Organisasi penelitian dan pengembangan ilmiah.

Ilmu apa pun hanya hidup dengan fakta bahwa berbagai penelitian dan penemuan sedang dilakukan. Tanpa mereka, tidak ada aturan hukum yang kuat. Oleh karena itu, negara mengalokasikan dana yang sangat besar untuk ilmu pengetahuan dan penelitian di berbagai bidang.

Tentu saja, tidak semua orang dapat terlibat dalam aktivitas khusus ini. Pertimbangkan apa arti konsep penelitian dan pengembangan dan siapa yang dapat melakukan pekerjaan ini jika mereka mendaftarkan perusahaan di bawah OKVED 72 .

Konsep penelitian ilmiah

Konsep ini meliputi proses mempelajari, bereksperimen dan menguji suatu teori. Hal ini dilakukan untuk memperoleh pengetahuan ilmiah tertentu. Tidak semua pengetahuan dan penelitian bersifat ilmiah. Fakta bahwa seseorang belajar selama pengamatan tidak berarti bahwa ia melakukan pengembangan dan penelitian ilmiah.

Pengetahuan ilmiah, pertama-tama, harus dikonfirmasi dengan praktik, dan ini akan menjadi penelitian dan pengembangan. Studi-studi ini diklasifikasikan berdasarkan berbagai alasan:

  • Anggaran - uang dialokasikan dari negara. Perbendaharaan.
  • Ekonomi - kontraktual - uang dialokasikan oleh pelanggan.
  • Tidak didanai - penelitian dan pengembangan pribadi, dari lembaga atau akademisi mana pun.

Berdasarkan pasal-pasal undang-undang tentang ilmu pengetahuan, setiap badan hukum yang telah memilih kegiatan yang berkaitan dengan ilmu pengetahuan sebagai dasar kegiatannya dapat melakukan kegiatan dan pengembangan ilmu pengetahuan. Untuk melakukan ini, Anda juga perlu mendapatkan sertifikat akreditasi negara. Mari kita pertimbangkan ke dalam kelompok dan subkelompok mana karya ilmiah utama dibagi.

Grup kode dan subgrup

Organisasi yang ingin terlibat dalam pengembangan, penelitian harus menggunakan kode utama - 72 saat mendaftarkan LLC. Selain itu, kode tambahan dapat digunakan:

  • - penelitian dan penciptaan lain-lain di bidang-bidang seperti ilmu alam dan teknis (72.1).
  • - pengembangan dan penelitian yang berkaitan langsung dengan ilmu pengetahuan di bidang bioteknologi (72.).
  • - perkembangan lainnya (72.19).
  • - penelitian fundamental, eksperimen, pengembangan ilmiah di bidang produk atom dan nuklir (72.191).

Pengelompokan itu sendiri dapat mencakup kegiatan berbagai karya penelitian, dan secara spesifik ketiga jenisnya.

  • Pengembangan dan pengujian mendalam, karya teoretis dan eksperimental mereka. Semua ini harus ditujukan untuk memperoleh teori-teori baru dan harus bekerja untuk kepentingan masyarakat dan individu.
  • Penelitian disebut terapan. Kegiatan tersebut ditujukan secara khusus untuk menerapkan pengetahuan dan perkembangan baru dalam praktik dan menyelesaikan tugas-tugas tertentu.
  • Kegiatan yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan eksperimen.

Bentuk organisasi penelitian dan pengembangan ilmiah bisa bermacam-macam. Ciri khas organisasi R&D di negara-negara dengan ekonomi pasar adalah hubungan yang tidak dapat dipisahkan antara kegiatan produksi dan pemasaran perusahaan dan penelitian ilmiah. Indikator R&D yang diperkirakan terutama adalah pasar, indikator penjualan, dan bukan hanya karakteristik peralatan dan teknologi baru. Organisasi manajemen penelitian dan pengembangan terus berubah. Namun, ada juga sejumlah poin umum. Dalam bentuk yang paling umum, empat bentuk organisasi unit penelitian perusahaan dapat dibedakan:

1. Untuk perusahaan dengan area bisnis produk tunggal yang homogen dan divisi ilmiah yang relatif terbelakang, prinsip organisasi sentralisasi adalah tipikal. Di perusahaan seperti itu, penelitian dilakukan di satu pusat yang dipimpin oleh wakil presiden untuk R&D.


