Modul 1. "INSPIRASI. ALAT UTAMA PELATIHAN."

Dasar-dasar pembinaan. Alat pembinaan dasar dan langkah-langkah pembinaan dalam bekerja dengan klien dan karyawan. Memahami proses yang terjadi di otak manusia. Pendekatan coaching digunakan untuk meningkatkan produktivitas dan meningkatkan kualitas hidup.

Pertanyaan utama modul: Apa yang Anda inginkan?

Hasilnya, Anda akan belajar:

1. Buat visi tujuan yang jelas bagi klien dan karyawan;

2. Merumuskan tujuan yang efektif yang mengarah pada hasil yang berkualitas;

3. Membangun kepercayaan yang lebih dalam dengan karyawan dan pelanggan;

4. Ajukan pertanyaan terbuka yang efektif;

5. Kepatuhan terhadap format sesi coaching;

6. Pelajari alat untuk mengelola motivasi dan komitmen terhadap tujuan dan nilai;

7. Mendorong pelanggan dan karyawan untuk introspeksi, membuka masukan dan pengembangan.

Diskon prabayar:

Modul 2. "IMPLEMENTASI. KREATIVITAS MENCARI SOLUSI."

Pengembangan dan implementasi proyek. Alat yang ditujukan untuk keberhasilan pelaksanaan proyek: perencanaan, prioritas, manajemen waktu, pengungkapan strategi kreatif.

Pertanyaan utama modul: Bagaimana Anda bisa mencapai tujuan?

Hasilnya, Anda akan belajar:

1. Strategi kreatif untuk keberhasilan implementasi rencana;

2. Merencanakan secara kualitatif dan efektif, memberi diri Anda cukup kebebasan dan fleksibilitas;

3. Alat pelatihan untuk bekerja dengan permintaan dari klien dan karyawan tentang topik implementasi rencana, pengelolaan waktu, pengambilan keputusan;

4. Teknologi untuk mengungkapkan pengetahuan mendalam internal pelanggan dan karyawan;

5. Keterampilan untuk mengelola status sumber daya Anda dan dapat membantu klien dalam hal ini.

Biaya pelatihan, 1 Modul 48.000 rubel.

Diskon prabayar:
5% - dengan pembayaran di muka untuk 2 modul
10% - dengan pembayaran di muka untuk 4 modul, untuk peserta regional
15% - untuk orang tua dengan banyak anak, untuk 3 atau lebih peserta dari satu organisasi

Modul 3 "KOMITMEN. PELATIHAN NILAI-NILAI YANG DALAM."

Bekerja dengan nilai: membuka potensi tim dan orang melalui nilai. Proses individu menggali nilai-nilai yang dalam dan membantu orang lain untuk melakukannya. Spiral Dynamics oleh Claire Graves: Evolusi Nilai Individu, Organisasi, dan Masyarakat.

Pertanyaan utama modul: Mengapa? Mengapa itu penting?

Hasilnya, Anda akan belajar:

1. Tentukan motivasi mendalam baik Anda sendiri maupun klien dan karyawan Anda;

2. Teknologi untuk menghubungkan orang dengan nilai-nilai terdalam mereka;

3. Deteksi skenario yang menghalangi komunikasi yang efektif dan pelajari cara menanganinya dengan sukses;

4. Melakukan sesi coaching untuk mengembangkan nilai dan komitmen terhadap tujuan;

5. Perkuat keterampilan rapat tim Anda berdasarkan nilai setiap orang.

Durasi modul kursus pelatihan: 4 hari pelatihan.
Biaya pelatihan, 1 Modul 48.000 rubel.

Diskon prabayar:
5% - dengan pembayaran di muka untuk 2 modul
10% - dengan pembayaran di muka untuk 4 modul, untuk peserta regional
15% - untuk orang tua dengan banyak anak, untuk 3 atau lebih peserta dari satu organisasi

Modul 4 "INTEGRASI KETERAMPILAN. SENI MENYELESAIKAN PROYEK."

Seni menyelesaikan proyek. Penguasaan Teknologi Integrasi. Diagnostik ekspres dan komunikasi efektif dengan pelanggan. Alat Ketahanan Stres. Integrasi teknologi pembinaan dan keterampilan pelatih profesional.

Pertanyaan utama modul: Bagaimana Anda memahami bahwa Anda telah mencapai tujuan?

Hasilnya, Anda akan belajar:

1. Menyelesaikan proyek secara efektif dan mengambil stok;

2. Buat peta sukses untuk diri sendiri dan klien;

3. Membangun komunikasi yang efektif dengan berbagai jenis klien;

4. Berada dalam status sumber daya dan bantu klien memasukinya;

5. Diagnostik ekspres: memprediksi perilaku orang, mengevaluasi kompetensi karyawan, melakukan wawancara untuk pengembangan dan evaluasi personel.

Durasi modul kursus pelatihan: 4 hari pelatihan.
Biaya pelatihan, 1 Modul 48.000 rubel.

Diskon prabayar:
5% - dengan pembayaran di muka untuk 2 modul
10% - dengan pembayaran di muka untuk 4 modul, untuk peserta regional
15% - untuk orang tua dengan banyak anak, untuk 3 atau lebih peserta dari satu organisasi

Penulis program: Doktor Psikologi Marilyn Atkinson - pelatih, pelatih dan spesialis luar biasa, pelatih bersertifikat, mahasiswa Master yang unik - Milton Erickson. Marilyn adalah penulis banyak karya, sejak tahun 1985 ia aktif mengajar dan berkonsultasi dalam pelatihan pembinaan di perusahaan terkemuka dunia, ia adalah pendiri dan presiden Universitas Erickson Internasional (Kanada), yang memiliki kantor perwakilan dan kursus pembinaan terkemuka di 28 kota di 10 negara.

Untuk siapa program ini:

Hasil utama untuk Anda:

• Menguasai profesi kepelatihan;
• Kemampuan untuk secara efektif mengembangkan strategi, memprioritaskan, menyelesaikan proyek dan mencapai tujuan;
• Akuisisi dan integrasi keterampilan pembinaan dan pembinaan diri; Pelatihan kinerja tinggi;
• Mengembangkan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan dengan mudah dan inspirasi;
• Pertumbuhan profesional dan pribadi yang sistematis dan mendalam dalam proses pembelajaran;
• Pengungkapan sumber daya gaya kepemimpinan sendiri;
• Pengembangan kemampuan berpikir strategis, yang memungkinkan manajer menjadi pemimpin di bidang usahanya;
• Kemampuan untuk membentuk Visi, menginspirasi tim dan mencapai hasil;
• Menguasai metodologi pembinaan untuk aplikasi di semua bidang kehidupan, untuk menemukan keseimbangan dan harmoni.

