Часть I. Энцелад и соседи / Глава 7. Мозговой штурм.

Я обвел глазами новый состав команды. Еще не полный, но уже достаточный чтобы работать. Тифон как всегда повис на задней перегородке, однажды он ее сломает. Трансельберг ходил из угла в угол -во время совещаний он терпеть не мог сидеть на месте. Вчера вернулась Бастет - наш биолог. опять перекрасила мех. Алиса косилась на нее видимо думая, что это маска, ее разыгрывают и поэтому не знала как себя вести. Она опоздала и сидела тихо, по ее виду казалось, что она старается ничем не мешать, но внимательно впитывает каждое слово и жест. Я продолжил совещание.

– Предлагаю как обычно разделить возможность, подозреваемых, и собственно кражу, так как что именно украдено так и неясно.

состав команды. Еще не полный, но уже достаточный чтобы работать.

Давайте посмотрим на структуру поселка. Сейчас зарегистрировано 358 жителей, из которых 167 заявили планы долгосрочного пребывания больше года, и, следовательно, проходили длительный курс подготовки тела, оставшегося на своей планете. Из них 38 драконов, 45 марсиан, остальные 84 земляне.

Временные – в основном туристы и специалисты высокого класса, которым переход со всеми его тратами и физическими неудобствами все-таки дает возможность здесь неплохо заработать. Из временных жителей предлагаю проверить в первую очередь финансовое состояние на домашних планетах – те, для кого такая поездка слишком дорога как туристам и тех, у кого зарплата явно не окупает расходы по отправке пакета и содержанию тела на родной планете. Этим займется Алиса, во первых как социолог, во вторых как бывший работник Агасфера. Доступ к таким данным Штраус обещал. Заказчик наш я так понимаю Агасфер – Штраус не сказал этого прямо, но и против высказанного ему моего мнения не возражал. Официально заказчик он, как агент, ведущий нестандартные дела многих предприятий на Энцеладе. И раз Агасфер заказывает нам расследование без обычной своей шумихи, значит, его руководство действительно хочет узнать, что произошло и действительно этого не знает, по крайней мере его большинство.

Официальное расследование полицией тоже ведется, обмен сведениями будет, но только через Штрауса, то есть все что мы им сообщаем вначале будет проходить проверку в Агасфере. Так что прямые контакты с полицией по договору запрещены.

Теперь смотрим само происшествие и начнем с основной заявленной пропажи.

Наверное Тифон лучше всех проведет среди нас ликвидацию безграмотности по наличию тяжелых и редких элементов в солнечной системе. Прошу его не перебивать, если кто-то уже что-то знает. Он уже только что общался с детьми, пожалуйста ведите себя как взрослые, а не как обычно.

– Итак, – Тифон сурово обвел присутствующих с высоты своего нехилого драконьего роста. Все покорно вздохнули Алиса демонстративно закрыла глаза, а потом и вовсе положила голову на стол, спасибо хотя бы уши руками не заткнула. – Все помнят, что основная масса элементов у нас и вообще, насколько мы знаем, в любой звездной системе возникает в процессе жизнедеятельности звезд. Пока они тихо горят миллиарды лет, температура и энергия относительно невысокая, недостаточная для создания тяжелых элементов, формируются только легкие. В конце жизни звезда взрывается, и в этот коротких период происходит формирование основного спектра остальных элементов. Есть два варианта – при взрыве сбрасывается почти вся внешняя оболо чка или малая ее часть.

Конечно всем вам понятно, что взрывы нашумевших недавно сверхновых не принесли никаких изменений в нашей Солнечной системе – они сюда просто не долетели. Все редкие и тяжелые элементы, которые у нас есть, сформированы предыдущими взрывами поколений звезд, которые были на месте нынешнего солнца. То есть больше пяти миллиардов лет назад. Где они могут находится? То есть где на самом деле ведет добычу Агасфер. При формировании звезд нашего поколения из молекулярного облака обычно на месте предыдущей звезды часть вещества уходит на создание ее самой, а часть на создание планет.

