ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ, ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು.

ಉಪನ್ಯಾಸ 16

2. 80 ರ ದಶಕದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು - 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ.

1. ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ: ಅದರ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು.ದೇಶದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೆಚ್ಚಳವು ಅದರ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಗಂಭೀರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಎಲ್ ಬ್ರೆಝ್ನೇವ್ ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ಯು.ವಿ. ಆಂಡ್ರೊಪೊವ್, ಅನೇಕ ಬಗೆಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮದಿಂದ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಶಿಸ್ತು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ವ್ಯಾಪಕ ಅನುರಣನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದ ಅತ್ಯಂತ ಅಸಹ್ಯಕರ ಸಂಗತಿಗಳ ತನಿಖೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮತ್ತು ದುರಾಡಳಿತದ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹೊಸ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1984 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ Y. ಆಂಡ್ರೊಪೊವ್ ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ, ಸೋವಿಯತ್ ಸಮಾಜವು ಮತ್ತೆ ನಿಶ್ಚಲತೆಗೆ ಧುಮುಕಿತು - CPSU ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ವಯಸ್ಸಾದವರು, ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕೆಯು ಚೆರ್ನೆಂಕೊ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.

ಮಾರ್ಚ್ 1985 ರಲ್ಲಿ MS ಗೋರ್ಬಚೇವ್ CPSU ನ ಕೇಂದ್ರ ಸಮಿತಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾದರು. ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ಕೇಂದ್ರ ಸಮಿತಿಯ ಪ್ಲೀನಮ್‌ನಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ - ದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಕೋರ್ಸ್, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಮಾಜದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ರೂಪಾಂತರವನ್ನೂ ಒದಗಿಸಿತು, "ನವೀಕರಣ ಸಮಾಜವಾದದ." ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಸಾಧನೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಿಸ್ತಿನ ಬಲವರ್ಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಭರವಸೆಗಳು. ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಡೆಗೆ ಕೋರ್ಸ್ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರಚಾರದ ಕಡೆಗೆ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನವೀನ ಘೋಷಣೆಗಳ ಹಿಂದೆ - "ವೇಗವರ್ಧನೆ", "ಗ್ಲಾಸ್ನೋಸ್ಟ್" - ಸಮಾಜವಾದದ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ ನಂಬಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಾಜವಾದಿ ಆಧುನೀಕರಣದ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ. "ಸಮಾಜವಾದದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳ" ಸಾಕಷ್ಟು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಯವು "ಹೆಚ್ಚು ಸಮಾಜವಾದವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು", ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು.

ಏಪ್ರಿಲ್ 1986 ರಲ್ಲಿ ಚೆರ್ನೋಬಿಲ್ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಅಪಘಾತವು ಸೋವಿಯತ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಷ್ಟಕರ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಇಲ್ಲದೆ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ.

1987 ರಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದಿಡಲಾಯಿತು: "ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೋಯಿಕಾ". ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೇಗವರ್ಧನೆಯು ಗುರಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು ಮತ್ತು ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ನೋಡಲಾಯಿತು. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಕೇವಲ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದರ್ಥ; ನಂತರ, ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನವೀಕರಣವು ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆಡಳಿತದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ಸಹಕಾರಿ ಆಂದೋಲನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. 1987 ರಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲಿನ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಕೇಂದ್ರ ಯೋಜನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಆದೇಶದ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಪಾಲನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ರಾಜ್ಯದ ಆದೇಶಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ, ವೇತನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿದವು. ಆಡಳಿತವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮೂಹಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾನೂನು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗರಿಷ್ಠ ರಾಜ್ಯ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು, ಇದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಖಾತರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಮಾಜವಾದಿ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಯಿತು. ದಿವಾಳಿತನದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 23 ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿಲ್ಲ: ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಚಿವಾಲಯಗಳು, ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮೂಹಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಬಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಹತಾಶ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸಹ ತೇಲುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ: ನಿರುದ್ಯೋಗದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮೂಹಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದಿಂದ ಬಲವಾಗಿ ಖಂಡಿಸಲಾಯಿತು. ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ನೀತಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಹದಗೆಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದವು. ಉತ್ಪಾದನೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ. ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ವಸ್ತುಗಳ ಕೊರತೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಕೊರತೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆಗಳು ಏರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಬಹುಪಾಲು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಆದಾಯ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಗ್ಲಾಸ್ನೋಸ್ಟ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯು 1989 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಮುಷ್ಕರ ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿತು. ಸಾಮೂಹಿಕ ರ್ಯಾಲಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ಶಾಸನಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಿನುಗಿದವು: "ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ರೈಜ್ಕೋವ್, ನಾನು ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಂಟ್ ಇಲ್ಲದೆ ಇದ್ದೇನೆ." ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಪ್ರಧಾನಿ N.I. ರೈಜ್ಕೋವ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು.

1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಾಯಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಶಾಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರು. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಡೆಪ್ಯೂಟೀಸ್ನ ಮೊದಲ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಈ ಮಾದರಿಯು ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತತ್ವಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಸುಪ್ರೀಂ ಸೋವಿಯತ್ನ ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ "ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ" ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹಲವಾರು ವಿದ್ವಾಂಸರು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. S. Shatalin ಮತ್ತು G. Yavlinsky ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊರಬರಲು ಪರ್ಯಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಇದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ಅಭಾವ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಖಾಸಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸಿತು. ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಗ್ಲಾಸ್ನೋಸ್ಟ್ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಸೆನ್ಸಾರ್‌ಶಿಪ್‌ನ ಸರಾಗಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1985-1986 ರಲ್ಲಿ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಿಸ್ತಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟ. 1930 ರ ದಶಕದ ದಮನಗಳ ಕುರಿತು ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಆಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. N. ಬುಖಾರಿನ್, ಕೃಷಿ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ A. ಚಯಾನೋವ್ ಮತ್ತು N. ಕೊಂಡ್ರಾಟ್ಯೆವ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಸ್ಟಾಲಿನಿಸ್ಟ್ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ಅನೇಕ ಬಲಿಪಶುಗಳಿಗೆ ಪುನರ್ವಸತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು.

1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ರೂಪಾಂತರಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಅಧಿಕಾರದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. 1988 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ 19 ನೇ ಪಕ್ಷದ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಸಮಾಜದ ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ M. ಗೋರ್ಬಚೇವ್ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು. ರಾಜಕೀಯ ಸುಧಾರಣೆಯು ಅಧಿಕಾರಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಸಂಸದೀಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸಿತು . ಹೊಸ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ - ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಡೆಪ್ಯೂಟೀಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್. ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಸುಪ್ರೀಂ ಸೋವಿಯತ್ ಚುನಾಯಿತರಾದರು, ಅದು ಶಾಶ್ವತ ಸಂಸತ್ತಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು. ಯೂನಿಯನ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 1990 ರಲ್ಲಿ, M.S. ಗೋರ್ಬಚೇವ್ ಒಬ್ಬರಾದರು.

ಹೊಸ ಚುನಾವಣಾ ಕಾನೂನು ಪರ್ಯಾಯ ಚುನಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. 1990 ರಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಸಂವಿಧಾನದ 6 ನೇ ಲೇಖನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಅಧಿಕಾರದ ಮೇಲೆ CPSU ನ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಿತು. ಚರ್ಚ್ ಬಗ್ಗೆ ರಾಜ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಉದಾರವಾಗಿದೆ. ದೇವತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು, ಹೊಸ ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಧಾರ್ಮಿಕ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಭಕ್ತರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಯಿತು, ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಯಿತು. ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ದೇಶದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ವಿದೇಶಿ ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ "ಹೊಸ ರಾಜಕೀಯ ಚಿಂತನೆ" ವರ್ಗದವರಿಗಿಂತ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾನವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ.

2. 80 ರ ದಶಕದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು - 1990 ರ ದಶಕದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. 80 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ 15 ಯೂನಿಯನ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ ನೂರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಹೊಸ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮುದಾಯದ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು - "ಸೋವಿಯತ್ ಜನರು", ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳ ನಿಜವಾದ ಸಮಾನತೆಯ ಸಾಧನೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅಸಮರ್ಪಕ ಮತ್ತು ಅಸಮಂಜಸವಾದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀತಿ, ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಗಣರಾಜ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಇದ್ದವು.

ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯೂನಿಯನ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು, ಹೊಸ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಚಳುವಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯ ರಂಗಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು (ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿ "ರುಖ್", ಲಿಥುವೇನಿಯಾದಲ್ಲಿ "ಸಾಜುದಿಸ್"). 1986 ರಲ್ಲಿ ಅಲ್ಮಾ-ಅಟಾದಲ್ಲಿ ರಸ್ಸಿಫಿಕೇಶನ್ ವಿರುದ್ಧ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ನಡೆದವು. ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಉಕ್ರೇನ್ ಮತ್ತು ಬೆಲಾರಸ್ನಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕರು 1939 ರ ಸೋವಿಯತ್-ಜರ್ಮನ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗಡೀಪಾರು ಮಾಡುವ ದಾಖಲೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತಾವಾದಿ ಚಳುವಳಿಯ ಏರಿಕೆ ಆಳವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ತೀವ್ರಗಾಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕತಾವಾದಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಅವರು ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಟ್ಟರು. ಸುಮ್ಗಾಯಿತ್ ಮತ್ತು ಫರ್ಗಾನಾದಲ್ಲಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಜನರು ಸತ್ತರು, ಅಜೆರ್ಬೈಜಾನ್, ಉಜ್ಬೇಕಿಸ್ತಾನ್ ಮತ್ತು ಅರ್ಮೇನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಜನರು ನಿರಾಶ್ರಿತರಾದರು. ಜನಾಂಗೀಯ ಅಸಹಿಷ್ಣುತೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕಟವಾಗತೊಡಗಿತು.

1988 ರಲ್ಲಿ, ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳ ವಿರೋಧ ಪಡೆಗಳು ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಗೊಳ್ಳಲು ಮುಂದಾದವು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಮೇನಿಯನ್-ಅಜೆರ್ಬೈಜಾನಿ ಸಂಘರ್ಷವು ಟ್ರಾನ್ಸ್ಕಾಕೇಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಾಗೋರ್ನೊ-ಕರಾಬಾಖ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಸುದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಯುದ್ಧದ ರೂಪವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಯೂನಿಯನ್ ರಾಜ್ಯವು ಇದನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ನಾಯಕತ್ವವು ಮಿಲಿಟರಿ ಬಲವನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು.

