Introvert logis-sensorik - Maxim Gorky. Sosiologi Kemanusiaan

Psikolog-konsultan.

Orang tertutup. Siapa mereka? Bagaimana mengenalinya dalam kehidupan sehari-hari?

Karakteristik utama seorang introvert adalah orientasi seseorang pada subjektivitasnya, pada kehidupan batinnya, nilai-nilai batinnya.

Biasanya, orang tertutup- ini adalah orang-orang yang cenderung merenungkan dan merenungkan dunia batin mereka. Mereka dibedakan oleh kecerdasan tinggi, berpendidikan, banyak membaca, sopan, cerdas. Pada saat yang sama, karakter seorang introvert dapat didefinisikan sebagai pasif, pemalu, dengan kontrol diri yang jelas, ada kecenderungan pesimisme. Jika seorang gadis introvert melakukan kontak dekat, maka hubungan ini bermakna, benar-benar dalam dan kaya. Hal yang sama berlaku untuk pria introvert.

Pertimbangkan jenis-jenis introvert dan menganalisisnya dengan mempertimbangkan empat fungsi psikologis dasar:

tipe berpikir introvert berfokus terutama pada konten subjektif dan orientasi. Pemikiran semacam ini dibedakan oleh kedalaman dan orisinalitas, keberanian interpretasi dan penyajian hasil. Untuk orang seperti itu, fakta-fakta adalah kepentingan sekunder, mereka sering dicari sebagai contoh untuk mengkonfirmasi ide-ide yang lahir dalam subjektivitas. Ada bahaya menyulap realitas aktual di bawah citra yang dilahirkan oleh seseorang dengan sikap introvert. Jika realitas di sekitarnya tidak sesuai dengan konsep yang dikembangkan, adalah mungkin untuk mengabaikan dunia luar demi konstruksi teoretisnya sendiri.

tipe perasaan introvert memberikan kesan orang yang pendiam, jauh dan dingin. Mereka tampaknya mencari gambar yang hidup di dalam, dan mereka tidak pernah menemukannya. Dunia batin mereka dipenuhi dengan pengalaman hidup, manifestasi eksternal yang lebih dari terkendali. Berfokus pada kualifikasi evaluatif internal, mereka dapat menjadi tulang punggung etis masyarakat. Kurangnya pengalaman yang diungkapkan secara eksternal dapat dirasakan dari luar sebagai ketidakpedulian, dingin, dan ketidakpedulian.

tipe perasaan introvert dapat dibandingkan dengan pelat fotografi supersensitif. Berdasarkan sifatnya, sensasi didasarkan pada komponen subjektif, yaitu. objek awalnya sekunder. Tetapi kesan-kesan yang direkam oleh indera itu cerah dan tidak salah lagi: detail sekecil apa pun dari penampilan, rasa, bau, sifat sentuhan - secara harfiah semuanya diperhatikan dan direkam. Secara lahiriah, tipe perasaan introvert tampak benar-benar tidak memihak. Proses pengolahan informasi masuk ke dalam. Jung mencatat kurangnya penilaian rasional pada orang-orang tipe ini. Mereka sangat sulit untuk dipahami, dan dalam sebagian besar kasus, mereka memperlakukan diri mereka sendiri tanpa pemahaman.

tipe intuitif introvert memunculkan nabi, penyair, seniman. Tipe orang ini memiliki kerentanan yang meningkat terhadap apa yang terjadi di kedalaman kesadaran mereka. Rentan terhadap mimpi mistis, mereka sangat berorientasi pada dunia dan orang-orang di sekitar mereka, jarang membawa hal-hal ke kesimpulan logis mereka. Mereka sering mengabaikan kebutuhan fisik tubuh mereka, duniawi tidak ada bagi mereka, mereka tersesat dalam fantasi mereka.

Hans Eysenck menghubungkan model kepribadian dua faktornya (skala introversi/ekstroversi dan neurotisisme) dengan tipe temperamen. Ingatlah bahwa temperamen dipahami sebagai karakteristik psikofisiologis individu bawaan yang memengaruhi dinamika proses penghambatan dan eksitasi.

Menurut skala introversi, Eysenck membedakan dua jenis:

Introvert stabil atau apatis;
Introvert itu neurotik atau melankolis.

Apatis- Ini adalah orang-orang yang tenang dan percaya diri yang sadar akan nilai mereka dan tidak toleran terhadap waktu luang yang kosong. Mereka memiliki kapasitas kerja yang tinggi dan toleransi yang baik terhadap kondisi lingkungan yang merugikan.

Melankolis mereka sensitif, rentan, ragu-ragu, sangat sensitif terhadap orang lain, yang pada gilirannya berubah menjadi kerentanan mereka. Mereka memiliki rasa keindahan yang berkembang, di antara mereka ada banyak seniman berbakat.

Secara luas diyakini bahwa introvert adalah fobia sosial. Setelah memahami dunia introvert, setelah melihat apa kekuatan introvert, setelah mengidentifikasi tanda-tanda introvert, kita dapat menyimpulkan bahwa tanda yang sama antara introvert dan sosiofobia sangat keliru. Memahami psikologi seorang introvert, Anda dapat menjawab sendiri pertanyaan tentang bagaimana berkomunikasi secara efektif dengan mereka dan membangun hubungan yang kuat.

Introvert sensorik logis (LSI) adalah salah satu tipe sosionik, juga dikenal sebagai "inspektur". Perwakilan khas dari tipe ini adalah Maxim Gorky. Gandanya adalah Hamlet (mentor) yang etis-intuitif.

Deskripsi psikotipe menurut Weisband

Pengikut yang konsisten. Dia tahu bagaimana dengan sangat bijaksana dan akurat memilih yang terbaik dari sistem dan dogma yang tersedia, dan dengan tanpa kompromi, mencapai keras kepala, berjuang untuk implementasinya. Ia dengan tegas menolak segala sesuatu yang tidak dapat memasukinya. Membawa sistem ini ke keadaan ideal. Sangat handal dalam implementasi sistemnya, walaupun sistem ini tidak kekal. Jadi, Talleyrand berhasil menduduki posisi yang dia butuhkan di bawah Bourbon, Komune, Direktori, Napoleon dan lagi di bawah Bourbon, dan meninggal dalam kekayaan dan kemewahan yang dia cita-citakan.

Realis yang sadar. Tidak pernah jatuh ke dalam keputusasaan dan tidak menyerah pada ilusi. Selalu sama rata, tenang, logis. Dia sendiri tidak cenderung berfantasi dan tidak suka "Manilovisme" pada orang lain.

Peneliti. Memiliki kegemaran untuk penelitian mendalam tentang masalah-masalah sempit. Dengan susah payah membangun koneksi mereka dengan yang dipelajari sebelumnya. Mampu mendengarkan lawan bicara. Sering bisa mendengar dua speaker sekaligus. Tingkat kesepian yang tinggi. Dia membaca sedikit, banyak berpikir - ini adalah keadaan favoritnya. Pengetahuan selalu membawa ke keadaan aplikasi praktis. Bagi mereka yang tidak memiliki pemahaman mendalam tentang situasinya, tindakannya tampak paradoks dan tidak dapat diprediksi. Melihat jalan keluar di mana orang lain tidak.

Campuran kelezatan dan petualangan. Cukup tertutup dan tertutup. Tidak suka menjadi pusat perhatian. Dalam komunikasi, dia sensitif dan tidak mencolok. Pada saat yang sama, dia membutuhkan pendengar. Dengan tujuan dalam mengimplementasikan sistemnya sendiri, ia melibatkan orang-orang. Jika dia melihat sesuatu dengan tepat, dan yang lainnya tidak, dia jatuh ke dalam agresi. Keras kepala dan tidak kenal kompromi (Martin Luther). Sebagai seorang pemimpin, ia cenderung "mengencangkan sekrup". Bijaksana, merasakan orang, tetapi memperlakukan mereka seperti alat. Pada saat yang sama, perasaan pribadi, suka dan tidak suka tidak mengalihkan perhatiannya - hasilnya penting. Etika bawahan logika (Stalin). Dia tidak mentolerir ketika barang-barangnya disentuh - ini adalah pelanggaran darah baginya. Sulit untuk mentolerir orang yang agresif, meskipun tidak terlibat dalam perselisihan dengan mereka.

Sangat tabah. Keras dan pilih-pilih, tidak membuang waktu untuk kehidupan sehari-hari. Lebih suka menyembunyikan perasaannya: lapar, lelah, sakit, takut. Anak yang sakit tidak mengerang, agar tidak melukai ibunya.

Tutup yang. Tidak menyembunyikan ketertarikan; kadang-kadang bahkan tampaknya dia sengaja mendemonstrasikannya. Tidak membiarkan satu orang dari lawan jenis tidak diperhatikan dan tidak dihargai. Dia menilai perasaan orang lain hanya dengan manifestasi eksternal mereka: bagaimana penampilannya, bagaimana pasangannya berbicara dengannya. Oleh karena itu, relatif mudah untuk membuat kesalahan dan mengambil keinginan Anda untuk dicintai demi perasaan pasangan. Dia tahu tentang itu, jadi dia tidak percaya dan curiga.

Deskripsi psikotipe menurut Panchenko

Fungsi pertama adalah logika relasi. Gorky adalah "pelaksana" ide abstrak-logis yang tak tertandingi dengan elaborasi yang mendalam dan tepat.

Fungsi kedua - indera kehendak - memungkinkan dia untuk menciptakan kerangka disiplin "besi", ketaatan yang dia butuhkan dengan segala kekakuan. Dia mencintai keindahan dan ketertiban di sekitarnya.

Fungsi peran - etika hubungan - menentukan kebutuhan yang tak tergoyahkan dari tipe ini untuk membagi setiap orang menjadi "kita" dan "mereka". Ada teman, dan ada musuh yang harus diwaspadai. "Jika musuh tidak menyerah, dia hancur."

Poin menyakitkan - intuisi kemungkinan - membuat Gorky sangat curiga terhadap orang-orang yang menonjolkan kelebihan atau kemampuan mereka yang sebenarnya atau imajiner.

Kami menyarankan etika emosi. Karena fakta bahwa perasaan saya sendiri didorong ke bawah tanah, saya sangat berterima kasih kepada orang-orang yang menunjukkan kembang api emosi yang kuat, penuh warna (lebih disukai dengan unsur tragedi).

Fungsi keenam adalah intuisi waktu. Menjadi, seperti semua sensor, orang hari ini, dia dengan penuh syukur menerima nasihat tentang ketepatan waktu dan ketidaktepatan waktu tindakan dan perbuatan. Perlu pengaturan tenggat waktu yang ketat untuk penyelesaian pekerjaan.

Fungsi ketujuh adalah logika tindakan. Dengan senang hati, ia mengandalkan dan mempercayai berbagai instruksi, surat edaran, teknologi, selama ini tidak bertentangan dengan gagasannya tentang disiplin dan ketertiban. Dalam kasus ini, ia akan melakukan intervensi dengan kasar dan tiba-tiba.

Fungsi kedelapan adalah sensorik sensasi. Itu bersahaja dalam hal kenyamanan, makanan. Dapat dilakukan dengan manifestasi hedonistik yang minimal.

Deskripsi psikotipe menurut Stratievskaya

blok ego. posisi pertama. Fungsi perangkat lunak. Logika sistem

Maxim secara internal berjuang untuk stabilitas, untuk dunia yang tidak berubah, untuk hubungan yang tidak berubah - harmonis, diperhitungkan, dipikirkan secara logis. Itulah sebabnya, dari semua jenis kecerdasan, Maxim adalah yang paling berorientasi sosial. Karena orientasi sosialnya diasumsikan oleh program kecerdasannya sendiri - logika sistem tertentu (serta metode implementasi yang dapat diorientasikan pada program semacam itu - tekanan administratif yang berkemauan keras).

Program logis Maxim, dalam esensi sosialnya, dimaksudkan untuk menjadi alternatif dari segala jenis destabilisasi lingkungan, struktur di sekitarnya - sosial, politik, fisik, biologis, dll.

Itulah sebabnya gagasan Maxim tentang logika, kewajaran, rasionalitas terutama terkait dengan organisasi tatanan struktural ("urutan hal-hal") dalam kerangka sistem yang ada secara konkret.

Di luar sistem, Maxim tidak pernah mempertimbangkan apa pun - begitulah gudang kecerdasannya. Setiap fenomena dianggap olehnya sebagai bagian dari beberapa sistem yang ada di mana pola-pola tertentu dan urutan logis tertentu beroperasi, yang menurut Maxim harus dipahami oleh dirinya sendiri.

Melihat realitas di sekitarnya dari sudut pandang sistemik, penalaran logisnya, Maxim terus-menerus menganalisis sistem yang ada di sekitarnya - sistem hubungan logis dan etis, sistem struktur sosial, sistem pandangan, sistem nilai kehidupan.

Maxim memahami makna fenomena apa pun melalui kesadaran akan "sifat sistematisnya", seolah-olah bertanya pada dirinya sendiri: apakah ini fakta tunggal, atau apakah itu dikaitkan dengan beberapa sistem? Apakah itu tindakan pribadi, atau apakah itu pola perilaku? Jika itu adalah tindakan pribadi, apa motif di baliknya? Apakah motif tunggal dan acak ini, atau ada semacam sistem pandangan dan sikap di baliknya?

Memahami esensi mendalam dari fenomena, membangun hubungan kausal antara fenomena dengan tatanan yang sangat berbeda, menganalisis fenomena yang diamati, mensistematisasikan kesimpulan, memperoleh beberapa definisi yang lebih umum dan memasukkannya ke dalam sistem pandangan yang sudah ada, memilih dari semua sistem yang ada yang paling cocok untuk tujuan dan tugas tertentu dan memperbaikinya, menyesuaikannya dengan kondisi sosial tertentu, setelah memikirkan dan mengerjakannya dalam perincian terkecil - semua ini adalah bidang aktivitas intelektual paling aktif dari perwakilan jenis ini.

Karena gudang kecerdasan tertentu, lebih mudah bagi perwakilan tipe ini untuk memahami realitas di sekitarnya sebagai semacam sistem terpusat. (“Satu matahari menerangi kita, satu Tuhan di surga, satu gereja di bumi dan Paus adalah raja mudanya!”) Tetapi bahkan jika persepsi seperti itu secara signifikan membatasi cara dan bentuk pemikirannya, itu pada saat yang sama mengungkapkan orientasi spesifik dari jenis kecerdasannya, yaitu orientasi sosial, keselarasan kekuatan dalam sistem sosial.