2. Perusahaan (perusahaan) yang sangat terdiversifikasi dipandu oleh prinsip desentralisasi lengkap. Setiap divisi produk perusahaan memiliki departemen penelitian dan pengembangannya sendiri, yang bekerja sama dengan departemen produksi dan penjualan. Dia juga melapor kepada Wakil Presiden untuk R&D.

3. Di perusahaan-perusahaan yang memimpin kebijakan ilmiah dan teknologi yang aktif, prinsip sentralisasi R&D gabungan diterapkan. Lingkup aktivitas bisnis perusahaan biasanya saling berhubungan oleh teknologi dasar yang sama. Prinsip ini khas untuk perusahaan transnasional. Yang khas adalah kehadiran pusat penelitian dan pengembangan di seluruh perusahaan di bawah kepemimpinan Wakil Presiden untuk R&D. Semua R&D mendasar dan terapan dilakukan di pusat, dan membawa inovasi ke konsumen dilakukan oleh laboratorium cabang-cabang perusahaan yang berada di bawah wakil presiden divisi ini.

4. Organisasi ilmu dalam perusahaan dikaitkan dengan "perusahaan inovatif". Prinsip ini menyebar luas pada 1980-an. Untuk pengembangan, pengembangan industri, dan penetrasi awal ke pasar dengan produk atau (layanan) yang secara fundamental baru, kelompok sasaran khusus dibuat. Menurut kondisi penciptaan, mereka dibagi menjadi "internal" dan "eksternal". "Kelompok sasaran internal" dialokasikan dari struktur perusahaan untuk periode penciptaan dan pengembangan komersial inovasi. Biasanya, ini adalah periode 2 tahun. Selama periode ini, mereka tidak tunduk pada prosedur (manajerial, keuangan, dll.) Yang wajib untuk divisi lain dari korporasi hingga akuisisi status perusahaan independen. Anggota kelompok dipilih oleh pemimpin atas dasar sukarela. Penggunaan "perusahaan inovatif" oleh perusahaan besar memungkinkan untuk menggabungkan keunggulan mereka dengan keuntungan dari bisnis riset kecil. Bentuk organisasi ini efektif dalam industri di mana ukuran optimal perusahaan atau pasar kecil, perusahaan kecil mampu menembus pasar terbatas atau khusus yang tidak menguntungkan atau tidak efisien bagi perusahaan besar; perusahaan kecil sering memainkan peran sebagai pemasok khusus produk atau jasa untuk perusahaan besar, mencapai biaya rendah.


Pertimbangkan bentuk organisasi penelitian dan pengembangan ilmiah yang digunakan di Rusia.

Penelitian dan pengembangan ilmiah mencakup penelitian dan pengembangan dasar dan terapan di semua bidang sains - alam, teknis, medis, pertanian, sosial, dan kemanusiaan. Mereka dilakukan oleh perusahaan (lembaga) yang kegiatan utamanya adalah pelaksanaan penelitian dan pengembangan, terlepas dari kepemilikan mereka pada sektor ekonomi tertentu, bentuk hukum dan bentuk kepemilikan.

Ada empat sektor utama dalam struktur potensi ilmiah Rusia: negara, bisnis, pendidikan tinggi, dan nirlaba swasta.

sektor pemerintah:

1. Organisasi kementerian dan departemen federal (pusat), termasuk Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan akademi industri).

2. Organisasi badan pemerintahan republik, wilayah, wilayah, Moskow, St. Petersburg.

3. Organisasi lokal (pemerintah kota).

Sektor kewirausahaan:

1. Lembaga penelitian cabang.

2. Desain, desain, organisasi teknologi.

3. Desain dan desain dan organisasi survei.

4. Perusahaan industri.

5. Basis pengalaman.

6. Lainnya.

Sektor pendidikan tinggi:

1. Universitas dan lembaga pendidikan tinggi lainnya.

2. Lembaga penelitian (pusat) yang berada di bawah lembaga pendidikan tinggi dan (atau) badan pengelola pendidikan tinggi profesional.