Metode Program:

Program ini memberikan perkembangan terbaru dalam pengembangan manusia, pembinaan kinerja tinggi. Anda akan mempercepat pertumbuhan profesional dan pengembangan pribadi Anda dengan konsep baru dan teknik elegan yang dapat Anda gunakan segera. Pelatihan dalam pembinaan kinerja tinggi bersifat interaktif, pelatih menunjukkan metode pembinaan yang masing-masing pesertanya akan dapat berlatih dalam praktik dalam peran klien dan sebagai pelatih-manajer (konsultan). Dalam proses pembelajaran coaching, Anda akan dapat mengajukan pertanyaan dan mendapatkan saran ahli dari pelatih dan asisten program - pelatih bersertifikat.

Kursus ini mencakup pengujian dan sertifikasi pelatih.

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan pembinaan, lulus ujian dan sertifikasi, Anda akan menerima Sertifikat Pelatih Universitas Erickson (Kanada) dengan standar internasional. Pengujian dan sertifikasi sesuai standar International Coaching Federation (ICF).

Belajar di Universitas Erickson pada modul I - V memberikan kesempatan untuk menerima sertifikat penyelesaian program ACTP dan mengajukan akreditasi ke ICF.

Science and Art of Transformational Coaching (modul I-IV) berstatus program terakreditasi ACSTH ICF (ACSTH adalah jumlah jam pelatihan coaching yang bersertifikat ICF), dan merupakan pelatihan tahap pertama dalam program ACTP.

Pelatihan kepelatihan. Pelatihan kinerja tinggi. Kursus pelatihan.

Dalam artikel ini, saya ingin menjelaskan topik pembinaan, karena banyak informasi ambigu tentang pembinaan dan pelatih telah dikumpulkan di ruang pasca-Soviet. Beberapa orang mendapatkan pelatih yang tepat dan sangat senang dengan hasilnya, sementara yang lain sampai ke penipu dan menyadari bahwa mereka baru saja kehilangan uang.

Selain itu, saya akan memberi Anda beberapa alat untuk membantu Anda memulai tentang apa itu pembinaan.

Dalam artikel ini, saya akan membahas:

• Siapa pelatih (sejarah, definisi).
• Perbedaan antara pelatih dan psikolog, pelatih, konsultan.
• Bagaimana membedakan pelatih dari penipu.
• Untuk pertanyaan apa klien beralih ke pelatih?
• Bagaimana seorang pelatih dapat berguna bagi klien?
• Seperti apa sesi pelatihan yang khas.
• Berapa penghasilan seorang pelatih?
• Apakah pelatihan dapat membantu Anda?
• Bisakah Anda menjadi pelatih.
• Apa yang diperlukan untuk menjadi pelatih.
• Perjalanan kepelatihan saya: bagaimana saya menjadi satu dan apa yang diberikannya kepada saya.

Saya yakin pikiran saya akan tampak objektif bagi Anda, karena, di satu sisi, saya adalah pelatih bersertifikat, dan di sisi lain, pembinaan bukanlah sumber penghasilan saya, karena pekerjaan utama saya adalah manajemen personalia di sebagian besar Saluran TV Ukraina. Selain itu, saya sendiri menyewa pelatih untuk pengembangan karyawan perusahaan dan melihat perwakilan yang berbeda dari profesi ini.

Saya telah menjadi pelatih bersertifikat selama beberapa tahun sekarang. Ketika saya memberi tahu orang lain bahwa saya seorang pelatih, mereka selalu menanyakan pertanyaan yang sama kepada saya:

• Siapa pelatih? Apa itu pelatih pertumbuhan pribadi?
• Bagaimana Anda bekerja dengan klien? Apakah Anda memberi mereka saran?
• Benarkah klien membayar $100 untuk satu sesi pelatihan?
• Dan Anda benar-benar hanya bertanya?

Semua orang telah mendengar kata "pelatih" untuk waktu yang lama. Masing-masing dari kita memiliki asosiasi yang berbeda dengan kata "pelatih". Seseorang membayangkan seorang pelatih pertumbuhan pribadi, seseorang seorang psikolog, seseorang seorang penipu-infobisnis, dan seseorang, mungkin, seorang NLPer yang rajin.

Tentu saja, semua ini tidak ada hubungannya dengan pelatihan. Hanya saja semua orang ini pada satu waktu menangkap tren popularitas pembinaan dan mulai, di antara tanda-tanda lainnya, untuk menganggap diri mereka sebagai kata "pelatih" bermodel baru.

Pelatih sejati tidak mengajarkan apa pun.

Tapi semua orang mungkin akan setuju pada satu hal: pelatih menghasilkan banyak uang. Dan itu benar. Sesi pelatihan, bahkan untuk pelatih pemula, sudah menghabiskan biaya $50, tetapi pelatih berpengalaman mengenakan biaya dari $100 hingga $200. Tetapi ada orang yang dapat mengenakan biaya $500 atau bahkan $1.000, tetapi ini biasanya adalah pelatih yang sangat terkenal yang bekerja dengan pemilik bisnis, dan pekerjaan ini terbatas pada serangkaian sesi pelatihan intensif, di antaranya ada jeda 6- 12 bulan, atau, sebaliknya, pertemuan episodik sebulan sekali.

Tetapi yang paling mencolok adalah bahwa pelatih sejati (dan apa itu pelatih sejati, akan saya ceritakan di bawah) tidak mengajarkan apa pun sama sekali. Mereka tidak memberi tahu Anda keputusan apa yang harus diambil, mereka tidak membuat Anda bekerja lebih baik atau lebih keras. Dan yang tidak kalah mencolok adalah bahwa mereka tidak berbicara dengan klien tentang masa lalunya, tetapi, sebagai suatu peraturan, tentang masa depan.

Jadi mengapa orang yang bertanya tentang masa depan mendapatkan ribuan dolar dari klien mereka?

Mari kita coba mencari tahu. Mari kita mulai dengan definisi.

Apa itu pembinaan?

Versi resmi:

pelatihan(Bahasa Inggris pembinaan - pelatihan, pelatihan) - metode konseling dan pelatihan, berbeda dari pelatihan klasik dan konseling klasik di mana pelatih tidak memberikan nasihat dan rekomendasi keras, tetapi mencari solusi bersama dengan klien.

Versi saya:

pelatihan- ini adalah jenis pekerjaan khusus seorang pelatih dengan klien, berkat itu klien mencapai hasil yang luar biasa lebih cepat, lebih menyenangkan dan lebih mudah daripada yang dia sendiri lakukan untuk mencapainya.

Sedikit sejarah

Timotius Golwey

Semuanya dimulai dengan Timothy Galwey, yang merupakan penulis konsep permainan batin, yang menjadi dasar pembinaan. Konsep ini pertama kali dijelaskan dalam buku The Inner Game of Tennis, yang diterbitkan pada tahun 1974. Tanggal inilah yang dapat dianggap sebagai tanggal lahirnya pembinaan.

Ide permainan batin datang kepadanya saat bekerja sebagai instruktur tenis.

