ВЫРАЗИТЕЛЬНОСТЬ | Во всем - и во внешнем облике, в одежде, в макияже, в голосе.

РЕШИТЕЛЬНОСТЬ | Минимум времени между “подумал” и “сделал”.

ОПТИМИЗМ | Жить легко, весело, находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций.

УВЛЕЧЕННОСТЬ | Чем бы ни занимался наш харизматик, он делает это азартно, с наслаждением.

Харизма, по утверждению многих психологов, дается человеку от природы, они просто наделены магнетизмом от рождения. И в то же время какие-то харизматические качества можно и приобрести, шагая по жизни рядом с харизматиком, или развить, желая выделить какую-то изюминку в себе.

Обратите внимание, что свойство харизмы относительно безразлично к роду деятельности и ее морально-этическому содержанию: харизматическим лидером с равным успехом может быть и святой, и преступник.

Приведу еще один пример. У моей мамы была подруга Кира - писаная красавица, диктор на радио, обладательница великолепной фигуры и чарующего голоса. Когда она первый раз пришла к нам в гости со своим мужем, я остолбенела. Мне в ту пору было лет 17, моей старшей сестре чуть за двадцать. По-моему, она пережила тот же шок, что и я. Прежде всего, ее муж был самый элементарный горбун - едва доходящий ей до плеча, с всклокоченными седыми волосами. Когда началось застолье, он молчал, но где-то к середине вечера все внимание уже было сосредоточено на нем. Лева оказался необыкновенным рассказчиком (он был профессор-океанолог), сыпал остротами, читал стихи. Мы слушали его, затаив дыхание. А как он танцевал! С тех пор, когда родители собирались приглашать гостей, нашим первым вопросом было: “А Лева будет?”.

А еще я хочу признаться в любви. Я так давно хотела сделать это. Еще с тех пор, как посмотрела фильм “Сабрина” с его участием и с прекрасной Джулией Ортман. Его лицо состоит сплошь из “неправильностей” - сломанный нос, шрам на подбородке, ассиметричная улыбка. Харрисон Форд! Имя этого человека заставляет намного быстрее биться пульс всей женской части Америки, да, похоже, что не только Америки. Актер был страшно удивлен, когда узнал несколько лет назад, что журнал “People” назвал его самым сексуальным мужчиной. Как всегда, кривовато улыбаясь, он сказал: “Вы что-то путаете. Я никогда не ощущал себя таковым. Да я и в зеркало вообще не смотрюсь”. Что это? Это магнетизм, это необыкновенная харизма настоящего мужчины.

Итак, как всякое явление, харизма состоит из множества нюансов. Да, ее можно приобрести, ярко шагая по жизни, излучая доброту, расточая улыбки. Но помните - вы должны быть индивидуальны: никогда нельзя повторить чью-то харизму, подражая вашему кумиру. Хотя советами их пренебрегать не стоит.

И, как говорит неподражаемая Голди Хоун, обладающая невероятной харизмой, “вы всегда должны улыбнуться тому, кому сейчас хуже, чем вам, и вы увидите, что даже зимой расцветут фиалки, пусть не на лужайке, но в вашей душе - точно”.

Харизма лидера

Как развить в себе харизму, как стать влиятельной и эффективной личностью? Что питает и что разрушает харизму? Как ее использовать для управления другими людьми?

Итак, харизма - это сумма многих слагаемых. Ее составляют огромное количество навыков. Среди них - психологические, социальные и коммуникативные навыки, умение выглядеть, вести себя и говорить как лидер. И каждый из этих навыков подлежит тренировке.

Немаловажный факт: нельзя научиться влиять на других, не научившись влиять на себя.

Также следует учитывать, что харизма - понятие относительное. Всегда будет существовать аудитория, для которой вы не будете харизматическим лидером, не впадайте от этого в уныние. Задача - стремиться к тому, чтобы таких аудиторий было как можно меньше.

Существуют наборы упражнений, которые позволяют тренировать самое главное умение харизматического лидера - вызывать доверие. Например, вам предлагается дать несколько коротких обещаний окружающим, которые можно выполнить в течение 10-15 минут. Каждое данное и выполненное обещание - резко повышает степень доверия к вам людей. В результате вы привыкнете формулировать свои обещания четко, давать только те, которые можете сделать и реально все выполнять. Это один из самых важных навыков для харизматического лидера.

Да, все эти качества должны быть составляющими ЛИЧНОСТИ оратора. Стало быть, оратор должен быть прежде всего ЛИЧНОСТЬЮ. Простой тест – задайте себе вопрос «Кто Я?» И ответьте первое, что придёт в голову. Итак, кто ВЫ? Мой опыт подсказывает мне, что большинство ответит: «Я – мама!», «Я – человек!», «Я – начальник!», «Я – женщина!» Буквально 5 лет назад я ответила бы: «Я – актриса!» Теперь на подобный вопрос я отвечаю: «Я – ЛИЧНОСТЬ!» Почему? Потому что как вы себя видите, тем вы и являетесь. Туда приходят ресурсы. ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ, ЭНЕРГИЯ, СВЯЗИ, ВОЗМОЖНОСТИ. Пока я ощущала себя только актрисой, у меня было всё хорошо именно там в ущерб семье, саморазвитию, здоровью. Как только я изменилась и изменила ориентиры, моя жизнь улучшилась, расширились горизонты, я стала ощущать себя личностью.

Возвращаясь к тому, с чего начала эту статью, оратор однозначно ощущает себя личностью. Без этого ощущения себя не стоит выходить на сцену. И главное составляющее личности – ХАРИЗМА. Это один из неоспоримых постулатов блистательного выступления. ОРАТОР НЕ МОЖЕТ НЕ БЫТЬ ХАРИЗМАТИЧНЫМ!!!

Давайте поразмышляем, что же это такое – неуловимое и необходимое харизматичное состояние в публичном выступлении?

Однажды, проводя тренинг в солидном университете я услышала следующую реплику: «Это обожествление, нам это не нужно, главное – донести свою мысль чётко!»

Я растерялась, поскольку не ожидала, что трактовка этого понятия будет столь… даже не знаю, как сказать… вульгарной? Примитивной? Обратимся к словарю, хорошо? Итак!

Хари́зма (от др.-греч. χάρισμα - «милость, дар») - особая одарённость, исключительность личности в интеллектуальном, духовном или каком-нибудь другом отношении (определение из современного словаря Л. П. Крысина). В словаре Н. Г. Комлева также упоминается: высокая одарённость, личная притягательность. Харизматический - характеризующийся харизмой.

Приписывание или признание за личностью набора таких свойств, черт и качеств, которые обеспечивают преклонение перед ней её последователей, их безоговорочное доверие и безусловную веру в её неограниченные возможности.

Обычно под харизмой понимают эмоционально-психические способности человека, благодаря которым его оценивают, как одарённого особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на людей.

Свойство харизмы относительно безразлично к роду деятельности и её морально-этическому содержанию: харизматическим лидером с равным успехом может быть и святой, и преступник.

ОТЗЫВЫ В ИНТЕРНЕТЕ

это когда человек очень артистичный)))

это когда смотришь и слушаешь человека, и не хочется отвернуться

Это когда нехорошего человека можно принять за хорошего, и, даже на выборах за него проголосовать.