1990 ಅನ್ನು "ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವಗಳ ಮೆರವಣಿಗೆ" ಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ರಷ್ಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಇತರ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವದ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡವು, ಆ ಮೂಲಕ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯೂನಿಯನ್ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ತಮ್ಮನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದವು. ಕೇಂದ್ರಾಪಗಾಮಿ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 1990 ರಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಡೆಪ್ಯೂಟೀಸ್ನ IV ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಅನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಫೆಡರಲ್ ರಾಜ್ಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಮಾರ್ಚ್ 1991 ರಲ್ಲಿ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ನ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. 76.4% ಮತದಾನದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು USSR ಅನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಪರವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗಣರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟದ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳ ಬಹುಪಾಲು (15 ರಲ್ಲಿ 10) ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಹೊಸ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಗಸ್ಟ್ 20, 1991 ರಂದು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು.

ಹೊಸ ಒಕ್ಕೂಟ ಒಪ್ಪಂದದ ಕರಡು ಚರ್ಚೆಯು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು. ಗಣರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ-ಪ್ರತ್ಯೇಕತಾವಾದಿ ಶಕ್ತಿಗಳ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರದ ಶರಣಾಗತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಕೆಲವು ಭಾಗವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ. ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ವಿರೋಧ ಶಕ್ತಿಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರದ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದವು. ಆಗಸ್ಟ್ 19, 1991 ರಂದು, ಸ್ಟೇಟ್ ಕಮಿಟಿ ಫಾರ್ ದಿ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ಎಮರ್ಜೆನ್ಸಿ (GKChP) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಮುಖಾಮುಖಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಎಂ. ಗೋರ್ಬಚೇವ್ ಅವರನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ (ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ) ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪಡೆಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಕರೆತರಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು.

ಆಗಸ್ಟ್ 19 ರಷ್ಟು ಹಿಂದೆಯೇ, ಉಚಿತ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪುಟ್ಚ್ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದವು. GKCHP ಗೆ ವಿರೋಧವನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಬೋರಿಸ್ ಯೆಲ್ಟ್ಸಿನ್ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಅವರು ರಾಜ್ಯ ತುರ್ತು ಸಮಿತಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಸಂವಿಧಾನಿಕ ದಂಗೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವಂತೆ ಕರೆ ನೀಡಿದರು. ಮಾಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಇತರ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು GKChP ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರತಿಭಟಿಸಲು ಬೀದಿಗಿಳಿದರು. ಕೆಲವು ಸೇನಾ ಘಟಕಗಳು ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷದ ಕಡೆ ಹೋಗಿವೆ.

ಆಗಸ್ಟ್ 21 ರಂದು, GKChP ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ವಂಚಿತವಾಯಿತು; ಆಗಸ್ಟ್ 22 ರಂದು, ಅದರ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು. ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಿತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿತು. B. ಯೆಲ್ಟ್ಸಿನ್ ಅವರ ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ, CPSU ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರಶಿಯಾ ಪ್ರದೇಶದ ಮೇಲೆ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಕುಸಿತವು ಅಂತಿಮ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಲಿಥುವೇನಿಯಾ, ಲಾಟ್ವಿಯಾ, ಎಸ್ಟೋನಿಯಾ ಮತ್ತು ಉಕ್ರೇನ್ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಿಂದ ತಮ್ಮ ವಾಪಸಾತಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದವು.

ಡಿಸೆಂಬರ್ 1991 ರಲ್ಲಿ, ಉಕ್ರೇನ್, ಬೆಲಾರಸ್ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ನಾಯಕರ ಸಭೆ ಬೆಲೋವೆಜ್ಸ್ಕಯಾ ಪುಷ್ಚಾದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 8 ರಂದು, ಅವರು ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ವಿಸರ್ಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ರಾಜ್ಯಗಳ ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಹಿಂದಿನ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ 8 ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡವು.

ಡಿಸೆಂಬರ್ 25, 1991 ರಂದು, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 25, 1991 ರ ಸಂಜೆ, ಕ್ರೆಮ್ಲಿನ್ ಮೇಲೆ ಧ್ವಜಗಳ ಗಂಭೀರ ಬದಲಾವಣೆ ನಡೆಯಿತು. 1918 ರಿಂದ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಕೆಂಪು ಸೋವಿಯತ್ ಧ್ವಜವನ್ನು ಕೋಟೆಯ ಮೇಲೆ ಇಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಬಿಳಿ-ನೀಲಿ-ಕೆಂಪು ಧ್ವಜವನ್ನು ಎತ್ತಲಾಯಿತು. ಈ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಸಮಾರಂಭವು ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥ.

ಸಮಾಜದ ಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾದವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಕೆಲವು ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಾಯಕರ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದೆ. ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಬಲ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಾಜ್ಯದ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಫಾದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಸೋವಿಯತ್ ಅವಧಿಯ ಅಂತ್ಯ.

ಅವರು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದರೆ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಶಾಶ್ವತವಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಸ್ನೇಹಿತರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆಸ್ತಿ ಇಂದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ನಾಳೆ ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಬಾಲ್ಯ ಕಳೆದಿದ್ದ ಮನೆಯನ್ನು ಅದರ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿ ಕಟ್ಟಡ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕೆಡವಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮಗು ವಯಸ್ಕನಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಸಾಯುತ್ತಾರೆ.

ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು "ಹೃದಯಘಾತ" ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರ ನಷ್ಟ, ದೈಹಿಕ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕ್ಷೀಣತೆ, ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದ ನಷ್ಟದಿಂದಾಗಿರಬಹುದು.

ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಗಳು ಈಡೇರದೆ ಉಳಿಯಬಹುದು.

ಮತ್ತು ನೀವು ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಜೀವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಎಲ್ಲವೂ ಸಂತೋಷದ ಚಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಹೊಸ ಸಂಯೋಜನೆಗಳಿವೆ. ಹೊಸ ಸೌಂದರ್ಯವು ನಮ್ಮ ಆತ್ಮವನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ. ಸಾಹಸಗಳು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿವೆ!

ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧ ಅಲೆಗಳು ನಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ (ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯು ಶಾಶ್ವತವಾದದ್ದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ), ನಂತರ ನಾವು ನಮ್ಮ ಹೃದಯದಲ್ಲಿರುವ ಭೌತಿಕ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಲಗತ್ತಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮವು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಶಾಶ್ವತತೆ ಇದೆ.. ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿಲ್ಲದೆ, ಅದು ನಮ್ಮ ಹೃದಯವನ್ನು ನೋಯಿಸಬಹುದು. ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಷ್ಟಗಳ ನೋವನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ? ಜೀವನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ದೇವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗೆ ತೆರೆದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಶಾಂತವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಲೆಯ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತೇವೆ.

ಒಂದು ಬೀಜವನ್ನು ಭೂಮಿಯ ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಬಿತ್ತಿದಾಗ, ಹೊಸ ಜೀವನವು ಬೆಳಕಿಗೆ ಬರಲು ಅದರ ಹೊರಗಿನ ಕವಚವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಬೇಕು. ಯೇಸು ಹೇಳಿದನು:

“ನೆಲಕ್ಕೆ ಬಿದ್ದ ಗೋಧಿಯ ಕಾಳು ಸಾಯದಿದ್ದರೆ ಅದು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಅವನು ಸತ್ತರೆ, ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಫಲವನ್ನು ಕೊಡುವನು” (ಜಾನ್ 12:24).

ನಮ್ಮ ಹೊರಗಿನ ಕವಚವು ನೋವಿನಿಂದ ನಾಶವಾದಾಗ, ನಮ್ಮ ಹೃದಯವು ಮುರಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತೋರಿದಾಗ, ಯೇಸು ನಮಗೆ ಕಲಿಸಲು ಬಯಸಿದ ಪಾಠವನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜೀವನವು ನಮಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗದ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಭವದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಸ್ವತಃ ಅಮೂಲ್ಯ ಕೊಡುಗೆಯಾಗುತ್ತದೆ.ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ "ಸರಿಯಾಗಿ" ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವು ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಜೀವನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಗೂಢವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಷ್ಟದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ, ನಮ್ಮ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಶೆಲ್ ನಾಶವಾಗಿ, ಅದರ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅಡಗಿರುವ ಹೊಸ ಜೀವನವನ್ನು ನಾವು ಅನುಭವಿಸುವ ನೋವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅರಿವು ಮಾರ್ಫಿನ್ ಅಲ್ಲ, ಇದು ನಾವು ಅನುಭವಿಸುವ ನೋವನ್ನು ಮಂದಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಆಫ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಬದಲಿಗೆ, ಇದು ನೋವಿನ ರಹಸ್ಯಗಳಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮಿಂದ ಏನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜೀವನದ ಹಾದಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಂದಕ್ಕೆ, ಪ್ರಗತಿಯತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಬಹುಶಃ ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತು ನೀವು ವಾಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯ.

"ಈಗ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಮಯವಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು "ಈಗ ಆಶೀರ್ವಾದವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನನಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಒಂದೇ ಎಂದು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೀರಾ? ದೈಹಿಕವಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ - ಸಂತೋಷದಿಂದ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದಿಂದ. ನಿಮ್ಮ ಆತ್ಮದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ದೈವಿಕ ಪ್ರೀತಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪೂರ್ಣತೆಯು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದೆಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಕ್ಷಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ತಯಾರಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅದರ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮ ಹೃದಯವನ್ನು ಆವರಿಸಿರುವ ಚಿಪ್ಪು ಹೇಗೆ ನಾಶವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದಾಗ, ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರಾಮವಾಗಿರಿ, ನೋವು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗುತ್ತೀರಿ. ನೀವೇ. ತೊಂದರೆಗಳು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ತೊಂದರೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶದಲ್ಲಿ ಆನಂದಿಸಿ.

ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಪೈಥಾಗರಸ್ನಿಂದ, "ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಆಜ್ಞಾಪಿಸಲಾಗದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರನಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಜೀವನದ ಅನುಭವಗಳ ಮೂಲಕ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು, ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ದೇಹ, ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು - ಮತ್ತು ಇದರ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಬಹುದು.

ನಮಗೆ ಸಿಕ್ಕಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬೀಜವಾಗಿ ಪಡೆದದ್ದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಹೂವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೂವಾಗಿ ಪಡೆದದ್ದನ್ನು ಹಣ್ಣಾಗಿ ನೀಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಬದುಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ ಮೂಲಕ ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಹೆನ್ರಿ ವಾರ್ಡ್ ಬೀಚರ್

ಒಬ್ಬರ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಒಂದು ಕಿರಿದಾದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಬದಲಾವಣೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಕುಲತೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂತಹ ಖಾಲಿತನಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು, ಅದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ J. St

ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅರಿವು ಯಶಸ್ವಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ
ಎಲೆನಾ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟುನೋವಾ,
ಅಕ್ಸಿಮಾ: ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಸಂಶೋಧನೆ, ತರಬೇತಿ
www.site

ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಗಡಿಯಾರದ ಕೆಲಸದಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಆದರ್ಶ ಸಂಸ್ಥೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕನಸು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೂಡ. ಆದರೆ ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಧ್ಯವೇ? ಎಲ್ಲವೂ ಕೇವಲ "ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ", ಅಪೇಕ್ಷಿತ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರಿಂದ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ - ಸಮಯ! ಏನೋ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ನಟನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು, ನೀವು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮುಂದೂಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಪರಿಹರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲಿನಂತೆಯೇ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಲವಂತದ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸದಿದ್ದಾಗ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಮರಳಿನಲ್ಲಿ ಮರೆಮಾಡುವುದು ಬುದ್ಧಿವಂತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಜೀವನವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅದರ ಕಡೆಗೆ ತಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?

ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ವಿವರಣೆ, ಮೇಲ್ಭಾಗಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಮತ್ತು ಕೆಳಭಾಗವು ಹಳೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತಗಳು, ಸುಳಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದು, ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಆನಂದಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ನಾವು ಏನನ್ನೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೊಂಡುತನದಿಂದ ನಟಿಸುವುದು.
ಮುಂಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಸಂಭವನೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಮಯವಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿಷಯವನ್ನು ಭಾವನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಪಿಸಿ. ಜೀವನವು ಈಗಾಗಲೇ ಕಿಕ್ ನೀಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದರೆ, ಯೋಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬೇಕು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಆ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಈ ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತಗಳು ಯಾವುವು?

• "ಎ ಫ್ಲೈ ಇನ್ ಅಂಬರ್ ಅಥವಾ ಫ್ರೋಜನ್ ಟೈಮ್". ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಭೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಾಗ ನೀವು "ಡೆಜಾ ವು" ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಒಬ್ಬ ಅಥವಾ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈಗ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ಇತರರು ಅದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. . ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಾದಗಳೆರಡನ್ನೂ ನೀವು ಹೃದಯದಿಂದ ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿರೋಧಿಗಳು ಸಹ ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೆಲ್ಲರೂ ಒಮ್ಮೆ ಅವರಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಅಥವಾ ಊಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಯವು ನಿಂತಿದೆ ಅಥವಾ ಲೂಪ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಇದು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
• "ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶದ ವೈಭವ ಅಥವಾ ಯಾರಿಗೂ ಏನೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ." ನಾಯಕರು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಯಾವುದೇ ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು "ಮರೆತಿದ್ದಾರೆ". ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಬೇಗನೆ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲರೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವಾಗ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ತೊಂದರೆ ಕೊಡುವವರು ಕೂಡ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಆಯಾಸಗೊಂಡಾಗ, ಯಾರಿಗೂ ಏನೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಜಡತ್ವದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಅವರು ಬಹುತೇಕ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು.
• "ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿ, ನೀವು ಯಾರನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಈ ಜನರು ಯಾರು." ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕ್ರಮೇಣ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಾಹ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು "ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು" ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಗಾದರೂ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತಿರುಗಿದರೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ವತಃ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ಒಂದು ಮಿತ್ರಪಕ್ಷವು ಇಲ್ಲದಿರುವ ಸಮಯ ದೂರವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
• "ಎಲ್ಲವೂ ಹಿಂದಿನ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಿದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಧಾವಿಸುತ್ತದೆ." ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯಗಳ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಮತ್ತು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ, ನೋಡದೆ, ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿದವರನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೀರಿ? ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಿಂತೆಗಳಿರುವುದರಿಂದ, ಇದು ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯಿಲ್ಲದೆ.
• "ಸಮಯ ಕಳೆದುಹೋಯಿತು ಅಥವಾ ಇದೆಲ್ಲ ಏಕೆ?". ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಅರ್ಥಹೀನ ಎಂದು ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
• "ಸಂಚಿತ ಆಯಾಸ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಅದೇ ವಿಷಯ." ಹಿಂದೆ ಶಾಂತವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ನೀವು ಸಿಟ್ಟಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತಿರುಗಿದರೆ. ಅಥವಾ ನೀವು ಶಾಂತವಾಗಿ ಸಹಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಅದರಿಂದ ಭಯಂಕರವಾಗಿ ದಣಿದಿದ್ದೀರಿ. ಅತ್ಯಾಕರ್ಷಕವಾಗಿದ್ದದ್ದು ಈಗ ಬೇಸರ ತರಿಸಿದೆ.
• "ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ದುರದೃಷ್ಟಗಳು." ಅಕ್ಷರಶಃ ಎಲ್ಲವೂ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮೂಗಿನ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಹೊರಟುಹೋದ ರೈಲು, ತಲುಪಿಸದ ಬದಲಾವಣೆ, ಕಳೆದುಹೋದ ಕೀಲಿಗಳು, ಗ್ಯಾಸ್ ಖಾಲಿಯಾಗುವುದು, ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಯ ಮೇಲೆ ಬೀಳುವ ಮೂಗೇಟುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಸಣ್ಣ ಅನಾಹುತಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಒಂದು ದಿನದೊಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಆಘಾತಗಳವರೆಗೆ.
• "ಸಂಭವದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ". ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಅಸಮಾಧಾನವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ದೈಹಿಕವಾಗಿಯೂ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ದೇಹವು ಅಂತಹ ಜೀವನಕ್ಕೆ "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು, ಬಲವಂತವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ದೇಹಕ್ಕೆ ನಿರಾಶಾದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, "ನೀವು ಈ ರೀತಿ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನೀವೇ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ತಪ್ಪಿನ ಭಾವನೆ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಬಹಳ ಶ್ರೇಷ್ಟ. ಬದಲಾವಣೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಾವೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಜೀವನವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಠಿಣ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಕಾರ. ಆದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಎಲ್ಲಿಂದ ಆರಂಭಿಸಬೇಕು? ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

ಸರಿ, ಮುಂಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ. ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳ ಇದು. ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣದಂತೆ ಸಮಯವು ನಿಂತಿದ್ದರೆ, ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಯಾರಿಗೂ ಏನೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಕರಣದಂತೆ, ಬಹುಶಃ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಮಯ. ನಾಲ್ಕನೇ ಪ್ರಕರಣದಂತೆ ಜೀವನವು ನಿಮಗೆ ನೀಡುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ ಏನು? ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಲು?

ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮಾಗಿದ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಮೊದಲ ಎರಡು ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧತೆ ಇನ್ನೂ ರೂಪುಗೊಂಡಿಲ್ಲ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಹತಾಶೆಯನ್ನು ತರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಕು ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದರ್ಥ. ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವವರೆಗೆ, ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬಾರದು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅರಿವು ಇರುತ್ತದೆ, ಹೊಸದಕ್ಕೆ ಮುಕ್ತತೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಧಾನವಾಗದ ಒಂದೇ ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಹೊಸದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಹಡಗಿನಂತೆ ಭಾವಿಸಿ.

ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಆಳವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಬದಲಾವಣೆಯು ಜಾಗತಿಕ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಸ್ಥಳೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಮೊದಲು, ಜಾಗತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಬಳಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯಿಂದ ದೂರವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮರುಉದ್ಯೋಗಿಸಲು ಯಾರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ? ಹೇಗಾದರೂ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಮಯ. ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಚಿತ್ರಕಲೆ, ಸ್ಕ್ರೂಯಿಂಗ್, ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಲಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕಸವನ್ನು ಹೊರಹಾಕಬೇಕು, ಸಂಪೂರ್ಣ ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು.

ಬದಲಾವಣೆ ಏನಾಗಬಹುದು?

ಮುಂದೆ, ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ: ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು 5 ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ:

1) ಗುರಿಗಳು.
ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ - ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿವೆ, ನಾವು ಇನ್ನೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆಯೇ? ಬಹುಶಃ ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆಯೇ? ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಒಮ್ಮೆ ಹೊಂದಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೊಸ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆಯೇ?

2000 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ತನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಈ ಕಂಪನಿಯು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿವಿಧ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಅಸುರಕ್ಷಿತ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ರಾಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕ್ರಮೇಣ, ರಾಜ್ಯವು ತನ್ನ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಒದಗಿಸಿದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ನಕಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯು ಬಂದಿತು. ಕೆಲಸ. ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಹೊಸ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಯಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಜವಾದ ಗುರಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ನಾವು ಏಕೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ, ನಾವು ಒಮ್ಮೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸಲುವಾಗಿ, ಅದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಮಯವೇ? ಬಹುಶಃ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹೊಸ ಅಂಶಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ?

2) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.
ಬದಲಾವಣೆಯ ಎರಡನೇ ಜಾಗತಿಕ ಅವಕಾಶವೆಂದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು. ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಮಯವೇ? ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಯಾವುದು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹಿಂದಿನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸೋಣ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದೆ ಹೋಯಿತು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಈ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮೇಲಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವಸ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿತ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ವಿವಿಧ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಾಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸಲು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಒತ್ತಡ ನಿರೋಧಕತೆ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯವು ನೇರವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ: "ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ?"

3) ಜನರು
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ತುಂಬಾ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ನೋಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಜನರನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವದಿಂದ ಹೊಸ ಜನರು ತೂಗುವುದಿಲ್ಲ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಪ್ರಕಾರ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಜನರು ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಪಾತ್ರಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸೂರ್ಯನ ಕೆಳಗೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೊಸದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಗೆದ್ದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬೆದರಿಕೆಯು ನಿದ್ರೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕವಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶೇಕ್-ಅಪ್ನ ಅಂಶವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸತ್ತ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಸರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತವು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮನಗಂಡಿತು, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬೇಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಕೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನೀತಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಹಲವಾರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನೋಟದ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಕುದಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಸ್ಪರ ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಬಂಧವು ಹೊಸ ನೀತಿಯ ನಿಲುವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಗ್ರಾಹಕನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಎಲ್ಲಾ ಭಾಷಣಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಾದಿಸಲಿಲ್ಲ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಸರಿ ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದರೆ ಒಳಸಂಚು, ಗಾಸಿಪ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮುಖಾಮುಖಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಮುಂದೆ. ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯು ಹೊಸ ನೀತಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಡಳಿತವು ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿತು, ನೌಕರರು ಕ್ರಮೇಣ ಅವರಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಭಾಷಣವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ದೈನಂದಿನ ಸಂವಹನದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಏನೂ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ನಾಯಕತ್ವವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದ ಗುರಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೇಗಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವತಃ ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಯಾರೂ ಗಮನಿಸದ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬಂದಾಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತಿಳಿಯಾಯಿತು. ಹೊಸ ನೋಟದಿಂದ, ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು: ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಹಲವಾರು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವವರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಉನ್ನತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಟ್ಟ. . ನಿರ್ಧಾರವು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬದಲಿಗಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ವಭಾವದ ವಿವಿಧ ದೂರುಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಉಂಟುಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟದ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೂರುಗಳಿಲ್ಲ. ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯು ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಗರಣಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ವಜಾ ಮಾಡಿದವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವೈಭವದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ತೋರಿಸಿಕೊಂಡರು, ಹೊಸ ನಾಯಕ ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಘೋಷಿತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬಾರದು ಎಂಬ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೇವಲ ಮೂರು ಜನರ ಬದಲಿ (100 ಜನರ ತಂಡದಲ್ಲಿ) ನಿರ್ವಹಣೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಸಮಯವೇ? ಅವರು ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನಾಗಿರಬೇಕು? ನಾವು ಮುಂದೆ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ?

4) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು
ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವೆಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಂಡವು ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಭಾವನೆ ಉಳಿದಿದೆ, ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ. , ಬಳಸಿದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಿಗೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು, ನಾವು ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದೇವೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆಯೇ?
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಮೊದಲ ಮೂರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ರೂಪಾಂತರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸುಲಭ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅರ್ಜಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ವಹಿವಾಟುಗಳಿವೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಿತು. ಅಂದರೆ, ಡೀಲ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ. ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಸಹಾಯದಿಂದ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಡ್ಜರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಡೇಟಾಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಫೋನ್ ಕರೆಗಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಯಮಗಳು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು "ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ಅಂತಹ ಅಸಂಬದ್ಧತೆಗಳು ನಮ್ಮ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿರಬಾರದು! ಆದರೆ, ನಾಯಕರ ಕಡೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ "ಮೂರ್ಖ ನಿಯಮಗಳಿಗಾಗಿ" ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು). ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆ:

• ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೊಡುಗೆಗಳ ವಿವರಣೆ,
• ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ ಆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ಕಾಂಕ್ರೀಟೈಸೇಶನ್
• ವಹಿವಾಟನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು
• ಅಗತ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕರೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಲವಂತದ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಅಂದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ: "ಹೇಗೆ? ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲಿದ್ದೇವೆ?

ಬದಲಾವಣೆಯ ಐದನೇ ದಿಕ್ಕು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯ: ಗುರಿ, ವಿಧಾನಗಳು, ಜನರು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸ್ವತಃ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಭಾವನೆಯು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅನ್ವಯದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ. ಇದು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪ್ರದೇಶ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ, ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಸ್ಥಳ (ಸುತ್ತಲೂ ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಏನು), ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ / ಕಂಪನಿಯೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳ ಇತಿಹಾಸವು ವೃತ್ತಿಪರರ ತಂಡವು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೊರೆದಾಗ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವಾದಾಗ (ಹಿಡುವಳಿ), ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದಾಗ ಅನೇಕ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ.

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸು ಘಟಕವು ಪ್ರೇರಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು (ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಜೇತರಿಗೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡುವುದು). 10 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ತಪ್ಪು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ಭಾವಿಸಲಿಲ್ಲ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ದುರ್ಬಲ ಸಂಕೇತಗಳ ನೋಟವು ಮೊದಲಿಗೆ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಂದಿಲ್ಲ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು (ಮತ್ತು, ನಂತರ ಬದಲಾದಂತೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹ) ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿದಿವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಂಡರು. ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಘಟಕವು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳದ ಬಗ್ಗೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸಂಘರ್ಷ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಮನನೊಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಳಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿವೆ, ಹಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಈ ಘಟನೆಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೃತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆಡಳಿತದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ. ವಿವರಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ನಂತರ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ವತಃ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಬಹುಶಃ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ. ವೃತ್ತಿಪರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಹಣಕಾಸುದಾರರು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹಣದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಭಾಗದ ಭಾಗವಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇಲಾಖೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸ್ಥಳ ಎಲ್ಲಿದೆ?

ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಯ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮುಂಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯಿಲ್ಲದ ಜೀವನವು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಎಂಬುದು - ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕಿರಿಕಿರಿ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿ, ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಜೀವನವನ್ನು ಶ್ರೀಮಂತ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿಸುವ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಅಭ್ಯಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮುಂಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿ ಒಂದು ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಕಥೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯತ್ತ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುತ್ತೇವೆ.

ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಾವು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವೇನಿದೆ.

ಕೊನೆಯ ವಿಶ್ವ ಕರೆನ್ಸಿಯಾದ ಡಾಲರ್ ನಿಜವಾದ ಆಧಾರದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುರಿದುಹೋದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಕಳೆದ ವರ್ಷ 40 ವರ್ಷಗಳು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚವು ವರ್ಚುವಲ್ ವಿತ್ತೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯುಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇಂದು, ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಒಮ್ಮೆ ಎಲ್ಲವೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದೆಂದು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ವಿತ್ತೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ರಾಶಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಈ ಕ್ಷಣದವರೆಗೂ ಸುಮಾರು ಐದು ಸಾವಿರ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು.

ವಸ್ತು ಆಧಾರದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಅದನ್ನು ಸರಕುಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು, ಖಾಸಗಿ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 40 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹಣದ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಈ ಗುಂಪು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇಡೀ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಆದರೆ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗ್ರಹದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ಜಗತ್ತನ್ನು ಕೊನೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿದೆ. ಫಿನ್‌ಟರ್ನ್‌ಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಜನರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದು ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವನಿಗೆ, ಇದು ನವೀಕರಿಸಲಾಗದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವನ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ Fintern ನ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಎರಡು ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರಪಂಚದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುವುದು, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ (500 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು).

ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲಿನ ಅವಿರೋಧ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಇಡೀ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾಗರಿಕತೆಯ ನಾಶ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಬಹು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು.

ಈ ಗುರಿಗಳೇ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಫಿಂಟರ್ನ್‌ನನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಶತ್ರುವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಇನ್ನೂ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಶ್ವ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಗುರಿಯಾಯಿತು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ನಿಜವಾದ ಮಾಲೀಕರು ಇನ್ನೂ ಅದೇ ಫಿಂಟರ್ನ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಡಾಲರ್ ಸಾಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಧಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಹಂತಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಮರುಹಣಕಾಸು ಮಾಡಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಲದ ಬಡ್ಡಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ವ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅದೇ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅಧಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ವಿಶ್ವ ಆಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಸಾಲದಾತರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ - ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಚೀನಾ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಎರಡನೆಯದಕ್ಕೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಇದು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಹೇಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಗ್ರಹದ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಲಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ವಿರಾಮದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ ಅಥವಾ ಯುರೋಪ್ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ನಷ್ಟದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮಾರ್ಗವು ಇಡೀ ಪ್ರಪಂಚದ ಹತ್ತಿರದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.

ಒಬಾಮಾ ಡಾಲರ್ ವಿರುದ್ಧ ಏಕೆ ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಏಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಒಬಾಮಾ ಮತ್ತು ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕರೆನ್ಸಿಯ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ಆ ಶಕ್ತಿಗಳ ವರ್ತನೆ ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಇಂದು, ಅಮೇರಿಕನ್ ಗಣ್ಯರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ "ದೇಶಪ್ರೇಮಿಗಳ" ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ಆಗಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಜನರು ಇಂದು ರಚಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಂಬರುವ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವಷ್ಟು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕುಸಿತವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಯಾರೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಕುಸಿತದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೋಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ. ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಿ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆಯ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಎಂದರ್ಥ. ಅಥವಾ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಈ ಹಂತದ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸೀಮಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಂತರದ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಒಬಾಮಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಇತರರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕುಸಿತವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಚೀಲದಲ್ಲಿ awl ಅನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ದೇಶದೊಳಗಿನ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವರಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಭವಿಷ್ಯವು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕುಸಿತದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವರಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಫಿನ್ಟರ್ನ್ ವಿರುದ್ಧ ಚೀನಾ ಏಕೆ ಆಡುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ US ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಯುಎಸ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಚೀನಾ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.

ಹೌದು, ಅವರು ಒಂದೂವರೆ ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಸಾಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಡಾಲರ್ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಅಷ್ಟೇನೂ ಕಡಿಮೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಚೀನಾದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ಎಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಆಳವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ ಮಾತ್ರ ಅವನಿಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಲ್ಲ.

ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಚೀನಾ, ಯಾವುದೇ ಸಮಂಜಸವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ, ಈ ಭವಿಷ್ಯದ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕುಸಿತದ ಸಮಯದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ, ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ತನ್ನ ಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅದರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಕ್ಷಣದವರೆಗೆ ಚೀನಾ ಇದರೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನೂ 33 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಾಯಬಹುದು. ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚವು ತಂದ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ ಚೀನಾವು ಅದ್ಭುತವಾದ ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. "ಕಿಂಗ್ ಪೀಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ" ಜಪಾನ್ಗೆ ತೆರಳಿದವರ ದ್ರೋಹವನ್ನು ಸಹ ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಫಿಂಟರ್ನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನೂ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ತಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಹ ಪಡೆಯಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಫಿಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ಚೀನಾದ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಎಲ್ಲರೂ ಕರೆಯುವುದು ಒಂದು ದೈತ್ಯಾಕಾರದ ಬಲೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದೆ ಚೀನಾ ವಿಶ್ವದ ಬ್ಯಾಂಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. ಡೆಂಗ್ ಕ್ಸಿಯೋಪಿಂಗ್ ಒಬ್ಬ ಅದ್ಭುತ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ನಾಗರಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲಲು, ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಮೈತ್ರಿ ಬೇಕು ಎಂದು ಚೀನಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬಲದಿಂದ ತನ್ನ ವಿಜಯವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಎರಡು ಶಕ್ತಿಗಳು ಮಾತ್ರ. ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಾಶದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಆದರೂ. ಚೀನಾ ಈ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಯುಎಸ್‌ನಂತೆ, ಚೀನಾ ಡಾಲರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಭಾಗವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಕುಸಿತವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಅಶಾಂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ಚೀನೀ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ (ಅದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅಳಿಸಿಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಬಂದಿದೆ (ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ) ನಡುವೆ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ.

ಫಿಂಟರ್ನ್ ವಿರುದ್ಧ ರಷ್ಯಾ ಏಕೆ ಆಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಯುಎಸ್ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

"ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವುಮನ್ ಶಿಟ್ಸ್" ಸಮಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಬ್ರಿಟನ್ ಮತ್ತು ಫಿಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ರಶಿಯಾ ಯಾವ ಗಾತ್ರದ "ಹಲ್ಲಿನ" ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ವಿವರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಶಕ್ತಿಯು ಒಂದೇ ದೇಶವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಸಾವಿಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸರ್ಪ ನಾಶಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರಣಗಳಿವೆ.

ಆದರೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕುಸಿತದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕರಾಗುವ ಮೂಲಕ ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ "ಸ್ವತಃ ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ" ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ,ರಷ್ಯಾ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ಅದು ಡಾಲರ್ನ ಕುಸಿತದ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ನಾವು ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ "ನಿವ್ವಳ" ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅದರ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ). ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ತಕ್ಷಣವೇ ರೂಬಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ವಸಾಹತುಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸ್ತಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ (ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳ ಆಸ್ತಿ ಸೇರಿದಂತೆ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ,ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಡಾಲರ್ ಕುಸಿತದ ಮುಖ್ಯ ಬಲಿಪಶುಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಸೇರಿದಂತೆ ಅದರ "ಐದನೇ ಕಾಲಮ್" ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ರಶಿಯಾ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಬಲವಂತವಾಗಿ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಿಜವಾದ ಅಭಾವೀಕರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ, "ಪ್ರಗತಿಪರ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ" ಇದು ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇಂದು ರಷ್ಯಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬಾಹ್ಯ ಶತ್ರುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಹಾಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸೆರ್ಡಿಯುಕೋವ್ ಅವರ ಕ್ಷಮಾದಾನವನ್ನು ನಿನ್ನೆ ಘೋಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅದನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಕೋಡಂಗಿ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾನೆ, ಅವನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕ್ರಮದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿದನು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ರಷ್ಯಾವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಗಿಡಬಾರದು. 3ನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧ ಯಾರಿಗೂ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

16 ನೇ -17 ನೇ ಶತಮಾನಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು, ದೂರಗಾಮಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಘಟನೆಗಳ ಪೂರ್ಣ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು.

ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯ (1598-1613).

ತೊಂದರೆಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆ.ಇವಾನ್ IV ರ ಯುಗದ ಕ್ರಾಂತಿಗಳನ್ನು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಫ್ಯೋಡರ್ ಐಯೊನೊವಿಚ್ ಮತ್ತು ನಂತರ, 16 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೊವ್ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಒಪ್ರಿಚ್ನಿನಾ ಭಯೋತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಯುದ್ಧಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ದೇಶದ ನಾಶವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಶ್ನೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿತ್ತು. ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಭೂಮಾಲೀಕರ ಭೂಮಿಯಿಂದ ರೈತರ ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ಗಮನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಶ್ರೀಮಂತರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹೊರಹರಿವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮನವಿ ಮಾಡಿತು. ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರವು ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದ ಸ್ಥಿರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ವಂಚಿತವಾದ ರಾಜ್ಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, "ನಿಷೇಧಿತ ವರ್ಷಗಳ" ಪರಿಚಯದಂತಹ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಹೋಯಿತು, ಅಂದರೆ. ಸೇಂಟ್ ಜಾರ್ಜ್ಸ್ ಡೇಗೆ ರೈತರ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಿಷೇಧದ ಅವಧಿ. 1597 ರಲ್ಲಿ, "ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ ವರ್ಷಗಳ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು "ಪಾಠದ ವರ್ಷಗಳು" ಎಂಬ ತೀರ್ಪಿನಿಂದ ಪೂರಕಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು "ಮೀಸಲು" ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೋದ ರೈತರ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ವಾಪಸಾತಿಗಾಗಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಉದ್ಭವಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ, ಆದರೆ ಕ್ರಮೇಣ ಅವು ಶಾಶ್ವತವಾದವುಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸರ್ಫಡಮ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದವು. ಹೀಗಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗುಲಾಮಗಿರಿಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರೀಕರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಂತರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು - ಬೊಯಾರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತರು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸಿತು. ಬೋಯಾರ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿಯೇ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ.

ಹೊಸ ಅಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಸರ್ಕಾರದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದರಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಫ್ಯೋಡರ್ ಇವನೊವಿಚ್ ಅನ್ನು ಆಳಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು 1591 ರಲ್ಲಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮರಣಹೊಂದಿದ ತ್ಸರೆವಿಚ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಬಹಳ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತ ಸಾರ್ವಭೌಮರು, ಇದು ಸಿಂಹಾಸನದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಸಂಪ್ರದಾಯದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ, "ಮನಸ್ಸಿನ ಗೊಂದಲ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ - ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಬದಲಾವಣೆ, ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ತತ್ವರಹಿತ ಮತ್ತು ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಹೋರಾಟ, ಹಿಂಸಾಚಾರದ ಉಲ್ಬಣ, ಸಮಾಜದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಚಲನೆಯೊಂದಿಗೆ. , ವಿದೇಶಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಇದು ರಷ್ಯಾವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಪತ್ತುಗಳ ಅಂಚಿಗೆ ತಂದಿತು.

ಹೀಗಾಗಿ, ದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಶಾಂತತೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘರ್ಷದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಕವರ್ ಆಗಿತ್ತು, ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊಸ ಉಲ್ಬಣದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನದಿಂದ ಹೊರತರಲು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಲವಾದ ತಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಸಾಕಾಗಿತ್ತು.

17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಆವರಿಸಿದ ಆಳವಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು. ಮತ್ತು ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಸಮಕಾಲೀನರು "ತೊಂದರೆಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.

17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಘಟನೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವು ಅಂತರ್ಯುದ್ಧವಾಗಿದ್ದು, ಸಮಾಜದ ಒಂದು ಭಾಗವು ಅದರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ (ಸೇವಾ ಜನರು "ಮಾತೃಭೂಮಿಯ ಪ್ರಕಾರ" ಮತ್ತು "ಉಪಕರಣದ ಪ್ರಕಾರ" ದಕ್ಷಿಣ ಮತ್ತು ನೈಋತ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಪಟ್ಟಣವಾಸಿಗಳು, ಕೊಸಾಕ್ಸ್, ಪ್ಯುಗಿಟಿವ್ ಸೆರ್ಫ್‌ಗಳು, ರೈತರು ಮತ್ತು ಬೊಯಾರ್‌ಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು) , ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಕೌಂಟಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಇನ್ನೊಬ್ಬರನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು, ಕಡಿಮೆ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ರೈತರು, ಎರಡೂ ಗುಂಪುಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಮೂಹವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕತೆ ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಣದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಘರ್ಷಣೆಗೊಂಡ ನಾಗರಿಕತೆಯ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಎಂದು ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಮಾತನಾಡಬಹುದು. XVII ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ. ರಷ್ಯಾ ಆಧುನೀಕರಣದತ್ತ ಸಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕದಿಂದ ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು.

ಈ ದುರಂತ ಘಟನೆಗಳ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎನ್.ಎಂ. ಕರಮ್ಜಿನ್ 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ದುರಂತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತ್ಸಾರ್ ಫೆಡರ್‌ನ ಭೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಅಪಘಾತ, ತ್ಸಾರ್ ಬೋರಿಸ್‌ನ ದೌರ್ಜನ್ಯ ಮತ್ತು ಜನರ ದುರಾಚಾರ. ಸಿಎಂ ಸೊಲೊವಿಯೊವ್ ದಿ ಟ್ರಬಲ್ಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ರಾಜ್ಯ ತತ್ವ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ-ವಿರೋಧಿ, ಸಮಾಜ-ವಿರೋಧಿ ಶಕ್ತಿಯ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿದರು, ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಳ್ಳರ ಕೊಸಾಕ್‌ಗಳ ಗ್ಯಾಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಂಡಿದೆ. ಎಸ್.ಎಫ್. ಬದುಕುಳಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೀವ್ರಗೊಂಡಾಗ ಪ್ಲಾಟೋನೊವ್ ಇದನ್ನು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಸೋವಿಯತ್ ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, "ತೊಂದರೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ಘಟನೆಗಳು. "ಮೊದಲ ರೈತ ಯುದ್ಧ, ಜೀತ-ವಿರೋಧಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಊಳಿಗಮಾನ್ಯ ಗುಂಪುಗಳ ಆಂತರಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟ ಮತ್ತು ಪೋಲಿಷ್-ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದಿಂದ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ."

XVII ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟದ ಸ್ಫೋಟ. ಹಲವಾರು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದಾಗಿ. ಇತ್ತೀಚಿನ ರಾಜವಂಶದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ರಾಜಕೀಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಜನರನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದ ಕ್ಷಾಮದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಇವಾನ್ IV ರ ಒಪ್ರಿಚ್ನಿನಾ ನೀತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪರೋಕ್ಷ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಇದು ಕೆಲವರ ಅಸಮರ್ಥನೀಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೇವಾ ಜನರ ತೀವ್ರ ಅಸಮಾಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ರಷ್ಯಾ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪೋಲಿಷ್-ಲಿಥುವೇನಿಯನ್ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡನ್ ವಿರುದ್ಧ ನೆರೆಹೊರೆಯವರ ರಾಜಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ. 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಕೊಸಾಕ್ಸ್ ಕೂಡ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಕಳಪೆ ಸಂಘಟಿತ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಸಮೂಹವಾಗಿತ್ತು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಅರಾಜಕತಾವಾದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು, ಇದು 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತೆರೆದುಕೊಂಡಿತು. ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು: 16 ನೇ ಶತಮಾನದ 80-90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜಮೀನುದಾರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಜೀತದಾಳು ಶಾಸನದಿಂದ ರೈತರನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಗುಲಾಮರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು; 1598 ರಲ್ಲಿ ರುರಿಕ್ ರಾಜವಂಶದ ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಾಜವಂಶದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು; ಸರ್ಕಾರದ ಹಿಂದಿನ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಳುವ ವರ್ಗಗಳ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳ ಅತೃಪ್ತಿ; ಕೊಸಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಉಲ್ಬಣವು ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಇವಾನ್ IV ರ ಒಪ್ರಿಚ್ನಿನಾ ನೀತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಬರಲಿಲ್ಲ. ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯದ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಂಚನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇತ್ತು. ತ್ಸರೆವಿಚ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ನಿಗೂಢ ಸಾವು ತ್ಸರೆವಿಚ್ ನಿಜವಾಗಿ ಜೀವಂತವಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬ ವದಂತಿಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯದ ಘಟನೆಗಳು. 1598 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳಿಲ್ಲದ ಫ್ಯೋಡರ್ ನಿಧನರಾದರು. ಝೆಮ್ಸ್ಕಿ ಸೊಬೋರ್ ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೊವ್ (1598-1605) ರನ್ನು ರಾಜನಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಬಹಿಷ್ಕಾರದ ಬೆದರಿಕೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಿಂಹಾಸನವನ್ನು ಏರಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಅವರ ಪ್ರಜೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಆಶ್ರಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, "ನೈಸರ್ಗಿಕ" ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚುನಾಯಿತ ರಾಜನು ಸಿಂಹಾಸನವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದನು, ಅದು ಅವನ ಶಕ್ತಿಯ ಅಧಿಕಾರದ ಆಧಾರವಾಯಿತು. ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ರಾಜನೀತಿಜ್ಞನಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಂಡ ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೋವ್, ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು. ಅವನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮದ ನಡುವೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯೂ ಇತ್ತು. ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಸೇವೆ ಮಾಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು, ರಷ್ಯಾದ ಯುವ ವರಿಷ್ಠರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಹೋದರು.