Musuh di kepala jauh lebih berbahaya daripada lawan di sisi lain "jaringan". Tugas pelatih adalah membantu pemain menghilangkan atau mengurangi hambatan internal. Akibatnya, kemampuan alami seseorang untuk belajar dan mencapai efisiensi akan terwujud. Tujuan dari "permainan batin" adalah untuk mengurangi gangguan apa pun dalam pengungkapan dan pemenuhan potensi penuh seseorang.

Timothy Galwey

JOHN WHITMORE

Dia mengembangkan ide-ide Galwey dalam aplikasi untuk bisnis dan manajemen. John Whitmore adalah seorang pembalap Inggris, salah satu pelatih bisnis terkemuka di Inggris, dan pencipta model pelatihan GROW yang populer.

John adalah murid Timothy Galwey. Pada tahun 2007, ia menerima Penghargaan Presiden dari International Coaching Federation (ICF), mengakui karyanya dalam mempromosikan pembinaan di seluruh dunia.

THOMAS LEONARD

Dianggap sebagai pencipta pembinaan seperti yang kita kenal sekarang.

Thomas adalah seorang konsultan keuangan. Suatu hari, dia memperhatikan bahwa kliennya yang paling sukses tidak begitu banyak meminta nasihat keuangan darinya seperti mereka meminta nasihat bisnis pribadi. Para pemimpin bisnis dan CEO tertarik untuk mempelajari cara cepat merespons lingkungan ekonomi yang berubah, cara mengelola karyawan secara efektif, dan seseorang tidak dapat merumuskan tujuan profesional masa depan mereka.

Berikut adalah beberapa prestasi Thomas:

• Pendiri Coach University (www.coachu.com), International Coach Federation (ICF), International Association of Certified Coaches (IAC) dan proyek CoachVille.com.
• Mengembangkan 28 program pribadi dan profesional.
• Penulis enam buku untuk pelatih dan 14 karya eksklusif internal untuk mahasiswa Universitas Pembinaan.
• Di antara lebih dari 28 program yang dia kembangkan, Sapu Bersih sangat populer di kalangan kami.

Bagaimana pembinaan telah berkembang

• Dari tahun 70-an hingga pertengahan 80-an - tahap kelahiran kepelatihan di Amerika Serikat.
• Pertengahan 80-an - pembinaan mulai menyebar di AS.
• Pertengahan 1980-an - pembinaan intensif di Jerman.
• Akhir tahun 80-an - di Jerman, pengembangan personel melalui pembinaan dimulai.
• Awal tahun 90-an - di Eropa dan AS, pembagian pelatihan menjadi spesialisasi dimulai.
• Pertengahan / akhir 90-an - di Eropa dan Amerika, pembinaan secara aktif mendapatkan momentum.
• Dari tahun 2002 hingga hari ini - fase profesionalisasi mendalam.

Perbedaan antara pembinaan dan jenis bantuan dan konseling lainnya ditunjukkan pada grafik:

Dengan demikian, pembinaan adalah satu-satunya jenis konseling di mana klien adalah ahlinya dan pelatih hanya mengajukan pertanyaan.

Bagaimana membedakan pelatih sejati dari penipu sejati?

pelatih	Tukang obat
Belajar di sekolah bersertifikat pelatih (ECF atau ICF) dan dapat menunjukkan sertifikat mereka	Tidak belajar coaching sama sekali, belajar dari buku, belajar dari coach lain, belajar di sekolah yang tidak bersertifikat
Menginspirasi kepercayaan, tidak menekan dengan otoritasnya, tidak memaksakan layanan	Tidak menimbulkan rasa percaya diri, meyakinkan akan kebutuhan atas jasanya, menggunakan teknik manipulasi
Banyak bertanya	Banyak bicara dan memberi nasehat
Saat ditanya soal harga, dia langsung menjawab dengan angka tertentu.	Tidak menyebutkan harga, menanyakan berapa banyak yang Anda harapkan, menawarkan untuk membayar "berapa banyak yang Anda bisa"
Memiliki spesialisasi (pembinaan karir, pembinaan kehidupan, pembinaan bisnis)	Siap bekerja dengan permintaan apa pun
Dapat berbicara tentang pengalaman suksesnya sendiri di bidang yang dipilih. Misalnya, saat menawarkan pelatihan kepada eksekutif, Anda dapat memberi tahu tentang pengalamannya minimal 5 tahun dalam mengelola tim yang terdiri dari 20 orang atau lebih	Tidak dapat mengonfirmasi pengalaman dalam topik yang dipilih. Jadi, misalnya, saat melakukan pembinaan hubungan, dia sendiri tidak memiliki pasangan

»
Secara terpisah, saya ingin berbicara tentang "pelatih" yang belajar di kepelatihan Universitas Erickson.

Perlu dicatat bahwa karena fakta bahwa Marilyn Atkinson menghabiskan bertahun-tahun hidupnya memanggil mantan NLP-nya mengajar kata "pelatihan" model baru, sekarang banyak siswa sekolah ini dianggap sebagai pelatih. Saya tidak ingin menantang hak mereka untuk disebut apa pun yang mereka inginkan, tetapi saya berkewajiban untuk menjelaskan masalah ini.

Siapakah Erickson, yang namanya disebut ajarannya:

• Jadi, Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) adalah salah satu orang Amerika paling populer psikoterapis abad XX.
• Menulis lebih dari 140 makalah tentang psikoterapi. Pada tahun 1923 ia mengembangkan sejumlah metode hipnoterapi, termasuk cara mengangkat tangan.
• Erickson - pendiri dan presiden American Society hipnosis klinis(Masyarakat klinis Amerika) hipnose), pendiri dan editor American Journal of Clinical Hypnosis. Secara teratur mengadakan seminar terkenalnya hipnoterapi dan lurus pendek psikoterapi.

Biografi Erickson tidak menunjukkan bahwa dia adalah murid dari salah satu pelatih terkenal saat itu (mereka ada di daftar di atas). Selain itu, Erickson sendiri tidak menyebut dirinya pelatih, dan ilmunya - pembinaan.

Tapi kemudian datang Marilyn Atkinson, yang mengajari pengikut NLP-nya. Namun, pada tahap tertentu dia mulai menyebut dirinya seorang pelatih, tanpa menyebutkan dengan siapa dia belajar. Berikut adalah informasi tentang dia:

• Marilyn Atkinson- Presiden Universitas Internasional Erickson, Doktor Psikologi, pelatih, pelatih terkenal di dunia, mahasiswa Milton Erickson, psikolog terkenal.
• Marilyn adalah penulis banyak karya, sejak 1985 dia telah mengajar dan berkonsultasi di perusahaan terkemuka dunia, dan merupakan pendiri dan presiden Erickson University International (Kanada) hingga hari ini.
• Marilyn adalah penulis buku-buku berikut tentang pembinaan: "PENGUASAAN KEHIDUPAN: Dinamika Perkembangan Batin", "MENCAPAI TUJUAN: Sistem Langkah demi Langkah", "HIDUP DALAM ARUS: Pelatihan".