Прочитал все и понял, ну, и, дураки вы все. Харизма - это вера, вера в то, о чем говоришь и делаешь. И всё. А люди чувствуют это. Почему все идут за Жириновским, хотя знают, что он - дурак? А потому что, он сам верит своим словам, он искренен, он не врет, он просто такой. Человек - обладающий харизмой.

Да-а! Ну, и путаница у нас в головах! Давайте разберёмся, обозначив признаки харизмы!

КАКИЕ ПРИЗНАКИ ПРИСУЩИ ХАРИЗМЕ?

Как узнать, есть ли у человека харизма? Какие признаки ей присущи? Харизматической личности, как правило, свойственна уверенная манера держать себя, способность владеть собой и ситуацией, какое-то безусловное личное обаяние, выдающиеся риторические способности, умение говорить точно и лаконично, понятно и доступно для аудитории (так называемое «чувство аудитории»), воздействовать своей энергией на других людей, воодушевлять их на выполнение определенных действий и поступков. Кроме того, для таких незаурядных, ярких личностей характерна и впечатляющая внешность или отдельная черта внешности.

Ага! Риторика! Вот оно – зерно! Харизматичность необходима, чтобы уметь влиять на аудиторию! Отлично! ОРАТОР НЕ МОЖЕТ НЕ БЫТЬ ХАРИЗМАТИЧНЫМ! Идём дальше…

Но, харизматичным невозможно быть только внешне. Чтобы донести свою идею до группы людей и сделать их своими единомышленниками, нужно горячо верить в эту идею самому. И, как правило, такие личности отличаются исключительной преданностью идее, ценности, делу вплоть до фанатизма, трудоголизмом, сознательной самоотдачей и самопожертвованием. При принятии ключевых решений они руководствуются полной независимостью и самостоятельностью. От человека, наделенного харизматическими способностями, исходит мощный заряд энергии, чувство твердой уверенности и безоговорочной веры в себя. «Харизмоноситель» пользуется большим авторитетом у окружающих и чувствует на себе свое особое предназначение, свою особую роль.

Немного отвлечёмся и рассмотрим вопрос с другой стороны. Харизма – слово новое в нашем языке. Кто же изобрёл это слово?

СОЗДАТЕЛЬ ТЕРМИНА «ХАРИЗМА»

Определение харизмы более ста лет назад вывел социолог Макс Вебер. Он долгое время изучал биографии известных людей и пытался вывести некоторую зависимость в том, как они добивались успеха. Вебер обратил внимание на то, что практически все знаменитые люди обладают некоторыми чертами характера, которые притягивают окружающих, вызывают доверие и благодаря этому, большое количество людей признает в них лидера. Это и есть их харизма.

ДОВЕРИЕ – вот, что определяет понятие ХАРИЗМЫ. Мы никогда не сможем ничего добиться, не вызывая у людей доверия. Отлично! Если вы готовы довериться себе, людям, миру, пора рассмотреть составялющие ХАРИЗМЫ.

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ХАРИЗМЫ

Можно выделить несколько основных умений, которые отличают харизматичных людей от окружающих.

1. Умение смеяться над собой.

Харизматичные люди умеют легко признавать свои недостатки. Причем делают это без всякого смущения и кокетства. Они не боятся показаться смешными или глупыми. А окружающие как правило симпатизируют людям, которые способны на искреннюю самоиронию. В то же время они редко позволяют себе смеяться над чужими промахами и ошибками. Их юмор зачастую достаточно колок по отношению к себе. А в отношении посторонних людей их шутки всегда безобидны и никогда не переходят на личности.

2. Умение демонстрировать свои достоинства.

У каждого человека есть свои собственные таланты, которых нет у всех окружающих. Только харизматичные люди развивают свои таланты и используют в своих интересах. Именно про них говорят, что человек занимается своим делом. При этом харизматичные люди не только добиваются поставленных целей, но и получают удовольствие от своей деятельности. А все остальные зарывают свой личный талант в землю и пытаются подражать достоинствам харизматичных людей.

3. Умение быть непохожим на других.

Харизматичные люди не боятся показаться оригинальными. Наоборот они всегда имеют свое собственное мнение, которое зачастую отличается от общепринятого. Они не боятся плыть против течения. И вместо того, чтобы слепо двигаться вслед за всеми, они пытаются повернуть течение в свою сторону. И очень часто у них это получается. Только харизматичные люди так действуют не из пустого противоречия, а от чистого сердца. И именно их искренность подкупает окружающих.

4. Умение с оптимизмом смотреть в будущее.

Из любой, даже самой безнадежной, ситуации они умеют извлекать пользу. Они следуют правилу, что на ошибках учатся и отрицательный результат, это тоже результат. В любой ситуации они используют все возможные шансы и до последнего момента не теряют надежду. А когда они никак не могут повлиять на ситуацию, то все равно надеются на благоприятный исход.

5. Умение верить в свои силы.

Если они за что-то берутся, то никогда не сдаются, не доведя дело до конца. Они ни на миг не сомневаются в успешности данного мероприятия. И следуют правилу, что, если есть сомнения, то лучше вообще не браться за это дело. Ведь большинство проблем и неудач вызваны, в основном, нашей неуверенностью. Харизматичные люди всегда верят в свои силы, и эта уверенность передается окружающим. Некоторые считают их чересчур самоуверенными. Но их уверенность всегда подкреплена знаниями и конкретными фактами. Наверное, именно благодаря этим качествам харизматичные люди эмоционально очень сильные и психически устойчивые, и их очень тяжело вывести из равновесия.

ВОТ ОНИ 5 составляющих ХАРИЗМЫ. Но мы составим своё собственное представление о ХАРИЗМЕ, проверим, насколько мы харизматичны на этот момент и что нужно сделать, чтобы взрастить в себе ХАРИЗМУ.

Итак, что, по – вашему, ХАРИЗМА?

Давайте вместе выведем формулу ХАРИЗМЫ, которую будем исследовать на протяжении всей своей жизни?

Представим себе букву Х, первую букву понятия «Харизма»

У неё 4 грани. А составляющих Харизмы 5. Как выйти из положения?

А мы сделаем из неё два круга и разделим пополам. И добавим объёмный ВОСКЛИЦАТЕЛЬНЫЙ ЗНАК. Получится ПРИНЦИП, который сопровождает каждого харизматичного человека. Он на все события своей жизни смотрит как бы восклицая ОХО! То есть, здорово, ново, мне нравится!

Получится нечто вот такое.

ГИБКОСТЬ

ЗАРАЗИТЕЛЬНОСТЬ

ЭНЕРГЕТИКА

Заполняем: в первом полукружии ГИБКОСТЬ , во втором ЗАРАЗИТЕЛЬНОСТЬ , в третьем ИМИДЖ , в четвёртом ЭНЕРГЕТИКА , в пятом, то есть в восклицательном знаке ОБАЯНИЕ!

Вот они наши определения харизмы:

1. ГИБКОСТЬ – умение распознавать ситуацию, подстраиваться под неё и умение разбираться в людях легко и быстро, чтобы знать, какой инструмент влияния включать.
2. ЗАРАЗИТЕЛЬНОСТЬ – умение убеждать в том, в чём вы абсолютно убеждены. Включаем абсолютную уверенность в себе и своих идеях и тренируем эту включаемость постоянно.
3. ИМИДЖ – создаём собственный имидж, который мы способны любить, нести, как своё собственное «Я» и внушать доверие к себе своим имиджем.
4. ЭНЕРГЕТИКА – что является её составляющей и как уметь её вовремя и на нужное время включать? Темперамент, внутренний огонь, увлечённость идеей.
5. ОБАЯНИЕ – умение расположить к себе любого человека. Раскрываем секреты, скрытые в каждом из вас, очаровываем, вовлекаем в игру, влияем на партнёров, используя только личные ресурсы обаяния. К каждому человеку можно найти ключик, если хорошо узнать свои сильные стороны.

