Ilmapallojen maailmanennätykset.

Maailmanennätys pallon laukaisu (1 592 744 pallo)
Tämä käynnistys ilmapalloja, tuotettu vuonna 1994 Disney Parkissa (Englanti), Walt Disney -sarjakuvan "Alladdin" esittelyssä, tuli maailmanennätys.
Siihen osallistui 2 000 ihmistä samalla määrällä heliumia sisältäviä ilmapalloja. Yhteensä 1,6 miljoonaa laukaistiin taivaalle ilmapalloja. Tämän suurenmoisen spektaakkelin herätti eloon Colin Renwick, joka on tunnustettu johtavaksi laukaisualan asiantuntijaksi. ilmapalloja. Tähän mennessä hänellä on ansiokseen suuri määrä mahtavia laukaisuja.
Yli 1 500 000 pallot 10" halkaisijaltaan yli 750 000 kuutiojalkaa kaasua käytettiin. Tämä riittää nostamaan 18 tonnia yli 2000 vapaaehtoista ja 100 asiantuntijaa

Euroopan ennätys, laukaisu (366 600 pallot)
23. heinäkuuta 1992
Virallinen Euroopan ennätys tuoda markkinoille ilmapalloja kuuluu Belgialle (Eurooppa). Se on tänä päivänä tuoda markkinoille pääsi Guinnessin ennätysten kirjaan. Ja tämä ei ole outoa, koska 366 600 nousi taivaalle ilmapalloja. tuoda markkinoille sellainen numero ilmapalloja on mahtava spektaakkeli.

Nopein "makkaroiden" simulaatio
12. heinäkuuta 1998 Italialainen Salvatore Sabatino teki 361 hahmosta 396:sta makkarapalloja 1 tunnissa

Suurin hahmo palloista 260Q "makkarat".
Guinnessin ennätysten kirja 5. kesäkuuta 2000 - uusi tulokas. Muutama päivä ennen jalkapallon EM-kisojen alkua kansainvälinen ammattilaisjoukkue sisustajat-suunnittelijat Larry Mossomin ja Royal Sorellan johdolla saivat päätökseen maailman suurimman "makkaroiden" "rakentamisen", jonka korkeus on lähes kahdeksan metriä. Figuurin valmistukseen käytettiin 50 "000 ilmapalloja! Kaksi jättiläisjalkapalloilijaa, toinen Belgian, toinen Hollannin maajoukkueen muodossa, jalkapallo ja maali, kaikki tehty "makkaroista" ilman kehyksiä tai muita laitteita. 20 hengen ryhmä työskenteli tämän ihmeen "rakentamisessa" viisi päivää.

LENTOKONE Ilmapalloista.

John Cassidy loi kaikkien aikojen suurimman lentokonemallin ilmapalloja.

AMERICAN TEIN POUNTED 213 ilmapalloja TUNNISSA.

13-vuotiasta Andrew Dahlia (Andrew Dahl) auttoivat hänen vanhempansa, erityisesti pojan isä Doug Dahl. Hän mittasi ilmapallot. Jokainen niistä oli halkaisijaltaan vähintään kahdeksan tuumaa (20 senttimetriä).

PURKAA SAMANAIKAISESTI 500 SHARIKOV.

New Yorkissa on 500 lasta ilmapalloja kokoontuivat yhteen keskuspuistoista. Uusi ennätys tehtiin, kun kaikki ilmapalloja räjähtää samaan aikaan. Tämä ennätys on listattu Guinnessin ennätysten kirjassa.

NOPEIN ILMAPALKKA.

Australialainen terrieri Anastasia pääsi Guinnessin ennätysten kirjan sivuille 2011, koska hän voi räjähtää nopeammin kuin muut Ilmapallot. Hänen ennätyksensä - 44,49 sekunnissa, hän onnistui räjähtämään 100 ilmapalloa.

SUURIN 3D-ilmapalloveistos.

Robotin kolmiulotteinen hahmo, 23,3 m pitkä, 19 m leveä ja 11,5 m korkea, pystytettiin 79854:stä ilmapalloja taiteilija Lily Tan ja hänen 49 hengen tiiminsä yhdessä Singaporen ostoskeskuksista. Veistoksen luomiseen kului 42 tuntia.

Mies ilmapallossa

Yksi vuosittaisen graafisten suunnittelijoiden festivaalin osallistujista ilmapalloja, joka lähtee Yhdysvalloista, on osoittanut hämmästyttävän tempun. Kerran 1,5 metrin sisällä kuumailmapallo, hän meni lavalle ja lauloi laulun. Kappaleen esityksen aikana pallo puhkesi, mikä johti yleisön sanoinkuvaamattomaan iloon ja taikurin pettymykseen.

Tiedon puute yhdessä ylimääräisen rahan ja innostuksen kanssa johtaa joskus väärinkäsityksiin. Ja halu päästä Guinnessin ennätysten kirjaan samaan aikaan - ja tekee katastrofeja.

Vlad Smirnov

Oli syyskuu 1986. Rikas, hiljainen aika Amerikassa. Varallisuus kasvoi, lainoja riitti autoihin ja taloihin, pirtelöitä juotiin säännöllisesti ja mielellään, ja alkuperäisen Star Wars -trilogian viimeinen osa oli juuri kuollut elokuvateattereihin. Aurinkoista aikaa, kun puut olivat isoja!

Tänä vuonna kuitenkin rautaesiripun toisella puolella soi pari tekokelloa: Challenger ja Tšernobyl. Suurin osa ihmisistä ei kuitenkaan ole vielä ajatellut näiden katastrofien seurauksia. Näytti siltä, ​​että tämä oli vahingossa tapahtunut epäonnistuminen, valitettava väärinkäsitys matkalla kohti valoisampaa tulevaisuutta, jossa tähtialukset surffailevat universumin avaruudessa ja hyvin syöneet ja onnelliset ihmiset katsovat sinistä taivasta täynnä iloisia ilmapalloja ilman pelkoa.

Suunnilleen tämän skenaarion mukaan United Way Foundationin syyskuussa 1986 järjestämän hyväntekeväisyysloman piti järjestää Clevelandissa. Tapahtuman aikana suunniteltiin rikkoa taivaalle laukaistujen heliumpallojen määrän maailmanennätys. Älkää kysykö minulta miten, mutta kaiken tämän piti jotenkin edistää kodittomia, Afrikan nälkäisiä sekä alikoulutettuja väestönosia.

Näyttää siltä, ​​​​että juhlava ilmapallopilvi voi olla täynnä huonoja asioita? Koko Cleveland ja jopa koko Ohion osavaltio osallistuivat innokkaasti tapahtumaan ja ostivat United Way -tilauksen - kaksi ilmapalloa dollaria kohden. Lapset jakoivat ilmapallokuponkeja kouluissa. Samaan aikaan ihmisen aiheuttamien katastrofien mustat enkelit, jotka olivat tehneet ympyrän planeetan yli, palasivat räjähdyslennolla suoraan Clevelandin keskusaukiolle. Kukaan ei olisi voinut kuvitella, että hauska kaupunkifestivaali päättyy yhteen Ohion suurimmista ympäristökatastrofeista...

kohtalokas aamu

"Ball"-ennätyksen järjestämisestä vastasi Treb Heiningin Balunfest-yhtiö. Treb oli eräänlainen lomaguru. Hän järjesti "Tervetuloa!" ilmapalloista, jotka lensivät taivaalle vuoden 1984 olympialaisissa Yhdysvalloissa. Hän järjesti miljoonan ilmapallon nousun Disneylandin 30-vuotispäivänä. Clevelandissa Balunfest kohtasi uuden haasteen. Ensin piti pitää pienessä tilassa keskusaukiolla ja sitten lähettää kaksi miljoonaa pallomaista esinettä lentoon.

Treb ei menettänyt kasvojaan. Ongelman ratkaisemiseksi hän houkutteli yrityksen, joka toimitti kaapeleita avaruusasemalle. Näistä samoista avaruuskaapeleista kudottiin verkko, joka peitti metallirungon, jonka mitat olivat 76 x 46 metriä. Rakenne asennettiin aivan keskusaukiolle, lähellä Clevelandin kaupungin päätornia. Loman piti olla 27. syyskuuta.