Oleh karena itu, pelatih bersertifikat internasional sering menantang hak Atkinson untuk menyebut diri mereka sebagai pelatih, serta murid-muridnya.

Untuk pertanyaan apa klien beralih ke pelatih?

Kisaran pertanyaan yang diajukan klien kepada pelatih benar-benar sangat besar. Berikut adalah beberapa di antaranya:

• Perencanaan bisnis, penganggaran, penetapan tujuan.
• Membangun keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
• Memecahkan situasi sulit.
• Mencapai produktivitas maksimum di tempat kerja.
• Memecahkan masalah bisnis dan pribadi.
• Membuat keputusan kunci dan mengembangkan strategi.
• Meningkatkan penjualan.
• Kelola hidup saya daripada membiarkan orang lain mengatur saya.
• Meningkatkan profitabilitas perusahaan saya setidaknya….
• Keluarkan adrenalin dari hidupku agar aku tidak kehabisan tenaga.
• Percepat perkembangan saya sendiri.
• Kembangkan jalan untuk pertumbuhan saya sendiri.

Contoh kueri spesifik yang pernah saya tangani:

• Jalur karir mana yang harus dipilih.
• Bagaimana mengatasi kelemahan Anda untuk menjadi direktur pemasaran.
• Pelajari cara mengelola perusahaan (seseorang baru saja menjadi mitra).
• Bagaimana berbicara dengan pemegang saham tentang perkembangan Anda.
• Tingkatkan penghasilan Anda hingga 50% dalam 6 bulan.
• Buat penghasilan pasif $200 dalam 10 bulan.
• Membeli mobil (tidak secara kredit) selama 1 tahun.
• Kemajuan karir ke posisi manajer dalam 1 tahun.
• Mengurangi stress dan ketegangan sehingga pekerjaan menjadi tinggi.
• Cari pacar di akhir tahun.
• Menemukan keseimbangan dalam hidup (agar pekerjaan tidak mengorbankan bidang kehidupan lainnya).
• Meningkatkan tingkat kesejahteraan dan energi.
• Belajarlah untuk mengatur waktu Anda, mengidentifikasi kemampuan Anda, dan secara efektif menetapkan tenggat waktu untuk menyelesaikan tugas.
• Membawa ketertiban untuk hidup (bukan kekacauan yang ada).
• Turun 5kg dalam 3 bulan.

Seperti apa sesi pelatihan yang khas?

Sesi pelatihan tipikal berlangsung 60-90 menit. Jika rapat sering, dapat dikurangi menjadi 30-45 menit. Pertemuan biasanya berlangsung di kafe atau restoran, serta di tempat kerja klien (di kantor atau ruang pertemuannya). Lebih jarang, klien datang ke kantor pelatih.

Sebelum sesi pelatihan, klien membentuk permintaannya - tugas tertentu selama sesi berlangsung. Selama sesi, klien dengan pelatih harus menemukan solusi untuk permintaannya.

Hasil dari sesi coaching adalah pemahaman yang jelas tentang klien, apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuannya, dan rencana tindakan, biasanya selama seminggu.

Selama sesi, pelatih mengajukan pertanyaan kepada klien dan menggunakan berbagai alat pelatihan.

Sesi pelatihan tipikal mengikuti model GROW bahwa Whitmore datang dengan:

• Tujuan - apa tujuan Anda? Apa yang ingin Anda capai?
• Realitas - gambarkan situasi Anda sekarang.
• Pilihan - apa saja pilihan untuk mencapai tujuan? Siapa yang dapat membantu Anda? Apa yang kamu butuhkan? Mari kita lakukan brainstorming.
• Will – apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan? Apa langkah selanjutnya? Kapan Anda bisa melakukannya?

Salah satu tugas pelatih adalah meningkatkan standar bagi klien. Artinya, membantu klien menetapkan tujuan yang lebih tinggi sehingga ia mencapai lebih banyak dalam hidup.

Sekarang, seperti yang dijanjikan, saya memberikan salah satu alat pelatihan.

Ini adalah alat untuk penilaian komprehensif tentang kehidupan klien dan pencarian kelemahan di dalamnya.

Ada 30 pertanyaan di sini. Setiap pertanyaan harus dijawab “ya” atau “tidak”.

Sekarang hitung skor Anda secara terpisah di setiap area. Jika bola mencetak kurang dari enam "ya", maka ada masalah di sana. Jika delapan atau lebih - semuanya baik-baik saja. Antara enam dan delapan - itu akan layak ditingkatkan.

Dan sekarang tujuan Anda adalah melakukannya dalam 90 hari untuk mengumpulkan semua 30 "ya". Lemah? ;)

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Paling sering, seorang pelatih akan mengenakan biaya $ 100 untuk sesi pelatihan.

Klien tidak mendaftar satu kali, tetapi membeli rata-rata 5-10 sesi pelatihan (klien swasta biasanya mengambil lima, klien korporat - 10). Dalam kasus seperti itu, pelatih dapat membuat diskon.

Pelatih tidak dimuat 100% dari waktu. Beban 40–60% dianggap baik, karena sisa waktu diperlukan untuk berkeliling kota, menarik pelanggan baru, memelihara situs, dan sebagainya.

Banyak pelatih memberikan pelatihan, yang pada umumnya juga mengenakan biaya sekitar $100 per jam.

Mari kita ambil hari kerja khas seseorang - 8 jam. Dengan beban 40%, pelatih kami akan bekerja 3 jam sehari. Ini akan menjadi tiga sesi pelatihan masing-masing 60 menit. Untuk hari seperti itu, pelatih akan mendapatkan $ 300 (asalkan pelatih tidak memberikan diskon).

Seorang pelatih menghasilkan $6.000 dalam 20 hari kerja.

Ini adalah orang yang tidak terlibat dalam kegiatan lain selain pembinaan. Ada beberapa dari mereka, tetapi saya tahu beberapa perwakilan.

Lebih sering daripada tidak, pendapatan pelatih berfluktuasi antara $3.000 dan $10.000.

Jika pembinaan bukan merupakan kegiatan utama seseorang dan ada pekerjaan tetap di sampingnya, pelatih semacam itu melakukan tidak lebih dari satu sesi per hari. Dan tidak selama 5 hari dia memiliki klien. Biasanya 3-4 hari. Itu memberi 300-400 dolar seminggu atau 1.200-1.600 dolar penghasilan tambahan per bulan.

Ada pelatih yang berlatih pembinaan semata-mata untuk mempertahankan pengalaman mereka dan memiliki satu sesi per minggu. Itu memberi 400 dolar sebulan.

Apakah pelatihan dapat membantu saya?

