flügel über und begann, den Terror zu verurteilen. Er war sogar am Sturz und der Hinrichtung seines ehemaligen Kollegen Robespierre beteiligt. Im August 1799 wurde Fouche zum Polizeiminister ernannt. Hier zeigte sich seine Vorliebe für Intrigen voll und ganz: Er sammelte kompromittierendes Material über die Machthaber, schuf ein ausgedehntes Spionagenetz, einen ganzen Stab von Provokateuren und "Dienern des Gesetzes", die eigentlich Auftragsmörder waren. Zu dieser Zeit ging in Frankreich Napoleons Stern auf. Fouché setzte auf den ambitionierten Korsen und verlor nicht. Nach dem Staatsstreich behält Fouche seinen Posten, genießt aber nicht das Vertrauen des Kaisers. Und das nicht umsonst: Bereits 1809 verhandelte Fouche in Erwartung des Sturzes Napoleons mit Royalisten, Republikanern und Briten und wartete darauf, dass ihm jemand mehr anbieten würde. Nach der Restauration der Bourbonen gehört natürlich Polizeichef Joseph Fouche zu ihren ergebensten Unterstützern. Aber auch dem aus der Verbannung zurückgekehrten Napoleon begegnete Fouché als Befreier, und der Kaiser berief ihn erneut auf denselben Posten. Nach Waterloo fördert Fouche die zweite Restaurierung, und als Dankeschön ernennt ihn Ludwig XVIII. erneut zum Polizeiminister. Auf diese Weise gelang es Fouche, in den für Frankreich instabilsten Zeiten seinen Posten und seinen Kopf unter fünf Regierungen zu halten. Noch überraschender ist, dass Fouche seine Tage in seinem eigenen Bett beendete, im selbst auferlegten Exil in Österreich, umgeben von seiner Familie, der er 14 Millionen Franken hinterließ.

Heinrich Johann Friedrich Ostermann

Auch die Intrigen der "grauen Kardinäle" gingen nicht an unserem Land vorbei. Unter Peter I. tauchten in Russland viele kluge Politiker auf, die sogenannten "Küken von Petrovs Nest", allein Menschikow war etwas wert. Einige blieben aber lieber im Hintergrund und standen den Machthabern mit Rat und Tat zur Seite. Eine dieser Schattenfiguren war Graf Heinrich Ostermann, der in Russland einfach Andrej Iwanowitsch genannt wurde. Der spätere Mitarbeiter von Peter wurde in Westfalen in einer Pfarrerfamilie geboren und studierte an der Universität Jena. Doch der junge Mann wurde in ein Duell verwickelt und musste vor der Strafe ins ferne Russland fliehen. Osterman lernte schnell Russisch und trat in den Dienst des Botschaftsordens - des Prototyps des modernen Außenministeriums. Dort wurde er von Peter I. bemerkt, der talentierte Diplomaten brauchte. Osterman beteiligte sich am Abschluss des Friedens von Nystadt mit Schweden, einem profitablen Handelsabkommen mit Persien, einem Bündnis mit Österreich. Erfolge auf diplomatischem Gebiet brachten Andrej Iwanowitsch den Titel eines Barons ein. Auf seinen Rat hin wandelt Peter I. die veraltete Botschaftsordnung in das Collegium of Foreign Affairs um. Nach Anweisung von Osterman wird eine "Rangliste" erstellt - ein Dokument, das endlich Ordnung in das verschlungene System der russischen Bürokratie bringt. Wie viele seiner „grauen“ Kollegen war Osterman einfallsreich. Nach dem Tod Peters des Großen unterstützte er Katharina I. und wurde zum Vizekanzler und Mitglied des Obersten Geheimrates ernannt. Unter Anna Ioannovna erhielt er den Grafentitel. Anna Leopoldowna machte ihn zum Generaladmiral. Und nur Elizabeth wagte es, den mächtigen Intriganten loszuwerden, und dann ersetzte sie im letzten Moment die Hinrichtung durch ein lebenslanges Exil.

