ТЫЛ И ФРОНТ В ночь на 1 января 1919 года последние остатки разбитых под станцией Казачья Лопань петлюровских войск откатывались в район Люботин - Мерефа. Отряды повстанцев прервали сообщение между Харьковом и Полтавой. Боевые рабочие отряды Харьковского ревкома занимали

Кто не знает про одиозного Льва Мехлиса, о том, как он в начале войны расстреливал политработников, командиров и даже генералов, а в 1942 году в Крыму, войска, которыми он фактически командовал, потерпели страшное и позорное поражение.
Да, в основном все так и было, однако недавно просматривая материалы по данной теме, вдруг обнаружил довольно интересное исследование, где фигура Мехлиса показана несколько иначе и отличается от общеизвестного мнения о Мехлисе как о главном сталинском палаче, автор утверждает, что Мехлис проявлял излишнюю жестокость, оставаясь при этом принципиальным и до фанатизма честным человеком, не боявшимся отстаивать свое мнение перед самим Сталиным, ниже привожу наиболее интересные отрывки из указанного исследования и других материалов….
Об отношении Мехлиса к наградам:
судя по всему, Мехлис очень равнодушно относился к наградам, Рубцов дал в книге несколько десятков фотографий Мехлиса времен Отечественной войны и послевоенных, и среди них нет такой, которая чуть ли не обязательна для всех наших генералов — со всеми орденами, медалями и значками на груди.
В лучшем случае у Мехлиса орденские планки, а то и просто значок депутата Верховного Совета СССР. И этот орден за разгром алексеевцев в 1920 году Мехлис получил только в 1928-м.
Об отношениях со Сталиным:
Вы помните, что в августе 1919 года политотдел 14-й армии попрекал Мехлиса отсутствием «политического такта». А Мехлис его за всю жизнь не приобрел и не собирался приобретать, что удивляло всех, и даже Хрущев о нем сказал: «Это был воистину честнейший человек, но кое в чем сумасшедший».
Ну, действительно, вся партноменклатура возносила Сталина до небес и относилась к нему как к богу, а Мехлис всю жизнь относился к нему как к товарищу по партии. Рубцов приводит свидетельства, которым в данном контексте трудно не поверить.
Скажем, Сталин на совещаниях буквально высмеивал какое-нибудь предложение Мехлиса и настаивал на своем решении, а Мехлиса это, тем не менее, нимало не обескураживало: он признавал право вождя взять на себя ответственность за решение, но не пугался, не лебезил, а точно так же продолжал вносить предложения, нимало не заботясь, понравятся ли они Сталину. А если он считал, что ответственность за решение лежит на нем, Мехлисе, то он и Сталина заставлял подчиниться. Рубцов пишет:
«Со ссылкой на писателя Александра Фадеева, Ф.И. Чуев приводит факт, когда Мехлис оспорил решение Сталина, восстановившего в должности технического работника, которого заведующий бюро Секретариата ЦК уволил за нарушение трудовой дисциплины. При этом генсек якобы даже говорил о Мехлисе: «С ним я ничего не могу сделать». Возможно, последнее было все той же игрой вождя на публику, но сам факт кажется весьма реальным, ведь Лев Захарович всегда отличался упрямством».
О принципиальности Мехлиса:
В августе 1940 года институт военных комиссаров в РККА был упразднен, Мехлис, так сказать, снова был демобилизован, и Верховный Совет СССР назначил его на пост народного комиссара Наркомата государственного контроля.
Честный бессребреник, которого невозможно купить, Мехлис стал бичом для партийно-государственной номенклатуры, пытающейся поживиться за счет советского народа. И хотя до начала войны оставалось меньше года, Лев Захарович успел дать по рукам многим, вызвав, естественно, страх и ненависть высшей бюрократии.
Попало наркому легкой промышленности, наркому совхозов, наркому судостроительной промышленности, наркому нефтяной промышленности, с зарплаты наркома морского флота Мехлис снял 3288 рублей, которые тот проел за счет денег, выделяемых на соцкультбыт, попало наркому мясной и молочной промышленности и даже Генеральному прокурору, который по требованию Мехлиса вынужден был отдать под суд своих вороватых начальников управлений. Только за первую половину 1941 года Мехлис организовал свыше 400 ревизий, основательно разворотив осиное гнездо алчных негодяев.

О деятельности в начале войны:
За день до войны, 21 июня, Л.З. Мехлиса вновь вернули в наркомат обороны и вновь назначили главным комиссаром Красной Армии.
Мы уже немного познакомились с Мехлисом, как вы полагаете, где он был в это тяжелейшее время?
Правильно. В июне — июле он был на Западном фронте — там, где предатель командующий фронтом генерал Павлов открыл немцам путь на Москву, в августе — на Центральном, в сентябре — октябре — на Северо-Западном, в ноябре — в 30-й армии Западного фронта, в декабре — январе — на Волховском фронте.
А что он там делал? Где-нибудь во фронтовом штабе с глубокомысленным и мудрым видом пялился на нарисованные на карте стрелки, изображая из себя гениального деятеля из Москвы?
Нет, он не конкурировал с полководцами — он занимался своей комиссарской работой.
Мехлис был коммунистом, и его, судя по всему, до глубины души оскорбляла трусость негодяев с партбилетами: «Трус и паникер с партийным или комсомольским билетом — самый худший враг, изменник родине и делу нашей большевистской партии», — вполне резонно констатировал Мехлис и требовал «немедленно изгонять из партии и комсомола и предавать суду военного трибунала».
Еще в июне 1941 года по требованию Мехлиса был отдан под суд и расстрелян полковой комиссар А.Б. Шленский, сбежавший с фронта в Прибалтике.
«Пожалуй, в ту войну никто больше не решился без суда расстрелять перед строем генерала. А начальник Главного политуправления не колеблясь пошел на это.
Вот текст приказа войскам фронта № 057 от 12 сентября 1941 года, составленного лично Мехлисом:
«...За проявленную трусость и личный уход с поля боя в тыл, за нарушение воинской дисциплины, выразившееся в прямом невыполнении приказа фронта о выходе на помощь наступающим с запада частям, за непринятие мер для спасения материальной части артиллерии, за потерю воинского облика и двухдневное пьянство в период боев армии генерал-майора артиллерии Гончарова, на основании приказа Ставки ВГК № 270, расстрелять публично перед строем командиров штаба 34-й армии».
«Документ был оформлен «задним числом» для придания законного основания личному произволу начальника ГлавПУ РККА.
Вот что рассказал автору полковник в отставке В. П. Савельев, бывший свидетелем расстрела генерала Гончарова.
По приказу Мехлиса работники штаба 34-й армии были выстроены в одну шеренгу. Уполномоченный Ставки быстрым, нервным шагом прошел вдоль строя. Остановившись перед начальником артиллерии, выкрикнул: «Где пушки?» Гончаров неопределенно махнул рукой в направлении, где были окружены наши части.
«Где, я вас спрашиваю?» — вновь выкрикнул Мехлис и, сделав небольшую паузу, начал стандартную фразу: «В соответствии с приказом наркома обороны СССР № 270...» Для исполнения «приговора» он вызвал правофлангового — рослого майора.
Тот, рискуя, но не в силах преодолеть душевного волнения, отказался. Пришлось вызывать отделение солдат...»
Об отношениях с тыловиками:
Мехлис не воровал и ворованным не пользовался, он Хрулеву ничего не был должен, и посему, если видел, что солдатам чего-то недодают, то немедленно жаловался Сталину, а тот «давал по ушам» Хрулеву и остальным интендантам. И это в лучшем случае, поскольку Ю. Рубцов пишет:
«За такими телеграммами следовали и оргвыводы. В частности, пострадал начальник тыла соседнего, Северо-Западного фронта генерал Н.А. Кузнецов. Под нажимом Мехлиса он был приговорен к расстрелу, который, правда, заменили разжалованием в рядовые.
Можно сказать, легко отделался».
Согласимся, что легко, но одновременно согласимся и с тем, что у Хрулева и его людей было за что ненавидеть Мехлиса.