Apakah Anda siap untuk pelatihan?

Beri nilai dari 1 hingga 4, di mana 1 salah dan 4 sepenuhnya benar.

Anda dapat mengandalkan saya untuk datang tepat waktu untuk rapat.	1 2 3 4
Saya akan menghormati perjanjian dan menepati janji saya	1 2 3 4
Saya ingin mendengarkan dan menerima saran dari pelatih saya	1 2 3 4
Saya langsung dan saya berjanji kepada pelatih saya hubungan "tidak ada permainan"	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa saya tidak mendapatkan hasil yang diinginkan, jika saya mendapatkan perasaan itu	1 2 3 4
Saya kira saya memiliki keyakinan yang membatasi perkembangan saya, dan sekarang saatnya untuk mengambil langkah bergerak kedepan	1 2 3 4
Saya siap untuk memperluas cakupan saya dan mengganti yang tidak efektif perilaku lebih efisien	1 2 3 4
Saya sepenuhnya siap untuk membawa hidup saya ke tingkat berikutnya	1 2 3 4
Saya ingin bereksperimen dengan ide dan konsep yang akan ditawarkan pelatih	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa dia melewati batas pribadi saya, dan dalam hal ini saya akan memintanya untuk mengubah pendekatannya	1 2 3 4
Saya siap untuk berubah DI SINI dan SEKARANG	1 2 3 4
Saya tahu apa yang saya inginkan dan akan menggunakan pelatih untuk mendapatkannya	1 2 3 4
Saya sepenuhnya sadar bahwa saya bertanggung jawab penuh atas hasilnya.	1 2 3 4
Saya ingin pelatih selalu mengatakan yang sebenarnya dalam situasi apa pun.	1 2 3 4
Saya memiliki sumber daya yang diperlukan untuk membayar pelatihan, dan saya menganggap pembinaan sebagai investasi yang berharga dalam hidup saya	1 2 3 4

»
___________ skor total

Hasil:

• 60–53. Anda adalah kandidat yang sangat baik untuk pelatihan!
• 52–47. Apakah kamu siap. Sedikit perlawanan menahan Anda. Di sinilah pembinaan dimulai.
• 46–39. Anda berada dalam posisi menunggu. Sebelum kita mulai, sebaiknya kita bicarakan dulu tentang mengapa Anda berpikir tentang coaching.
• 38–0. Kembalilah ketika Anda siap untuk membuat keputusan. Sekarang Anda belum siap untuk bertanggung jawab dan membuat perubahan signifikan dalam hidup Anda. Coaching bagi mereka yang SIAP. Sekarang mungkin bukan waktu Anda. Irisan ini memberi Anda pemahaman tentang di mana Anda berada sekarang.

Bisakah saya menjadi pelatih sendiri?

Anda dapat dengan aman menjawab ya untuk pertanyaan ini jika Anda dapat menjawab ya untuk semua hal berikut:

• Anda ingin membantu orang lain mencapai tujuan mereka.
• Kami siap menjadi model bagi mereka dan untuk mencapai tujuan kami di berbagai bidang kehidupan.
• Kami siap mengalokasikan waktu untuk training dan basic coaching practice (lebih dari 100 jam).
• Anda punya waktu untuk sesi pelatihan setelah lulus.
• Siap untuk belajar, melatih, melakukan sesi di hadapan orang lain, menerima umpan balik dari pelatih.

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pelatih?

Algoritma di sini adalah sebagai berikut:

1. Pilih sekolah yang sesuai dengan Anda berdasarkan lokasi, waktu kursus, ulasan, dan bersertifikat ICF.
2. Kumpulkan uang untuk kursus ($1.000-2.000).
3. Menyelesaikan kursus pelatihan (rata-rata 1-3 bulan pelatihan kelas intensif 2-3 hari per minggu atau 10-12 bulan kelas online seminggu sekali selama 60-90 menit).
4. Mulai hosting sesi pelatihan gratis. Anda harus menghabiskan setidaknya 100 jam.
5. Mulailah memberi tahu orang-orang di sekitar Anda bahwa Anda telah menjadi seorang pelatih.
6. Buat situs Anda.
7. Mulai menarik klien.

Perjalanan kepelatihan saya: bagaimana saya menjadi satu dan apa yang diberikannya kepada saya

Awalnya saya belajar coaching sama sekali bukan untuk praktek coaching, tapi untuk meningkatkan kemampuan leadership saya. Tim saya berkembang dari 2 menjadi 10 orang, dan saya perlu belajar bagaimana mengelola mereka secara efektif. Karena saya telah membaca semua buku utama tentang manajemen pada waktu itu, saya mencari nasihat manajemen di bidang kepemimpinan.

Pelatihan kepemimpinan tidak membangkitkan minat dan rasa hormat saya, jadi saya beralih ke pelatihan. Saya bertemu dengan seorang pelatih yang memberi tahu dan menunjukkan kepada saya apa itu pembinaan, dan pelatihan saya dimulai. Saya belajar di MAXIMUM International Academy of Coaching (jangan menganggapnya sebagai iklan) dengan Maxim Tsvetkov selama 10 bulan, setiap minggu selama 90 menit dalam format webinar.

Melakukan semua pekerjaan rumah saya, saya mulai menetapkan tujuan untuk diri saya sendiri, bekerja untuk mencapainya dan melihat efektivitas pembinaan sebagai cara untuk mencapai tujuan (walaupun saya hanya ingin belajar bagaimana mengelola orang).

Coaching bekerja seperti sulap: cukup dengan menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, saat Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Pada akhir kursus, saya sudah memiliki tujuan yang jelas di semua bidang kehidupan. Selain itu, karyawan saya telah melihat perubahan dalam gaya manajemen saya, dan hubungan kami menjadi jauh lebih baik.

Saya membutuhkan latihan pelatihan untuk mendapatkan sertifikasi saya, jadi saya mulai melatih semua orang yang saya kenal. Kebetulan banyak dari mereka dengan sangat cepat mencapai tujuan mereka. Salah satu bawahan saya, setelah satu bulan pelatihan, pergi ke posisi yang lebih tinggi di perusahaan lain dengan gaji dua kali lebih tinggi. :)

Saya menyadari bahwa pembinaan bekerja seperti sulap: cukup menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, saat Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Saya menerima sertifikat dan mulai secara tidak aktif melatih klien-klien yang datang kepada saya terutama atas rekomendasi. Seiring waktu, ada lebih banyak klien seperti itu. Tapi bagi saya, prioritas utama adalah karir saya: Saya ingin menjadi CEO dalam 5 tahun, jadi saya tidak mencurahkan banyak waktu untuk melatih sebanyak yang saya bisa. Bagi saya, ini lebih merupakan kesempatan untuk mendapatkan uang saku untuk mainan favorit saya (ponsel, laptop) di akhir pekan.

