Verantwortung - Dies ist die Form der Kontrolle über die menschliche Tätigkeit, die er selbst gemäß den von ihm angenommenen Normen und Verhaltensregeln ausübt. Die Gesellschaft zwingt einen Menschen, für die Folgen seiner Entscheidungen verantwortlich zu sein. Das Ausmaß der Verantwortung, Verantwortlichkeit und das Strafmaß werden von öffentlichen Institutionen, dem Staat, festgelegt. Jede Person hat eine moralische, rechtliche und wirtschaftliche Verantwortung, und die Nichteinhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften zieht Bestrafung nach sich. Subjektive Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz, Kenntnis oder Unkenntnis, beispielsweise von Gesetzen oder Verhaltensregeln in der Gesellschaft, entbindet eine Person nicht von der Verantwortung. Durch die Androhung von Bestrafung ist die Gesellschaft immer bereit, den Täter vor Gericht zu stellen, und diese Drohung zwingt eine Person, interne Formen der Kontrolle über ihre Aktivitäten zu entwickeln. Das ist Verantwortung. Letztlich wird sie zu einem Persönlichkeitsmerkmal und bildet sich im Prozess der Internalisierung, also der Akzeptanz als eigene gesellschaftliche Werte, Normen und Regeln aus. Verantwortung bedeutet, sich der eigenen Handlungen und ihrer Folgen bewusst zu sein. Der Grad der Kenntnis der getroffenen Entscheidungen und der Grad der Kontrolle über die Folgen bei der Umsetzung dieser Entscheidungen können unterschiedlich sein. Kann außeinandergehalten werden:

Hohe Verantwortung - Verantwortung ist ein Persönlichkeitsmerkmal, alle getroffenen Entscheidungen korrelieren mit der inneren Wertestruktur, es besteht Verantwortungsbewusstsein für die getroffenen Entscheidungen, die getroffenen Handlungen und die Folgen dieser Handlungen für das Leben.

Durchschnittliches Maß an Verantwortung - im Wesentlichen gleich, aber es gibt nur ein Bewusstsein für die unmittelbaren Folgen der getroffenen Maßnahmen, es gibt kein Verantwortungsgefühl für die Strategie des Verhaltens im Leben.

Geringe Verantwortung - manifestiert sich in situativer Selbstkontrolle über Aktivität. Die Übernahme von Verantwortung, das Bewusstsein für die Folgen in einzelnen Lebensmomenten ist keine Persönlichkeitseigenschaft, sondern eine verantwortungsbewusste Haltung, die sich im individuellen Handeln manifestiert. Es kann instabil, vorübergehend, stimmungs- und umstandsabhängig sein.

Verantwortungslosigkeit - kann zwei Erscheinungsformen haben: Entweder hat eine Person kein gebildetes internes Wertesystem, das Aktivitäten kontrolliert und reguliert, oder interne Regeln sind für eine Person sehr streng, und Normen und Werte sind sehr hoch, er fühlt sich nicht oder hält sich nicht für fähig, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für mögliche Konsequenzen zu übernehmen, denn im Falle eines Scheiterns wird die eigene Bestrafung übermäßig streng sein. In diesem Fall entwickelt er eine Angst vor Verantwortung.

Die psychologische Struktur der Verantwortung umfasst drei Komponenten: rational, emotional und volitional. Das Bewusstsein einer Person für soziale Bedürfnisse und ihre Brechung in der Struktur der inneren Welt kann auf der Ebene von Wissen, Gefühlen, Überzeugungen und Handlungen erfolgen.

Eine Person kann sich verantwortlich fühlen, sich verantwortlich fühlen und aus der Sicht einer verantwortlichen Person handeln. Rationale Willenskomponenten sind am deutlichsten durch Zustände wie Einsicht und Zielstrebigkeit gekennzeichnet. Selbstverständlich kann der Akt einer verantwortungsvollen Entscheidung von unterschiedlichsten emotionalen Zuständen begleitet sein: Sorge, Anspannung, Angst, Aufregung, Angst, Konzentration, Zweifel etc. Der Zusammenhang zwischen Aktivität, also dem Akt einer verantwortungsvollen Entscheidung, und Emotionen beruht auf Gegenseitigkeit: Einerseits rufen der Verlauf und das Ergebnis menschlichen Handelns in der Regel bestimmte Gefühle hervor, andererseits wirken sich die Gefühle eines Menschen, seine emotionalen Zustände, auf sein Handeln aus.

Jeder Mensch kann sich in einer Situation befinden, in der seine Handlungen und Taten Schaden anrichten und andere beleidigen können. Dies kann aus Unwissenheit geschehen, wenn die Person nicht genügend Informationen über die Situation oder die Menschen um sie herum hat. Das subjektive Verantwortungserleben kann unterschiedlich sein. Wenn eine Person es nicht wusste, ist sie nicht für die Folgen ihrer Handlungen verantwortlich, aber mit Kenntnis der Folgen ihrer Handlungen übernimmt eine Person entweder Verantwortung oder lehnt sie ab, was den Grad der Entwicklung ihres Verantwortungsbewusstseins anzeigt. Ein subjektives Verantwortungsgefühl kann nur entstehen, wenn man sich des eigenen Handelns und möglicher Konsequenzen bewusst ist.

Es gibt eine „Skala“ für die Höhe der Verantwortung: ein Gefühl oder die Übernahme von Verantwortung nur für sich selbst, für sich selbst und geliebte Menschen, für sich selbst und andere, für alles in der Antwort. Ein Mensch, der sich nur für sich selbst verantwortlich sieht, versucht, Lebensereignisse zu beeinflussen, die nur sein Leben betreffen. Diese Menschen sehen unabhängig aus, sie fragen nicht nach Rat, aber sie versuchen nicht, andere umzugestalten, ihre Handlungen zu bestimmen. Die Mehrheit sieht sich jedoch nicht nur für sich selbst verantwortlich, sondern auch für ihre Angehörigen – Familienmitglieder, insbesondere Kinder. Eltern fühlen sich verpflichtet, ihre Kinder zu unterrichten, auch wenn sie erwachsen sind. Die ehelichen Beziehungen wiederum können auch durch den Grad der Verantwortung bestimmt werden, die jeder der Partner trägt. Eine Person, die Angst hat, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen, Entscheidungen selbst zu treffen, sucht einen Partner, der bereit ist, diese Pflicht an seiner Stelle zu erfüllen. Erfolglos wird eine Kombination von Partnern sein, von denen einer nach Unabhängigkeit strebt, ein eigenes Wertesystem hat und der andere sich selbst dafür verantwortlich sieht, Entscheidungen zu treffen und den Lebensweg eines Partners zu bestimmen, basierend auf seinem eigenen Normen- und Regelsystem. Es gibt jedoch Möglichkeiten für Partner zu interagieren, wenn sie sich ihre Werte nicht gegenseitig aufzwingen und gleichzeitig füreinander verantwortlich bleiben. Dies wird im Prozess der empathischen Kommunikation mit einer anderen Person erreicht, wenn Sie vorübergehend das Leben einer anderen Person leben und Ihre Sichtweise, Werte, Ihr „Ich“ beiseite lassen. Die empathische Art der Kommunikation nach K. Rogers zeichnet sich durch Folgendes aus:

in die persönliche Welt eines anderen eintreten und darin wie zu Hause bleiben;

ständige Sensibilität für die wechselnden Erfahrungen des anderen;

Einfangen dessen, was der andere kaum wahrnimmt, ohne zu versuchen, völlig unbewusste Gefühle zu öffnen, da sie traumatisch sein können;

Mitteilung Ihrer Eindrücke von der inneren Welt eines anderen;

ein ruhiger Blick auf die Elemente, die Ihren Gesprächspartner erregen oder erschrecken.

