Teori dan impian Yitzchak Adizes. Implementasi solusi lebih cepat jika ada kepentingan pribadi di dalamnya

Dunia berubah dengan kecepatan yang luar biasa. Siapa yang akan berhasil hari ini? Kami menawarkan kepada Anda 27 kutipan dari Dr. Itzhak Adizes, yang layak untuk dipikirkan secara khusus. Anda mungkin tidak menyukai beberapa dari mereka, tetapi masuk akal untuk memikirkannya.

  1. Semakin banyak perubahan yang terjadi, semakin banyak ancaman terhadap otoritas, kekuasaan, atau pengaruh kita. Semakin banyak perubahan yang terjadi, semakin kita merasa kehilangan kendali atas hidup kita sendiri.
  1. Ketika orang menjadi tua, gejala pertama ini tidak muncul dalam tindakan atau kondisi fisik mereka. Penuaan dimulai dalam pikiran seseorang bersamaan dengan perubahan tujuan dan sikapnya terhadap kehidupan.
  1. Jika Anda berhasil memecahkan masalah, mereka berhenti menjadi masalah dan menjadi peluang, karena pada kenyataannya masalah apa pun adalah peluang ... Ketika masalah menjadi lebih kecil, kekuatan organisasi menurun. Sebuah tanda penuaan. Dan, tentu saja, gagal menyelesaikan masalah yang semakin besar berarti Anda mati.
  1. Siapa yang akan berhasil? Seseorang yang beradaptasi dengan perubahan lebih cepat dari yang lain.
  1. Seseorang tidak dapat berubah, tetapi ia dapat menjadi tak tertahankan atau lebih fleksibel, dan yang terakhir sering cukup untuk bekerja sama dengannya.
  1. Semakin signifikan keberhasilan organisasi, semakin arogan para pendirinya.
  1. Jika dua orang setuju dalam segala hal, salah satunya dapat ditiadakan.
  1. Faktanya, kelambanan seringkali lebih mahal daripada tindakan. Ini diilustrasikan dengan baik oleh ungkapan yang dapat didengar di Amerika: "Jika menurut Anda pendidikan terlalu mahal, pikirkan berapa biayanya jika tidak memilikinya."
  1. Jika setiap pagi, ketika Anda bangun, Anda bertanya pada diri sendiri: "Apakah saya bahagia?" - Anda akan segera menjadi orang yang paling menyedihkan di dunia.
  1. Masalahnya bukan karena kita tidak bebas memilih bagaimana perasaan kita, tetapi karena kita terbiasa merasa buruk.
  1. Lebih mudah mempekerjakan MANUSIA dan memberinya pengetahuan daripada mempekerjakan seseorang yang memiliki pengetahuan dan menjadikannya MANUSIA.
  1. Keberhasilan atau kegagalan sebuah tim ditentukan oleh bagaimana anggotanya berkomunikasi dan berinteraksi.
  1. Untungnya, dengan pengalaman datang kedewasaan, dan dengan itu datang kerendahan hati.
  1. Saya telah bertemu banyak pengusaha yang cukup beruntung untuk dipecat. Jika mereka tidak dipindahkan dari tempat mereka, mereka tidak akan pernah memulai bisnis baru.
  1. Terlepas dari menjamurnya sekolah manajemen, pertumbuhan insentif keuangan, tumpukan buku manajemen, dan sejumlah besar konsultan, menemukan atau melatih "manajer yang sempurna" masih sama tidak realistisnya dengan bertemu unicorn.
  1. Alasan mengapa Anda menikah mungkin menjadi alasan perceraian.
  1. "Teori bebek" manajemen: bebek yang mengambang di atas air terlihat tenang dan tidak bergerak, tetapi cakarnya bekerja sangat, sangat cepat di bawah air.
  1. Membangun perusahaan atau karir mirip dengan menambang emas. Jika Anda terus menggali, tanpa terganggu dengan memperbaiki atap dan dinding adit, suatu hari Anda akan diisi di tambang.
  1. Orang-orang atau hal-hal yang Anda cintai tidak selalu memberi Anda kesenangan. Sebaliknya, sebaliknya.
  1. Jangan mencoba mencari pasangan yang sempurna. Carilah seseorang yang kesalahannya bisa kamu terima.
  1. Agar hubungan menjadi saling percaya, pikiran Anda harus hadir di dalamnya dan harus diarahkan ke orang yang ada di dekatnya.
  1. Kesamaan bukan berarti kesatuan. Itu hanya kemiripan.
  1. Tidak akan ada kemenangan jangka panjang sampai Anda bersedia mengambil risiko kerugian jangka pendek.
  1. Perusahaan yang berkembang mempekerjakan orang percaya. Skeptis bekerja di perusahaan yang menua.
  1. Satu-satunya cara untuk menghindari konflik adalah tidak memiliki masalah. Tapi kita hanya bisa tidak memiliki masalah jika kita menghentikan perubahan - dan ini hanya bisa terjadi jika terjadi kematian.
  1. Anda tidak bisa menjadi orang tua yang baik jika Anda takut membesarkan anak. Sama halnya dengan perusahaan - Anda tidak akan menjadi pemimpin jika Anda takut mengatur orang.
  1. Modal utama kami adalah kesehatan, keluarga dan teman baik. Selama kita memiliki tiga karunia Tuhan ini, uang bisa datang dan pergi. Jika Anda kehilangan kesehatan, yang lainnya tidak masalah. Jika Anda kehilangan keluarga Anda, itu sama saja dengan kematian. Teman yang baik akan selalu membantu Anda menemukan jalan keluar dari krisis apa pun.

