“Saya mengimbau pembaca dengan permintaan untuk melakukan eksperimen kecil pada dirinya sendiri - untuk mencoba membayangkan dirinya sebagai aktor (subjek) dari situasi sehari-hari tertentu yang tercantum di bawah ini dan memutuskan mana di antara mereka yang menimbulkan masalah pilihan moral untuk subjek. Tidak masalah bagi saya pilihan apa yang dibuat pembaca dalam situasi ini. (Mungkin saja dia akan memilih kemungkinan yang tidak saya perkirakan sebelumnya.) Yang penting bagi saya adalah yang mana di antara mereka yang dia anggap sebagai situasi pilihan moral. Saya tidak akan menyembunyikan trik yang mengintai dalam masalah ini. Ini bukan tes, di mana arti sebenarnya dari pertanyaan tidak harus jelas bagi peserta tes. Jika setidaknya dalam dua kasus Anda memutuskan bahwa kita berbicara tentang pilihan moral, saya akan menganggap bahwa bagi Anda situasi pilihan moral itu nyata. Dalam hal ini, buku yang menarik perhatian Anda, saya harap, akan menarik bagi Anda. Namun, jangan buru-buru mengesampingkannya jika Anda belum mengenali realitas pilihan moral dalam setiap kasus yang ditawarkan kepada Anda. Ada kemungkinan bahwa mempelajari buku ini akan membantu Anda menyadari kenyataan ini. Dan demi menemukan realitas baru, cukup beralasan untuk menghabiskan upaya untuk mengenal buku itu.

Jadi, inilah beberapa situasi untuk Anda. Tentang yang mana dari mereka yang Anda siap untuk mengatakan bahwa mereka menimbulkan masalah pilihan moral untuk subjek?

1. Atasan Anda telah menawari Anda posisi yang sangat terhormat yang sesuai dengan kemampuan dan aspirasi Anda, tetapi meminta Anda untuk tidak mengungkapkan tawaran ini sampai X, yang memegang posisi ini, dengan siapa Anda memiliki hubungan persahabatan yang lama dan sangat Anda hormati, sudah pensiun. Anda harus memilih antara menyetujui, menolak, dan mencoba berkonsultasi dengan X terlebih dahulu, melanggar perintah langsung dari atasan Anda. (Kemungkinan X akan memberi tahu atasannya tentang upaya Anda, dan ini penuh dengan komplikasi.)

2. Dokter memberi tahu Anda bahwa penyakit orang yang dicintai berakibat fatal. Anda harus memutuskan sendiri apakah akan mengkomunikasikan diagnosis ini kepada pasien.

4. Segera setelah bencana Chernobyl, kepemimpinan Uni Soviet memutuskan bukan menyebarkan informasi tentang tingkat bahaya radioaktif yang sebenarnya. Bencana itu sendiri ternyata merupakan konsekuensi dari keputusan yang diambil oleh manajemen pembangkit listrik tenaga nuklir untuk melakukan percobaan dengan salah satu reaktor nuklir - untuk memasukkannya ke dalam mode kritis untuk mendapatkan data yang berguna tentang sifat-sifat pembangkit listrik. reaktor. Apakah mereka yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan ini dalam situasi pilihan moral?

5. Ibu mengirim anak ke toko untuk berbelanja. Dia dapat dengan patuh menyelesaikan tugas atau menyerah pada keinginan alaminya dan menghabiskan sebagian uangnya untuk es krim. Apakah pilihan ini bermoral?

6. Anda berjalan di jalan di malam hari dengan benda berat di tangan Anda (misalnya, palu). Dengan Anda, dua hooligan menyerang seorang wanita. Anda dapat berjalan melewatinya tanpa diketahui, mencoba membujuk para hooligan, mencoba memaksa mereka, atau memukul kepala salah satu dari mereka dengan palu. Apakah ini masalah pilihan moral atau hanya pilihan tindakan efektif?

7. Anda memiliki alasan serius untuk mencurigai tetangga Anda bahwa mereka sedang mempersiapkan aksi teroris di tempat tertentu, tetapi tidak ada kepastian yang lengkap tentang hal ini. Anda dapat memperingatkan melalui telepon tentang tempat dan waktu tindakan yang sedang dipersiapkan, memberi tahu polisi nama-nama tersangka teroris, mencoba menghubungi mereka dan menghalangi mereka dari apa yang telah mereka rencanakan, dll. Apakah Anda menghadapi masalah moral ?

8. Anda adalah satu-satunya orang di kapal yang bisa berenang dengan baik. Perahu telah terbalik dan Anda dihadapkan pada pilihan siapa yang harus diselamatkan terlebih dahulu. Bagaimana situasi akan berubah jika, menurut perasaan Anda, kekuatan Anda hampir tidak cukup untuk berenang sendiri ke pantai?

9. Bayangkan Anda hidup di zaman Soviet, ketika memegang posisi administratif kecil pun membutuhkan keanggotaan di Partai Komunis. Anda punya pilihan; untuk bergabung dengan CPSU atau menolak prospek promosi yang menarik untuk Anda. (Tentu saja, banyak tergantung pada bagaimana Anda mengevaluasi keanggotaan dalam CPSU: apakah Anda mengaitkan tanggung jawab pribadi atas teror dan kejahatan lain dengannya?) Coba bayangkan situasi pilihan serupa di waktu lain di negara lain. Ingat dalam situasi apa dan siapa yang mengucapkan kata-kata: "Paris bernilai massa."