Michail Suslow

Der Weg von Mikhail Suslov zu Breschnews "grauen Kardinälen" lag ganz unten. Mikhail Andreevich wurde in eine arme Bauernfamilie hineingeboren, nach der Revolution wurde er Mitglied des Komsomol, bereits 1921 trat er der Bolschewistischen Partei bei. Er erhielt eine ökonomische Ausbildung und lehrte sogar an der Moskauer Staatlichen Universität. Seine Karriere machte in den Nachkriegsjahren einen großen Sprung. Unter Stalin war Suslow für den ideologischen Bereich zuständig. Er kämpfte gegen den „wurzellosen Kosmopolitismus“, gab die Zeitung „Prawda“ heraus, war Mitglied des Präsidiums des Zentralkomitees der KPdSU. Der Publizist Schores Medwedew nennt Suslow sogar den "heimlichen Generalsekretär" und glaubt, Stalin wolle ihn als seinen Nachfolger sehen. Während der Ära Chruschtschow war Suslow auch für ideologische Fragen zuständig. Auf seine Initiative hin wurden Truppen in das rebellische Ungarn gebracht. 1962 wurde Suslow der Titel „Held der sozialistischen Arbeit“ verliehen. Aber er reagierte darauf mit schwarzer Undankbarkeit und veranlasste 1964 die Entfernung Chruschtschows vom Posten des Ersten Sekretärs des Zentralkomitees der KPdSU. Unter Breschnew blieb Suslow noch im Hintergrund, obwohl seine Rolle zunahm. Er war nun zuständig für Kultur, Bildung, Zensur und natürlich nach wie vor für den ideologischen Bereich. Suslow war als Konservativer und Dogmatiker bekannt, sein Name ist mit der Verfolgung der Intelligenz, der Verhaftung von Dissidenten, dem Exil von Solschenizyn und Sacharow verbunden. Der vielleicht öffentlichste Akt in Suslovs Biografie war seine Beerdigung. Sie wurden im Fernsehen gezeigt, und das ganze Land stürzte in drei Tage Trauer. Suslow starb im Alter von 79 Jahren, wenige Monate vor Breschnew, ohne den Zusammenbruch der Idee zu sehen, für die er, wenn auch auf sehr eigentümliche Weise, sein ganzes Leben lang gekämpft hatte.

Edward-Mandel-Haus

1876 ​​beteiligte sich Edward House zusammen mit seinem Freund Oliver Morton am Präsidentschaftswahlkampf. Mortons Vater war Senator, und die jungen Männer konnten „hinter die Kulissen“ des politischen Lebens des Landes blicken. Da erkannte Edward etwas Wichtiges. „Nur zwei oder drei im Senat und zwei oder drei im Repräsentantenhaus regieren zusammen mit dem Präsidenten wirklich das Land. Alle anderen sind nur Scheinfiguren ... deshalb habe ich keine offiziellen Ämter angestrebt und nicht versucht zu reden “, wird er später schreiben. Nachdem er das Erbe erhalten hatte, ging Edward gerne ins Geschäft, aber es war nur ein Spiel für ihn. Das Einzige, was ihn wirklich interessierte, war die Politik. 1892 unternimmt er einen scheinbar leichtsinnigen Schritt: Bei der Gouverneurswahl in den Republikanern zu den Wurzeln von Texas unterstützt er den demokratischen Kandidaten James Hogg. House leitet Hoggs Wahlkampf hinter den Kulissen und sein Kandidat ist siegreich. In den nächsten 10 Jahren war House Berater von vier Gouverneuren, ohne irgendein offizielles Amt zu bekleiden. Aber erst 1912, bei den nächsten Präsidentschaftswahlen, betritt er die weltpolitische Arena. House hilft Woodrow Wilson, an die Macht zu kommen, der seiner „grauen Eminenz“ mit Dankbarkeit und Freundschaft antwortet. Wilsons weitere Politik wurde von US-Finanzkreisen bestimmt, allen voran von House, der sich selbst als "die Macht hinter dem Thron" bezeichnete. Dank der Politik von House begannen die Vereinigten Staaten aktiv in europäische Ereignisse einzugreifen. Der Völkerbund war praktisch seine Idee, ebenso wie viele der Entscheidungen der Pariser Konferenz, die den Ersten Weltkrieg beendete. Ein Projekt von House wurde glücklicherweise immer noch nicht umgesetzt: Er glaubte, dass der Rest der Welt friedlicher leben würde, wenn es nicht einen Staat gäbe, sondern vier statt Russland. Am Ende seines Lebens verließ House die große Politik und widmete sich der literarischen Arbeit.