Maxim tidak pernah ada di luar sistem hubungan sosial, karena lingkaran dan sifat hubungan pribadinya sudah tersistematisasi dalam dirinya sendiri dan menyiratkan pembagian hierarkis yang jelas, karena ini paling mudah cocok dengan idenya tentang harmoni logis dan aslinya " urutan barang”. Biasanya sulit membayangkan sudut pandang lain untuk perwakilan tipe ini - itu sama sekali tidak cocok dengan struktur mentalnya sendiri, ke dalam sistem pandangannya.

Dalam keadaan apa pun Maxim tidak dapat "sendiri", "sendirian dengan kumis", "sendirian hanya untuk dirinya sendiri" - ini terlalu bertentangan dengan program kecerdasannya (yang, seperti program Dusun ganda, ditetapkan sebagai tugas bertahan di masa-masa sulit, merampingkannya, bertahan dalam kondisi ekstrem). Dan itulah sebabnya Maxim selalu sangat sesuai dan setia pada rezim yang ada, dengan tulus mencoba menemukan kegunaan untuk dirinya sendiri dalam kondisi sistem sosial yang berlaku. Bahkan jika seseorang membayangkan perwakilan tipe ini sebagai elemen "antisosial", dia tetap tidak bisa "berdiri sendiri". Sulit bagi Maxim untuk menjadi "serigala tunggal", dia tidak memiliki intuisi yang cukup kuat untuk ini, jadi dia pasti akan diatur dalam beberapa struktur sosial lain, di mana dia akan memenuhi semua tugas yang diberikan kepadanya dan bertanggung jawab untuk itu. tindakannya - bentuk perilaku yang berbeda untuk Maxim sama sekali tidak ada.

Justru karena perwakilan tipe ini menganggap diri mereka (juga setiap individu) sebagai bagian dari sistem hubungan yang ada. Mereka menganggap setiap manifestasi individualisme pada prinsipnya tidak dapat diterima, sebagai fenomena yang melampaui batas yang diperbolehkan, menghancurkan fondasi sosial dan membawa kekacauan dan anarki pada cara hidup yang ada. Oleh karena itu, mereka melihat signifikansi sosial khusus dalam kegiatan seperti penyusunan aturan, peraturan, metode, instruksi, hukum sosial dan hukum, penetapan standar dan standar. Maxim memperlakukan pekerjaan di bidang ini dengan tanggung jawab besar dan, oleh karena itu, terutama berhasil di dalamnya.

Penjajaran kekuatan dalam sistem, menurut Maxim, harus harmonis, logis, bijaksana, dan adil. Harus menyiratkan pembagian tanggung jawab yang jelas dan ukuran tanggung jawab yang sesuai.

Maxim menganggap pertukaran semua bagiannya sebagai indikator kualitas dan kelayakan sistem apa pun, serta jaminan stabilitasnya. Seseorang, sebagai bagian dari sistem sosial, juga harus dapat dipertukarkan - dalam kondisi seperti itu, setiap orang dapat menemukan tempat mereka dalam sistem sosial yang sudah ada. Dan sistem itu sendiri akan sangat baik sehingga setiap orang akan diberikan pekerjaan penuh. (Proposisi terakhir sangat cocok untuk Maxim mengingat intuisinya yang lemah tentang kemungkinan.)

Menurut Maxim, dalam sistem yang sempurna tidak boleh ada elemen unik yang tak tergantikan. (Ini sekali lagi menunjukkan sikap kritis Maxim terhadap posisi individualistis yang terus terang: seseorang dapat menjadi individu yang seterang yang dia suka, tetapi ini masih tidak memberinya hak untuk menganggap dirinya pada prinsipnya tidak tergantikan.) individualitas, karena ini menciptakan ketidaksetaraan dalam hubungan, menimbulkan kebingungan dan ketidakpastian di dalamnya, dan itulah sebabnya dalam situasi kritis itu menjadi berbahaya bagi kehidupan tim.

Pemikiran Maxim sangat sistematis. Segala sesuatu yang terjadi berusaha menjelaskan hanya dari sudut pandang logis. (Dalam hal logika, dia tidak mudah diyakinkan dan tidak mungkin dibingungkan.)

Maxim mampu menilai potensi intelektual lawan bicaranya, meskipun penilaiannya seringkali memiliki kecenderungan kritis. Dalam perselisihan, ia mencoba mengambil inisiatif - argumen terakhir pasti ada di belakangnya. (Sensorik!)

Dengan luar biasa mengembangkan metode, menghitung tabel, grafik, menyusun buku teks, dll.

Pembicara yang baik; menyajikan materi secara bertahap sehingga seluruh rantai logis kesimpulannya dapat ditelusuri. Berbicara di depan audiens, dia mengajukan pertanyaan dan menjawabnya sendiri.

Dalam mengungkapkan sudut pandangnya, dia sangat bertele-tele. Mempertahankan sistem pandangannya, berbicara dengan maksimalisme ekstrem. Tidaklah cukup untuk mengatakan bahwa Maxim menghormati sistem sosial hierarkis, di mana setiap orang wajib mengetahui tempat mereka - ia sama sekali tidak menerima sistem lain.

Menurut Maxim, perilaku seseorang harus sesuai dengan posisinya - jika tidak, kesadaran publik akan disorientasi oleh pola perilaku "tidak pantas", yang, sekali lagi, akan menyebabkan destabilisasi sistem sosial. Menghormati otoritas adalah salah satu nilai terpenting dari struktur intelektualnya. Orientasi pada otoritas merupakan motif penting bagi banyak tindakannya, yang sangat menentukan sifat hubungan dan perilakunya.

Diberkahi oleh alam dengan kekuatan pengamatan yang fenomenal, Maxim dengan hati-hati mengumpulkan dan memproses fakta dengan cermat, mampu menemukan dengan tepat apa yang dia butuhkan dalam arus informasi. Dia sangat bertele-tele: dia tidak menyetujui ketika fakta-fakta kecil yang seharusnya "tidak penting" diabaikan dan bahkan kesalahan perhitungan logis kecil diperbolehkan - dalam Maxim ini sangat teliti dan pilih-pilih.

Perwakilan dari tipe ini terganggu oleh orang-orang yang tidak tahu bagaimana mengekspresikan pikiran mereka secara logis, menyimpang ke hal-hal khusus dan terganggu dari topik utama. Mereka terganggu oleh sikap ceroboh terhadap penyajian formulasi, kebingungan dalam istilah, dalam definisi; dan yang terburuk adalah kebingungan dalam penyajian pemikiran.

blok ego. posisi ke-2. fungsi kreatif. Sensorik kehendak

Program logis tertentu harus diimplementasikan dengan metode tertentu, dan apa yang bisa lebih spesifik daripada metode pengaruh kehendak?

Dengan menunjuk Maxim sebagai ahli teori sistem tertentu, alam mempersenjatainya dengan alat yang sangat kuat seperti pengaruh kehendak yang fleksibel dan manipulatif - pengaruh yang ditargetkan pada orang lain melalui rasa kekuatannya, signifikansinya, melalui rasa legitimasi tekanan kehendaknya. .

Menjadi bagian dari struktur sosial kehidupan nyata memberi Maxim rasa signifikansi sosialnya sendiri, yang ia lihat dalam melayani cita-cita sistemnya: ia menciptakan basis teoretis untuknya, membangun struktur administrasi yang kuat yang tak tergoyahkan setiap saat. (Sistem yang dominan dapat runtuh, dan struktur administrasinya dapat dengan cepat membentuk kembali dan terus berfungsi di bawah bendera yang berbeda dan slogan yang berbeda.)

Maxim dibedakan oleh tuntutan tinggi baik pada dirinya sendiri maupun pada orang-orang di sekitarnya; tidak toleran terhadap segala macam manifestasi kekacauan di dalam sistemnya, hingga menanam anarki dan kekacauan di dalamnya.

Maxim dengan tulus mengagumi kualitas seperti efisiensi. Pekerjaan tanpa pamrih untuk kepentingan masyarakat, untuk kepentingan kolektif adalah norma aktivitas manusia, yang dengan sendirinya dapat diizinkan dalam sistem sosial yang sehat dan layak. Dan sebaliknya, setiap kelalaian, tidak bertanggung jawab dan kecerobohan merusak fondasi sosial, membawa masyarakat ke kehancuran, bencana sosial dan malapetaka; oleh karena itu, dengan fenomena ini, menurutnya, perlu untuk berjuang dengan sekuat tenaga, tanpa belas kasihan dan pemanjaan.

Maxim selalu siap untuk melawan manifestasi kecerobohan dalam masyarakat. (Dia dapat menghabiskan waktu liburannya melawan kekurangan dalam layanan sanatorium dan katering umum dan kembali ke rumah dengan lelah tetapi bahagia - sarang kecerobohan lainnya telah dihilangkan dengan usahanya, dan sekarang wisatawan akan dapat menerima layanan penuh.)

Dalam kerangka sistem "Maximov", tidak mungkin hanya ada sekelompok orang - ada tim yang disatukan oleh kepentingan bersama dan terorganisir secara hierarkis; terlepas dari jumlah dan usia anggotanya, selalu ditunjuk seseorang yang bertanggung jawab atas kepemimpinan di "area yang dipercayakan" ("komandan bintang", "bertanggung jawab atas koridor", dll.). (Indera kehendak Maxim, berbeda dengan sensor moral militan Dreiser dan sensor "mafia" administratif Zhukov, adalah sifat "militer-administrasi" - karena kekhususan sosial dari angka dua "Hamlet-Maxim". Ini sebagian menjelaskan mengapa "dari sistem sosial, sekelompok anak berubah menjadi "bintang", menjadi "penghubung" atau menjadi "detasemen Oktober".)

Maxim dapat dengan nyaman menetap di setiap tingkat hierarki sosial. Baginya, hal utama adalah mengambil tempat dalam sistem ini. Dia dapat melakukan pekerjaan resmi apa pun dengan semangat yang sama dan membangun hubungan bisnisnya sesuai dengan posisinya - dia menuntut dari bawahannya dan berusaha untuk tidak berdebat dengan atasannya. "Pihak berwenang tahu yang terbaik" adalah pepatah "Maximov" yang paling banyak, dan argumen "Saya hanya mematuhi perintah" adalah yang paling meyakinkan. Dan dia tidak mengerti bagaimana ini bisa diperdebatkan. Menurut logikanya, dalam sistemnya, yang lebih rendah tunduk pada yang lebih tinggi, yang lebih muda dari yang lebih tua.

Sopan ketat dalam menangani, selalu disiplin, cerdas, akurat, rajin, wajib, tepat waktu - semua kualitas ini idealnya sesuai dengan fungsi sosial Maxim - bekerja untuk kepentingan sistem sosial.

Ia juga menganggap rumahnya sebagai bagian dari sistem yang dipercayakan kepadanya. Oleh karena itu, segala sesuatu tunduk pada hukum dan peraturannya. Distribusi anggaran keluarga, perilaku anggota keluarga - semuanya harus tunduk pada kontrol dan akuntansi yang ketat. "Urutan hal-hal" di rumah "Maxim" memperoleh makna khusus, baik secara harfiah maupun kiasan - tidak hanya tempat tertentu untuk setiap hal, tetapi juga tempat tertentu untuk setiap anggota keluarga dalam hierarki keluarga.

Instrumen pengaruh kehendak Maxim adalah sistem penghargaan dan hukuman yang ia gunakan secara kreatif (sistem "wortel dan tongkat"). Dalam kerangka bagian sistem yang dipercayakan kepadanya, Maxim tidak akan mentolerir bahkan perlawanan sekecil apa pun terhadap kehendaknya. Semakin dekat jarak hubungannya, semakin parah ukuran pengaruh kehendak yang dia terapkan.

Kita harus membayar upeti, Maxim, sebelum menghukum, adalah kebiasaan menjelaskan untuk apa dia menghukum dan mengapa (perlu untuk mendidik kesadaran anggota masyarakat), tetapi jika "pelanggaran" terlalu sering diulang, Maxim menghukum tanpa peringatan. Terlebih lagi, hukumannya yang tiba-tiba tidak terduga dan karena itu menakutkan: “Pelajaran musik adalah siksaan nyata bagi saya. Mereka mulai dengan fakta bahwa sang ayah sendiri yang menyetel biola, menata nada dengan rapi dan, yang paling penting, menggantungkan tali di bagian belakang kursi. Segera setelah saya terganggu atau melewatkan catatan palsu, saya langsung dipukul dengan ikat pinggang ... Tapi kemudian, setelah kelas seperti itu, ayah saya sangat sayang, meletakkan permen di bawah bantal saya ... Dia suka memberi tahu banyak hal hebat musisi dilatih sesuai dengan sistem yang sama ... "

Maxim suka menggunakan metode yang terbukti, terutama jika itu sesuai dengan sudut pandangnya sendiri dan dikenal karena hasil positifnya.

Sistem "hadiah dan hukuman" Maxim benar-benar dibangun di atas perbedaan sensasi sensorik, dan dia, seperti sensorik lainnya, memahami sensasi dengan sempurna - dia tahu apa itu rasa sakit yang sebenarnya, dan apa kesenangan yang sebenarnya (dan jika tidak. tahu, dia mungkin ingin dari pertimbangan kognitif murni untuk mengalaminya pada diri sendiri atau orang lain). Perlu dicatat bahwa bentuk pengaruh kehendak ini dirancang, pertama-tama, untuk mengaktifkan dan mendisiplinkan Hamlet, serta untuk indranya yang lemah, dan kadang-kadang agak lembam, yang tidak akan dimasukkan dalam pekerjaan tanpa yang sesuai ("Maximov's ”) impuls. Tanpa keyakinan bahwa ada tangan yang kuat dan tangguh di sebelahnya, tanpa kesadaran bahwa ada batas untuk permisifnya, tanpa fluktuasi sensasi sensorik, Hamlet merasa sangat buruk - ia tampaknya kehilangan inti, nada, dukungan, dan pedomannya, dimulai murung, kesal, nakal, mulai memprovokasi pasangan menjadi pertengkaran, seolah menuntut agar dia membuktikan kemampuannya. Hamlet menghormati kekuatan dan membenci orang lemah dan pemalas, jadi dia dengan cepat menemukan bahasa yang sama dengan Maxim, merasa dalam dirinya pasangan yang layak baginya dalam segala hal.