10. Anda melewati seorang pedagang lotere yang mengundang Anda untuk membeli tiket. Pada saat yang sama, dia berjanji bahwa siapa pun yang membeli lima tiket yang tidak menang, mendapatkan uangnya kembali. Pilihan Anda sederhana; membeli sejumlah tiket atau mengabaikan panggilan ini. Sangat mudah untuk melihat bahwa lotere dirancang sedemikian rupa sehingga dengan probabilitas tinggi satu dari lima tiket menang, tetapi jumlah kemenangan ini jauh lebih sedikit daripada harga lima tiket. Jadi, janji untuk membayar ganti rugi dibangun di atas penipuan yang mudah ditebak. (Jika tidak, penyelenggara tidak akan menerima pendapatan.) Tetapi pertanyaan bagi pembaca bukanlah seberapa besar peluangnya untuk menang. (Anda dapat langsung mengatakan bahwa mereka jauh lebih sedikit daripada penyelenggara lotere.) Pembaca harus memutuskan apakah situasi ini memiliki aspek moral bagi para pesertanya?

Arti pertanyaan yang diajukan kepada pembaca bukanlah untuk memutuskan apa yang harus dilakukan dalam situasi tertentu. Ini adalah pertanyaan untuk pemeriksaan diri, apakah pembaca memiliki keraguan bahwa kita berbicara tentang apa yang seharusnya ada di sini?

Shreyder Yu.A., Etika. Pengantar subjek, M., "Teks", 1998, hal. 20-22.

Kami ingin memberi tahu Anda tentang teknik 7 pertanyaan yang luar biasa dan sangat sederhana yang akan memungkinkan Anda menilai situasi dari berbagai sudut pandang, menghilangkan keraguan dan membawa kemampuan untuk membuat pilihan yang tepat ke tingkat yang baru.

PERINGATAN: Anda mungkin tidak selalu menyukai jawabannya, tetapi pada akhirnya jawaban itu akan membantu Anda membuat keputusan yang tepat.

1. Apa yang akan saya pilih (a) jika bukan karena takut?

Sayangnya, terlalu banyak keputusan dalam hidup kita dibuat untuk kita oleh ketakutan dan stereotip kita sendiri. Tentu saja, pengusaha sukses mengambil pendekatan yang seimbang untuk semua risiko yang mereka ambil dalam pilihan mereka, tetapi mereka juga secara sadar mendekati ketakutan mereka dalam melakukannya. Jika Anda merasakan hambatan - tulis (secara harfiah!) semua ketakutan dan keraguan Anda dan selesaikan dengan hati-hati dengan seseorang yang akan membantu Anda bersikap objektif. Terkadang pilihan yang paling membuat kita takut adalah yang terbaik.

2. Apa yang akan saya pilih (a) jika bukan uang?

Bagaimana menurut Anda: banyak ide cemerlang yang belum terlaksana karena kekurangan uang? Atau tidak ada uang karena fakta bahwa ide-ide ini tidak dilaksanakan? Apakah Anda akan menolak untuk berkembang dan bergerak maju jika menurut Anda Anda tidak memiliki cukup dana untuk ini? Tidak peduli seberapa fantastis kedengarannya, tetapi jika Anda membuat pilihan yang tepat, akan selalu ada uang. Ingat crowdfunding (dari bahasa Inggris. pendanaan berturut-turut, keramaian- "kerumunan", pendanaan- "pembiayaan"). Anda juga bisa meminta bantuan kerabat, teman, kenalan, atau sekedar memberi tahu lingkungan sekitar bahwa Anda sedang mencari investor. Dan biarkan uang, atau lebih tepatnya kekurangannya, tidak menghentikan Anda.

3. Apa hal terburuk dan terbaik yang bisa terjadi?

Sebagai kelanjutan dari dua pertanyaan sebelumnya, buatlah peta mental di atas kertas dari semua kemungkinan konsekuensi dari semua keputusan yang mungkin. Buat daftar hasil positif, negatif, nyata, dan kecil yang akan menyertai pilihan Anda. Dalam kebanyakan kasus, jalan keluar terbaik akan terlihat dengan sendirinya.

4. Apa yang telah diajarkan pengalaman saya sebelumnya kepada saya?

Setiap pengalaman hidup - apakah itu positif atau negatif - memberi kita pelajaran berharga. Kekalahan dalam hidup kita terjadi hanya ketika, ketika kita tidak belajar pelajaran apapun untuk diri kita sendiri. Kebangkitan adalah pelajaran yang sama berharganya dengan kejatuhan. Pikirkan kembali pasang surut Anda sebelumnya dan pertimbangkan: Apakah pengalaman sebelumnya memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan dalam situasi ini?

5. Apakah itu sesuai dengan visi saya?

Ajukan pertanyaan kepada diri sendiri: apakah Anda benar-benar membutuhkannya atau apakah Anda setuju karena terpaksa, meskipun Anda berbelok ke arah yang sama sekali berbeda dari yang Anda perjuangkan? Lagi pula, salah satu faktor utama untuk sukses adalah konsistensi, jadi selalu ingat apakah keputusan ini sejalan dengan visi Anda, dan apakah itu membuat Anda keluar dari jalur?