Вот и всё! И получился у нас ПРИНЦИП ОХО! 5 составляющих ХАРИЗМЫ.

Радислав Гандапас, автор тренинга «Харизма. Трудно ли быть богом» считает: «Харизма имеет свои характеристики, свои вполне измеряемые параметры, свою продолжительность действия. Нужно перестать быть дикарями в этом отношении и начать осваивать харизму как технологию.

Сегодня, благодаря работам людей, которые занимаются харизматикой как наукой, сопоставив с реалиями и проследив развитие харизматических личностей и тех коллективов, которыми они управляли, есть возможность поставить технологии харизматического управления на службу современному предпринимателю и современному руководителю».

Радислав Гандапас активно работает с российскими и украинскими бизнесменами.

Участники его тренинга получают ответы на вопросы:

• Можно ли стать харизматичным?
• Как носителю харизмы выстраивать отношения с людьми?
• На кого опираться?
• Как увлечь других людей достижением ваших целей, чтобы они это делали с удовольствием и энтузиазмом?
• Из каких компонентов складывается влияние харизматической личности?
• Как завоевать авторитет?

И др.
Мастер-класс Радислава Гандапаса в «&» посвящен принципам эффективного харизматического управления.

Мой курс называется «Харизма. Трудно ли быть богом». Ну, «богом» - с маленькой буквы, понятное дело, в том смысле, что для подчиненных руководитель бывает просто как бог.

Быть богом трудно, потому что ответственность большая, потому что вообще нужно постоянно поддерживать и свой образ определенный, и определенную модель отношения с подчиненными. Но это компенсируется чем-то более важным. Раз люди становятся руководителями, значит - получают какие-то дивиденды. И дело даже не в деньгах. Или не только в деньгах.

Руководитель получает бонусы в виде уважения, признания. А кроме того бонус в виде постоянного совершенствования себя, что неизбежно для руководителя.

Поэтому так привлекательна на сегодня тема харизмы. Для меня же она становится тем интересней, чем больше я в нее погружаюсь. Она неисчерпаема, совершенно точно. Но она поддается освоению. Она постепенно из чего-то эфемерного неощутимого становится всё более и более понятной, все более инструментальной.

Радислав, если харизма, это не что-то эфемерное, как вы говорите. Тогда как можно ее определить. И почему во времена Советского Союза о харизме не было принято говорить, а сейчас это очень популярная тема?

Понятие «харизма» пришло к нам из церковной лексики. Харизма - это то, что снизошло на апостолов, когда они попросили Христа помочь им. Христос, условно говоря, поставил задачу идти по свету и проповедовать идею христианства. На что апостолы ответили, что такая задача для них невыполнима, так как нет у них ни знания языков, ни умения владеть аудиторией» и т.д. И Христос поспособствовал, чтобы Святой Дух снизошел, и апостолы обрели харизму - способность влиять на других людей, увлекать их за собой.

Поэтому, может быть отчасти слово «харизма» и было у нас не в ходу. Хотя со временем этот термин стали применять не только в этом смысле. Есть харизматичные полководцы, руководители государств, политики, бизнесмены. Есть харизматичные неформальные лидеры, харизматичные отцы (люди социально не очень, может быть, реализованные, неформальные лидеры).

- То есть основное качество харизматичного лидера - это умение влиять?

Я бы не сказал, что умение, потому что харизма - это и умение, и способность влиять. Ведь если человек умеет - значит, он осознает, что делает. Но бывает, что человек неосознанно влияет на огромные массы, увлекает их.

Полезна ли харизма для руководителя?
Становится ли руководитель менее эффективен, не обладая знаниями о том, что такое харизма и инструментами харизматического влияния? Нет. Есть масса весьма эффективных руководителей, не наделенных харизмой. Мало того, в Соединенных Штатах провели замеры и определили, влияет ли харизма на успешность компаний: на продажи, оборот, рост капитала, на динамику развития. И обнаружили, что харизма вредна для успеха компании.

- Парадоксальный вывод…

Но тут вопрос: что является успехом компании? Капитализация - это очень условный показатель. Это успех компании для акционеров. Вот для такого успеха (с точки зрения акционеров харизма вредна).

А что является успехом для руководителя?
К чему он стремится, к чему он ведет компанию? Что является критерием успешности компании? Деньги? Но деньги не единственный показатель. Капитализация не единственный показатель. Как и продажи и так далее. Есть одна очень важная составляющая. Это счастье . Успех, выраженный в деньгах, но не подкрепленный счастьем человека, обладающего деньгами, ничего не стоит. Все деньги умножаются на ноль. А счастье возможно без денег (хотя лучше, когда счастье с деньгами).

Когда у человека появляется масштабная цель, у него появляются силы для реализации этой цели. Тогда силы становятся неисчерпаемыми. Взрослый человек, мне кажется, в состоянии для себя определить цели. Главное, чтобы они были масштабные, чтобы цель не сводилась к каким-то материально выраженным вещам. Так как они энергии не дают, похоже. Хорошо, если материальный достаток является вознаграждением за достижение цели. Потому что если человек живет только ради денег, но он ничего от жизни и не получит, кроме денег. А это далеко не всё, что может дать жизнь.

Понятно, что деловой человек, о деньгах думает ежедневно и для него деньги - безусловно, мерило успеха. Но хочется сказать, что успех - не только деньги, а удовлетворение жизнью. А удовлетворение жизнью происходит, когда есть цель, выходящая за рамки материального вознаграждения.

К тому же, аналитики, проводя замеры, исследовали только компании, работающие в обычном, повседневном ритме. Если бы они проанализировали эти же компании в период кризиса, возможно, они пришли бы к другим выводам. Нетрудно заметить, что харизматики всегда появляются на политической арене во времена смут, потрясений, в переломные времена. Харизма, в каком-то смысле, - инструмент харизматического управления.

- Получается, что харизму можно измерить?

Да, есть математический аппарат, который позволяет человеку измерить свой потенциал к развитию харизмы и посмотреть потом, он даже изменяемый, можно изменить… В процентном отношении. Есть формула, которая позволяет это сделать. Хотя, это может показаться смешным, ведь вроде бы харизма - такая субъективная вещь…

У нас есть определенный эталон, определенный критерий, который мы принимаем за 100%, и от него мы работаем. Однако, измеряемой является имиджевая составляющая харизмы. В ходе семинаров мы экспериментальным путем выясняем, насколько наша субъективная оценка той или иной личности, как харизматической, зависима от имиджевого показателя.

Харизма совершенно не эфемерна. Она остается эфемерной до тех пор, пока мы не знаем, что это такое. Для дикаря радиоволны - это тоже глас Божий, какие-нибудь вот такие штуки, неопределяемые. Для специалиста же радиоволны измеряются, имеют длину, характеристики и так далее. Харизма имеет вполне измеряемые параметры - свои характеристики, свою продолжительность действия.

