यह पुस्तक पिछले एक में बताए गए विचारों को विकसित करती है, जिसे विज़ुअल थिंकिंग: सॉल्विंग प्रॉब्लम्स एंड सेलिंग आइडियाज विद पिक्चर्स ऑन ए नैपकिन कहा जाता था। वहां मैंने दिखाया कि कैसे सरल चित्र व्यवसाय में समस्याओं को हल करने में मदद कर सकते हैं, और तकनीकों और नियमों का एक सेट प्रस्तुत किया जिसके द्वारा कोई भी समस्या को हल करने के लिए एक चित्र बना सकता है।

मैंने द प्रैक्टिस ऑफ विजुअल थिंकिंग नामक एक दूसरी पुस्तक लिखी है जो आपको यह दिखाने के लिए है कि व्यवसाय की वास्तविक दुनिया में दृश्य समस्या समाधान कैसे काम करता है। विज़ुअल थिंकिंग में प्रस्तुत हर उपकरण और हर नियम यहाँ मौजूद है, लेकिन इस बार हम कक्षा के हर दिन में एक व्यावहारिक उदाहरण जोड़ते हुए, धीरे-धीरे, धीरे-धीरे उनका अध्ययन करेंगे।

नैपकिन पर लौटें

नैपकिन विधि किसके लिए है?

पच्चीस वर्षों से, मैं दुनिया भर के व्यापारिक नेताओं को सभी प्रकार के विचारों को विकसित करने में मदद कर रहा हूं। इस दौरान मैंने खुद तीन चीजें सीखीं:

1. एक साधारण चित्र बनाने के अलावा कुछ नया खोजने का कोई शक्तिशाली तरीका नहीं है।
2. अपने विचारों को विकसित करने और परीक्षण करने का एक साधारण चित्र की तुलना में कोई तेज़ तरीका नहीं है।
3. अन्य लोगों के साथ विचारों को साझा करने के लिए एक साधारण खींची गई तस्वीर के अलावा और कोई प्रभावी तरीका नहीं है।

इस पुस्तक में कई तकनीकें, नियम और अवधारणाएँ हैं, लेकिन अंत में यह सब एक साधारण बात पर आ जाता है - एक साधारण चित्र बनाने की क्षमता।

समस्याओं को हल करने वाले चित्र बनाने के लिए एक मार्गदर्शिका।

यह पुस्तक पिछले एक में बताए गए विचारों को विकसित करती है, जिसे विज़ुअल थिंकिंग: सॉल्विंग प्रॉब्लम्स एंड सेलिंग आइडियाज विद पिक्चर्स ऑन ए नैपकिन कहा जाता था। वहां मैंने दिखाया कि कैसे सरल चित्र व्यवसाय में समस्याओं को हल करने में मदद कर सकते हैं, और तकनीकों और नियमों का एक सेट प्रस्तुत किया जिसके द्वारा कोई भी समस्या को हल करने के लिए एक चित्र बना सकता है।

मैंने द प्रैक्टिस ऑफ विजुअल थिंकिंग नामक एक दूसरी पुस्तक लिखी है जो आपको यह दिखाने के लिए है कि व्यवसाय की वास्तविक दुनिया में दृश्य समस्या समाधान कैसे काम करता है। विज़ुअल थिंकिंग में प्रस्तुत हर उपकरण और हर नियम यहाँ मौजूद है, लेकिन इस बार हम कक्षा के हर दिन में एक व्यावहारिक उदाहरण जोड़ते हुए, धीरे-धीरे, धीरे-धीरे उनका अध्ययन करेंगे।

चार दिवसीय पाठ्यक्रम।

पुस्तक को दृश्य समस्या समाधान में चार दिवसीय पाठ्यक्रम के रूप में संरचित किया गया है। मेरा दृष्टिकोण लगातार चित्रों का उपयोग करना है। उनके लिए धन्यवाद, हम "मैं आकर्षित नहीं कर सकता" शब्दों द्वारा व्यक्त की गई एक आत्म-छवि से दूसरे में स्थानांतरित होते हैं: "यहां एक तस्वीर है जिसे मैंने खींचा है जो मुझे लगता है कि दुनिया को बदल सकता है।"

चार दिन की आवश्यकता क्यों है? दो कारणों से: सबसे पहले, अनुभव मुझे बताता है कि ज्ञान को आत्मसात करने में इतना समय लगता है। इसके अलावा, जैसा कि हम जल्द ही देखेंगे, दृश्य सोच की प्रक्रिया में स्वाभाविक रूप से चार चरण होते हैं, और उनका क्रमिक अध्ययन समग्र रूप से दृष्टिकोण को अर्थ देता है।

हालांकि, एक सामान्य व्यवसायी के लिए चार दिन काफ़ी लंबा समय होता है, जिसे रोज़मर्रा के काम करना बंद करना और कुछ नया सीखना शुरू करना मुश्किल लगता है। समझने योग्य भय से निपटने के लिए, आप दो उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं: एक गाजर और एक छड़ी।