6. Apa yang dikatakan jiwa dan tubuh saya?

Pikirkan kembali pilihan terakhir yang Anda sesali - bukankah suara hati atau tubuh Anda memberi Anda sinyal bahwa Anda tidak boleh melakukan ini? Jika Anda merasa tidak nyaman secara fisik saat membuat keputusan, atau suara hati Anda diam-diam menghalangi Anda, dengarkan sinyal-sinyal ini. Mereka mungkin tidak sesuai dengan apa yang Anda condongkan saat ini, tetapi pikiran bawah sadar jauh lebih sadar tentang bagaimana pilihan ini akan memengaruhi Anda di masa depan.

7. Bagaimana saya akan melihat diri saya di cermin besok?

Terakhir, tentang masa depan. Bagaimana perasaan Anda sehari setelah Anda membuat keputusan? Jika Anda merasa bangga, bersemangat, dan terinspirasi, Anda berada di jalur yang benar. Jika Anda melihat rasa malu atau penyesalan di belakang Anda, jangan abaikan perasaan itu. Jika Anda sudah mengalaminya, bersiaplah untuk kemungkinan terburuk.

Untuk gambaran lengkap, pertimbangkan apa yang akan Anda alami sebagai akibat dari pilihan Anda dalam seminggu/bulan/tahun. Anda juga dapat mengambil 5 atau 10 tahun untuk keputusan besar yang berdampak signifikan pada seluruh hidup Anda.

Kesimpulan: Bagaimana membuat pilihan yang tepat?

Simpan gambar ini ke desktop Anda. Posting di Facebook / Twitter / Instagram / LinkedIn / Vkontakte Anda. Cetak dan gantung di atas desktop Anda. Dan setiap kali Anda ragu dalam menentukan pilihan, jawablah masing-masing dari 7 pertanyaan ini untuk diri Anda sendiri. Percayalah - ini berhasil.

Dari artikel ini Anda akan belajar:

• Apa yang harus dilakukan jika Anda terjebak
• Cara untuk meredam emosi
• Metode pengambilan keputusan

Apa yang harus dilakukan jika Anda seorang pemimpin dan dihadapkan pada pilihan yang sulit? Ingat, seperti dalam dongeng: seseorang tidak dapat diampuni, seseorang tidak dapat dipecat, dan tidak jelas di mana harus meletakkan koma. Pada artikel ini, kami akan membagikan beberapa cara untuk membuat keputusan yang tepat. Ini akan membantu tidak hanya pengusaha, tetapi juga orang biasa yang berada dalam situasi sulit.

Jika Anda terjebak

Stres mempengaruhi seseorang dengan cara yang berbeda: seseorang menarik diri, seseorang khawatir dan tidak tidur di malam hari, seseorang histeris dan marah pada orang yang dicintai. Satu hal yang tetap tidak berubah: seseorang tampaknya jatuh ke dalam perangkap jiwanya sendiri, seringkali ia tidak dapat membuat pilihan sendiri dan bertindak di bawah pengaruh emosi atau lingkaran dekat.

Waktu menunjukkan bahwa keputusan impulsif dan salah paham tidak efektif dan pada akhirnya dapat merusak bisnis, karier, hubungan Anda. Ingat: semua keputusan serius dibuat dengan kepala dingin. Karena itu, sebelum menggunakan metode yang dijelaskan di bawah ini dalam praktik, lakukan ini: matikan hati dan putar kepala. Kami akan menunjukkan caranya.

Ada beberapa cara untuk menenangkan emosi:

• pendek- bernapas dengan benar. Ambil 10 napas lambat dalam-dalam - ini akan membantu Anda tenang;
• jangka menengah Bayangkan teman Anda berada dalam situasi ini dan meminta saran dari Anda. Apa yang akan Anda katakan padanya? Tentunya membuang semua emosi dan mencoba melihat situasi dari kejauhan, secara objektif. Jadi cobalah;
• jangka panjang- luangkan waktu. Lepaskan saja situasinya untuk sementara waktu, lakukan hal-hal lain, dan setelah seminggu atau sebulan, kembalilah ke sana. Jadi Anda akan membunuh dua burung dengan satu batu: pertama, Anda akan memotong keputusan impulsif dan tidak akan memenggal bahunya. Dan kedua, keputusan yang tepat akan matang dengan sendirinya di kepala Anda, seperti buah yang matang - Anda hanya perlu memberinya waktu.

Metode keputusan

Sekarang emosi tidak lagi memengaruhi pilihan Anda, mari kita bicara tentang delapan metode pengambilan keputusan yang andal.

1. Metode plus dan minus

Gunakan cara lama yang baik: ambil selembar kertas dan pena, gambarlah lembaran itu menjadi dua. Di kolom kiri, tulis semua pro dari solusi yang dipilih, di kolom kanan, masing-masing, kontra. Jangan membatasi diri Anda pada beberapa posisi: daftar harus berisi 15-20 item. Kemudian hitung mana yang lebih banyak. Laba!

Inti dari metode: bahkan jika Anda tanpa henti menelusuri pro dan kontra di kepala Anda, Anda tidak mungkin melihat gambaran lengkapnya. Psikolog menyarankan untuk membuat daftar tertulis: ini membantu mengatur akumulasi informasi, melihat secara visual rasio plus dan minus, dan menarik kesimpulan berdasarkan matematika murni. Kenapa tidak?

2. Jadikan kebiasaan

Cara ini cocok jika Anda merasa kesulitan untuk menentukan pilihan dalam urusan sehari-hari. Misalnya, untuk menaikkan gaji karyawan baru atau belum, untuk melakukan panggilan balik dari Envybox atau perusahaan lain di situs. Apa yang harus dimakan untuk makan malam, pada akhirnya, kentang goreng atau ikan dan sayuran. Keputusan yang sulit, tentu saja, tetapi tetap bukan masalah hidup dan mati. Dalam hal ini, berguna untuk secara sadar menciptakan kebiasaan untuk diri sendiri dan terus mengikutinya.