- По вашему, и счастье можно измерить, вычислить по математической формуле?

Может, и можно измерить в каких-то показателях. Правда мне они не известны, но я знаю определенно, что люди, которых ведет харизматический лидер, независимо от того, что они получают в материальном выражении, испытывают счастье ни с чем не сравнимое.

И даже спустя годы после развенчания каких-то вождей и так далее, все равно скажут: «Это был счастливый период моей жизни. Мы не имели ничего, но были счастливы». Счастье - вот показатель, который определяет успех, по-моему.

Харизматический лидер может дать возможность сотрудникам своей компании получить счастье, если они будут соблюдать определенные правила игры. Жизнь обретает смысл, появляется цель, появляются силы для реализации цели. Совместное участие, ощущение единения, командный дух. То, что мы все называли «чувство локтя», сейчас называется «inspirit». И кстати, этот нюанс, счастье, который можно другим словом назвать ощущением наполненности жизни, очень много значит.

Обычный руководитель мотивирует сотрудников. То есть он дает что-то взамен за энтузиазм, с которым они относятся к своему делу. Мотивация подразумевает, в той или иной форме, либо материальное вознаграждение, либо моральное вознаграждение, выраженое во внимании со стороны руководителя, либо в повышении, либо в социальном признании.

Харизматический лидер не мотивирует, ему это не нужно. Он вдохновляет.
А вдохновение не предполагает обмена, вдохновение - это силы, это желание, которое реализуется в тех делах, которые нужны для успеха компании, армии, церкви, страны, не важно. Харизматический лидер меньше ресурсов затрачивает на управление людьми.

Радислав, а вы могли бы сказать, что за последние десять лет мировоззрение людей изменилось. И если да, то в чем эта динамика?

Да, динамика изменений есть. В людях происходят мировоззренческие изменения, хотя в общем они не занимаются ни духовными практиками, ни какими-то философскими беседами. Но очень заметно меняется мировоззрение человека, когда он выходит на новый этап развития, когда масштаб его растет. Он начинает иначе относиться к себе, к людям, к жизни.

Человек, достигая определенного уровня материального благополучия, понимает, что есть какой-то надуровень. Начинает задумываться, что дальше, что за пределами, а что потом? И интересно, что иногда их мысли уходят за пределы их жизни.

Что я получу, а что я дам? Я уйду, и что я оставлю? Хотя, это люди достаточно молодые, около 30 лет, но они думают об этом. Кстати, харизматического лидера всегда отличает умение мыслить в значении «давать». То есть, я говорю о миссии. Миссия - одна из важнейших составляющих харизмы. Если у человека нет по жизни миссии, то есть чего-то, что он дает, харизме конец.

Человек реализует свою харизму в определенном социуме. За пределами этого социума его харизматическое влияние почти не ощутимо. Так, человек, имея невероятное влияние внутри коллектива, попадая в другой социум, вдруг не получает ожидаемых реакций со стороны других людей. И нужно в этом коллективе снова нарабатывать это харизматическое влияние, утверждаться таким образом, чтобы обрести харизматическое влияние.
Потому что у харизмы есть 2 составляющие: субъект - собственно лидер (личностная структура человека, он сам как личность, как комплекс черт). И объект - отражение, зеркало, люди, на которых распространяется это влияние (социум, на который он влияет, некий коллектив, на который он оказывает воздействие). На необитаемом острове харизма не реализуется вообще никак, потому что она выражается в управлении другими людьми, во влиянии на других людей.

- По поводу харизмы и этичности-неэтичности, моральности-неморальности.

Харизматический лидер всегда разрушитель устоев, в том числе и моральных, и он предлагает новую мораль. Внутри компании - это действия на уровне корпоративной культуры, в обществе - на уровне общепринятых ценностей. Они принимаются не сразу. Христос - разрушитель моральных устоев, он принес новые устои, за что и поплатился.

- Можно ли говорить, что харизма по разному воспринимается в разных странах?

На восточно-славянской территории, мне кажется, лидеры имеют больше шансов через харизматическое влияние достигать результатов, чем, допустим, в странах развитого капитализма. Потому что там интеллектуальная мода сегодняшнего дня говорит «все люди равны». И любая «выделенность» лидера, если не подавляется, то, во всяком случае, не приветствуется.

Это нивелируется даже на уровне символов власти. Хотя это показное и, я бы даже сказал, лицемерное положение дел - когда демонстрируется равенство при фактическом неравенстве и очень серьезном социальном расслоении. У нас пока этого нет, и мы можем говорить о том, что харизматические лидеры у нас больше имеют шансов.

Для чего нужна харизма? В каких ситуациях этот инструмент управления, влияния наиболее эффективен, а в каких может даже принести вред?

Нужно понимать, что, образно говоря, гаечным ключом завинчивать шурупы - неправильно. Для этого есть отвертка.

Харизма как инструмент влияния, инструмент управления не везде применима, она не везде и не всегда нужна. Вообще харизматическое управление свойственно структурам, живущим в агрессивной среде. В таких структурах, как армия, созданная для боевых действий, для преодоления кризисов. В церкви, которая изначально предполагает жизнь в агрессивной среде и постоянную битву за души. Сетевые структуры, пирамидальные, создаются и существуют в агрессивной среде линейного бизнеса, им приходится преодолевать сопротивление, захватывать территории и захватывать людей.

В этих структурах харизматические лидеры, безусловно, всегда имели большую эффективность, чем не харизматические. В обычном бизнесе, работающем как часики в спокойной ситуации, если не будет дефолта, если не будет кризиса не харизматический лидер будет эффективен. Но если грянет кризис, к власти придут харизматики. И если у лидера не проснется харизма в критический момент, если он останется таким же, каким был всегда, если он не преобразится, глаза его не загорятся и он не изменит систему управления в компании, то кризис преодолеть будет гораздо сложнее, если вообще возможно.

В ситуации, когда обострились действия конкурентов, власти навалились на подавление деятельности компании и так далее – вот тут нужна харизма. Преодолевают сложную ситуацию харизматики. Мало того, когда опасно - люди прибиваются к харизматикам. Так как у людей есть иллюзия, что с харизматиками можно преодолеть кризис более успешно. Таким образом люди обретают дополнительную силу, подкрепленную силой личности, и преодолевают кризис, ничего не получая взамен.

Почему харизматики экономят ресурсы? Потому что в критической ситуации ему нечем заплатить людям. Когда война, что он может обещать солдатам? Жизнь? Он даже жизнь не может обещать им. В современном бою пехотинец рассчитан на 20 минут ведения боя. 20 минут - жизнь человека. Он не может обещать ничего. Он может выйти и сказать: «Ребята, это надо сделать». Ребята скажут: «Батя, сделаем». И пойдут, и умрут.

Как научиться управлять харизмой? Расскажите о ключевых моментах - с чего начинать, какие техники применять?

Можно научиться развивать в себе харизматическое влияние и вызывать его в нужные моменты. Для этого очень важно понимать, из чего харизма состоит, какие параметры изменяемые, какие не изменяемые.

Харизма состоит из нескольких элементов. Имиджевая, психологическая, коммуникативная составляющие, и некая, назовем ее условно, мистическая, нечто необъяснимое.

Все-таки, нельзя сбрасывать со счетов, что в харизматиках есть что-то, что нельзя четко определить, какая-то необычная энергия, некий магнетизм. Психологическая составляющая - это личностная структура человека, он сам как личность, как комплекс черт. И эта составляющая - мало изменяемая.