छड़ी का अर्थ है बहुत काम करना है। गाजर - कि हम सीखने की प्रक्रिया को वास्तविक दैनिक गतिविधियों के एक भाग में बदल देंगे

छड़ी गवाही देती है: “हाँ, इस पुस्तक में बहुत सारी सामग्री है, और हाँ, यह सब महत्वपूर्ण है। इसलिए, इसका अध्ययन करने में पूरे चार दिन लगते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि हमें जो कुछ भी चाहिए वह हमारे सिर में तय हो। तो वापस बैठो और अपने हाथ बाहर निकालो। ”

गाजर सांत्वना: "अगर हम सब कुछ ठीक करते हैं, तो हमें उस काम को रोकना नहीं पड़ेगा जो हम आमतौर पर करते हैं।" इस पुस्तक को इस तरह से संरचित किया गया है कि आप प्राप्त ज्ञान को वास्तविकता में तुरंत लागू कर सकते हैं। उदाहरण बनाने के बजाय, मेरा सुझाव है कि आप कुछ व्यावहारिक समस्याओं को हल करें। यह आपको यह देखने की अनुमति देगा कि दृश्य सोच का सिद्धांत कैसे काम करता है और साथ ही साथ वर्तमान समस्याओं को कैसे हल किया जाता है।

यदि आपने विजुअल थिंकिंग पढ़ ली है तो आपको अधिक स्पष्टीकरण की आवश्यकता नहीं होगी। अब मैं उसी चीज के बारे में बात कर रहा हूं, लेकिन अधिक विस्तार से और लगातार। यदि आप पिछली पुस्तक से परिचित नहीं हैं, तो यहाँ - संक्षेप में - इसके मुख्य प्रावधान।

मेरा मानना ​​है कि हम साधारण चित्र बनाकर व्यावसायिक समस्याओं (जो कुछ भी हैं) को हल कर सकते हैं। विज़ुअल थिंकिंग इसे तीन महत्वपूर्ण प्रश्नों में विभाजित करता है: चित्रों के साथ किन समस्याओं को हल किया जा सकता है, चित्र हल करने की प्रक्रिया में क्या करते हैं, और लोग ड्राइंग की प्रक्रिया में क्या करते हैं।

और यहाँ उत्तर हैं:

1. क्या समस्या है? कोई भी जिसे हम तैयार करने में सक्षम हैं: वे चित्रों की मदद से बहुत अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त किए जाते हैं।
2. क्या चित्र? सरल। यदि हम एक आयत, एक वृत्त, एक रूपरेखा आकृति और उन्हें जोड़ने वाला एक तीर बना सकते हैं, तो हम पुस्तक में से कोई भी चित्र बना सकते हैं।

1. कौन से लोग? हम सब। हम दृश्य विचारक पैदा हुए हैं (भले ही हम ऐसा न सोचें, यह अभी भी एक तथ्य है)। हमें जिन चित्रों की आवश्यकता है वे अत्यंत सरल हैं। और मेरा मानना ​​है कि दृष्टि वाला कोई भी व्यक्ति उनकी मदद से समस्याओं को हल करने में सक्षम होता है।

विजुअल थिंकिंग तीनों प्रश्नों के उत्तर देने की प्रक्रिया का वर्णन करता है। यह तकनीकों का एक सेट भी प्रदान करता है जो किसी को भी सरल चित्रों के साथ जटिल समस्याओं को जल्दी से हल करने में मदद करता है।

विजुअल थिंकिंग प्रैक्टिस - डैन रोमम (डाउनलोड करें)

(पुस्तक का परिचयात्मक अंश, ~20%)

और अंत में, हम आपको एक दिलचस्प वीडियो देखने की पेशकश करते हैं

तस्वीरें तय करती हैं

चित्रों से हम किन समस्याओं का समाधान कर सकते हैं? उत्तर सरल है - लगभग कोई भी। आप उन्हें स्वयं सूचीबद्ध कर सकते हैं (रणनीति, परियोजना प्रबंधन, संसाधन आवंटन, राजनीति या वित्त)। वास्तव में, यह कोई भी समस्या हो सकती है जिसे हम चित्र की सहायता से स्पष्ट रूप से बता सकते हैं।

अलिखित नियम #1

यदि आप किसी समस्या को हल करने के बारे में वास्तव में गंभीर हैं (या, स्पष्ट रूप से, यदि आप धन प्राप्त करना चाहते हैं), तो इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका साक्षात्कारकर्ता को समस्या की तरह दिखने वाली तस्वीर को यथासंभव स्पष्ट करना है।

राष्ट्रपतियों के नोट्स

जॉर्ज वाशिंगटन ने एक सर्वेक्षक बनने के लिए अध्ययन किया और नक्शे बनाना पसंद किया। केनेडी ने शीत युद्ध के संबंध में अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए कागज की चादरों पर सभी प्रकार के झुकाव खींचे। और रीगन ने कैबिनेट की बैठकों के दौरान भी ऐसा ही किया।