Perpustakaan Singkat Buku memiliki beberapa ulasan buku oleh guru manajemen, Dr. Yitzhak Adizes. Kami merekomendasikan untuk membaca semuanya.

Secara teratur membagikan catatan hidupnya. Kami telah memilih 10 kutipan paling berpengaruh untuk membantu Anda mempersiapkan diri untuk tahun 2016 yang produktif.

Membayar

Tidak cukup hanya dibayar untuk pekerjaan Anda! Omset tertinggi di sektor jasa di antara konsultan. Mereka hanya dibayar uang tanpa mengungkapkan rasa terima kasih. Seperti pelacur. Halo para pemimpin! Bangun! Jika Anda hanya membayar karyawan Anda secara tunai dan tunjangan, maka Anda membayar mereka dengan mata uang Zaman Batu dan mereka merasa ditinggalkan. Tidak heran mereka tidak ingin bekerja dengan Anda. Kebutuhan terdalam mereka - sesuatu yang telah berkembang dan berakar selama ribuan tahun - tidak terpuaskan. Dan ini terkadang bergema di perusahaan kami, yang mengakibatkan produktivitas rendah dan penurunan moral. Ibu mengajari kami untuk selalu mengucapkan terima kasih. Dan dia benar.

Pelan - pelan!

Semakin sibuk kehidupan kita sehari-hari, semakin sedikit cinta di dalamnya. Tapi tanpa cinta, segala sesuatu dalam hidup seseorang berantakan. Jadi sebagai permulaan, cukup moderat kecepatannya. Ada orang yang melakukan hal sebaliknya: dalam mengejar kesuksesan, mereka bekerja lebih keras dan lebih keras, berharap bahwa perlombaan seperti itu akan membawa kebahagiaan bagi mereka. Ini pada dasarnya salah.

Saatnya mengubah taktik. Dan lebih cepat lebih baik, - sumbernya.
Tidak heran Islam mengatakan: "Setan itu dalam kesia-siaan." Pernahkah Anda bertemu seseorang yang jatuh cinta saat naik bus atau bekerja 80 jam seminggu. Biasanya orang jatuh cinta saat liburan, jalan-jalan di pantai saat matahari terbenam, makan malam dengan lilin hingga iringan musik ringan. Ubah ritme hidup menjadi lebih bahagia.

Cinta

Pernahkah Anda memperhatikan bahwa kekasih terlihat lebih muda? Dan orang-orang yang penuh kebencian terlihat lebih tua dari usia mereka. Cinta menciptakan. Kebencian menghancurkan. Cinta akan membantu Anda hidup lebih lama.

Apakah Anda menyukai pekerjaan Anda? Pasangan Anda atau pasangan Anda? Mobilmu? Rumah Anda? Kota? Negara? Orang tua? Sepatumu? Semuanya penting. Semua hal ini mengambil dan memberi Anda energi.

Berhentilah melakukan hal-hal yang berdampak negatif pada tubuh dan pikiran Anda. Semakin banyak cinta dalam hidup Anda, semakin lama Anda hidup dan semakin muda perasaan Anda.

Bagaimana cara menyelamatkan keluarga

Tanam taman terindah yang bisa Anda buat. Berhenti mengikutinya, dan seiring waktu dia akan ditumbuhi rumput liar. Berhenti merawat mobil Anda. Jangan gunakan itu. Jangan lakukan apapun padanya. Setelah beberapa tahun, mobil tidak mau hidup.