Misalnya, masukkan aturan besi: naikkan gaji karyawan hanya setelah enam bulan bekerja di perusahaan Anda. Lebih murah untuk membeli produk alat tulis secara eksklusif dari perusahaan Skrepka. Ada hidangan ringan dan sehat untuk makan malam - Anda sendiri akan segera mengucapkan terima kasih. Nah, dengan panggilan balik, Anda mendapatkan idenya, ya.

Inti dari metode: mengikuti kebiasaan, Anda akan membuat keputusan sederhana secara otomatis, menghemat pikiran yang tidak perlu, tanpa membuang waktu berharga untuk omong kosong. Tetapi kemudian, ketika Anda perlu membuat pilihan yang benar-benar bertanggung jawab dan penting, Anda akan diperlengkapi sepenuhnya.

3. Metode "Jika - maka"

Metode ini cocok untuk menyelesaikan masalah saat ini dalam bisnis, tim, kehidupan pribadi. Misalnya, karyawan Anda berbicara tidak sopan kepada pelanggan dan tidak menanggapi komentar. Pertanyaan: segera memecatnya atau mencoba mendidiknya kembali? Coba gunakan teknik "jika-maka". Katakan pada diri Anda sendiri: jika dia sekali lagi membiarkan dirinya menganiaya klien, Anda akan menghilangkan bonus darinya. Jika kejadian itu berulang, tembak.

Inti dari metode: seperti dalam kasus pertama, ini adalah penciptaan batasan bersyarat di mana Anda akan bertindak. Beban akan segera jatuh dari jiwa, dan hidup akan menjadi jauh lebih mudah. Dan yang terpenting, Anda tidak perlu membuang waktu untuk memikirkan dan memikirkan nasib karyawan yang lalai.

Itu ditemukan oleh jurnalis Amerika terkenal Susie Welch.

Aturannya adalah: Sebelum Anda membuat keputusan yang sulit, berhentilah dan jawab tiga pertanyaan:

• apa yang akan Anda pikirkan 10 menit kemudian;
• Bagaimana perasaan Anda tentang pilihan Anda dalam 10 bulan?
• Apa yang akan Anda katakan dalam 10 tahun?

Mari kita ambil contoh. Mari kita ambil seorang pemuda yang bekerja sebagai manajer, tidak menyukai pekerjaan, tetapi mentolerirnya, karena uang diperlukan. Dia bermimpi untuk berhenti, mengambil pinjaman dan memulai bisnisnya sendiri - sebuah pub kecil, tetapi pada saat yang sama dia sangat takut kehabisan tenaga dan kehilangan semua yang dia miliki. Secara umum, kasus klasik ketika tit di tangan lebih disukai daripada bangau di langit. Sulit bagi pahlawan kita untuk mengambil langkah pertama - untuk berhenti dari pekerjaannya yang dibenci. Katakanlah dia melakukannya. Dalam sepuluh menit, dia tidak akan punya waktu untuk menyesali keputusannya. Dalam 10 bulan, dia sudah punya waktu untuk menyewa kamar, melengkapi pub, dan menerima klien. Dan jika tidak berhasil, dia akan tetap mendapatkan pekerjaan sebagai manajer – jadi mengapa menyesal? Nah, dalam 10 tahun pilihan ini sepertinya tidak ada artinya sama sekali: apakah bisnis akan berlanjut, atau pahlawan kita akan bekerja di tempat lain - salah satu dari keduanya.

Ternyata jika Anda mengikuti aturan 10/10/10, membuat keputusan tidak lagi menjadi tugas yang sulit, karena seseorang dengan jelas memahami apa yang menantinya di masa depan.

Ingat, seperti dalam Yesenin: "Anda tidak dapat melihat muka dengan muka, yang besar terlihat dari kejauhan." Selama masa depan terlihat kabur dan tidak jelas, keputusan akan ditunda lagi dan lagi. Membuat rencana konkret, menyajikan emosinya secara terperinci, seseorang merasionalisasi masalah dan tidak lagi takut akan hal yang tidak diketahui - karena itu menjadi sederhana dan dapat dimengerti.

5. Putuskan dalam waktu 15 menit

Tampaknya paradoks, keputusan strategis yang paling penting harus dibuat dalam 15 menit.

Situasi yang akrab: perusahaan memiliki masalah serius yang membutuhkan tindakan segera, tetapi intinya adalah tidak ada yang tahu solusi yang tepat. Misalnya, pesaing telah melakukan hal-hal buruk, dan tidak jelas apa yang harus dilakukan: merespons dengan baik atau keluar dari situasi dengan bermartabat. Atau krisis melanda perusahaan Anda, dan Anda bingung: pindah ke tempat yang kurang bergengsi atau memberhentikan belasan karyawan.

Bagaimana membuat pilihan yang tepat di sini, dan apakah ada satu? Dan Anda mulai menarik, tidak dapat membuat keputusan, dengan harapan semuanya akan teratasi dengan sendirinya. Jika Anda tidak tahu solusi mana yang benar, bayangkan saja tidak ada jawaban yang benar dalam masalah hidup ini. Beri diri Anda waktu 15 menit dan buat keputusan apa pun, benar-benar apa pun. Ya, pada pandangan pertama mungkin tampak omong kosong. Tetapi bagaimana dengan perencanaan, tetapi bagaimana dengan pengujian dan verifikasi solusi? OK, jika Anda dapat dengan cepat dan dengan investasi minimum, periksa kebenaran solusi - periksa. Jika ini membutuhkan waktu berbulan-bulan dan jutaan rubel, lebih baik tinggalkan ide ini dan segera catat waktunya.