Вначале вокруг звезд формируются орбиты – искривления пространства, созданные полем звезды. Затем в них оседает в виде колец вещество, которым наполнено окружающее после взрыва предыдущей сверхновой. Это Протопланетные диски. Дальше из них формируются Планетозимали что-то типа зародышей, они образуются в результате постепенного приращения более мелких тел, пыли протопланетных дисков. Непрерывно притягивая, планетезимали формируют более крупное тело, пока под действием силы тяжести отдельные его фрагменты начинают уплотняться. Уплотняющееся вещество увеличивает температуру в центре.

Я хочу подчеркнуть, для тех кто еще не уснул, что любое формирование крупных тел - планет и их спутников проходит фазу высокого разогрева всего вещества планеты.

И одновременного эти тела вращаются – в это время на них действуют силы центобежные и центростремительные. Возросшая температура плавит его, образуется Протопланета.

В конце эпохи формирования планет внутренняя Солнечная система была населена 50-100 протопланетами с размерами, от лунного до марсианского. Потом они начинают сталкиваться – стационарных орбит еще нет и их относительно много в небольшом пространстве. Так, например, в результате одного из столкновений Меркурий лишился большей части своей мантии, в то время как в результате другого был рождён спутник Земли Луна. Эта фаза столкновений продолжалась около 100 миллионов лет до тех пор, пока на орбитах не осталось 4 массивных небесных тела известных сейчас.

Во многих образовавшихся планетах и их спутниках внутри продолжает работать топка. Например на Земле внутренняя теплота планеты обеспечивается сочетанием остаточного тепла, оставшегося от аккреции вещества, которая происходила на начальном этапе формирования Земли (около 20 %) и радиоактивным распадом нестабильных изотопов: калия-40, урана-238, урана-235 и тория-232. В центре планеты, температура, возможно, поднимается до 6000 °С (больше, чем на поверхности Солнца). Часть тепловой энергии ядра передаётся к земной коре посредством плюмов.

Я ниче не понял. Друг, скажи сразу, где тяжелые элементы в особо крупных размерах, мы чесслово тебе просто поверим на слово. – Трансельберг все время лекции сохранявший умное лицо с пламенеющими от восторга познания глазами сдался, решив, что это больше невыносимо.

– Не знаю. – сурово ответил Тифон и печально посмотрел на вопрошавшего. – В особо крупных размерах нигде. Повышенная концентрания может быть в центрах планет и в твердой коре, зависит от процесса остывания. На ледышках колец Сатурна конечно никакой повышенной концентрации нет, но в поверхностных слоях спутников возможно. Спутников тут 62 если считать диаметр больше 300 метров, Титан самый большой 5150 км, состоит примерно наполовину из водяного льда и наполовину - из скальных пород. Возможно есть тяжелые элементы, но скорее всего их меньше чем на Земле. Во время взрыва звезды более плотные фракции в основном остаются ближе к эпицентру взрыва, далеко разлетаются самые легкие. Поэтому ближе к Солнцу образовались каменные планеты а газовые гиганты дальше. Но полной зависимости нет, например средняя плотность Сатурна 0,687 г/см, а Урана, который значительно дальше - 1,27 г/см. И есть еще пояс Койпера и облако Оорта, которые полны сюрпризов по части обьектов и их плотности

Но и эта так называемая повышенная концентрация в очень смешных количествах - грубо говоря не в тоннах, а в штуках атомов. Механизм переработки настолько затратен, что это маразм. Синтез намного более вероятное направление. Во первых этому синтезу у вас уже больше сотни лет еще начиная с 40-х годов 20 века и каждые 10 лет масштабы и тяжесть получаемых элементов росла.