Adalah tanggung jawab Anda untuk "menjaga" apa pun yang dapat berubah. Rumah Anda. Mobil. Kebun. Dan tentu saja, keluarga. Jika Anda tidak melakukan apa-apa, Anda akan mengalami jeda yang tak terhindarkan. Anda tidak perlu melakukan apa pun dengan sengaja untuk merusak pernikahan Anda. Itu akan hancur dengan sendirinya... di bawah pengaruh perubahan. Tapi bagaimana tepatnya untuk "mendukung keluarga"? Pergi berbulan madu setahun sekali pada hari jadi pernikahan Anda. Tanpa anak-anak. Tanpa teman. Hanya ganda.

Pilih tempat yang paling romantis. Ke mana Anda berdua ingin kembali, atau tempat yang Anda berdua impikan untuk dikunjungi. Keluar rumah untuk akhir pekan. Santai. Tidak melakukan apapun. Bicaralah satu sama lain, berjanji pada diri sendiri bahwa Anda akan menyelesaikan semua masalah nanti. Hanya dengan satu sama lain. "isi ulang baterai".

Integritas

Ketika seseorang utuh, dia tidak menarik garis antara apa yang harus dia lakukan dan apa yang ingin dia lakukan. Ketika Anda utuh, Anda adalah satu, Anda berdamai dengan diri sendiri: apa yang ingin Anda lakukan, apa yang harus Anda lakukan, dan apa yang sebenarnya Anda lakukan semuanya sama.

Tiga hari akhir pekan

Saran saya yang paling berani adalah memperkenalkan akhir pekan tiga hari wajib. Suatu hari, seperti hari Minggu, akan menjadi "Sabat": pada hari ini, semua toko akan tutup secara resmi. Tidak ada belanja hari ini. Kemudian keluarga akan punya waktu untuk berkumpul, berjalan-jalan dengan tetangga. Untuk membayangkan seperti apa, lihatlah Israel selama Yom Kippur. Anda akan memahami betapa pentingnya ini bagi jiwa dan itu perlu dilakukan lebih dari setahun sekali. Seseorang akan mengatakan bahwa proposal saya dapat menyebabkan perlambatan pertumbuhan ekonomi. Dan ada! Kita tidak hanya perlu mengubah tujuan, tetapi kita perlu memikirkan kembali bagaimana kita mengukur kesuksesan kita. Sudah waktunya untuk menghubungkannya dengan indikator sosial seperti pengurangan kejahatan, tingkat kehamilan remaja, tingkat putus sekolah, tingkat melek huruf, tingkat perceraian, dan indikator kualitas hidup lainnya yang bertentangan dengan standar hidup.

Target

Untuk menjalani hidup yang sehat, Anda harus memiliki tujuan. Orang yang membuat rencana untuk masa depan lebih mudah menanggung penyakit daripada mereka yang menyerah.

diet energi

Tanyakan kepada siapa pun apa yang memberi lebih banyak kekuatan - daging atau sayuran, dia akan menjawab - daging. Orang percaya bahwa daging memberikan lebih banyak energi karena memiliki lebih banyak kalori daripada sayuran. Tetapi jika Anda menerapkan pendekatan bisnis, menjadi jelas bahwa bukan pendapatan yang diperhitungkan, tetapi keuntungan, yang berarti Anda harus memperhitungkan pengeluaran.

Prinsip yang sama berlaku dalam diet seperti di dunia bisnis: daging memberikan banyak energi, itu sudah pasti, tetapi pikirkan berapa banyak energi yang dibutuhkan untuk mencerna dan mengasimilasinya? Berapa banyak yang tersisa untuk Anda lakukan? Hampir tidak ada. Itulah sebabnya setelah makan daging yang berat Anda merasa sangat mengantuk. Sebaliknya, sayuran mengandung sedikit kalori, tetapi sedikit yang dihabiskan untuk asimilasinya, yang menyisakan banyak energi untuk urusan Anda.

Cara melatih kemauan

Dalam satu percobaan, tiga kelompok orang secara bergiliran diundang ke sebuah ruangan dengan kue cokelat. Kelompok pertama diingatkan akan rasa bersalah yang akan mereka alami setelah memakan kue tersebut. Yang kedua diminta untuk memikirkan betapa bangganya mereka akan tekad mereka jika mereka bisa menahan godaan. Kelompok ketiga tidak diberi instruksi. Dan inilah hasilnya: orang-orang yang kebanggaannya diminta oleh para peneliti untuk makan paling sedikit.

Kesimpulan: rasa bangga membantu menahan godaan lebih baik daripada perasaan bersalah. Rasa malu dan rasa bersalah menghabiskan kekuatan yang dibutuhkan untuk melawan godaan. Kebanggaan memberi energi. Fakta ini ada kaitannya dengan penolakan terhadap kelemahan umum manusia dewasa ini seperti makan berlebihan, menunda-nunda, dan kemalasan.