Jo illalla aukiolle alkoi kerääntyä opiskelijoita ja muita vapaaehtoisia, jotka houkuttelivat ilmapalloja. Useiden tuhansien ihmisten piti osallistua tähän prosessiin, muuten ennätys ei olisi onnistunut. Keskiyöllä ihmiset puhalsivat iloisesti heliumpalloilla, juttelivat, katselivat ihastuksella kuinka liikkuva monipäinen olento kasvoi verkon alla.

Aamulla torille levisi huolestuttavia uutisia. Ennustajat antoivat epäsuotuisan ennusteen. Kylmän ilman rintama eteni kaupunkiin, ja loma oli vaarassa. Päätettiin pysähtyä puoleentoista miljoonaan palloon ja laukaista ne mahdollisimman pian ...

Katastrofi

On valokuva Cleveland Balloon Festivalista, joka on otettu teollisuusalueelta joen rannalla, lähellä keskustaa. Nämä ovat erittäin vaikuttavia kuvia! Ne osoittavat, kuinka syyskuun 27. päivän aamuna valtava massa monivärisiä palloja, kuin tiheän savun sulttaani, nousi kaupungin päätornin yläpuolelle. Massa näyttää oranssilta, vaikka kaikki tämän pilven hiukkaset ovat itse asiassa erivärisiä.

Tyttö nimeltä Jane Cahoon, joka oli paikallisen sanomalehden toimittaja ja oli paikalla torilla, muistaa tämän spektaakkelin: ”Noin kaksi ja puoli tuhatta vapaaehtoista puhalsivat ilmapalloja. Ja ympärillä oli joukko erilaisia ​​ihmisiä. Muistan kuinka jännitys kasvoi. Pallot näyttivät valtavalta moniväriseltä kupulta verkon alla. Ja sitten joku antoi signaalin, he päästivät irti isoista palloista, joihin verkko oli sidottu, he nostivat sen ... Ja kaikki tämä massa nousi, peitti tornin itsellään ja toisessa hetkessä katosi taivaalle, kääntyi. pieniksi pilkuiksi!

Normaalissa säässä heliumilla täytetyt ilmapallot nousevat niin korkealle ja lentävät niin kauan, että ne ehtivät tyhjentyä kokonaan ennen kuin ne osuvat maahan. Tietenkään kumipala ei myöskään katoa mihinkään: kestää useita vuosia, ennen kuin se muuttuu pieniksi muruiksi. Planeetan yleisessä mittakaavassa nämä kumikankaat ovat kuitenkin merkityksettömiä. Täysin erilainen tarina tapahtui Clevelandissa.

Katastrofi alkoi siitä, että kylmä ilmarintama lähestyi kaupunkia juuri sillä hetkellä, kun ilmapallot laukaistiin. Tuskin ehtinyt nousta aukion yläpuolelle, puolitoista miljoonaa kumipalaa, jotka säilyttivät edelleen pallomaisen olomuotonsa, painuivat takaisin maahan voimakkaan tuulen vaikutuksesta ...

Se oli eräänlainen taivaallinen klovni-ilmapallohyökkäys, joka aiheutti kaupungille valtavia ongelmia. Teillä tapahtui yli 50 törmäystä, moottoritiet halvaantuivat, paikallinen lentokenttä lakkasi toimimasta, kaupungin lähellä oleva joki ja järvi peittyivät monivärisillä roskilla, ja "hauskana" tuli ja meni maahan! Clevelandin viranomaiset olivat niin järkyttyneitä siitä, että 500 000 dollaria (noin miljoona nykyhinnoilla), joista "loma" ei vain tuonut mitään hyötyä kaupungille, vaan aiheutti myös liikenteen romahtamisen, että tämän kohtalokkaan päivän hinta kaupungin infrastruktuuria ei ole koskaan julkaistu.

ihmisuhri

Erie-järvi lähellä Clevelandia, yksi suurista järvistä, oli myrskyisä yönä 26. ja 27. syyskuuta. Ilmassa tuntui vaihtelu säässä, mutta se ei estänyt kahta kalastajaa, jotka pienessä veneessä päättivät kokeilla onneaan ja lähtivät veteen. Erie on osa Pohjois-Amerikan suuria järviä. Tämä on valtava vesialue, planeetan yhdestoista suurin järvi, mukaan lukien Kaspianmeri. Niin nopeasti pieni vene kalastajien kanssa purjehti niin kauas, että rannan valot katosivat näkyvistä joka puolelta. Pian pilvet täyttivät taivaan. Pimeys oli syvä ja täydellinen, ja tuuli järvellä alkoi voimistua.

Raymond Broderick ja Bernard Sulzer olivat tietysti alansa kokeneita, mutta elementit voivat voittaa kenet tahansa. Yön aikana aallot järvellä lisääntyivät niin äkillisesti ja äkillisesti, että kalastajat menettivät veneen hallinnan ja se kaatui. Aallot veivät heidät pois laivasta.

On todennäköistä, että aamunkoitteessa Raymond ja Bernard olivat vielä vedessä, sillä molemmat olivat hyviä uimareita. He tiesivät, että vaimot nostivat aamulla hälytyksen. Heidän täytyi kestää melko paljon, kunnes pelastajat helikoptereilla ja veneillä alkoivat etsiä. Ja nyt on täysin aamunkoitto. Hädässä olevat katsoivat toiveikkaasti taivaalle, jonne helikopterien olisi pitänyt ilmestyä. Kului tunti, toinen, ja yhtäkkiä he näkivät pienen pisteen! Sitten toinen, kolmas, kymmenes... Koko taivas oli täynnä pisteitä, jotka alkoivat laskeutua, ja pian kävi selväksi, että nämä olivat helvetin ilmapalloja!

Emme tiedä kuinka onnelliset kalastajat olivat tällaisesta kuolevasta lahjasta, mutta on varmaa, että heidän pelastusoperaationsa sinä päivänä peruttiin. Pelastajat kohautti olkiaan. Vene meni jopa vesialueelle, mutta palasi pian takaisin. Hukkuvan ihmisen päätä on yksinkertaisesti mahdotonta varoa kelluvien pallojen täyttämässä järvessä. Myöhemmin Raymondin ja Bernardin ruumiit huuhtoutuivat maihin. Yhden heistä vaimo haastoi United Wayn oikeuteen 3 miljoonalla dollarilla. Nainen syytti hyväntekeväisyyssäätiötä, että heidän "pallo"toimintansa häiritsi pelastusoperaatiota. United Way teki oikeudenkäyntiä edeltävän sovinnon. Kanne peruttiin ehdoilla, joita ei julkistettu.

Kuivassa lopussa

Sanomattakin on selvää, että tämä ei ollut ainoa oikeudenkäynti, jonka United Way ja Clevelandin hallinto joutuivat kohtaamaan "hauskan räjähdyksen" onnettoman päivän seurauksena. Tietenkin onnistuimme poimimaan merkittävän osan palloista heti. Kuitenkin huomattava osa heistä purjehti pois tai lensi pois Eriejärven Kanadan rannikolle. Eräänä aamuna kanadalaiset huomasivat, että heidän täytyy nyt ihailla luontoa, joka on täynnä amerikkalaisia ​​kumirättejä. Tämä ei tietenkään voinut aiheuttaa iloa. Yhdysvaltojen täytyi maksaa siivouksesta ei vain kotona, vaan myös naapureidensa alueella. Yhteensä järveen putosi noin kolme tonnia kumijätettä. Työ jatkui monta kuukautta. Kalojen ja lintujen vahinkoja ei tuona huolettomana aikana arvioitu, mutta pelkkä rantojen siivoaminenkin maksoi yli 10 tuhatta dollaria.