Selain itu, pada tahap ini, aspek sensorik dari sensasi sudah termasuk dalam pekerjaan, yang disadari Maxim secara tidak sadar - sesuai dengan perubahan suasana hatinya sendiri. Oleh karena itu, Maxim sendiri tidak selalu dapat menyadari mengapa dia tiba-tiba ingin menyakiti seseorang, dan apa yang mendorongnya untuk melakukan ini, karena keinginan ini cukup sering muncul dalam dirinya, dan hampir secara naluriah dengan sedikit iritasi. Tapi kemudian dia bisa membawa dasar logis untuk tindakannya dan menjelaskan bahwa dia melakukannya untuk tujuan pendidikan. Jika Maxim menganggap bahwa dia terlalu berlebihan dalam mengukur pengaruhnya, dia pasti akan menemukan cara untuk menebus kesalahannya dengan perbuatan baik.

Blok "superego". posisi ke-3. fungsi normatif. Etika Hubungan

Maxim biasanya dengan mudah memenangkan simpati dan kebaikan orang-orang di sekitarnya: disiplin dengan atasannya, ketat dengan bawahannya, baik hati dan suka membantu rekan-rekannya, kejam dan tanpa kompromi dengan musuh-musuh "kubunya", manis dan sopan dengan wanita. (yang dia menangkan dengan taktik "pengepungan dan penyerangan benteng yang tak tertembus"), seorang pria keluarga yang setia dan peduli.

Dia juga membangun sistem hubungan etisnya di atas prinsip-prinsip keadilan sosial, etika yang dibenarkan secara sosial, yang dinyatakan dalam rasio berikut: tingkat tanggung jawab menentukan ukuran hak. Maxim menganggap etika perilaku terutama dari sudut pandang legitimasi tindakan manusia.

Karena itu, bagi Maxim, sifat semua bentuk hubungan ditentukan oleh tingkat kewajiban bersama.

Dalam kerangka etika Maximov, keinginan pribadi dan hak pribadi diberikan tempat terakhir. Hanya keseimbangan hak dan kewajiban yang dipertimbangkan: hanya jika Anda memenuhi kewajiban Anda, Anda memiliki hak untuk memuaskan keinginan dan kebutuhan Anda. Ukuran kepuasan kebutuhan ditentukan, sekali lagi, oleh ukuran pembagian tugas dan tingkat tanggung jawab yang diberikan: "Apa yang diizinkan untuk Jupiter tidak diizinkan untuk banteng."

Prinsip keadilan etis Maxim (serta Robespierre), pertama-tama, berasal dari prinsip distribusi kekayaan materi yang adil dalam kerangka sistem sosial - distribusi hak menurut pekerjaan, menurut kontribusi pribadi kepada penyebab umum.

Karena etika Maxim didasarkan pada prinsip korelasi kewajiban bersama, ia menganggap cukup etis dan adil untuk mendistribusikan hak istimewa sesuai dengan tingkat tanggung jawab. Akibatnya, etika Maxim sangat hierarkis. Ini berisi urutan logis dari sistem hubungan yang terpusat. Kepala struktur sosial - kepala keluarga - harus diberkahi dengan kekuatan dan hak istimewa terbesar, dan ini tidak dibahas. Ketaatan yang tidak perlu dipertanyakan lagi pada otoritas yang diakui, "mayoritas" dan "senioritas" adalah landasan etika Maximov.

Prinsip kewajiban timbal balik juga ditransfer oleh Maxim ke bidang hubungan pribadinya, tetapi dipenuhi dengan satu syarat: orang yang dengannya Maxim membentuk hubungannya harus terlibat dalam sistem sosialnya. Dia harus menjadi seseorang dalam kaitannya dengan Maxim - jika tidak, tidak ada alasan untuk kesetaraan etis. Jika Maxim bertemu dengan seorang gadis yang setidaknya hanya dianggap sebagai pacarnya, ini sudah membebankan kewajiban tertentu padanya: dia harus setia dan berbakti kepadanya (dan cita-cita sistemnya), dia tidak berhak memutuskan hubungan dengannya dengan sembarangan. , dia tidak berhak bertindak seperti yang dia inginkan. Singkatnya, dia tidak memiliki hak untuk berkompromi dengan Maxim di depan anggota lain dari sistemnya: kerabat, teman, kolega. Kalau tidak, itu tidak adil baginya. Dan dalam hal ini, Maxim mungkin memiliki klaim yang benar-benar adil, dari sudut pandangnya, terhadapnya: dia memperkenalkannya ke dalam lingkarannya (bahkan mungkin "mengangkatnya" ke dirinya sendiri dengan cara tertentu), dia dapat menggunakan bantuan dan dukungannya. lingkungan, dan ini membebankan padanya beberapa tanggung jawab atas tindakannya. Itulah sebabnya Maxim menganggap putusnya hubungan keluarga sebagai noda pada reputasinya. (Anda tidak pernah tahu, bagaimana jika orang berkata: "Di mana dia bisa memimpin tim jika dia tidak bisa bergaul dengan istrinya!")

Selain itu, pemutusan hubungan dengan Maxim, dalam pemahamannya, juga pemutusan dengan sistemnya, yang di matanya adalah hal terburuk, karena non-partisipasi seseorang dalam sistem sosialnya memberi Maxim alasan yang cukup untuk membiarkan dirinya masuk. kaitannya dengan dia segala sesuatu yang apa saja, karena dalam hal ini seseorang di matanya tidak memiliki signifikansi sosial. Dan Maxim menganggap dirinya berhak untuk memasukkan dalam kategori ini baik penjahat sosial, dan seorang istri yang berselingkuh, dan seorang kolega yang lalai memenuhi tugasnya, dan, yang penting, perwakilan dari sebuah kamp yang memusuhi dia. Menjadi dirinya sendiri seorang pria keluarga yang luar biasa dan penuh kasih, Maxim bisa tanpa ampun dan kejam terhadap keluarga musuh sistemnya. Dalam hal ini, etikanya dibangun di atas prinsip "mata ganti mata, gigi ganti gigi".

Dalam hubungan pribadinya, Maxim, seperti indera lainnya, sering mengambil inisiatif pada tahap awal pembentukannya. Tetapi jika dia tidak menerima dukungan tepat waktu dari pasangannya, dia dengan cepat menghadapi masalah etika, yang biasanya tidak terjadi dalam kemitraan dengan dusun gandanya. (Sikap etis Maxim sepenuhnya dimiliki oleh dualismenya, karena keduanya berorientasi pada nilai etika yang sama dan prinsip logis yang sama. Di luar sikap etis tersebut, sulit bagi Maxim untuk menemukan orang yang dekat dengan dirinya secara roh. , sulit untuk dipahami dengan benar. Untuk semua optimisme dan keramahan awalnya, Maxim menjauh dari masyarakat setiap kali dia tidak menemukan saling pengertian dan dukungan moral yang tepat.Itulah mengapa lebih mudah bagi perwakilan tipe ini untuk membentuk mereka hubungan pribadi dalam sekelompok orang yang berpikiran sama, di mana semua orang di sekitar mereka berbagi pandangannya, dan dia bisa lebih percaya diri dalam pengabdian teman-temannya.)

Dalam aspek etika, Maxim sendiri paling memahami bidang hubungan bisnis. Lebih mudah baginya (dan dia sering melakukannya) untuk mentransfer stereotip hubungan bisnis ke bidang hubungan pribadi murni. Ini, seperti yang kadang-kadang tampak baginya, adalah satu-satunya cara untuk menertibkan apa yang dia anggap sebagai sesuatu yang awalnya tidak dapat dipahami dan, pada dasarnya, tidak logis, karena didasarkan pada konsep subjektif seperti perasaan dan emosi.

Maxim biasanya tidak mengerti logika apa yang bisa dalam hal bidang emosi dan perasaan. Dia mencoba memahami motivasi tindakan oleh manifestasi emosional eksternal yang diamati, dia tahu bagaimana menggambarkannya dengan sangat akurat dan kiasan (atau mementaskannya), tetapi sulit baginya untuk memahami ini. Maxim percaya (dan cukup tepat) bahwa dengan kecerdasannya ini sama sekali tidak dapat dimengerti, karena berkali-kali ia harus mengamati tidak adanya logika dalam tindakan orang-orang di sekitarnya. Berdasarkan alasan ini, dan juga karena intuisi yang lemah, Maxim hanya nyaman dengan prinsip keadilan etis, sebagai semacam standar etika rasional. Maxim mengevaluasi setiap penyimpangan dari standar ini dengan sangat negatif, dan dalam semua bentuk hubungan, yang, menurutnya, berkembang "tidak sesuai dengan aturan".

Karena etikanya yang rentan dan intuisinya yang bermasalah, Maxim paling sering cenderung menganggap motif terburuk dalam tindakan orang. ("Dia dengan sengaja mengambil sepeda saya tanpa meminta untuk mematahkannya.") Agak sulit, kadang-kadang hampir tidak mungkin, untuk meyakinkan Maxim, karena kategori etis tidak dihitung secara logis, Maxim tidak selalu menganggap mungkin bagi dirinya sendiri untuk memahaminya.

Kebetulan Maxim terkadang membiarkan dirinya percaya bahwa, misalnya, sekarang hubungan berkembang "sesuai aturan", tetapi dia masih tidak memahami sesuatu di dalamnya. Jika Maxim tidak yakin secara logis bahwa hubungan itu berkembang "jujur", ia menganggap dirinya berhak untuk tidak mempercayainya. Karena saya yakin bahwa tingkat tanggung jawab yang dipercayakan kepadanya mengharuskannya untuk waspada. Karena intuisinya yang lemah, Maxim takut ditipu. Dia menganggap mudah tertipu sebagai kemewahan yang tidak dapat diterima untuk dirinya sendiri, yang nantinya harus dia bayar terlalu mahal. Oleh karena itu, ia sering menganggap ketidakpercayaannya (kecurigaan) dibenarkan dan sah. Setelah membuat pendapat negatif tentang seseorang, Maxim biasanya tidak mengubahnya.

Oleh karena itu, bahkan dalam situasi yang paling canggung, Maxim jauh lebih nyaman untuk merujuk pada beberapa posisi yang diterima secara umum, ke beberapa informasi objektif, yang keandalannya akan menjadi tanggung jawab orang lain, daripada berbohong dan bertanggung jawab penuh atas konsekuensinya. . (Maxim lebih suka mempercayai fakta-fakta yang disajikan kepadanya, tetapi, menurut pendapatnya, orang yang memberikannya harus bertanggung jawab atas keandalannya. Jika juggling fakta bermanfaat bagi sistemnya dan dilakukan dengan persetujuan atasannya. , Maxim dapat menganggap ini cukup dapat diterima untuk dirinya sendiri - yang utama adalah dia tidak bertanggung jawab atas keandalan fakta.)

Banyak masalah memberi Maxim kebiasaannya mengekspresikan dirinya sespesifik mungkin, terus-menerus menjelaskan pikirannya. Jika dalam sebuah laporan resmi dia kadang-kadang berhasil lolos dengan frasa umum, maka dalam percakapan pribadi dia terkadang mengatakan terlalu berlebihan. Tapi, untungnya, dia memiliki kembaran seperti Hamlet, yang sendirian mampu menyapih Maxim dari kebiasaan berbahaya ini. Biasanya setelah "wahyu" seperti itu, Hamlet menarik prospek paling suram untuk Maxim, konsekuensi paling mengerikan dari kata-katanya yang ceroboh. Selain itu, peringatan seperti itu, meskipun tidak selalu menyenangkan baginya, Maxim merasakan dengan rasa terima kasih, karena dia mengerti bahwa pasangannya melakukan ini bukan karena keinginan untuk menakut-nakuti dia, tetapi justru karena takut akan hidupnya, nasibnya, hidupnya. posisi dalam sistem.

Maxims tidak menganggap diri mereka orang yang mudah tertipu dan sangat terkejut bahwa, terlepas dari semua upaya mereka untuk berpandangan jauh ke depan dan bijaksana, untuk beberapa alasan mereka memilih opsi yang paling kalah dari semua opsi yang mungkin. Untuk beberapa alasan, bahkan dengan analisis yang paling hati-hati dari kesalahan mereka sendiri dan kesalahan orang lain, mereka berhasil "naik ke dalam perangkap lebih cepat dari orang lain." Kadang-kadang dalam "perangkap" Maxim melihat jalan keluar dari kebuntuan - lelucon kejam seperti itu dimainkan dengan intuisi "bermasalah" -nya.

Itulah sebabnya Maxim sangat takut ditipu, tetapi seringkali (terutama di masa mudanya) menjadi korban kecerobohannya sendiri. Itulah mengapa sangat penting baginya untuk percaya diri dalam kesetiaan, kejujuran dan pengabdian dari lingkaran dalamnya. Sangat penting bagi Maxim untuk memiliki seseorang di sebelahnya, yang dapat ia percayai sepenuhnya dan yang dapat ia andalkan sebagai dirinya sendiri (dan dalam kondisi ekstrem di mana aktivitas sosialnya berorientasi, ini sangat penting). Oleh karena itu, secara alami Maxim ditakdirkan untuk pasangan seperti itu dalam pribadi Dusun gandanya.

Ketulusan mengungkapkan perasaan adalah salah satu nilai terpenting dari pasangan ini. Karena itu, Maxim membayangkan perasaan nyata justru dalam interpretasi Hamletian. Perasaan yang nyata, menurut anggota pasangan ini, harus melewati ujian rasa sakit dan penderitaan, yang semakin memuliakan mereka, membuat mereka kuat, benar-benar indah dan tangguh. (Selain itu, tidak hanya cinta, tetapi juga persahabatan, dan kesetiaan pada tugas, dan patriotisme harus diuji seperti itu.)

Maxim, dengan pengamatannya yang sensitif dan kritis, diyakinkan dengan tepat oleh emosi Hamlet - tulus, halus. Sentuhan mereka, kesedihan mereka sangat menyenangkan baginya, mereka memberi makanan pada kecerdasannya; melalui mereka ia menerima orientasi etis yang paling tepat. ("Saya langsung terpana oleh matanya, saya sedang mencari seorang gadis dengan mata seperti itu ..." - Gleb Panfilov tentang Inna Churikova.)

Tidak ada mitra lain, kecuali Hamlet, yang mampu meyakinkan Maxim tentang ketulusan dan kedalaman pengalamannya. Hamlet adalah satu-satunya yang dipercaya sepenuhnya oleh Maxim.

Blok super. posisi ke-6. fungsi aktivasi. Intuisi waktu

Maxim, seperti semua sensorik rasional, dibedakan oleh kejenuhan yang berlebihan dengan urusan saat ini dalam waktu. Ungkapan "momen saat ini" dengan sendirinya merupakan istilah "Maximian". Maxim terus-menerus mengamati dan menganalisis "momen saat ini" (menggambar grafik, membuat laporan, mengadakan pertemuan tentang keadaan "saat ini").