Graue Eminenz

Graue Eminenz
Aus dem Französischen: Graue Eminenz. Wörtlich: Graue Eminenz.
Frankreich im 17. Jahrhundert so hieß der Assistent von Kardinal (seit 1622) Richelieu (1585-1642), der Kapuzinermönch Pater Joseph Francois le Clerc du Trambey, der die rechte Hand des Kardinals war und einen erheblichen Einfluss auf ihn hatte, während er im Amt blieb der Hintergrund. Pater Joseph trug eine graue Soutane (daher der Spitzname), im Gegensatz zu seinem Gönner, der in ein scharlachrotes Kardinalsgewand gekleidet war.
In der modernen Sprache bezieht sich der Spitzname „grauer Kardinal“ normalerweise auf Richelieu selbst und bezieht sich auf den enormen Einfluss, den er auf den König von Frankreich, Ludwig XIII. den Gerechten, hatte (1624 wurde Kardinal Richelieu Vorsitzender des königlichen Rates). , der eigentliche Herrscher von Frankreich).
Allegorisch: über jemanden, der hinter den Kulissen, heimlich, im Schatten agiert, aber gleichzeitig wirklich die Handlungen eines formellen Führers bestimmt (abgelehnt).

Enzyklopädisches Wörterbuch der geflügelten Wörter und Ausdrücke. - M.: "Lokid-Presse". Wadim Serow. 2003 .

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KARDINAL, a, Ehemann. 1. Für Katholiken: der höchste (nach dem Papst) geistliche Rang, sowie eine Person, die diesen Rang hat. 2. unverändert Dasselbe wie Purpur (entsprechend der Farbe des Mantels des Kardinals). Der graue Kardinal ist eine Person, die große Macht hat, aber nicht besetzt ... ... Erklärendes Wörterbuch von Ozhegov

Kardinal- I. KARDINAL a, m. Kardinal m., lat. Kardinalis. 1. Der höchste Klerus nach dem Papst in der katholischen Kirche, dessen Kennzeichen ein roter Hut und Mantel ist; eine Person, die diesen Rang hat. ALS 1. Es gibt Fälle, in denen selbst die kleinste Zahl ... Historisches Wörterbuch der Gallizismen der russischen Sprache

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Kardinal- KARDINAL, äh, Ehemann. 1. Für Katholiken: der höchste (nach dem Papst) geistliche Rang, sowie eine Person, die diesen Rang hat. 2. unverändert Dasselbe wie Purpur (entsprechend der Farbe des Mantels des Kardinals). Der graue Kardinal ist eine Person, die große Macht hat, aber nicht besetzt ... ... Erklärendes Wörterbuch von Ozhegov

Kardinal- I. KARDINAL a, m. Kardinal m., lat. Kardinalis. 1. Der höchste Klerus nach dem Papst in der katholischen Kirche, dessen Kennzeichen ein roter Hut und Mantel ist; eine Person, die diesen Rang hat. ALS 1. Es gibt Fälle, in denen selbst die kleinste Zahl ... Historisches Wörterbuch der Gallizismen der russischen Sprache

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Solche Leute heben sich nicht wirklich von der Masse ab. Sie bevorzugen dezente Kleidung und sehr dezentes Parfüm. Gleichzeitig ist oft ein verschmitztes Grinsen auf ihrem Gesicht zu sehen, das ein Gefühl der Überlegenheit gegenüber anderen erzeugt (und Überlegenheit wird tatsächlich beobachtet). Es ist der „graue Kardinal“, der trotz scheinbar fehlender Führungsqualitäten das Unternehmen führt.