Lisäksi Clevelandin lähellä laidunneiden arabialaisten eliittihevosten omistajalta tuli täysin odottamaton 100 tuhannen oikeusjuttu. Taivaalta sukeltavat pallot pelottivat eläimet niin paljon, että ne ryntäsivät, törmäsivät aitaan ja loukkaantuivat vakavasti. Kaupungin hallinto joutui myös maksamaan nämä vahingot.

Yleisesti ottaen tapahtuma päättyi niin katastrofaaliseen epäonnistumiseen, että hallitsemattomien lentävien esineiden joukkolaukaisun aikakausi Yhdysvalloissa päättyi siihen. Puolentoista miljoonan vapautetun heliumpallon ennätys ei todennäköisesti koskaan riko (tietenkin, jos ei keksitä kumipallomaisia ​​rakenteita, jotka räjähtävät sateenkaaren mukana suoraan ilmakehässä).

Itse asiassa Clevelandin ilmapalloista on tullut 2000-luvun, surullisen aikakautemme ensimmäisiä merkkejä, jolloin täysin vaarattomat asiat muuttuvat yhtäkkiä yhteiskunnalle vaaraksi, kun niiden määrä saavuttaa kriittisen arvon. Pikaruokaravintolat, virvoitusjuomat, uudet rakennukset ja jopa suuret, vahvat muovipussit, joissa on niin kätevää säilyttää pieniä pusseja - kaikki nämä kauniit ilmiöt, valitettavasti, turmelevat itsensä. Meidän tehtävämme on lohduttaa itseämme virtuaalisilla iloilla, jotka eivät jätä jälkeä tähän maailmaan ja jotka ilmenevät toisena pikselien välähdyksenä puhelimen näytöllä.

Analysoimme suurten ilmapallojen täyttämistä heliumilla käyttämällä esimerkkiä metrin ilmapallon täyttämisestä.

Ilmapallon nimi ja koko

36" lateksiilmapalloa kutsutaan eri nimillä:

• kolmen jalan pallo, koska 36" (tuumaa) on 3" (jalkaa);
• metrin pallo, koska 36 "on 91 cm, eli melkein metri;
• olympiapallo.

Metripallo täytetään eri kokoisiksi: täytetyn ilmapallon halkaisija vaihtelee 70-90 cm. Kaikki nämä ovat samoja "metri"-ilmapalloja.

Mitä suurempi ilmapallon halkaisija on, sitä enemmän heliumia kuluu, sitä suurempi on pallon nostovoima.

Ero lukumäärissä on suuri, mutta ulkonäöltään pallot, joiden halkaisija on 78 ja 86 cm, ovat käytännössä samat.

Täytetty metrin mittainen ilmapallo säilyy hyvin puolitoista päivää, sitten sen koko alkaa pienentyä. Kahden tai kolmen päivän kuluttua pallon halkaisija on 50 - 60 cm.

Ei ole suositeltavaa täyttää metrikokoisia ilmapalloja, joiden halkaisija on yli 86 cm. Ensinnäkin tällaiset ilmapallot muuttuvat pyöreiksi, ylitäytteisiksi ja räjähtävät kaikista iskuista. Toiseksi, ovien leveys ei salli tällaisten pallojen kuljettamista tiloihin.

Täytettyjen ilmapallojen kokoa on helppo hallita. Tätä varten ilmapallo asetetaan rajoittimien väliin: kahden suuren esineen väliin ja täytetään, kunnes täytetty ilmapallo alkaa joutua kosketuksiin näiden esineiden kanssa. Rajoittimina voit käyttää seinää ja isoa laatikkoa (kuten videossa), paria tuolia isoilla selkänojalla, seinän ja sylinterin välinen etäisyys on 40 litraa jne. Rajoittimien välistä etäisyyttä ohjataan mittanauhalla.

Pallon esivenytys

36" pallo: ennen ja jälkeen ilmavenytyksen

Esivenytyksen edut ovat ilmeiset:

• tehdasvirheelliset pallot havaitaan etukäteen, ts. ne räjähtävät, kun niitä täytetään vapaalla ilmalla, eikä kallis helium mene hukkaan;
• venytettyjen ilmapallojen seinät ovat vähemmän joustavia, joten täytettäessä heliumin säästö on noin 10%;
• ylimääräinen heliumpaine venytetyn ilmapallon sisällä on pienempi, joten ilmapallo painuu useita päiviä pidempään.

Mittaripallojen täyttäminen heliumilla

Metripallo täytetään heliumilla pienellä nopeudella: täyttöaika on 60 ... 100 sekuntia. Tosiasia on, että sylinteristä poistuva puristettu helium jäähdytetään voimakkaasti. Hidas täyttö mahdollistaa pallon sisällä olevan heliumin lämpenemisen ja normaalipaineen.

Jos metrin ilmapallo täytetään hyvin nopeasti, se täytetään kylmällä heliumilla. Lyhyen ajan kuluttua helium lämpenee, heliumin paine kasvaa ja ilmapallon koko kasvaa. Jos esimerkiksi täytät nopeasti metrin ilmapallon heliumilla 86 cm:n kokoiseksi, heliumin lämmetessä ilmapallo yrittää nostaa 93 cm: iin ja todennäköisimmin räjähtää.

Pallon sitominen ja sitominen

Elämämme on hyvin mielenkiintoista ja monipuolista. Joka sekunti maailmassa tapahtuu jotain. Guinnessin ennätysten kirja on loistava tapa oppia epätavallisimmista asioista. Siitä on tullut maailmanlaajuinen bestseller, ja se julkaistaan ​​40 maassa englanniksi, ja se käännetään 37 muulle kielelle. Jokainen ihminen haaveilee olevansa jossain parempi kuin muut ja siksi keksii ja tekee uusia saavutuksia. Tässä artikkelissa tarkastellaan, mitä ennätyksiä voidaan tehdä ilmapalloilla.

Tyttö räjäytti ilmapallot selällään

Maailman joustavin nainen Julia Guntel (näyttelijänimi Zlata) on ammattitaiteilija. 28-vuotias Tatarstanin kotoisin asuu nyt Saksassa. Ennätyksenhaltija onnistui räjäyttämään 3 ilmapalloa selällään 12 sekunnissa, mikä osoitti kehonsa ainutlaatuiset kyvyt.

Ilmapallomatkat ovat todellisia

Amerikkalainen Jonathan Trapp lensi vuonna 2010 Englannin kanaalin yli joukossa ilmapalloja. Tätä varten hän tarvitsi 54 moniväristä heliumpalloa, joiden halkaisija oli noin 2,5 metriä, kiinnitettynä tuoliin. Extreme lensi noin 100 km.

Ilmapalloilija päätti olla pysähtymättä tähän. Vuonna 2011 hän ylitti Alpit ja asetti ennätyksen pisimmälle matkalle ja eniten palloja.

Mutta Jonathanin tärkein unelma ei ole vielä toteutunut. Syyskuun 12. päivänä 2013 hän yritti ylittää Atlantin valtameren käyttämällä 375 värillistä heliumpalloa. Yritys epäonnistui, koska hänen oli sääolosuhteiden vuoksi tehtävä hätälasku. Mutta ehkä kuulemme uuden jännitystä etsivän epätoivoisesta levystä. Tällä videolla näet kuinka Trapp meni matkalle valtameren yli /

Epätavallista koiraviihdettä

Vuonna 2011 australialainen koira, terrieri nimeltä Anastasia, pääsi Guinnessin ennätysten kirjaan.

Yhdysvalloissa näytetyssä tv-ohjelmassa hän räjähti 100 ilmapalloa vain 44,49 sekunnissa.

New Yorkissa ilmapalloennätyksen teki 500 lasta, jotka kokoontuivat yhteen puistoon ja pomppasivat ilmapallon samaan aikaan.

Lentokone CDM:stä

Osoittautuu, että ilmamallinnusilmapalloista voit luoda paitsi hauskoja pieniä eläimiä, myös luoda todellisia mestariteoksia. John Cassidy teki maailman suurimman lentokoneen CDM:llä.