Supersignifikansi dari "momen saat ini" membuatnya tetap dalam ketegangan yang konstan, dalam kesiapan yang konstan untuk memberikan semua kekuatannya atas nama pentingnya "momen saat ini".

Tampaknya dalam kehidupan Maxim tidak ada kategori waktu lain, kecuali untuk "momen saat ini" - dan inilah masalahnya. Secara formal, ia juga memiliki gagasan abstrak tentang "masa depan yang cerah" yang jauh, di mana, jika ia berada dalam kerangka sistem, ia terlihat relatif percaya diri, tetapi pada kenyataannya, ia berpikir tidak lebih dari tentang kehidupan setelah kematian. Ada "masa lalu baru-baru ini", yang sampai saat ini adalah "momen saat ini" dan berbeda dari "momen saat ini" hanya dalam indikator statistik. Dan ada juga konsep "masa lalu yang jauh", yang dia tahu dari desas-desus dan bahkan siap untuk mempercayainya, tetapi dia sendiri tidak dapat menilai, karena konsep ini berarti segala sesuatu yang ada sebelum kelahirannya; dan dari saat kelahiran baginya, sekali lagi, hanya ada "saat saat ini".

Waktu Maxim adalah milik karyanya dalam sistem, jadi kategori waktunya terkait langsung dengan "indikator temporal" dari sistem ini. Referensi waktunya sendiri digantikan oleh referensi sistem tempat dia bekerja: akhir kuartal - awal kuartal, waktu liburan musim panas, awal shift, jam kerja ...

"Waktu hari kerja" bukan miliknya, tetapi milik perbuatan dan tugasnya; dia percaya bahwa selalu ada sesuatu untuk mengisi hari kerja, dan dia tidak akan membiarkan dirinya atau bawahannya meninggalkan pekerjaan sebelum jam yang ditentukan (kamu tidak pernah tahu, tiba-tiba masih dibutuhkan jasa orang lain). Maxim tahu bagaimana dan suka mengatur pemeriksaan pada bawahannya: ketika mereka mulai bekerja, ketika mereka pergi. Jika pekerjanya memenuhi norma terlalu cepat, ia dapat mengatur komisi untuk memeriksa, membuat ketepatan waktu, mengubah rencana, mengurangi harga.

Menjadi kronis tidak mampu menunggu dalam kerangka kehidupan pribadinya, dalam kerangka jam kerja, Maxim siap menunggu selama diperlukan - dia tidak punya tempat untuk terburu-buru, dia sudah bekerja.

Hubungan temporal Maxim dalam sistem ditentukan oleh posisinya di dalamnya. Dia tidak akan terburu-buru atasannya untuk membuat keputusan, tetapi dia akan memaksa bawahannya untuk melaksanakan keputusan ini dalam "waktu singkat" (tentu saja, menuntut kualitas tinggi dari pekerjaan yang dilakukan, meskipun itu akan menderita dalam kasus ini). Maxim, dengan caranya sendiri, mengabaikan faktor waktu - ia menggantinya dengan faktor "antusiasme massa pekerja".

Maxim sendiri terhubung dengan ritme yang ditetapkan produksi untuknya. Ini bekerja paling produktif dalam waktu singkat, yang membuatnya sangat diperlukan dalam situasi darurat.

Bagi Maxim, penting untuk menunjukkan waktu pekerjaan. Jika, misalnya, ada instruksi yang menurutnya dia wajib menanggapi permintaan dalam waktu 2 minggu, ini akan dilakukan, tetapi jika dia tidak memiliki tenggat waktu yang dapat dikontrol, maka apa yang disebut "kekacauan birokrasi" terjadi.

Waktu Maxim statis, tidak berubah untuknya, dan tidak mengubahnya. Tidak peduli bagaimana zaman sejarah berubah, selama sistem administrasi ada di dalamnya, Maxim akan hidup dan bekerja dalam kerangka sistem ini. Dan ketika era hierarki dominan berlalu, dan Maxim keluar dari sistem, dia hidup di luar waktu - dia tidak melihat dirinya di masa depan dan merindukan masa lalu. Dalam hal ini, ia menghidupkan kembali sisa-sisa sistem yang runtuh, memulihkan koneksi strukturalnya dan bekerja dalam kerangka koneksi ini, tidak peduli seberapa rapuhnya mereka, sampai Dusun gandanya mengisinya dengan ide baru yang sesuai dengan semangat zaman. . Dan kemudian Maxim akan memperkuat dan memperbaiki sistem ini dengan dedikasi penuh, agar tidak hanya memperkenalkannya ke masyarakat, tetapi juga membuatnya menang di dalamnya. (Contoh: kemenangan Komunis dalam pemilihan Duma Negara dan upaya mereka untuk menghidupkan kembali Uni Soviet.) Maxim melihat referensi waktu global dari "penyerahan" Duma gandanya.

Blokir "id". posisi ke-7. fungsi pengamatan. logika bisnis

Aspek logika bisnis Maxim dapat dipertimbangkan dalam 2 hal: mengenai posisinya dalam sistem sosial dan tentang posisinya di luarnya, yaitu dalam lingkup inisiatif pribadi.

Bekerja di sistem publik untuk Maxim, tentu saja, lebih disukai. Dan ke arah inilah dia mencoba melakukan upaya maksimal, sementara sangat sulit baginya untuk bekerja di bawah kondisi inisiatif pribadi, dan bukan hanya karena dia diberkahi oleh intuisi kemungkinan yang lemah, tetapi juga karena inisiatif pribadi. bertentangan dengan program logisnya, membuatnya keluar dari sistem sama sekali. Inisiatif di luar sistem adalah anti-sosial, ini adalah inisiatif "kriminal" (yang terjadi ketika Maxim keluar dari sistem sosial yang dominan; dengan menentang dirinya sendiri ke masyarakat, ia secara otomatis membentuk "anti-sistem").

Oleh karena itu, dalam istilah sosial, aktivitas bisnis Maxim ditujukan untuk meningkatkan sistemnya yang tertutup dan statis, dan terdiri dari pencarian yang menyakitkan untuk solusi untuk masalah yang terus-menerus mendesak - bagaimana membuat sistem ini mandiri. Maxim melihat solusinya dalam distribusi kekayaan material yang masuk akal, adil dan dibenarkan secara sosial di semua tingkat hierarki sistem. Untuk memperkuat tingkat yang mengontrol dan mengelola distribusi, dan untuk merangsang mereka yang memproduksi barang-barang tersebut.

Dalam hal ini, Maxim adalah virtuoso yang tak tertandingi. Apa yang bernilai hanya satu trik seperti "penciptaan buatan dari defisit komoditas"! Di mana Anda akan keluar dari sistem dan bagaimana Anda akan mengelola tanpa jatah jika "bir hanya untuk anggota serikat"?

Maxim tidak hanya dapat secara kreatif "mendorong" ke dalam sistem - dia tahu cara membuatnya bekerja. (Harganya tidak akan berharga untuk semua indera kehendaknya, dan pada saat yang sama untuk semua logika konstruktif-instruktifnya, jika dia tidak tahu caranya!) Semua "metode insentif ekonomi" dan "insentif material", semua "kehormatan" ini papan" dan "jendela sindiran ", semua "pertemuan" dan "kongres" ini dengan "prasmanan khusus" - semua perayaan antusiasme buruh ini, penghormatan kepada "pemimpin produksi" dan "inovator" (omong-omong, hanya intuisi bermasalah, tidak dapat melihat melampaui "momen saat ini", dapat menjelaskan pengantar "proposal rasionalisasi" yang memberikan manfaat sesaat yang meragukan, tetapi berubah menjadi bencana lingkungan) - semua ini tidak lebih dari cara untuk memaksimalkan penggunaan cadangan internal dalam sistem sosial hierarkis tertutup, dengan mendistribusikan kembali kekayaan materi.

Pertanyaannya, di mana pengenalan teknologi progresif, di mana dorongan kewirausahaan swasta? Dalam kondisi sosial seperti itu, "logika bisnis" jatuh ke dalam wilayah nilai-nilai yang ditekan, muncul sebagai bidang kepentingan pribadi yang bertentangan dengan kepentingan masyarakat, dan karenanya berbahaya dan berbahaya baginya.

Peran sosial logika bisnis Maxim diekspresikan dalam pengembangan dan implementasi sistem insentif ekonomi dan kontrol atas distribusi kekayaan.

(Maxim memperlakukan masalah kontrol dengan rasa hormat khusus dan menganggapnya tepat dan perlu untuk menerapkan metode kontrol untuk dirinya sendiri juga. Jika kontrol tidak dilakukan secara menyeluruh, Maxim cenderung untuk mendistribusikan kembali kekayaan materi, dengan mempertimbangkan pribadinya, kepentingan utama. , benar percaya: jika pihak berwenang begitu lalai melakukan kontrol, yang berarti bahwa dia tidak benar-benar membutuhkan "manfaat" ini; oleh karena itu, tidak ada masalah besar jika dia tidak menerima manfaat ini. Maxim, perlu diingat bahwa sistem akuntansi dan kontrol yang ketat tidak akan menyakitinya.)

Dalam kehidupan sehari-hari, perwakilan jenis ini cukup praktis, mereka tahu cara mendistribusikan dan mengontrol anggaran keluarga, tetapi mereka tidak selalu berpandangan jauh ke depan - mereka tidak melihat kemungkinan kerugian besar di masa depan untuk keuntungan kecil dan sesaat.

Blokir "id". posisi ke-8. Fungsi demonstratif. sensasi sensorik

Karya yang dibuat oleh Maxim selalu dengan jelas menunjukkan kekuatan dan kelemahan sosiotipenya. Dipikirkan secara logis, dijalankan dengan sangat profesional, dikerjakan secara detail, juga harus jelas berorientasi ideologis atau sosial. Keadaan terakhir sangat penting bagi Maxim, yang merasa sulit untuk menciptakan untuk dirinya sendiri secara pribadi, tetapi mudah bagi seseorang yang menugaskannya untuk melakukan pekerjaan ini.

Kualitas serupa yang melekat pada sensorik demonstratif Dreiser dijelaskan oleh fakta bahwa fungsi demonstratif bekerja lebih aktif tidak begitu banyak untuk individu itu sendiri, tetapi untuk mendukung fungsi ganda yang paling menyakitkan. Maxim mungkin tidak berhasil memikirkan logo kartu namanya sendiri, tetapi ia akan dengan cepat dan mudah melakukannya untuk pelanggan tentang topik yang diberikan kepadanya. Lebih mudah bagi Maxim untuk merancang paviliun pameran atau alun-alun yang meriah, karena ada tema dan simbol tertentu, daripada mengembangkan proyek khas untuk bangunan tempat tinggal, di mana tidak ada simbolisme atau tema, tetapi hanya paralel yang diberikan, dengan yang sulit untuk menghasilkan sesuatu yang menarik, yang merupakan manifestasi dari intuisi kemungkinan yang lemah. (Arsitektur paviliun VDNKh adalah contoh khas desain Maximov.)

Estetika Maxim terbentuk di bawah pengaruh indera Dumas, tetapi ditujukan untuk "melayani" indra Hamlet yang lemah dan rentan. Dari Dumas - kecanggihannya yang meriah, dari Hamlet - kepenuhan ideologis dan dekorasi teater (cukuplah untuk mengingat karangan bunga hias sayuran dan buah-buahan, telinga gandum dan pita dari zaman "kekaisaran Stalinis"); dari dirinya sendiri, Maxim menambahkan "estetika kekuatan dan keteraturan" - simetri ketat dan monumentalitas bentuk.

Estetika Maxim adalah "fenomena sosial", itu adalah estetika sistemnya, zamannya. Yang, sebagaimana telah disebutkan, memiliki kemampuan untuk "kapur kapur barus" dalam mengantisipasi waktu, yang memanifestasikan dirinya dalam semacam "gaya" retro "Maxim", nostalgia untuk era sistem totaliter. (Dalam hal ini, baik "Kekaisaran Jerman" tahun 1930-an - 40-an, dan "Kekaisaran Stalinis" tahun 1930-an - 50-an, yang mengambil estetika militer-totaliter Kekaisaran Romawi kuno sebagai model, juga dapat dianggap sebagai semacam contoh " Maximov's "retro").) Saat ini, "Maxim's retro" dimanifestasikan dalam mode - gaya olahraga dan bisnis dalam semangat tahun 1930-an, dan dalam musik populer - grup Doctor Watson (gaya tahun 1930-an - 50-an) dan grup "Na-Na". Kita dapat mengasumsikan kemunculan "retro Maximov" dalam waktu dekat, mendambakan gaya militer spesifik dari "era stagnasi".

Maxim adalah "perancang artistik" di zamannya dan sistemnya - ini adalah peran sosial dari fungsi demonstratif kecerdasannya.

Hubungan antar tipe

Gorky menjalin hubungan berikut dengan perwakilan tipe sosionik:

Tipe sosial	Jenis hubungan dengannya
Administrator Max Otto von Stirlitz	Hubungan adalah kebalikannya.
Analis Maximilian Robespierre	hubungan keluarga
Fyodor Dostoevsky, seorang humanis	Hubungan tatanan sosial (Gorky - penerima)
Pengusaha Jack London	Hubungan fatamorgana
Penasihat Thomas Huxley	hubungan konflik
Penjaga Theodore Dreiser	Hubungan bisnis
Penggemar Victor Hugo	Hubungan setengah komplemen

gambaran umum

1. Berbeda dalam akurasi dan konkrit dalam hubungan bisnis. Mengerjakan detail secara detail, mempersiapkan acara dengan hati-hati. Kasus menempatkan di atas suasana hati. Memperhatikan hukum dan peraturan, menjaga barang-barang pribadi tetap teratur. Anda selalu bisa mengandalkannya. Bertahan dalam kesulitan hidup.

2. Seseorang yang berkemauan keras memiliki daya tahan yang tekun dan tangguh. Gigih dan menuntut dalam pelaksanaan perintah, serta verifikasi mereka. Dia mengurus yang bingung, menjelaskan bagaimana melakukan pekerjaan itu. Dalam penilaian, seorang realis yang sadar, tidak mentolerir fantasi yang sia-sia. Ia membuktikan kasusnya dengan mengutip sejumlah fakta yang dikumpulkannya.