Diese Menschen haben eine starke Intuition, die ihnen hilft, komplexe Probleme zu lösen und Hindernisse sehr leicht zu umgehen. Sie können ihre Entscheidung nicht erklären, aber sie stellt sich fast immer als richtig heraus. Daher sind einige Unternehmer oder Unternehmen fast nie mit Krisensituationen konfrontiert. Der „graue Kardinal“ hilft dem Anführer, sie rechtzeitig zu umgehen.

„Eminence Grey“ ist von Natur aus mit fast tierischem Charme ausgestattet. Er kann jeden Geruch wahrnehmen. Er bewertet Menschen intuitiv und achtet selten auf das Aussehen. Wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten, müssen Sie sich mit einer solchen Person gut verstehen, sonst riskieren Sie, bald gefeuert zu werden.

Gründe für das Erscheinen des "grauen Kardinals"

„Der graue Kardinal“ ist eine notwendige Person im Unternehmen. Es hilft der Führungskraft, die Situation von außen zu betrachten. Es gibt jedoch Chefs, die sich hundertprozentig sicher sind, dass sie Recht haben. Sie leiden unter Managerschizophrenie. Es ist eher eine Ausnahme von der Regel. Das kann sich ein sehr seltener Chef leisten, daher ist die „graue Eminenz“ in der Rolle des Alter Egos des Chefs für das Unternehmen unverzichtbar.

Dieser Zustand kommt den Behörden nur zugute, denn die Firmengeschäfte unter der Schattenführung seines Schützlings gehen bergauf. Er bekommt nur sein Gehalt und ist bei allen notwendigen Sitzungen anwesend. Nicht das Leben, sondern ein Märchen. Aber hier gibt es einen Nachteil. Allmählich nehmen alle Mitarbeiter des Unternehmens den formellen Chef nicht mehr wahr und treten auf die Seite des „grauen Kardinals“. Letzterer kann den Platz des Chefs einnehmen. Wenn der Chef schlau genug ist, wird er einen Weg finden, alle Möglichkeiten seines Schützlings zum Wohle des Unternehmens zu nutzen, ohne seinen Sitz zu verlieren.

Sehr oft wird das Alter Ego des Chefs zu seiner Frau. Es gibt viele Chefs, die wichtige Besprechungen nicht ohne Rücksprache mit ihrem Ehepartner abhalten. Sie ist es, die die Arbeit des Unternehmens in die richtige Richtung regelt. Der Chef versteht das und tut sein Bestes, um vor seinen Untergebenen zu verbergen, dass seine Entscheidungen seiner Frau gehören. Sonst verliert er leicht die Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitern und damit auch den Vorsitz.

Sie sind ehrlich, fleißig, prinzipientreu. Aber das tut er nicht. Du handelst offen, und er ist heimlich. Du willst vor allen und in deren Mund sein. Und er bevorzugt Schatten. Wer von euch überwindet schnell die Karriereleiter und holt sich den ersten Preis? Beeilen Sie sich nicht zu antworten, es ist nicht so offensichtlich. Schließlich sind Sie nur ein Top-Manager. Und er ist ein grauer Kardinal.

Wie berechnet man SC?

Wie Sie wissen, ist es sehr schwierig, in einem dunklen Raum nach einer schwarzen Katze zu suchen, besonders wenn sie nicht da ist. Der graue Kardinal ist dafür grau, um sich leicht vor jedem Hintergrund zu verstecken, in jeder Situation vorzugeben, ein Lumpen zu sein, und nur dann .... Aber dann wird es zu spät sein, also muss beim geringsten Verdacht, dass das Unternehmen einen grauen Kardinal hat, sofort gerechnet werden. Und dazu ist zunächst einmal festzustellen, wen wir genau suchen und von wem die potenzielle Gefahr ausgehen könnte.

Psychologisches Porträt von SC

Helle, emotionale Mitarbeiter, ausgeprägte Extrovertierte schließen wir sofort aus dem Kreis der Verdächtigen aus.

Wir machen auf diejenigen aufmerksam, die die Öffentlichkeit meiden, nicht in die vordersten Reihen streben, aber nicht ohne Ehrgeiz sind.