Indem Sie einem geliebten Menschen erlauben, eigene Entscheidungen zu treffen, ohne ihm seine Urteile und Einschätzungen aufzuzwingen, ihm helfen, sich seiner Erfahrungen bewusst zu werden, können Sie sich für ihn verantwortlich fühlen und ihm erlauben, für Sie verantwortlich zu sein.

Unter dem Gesichtspunkt der Verantwortung können zwei Persönlichkeitstypen festgestellt werden - reif und infantil. Forscher identifizieren die folgenden psychologischen Merkmale einer reifen Persönlichkeit: ein entwickeltes Verantwortungsbewusstsein, die Notwendigkeit, sich um andere Menschen zu kümmern, die Fähigkeit, sich aktiv an der Gesellschaft zu beteiligen und das eigene Wissen und Können effektiv einzusetzen, psychologische Nähe zu einer anderen Person, eine konstruktive Lösung verschiedener Lebensprobleme auf dem Weg zum vollständigsten Selbst -Realisierung. Aus subjektiver Sicht ist Verantwortung ein Indikator für individuelle Freiheit, Unabhängigkeit, So bleiben Sie im Umgang mit anderen Menschen individuell. Infantilismus wird durch die Erhaltung der der Kindheit innewohnenden Merkmale in der Psyche und im Verhalten eines Erwachsenen bestimmt. Dies äußert sich in mangelnder Unabhängigkeit von Entscheidungen und Handlungen, Unsicherheitsgefühlen, verminderter Selbstkritik, gesteigerten Fürsorgeansprüchen etc. Ein infantiler Mensch kennt die Konsequenzen nicht oder versucht nicht, diese zu übernehmen seiner Taten, oder rechtfertigt sich durch Umstände, versucht sich der Verantwortung zu entziehen, was für sie mit Bestrafung zusammenfällt.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Haftung zu vermeiden. Beispielsweise stellen viele Forscher bei der Analyse des Verhaltens einer Person in einer Menschenmenge fest, dass das Verantwortungsbewusstsein in jedem von ihnen umso schwächer ausgeprägt ist, je mehr Menschen an einem Ort konzentriert sind. Durch die Zahlen entsteht ein Bewusstsein von unwiderstehlicher Kraft und gleichzeitig Anonymität, die Masse stellt ihre eigenen Gesetze auf – die Gesetze des Chaos und der Elemente (die Masse ersetzt in diesem Moment die Gesellschaft, den Staat) und eine Person leicht verliert seine bisherige Verantwortung. Es ist möglich, eine unabhängige Entscheidung und folglich ein Verantwortungsgefühl dafür zu vermeiden, indem man sich mit der Entscheidung der Gruppe, der Familie, einverstanden erklärt.

Oftmals erfolgt die Ausführung eines Auftrags, der Anforderungen eines Vorgesetzten, der eigenen beruflichen oder zivilrechtlichen Pflichten auf der Ebene automatisierter Aktionen. Diese Handlungen werden nicht als die eigenen angesehen, sie werden nicht vom Standpunkt interner Werte aus kontrolliert, daher berechnet eine Person nicht die möglichen Folgen der ergriffenen Maßnahmen und kümmert sich nicht um den Ausgang des Falls. E. Fromm führte das Konzept des "automatischen Konformismus" in die Psychologie ein. Dies ist der Mechanismus, durch den eine Person aufhört, sie selbst zu sein, den Persönlichkeitstyp, den kulturelle Modelle ihm bieten, vollständig assimiliert und vollständig so wird, wie andere und wie sie ihn zu sehen erwarten. Ein Mensch, der sein individuelles „Ich“ zerstört hat und zum Automaten geworden ist, hat keine Angst mehr vor Einsamkeit und Ohnmacht. Das subjektive Verantwortungserleben verschwindet, weil es allen anderen nicht anders geht. Die Gesellschaft wird für alles verantwortlich, was einen Menschen zu dem gemacht hat, was er ist.

Verantwortung unterscheidet sich von Pflicht durch den Grad der inneren Bewusstheit. Die Pflicht hat ein Element äußerer Zwangsgewalt. Verantwortlichkeit kann als Sonderfall der Pflichtenäußerung, der Spezifizierung ihrer Anforderungen angesehen werden.

Die Verantwortung einer Person kann nur durch ihre Manifestationen in Aktivitäten, Handlungen, Einstellungen gegenüber Menschen beurteilt werden, obwohl spezifische sozialpsychologische Studien gezeigt haben, dass es keine direkte Übereinstimmung zwischen extern beobachtetem Verhalten und Werteinstellungen gibt. Die Umsetzung gesellschaftlicher Normen mag also wenig über Verantwortung aussagen.

Die Struktur der Verantwortung als Persönlichkeitsmerkmal umfasst:

Bewusstsein für die Notwendigkeit, in Übereinstimmung mit gesellschaftlichen Anforderungen und Normen als gesellschaftliche Werte zu handeln;

Bewusstsein des eigenen gesellschaftlichen Wertes und der gesellschaftlichen Rolle;

Antizipation der Folgen von Entscheidungen, Entscheidungen, Handlungen;

Kritikfähigkeit und ständige Kontrolle über ihre Handlungen unter Berücksichtigung ihrer Folgen für andere Menschen;

Streben nach Selbstverwirklichung, Selbstverwirklichung in der objektiven Welt;

Selbstbericht und Selbsteinschätzung;

Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung für ihr Handeln;

sozial verantwortliches Handeln.

Die Verantwortung der Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Arbeitspflichten ist ein sehr wichtiger Punkt. Oft verlagern es Untergebene auf das Management und argumentieren, dass ihnen die Autorität fehlt. Obwohl dies tatsächlich ein Beispiel für eine Standardumgehung der Verantwortung ist, die in so vielen Unternehmen zu finden ist. Wie kann man Untergebenen beibringen, mehr Verantwortung zu übernehmen?

In der Masterclass „The Way of the Winner: Managerial Struggle“ beschreibt er ausführlich die Tricks von Mitarbeitern, die sie gegenüber der Führungskraft anwenden. Beispielsweise wendet sich ein Untergebener mit einer Frage an den Chef, wie eine bestimmte Situation gelöst werden kann. Der Chef antwortet. Wer ist für den Ausgang der Situation verantwortlich? Natürlich der Anführer - nach Meinung des Untergebenen. Der Mitarbeiter ist zufrieden, das Problem ist gelöst, das Unbehagen ist beseitigt. Falls etwas schief geht, wen werden sie fragen? Nun, natürlich von demjenigen, der eine Lösung für das Problem vorgeschlagen hat.