– А что, это мысль. – вдруг осеняет мою малограмотную интуицию. – Еще лет пятьдесят назад у нас для такого синтеза велись теоретические разработки по использованию интенсивных пучков радиоактивных ионов, с числом нейтронов большим, чем у ядер 48Са. Основная проблемма всегда была в том, что чем тяжелее получаемый элемент, тем выше его нестабильность. Борьба всегда в основном шла за контроль над скоростью распада.Такие проекты широко обсуждались, потом из-за затрат которые тебуются для подобных ускорительных гигантов все вроде бы почти заглохло. Потом какие-то неясные слухи в прессу просачивались. Основное потребление таких элементов сейчас - это квантовые компы. Конечно рынок сбыта равен всему населению Земли - есть за что бороться. Тех элементов, которые образуются при взрывах сверхновых для этого не требуется. Следовательно энергии такого уровня тоже не нужны.
В компе для нестабильных систем используется все это в таких количествах, что склад, который мы тут наблюдаем для этого - это очень смешно. Даже с учетом защитных корпусов такая площадь разумеется не нужна. Народ который там работает, кроме двух трех человек управляющих видит только упаковки. То есть все что они знают вот мы разгружаем с прилетевшего корабля коробочек синих, больших 134 штуки, коробочек красных, маленьких 678, а загружаем на корабли потом оранжевые и зелененькие ну и так далее. Я думаю деньги ФОНДА не считая того, что Агасфер просто положил в карман учредителей в основном ушли на создание установок по синтезу. И конечно не здесь, а на Земле. Конечно одной из проблем такого синтеза всегда было охлаждение. Практическое отсутствие силы тяжести за пределами станции и гравитационные установки на самой станции конечно могут сыграть роль для раскрутки скорости ускорителя. Но не настолько же, чтобы гонять космические корабли с готовым продуктом, какими бы маленькими не были дозы получаемого вещества. Оно же в малых количествах нужно, но постоянно. Если только они порталы не смогли приспособить для обратной транспортировки получаемого продукта. Насколько я знаю в обратную сторону порталы не работают.

– Ну да, конечно – ядовито заявила Бастет. Всегда поражался насколько у кошек может быть ярко написанное выражение презрения на физиономии. – Они конечно под землей выкопали коллайдер дикого диаметра, потом стерли память всем, кто участвовал в стройке. И никто никогда их не спросил, что они тут делали. Живут себе не замечая, что полгода куда-то исчезли из жизни. Очень похоже на реальность.

– И напрасно ты в такое не веришь – обижаюсь я за свою новорожденную концепцию. – Никакую пямять и стирать не пришлось - что они именно делали основная масса технических исполнителей, кто этим занимался даже не интересовалась Они не строят ускоритель, а роют круглый тунель, и даже не думают что это большой бублик, просто сидя в кабине идут целый день по навигатору, который им машинка рассчитала, музыку слушают, болтают по информу, потом вечером в баре считают сколько сегодня заработали. Потом все дружно, не читая, подписали документ о секретности и вернулись себе на Землю. Через месяц уже не вспоминают об этом малоинтересном периоде существования. С теми, кто мог бы заинтересоваться подобной информацией они просто не пересекаются. Потом приезжает другая смена, устанавливает оборудование по которое она знает, что вот синий прибор соединять нужно с красным и оранжевый провод с зеленым, тода все хорошо будет работать, да еще половину операций машины при этом делают.
И если кто не заметил слона у нас в самом низу станции ядерный реактор работает официально снабжая нас энергией для работы установок по исследованию Энцелада и систем жизнеобеспечения. Как эта модель реактора работает, какие элементы в него загружаются что он получает на выходе мы не знаем и никому в голову не приходит это узнавать. Стандартная же вроде установка. Мы вообще мало чем интересуемся, что как устроено из того что нас окружает, потому, что нужно или жить в свое удовольствие или все время посвятить этому процессу выяснения.
Тебя не удивляет, что вся планета упорно играет в рассеянные по Солнечной системе свеженькие тяжелые элементы от недавних взрывов сверхновых из противоположной части галактики, хотя в поисковике этот бред раскусить можно за пять минут имея начальное школьное образование? И никто не пытается сложить два плюс восемь. Это ты еще не знаешь нашей истории, когда 2012 году целый год точно также вся планета играла в конец света по календарю майя с версиями в частности от парада планет, которые вообще-то обычно происходят раз в несколько десятилейтий до сошествия христианских демонов и ангелов типа последняя битва. Поисковик при этом уже был и не один. При том, что сами майя, дожившие до этого времени, терпеливо обьясняли, что это такая символическая смена эпох как у нас наша эра и до нашей эры или у буддистов Кали Юга.