О роли Мехлиса в поражении Крымского фронта:
Давайте не спеша рассмотрим те проблемы, которые встали перед Мехлисом в Крыму в начале 1942 года, и рассмотрим их в сравнении. Но сначала несколько общих сведений.
Наши войска рядом десантных операций захватили на Керченском полуострове ряд плацдармов в период с 25 декабря 1941 года по 2 января 1942 года и высадили в Крым три армии — 44, 47 и 51-ю.
Но уже 15 января слабые силы немцев бьют по нашим войскам и вновь захватывают Феодосию.
Сталин в тревоге и, несмотря на просьбы Мерецкова, отзывает Мехлиса с Волховского фронта и посылает в Крым. И, естественно, представитель Ставки главный комиссар Красной Армии видит в Крыму то, что и должен был увидеть, — гнусность и подлость части полководцев Красной Армии, причем той части, от которой зависело очень много.
Через два дня он докладывал Сталину:
«Прилетели в Керчь 20.01.42 г... Застали самую неприглядную картину организации управления войсками...
Комфронта Козлов не знает положения частей на фронте, их состояния, а также группировки противника. Ни по одной дивизии нет данных о численном составе людей, наличии артиллерии и минометов.
Козлов оставляет впечатление растерявшегося и неуверенного в своих действиях командира. Никто из руководящих работников фронта с момента занятия Керченского полуострова в войсках не был...»
Ниже представлена копия Директивы о причинах поражения Крымского франта, которая объявила о закате карьеры главного сталинского проверяющего.
ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК № 155452
ВОЕННЫМ СОВЕТАМ ФРОНТОВ И АРМИЙ
О ПРИЧИНАХ ПОРАЖЕНИЯ КРЫМСКОГО ФРОНТА
В КЕРЧЕНСКОЙ ОПЕРАЦИИ
4 июня 1942 г.
В период с 8 по 20 мая войска Крымского фронта вели неудачные бои с наступающим противником на Керченском полуострове и потерпели поражение.
К началу наступления противника Крымский фронт располагал шестнадцатью стрелковыми дивизиями, тремя стрелковыми бригадами, одной кавалерийской дивизией, четырьмя танковыми бригадами, девятью артиллерийскими полками усиления, 401 самолетом, в том числе 176 исправными истребителями и 225 исправными бомбардировщиками. Противник против указанных сил Крымского фронта имел семь пехотных дивизий, одну танковую дивизию, одну кавалерийскую бригаду, одну механизированную бригаду и до 400—500 самолетов.
Как видно, Крымский фронт имел большое превосходство над противником в пехоте и артиллерии и лишь несколько уступал противнику в авиации. Тем не менее наши войска на Крымском фронте потерпели поражение и в результате неудачных боев вынуждены были отойти за Керченский пролив.
Изучение хода всей Керченской операции вскрыло несостоятельность руководства войсками фронта со стороны командующего Крымским фронтом генерал-лейтенанта Козлова, члена Военного совета дивизионного комиссара Шаманина, начальника штаба генерал-майора Вечного и представителя Ставки Верховного Главнокомандования армейского комиссара 1 ранга Мехлиса.
Основная причина провала Керченской операции заключается в том, что командование фронта — Козлов, Шаманин, Вечный, представитель Ставки Мехлис, командующие армиями фронта, и особенно 44-й армией генерал-лейтенант Черняк и 47-й армией генерал-майор Колганов, обнаружили полное непонимание природы современной войны, что нашло свое выражение в следующих фактах.
1. Опыт современной войны, где танки и авиация играют большую роль, показывает, что исход боя и судьбу войск нельзя ставить в зависимость только лишь от полевых укреплений и линейно растянутых по переднему краю сил боевого порядка. Войска, растянутые в линию по переднему краю линии обороны, могут быть прорваны, как говорят об этом многочисленные факты. Поэтому главная задача состоит в том, чтобы иметь сильные вторые и третьи эшелоны, развернутые на подготовленных в глубине рубежах, армейские и фронтовые резервы, которые должны задержать прорвавшегося врага, а затем контрударом разгромить его. При этом расстановка вторых эшелонов и резервов должна всегда производиться с обязательным учетом характера местности. Например, открытая, ровная местность, как это имело место на Керченском полуострове, требует от всех командиров более глубокого построения своих боевых порядков, выделения сильных резервов в глубину, с размещением их на узлах дорог, в населенных пунктах, достаточно удаленных от передовых позиций, дабы иметь время для развертывания этих резервов и выдвижения их против прорвавшегося противника.
Вопреки этому опыту командование Крымского фронта растянуло свои дивизии в одну линию, не считаясь с открытым равнинным характером местности, вплотную пододвинуло всю пехоту и артиллерию к противнику и резервов в глубине не создало, причем на одну дивизию приходилось на фронте не более двух километров, — значит, фронт имел возможность создать вторые и третьи эшелоны. Вследствие этого, после прорыва противником линии фронта,командование оказалось не в силах противопоставить достаточные силы на¬ступающему противнику. Приступив же с опозданием к организации контрудара по прорвавшемуся противнику, командование фронта не могло довести это дело до конца, ибо противник атаковал дивизии, разрозненно подходившие к полю боя с правого фланга своего фронта.
2. Опыт войны показывает далее, что организованное и твердое управление войсками в бою играет решающую роль и что потеря связи командования с войсками гибельно отражается на исходе боевой операции. Штабы обязаны иметь хорошо оборудованные, замаскированные командные пункты, должны иметь заранее оборудованные запасные командные пункты с тем, чтобы периодически менять свое местонахождение; штабы должны держать в полной готовности все виды средств связи (радио, провод, самолет, авто, офицер связи)дабы связь была бесперебойной и безотказной. Штабы должны, наконец,понять, что радио является наиболее надежным средством связи и что они обязаны всячески развивать и культивировать его в армии.
Вопреки этому опыту командование Крымского фронта в первые же часы наступления противника выпустило из рук управление войсками. Командование фронта и армий продолжительное время не меняли своих командных пунктов, вследствие чего противник, зная расположение этих пунктов, первым же налетом авиации разбомбил эти пункты, нарушил проводную связь на командных пунктах штаба фронта и армий и расстроил узлы связи, а радиосвязь по преступной халатности штаба фронта оказалась в загоне. К использованию других средств связи штабы армий оказались неподготовленными.
3. Опыт войны показывает, что успех боевой операции немыслим без четко организованного взаимодействия всех родов войск в бою. Особенно важное значение имеет организация взаимодействия в боевой работе наземных сил с авиацией.
Вопреки этому опыту командование Крымского фронта не организовало взаимодействия армий между собой и совершенно не обеспечило взаимодействия наземных сил с авиацией фронта. Командование Крымского фронта авиацией не руководило и допустило такое положение, когда наша авиация действовала распыленно и вне общего плана операции, ввиду чего она не дала массового контрудара против немецкой авиации, хотя она имела для этого все возможности.
4. Опыт войны показывает, что наряду с умением организовать наступательный бой, командование должно уметь, когда этого требует обстановка,вывести свои силы из-под удара противника. При отводе войск решающим является умение командования правильно наметить маршруты движения, рубежи и сроки выхода на них войск, умение организовать прикрытие отводимых сил достаточно сильными арьергардами.
Вопреки этому опыту командование Крымского фронта не организовало отвод войск. Командование Крымского фронта не поняло того, что противник, нанося главный удар против левого фланга фронта, сознательно вел себя пассивно против правого нашего фланга, будучи прямо заинтересован в том, чтобы наши войска на этом фланге оставались на своих позициях, и рассчитывая нанести им удар с выходом своей ударной группировки на тылы наших войск, остававшихся в бездействии на правом фланге. Когда же на второй день после начала наступления противника, учитывая обстановку, сложившуюся на Крымском фронте, и видя беспомощность командования фронта, Ставка приказала планомерно отвести армии фронта на позиции Турецкого вала, командование фронта и тов. Мехлис своевременно не обеспечили выполнение приказа Ставки, начали отвод с опозданием на двое суток, причем отвод происходил неорганизованно и беспорядочно. Командование фронта не обеспечило выделение достаточных арьергардов, не установило этапов отхода, не наметило промежуточных рубежей отвода и не прикрыло подхода войск к Турецкому валу заблаговременной выброской на этот рубеж передовых частей.
II
Вторая причина неудач наших войск на Керченском полуострове заключается в бюрократическом и бумажном методе руководства войсками со стороны командования фронта и тов. Мехлиса.
Тт. Козлов и Мехлис считали, что главная их задача состоит в отдаче приказа и что изданием приказа заканчивается их обязанность по руководству войсками. Они не поняли того, что издание приказа является только началом работы и что главная задача командования состоит в обеспечении выполнения приказа, в доведении приказа до войск, в организации помощи войскам по выполнению приказа командования.
Как показал разбор хода операции, командование фронта отдавало свои приказы без учета обстановки на фронте, не зная истинного положения войск. Командование фронта не обеспечило даже доставки своих приказов в армии, как это имело место с приказом для 51-й армии о прикрытии ею отвода всех сил фронта за Турецкий вал, — приказа, который не был доставлен командарму. В критические дни операции командование Крымского фронта и тов. Мехлис, вместо личного общения с командующими армиями и вместо личного воздействия на ход операции, проводили время на многочасовых бесплодных заседаниях Военного совета.
III
Третья причина неуспехов на Керченском полуострове заключается в недисциплинированности тт. Козлова и Мехлиса. Как уже отмечалось выше, тт. Козлов и Мехлис нарушили указание Ставки и не обеспечили его выполнения, не обеспечили своевременный отвод войск за Турецкий вал. Опоздание на два дня с отводом войск явилось гибельным для исхода всей операции.
* * *
Учитывая, что тт. Мехлис, Козлов, Шаманин, Вечный, Черняк, Колганов, Николаенко (начальник авиации фронта) показали свою несостоятельность в руководстве войсками и являются прямыми виновниками неудачного исхода Керченской операции, Ставка Верховного Главнокомандования решила:
1. Снять армейского комиссара 1-го ранга т. Мехлиса с постов заместителя
Народного комиссара обороны и начальника [Главного] политического управления Красной Армии и снизить его в звании до корпусного комиссара.
2. Снять генерал-лейтенанта т. Козлова с поста командующего фронтом,снизить его в звании до генерал-майора и проверить его на другой, менее сложной военной работе.
3. Снять дивизионного комиссара т. Шаманина с поста члена Военного совета фронта, снизить его в звании до бригадного комиссара и проверить его на другой, менее сложной военной работе.
4. Снять генерал-майора т. Вечного с должности начальника штаба фронта
и направить его в распоряжение начальника Генерального штаба для назначения на менее ответственную работу.
5. Снять генерал-лейтенанта т. Черняка с поста командующего армией,снизить его в звании до полковника и проверить на другой, менее сложной военной работе.
6. Снять генерал-майора т. Колганова с поста командующего армией, снизить его в звании до полковника и проверить на другой, менее сложной военной работе.
7. Снять генерал-майора авиации т. Николаенко с поста командующего ВВС фронта, снизить его в звании до полковника авиации и проверить на другой, менее сложной военной работе.
Ставка считает необходимым, чтобы командующие и военные советы всех фронтов и армий извлекли уроки из этих ошибок и недостатков в руководстве командования бывшего Крымского фронта.
Задача заключается в том, чтобы наш командный состав по-настоящему усвоил природу современной войны, понял необходимость глубокого эшелонирования войск и выделения резервов, понял значение организации взаимодействия всех родов войск, и особенно взаимодействия наземных сил с авиацией.
Задача заключается в том, чтобы наш командный состав решительно по¬кончил с порочными методами бюрократическо-бумажного руководства и управления войсками, не ограничивался отдачей приказов, а бывал почаще в войсках, в армиях, дивизиях и помогал своим подчиненным в деле выполнения приказов командования.
Задача заключается в том, чтобы наш командный состав, комиссары и политработники до конца выкорчевали элементы недисциплинированности в среде больших и малых командиров.
Ставка Верховного Главнокомандования
И. СТАЛИН
А. ВАСИЛЕВСКИЙ
ЦАМО. Ф. 148а. Оп. 3763. Д. 107. Л. 177—184. Подлинник.