Pelatihan apa yang diberikan kepada saya:

• Pencapaian sejumlah tujuan (karier, kesehatan, gaji).
• Pengalaman mengelola orang dengan gaya yang lebih demokratis.
• Bertemu orang baru dan menarik.
• Kesadaran akan tujuan Anda.
• Kehidupan yang lebih seimbang.
• Memperbaiki hubungan dengan orang lain.

Untuk informasi lebih lanjut tentang pembinaan dan pengembangan, silakan kunjungi website saya. :)

Perusahaan besar dan organisasi internasional terkemuka mengandalkan personel yang berkualifikasi tinggi. Karyawan dikirim ke kursus pelatihan lanjutan, sesi pelatihan, seminar dan program khusus. Banyak dari kegiatan ini ternyata benar-benar efektif dalam menangani masalah manajemen, pemasaran, manajemen personalia, dan pengembangan strategis. Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan kursus praktis mulai lebih memahami apa yang dibutuhkan dari mereka dan dalam bentuk apa.

Tanpa meremehkan manfaat dari seminar dan kelas terbuka, perlu dicatat bahwa pelatihan perusahaan memiliki potensi yang jauh lebih besar. Pada mereka, masalah yang lebih spesifik dibahas dan diselesaikan, masalah spesifik manajer dan manajer diselesaikan, kekhususan kegiatan perusahaan diperhitungkan, dan model tradisional dan skema proses bisnis diadaptasi dengan mempertimbangkan spesialisasi, perdagangan dan kegiatan komersial perusahaan.

Pelanggan pelatihan perusahaan yang diwakili oleh manajemen perusahaan menetapkan sejumlah tugas untuk pelatih bisnis (coach) yang harus diselesaikan selama periode pelatihan oleh karyawan; Isu-isu yang dibahas yang perlu dilakukan coach-coach dengan karyawan untuk mengubah situasi di perusahaan, apakah itu penjualan panas, perilaku perusahaan, kinerja tugas, semangat tim.

Namun, saat ini, sebagian besar orang, dengan satu atau lain cara terkait dengan pendidikan bisnis, membuat perbedaan antara kegiatan pelatih bisnis dan pelatih-pelatih. Pada kasus pertama lebih pada pengembangan kompetensi profesional seseorang, sedangkan pada kasus kedua lebih ditekankan pada kemampuan individu dan potensinya. Berdasarkan namanya sendiri, seorang pelatih bisnis membantu seseorang menangani bisnis, kegiatan profesional, dan seorang pelatih-pelatih bertindak sebagai mentor, pendukung dan asisten, menarik kualitas batin dan sifat dari sifat individu tertentu.

Pelatih sejati adalah pelatih dan konsultan digabung menjadi satu. Ini akan membantu Anda menetapkan tujuan, menetapkan prioritas, menyadari sumber daya internal yang tidak digunakan, melihat peluang baru dalam situasi yang tidak menjanjikan menurut pendapat subjektif seseorang. Pelatih-pelatih akan mengungkapkan hambatan dan hambatan internal, sikap dan pandangan kontraproduktif yang menarik kembali sepanjang waktu dan menghambat perkembangan individu.

Pelatih-pelatih bekerja tidak hanya dengan seseorang, tetapi juga dengan situasi yang tidak dapat diatasi sendiri oleh seseorang. Diagnostik, peramalan, kontrol adalah cara utama untuk menyelesaikan masalah baik dalam kehidupan pribadi maupun di bidang perburuhan.

Hanya beberapa orang yang dapat mengatasi sendiri kesulitan yang muncul dalam kegiatan profesional mereka. Ini adalah mereka yang memiliki kemauan, semangat, tekad, penerimaan ide-ide baru dan proposal. Seringkali orang-orang ini tidak memiliki masalah di bidang ini. Seorang pelatih dan pelatih diperlukan bagi mereka yang tidak dapat melihat situasi dari kejauhan dan melihat dengan mata segar kemungkinan jalan keluar dari krisis pribadi atau profesional.

Pelatih-pelatih memberikan saran, menjelaskan alasan kebuntuan, kemungkinan konsekuensi dari tindakan karyawan yang salah lebih lanjut, menawarkan pendekatan baru untuk memenuhi tugas jika yang lama tidak lagi membawa hasil positif. Selain itu, di gudang masing-masing pelatih-pelatih berpengalaman ada banyak tugas dan latihan untuk melatih dan mengembangkan keterampilan yang berguna yang merangsang asimilasi perilaku baru, sikap mental yang meningkatkan motivasi diri.

Dalam bisnis apa pun, termasuk dalam bisnis, jauh lebih banyak yang dapat dicapai jika semua sumber daya digunakan, semua peluang yang tersedia digunakan, dan semua faktor yang menyertainya diperhitungkan. Igor Vagin, seorang pelatih bisnis, psikolog dan konsultan yang berkualitas di bidang strategi bisnis, akan membantu mengembangkan kemampuan tersebut dalam diri Anda atau staf Anda. Pengalaman tak ternilai dari seorang ahli dapat menjadi bagian dari pengalaman pribadi Anda, yang akan menguntungkan tidak hanya Anda, perusahaan Anda, tetapi juga semua bawahan.

Di dunia modern, metode pelatihan inovatif banyak digunakan - pembinaan, yang membantu klien mencapai tujuan. Cara baru yang efektif ini mengungkapkan sumber daya tersembunyi seseorang, mengubah pandangannya tentang kehidupan dan membuat orang mengambil langkah-langkah penting untuk mencapai tujuan mereka. Pada saat yang sama, klien menghabiskan sedikit usaha, waktu dan uang untuk memecahkan masalah.

Ilmu Prestasi Besar

Pembinaan ditujukan untuk mengubah kesadaran, menyiapkan perubahan. Dengan kata lain, itu adalah ilmu untuk meningkatkan kehidupan manusia dalam hal pekerjaan atau organisasi kerja. Dasar dari metode modern telah menjadi posisi hidup yang tidak baku, unik, berbeda dan tidak terikat pada apapun.

Lautan kehidupan telah menjadi beraneka warna, dan orang-orang yang tinggal di tepiannya berubah mengikuti irama realitas baru. Semuanya bisa berubah, kanon tradisional dan aturan menghilang. Sekarang seseorang yang berganti pekerjaan secara berkala dianggap beruntung. Produksi yang mencakup seluruh dinasti sudah menjadi masa lalu, dan fenomena ini menjadi semakin jarang. Inovasi lahir sebelum aturan lama dilupakan.

Konseling karir melibatkan pelatih psikologis yang menilai peluang profesional, kompetensi dan jalur pengembangan lebih lanjut dalam pencarian kerja.

Saat ini, sangat sering orang mulai mengubah spesialisasi. Di dalam organisasi, karyawan berpindah dari posisi lama ke posisi baru dengan jabatan yang trendi.