3. Merancang, merancang organisasi yang berada di bawah lembaga pendidikan tinggi dan (atau) badan pengelola pendidikan tinggi profesional.

4. Klinik, rumah sakit, institusi medis lainnya di institusi pendidikan tinggi.

5. Perusahaan (eksperimental) yang berpengalaman di bawah lembaga pendidikan tinggi.

6. Lainnya.

Sektor nirlaba:

1. Masyarakat dan asosiasi ilmiah dan profesional sukarela.

2. Organisasi publik.

3. Yayasan amal.

4. Lainnya.

Bentuk utama organisasi penelitian di Rusia masih berupa lembaga penelitian ilmiah, terpisah dari lembaga pendidikan tinggi dan perusahaan. Pangsa organisasi penelitian dan desain independen menyumbang sekitar 70% dari semua organisasi ilmiah. Pangsa institusi pendidikan tinggi dan perusahaan industri (yaitu, mereka mendominasi dalam struktur penelitian dan pengembangan di negara-negara dengan ekonomi pasar maju) masing-masing tidak melebihi 10 dan 8%.

Yang baru bagi Rusia adalah munculnya sektor sains swasta nirlaba. Perkembangan kegiatan penelitian di organisasi publik, masyarakat ilmiah profesional, dan yayasan amal berjalan dengan cepat. Saat ini ia memiliki sekitar 60 akademi sains publik, banyak di antaranya memiliki cabang regional. Sekitar 50 masyarakat ilmiah tergabung dalam Union of Scientific Societies.

Struktur organisasi yang menjanjikan adalah pusat ilmiah negara (SSC).

Organisasi kerja pada tahapan siklus hidup produk sangat penting. Tahap awal dari siklus hidup suatu produk adalah R&D (pengembangan penelitian), yang mencakup serangkaian studi teoretis dan eksperimental yang dilakukan sesuai dengan tugas teknis tunggal (TOR R&D). Pekerjaan penelitian terdiri dari tahapan berikut:

1. Pengembangan spesifikasi teknis penelitian.

2. Pilihan daerah penelitian.

3. Studi teoritis dan eksperimental.

4. Generalisasi dan evaluasi hasil penelitian.


Kerangka acuan untuk R&D menentukan: tujuan, isi, prosedur untuk melakukan pekerjaan pada tahap ini dan metode untuk mengimplementasikan hasil R&D. Ini adalah dokumen wajib untuk memulai R&D. Hal ini disepakati dengan klien. R&D yang telah selesai dibahas pada dewan ilmiah dan teknis atau bagiannya. Tujuan dari diskusi tersebut adalah untuk menentukan kepatuhan pekerjaan yang dilakukan dengan R&D TOR. Validitas kesimpulan dan rekomendasi R&D juga ditentukan, penilaian atas R&D yang dilakukan diberikan dan arahan untuk pekerjaan lebih lanjut dikembangkan pada tahap siklus hidup berikut: R&D (pengembangan desain eksperimental) yang dilakukan saat membuat produk: OTR ( pengembangan eksperimental) dilakukan saat membuat bahan, zat, produk, bahan baku.

OKR adalah tahap kedua dari siklus hidup. Pada tahap ini, dokumentasi desain dikembangkan. OKR terdiri dari tahapan sebagai berikut:

1. Usulan teknis.

2. Rancangan desain.

3. Proyek teknis.

4. Dokumentasi desain kerja.

Saat melakukan OTR, dokumentasi normatif dan teknis (standar dan spesifikasi) dan dokumentasi teknologi dikembangkan. Sebagai bagian dari OTR, R&D dapat dilakukan untuk membuat peralatan teknologi untuk pembuatan prototipe dan batch produk.