Компиляция составлена по материалам сайтов.

: неверное или отсутствующее изображение

Дми́трий Тимофе́евич Козло́в (4 ноября (23 октября) 1896 - 6 декабря 1967) - советский военачальник, генерал-лейтенант (1943).

Ранние годы

Родился в деревне Разгуляйка, ныне Нижегородской область. На военной службе с 1915 года , окончил школу прапорщиков . Участник 1-й мировой войны. В РККА с 1918 года . В Гражданскую войну командовал батальоном , полком .

Образование

• школа прапорщиков (1917),
• ВАК при Высшей военной академии им. К. Е. Ворошилова (1949).

Участие в войнах и военных конфликтах

• Первая мировая война (прапорщик);
• Гражданская война (ком. батальона; пом. ком. полка; ком. полка);
• советско-финляндская война (ком. 1 стр. корпуса 8 армии).

В межвоенный период

• ком. 4 Туркестанского стр. полка (с декабря 1922);
• ком. 109 стр. полка (с сентября 1924);
• нач. штаба 46 стр. дивизии (с июля 1928);
• нач. Киевской пех. школы (с ноября 1930);
• ком. и военком 44-й Киевской стрелковой дивизии (с января 1931);
• ст. преподаватель кафедры общей тактики Военной академии РККА им. М. В. Фрунзе (с декабря 1935);
• нач. курсов «Выстрел» (с сентября 1939);
• ком. 1 стр. корпуса (с декабря 1939);
• зам. команд, войсками ОдВО (апрель - декабрь 1940);
• зам. команд. войсками 9-й армии (июнь-июль 1940 во время присоединения Бессарабии);
• нач. Главного управления ПВО Красной Армии (с декабря 1940);
• участник совещания высшего руководящего состава РККА 23-31 декабря 1940 г.
• команд, войсками ЗакВО (с января 1941).

С началом Великой Отечественной войны - в той же должности .

Великая Отечественная война

• в мае-августе 1943 года уполномоченный Ставки на Ленинградском фронте ,
• с августа 1943 года заместитель командующего Забайкальским фронтом .

Послевоенные годы

В - заместитель командующего войсками Забайкальского , помощник командующего Забайкальско-Амурского и Белорусского военных округов.

С 1954 года в запасе. Умер 6.12.1967 в Минске.

Отзывы

Алексей Исаев:

Вообще говоря, Д. Т. Козлов был одним из самых неудачливых советских военачальников. Подчеркну - именно неудачливым, а не бездарным и тупым. Конечно, он не был «Гинденбургом», но нельзя не признать, что Дмитрию Тимофеевичу катастрофически не везло. Он каждый раз не по своей воле оказывался там, где немецкие войска были сильны на земле и в воздухе. Вместо простора для маневра или хотя бы защищающей от всевидящего ока воздушной разведки маски лесов Козлову доставалась открытая, безжизненная степь на узком и плотном позиционном фронте. Его словно преследовало мощнейшее немецкое авиасоединение - VIII авиакорпус . Как в Крыму в мае 1942 г., так и под Сталинградом в сентябре 1942 г. самолеты VIII авиакорпуса оказывались над подчиненными Д. Т. Козлову войсками, неумолимо неся смерть и разрушение. После Сталинграда Козлова угораздило попасть под контрудар Манштейна под Харьковом в феврале - марте 1943 г. Так, он формально оказался ответственным за сдачу Харькова, удержать который было уже никак невозможно. Этот последний эпизод переполнил чашу терпения руководства, и Д. Т. Козлова сослали из действующей армии в Забайкалье. Если бы он пересидел страшный 1942 г. где-нибудь вдали от пристального внимания VIII авиакорпуса - на Северо-Западном или Брянском фронте - то были бы все шансы остаться в памяти потомков вполне успешным военачальником и даже закончить войну в Берлине.