3. Dalam berkomunikasi dengan kenalan dan rekan kerja, dia sopan dan santun. Tahu bagaimana mengesankan orang yang cerdas dan sopan. Namun, dalam hubungan dekat itu berubah ke arah kekejaman yang lebih besar. Terlepas dari kenyataan bahwa dia mudah bergaul dalam lingkaran kecil, dia membutuhkan kesendirian. Menunjukkan kecenderungan untuk membangun, mengkhotbahkan standar etika.

4. Apa yang bisa dia lakukan sendiri, dia menuntut hal yang sama dari orang lain. Menyelam jauh ke dalam detail dan angka berisiko kehilangan luasnya pandangan.

Tanpa kompromi dalam keyakinannya. Runtuhnya cita-cita, yang ia ikuti sejak lama, berubah menjadi tragedi pribadi baginya. Tidak percaya pada orang asing yang tidak ada informasinya. Setelah memperhatikan hal-hal negatif dalam diri seseorang, ia kehilangan kepercayaan padanya untuk waktu yang lama.

1. Menggali secara mendalam bisnis yang dia geluti. Keras kepala dan terus-menerus mengumpulkan informasi untuk sepenuhnya memiliki situasi. Kolektor atau pecinta buku, terutama yang tertarik dengan literatur referensi. Pendukung ketertiban yang ketat dan sistem yang diminyaki dengan baik. Segala sesuatu yang tidak cocok dengannya ditolak sebagai tidak logis. Dalam hal yang menarik baginya, ia secara teratur memeriksa dan mengontrol kemajuannya. Dia seimbang dan eksekutif sendiri, dia menuntut hal yang sama dari orang lain. Menghargai subordinasi. Tidak memperhitungkan simpati pribadi dalam hal bisnis. Barang-barang diletakkan di tempat-tempat yang ditentukan secara ketat. Dia tidak mentolerir ketika seseorang mengambil tanpa meminta atau menggeser barang-barangnya.

2. Seorang realis yang sadar: ia menetapkan sendiri hanya tujuan yang layak, oleh karena itu dalam banyak kasus ia mencapainya, bahkan jika tidak segera. Jika penjelasan dan peringatan tidak membantu, termasuk tekanan dan metode kontrol daya lainnya. Tahu bagaimana menekan musuh, mendorongnya ke sudut. Seorang tabah yang tahu bagaimana mengendalikan dirinya sendiri. Bertahan dalam kesulitan apa pun. Memaksa dirinya untuk melakukan apa yang tidak menarik, tetapi perlu. Membantu mereka yang lemah, tak berdaya. Merawat yang tua dan sakit. Itu terjadi menjadi pejuang tunggal yang tidak mencolok untuk keadilan.

3. Di depan umum, ia berperilaku sopan dan benar. Dapat memaksa dirinya untuk ceria dan mudah bergaul. Mudah masuk ke dalam kontak yang bersifat situasional dan tidak tahan lama. Perilakunya menginspirasi kepercayaan diri. Dengan sabar mendengarkan orang-orang yang berpaling kepadanya. Bersimpati dengan mereka, menunjukkan lokasinya. Meskipun dia pergi ke jarak dekat, dia menolak keakraban dalam hubungan. Di rumah dengan kerabat terus tegas. Suka mendidik, membaca moralitas. Dapat diandalkan dalam kasih sayangnya, meskipun kebetulan ia terbelah antara dua objek simpati sekaligus.

4. Sangat terikat dengan pandangan dunianya. Tidak ada konsesi atau kompromi. Dia memilih teman-temannya berdasarkan kebetulan pandangan. Dia menilai kemampuan manusia dengan dirinya sendiri. Jika saya bisa melakukannya, lalu mengapa orang lain tidak? Intuisi digantikan oleh sikap pribadi. Dapat mempercayai pemberi selamat, earphone, pendukung palsu. Menghargai intelektual, orang-orang yang berbakat secara kreatif. Mereka bahkan bisa memaafkan keegoisan dan tidak etis.

5. Dirinya biasanya dalam suasana hati yang murung. Akumulasi emosi negatif. Membuangnya pada seseorang terasa lega. Untuk kondisi fisik yang baik, ia perlu sering mengubah latar belakang emosional. Tidak mentolerir tekanan langsung oleh emosi negatif - menangis, tingkah, tuduhan. Lebih mudah baginya untuk menyerah daripada mengabaikannya. Secara internal, dia agak sensitif dan rentan, meskipun dia tidak menunjukkan ini, mengingat itu kelemahannya.

6. Sulit untuk menanggung orang yang tidak tepat waktu yang melakukan segala sesuatu pada waktu yang salah. Hidup dengan kecepatan yang terukur. Dia tidak suka transfer yang tidak masuk akal dan gangguan jadwal. Dia takut akan takdir, ketidakpastian. Meskipun ia menolak mistisisme, ia dengan hati-hati mendengarkan ramalan, ramalan, dan mimpi. Dia dimobilisasi dan dikocok oleh peristiwa tak terduga tetapi penting yang perlu diselesaikan dalam waktu singkat.

7. Sangat ekonomis dalam tenaga kerja dan pembelian. Berusaha untuk menghemat bahkan sejumlah kecil uang. Untuk jaga-jaga, dia menyimpan hal-hal yang telah berhasil. Berusaha untuk menyingkirkan biaya tenaga kerja yang tidak perlu. Pendukung mekanisasi dan otomatisasi. Mengontrol pendapatan daripada pengeluaran. Mengontrol tindakan orang lain. Jika mereka tidak logis, tidak pantas, dia curiga ada sesuatu yang salah.

8. Hati-hati memantau penampilannya. Pakaian selalu rapi. Rapi di rumah dan di tempat kerja. Dia tahu cara bekerja dengan tangannya: memperbaiki, membuat sesuatu untuk rumah. Melakukan operasi manual yang baik dengan baik, terutama jika berhubungan dengan desain, dekorasi. Suka makanan sederhana tapi sehat. Berbeda dalam stabilitas rasa dan kebiasaan.

bawahan

Kekuatan. Penyelenggara yang baik dan pemain yang teliti. Tidak toleran terhadap kelemahan dan tidak bertanggung jawab. Konsisten dalam perbuatan dan keputusannya, dia selalu membawa apa yang dia mulai sampai akhir. Dia menyukai keteraturan, keakuratan, dan kekhususan dalam segala hal, hanya mempercayai sumber informasi resmi atau tepercaya. Seorang peneliti yang baik dari masalah yang sempit. Menyelidiki semua detail dan tidak melupakan hal-hal kecil. Akurat memelihara dokumentasi, suka mengklarifikasi fakta, rela memberi tahu orang-orang yang berpaling kepadanya tentang instruksi dan hukum apa pun yang biasanya dia ketahui dengan baik. Menjadi seorang administrator, dia tahu bagaimana membangun kerja yang jelas, disiplin dan ketertiban, dia selalu mengontrol pelaksanaan instruksinya. Kasus menempatkan di atas hubungan pribadi dan suasana hati. Dia sangat efisien, memiliki rasa tanggung jawab yang berkembang, menuntut dirinya sendiri dan bawahannya. Pengetahuan lebih memilih untuk dipraktekkan. Dia mempersiapkan segalanya terlebih dahulu, tidak suka dadakan.

Masalah. Tanpa kompromi dalam hal yang dianggapnya penting. Secara berkala memakai resmi dan. penampilan yang tak tertembus, menganut subordinasi. Cukup tidak toleran terhadap sudut pandang lain. Kurang fleksibel dalam hubungan dengan orang-orang, kurang memperhitungkan kemampuan individu mereka. Hampir tidak mungkin untuk memaksanya mengubah keyakinannya. Dia tidak suka ketika mereka menolaknya, memaksakan kehendak atau metode kerjanya. Rahasia, tidak suka berbagi kesan dengan orang asing. Takut akan perubahan dan ketidakstabilan. Kurang memahami hubungan orang lain dengan dirinya sendiri. Dia tidak mentolerir ketika seseorang menyentuh barang-barangnya, mengganggu tanpa izin dalam bisnis.

Mustahil untuk menuntut dan mengharapkan darinya:

Ekstensi individu tipis untuk orang-orang;

Pertimbangan konstan dari kemampuan individu orang;

Penyesuaian cepat sesuai dengan situasi;

Kepatuhan dan kelembutan dalam hal prinsip;

Generasi ide konseptual.

Jenis kegiatan yang direkomendasikan. Inspektur mendistribusikan tugas dengan baik dan memantau pelaksanaannya, oleh karena itu, ia dapat secara efektif menjalankan kepemimpinan tertentu, terutama jika kelompoknya tidak melebihi 8-10 orang. Kepala departemen yang luar biasa. Dia juga mampu melakukan pekerjaan desain berkualitas tinggi, membuat sesuatu dengan tangannya. Bekerja dengan baik dengan teknologi. Bisa menjadi instruktur, controller, paperworker, inspektur pajak, penyidik.

Pengawas

Disiplin, keteraturan, metodis, kepatuhan terhadap akurasi dan ketertiban - ini adalah karakteristik mendasar dari sosiotipe ini, yang memberinya reputasi sebagai orang yang dapat diandalkan. Dia bisa dipercaya sejauh menyangkut janjinya. Dia akan memenuhinya tanpa gagal. Ini bukan orang yang sangat dinamis, tetapi orang yang berkemauan keras dan kuat yang mencapai tujuannya bukan dengan serangan, tetapi dengan kesabaran dan konsistensi.

Instruktur kepala

Pengarahan melibatkan pemberian informasi tentang pelaksanaan yang ketat dari perintah, perintah, kondisi, dll. Hal ini ditandai dengan komunikasi satu arah, di mana instruktur menentukan peran yang diinstruksikan, serta apa, kapan, di mana, dan di bawah kondisi apa yang harus dilakukan. "Inspektur" sebagai pemimpin cenderung pada gaya kegiatan ini, ia cenderung memecahkan masalah yang bersifat teknis. Dia hampir tidak bisa melihat masa depan, memperhitungkan tahap baru dalam pengembangan acara. Untuk alasan ini, inovasi yang berani, terutama yang terkait dengan risiko, diperlakukan dengan ketidakpercayaan. Pada saat yang sama, ia fasih dalam logika untuk mencapai hasil praktis. Logika ini ditujukan terutama untuk menghilangkan kondisi ketidakstabilan, yang dapat menyebabkan ketidakseimbangan dalam berfungsinya sistem yang ada.

Alat utama untuk memahami informasi yang dirasakan oleh LSI adalah logika konkrit. Dia memikirkan semua detail dan detail bisnis yang didudukinya, tentang organisasinya yang jelas, tentang tugas fungsional para peserta, dengan kata lain, dia mencoba mempertimbangkan semuanya. Tidak ada yang harus lepas dari kendalinya. Dia tidak suka berada dalam situasi yang kabur dan ambigu; hasil yang buruk lebih disukai daripada tidak ada hasil sama sekali. Dalam proses mempertimbangkan objek yang dianalisis, berusaha menghadirkan kejelasan dan kejelasan. Well memperhatikan aspek-aspek yang tidak dipahami dengan baik dari acara tersebut.

Jiwanya difokuskan pada studi terperinci tentang masalah atau cabang pengetahuan tertentu. Itu bergerak lebih dalam dan lebih dalam, membangun struktur vertikal - hierarki. Membandingkan klasifikasi dan skema yang ada di wilayah studi, berdasarkan akumulasi bahan empiris. Tahu bagaimana memilih dari sistem yang ada yang paling siap dan dikembangkan. Di masa depan, ia bekerja dalam kerangka sistem ini, tidak menerima jeda struktural besar. Logikanya ditujukan untuk melengkapi struktur yang ada dengan materi yang dimilikinya.

Hasil dari proses berpikir "Pemeriksa" adalah kesimpulan logis, yang berfungsi sebagai dasar untuk instruksi, keputusan, dan perintah yang dirancang untuk membangun ketertiban. Pendukung kohesi dan organisasi. Dia tidak suka penyimpangan dan perselisihan. Fenomena atau fakta yang tidak dapat dipahami berusaha untuk dijelaskan dengan bantuan hukum yang diketahui. Mengikuti logika objektif, ia berusaha untuk mencakup seluruh subjek, atau setidaknya sebagian darinya secara keseluruhan dan komprehensif. Namun, hal itu tidak bisa dilakukan dengan cepat. Dia selalu membutuhkan waktu untuk bersiap. Dia tidak suka fantasi dan improvisasi, proyek sembrono. Realis yang sadar. Semuanya dipikirkan, dihitung, diletakkan di rak.

Sosiotipe ini dicirikan oleh keinginan untuk mendominasi dalam tim, obsesi dengan ide tertentu, implementasinya. Menuntut, tidak toleran terhadap keraguan, kurangnya kemauan, ketidakjujuran. Upaya untuk organisasi dan ketertiban, instrumen yang, sebagai suatu peraturan, adalah tekanan berkemauan keras, yang memanifestasikan dirinya dalam berbagai bentuk (tekanan administratif, persuasi, mendiskreditkan). Menempati posisi tinggi dalam hierarki sosial dan industri, ia dapat menunjukkan kecenderungan diktator. Menjadi lebih rendah pangkatnya, ia selalu merasakan batas tekanan kehendak pada atasannya, mengakui subordinasi. Ini menetapkan ketertiban dan disiplin hanya di wilayahnya dan dalam kompetensinya.

LSI mengacu pada tipe yang perwakilannya tidak terlibat secara emosional dalam hubungan interpersonal. Kebutuhan dominan adalah kebutuhan untuk mempengaruhi orang, yang, khususnya, diekspresikan dalam keinginan untuk mempengaruhi orang lain, untuk memaksakan keinginan mereka, visi mereka tentang masalah, dan cara untuk menyelesaikannya. Pada saat yang sama, dia tidak merasa perlu dekat dengan orang lain. Perwakilan tipe ini berusaha menghindari interaksi kolektif dengan bawahannya (rapat), di mana pertukaran informasi yang intensif dimungkinkan dan tidak ada kepastian bahwa semuanya akan berjalan sesuai dengan skenario yang direncanakan. Mereka dapat menghabiskan sebagian besar waktu kerja mereka (jika mungkin) berbicara di telepon, dll. Mereka suka memikirkan masalah yang muncul secara pribadi.

Bentuk kegiatan usaha dicirikan oleh kurangnya dinamisme. Dia mengambil tindakan hanya setelah pertimbangan yang cermat, terutama dalam situasi di mana stereotip perilaku belum dikembangkan. Jika sosiotipe tertentu ingin mencapai sesuatu, biasanya ia tidak berhenti berusaha sampai mencapai tujuannya. Sangat gigih dan konsisten. Bertanggung jawab atas tugas. Dalam hal ini, dia menuntut dirinya sendiri dan orang lain.