Am häufigsten werden graue Kardinäle phlegmatisch mit einem versteckten Machthunger oder Menschen mit starkem Charakter, aber mit vielen Komplexen.

Für eine solche Rolle eignen sich vernünftige Menschen, die gerne Schemata und Pläne entwerfen und eine Strategie entwickeln.

Der graue Kardinal sei zugleich ein schlechter Kommunikator, aber ein guter Psychologe, "ein Kenner menschlicher Seelen".

Darüber hinaus ist dies eine Person, die Menschen nicht schätzt, keine Freunde hat und nicht versucht, sie zu erwerben.

Ein solcher „Charakter“ ist am zufriedensten mit einer Situation, über die er sagen kann: „Ich habe es getan, aber niemand weiß davon.“

Oft ist die graue Eminenz ein Mitarbeiter, der in gegenseitigem Einvernehmen neben dem Chef steht. In diesem Fall kann er nach dem Prinzip „Schlechter Ermittler – guter Ermittler“ die Rolle seines Antipoden spielen.

Wenn Sie kein psychologisches Talent in sich spüren und einen Phlegmatiker nicht von einem Choleriker unterscheiden können, hilft die „360-Grad“ -Technik, eine Schattenfigur zu erkennen. Obwohl laut Svetlana Chumakova eine so ernsthafte und teure Studie meistens nicht erforderlich ist, da normalerweise jeder im Unternehmen die graue Eminenz bereits kennt, auch wenn sie sie verstecken.

Ein weiterer Anhaltspunkt bei der Suche nach unserem Charakter kann die Position sein, die er innehat, oder die Rolle, die er im Unternehmen spielt.

Meistens wird SC zu:
Personalleiter oder einer seiner Stellvertreter
Berater, Ratgeber oder persönlicher Coach des Kopfes
Rechtsanwalt
Sekretärin oder persönliche Assistentin des Leiters
Einer der stellvertretenden Direktoren
Psychoanalytiker
Frau oder Geliebte des Anführers
Astrologe, Wahrsager oder anderer „spiritueller Führer“

Für alle anderen Mitglieder des Teams ist es aufgrund der Distanz zum Machthaber viel schwieriger, diesen Posten einzunehmen. Aber schwierig bedeutet nicht unmöglich. Wie die Praxis zeigt, kann fast jeder Mitarbeiter ein grauer Kardinal werden.

Wenn das Thema gefunden ist, ist es an der Zeit, mit der Lösung der zweiten, viel schwierigeren Aufgabe fortzufahren.

Wie wird man SC los?

Um sich vom Einfluss der Günstlinge und grauen Kardinäle zu befreien, die sie an die Macht brachten, startete Kaiserin Katharina die Große ein teures und abenteuerliches Projekt, das als „Teilung Polens“ in die Geschichte einging. Und obwohl ihr Ziel erreicht wurde: Sowohl die Potemkins als auch die Orlovs wurden vom Thron entfernt, kann diese Methode kaum als besonders effektiv angesehen werden. Wie kann man sich heute mit den geringsten Verlusten von einer grauen Gestalt hinter dem Rücken trennen?

Anastasia Kulikova, Leading Consultant, Beratungszentrum "Step": - Das Vorhandensein eines solchen "Charakters" in einem Unternehmen ist ein gewisses Element der Unternehmenskultur. Wahrscheinlich können Sie gegen ihn kämpfen: Sammeln Sie kompromittierende Beweise, suchen Sie nach Verbündeten und seien Sie "befreundet mit ihm". Aber es lohnt sich kaum, Energie dafür aufzuwenden, es sei denn, Sie selbst planen, seinen Platz einzunehmen. Der Grund ist einfach: "Mr. Richelieu" tritt nicht so sehr aus eigener Kraft in das Unternehmen ein, sondern weil der Generaldirektor eine solche Figur braucht.