Исаев А. Георгий Жуков. - М.: Яуза, Эксмо, 2006.

Генерал-лейтенант Ласкин Иван Андреевич:

В тридцатые годы мне пришлось служить в 44-й дивизии , которой командовал Д. Т. Козлов, поэтому мы довольно хорошо знали друг друга.

Примерно через год, в конце марта 1943 года, когда он, находясь уже в должности заместителя командующего Воронежским фронтом, прибыл на Курскую дугу, где я был начальником штаба 7-й гвардейской армии , мы встретились с ним, и Дмитрий Тимофеевич сам завел разговор о его неудаче на Керченском полуострове.

Дмитрий Тимофеевич говорил тогда, что и сам чувствовал свою вину, а главное, свою неподготовленность, поскольку с масштабом фронтовой операции он никогда не имел дела. Да к тому же и театр попался необычный: позади Керченский пролив, а с двух сторон - море…

Ласкин И. А. На пути к перелому. - М.: Воениздат, 1977.

Константин Симонов:

«…Бывший командующий фронтом Рокоссовский рассказал мне, как он случайно оказался свидетелем последнего разговора Сталина с Козловым, уже смещенным с должности командующего Крымским фронтом после Керченской катастрофы.

… Козлов вошел, и хотя это было очень скоро после Керченской катастрофы, все это было ещё очень свежо в памяти, Сталин встретил его совершенно спокойно, ничем не показал ни гнева, ни неприязни. Поздоровался за руку и сказал:

Слушаю вас. Вы просили, чтобы я вас принял. Какие у вас ко мне вопросы?

Козлов, который сам просился на прием к Сталину после того, как был издан приказ о смещении его с должности командующего Крымским фронтом и о снижении в звании, стал говорить о том, что он считает, что это несправедливо по отношению к нему. Что он делал все, что мог, чтобы овладеть положением, приложил все силы. Говорил он все это в очень взвинченном, истерическом тоне.

Сталин спокойно выслушал его, не перебивая. Слушал долго. Потом спросил:

У вас все?

Вот видите, вы хотели сделать все, что могли, но не смогли сделать того, что были должны сделать.

В ответ на эти слова, сказанные очень спокойно, Козлов стал говорить о Мехлисе, что Мехлис не давал ему делать то, что он считал нужным, вмешивался, давил на него, и он не имел возможности командовать из-за Мехлиса так, как считал необходимым. Сталин спокойно остановил его и спросил:

Подождите, товарищ Козлов! Скажите, кто был у вас командующим фронтом, вы или Мехлис?

Значит, вы командовали фронтом?

Ваши приказания обязаны были выполнять все на фронте?

Вы как командующий отвечали за ход операции?

Подождите. Мехлис не был командующим фронтом?

Не был…

Значит, вы командующий фронтом, а Мехлис не командующий фронтом? Значит, вы должны были командовать, а не Мехлис, да?

Подождите. Вы командующий фронтом?

Я, но он мне не давал командовать.

Почему же вы не позвонили и не сообщили?

Я хотел позвонить, но не имел возможности.

Со мною все время находился Мехлис, и я не мог позвонить без него. Мне пришлось бы звонить в его присутствии.

Хорошо. Почему же вы не могли позвонить в его присутствии?

Почему, если вы считали, что правы вы, а не он, почему же не могли позвонить в его присутствии? Очевидно вы, товарищ Козлов, боялись Мехлиса больше, чем немцев?

Вы не знаете Мехлиса, товарищ Сталин, - воскликнул Козлов.

Ну, это, положим, неверно, товарищ Козлов. Я-то знаю товарища Мехлиса. А теперь хочу вас спросить: почему вы жалуетесь? Вы командовали фронтом, вы отвечали за действия фронта, с вас за это спрашивается, вы за это смещены. Я считаю, что все правильно сделано с вами, товарищ Козлов.

Потом, когда Козлов ушел, он повернулся к Рокоссовскому и, прощаясь с ним, сказал:

Вот такой интересный разговор, товарищ Рокоссовский…».

Константин Симонов. «Глазами человека моего поколения»

Награды

• Медали
• Иностранные награды

Напишите отзыв о статье "Козлов, Дмитрий Тимофеевич"

Примечания

Литература

• Коллектив авторов . Великая Отечественная. Командармы. Военный биографический словарь / Под общей ред. М. Г. Вожакина. - М .; Жуковский: Кучково поле, 2005. - С. 95-96. - ISBN 5-86090-113-5 .
• Командный и начальствующий состав Красной Армии в 1940-1941 гг.: Структура и кадры центрального аппарата НКО СССР, военных округов и общевойсковых армий: Документы и материалы / Под ред. В. Н. Кузеленкова. - М .-СПб. : Летний сад , 2005. - С. 155. - 1000 экз. - ISBN 5-94381-137-0 .