Saat membangun kontak bisnis, ia berfokus pada kriteria objektif. Mengevaluasi orang sesuai dengan hasil spesifik dari aktivitas mereka (kapasitas kerja, ketekunan, sikap kerja), terlepas dari suka dan tidak suka pribadi. Berusaha keras untuk kompetensi dan mengharapkan hal yang sama dari orang lain. Jika tidak, ia lebih memilih untuk menghindari kemitraan bisnis.

Tanpa kompromi. Kekurangan ini dikompensasi oleh tujuan dan ketekunan. Dia tidak secara terbuka mengungkapkan ketidaksetujuannya jika situasinya tidak menguntungkannya. Menggunakan metode membubarkan pasukan musuh, memikat mereka ke pihak mereka. Tujuannya dicapai dengan menggunakan strategi lingkaran besi yang menyusut.

Fitur Utama:

1. Menyelesaikan tugas taktis dengan baik.

3. Saat menjalin kontak bisnis, ia fokus pada kriteria objektif, melindungi dirinya dari pengaruh penilaian emosional.

4. Aktivitas bisnis diekspresikan dalam ketekunan, tujuan, dengan mempertimbangkan detail terkecil yang terkait dengan kasus.

5. Sistem interaksi dengan bawahan dibangun sesuai dengan skema "instruktur - diinstruksikan". Aktivitas diri dan inisiatif diri tidak didukung.

6. Jenis perilaku bersaing.

7. Mencapai hasil yang luar biasa melalui penciptaan struktur organisasi yang sempurna berdasarkan kontrol. Faktor manusia tidak diperhitungkan.

8. Menunjukkan komitmen terhadap prinsip-prinsip bisnis yang beretika. Seringkali demonstrasi semacam itu memiliki karakter formal.

9. Motif dan tujuan: mementingkan diri sendiri, keuntungan dan keberhasilan organisasi dengan metode kerja yang sistematis dan konsisten.

10. Sikap terhadap hukum: taat hukum; berbekal ilmu hukum, agar tidak terjerumus.

11. Strategi: perhatian maksimum pada produksi, minimum - pada faktor manusia.

Kondisi kerja

Insentif bagi Inspektur untuk bekerja adalah untuk mencapai tingkat kesejahteraan yang tinggi. Dia secara kualitatif dan andal melakukan pekerjaan yang dipercayakan kepadanya, sambil menghitung bahwa pekerjaannya akan dibayar sesuai dengan gurunnya. Karena Inspektur adalah tipe yang berpikiran konkret, yang terbaik adalah mendorong pekerjaannya dengan semacam hadiah, hadiah berharga, yaitu dengan sesuatu yang cukup spesifik. Dia suka bekerja dengan kecepatan yang terukur, dia membenci pekerjaan yang terburu-buru, tergesa-gesa, urgensi, yang melanggar semua rencananya. Ketika dia terburu-buru atau ditawari untuk segera mengubah tindakan, dia bisa berkobar. Dia suka ketika sesuatu yang spesifik, tidak terlalu besar ditugaskan sebelumnya dan ketika semuanya dapat dipikirkan sebelumnya. Biasanya menyiapkan semua alat, menjaganya agar tetap rapi. Mau belajar tentang inovasi teknis yang dapat memudahkan pekerjaan. Peringatan emosional tentang masalah yang akan terjadi jika tindakan tepat waktu tidak diambil dapat mengaktifkannya untuk bekerja. Dia tidak suka ketika seseorang mengganggu dia untuk melakukan bagian pekerjaannya secara kualitatif. Oleh karena itu, ia berusaha untuk bekerja sedemikian rupa sehingga ia tidak terganggu atau terganggu, dengan tenang dan mandiri dari orang lain.

Poin kuat Anda adalah logika konkret, yaitu studi yang cermat tentang masalah dan peristiwa apa pun. Anda adalah orang yang bertanggung jawab, tidak membuang kata-kata ke angin. Anda dicirikan oleh keinginan untuk ketertiban, disiplin, kepatuhan dengan norma dan aturan yang jelas. Anda tidak sabar untuk segala jenis kelemahan, tidak bertanggung jawab. Anda adalah orang yang berakal, dipandu dalam keputusan Anda oleh logika, bukan emosi. Anda cenderung mempelajari secara mendalam bidang aktivitas tertentu. Anda adalah orang yang gigih dan memiliki tujuan. Tidak ada keraguan bahwa Anda adalah administrator yang baik, yang selalu mengontrol kebenaran implementasi keputusan yang dibuat. Anda juga merupakan pendukung penerapan tindakan disipliner terhadap orang yang tidak memenuhi tugasnya. Jangan berlebihan dalam tekanan administratif. Coba pahami dulu motif sebenarnya dari pelanggaran disiplin. Anda menghormati pihak berwenang, gunakan hanya sumber informasi yang dapat dipercaya. Anda tidak kenal kompromi dalam menjalankan tugas Anda, disiplin, rajin, disiplin, menjaga ketertiban dalam kehidupan sehari-hari dan di tempat kerja. Salah satu masalah utama Anda adalah ketidakpastian dalam situasi yang membutuhkan pemecahan pandangan yang sudah mapan tanpa prospek yang jelas, ketidakpercayaan terhadap ide dan proposal yang tidak terduga yang membutuhkan penolakan terhadap nilai-nilai masa lalu, alternatif. Dalam kasus seperti itu, mungkin ada perasaan mendekati kekacauan, ketidakstabilan, kehilangan orientasi. Cobalah, setelah menimbang semua pro dan kontra, untuk meninggalkan stereotip lama. Pelajari segala sesuatu yang baru, tidak konvensional, sehingga ide-ide baru tidak mengejutkan Anda. Lebih percaya pada orang lain, jangan mencari alasan kegagalan Anda dalam intrik seseorang yang disengaja. Jangan memaksakan persyaratan yang sama pada setiap orang, ingat: setiap orang pada dasarnya memiliki kemampuan yang berbeda. Cobalah untuk mengembangkan pendekatan individual untuk masing-masing. Jika Anda adalah bos, jangan membatasi manifestasi inisiatif kreatif bawahan. Jangan mengontrol setiap gerakan mereka. Jangan berusaha membuktikan diri kepada pihak berwenang dengan mematuhi semua, bahkan usang, peraturan dan instruksi. Perluas jangkauan minat dan hobi Anda, jangan fokus pada satu hal. Moderasikan realisme Anda dalam mengkritik yang baru, menyimpang dari norma dan aturan. Ingatlah bahwa ide-ide paling maju pada suatu waktu tidak dicatat dalam buku referensi mana pun. Masalah Anda yang lain adalah fluktuasi, ketidakteraturan dalam komunikasi dengan orang-orang. Anda memiliki transisi yang tidak wajar dan tiba-tiba dari menunjukkan kesopanan dan kepekaan ke manifestasi dari keangkuhan dan ketelitian. Ingatlah bahwa Anda memiliki kecenderungan untuk menunjukkan ketidakbertarakan dan bahkan kekasaran dalam hubungan yang sangat dekat. Cobalah untuk menjaga hubungan yang seimbang dan terkendali dengan orang-orang agar tidak membawa kemungkinan kesalahpahaman dan konflik ke hasil yang dramatis. Jangan kehilangan rasa proporsional Anda dalam berurusan dengan orang lain: jangan terlalu protektif atau sombong dengan masalah Anda. Jangan membuat orang lain berkewajiban untuk membantu Anda. Jangan membuat orang bosan dengan kuliah dan moral yang tidak perlu. Bahkan jika Anda benar, dengan nada membangun Anda, Anda berisiko membuat diri Anda menjadi simpatisan.

Poin kuat Anda adalah logika konkret, yaitu studi yang cermat tentang masalah dan peristiwa apa pun. Anda adalah orang yang bertanggung jawab, tidak membuang kata-kata ke angin.

Anda dicirikan oleh keinginan untuk ketertiban, disiplin, kepatuhan dengan norma dan aturan yang jelas. Anda tidak sabar untuk segala jenis kelemahan, tidak bertanggung jawab. Anda adalah orang yang berakal, dipandu dalam keputusan Anda oleh logika, bukan emosi. Anda cenderung mempelajari secara mendalam bidang aktivitas tertentu.

Anda adalah orang yang gigih dan memiliki tujuan. Tidak ada keraguan bahwa Anda adalah administrator yang baik, yang selalu mengontrol kebenaran implementasi keputusan yang dibuat. Anda juga merupakan pendukung penerapan tindakan disipliner terhadap orang yang tidak memenuhi tugasnya. Jangan berlebihan dalam tekanan administratif. Coba pahami dulu motif sebenarnya dari pelanggaran disiplin.

Salah satu masalah utama Anda adalah ketidakpastian dalam situasi yang membutuhkan pemecahan pandangan yang sudah mapan tanpa prospek yang jelas, ketidakpercayaan terhadap ide dan proposal yang tidak terduga yang membutuhkan penolakan terhadap nilai-nilai masa lalu, alternatif. Dalam kasus seperti itu, mungkin ada perasaan mendekati kekacauan, ketidakstabilan, kehilangan orientasi. Cobalah, setelah menimbang semua pro dan kontra, untuk meninggalkan stereotip lama.

Pelajari segala sesuatu yang baru, tidak konvensional, sehingga ide-ide baru tidak mengejutkan Anda. Lebih percaya pada orang lain, jangan mencari alasan kegagalan Anda dalam intrik seseorang yang disengaja.

Jangan memaksakan persyaratan yang sama pada setiap orang, ingat: setiap orang pada dasarnya memiliki kemampuan yang berbeda. Cobalah untuk mengembangkan pendekatan individual untuk masing-masing.

Jika Anda adalah bos, jangan membatasi manifestasi inisiatif kreatif bawahan. Jangan mengontrol setiap gerakan mereka. Jangan berusaha membuktikan diri kepada pihak berwenang dengan mematuhi semua, bahkan usang, peraturan dan instruksi.

Perluas jangkauan minat dan hobi Anda, jangan fokus pada satu hal. Moderasikan realisme Anda dalam mengkritik yang baru, menyimpang dari norma dan aturan. Ingatlah bahwa ide-ide paling maju pada suatu waktu tidak dicatat dalam buku referensi mana pun.

Masalah Anda yang lain adalah fluktuasi, ketidakteraturan dalam komunikasi dengan orang-orang. Anda memiliki transisi yang tidak wajar dan tiba-tiba dari menunjukkan kesopanan dan kepekaan ke manifestasi dari keangkuhan dan ketelitian. Ingatlah bahwa Anda memiliki kecenderungan untuk menunjukkan ketidakbertarakan dan bahkan kekasaran dalam hubungan yang sangat dekat.

Cobalah untuk menjaga hubungan yang seimbang dan terkendali dengan orang-orang agar tidak membawa kemungkinan kesalahpahaman dan konflik ke hasil yang dramatis. Jangan kehilangan rasa proporsional Anda dalam berurusan dengan orang lain: jangan terlalu protektif atau sombong dengan masalah Anda. Jangan membuat orang lain berkewajiban untuk membantu Anda.

Jangan membuat orang bosan dengan kuliah dan moral yang tidak perlu. Bahkan jika Anda benar, dengan nada membangun Anda, Anda berisiko membuat diri Anda menjadi simpatisan.

Deskripsi subtipe

Terminal inspektur (logis) (Mengontrol - dari pengontrol bahasa Inggris) Jenis logis paling rasional. Dia sangat konstruktif, berusaha keras untuk hierarki, dapat "mengatur" semua orang di sekitarnya, dia bekerja dengan hati-hati sendiri, menyelesaikan semuanya, tidak melewatkan satu detail pun. Sedikit dinamis, tidak mentolerir kebingungan. Secara lahiriah ketat, berpengalaman, agak satu dimensi. Dia resmi di lingkungan kerja, bahkan dengan kerabat dekat, kebetulan dia memiliki gaya perilaku barak. Pakaiannya juga konservatif. Jasnya, sebagai suatu peraturan, ketat, nada gelap, mengingatkan pada seragam.

Inisial inspektur (indrawi) (Menuntut - dari peminta bahasa Inggris) Sabar dan impulsif, tidak selalu mengikuti perintah yang dia minta dari orang lain, sementara bisa menghukum mereka yang melanggar perintah ini. Di kejauhan dia ramah dan sopan, tetapi pada jarak dekat dia bisa tidak toleran. Jika disentuh, ia dapat merespons dengan agresi. Berusaha keras untuk kepemimpinan, tetapi mengelola lebih baik dalam tim kecil. Secara lahiriah, terlihat berani, pria sering berkumis, mereka lebih suka gaya bebas dalam pakaian.

Mitra terbaik dalam pernikahan, persahabatan, pekerjaan adalah Hamlet. Empat tipe Anda, yang hubungan masyarakatnya menjadi lebih baik - Maxim Gorky, Hamlet, Zhukov, Yesenin. Logika-sensorik introvert. Semakin dekat Anda mengenal seseorang dengan tipe ini, semakin Anda merasakan filosofi "hitam putih"-nya. LSI selalu benar-benar jelas, tanpa semitone, menarik garis antara "benar" dan "salah", "keteraturan" dan "ketidakteraturan".

Perintah adalah dengan paksa

Urutan untuk LSI dinaikkan ke peringkat nilai absolut. Garam dalam toples dengan tulisan "Gula", salah ketik di buku teks - tantangan, provokasi melawan kekuatan Ketertiban di Bumi. Sangat awal dia sampai pada kesimpulan bahwa hidup adalah perjuangan yang tidak dapat didamaikan antara Ketertiban dan kekacauan. Kekacauan dapat mengambil berbagai samaran - kecerobohan, kecerobohan, ketidakjujuran, kelemahan, pencuci mata... Dan hanya Ketertiban yang selalu memiliki penampilan tunggal, abadi dan tidak berubah. Dan dialah, LSI, yang dipanggil oleh takdir untuk mendirikannya.

Dalam definisi "keteraturan - ketidakteraturan" dia tidak membedakan antara seminada dan ambiguitas. Kadang-kadang tampaknya dia tidak dapat melihat perbedaan antara penyimpangan kecil dari norma dan pelanggaran beratnya, memandang kedua kasus dengan permusuhan yang sama.