Marina Knyazeva, Psychologin-Beraterin, Firma Lambre: - Loswerden bedeutet nicht, aus der Firma zu stoßen. Der graue Kardinal oder informelle Anführer muss sein eigenes Tätigkeitsfeld zuweisen, Sie müssen ihn möglicherweise sogar befördern. Wenn der Einfluss des informellen Leiters positiv ist, wird seine Ernennung in eine Führungsposition sowohl ihm zugute kommen: Er wird seine Energie in eine friedliche Richtung lenken, als auch das Team: Menschen werden von ihm angezogen. Wenn der Einfluss negativ war, wird er, nachdem er einer der Machthaber geworden ist, in den Augen des Volkes die Autorität eines Oppositionellen verlieren. Das Wichtigste in dieser Situation ist jedoch, zu lernen, wie man mit dem grauen Kardinal umgeht, und dazu muss man verstehen, welche Kontrollhebel er selbst einsetzt. Eine „kontrollierte“ graue Eminenz kann für ein Unternehmen sehr nützlich sein, aber eine ausgewiesene informelle Führungskraft kann enormen Schaden anrichten, besonders wenn es sich um eine wirklich wertvolle Figur handelt. Er kann von Ihren Konkurrenten geschützt werden, und eine Person mit einem solchen Temperament der Beleidigung vergibt nicht und vergisst lange Zeit nicht. Bevor Sie also in einen Kampf geraten, denken Sie darüber nach, wie er enden könnte.

Vasily Pigin, Managing Partner von Dialog Management Consulting: - Der einfachste Weg, den grauen Kardinal zu berechnen, besteht darin, denjenigen zu bestimmen, der mit der maximalen Menge an „unverdienten“ Privilegien ausgestattet ist. Um also einen solchen informellen Anführer loszuwerden, müssen Sie nur das Geheimnis lüften. Ändern Sie den Entscheidungsprozess und die Verteilung des Reichtums so, dass sie transparent werden, und der Kardinal wird gehen ... Aber könnte in diesem Fall der graue Kardinal nicht der offizielle Führer werden? Vielleicht ja, aber es wird für ihn sehr schwierig sein, die Gewohnheit zu überwinden, andere in sich selbst zu manipulieren, da dieses Problem aus dem Bereich der inneren Überzeugungen stammt.

Wie wird man SC?

Aber vielleicht haben Sie eine andere Aufgabe vor sich. Sie beabsichtigen, sich in einen grauen Anzug eines „Untergrundarbeiters“ zu kleiden. Andrei N., stellvertretender Personalleiter, erzählt, wie das geht: - Selbst das wohlhabendste Unternehmen hat seine eigenen Fallstricke, Strömungen und manchmal werden sogar versunkene U-Boote gefunden. Unseres war keine Ausnahme, das wurde mir fast sofort klar. Und ich beschloss, es zu wagen und mich auf dieses Unterwasserabenteuer voller Gefahren einzulassen, auf der Suche nach, wenn nicht den Schätzen der toten Kapitäne, dann zumindest einer besseren Position, einem besseren Gehalt und langfristig ... Aber dazu mehr später.

Nach einem Monat Arbeit wurde mir klar, dass keiner der Abteilungsleiter, stellvertretenden Chefs und ihrer Stellvertreter in naher Zukunft in Rente gehen, sterben oder sich eine andere Stelle suchen würde, und daher war an einen Aufstieg nicht zu denken Karriereleiter durch ehrliche Leistung ihrer Arbeit. Es blieb nur noch eines übrig – ein informeller Anführer zu werden. Aber wie? Nachdem ich alle am Institut erworbenen Kenntnisse und die Erfahrungen aus früheren Jobs angewendet hatte, entwickelte ich einen Aktionsplan, den ich strikt zu befolgen begann. Wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden und keine andere Möglichkeit haben, Ihre Ambitionen zu verwirklichen, können Sie es in Betrieb nehmen. Wie die Zeit gezeigt hat, habe ich absolut die richtige Taktik gewählt.

Strategischer Plan zur Machtergreifung:

Finden Sie einen aktuellen informellen Führer (es ist nicht schwierig) oder einen grauen Kardinal (viel schwieriger). Und sich bei ihm einschmeicheln oder zumindest seine Aufmerksamkeit erregen. Wie: Dazu muss man ihm nur öfter in den unterschiedlichsten Situationen begegnen, ihm immer wieder kleine Dienste leisten, freiwillig Aufträge übernehmen.