– Я вообще не понимаю, почему ученые так равнодушно на этот бесконечный парад всеобщей безграмотности смотрят? – Подняла голову Алиса. – Им что лень как-то привлечь к этой теме внимание? Они вообще популяризацией науки никогда не занимаются. Как будто это какая-то непосильная задача - снять хорошее кино, придумать сюжет, героев. Не так уж это и сложно. Так нет же - у нас есть две вещи на планете - документализм, который скучен обывателю и экшен для народа - наполовину мочилово, наполовину порно, где сценарист даже не напрягается не то, что идеями - сюжета даже нет.

– Вообще-то это не так легко как кажется, – заступаюсь я за науку, поскольку знаю ситуацию изнутри благодаря своим стародавним друзьям по универу, регулярно плачущим на эту тему с другой стороны баррикад. – Этой проблемме уже скоро лет сто исполнится. Специализация сейчас настолько высокая, что в соседних лабораториях одного института, работающих над одной темой друг друга понимают с трудом. Что касается упрощения для микромира это вопрос стоит наиболее остро - все наглядные ассоциации картину искажают, чем нагляднее, тем дальше от истинного положения вещей. Ученые же, по крайней мере те, кто на самом деле имеет призвание, с большим трудом переносят эти искажения. Если притянутых за уши ассоциаций много, они перестают видеть вообще какой либо смысл в подобных обьяснениях. Это почти священный трепет, по типу мысль напоминает тезис изреченное есть ложь. Если же удается популяризовать какую-то сложную концепцию с помощью ассоциативных конструкций, то свобода слова в широких массах приводит к тому, что все кому не лень с важным видом начинают рассуждать о вещах, в которых они не бельмеса не смыслят. В итоге общий уровень знаний из нулевого становится отрицательным. В общем это сложно.

– А ничего если мы как-нибудь к грабежу вернемся?– хладнокровно посреди моей пафосной речи заявила Бастет, которую мало волновали наши человеческие заморочки сознания.

– В общем-то да. Предлагаю остановится пока на версии, что украден скорее всего не продукт деятельности, а оборудование. Второй вариант – пожар уничтожил какие-то технологии и это было основной целью.

– А нам обязательно самим прозревать что именно у них украли или уничтожили? – продолжала возмущаться наш юная новоиспеченная сотрудница, видимо не имея возможности остановить сам процес возмущения. – Нельзя спросить? А то как в старые добрые времена у Холмса – пропавшее письмо было в белом узком конверте. На поверхности изображен приготовившийся к нападению лев. Сказать им, что если они хотят, чтобы мы с таким количеством информации раскрыли дело, то могут и дальше продолжать этого хотеть.

– Спросить конечно можно. Только хрен они ответят если ты, бывший их сотрудник ничего не знаешь.

Вот Бастет не надо было наступать вчерашнему подростку на любимые мозоли.

– Я вас не успел познакомить, – пытаюсь я погасить нарождающуюся бурю в стакане, подумав, что если ребенка нельзя остановить, то его можно отвлечь. – Это Бастет. Наш биолог. Она иногда просто в виде кошки тут ходит, это я уточняю чтобы ты не забывала здороваться.

– Хренассе, вы освоили преобразование тела при пакетировании. Как нивазийцы?

Сработало.

– Все гораздо хуже девушка. – Трансельберг создал на лице высокохудожественное отображение мировой скорби. – Они их делают по два и тут меняют каждые две недели. А некоторые, не будем показывать пальцем, и каждые несколько часов.

– А как я по твоему должна проводить слежку в этом убогом обличье? – Бастет явно собиралась высказать все, что она думает про человеческую фактуру. – Вы слепоглухонемые инвалиды паралитики. Привыкли вечно по уши в костылях.

– В каких костылях? – Удивилась Алиса.

– Прослушивающие устройства, камеры и всякая подобная хрень. Да все эти технологии ваши начиная с палки копалки.

– Вобще-то мы создали цивилизацию если кто не заметил.

– Вообще-то цивилизацию создали не вы. – Сурово откликнулась Бастет.

– Да у вас до сих пор никаких орудий даже нет и общественных структур. – Алиса понимала, что начинает впадать в детство, но остановится было трудно - ведь все так просто, она что, даже не понимает?

– Люди и есть наши орудия, милочка. Ты моя палка копалка. Ты делаешь все, что от тебя хотят кошки.