Semuanya harus ada dalam sistem

Apapun keyakinan LSI, seseorang dapat yakin bahwa dia benar-benar tulus percaya pada kebenaran mereka. Kesejahteraan pribadi tidak pernah menjadi tujuan utamanya. Dia membutuhkan kekuasaan bukan untuk memuaskan ambisinya melainkan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip Ordo. Dia sering melihat makna hidupnya dalam Pelayanan Agung untuk Ide Agung.

Perwakilan dari tipe ini dibedakan oleh posisi hidup yang aktif, keinginan untuk mematuhi standar dan standar yang ditetapkan. Mereka melihat takdir mereka dalam penyebaran norma-norma perilaku yang telah mereka uji pada pengalaman mereka sendiri. LSI percaya bahwa seseorang harus berperilaku sesuai dengan posisinya.

Dalam tim, dia agak kering, disiplin, selalu mengikuti perintah atasannya. Ketepatan waktu dan ketekunan Jerman yang terkenal adalah realisasi dari prinsip ini.

Hak-hak orang ditentukan oleh tingkat kewajiban mereka kepada masyarakat

Mungkin inilah prinsip LSI yang paling khas. Sulit baginya untuk memahami apa itu orang tertentu, apa yang mampu dilakukannya, nilai batin dan esensinya. Secara kiasan, ia bertemu orang-orang bukan "menurut pikirannya" melainkan "dengan pakaian", yaitu, berdasarkan pangkat atau posisi dalam sistem sosial. Nilai seseorang ditentukan oleh tempat yang diberikan LSI sendiri kepadanya dalam sistemnya ("Saya tidak menghormati mereka yang tidak bersama saya"). Lalu siapa yang seharusnya memiliki lebih banyak hak? Tentu saja, orang-orang di posisi tanggung jawab yang tinggi. Prinsip menarik lainnya mengikuti dari ini:

Bos selalu benar

Sebenarnya, ini adalah bayangan cermin dari prinsip sebelumnya. Karena seseorang telah ditempatkan di posisi yang tinggi, itu berarti bahwa ia memiliki kualitas yang sesuai, pengetahuan yang mendalam, dll. Oleh karena itu, semua yang lebih rendah (memilikinya, menurut definisi, pada tingkat yang lebih rendah) harus mematuhi yang lebih tinggi. LSI sendiri secara ketat tunduk kepada orang-orang yang berada di atasnya dalam sistemnya (walaupun kadang-kadang dia bisa "mengamuk" pada dirinya sendiri), dan mengharapkan kepatuhan penuh dari bawahannya. Pada saat yang sama, ia percaya bahwa tanggung jawab untuk semuanya terletak pada mereka yang memberi perintah ("Saya baru saja menjalankan perintah yang diberikan kepada saya").

Segala sesuatu yang tidak diperbolehkan adalah dilarang

Berdasarkan prinsip inilah ia memisahkan yang benar dari yang salah, gandum dari sekam. Jika dia telah membuat aturan untuk dirinya sendiri untuk makan tidak lebih dari satu es krim sehari, maka tidak ada panas bulan Juli yang akan memaksanya untuk menyerah, dan dia juga akan mencoba untuk melarang orang-orang di sekitarnya untuk porsi kedua. Dia juga menuntut dirinya sendiri dan orang lain.

Jauh lebih buruk untuk fakta!

Dalam bisnis apa pun, kepraktisan, kemanfaatan, dan manfaat nyata adalah yang terpenting baginya. Dia tidak mengerti dan mengutuk pemimpi yang mengedepankan proyek-proyek indah, tetapi bercerai dari kenyataan. Ketika LSI memilih target, ia mulai bergerak secara sistematis ke arah itu. Dia sendiri tidak akan tersesat dan tidak akan membiarkan orang lain melakukannya. Sebagai aturan, tidak mengubah keputusannya; tanpa kompromi.

Dia memecah tugas besar menjadi beberapa tugas kecil dan menyelesaikannya satu per satu, tidak pernah melupakan hasil akhirnya. Dalam kegiatannya ia dengan mudah menentukan poin-poin penting, tetapi ia memperlakukan hal-hal kecil tidak kalah bertanggung jawab dari hal utama. Semua seniman jenis ini dibedakan oleh penggambaran detail yang cermat, penggambaran bentuk.

Tujuh "Aku" - pesan dalam segala hal

Dalam kehidupan sehari-hari LSI menyukai hal-hal yang indah, mahal dan praktis. Akurat untuk sterilitas. Dia tidak tahan ketika barang-barangnya diambil atau bahkan disentuh begitu saja tanpa izin.

Rumah, keluarga dalam kehidupan LSI menempati tempat yang sangat penting, mereka memiliki nilai yang tak terbantahkan baginya. Dia memberikan banyak kekuatan dan perhatian kepada keluarganya, kesehatan dan kesejahteraan mereka lebih mengkhawatirkannya daripada dirinya sendiri. Hampir selalu dia mencoba untuk memenuhi tugasnya (ditugaskan kepadanya, bagaimanapun, oleh dirinya sendiri) secara penuh, melakukannya tanpa bertanya, terlepas dari kondisi eksternal apa pun. LSI jarang mengeluh kelelahan atau malaise. Ada kasus-kasus ketika keluarga mengetahui tentang penyakit serius orang-orang jenis ini hanya setelah kematian mereka.

Biarkan dunia runtuh, tetapi hukum harus menang

LSI sering tampil tegar, bahkan terkadang kejam. Tapi ini paling sering terjadi karena dia tidak melihat dengan baik pengalaman orang lain, perasaan mereka. LSI tidak bisa mundur dari kebijakan pendidikannya, karena didorong oleh kepedulian yang paling tulus terhadap tetangganya. Apalagi, semakin dekat jarak dalam hubungan mereka, semakin berat tindakan yang akan dia terapkan.

Dia merasa sangat tidak nyaman berada di tengah-tengah orang-orang yang tindakan dan penilaiannya mungkin tidak terduga baginya. Dia sendiri, sebagai suatu peraturan, tidak menyimpang dari prinsip dan kebiasaannya.

Setiap manifestasi dari perilaku non-standar atau individualisme tidak dapat diterima untuknya. Menurutnya, ini menciptakan ketidaksetaraan dalam hubungan dan ketidakpastian dan, oleh karena itu, merusak sistemnya. Apalagi bagi LSI jika hal ini terjadi pada keluarganya. Tak satu pun dari anggota keluarganya memiliki hak untuk berkompromi dengan LSI di depan anggota sistemnya - teman, kolega, kerabat. Ini penuh dengan "kesimpulan organisasi" yang serius.

Untuk masing-masing miliknya

Menurutnya, setiap orang harus tahu tempat mereka dan benar-benar mematuhinya. Perilaku seseorang yang tidak sesuai dengan tempatnya di masyarakat sangat menyinggung LSI. Satu-satunya alasan yang bisa dia temukan untuknya dalam kasus seperti itu adalah demensia. Salah satu kualitas yang paling dihormati pada orang, ia menganggap kemampuan untuk secara ketat mematuhi garisnya.

Dalam masyarakat, LSI sangat menghargai kesetiaan dan pengabdian. Standarnya tinggi. Seringkali, bahkan ketidaksepakatan dengan pendapatnya atau upaya orang yang dekat dengannya untuk menyembunyikan beberapa pemikiran dan tindakan dianggap olehnya sebagai pengkhianatan nyata.

LSI adalah konsistensi, tujuan, tidak fleksibel. Tapi itu tidak semua. Bersamaan dengan ini, sentimentalitas dan mudah tertipu hidup berdampingan dalam dirinya, dengan hati-hati disembunyikan dari mata yang mengintip. Wanita LSI lebih lembut dan lebih patuh. Jarang melakukan kontak terlebih dahulu, pasif menunggu inisiatif dari orang lain; tetapi hanya mereka sendiri yang akan memutuskan sejauh mana komunikasi jarak minimum akan dilakukan. LSI ahli tahu bagaimana menjauhkan seseorang dari diri mereka sendiri dengan akurasi satu milimeter. Mungkin, tidak seorang pun, kecuali LSE, yang dapat sepenuhnya memenuhi kebutuhan bawah sadar LSI untuk perubahan sensasi emosional yang akut. Dan mereka membutuhkan nutrisi emosional berkala seperti udara.

Dengan dualnya, EIE, kepribadian yang cerdas dan emosional, dapat berkembang dengan luar biasa cerah. Maka dia tidak akan dikenali - pelawak yang gelisah, teman bicara yang hebat. Dia hanya akan berkilau dengan pelangi kecerdasan dan penemuan luar biasa.

Deskripsi Inspektur Goriky sosiotipe untuk Slinko

Realis, berpikir dalam kategori konkrit. Lebih baik dari siapa pun, dia melihat inkonsistensi logis yang dia candakan dengan jenaka. Master pemesanan, sistematisasi. Mampu memahami struktur benda apapun. Melakukan pekerjaan yang kompleks dan presisi tinggi dengan sempurna. Dia suka memiliki berbagai alat yang dimilikinya. Menunjukkan ketidakpuasan jika pihak luar melanggar tata tertib yang telah ditetapkan.

Bisa menjadi kuat, tahu bagaimana bertindak tegas. Percaya diri dengan kekuatan fisiknya, selalu bugar. Dia berpakaian sangat hati-hati, sebagai suatu peraturan, dengan gaya yang ketat. Dia berusaha untuk mempelajari kehidupan semaksimal mungkin dalam hal hubungan manusia, "eksperimen" di bidang ini, memperluas kemampuannya dengan coba-coba. Menetapkan standar etika tertentu untuk dirinya sendiri.

Memiliki kesulitan menilai kemampuan orang; tidak tahu apa yang diharapkan dari mereka. Karena itu, perlakukan orang dengan hati-hati. Dengan menyakitkan merasakan diskusi tentang kemampuannya sendiri. Terasa baik dalam suasana emosional yang kaya. Saat berkomunikasi dengan seseorang yang menunjukkan emosi yang kuat dan dramatis, dia merasa tenang.

Saya yakin bahwa suatu tindakan itu baik jika tepat waktu. Dia bekerja sangat sistematis, menganggap penting untuk merencanakan dengan jelas dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.

Bagi Inspektur, seseorang adalah mekanisme yang strukturnya tidak mungkin untuk dipahami. Kecuali di meja bedah. Tetapi bahkan di sana, hanya bagian material seseorang yang dapat dibedah, tetapi bukan jiwanya.

Seorang inspektur yang diberkahi dengan kekuasaan atas orang bisa menakutkan (Stalin, Hussein). Begitu berkuasa, dia bisa benar-benar memperlakukan orang seperti roda penggerak. Dan memungkinkan. Gaya pemimpin seperti itu adalah otoriter-totaliter dalam bentuknya yang paling murni.

Sebagai bidang kegiatan Inspektur, seseorang dapat merekomendasikan semua jenis profesi teknik dan teknis, akuntansi dan audit (Inspektur hampir tidak mampu banyak dalam keuangan dan bisnis), serta bekerja pada sistematisasi dan katalogisasi, termasuk komputerisasi: paten , informasi, arsip, bisnis perpustakaan (tetapi tidak berarti departemen personalia!).

Di bidang kedokteran, pembedahan, bidang teknologi-intensif, dan terutama prosthetics (Gorky akan membuat jantung buatan yang dapat digunakan untuk hidup selama beberapa dekade!).

Psikologi, psikiatri, pedagogi, sebagian besar profesi medis, secara umum, bekerja langsung dengan orang-orang dikontraindikasikan untuk Gorky.

Deskripsi Inspektur Gorky oleh Gulenko

KEKUATAN.

Penyelenggara yang baik dan pemain yang teliti. Tidak toleran terhadap kelemahan dan tidak bertanggung jawab. Konsisten dalam perbuatan dan keputusannya, dia selalu membawa apa yang dia mulai sampai akhir. Dia menyukai keteraturan, keakuratan, dan kekhususan dalam segala hal, hanya mempercayai sumber informasi resmi atau tepercaya. Seorang peneliti yang baik dari masalah yang sempit. Menyelidiki semua detail dan tidak melupakan hal-hal kecil. Akurat memelihara dokumentasi, suka mengklarifikasi fakta, rela memberi tahu orang-orang yang berpaling kepadanya tentang instruksi dan hukum apa pun yang biasanya dia ketahui dengan baik. Menjadi seorang administrator, dia tahu bagaimana membangun kerja yang jelas, disiplin dan ketertiban, dia selalu mengontrol pelaksanaan instruksinya. Kasus menempatkan di atas hubungan pribadi dan suasana hati. Dia sangat efisien, memiliki rasa tanggung jawab yang berkembang, menuntut dirinya sendiri dan bawahannya. Pengetahuan lebih memilih untuk dipraktekkan. Dia mempersiapkan segalanya terlebih dahulu, tidak suka dadakan.

MASALAH.

Tanpa kompromi dalam hal yang dianggapnya penting. Secara berkala mengasumsikan penampilan resmi dan tak tertembus, mematuhi subordinasi. Cukup tidak toleran terhadap sudut pandang lain. Kurang fleksibel dalam hubungan dengan orang-orang, kurang memperhitungkan kemampuan individu mereka. Hampir tidak mungkin untuk memaksanya mengubah keyakinannya. Dia tidak suka ketika mereka menolaknya, memaksakan kehendak atau metode kerjanya. Rahasia, tidak suka berbagi kesan dengan orang asing. Takut akan perubahan dan ketidakstabilan. Kurang memahami hubungan orang lain dengan dirinya sendiri. Dia tidak mentolerir ketika seseorang menyentuh barang-barangnya, mengganggu tanpa izin dalam bisnis.

TIDAK HARUS DIBUTUHKAN DAN DIHARAPKAN DARINYA:

Ekstensi individu tipis untuk orang-orang;

Pertimbangan konstan dari kemampuan individu orang;

Penyesuaian cepat sesuai dengan situasi;

Kepatuhan dan kelembutan dalam hal prinsip;

Generasi ide konseptual.

Ia mendistribusikan tugas dengan baik dan memantau pelaksanaannya, sehingga ia dapat menjalankan kepemimpinan tertentu dengan baik, terutama jika kelompoknya tidak melebihi 8-10 orang. Kepala departemen yang luar biasa. Dia juga mampu melakukan pekerjaan desain berkualitas tinggi, membuat sesuatu dengan tangannya. Bekerja dengan baik dengan teknologi. Bisa menjadi instruktur, controller, paperworker, inspektur pajak, penyidik.