Tahap selanjutnya dari siklus hidup adalah persiapan produksi dan mencapai kapasitas, yang didefinisikan oleh standar sebagai memasukkan produk ke dalam produksi. Di sini, serangkaian tindakan dilakukan untuk mengatur produksi produk baru atau dikuasai oleh perusahaan lain.

Output ke kapasitas dimulai setelah selesainya pekerjaan pra-produksi. Dalam melakukannya, pekerjaan berikut dilakukan:

1. Start-up dan pengujian peralatan teknologi.

2. Peluncuran ke produksi seri percontohan (batch industri pertama dari produk diproduksi untuk menguji kemampuan produksi ini untuk memastikan produksi industri produk dalam volume yang direncanakan sesuai dengan persyaratan dokumentasi ilmiah dan teknis).

Tahapan siklus hidup yang dipertimbangkan adalah pra-produksi. Mereka membentuk produk, kualitasnya, tingkat teknis produk, kemajuannya.

Tahap kedua dari belakang dari siklus hidup adalah produksi industri dari produk yang dibuat. Tahap terakhir adalah penyerahan produk kepada konsumen.

Pekerjaan penelitian dan pengembangan (R&D) - seperangkat karya yang bertujuan untuk memperoleh pengetahuan baru dan aplikasi praktis dalam penciptaan produk atau teknologi baru.

Belajar

  • Melakukan penelitian, pengembangan proposal teknis (preliminary project);
  • Pengembangan spesifikasi teknis untuk pekerjaan desain eksperimental (teknologi).

Perkembangan

  • Pengembangan rancangan desain;
  • Pengembangan proyek teknis;
  • Pengembangan dokumentasi desain kerja untuk pembuatan prototipe;
  • Produksi prototipe;
  • Menguji prototipe;
  • Pengembangan dokumentasi;
  • Persetujuan dokumentasi desain kerja untuk organisasi produksi produk industri (serial).

Pasokan produk untuk produksi dan operasi

  • Koreksi dokumentasi desain untuk kekurangan tersembunyi yang teridentifikasi;
  • Pengembangan dokumentasi operasional.

Memperbaiki

  • Pengembangan dokumentasi desain kerja untuk pekerjaan perbaikan.

Masa pensiun

  • Pengembangan dokumentasi desain kerja untuk daur ulang.

Contoh langkah R&D

Urutan tahapan melakukan R&D untuk perangkat optoelektronik:

  1. Studi produk yang ada jenis ini
  2. Studi dasar elemen yang cocok untuk membangun produk yang dibutuhkan
  3. Pemilihan basis elemen
  4. Pengembangan desain optik dari prototipe produk
  5. Pengembangan sirkuit listrik struktural dari prototipe produk
  6. Pengembangan sketsa tubuh produk
  7. Koordinasi dengan pelanggan tentang karakteristik teknis aktual dan penampilan produk
  8. Pengembangan diagram sirkuit listrik produk
  9. Studi basis produksi dan kemungkinan produksi papan sirkuit tercetak
  10. Pengembangan papan sirkuit cetak uji produk
  11. Penempatan pesanan untuk produksi papan sirkuit cetak uji produk
  12. Penempatan pesanan untuk pasokan elemen dasar untuk pembuatan produk
  13. Menempatkan pesanan untuk menyolder papan sirkuit cetak uji produk
  14. Pengembangan kabel uji produk
  15. Membuat kabel uji produk
  16. Tes papan sirkuit uji produk
  17. Menulis perangkat lunak untuk papan sirkuit cetak uji produk dan komputer
  18. Studi basis produksi dan peluang untuk produksi elemen optik
  19. Perhitungan elemen optik produk, dengan mempertimbangkan kemungkinan produksi
  20. Studi basis produksi dan kemungkinan produksi kotak plastik, elemen logam, dan perangkat keras
  21. Pengembangan desain bodi kotak optik produk, dengan mempertimbangkan kemungkinan produksi
  22. Penempatan pesanan untuk pembuatan elemen optik dan badan kotak optik produk
  23. Perakitan eksperimental kotak optik produk dengan koneksi papan sirkuit tercetak uji
  24. Menguji mode pengoperasian papan sirkuit tercetak uji produk dan kotak optik
  25. Koreksi perangkat lunak, diagram sirkuit, dan parameter bagian optik produk, untuk mendapatkan parameter yang ditentukan
  26. Pengembangan tubuh produk
  27. Pengembangan papan sirkuit tercetak sesuai dengan dimensi sebenarnya dari kasing produk
  28. Penempatan pesanan untuk pembuatan badan prototipe
  29. Penempatan pesanan untuk pembuatan papan sirkuit cetak prototipe produk
  30. Pematrian dan pemrograman papan sirkuit tercetak produk
  31. Melukis tubuh produk prototipe
  32. Pembuatan kabel prototipe
  33. Perakitan akhir dari prototipe produk
  34. Pengujian semua parameter dan keandalan prototipe produk
  35. Menulis teknologi pembuatan produk
  36. Menulis manual pengguna untuk produk
  37. Transfer dokumentasi teknis, perangkat lunak, dan prototipe produk ke pelanggan dengan penandatanganan dokumen tentang pemutusan kontrak