Pian uusi melko epätavallinen ennätys ilmestyy Guinnessin ennätysten kirjaan. Amerikkalainen teini-ikäinen 13-vuotias Andrew Dahl puhalsi 213 ilmapalloa nenällään tunnissa. Hänen vanhempansa auttoivat häntä tässä. Isä mittasi pallojen koon, niiden halkaisijan oli oltava vähintään 20 cm ja äiti liimasi sarjanumerot.

Lentäminen 5 km korkeudessa

20. marraskuuta 2004 saavutettiin uusi maailmanennätys kuumailmapallojen korkeimmassa nousussa. Vitaly Kulikov teki sen noussut 5724 metrin korkeuteen! Samaan aikaan sääolosuhteet olivat erittäin vaikeat: ulkona oli 6 astetta kylmää, ja korkeimmassa nousupisteessä - miinus 55⁰С, tuuli ja huono näkyvyys, mutta kaikista vaikeuksista huolimatta lento onnistui melko hyvin.

27. elokuuta 1994 Walt Disneyn studion sarjakuvan "Alladin" esittelyssä taivaalle laukaistiin yli puolitoista miljoonaa ilmapalloa - 1 592 744 kappaletta. Tämä tapahtuma kirjattiin kaikkien aikojen suurimmaksi ilmapallon laukaisuksi.

Maailman suurin lippu

Dnepropetrovskin valmistuneet vuonna 2004 tekivät pisimmän ilmapallolipun, mikä teki uuden ennätyksen.

Yli 5 tuhatta koululaista paraati Dnepropetrovskin keskuskaduilla. Jokaisella oli sininen tai keltainen pallo kädessään. Ukrainan kansallislipun pituus oli yli 400 metriä, mikä kirjattiin.

Jalkapallon EM-kisojen 2000 alkuun mennessä 20 ammattilaista aerosuunnittelijaa teki 7,62 m korkean ilmapallofiguurin, jota varten he tarvitsivat 50 000 ilmapalloa. Työ kesti 5 päivää. Ennätyksenhaltijat Larry Moss ja Royel Sorell viimeistelivät mestariteoksensa muutama päivä ennen tapahtumaa.

Varmasti kuulemme uusista ennätyksistä ja saavutuksista. Elämästä tulee paljon kirkkaampaa ja rikkaampaa, jos on unelma, jonka haluat toteuttaa. Ja ilmapallot tarjoavat erinomaisen mahdollisuuden näyttää mielikuvitusta ja saada paljon positiivisia tunteita.

1986-1987

Suuren buumin jälkeen, entä pieni poppia? Vuoden 1986 alkuun mennessä kaikkien katseet oli kiinnitetty kaupunkiin. Kaikki British Telecomin osakkeita ostaneet tuplasivat rahansa, ja brittiläisen kaasun yksityistäminen sai ihmiset sanomaan Sidistä: "Jos näet Sidin, kerro hänelle...".

En koskaan unohda ajaa Cityyn katsomaan jonossa olevaa joukkoa ihmisiä. He halusivat ostaa Virginin osakkeita. Olemme jo saaneet postitse yli 70 000 osakkeiden ostopyyntöä. mutta nämä ihmiset lykkäsivät kaikkea viimeiseen päivään - 13. marraskuuta 1986. Kävelin jonossa ja kiitin ihmisiä luottamuksesta, muutama yus-huomautus jäi mieleeni:

Emme lähde lomalle tänä vuonna. Sijoitamme säästömme Virginiin.

"Tule, Richard, todista, että teemme oikein.

"Luotamme sinuun, Richard.

Jossain vaiheessa huomasin, että valokuvatoimittajat kuvasivat jalkojani.

Yane löysi selityksen tälle. Sitten hän katsoi alas ja kauhistui huomatessaan, että hän oli pukenut eri kengät jalkaan kiireessä.

Virgin on houkutellut julkisella tarjouksellaan enemmän ihmisiä kuin kukaan muu pörssin uusi tulokas, lukuun ottamatta suuria yksityistettyjä valtionyhtiöitä. Yli 100 000 henkilöä on hakenut osakkeitamme ostamaan, ja posti on lähettänyt kaksikymmentä työntekijää lisää käsittelemään postilaukkuja. Sinä päivänä kuulimme, että The Human Leaguesta oli tullut Amerikan ykkösbändi. Tästä euforiamme sekoittui ahdistus, sillä vain harvat elinkeinoelämää edustavat laitokset jättivät hakemukset. Tämä oli ensimmäinen niistä vaikeuksista, joita kaupungissa oli kohdattava.

Vuoteen 1986 mennessä virginistä oli tullut yksi Englannin suurimmista yksityisomisteisista yrityksistä, jolla oli noin 4 000 työntekijää. Saman vuoden heinäkuun lopussa yhtiön myynti oli 189 milj. euroa ja viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, jolloin se oli 119 milj., kasvua oli noin 60 %. Tuloksemme ennen veroja oli 19 miljoonaa puntaa, ei 15 miljoonaa puntaa edellisenä vuonna. Vaikka olimme iso yritys, meillä oli hyvin vähän tilaa laajentumiselle; voimme vain käyttää ansaitsemamme rahat tai pyytää pankkeja, joissa meillä oli tilejä, lisäämään tilinylityksen määrää. Olen nähnyt monien muiden yksityisten yritysten myyvän osakkeitaan pörssissä: body shop, tsb, sukkakauppa, hintamme, reuters, atlantic computers … Melkein joka viikko ilmestyi toinen yritys, ja pörssin oli järjestettävä jono niin, että yksityistettävien suuryritysten, kuten British Telecomin, british airwaysin ja BP:n välillä vallitsi reilu järjestys. Osakkeiden sijoittaminen pörssiin oli houkutteleva vaihtoehto monella tapaa: mahdollistaisi neitsyen saamisen tytäryhtiöihin sijoittamiseen; lisäisi omaisuutta ja antaisi meille mahdollisuuden tuntea olonsa riippumattomammaksi pankeista - voisimme luopua korotetusta osakepääomasta ja haluttaessa lainata lisää rahaa. Lisäksi se antaisi mahdollisuuden laskea liikkeeseen osakkeita, joita Virginin henkilökunta voisi ostaa, mikä olisi heille kannustin ja vahvistaisi Virginin asemaa. Ja minulle valkeni, että kerran voimme käyttää Virginin osakkeita ostaaksemme Thorn EMI:n, maan suurimman levy-yhtiön. Don piti mahdollisuudesta ja olisi mielellään ollut pörssiyhtiön toimitusjohtaja. Trevor ja Ken eivät olleet erityisen kiinnostuneita, he varoittivat minua, että me kaikki luovumme pian tästä ajatuksesta, että kaupunki oli erittäin turvaton paikka ja että olemme menettämässä itsenäisyytemme suuressa määrin. Mitä tulee Simoniin, hän voisi halutessaan myydä osuutensa Virginin osakkeista milloin tahansa. Lopulta hylkäsin kaikki pessimistiset syyt ja päätin toteuttaa suunnitelmani. Ensimmäisenä askeleena Trevor oli jo viime vuonna järjestänyt Virginin vaihdettavien etuoikeutettujen osakkeiden suunnatun osakeannin. Hän odotti saavansa 10 miljoonaa euroa, mutta koska Virgin oli kaikkien huulilla, Morgan Grenfell, joka takasi lainan sijoittamisen, päätyi sulkemaan yksityisen tarjouksen 25 miljoonalla eurolla.