Secara singkat tentang ilmu pengetahuan modern

Pelatih adalah pengaruh psikologis yang didasarkan pada kesuksesan dan optimisme. Prinsip utama dari metode ini adalah kemampuan orang untuk memiliki semua yang mereka inginkan, melakukan semua yang mereka inginkan, dan menjadi yang mereka inginkan. Pada saat yang sama, pembinaan tidak memberikan rekomendasi atau saran, tetapi membantu menemukan solusi yang tepat untuk masalah tersebut dan mendorong orang tersebut untuk secara mandiri membuat kesimpulan yang benar.

Pembinaan berbeda dari konsultasi dengan psikoterapis dalam hal motivasi, pencapaian tujuan, visi positif baru tentang hasil dalam kehidupan dan pekerjaan seseorang. Bagaimana memahami metode modern?

Seorang pelatih akan membantu untuk memahami prinsip tindakan ilmu inovatif - ini adalah konsultan yang memiliki pengetahuan pembinaan. Pembina memungkinkan untuk menghilangkan karakter dan mempengaruhi pencapaian tujuan di setiap bidang kehidupan manusia (pekerjaan, keluarga, keuangan, kesehatan, hubungan pribadi).

Varietas metode

Ilmu pengetahuan modern diterapkan di berbagai bidang, sehingga merupakan kebiasaan untuk membedakan antara pembinaan untuk pekerjaan, pembinaan bisnis, pembinaan pribadi, pembinaan kehidupan.

Varietas yang terakhir melibatkan pendekatan individu kepada seseorang dan ditujukan untuk meningkatkan hidupnya dan meningkatkan hubungan).

Seorang pelatih bisnis membantu perusahaan menemukan cara yang efektif untuk mencapai tujuannya. Dalam hal ini, konsultasi dilakukan dengan kepala perusahaan dan dengan tim secara terpisah.

Coach adalah pelatihan yang dapat dilakukan secara pribadi dengan klien atau in absentia, melalui Internet. Harus dipahami bahwa semua bidang konseling terkait erat dan merupakan bagian dari sistem pelatihan tunggal.

Konsultan dan perbedaannya dengan pelatih lain

Seorang pelatih-pelatih memiliki perbedaan penting dari konsultan biasa, psikolog dan pelatih bisnis. Dia memandang klien apa adanya, tidak mengevaluasinya. Pelatih-pelatih percaya pada kemampuan seseorang, pada sumber dayanya yang tersembunyi yang akan membantunya mencapai tujuannya.

Poin pentingnya adalah dia tidak memberikan saran, rekomendasi, tidak menyelesaikan masalah alih-alih klien, tetapi hanya membantu, mendorongnya untuk secara mandiri memilih jawaban yang tepat untuk menyelesaikan masalah.

Pelatih psikologis pribadi menciptakan kondisi yang diperlukan, membantu klien membuat algoritme pribadinya untuk menghilangkan masalah. Bekerja dengan pelatih, seseorang menjadi lebih percaya diri, perubahan internal terjadi (pertumbuhan pribadi), rencana hidup yang jelas muncul, yang dipenuhi klien saat bergerak menuju tujuannya.

Konsultan pembinaan mengetahui metodologi untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Dia membantu mengalokasikan sumber daya dengan benar, dan juga spesialis dalam solusi strategis untuk masalah kompleks.

Bekerja sebagai konsultan

Bagaimana menjadi pelatih dan membantu orang? Seperti yang sudah disebutkan, aktivitas seorang konsultan berkaitan langsung dengan bekerja di dunia batinnya, sehingga pelatih harus dalam psikologi.

Selain itu, untuk bekerja secara efektif sebagai pelatih, perlu untuk menguasai kursus khusus yang membantu memahami metodologi kerja, memperoleh keterampilan melakukan sesi, memahami pengetahuan dan fitur struktur sesi pelatih. Juga di kelas mereka mengajarkan metode pengaruh psikologis pada klien.

Seorang pelatih adalah seorang spesialis dengan kecerdasan tinggi, yang memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang-orang dan menemukan saling pengertian. Pelatih itu sendiri dibedakan oleh kemampuan untuk mendengarkan dan mendengar klien, dia bertanggung jawab, jeli dan, tentu saja, stabil secara emosional.

Untuk melamar pekerjaan sebagai konsultan, seseorang harus memiliki sikap optimis dan percaya diri, kreatif, dan cekatan dalam menghadapi tugas-tugas sulit yang dihadapi para pebisnis.

pelatihan pribadi

Dalam pembinaan individu, yang utama adalah kontak langsung antara konsultan dan klien, bekerja pada kepribadian, memecahkan masalah dan keinginan spesifik seseorang. Pelatihan pribadi berlangsung dari tiga puluh menit hingga satu jam. Ini cukup realistis bahkan untuk seseorang dengan jadwal hidup yang ketat, terutama jika konsultasi dilakukan secara online atau melalui telepon.

Prasyarat adalah bahwa kelas harus diadakan hanya pada waktu yang benar-benar nyaman bagi Anda. Ini akan membantu untuk menghindari dan Anda akan berkonsentrasi pada pelatihan. Untuk kemudahan dan kenyamanan, klien sendiri yang memilih frekuensi kelas, waktu dan formatnya.

Orang-orang modern telah berulang kali menjadi peserta dalam berbagai pelatihan dan takut bahwa jenis konsultasi ini akan menekan mereka. Tetapi perlu dicatat sekali lagi bahwa pembinaan adalah strategi inovatif untuk kesadaran dan perilaku kita. Anda akan mencapai semuanya sendiri, dan pelatih akan membantu Anda tanpa disadari.

Konsultan akan mendorong Anda ke hasil tugas yang benar, menggunakan pertanyaan utama, dan akan dengan mudah mengarahkan Anda ke tindakan yang diperlukan. Setiap pelatih profesional yang menghargai diri sendiri di bidang pembinaan mengikuti aturan - tidak ada tekanan pada individu.

Akuisisi Keterampilan

Apa yang bisa didapat dari kegiatan seperti itu? Banyak orang bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini. Pertama-tama, Anda akan belajar untuk menentukan tujuan Anda yang sebenarnya, dan bukan yang ditawarkan kepada Anda oleh dunia luar atau keadaan yang dipaksakan. Anda akan dapat merumuskan pikiran Anda dengan benar, Anda akan dapat memecahkan masalah, menerapkan prioritas pemenuhan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Konsultan akan mengajari Anda cara menemukan berbagai opsi dan solusi. Mereka akan menentukan pemahaman yang jelas tentang arah di mana Anda ingin melanjutkan. Jika perlu, psikolog akan berkonsultasi. Seorang pelatih akan membantu Anda belajar untuk membuat pilihan Anda secara mandiri dan sadar, untuk menemukan jalan keluar yang benar secara optimal dari situasi kehidupan yang sulit.