Ссылки

Отрывок, характеризующий Козлов, Дмитрий Тимофеевич

Был осенний, теплый, дождливый день. Небо и горизонт были одного и того же цвета мутной воды. То падал как будто туман, то вдруг припускал косой, крупный дождь.
На породистой, худой, с подтянутыми боками лошади, в бурке и папахе, с которых струилась вода, ехал Денисов. Он, так же как и его лошадь, косившая голову и поджимавшая уши, морщился от косого дождя и озабоченно присматривался вперед. Исхудавшее и обросшее густой, короткой, черной бородой лицо его казалось сердито.
Рядом с Денисовым, также в бурке и папахе, на сытом, крупном донце ехал казачий эсаул – сотрудник Денисова.
Эсаул Ловайский – третий, также в бурке и папахе, был длинный, плоский, как доска, белолицый, белокурый человек, с узкими светлыми глазками и спокойно самодовольным выражением и в лице и в посадке. Хотя и нельзя было сказать, в чем состояла особенность лошади и седока, но при первом взгляде на эсаула и Денисова видно было, что Денисову и мокро и неловко, – что Денисов человек, который сел на лошадь; тогда как, глядя на эсаула, видно было, что ему так же удобно и покойно, как и всегда, и что он не человек, который сел на лошадь, а человек вместе с лошадью одно, увеличенное двойною силою, существо.
Немного впереди их шел насквозь промокший мужичок проводник, в сером кафтане и белом колпаке.
Немного сзади, на худой, тонкой киргизской лошаденке с огромным хвостом и гривой и с продранными в кровь губами, ехал молодой офицер в синей французской шинели.
Рядом с ним ехал гусар, везя за собой на крупе лошади мальчика в французском оборванном мундире и синем колпаке. Мальчик держался красными от холода руками за гусара, пошевеливал, стараясь согреть их, свои босые ноги, и, подняв брови, удивленно оглядывался вокруг себя. Это был взятый утром французский барабанщик.
Сзади, по три, по четыре, по узкой, раскиснувшей и изъезженной лесной дороге, тянулись гусары, потом казаки, кто в бурке, кто во французской шинели, кто в попоне, накинутой на голову. Лошади, и рыжие и гнедые, все казались вороными от струившегося с них дождя. Шеи лошадей казались странно тонкими от смокшихся грив. От лошадей поднимался пар. И одежды, и седла, и поводья – все было мокро, склизко и раскисло, так же как и земля, и опавшие листья, которыми была уложена дорога. Люди сидели нахохлившись, стараясь не шевелиться, чтобы отогревать ту воду, которая пролилась до тела, и не пропускать новую холодную, подтекавшую под сиденья, колени и за шеи. В середине вытянувшихся казаков две фуры на французских и подпряженных в седлах казачьих лошадях громыхали по пням и сучьям и бурчали по наполненным водою колеям дороги.
Лошадь Денисова, обходя лужу, которая была на дороге, потянулась в сторону и толканула его коленкой о дерево.
– Э, чег"т! – злобно вскрикнул Денисов и, оскаливая зубы, плетью раза три ударил лошадь, забрызгав себя и товарищей грязью. Денисов был не в духе: и от дождя и от голода (с утра никто ничего не ел), и главное оттого, что от Долохова до сих пор не было известий и посланный взять языка не возвращался.
«Едва ли выйдет другой такой случай, как нынче, напасть на транспорт. Одному нападать слишком рискованно, а отложить до другого дня – из под носа захватит добычу кто нибудь из больших партизанов», – думал Денисов, беспрестанно взглядывая вперед, думая увидать ожидаемого посланного от Долохова.
Выехав на просеку, по которой видно было далеко направо, Денисов остановился.
– Едет кто то, – сказал он.
Эсаул посмотрел по направлению, указываемому Денисовым.
– Едут двое – офицер и казак. Только не предположительно, чтобы был сам подполковник, – сказал эсаул, любивший употреблять неизвестные казакам слова.
Ехавшие, спустившись под гору, скрылись из вида и через несколько минут опять показались. Впереди усталым галопом, погоняя нагайкой, ехал офицер – растрепанный, насквозь промокший и с взбившимися выше колен панталонами. За ним, стоя на стременах, рысил казак. Офицер этот, очень молоденький мальчик, с широким румяным лицом и быстрыми, веселыми глазами, подскакал к Денисову и подал ему промокший конверт.
– От генерала, – сказал офицер, – извините, что не совсем сухо…
Денисов, нахмурившись, взял конверт и стал распечатывать.
– Вот говорили всё, что опасно, опасно, – сказал офицер, обращаясь к эсаулу, в то время как Денисов читал поданный ему конверт. – Впрочем, мы с Комаровым, – он указал на казака, – приготовились. У нас по два писто… А это что ж? – спросил он, увидав французского барабанщика, – пленный? Вы уже в сраженье были? Можно с ним поговорить?
– Ростов! Петя! – крикнул в это время Денисов, пробежав поданный ему конверт. – Да как же ты не сказал, кто ты? – И Денисов с улыбкой, обернувшись, протянул руку офицеру.
Офицер этот был Петя Ростов.
Во всю дорогу Петя приготавливался к тому, как он, как следует большому и офицеру, не намекая на прежнее знакомство, будет держать себя с Денисовым. Но как только Денисов улыбнулся ему, Петя тотчас же просиял, покраснел от радости и, забыв приготовленную официальность, начал рассказывать о том, как он проехал мимо французов, и как он рад, что ему дано такое поручение, и что он был уже в сражении под Вязьмой, и что там отличился один гусар.
– Ну, я г"ад тебя видеть, – перебил его Денисов, и лицо его приняло опять озабоченное выражение.
– Михаил Феоклитыч, – обратился он к эсаулу, – ведь это опять от немца. Он пг"и нем состоит. – И Денисов рассказал эсаулу, что содержание бумаги, привезенной сейчас, состояло в повторенном требовании от генерала немца присоединиться для нападения на транспорт. – Ежели мы его завтг"а не возьмем, они у нас из под носа выг"вут, – заключил он.
В то время как Денисов говорил с эсаулом, Петя, сконфуженный холодным тоном Денисова и предполагая, что причиной этого тона было положение его панталон, так, чтобы никто этого не заметил, под шинелью поправлял взбившиеся панталоны, стараясь иметь вид как можно воинственнее.
– Будет какое нибудь приказание от вашего высокоблагородия? – сказал он Денисову, приставляя руку к козырьку и опять возвращаясь к игре в адъютанта и генерала, к которой он приготовился, – или должен я оставаться при вашем высокоблагородии?
– Приказания?.. – задумчиво сказал Денисов. – Да ты можешь ли остаться до завтрашнего дня?
– Ах, пожалуйста… Можно мне при вас остаться? – вскрикнул Петя.
– Да как тебе именно велено от генег"ала – сейчас вег"нуться? – спросил Денисов. Петя покраснел.
– Да он ничего не велел. Я думаю, можно? – сказал он вопросительно.
– Ну, ладно, – сказал Денисов. И, обратившись к своим подчиненным, он сделал распоряжения о том, чтоб партия шла к назначенному у караулки в лесу месту отдыха и чтобы офицер на киргизской лошади (офицер этот исполнял должность адъютанта) ехал отыскивать Долохова, узнать, где он и придет ли он вечером. Сам же Денисов с эсаулом и Петей намеревался подъехать к опушке леса, выходившей к Шамшеву, с тем, чтобы взглянуть на то место расположения французов, на которое должно было быть направлено завтрашнее нападение.
– Ну, бог"ода, – обратился он к мужику проводнику, – веди к Шамшеву.
Денисов, Петя и эсаул, сопутствуемые несколькими казаками и гусаром, который вез пленного, поехали влево через овраг, к опушке леса.

Дождик прошел, только падал туман и капли воды с веток деревьев. Денисов, эсаул и Петя молча ехали за мужиком в колпаке, который, легко и беззвучно ступая своими вывернутыми в лаптях ногами по кореньям и мокрым листьям, вел их к опушке леса.
Выйдя на изволок, мужик приостановился, огляделся и направился к редевшей стене деревьев. У большого дуба, еще не скинувшего листа, он остановился и таинственно поманил к себе рукою.
Денисов и Петя подъехали к нему. С того места, на котором остановился мужик, были видны французы. Сейчас за лесом шло вниз полубугром яровое поле. Вправо, через крутой овраг, виднелась небольшая деревушка и барский домик с разваленными крышами. В этой деревушке и в барском доме, и по всему бугру, в саду, у колодцев и пруда, и по всей дороге в гору от моста к деревне, не более как в двухстах саженях расстояния, виднелись в колеблющемся тумане толпы народа. Слышны были явственно их нерусские крики на выдиравшихся в гору лошадей в повозках и призывы друг другу.
– Пленного дайте сюда, – негромко сказал Денисоп, не спуская глаз с французов.
Казак слез с лошади, снял мальчика и вместе с ним подошел к Денисову. Денисов, указывая на французов, спрашивал, какие и какие это были войска. Мальчик, засунув свои озябшие руки в карманы и подняв брови, испуганно смотрел на Денисова и, несмотря на видимое желание сказать все, что он знал, путался в своих ответах и только подтверждал то, что спрашивал Денисов. Денисов, нахмурившись, отвернулся от него и обратился к эсаулу, сообщая ему свои соображения.
Петя, быстрыми движениями поворачивая голову, оглядывался то на барабанщика, то на Денисова, то на эсаула, то на французов в деревне и на дороге, стараясь не пропустить чего нибудь важного.
– Пг"идет, не пг"идет Долохов, надо бг"ать!.. А? – сказал Денисов, весело блеснув глазами.
– Место удобное, – сказал эсаул.
– Пехоту низом пошлем – болотами, – продолжал Денисов, – они подлезут к саду; вы заедете с казаками оттуда, – Денисов указал на лес за деревней, – а я отсюда, с своими гусаг"ами. И по выстг"елу…
– Лощиной нельзя будет – трясина, – сказал эсаул. – Коней увязишь, надо объезжать полевее…
В то время как они вполголоса говорили таким образом, внизу, в лощине от пруда, щелкнул один выстрел, забелелся дымок, другой и послышался дружный, как будто веселый крик сотен голосов французов, бывших на полугоре. В первую минуту и Денисов и эсаул подались назад. Они были так близко, что им показалось, что они были причиной этих выстрелов и криков. Но выстрелы и крики не относились к ним. Низом, по болотам, бежал человек в чем то красном. Очевидно, по нем стреляли и на него кричали французы.
– Ведь это Тихон наш, – сказал эсаул.
– Он! он и есть!
– Эка шельма, – сказал Денисов.
– Уйдет! – щуря глаза, сказал эсаул.
Человек, которого они называли Тихоном, подбежав к речке, бултыхнулся в нее так, что брызги полетели, и, скрывшись на мгновенье, весь черный от воды, выбрался на четвереньках и побежал дальше. Французы, бежавшие за ним, остановились.
– Ну ловок, – сказал эсаул.
– Экая бестия! – с тем же выражением досады проговорил Денисов. – И что он делал до сих пор?
– Это кто? – спросил Петя.
– Это наш пластун. Я его посылал языка взять.
– Ах, да, – сказал Петя с первого слова Денисова, кивая головой, как будто он все понял, хотя он решительно не понял ни одного слова.
Тихон Щербатый был один из самых нужных людей в партии. Он был мужик из Покровского под Гжатью. Когда, при начале своих действий, Денисов пришел в Покровское и, как всегда, призвав старосту, спросил о том, что им известно про французов, староста отвечал, как отвечали и все старосты, как бы защищаясь, что они ничего знать не знают, ведать не ведают. Но когда Денисов объяснил им, что его цель бить французов, и когда он спросил, не забредали ли к ним французы, то староста сказал, что мародеры бывали точно, но что у них в деревне только один Тишка Щербатый занимался этими делами. Денисов велел позвать к себе Тихона и, похвалив его за его деятельность, сказал при старосте несколько слов о той верности царю и отечеству и ненависти к французам, которую должны блюсти сыны отечества.