Коммуникативную составляющую можно развивать, развивая коммуникативные навыки. Можно, например, научиться публично выступать, зажигать людей и вдохновлять их во время своих выступлений. Выстраивать отношения внутри коллектива. Специфические отношения. Систему подчинения и реализации власти. А имиджевая составляющая - это то, что о лидере думают люди, на которых он влияет. Она, как раз, наиболее легко изменяема, даже в короткие промежутки времени.

- Какие самые большие ошибки совершали харизматические лидеры?

Горбачев - человек, который мог обрести харизматическое влияние. И не обрел из-за того, что он, ну, если и не был подкаблучником, то, во всяком случае, ясно давал понять, что велико влияние Раисы Максимовны на его решения.

Харизматического лидера узнают по его лидерству во всех структурах, в которые он вписан: в семье, в кругу друзей, в кругу партнеров по бизнесу, и вообще в социуме. Харизматический лидер, осознаваемо или не осознаваемо, стремиться стать вожаком всех стай, которые вокруг него формируются. И если он уступает лидерство добровольно на каком-то уровне, то возникают сомнения у людей. Он ясно показал, что в семье лидер - Раиса Максимовна. Отчасти, возможно, это было сделано под влиянием зарубежных консультантов. За рубежом, где сложности с воспроизводством рабочей силы, демографические сложности, тема семьи, тема рождения детей, идеальной семьи, влияние женщины, она тщательно поддерживается государством на идеологическом уровне, потому что нужно воспроизводить рабочую силу.

Скажем, в России, в Советском Союзе эта проблема так остро не стояла, она тему идеальной семьи особенно активно не поднимала. И поэтому у нас не было моды на идеальную семью, а на западе политик, наоборот, всегда свою жену предъявляет, он ее демонстрирует. Это формирует у него позитивный имидж.

У нас это работает, скорее, в минус. И тем более, Америка, страна, в которой более-менее благополучная ситуация, во всяком случае так представляется внешней общественности и внутренней…, не нуждается в харизматических лидерах. Пришел Буш с высоким харизматическим потенциалом, и он страну втянул в конфликты, потому что харизма подпитывается конфликтами. И пока он будет президентом [президент США с 2001 по 2009г], он будет страну трясти, он не даст ей успокоиться никогда, потому что он эффективен в кризисе, и совершенно неэффективен в ровной ситуации.

В Соединенных Штатах пока было спокойно, харизматических лидеров не было, были интересные, популярные, забавные люди, но не харизматические. Горбачев пришел и устроил перестройку. Это был кризис, перелом. И нужен харизматический лидер, который позволит стране перейти через сложные времена, поведет за собой, а он пошел по модели позитивистской и гармонизирующей. Страну «колбасит», а он идет по гармонизирующей модели.

Поэтому этот диссонанс и вывел его из числа серьезных политических игроков. Как один из элементов, это была ошибка с предъявлением Раисы Максимовны, ее определяющей роли в принятии решений о судьбах страны. Хотя, ей это было приятно, я понимаю, ему было приятно, все-таки - любимая женщина. Но все-таки на карту поставлена была страна, жизнь целого поколения. Эта ошибка стоила стране больших ресурсов, больших нервов и большой крови, к сожалению.

- А какие примеры правильного использования «харизмы» Вы могли бы привести?

Народу в этой ситуации захотелось в лидеры президента-воина. И он получил Ельцина. Его имидж был сформирован правильно. Учитывая те задачи, которые перед ним стояли, не с точки зрения страны, а с точки зрения его собственных целей и задач. Был очень правильно, с учетом специфики менталитета населения сформирован имидж, который позволил ему сохранить власть, ну, в каком-то смысле, даже до сих пор. На мой взгляд, если мы говорим о харизме, о харизматическом влиянии, у Ельцина было очень правильно выстроено.

- В чем проявляется эта правильность?

Нужно рассматривать такое явление, как харизматический миф. Это 6 пунктов биографии, которые у всех харизматических лидеров присутствуют. Ельцин их очень активно предъявлял, и это позволило ему укрепить влияние, несмотря ни на что, несмотря на ошибки в управлении, несмотря на весьма спорные решения и так далее.

- Как увлечь других людей достижением ваших целей, чтобы они это делали с удовольствием и энтузиазмом?

Харизма характеризуется в частности переносом архетипа отца на носителя харизмы. Что значит быть отцом для своих подчиненных? Как выясняется не всегда руководители правильно оценивают функции отца. В их представлении быть отцом - это значит заботиться, обеспечивать. То есть сын такой трутень, а отец вокруг него скачет, обеспечивает, забоится о нем, учит его, направляет, наставляет. Функция отца не в этом. Есть такое выражение: «Отец - не тот, кто Волгу переплыл, а тот, кто сына Волгу переплыть научит». Поэтому настоящий отец - наставник, но и он приучает заботиться о себе. Как это сделать технологически - мы это разбираем на тренинге.

Создать такую атмосферу, при которой коллектив осуществляет заботу о руководителе, делает это с удовольствием, и, в частности материальным воплощением такой заботы является их продуктивный труд, энтузиазм, честность в отношении к работе и так далее. Вот это как форма заботы о своем руководителе. Как сформировать такую среду, при которой руководитель становится объектом заботы со стороны коллектива - об этом тренинг в частности. И мы об этом говорим.

В нашем представлении харизматический лидер - тот, кто, как Данко, вырывает сердце из груди, ведет за собой людей, и сам погибает. Харизматический лидер никогда не подставляется. Потому что люди не пойдут за человеком, который себя подвергает опасности. За кем они пойдут, когда он погибнет? Он не идет первым. Он вперед выставляет людей, которые своей грудью закрывают его. Это даже в бизнесе реализуется.

Люди закрывают собой руководителя. Обманывают, совершают подлог с документами, подставляют себя, чтоб только руководителя никак не коснулись переживания, волнения, или может быть угроза его жизни. Пришла налоговая - «Его нет». Врут. Могут привлечь их за это. «Его нет. Он не знал». Как окружение сталинское: «А он не знал, мы ему не докладывали», когда зашел серьезный вопрос: «Минуточку, у Сталина руки по локоть в крови». «Нет-нет, он не знал, мы ему не докладывали». Прикрывают, уже после смерти Сталина защищают его имидж. Человека уже нет, а его имидж продолжают защищать те, кто ему остается верен. Как это можно объяснить? Какие они с этого дивиденды получат? Никаких.

Идеальное управление, это когда человек не управляет, а все люди делают нужное дело в нужное время нужным образом. Командир не присутствует на поле боя, но каждый солдат стреляет в нужную цель, из нужного вида вооружения, нужное количество раз и так далее. Это идеальное управление.

Но для того, чтобы прийти к такому идеальному управлению, нужно пройти этапы. Нужно говорить с людьми, командир говорит на учениях, командир говорит в повседневной практике, он воспитывает солдат, он их растит, и в какой-то момент, когда кризис, они прикрывают его своими телами. Точно так же руководитель. У него нет на первых этапах другого способа, кроме как через слово воздействовать на других людей. Безусловно, имеют значение его поступки, его внешность, его голос, его слова. Когда он достигает идеального управления, можно с людьми не говорить. Но влияние происходит.