Inti dari metode: tak perlu dikatakan, jika Anda bermain untuk waktu, tidak ada yang diselesaikan: krisis tidak hilang, harga sewa tidak turun, dan pesaing menjadi lebih gigih. Satu keputusan yang tidak diterima menyeret orang lain, bisnis melorot dan menjadi tidak efisien. Seperti kata pepatah, lebih baik melakukan daripada menyesal, daripada tidak melakukan dan menyesal.

Sama seperti yang kita tulis di awal. Jalankan atau maafkan, beli mobil atau tidak, kembangkan atau tunggu waktu yang lebih baik. Salah satu dari dua, hit atau miss, oh, tidak! Tetapi siapa yang mengatakan bahwa masalahnya hanya memiliki dua solusi?

Keluar dari kerangka sempit, cobalah melihat situasi lebih luas. Tidak perlu mengatur ekspansi produksi skala besar - cukup untuk meluncurkan beberapa posisi baru. Alih-alih mobil mahal, Anda dapat membeli opsi yang lebih sederhana, untuk menerapkan tindakan disipliner kepada karyawan yang melanggar untuk pertama kalinya.

Inti dari metode: ketika hanya ada dua solusi, ada lebih banyak kesempatan untuk memilih solusi yang tepat, dan banyak yang sengaja menyederhanakan hidup mereka dengan membagi situasi menjadi ya dan tidak, hitam dan putih. Tetapi hidup jauh lebih beragam: jangan takut untuk menatap matanya dan menerima semua opsi yang memungkinkan. Solusinya bisa berupa kompromi, penolakan kedua ekstrem demi solusi ketiga yang sama sekali tidak terduga, atau kombinasi dua opsi yang berhasil. Ini sering terjadi ketika pemilik usaha kecil tidak dapat memutuskan apa yang harus dilakukan: duduk di telepon, mengirimkan pesanan, atau hanya terlibat dalam kegiatan manajerial. Mulailah menggabungkan - dan kemudian Anda akan melihat apa yang paling berhasil. Ini akan menjadi solusi terbaik untuk masalah ini.

7. Metode eliminasi varian

Dan sekarang sebaliknya: bayangkan Anda tidak mungkin membuat keputusan. Tidak masalah apa alasannya - sesuai dengan kondisi permainan, ini sepenuhnya dikecualikan untuk Anda.

Misalnya, Anda tidak tahu apakah akan mengundang sahabat Anda untuk bekerja. Di satu sisi, dia tampaknya orang yang baik, tetapi di sisi lain, tidak diketahui apakah dia akan menarik posisi ini dan bagaimana ini akan memengaruhi persahabatan Anda selanjutnya.

Jadi, Anda memiliki dua pilihan: melamar teman atau mencari kandidat lain yang lebih profesional. Sekarang bayangkan seorang teman telah ditawari pekerjaan - yaitu, pencalonannya tidak lagi tersedia. Apa yang akan Anda lakukan dalam kasus ini: memasang iklan di Internet, menggunakan dari mulut ke mulut, apakah Anda akan melakukan wawancara secara pribadi?

Pikirkan tentang berapa banyak orang berbakat yang bisa datang kepada Anda, dan tanyakan pada diri sendiri: apakah saya benar-benar membutuhkan pria itu? Kami berpikir - dan sekarang bertindak: pasang iklan, hubungi teman Anda, dan atur waktu untuk wawancara.

Inti dari metode: dan sekali lagi kami menghancurkan kerangka yang akrab, hanya tidak memperluasnya, tetapi, sebaliknya, mempersempitnya. Terkadang ada satu-satunya solusi yang benar yang tidak kita lihat di balik hutan ide dan keyakinan yang salah.

8. Ingat Ide Besarnya

Tentang Misi Besar, Ide Hebat - hal yang menjadi dasar seluruh perusahaan dan bisnis Anda. Jika Anda sudah mengembangkannya, maka akan lebih mudah bagi Anda untuk mengambil keputusan.

Anda hanya perlu bertanya pada diri sendiri: apakah keputusan yang diambil bertentangan dengan Ide Besar? Jika Anda belum memahami apa ide ini, setidaknya cari tahu apa yang paling penting bagi Anda. Jika Anda ingin menghasilkan uang, pastikan bahwa keputusan tersebut tidak menyebabkan hilangnya keuntungan. Berusaha keras untuk membuat pelanggan senang - perhatikan semua layanan, apakah kualitas layanan Anda akan menurun.

Anda bertindak hanya dengan metode yang jujur ​​- periksa apakah pilihan Anda tidak bertentangan dengan standar moral, jika hati nurani Anda sendiri akan menggigit Anda nanti.

Inti dari metode: semuanya sederhana di sini, jangan menyimpang dari prioritas Anda - dan Anda akan bahagia. Ingatlah bahwa keuntungan sesaat, yang kemudian menjadi bumerang pada kegagalan dan hilangnya sumber daya, adalah keputusan yang salah. Tindakan tidak bermoral yang bertentangan dengan nilai-nilai Anda adalah keputusan yang salah. Terkadang lebih baik kehilangan keuntungan, tetapi hidup selaras dengan diri sendiri dan pekerjaan hidup Anda.