Wie kann man Untergebenen beibringen, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen? In einer Situation, in der der Manager die Frage des Mitarbeiters prüft, sollte er nicht seine eigene Version anbieten, sondern direkt fragen:

– Wie würden Sie diese Frage beantworten?

Im Falle, dass Untergebenen mehrere alternative Optionen angeboten werden, sollte der Vorgesetzte auch nicht auf eine davon hinweisen. Besser abklären:

Welche der drei Antworten ist Ihrer Meinung nach die beste? Korrekt. Warum bist du zu mir gekommen? Soll ich dafür verantwortlich sein?

Eine andere Möglichkeit, die Tricks eines Mitarbeiters zu zügeln, besteht darin, wie Vladimir Tarasov in seinem Buch feststellt, ihm Verantwortung aufzubürden. Es ist notwendig, ihn so zu motivieren, dass er die Aufgabenkontrolle für Sie so gewissenhaft durchführt, als ob er es für sich selbst tun würde. Mit Verantwortung aufzuladen heißt, in seinem Weltbild eine technologische Kette aufzubauen, die die Qualität seiner Überprüfung mit den für ihn persönlich unumgänglichen und wichtigen Konsequenzen verbindet. Die Einstellung zu Kleinigkeiten zeigt den Grad der Geschicklichkeit im Geschäft, im Leben und in anderen Erfahrungen, ein Maß für die zivilisierte Persönlichkeit.

Verantwortung - eine unangenehme Erfahrung, die nicht nur bei beruflichen Aktivitäten, sondern auch im Privatleben beobachtet werden kann. Wir möchten immer jemanden finden, der eine Entscheidung für uns treffen kann, und noch besser – uns vollständig von der Verantwortung entlasten kann. Jeder Mensch spielt in seinem Leben sowohl die Rolle eines Untergebenen als auch eines Chefs. Die Führungskraft selbst agiert in manchen Lebensbereichen als Untergebener und kennt natürlich alle Tricks des Spiels „Verantwortungsübertragung“.

Alexander Fridman über die Verantwortung von Untergebenen

Was ist untergeordnete Verantwortung? Es gibt Menschen mit unterschiedlichen Verantwortungsschwellen – bei manchen ist diese Eigenschaft besser ausgeprägt, bei anderen schlechter. Menschen mit einem hohen Bewusstseinskoeffizienten denken über ihr Handeln nach, brauchen nicht bei jedem Schritt eine Bestätigung, verwenden ihren Kopf „wie vorgesehen“. Solche Leute können bedingt "Samurai" genannt werden. Es gibt einen entgegengesetzten Typ - die sogenannten "Rastamans". Sie können sich nicht halten, sie wollen und können sich für nichts verantworten. Es gibt auch einen Zwischentyp von Menschen, die sich in verschiedenen Situationen je nach äußeren Umständen sowohl verantwortungsvoll als auch unverantwortlich verhalten.

Wie kann die Außenverantwortung der Mitarbeiter erhöht werden? empfiehlt, diese Regeln zu befolgen:

• ein Koordinatensystem entwickeln und implementieren (Regeln, Prinzipien, sogar Begriffe einführen);
• Mitarbeitern das Recht geben, das Design dieses Systems zu ändern;
• einen Feedback-Kanal zwischen den Mitarbeitern und dem Vorgesetzten einrichten;
• Kontrolle der Ausführung durch Untergebene der Bedingungen des Koordinatensystems;
• Ermutigen Sie die Mitarbeiter, nach den Regeln des Systems zu arbeiten.

Der britische Unternehmer Richard Branson sagte: „Wenn Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Untergebenen Unabhängigkeit beibringen, müssen Sie ihnen Freiheit geben. Erlauben Sie Mitarbeitern, jederzeit zur Arbeit zu kommen, wenn eine Person zwei Monate Urlaub braucht - geben Sie ihn! Was erwartete der Geschäftsmann von den Menschen? Manifestationen der besten Eigenschaften - Verantwortung, Unabhängigkeit unter Freiheitsbedingungen und das Fehlen von "Kanons" am Arbeitsplatz.
Können wir dem britischen Geschäftsmann zustimmen? Nur teilweise. Nicht alle Menschen, die solchen Bedingungen ausgesetzt sind, zeigen ihre besten Qualitäten. Nur Personen mit hoher Eigenverantwortung werden die gebotenen Freiheiten richtig nutzen. Der Rest wird es als günstigen Nährboden für die Umsetzung ihrer Aufgaben, nicht aber der Unternehmensziele betrachten.

Was ist das Geheimnis hinter Bransons Arbeitsweise? Es ist davon auszugehen, dass die Personalauswahl in seinem Unternehmen etabliert ist und niedrigschwellige Verantwortungsträger einfach nicht eingestellt werden. Die zweite Möglichkeit besteht darin, dass eine Person ohne strenge Auswahl in das Unternehmen aufgenommen wird, Freiheit erhält und dann beobachtet, wie sie sich im Arbeitsprozess manifestiert. Wenn sie scheitern, werden sie entlassen. Die Nichteinhaltung solcher Auflagen würde dazu führen, dass Bransons Firma einfach „ein Zufluchtsort für faule und wohlgenährte Katzen“ werden könnte.

In vielen westlichen Unternehmen werden ziemlich strenge Prinzipien gepredigt, über die niemand spricht, aber sie sind bekannt, sie sind „standardmäßig“ bekannt. Wenn zum Beispiel eine Person um einen langen Urlaub bittet – ja, bitte, aber erledigen Sie zuerst die Aufgaben, die Sie erledigen müssen. Wenn Sie dies nicht tun, sind Sie dafür voll verantwortlich.

So erhöhen Sie die Unabhängigkeit von Untergebenen: Nieder mit der Verantwortungslosigkeit

Wenn Sie das Handeln der Mitarbeiter im Unternehmen analysieren, können Sie den Grad ihrer Verantwortung bestimmen. Niedrige Raten werden bei Vorhandensein solcher Zeichen sein:

1. Mitarbeiter verrichten ständig und ausdauernd viele sinnlose Routinearbeiten.
2. Es gibt keine Handlungsautonomie: Kollegen werden zusätzlich in Aufgaben eingebunden, die von einer Person erledigt werden können.
3. Die Verantwortung für die Arbeitsergebnisse ist nicht definiert: Sie wird von einem Untergebenen auf einen anderen übertragen.
4. Mitarbeiter haben keine Initiative, es fehlt die Motivation.
5. Es gibt ein hohes Maß an Aggression im Team.

Wie kann man sonst die Verantwortung und Unabhängigkeit der Untergebenen im Unternehmen erhöhen? Zunächst ist es notwendig, Veränderungen in der Unternehmenskultur einzuleiten, das Motivationssystem zu analysieren. Dies ist eine lange Einzelarbeit mit allen Teilen des Unternehmens – der Systemprozess sollte alle Segmente der Organisation betreffen.