Он может уехать на несколько месяцев на стажировку за рубеж, или в отпуск, но его образ продолжает управлять людьми, и в некоторых случаях даже происходит такое, что человек сверяет свои поступки и говорит: «Он бы меня не одобрил, если б я так поступил». Руководителя нет, он не может проконтролировать подчиненного и он никогда не узнает о его поступке, но тот взвешивает, как ему поступить в этой ситуации, он говорит: «Мой руководитель меня бы не одобрил, в этой ситуации, мне было бы стыдно перед ним, я так не поступлю». Это идеальное управление, человек делает нужное дело в нужное время без воздействия и без контроля.

- К этому результату все, наверное, стремятся. Это мечта большинства руководителей.

Не факт, что всем это нужно. Когда предполагается, что компания будет переживать критические периоды, кризисы или хотя бы авралы являются для компании более-менее регулярными - тогда да, имеет смысл. Но если компания спокойная, уравновешенная, никаких потрясений не предполагается, то харизма не тот инструмент, который нужен для системы управления такой компанией. Но, правда, от кризиса никто не застрахован. Если армия не воевала всерьез очень давно, то нельзя не предполагать, что этого никогда не случиться. И поэтому сегодня проводятся учения, сегодня солдат воспитывают. Командир обретает харизматическое влияние на этих солдат. Оно, может быть, сегодня не так заметно, но если завтра война, тогда конечно харизматическое влияние расцветет, и солдаты будут делать то, что нужно.

Если мы говорим о харизме, то армия - это как раз та структура, где харизматический лидер и является наиболее эффективным, более продуктивным. И мы, когда рассматриваем харизму на тренинге, примеры полководцев оказываются очень кстати. На военных моделях изучить бизнес очень легко. На боевых искусствах. Вы посмотрите Марка Хемингуэя. Это ведь о том, как закон о ведении боевых действий реализуется в бизнесе. Это очень легкий и очень удачный пример. Легко на этих моделях разбирать ситуации в бизнесе. Полководцы были блестящими ораторами, потому что у них не было другого способа мотивировать или вдохновлять солдат на бой. Они ничего больше не могли предложить. Они просто говорили: «Надо сделать».

В переводе с греческого языка «харизма» означает «дар богов». Харизматичный человек – безусловный лидер и его лидерские качества проявляются абсолютно во всех жизненных ситуациях и положениях. Большинство исследователей убеждены: харизма является приобретенной, а не врожденной чертой. Она – результат работы над собой, развития и корректировки мышления.

Только постоянная тренировка харизмы помогает стать человеком, за которым люди готовы следовать инстинктивно, который магнитом притягивает их внимание. Но как развивать в себе это качество, реально ли стать харизматичным человеком, если вы с рождения испытываете сложности с коммуникацией и страдаете от неуверенности в себе? Конечно. Главное – не пропускать тренировки.

Что такое харизма

Харизма (от греч. «дар богов», «помазание») – это совокупность личностных качеств и способностей человека, которые окружающие оценивают как «особую одаренность». Де-факто это интеллектуальные, духовные и иные качества человека, которые оцениваются как исключительные.

Харизма неразрывно связана с обаянием: харизматичный человек всегда оказывает влияние на окружающих, невольно очаровывает их и имеет исключительные шансы стать лидером.

Несмотря на то, что даже в христианстве харизма имеет значение «дар от бога», она не является врожденной. Какие-то качества могут быть свойственны человеку от природы, но в большинстве случаев это результат индивидуального развития или постоянной работы над собой. Достаточно обратить внимание на личность Стива Джобса – одного из самых харизматичных людей в современной истории. Записи его ранних выступлений могут заставить вас уснуть. Однако поздние выступления Джобса трогают и ум, и сердце – они не оставляют равнодушными. Что это, как не результат работы над собой?

Виды харизмы

Харизма – сфера компетенции психологии. Она давно и скрупулезно изучается. Специалисты говорят о необходимости выделять несколько видов, в частности:

• Харизму авторитета. Обладающие ею люди в силах заставить окружающих думать, что могут изменить их жизнь. В качестве примера можно привести Билла Гейтса.
• Харизма доброты. Эти люди являются воплощением доброты, они источают ее и помогают другим чувствовать себя в безопасности, заставляют верить в то самое добро. Вспомните Далай Ламу или Папу Римского.
• Харизма визионера. Люди, которые вдохновляют других и заставляют верить практически в невозможное. Причем исключительно за счет своей веры, своих поступков, своей инициативы. Это Стив Джобс, Илон Маск и другие успешные «мечтатели».
• Харизма фокуса. Часто окружающим приятнее общаться не с самым умным на свете человеком, а с тем, кто заставляет каждого из них чувствовать себя самым умным человеком на свете. Эти люди сфокусированы на вас, они умеют слушать и сопереживать. Они кажутся предельно искренними.

Часто виды харизмы находят сочетание в одном человеке. Ничто не мешает вам одновременно являться авторитетом, мечтателем, воплощением доброты и искренности. Однако стремление к этому – прямое решение достигнуть идеала.

	Рейтинг ТОП-11 лучших онлайн школ
	Международная школа иностранных языков, включая японский, китайский, арабский. Так же доступны компьютерные курсы, искусство и дизайн, финансы и учёт, маркетинг, реклама, PR.
	Индивидуальные занятия с репетитором по подготовке к ЕГЭ, ОГЭ, олимпиадам, школьным предметам. Занятия с лучшими преподавателями России, более 23 000 интерактивных задач.
	Онлайн школа для подготовки к ЕГЭ по 4 предметам: русский, математика, английский, физика. Занятия проходят на современной IT-платформе, включающей видеосвязь, чат, тренажеры и банк задач.
	Образовательный IT-портал, который помогает стать программистом с нуля и начать карьеру по специальности. Обучение с гарантированной стажировкой и бесплатные мастер-классы.
	Крупнейшая онлайн-школа английского языка, которая дает возможность индивидуально выучить английский с русскоязычным преподавателем или носителем языка.
	Школа английского языка по Skype. Сильные русскоязычные преподаватели и носители языка из Великобритании и США. Максимум разговорной практики.
	Онлайн школа английского языка нового поколения. Преподаватель общается со студентом по Скайпу, а урок проходит в цифровом учебнике. Персональная программа обучения.
	Дистанционная онлайн-школа. Уроки школьной программы с 1 по 11 класс: видео, конспекты, тесты, тренажеры. Для тех, кто часто пропускает школу или проживает вне России.
	Онлайн-университет современных профессий (веб-дизайн, интернет-маркетинг, программирование, менеджмент, бизнес). После обучения студенты могут пройти гарантированную стажировку у партнеров.
	Крупнейшая площадка онлайн образования. Позволяет получить востребованную интернет-профессию. Все упражнения размещены онлайн, доступ к ним не ограничен.
	Интерактивный онлайн-сервис для изучения и практики английского языка в увлекательной игровой форме. Эффективные тренировки, перевод слов, кроссворды, аудирование, словарные карточки.

Источники харизмы: 10 составляющих

Не существует точного, предметного определения харизматичной личности. Оно всегда размыто, никогда не бывает конкретным.

Однако можно выделить 10 ключевых черт, свойственных харизматичному человеку – это:

1. Искусство быть убедительным.
2. Способность к искреннему сопереживанию.
3. Умение заставлять людей верить в себя.
4. Отличные ораторские качества.
5. Умение подать себя и свои сильные стороны.
6. Сила воли.
7. Лидерские качества.
8. Способность притягивать и удерживать внимание.
9. Умение правильно ставить цели и достигать их.
10. Чувство юмора.