Все, надо сворачивать собрание. Как говорят в Саунд Парке «Сегодня мы многое поняли». А Алисе за один раз столько просто не съесть. Бастет конечно остановить нельзя, отвлечь тем более. Она просто будет делать все что считает нужным. Фанат внезапных инициаций, блин, Лао Цзы может отдыхать. Кошка, че с нее взять. Алиса, конечно, этого коварства предусмотреть не могла и тоже на достигнутом останаливаться не собиралась. Ей же все совершенно понятно, как всем в этом возрасте. Еще дам им сказать пару фраз и всех отправлю заниматься делом, работы вообще-то навалом, мы пока вообще практически ничего не нарыли из фактов для анализа происходящего.

– Да цивилизация-то это не мягкий диван и теплая еда. – победоносно заявляла тем временем Алиса. – Вы просто наши кошки. Мы создали науку. Вы ничего не знаете о планетах, о вселенной наконец.

– С чего ты это взяла? Что я по твоему тут делаю. И как я здесь оказалась? Прошла ускоренный путь эволюции в миллион лет за четыре месяца? И да, мы просто ваши кошки. А вы ищете разум на других планетах уже лет двести, и уверены, что опознаете разум любого типа (охренеть), а под носом у себя не видите ничего, пока вас по лбу обухом кто-нибудь не шарахнет, желательно неожиданно и вот тут у вас наступает внезапное просветление и понимание устройства мироздания. И мне нужно напялить на себя человеческое тело и заговорить на твоем языке, чтобы здесь люди воспринимали меня как разумное существо.

Алиса с детства любившая кошек, и всегда исполнявшая их желания почувствовала, что ей в детстве забыли сказать про самое главное, типа как все устроено на планете Земля. Она заглянула в глаза Баст и я увидел в накрывшей меня волне, что до нее внезапно дошло, что никто масок снимать не собирается, что нет никаких масок, это натуральная кошка с почти человеческой конфигурацией тела, и у которой тут еще одно запасное настоящее кошачье дома лежит как запасная одежка, которая освоила технологию неизвестного происхождения, порталы которые которые нашли у себя на Титане и на Земле не люди, а драконы, передали ее в пользование людям с Земли, обьяснили, что смогли. И которую люди пока освоили хуже всех – энцеладцев-невазийцев, драконов, хуже даже даже собственных домашних кошек. Тонкое легкое солнце пролетело через девушку стирая половину позиций системы координат, голова ее начала медленно уплывать в неизвестном направлении и ноги подкосились с явной угрозой соединить верхнюю часть тела с ковром на полу.

Конечно Бастет добилась чего хотела. Всего и сразу. Кто бы сомневался

– Так хватит, – Заявляю я решительно. – Бастет идет анализировать прессу, Алиса изучает состав жителей и делает анализ социальных групп на станции, уровень доходов и тп, все, что я говорил в начале, все данные от Агасфера я наверное уже получил. Если так, то сразу переправлю. Трансельберг с Тифоном, если считают нужным, могут еще раз выйти на место и посмотреть на ситуацию в новом ракурсе, учитывая все, что здесь сегодня пришло в голову тем, кто думал.

– Можно я вначале пойду посплю, – сказала Алиса. – Мне отдохнуть надо.

– Да пжалста. Только особо советую не принимать все близко к сознанию. Бастет сгустила краски.– Пытаюсь я утешить Алису.

– Пусть поспит, – Ехидно отозвалась Бастет. – Людям тоже нужно иногда понимать происходящее. Они только во сне и умеют это делать.

– Я тебе про нас потом расскажу когда ты отдохнешь. – Радостно сияя сообщил Трансельберг.

– Может не надо? – Алиса постепенно впадала в апатию, видимо управление взял обычный человеческий автопилот, который всегда нас спасает в стрессовых ситуациях.

– А я про Титан сообщать не буду. – Дракон явно не хотел потерять сотрудника.

– Спасибо, Тифон, ты настоящий друг. – Алиса бочком протиснулась к выходу, явно направляя свои лотосные стопы по принципу главное подальше отсюда а там все равно.

После того как Трансельберг и Тифон в порыве энтузиазма отправились изучать место преступления, чтобы взглянуть на него как они выразились «теперь новыми глазами» мы остались с Бассет.
– Тебе обязательно было все на нее вот так сваливать без подготовки.

– Да ниче с ней не будет. И какой толк с чела, который ничего не знает?

– А вдруг она шпионка Агасфера?

– А Агасфер-то конечно ничего не подозревает до сих пор, бедненький. – Бассет беспечно зевнула, потянулась по кошачьи и оправилась бродить где вздумается и гулять сама по себе.

Специалисты в области психологии и нейронауки довольно далеко продвинулись в изучении плюсов и минусов высокого интеллекта, где выделили семь основных проблем.

1. Повышенная тревожность

Умные люди всегда предрасположены к тревожности. Существует теория, что, возможно, что в ходе эволюции тревожность и интеллект формировались параллельно, ведь в доисторические времена постоянная настороженность помогала человеку выживать.

2. Проблемы с душевным здоровьем

Речь идет не о таких страшных заболеваниях как шизофрения и подобные ей. Психологи-исследователи под руководством Дэниела Смита из Университета Глазго в Британии наблюдали длительное время группу из почти 2000 человек от 8 лет до 23-летнего возраста. В ходе исследования было выявлено что чем выше IQ человека в детском возрасте, тем больше шансов, что в молодости у него разовьется биполярное расстройство.

3. Поток креативных идей

Люди с высоким интеллектом с большей вероятностью способны искать и предлагать новые идеи. Это также могло быть связано с эволюционной и исторической точках зрения, поскольку означало способность отвергать стереотипы и видеть новые пути развития.

4. Интровертность

Исследование Сатоси Канадзавы и его соавтора Нормана Ли из Университета управления Сингапура опровергло общепринятый взгляд на то, что социализация помогает человеку чувствовать себя счастливыми. Это значит, что для людей с высоким IQ характерен образ жизни интроверта, где для полного удовлетворения жизнью им достаточно очень узкого круга друзей.

Популярные статьи сейчас

5. «Совиный» режим

Ученые выяснили, что умные люди предпочитают поздно вставать. В одной из научных работ было проанализирован режим сна 20 745 американских подростков. Те, у кого IQ был сравнительно невысоким, ложились спать в среднем 23:41, а вставали в 7:20. Подростки же с высоким IQ засыпали позже - в 00:29, и просыпались так же- в 7:52. В выходные дни разница в режиме этих двух групп была еще более очевидной.

6. Умные люди ленивы

Психологи из университета Флориды утверждают, что ленивые люди чаще обладают высоким интеллектом, поскольку склонные к размышлениям, нежели к действиям. Они обладают хорошей памятью и аналитическим складом ума, что, по итогу, помогает им выбирать наилучшие варианты. Тем же, кто минуты не может сидеть без дела, активность помогает сбежать от своих мыслей.

7. Доверительные отношения с окружающими

Чем выше интеллект, тем выше и уровень доверия к другим людям. Такой вывод был сделан в результате анализа соцопросов в США. Чрезмерное доверие высокоинтеллектуальных людей чаще всего играет с ними злую шутку.

Иногда мозговой штурм может стать пустой тратой времени. По идее, он должен принести общий вклад команды в проект. Однако сессия нередко превращается в спор нескольких человек и в молчание остальных членов дискуссии.

А бывает, что даже если штурм удался и участниками были высказаны отличные идеи, все заметки (если они есть) теряются в бесконечных цепочках электронной почты. И никогда не находятся снова.

Это классические примеры неудачного опыта. Поэтому, погружаясь в мир мозгового штурма, стоит иметь в виду несколько важных вещей.

Во-первых, главное в штурме — количество, а не качество. Да, вы все правильно поняли: именно количество. Мозговой штурм — это первая ступень на пути запуска нового проекта. По этой причине стоит открыться всем новым идеям и возможностям. Трудности рождаются тогда, когда участники штурма отфильтровывают хорошие идеи от не очень удачных из-за страха осуждения.

Еще одна проблема состоит в том, что многие полагают, будто мозговой штурм можно провести лишь единственным путем: при официальном собрании и в течение открытой дискуссии со всеми участниками. Да, так тоже можно. Однако это приводит к некоторым недооцененным затруднениям, которые становятся причиной непродуктивности.

Например, в начале сессии высказывается пара удачных идей и все дальнейшее обсуждение сосредотачивается исключительно только на них.

Однако самая значимая проблема при мозговом штурме следующая: 60-75% дискуссии поддерживает незначительная часть участников. Подобный перекос нередко препятствует появлению других нестандартных и свежих идей.

Итак, мозговой штурм может быть эффективным и приносить результаты. Вот семь простых методов, которые способствуют эффективному взаимодействию команды.

Эффективный брэйншторминг

О пользе прописывания идей

Ключевой принцип этого метода — отделить генерацию идеи от ее обсуждения.

Руководитель или ведущий сотрудник делится темой с группой. И каждый участник в индивидуальном порядке фиксирует свои идеи на бумаге. Это дает возможность высказаться всем членам группы. Кроме того, участники получают больше времени поразмышлять над своими задумками, что будет особенно полезно для сотрудников-интровертов. Такой способ штурма больше всего подходит для тех команд, которые имеют склонность застревать на первых высказанных идеях.

Когда каждый участник работает индивидуально, он не отвлекается и практически не зависит от влияния общего мнения группы. В этом случае генерируемые концепции получаются глубже и шире. При “индивидуальных” методах мозгового штурма часто высказываются более уникальные и вкусные идеи, нежели при бурном обсуждении.

В чужой шкуре

Задача — поставить себя на место другого. Представить, как другой человек справился бы с ситуацией. Что он скажет? Какую идею предложит? Как поведет себя? Участники должны проделать именно этот мысленный эксперимент.

Например, что предложил бы президент Российской Федерации? А президент Соединенных Штатов? Или любая другая знаменитость, например, певец. Или даже начальник. Предложив такое задание, вы даете команде другую перспективу. Тем самым помогая увидеть новые возможности и получить свежие идеи. Этот метод отлично работает для тех команд, которые из проекта в проект предлагают схожие идеи.

Когда участники смотрят на проблему другими глазами, они не ограничены собственной личностью. Это помогает каждому выйти за привычные рамки.

В режиме онлайн

Все больше компаний в различных отраслях используют среду онлайн. Развитие e-mail и сервисов совместных проектов делают удаленное сотрудничество нормой. И групповая мозговая атака — не исключение.

Разумеется, все можно провести и по электронной почте. Однако это долго и вызывает проблемы со структурированием собранных идей. Гораздо лучшим решением могут стать онлайн-площадки для совместной работы и облачные хранилища.

Существуют также инструменты, которые помогают сделать сессию более визуальной. Участвующие могут отвечать на конкретные вопросы и генерировать свежие идеи, связанные с основной проблемой, продемонстрировав свои мысли визуально.

О пользе ограничений

Иногда временные ограничения способствуют более быстрой генерации идей. Потому что некогда переосмысливать каждую.

В данном случае ведущий заблаговременно дает информацию по проекту, включая бюджет, сроки и т. д. А после устанавливает конкретные сроки, в течение которых участникам нужно записать как можно больше мыслей и идей. Фильтровать их не стоит — нужно записывать все, что приходит в голову.

Подобный стиль штурма полностью настраивает команду на проект. Можно использовать ручку и бумагу, доски и маркеры — все, что поможет зафиксировать креативные идеи. Ограничение по времени может варьироваться от 5 до 45 минут. Это зависит от самого проекта и его уровня сложности. Подобная техника результативна для тех групп, которым свойственно отвлекаться. А также для не любящих общие встречи, часто длящихся дольше, чем ожидалось. Подойдет он и в случаях, когда время действительно ограниченно.

Совет в тему: не будьте слишком серьезны. Один специалист в области менеджмента провел исследование. Он обнаружил, что группы, которые делились смешными или неловкими историями о себе, придумали на 26% больше идей, чем группы, которые этого не делали.

Кстати, во время мозгового штурма легко увязнуть в одной идее и в ее деталях. Данный метод решает и эту проблему.

Круглый стол

Группа садится в круг. Каждый человек, по очереди, предлагает свои идеи.

Здесь же каждому дается возможность внести свой вклад в проект. По завершении, каждая идея должна быть обсуждена и оценена. Если в процессе некоторые из участников будут повторяться, скажите, что вернетесь к этим идеям в конце, чтобы у них было время подумать о чем-то новом.

Одни вопросы

В данном случае участники фокусируются не на ответах, а на вопросах. Члены команды должны задать максимальное число вопросов по предложенной теме.

Простой способ начать — перечислять вопросы из области “что, где, когда и почему”. Этот гарантирует, что все аспекты проекта будут рассмотрены уже до начала выполнения любой по нему работы. Техника хороша для тех групп, в которых часто упускают из виду некоторые аспекты проекта и в конечном итоге все делается в последнюю минуту.

Кстати, техника полезна и для создания веб-контента. Особенно если на сайте организации есть или только намечается раздел часто задаваемых вопросов. Туда можно просто вписать высказанные идеи.

Техника стремянки

Техника разработана 1992 году и способствует каждому члену команды внести свой вклад индивидуально — без влияния на остальных участников.

Сессия начинается с того, что руководитель делится темой или вопросом со всей группой. После этого все участники покидают помещение, за исключением двух членов команды. Эти двое оставшихся предлагают и обсуждают свои идеи. Затем в группу добавляется еще один член. “Новенький” высказывает свои мысли по поводу проекта, после чего его идеи обсуждают уже все трое.

Затем заходит четвертый. И цикл повторяется, пока в помещении не окажутся все члены исходной группы. Этот метод хорош для групп, где один или двое участников оказывают влияние на всех остальных. Также он поощряет делиться своими идеями застенчивых людей, которые чувствуют себя скованно в окружении других.

На самом деле, это одна из наиболее зрелых стратегий проведения мозгового штурма, поскольку она включает в себя как индивидуальный, так и групповой аспекты участия. Больше всего “Стремянка” подходит для средних групп от 5 до 15 человек. Если число участников выше, техника занимает гораздо больше времени и становится “громоздкой”.

Маленький бонус

Бонусный совет: попробуйте музыку.

Вот уникальный совет для вашей сессии: на каком-нибудь из мозговых штурмов поставьте музыку, которая будет способствовать генерации новых идей. Что это будет за музыка, зависит от культуры вашей компании или настроя группы. Правильно подобранный вариант обязательно сработает.

Однако при выборе все же следует придерживаться общих принципов:

1. Музыка должна быть инструментальной (лучше для концентрации и внимания, слова будут отвлекать).
2. Музыка не должна быть “мрачной” (чтобы настроение команды оставалось позитивным).
3. Музыка должна иметь равномерные темп и громкость (меньше отвлекает).

Вот два примера: Бранденбургские концерты Баха (если вы любитель классических произведений) или Deep House (если вам по душе электронная музыка).

Преимущества мозгового штурма в группе

Итак, почему же это полезно? Ключевое значение здесь имеет само определение «мозгового штурма»: это способ решения проблемы через дискуссию и высказывание идей, без критической оценки участников в ходе процесса.

Метод особенно полезен на ранних стадиях становления компании или запуска продукта. Поскольку охватывает широкий спектр точек зрения. Кроме того, это быстрый способ генерировать большое количество идей. Их число увеличивается экспоненциально.

Вот еще несколько советов, которые помогут сделать мозговой штурм результативнее:

1. С самого начала поставьте ясную цель — кристально чистую. Что вы хотите найти/решить? Какие есть ограничения?
2. Дайте право голоса каждому. Постройте сессию так, чтобы равное внимание получили и “лидеры” и “молчуны”.
3. Исключите влияние нескольких участников на всю группу. Или влияние одной идеи. Например, используйте “индивидуальные” техники, позволяя людям поработать самостоятельно. И только потом собирайте всех вместе для обсуждения.
4. Помните, на старте количество важнее качества.
5. Отбросьте серьезность и получайте удовольствие! Идея не может быть глупой, даже если так кажется.

Чтобы стать профессионалом в области проведения деловых встреч и собраний, важно освоить , человека который управляет коммуникацией всех членов группы во время проведения дискуссионной сессии. Фасилитация значительно увеличивает продуктивность встреч и мозговых штурмов.

А какие методы и техники знаете вы? Делитесь в комментариях своим опытом.