Erleichtert die Entscheidungsfindung im Unternehmen ein klares Bestehen von Regeln und Anweisungen zu Geschäftsprozessen. Alle Mitarbeiter müssen unabhängig von ihrer offiziellen Position verantwortlich sein. Zunächst fallen jene Abteilungen in den Zuständigkeitsbereich der Personalabteilung, in denen eine geringe Selbständigkeit besteht.

Ein Schritt zur Erhöhung der Unabhängigkeit der Untergebenen ist die Abkehr von der traditionellen Führungspyramide und der Übergang zur Dezentralisierung. Den Mitarbeitern des Unternehmens eröffnen sich neue Möglichkeiten. Sie beteiligen sich an der Diskussion von Problemen, Geschäftsprozessen und lösen schwierige Arbeitsmomente. Eigeninitiative und selbstständiges Arbeiten werden gefördert.

Beispielsweise wird in der Firma "Masterfaybr" (Moskau) die Frage, wie die Unabhängigkeit der Mitarbeiter erhöht werden kann, nicht aufgeworfen. Untergebene dürfen das Management nicht kontaktieren, um das Problem zu lösen. Es gibt klare Regeln, in welchen Angelegenheiten sich die Untergebenen auf ihre eigene Autorität verlassen und in welchen Fällen sie die Zustimmung der Geschäftsleitung benötigen, und zwar schriftlich. Ja, es ist eine Bestätigung, aber keine Entscheidung. Schriftlich lenkt der Mitarbeiter das Problem und bietet Lösungsmöglichkeiten an. Der Manager prüft die bereitgestellten Informationen, genehmigt eine der Optionen oder bittet darum, eine andere auszuwählen.

Der Manager löst Arbeitsprobleme für Untergebene, wertet ihre Arbeit ab und verwandelt die Mitarbeiter des Unternehmens in eine graue Masse, die aus initiativelosen, verantwortungslosen Leistungsträgern besteht.

Wenn einem Mitarbeiter die Möglichkeit gegeben wird, das Problem selbst zu lösen, fühlt er sich sicherer, behandelt seine Organisation „geschäftsmäßig“ und zeigt Verantwortung in allen Arbeitssituationen, die eine korrekte und schnelle Lösung erfordern.

Der Begriff "verantwortliche Person" ist in unserer Zeit sehr populär geworden. Es kann sogar in Stellenausschreibungen als zwingende Anforderung an einen Kandidaten beobachtet werden. Als Eigenschaft einer Person ist das Wort „Verantwortung“ selbst in großen Erklärwörterbüchern nicht zu finden. Viele Menschen haben jedoch ihre eigene Meinung über seine Bedeutung. Die Eigenschaft einer verantwortlichen Person ist ein sehr subjektives Konzept. Mal sehen, was Verantwortung ist.

Verantwortung ist die Fähigkeit und Bereitschaft einer Person, ihre Zeit, ihr Geld oder einen Teil ihrer Freiheit zu investieren, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. In einigen Fällen kann der Begriff auch die Möglichkeit umfassen, für seine Handlungen bestraft zu werden. Verantwortung impliziert in solchen Situationen eine gewisse Gerechtigkeit des Einzelnen im Umgang mit sich selbst. Die Person stimmt zu, dass ihre Handlungen einen Vorwurf verdienen, und ist bereit, die Verantwortung dafür zu tragen.

Dieser Begriff ist ziemlich alt, er kommt in vielen Sprachen vor. Interessanterweise ist es in allen Fällen mit der Fähigkeit verbunden, auf etwas zu reagieren oder darauf zu reagieren, und ist auch mit einer bestimmten Bestrafung verbunden. Anfänglich war Bestrafung ein recht greifbares Konzept. Zum Beispiel wurde Mord mit einer Entschädigung für moralischen und materiellen Schaden bestraft.

Heute Verantwortungsbewusstsein ist eher mit der Fähigkeit einer Person verbunden, ein bestimmtes Wort zu halten und Entscheidungen zu treffen, bei denen eine Person nicht nur in ihrem eigenen Interesse handelt. Der Verantwortungsbegriff ist viel umfassender als der Begriff „Verpflichtung“. Der zweite ist jedoch ein integraler Bestandteil des ersten.

Verantwortung findet nur dann statt, wenn eine Beziehung zwischen zwei oder mehreren Personen besteht. Das heißt, so etwas wie Verantwortung existiert nicht außerhalb der Gesellschaft. Wenn es aber darum geht, dass ein Mensch eigenverantwortlich etwas für sich selbst tut, bedeutet das immer noch eine in der Gesellschaft geformte Persönlichkeitseigenschaft. Es besteht ein eindeutiger direkter Zusammenhang zwischen der Nähe einer Person zu anderen Personen und der Wahrscheinlichkeit, dass eine Person dafür verantwortlich ist. Damit sich diese Qualität ausbilden kann, braucht es die Erfahrung verantwortungsvoller Beziehungen und eine ausgeprägte Aktivitätsreflexion. Daher kann diese Eigenschaft nur bei einer wirklich handelnden Person vorhanden sein.

Verantwortung, wie Selbstkritik, eine wesentliche Eigenschaft, die jede Führungskraft haben sollte. Trotzdem hat sich in unserer Zeit eine falsche Einstellung zum Begriff des Führers herausgebildet. Überall und überall wird die Idee propagiert, dass jeder danach streben sollte, vor oder an der Spitze einer Gruppe von Menschen zu sein. Leider ist eine solche Propaganda eine Falle für verantwortungsbewusste Menschen, denen die Fähigkeiten und Neigungen des Managements fehlen. Aus diesem Grund müssen sie leiden und ihre Gesundheit verlieren und Geschäfte machen, die eigentlich nicht ihr Weg sind. Dies gilt insbesondere für junge Männer, die in jungen Jahren eine Reihe von Krankheiten erleiden und bei der Arbeit starkem Stress ausgesetzt sind.

Verantwortung ist also ein soziales Konzept, und es wird durch einige Maßnahmen unterstützt. Dabei sollte das Maß der Verantwortung von jedem Einzelnen spezifisch für sich selbst im Hinblick auf seine Fähigkeiten gestaltet werden.

Wie man eine verantwortungsbewusste Person wird

Verantwortung ist eine Fähigkeit, die mit einiger Anstrengung erworben werden kann. Um zu verstehen, wie man verantwortungsbewusster werden kann, ist es notwendig, die bestehenden Bewertungsebenen dieser Qualität zu berücksichtigen. Bitten Sie jemanden, den Sie kennen, Sie anhand der folgenden Kriterien zu analysieren. Oft stellen sich nach einer solchen Bewertung viele Fragen, deren Antworten nützlich sein werden. Da es nicht einfach ist, gleich Verantwortung zu übernehmen, wird ein unabhängiger Blick von außen sehr wertvoll sein, worauf im Folgenden eingegangen wird.