R&D dapat dilakukan dalam dua bentuk: A dan B. R&D dalam bentuk A dilakukan dengan produksi simultan dari produk yang dikembangkan, dalam bentuk B - produksi selanjutnya dari produk yang dikembangkan atau tanpa produksi.

Jenis R&D

Sesuai dengan aturan normatif, menurut metode akuntansi biaya, R&D dibagi menjadi:

R&D komoditas(saat ini, kebiasaan) - pekerjaan yang terkait dengan jenis kegiatan organisasi yang biasa, yang hasilnya dimaksudkan untuk dijual kepada pelanggan.

Litbang Modal(proaktif, untuk kebutuhan sendiri) - pekerjaan, yang biayanya merupakan investasi dalam aset jangka panjang organisasi, yang hasilnya digunakan dalam produksi mereka sendiri dan / atau disediakan untuk digunakan oleh orang lain.

kontrak R&D

Tata cara pelaksanaan Litbang Komoditas diatur dalam kontrak pelaksanaan penelitian, pengembangan, dan pekerjaan teknologi. Undang-undang Federasi Rusia membedakan dua jenis perjanjian ini:

  1. Kontrak pelaksanaan karya penelitian ilmiah (R&D). Berdasarkan kontrak untuk kinerja penelitian dan pengembangan, kontraktor berjanji untuk melakukan penelitian ilmiah yang ditetapkan oleh tugas teknis pelanggan.
  2. Kontrak untuk kinerja desain eksperimental dan pekerjaan teknologi (R&D). Di bawah kontrak untuk kinerja R & D, kontraktor berjanji untuk mengembangkan sampel produk baru, dokumentasi desain untuk itu atau teknologi baru.

Para pihak dalam kontrak R&D adalah kontraktor dan pelanggan. Kontraktor berkewajiban untuk melakukan penelitian ilmiah secara pribadi. Melibatkan rekan pelaksana dalam kinerja R&D hanya diperbolehkan dengan persetujuan pelanggan. Saat melakukan OKR, kontraktor berhak untuk melibatkan pihak ketiga, kecuali ditentukan lain oleh kontrak. Aturan tentang kontraktor umum dan subkontraktor berlaku untuk hubungan kontraktor dengan pihak ketiga dalam hal mereka terlibat dalam R&D.

Tidak seperti jenis kewajiban lainnya, kontrak R&D dicirikan oleh:

Ciri khusus R&D adalah bahwa untuk jenis pekerjaan ini ada risiko tinggi untuk tidak memperoleh, karena alasan obyektif, hasil yang ditetapkan dalam kerangka acuan. Risiko ketidakmungkinan yang tidak disengaja untuk melaksanakan kontrak R&D harus ditanggung oleh pelanggan, kecuali ditentukan lain oleh hukum atau kontrak. Kontraktor berkewajiban untuk segera memberi tahu pelanggan tentang ketidakmungkinan yang ditemukan untuk mendapatkan hasil yang diharapkan atau tentang tidak layaknya melanjutkan pekerjaan. Kewajiban untuk membuktikan fakta bahwa tidak mungkin memperoleh hasil yang diinginkan terletak pada pelakunya. Keputusan untuk berhenti bekerja dibuat oleh pelanggan.