Pengembangan diri

Pelatih selalu percaya pada kliennya, yang berarti dia akan membantunya untuk percaya pada dirinya sendiri. Kepercayaan diri adalah komponen penting, yang tanpanya kesuksesan hampir mustahil. Konsultan sangat percaya pada keunikan dan bakat lawan bicara, mendukungnya dalam upaya apa pun, membantu mengungkapkan potensi tersembunyi. Anda akan mendapatkan sensasi baru dalam perjalanan pengembangan kepribadian Anda, Anda akan merasakan kegembiraan dan inspirasi, mengembangkan diri dan dunia batin Anda.

Berapa harganya?

Biaya kelas semacam itu tergantung pada seberapa kaya programnya dan berapa lama pelatihannya. Jika klien menginginkannya, seorang psikolog dapat diikutsertakan dalam prosesnya. Pelatih menawarkan pertemuan baik secara nyata maupun online melalui obrolan video.

Pengembangan manusia, pengembangan pribadi - ini adalah aspek yang mulai lebih diperhatikan orang. Karena banyak orang menyadari bahwa jika Anda menginginkan kehidupan yang lebih baik, maka Anda sendiri harus menjadi lebih baik, memperbaiki diri. Oleh karena itu, sejumlah besar sekolah dan gerakan telah diciptakan dan terus diciptakan, menawarkan berbagai cara untuk memecahkan masalah dan meningkatkan kehidupan manusia.

Di antara teknik-teknik baru, pembinaan menjadi semakin populer. Pada artikel ini, kami akan menganalisis secara rinci apa itu coaching, siapa yang menjadi coach, dan bagaimana seorang coach bekerja.

Apa itu pembinaan?

Kata ini tidak memiliki analog dalam bahasa Rusia. Inti dari pembinaan adalah membantu seseorang untuk menentukan dan mencapai tujuan pribadinya.

adalah teknik yang bertujuan untuk mengidentifikasi dan mewujudkan potensi seseorang, yang mempersiapkannya untuk perubahan dalam hidup, menjadikannya diinginkan dan menghilangkan penolakan terhadapnya.

Pelatihan meningkatkan	kesadaran tanggung jawab kualitas tindakan Anda hasil pertunjukan konsentrasi motivasi
Pelatihan mengurangi	Hambatan yang menghambat timbulnya tindakan Hambatan yang menghambat tercapainya tujuan Takut keyakinan yang membatasi Penundaan, penundaan dari hari ke hari
Pelatihan menciptakan	Inspirasi Tindakan Kebahagiaan perubahan positif kesejahteraan Kesehatan Harmoni Apa pun yang ingin Anda buat!

Apa itu pembinaan, kita sudah tahu, tapi siapa pelatih itu?

pelatih- ini adalah orang yang tidak memberi tahu kliennya apa dan bagaimana melakukannya.

pelatih mengarahkan perhatian kliennya ke area masalah, ke batasan yang mencegah klien mencapai tujuannya.

Pelatih tidak melakukan apa pun untuk klien. Intinya, pelatih memecahkan masalah klien, dengan tangannya sendiri.

Mengapa pendekatan seperti itu digunakan dalam pekerjaan, apa yang memberi seseorang gaya seperti itu?

Ini memberi klien kesadaran akan hambatan, ketakutan, keyakinan, keterbatasan yang sebelumnya berada di luar bidang perhatiannya, dan sebagai hasilnya, kesadaran orang tersebut meluas dan kesadarannya meningkat. Seseorang menerima wawasan, yang disebut wawasan, di mana dia melihat masalahnya sendiri, dan pemahaman datang kepadanya tentang cara paling efektif dan optimal untuk menyelesaikannya.

Selama bekerja dengan seorang pelatih, cakrawala seseorang berkembang, ia menjadi lebih bijaksana dan lebih sadar.

Berkat pendekatan ini, klien mengembangkan keterampilan dalam memecahkan masalah serupa dan mencapai tujuan serupa di masa depan. Seseorang menjadi lebih bijaksana, lebih berpengalaman, lebih kuat.

Gaya kerja klien dan pelatih ditampilkan dengan baik dalam video singkat ini.

Siapa yang bisa melatih?

• Orang yang mencari pelatih, mentor. Orang-orang seperti itu sudah ambisius dan dinamis, mereka memiliki keinginan untuk maju, mencapai hasil yang lebih besar, meningkatkan efektivitas mereka.
• Orang yang menginginkan perubahan dalam hidup mereka, tetapi tidak tahu harus mulai dari mana dan bagaimana mengubah hidup mereka secara umum.
• Orang-orang yang terjebak pada tahap tertentu dalam hidup mereka dan tidak dapat menemukan jalan keluar dari situasi saat ini.

Jika Anda mencari spesialis kompeten yang teliti yang akan secara komprehensif dan sistematis mendekati masalah Anda, saya menawarkan kerjasama bersama.

Dalam praktik saya, saya menggunakan alat berikut: holodinamik, metode Ho'opononopo, pemodelan simbolis, teknik psikologi virtual, serta metode vibrasi unik yang dikembangkan selama bertahun-tahun praktik penelitian.

Rencana singkat pelatihan pribadi dengan Vladimir Trifonov:

1. Klarifikasi tujuan.

Apa pun yang Anda lakukan dalam hidup, apa pun situasinya, untuk memecahkan masalah apa pun, hal pertama yang harus dilakukan adalah memahami apa yang Anda inginkan, mengapa Anda berada dalam situasi ini, untuk mewujudkan niat dan tujuan Anda.

2. Klarifikasi rencana aksi.

Setelah mewujudkan tujuan Anda, pada tahap ini dikembangkan rencana untuk mencapai tujuan Anda. Cara untuk memecahkan masalah mendesak Anda. Selain itu, Anda sendiri yang membuat rencana tindakan di bawah bimbingan pelatih Anda. Setiap orang memiliki jawaban untuk semua pertanyaannya, hanya perlu mengajukan pertanyaan yang tepat.

3.Motivasi.

Secara alami, untuk mengimplementasikan rencana Anda, Anda membutuhkan optimisme dan keinginan untuk menang, gelombang kekuatan dan energi.

4. Tahan keadaan aliran.

Dalam perlombaan untuk sukses dan tujuan Anda, dalam keadaan ketegangan terus-menerus, sangat mudah tersesat dan berbelok ke jalan yang benar. Untuk bergerak dengan mantap di sepanjang jalan Anda (bagaimanapun, kadang-kadang Anda sering harus meninggalkan zona nyaman Anda), Anda harus berada dalam keadaan harmonis, keadaan mengalir.

5. Pencapaian hasil yang ditetapkan.

Pendampingan profesional pasti mengarah pada pencapaian tujuan Anda.

Anda dapat mengetahui detail lebih lanjut tentang pembinaan dengan saya atau dengan menulis email kepada saya bertanda "Pelatihan" di [dilindungi email]

Saya berharap Anda sukses dan solusi cepat untuk masalah-tugas Anda!