Ebenen der Eigenverantwortung

• Keine Haftung bedeutet, dass Sie die Rolle eines Abhängigen spielen. Sie lehnen jede Verantwortung vollständig ab, weil Sie der Meinung sind, dass es eine selbstverständliche Pflicht ist, sich um Sie zu kümmern. Eine solche Person denkt nicht darüber nach, wie sie verantwortungsbewusster werden kann, weil sie sich in ihrer aktuellen Position wohlfühlt.
• Das erste Level versetzt Sie in die Position eines Performers. Eine solche Person praktiziert das Prinzip „Arbeit ist kein Wolf“. Normalerweise tun solche Leute nichts, bis sie aufgefordert werden, etwas zu tun. Wenn der Darsteller nicht dazu gedrängt wird, etwas zu unternehmen, bleibt er immer noch am Ausgangspunkt.
• Die zweite Verantwortungsebene impliziert, dass eine Person die Position eines Spezialisten einnimmt. Solche Leute machen ihre Arbeit qualitativ, aber gleichzeitig legen sie nicht ihre Seele hinein. Sie sehen ihren Job als Möglichkeit, Geld zu verdienen, und nicht mehr. Sie sollten von einer solchen Person keine Initiative erwarten. Solche Leute sind nicht daran interessiert, zu helfen oder etwas vorzuschlagen. Sie müssen verstehen, dass ein Spezialist Sie jederzeit verlassen kann, wenn er eine rentablere Beschäftigung findet. Solche Leute verwenden oft den Satz "Ich werde dafür nicht bezahlt" und beschränken sich damit auf Aktivitäten, die nicht in der Liste ihrer Befugnisse enthalten sind.
• Die dritte Ebene wird vom verantwortlichen Mitarbeiter besetzt. Auch wenn ein solcher Mensch seine Aufgaben derzeit noch nicht in ausreichender Qualität erfüllt, ist er bestrebt, sich weiterzuentwickeln und weiterzuentwickeln sich die notwendigen Fähigkeiten aneignen. So wird aus einem verantwortungsvollen Mitarbeiter in Zukunft sicherlich ein Profi auf seinem Gebiet. Die Ergebnisse seiner Arbeit sind ihm wichtig, er ist sehr initiativ und offen für Erfahrungsaustausch. Solch ein Mensch behandelt seinen Beruf mit Interesse. Er betrachtet das Geschäft seines Arbeitgebers als sein eigenes. Jeder Mitarbeiter, der mit ihm Schulter an Schulter arbeitet, wird von ihm als Familienmitglied wahrgenommen. Ein verantwortungsvoller Mitarbeiter sagt nie: „Dafür werde ich nicht bezahlt.“ Wenn ihm ein Geschäft anvertraut wird, erledigt er es und spricht dann mit seinen Vorgesetzten darüber, ob er diese Arbeit sowohl für ihn als auch für seine Kollegen bezahlen soll.
• Die vierte Verantwortungsebene wird vom lokalen Manager besetzt. Eine solche Person ist ein Manager, der die Arbeit von Untergebenen organisiert, um ihre Ziele zu erreichen. Diese Person übernimmt Verantwortung für sich und für andere. Er hat keine Angst davor, Befehle zu erteilen und ernsthafte Entscheidungen zu treffen, von deren Richtigkeit das Schicksal vieler abhängt. Der örtliche Anführer liebt die Arbeit weniger, weil er sie an seine Mündel delegieren muss, die es schlimmer machen als er. Es ist jedoch richtiger, es den Mitarbeitern anzuvertrauen und es nicht selbst zu tun. Der lokale Manager organisiert den Arbeitsablauf in dem ihm anvertrauten Bereich.
• Die fünfte Ebene ist für den Direktor, der die Bosse der unteren Ebene überwacht. Diese Person ist für das Geschäft als Ganzes verantwortlich und legt taktische Entscheidungen in die Hände seiner Schutzbefohlenen. Es bleibt ihm, eine Strategie zu formulieren. Eine Person dieser Stufe ist in der Lage, neue Richtungen zu eröffnen oder bestehende zu schließen. Er ist ein Profi, der ernsthafte Entscheidungen trifft. Die Höhe seiner Verantwortung beschränkt sich jedoch ausschließlich auf das erhaltene Gehalt und die prestigeträchtige Position.
• Die sechste Verantwortungsebene liegt nur beim Geschäftsinhaber. Er ist es, der das Geschäft organisiert, in das er sein Geld, seine Zeit und seine Seele investiert. Er ist in der Lage, nicht nur mit Finanzen, sondern auch mit dem Leben für das Ergebnis seines Handelns verantwortlich zu sein. Der Eigentümer betrachtet sein eigenes Unternehmen als sein Kind, das er viele Jahre großgezogen hat. Er wählt einen Direktor aus, der sein Geschäft effektiv führen kann, aber er kann ihn jederzeit durch einen anderen ersetzen. Interessanterweise leuchtet der Besitzer eines großen Unternehmens selten in der Öffentlichkeit. Er ist eine Art Nacken des CEO, der diesen in die richtige Richtung lenkt. Der Unternehmer stellt sich nicht die Frage: „Wie wird man ein verantwortungsvoller Mensch?“. Er ist per definitionem verantwortlich, da von ihm das Wohl der gesamten Belegschaft und seine eigene finanzielle Lage abhängen.

Betrachten Sie die oben genannten Ebenen nicht als Positionen. Sie repräsentieren Stufen der persönlichen Entwicklung. Zum Beispiel kann eine Person, die die Position des Direktors eines großen Unternehmens innehat, von der personalpsychologischen Seite her ein gewöhnlicher Spezialist oder Performer sein. Gleichzeitig könnte sich seine Sekretärin psychologisch als Eigentümer herausstellen. Oft gibt es Männer, die sich bei der Arbeit als effektive Führer manifestieren und zu Hause zu Abhängigen oder Leistungsträgern werden. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Hausfrauen die volle Verantwortung übernehmen und die Rolle der Eigentümerin der Familie selbst wählen. Gleichzeitig erziehen sie ihren Mann zum Familienoberhaupt.

Verantwortungsbewusstsein zu wecken bedeutet, sich selbst beizubringen, seine Verpflichtungen zu sehen, sie zu erfüllen und für die Folgen zu bezahlen. Darüber hinaus kann die Zahlung in Zeit oder in Geld ausgedrückt werden. Sie müssen in der Lage sein, für Ihre eigenen Fehler zu bezahlen, auch wenn Sie es nicht wollen.