Сюда же следует добавить позитив (источающие негатив люди с недовольным выражением лица редко бывают харизматичными), умение вести себя на публике и способность предугадывать желания окружающих, талант нравится большинству и не задумываться о мнении меньшинства. Также это уверенность в себе, любовь к себе и полное отсутствие комплексов.

Как развить харизму мужчине? ТОП-5 упражнений

Давайте поговорим о том, как развить мужскую харизму. Представленные упражнения будут особенно эффективны именно для представителей сильной половины человечества. Но это не значит, что ими не могут пользоваться женщины – девушке можно и нужно принять их к сведению. Однако парню они подойдут лучше всего.

Упражнение №1. Большое зеркало

Вам необходимо посмотреть на себя со стороны. Для этого понадобится большое зеркало, желательно чтобы вы могли видеть себя с ног до головы. Ежедневно за ним необходимо проводить не менее 15-25 минут. В это время вы должны разговаривать с воображаемой аудиторией и внимательно следить за собой, отмечая каждый недостаток – например, вы горбитесь, вас не устраивает мимика, скорость речи, выбранная тема кажется скучной и так далее. Записывайте все недостатки, чтобы исправить их при помощи все того же зеркала.

Упражнение №2. Умные цели

Уверенность в себе – основной источник харизмы. Если люди видят, что вы знаете, куда идти – они инстинктивно потянутся за вами.

Быть уверенным можно только в целях и задачах, в которые вы сами верите, которые создавались на многогранном анализе. Желания не должны представлять собой «мыльный пузырь». Потому научитесь ставить правильные цели. Можно начать формулировать их по критериям и воспользоваться популярной методикой S.M.A.R.T. – в соответствии с ней цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной по времени.

Упражнение 3. Идеальный оратор

Ваша речь должна быть содержательной, убедительной и четкой. Вы не должны стесняться своего голоса и уметь красиво говорить. Это достигается только за счет регулярной практики. В идеале – займитесь ораторским искусством. Если времени на занятия не так много – начните с устранения ключевых препятствий. Посмотрите видео с любым, на ваш взгляд, харизматичным человеком, найдите текст его речи. Повторите ее и запишите то, что вы говорите, на видео или хотя бы на диктофон. Просмотрите или прослушайте результат, отметьте недостатки и произнесите речь еще раз после проведенной «работы над ошибками».

Упражнение 4. Дисциплинированный боец

Суть его заключается в том, чтобы привить себе дисциплину. Пусть даже насильно. Необходимо создать четкий распорядок следующего дня и придерживаться его. Для этого вечером регулярно тратьте по 15-20 минут, составляя план на следующий день. Не отступайте ни на шаг, от намеченных задач.

Еще один важный момент: вставайте и ложитесь в одно и то же время. Это сформирует режим, особенно необходимый для занятий дисциплиной.

Упражнение 5. Время смеяться

Смеяться над собой. Ни в коем случае не пытаться искусственно снизить свою самооценку. Просто найдите в себе одну забавную черту, побудьте немного самокритичным. Искренне посмейтесь над ней. Найдите вторую и сделайте то же самое. Вспомните несколько необдуманных поступков и даже несколько неудач – смейтесь над ними. Вы должны научиться смеяться над собой, над своими неудачами даже над своими комплексами.

Как развить харизму женщине? ТОП-5 упражнений

Эти упражнения более всего подойдут девушке, девочке и зрелой женщине. Однако их не возбраняется использовать мужчинам – харизма свойственна представителям обоих полов и вырабатывается одними и теми же упражнениями. Вне зависимости от пола, вы можете использовать для тренировки все 10 упражнений, помните об этом.

Упражнение 1. Правильная осанка

Это классическое упражнение с книгой, которое тренирует осанку. Язык тела, ровная спина и высоко поднятая голова – важные источники вашей харизмы. Положите тяжелую книгу на голову. Пройдитесь с ней по комнате, стараясь не уронить. Важно пытаться идти максимально естественно. Тренируйтесь ежедневно, минимум по 7-10 минут.

Упражнение №2. Бодрое утро

Огромное значение имеет позитивная энергетика. Ее основа – бодрое пробуждение. Важно сформировать режим дня, вставать в одно и то же время. Более того, необходима зарядка. Классический фитнес, бег, йога, медитация – выбирайте то, что вам действительно по душе. Делайте зарядку каждое утро, даже в выходные и праздничные дни.

Упражнение №3. Человек в зале

Большинство женщин ужасно боятся публичности, хотя и жаждут ее. Побороть страх выступления перед публикой можно с помощью известного приема «человек в зале». Найдите глазами среди присутствующих одного человека, который кажется наиболее расположенным к вам. Рассказывайте все, что должны, ему – не обращайте внимания на других людей. Также стоит тренировать каждое выступление дома перед зеркалом. Так вы своевременно проведете работу над ошибками и перестанете бояться оплошностей.

Упражнение №4. Настоящий друг

Если мужчинам более присуща харизма визионера и авторитета, то дамам – фокуса и доброты.

Поэтому вам стоит научиться быть настоящим другом для каждого своего собеседника. Не позволяйте себе равнодушия – при общении с каждым человеком представляйте, что он ваш самый близкий друг. Будьте открыты и искренни, слушайте, давайте человеку возможность выговориться.

Упражнение №5. Железная леди

Тренировка силы воли. Начните с действительно важных для вас задач. Предположим, вы давно хотели начать ходить в спортзал, но постоянно откладывали. Сделайте это. При этом заранее планируйте тренировки и ни за что на свете не нарушайте составленный график. Выкиньте из головы любые мысли о том, что это «не обязательно». Отныне все, что вы запланировали или пообещали – это обязательно и не терпит отлагательств.

Лучшие книги: мировой ТОП-5

Эти книги пользуются колоссальной популярностью в мире. Их от корки до корки заучивают бизнес-тренеры, их активно цитируют преподаватели лучших ВУЗов планеты.

ТОП-5 лучших книг по развитию харизмы и обаяния:

1. Д. Новак «Веди людей за собой».
2. О. Фокс «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять».
3. Р. Гандапас «Харизма лидера».
4. Б. Трейси «Сила обаяния. Как завоёвывать сердца и добиваться успеха».
5. А. Пиз, Б. Пиз «Харизма. Искусство успешного общения».

Не ограничивайтесь этими изданиями – нельзя прочитать 5 книг и стать харизматичным человеком.

Постоянно следите за новинками, посещайте эффективные тренинги, проявляйте больше инициативы. Выносите пользу из прочтенного. Старайтесь пользоваться советами экспертов, и включать рекомендованные ими упражнения в тренировки.

Можно ли стать харизматичным, не потеряв себя

Обычно так и происходит – большинство людей тренирует харизматичность без ущерба для своего «я». В действительности потенциал кроется в большинстве из нас – просто на каком-то этапе мы не смогли развить важные личностные, индивидуальные качества. И никогда не поздно это сделать: вы увидите первые результаты уже через 1-2 месяца регулярных тренировок. Если вы не сойдете с выбранного пути, то со временем ваша харизма будет только расти.