Jangan pernah berasumsi

Saat memecahkan masalah, selalu mulai dari awal. Dengan kepala segar Jangan berasumsi apa-apa. Biarkan tugas itu sendiri berbicara kepada Anda. Biarkan diri Anda bertindak membabi buta, seperti yang saya lakukan ketika saya membalik teka-teki saat mencoba menyatukannya. Keputusan yang Anda miliki dengan pikiran terbuka akan mengungkapkan dirinya kepada Anda. Itu akan menjadi jelas dengan sendirinya. Buka saja dia. Jika pasangan suami istri mengalami masalah perkawinan, tanyakan kepada anak-anak apa yang sedang terjadi. Anehnya, jawaban mereka tepat sasaran.

Pada akhir Mei, Minsk akan menjadi tuan rumah forum "Manajemen Perubahan menurut metodologi Yitzhak Adizes". Menjelang akhir pekan besar, kami telah memilih beberapa aforisme kuat Dr. Adizes dari buku dan pidatonya - tentang perubahan dan masalah, manajemen, kepemimpinan, kepercayaan, dan cinta. Renungkan mereka dalam lingkungan yang tenang sehubungan dengan perusahaan dan kehidupan Anda.

  1. Masalah-masalah yang merupakan manifestasi dari disintegrasi akibat perubahan perlu ditanggulangi. Namun, setiap keputusan yang dibuat oleh pemimpin organisasi untuk mengatasi masalah ini menimbulkan perubahan baru, yang berarti ketidaksepakatan baru, yang mengarah ke masalah baru. Tujuan dari setiap bentuk kepemimpinan organisasi—manajemen, kepemimpinan, pengasuhan anak, atau pemerintahan—adalah untuk memecahkan masalah hari ini dan mempersiapkan diri untuk masa depan. Dan itu berarti manajemen perubahan.
  1. Jika Anda berhasil memecahkan masalah, mereka berhenti menjadi masalah dan menjadi peluang, karena pada kenyataannya masalah apa pun adalah peluang ... Ketika masalah menjadi lebih kecil, kekuatan organisasi menurun. Sebuah tanda penuaan. Dan, tentu saja, gagal menyelesaikan masalah yang semakin besar berarti Anda mati.
  1. Anda tidak bisa menjadi orang tua yang baik jika Anda takut membesarkan anak. Sama halnya dengan perusahaan - Anda tidak akan menjadi pemimpin jika Anda takut mengatur orang.


Tidak heran Islam mengatakan: "Setan itu dalam kesia-siaan." Pernahkah Anda bertemu seseorang yang jatuh cinta saat naik bus atau bekerja 80 jam seminggu. Biasanya orang jatuh cinta saat liburan, jalan-jalan di pantai saat matahari terbenam, makan malam dengan lilin hingga iringan musik ringan. Ubah ritme hidup menjadi lebih bahagia.

Menulis tentang hal-hal yang menarik dan bermanfaat. Dia mempelajari Adizes dan tidak hanya. Dia percaya bahwa setiap orang dapat melakukan hal yang membuatnya senang. Anda hanya harus benar-benar menginginkannya.

1. Semakin baik solusi kami dan semakin efektif implementasinya, semakin baik kami dapat mengelolanya

Memerintah, memerintah, mendidik atau memerintah berarti memaksa mereka, menjadi demokrat dan kemudian menjadi diktator. Ini sangat sulit, tidak hanya ketika mengelola bisnis, tetapi juga ketika mengelola urusan keluarga dan pribadi. Ini adalah salah satu alasan mengapa proses manajemen begitu sulit. Semakin baik solusi kami dan semakin efisien implementasinya, semakin baik kami dapat .

2. Pada tahap ini, banyak perusahaan bangkrut...

Saat organisasi menjadi dewasa, mereka semakin fokus pada "penilaian", pada hasil yang terukur. Mereka lupa siapa pelanggan mereka dan kebutuhan apa yang harus mereka penuhi. Mereka mulai fokus hanya pada keuntungan. Pada tahap ini, banyak perusahaan menjadi, terlepas dari fokus semata-mata pada keuntungan, tetapi karena itu.

3. Beberapa orang seperti sel kanker dalam tubuh suatu organisasi, dan beberapa organisasi seperti sel kanker dalam tubuh masyarakat.