Kun arvopapereiden julkinen myynti alkoi, rahoituslaitokset vaihtoivat etuoikeutettujen osakkeidensa noin 15 %:ksi kantaosakkeista ja laskimme liikkeeseen uusia osakkeita myyntiin ulkopuolisille sijoittajille, mikä keräsi 30 miljoonaa euroa. Virgin Group , Simon omistivat 9 %, Ken, Don, Trevor, Robert ja jotkut muut työntekijät kukin 2 %, ulkopuoliset sijoittajat omistivat 34 % osakkeista. Myimme jokaisen Virginin osakkeen hintaan 140 p, tällä arvolla koko Virgin-konsernin arvo oli 249 miljoonaa puntaa. Tämä oli tietysti vain osa yhtiötä – neitsyt Atlantin, neitsyt lomat, neitsyt rahti ja yökerhot eivät sisältyneet Lontoon liiketoimintaan. ympyrät ajattelivat, että osakkeidensa sijoittaminen lisäsi taloudellista riskiä. Neitsytryhmä toimi samassa liiketoiminnassa, joka vain kaksitoista kuukautta sitten Courts oli valmis pakottamaan meidät julistamaan itsemme taloudellisesti maksukyvyttömäksi, koska kulutimme yli 300 000 dollaria yli 3 miljoonan dollarin luottorajan. Osa saaduista rahoista käytettiin välittömästi lentoyhtiön holdingyhtiön Voyagerin rahoittamiseen, johon katsoimme tarpeelliseksi sijoittaa muiden saajien kanssa.

Sen vakauden julkisivun takana, joka kaikilla julkisilla yrityksillä pitäisi olla, elämäni jatkui yhtä aktiivisena kuin koskaan. 1980-luvun puoliväli: Virgin Atlanticin alku oli aikaa, jolloin aloin todella tietoisesti saada itseni valokeilaan Virgin-mainonnan vuoksi. Meillä ei ollut sellaista rahaa, mitä British Airwaysin ja muiden yritysten oli pakko käyttää mainontaan, mutta huomasin, että lehdistö julkaisi mielellään tarinoita Virginista niin kauan kuin yrityksellä oli nimensä lisäksi kasvot. Toisin kuin Virgin Musicin mainoksissa, joissa mainostimme bändejä emmekä Virginia brändinä, aloin ensin käyttää itseäni yritysten ja brändimme mainostamiseen. Joten oma nimeni ja Virgin-brändi nähtiin yhdeksi.

Perheeni on aina vältellyt lehdistöä, mutta itse teen mielelläni kaikkeni lisätäkseni yleisön kiinnostusta Virginia kohtaan: mainonta on ollut yksi kasvumme avaimista. Jos kukaan ei tiedä meistä, kukaan ei lennä lentokoneillamme. Ja jos kukaan ei lennä, menemme konkurssiin. Joten jos voisin tehdä jotain auttaakseni lentoyhtiötä käyttämällä Biggies-laseja tai makaamalla vaahtokylvyssä, tein sen.

Yksi suurimmista lehdistön epäonnistumisistani oli osallistuminen työministeriön suunnittelemaan hankkeeseen lisätäkseen työpaikkoja. Sen nimi oli "Iso-Britannia 2000". Minut otti mukaan Kenneth Baker, silloinen ympäristöministeri, joka pyysi minua toimimaan tämän hankkeen komitean puheenjohtajana. Suostuin sillä ehdolla, että hallitus sitoutuu ehdottoman taloudellisesti hankkeeseen ja että se näyttää mahdollisimman epäpoliittiselta. Työttömyys lähestyi 4 miljoonaa ihmistä, ja uusi hanke vaikutti hyvältä tavalta vähentää sitä.

Iso-Britannia 2000:n ideana oli löytää työpaikkoja, jotka hyödyttäisivät ympäristöä suurelle joukolle työttömiä. Nämä toimet vaihtelivat kaupunkialueiden siivoamisesta leikkikenttien rakentamiseen: kanavien raivaamiseen, kävelypolkujen uusimiseen, teollisuusalueiden siivoamiseen ja puiden istuttamiseen. Otin yhteyttä hyväntekeväisyysjärjestöihin, erityisesti Friends of the Earthiin ja säätiöön. Heidän edustajansa suostuivat auttamaan osassa töitä ja tulevat omalla listallaan, mitä he haluaisivat tehdä, mutta rahat ja työvoimat eivät riitä. Mietin, hyväksyisinkö roolini viikonloppuna, kun laskeuduin Scillyn saarille kiittämään ihmisiä heidän vieraanvaraisuudestaan ​​ylittäessämme Atlantin valtameren. Helikopteri saapui, mikä innosti kaikkia. Kävi ilmi, että kyseessä oli toimittaja Aurinko. Jostain syystä hän piti luuta käsissään.

"Kuule, Richard", hän sanoi. Pidä tämä minulle, okei? Joten, - hän napsahti muutaman kuvan, - hymyile.

Ajattelin sitä vasta seuraavana päivänä, kun näin sisään Aurinko otsikko "Trash King".

Siitä lähtien UK 2000 -hanketta on pidetty jätteenkeräyskampanjana. Vaikka kuinka yritin muuttaa tätä vaikutelmaa, samat assosiaatiot syntyivät. Aina ja mikä tahansa sanomalehti kirjoitti artikkelin työstä, jota yritimme tehdä, he kuvailivat sitä "jätteen keräämiseksi". Olen lähettänyt lukemattomia kirjeitä monille toimittajille kiinnittäen heidän huomionsa ympäristöprojekteihimme ympäri maata. Ne joko jätettiin huomiotta tai asetettiin kirjesivulle, jossa ne jäivät turvallisesti kenenkään huomaamatta. Yhdessäkään projektissamme ei tuolloin ollut roskien keräämistä, koska sitä ei meitä pyydetty tekemään. Tehtävämme oli löytää hyödyllinen työ, joka sisältäisi jonkinlaisen koulutuksen ja johtaisi täystyöllisyyteen. Roskien kerääminen, sinänsä kiitettävä toiminta, ei vastannut toiveitamme.

Toimin kolmen vuoden ajan UK 2000 -projektin puheenjohtajana. mutta se oli menetetty syy. Osallistujat alkoivat menettää moraalia, koska mitä tahansa he tekivätkin, heitä pilkattiin ja heitä kohdeltiin pelkkänä talonmiehinä. Huolimatta siitä, että Jonathon Porrit ja muut sen ajan tunnetut ympäristönsuojelijat olivat mukana projektissa, ihmiset eivät silti hyväksyneet ideaa. Tämä oli valtava pettymys: hanke olisi voinut luoda paljon enemmän työpaikkoja kuin se olisi voinut tehdä ja tehdä Yhdistyneestä kuningaskunnasta hieman paremman paikan asua.

Kaikki muu meni kuitenkin loistavasti. Kun palasimme Atlantin matkalta, koko maa näytti iloitsevan sen onnistuneesta valmistumisesta. Rouva Thatcher ilmaisi kiinnostuksensa nähdä aluksen, ja ehdotin häntä kävelemään Thamesia pitkin. Saimme luvan ylittää 5 mailia tunnissa Thamesilla, ja kun Atlantic Challenger vihelsi Tower Bridgen alla, sen portit avautuivat. Kutsuimme rouva Thatcherin ja teimme yhdessä Bob Geldofin ja Stintin kanssa kunniakierroksen parlamenttitalolle ja takaisin. Tällä hetkellä muut joella olevat veneet soittivat merkkitorveaan, ja palokunta tervehti meitä heittäen valtavia vesisuihkuja ilmaan. Rouva Thatcher, Iron Lady. seisoi kannella vieressäni, ja kova tuuli löi häntä kasvoihin.

"Minun on myönnettävä", hän sanoi, kun nopeutimme jokea, "Rakastan nopeaa ajamista. Pidän tehokkaista veneistä.

Katsoin häntä. Hän todella nautti. Hänen kasvonsa, kuin jousspriit, olivat avoinna kaikille tuulille, eikä yksikään hiussäike liikkunut hänen päässään.

Olin siis menestyksen harjalla. Tuolloin oli useita outoja mielipidemittauksia, joissa minut nimitettiin parhaiten pukeutuneeksi, huonoimmin pukeutuneeksi mieheksi Isossa-Britanniassa ja tunnustettiin Virgin maan rakastetuimmaksi yritykseksi. Tällä asenteella emme voineet tehdä virheitä. Joka päivä minua pyydettiin antamaan haastattelu sanomalehdelle, avaamaan kauppahalli tai pitämään puhe kauppakorkeakoulussa. Kerran kaikkien näiden tapahtumien taustalla minulle tuli jopa sellainen tunne, että ilmeisesti edustan todellakin melko tärkeää henkilöä. Kerran nappasin taksin.