Однако есть люди, которым не стоит пытаться тренировать харизму, если к ней совершенно не лежит душа. В частности, это интроверты, которые отказываются принимать себя такими, какие они есть. Важно понимать, что харизма всегда предполагает активную коммуникацию с другими людьми. Потому при отсутствии расположенности к общению с ними едва ли что-то получится – вы попросту постоянно будете испытывать дискомфорт от самого факта общения.

Обладать харизмой — удел немногих и мечта бесчисленного множества человеческих существ.

Это слово сейчас в моде. От частого употребления оно сильно затерлось, несколько потускнело. Как и многие другие слова со сложным смыслом, оно чаще всего произносится людьми, не знающими его значения.

Харизма — слово греческое, означает «дар». Изначально оно пришло из религиозной философии и означало «качество личности, вызывающее поклонение других людей и веру в безграничные возможности данной личности». Позже слово стали использовать иносказательно, и оно стало более светским. Сейчас оно означает «качества личности, вызывающие огромное уважение и веру в его возможности, как лидера; способность увлекать других за собой».

Некоторые люди не хотят быть лидерами, а некоторые хотят. Те, кто хочет править, кому не чуждо ощущение власти, должны знать о том, что рождает харизму, а что её убивает.

Я воспользуюсь данными из статьи одного из самых харизматичных лидеров современности Л. Рона Хаббарда «Этическое влияние», в которой он описывает семь качеств, составляющих харизму. Точных цитат не даю, так что если что — отсылаю вас к оригиналу.

Итак, харизма состоит из:

1. Использования символов. Слово «символ» означает «физический объект или знак, наделенный значением». Например — полосатая палка в руке человека, одетого в серую униформу. Стоит человек у обочины, машет палкой. Вы и не подумаете остановиться. Стоит обычный человек, машет полосатой палкой — вы едите себе дальше. Стоит человек в сером и машет палкой — вы останавливаетесь. Вы что — знаете этого человека? Нет, даже наоборот — век бы его не знать. Что заставило вас остановиться? Использование подобающего символа.

Маленький значок в виде флага. Погоны. Номера синего цвета. Это символы. Но если разобраться, символами могут быть самые разные объекты — лишь бы они несли сообщение о том, что человек наделен качествами властителя. Властители богаты и влиятельны. Одежда, машины, офисы — это символы. Охрана, личный водитель, секретарша — это просто символы. Можно продолжать и продолжать этот перечень. Суть в том, что при помощи символа вы мгновенно доносите до людей сообщение о том, кто есть кто и кого надо слушаться. Ваша ответственность — подобрать символы правильно.

Мой друг подбирал себе в Казахстане исполнительного директора (в 2009 году). Кандидат, который устроил нанимателя, попросил выдать ему за счёт фирмы... золотую печатку с бриллиантами. Недаром в Казахстане есть поговорка: «Казах без понтов — беспонтовый казах!». Уж в чём, а в символах эти ребята понимают.

«Дешевый понт» можно определить, как использование символов при отсутствии остальных компонентов харизмы, а также использование неподходящих символов.

2. Сила. Человек обладает силой, когда он способен создавать движение в окружении (или останавливать движение), при этом находясь в относительной неподвижности. Если вы отдаете приказы из своего кабинета, и люди суетятся — вы обладаете силой. Если вы сами постоянно двигаетесь по офису, но от ваших движений никто не начинает, не изменяет и не останавливает своего движения — вы не обладаете силой в отношении людей. Физическая сила — ерунда, по сравнению с силой личности, заставляющей других людей совершать работу. Вором в законе редко является самый здоровый бандит с самыми мощными бицепсами. Как правило, это люди скромных физических возможностей, приказы которых выполняют обладатели мощных тел. Сила личности добавляет человеку не только физическую силу своих последователей, но и их волю, которую они добровольно посвящают реализации целей лидера.

3. Выносливость. Это качество вызывает чуть ли не преклонение. Высокая выносливость внушает глубокое уважение друзьям и ужас врагам. Выносливость — это способность продолжать функционировать, несмотря на внешние неблагоприятные воздействия.

Я знаю человека, которого выбрали президентом всероссийского движения с численностью 75 филиалов в основном за способность работать до 3 ночи и не утомляться.

Человек, которого пытаются уничтожить, прилагая к этому массу усилий, но который несмотря ни на какие усилия врагов продолжает жить, вызывает у врага ужас и даже апатию. Моего лучшего друга как-то давно семнадцать человек катили пинками 150 метров. У него было отбито всё, что только может быть отбито, он был весь синий от гематом. И когда он в конце этих 150 метров встал и с угрозой пошел на тех, кто его пинал, ребята просто ретировались. Они поняли, что остановить такого парня можно только убив его. Демонстрация вашей неубиваемости — серьёзный вклад в формирование харизмы.

Кстати, это же касается и организации. Если какая-то организация пережила настоящие войны и устояла, то с ней начинают считаться даже без дальнейших войн. Одного фактора большой выносливости достаточно, чтобы создать харизму.

4. Способность планировать и отдавать приказы, а также добиваться выполнения приказов.Это важнейшие качества лидера. Просто наличие этих качеств уже делает любого человека лидером. Если человек способен сформулировать ясный и чёткий приказ, если этот приказ адекватен и приводит к улучшению ситуации, а также если люди выполняют этот приказ и отчитываются об исполнении — перед вами лидер. Лидерские качества являются важной частью харизмы.

5. Способность таинственно появляться и исчезать. Пути Господни неисповедимы. Или другими словами — лидер не обязан ставить окружающих в курс всех своих перемещений. Он появляется внезапно, смотрит ситуацию, делает инспекцию — и исчезает также внезапно. Он может появиться в любой момент, как Бэтмен или Супермен. У всех супергероев данная способность — обязательная часть харизмы. Он всегда тут как тут, всегда начеку. Или его люди. Злодеи должны быть всегда в тонусе, а друзья в любой момент могут рассчитывать на поддержку.

Если у вас есть дурацкая привычка перед всеми всегда отчитываться о том, куда вы идете и когда вернетесь, а вы претендуете на харизму — бросьте её. А ваши верные вассалы пусть в роли ваших представителей создают эффект присутствия вас повсюду. Всеведущ и вездесущ.

6. Способность внезапно «сойти с ума». Если вам надо проявить гнев, если вы подумали, и решили, что вас довели — проявите. Гнев используется для ускорения действий людей, которые тупят или ленятся. Право проявлять гнев и буянить, принося разрушения — черта, которая вызывает преклонение слабых и понимание сильных. Лидер, который никогда никому не может причинить боль или вред — слюнтяй.

Чем реже вы используете гнев, тем сильнее эффект. Не злоупотребляйте им, но и не отказывайте себе в буйстве, если обстоятельства таковы, что надо побуянить.

7. Способность общаться, достигать согласия с людьми и вызывать их любовь. Другими словами — способность выстраивать взаимопонимание. Если вы можете договориться с кем угодно, если вы можете вылечить добрым словом душевную рану — вас будут любить и уважать. Эта способность потребуется, когда нужно объяснить свои идеи и донести до других свои цели и намерения. Она пригодиться, когда плохо на душе и жизнь кажется нелегкой штукой. Она необходима когда вы, проявив гнев, ускорили работу, но нанесли душевную рану человеку (или многим людям) — чтобы реабилитировать их веру в идеалы и в вашу любовь. Важность этой способности для обретения харизмы трудно переоценить.