Da es nicht einfach ist, auf Anhieb Verantwortung zu entwickeln, können Sie folgende Aufgaben erfüllen, um diese Eigenschaft zu erwerben:

• Zunächst einmal müssen Sie Verantwortung zu einem Ihrer Werte machen. Sie müssen erkennen, dass diese Eigenschaft eine sehr wichtige soziale Fähigkeit ist, die Ihnen die Chance gibt, Ihr Leben spürbar zu verbessern. Entwicklung von Verantwortung Persönlichkeit ist ein Prozess, der nur Ihren Wunsch erfordert. Sie sollten den Wunsch haben, diese Eigenschaft in sich selbst zu kultivieren. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Familienleben. Dann können Sie zum Beispiel erkennen, dass nur Sie der Urheber von Ressentiments sind, die in einer Beziehung entstehen.
• Sie können üben, Eigenverantwortung zu entwickeln, indem Sie sich Fragen stellen, was Sie jetzt tun können und welche Möglichkeiten Sie haben. Es ist sehr hilfreich, „Ich will“-Anfragen durch Fragen zu ersetzen, was getan werden muss, um zu bekommen, was ich will.
• Sie können Verantwortung entwickeln, indem Sie sich öfter fragen: „Was soll ich tun, um die volle Verantwortung für mein Handeln zu übernehmen?“
• Da es nicht immer einfach ist, Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln, können Sie es Wähle deinen Mentor(Partner), der Sie gegebenenfalls ermutigt und bestraft. Es ist besser, eine Person auszuwählen, die Ihre Entwicklung angemessen einschätzen und Ihr Leben steuern kann. Der Partner wird Sie motivieren, einer bestimmten Arbeitsdisziplin zu folgen, ohne Aufgaben auf später zu verschieben.
• Es wird nicht überflüssig sein, Berichte über Ihre Entwicklung in regelmäßigen Abständen aus der Ferne an Ihren Partner zu senden. Es reicht aus, dies 2 Mal pro Woche zu tun. Sie können sich Strafen für die Nichteinhaltung von Fristen und Methoden zur Belohnung für einen verantwortungsvollen Umgang mit diesem Problem ausdenken. Indem Sie dies einundzwanzig Tage lang tun, werden Sie bis zu einem gewissen Grad in der Lage sein, eine gute Gewohnheit zu entwickeln.

Jetzt wissen Sie, was es bedeutet, eine verantwortungsbewusste Person zu sein. Mit Anstrengung werden Sie bald bestimmte Veränderungen in Ihrem Leben bemerken. Die Entwicklung der Eigenverantwortung nach obigem Szenario lässt in naher Zukunft gute Ergebnisse erwarten.

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Manchmal treffe ich solche Menschen, die sich die Frage stellen: Was tun, wenn man sich als überverantwortlicher Mensch fühlt und sich nicht entspannen kann, etwas nicht überspringen kann, es anderen Menschen anvertrauen kann? Was tun wenn es ist bereits inneres Unbehagen auslöst und sich durch unangenehme Situationen im Leben widerspiegelt?

Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass es im Leben nichts Sinnloses gibt, und wenn ein Mensch mit einer eigenen Qualität konfrontiert ist, die Schwierigkeiten mit sich bringt, diese Qualität aber gleichzeitig nicht loswerden kann, deutet dies darauf hin, dass es eine Art Bonus gibt wodurch das Problem noch nicht einfach gelöst werden kann.

Kennt man das Lebensgefühl in Zeitdruck, unter enormer Verantwortungslast, und die To-Do-Liste wächst und wächst, und gleichzeitig gibt es kein Zurück – kein Gefühl von Zufriedenheit oder Dankbarkeit Ihnen, dann schlage ich vor, dass Sie zuerst nachdenken - warum sind Sie so überverantwortlich?

Vielleicht können Sie durch Überverantwortung Vorwürfe wegen Untätigkeit vermeiden? Oder fühlen Sie sich dadurch besser als andere? Oder glauben Sie, dass dies ein Indikator für Ihren Erbwert ist (z. B. war Papa so verantwortlich)? Wenn Sie die Antwort auf diese Frage gefunden haben, wenn Sie Ihren Bonus gefunden haben, wird es Ihnen leichter fallen, Entscheidungen über jede einzelne Situation zu treffen, zum Beispiel, ob es meine Zeit und Mühe wert ist, mich in dieses Geschäft einzumischen, um mich gut zu fühlen - vielleicht geht es mir auch ohne gut?

Darüber hinaus möchte ich sagen, dass es ein unvermeidliches Lebensgesetz ist, dass es sich immer herausstellen wird, wenn Sie eine angespannte, verantwortungsbewusste Person sind (wenn der Stock überzogen ist), dass Sie keinen sicheren Raum um sich herum haben werden Seien Sie immer verantwortungslose Menschen, um das Gleichgewicht im Leben zu erhalten. Nicht Menschen, aber einige Umstände werden Sie verlangsamen, wir sehen solche Beispiele ständig ... In allen Religionen der Welt gibt es eine solche These - erschaffe dir kein Idol, keine einzige Eigenschaft einer Person kann es sein absolut.

Das muss man im Leben verstehen es gibt nichts, wofür es sich lohnt, Glück und Freude zu opfern. Daher gibt es Situationen, in denen Sie, anstatt zu einem Meeting zu gehen, das jemand anderes braucht, einfach alles zurücklassen und sich mit Ihrem Lieblingsbuch zu Hause hinlegen müssen.

Was müssen wir tun?

Sie müssen sich erlauben, unverantwortlich zu sein. Erstellen Sie zunächst eine Liste mit Dingen, die Sie derzeit NICHT tun können. Und schreiben Sie auf, was Sie tun möchten, aber nicht tun, denn Ihre ganze Zeit wird von verantwortungsvollen Dingen in Anspruch genommen.

Schreiben Sie auf, wie oft am Tag Sie Zeit für sich selbst, für gute Laune und Fröhlichkeit? Wie viel Aufmerksamkeit schenken Sie Ihrem Körper? Tanzen? Gymnastik? Aromaölbad? In welchen Momenten sind Sie eine Frau (denn Verantwortung in dem Sinne, wie wir sie jetzt diskutieren, ist eine Beugung in männlicher Qualität). Es ist wichtig, dass angenehme „unnütze“ Dinge in Ihrem Leben passieren.

Ich kenne Frauen, die haben Männersocken gebügelt. Und aus diesem Grund haben sie Ansprüche gegen ihren Mann erfahren, weil sie viele Dinge tut und sogar ihre Socken streichelt! Und wenn Sie die Frage stellen: „Warum machst du das?“, stellt sich heraus, dass der Mann nicht einmal danach gefragt hat, dass sie es nicht tun kann, weil sie hypergenau ist. Ähnlich verhält es sich mit der Verantwortung: Sie können etwas nicht überspringen oder anders machen, weil Sie so viel Verantwortung tragen, und infolgedessen leben Sie Ihr Leben nicht. Irgendwann kann man leicht feststellen, dass 30 % der Fälle vielleicht gar nicht erledigt werden und weitere 30 % anderen Personen anvertraut werden können, die sie gerne übernehmen.

Ich habe ein solches Beispiel, als eine Frau, erschöpft von der Gleichgültigkeit ihres Mannes, ihrem Mann lange Zeit keine Hausarbeit anvertrauen konnte und dann entschied, dass er bestimmte Produkte (3 Arten) kaufen und Dinge von der abholen könnte Wäscherei. Und genau in diesem Moment Als sie sich dazu entschied, rief ihr Mann an und sagte, dass er Sachen aus der Reinigung genommen habe!

Übernehmen Sie nicht die Verantwortung, die andere übernehmen können. Auch wenn Sie wissen, dass Sie es besser können als sie, wenn Sie wissen, dass eine Person eine Aufgabe bewältigen kann, lassen Sie sie es tun!