"Minne me olemme menossa, isä?" kuljettaja kysyi.

"Billingsgate, kiitos. Vastasin. Heti kun ajoimme liikkeelle, hän katsoi kysyvästi peiliin, ikäänkuin hän melkein tunnistaisi minut, ja sanoi:

- Voitko kertoa minulle?

"No, kuinka voin kertoa sinulle", aloitin vaatimattomasti, "levy-yhtiö, lentoyhtiö, Heaven-yökerho, levykaupat …

"Ei", taksinkuljettaja sanoi. - Kerro minulle …

"Crossing the Atlantic", jatkoin, "Sex Pistols, Boy George, Phil

Collins …

"Anteeksi, sir", kuljettaja sanoi menettäen kärsivällisyyttä, "en ymmärrä, mistä puhutte. Kerro minulle, kuinka pääsen Billingsgateen.

Ja eräänä päivänä, kun vietin yön lentoyhtiöiden ongelmien kanssa, minun piti ottaa taksi aikaisin aamulla päästäkseni kokoukseen. Kuten aina, olin hieman myöhässä ja yritin sanoa hyvästit perheelleni juoksemassa, poimia paperit ja soittaa viimeisen puhelun - kaikki samaan aikaan. Hyppäsin taksin takapenkille aikoen lukea lehtiä ja valmistautua kokoukseen.

- Auts! taksinkuljettaja huudahti. - Minä tunnen sinut. Sinä olet se Dick Branson.

Sinulla on levy-yhtiö.

"Kyllä on", myönsin.

"Eikö olekin hyvä päivä minulle tänään", taksinkuljettaja jatkoi. - Kuvittele - Mr. Branson taksissani. Nyt tiedän, että olen taksinkuljettaja - nyt se on selvä, eikö niin. Mutta tiedätkö mitä? Olen myös muusikko. Todellakin. Olen bändin rumpali.

- Loistava. Sanoin ilman innostusta, väsyneenä ja toivoen, että hän olisi hiljaa, jotta voisin lukea sanomalehden.

Haittaako sinua, jos pelaan demoni? Tarkoitan, tämä päivä voisi olla onnellinen minulle. Ja myös sinulle. Voisit tienata minulta paljon rahaa.

"Se olisi hienoa", sanoin.

"Ei, näytät hieman väsyneeltä", hän sanoi ja katsoi sivuttain peiliin. Sinun on kuunneltava tämä rauhallisesti.

– Ei, kytke nauhuri päälle.

Ei, näytät liian väsyneeltä. Mutta tämän haluan sanoa: äitini asuu aivan nurkan takana. Haittaako sinua, jos vien sinut hänen luokseen ja juomme kupin teetä?

"Tiedätkö, minun täytyy olla TV-studiossa", vastasin matalalla äänellä.

Hän on niin iloinen nähdessään sinut. Hänelle tämä on kokonainen tapahtuma. - hän sanoi. "Joimme nopeasti kupillisen teetä ja se on siinä."

"Okei, se olisi hienoa", vastasin ja tuomitsin näin itseni kauheaseen viivästymiseen.

Auto kääntyi sivukadulle.

"Tiedätkö mitä", taksinkuljettaja sanoi, "otan silti levyni päälle. Vain näyttämään.

Heti kun taksi pysähtyi pienen talon ulkopuolelle, nauhoitus alkoi, ja ensimmäisissä takteissa kuulin tuttuja rumpujen ääniä. Kaiuttimista tuli sanoja: "Tunnen sen, kun kävelen ulkona tänä iltana … »

Taksinkuljettaja astui ulos ja avasi oveni. Se oli Phil Collins.

Mainitsin eräässä haastattelussa toissapäivänä, että vaikka tuskin tunnen rocktähtiä ja muistan heidän nimensä, on yksi, jonka kasvot tunnistan aina, ja se on Phil Collins.

Vaikka saimme pörssiin listautumisesta 30 miljoonaa euroa, kävi pian selväksi, että tämä oli väärä päätös. Muutama viikko marraskuun osakeannin jälkeen Roger Seelig, investointipankkimme Morgan Grenfellissä, joutui oikeuteen Department of Labour and Industriesin kanssa. Hänen rooliaan Guinnessin tammikuussa tekemässä Distillersin valtauksessa oli tutkittavana. Roger jätti Morgan Grenfellin, ja vaikka hänen liiketoimintansa lopulta hajosi, hänen uransa päättyi. Aloin menettää uskoni kaupunkiin ja meille asetettuihin raskaisiin virallisiin vaatimuksiin.

Ensinnäkin kaupunki vaati, että neitsyt nimitti useita ei-työntekijöitä johtajia. Sir Phil Harrisia suositeltiin meille. Hän oli mies, joka oli noussut pohjasta ja ansainnut omaisuuden myymällä mattoja. Nimitimme myös Cob Stenhamin, joka oli Unileverin talousjohtaja ja myös arvostettu pankkiiri. Minun oli vaikea noudattaa kaikkia muodollisuuksia, jotka kaupunki vaati hyväksymään. Simonilla ja Kenillä oli tapana puhua minulle bändeistä, joiden kanssa he halusivat tehdä sopimuksen, ja sitten itse työskennellä heidän kanssaan. Virgin hallituksen kokoukset ovat aina olleet erittäin epävirallisia. Tapasimme Duandassa. kotonani Oxford Gardensissa tai kun vietimme viikonlopun yhdessä. Minun mielestäni liiketoimintamme ei sopinut erittäin säädeltyyn kokousaikatauluun. Meidän piti tehdä päätökset nopeasti, ilman valmistautumista. Jos meidän täytyisi odottaa neljä viikkoa seuraavaan hallituksen kokoukseen valtuuttamaan Simon allekirjoittamaan sopimuksen UB40:n kanssa. luultavasti menetämme tämän ryhmän.

Minulla oli myös erimielisyyksiä Donin kanssa, ennen kaikkea osingoista. En halunnut seurata englantilaista perinnettä ja maksaa suuria osinkoja. Enemmän teki minuun vaikutuksen amerikkalainen ja japanilainen perinne, kun yhtiö priorisoi voittojensa uudelleensijoittamista vahvistaakseen asemaansa ja lisätäkseen osakkeiden markkina-arvoa. Suuret osingot merkitsivät rahan menetystä, joka olisi sijoittunut paremmin Virginiin. Minusta tuntui, että kolmannet osakkeenomistajat uskoivat rahansa Virginille, jotta voimme kasvattaa niitä, eivätkä antaaksemme heille takaisin 5% samasta rahasta, joka verotettaisiin tulona ja menettäisi välittömästi 40% arvostaan.

Tämä väite saattaa tuntua merkityksettömältä, mutta se kuvaa kokemani yleistä hallinnan menetystä. Useimmat ihmiset uskovat, että 50 %:n omistus julkisesta yhtiöstä on avain sen hallintaan. Ja vaikka tämä on teoriassa totta, käytännössä menetät hallinnan erittäin suuressa määrin esimerkiksi siksi, että on tarpeen nimittää johtajia, jotka eivät ole yrityksen työntekijöitä, mutta yleensä vietät aikaa yrittäessäsi miellyttää kaupunkia. Ennen sitä olin aina luottanut tekemiimme päätöksiin, mutta nyt virgin oli julkinen yhtiö, ja aloin menettää uskoni itseeni. Nopeiden päätösten tekeminen kävi vaikeaksi, ja ihmettelin: pitääkö jokainen päätös virallisesti hyväksyä ja kirjata hallituksen jäsenten kokouksessa? Vuosi 1987, jolloin olimme julkinen yhtiö, oli monella tapaa Virginin luovasti onnettomin vuosi. Vietimme ainakin puolet ajastamme matkustaessamme Cityyn selittäen, mitä aiomme tehdä rahastonhoitajille, talousneuvojille ja kaupungin PR-yritykselle sen sijaan, että menisimme ulos ja tekisimme sitä.