Jurnalis Ekaterina

Jadi kita butuh strategi aksi. Jika tidak, hidup kita akan penuh dengan kejutan yang tidak menyenangkan, dan tujuan Anda tidak akan tercapai.

Hanya dengan memilih untuk diri sendiri, Anda memiliki setiap kesempatan untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan, sementara memungkinkan Anda untuk memilih untuk Anda, Anda hanya akan menjadi objek yang nyaman untuk implementasi rencana hidup orang lain, dan Tuhan melarang mereka bertepatan setidaknya satu sedikit dengan milikmu.

Setiap orang adalah arsitek kebahagiaannya sendiri. Dia, dan hanya dia, yang tahu apa yang dia butuhkan dari kehidupan. Dia, dan hanya dia, yang dapat menjalani hidupnya sedemikian rupa untuk mencapai tujuannya dan mendapatkan semua yang dia sukai dari kehidupan.

Memiliki strategi tindakan yang jelas, Anda cukup diasuransikan terhadap kecelakaan, karena hidup Anda ada di tangan Anda.

Kemalasan dan kelambanan adalah komponen utama dari kegagalan hidup kita.

"Dia egois," kata mereka tentang seseorang yang kita kenal, dan ini sama sekali bukan pujian. Tuhan melarang, mereka akan mengatakan hal yang sama tentang kita. Itulah sebabnya kita sering kali berusaha terlihat baik, rajin menyesuaikan diri dengan pendapat orang lain dan siap mengorbankan kepentingan kita sendiri bahkan di tempat yang sama sekali tidak perlu.

Tetapi mengapa kita begitu sering dihadapkan pada kenyataan bahwa hanya sedikit orang yang berpikir untuk mempertahankan posisi kita? Apakah karena tuduhan keegoisan hanyalah formula yang mudah digunakan untuk membuat Anda melupakan minat Anda dan memanfaatkan orang lain untuk diri Anda sendiri?

Apakah Anda pernah dituduh egois? Tidak apa-apa. Pada akhirnya, ini hanya berarti bahwa minat Anda tidak sesuai dengan kepentingan orang yang berani menuduh Anda mementingkan diri sendiri, dan dia sama sekali tidak mendapat manfaat dari apa yang bermanfaat bagi Anda. Jika kita tidak memiliki strategi untuk menyaring celaan seperti itu, mereka akan menggertak kita sepanjang hidup kita.

Jadi, kompromi yang tidak menguntungkan membawa jauh dari tujuan. Satu-satunya hiburan yang tersisa untuk Anda adalah kesadaran bahwa Anda adalah orang yang manis dan sangat disukai.

Pertama, mari kita cari tahu apa itu kebenaran. Contoh sederhana: sepotong sapi mati dan daging sapi primadona adalah objek yang sama. Itu semua tergantung dari sudut pandang apa Anda melihat: dari sudut pandang seorang vegetarian atau penjual di pasar.

Apakah Anda dituntut untuk jujur? Solidaritas dengan pendapat seseorang? Apakah Anda diingatkan berulang kali tentang rasa tanggung jawab Anda? Lihatlah ke sekeliling, dan Anda akan mengerti bahwa mereka hanya ingin mencapai perilaku yang diinginkan dari Anda sekali lagi. Diperlukan! Tapi kepada siapa? Janganlah kita lupa bahwa jika dunia dipenuhi dengan orang-orang yang sangat jujur, pekerja keras, dan suka menolong yang menjalani hidup mereka dan membiarkan orang lain menjalani hidup mereka, tidak ada yang akan menghalangi kebahagiaan pribadi kita.

Pikirkan dirimu. Pada akhirnya, hal utama adalah jujur ​​​​pada diri sendiri, jujur ​​pada diri sendiri, dalam solidaritas dengan pendapat Anda sendiri dan bertanggung jawab, pertama-tama, untuk diri sendiri.

Bagaimana Anda bisa berbicara tentang kesetiaan jika Anda siap untuk mengkhianati diri sendiri setiap menit.

Anda, dan hanya Anda, yang berhak mengajukan klaim terhadap diri Anda sendiri.

Jika Anda dihadapkan pada pilihan untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu, tanyakan pada diri Anda pertanyaan sederhana: “Apa untungnya bagi saya?” Dan pikiran bodoh "Apa yang akan dikatakan orang lain?" keluar dari kepala Anda.

Aturan 2. Tingkatkan apa yang Anda miliki

Saya tidak tahu apakah nama Pablo Casal berarti bagi Anda. Ini adalah salah satu musisi paling menonjol di zaman kita. Dia meninggal pada tahun 1974 pada usia sembilan puluh tujuh. Pablo Casal adalah seorang konduktor dan komposer, mengajar musik dan mengorganisir festival musik. Dia memainkan seruling, biola, piano, organ, dan cello. Tapi instrumen utamanya adalah cello.

Kritikus berpendapat: "Mereka yang belum pernah mendengar Casal tidak dapat membayangkan bagaimana alat musik petik bisa berbunyi." Musisi itu sendiri menulis dalam memoarnya: “Selama delapan puluh tahun terakhir, setiap hari telah dimulai dengan cara yang sama bagi saya, dan ini sangat penting bagi saya. Saya duduk di depan piano dan memainkan dua prelude dan fugue oleh Johann Sebastian Bach. Pada saat ini, saya memiliki perasaan yang luar biasa bahwa saya adalah manusia.”