Und wenn Ihnen Dinge auferlegt werden, beachten Sie dies und überlegen Sie, wie Sie ausweichen können - Sie werden überrascht feststellen, dass es mit abnehmender Überverantwortung immer weniger Menschen geben wird, die Sie belasten wollen!

Also, 3 Fragen, deren Antworten Ihnen helfen werden, die Situation zu ändern:

• Was versuche ich zu kompensieren, indem ich überverantwortlich bin?
• Liste dessen, was ich tue (um zu streichen, was nicht getan werden kann, und zu notieren, was delegiert werden kann)
• Eine Liste mit Annehmlichkeiten, die Sie brauchen, um Ihr Leben zu bereichern, und nehmen Sie sich jeden Tag bewusst Zeit dafür (mindestens 5 Minuten für eine Handflächenmassage oder ein Fußbad).

Im Laufe der Jahrhunderte hat sich die Menschheit über den Sinn des Lebens gewundert - einst glaubte man, dass Menschen geboren wurden, um ums Überleben zu kämpfen, zu siegen, um der Stärkste zu werden ... Einst glaubte man, der Sinn des Lebens bestehe darin, a Baum, einen Sohn großziehen, ein Haus bauen ...

Und jetzt sehen wir, dass selbst Menschen, die diese Ziele erfolgreich erreichen, nicht zufrieden sind, da muss noch was her! Und jetzt ist es mehr denn je offensichtlich, dass der Sinn des Lebens nur im Glück liegt!

Alle deine Taten, alle deine Ziele machen Sinn in einem freudigen Zustand erreichen, in einem Strom der Inspiration, nur dann schmücken sie unser Leben wirklich und machen es wirklich erfüllt.

Ich wünsche Ihnen Erfolg und Leichtigkeit in allem!

19 Kommentare

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Kommt es bei Tätigkeiten im Zusammenhang mit einer erhöhten Gefahrenquelle (IPO) zu einem Arbeitsunfall, ist der Arbeitgeber verpflichtet, dem Opfer den durch die Quelle verursachten Schaden zu ersetzen. Betrachten Sie die Merkmale der Implementierung der Kompensation.

Gemäß Art. 1079 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation sollten Aktivitäten im Zusammenhang mit PSA als jede Aktivität anerkannt werden, deren Durchführung eine erhöhte Schadenswahrscheinlichkeit verursacht, da eine Person (z. B. das Führen eines Fahrzeugs) keine vollständige Kontrolle über PSA hat (TS), Ausführung von Bauarbeiten) sowie das Verwenden, Transportieren, Lagern von Gegenständen, Stoffen und sonstigen Gegenständen zu industriellen, wirtschaftlichen oder sonstigen Zwecken, die die Eigenschaften einer Quelle erhöhter Gefahr haben (insbesondere Lagerung, Versprühen von Pestizide).

Was gilt als Börsengang?

Absatz 1 der Kunst. 1079 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation enthält eine Liste von Börsengängen: die Verwendung von Fahrzeugen, Mechanismen, elektrischer Hochspannungsenergie, Sprengstoffen usw., Bau- und andere damit zusammenhängende Aktivitäten usw. Es sollte beachtet werden, dass diese Liste nicht enthalten ist erschöpfend. Das bedeutet, dass das Gericht unter Berücksichtigung der besonderen Eigenschaften von Gegenständen, Stoffen oder sonstigen Gegenständen, die im Rahmen von Tätigkeiten verwendet werden, berechtigt ist, PSA auch als andere, nicht in der Liste aufgeführte Tätigkeiten anzuerkennen.

Das Gericht ist berechtigt, die Tätigkeit unter Berücksichtigung der besonderen Eigenschaften der bei der genannten Tätigkeit verwendeten Gegenstände, Stoffe oder sonstigen Gegenstände als Quelle erhöhter Gefahr anzuerkennen.

Nach Ansicht des Obersten Gerichtshofs gilt ein Schaden als durch eine Quelle erhöhter Gefahr verursacht, wenn er auf die Einwirkung dieser Quelle oder die Manifestation ihrer schädlichen Eigenschaften zurückzuführen ist (z. B. eine Verletzung infolge eines Unfalls). Wenn der Schaden jedoch durch den Börsengang verursacht wird, aber keine Manifestation oder Folge seiner schädlichen Eigenschaften ist, wird der Schaden allgemein entschädigt (z. B. verursacht ein Passagier, der die Tür eines stehenden Autos öffnet, einen Körperschaden an einen vorbeigehenden Bürger).

Haftung für Schäden durch IPO

Betrachten Sie Beispiele für Gerichtsentscheidungen. Beschluss des neunten Berufungsschiedsgerichts vom 16. September 2013 Nr. 09AP-27306 / 2013-GK in der Sache Nr. A40-140375 / 12: Bei der Entscheidung, die Berufung zurückzuweisen, ließ sich das Gericht von der Tatsache leiten, dass die Pipeline an an dem der Subunternehmer Heißarbeiten durchgeführt hat, nicht in Betrieb war, abgeschaltet und geschnitten wurde, so dass der Schaden nicht durch den Börsengang verursacht wurde, da er nicht das Ergebnis seiner Handlung oder der Manifestation seiner schädlichen Eigenschaften war.

Der Generalunternehmer schloss mit dem Subunternehmer einen Vertrag, in dessen Rahmen sich letzterer verpflichtete, eine Reihe von Arbeiten an der Installation der Pipeline durchzuführen. Während der Arbeiten in der Pipeline kam es zu einem Gasausbruch, wodurch die sich durch das Rohr ausbreitende Druckwelle die Gesundheit des Betonarbeiters schädigte. Aufgrund dieser Tatsache wurde ein Arbeitsunfallbericht erstellt.

In einem Anspruch auf Ersatz von Gesundheitsschäden und Ersatz von immateriellen Schäden wurden Gelder von dem Subunternehmer zurückgefordert, für den der Betonarbeiter arbeitete. Das Gericht wies darauf hin, dass der Generalunternehmer nicht für Schäden an Leben und Gesundheit des genannten Mitarbeiters einzustehen habe.

Der Subunternehmer konnte nicht nachweisen, dass der Schaden durch den Börsengang (Pipeline) verursacht wurde, dh dass er das Ergebnis seiner Handlung oder der Manifestation seiner schädlichen Eigenschaften war. Der Hinweis des Subunternehmers darauf, dass ihm die Baustelle vom Auftragnehmer nicht nach dem Gesetz übertragen worden sei, wies das Berufungsgericht zurück, da die unfallverursachenden Arbeiten im Rahmen eines Vertragsverhältnisses erfolgten, gem deren Bedingungen der Subunternehmer für die sichere Ausführung der Arbeiten verantwortlich ist, er jedoch keine angemessene technische Überwachung und Kontrolle über die Arbeitssicherheit gewährleistet hat.

Indikativ ist auch das Berufungsurteil des Landgerichts Kaliningrad vom 23. Juli 2014 in der Rechtssache Nr. 33-3201/2014. Das Auto wurde beschädigt, nachdem es nachts mit einer Kuh zusammengefahren war, die auf die Fahrbahn kam. Der Besitzer des Autos reichte eine Klage gegen die Organisation ein, der die Kuh gehörte. Das erstinstanzliche Gericht befand den Besitzer der Kuh für schuldig, die ordnungsgemäße Beaufsichtigung der Tiere nicht gewährleistet zu haben, in deren Zusammenhang eine der Kühe nachts unbeaufsichtigt die Straße überquerte und zu einem Börsengang wurde.