Командир 49-й ракетной дивизии 29.06.1989 - 21.01.1994 гг.

Заместитель командующего 31-й ракетной армией 1994 - 1996 гг.

1966-1971 гг. - Харьковское ВКИУ 1-й факультет, инженер механик по ракетно-космической технике и наземному оборудованию к ним, с отличием.

Служба в 50 рд [в/ч 52035] с 1971 по 1987 гг:

1971-1972 гг. - НО-4 1-й стартовой батареи (сбатр), начальник отделения заправки ракет КРТ 432 рп [в/ч 44124, Коростень, 8К63 (наземка)];

1972-1972 гг. - зам. командира 8-й стартовой батареи 163 рп, [в/ч 32156, Белокоровичи];

1972-1973 гг. - зам. командира 5-й стартовой батареи 163 рп, [в/ч 32156, Белокоровичи];

1973-1974 гг. - и.о. командира, командир 5-й стартовой батареи 163 рп, [в/ч 32156, Белокоровичи];

1974-1975 гг. - начальник штаба 2-го дивизиона 431 рп, [в/ч 44023; пос. Высокая Печь)];

1975-1976 гг. - командир 1-го дивизиона; 432 рп, [в/ч 44124, Коростень];

1976-1980 гг. - начальник штаба 163 рп; [в/ч 32156, Белокоровичи];

1980-1982 гг. - слушатель командного факультета ВИА им. Ф. Э. Дзержинского;

06.1982-06.1984 гг. - Командир 181 рп [в/ч 32157; Белокоровичи, 50 рд],

Начало перевооружения с 8к63 на Пионер.

1984-1987 гг. - начальник штаба дивизии 50 рд [в/ч 52035; Белокоровичи];

Заступление на б.д. на БРК "Пионер".

Дивизию наградили орденом БОЕВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ.

1987-1989 гг. - г. Москва, Военная академия Генерального штаба ВС СССР, слушатель.

29.06.1989-21.01.1994 гг. - командир 49 ракетной дивизии [в/ч 34154; г. Лида, Гродненской обл.]

Дивизия последовательно входила в состав 50 РА (Смоленск), затем 43-й РА (Винница) и 27-й РА (Владимир)] и в каждой РА дивизия занимала 1-е место!

1994-1996 гг. - 1-й заместитель командующего 31 ракетной армией; [в/ч 18288; г. Оренбург].

1996-1998 гг. - заместитель начальника Главного штаба РВСН; [пос. Власиха].

1998-2000 гг. - начальник кафедры 01 (оперативно-тактического искусства) ВИА им. Петра Великого, Москва].

Августе 2000 г. - уволился по собственному желанию.

2000-2008 гг. - первый зам министра социальной защиты правительства Московской обл.

В 2008 г. по собственному желанию уволился с государственной службы.

Работаю старшим инспектором Западного ВО Министерства обороны РФ.

После демобилизации Александр Васильевич совместно с супругой - Людмилой Николаевной занялись сетевым бизнесом - прямыми продажами в партнерстве с компанией Amway . Об этой сфере его деятельности можно прочесть здесь:

• / 8 июня 2009 г.
• Интервью в газете «Бизнес в Подмосковье» / 27 июля 2009 г.
• Интервью в газете «Неделя Подмосковье» / 5-11 августа 2009 г.
• Интервью в газете «Пенсионеры Подмосковье» / 13-19 августа 2009 г.

* * *

16 ЛЕТ МОЕЙ СЛУЖБЫ В 50-й РАКЕТНОЙ ДИВИЗИИ -
ЭТО ШКОЛА НА ВСЮ ЖИЗНЬ.

Началом службы в 50 рд я считаю момент принятия решения служить в Белокоровичах.

Шло распределение выпускников 1-го факультета Харьковского высшего командно-инженерного училища. Мне, так как я окончил его с отличием, было предоставлено право выбора места своей будущей службы. Стоя около большой карты Советского Союза в приемной начальника факультета, я как раз над этим и размышлял. В это время вошел незнакомый мне подполковник. Подойдя ко мне, он поинтересовался: “Над чем задумался, товарищ ефрейтор?” Я ответил, и подполковник стал рекомендовать мне Белокоровичскую дивизию, делая при этом упор не на место ее дислокации, а на взаимоотношения в офицерском коллективе.

Короче говоря, я прибыл для прохождения дальнейшей службы в 50-ю ракетную дивизию, где задержался на 16 лет, о чем и не жалею.

Приведу несколько примеров.

Первый. В самом начале моей службы в батарее (прошло всего несколько дней) перед очередным разводом на занятия Александр Сазонович отозвал меня в сторону и сказал: “Я сейчас на построении спрошу Вас, не возражаете ли Вы, чтобы водитель АТТ (солдат моего отделения) поехал в краткосрочный отпуск: он очень хорошо служит и достоин такого поощрения. Вы, пожалуйста, дайте согласие”.

Этим жестом командир батареи начал создавать авторитет мне, совершенно еще “зеленому” лейтенанту, в глазах подчиненных, хотя он мог, не спрашивая меня, отправить солдата в отпуск.

Второй. Идут регламентные работы на вооружении и спецтехнике моего отделения. Командир батареи проверяет порядок в автопарке. Агрегат 8Т311 (обмывочно-нейтрализационная машина) осматривает водитель рядовой Капуста. Вокруг машины много всякого мусора, ветоши и разного, хлама, извлеченного из ЗИПовских ящиков, чего здесь вообще быть не должно. Комбат, естественно, высказывает мне без каких-либо обиняков все, что он думает о моем отношении к технике. Закончив осмотр, Александр Сазонович направляется к выходу из автопарка, я его сопровождаю и слушаю справедливые укоры и наставления.

Навстречу идет командир нашего дивизиона подполковник Александр Николаевич Шиндин, который, кивая в мою сторону, спрашивает: “Ну, как у Вас, Александр Сазонович, служит новый лейтенант?” Комбат отвечает: “Это моя правая рука”. Когда командир дивизиона ушёл, Александр Сазонович сказал: “Понял, какая перед тобой цель?”

Нас, молодых офицеров, учили, с нас требовали, но и проявляли к нам терпимость, доверяли, давая шанс к самоутверждению. Мы должны были лишь проявить желание и старание в познании техники, организации службы, проникнуться пониманием той ответственности, которую на нас возлагали, допуская к несению боевого дежурства.