B. ಗೊಡುನೊವ್ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಆರಂಭವು 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪದಿಂದ ಅಡಚಣೆಯಾಯಿತು. 1601 ಮತ್ತು 1602 ರಲ್ಲಿ ಬಳ್ಳಿಯ ಮೇಲೆ ಮಳೆ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಮಂಜಿನಿಂದಾಗಿ, ಕೊಯ್ಲು ಕಳೆದುಹೋಯಿತು, ಇದು ಭೀಕರ ಕ್ಷಾಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ, ಕೆಲವು ವರ್ಗದ ರೈತರಿಗೆ "ಯೂರಿಯ ದಿನ"ವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು; ರಾಜಮನೆತನದ ಕೊಟ್ಟಿಗೆಗಳಿಂದ ಉಚಿತ ಬ್ರೆಡ್ ವಿತರಣೆ ನಡೆಯಿತು. ಆದರೆ ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಿಲ್ಲ.

ವಿಪತ್ತುಗಳನ್ನು ಪಾಪಗಳಿಗೆ ದೇವರ ಶಿಕ್ಷೆ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದ ಜನರಲ್ಲಿ, ಬೋರಿಸ್ನ ಪಾಪಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವದಂತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹರಡಿತು (ಅವನ ಮೇಲೆ ಭೀಕರ ಅಪರಾಧ - 1591 ರಲ್ಲಿ ಶಿಶುಹತ್ಯೆ) ಮತ್ತು ಅವನ ಆಳ್ವಿಕೆ (ಇದು ದೇವರಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರಿಂದ. ಅವರನ್ನು ಜೆಮ್ಸ್ಕಿ ಸೊಬೋರ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು). ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೋವ್ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಹಸಿವು ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಯು ಮೊದಲ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಕನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1603 ರಲ್ಲಿ, ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿ ಆಹಾರ ಬಂಡಿಗಳನ್ನು ದರೋಡೆ ಮಾಡಿದ ಮಿಲಿಟರಿ ಸೆರ್ಫ್‌ಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಆದರೆ ತ್ಸಾರೆವಿಚ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ಅದ್ಭುತ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಬಗ್ಗೆ ವದಂತಿಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ತೊಂದರೆಗಳ ಮೊದಲ ಅವಧಿ. 1602 ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಿಂದ ಪೋಲೆಂಡ್‌ಗೆ ಓಡಿಹೋದ ಮತ್ತು ತ್ಸಾರೆವಿಚ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಎಂದು ಪೋಸ್ ನೀಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುರುತು ಇಂದಿಗೂ ನಿಗೂಢವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಅಧಿಕೃತ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಪ್ಯುಗಿಟಿವ್ ಡಿಫ್ರಾಕ್ಡ್ ಸನ್ಯಾಸಿ ಗ್ರಿಗರಿ ಒಟ್ರೆಪಿಯೆವ್. ಅವರು ಬಡ ಉದಾತ್ತ ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಬಂದವರು, ತ್ಸಾರ್ ಫ್ಯೋಡರ್ ಇವನೊವಿಚ್ (ತಾಯಿಯ ಕಡೆಯಿಂದ) ಸೋದರಸಂಬಂಧಿ ಫ್ಯೋಡರ್ ನಿಕಿಟಿಚ್ ರೊಮಾನೋವ್ ಅವರ ಜೀತದಾಳು. ರೊಮಾನೋವ್ ಕುಟುಂಬದ ಮೇಲೆ ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೋವ್ ಹತ್ಯಾಕಾಂಡದ ನಂತರ, ಪಿತೂರಿಯ ತಪ್ಪಾಗಿ ಆರೋಪಿಸಿ, ಒಟ್ರೆಪಿಯೆವ್ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಸನ್ಯಾಸಿಯಾಗಿ ಮುಸುಕನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಜಾಬ್ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಪಡೆದರು. ಭವಿಷ್ಯದ ಮೋಸಗಾರನ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ರಾಯಲ್ ಕೋರ್ಟ್ನ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಉಗ್ಲಿಚ್ನಲ್ಲಿನ ದುರಂತದ ವಿವರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದ ರೊಮಾನೋವ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ನಾನು ಅವನ ಹಳೆಯ ಯಜಮಾನನಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಅರ್ಪಿಸಿದೆ, ಫಿಲರೆಟ್ ಎಂಬ ಸನ್ಯಾಸಿಯನ್ನು ರೋಸ್ಟೊವ್‌ನ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಆಗಿ ನೇಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಗಲಭೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಒಮ್ಮೆ ಕಾಮನ್‌ವೆಲ್ತ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತನ್ನ ತಾಯ್ನಾಡಿನಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದ, 1603 ರಲ್ಲಿ ಗ್ರಿಗರಿ ಒಟ್ರೆಪೀವ್ ತನ್ನ "ರಹಸ್ಯ" ವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಅವರು ಇವಾನ್ IV ರ ಕಿರಿಯ ಮಗ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು, ಪೋಲಿಷ್ ಕುಲೀನರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸ್ಯಾಂಡೋಮಿಯರ್ಜ್ ಗವರ್ನರ್ ಮರೀನಾ ಮ್ನಿಶೆಕ್ ಅವರ ಮಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕ್ಯಾಥೊಲಿಕ್ ಧರ್ಮಕ್ಕೆ ಮತಾಂತರಗೊಂಡರು.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1604 ರಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ (4 ಸಾವಿರ ಜನರು, ಅದರಲ್ಲಿ 1 ಸಾವಿರ ಜನರು ಧ್ರುವಗಳು), ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಚೆರ್ನಿಗೋವ್ ಬಳಿ ರಷ್ಯಾದ ಗಡಿಯನ್ನು ದಾಟಿ ನೈರುತ್ಯ ಹೊರವಲಯದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡರು, ಅಲ್ಲಿ ಸೆರ್ಫ್‌ಗಳು, ಪ್ಯುಗಿಟಿವ್ ರೈತರು ಸೇರಿದ್ದರು, ಅಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಸೈನಿಕರು ಮತ್ತು ಕೊಸಾಕ್‌ಗಳು ಇದ್ದರು. ಉದುರುವುದು. ಜನವರಿ 1605 ರಲ್ಲಿ, ಡೊಬ್ರಿನಿಚ್ ಬಳಿ, ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಪಡೆಗಳು ಮೋಸಗಾರನ ಸೈನ್ಯದ ಮೇಲೆ ಹೀನಾಯ ಸೋಲನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದವು. ಧ್ರುವಗಳು ಅವನನ್ನು ತೊರೆದರು, ಮತ್ತು ಅವನು ಸ್ವತಃ ಪೋಲೆಂಡ್‌ಗೆ ಪಲಾಯನ ಮಾಡಲಿದ್ದನು, ಆದರೆ ಜನರ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ.

ವಂಚಕನನ್ನು ಸಿಂಹಾಸನದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಸಂರಕ್ಷಕನಾಗಿ, ನೈಋತ್ಯ ಹೊರವಲಯದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಅವನನ್ನು ಹೋರಾಟವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಸಮಾಜದ ಕೆಳವರ್ಗದವರು ಅವನಿಂದ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಜನರು, ಕೊಸಾಕ್ಸ್ - ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆಶಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿದೆ. ಕೇಂದ್ರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ತೂರಿಕೊಂಡ ಈ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು ಹಿಂಜರಿದರು ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ 1605 ರಲ್ಲಿ ಬೋರಿಸ್ ಗೊಡುನೋವ್ ಅವರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮರಣದ ನಂತರ, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ಕಡೆಗೆ ಹೋದರು.

ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ, ಬೋರಿಸ್‌ನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ, 16 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಫ್ಯೋಡರ್, ವಿದ್ಯಾವಂತ ಮತ್ತು ತನ್ನ ರಾಜಮನೆತನದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದನು, ಪದಚ್ಯುತಗೊಂಡನು ಮತ್ತು ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟನು. ಮತ್ತು ಮಾರಿಯಾ ನಾಗಾಯಾ ತನ್ನ "ಮಗ" ವನ್ನು "ಗುರುತಿಸಿ" ನಂತರ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತ್ಸಾರ್ನ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಮಸ್ಕೋವೈಟ್ಸ್ಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ರಾಜಧಾನಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಜೂನ್ 30, 1605 ರಂದು ರಾಜ್ಯವನ್ನು ವಿವಾಹವಾದರು.

ಜನರ ಬೆಂಬಲ, ಸಿಂಹಾಸನದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೇಶದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದ, ಹೊಸ ರಾಜನು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಗೋಜು ಬಿಚ್ಚಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಪಾದ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೊಯಾರ್‌ಗಳು ಅವರ ಸರಳತೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯವಾದ" ಅಂಶಗಳಿಂದ ಗಾಬರಿಗೊಂಡರು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಂಚಕನು ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದ ರಾಜಕೀಯ ಗಣ್ಯರಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ಎಷ್ಟೋ ಮಂದಿ ಸೇವಾನಿರತರಿಗೆ ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದು ಸಿಗಲಿಲ್ಲ. ನಿಜ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ದಕ್ಷಿಣದ ವರಿಷ್ಠರಿಗೆ ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ವಿತರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು 10 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ತೆರಿಗೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಿದರು, ಆದರೆ ಅವರ "ಕರುಣೆ" ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಮಠಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ಹೊರೆಯಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, 1606 ರ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸೇವೆಗಾಗಿ ಕರೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಅನೇಕ ಸೈನಿಕರಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಸಮಾಜದ ವಿವಿಧ ಸ್ತರಗಳ ಜನರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕೊಸಾಕ್‌ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಅವನ ಇಚ್ಛೆ, ದರೋಡೆಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಸೇವಾ ವರ್ಗದ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಯಕೆ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯನ್ನು ಕೊಸಾಕ್ ಅನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಮಾಸ್ಕೋದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು, ಇದು ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿತು. ಸಮಾಜದ ಕೆಳವರ್ಗದವರ ಸ್ಥಾನವು ಸುಧಾರಿಸಲಿಲ್ಲ: ಜೀತದಾಳು ಮತ್ತು ಭಾರೀ ತೆರಿಗೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಕ್ರಮೇಣ "ಒಳ್ಳೆಯ ರಾಜ" ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದಲೂ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಿದರು. ಅವರ ವಿಕೇಂದ್ರೀಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, "ಐಹಿಕ ದೇವರು" ನ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೂಢಿಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಚರ್ಚ್ ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ), "ತ್ಸಾರ್" ಮಸ್ಕೋವೈಟ್ಗಳನ್ನು ಆಘಾತಗೊಳಿಸಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ರಾಜ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಥೊಲಿಕ್ ಚರ್ಚ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವಂಚಕನು ಬಾಹ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡನು.