Bayangkan saja: seorang pria selama delapan puluh tahun setiap pagi pergi ke piano dan memainkan dua pendahuluan dan fugue Bach. Ini mengisinya dengan kebahagiaan dan memberikan rasa keberadaan manusia yang utuh. Dia tidak membutuhkan siapa pun, baik kritik maupun banyak pengagum bakatnya. Dia hanya duduk di depan piano dan memainkan semua pendahuluan dan fugue yang sama. Dan tidak ada lagi! Dan semakin dia memainkan Bach, semakin dalam dia mendalami musiknya, semakin banyak yang didapat dari musik ini untuk dirinya sendiri.

Menurut Anda siapa yang memiliki musik dan hidupnya? Dia, dan hanya dia.

Dia tidak membiarkan kesempatan atau orang lain untuk memutuskan baginya apakah akan bermain di pagi hari atau tidak. Dia bermain tidak peduli garis apa yang dia miliki dalam hidup, hitam atau putih; apakah dia di rumahnya di Puerto Rico atau dengan teman-temannya di New York.

Dia senang.

Tapi kita tidak. Dan apakah Anda tahu mengapa?

Berikut adalah tiga alasan utama mengapa kebanyakan dari kita tidak puas dengan hidup kita:

Pertama, kami selalu berasumsi bahwa ada sesuatu yang lebih penting dan signifikan dari apa yang telah kita lakukan dan miliki saat ini;

- Kedua, kita selalu tidak puas dengan diri kita sendiri dan sepanjang waktu ingin menjadi diri kita yang apa adanya;

- dan ketiga, kita tidak bisa bahagia dengan apa yang kita miliki. Alih-alih meningkatkan kemampuan yang melekat dalam diri kita, kita bergegas dari sisi ke sisi untuk mencari sesuatu yang baru, sama sekali melupakan apa yang kita miliki.

Aturan 3

Cara termudah untuk menghilangkan tanggung jawab adalah dengan mengandalkan pendapat mayoritas.

Jadi, apakah layak menghabiskan hidup Anda dengan alasan-alasan abadi? Keberhasilan Anda hanya bergantung pada Anda.

1. Kita tidak bergantung pada bagaimana pencapaian kita akan dinilai, tetapi hanya pada penilaian kita sendiri. Sederhananya, kita tidak ada yang akan merusak suasana, kecuali diri kita sendiri.

2. Kita dapat mengerahkan seluruh energi kita untuk bekerja alih-alih menyia-nyiakannya untuk mencari alasan yang cocok untuk kegagalan kita sendiri.

3. Setiap tujuan kami dan pencapaiannya adalah satu-satunya masalah kami. Dalam kondisi ini, semakin kita mendalami solusi dari suatu masalah, semakin banyak kesenangan yang kita dapatkan dari proses kerja itu sendiri. Orang yang telah mengambil alasan untuk dirinya sendiri, mengakui kemungkinan kekalahan terlebih dahulu. Pekerjaan seperti itu tidak mungkin menyenangkan; sebaliknya, itu akan dianggap sulit, dan terkadang terlalu banyak pekerjaan.

4. Jika setiap usaha dimahkotai dengan kesuksesan, maka saya akan yakin bahwa saya sendiri telah mencapainya. Ini tidak diragukan lagi akan menambah kepercayaan pada kemampuan saya dan memungkinkan saya untuk menyelesaikan tugas yang lebih kompleks, sepenuhnya mengandalkan diri saya sendiri.

5. Setelah gagal, saya akan tahu bahwa, meskipun telah berusaha keras, saya melakukan kesalahan. Daripada membohongi diri sendiri dan orang lain, saya dapat menemukan kesalahan ini dan belajar pengalaman berguna yang akan berguna bagi saya di masa depan. Saya hampir pasti tidak akan membuat kesalahan lagi seperti ini.

Jadi mari kita ulangi lagi:

Semua yang saya lakukan, saya bertanggung jawab atas diri saya sendiri.

- Dalam kasus kegagalan, saya mencari alasan pertama-tama dalam diri saya.

- Jika saya tidak siap untuk menerima tanggung jawab, maka lebih baik menolak kemungkinan keuntungan daripada membuat diri saya bergantung pada orang lain.

Untuk menghindari masalah di masa depan, ingatlah hal berikut:

1. Jangan biarkan sanjungan, janji, atau ancaman menguasai diri Anda. Pertimbangkan dengan tenang apakah Anda dapat mengambil tanggung jawab yang ingin mereka berikan kepada Anda. Pertimbangkan juga apa peluang Anda untuk berhasil menyelesaikan tugas.

2. Jika Anda sampai pada kesimpulan bahwa Anda hanya dialihkan tanggung jawab, tetapi tidak diberi kesempatan untuk melakukan pekerjaan dengan baik, maka mintalah bantuan atau wewenang yang diperlukan untuk diri Anda sendiri. Jika tidak, Anda akan bertanggung jawab atas kesalahan dan kesalahan perhitungan orang lain, dan ini tidak ada gunanya bagi Anda.

3. Mitra Anda yang paling berbahaya adalah orang-orang yang turun ke bisnis, meskipun mereka sendiri tidak dapat menyelesaikan masalah, dan kadang-kadang bahkan memahaminya. Anda mungkin akrab dengan orang-orang seperti ini. Ini adalah orang-orang yang selalu mengatakan "Saya akan melakukannya" dan karena berbagai alasan tidak tahu bagaimana mengatakan "tidak". Dan semua karena takut kehilangan posisi, otoritas atau rasa hormat yang mereka pikir mereka nikmati. Paling sering, orang-orang seperti itu sangat menyadari bahwa tugas ini hampir atau sama sekali tidak mungkin, namun mereka dengan pasrah mengambil solusinya. Menurutmu apa yang mereka pikirkan? Benar. Tujuan pertama mereka adalah untuk mengalihkan tanggung jawab ke pundak orang lain.