Хочу сказать, что Харьковское училище давало прекрасное образование. Мы, его выпускники, получили фундаментальные знания, которые применяли на протяжении всей службы. Я даже как-то рассчитал, используя сопромат, можно ли заправить ракету окислителем, если 8Г113 (заправщик окислителя) будет выведен из строя, используя лишь запасы сжатого воздуха в агрегате 8Г131 (цистерна окислителя). Вопрос стоял так: выдержат ли ёмкости давление, необходимое для того, чтобы выдавить окислитель в бак на ракете? Оказалось, что запас прочности емкостей 8Г131 это сделать позволял.

Недостаток же нашего обучения в училище состоял лишь в том, что нас не готовили для работы с БРК Р-12. Мы изучали самые (по тем временам) перспективные БРК. Служба, однако, есть служба. Пришлось освоить то, что в то время стояло на вооружении дивизии, т. е. ракету 8К63 (очень эффективная и надежная, кстати сказать, ракета средней дальности).

Службу на этом ракетном комплексе я для себя считаю не только хорошей войсковой, но и отличной жизненной школой: приобрел бесценный опыт работы с людьми (начальниками и подчиненными). Ни на одной из восьми должностей, которые я сменил за 16 лет службы в 50 рд, я никогда не оставался один на один с проблемами, а было их предостаточно. Рядом всегда находились опытные и доброжелательные старшие товарищи, готовые поддержать и оказать любую помощь в нужный момент.

Вот еще один пример, иллюстрирующий то, как берегли офицеров и не “вешали” на них, когда надо и не надо, взыскания, так сказать, для острастки.

Что греха таить. Ведь бывало, когда командир, начальник, обладая данной ему властью, стремится наказать виновного, как говорится, по максимуму.

Это было мое первое взыскание в офицерском звании. История такова.

Мое отделение занимается обслуживанием техники в автопарке. Водитель автомобиля КрАЗ-214 рядовой Бондарь, сидя за рулем машины, начинает ее заводить. Заводит и выезжает со штатной стоянки, вынося при этом ворота бокса. Счастье, что никого не убил и не покалечил. Ворота, конечно, были восстановлены в течение нескольких часов. Провели служебное расследование, и на построении офицеров дивизиона я был выведен из строя. Во всеуслышание всем присутствующим довели, как я халатно подошел к организации работы в автопарке во время обслуживании техники и к чему это привело. Последствия могли быть и хуже. За это командир дивизиона объявляет мне... замечание.

Этот пример я очень часто приводил своим сослуживцам, анализируя их дисциплинарную практику и видя, что они направо и налево наказывают свои подчиненных, начиная с самых серьезных дисциплинарных взысканий, забывая при этом, что начинаются-то они с... “замечания”, которое при правильном его применении может оказать воздействие сильнее, чем “строгий выговор”, например. Взыскание, в первую очередь, должно воспитывать.

Из 432 рп меня вскоре перевели в 163 рп, где я в течение двух лет (1972-1974) последовательно занимал должности заместителя командира 8-й стартовой батареи (командир майор Николай Брюханов) и командира 5-й стартовой батареи. Этот период стал для меня школой выстраивания взаимоотношений с офицерами-сослуживцами, имевшими воинские звания и выслугу лет более солидные по сравнению со мной. Прекрасные в то время в 163 рп служили офицеры, было с кого брать пример. Это подполковник Александр Николаевич Артемьев, майоры М. Ляткер, Н. Брюханов, Н. Филасов, Закиров, Логвиненко, А. Куценко.

Самую же большую роль в моей жизни тогда сыграл и определил всю дальнейшую службу командир полка полковник Григорий Захарович Назаренко. Он привил святое отношение к боевой подготовке, к боевой готовности вообще и к несению боевого дежурства в частности. В полку эти вопросы были поставлены на высочайший уровень.

Кстати, именно полковник Г. 3. Назаренко выдвинул меня на должность командира 5-й стартовой батареи, а затем по его же рекомендации перевели в 431 рп (гарнизон поселка Высокая Печь), где назначили начальником штаба дивизиона. Григорий Захарович Назаренко для меня -лучший образец служения Отечеству. О таких, как он, сказано “...слуга царю, отец солдату”.

В 431 рп я впервые столкнулся со штабной работой, и здесь моим учителем стал майор Конанчук, которого совсем недавно в связи с учебой в академии (заочно) назначили на должность заместителя командира дивизиона, а до этого он был начальником штаба дивизиона. Полк поразил меня идеальным, что говорится, с иголочки внутренним порядком в подразделениях и на территории. Никогда и нигде подобного не встречал.

Это была заслуга командира полка подполковника В. Л. Баранова и командира дивизиона подполковника В. М. Коржа. Я их на этих должностях не застал, но традиции, ими заложенные, жили и ревностно поддерживались всем личным составом.

Подполковник В. Л. Баранов с должности командира полка был назначен начальником штаба 50 рд. Он очень много внимания уделял учебе и всесторонней подготовке работников штабов полков и дивизионов.

Поработать пришлось изрядно. Мое усердие командование дивизии заметило и отметило: мне досрочно присвоили воинское звание капитан. Было предложение назначить меня на должность командира дивизиона, от которой я отказался, мотивируя отказ тем, что имел мало опыта для этой должности, но через некоторое время предложение повторили. Я согласился и был назначен командиром 2-го дивизиона 432 рп.

Полком командовал подполковник Николай Максимович Чичеватов. О нем, шутя, говорили так: “Могут ли на одну путевку отдохнуть 1000 человек? Могут, если ее вручить... Николаю Максимовичу”. Человек чрезвычайно энергичный, ответственный, требовательный и очень конкретный. Он мог заставить, если не убеждением, то принуждением, любого своего подчиненного работать с полной отдачей сил. Того, кто не справлялся с заданием в течение дня, Н. М. Чичеватов, не взирая, как говорится, ни на лица, ни на петлицы, оставлял на рабочем месте до глубокой ночи. На этот счет по городку ходил такой вот стишок: “Если папы дома нет (вечер, полдесятого), значит, держит он ответ на ковре у Чичеватова”.

Особенность заключалась в том, что дивизион размещался на одной территории со штабом полка. Здесь же располагались его подразделения спецвойск и тыла. Это оборачивалась тем, что все показные комплексные занятия с использованием ракеты 8К63, которые выпадали на долю полка, а также регламентные работы на вооружении и спецтехнике проводились силами как раз 2-го дивизиона.

В этой связи частым гостем в нашем полку, а значит и в моем дивизионе был командир дивизии генерал-майор В. М. Иванушкин, который внедрил в дивизии, начав с 432 рп, морскую традицию. Он лично у меня в дивизионе провел занятие “Индивидуальная книжка номера боевого расчета в условиях РВСН на ракете 8К63”. Эта “Книжка...” (лучше сказать, блокнотик) должна была всегда находиться в нагрудном кармане гимнастерки у каждого члена всех боевых расчетов цепочки подготовки и пуска ракеты. Основным содержанием ее был перечень операций (с указанием интервалов времени их исполнения), которые конкретно должен был выполнить номер боевого расчета в процессе подготовки ракеты к пуску с четкой привязкой к технологическому графику.

“Книжка...” должна была помочь в выполнении боевой задачи дивизионом при условии потери части личного состава стартовых батарей, когда возникала необходимость составления, так называемой, сборной команды.

Бывший моряк В. М. Иванушкин знал, насколько эффективны подобные “книжки” на флоте и, заботясь о повышении боеготовности ракетных частей и подразделений, ввел их в нашем соединении.

Что касается боевой готовности, то генерал-майор В. М. Иванушкин внедрил в сознание всех офицеров дивизии следующую, думаю, главную мысль: “Боевая готовность любого ракетного подразделения основана на многих видах обеспечения, но в первую очередь - на тыловом”. Его занятия по организации питания личного состава, на которых объяснялось буквально все, начиная от доставки, хранения и кончая приготовлением и доведением положенных норм довольствия до каждого солдата, запомнились мне как образцовые и были эталоном на всю мою дальнейшую службу.