Saat melakukan R&D Modal, fungsi pelanggan dan pelaksana dilakukan oleh orang yang sama dan oleh karena itu tidak diperlukan pembuatan perjanjian. Dengan demikian, kondisi pelaksanaan R&D Permodalan ditentukan oleh kerangka acuan dan rencana kalender (rencana kerja ilmiah) yang disetujui oleh badan eksekutif organisasi dan/atau dewan ilmiah dan teknis. Fakta penyelesaian pekerjaan dan hasil yang diperoleh ditetapkan dalam tindakan teknis yang disetujui oleh badan eksekutif organisasi.

Data statistik

Pangsa pengeluaran R&D pada tahun 2013, % dari global

Menurut lembaga penelitian Battelle Memorial Institute, pada tahun 2011, pengeluaran R&D global akan tumbuh sebesar 3,6% menjadi $1,2 triliun.

Tempat pertama dalam hal R&D ditempati oleh Amerika Serikat (385,6 miliar; 2,7% dari PDBnya sendiri)

Struktur pembiayaan untuk semua jenis R&D pada tahun 1985

Sumber Pendanaan R&D AS

Struktur investasi swasta dalam R&D di Amerika Serikat

Dana pensiun dan perusahaan asuransi Dana Perusahaan Lainnya
55 % 10 % 35 %

Peran R&D dalam bisnis modern

Peran penelitian dan pengembangan (R&D) semakin berkembang seiring dengan bergesernya sebagian besar nilai tambah dalam bisnis dari tahap produksi ke tahap pengembangan. Berdasarkan hasil R&D, keputusan penting dibuat dalam bisnis teknologi tinggi. R&D untuk pemasaran menjadi semakin penting, karena perusahaan memantau perkembangan terbaru dari pesaing dan kebutuhan konsumen untuk menyelaraskan penelitian mereka sendiri dengan mereka. Peningkatan peran R&D dalam proses bisnis tercermin dalam posisi yang baru-baru ini muncul di sebagian besar perusahaan besar Rusia - direktur atau manajer R&D. Fungsi manajer R&D termasuk pembentukan dan implementasi program R&D, pengembangan program untuk pengembangan inovatif suatu perusahaan, organisasi proses teknologi: pengembangan teknologi, desain. Pada saat yang sama, R&D adalah salah satu bidang yang paling sulit dalam hal manajemen, karena ciri khas dari sebagian besar penelitian adalah sulitnya memprediksi hasil akhir penelitian dan kemungkinan komersialisasinya. Akibatnya, pengeluaran R&D yang lebih tinggi tidak selalu menjamin keuntungan yang lebih tinggi atau pangsa pasar yang lebih besar.

Lihat juga

Catatan

  1. GOST 15.105-2001 “Sistem untuk pengembangan dan pasokan produk untuk produksi. Tata cara pelaksanaan penelitian dan pengembangan beserta komponen-komponennya”; GOST 15.203-2001 “Sistem untuk pengembangan dan pasokan produk untuk produksi. Prosedur untuk melakukan R&D untuk pembuatan produk dan komponennya "
  2. Peraturan tentang akuntansi "Akuntansi untuk biaya penelitian, pengembangan, dan pekerjaan teknologi" PBU 17/02, disetujui oleh Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia 19 November 2002 No. 115n.
  3. Klausul 1 Pasal 769 KUH Perdata Federasi Rusia.
  4. Paragraf 2 Pasal 770 KUH Perdata Federasi Rusia.
  5. Klausul 1 Pasal 772 KUH Perdata Federasi Rusia, Pasal 432 KUH Perdata Federasi Rusia.
  6. Matahari sains terbit di atas Tiongkok
  7. Pengetahuan, jaringan dan bangsa. Kolaborasi ilmiah global di abad ke-21. Perkumpulan Kerajaan
  8. | Saluran Internet negara "Rusia".