Tunsin myös olevani vastuussa ihmisistä, jotka sijoittivat Virginiin ostamalla osakkeita. Phil Collins, Mike Oldfield ja Brian Ferry ostivat osakkeita, Peter ja Saris, naapurit ja läheiset ystäväni Mill Endissä, sijoittivat osan säästöistään Virginiin, perheelleni, serkkuihini ja moniin elämänteillä tapaamieni ihmisiin. , – he kaikki ostivat osakkeita. Trevor Abbot lainasi minulta 250 tuhatta ., ostaa Virginin osakkeita, ja vaikka hän oli jopa parempi numeroiden kanssa kuin minä, tunsin silti olevani vastuussa osakkeen mahdollisesta pudotuksesta.

Minua ei haittaisi, jos kaupungin analyytikot olisivat oikeassa Virginin huonon toiminnan tai johdon osaamisen suhteen. Jokin muu alkoi ärsyttää minua. Ei väliä kuinka tai kuinka monta kertaa Simon, Ken ja minä yritimme selittää, että 30% tuloistamme tulee aiemmin julkaistujen levyjen maksuista, ja vaikka emme voi julkaista uutta levyä, saamme silti rahaa, tai että 40 % Ranskassa saadut voitot tulevat ranskalaisilta laulajilta, ei Boy Georgelta tai Phil Collinsilta, jotka antoivat meille vakaat paikalliset tulot - kaupunki jatkoi Virgin-käyttöjärjestelmän yksinkertaista tulkintaa. Analyytikot uskoivat edelleen, että neitsyt oli täysin riippuvainen minusta ja Boy Georgesta. Simon ja Ken alkoivat soittaa UB40-levyjä. ihmisliiga ja yksinkertaiset mielet analyytikkokokouksissa, mutta se ei tehnyt vaikutusta. Neitsyt osakkeet, joiden kauppahinta oli alun perin 140 penniä, putosivat pian 120 penniin. Luottamuksesta, jonka jonossa olevat ihmiset, taiteilijat ja Virginin henkilökunta olivat osoittaneet minuun käyttämällä omia rahojaan Virgin-osakkeiden ostamiseen, oli tullut minulle liian suuri taakka.

Koko vuoden 1987 Virginin osakkeiden arvo pomppii takaisin noin 140 penniin osakkeelta, mutta ei noussut korkeammalle. Aloimme käyttää osakkeiden myynnistä saatuja varoja kahden investointihankkeen toteuttamiseen. Ensimmäisen tarkoituksena oli luoda Virginin täysi tytäryhtiö Amerikkaan, toisen - Thorn EMI:lle sen myöhempää hankintaa varten. Virgin Records American Inc:n perustaminen. oli halpa yritys. Otimme huomioon aiemmin kohtaamamme vaikeudet, emmekä tällä kertaa olleet niukat. Vuonna 1987 onnistuimme julkaisemaan Amerikassa neljä Top 20 -singleä ja yhden kultaalbumin. Vaikka virgin amerikka oli tappiollinen vuonna 1987, pidimme sitä pitkän aikavälin sijoituksena ja olimme varmoja siitä, että ansaitsemme paljon enemmän rahaa omistamalla oman levy-yhtiön kuin myymällä lisenssejä parhaille artisteillemme yhdysvaltalaisille yrityksille.

Toinen haaste, Thorn EMI:n haltuunotto, täytyi käsitellä huolellisesti. Meistä tuntui, että EMI:n johto oli melko letarginen ja että heidän julkaisemansa uskomatonta albumiluetteloa, joka sisälsi Beatlesin äänitteitä, olisi voitu käyttää paremmin. Koko thorn emi -ryhmän arvo oli noin 750 miljoonaa puntaa, joka on kolme kertaa Virginin arvo. Lopulta ajattelin, että paras tapa tehdä oli mennä puhumaan Thorn EMI:n toimitusjohtajan Sir Colin Southgaten kanssa ja kysyä häneltä, haluaisiko hän myydä meille EMI Musicin.

- Mennäänkö kanssasi? Simon ja Ken kysyivät.

"Se voi olla liikaa", vastasin. ”Totun hänen luokseen, puhun kasvotusten, ja sitten, jos hän on kiinnostunut, voimme mennä yhdessä.

Soitin Sir Colinille ja sovin tapaavani hänet hänen toimistoonsa Manchester Squarella. Minut ohjattiin ylimpään kerrokseen ja kutsuttiin huoneeseen. Oli hiljaisuus. Ainakin kaksikymmentä kasvoja ilman pienintäkään hymynjälkeä kääntyivät minua kohti. Ihmiset istuivat pöydän toisella puolella olkapäätä vasten raidallisissa puvuissa muodostaen läpäisemättömän seinän. Sir Colin kätteli minua ja katsoi olkapääni yli nähdäkseen, oliko siellä ketään muuta.

"Olen yksin", sanoin. - Missä voin istua?

Pitkän kiiltävän ruskeanpunaisen pöydän toinen puoli oli tyhjä. Muistilehtiöjä oli kymmenen tai viisitoista, joissa oli teroitettuja kyniä. Istuin alas ja katsoin vastapäätä olevaa kasvojen merta.

"Salli minun esitellä sinut", Sir Colin aloitti. Hän huusi pankkiirien, lakimiesten, kirjanpitäjien ja liikkeenjohdon konsulttien nimiä.

"Olen Richard Branson", esittelin itseni nauraen hermostuneesti. "Ja olen täällä, koska halusin vain tietää, haluatko, ehkä haluat …, keskeytin. Kaikki kaulat venyivät edessäni.

"Ehkä haluaisit myydä EMI:n tytäryhtiön", sanoin. – Luulen, että Thorn EMI on niin iso yritysryhmä, ettei EMI Music välttämättä ole ykkösprioriteettisi. Sinulla on niin monia muita asioita. Se on kaikki.

Oli kuollut hiljaisuus.

"Olemme melko tyytyväisiä EMI:hen", sanoi Sir Colin. "Teemme kaikkemme johtaaksemme tätä johtavaa Thorn EMI -konsernia.

"No, okei", sanoin. "Mielestäni se kannattaa ottaa selvää.

Näillä sanoilla nousin ylös ja poistuin huoneesta.

Ajoin suoraan Vernon Yardiin juttelemaan Simonin ja Kenin kanssa.

"He ovat vakavia", sanoin. "He ovat kriittisessä tilanteessa.

Ajattelin neuvotella heidän kanssaan. He kohtasivat minut vihamielisesti. Jos Sir Colin on niin huolissaan, että hän kutsui koko raskaan tykistönsä luokseen, he ovat todella haavoittuvia, ja mielestäni meidän pitäisi painostaa.

Simon ja Ken olivat kanssani samaa mieltä. Trevor järjesti meille tapaamisen investointipankin Samuel Montagyn johdon kanssa. Nämä herrat esittelivät meidät Mountleigh-kiinteistöryhmälle ja neuvoivat meitä tekemään yhteisen ehdotuksen. Koska Sir Colin ei vain myy meille EMI:tä, voisimme yrittää Mountleighin kanssa saada koko ryhmän ja sitten hajottaa sen. Lyhyesti sanottuna Mountleigh ottaisi TV-vuokrausketjun ja me EMI Musicin.

Ensimmäisen vuoden voittomme julkisena yhtiönä yli kaksinkertaistui yli 30 miljoonaan puntaa (huolimatta projektin kustannuksista Yhdysvalloissa). ja suunnittelimme julkaisevamme nämä tulokset lokakuussa samaan aikaan, kun ilmoitimme vaatimuksemme Thorn EMI:lle.

Kesän aikana Trevor onnistui neuvottelemaan 100 miljoonan punnan lainasta Bank of Nova Scotialta, ja aloimme pikkuhiljaa ostaa Thorn EMI:n osakkeita, maksoimme noin 7 puntaa osakkeelta, ja näin hankimme osuuden, jota voisimme käyttää lanseerauksena. alusta tarjouksillemme. Kun pörssikaupankäynti lisääntyi kesäkuukausina, alkoi liikkua huhuja, että thorn em] heilahtelee, ja minua huolestutti, että jos jätämme sen lokakuulle, on liian myöhäistä. Mutta en voinut tehdä juuri mitään, koska olin päättänyt kohdata haasteen, jonka monet pitivät loppuni alkuna. Haaste oli yhtä hämmentävä ja rohkea kuin yritysmaailmassa: Per Lindstrand ja minä suunnittelimme lentää Atlantin valtameren yli kuumailmapallolla. Ennen paluutani vahingoittumattomana kukaan ei aikonut vakavasti harkita Virginin Thorn EMI:n ostamista.