Это он на одном из совещаний командиров дивизионов задал мне вопрос: “Почему у Вас в дивизионе прапорщики голодают?” - и показал на.плакат, где был сделан анализ нахождения на довольствии начальников столовых. “Здесь я вижу, - продолжил командир дивизии, - что Ваш начальник столовой всего один раз в месяц стоит на довольствии, а остальное время он питается святым духом, вероятно”. С тех пор такой анализ я делал ежемесячно.

Генерал-майор В. М. Иванушкин учил нас, молодых командиров, вскрывая и доходчиво разъясняя, какие существуют способы организации утечки (проще говоря, воровства) материальных средств и как с этим бороться.

Когда был поставлен вопрос о моем назначении на должность заместителя командира полка (к подполковнику Н. М. Чичеватову), командир дивизии генерал-майор В. М. Иванушкин сказал: “Пока что рано ему бездельничать”, - и направил меня на должность начальника штаба 163 рп. В это время (1976 г.) полковник Г. 3. Назаренко увольнялся в запас и передавал полк новому командиру подполковнику Александру Николаевичу Артемьеву.

Начальником штаба 163 рп я прослужил четыре года, получив здесь звание майор (досрочно). Служить в этом полку было интересно. Помимо двух наземных ракетных дивизионов в нем имелся еще один (единственный в дивизии) дивизион с шахтными пусковыми установками, что, разумеется, накладывало определенные особенности на всю службу в полку и, естественно, на работу его штаба.

Это было время освоения мною штабного дела под руководством очень требовательного, но в то же время исключительно справедливого человека, офицера с большой буквы - полковника Игоря Ильича Моложаева, который как раз в тот период (1976-1980 гг.) возглавлял штаб 50 рд.

Эти четыре года штабной деятельности и последовавшие затем два года учебы на командном факультете Военной академии им. Ф. Э Дзержинского создали мне прекрасную базу для того, чтобы в последующем уверенно командовать 181-м ракетным полком, куда я получил назначение в 1982 году.

Это был довольно трудный полк, состоявший из трех наземных ракетных дивизионов, причем 3-й дивизион стоял отдельным гарнизоном, где офицеры и их семьи жили в городке, удаленном от культурных центров дивизии.

Командуя 181 рп, я в полном объеме вспомнил и осознал на практике уроки генерал-майора В. М. Иванушкина, а также полковников Г. 3 Назаренко, Н. М. Чичеватова, И. И. Моложаева, с большим успехом применял методики их работы поэлементного внедрения вопросов боевого дежурства, боевой готовности, обеспечения боевых действий, службы войск и внутреннего порядка. Все это принесло положительные результаты: через два года 181 рп был признан лучшим в 50 рд, и я получил предложение перейти на должность начальника штаба нашего соединения.

Наступил 1984 год - начало перевооружения 50 рд на БРК “Пионер”. За успешное выполнение задания главкома РВСН, связанного именно с этим перевооружением и, конечно же, учитывая все предыдущие, начиная с 1953 года, заслуги личного состава соединения, 50-я ракетная дивизия была награждена орденом Красного Знамени. Произошло это в мае 1985 года.

В должности начальника штаба 50 рд я проработал до 1987 года. В этот период судьба свела меня с удивительно корректными, выдержанными людьми, в высоком смысле слова профессионалами своего дела Иваном Васильевичем Вершковым (командир дивизии), Валерием Пименовичем Ющенко, Николаем Васильевичем Брюшковым, Петром Николаевичем Засориным (заместители командира дивизии), Владимиром Алексеевичем Михтюком (начальник штаба 43-й ракетной армии). Эти люди, безусловно, являются примером для тех офицеров, кому посчастливилось с ними вместе служить.

Дальнейший путь моей военной карьеры лежал через Военную академию Генерального штаба им. К. Е. Ворошилова (два года учебы), затем - командир 49 рд в белорусском городе Лида (пять лет), заместитель командующего Оренбургской ракетной армией (два года), заместитель начальника Главного штаба РВСН (два года) и закончил службу в должности начальника кафедры ВИА им. Ф. Э. Дзержинского в Москве, откуда и ушел в отставку в 2000 году в звании генерал-лейтенант.

В настоящее время работаю заместителем начальника отдела оказания социальной помощи жителям Подмосковья.

А.В. Козлов

* * *

Окончил: Харьковское высшее командно-инженерное училище (1971 г., с отличием), Военную академию им. Ф.Э. Дзержинского (1982 г., командный факультет), Военную академию Генерального штаба ВС СССР (1988 г.).

В Ракетных войсках с 1966 г. Воинские звания «капитан» и «майор» получал досрочно.

Проходил службу на должностях: начальник отделения, заместитель командира батареи по технической части, командир батареи, начальник штаба дивизиона, командир дивизиона, начальник штаба полка, командир полка, начальник штаба дивизии, командир дивизии, первый заместитель командующего 31 РА, заместитель начальника Главного штаба РВСН, начальник кафедры оперативного искусства Военной академии Ракетных войск.

В период с конца 80-х годов в Ракетных войсках начинается в соответствии с Договором между СССР и США от 8 декабря 1987 г. этап ликвидации ракет средней и меньшей дальности. В дивизии начинают работать первые инспекционные группы США по установлению исходных данных в соответствии с Меморандумом. Одновре-менно в период 1990-1994 гг. саперами 49 рд разминируются и уничтожаются более 8 тыс. различных боеприпасов на территории Белорусского военного округа.

В 1988 г. из боевого состава 49 рд исключается и расформировывается 638 ракетный полк.

В войсках 50 РА завершаются все ликвидационные мероприятия, снимаются с боевого дежурства ракетные полки, техника направляется в народное хозяйство, военные городки передаются местным властям и в другие виды Вооруженных Сил.

После выполнения мероприятий Договора по РСМД 50 ракетная армия к концу 1990 г. расформировывается, а 49 ракетная дивизия к 1 октября 1990 г. передастся в боевой состав 43 РА. Затем четыре ракетных полка 49 рд последовательно перевооружаются на ракетный комплекс «Тополь» с ракетами РТ-2ПМ.

В дивизии организуются работы по демонтажу агрегатов и систем РК «Пионер», отправки вооружения и военной техники на базы храпения или ликвидации.

Переформирование и ввод в эксплуатацию мобильных ракетных комплексов «Тополь» в дивизии проходит на более высоком качественном уровне с учетом накопленного богатого опыта эксплуатации ракетного комплекса «Пионер». Используются практически все существующие позиционные районы полков и созданная инфраструктура дивизии, сохранились офицерские кадры и личный состав специалистов-ракетчиков, ранее решены многие социальные проблемы.

Переподготовка личного состава полков проходит на базе 183 учебного центра 53 НИИП МО.

В период с декабря 1989 г. по июнь 1991 г. на боевое дежурство заступают четыре ракетных полка «Тополь». В этот период основу деятельности командира дивизии составляет плановая работа в ракетных полках, дивизионах и подразделениях боевого обеспечения.

Начиная с сентября 1991 г. командование дивизии устанавливает тесное взаимодействие с военно-политическим руководством Республики Беларусь по вопросам пребывания и функционирования на ее территории.

30 марта 1993 г. 49 рд в полном составе выводится из состава 43 РА и входит в боевой состав 27 РА.

В январе 1994 г. генерал-майор А.В. Козлов назначается первым заместителем командующего 31 ракетной армией. В 1996 г. он назначен заместителем начальника Главного штаба РВСН, а в 1999 г. — начальником кафедры оперативного искусства Военной академии Ракетных войск.

Генерал-лейтенант А.В. Козлов в июле 2000 г. уволен из кадров Советской Армии в запас досрочно и направлен на учет в военный комиссариат г. Одинцово Московской области.