Das Berufungsgericht hob diese Entscheidung auf und erkannte den tierischen Börsengang nicht an. Das Gericht berücksichtigte, dass der von der Kuh verursachte Schaden nicht das Ergebnis der Handlung oder Manifestation ihrer schädlichen Eigenschaften war. Wenn die Kuh das Auto beschädigt, indem sie es angegriffen und mit den Hörnern gestoßen hat, wäre das Gericht auf der Seite des Autobesitzers. In der Situation mit einem Unfall wies das Gericht jedoch darauf hin, dass eine Kuh (ein Haustier, dh ein Tier, das von einer Person für ihre Aktivitäten verwendet wird) auf einer Autobahn nicht als Börsengang anerkannt werden kann. Es bestand keine Absicht des Besitzers der Kuh, Schaden anzurichten. Daher war das Gericht der Ansicht, dass die Handlungen der Organisation, zu der die Kuh gehörte, dem Autobesitzer keinen materiellen Schaden zugefügt haben. Das Gericht wies bei einem solchen Unfall auf das unmittelbare Verschulden des Fahrers hin: Er fuhr ein Auto (IPO) mit einer Geschwindigkeit, die nicht den Straßen- und Witterungsverhältnissen entsprach, ohne Berücksichtigung der Sicht in Fahrtrichtung (Dämmerung, Nebel ), die Beschaffenheit des Geländes, die Möglichkeit, dass Tiere in diesem Gebiet auftreten, Straßen und Merkmale ihres Verhaltens.

Wem gehört der Börsengang?

Die Verpflichtung zum Ersatz des durch den Börsengang verursachten Schadens wird dem Eigentümer dieser Quelle übertragen (Abschnitt 1, Artikel 1079 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation).

Unter Besitzer einer Quelle erhöhter Gefahr verstanden werden oder ein Bürger, der IPO nutzen aufgrund ihres Eigentumsrechts, des Rechts der wirtschaftlichen Geschäftsführung, der Betriebsführung oder aus anderen Rechtsgründen (z Befugnis, ihm den Börsengang zu übertragen).

Auch bei der Bestimmung des Eigentümers eines Börsengangs stellen sich einige Fragen.

Wer ist der Eigentümer des Börsengangs, wenn die Mietdauer des Autos abgelaufen ist, der Fahrer-Mieter jedoch der Unfallverursacher ist?

Vertragsablauf beendet nicht die Verpflichtungen der Parteien aus dem Vertrag. Wird das Auto nach Ablauf der Leasingdauer nicht vertragsgemäß an den Leasinggeber übergeben, so wird der Leasingnehmer als Eigentümer des IPO zum Zeitpunkt des Unfalls anerkannt. Wenn der Mietvertrag Bedingungen für seine automatische Verlängerung enthält, gilt er außerdem als verlängert, wenn diese Bedingungen erfüllt sind.

Siehe den Beschluss des Schiedsgerichts des Nordwestbezirks vom 6. Oktober 2014 in der Rechtssache Nr. A56-78428 / 2013. Der Mietwagen kollidierte mit einem Lastwagen. Der Mieter, der das Auto fuhr, wurde des Unfalls für schuldig befunden. Laut Vertrag ist die Mietdauer des Autos zum Zeitpunkt des Unfalls abgelaufen. Daher hat der Eigentümer den Schadensersatz für den LKW durch das Gericht vom Vermieter als Eigentümer des Fahrzeugs eingezogen. Die erstinstanzlichen und die Berufungsgerichte erkannten die Ansprüche als berechtigt und vorbehaltlich der Befriedigung an.

jedoch, wenn die Schuld des Eigentümers an der rechtswidrigen Beschlagnahme dieser Quelle aus seinem Besitz wird festgestellt, dann kann die Haftung sowohl dem Eigentümer als auch demjenigen zugeschrieben werden, der das IPO widerrechtlich in Besitz genommen hat.

Betrachten Sie das Berufungsurteil des Landgerichts Kemerowo vom 13. November 2014 im Fall Nr. 33-10775. Der Jugendliche wurde während der Fahrt in einen Unfall verwickelt. Das Gericht verurteilte die Schwester als Eigentümerin des IPO zum Ersatz des am Auto des zweiten Unfallbeteiligten entstandenen Schadens. Im Berufungsverfahren stritt die Schwester ihre Schuld ab und erklärte, ihr Bruder habe im Schlaf die Fahrzeugschlüssel gestohlen, also das Fahrzeug ohne Zustimmung des Eigentümers in Besitz genommen. Das Gericht wies die Klage ab und kam zu dem Schluss, dass die Handlungen des IPO-Eigentümers schuldhaft waren. Am Wohnort ihres minderjährigen Bruders gewährleistete sie nicht die Sicherheit des ihr gehörenden Börsengangs, da sie einer Person, die dazu nicht berechtigt war, freien Zugang zu den Autoschlüsseln und zum Auto selbst gewährte Fahr es. Die Tatsache, dass sie nicht erwartete, dass ihr Bruder ihr Auto nach eigenem Ermessen benutzte, entband sie nicht von ihrer Verantwortung. Der Schuldgrad des Fahrzeughalters wurde von der Jury mit 70 %, der Schuldgrad des Schädigers mit -30 % anerkannt.

Eine ähnliche Entscheidung findet sich im Berufungsurteil des Landgerichts Tscheljabinsk vom 26. August 2014 im Fall Nr. 11-8017/2014. Der Mann trank mit einem zufälligen Bekannten Wodka und ließ die Schlüssel im Zündschloss stecken. Der Saufkumpan nutzte die Gelegenheit und stahl ein Auto, was später zu einem Unfall führte. Die Jury erkannte den Grad der Schuld des Autobesitzers und des Unfallverursachers zu gleichen Teilen an.

Wenn eine Person einen Anspruch auf Ersatz des durch den Börsengang verursachten Schadens geltend macht, muss der Kläger Folgendes beweisen: die Tatsache des Schadenseintritts, den Kausalzusammenhang zwischen den Handlungen des Beklagten und dem Schadenseintritt und die Höhe des Schadens. Der Schadensersatzanspruch kann nur befriedigt werden, wenn die Gesamtheit aller Haftungselemente nachgewiesen ist. Bei der Festsetzung der Entschädigungshöhe berücksichtigt das Gericht den Grad der Schuld sowohl des Schädigers als auch des Opfers.

Absatz. 1. 1079 des Zivilgesetzbuches der Russischen Föderation.

Klausel 18 des Dekrets des Plenums des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation vom 26. Januar 2010 Nr. 1 „Auf Antrag der Gerichte des Zivilrechts über Schuldverhältnisse wegen Verletzung des Lebens oder der Gesundheit von a Bürger“ (im Folgenden - Dekret des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation Nr. 1).