Ingin menjadi sesuatu selain diri Anda sendiri berarti ingin menjadi bukan apa-apa. V. Klyuchevsky

Bagaimana orang lain menilai kita? Sesuai dengan pencapaian kami. Yang sukses dan yang kuat dihormati, sedangkan yang kalah dan yang lemah dihina. Sederhananya: jika Anda ingin dihormati, tegaskan diri Anda.

Ingat, ada perbedaan besar antara apa yang sebenarnya kita inginkan dari diri kita sendiri dan apa yang mereka inginkan dari kita. Siapa pun yang ingin menghentikan balapan yang tidak berarti dan pada dasarnya tanpa akhir ini dan menikmati hasil pencapaiannya harus memeriksa semua yang dia lakukan menurut dua kriteria berikut:

1. Apakah pencapaian ini memberi Anda manfaat atau tidak.

2. Apakah Anda berjuang untuk pencapaian baru karena prestise mereka, dan jika demikian, sejauh mana.

Pengakuan orang lain. Kami begitu terpesona olehnya sehingga kami hanya memikirkan kemenangan kemenangan dan melupakan konsekuensinya.

Berikut adalah daftar yang sangat instruktif dari mereka yang mendapat manfaat dari orientasi prestise kami.
Ini bermanfaat:

- kepada negara, karena itu selalu dapat menempatkan kita di tempat kita dan menunjukkan kepada kita apa yang sebenarnya kita perjuangkan;

- untuk perusahaan manufaktur, karena sejumlah besar barang mereka dibeli bukan karena kebutuhan, tetapi karena alasan gengsi;

- kepada penguasa, karena orang yang berorientasi pada gengsi lebih mudah diatur;

- lingkungan yang sukses, karena akan selalu dapat menunjukkan keunggulannya atas kita;

- kerabat dan teman, dalam hal mereka sendiri berorientasi pada nilai-nilai bergengsi yang sama dengan Anda.

Saya melakukan apa yang memberi saya kesenangan. Saya tidak peduli apa yang orang katakan. Prioritasnya adalah realisasi diri.

Biarkan saya mengingatkan Anda prinsip-prinsip utama di mana strategi egois yang masuk akal dibangun:

- Pertama, seorang egois yang masuk akal tidak pernah membuat dirinya bergantung pada orang lain. Yang benar-benar mandiri hanyalah orang yang menjalani hidupnya sendiri dan mampu menempa kebahagiaannya tanpa bergantung pada bantuan dari luar;

- kedua, seorang egois yang masuk akal tidak pernah mengalihkan tanggung jawab atas hidupnya ke pundak orang lain.

Seorang wanita yang tidak memiliki strategi untuk kebahagiaannya sendiri tidak perlu heran bahwa suaminya tidak akan pernah membuatnya bahagia.

Jangan berharap untuk dibantu - ini adalah aturan hidup pertama di dunia ini, di mana setiap orang adalah untuk dirinya sendiri.

Jika setiap orang lebih memperhatikan diri mereka sendiri, akan ada jauh lebih sedikit orang yang tidak bahagia di dunia ini.

Menjalani hidup Anda sendiri, membela kepentingan Anda, mencapai tujuan Anda sendiri, bukan tujuan orang lain - ini adalah jalan yang benar menuju kebahagiaan, dan saya pikir kita berada di jalan yang sama ...

Pilihan bebas dan tanggung jawab penuh atas pilihan kita - ini adalah satu-satunya cara kita benar-benar dapat menjadi tuan atas takdir kita sendiri.

Jika Anda hidup seperti yang Anda suka, Anda tidak akan mengganggu orang lain.

Tahap empat: Putuskan apa yang harus Anda korbankan untuk mencapai apa yang Anda inginkan.

Yang harus Anda lakukan adalah membuat daftar keinginan. Kemudian, tinggalkan hanya apa yang lebih menyenangkan bagi Anda, coret yang lainnya. Selanjutnya, periksa daftar dengan kemampuan Anda yang sebenarnya, perbaiki yang terakhir di atas kertas dan, sesuai dengan mereka, coret apa yang tidak "cocok" di dalamnya.

██ ██ Apakah Anda mencintai diri sendiri? Jika ya, lalu mengapa Anda membutuhkan “pendapat orang lain”, bukan? Tidak ada yang namanya "pendapat orang lain". Hanya ada orang yang mendiktekan pendapatnya kepada semua orang! Ini bukan kamu? Sangat menyesal. Anda adalah orang yang luar biasa, tetapi Anda tidak egois. Keegoisan adalah seni mencintai dan menghormati diri sendiri, percaya pada diri sendiri dan mencapai semua yang Anda inginkan. Apakah Anda memiliki seni ini? Letakkan pendapat Anda di atas pendapat orang lain, belajar mengambil keputusan dan bertanggung jawab atas mereka. Rasakan kekuatan dalam diri Anda, jadilah egois! Model hidup Anda seperti yang Anda inginkan, dan Anda akan melihat sendiri: keinginan Anda akan mulai menjadi kenyataan, Anda akan sukses, dan yang paling penting, orang yang benar-benar bahagia.