Werden Sie ein unverzichtbarer Mitarbeiter nicht nur für Ihren unmittelbaren Chef, sondern auch für seinen Chef. Wie: Etwas mehr Arbeit erledigen als zugewiesen, antizipieren, was sie sonst noch zuweisen könnten, immer im Auge behalten, was im Team, mit Kunden, mit Konkurrenten usw. passiert.

Erweitern Sie nach und nach, aber regelmäßig Ihre Kräfte, indem Sie zuerst einige der Fähigkeiten Ihrer Kollegen und dann des Chefs erfassen. Wie: Um den Kranken zu ersetzen oder in den Urlaub zu gehen und nach der Rückkehr einige seiner wichtigsten Kräfte bei sich zu behalten.

Freunde dich mit Leuten an, die das Büro des Chefs betreten und Einfluss auf ihn haben. Wie: Finden Sie heraus, was sie interessiert, wofür sie süchtig sind, wohin sie gehen, und beginnen Sie, sich für die gleichen Dinge zu interessieren, besuchen Sie die gleichen Orte.

Kopieren Sie den Arbeitsstil Ihres Chefs. How to: Arbeite, während der Chef arbeitet, trage denselben Kleidungsstil, behandle alle anderen Mitarbeiter möglichst gleich.

Werden Sie Mitglied und Seele einer informellen Organisation oder Vereinigung, die im Büro besteht. Wie: Beteiligen Sie sich aktiv an all ihren Aktivitäten, bieten Sie Ihre Ideen zu diesem Thema an.

Auf keinen Fall:

* sich auf den Kampf verschiedener Chefs untereinander einlassen, in den akutesten Fällen krankschreiben oder Urlaub nehmen;
* Demonstrieren Sie Ihre wahren Fähigkeiten und Kräfte, bis die Zeit gekommen ist;
* Erzählen Sie jemandem etwas Kompromittierendes über sich selbst, besser als gar nichts Konkretes;
* Zeigen Sie, wie Sie sich wirklich auf den Chef beziehen, und noch mehr auf seinen Chef;
* über wichtige Themen streiten, während Sie Ihre Meinung über Kleinigkeiten verteidigen können, um nicht wie eine Person zu wirken,
ganz ohne meinung.

Ich kann Ihnen garantieren, dass sich bei strikter Einhaltung dieser Regeln spätestens in sechs Monaten Ihre Position in Ihrem Lieblingsbüro ändert: Unabhängig von Ihrer Position werden Sie zuerst mit Vorsicht behandelt, dann aufmerksam, dann respektvoll, dann mit Vorsicht, und dann ... Es hängt alles von Ihnen ab: Wenn Sie die Macht ergreifen wollen, werden Sie es tun. Was mich persönlich betrifft, so habe ich mir eine so angenehme Gelegenheit nicht entgehen lassen. Aber am wichtigsten ist, dass Sie den Kampf um informelle Führung niemals zu ernst nehmen. Es ist nur ein Spiel. Andernfalls erhalten Sie anstelle des Mantels des grauen Kardinals möglicherweise eine Zwangsjacke.

Literatur "zum Thema": D. McGovern "Martin Borman. Grauer Kardinal in brauner Uniform“, 2000, „Phönix“;
V. Kraskov "Graue Kardinäle des Kremls", 1999, "Moderner Schriftsteller"

Also wird der graue Kardinal entlarvt, verurteilt und aus dem Unternehmen geworfen. Jetzt können Sie endlich in Ruhe arbeiten. Es sei denn, Sie haben während des rechtschaffenen Kampfes vergessen, wie das geht, und es ist keine neue graue Garde um Sie herum entstanden, die Ihnen im Kampf um die alleinige Führung hilft ... Obwohl dies auch nicht so beängstigend ist, denn jetzt wissen Sie, wie den grauen Kardinal zu berechnen und ihn loszuwerden. Und dieser Beruf ist, wie die Praxis zeigt, sehr spannend.