Segera setelah Anda mulai ada hanya untuk diri Anda sendiri, Anda menjadi seperti tumor kanker. Sel kanker menggunakan energi bukan untuk mencapai fungsional. Mereka tidak melayani siapa pun kecuali diri mereka sendiri. Beberapa orang seperti sel kanker dalam tubuh suatu organisasi, dan beberapa organisasi seperti sel kanker dalam tubuh masyarakat.

4. Tidak ada pemimpin yang sempurna

Orang-orang telah mengejar mitos selama bertahun-tahun, menaikkan gaji, meningkatkan paket opsi saham, dan memberikan jenis penghargaan khusus lainnya kepada eksekutif perusahaan. Dan semua ini dilakukan untuk mencari bakat manajerial yang sempurna dan sempurna. Tidak ada pemimpin yang ideal. Tidak ada yang sempurna dengan sendirinya jika mengalami perubahan.

Tapi kalau pengelola PAEI hanya ada di buku pelajaran, bukankah berarti semua organisasi pasti salah urus? Tidak. Penting untuk tidak hanya memiliki satu jenius yang mahakuasa, tetapi juga tim yang saling melengkapi, yaitu tim spesialis yang saling melengkapi.


5. Jadi Anda belajar dari kesalahan Anda...

Pengalaman yang baik datang dari keputusan yang baik. Keputusan yang baik didasarkan pada penilaian yang baik, dan penilaian yang baik dibuat setelah pengalaman buruk. Dengan kata lain, melalui analisis, Anda mendapatkan umpan balik. Jadi Anda belajar dari .

6. Kualitas solusi tergantung pada...

Kualitas keputusan tergantung pada apakah keputusan itu diterima dan apakah ada rasa saling menghormati di antara anggota tim ini.

7. Jembatan menuju pulau Kebahagiaan dibangun bukan hanya dari harapan.

Jika Anda tidak dapat memberikan diri Anda apa yang Anda janjikan, maka Anda benar-benar menempatkan diri Anda dalam posisi yang sulit. Jembatan menuju pulau Kebahagiaan dibangun tidak hanya dari harapan. Saya tidak mengatakan Anda tidak harus berjuang untuk apa pun. Berusaha tidak apa-apa. Hanya tidak memiliki harapan yang tinggi. Semakin banyak yang Anda miliki, semakin besar frustrasi Anda dan semakin sulit bagi Anda dan orang lain.

8. Siapa pun yang Anda butuhkan memiliki kekuasaan atas Anda

Semakin beradab (maju) suatu masyarakat, semakin tidak berdaya yang dirasakan individu di dalamnya. Siapa pun yang Anda butuhkan - apa pun alasannya - memiliki kekuasaan atas Anda. Kekuatan kekuatannya akan tergantung pada seberapa penting bagi Anda untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan darinya.

9. Pelaksanaan keputusan lebih cepat jika ada kepentingan pribadi di dalamnya

Untuk mengimplementasikan keputusan, kita perlu mencapai penyatuan kekuatan, kekuasaan, dan pengaruh. Kita perlu menggabungkan kepentingan yang berbeda dari orang yang berbeda yang dibutuhkan untuk membuat keputusan kita menjadi tindakan. Implementasi solusi lebih cepat jika memiliki .


10. Dengan struktur dan proses yang salah, bahkan orang-orang dengan niat baik pun mulai berperilaku tidak hormat dan merusak.

Manajer sering membuat kesalahan mendasar ketika mencoba mengubah budaya organisasi. Mereka mengabaikan proses dan fokus secara eksklusif pada orang. Jika organisasi tidak memiliki kerja sama tim, mereka memecat staf dan menggantinya dengan yang baru yang dianggap mampu menunjukkan rasa hormat dan kepercayaan. Tetapi pendekatan ini tidak selalu berhasil.

Dengan struktur dan proses yang salah, bahkan orang yang berniat baik pun mulai berperilaku tidak hormat dan merusak. Lingkunganlah yang memaksa mereka untuk mengubah perilaku mereka.

11. Tak heran, sekolah bisnis sering dituding tidak bersentuhan dengan kehidupan nyata, dan profesi konsultan disebut sebagai profesi tertua kedua.

Terlalu banyak konsultan berbicara tentang tetapi tidak tahu bagaimana membuatnya. Mereka menimbulkan harapan, dan jika harapan ini tidak menjadi kenyataan, maka orang menjadi skeptis terhadap teori dan konsultan manajemen. Tak heran, sekolah bisnis kerap dituding tidak bersentuhan dengan kehidupan nyata, dan profesi konsultan disebut sebagai profesi tertua kedua.


Apakah Anda ingin menerima berita terbaru dari Adizes Institute? Langganan!