Tipe wanita

Inspektur biasanya ramping dan anggun. Pakaian elegan termasuk dalam jumlah prioritas hidup dan mereka tidak menyia-nyiakan usaha atau uang untuk itu. Ada beberapa barang di lemari, tetapi harganya mahal dan "layak". Sikap bahwa "pakaian harus sesuai dengan posisi dalam masyarakat" terkadang mengarah pada fakta bahwa perwakilan muda, tetapi sudah bertanggung jawab dari jenis ini, pergi ke alam dengan setelan dan sepatu akhir pekan berwarna terang.

Mereka menjaga ketat dan mandiri, untuk kenalan diinginkan agar Anda diperkenalkan. Waspada: Maxim sudah dapat mempertimbangkan jabat tangan awal sebagai langkah pertama menuju formalisasi hubungan. Pada awalnya, Anda masih akan diberikan kebebasan, tetapi setelah permulaan, seperti yang dikatakan pilot, "waktu pengambilan keputusan", perilaku Anda akan terlihat sempurna. Inspektur tidak menyukai bajingan, pemula, dan penjaga, jadi cobalah untuk tidak melukis keberuntungan Anda di depan mereka, lebih baik mengeluh tentang beban besar dan masalah kesehatan.

Maksim secara tidak sadar tertarik pada orang-orang yang luar biasa dan kreatif yang dapat membawa petualangan dan pengalaman ke dalam hidup mereka. Teman yang ideal untuk keluar ke dunia: berpakaian elegan, ramah dengan orang lain dan jelas tidak melihat sekeliling untuk mencari mangsa. Dia suka pesta yang bising, perjalanan dan tamasya, dan pilih-pilih di jalan.

Saat memilih pekerjaan, Inspektur memberikan preferensi pada struktur administratif. Mereka membuat (tentu saja!) inspektur dan administrator yang sangat baik, serta pengacara yang baik (tetapi bukan pengacara). Disiplin, wajib dan eksekutif. Hal yang paling mengejutkan adalah bahwa dengan kualitas yang tampaknya ideal, mereka tidak selalu berusaha untuk berkarier, puas dengan posisi manajerial rata-rata. Dengarkan pendapat orang lain. Mereka pendendam, mereka mencurigai intrik di mana-mana dan mereka tidak mentolerir kritik dengan baik.

Jika Anda memimpikan kelanggengan keluarga, maka lebih baik tidak menemukan Maksimka. Dia akan menjadi istri yang setia dan perhatian, terlepas dari apakah Anda saling mencintai. Bertele-tele, secara ketat menjaga anggaran keluarga dan memantau rutinitas sehari-hari. Kemeja putih harian dan ciuman pagi perpisahan disediakan untuk Anda.

Diyakini bahwa Inspektur cemburu, tetapi ini tidak sepenuhnya benar. Mereka tidak bisa memaafkan pasangan mereka karena melanggar aturan, dan di sini skandal dan pertikaian sudah digunakan, seringkali dengan menggunakan cara improvisasi. Mereka tidak membedakan seluk-beluk hubungan, mereka tidak merasakan permainan dan kepura-puraan, mereka sangat tersinggung oleh lelucon praktis. Tetapi mereka sendiri, meskipun tidak lama, dapat berpura-pura menjadi siapa pun - dari nymphomaniac yang sembrono hingga perawan tua yang sopan.

Memiliki intuisi yang lemah, Inspektur tidak mungkin merasakan pendinginan yang telah datang, jadi proposal untuk pergi akan selalu tidak terduga untuknya. Jika dia berhasil mencapai formalisasi hubungan resmi, orang hanya bisa bersimpati padanya, karena hal terburuk dalam pikirannya adalah runtuhnya sistem yang ada dan "kehilangan muka". Sebaliknya, jika kehidupan bersama Anda belum resmi, Anda dapat dengan mudah mengemasi barang-barang Anda dan kembali ke ibu, istri, kehidupan lajang (garis bawahi seperlunya). Tetapi jika ketenangan pikiran Anda sangat berharga bagi Anda, jangan pernah memberi tahu siapa pun bahwa Andalah yang meninggalkan Inspektur...

» (Maxim Gorky, ISTJ)

Deskripsi berdasarkan fungsi

1. L - logika struktural

Menyelidiki secara menyeluruh pekerjaan yang dia lakukan. Keras kepala dan terus-menerus mengumpulkan informasi untuk sepenuhnya memiliki situasi. Kolektor atau pecinta buku, terutama yang tertarik dengan literatur referensi. Pendukung ketertiban yang ketat dan sistem yang diminyaki dengan baik. Segala sesuatu yang tidak cocok dengannya ditolak sebagai tidak logis. Dalam hal yang menarik baginya, ia secara teratur memeriksa dan mengontrol kemajuannya. Dia seimbang dan eksekutif sendiri, dia menuntut hal yang sama dari orang lain. Menghargai subordinasi. Tidak memperhitungkan simpati pribadi dalam hal bisnis. Barang-barang diletakkan di tempat-tempat yang ditentukan secara ketat. Dia tidak mentolerir ketika seseorang mengambil tanpa meminta atau menggeser barang-barangnya.

2. F - kekuatan sensorik

Seorang realis yang sadar: ia menetapkan sendiri hanya tujuan yang layak, oleh karena itu dalam banyak kasus ia mencapainya, bahkan jika tidak segera. Jika penjelasan dan peringatan tidak membantu, termasuk tekanan dan metode kontrol daya lainnya. Tahu bagaimana menekan musuh, mendorongnya ke sudut. Seorang tabah yang tahu bagaimana mengendalikan dirinya sendiri. Bertahan dalam kesulitan apa pun. Memaksa dirinya untuk melakukan apa yang tidak menarik, tetapi perlu. Membantu mereka yang lemah, tak berdaya. Merawat yang tua dan sakit. Itu terjadi menjadi pejuang tunggal yang tidak mencolok untuk keadilan.

3. R - etika hubungan

Di depan umum, dia sopan dan benar. Dapat memaksa dirinya untuk ceria dan mudah bergaul. Mudah masuk ke dalam kontak yang bersifat situasional dan tidak tahan lama. Perilakunya menginspirasi kepercayaan diri. Dengan sabar mendengarkan orang-orang yang berpaling kepadanya. Bersimpati dengan mereka, menunjukkan lokasinya. Meskipun dia pergi ke jarak dekat, dia menolak keakraban dalam hubungan. Di rumah dengan kerabat terus tegas. Suka mendidik, membaca moralitas. Dapat diandalkan dalam kasih sayangnya, meskipun kebetulan ia terbelah antara dua objek simpati sekaligus.

4. I - intuisi kemungkinan

Sangat melekat pada pandangan dunianya. Tidak ada konsesi atau kompromi. Dia memilih teman-temannya berdasarkan kebetulan pandangan. Dia menilai kemampuan manusia dengan dirinya sendiri. Jika saya bisa melakukannya, lalu mengapa orang lain tidak? Intuisi digantikan oleh sikap pribadi. Dapat mempercayai pemberi selamat, earphone, pendukung palsu. Menghargai intelektual, orang-orang yang berbakat secara kreatif. Mereka bahkan bisa memaafkan keegoisan dan tidak etis.

5. E - etika emosi

Dia sendiri biasanya dalam suasana hati yang suram. Akumulasi emosi negatif. Membuangnya pada seseorang terasa lega. Untuk kondisi fisik yang baik, ia perlu sering mengubah latar belakang emosional. Tidak mentolerir tekanan langsung oleh emosi negatif - menangis, tingkah, tuduhan. Lebih mudah baginya untuk menyerah daripada mengabaikannya. Secara internal, dia agak sensitif dan rentan, meskipun dia tidak menunjukkan ini, mengingat itu kelemahannya.

6. T - intuisi waktu

Sulit untuk menanggung orang yang tidak tepat waktu yang melakukan segalanya pada waktu yang salah. Hidup dengan kecepatan yang terukur. Dia tidak suka transfer yang tidak masuk akal dan gangguan jadwal. Dia takut akan takdir, ketidakpastian. Meskipun ia menolak mistisisme, ia dengan hati-hati mendengarkan ramalan, ramalan, dan mimpi. Dia dimobilisasi dan dikocok oleh peristiwa tak terduga tetapi penting yang perlu diselesaikan dalam waktu singkat.

7. P - logika bisnis

Sangat hemat dalam tenaga kerja dan pembelian. Berusaha untuk menghemat bahkan sejumlah kecil uang. Untuk jaga-jaga, dia menyimpan hal-hal yang telah berhasil. Berusaha untuk menyingkirkan biaya tenaga kerja yang tidak perlu. Pendukung mekanisasi dan otomatisasi. Mengontrol pendapatan daripada pengeluaran. Mengontrol tindakan orang lain. Jika mereka tidak logis, tidak pantas, dia curiga ada sesuatu yang salah.

8. S - sensasi sensorik

Sangat menjaga penampilan Anda. Pakaian selalu rapi. Rapi di rumah dan di tempat kerja. Dia tahu cara bekerja dengan tangannya: memperbaiki, membuat sesuatu untuk rumah. Melakukan operasi manual yang baik dengan baik, terutama jika berhubungan dengan desain, dekorasi. Suka makanan sederhana tapi sehat. Berbeda dalam stabilitas rasa dan kebiasaan.

Tanda-tanda eksternal
Seseorang yang termasuk dalam tipe LSI mudah ditentukan oleh tanda-tanda eksternal di kejauhan. Namun, ini berlaku untuk pria. Wanita tipe ini tidak memiliki tanda-tanda mencolok dalam penampilan. Hal pertama yang menarik perhatian sosok LSI adalah fundamentalitasnya, ketelitiannya. Seseorang dengan tipe ini berdiri kokoh di atas kakinya, memberi kesan kokoh dan kokoh. Kepala di bahu duduk merata, tidak bergerak, praktis tidak memutarnya. Kepala berputar bersama dengan tubuh. Tidak pernah mengayunkan lengannya saat berjalan. Mereka dipasang di siku, sehingga kuas tidak menggantung. Kadang-kadang bahkan memberi kesan bahwa dia memegangi jahitannya. Gaya berjalan umumnya lembut, halus, meluncur. Namun, secara berkala membuat belokan tajam, menyimpang dari lintasan lurus.

Dalam fitur wajah, tulang pipi adalah yang paling luar biasa. Karena itu, sering ada sesuatu yang oriental, Asia dalam penampilan. Ujung hidung, bagaimanapun, diangkat ke atas. Ekspresi wajah statis, tidak emosional, terkonsentrasi. Pria tipe ini dicirikan oleh kumis yang indah dan subur seperti sutradara Nikita Mikhalkov. Dalam pakaian, pertama-tama, kerapian dan kerapian diperhatikan. Pakaian, sebagai suatu peraturan, ketat, bijaksana, tidak pernah kotor, kusut. Pria tipe ini selalu memakai seragam militer. Pelanggaran terhadap seragam, ketika mereka berada dalam layanan dalam bentuk yang tidak pantas, diperlakukan dengan sangat kritis.

cara komunikasi
Cukup mudah melakukan kontak, tahu cara mengatur jarak dekat. Menyinggung orang dengan komentar atau lelucon jenaka, terutama wajah. lawan jenis (laki-laki). Sering berperilaku seperti pria gagah, anggun dan sopan. Terampil merawat wanita, memainkan peran "hussar" dengan baik (jika komponen sensorik diperkuat). Seringkali menjadi pusat komunikasi perusahaan. Dia cenderung menampilkan lagu-lagu romantis dengan gitar dalam semangat film "Cruel Romance". Pada tingkat komunikasi resmi, dia sangat menghargai akurasi. Dia sangat memperhatikan angka, indikator, materi faktual, logika spesifik. Dia mempertimbangkan masalah apa pun dari semua sisi, mengerjakan detailnya secara mendalam. Dalam penilaian dan penilaian - seorang realis yang sadar. Dia tidak suka asumsi yang tidak berdasar, proyek sembrono.

Dia percaya bahwa pertanyaan apa pun harus disiapkan dengan hati-hati. Kebenaran umum, moralisasi, yang dekat dengan konjungtur momen, sering terdengar dalam pidato. Dia dicirikan oleh peneguhan. Suka poster, cetakan dinding, dan jenis agitasi visual lainnya. Dalam suasana informal, tetap berada dalam lingkaran sempit orang-orang dekat, ia cenderung berbicara tentang topik filosofis dan moral. Ada keinginan tertentu untuk agama, mistisisme, prediksi dan bentuk lain dari manifestasi intuisi yang mendalam. Ketika ditanya, dia tidak pernah menolak. Dia akan selalu menyarankan ke mana harus pergi, siapa yang harus dihubungi, urutan apa yang ada dalam kasus khusus ini.

Fitur Perilaku
Ciri khas perilaku yang memungkinkan Anda mengidentifikasi tipe kepribadian ini dengan percaya diri adalah kemampuan beradaptasi yang baik terhadap posisi Anda dalam hierarki kekuasaan. Di masa kecil, ia hampir selalu menjadi anak yang penurut, benar, selalu menghormati orang yang lebih tua. Di sekolah, ia sering menjadi contoh bagi orang lain, diberi tugas yang bertanggung jawab. Sangat eksekutif. Ketika dia diangkat ke suatu posisi, dia menunjukkan kecenderungan administratif yang jelas.

Penyelenggara yang baik. Dengan kaku meminta pelaksanaan keputusan yang dibuat. Tidak memberikan diskon kepada siapa pun. Mempertahankan disiplin yang ketat. Mencintai dan menghormati hierarki -derajat, gelar, posisi. Mempertahankan subordinasi. Sangat percaya dalam urusan hubungan manusia. Mengetahui hal ini, dia curiga terhadap orang-orang yang melanggar norma-norma etika dasar perilaku. Terkadang dia melihat konspirasi, niat jahat orang. Siapa pun yang tidak secara terbuka mengungkapkan sikapnya terhadapnya akan dicurigai. Menyukai dan mengoleksi buku, terutama buku referensi, ensiklopedia, kamus. Tidak suka mengakui bahwa dia tidak tahu apa-apa di bidangnya. Dia mempertahankan tatanan yang hampir militer di rumah: barang-barangnya terletak di tempat yang ditentukan, bahkan jika ada banyak. Ia sangat tidak suka jika mereka digeser, mereka diperlakukan sembarangan. Dia terus-menerus menciptakan kenyamanan dan ketertiban di sekitar dirinya. Dia tahu cara membuat, memperbaiki, umumnya bekerja dengan tangannya. Dalam kehidupan sehari-hari yang bersahaja, tidak membutuhkan makanan gourmet. Makanannya mungkin sama, tetapi berkualitas tinggi.