Kaikki alkoi puhelusta toimistossani ensimmäisenä päivänä Atlantic Challengerin matkalta palattuani.

"Per Lindstrand soittaa", Penny sanoi. Hän sanoo, että hänellä on hämmästyttävä tarjous.

Otin puhelimen.

"Jos uskot, että Atlantin ylittämisessä pikaveneellä on jotain epätavallista", mies sanoi korkealla äänellä ruotsalaisella aksentilla, "älä tee hätäisiä johtopäätöksiä. Aion rakentaa maailman suurimman kuumailmapallon, ja aion myös lentää sitä suihkussa 30 000 jalan korkeudessa. Uskon, että ilmapalloni pystyy ylittämään Atlantin.

Minulla oli epämääräinen käsitys siitä, kuka Per Lindstrand oli. Tiesin, että hän oli kansainvälinen ilmailuasiantuntija ja hänellä oli useita ennätyksiä, mukaan lukien korkein lentokorkeus. Per selitti, ettei kukaan ollut koskaan lentänyt kuumailmapallolla yli 600 mailia, eikä kukaan ollut koskaan onnistunut pitämään tällaista ilmapalloa ilmassa yli 27 tuntia. Ylittääkseen Atlantin kuumailmapallon täytyi matkustaa yli 3000 mailia (viisi kertaa enemmän kuin mitä tahansa aikaisempaa saavutusta) ja viettää kolme kertaa kauemmin ilmassa.

Heliumilla täytetty ilmapallo, kuten vanhat zeppeliinit, voi pysyä ilmassa useita päiviä. Ilmapallon toimintaperiaate perustuu kuuman ilman käyttöön kuoren sisällä, joka kohoaa ympäröivän kylmän ilman yläpuolelle ja kohoaa tästä johtuen. sisään ilma itsessään on ilmapallo. Mutta koska ilmapallon kuoren läpi tapahtuu nopea lämmön menetys, ilmapalloilijat polttavat propaania. Ennen Perin ehdottamaa lentoa ilmapalloja haittasi suuresti niiden liikkeessä pitämiseen tarvittava uskomaton polttoainelasti.

Per uskoi, että voisimme tehdä ennätyslennon toteuttamalla kolme teoreettista ideaa käytännössä. Ensimmäinen on nostaa ilmapallo noin 30 000 jalkaan ja lentää siellä, missä nopeat tuulet tai suihkut liikkuvat 200 mailia tunnissa. Tähän asti tätä pidettiin mahdottomana, koska niiden voima ja virtausten turbulenssi voivat rikkoa minkä tahansa ilmapallon. Toinen idea oli käyttää aurinkoenergiaa ilmapallon lämmittämiseen päiväsaikaan ja siten vähentää polttoaineen kulutusta. Kukaan ei ole koskaan yrittänyt tehdä tätä. Ja kolmas idea johtui siitä, että ilmapallon tulisi lentää 30 tuhannen jalan korkeudessa, joten lentäjät ovat paineistetussa gondolissa eivätkä pajusta kudotussa korissa.

Tutkiessani Perin ehdotusta ymmärsin hämmästyneenä, että tällä valtavalla ilmapallolla, tällä valtavalla kömpelöllä esineellä, joka voisi niellä Royal Albert Hallin kaikki sisälmykset, voit ylittää Atlantin valtameren paljon nopeammin kuin meidän Atlantic Challengerimme 4 tuhannen moottorilla. hevosvoimaa. Per laski, että 90 solmun keskinopeudella koko matka kestäisi alle kaksi päivää, mikä ei vastannut 40 solmun pikavenettä. Sen voisi kuvitella ajavana nopealla moottoritiellä, jossa vain kaksi kertaa nopeammin kulkeva Royal Albert Hall voi ohittaa.

Piinattuani itseäni tieteellisillä ja teoreettisilla laskelmilla tuulen hitaudesta ja nopeudesta, pyysin Periä tapaamaan minut. Kun näimme toisemme, laitoin käteni paperipinon päälle, jossa oli teoreettisia laskelmia.

- En koskaan pysty. "Kaikki tämä tiede ja teoria", sanoin, "mutta lennän kanssasi, jos vastaat yhteen kysymykseen.

"Kuule", sanoi Per valmistautuen johonkin uskomattoman vaikeaan kysymykseen.

- Onko sinulla lapsia? - Joo. Kaksi.

- Sitten hyvä.

Nousin seisomaan ja puristin hänen kättään.

- Minä aion lentää. Mutta ensin haluaisin tietää paremmin, kuinka ne lentävät.

Vasta myöhemmin sain tietää, että seitsemän ihmistä oli jo yrittänyt ylittää Atlantin valtameren ilmapallolla, ja viisi heistä oli kuollut.

Per vei minut Espanjaan viikon mittaiselle ilmapallonkäsittelykurssille. Kävi ilmi, että kuumailmapallolla lentäminen on yksi jännittävimmistä asioista, joita olen koskaan elämässäni kokenut. Ilmaan kohoaminen, hiljaisuus polttimien sammuessa, ilmassa liikkumisen tunne ja henkeäsalpaavat panoraamakuvat - kaikki tämä valloitti minut heti. Kun kouluttaja Robin Batchelor, joka näytti täsmälleen minulta, huusi viikko, sain ilmapalloilijalupani. Olin valmis.

Koska vallitsevat suihkuvirrat liikkuvat lännestä itään, valitsimme laukaisupaikan Mainessa lähellä Bostonia, noin sadan mailin päässä rannikosta, poistaaksemme merituulen vaikutuksen. Per laski, että kun ylitimme rannikon, olisimme saavuttaneet suihkuvirran ja olleet poissa paikallisesta säästä. Kaksi pääjohtajaamme olivat Tom Barrow, joka johti suunnittelutiimiä, ja Bob Raie, meteorologinen asiantuntija. Molemmat olivat epäilemättä niin mahtavia asiantuntijoita, että luotin heihin täysin. Suihkuvirta jakautui Atlantin valtameren yli: yksi virta ryntäsi arktiselle alueelle, toinen kääntyi Azoreille ja palasi sitten valtameren keskelle. Rayet sanoi, että jos otamme polun oikealle, se on sama kuin "pallon pyörittäminen kahden magneetin vetovoiman alaisena". Jos polttoaine loppuu tai jäätä syntyy, joudumme tekemään hätälaskun veteen.

" Gondolin ympärillä on kelluvuusrenkaat pitämään se pinnalla", Barrow selitti.

Entä jos he eivät selviä? Kysyin.

"Rahasi palautetaan", hän vastasi. – Tai me saamme rahaa puolestasi.

Tomin viimeisen tiedotustilaisuuden aikana Sugarloaf Mountainilla Mainessa, päivää ennen ilmapallon laukaisua, hän suoritti viimeisen evakuointiharjoituksen:

- Tämän laskeutuminen on verrattavissa Sherman-tankkiin ilman jarruja.

Tämä on sama kuin romahtaminen.

Hänen viimeinen varoituksensa oli kaunopuheisin:

”Nyt, vaikka olemme täällä, voin silti peruuttaa lennon, jos se on mielestäni liian vaarallista tai jos sinulla on terveysongelmia.

Ovatko mielenterveysongelmat mukana? Vitsailin.

"Ei", Tom vastasi. – Tämä on lennon edellytys. Jos et ole hullu etkä pelkää kuolemaa, sinun ei pitäisi olla mukana - tämä on ennen kaikkea.

Pelkäsin ehdottomasti kuoliaaksi.

Samanlaisia ​​tietoja.