ಇದೆಲ್ಲವೂ ಮೇ 1606 ರಲ್ಲಿ ದಂಗೆಯ ಸುಲಭತೆಯನ್ನು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಮರೀನಾ ಮ್ನಿಶೇಕ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ವಿವಾಹ ಮತ್ತು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಪೋಲರುಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಬೊಯಾರ್‌ಗಳು ಜನಪ್ರಿಯ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ರಾಜ ಮತ್ತು ಅವನ ಆಂತರಿಕ ವಲಯಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು. ಬೊಯಾರ್ ಪಿತೂರಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟರು, ಮತ್ತು V.I ಅನ್ನು ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆಯಿಲ್ಲದ ಜೆಮ್ಸ್ಕಿ ಸೊಬೋರ್ನಲ್ಲಿ ತ್ಸಾರ್ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. ಶುಯಿಸ್ಕಿ.

ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯ ಎರಡನೇ ಅವಧಿ.ಶುಯಿಸ್ಕಿಯ (1606-1610) ಪ್ರವೇಶದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ರಾಜಮನೆತನದ ಅಧಿಕಾರದ ಅನಿಯಂತ್ರಿತತೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ "ಕ್ರಾಸ್-ಕಿಸ್ಸಿಂಗ್ ರೆಕಾರ್ಡ್" ಅನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ವಿಚಾರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮರಣದಂಡನೆ ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಅಪರಾಧಿಗಳ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಂದ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ಅವರು ಕೈಗೊಂಡರು.

ಕೆಲವು ವಿದ್ವಾಂಸರು ಈ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ ಮತ್ತು ಅವನ ಪ್ರಜೆಗಳ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕಾನೂನಿನ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಕಡೆಗೆ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ. ಆದರೆ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಹೊಸ ರಾಜನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಅತ್ಯಲ್ಪತೆ, ಅವನ ಬೂಟಾಟಿಕೆ, ಇದು ಕೇವಲ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಾಧ್ಯತೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿದೆ.

ಶುಸ್ಕಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ, ತ್ಸರೆವಿಚ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ಅವಶೇಷಗಳನ್ನು ಆರ್ಚಾಂಗೆಲ್ ಕ್ಯಾಥೆಡ್ರಲ್‌ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಮೋಸಗಾರನ ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಧರ್ಮದ್ರೋಹಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು), ತ್ಸಾರ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಇವನೊವಿಚ್ ಅವರ ಹೊಸ ಅದ್ಭುತ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಬಗ್ಗೆ ವದಂತಿಗಳು ಹರಡಿತು. ದೇಶದಾದ್ಯಂತ. ಶುಸ್ಕಿಯ ವಿರೋಧಿಗಳು ದೇಶದ ನೈಋತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು.

ಜೂನ್ 1606 ರಲ್ಲಿ, ಪುತಿವ್ಲ್ ನಗರದಲ್ಲಿ, ಗವರ್ನರ್, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ. G. ಶಖೋವ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಸೇವಾ ಸೇವಕ I.I. ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಬಂಡಾಯವೆದ್ದರು. "ತ್ಸಾರ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿಯ ಮಹಾನ್ ಗವರ್ನರ್" ಎಂದು ಚಳವಳಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್, ಮಾಸ್ಕೋ ಕಡೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದನು, ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಬೋಯಾರ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್ ಅನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಿದನು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದ ಕೆಳವರ್ಗದವರ ಮೇಲಿನ ವರ್ಗಗಳ ಮೇಲಿನ ದ್ವೇಷವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಶೂಸ್ಕಿಯ ಪಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಸೋಲುಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಬಂಡುಕೋರರ ಸೈನ್ಯವು ಒಂದು ಲಕ್ಷ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿತು, ಇದನ್ನು ಪಿ. ಲಿಯಾಪುನೋವ್ ಮತ್ತು ನೇತೃತ್ವದ ರಿಯಾಜಾನ್ ಮತ್ತು ತುಲಾ ವರಿಷ್ಠರ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಸಹ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದವು. I. ಪಾಶ್ಕೋವ್. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಲಿಯಾಪುನೋವ್ ಮತ್ತು ಪಾಶ್ಕೋವ್ ಅವರ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಕಡೆಗೆ ಹೋದವು, ಇದು ಬಂಡುಕೋರರ ಸೋಲನ್ನು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ, ಬಹುಪಾಲು ಬಂಡುಕೋರರ ಅನಿಯಂತ್ರಿತತೆ ಮತ್ತು ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಹೆರ್ಮೊಜೆನೆಸ್ ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದ ಶಾಪಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದವು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ಕಲುಗಾಗೆ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ತುಲಾಗೆ, ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಮೋಸಗಾರನ ಕೊಸಾಕ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರು - "ತ್ಸರೆವಿಚ್ ಪೀಟರ್ ಫೆಡೋರೊವಿಚ್" (ಟೆರೆಕ್ ಕೊಸಾಕ್ ಇಲಿಕಾ ಮುರೊಮೆಟ್ಸ್ ತ್ಸಾರ್ ಫೆಡರ್ ಅವರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಮಗನಂತೆ ನಟಿಸಿದರು). ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1607 ರಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘ ಮುತ್ತಿಗೆಯ ನಂತರ, ತುಲಾವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ವಿಜೇತರ ಕರುಣೆಗೆ ಶರಣಾದ ಮತ್ತು ಅವರ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನಂಬಿದ ದಂಗೆಯ ನಾಯಕರು ಬಂಧನಕ್ಕೊಳಗಾದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಗಲ್ಲಿಗೇರಿಸಲಾಯಿತು.

ಚಳುವಳಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಬಹಳ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ I ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಪಡೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ: ವರಿಷ್ಠರು, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ದೇಶದ ನೈಋತ್ಯ ಭಾಗದಿಂದ, ಪಟ್ಟಣವಾಸಿಗಳು, ಜೀತದಾಳುಗಳು, ಕೊಸಾಕ್ಸ್, ರೈತರು, ಅವರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಾರ್ಹವಾಯಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೇಂದ್ರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಭೂಮಾಲೀಕ ರೈತರನ್ನು ಸಹ ಚಳುವಳಿಗೆ ಸೆಳೆಯಲಾಯಿತು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ ಶ್ರೀಮಂತರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು: ರಾಜಕುಮಾರರು ಮತ್ತು ಬೊಯಾರ್ಗಳು. ಚಳುವಳಿಯ ಮುಖ್ಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದ ಕೊಸಾಕ್ಸ್ ಪಾತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.

ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ದಂಗೆಯು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಯುದ್ಧವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿತು. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜನಪ್ರಿಯ ಚಳುವಳಿಯ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು. ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಘೋಷಣೆಯು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: "ಬೋಯಾರ್‌ಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಿ, ಅವರ ಭೂಮಿ, ಶ್ರೇಣಿಗಳು, ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಹೆಂಡತಿಯರನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ", ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉರುಳಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು. ಇತರರಿಂದ. ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ತನ್ನ ಬೆಂಬಲಿಗರಿಗೆ ಶೂಸ್ಕಿಯ ನಿಕಟ ಸಹವರ್ತಿಗಳ ಎಸ್ಟೇಟ್ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿದರು. ನಿಜ, ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಚಳುವಳಿಯಲ್ಲಿ ರೈತರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ರೈತ ಯುದ್ಧದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದರೆ, ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ, ರೈತರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಭೂಮಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು, ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ಸೇವಾ ಜನರು ಅಥವಾ ಕೊಸಾಕ್ಸ್ ಆಗಲು ಆಶಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ.

ತೊಂದರೆಗಳ ಮೂರನೇ ಅವಧಿ. ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ.ದಂಗೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, "ತೊಂದರೆ" ಅಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಮುಖ್ಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

1607 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II ದೇಶದ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ರಾಜ-ವಿರೋಧಿ ದಂಗೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ III ನಿಂದ ಪಲಾಯನ ಮಾಡಿದ ಪೋಲಿಷ್ ಜೆಂಟ್ರಿಯ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರಿದ ಬೊಲೊಟ್ನಿಕೋವ್ ಅವರ ಪಡೆಗಳ ಅವಶೇಷಗಳಿಂದ ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಯಿತು. ರಾಜಧಾನಿಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಬಲಪಡಿಸಿಕೊಂಡನು. ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿ ತುಶಿನೋ (ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನ ಅಡ್ಡಹೆಸರು "ತುಶಿನೋ ಕಳ್ಳ"). ಮಾರಿಯಾ ಮ್ನಿಸ್ಜೆಕ್ ಸಹ ಅವನ ಶಿಬಿರದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡರು, ಅವರನ್ನು ಉಳಿಸಿದ ಪತಿ ಎಂದು "ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು". ಕೆಲವು ಮಾಸ್ಕೋ ಬೊಯಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗುಮಾಸ್ತರು ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II ರ ಸೇವೆಗೆ ಹೋದರು. (ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು "ರಾಜ" ಅನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು "ವಿಮಾನಗಳು" ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದರು).

ತುಶಿನೋಸ್ನ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ದೇಶವನ್ನು ಧ್ವಂಸಗೊಳಿಸಿದವು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದೋಚಿದವು, ಇದು ಅವರ ದ್ವೇಷ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ದಂಗೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಫೆಬ್ರವರಿ 1609 ರಲ್ಲಿ, ಶುಸ್ಕಿ ಸ್ವೀಡನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ತ್ಸಾರ್ ಅವರ ಸೋದರಳಿಯ, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಎಂವಿ ಸ್ಕೋಪಿನ್-ಶೂಸ್ಕಿಯ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಡಿಷ್-ರಷ್ಯನ್ ಪಡೆಗಳು ತುಶಿನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಸೋಲುಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದವು, ಆದರೆ ಸ್ವೀಡನ್‌ನ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಪೋಲಿಷ್ ರಾಜ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ III ಗೆ ಮುಕ್ತ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಕ್ಷಮಿಸಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು, ಇದು ಶುಯಿಸ್ಕಿಯ ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಗೈರುಹಾಜವಾಗಿದೆ, ಸೈನ್ಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1609 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪಡೆಗಳು ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿದವು, ಇದು ತುಶಿನೋ ಶಿಬಿರದ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿತು - ರಾಜನ ಆದೇಶದಂತೆ, ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡಿದ ಧ್ರುವಗಳು "ತ್ಸಾರ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಇವನೊವಿಚ್" ಬ್ಯಾನರ್ ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ ಕ್ಯಾಂಪ್ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ಗೆ ಬರಬೇಕಿತ್ತು. ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II ಕಲುಗಾಗೆ ಓಡಿಹೋದರು, ಅಲ್ಲಿ ಡಿಸೆಂಬರ್ 1610 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಂಗರಕ್ಷಕರಿಂದ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟರು.

ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ III, ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ನ ಮುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾ, ಹೆಟ್ಮನ್ ಝೋಲ್ಕಿವ್ಸ್ಕಿಯ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸೈನ್ಯದ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದನು. ಗ್ರಾಮದ ಬಳಿ ಮೊಝೈಸ್ಕ್ ಬಳಿ. ಜೂನ್ 1610 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಲುಶಿನೊ, ಧ್ರುವಗಳು ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಪಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೀನಾಯ ಸೋಲನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದರು, ಇದು ಶೂಸ್ಕಿಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಾಳುಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅವನ ಪದಚ್ಯುತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. F.I ನೇತೃತ್ವದ ಬೊಯಾರ್ ಸರ್ಕಾರ. ಎಂಸ್ಟಿಸ್ಲಾವ್ಸ್ಕಿ, ಅವನ ಹಿಂದೆ ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಪೋಲಿಷ್ ರಾಜಕುಮಾರ ವ್ಲಾಡಿಸ್ಲಾವ್ ಅನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋ ಸಿಂಹಾಸನಕ್ಕೆ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕುರಿತು ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ III ರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, V. ಶುಸ್ಕಿಯ "ಕ್ರಾಸ್-ಕಿಸ್ಸಿಂಗ್ ರೆಕಾರ್ಡ್" ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಆದೇಶಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. ವ್ಲಾಡಿಸ್ಲಾವ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆ ಮಾತ್ರ ಬಗೆಹರಿಯಲಿಲ್ಲ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1610 ರಲ್ಲಿ, "ತ್ಸಾರ್ ವ್ಲಾಡಿಸ್ಲಾವ್ ವೈಸರಾಯ್" ಗೊನ್ಸೆವ್ಸ್ಕಿ ನೇತೃತ್ವದ ಪೋಲಿಷ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಮಾಸ್ಕೋವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದವು.

ಒಪ್ಪಂದದ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ V. ಶುಸ್ಕಿಯನ್ನು ಉರುಳಿಸಿದ ನಂತರ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಪಡೆಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಉತ್ತರದ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡವು.

ಆದ್ದರಿಂದ ರಾಜಕೀಯ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಟವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ದೇಶವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದುರಂತದ ಅಂಚಿಗೆ ತಂದಿತು.

1610 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದುರಂತದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿತು, ಅನೇಕ ರಷ್ಯಾದ ಜನರನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಿಂದ ಮೇಲೇರುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಅಂತರ್ಯುದ್ಧದಿಂದ ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲಾ ವಲಯಗಳ ದಣಿವು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆ ಎಂದು ಅವರು ಗ್ರಹಿಸಿದ ಕ್ರಮದ ಬಾಯಾರಿಕೆ ಕೂಡ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು.

ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಶಕ್ತಿಯ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವನ್ನು ಅದರ ನಿರಂಕುಶ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತಗೊಳಿಸಿತು, ಅದನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ವಿಜಯ. ಆದರೆ ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಸಮಾಜವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರರ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಫೆಬ್ರವರಿ 1611 ರಲ್ಲಿ, V. ಶುಸ್ಕಿ, ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II, ಗಣ್ಯರು, ಕೊಸಾಕ್ಸ್, ಸೇವೆ ಟಾಟರ್ಗಳ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳಿಂದ ಮೊದಲ ಮಿಲಿಟಿಯಾವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಧ್ರುವಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಸ್ಕೋವನ್ನು ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿತು. ಆದರೆ ಆಂತರಿಕ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಂದಾಗಿ ಅದು ಮುರಿದುಬಿತ್ತು. ದತ್ತು ಪಡೆದ "ಇಡೀ ಭೂಮಿಯ ವಾಕ್ಯ" ದಿಂದ ಆಕ್ರೋಶಗೊಂಡ ಕೊಸಾಕ್ಸ್, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ, ಇಡೀ ಭೂಮಿಯ ರಚಿಸಿದ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಪಿ. ಲಿಯಾಪುನೋವ್ ಅವರನ್ನು ಕೊಂದರು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಉದಾತ್ತ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಶಿಬಿರವನ್ನು ತೊರೆದವು.

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಜೂನ್ 1611 ರಲ್ಲಿ, ಬೋಯಾರ್ ಶೇನ್ ಆಯೋಜಿಸಿದ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ವೀರರ ರಕ್ಷಣೆಯ ನಂತರ, ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ ಕುಸಿಯಿತು. ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ III ವ್ಲಾಡಿಸ್ಲಾವ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ವತಃ ರಷ್ಯಾದ ರಾಜನಾಗುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದನು, ಅದು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಊಹಿಸಿತು. ರಷ್ಯಾದ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವಕ್ಕೆ ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆ ಇತ್ತು. ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಡನ್ನರು ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಅನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಪ್ಸ್ಕೋವ್ಗೆ ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿದರು.

1611 ರ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಎರಡನೇ ಗೃಹರಕ್ಷಕ ದಳದ ರಚನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿತು. ಇದರ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಜೆಮ್ಸ್ಟ್ವೊ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಕುಜ್ಮಾ ಮಿನಿನ್ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕ ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಡಿ.ಎಂ. ಮೊದಲ ಮಿಲಿಟಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಗುರುತಿಸಿಕೊಂಡ ಪೊಝಾರ್ಸ್ಕಿ.

ಬಂಡವಾಳದ ವಿಮೋಚನೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಸಿಂಹಾಸನದಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಮೂಲದ ಸಾರ್ವಭೌಮನನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಮುಂದಿಟ್ಟಿತು, ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಸೇನಾಪಡೆಯು ಇಡೀ ಭೂಮಿಯ ಹೊಸ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಉಪಕರಣ, ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ, ಆಗಸ್ಟ್ 1612 ರಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಿತು. ಮೊದಲ ಗೃಹರಕ್ಷಕ ದಳದ ಪತನದ ನಂತರ ಇಲ್ಲಿಯೇ ಇದ್ದ ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಟ್ರುಬೆಟ್ಸ್ಕೊಯ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೊಸಾಕ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 26, 1612 ರಂದು ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿದವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಧ್ರುವಗಳ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದ ನಂತರ, ಮಿಲಿಷಿಯಾಗಳು ರಾಜಧಾನಿಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರಗೊಳಿಸಿದವು.

ತೊಂದರೆಗಳ ಅಂತ್ಯ.ಫೆಬ್ರವರಿ 1613 ರಲ್ಲಿ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು (ಸೆರ್ಫ್ಸ್ ಮತ್ತು ಭೂಮಾಲೀಕ ರೈತರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಜೆಮ್ಸ್ಕಿ ಸೊಬೋರ್ನಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಬಿಸಿ ಚರ್ಚೆಗಳ ನಂತರ, ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಫಿಲರೆಟ್ ಅವರ ಮಗ ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಫೆಡೋರೊವಿಚ್ ರೊಮಾನೋವ್ (1613-1645) ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಹೊಸ ರಾಜ. ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ:

ರೊಮಾನೋವ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು; ಹಿಂದಿನ ರಾಜವಂಶದೊಂದಿಗಿನ ಕುಟುಂಬ ಸಂಬಂಧಗಳು, 16 ವರ್ಷದ ಮೈಕೆಲ್ನ ಯೌವನದ ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪಾತ್ರವು ಜನರ ಪಾಪಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯಶ್ಚಿತ್ತ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ದೇವರ ಮುಂದೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನಾದ ತ್ಸಾರ್-ಪಾಸ್ಟರ್ ಬಗ್ಗೆ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಜೆಮ್ಸ್ಕಿ ಸೊಬೋರ್ನ ಆಯ್ಕೆಯು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ಮಿಖಾಯಿಲ್ ರೊಮಾನೋವ್ ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರು. ಇವಾನ್ ದಿ ಟೆರಿಬಲ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸ್ತ್ರೀ ರೇಖೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದ ರಷ್ಯಾದ ಬೊಯಾರ್ ಕುಟುಂಬದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ರಾಜನಾಗಿ ಚುನಾವಣೆಯು ಆಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಜನರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ವಿದೇಶಿಯರ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು, ಇದರರ್ಥ ರಾಜ್ಯದ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಸಂರಕ್ಷಣೆ. ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಜಯಿಸಲು ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದ ಐದನೇ ಪ್ರಯತ್ನವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು.

ಹೀಗಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರಾಜವಂಶವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು - ರೊಮಾನೋವ್ಸ್, ಅವರು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ 300 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಆಳುತ್ತಾರೆ.

1615 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ತಮ್ಮ ದರೋಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದೂರ ತಳ್ಳಿದ ಕೊಸಾಕ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಲಾಯಿತು. ಕೊಸಾಕ್ಸ್‌ನ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಇವಾನ್ ಜರುಟ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಫಾಲ್ಸ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ II ರ ಮಗ ಇವಾನ್ "ವೊರೆನೋಕ್" ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಗಲ್ಲಿಗೇರಿಸಲಾಯಿತು.

ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿಯೂ ಸರ್ಕಾರ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. 1617 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೋಲ್ಬೊವ್ಸ್ಕಿ ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಡನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಭೂಮಿಯನ್ನು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಅವಳು ಸ್ವತಃ ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಳು.

1618 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ವ್ಲಾಡಿಸ್ಲಾವ್ ಸೈನ್ಯದ ಸೋಲಿನ ನಂತರ, ಡ್ಯುಲಿನೊ ಕದನವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು. ರಷ್ಯಾ ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸೆವರ್ಸ್ಕ್ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಕೈದಿಗಳು ಫಿಲರೆಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ದೇಶಕ್ಕೆ ಮರಳಿದರು, ಅವರು ಪಿತೃಪ್ರಧಾನಕ್ಕೆ ಏರಿದ ನಂತರ, ಅವರ ಮಗನ ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಹ-ಆಡಳಿತಗಾರರಾದರು.

ತೊಂದರೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವನ ನಷ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ರಷ್ಯಾ ಅತ್ಯಂತ ದಣಿದ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಕೆಲವು ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಜನರು ಸತ್ತರು. ಜೀತಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ನಾಶದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಾಧ್ಯ.

ದೇಶದ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಥಾನವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹದಗೆಟ್ಟಿದೆ. ರಶಿಯಾ ತನ್ನನ್ನು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಂಡಿತು, ಅದರ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅದರ ದಕ್ಷಿಣದ ಗಡಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ರಕ್ಷಣೆಯಿಲ್ಲದವು.

ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ-ವಿರೋಧಿ ಭಾವನೆಗಳು ತೀವ್ರಗೊಂಡವು, ಇದು ಅದರ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾಗರಿಕತೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು.

ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಆದರೆ ಅವರ ವಿಜಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜೀತಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಆ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ನಾಗರಿಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಬೇರೆ ದಾರಿ ಇರಲಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ: ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸ್ಥಿರತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವಿನಾಶ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅವನತಿ - ಇವು ಕೇವಲ ಅಂತರ್ಯುದ್ಧದ ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಗಳು.