Что не относится к методам внутришкольного контроля. Формы контроля над деятельностью педагогов

Самостоятельная работа

Тема: Модель организации внутришкольного контроля

Выполнила: Капарова Ш.Х

Должность: зам.директора по УР и

учитель начальных классов

Место работы: г.Экибастуз КГУ СОШ №21

Модель организации внутришкольного контроля

Внутришкольный контроль – это «внутреннее» установление соответствия состояния и результатов деятельности школы внешним и внутренним требованиям к качеству деятельности школы. Он является частью управленческого труда, представляющего достоверную информацию о результатах образовательной, финансово-хозяйственной, организационной и др. видов деятельности школы.

Т.к. современная общеобразовательная школа – это сложное высокоорганизованное учреждение, то для решения задач его функционирования и развития контроль должен быть, направленных на изучение различных вопросов жизнедеятельности школы с применением различных форм и методов.
ВШК организуется в целях:

    координации всей работы в соответствии со стоящими задачами;

    предупреждения возможных ошибок;

    оказания необходимой помощи педагогу при соблюдении принципов.

1) систематичности и планомерности;
2) демократичности;
3) объективности;
4) непрерывности и цикличности;
5) обоснованности;
7) всесторонности.

Контроль выступает в виде основного поставщика необходимой информации, которую мы анализируем, включаем функцию регулирования, а затем планируем и организуем ВШК. Функции анализа и контроля взаимосвязаны и взаимообратны.

В Ш К = Анализ

Анализ деятельности школы за учебный год проводим в летний период с целью получения информации по результатам деятельности и выявления рассогласований в целях и результативности работы, т.е. определяем проблемы школы.

В результате анализа мы определяем для себя:

    что будет объектом диагностики и контроля

    кого мы будем диагностировать и контролировать

    какими формами и методами

    как оформим итоги контроля

    какие управленческие решения примем.

Так, анализируя работу школы за истекший учебный год, мы выявили следующие противоречия, рассогласования и проблемы:

    При высоком квалификационном уровне педагогов применением и владением ими передовыми педагогическими технологиями остается проблемной эффективность уроков, системность использования контроля знаний в новых тестовых формах.

    Наличие сформированных устойчивых знаний основ общеобразовательных дисциплин, стабильное качество знаний, при недостаточной сформированности навыков культуры труда, мотивационной сферы учебной деятельности.

    Имеющиеся в школе условия не в полной мере отвечают личностным интересам и возможностям всех учащихся для их самоопределения и самореализации.

    При актуальности расширения полномочий общественности в управлении школой сложился формальный подход отдельных членов управляющего совета к выполнению возложенных на них обязанностей.

Преодоление этих и других проблем возможно при условии направления усилия всех участников образовательного процесса на решение задач:

Задачи нового учебного года

    В целях дальнейшего повышения качества образования повысить мотивационную сферу обучения, развивать основные компетенции, навыки культуры труда.

    Продолжить работу по созданию условий для самоопределения, самореализации личности, развитию гражданской позиции.

    Обеспечить эффективное внедрение в учебный процесс новых образовательных технологий, использовать в системе новые формы тестового контроля знаний учащихся.

    Привлечь к управлению школой заинтересованных лиц: родителей, социальных партнеров.

Решение этих задач возможно через планирование работы школы и организаций, ВШК.

При этом мы должны обязательно определить:

    методы, формы организации ВШК;

    распределение управленческих сил с учётом их подготовленности и компетентности;

    установление сроков контроля и др.;

    как будут оформлены результаты контроля;

    где будут рассмотрены и какие приняты управленческие решения

Нами определены объекты и содержания контроля, которые оформляем в виде плана-сетки, где прописаны мероприятия по контролю и циклограммы контроля. Остановимся на этом подробнее. Объектами ВШК являются: учебный процесс, психологическое состояние коллектива, воспитательный процесс, методическая работа, научная и экспериментальная деятельность, обеспеченность необходимыми условиями.

Контролируя организацию учебного процесса мы устанавливаем:

– соответствие выполнения учебных программ, планов образовательным стандартам;
– определяем уровень знаний, компетенций;
– продуктивность работы учителей;
– качество внеурочной учебной деятельности.

При организации контроля за воспитательным процессом изучаем:

– уровень воспитанности;
– качество работы классного руководителя;
– здоровье и физическую подготовку учащихся;
– качество и количество общешкольных мероприятий.

Методическая работа контролируется по направлениям работы с учителями в плане повышения профессионального мастерства, квалификации, изучения, обобщения и распространения передового педагогического опыта программно-методическим обеспечением организацией экспериментальной и исследовательской деятельности учителя и учащихся.

Важным направлением контроля является психологический микроклимат в коллективе, его сплочённость и атмосфера. Качественно организовать образовательный процесс можно только при обеспечении и соблюдении условий охраны труда и ТБ, санитарно-гигиенических норм, материально-технического обеспечения и др.
Таким образом, проанализировав работу, выделив блоки и объекты контроля очень важно решать, каким способом удобнее его осуществлять. А значит важно определить виды и формы контроля.

Мы знаем, что ВШК – по объёму и охвату может быть: фронтальный, комплексный, тематический.

По срокам различают: входной, промежуточный, итоговый, отсроченный контроли

Входной организуется

в начале учебного года, учебного периода, в начале подготовки к организации какого-либо мероприятия.

Целевой

по проверке отдельных направлений.

Итоговый

может проводится на промежуточных, рубежных этапах деятельности, ВШК может быть итоговым при подведении итогов учебного года, итогов периода развития школы, когда мы сравниваем достигнутые результаты с намеченными целями.

Отсроченный

проводится с целью определения успешности деятельности на перспективу (успешность выпускников)

ВШК – по задачам может быть: предупредительный, диагностический, повторный.

Есть группа методов, позволяющая определить способы внутришкольного контроля по статусу проверяющих. Это:

Проверяющим необходимо помнить, что справедливость контроля достигается путём введения стандартов (норм, требований), предварительного согласованных с коллективом, обоснованных и аргументированных оценочных суждений в процессе контроля, предоставление проверяемому права анализа и оценки результатов труда, уважительным и доброжелательным отношение к личности. Нормативное обеспечение ВШК определяется Положением о внутришкольном контроле.

«Внутришкольный контроль учреждения осуществляет руководитель или по его поручению заместители руководителя, руководители структурных подразделений».

В условиях демократизации школьной жизни администрация не только не освобождается от контроля, но является главным государственным инспектором. А это значит, что руководителю и его заместителям предъявляются требования:

– высокая компетентность;
– достаточный уровень научно-теоретической подготовки;
– хорошие знания педагогики, методики, педагогической психологии;
– способности объективно оценивать результаты;
– умение соблюдать педагогический такт.

Ответственность по организации и проведению ВШК лежит на администрации, в связи с чем должны быть чётко прописаны должностные обязанности, которые уточняются и корректируются ежегодно. На начало года приказом директора они закрепляются.

На самоконтроле работают учителя, показывающие высокий уровень профессионализма и исключительской дисциплины, т.е. это учителя, работающие на доверии.
Для организации ВШК нами разработаны локальные документы:

    Положение о внутришкольном контроле.

    Положение о внутришкольном мониторинге.

    Положение о стимулировании.

    Модель качества образования.

    План внутришкольного контроля.

    Циклограммы контроля.

    Графики ВШК.

  • Инструкции.

Важным фактором обеспечения образовательного процесса является контроль за безопасными условиями его организации.

План работы школы в этом направлении представлен:

– мероприятиями по предупреждению дорожно-транспортного травматизма.
– противопожарные мероприятия;
– мероприятия по профилактике травматизма и несчастных случаев;
– мероприятия по охране жизни и здоровья, техники безопасности;
– организационно-технические мероприятия по улучшению условий и охраны труда, здоровья работников школы.

Контроль за безопасностью образовательного процесса осуществляется ежедневно в течение года.

Конечно же, самое пристальное внимание мы уделяем вопросам контроля организации учебно-урочной деятельности учителя и учащихся на предмет соответствия соблюдению требований к реализации условий образования и организации урочных занятий требованиям качества образования. В основе организации контроля лежит сбор достоверной информации о состоянии учебного процесса, диагностическая и аналитическая деятельности.

В условиях модернизации образования школа стала открытой для общества, предъявляющего высокие требования к учителю и его деятельности. А потому в школе стали применяться новые формы контроля как фактора стимулирования педагогов. Нами разработано положение о стимулировании, в котором оговорены условия морального и материального стимулирования работников. В выработке критериев стимулирования принимали участие все работники. В положении о стимулировании чётко обозначены критерии результативности деятельности сотрудников, определён механизм подведения итогов.

Опыт работы показывает, что эффективность внутришкольного контроля возрастает, если он отражает в еженедельных планах работы школы, когда годовой план контроля корректируется, т.к. в него вносятся оперативные изменения, связанные с деятельностью школы. Каждую неделю на планёрке мы анализируем результаты за неделю, планируем работу на следующую неделю, где обязательно прописываем объекты контроля. План вывешивается в учительской в пятницу.

В планировании ВШК можно использовать текстовой вариант и графический (сетки, циклограммы, графики). Мы в практике работы используем и тот и другой.

Осуществляем в следующей последовательности:

    Обоснование проверки.

    Формулировка цели (чаще мы цели контроля планируем заранее).

    Организация сбора информации о состоянии объекта.

    Выводы по результатам. Причины успехов и неудач.

    Принятие управленческих решений.

    Определение сроков последующего контроля.

    Обсуждение итогов в коллективе.

Важным моментом в организации ВШК является умение администрации оформить итоги контроля. Традиционными формами можно назвать:

Формы подведения итогов контроля:

    аналитическая справка;

С документами по итогам контроля проверяемого обязательно знакомим.

Итоги контроля рассматриваем на:

    педсовете;

    совещаниях: административных, производственных, совещании при директоре, при заместителях директора;

    заседаниях МО;

    Проводим индивидуальное собеседование.

Современное представление в внутришкольном контроле базируется на мониторинге.

Подводя итог, можно определить условия, которые способствуют успешности внутришкольнего контроля. А именно:

    Система работы с учителями по повышению активности, ответственности и самостоятельности всех участников образовательного процесса за результаты своей деятельности.

    Опора на достижения педагогического менеджмента, технологичность, использование интерактивных приемов, информационных технологий, возможность диссеминации передового опыта.

    Обеспечение контроля на объективном, уважительном, доверительном уровне. Приоритет позитивного характера, успешности.

    Формирование и обязательное наличие банка данных по обеспечению контроля: программы контроля, технологии сбора и обработки информации, параметры оценки результатов контроля и др.

    Широкое участие профессиональных объединений, делегирование некоторых функций контроля, государственно-общественный характер, работа педагогов на самоконтроле и самооценивании, привлечение внешних экспертов, открытость и др.

Процесс обучения невозможен без проведения контроля знаний и умений. Разработкой системы контроля занимаются не только учёные – педагоги, издающие различные пособия, но и каждый учитель – предметник в частности. Современные требования к программам обучения предполагают обязательное наличие контрольно – измерительных материалов. Прежде, чем составлять их, необходимо ответить на ряд вопросов:

  • В чем заключаются функции учебного контроля?
  • Какие вид, тип и форма контроля будут уместны в определённой теме?
  • Какой метод контроля будет наиболее подходяще на данном уроке?
  • Какие средства контроля необходимо разработать к занятию?

Функции учебного контроля

Контроль, простыми словами, это проверка соответствия полученных результатов с поставленными заранее целями обучения. Но его функции не сводятся только к проверке соответствия знаний и компетенций требованиям образовательного стандарта. В современной дидактике выделяются следующие функции:

  • Диагностическая . Учитель получает достоверную информацию о пробелах в знаниях у обучающихся, о часто совершаемых ошибках и их характере. Это помогает подобрать наиболее эффективные методы и средства обучения.
  • Контролирующая . В результате устанавливается уровень овладения компетенциями, знаниями; уровень интеллектуального развития учеников.
  • Обучающая. Выполняя задания и решая задачи, учащиеся совершенствуют свои знания и умения, применяя их в новых ситуациях.
  • Прогностическая. По результатам контроля можно понять, достаточно ли усвоены знания и сформированы компетенции для того, чтобы перейти к новому учебному материалу.
  • Развивающая. Её сущность заключается в развитии речи, памяти, внимания, мышления, творческих способностей учеников, происходящем в процессе выполнения заданий.
  • Ориентирующая. Суть её состоит в выявлении степени изученности темы.
  • Воспитательная. Периодическая проверка способствует формированию чувства ответственности, аккуратности; дисциплинирует обучающихся.

Составляя контрольно-измерительные материалы, выполняющие перечисленные функции, учитель сможет повысить результативность обучения в несколько раз.

Разнообразие видов контроля

Вид контроля на уроке зависит от этапа обучения. В связи с этим, выделяют:

  • Предварительный
  • Текущий
  • Тематический
  • Итоговый контроль

При переходе к изучению новой темы или раздела учителю необходимо определить, какими знаниями и умениями обучающийся уже обладает. Особенно это актуально в пятом и десятом классах, так как прибывают ученики с разной степенью подготовленности. К тому, например, на уроках истории концентрическая система предполагает в 10 классе повторное, но более глубокое, научное изучение почти всех тем. Поэтому здесь проведение предварительного контроля особенно важно. Ценность такого вида проверки проявляется в определении вопросов, которым нужно будет уделить повышенное внимание.

Одним из главных условий успешности обучения является постоянное обнаружение существующих пробелов в знаниях для своевременного их устранения. В этом поможет текущий контроль , который, в основном, является частью урока.

Название «тематический контроль » говорит само за себя. Он проводится после изучения новой темы или раздела, в основном, на уроках контроля и коррекции знаний. Главная цель – подготовить обучающихся к зачетам или итоговому контролю.

В конце учебного года и после окончания определённой ступени обучения (начальной, основной школы) проводится итоговый контроль . Можно сказать, что все предыдущие виды проверок подготавливают к главной, итоговой проверке. По его результатам определяют степень освоения учебной программы за год или несколько лет.

Формы контроля знаний и умений учащихся.

В школьной практике используется пять основных форм проведения контроля:

  • Фронтальная . Задание предлагается всему классу. Обычно ребята дают краткие ответы с места.
  • Групповая . Класс разделяется на группы. Каждая группа получает своё задание, которое нужно выполнить совместно.
  • Индивидуальная . У каждого ученика своё задание, которое нужно выполнить без чьей – либо помощи. Данная форма подходит для выяснения знаний и способностей отдельного человека.
  • Комбинированная . Эта форма контроля сочетает в себе три предыдущие.

Методы контроля

Методами контроля называют способы, помогающие выявить степень усвоения знаний и овладения требуемыми компетенциями. Также методы контроля позволяют оценить результативность работы учителя. В школе используются такие методы как устный опрос, письменные работы, зачёты, тесты.

Устный опрос является одним из наиболее распространённых методов проверки. Он может быть проведён как в индивидуальной, так и во фронтальной, и в комбинированных формах. Рассмотрим их отличия.

  • Индивидуальный опрос проводится с целью определить глубину усвоения знаний отдельным, конкретным учеником. Обычно он вызывается к доске и развёрнуто отвечает либо на общий вопрос с последующими уточнениями, либо на ряд отдельных.
  • Фронтальный опрос предполагает несколько связанных друг с другом вопросов, задаваемых нескольким обучающимся. Ответы должны быть лаконичными. Достоинством этого метода является возможность одновременно опросить несколько учащихся и очевидная экономия времени. Но есть и существенный недостаток – невозможность проверки глубины знаний. К тому же, ответы могут быть случайными.
  • Комбинированный опрос будет «золотой серединой» при выборе между индивидуальным и фронтальным. Один ученик даёт развернутый ответ, а несколько других выполняют индивидуальные задания.

Письменные работы могут быть предложены в разных формах, в зависимости от предмета: диктанты, сочинения, отчёты, тесты, контрольные работы, графические работы. Диктанты могут применяться не только на уроках русского языка; они могут быть историческими, географическими, математическими и другими. Также сейчас выпускают различные печатные тетради практически по каждому предмету.

В связи с введением ЕГЭ и ОГЭ, в последнее время очень популярен тестовый метод. Он позволяет достаточно быстро проверить знания по одной или нескольких тем. Этот метод не следует применять постоянно, так как он не может проверить творческие возможности, учащиеся могут отвечать наугад; тестовый метод не даёт возможности обучающемуся глубокого анализа темы.

Типы контроля

В зависимости от того, кто производит контроль, разделяют:

  • Внешний контроль . Производится учителем над деятельностью обучающихся.
  • Взаимоконтроль . Осуществляется обучающимися друг над другом.
  • Самоконтроль . Ученик проверяет себя сам по готовым образцам или правильным ответам.

Целесообразно комбинировать различные типы, а не использовать постоянно только один из них.

Средства контроля

Перед педагогом стоит нелёгкая задача выбора подходящих к уроку средств оценивания знаний и умений. Как уже упоминалось выше одним самых распространённых методов в настоящее время является тестовый. Различных тестов по всем предметам сейчас издаётся великое множество. Кроме того, учитель сам может составить тестовые вопросы или поручить это задание обучающимся (конечно, за отдельную отметку). Тестовые вопросы могут быть:

  • Многовариативными . В данном случае к вопросу предлагается несколько ответов, где только один или несколько будут правильными.
  • Альтернативными . Предлагается два суждения или ответа, нужно выбрать верный.
  • Вопросы перекрёстного выбора . Нужно найти соответствия между предложенными вариантами.
  • Открытыми . Присутствуют варианты ответов.
  • Закрытыми. Нужно дать ответ самостоятельно. Вариантов нет.

Вопросы должны быть точными, не спорными, соответствовать учебной программе и пройденному материалу.

Кроме тестов, для проведения контроля можно использовать раздаточный материал. Сейчас его можно разработать самим, купить или скачать с интернета. Это могут быть карточки с вопросами, карты, схемы и т.д.

Также одним из средств контроля является домашнее задание. Она может проходит в разных формах, но если будет отсутствовать совсем или будет нерегулярной, то сами домашние задания просто обесценятся.

Компьютерные средства оценивания сейчас очень популярны. Их достоинства: не нужно тратить материал для составления, быстрая проверка (осуществляется компьютером), происходит активизация интереса учащихся.

Требования, предъявляемые к контролю в обучении

Контроль даст нужный эффект, если его проведение будет соответствовать следующим требованиям:

  • Систематичность . Проверять знания и умения нужно регулярно. Учащиеся должны знать, что после изучения каждой новой темы будет проверочная работа; домашняя работа проверяется на каждом уроке и т.д.
  • Объективность . Контроль должен реально оценивать способности и знания обучающихся. Какие – либо личные отношения и предпочтения учителя здесь не уместны. Рекомендуется учитывать не только правильный ответ, но и способ его получения: ход рассуждения, способ решения задачи.
  • Педагогическая тактичность . Суть этого требования – сохранение спокойной и деловой атмосферы. При соблюдения этого условия обучающиеся не будут бояться отвечать на вопросы, высказывать свои суждения.
  • Экономичным по временным затратам .
  • Разнообразие используемых методов и форм контроля .

Контроль – необходимое звено любого урока. От его организации, проведения и оценивания зависит эффективность обучения.

Внутришкольный контроль (ВШК) является одной из важнейших управленческих функций. Что же необходимо знать и уметь, чтобы внутришкольный контроль стал помощью и эффективным способом работы с учителями по повышению их педагогического мастерства? По моему твёрдому убеждению, залогом успешности планирования и выполнения ВШК является: активность и ответственность каждого члена педагогического коллектива за результат своего труда. А это неизбежно должно привести к повышению качества учебно- воспитательного процесса. Следует помнить и о четырёх требованиях к контролю: систематичность, объективность, действенность и компетентность проверяющего.

Чем же является контроль по отношению к педагогу? Управляющим центром, корректирующим выполнение необходимых действий. Функции контроля – проверка и анализ того, что происходит в школе, сравнение с тем, что должно быть по различным нормативным документам и корректировка деятельности педагогов в соответствии с преследуемыми педагогическим коллективом целями и задачами. Эффективный контроль тесно связан с его переходом на диагностическую основу, превращением в инструмент развития творческого потенциала педагога, с получением объективной информации о жизни школы в целом.

Внутришкольный контроль - это сложный и многоплановый процесс, но всё же имеющий некоторую закономерную упорядоченность и организацию частей, которые находятся во взаимосвязях и выполняют определённые функции. Взаимосвязь этих частей есть структура. Структура является существенной стороной ВШК. А для того чтобы ясно представлять структуру ВШК, необходимо определить направления (разделы), входящие в него, и содержание каждого направления (раздела) контроля. Эффективный контроль не предполагает тотальные проверки по всем направлениям деятельности школы. Целесообразно вычленить приоритетные направления (разделы). В нашей школе это: обеспечение получения основного общего образования всеми категориями обучающихся; оформление и ведение школьной документации; знания, умения и навыки по предметам и состояние преподавания учебных предметов; классно-обобщающий контроль; контроль за работой педагогических кадров; подготовка к государственной (итоговой) аттестации. Каждое из направлений имеет свои особенности с точки зрения организации и содержания работы, но в тоже время тесно взаимосвязано между собой. Например, понятно, что должное состояние преподавания учебных предметов и успешное прохождение государственной (итоговой) аттестации выпускниками школы зависит от педагогического мастерства каждого педагога.

Второе, что необходимо чётко знать руководителю о ВШК, это содержание каждого направления (раздела) контроля. Без этих знаний невозможно глубоко изучить и проанализировать информацию, внести коррективы в дальнейшую работу педагогов и школы в целом. И третье, чем должен владеть администратор, осуществляющий контроль, это знание его видов, форм и методов. Контроль может осуществляться в виде плановых и оперативных проверок, проведения административных контрольных работ или мониторинговых исследований. Формы контроля можно классифицировать по признаку исполнения: коллективная, взаимоконтроль, административные плановый и внеплановый и самоконтроль – форма, свидетельствующая о наивысшей степени организации педагогического коллектива. По объекту контроля: классно-обобщающий, тематический, фронтальный, персональный; по используемым методам: наблюдение, проверка внутришкольной документации, тестирование, анкетирование; по признаку последовательности: предварительный, текущий, промежуточный, итоговый.

Любая форма контроля должна осуществляться в строгой последовательности: обоснование проверки, формулирование цели, разработка плана-задания, сбор информации, анализ результатов проверки, обсуждение итогов. Контроль будет эффективным только тогда, когда собранная информация будет служить основой для педагогического анализа, а через анализ и для коррекции и регулирования. Поэтому результаты внутришкольного контроля обязательно должны анализироваться и оформляются в виде аналитической справки, содержащей констатацию фактов, выводы и предложения и доводиться до каждого педагога.

Итак, что же необходимо знать о ВШК.

Совет №1:

1. структуру ВШК;

2. приоритетные, для Вашей школы, направления ВШК;

4. виды, формы и методы ВШК;

5. цепочку последовательности проведения ВШК.

Руководство школой будет эффективно, если контроль осуществляется не от случая к случаю, а носит систематический характер, на основании намеченного плана. Для того чтобы план ВШК стал документом, ориентированным на достижение целей и задач работы школы, на повышение педагогического мастерства учителей, на качество учебно-воспитательного процесса, на успешность выпускников школы, был документом, носящим контрольно-диагностический и регулятивно-коррекционный характер, необходимо чётко определить направления контроля и содержание каждого из них, цели контроля, формы и методы, кто и когда осуществляет контроль, где обсуждаются результаты. Для этого необходимы тщательный анализ работы школы за прошедший год, формулировка целей и задач на предстоящий год, построение циклограммы работы по месяцам и на неделю. Далее определяются основные блоки ВШК, темы заседаний педагогических советов, вопросы для совещаний при директоре и при заместителе директора.

Совет № 2:

1. подходить ответственно к анализу работы школы за прошедший год, ибо только тщательный анализ позволит получить полную картину дел в школе и выявить стороны подлежащие изучению и контролю;

2. не возлагать на себя весь груз ВШК. Делегировать контролирующие функции другим субъектам образовательного пространства. Например, контроль за уровнем ЗУНов, ведением ученических тетрадей может осуществляться руководителями предметных методических объединений;

3. разработать оптимальную форму плана ВШК: компактную, наглядную, отражающую все стороны жизни школы, удобную для повседневной работы.

План ВШК является открытым документом в нашей школе, с ним может работать любой педагог, кроме того, в начале каждого месяца на специальный стенд в учительской и методическом кабинете вывешивается выписка из этого плана, для того чтобы каждый педагог был знаком с вопросами стоящими на контроле. Это исключает непонимание со стороны педагогов и позволяет быть готовыми к поверкам.

Совет № 3:

1. Внимательно изучи школьное положение о должностном внутришкольном контроле, раздел “Правила внутришкольного контроля”.

2. Прежде чем отправиться на урок к тому или иному педагогу изучи классный журнал, дающий представление об успеваемости учащихся по преподаваемому предмету за определенный период, а также тему, которая изучалась на предыдущем уроке, обрати внимание на регулярность и своевременность заполнения журнала и выставления оценок обучающимся.

3. Анализ каждого урока проводи индивидуально с каждым учителем. При обсуждении будь принципиальным и требовательным, но корректным и доброжелательным. Неприятные для учителя замечания аргументируй фактами.

Довольно удобной и полезной формой внутришкольного контроля является сбор информации в виде отчётов учителей и классных руководителей. Например: “Отчёт учителя-предметника” подаётся в конце каждой четверти и позволяет отследить прохождение программного материала по учебному предмету, выполнение практической части учебной программы, успеваемость обучающихся по этому предмету. “Отчёт классного руководителя”, также подаётся каждую четверть и позволяет получить сведения о классе (количество обучающихся; количество прибывших и выбывших в течение четверти; показатели успеваемости класса; количество “отличников”, “хорошистов”, учащихся, занимающихся с одной, двумя “3”. Кроме того, информация, полученная из этих двух отчётов, позволяет без труда справиться с заполнением “Отчета по движению” и “Отчета по успеваемости школьников по четвертям”. (Приложение №1).

Совет № 4 (последний, но не главный!):

1. Оптимизируй свой труд и цени время коллег.

2. Предлагай педагогам такие формы отчётов, которые будут действительно полезны.

3. Не забывай, в какое время ты живёшь и работаешь, но не пренебрегай опытом педагогов со стажем и литературой с очень давним годом издания.

И, наконец, самый главный совет – “не стой” на месте, развивайся, самосовершенствуйся, учись, веди за собой, будь в центре всех школьных дел и событий, будь генератором идей и задумок, подавай пример во всём! И тогда, обязательно, всё задуманное исполниться!

На фестиваль педагогических идей “Открытый урок” я хочу представить пакет аналитических документов, касающихся проверки оформления и ведения школьной документации. Они могут быть полезны в работе как начинающим завучам, так и более опытным коллегам.

Классный журнал – важнейший государственный документ. Он отражает все стороны учебной деятельности ученика. В классном журнале есть специальная инструкция по его ведению. В начале года я провожу совещание по данной инструкции с учителями школы. После этого каждый учитель расписывается, что с инструкцией по ведению журнала ознакомлен. Цели контроля по проверке классных журналов формулируются следующим образом: состояние оформление журналов, накопляемость оценок; состояние классных журналов на конец 1 четверти; состояние посещаемости учащихся выпускных 9, 11 классов по классным журналам; выявление уровня работы классных руководителей по оформлению журналов, определение накопляемости оценок учителями-предметниками; проверка выполнения государственных программ и их практической части, объективность выставления оценок за четверть; своевременность и правильность заполнения журнала учителями-предметниками, состояние опроса у слабых и неуспевающих учащихся.

Если суммировать констатирующие части справок по проверке журналов, то в общем получается следующая картина: отмечается группа классных руководителей и учителей-предметников, у которых все в порядке; часть классных руководителей не до конца оформила журнал: данные об учащихся, показатели по физической культуре, листы здоровья; несвоевременно отмечаются пропуски учащихся, особенно, если это отдельные уроки, на странице пропусков; отсутствует запись уроков у отдельных учителей; неудовлетворительно поставлен опрос по предмету у некоторых учителей; необъективно выставлены оценки за четверть, год; недостаточная работа со слабоуспевающими учащимися, что является причиной большого количества текущих неудовлетворительных оценок; нарушение инструкции по ведению журнала.

Типичные рекомендации по работе с журналами следующие: обсуждение “Справки” на совещании при директоре, осуществление повторного контроля в такие-то сроки; приглашение для беседы с директором школы учителей, нарушающих инструкцию по ведению журнала. (Приложение №2).

Тетрадь – обязательный атрибут обучения школьника. Трудно назвать предмет учебного плана, по которому школьник не имел бы тетради. Понимая, что без определенного контроля за ведением тетради нельзя добиться не только знаний ученика по предмету, но и элементарной грамотности, государство оплачивает проверку тетрадей учителям-предметникам. При проверки тетрадей контролируется: выполнение учителем норм проверки тетрадей; выполнение учащихся домашних работ; правильность оформление письменных работ; соблюдение единого орфографического режима; наличие (отсутствие) работы над ошибками; правильность ведения тетрадей для контрольных работ и их сохранность в течение года; соответствие объема классных и домашних работ. (Приложение №3)

Личное дело ученика – номенклатурный документ установленного образца, куда наряду с анкетными данными вносятся итоговые отметки успеваемости ученика по годам обучения. Личное дело сопровождает ученика по всему его учебному пути с 1 по 11 класс. В соответствии с законом личные дела учащихся хранятся в школе в течение трех лет после окончания ими школы. Личное дело ученика – это своеобразная визитная карточка школы. По нему судят о школе, в которой учился ребенок. Именно поэтому необходимо регулярно контролировать ведение личных дел учащихся. Привожу пример справки по проверке личных дел учащихся. (Приложение №4).

Тематическое планирование учителя предназначено для определения оптимальных путей реализации образовательной, развивающей и воспитательной функции учебно-воспитательного процесса в системе уроков по данной теме или разделу учебной программы. Проверку тематического планирования провожу в начале учебного года по разработанной мною схеме. (Приложение №5). В конце каждого полугодия контролирую выполнение государственных программ, их соответствие календарно-тематическому планированию, выполнение практической части программ и норм контрольных работ. (Приложение №6) . По итогам проверки все замечания и рекомендации доводятся до сведения учителей и оформляются в справках.

В нашей школе принята следующая схема ВШК, состоящая из 6 разделов:

-направление , которое включает (контроль за выполнением всеобуча, контроль ЗУН учащихся, контроль за состоянием преподавания учебных предметов, контроль за школьной документацией, контроль за методической и воспитательной работой);

-объект контроля;

-цель контроля;

-вид контроля;

-ответственный;

-результат контроля .

По периодичности в нашей школе ВШК бывает:

эпизодический (в определённый месяц учебного года, четверти), например адаптация 1 класса в декабре, 10 класса в январе, 5 класса в октябре;

и периодический (ежедневный, еженедельный).

Во ВШК можно выделить такие формы контроля: -административный (инициатор и организатор –администрация);

-взаимоконтроль (инициатор-администрация, а организатор-педагог, рук-ль МО);

-самоконтроль (инициатор и организатор-педагог).

Эти формы подразделяются на:

-классно-обобщающий (в нашей школе эта форма традиционно применяется в 1, 5, 10 классах, в зависимости от возникающей проблемы в другом классе). Для проведения такого контроля разработана определённая система, которая изучает и поведение учащихся, их активность на уроках, взаимоотношения, проверяется уровень усвоения ЗУН, если это 1 класс-то уровень развития. Инспекторами являются администрация, кл.рук-ль, соц.педагог, и психолог, если он есть в школе.

-фронтальный контроль или предметный используем для изучения состояния преподавания какого-либо предмета по причине или очень низкого или высокого качества знаний, или преподавание нового предмета, как например в этом учебном году это МХК;.

Тематический контроль самый распространённый и имеет место с конкретной проблемой, например, формы и методы обучения самостоятельной деятельности учащихся.

-персональный контроль используем с целью оказания методической помощи, изучения Системы работы. Например, в прошлом учебном году- изучение системы работы учителя биологии по внедрению ИКТ в учебный процесс, в этом учебном году состояние преподавания ОБЖ, т.к. преподавание осуществляет молодой учитель.

Результативность ВШК зависит от правильно подобранных методов. В нашей школе популярны такие:

Наблюдение, анализ, беседа, изучение документации, анкетирование, устная или письменная проверка знаний, выявление уровня обученности.

В любой школе есть учителя, чья компетентность, добросовестность и самокритичность проверена практикой. Таких учителей, а также руководителей ШМО мы вовлекаем в проведение ВШК, например, по таким вопросам как знание учителями требований стандарта, программ (рук-ль ШМО), оценка работы Кл рук-лей по созданию «Портфолио», контроль школьной документации.

Скачать:


Предварительный просмотр:

Организация системы внутришкольного контроля в МБОУ СОШ №5

Сложные процессы, происходящие в современной школе, не могут протекать без анализа результатов, оценки и самооценки труда учителя, учащихся, родителей, руководителей ОУ как единого школьного сообщества. Каждый руководитель и его заместитель должны иметь чёткое представление о том, как развивается школа, как совершенствуется образовательный процесс. Иными словами, нужна информированность обо всех сферах жизни и деятельности, необходима постоянная обратная связь. Полную достоверную информацию можно получить только с помощью хорошо налаженного ВШК.

Однозначного толкования сущности и назначения ВШК ни в теории, ни в практике сегодня нет.

Ю.А. Конаржевский считает, что ВШК выполняет важнейшую управленческую функцию, которая непосредственно связана с функцией анализа и целеполагания.

П.И. Третьяков рассматривает ВШК как совместный вид деятельности руководителей школы с педагогическим коллективом и представителями общественных организаций по продвижению в развитии учебно-воспитательной работы школы на диагностической основе. В нашей школе ВШК мы рассматриваем как сознательную, целенаправленную деятельность администрации школы, направленную на получение обьективной информации о состоянии педагогического процесса в школе, установления соответствия и коррекцию.

ВШК осуществляется в определённой последовательности:

Обоснование проверки;

Постановка цели;

Разработка алгоритма предстоящей проверки;

Сбор и обработка информации по результатам проверки в справку;

Обсуждение итогов проверки;

Принятие соответствующего решения;

Проверка выполнения решения, если необходимо, то коррекция.

В нашей школе принята следующая схема ВШК, состоящая из 6 разделов:

Направление , которое включает (контроль за выполнением всеобуча, контроль ЗУН учащихся, контроль за состоянием преподавания учебных предметов, контроль за школьной документацией, контроль за методической и воспитательной работой);

- объект контроля;

Цель контроля;

Вид контроля;

Ответственный;

Результат контроля .

Например, апрель: направление-контроль ЗУН учащихся,

объект- тренировочные экз.работы в форме ЕГЭ для 11 класса и в новой форме для 9 класса,

цель-анализ результативности обученности учащихся,

Вид- предварительный,

Ответственный- зам.директора по УВР, рук-ль ШМО;

результативность-справка, совещание при директоре.

По периодичности в нашей школе ВШК бывает:

эпизодический (в определённый месяц учебного года, четверти), например адаптация 1 класса в декабре, 10 класса в январе, 5 класса в октябре;

и периодический (ежедневный, еженедельный) Например, посещаемость учащихся.

Во ВШК можно выделить такие формы контроля: - административный (инициатор и организатор –администрация);

Взаимоконтроль (инициатор-администрация, а организатор-педагог, рук-ль МО);

Самоконтроль (инициатор и организатор-педагог).

Эти формы подразделяются на:

- классно-обобщающий .в нашей школе эта форма традиционно применяется в 1, 5, 10 классах, в зависимости от возникающей проблемы в другом классе. Для проведения такого контроля разработана определённая система, которая изучает и поведение учащихся, их активность на уроках, взаимоотношения, проверяется уровень усвоения ЗУН, если это 1 класс-то уровень развития. Инспекторами являются администрация, кл.рук-ль, соц.педагог, и психолог, если он есть в школе.

Фронтальный контроль или предметный используем для изучения состояния преподавания какого-либо предмета по причине или очень низкого или высокого качества знаний, или преподавание нового предмета, как например в этом учебном году это МХК;.

Тематический контроль самый распространённый и имеет место с конкретной проблемой, например, формы и методы обучения самостоятельной деятельности учащихся.

- персональный контроль используем с целью оказания методической помощи, изучения Системы работы. Например, в прошлом учебном году- изучение системы работы учителя биологии по внедрению ИКТ в учебный процесс, в этом учебном году состояние преподавания ОБЖ, т.к. преподавание осуществляет молодой учитель.

Результативность ВШК зависит от правильно подобранных методов. В нашей школе популярны такие:

Наблюдение, анализ, беседа, изучение документации, анкетирование, устная или письменная проверка знаний, выявление уровня обученности.

В любой школе есть учителя, чья компетентность, добросовестность и самокритичность проверена практикой. Таких учителей, а также руководителей ШМО мы вовлекаем в проведение ВШК, например, по таким вопросам как знание учителями требований стандарта, программ (рук-ль ШМО), оценка работы Кл рук-лей по созданию «Портфолио», контроль школьной документации.

Я считаю, что надо не только спрашивать с учителя, но и доверять ему в вопросах диагностики и анализа. Участие во ВШК только администрации снижает его результативность.

Планирование ВШК- один из самых больших разделов годового плана и представляет собой систему мероприятий, направленных на достижение оптимального уровня функционирования и развития школы. Мы планируем ВШК, исходя из выявленных проблем. В этом большую помощь оказывает мониторинг, который я провожу.

Эффективность контроля зависит от рационального распределения времени, нацеленности на результат, подбора методов с учётом человеческого фактора, отношений между участниками образовательного процесса, развитием профессионализма учителей.

ВШК осуществляется только при полной гласности, информированности всех участников. Поэтому в учительской размещается план ВШК, но не на весь год, а на четверть, т.к нет места для размещения полностью на весь год. План находится в кабинете зам.директора и любой педагог может ознакомиться. В течении учебного года план постоянно корректируется, т.к. причины бывают разные. Мне при организации контроля хорошо помогает практическое пособие «Управление современной школой» авторы: В.И. Мигаль, Е.А. Мигаль.

Кроме этого есть очень много книг в любой школе, а также журнал «Завуч», №4-2004, №4, 6 -2003, «Практика административной работы». Можно воспользоваться и возможностями Интернета.

И в заключении я бы хотела посоветовать: при планировании ВШК устанавливать осмысленные, достижимые стандарты. Избегать чрезмерного контроля и вознаграждать за достижения.


В брошюре «Организация системы внутришкольного контроля за учебно-воспитательным процессом» описан многолетний опыт организации работы по управлению качеством образования инструментом внутришкольного контроля.

Каждый руководитель школы должен иметь четкое представление о том, как развивается школа, как совершенствуется образовательный процесс. Иными словами, нужна информированность обо всех сферах жизни и деятельности коллектива, необходима постоянная обратная связь. Полную достоверную информацию можно получить только с помощью хорошо налаженного внутришкольного контроля (ВШК).

ВШК – это одна из основных функций управления, направленная на получение информации о деятельности педагогов и ее оценку с целью принятия конструктивных решений и оптимизации управления и самоуправления в школе.

Скачать:


Предварительный просмотр:

МОУ Зеленовская сош Рассказовского района, брошюра 2

Организация системы внутришкольного контроля за учебно-воспитательным процессом

Директор школы Сергеева В.П.

Внутришкольный контроль – система оценивания состояния учебно-воспитательного процесса в школе …………………………………………….

Цели и принципы внутришкольного контроля ………………………………..

Формы и методы внутришкольного контроля ………………………………...

Компоненты внутришкольного контроля ……………………………………...

Вовлечение коллектива в инспектирование …………………………………...

Приложение 1. Приказ «Об итогах классно-обобщающего
контроля в 5 классе» …………………………………………………………….

Приложение 2. Справка о результатах контроля состояния
преподавания основ безопасности жизнедеятельности ………………………

Приложение 3. Справка по итогам тематического контроля «Формы
и методы обучения самостоятельной деятельности учащихся» ……………..

Приложение 4. Справка по итогам базового контроля «Организация
повторения программного материала в 11 классе в ходе
подготовки к ЕГЭ» ………………………………………………………………

Приложение 5. Справка по результатам проверки эффективности работы научного общества учащихся …………………………………………………..

Приложение 6. Справка по результатам проверки действующих в ОУ
локальных актов на их наличие и соответствие требованием
действующего законодательства в сфере образования в
соответствии с номенклатурой дел …………………………………………….

Приложение 7. Положение о проблемно-методической группе

«Воспитание» ……………………………………………………………………

Приложение 8. Результаты дня ДРК по проблеме «Рациональное

использование свободного времени учащимися». (Материалы к

педагогическому совету «Поиск оптимальных путей воспитания

познавательной самостоятельности школьников, вооружение их

навыками культуры».) …………………………………………………………..

Приложение 9. План совещаний при директоре на 2006-2007уч. год ……….

Внутришкольный контроль – система оценивания состояния учебно-воспитательного процесса в школе

Сложные процессы, происходящие в современной школе, не могут протекать без анализа результатов деятельности, оценки и самооценки труда учителя, учащихся, родителей, руководителей ОУ как единого школьного сообщества.

Каждый руководитель школы должен иметь четкое представление о том, как развивается школа, как совершенствуется образовательный процесс. Иными словами, нужна информированность обо всех сферах жизни и деятельности коллектива, необходима постоянная обратная связь. Полную достоверную информацию можно получить только с помощью хорошо налаженного внутришкольного контроля (ВШК).

Однозначного толкования сущности и назначения внутришкольного контроля ни в теории, ни в практике сегодня нет.

Ю.А. Конаржевский считает, что внутришкольный контроль выполняет важнейшую управленческую функцию, которая непосредственно связана с функцией анализа и целеполагания.

П.И. Третьяков рассматривает внутришкольный контроль как совместный вид деятельности руководителей школы с педагогическим коллективом (это очень важное направление ВШК, о чем речь пойдет ниже) и представителями общественных организаций по продвижению в развитии учебно-воспитатльной работы школы на диагностической основе.

Есть и такая точка зрения, согласно которой ВШК – это одна из основных функций управления, направленная на получение информации о деятельности педагогов и ее оценку с целью принятия конструктивных решений и оптимизации управления и самоуправления в школе. Однако качество деятельности педагогов – это только одно из звеньев системы образования. ВШК выполняет многозначную функцию.

ВШК (инспектирование, проверка) – это главное, с чего начинается управленческая деятельность. Он помогает обеспечить профессиональную помощь и поддержку субъектам в реализации поставленных целей и задач на оптимальном уровне.

Внутришкольный контроль – это:

Оказание методической помощи педагогам с целью совершенствования и развития мастерства;

Взаимодействие администрации и педагогического коллектива, ориентированное на повышение эффективности образовательного процесса;

Вид деятельности руководителей совместно с педагогическим коллективом и общественностью по установлению соответствия качества образования общегосударственным требованиям на диагностической основе .

ВШК направлен на оценивание состояния всех систем, компонентов, ступеней УВП, выявление причин достижений и недостатков в работе, т.е. выявление проблем, изменение условий (коррекция) деятельности того или иного объекта.

Инспектирование имеет как теоретическое, так и практическое значение, поскольку на его основе фиксируются недостатки в управлении, успехи в развитии.

Следует различать:

Управление контролем и контроль управления;

Процесс контроля и контроль педагогического процесса;

Результат контроля и контроль результатов.

Управление контролем не может осуществлятся без надлежащей коррекции самого процесса управления, приведение его в соответствие с новыми требованиями и представлениями, т.е. без контроля управления.

Контроль процесса педагогической деятельности не должен носить стихийный, нерациональный характер.

Результаты контроля имеют смысл и влияют на эффективность школьной деятельности, если сами подвергаются контролю: анализируется правильность выбора критериев оценки того или иного вида деятельности, ищутся пути сопоставления и сравнения полученных данных, разрабатываются направления и этапы коррекции выявленных недостатков.

Цели и принципы внутришкольного контроля

Задачами внутришкольного контроля являются сбор и обработка информации о состоянии образовательного процесса и о реализации управленческих решений. Без этого вести речь о развитии школы неуместно.

Общие цели ВШК:

Получение объективной информации о состоянии педагогического процесса в школе;

Установление степени соответствия фактического состояния педагогического процесса в школе к программируемому;

Коррекция.

Основными принципами внутришкольного контроля считаем:

Планомерность (проект плана внутришкольного контроля нарабатывается в течение всего текущего года, темы контроля намечаются на основании предшествующих инспектирований и решений (выводов) по ним. Планомерность внутришкольного контроля обеспечивает создание комфортных психологических условий для развития всех объектов ОУ);

Обоснованность (четкое представление, понимание о том, что контролировать, когда и во имя чего);

Полнота (охват всех компонентов, направлений системы жизнедеятельности школы, а также результативность их взаимодействия в достижении поставленных целей и задач;

Теоретическая и методическая подготовленность (достаточный уровень компетентности тех людей, кто готовится к предстоящему инспектированию);

Открытость (это один из самых важных принципов ВШК. Каждый непосредственный участник УВП должен знать, в каком «состоянии» он находится, с целью дальнейшего планирования своего будущего развития);

Результативность (принятое решение (вывод) должно быть выполнимым, конкретным, направленным на положительные изменения, рост);

Перманентность – непрерывность (особенно важен этот принцип при отслеживании результатов труда учителя, что делает процесс формирования его профессиональной компетентности непрерывным).

Полноценный контроль должен охватывать все объекты системы образования:

Качество знаний и воспитания;

Уровень здоровья;

Качество организации методической работы;

Программно-методическое обеспечение;

Работа с родителями;

Ученическое самоуправление;

Безопасность жизнеобеспечения образовательного процесса;

Психологическое состояние и условия.

Направления ВШК:

Дидактическая деятельность учителя;

Воспитательная деятельность учителя;

Развитие учащихся средствами учебного предмета;

Уровень педагогического мастерства;

Работа с документацией (учебной, нормативной и т.д.);

Выполнение санитарно-гигиенического режима;

Организационно-управленческая деятельность.

По каждому из направлений устанавливается сфера ответственности и компетенции субъектов контроля. Существенными в инспектировании образовательной системы школы являются условия, определяющие его объем, широту и направленность- это ресурсы времени, кадров, материально-техническая база. Сюда можно отнести и компетентность руководителей, отдаленность школы от органов управления образования, сложившуюся практику взаимоотношений с ними, уровень развития учащихся и т.д.

Формы и методы внутришкольного контроля

Можно выделить следующие формы контроля:

Административный (инициатор и организатор администрация);

Взаимоконтроль (инициатор администрация, а организатор-педагог (руководитель проблемно-методической группы) или инспектор по охране труда, прфком и т.д.);

Самоконтроль (инициатор и организатор педагог).

Эти формы инспектирования подразделяются на:

  • классно-обобщающий контроль. В нашей школе эта форма контроля применяется традиционно в 1, 5 классах. Изучается поведение учащихся в школе, их активность на уроках, взаимоотношения ученик – учитель - родитель- школа, проверяется освоение стандартов за курс начальной школы (5 класс), уровень развития (1 класс) и т.д. Инспекторами являются администрация, классный руководитель, психолог (приложение 1);
  • фронтальный или предметный контроль – изучение состояния преподавания какого-либо предмета по причине очень низкого или высокого качества знаний, или нового предмета, или работы классного руководителя (приложение 2);
  • тематический контроль – самая распространенная форма. Имеет место в связи с конкретно выявленной проблемой в ОУ - это все виды текущего контроля (приложение 3);
  • персональный контроль проводится с целью оказания методической помощи конкретному учителю, изучения системы работы учителя, внедряющего новые технологии или аттестующегося.

Чаще всего в качестве субъектов и объектов контроля выступают люди.

По существу, по отношению к участникам УВП, контроль делится на два вида: разрушающий и созидательный. Последний – это системная диагностика педагогической деятельности для определения затруднений и выращивания успешности педагога, ученика. Это положительно результативный контроль.

Результативность ВШК зависит и от правильно подобранных методов в зависимости от цели, назначения и вида контроля. Наиболее распространенными являются:

Наблюдение (чаще всего за ходом урока или внеклассного мероприятия);

Изучение документации (учителя, классного руководителя, ученика, общешкольной);

Опрос-беседа по программе или контрольные срезы различного вида;

Тестирование (анкетирование);

Оперативный разбор сразу после посещенного урока или мероприятия;

Диалог – такой метод контроля возможен с учителем, который увлечен новой идеей, у которого наработан свой творческий багаж. Эта форма изучения работы учителя, способ оказания ему помощи, пожалуй, самый демократичный метод с психологической точки зрения. Это индивидуальный, деликатный контроль. Навязчивый контроль лишает педагога социальной и творческой мотивации, заставляет его защищаться, выбирая тактику поиска «психологической ниши», когда главная задача не быть пойманным.

Внутришкольный контроль должен быть мотивированным и стимулирующим, основанным на знании возможностей и интересов всех участников УВП. С одной стороны, его результатом должно быть качественное улучшение отношений внутри отдельной группы и между ними, с другой -степень профессионального роста педагогов и успехов учащихся.

Компоненты внутришкольного контроля

По приоритетным направлениям ВШК можно разделить на следующие компоненты.

Первый компонент (базовый) обслуживает стабильные структуры управленческой системы ОУ. Это тот контроль, который сохраняет целостность учебно-воспитательного процесса школы, гарантирует государственный стандарт образования. Базовый контроль обеспечивает функционирование образовательного учрежденя (приложение 4).

Второй компонент (инновационный) дает возможность поиска оптимальных вариантов выполнения программы развития образования, технологизации учебно-воспитательного процесса, повышение конкурентоспособности образовательных услуг, т.е. это тот ВШК, который обеспечивает развитие образовательного учреждения (приложение 5).

Возможен третий компонент контроля, вызванный сложившейся ситуацией – ситуативный блок (приложение 6).

Такое разделение на компоненты позволяет отслеживать управленческие процессы параллельно и оценивать их взаимозависимость. Безусловно, лишь полное выполнение базового компонента позволяет разворачивать инновационную деятельность. При этом контролируемые объекты и направления могут перемещаться из инновационного блока в базовый, когда инновация становится традицией.

Вовлечение коллектива в инспектирование

В любой школе есть учителя, чья компетентность, добросовестность, самокритичность проверена практикой и неоднократно подтверждалась высокой результативностью различных срезов, добротными знаниями учеников. Таких учителей, проявляющих особую активность в работе, принципиальных, мы привлекаем к различным формам изучения деятельности коллег, направлений УВР в школе.

Вот уже третий год мы с успехом вовлекаем педагогов во внутришкольный контроль: в частности, по охране труда, технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д., а теория и практика оперативного и эффективного управления П.И. Третьякова помогла нам максимально привлечь опытных педагогов к исследованиям выявленных проблем на диагностической основе. Была изменена структура методической работы в школе и вместо традиционных цикловых методобъединений, деятельность которых в малокомплектной школе малоэффективна, созданы проблемно-методические группы «Здоровье», «Воспитание», «Обучение», «Условия» с переменным составом и назначенным приказом руководителем.

С чего началась работа этих групп? С изучения анализа учебно-воспитательной работы школы, выявления наиболее значимой проблемы, наработки нормативно-правовой базы (положение о ПМГ, функциональных обязанностей и плана работы ПМГ (приложение 7), в который входит обязательно и повышение методического мастерства учителя. А для того, чтобы методучеба принесла конкретные плоды, была наиболее адресной, мы провели диагностику оценки ключевых компетенций педагогов школы.

В результате выявлено, что организационно-коммуникативными и социально-личностными компетентностями обладает большинство учителей школы, что совпадает с высокими показателями профессионализма. Несколько иная картина по самообразовательным, исследовательским, конструктивно-проектировочным и адаптивным компетентностям.

Таким образом,организация работы по выполнению плана ПМГ помогает улучшить показатели по исследовательским компетентностям, а именно по анализу состояния проблемного поля в теории и практике – а это главное назначение групп.

Администрация школы уверена, что надо не только спрашивать с учителя, но и доверять ему в вопросах диагностики и контроля. Единоначалие в инспектировании снижает его результативность.

Руководители ПМГ совместно с коллегами готовят практическую часть к педсоветам на диагностической основе, в системе проводят дни ДРК (приложение 8).

Любой контроль осуществляется в определенной последовательности:

Обоснование (планирование по конечным результатам);

Цель;

Алгоритм контроля (план);

Сбор и обработка информации;

Анализ результатов контроля, выводы;

Обсуждение итогов или выход;

Для подведения итогов контроля используем такие формы:

Педсовет;

Административное совещание (при директоре, завуче) (приложение 9);

Заседания методического совета;

Приказ по школе, справки, собеседования с учителями;

Заседание профкома;

Администрация школы, планируя ВШК, исходит из существующих проблем. Целесообразным считаем контроль, цели которого вытекают из целей деятельности школы, средства – из принципов деятельности и контроля, а результат – из целей контроля. Эффективность контроля зависит от рационального распределения времени, нацеленности на результат, подбора методов с учетом человеческого фактора, отношений между участниками процесса, развитие профессионализма учителей, обученности учащихся и т.д.

Важным условием эффективности ВШК является информированность всех участников образовательного процесса о его содержании (планирование), сроках, результатах и планирумых решениях.

Приложение 1

МОУ Зелёновская средняя общеобразовательная школа

ПРИКАЗ

п. Зеленый

В соответствии с планом учебно-воспитательной работы школы на 2006-2007 уч. год в октябре месяце был проведен классно-обобщающий контроль в 5 классе.

Цель проверки: определить степень адаптации учащихся в 5 классе к обучению в школе II ступени.

Методами контроля были: посещение уроков, анкетирование родителей, контрольные срезы по русскому языку и математике, наблюдение за обучающимися 5 класса, изучение документации.

За период проверки администрацией посещено 13 уроков

Анкетирование родителей «Диагностика школьной адаптации» позволило сделать следующие выводы:

50% детей охотно идут в школу;

75% приспособились к школьному режиму;

50% детей справляются с домашним заданием самостоятельно;

50% опрошенных имеют положительные впечатления о школе;

87,5% детей переживают за свои успехи и неудачи.

У 37,5% учащихся высокий уровень адаптации, у 62,5% - средний.

Мини опрос пятиклассников показал, что им нравится в школе, весело и комфортно.

Наблюдения за детьми при посещении уроков позволяют сделать вывод, что 50% из них отличаются высокой активностью, у большинства пятиклассников сформированы навыки учебного труда, дети организованны, дисциплинированны. Повышенного внимания требуют Латаев Слава, Петров Сережа.

С контрольным диктантом по русскому языку справились 87,5% обучающихся, качество составило 50%.

Подтвердили оценки за 4 класс – 37,5%.

Получили ниже годовой – 50%.

С контрольной работой по математике справились 62,5%, качество знаний составило 37,5%

Подтвердили годовые оценки за 4 класс – 50%, получили ниже годовой – 50% учащихся.

Проверка поурочных планов по русскому языку, математике, биологии и литературе показала, что в основном выдерживаются основные этапы уроков. Однако поурочное планирование:

По математике недостаточно полно, развернуто (учитель Сергеев Н.В.)

По биологии основная часть урока представлена схематически, непонятно для проверяющего (учитель Семенова А.Н.);

Не всегда обозначены цели урока и нет подведения итогов в планах по литературе и русскому языку (учитель Чуприкова А.Н.)

На основании вышеизложенного, ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Психологу школы, Шараповой Л.Б., разработать коррекционную программу по развитию познавательного интереса у учащихся 5 класса.

2. Учителям-предметникам Чуприковой А.И. и Сергееву Н.В. разработать план ликвидации пробелов в знаниях учащихся.

Срок исполнения до 1.12.2006г.

3. Заместителю директора школы по УМР Шараповой Л.Б. рассмотреть на методическом совещании вопрос «Поурочный план – творческая работа учителя».

Срок исполнения до 15.01.2007г.

4. Классному руководителю 5 класса Семеновой А.Н. использовать в воспитательной работе с детьми формы работы, направленные на повышение интереса к школе, к учебе.

5. Возложить контроль за исполнением приказа на Шарапову Л.Б., заместитель директора школы по УМР

Приложение 2

СПРАВКА

о результатах контроля состояния преподавания основ безопасности

жизнедеятельности

Методы контроля: посещение уроков, анализ документации, контрольное тестирование в 9 кл.

В апреле 2006 г. согласно плану учебно-воспитательной работы школы был осуществлен контроль состояния преподавания ОБЖ. Директором школы и заместителем директора школы по УМР было посещено 7 уроков.

Преподаватель-организатор ОБЖ Бокарева Н.А. имеет высшее педагогическое образование, стаж педагогической работы в должности преподавателя-организатора, 11 разряд по ЕТС.

Наблюдения за работой учителя в ходе посещенных уроков показали серьезную подготовку учителя к урокам, продуманную рациональную структуру урока, умение учителя связывать изучаемый материал с современностью, выбор оптимального темпа обучения. Учитель использует разнообразные формы работы с учащихся: индивидуальную, групповую, фронтальную. Дифференцированно подходит к контролю домашнего задания. Развивает познавательный интерес к предмету, предлагает учащимся творческие задания: кроссворды, мини-сочинения, доклады. Оформила на стендах наглядный материал, который используется на уроках.

С контрольным тестированием в 9 классе справились 100% учащихся. Качество знаний – 75%. Анализ допущенных ошибок показал, что 100% учащихся допустили ошибки в правилах поведения в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. 91,7% недостаточно усвоили тему «Основы медицинских знаний и профилактика заболеваний». 58,3% девятиклассников допустили ошибки в вопросах на тему «Единая государственная система предупреждения и ликвидации ЧС, ее структура и задачи». 50% затруднились в правилах поведения в условиях вынужденной автономии в природных условиях.

Подтвердили результаты III четверти 66,7% учащихся. Получило оценку выше 16,7%, ниже – 16,7% учащихся.

В ходе контроля проверены поурочние планы для 9 кл.,10 кл., соответствие завписей тем занятий в журнале тематическому планированию.Нарушений по ведению классного журнала не выявлено,поурочние планы отражают содержание основных этапов урока.

В соответствии с результатами инспектирования рекомендовано:

1. Преподавателю-организатору ОБЖ Бокаревой Н.А. разнообразить методы обучения учащихся. С целью активизации мыслительной деятельности, развития познавательного интереса, творческих способностей учащихся использовать проектную деятельность в преподавании ОБЖ.

Заместитель директора по УМР

Ознакомлена

Приложение 3

СПРАВКА

по итогам тематического контроля «Формы и методы обучения самостоятельной деятельности учащихся»

В феврале 2006 г. согласно плану учебно-воспитательной работы был осуществлен тематический контроль в 8, 9 классах «Формы и методы обучения самостоятельной деятельности учащихся».

Цель контроля: выяснить эффективность используемых педагогами методов обучения самостоятельной деятельности учащихся.

Методы контроля: посещение уроков.

Администрацией было посещено 9 уроков.

Анализ посещенных уроков позволяет сделать вывод, что учителя- предметники на уроках используют различные формы организации самостоятельной работы учащихся: работа в парах, группах, индивидуалную, фронтальную.На уроках русского языка (Рукина Н.В., Чуприкова А.И.) учащиеся самостоятельно выполняют словарную диктовку, составляют предложения, работают с теоретическим материалов в учебнике, выполняют творческие задания.

В системе работают самостоятельно в группах на уроках русского языка девятиклассники. Обсуждение заданий по предложенным карточкам, взаимоконтроль, обсуждение теоретического материала (учитель Рукина.В.)

На уроке физики в 9 классе (учитель Яровая Е.Ю.) предлогает учащимся при проверке домашнего задания самостоятельную работу по группам. Учащиеся обсуждают предложенные вопросы, задачи, распределяют свои обязанности для ответов в соответствии с возможностями. В системе несложный материал предлагается учащимся для самостоятельного изучения с составлением плана-конспекта.

Но характер самостоятельной деятельности в основном репродуктивныйИсследовательский характер самостоятельной деятельности учащихся на уроках истории, обществознания (учитель Попова Л.М).

Так, уч-ся 9 класса на усвоения новых знаний, решают проблему, обозначенную учителем в начале урока. Т.о. самостоятельная работа, организованная с учащимися, помогает в достижении поставленных целей урока.

На уроках химии Шерстеникина В.М. предлагает уч-ся самостоятельное решение задач, подводит школьников к самостоятельному выводу нового учебного материала. Желающие учащиеся индивидуально готовят дополнительный интересный материал по изучаемой теме.

В системе на уроках биологии, географии учитель Семенова А.Н. в форме самостоятельной индивидуальной работы проводит брифинг с учащимися. Кроме того, учащиеся самостоятельно работают с учебным материалом, результатом работы является составление таблиц, опорных схем.

Следует отметить, что все учителя организуют самопроверку и взаимопроверку самостоятельной работы учащимися. Самостоятельная работа проводится учителями на этапах актуализации знаний, при контроле домашних заданий, закреплении нового материала, виды работ-проверочные, обучающие, контролирующие.

Т.о.педагогами достаточно эффективно используются различные формы методы и виды самостоятельной деятельности учащихся, но характер ее не всегда исследовательский, творческий, не наблюдалось и взаимообучения, не всегда эффективно подведение итогов самостоятельной работы. На что необходимо обратить внимание.

Зам.директора школы

Ознакомлены

Приложение 4

СПРАВКА

по итогам базового контроля

«Организация повторения программного материала в 11 классе в ходе подготовки к ЕГЭ»

В феврале 2006 г. был осуществлен контроль по теме «Организация повторения программного материала в 11 классе в ходе подготовки к ЕГЭ».

Метод контроля: посещение уроков, котрольное тестирование.

Анализ посещенных уроков показал, что учителя Сергеев Н.В. (математика), Чуприкова А.И. (русский язык) организуют работу по повторению программного материала в урочное и внеурочное время. На уроках математики учитель Сергеев Н.В. организует повторение учебного материала в ходе каждого этапа урока: при актуализации знаний, на этапе подготовки и изучения нового материала, при формировании новых понятий, при организации самостоятельных работ различных видов, при проверке знаний учащихся. Составлен график проведения индивидуальных занятий со слабыми учащимися.Из школьного компоненгта выделен дополнительный час для организации индивидуально - групповых занятий.Очень часто учитель проводит обучающее и проверочное тестирование с обязательной последующей коррекцией знаний учащихся.

Чуприкова А.И., учитель русского языка и литературы, начинает повторение учебного материала с выявления пробелов в знаниях учащихся. Наиболее трудные темы раздела «Орфография» закрепляются словарными диктовками. При повторении «Пунктуации» останавливается на трудном материале, например, «Знаки препинания в сложноподчиненных и бессоюзных сложных предложениях». Работу над частью «С» начинает с подготовки школьников к сочинению-рассуждению. Учащиеся выделяют основную тему, идею текста, средства связи предложений в тексте, выделяют позицию автора и высказывают свое отношение к проблеме. Ведется работа по толкованию слов: выпускники работают со словарями, сами составляют диктовки из малознакомых слов. Учитель обсуждает с учащимися готовые сочинения на текст с целью выявления ошибок, т.е. приучает учащихся правильно классифицировать ошибки, видеть их в своих работах.

Анализ контрольной работы по русскому языку в форме и по материалам ЕГЭ от 22.12.05 г. показал следующие результаты: обученность 71,4%, качество знаний 57,1%.

В части А из 30 заданий выполнили:

30 – Безгин С.;

29 – Бокарева М., Гололобова Р.;

28 – Тарабрина В.;

21 – Исаева О.;

16 – Романов А., Чижов И.

Затруднение вызвали задания в образовании формы слова, при определении значения слова, в написании слитного и раздельного написания слов, в расстановке запятых в сложных предложениях, в определении типов речи, постановке ударений в словах.

В части Б пролучили:

Бокарева М. – 7 правильных ответов;

Тарабрина В. – 5 правильных ответов;

Гололобова Р. – 3 правильных ответа;

Исаева О. – 1 правильный ответ;

Чижов И. – 1 правильный ответ;

Романов А. – 0.

Допущены ошибки в определении способа образования слов, при определении подчинительной связи в словосочетаниях, при нахождении придаточных предложений в составе сложноподчиненного, при определении связи предложений в тексте, в выделении средств выразительности (тропов, стилистических фигур речи).

При выполнении части С допущены орфографические ошибки, не выделены причастные обороты, имеются речевые ошибки, пунктуационные. 2 уч-ся неверно поняли проблему текста.

Результаты контрольной работы по математике в форме и по материалам ЕГЭ от 28.12.05 г. следующие:

Обученность - 71,4%, качество знаний – 57,1%.

Основные ошибки в выполнении части А:

На свойства монотонности показательной функции и логарифмической функций убывания, незнание формулы косинуса суммы двух аргументов

(Исаева О.);

Умение определять по графику промежутки возрастания функции, нахождение области определения функции (Гололобова Р.);

Не усвоены свойства степени с рациональным показателем, свойства логарифма произведения, решение дробно-рациональных неравенств методом интервалов (Романов А.);

Вызвали затруднение возведение степени в степень, приведение подобных слагаемых, свойства разности логарифмов, решение простейших дробно-рациональных неравенств методом интервалов, выполнение простейших действий с неравенствами, свойства монотонности показательной функции, решение простейших логарифмических неравенств (Чижов И.).

Анализ выполнения заданий части В показал, что:

не усвоены темы «Условия убывания функции в зависимости от знака производной», «Решение показательных уравнений» (Тарабрина В.);

допущена ошибка при нахождении области опредения функции, точек экстремумов (Безгин С);

не справилась с приведением выражения к общему знаменателю, с применением свойства логарифма дроби, нахождением дроби от числа Исаева О;

не смогла применить формулы приведения тригонометрических функций Гололобова Р.

Сложным для Романова А. оказалось решение простейших показательных уравнений, определение промежутков монотонности функции в зависимости от знака производной, определение четной и нечетной функции. Ученик невнимательно прочитал условия выполнения заданий В 1 – В 11 .

При выполнении части С не учтена область определения логарифмической функции, не обоснован переход от показательного неравенства к уравнению учащимися, приступившими к заданиям.

1. Учителям Чуприковой А.И.,Сергееву Н.В:

дифференцированно вести повторение программного материала с целью подготовки к ЕГЭ в соответствии с результатами контрольного тестирования;

Продолжить дополнительные занятия со слабыми учащимися, имеющими значительные пробелы в знаниях.

2. Провести повторное контрольное тестирвание в апреле месяце.

Заместитель директора по УМР

Ознакомлены

Приложение 5

Справка

по результатам проверки эффективности работы научного
общества учащихся

Цель: Выяснить эффективность работы научного общества учащихся по изучению природного комплекса п. Зеленый.

Методы контроля: Изучение работ членов НОУ, беседа, анкетирование.

В феврале 2006 года была проведена проверка работы научного общества учащихся. Членами научного общества учащихся являются учащиеся 9-11 классов. Цель создания НОУ: приобщение учащихся старших классов к научным исследованиям, формирования интеллекта, обеспечивающего понимание окружающей действительности, патриотическое воспитание. Руководит НОУ Семенова Анжела Николаевна, учитель биологии и географии.

Изучение работ учащихся, членов НОУ, показало, что они ведут исследование по следующим направлениям:

  1. Наблюдение за изменениями климатических показателей;
  2. Характеристика насекомых-вредителей нашей местности;
  3. Выявление видов лекарственных растений;
  4. Характеристика основных дикорастущих растений в п. Зеленый;
  5. Состав и строение почвы;
  6. Изучение растительности парка как биоиндикатора состояния окружающей среды;
  7. Взаимосвязи природных компонентов природного комплекса п. Зеленый, население и его хозяйственная деятельность.

По результатам своих наблюдений учащиеся делают научные выводы. Например, наблюдение за климатом в п.Зеленый показало, что:

Происходит его потепление, преобладание ветров западное, давление атмосферное чаще всего пониженное;

Идет интенсивное размножение насекомых-вредителей;

Разнообразие и плотность растительности на территории школы соответствует степени озеленения согласно данным Всемирной организации здравохранения;

Снижается плодородие почвы;

Растительность парка испытывает значительное воздействие окружающей среды и т.д.

Результатом работы научного общества учащихся является написание и защита рефератов на государственной (итоговой) аттестации выпускников по биологии и географии, выступление на ученической научно-практической конференции районной и школьной, участие в областном конкурсе «Моя земля- мои земляки» в 2006 году, изготовление наглядных пособий (гербариев, коллекций, таблиц, опорных схем и т.д.), которые используются на уроках биологии и географии во всех классах.

Анкетирование учащихся показало, что они с интересом занимаются практической работой по изучению природного комплекса п. Зеленый и предполагают, что это им поможет в продолжении обучения в ВУЗе.

Вывод: Деятельность научного общества учащихся по изучению природного комплекса п. Зеленый актуальна и достаточно эффективна.

  1. Издать брошюры с материалами исследования природного комплекса п. Зеленый.

Ответственные: Семенова А.Н., Сергеев Н.В.

Срок исполнения: июнь 2006г.

  1. Семеновой А.Н., руководителю НОУ, продумать возможность вступления в областное научное общество учащихся.

Директор школы:

Ознакомлены:

Приложение 6

Справка

по результатам проверки действующих в ОУ локальных актов на их

наличие и соответствие требованием действующего законодательства в сфере образования в соответствии с номенклатурой дел

В октябре 2006 года администрацией школы в лице заместителя директора по учебно-методической работе Шараповой Л.Б., заместителя директора по воспитательной работе Шабановой И.В. в связи с подготовкой к предстоящей аттестации ОУ была поведена проверка состояния школьной документации в соответствии с номенклатурой дел. В результате было установлено, что в школе ведется целенаправленная работа по формированию номенклатуры дел, проверена документация по основным разделам: канцелярия, учебная часть, кадры, воспитательная работа, медицинская часть, охрана труда и техника безопасности. Имеются папки по каждому разделу, которые хранятся и оформляются в соответствии с требованиями. На каждой папке свой индекс, соответствующий номенклатуре.

Локальные акты (инструкции, положения, правила и т.д.), утверждены приказами по школе, директором школы, в основном разработаны, в соответстветствии с требованиями к их оформлению и составлению на основе Устава школы, Закона РФ «Об образовании», Типового Положения об образовательном учреждении, приказов и положений регионального и муниципального уровней по вопросам образования.

Однако установлено, что таблица сведений по педагогическим кадрам устарела, нет паспортов кабинетов начальных классов, мастерской, спортзала, нет положений дла дружины юного пожарника, юных инспекторов движения.

  • Внести в номенклатуру дел журнал классного руководителя
  • Шараповой Л.Б., зам. директора по УФР, составить таблицу сведения о педагогических кадрах.Срок исполнения до 15 ноября;
  • Лутовиной О.Г., Рукиной О.Н., Трофимовой Л.Д., разработать паспорт кабинетов начальных классов. Срок исполнения до 1 декабря;
  • Сергееву Н.В., Другину М.И., учителям технологии, разработать паспорт мастерской. Срок исполнения до 1 декабря;
  • Кульневу С.В., учителю физической культуры, разработать паспорт спортзала. Срок исполнения до 1 декабря.

Шарапова Л.Б.

Шабанова И.В.

Ознакомлены:

Приложение 7

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПРОБЛЕМНО-МЕТОДИЧЕСКОЙ ГРУППЕ «ВОСПИТАНИЕ»

1. Общие положения

1.1. Проблемно-методическая группа (ПМГ) «Воспитание» является структурным подразделением методической службы образовательного учреждения, объединяющим учителей по системе работы в определенной области деятельности школы.

1.2. ПМГ «Воспитание» создается при наличии не менее трех учителей, возглавляется руководителем группы.

1.3. ПМГ «Воспитание» является общешкольным объединением.

1.4. Деятельность ПМГ основывается на педагогическом анализе, прогнозировании и планировании воспитательно-образовательного процесса в соответствии с типом и видом образовательного учреждения и программой его развития.

1.5. Основные направления деятельности, содержание, формы и методы работы ПМГ определяются его членами в соответствии с целями и задачами образовательного учреждения и утверждаются на заседании группы.

2. Цели и задачи деятельности

2.1. Цель деятельности ПМГ:

2.2. Деятельность ПМГ направлена на выполнение следующих задач:

Способствовать созданию сплоченного коллектива единомышленников, бережно сохраняющих традиции школы, стремящихся к постоянному профессиональному самосовершенствованию;

Активизировать творчество членов педколлектива во внеурочной деятельности, направленной на совершенствование, обновление и развитие воспитательного процесса в учреждении и работе учителя;

Способствовать созданию в школе благоприятного нравственно-психологического климата, оптимальных условий для выявления уровня воспитанности учащихся и их фактических способностей;

Способствовать обеспечению гуманитарного и гуманистического содержания воспитания на основе общечеловеческих ценностей;

Усилить работу по патриотическому воспитанию в рамках программы гражданско-правового направления «Фемида»;

Вовлекать к участию во внеклассных мероприятиях, к посещению различных кружков всех учащихся.

3.1. Планирование и организация:

а) работы проблемно-методической группы, творческих микрогрупп;

3.2. Разработка:

а) программы подготовки и проведения педагогического совета по воспитательньму направлению;

3.3. Диагностика

а) школьников «Сформированность нравственного потенциала личности учащихся, сформированность общешкольного коллектива, сформированность коммуникативного потенциала личности учащихся уровня воспитанности» и др.;

б) учителей по определению степени удовлетворенности жизнедеятельностью в школе, изучение степени развития основных компонентов педагогического взаимодействия;

в) родителей по определению степени удовлетворенности жизнедеятельностью в школе, воспитательной работой.

3.4. Контроль

4. Структура и организация деятельности

4.1. ПМГ «Воспитание» в лице ее руководителя, работая совместно с методическим советом образовательного учреждения, осуществляет взаимосвязи с педагогическим советом, директором и его заместителями, координирует действия по реализации целей и задач методической, опытно-экспериментальной и научно-исследовательской деятельности.

4.2. Свою работу ПМГ организует в соответствии с планами УВР, программой развития, воспитательной системой школы, комплексно-целевыми программами образовательного учреждения.

Цели и задачи проблемно-методической группы «Воспитание»

Цель: способствовать совершенствованию воспитательной деятельности, развитию творческого потенциала педагога и классного руководителя, направленного на формирование базовой культуры личности учащегося, его самоопределение и самореализацию; создание оптимальных условий для выявления уровня воспитанности учащихся и их фактических способностей.

Данная цель и задачи реализуются на основе введения в воспитательный процесс прогрессивных педагогических технологий, регулярной диагностики уровня воспитанности, создания условий для максимального раскрытия творческого потенциала учителя, комфортных условий для развития личности ребенка и подкрепляются совокупностью критериев и показателей, на основе которых можно судить об успешности реализации целевых ориентиров.

Задачи проблемной группы

1. Способствовать созданию сплоченного коллектива единомышленников, бережно сохраняющих традиции школы, стремящихся к постоянному профессиональному самосовершенствованию;

2. Активизировать творчество членов педколлектива во внеурочной деятельности, направленной на совершенствование, обновление и развитие воспитательного процесса в учреждении и работе учителя;

3. Способствовать созданию в школе благоприятного нравственно-психологического климата;

4. Создание оптимальных условий для выявления уровня воспитанности учащихся и их фактических способностей.

5. Обеспечение гуманитарного и гуманистического содержания воспитания на основе общечеловеческих ценностей;

6. Усиление и пропаганда работы в рамках программы гражданско-правового направления «Фемида»;

7. Привлечение к участию во внеклассных мероприятиях, к посещению различных кружков всех учащихсся.

Направления работы, содержание деятельности

Исходя из цели воспитания, направления работы связаны с созданием условий для формирования нового типа личности, сочетающей мировоззренческую культуру, гражданственность, самостоятельность, деловые качества, творческую индивидуальность развития ребенка, которые содействуют более полной реализации его личностного и интеллектуального потенциала.

1. Организация воспитательного процесса:

а) совершенствование плана воспитательной работы, воспитательных проектов, воспитательных планов классных руководителей;

б) взаимодействие с органами социальной защиты, правопорядка, поселковой администрацией, домом культуры, сельской библиотекой, детским садом;

в) организация работы секций, кружков, творческих объединений учащихся.

2. Развитие творческих способностей учащихся:

а) расширение круга интереса учащихся путем организации кружков, секций;

б) привлечение учащихся к творческим конкурсам, смотрам, соревнованиям вне школы.

3. Формирование творчески работающего коллектива педагогов:

а) совершенствование работы методического объединения классных руководителей;

б) организация изучения новых методик воспитания, диагностики воспитанности;

в) проведение методических семинаров;

г) стимулирование творчески работающих учителей, классных руководителей.

4. Психологическое сопровождение образовательного процесса

а) выявление степени комфортности, защищенности учащихся, его отношения к основным сторонам жизнедеятельности в школе;

б) выявление степени удовлетворенности педагогов содержанием, организацией и условиями трудовой деятельности, взаимоотношениями в школьном сообществе.

5. Работа с родителями

а) выявление степени удовлетворенности родителей результатами воспитания своего ребенка, его положением в школьном коллективе;

б) организация психологического консультирования, психолого-педагогического просвещения.

1. Планирование и организация:

а) работы проблемной группы, творческих микрогрупп;

б) внутришкольного контроля за уровнем воспитанности учащихся;

в) методической учебы и курсовой подготовки;

г) семинаров-практикумов для учителей, классных руководителей;

д) изучение и внедрение в практику передового педагогического опыта, новейших достижений педагогической, психологической, других социальных наук, а также новых педагогических технологий.

2. Разработка:

а) программы подготовки и проведения педагогического совета;

б) дидактических и методических материалов в соответствии с направлением научно-исследовательской работы школы.

3. Диагностика:

а) школьников «Сформированность нравственного потенциала личности учащихся, сформированность общешкольного коллектива, сформированность коммуникативного потенциала личности учащихся, уровня воспитанности учащихся;

Б) учителей по определению степени удовлетворенности жизнедеятельностью в школе, изучения степени развития основных компонентов педагогического взаимодействия;

в) родителей по определению степени удовлетворенности жизнедеятельностью в школе.

4. Контроль:

а) за качеством воспитанности учащихся;

б) за качеством воспитательного процесса.

Постоянный состав проблемной-методической группы

«Воспитание».

Обязанности членов

№ п/п

Члены проблемной группы

Обязанности

Сергеева О.С. – учитель русского языка и литературы, библиотекарь

Шабанова И.В. – зам.директора по воспитательной работе, вожатая

Лутовина О.Г. – учитель начальных классов

Савина О.С. – учитель иностранного языка, музыки

Руководство ПМГ, организация исследований, подготовка документации, проведение анкетирования, заседаний ПМГ

Поиск тем для исследований, составление анкет, организация и проведение наблюдений за учащимися старшего звена

Обработка данных анкетирования, организация и проведение наблюдений за учащимися начальной школы

Обработка данных анкетирования, наблюдения за учащимися среднего звена

Текущие мероприятия

№ п/п

Мероприятия

Сроки выполнения

Ответственные

Где рассматривается

Подготовка материалов к педсовету «Влияние взаимодействия различных сообществ в воспитании на развитие творческого потенциала обучающихся»

Проведение дня ДРК «Готовность учащихся к выбору профессии и продолжению образования»

Обсуждение наработанных материалов на педсовете

Защита планов воспитательной работы классными руководителями

Проведение диагностик классных коллективов по различным методикам

Практикум «Подходы к моделированию воспитательной системы класса»

Новые воспитательные технологии по формированию нравственности, эстетического вкуса, коммуникативной культура уч-ся.

Практикум «Как организовать классное самоуправление»

Теория и практика личностно-ориентированного воспитания

Приобщение родителей к воспитательной работе в классе

Организация работы ученического самоуправления

Обзор литературы по вопросам семейного воспитания

Сентябрь-январь

Декабрь

Январь

Сентябрь

Ноябрь-декабрь

Октябрь

Ноябрь

Январь

Февраль

В течение года

В течение года

ноябрь

ПМГ

ПМГ

ПМГ

Кл. рук.

ПМГ

Руков.ПМГ

ЗДВР.

ЗДВР.

Кл. рук.

Руков.ПМГ

ЗДВР

Библ-рь

педсовет

(ПС)

ПС

ПС

СКР

СКР и

ПМГ

СКР

СКР

ПМГ

СКР

ПМГ

СКР

Род. Соб .

Заседания проблемной-методической группы «Воспитание»

Тема заседания

Сроки проведения

Ответственные

I заседание

Технология моделирования и построения воспитательной системы класса.

1. Анализ деятельности ПМГ за 2005-06 уч. год. Перспективы развития.

2. Выбор диагностик и определение классных коллективов, в которых их необходимо провести.

3. Знакомство с принципами моделирования воспитательной системы класса, обмен опытом.

II заседание

Виды и формы дезадаптации подростков с отклоняющимся поведением.

1. Обсуждение результатов микроисследований по проведенным диагностикам. Выявление проблем, постановка задач для их разрешения.

2. Прослушивание и обсуждение доклада о видах и формах дезадаптации подростков с отклоняющимся поведением.

3. Практикум «Профилактика отклоняющегося поведения ребенка в начальной школе». (вынести на СКР)

III заседание

Личностно- ориентированные способы конструктивной коммуникации с учащимися.

1. Типичные ошибки восприятия ученика учителем

2. Доклад «Почему детям необходима музыка».

3. Тест «Умеете ли вы слушать ученика?» (вынести на СКР).

Октябрь

Январь

Апрель

Сергеева О.С.

Члены ПМГ

Шабанова И.В.

Лутовина О.Г.

Члены ПМГ

Савина О.С.

Сергеева О.С.

Лутовина О.Г.

Савина О.С.

Шабанова И.В .

Приложение 8

Результаты дня ДРК по проблеме

«Рациональное использование свободного времени учащимися».

(Материалы к педагогическому совету «Поиск оптимальных путей

воспитания познавательной самостоятельности школьников,

вооружение их навыками культуры».)

С целью изучения состояния системы организации свободного времени учащихся в школе в декабре был проведен день ДРК по проблеме «Рациональное использование свободного времени учащимися». Перед собой мы ставили следующие задачи: проанализировать систему организации свободного времени учащимися, выявить и оценить положительные и отрицательные тенденции системы организации свободного времени школьника, обобщить полученные результаты и подготовить методические рекомендации для обсуждения на совещании классных руководителей по проблеме «Система педагогической работы по приобщению детей к культуре самоорганизации и рационального использования свободного времени».

Методы исследования: наблюдение, анкетирование.

Наблюдения за учащимися во время перемены в школе показали, что:

  • большинство учащихся младшего звена проводят время в коридоре, принимают активное участие в играх, а учащиеся 2 класса – в классе;
  • учащиеся 6 класса чаще всего находятся в классе, 8-9 - в коридоре или в кабинете информатики;
  • 10-11 – в кабинете иформатики, в спортзале или коридоре.

Для проведения анкетирования мы выбрали 2,9,11 классы. Оно дало следующие результаты:

2 класс (4 ученика)

До начала занятий у всех учащихся более 1 часа;

Все дети на переменах играют,посещают кружки и участвуют во внеклассных мероприятиях;

Двое детей состоят в детской организации;

Тратят на просмотр телепередач более 1 часа 4 человека;

Занимаются в кружках во вторник- 4 человека, среду- 4 человека, в понедельник и четверг-1 человек.

9 класс

Из 13 учащихся на переменах готовятся к уроку-10 человек, общаются с друзьями-11 человек;

Посещают кружки -7 человек, впринимают участие в праздниках-7 человек, посещают секции-6 человек;

Посещают детские организации вне школы-5 человек;

Тратят на просмотр телепередач более 1 часа-5 человек, 1 час-6 человек;

Посещают кружки, секции, творческие объединения во вторник-3 человека, среду- 6 человек, понедельник-2 человека, четверг-4 человека, пятницу-4 человека, субботу-2 человека, воскресенье-1 человек.

11 класс

Из 7 учащихся: готовятся во время перемены к уроку-3 человека, общаются с друзьями-4 человек;

Посещают кружки -3 человека, активно участвуют в праздниках-4 человека, занимаются в секциях-3 человека;

Состоят в ученической организации 4 человека;

Тратят на просмотр телепередач более 1 часа-3 человека, 1 час-2 человека, менее 1 часа-2 человека;

Занимаются в кружках по средам -1 человек, в понедельник-1 человек, пятницу-1 человек, когда открыт спортзал-1 человек, когда как-2 человека.

Таким образом, в основной своей массе опрошенные школники охвачены кружковой работой, дополнительными занятиями. Недостаточно посещают кружки учащиеся начальной школы. В свободное время ребята предпочитают: начальная школа – просмотр телевизора, хоровые и музыкальные занятия; среднее и старшее звено – спортивные секции, компьютер, танцы.

Во 2 четверти в школе прошло большое число внеклассных мероприятий различной направленности: познавательные, интеллектуальные, информационные, развлекательные (предметные недели математики, литературы, линейки, посвященные великим историческим датам, посвящение в первоклассники, празднование Нового года и т.д.) с привлечением детей разных возрастных групп, что способствовало не только развитию познавательных интересов к учебным предметам, но и сближению учащихся, умению работать в команде, усилению личной ответственности за общее дело и коллективной сплоченности.

Гипотеза: если в школе рационально организовать систему внеклассной работы с учащимися, то это приведет к умению учащихся рационально планировать свой режим дня, что позволит извлечь дополнительные резервы реализации их потребностей и способностей, отвлечет детей от негативного поведения, вредных привычек.

Выводы:

  1. Более подробно обсудить результаты дня ДРК с классными руководителями.
  2. Классным руководителям:

2.1 провести классные часы на тему: «Рациональное использование свободного времени- резерв для самореализации и самосовершенствования»;

2.2. обсудить проблему рационального использования свободного времени детьми на родительских собраниях.

Срок исполнения март месяц.

Приложение 9

План совещаний при директоре

на 2006-2007уч.год

Сентябрь

Состояние работы по ЧС, ГО.

Соблюдение противопожарного режима.

Состояние школьных электросетей, электрооборудования и соблюдение мер электробезопасности в образовательном процессе.

Организация работы ГПД

Состояние работы по профилактике правонарушений, занятость подростков группы риска.

Бокарева Н.А.

Дильдина Т.П.

Трофимова Л.Д.

Сергеева В.П.

Бокарева Н.А.

В.П.Сергеева

Октябрь

Итоги классно-обобщающего контроля в 5 классе.

Экспертиза действующих локальных актов, их соответствие требованиям действующего законодательства в сфере образования.

Анализ проведения практических действий по эвакуации персонала школы и учащихся по сигналу и задачах по исправлению недостатков

Л.Б.Шарапова

Заместители

Бокарева Н.А.

Ноябрь

Организация элективных курсов

Результаты контроля техники чтения 2-4 классы.

Наполняемость оценок у сильных и слабых учащихся.

Своевременность и правильность заполнения записей пройденного на уроке материала в классных журналах

Организация воспитательной работы в разновозрастном коллективе

О подготокве к дню открытых дверей

Шарапова Л.Б.

Шарапова Л.Б.

Шарапова Л.Б

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Шабанова И.В.

В.П.Сергеева

Декабрь

Оценка результативности работы учителей по итогам предметных олимпиад.

Информация о расходовании финансовой поддержки, полученной в рамках ПНП «Образование»

Итоги контроля состояния преподавания английского языка (2-4кл.)

Система подготовки к ЕГЭ по предметам по выбору.

Шарапова Л.Б

В.П.Сергеева

Шарапова Л.Б.

Шарапова Л.Б.

Январь

Проверка состояния

внутришкольной документации:

Журналов;

Дневников уч-ся;

Тетрадей уч-ся;

Личных дел уч-ся;

Личных дел сотрудников.

Система работы классных руководителей по формировнию здороого образа жизни (1-7,9 кл.)

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Шабанова И.В.

Шабаново И.В.

Бокарева Н.А.

Февраль

Соблюдение норм охраны труда при проведении уроков физкультуры, технологии. Выполнение учащимися инструкций по ОТ на уроках химии

Результаты контроля усвоения федерального компонента БУП учащимися 10 класса

Бокарева Н.А.

Семенова А.Н.

Шарапова Л.Б.

Март

Итоги контроля состояния готовности уч-ся 9-11 классов к итоговой аттестации

Об итогах проверки состояния работы классных руководителей по изучению и соблюдению учащимися правил безопасного поведения на дорогах и водоемах

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Шабанова И.В.

Бокарева Н.А.

Апрель

Результаты проверки классных журналов, журналов кружков и секций.

Подготовка и проведение государственной (итоговой) и промежуточной аттестации обучающихся.

Оценка результативности проведения предметных недель, открытых уроков, внеклассных мероприятий.

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Шарапова Л.Б.

Шабанова И.В

Май

Организация летнего отдыха

Анализ итогов промежуточной аттестации в переводных классах

Итоги НПК учащихся и педагогов

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Семенова А.Н.

Шарапова Л.Б

Июнь

Анализ результатов государственной (итоговой) аттестации в выпускных классах и ЕГЭ в 11 классе

Подведение итогов работы за год

Сергеева В.П.

Шарапова Л.Б.

Список использованной литературы

  1. Дерзнова Н. Власть: разные уровни и представления // «Директор школы». спец. выпуск №2. 1990.
  1. Лизинский В. Внутришкольный контроль: можно ли сделать его не только полезным // «Сельская школа». №3. 2005.
  1. Мигаль В.И.. Управление современной школой. Выпуск 1. Внутришкольный контроль и сетевое планирование. – Ростов-на-Дону: Учитель, 2003.
  2. Полбенникова И. Внутришкольный контроль: цели и способы // «Народное образование». №1-2. 1999.
  3. Третьяков П.И.. Управление школой по результатам: Практика педагогического менеджмента – М.: Новая школа, 1997.
  4. Третьяков П.И. Оперативное управление качеством образования в школе. Теория и практика. Новые подходы. – М.: Скрипторий 2003, 2004.
  1. Харисов Т. Внутришкольное управление: единая система контроля, аттестации и повышения профессионального уровня учителя // «Сельская школа». №3. 2004.
  1. Фёдорова Л. Как демократизировать внутришкольный контроль // Сельская школа» №5 2006.