हम समस्या का समाधान करते हैं

हर बार जब हम किसी अस्पष्टता का सामना करते हैं, तो हम एक निश्चित परिदृश्य के अनुसार कार्य कर सकते हैं: (1) मुझे समस्या पर एक नज़र डालने दें; (2) आह! मैं देखता हूं कि मुझे क्या याद आ रहा है; (3) मैं कल्पना कर सकता हूं कि इसे हल करने में क्या लगेगा, और (4) यहां, मैं आपको इसका समाधान दिखाता हूं।

संख्याओं से परे

जितने अधिक चार्ट, उतना बेहतर। हालाँकि, समस्या यह है कि हम भी अक्सर अकेले चार्ट पर भरोसा करते हैं, और किसी बिंदु पर हम व्यवसाय के सार की गलतफहमी पर ठोकर खाते हैं। यह बड़ी तस्वीर देखने की हमारी क्षमता को सीमित करता है (यदि पूरी तरह से अवरुद्ध नहीं है)।

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नाम:दृश्य सोच। विज़ुअल (2013) PDF के साथ अपने विचारों को "बेचें" कैसे करें

मुक्त: 2013

प्रकाशक:मान, इवानोव और फेरबेरो

प्रारूप:पीडीएफ

फ़ाइल:विज़्यालमिशलेनी.रार

आकार: 36एमबी

पुस्तक का विवरण "मुफ्त डाउनलोड विज़ुअल थिंकिंग। विज़ुअल इमेज (2013) पीडीएफ के साथ अपने विचारों को "कैसे" बेचें "

डैन रोमेमो
प्रकाशक:मान, इवानोव और फेरबेरो
शैली:व्यापार
प्रारूप:पीडीएफ
गुणवत्ता:त्रुटियों के बिना ओसीआर
उदाहरण:काला और सफेद
आकार 36 एमबी

विवरण:मनुष्य न केवल अपनी आँखों से देखता है, बल्कि अपनी कल्पना से भी देखता है। दिन के दौरान, हम मानसिक रूप से दर्जनों बार किसी चीज़ की छवियां और चित्र बनाते हैं: किया गया काम, आवश्यक खरीदारी, और आप कभी नहीं जानते कि और क्या है ... और हम इसे कुछ खास नहीं मानते हैं। और व्यर्थ! वास्तव में, कई समस्याओं और कार्यों को हल करने के लिए दृश्य सोच सबसे प्रभावी तरीका है। छवियों के बारे में सोच रहे हो? चित्र बनाना? हम समस्याओं का समाधान करते हैं।
छवियां और चित्र आपको जटिल अवधारणाओं को नेत्रहीन रूप से प्रतिबिंबित करने, सूचनाओं को संयोजित करने और सामान्य बनाने की अनुमति देते हैं, वे किसी भी मुद्दे को स्पष्ट करने और हल करने के लिए उपयोगी होते हैं - व्यावसायिक स्थितियों और राजनीतिक उथल-पुथल से लेकर तकनीकी कठिनाइयों, संघर्षों और यहां तक ​​​​कि व्यक्तिगत समस्याओं तक।

अतिरिक्त जानकारी:

इस पुस्तक में, आप इसके बारे में जानेंगे:
दृश्य सोच के 4 चरण;
विचारों का स्पष्ट रूप से वर्णन करने के लिए आवश्यक 5 प्रमुख प्रश्न;
अन्य लोगों को विचार प्रस्तुत करने के 6 तरीके।

यह पुस्तक किसके लिए है?
यह प्रबंधकों, कंपनियों के प्रमुखों और संगठनों से अपील करेगा, जिन्हें अक्सर सहयोगियों, शेयरधारकों और निवेशकों को अपने उपक्रमों की व्यवहार्यता और प्रभावशीलता के बारे में समझाना पड़ता है। आप परिस्थितियों का शीघ्रता से आकलन करना और अच्छी तरह से सूचित निर्णय लेना सीखेंगे।

हमने इस पुस्तक को प्रकाशित करने का निर्णय क्यों लिया
यह किताब 25 भाषाओं में प्रकाशित हो चुकी है और अमेरिका, जापान, चीन और दक्षिण कोरिया में बेस्टसेलर बन गई है। फास्ट कंपनी पत्रिका द्वारा इसे बेस्ट बिजनेस बुक ऑफ द ईयर नामित किया गया था, और बिजनेस वीक पत्रिका ने इसे इनोवेशन एंड डिजाइन बुक ऑफ द ईयर नाम दिया था।

बुक चिप
विभिन्न प्रकार की समस्याओं को स्थापित करने और हल करने के तरीके को देखने के लिए, लेखक सरल चित्रों की सहायता से एक नया तरीका प्रदान करता है। साथ ही, यह स्पष्ट है कि उनके दृश्य प्रतिनिधित्व की मदद से समस्याओं को हल करने की सफलता कलात्मक प्रतिभा या शिक्षा पर निर्भर नहीं करती है। किसी स्थिति के बारे में सोचते समय सरल ग्राफिक छवियों का उपयोग करके, आप सीखेंगे कि नए विचारों को कैसे खोजें और विकसित करें, अप्रत्याशित मूल तरीके से समस्याओं को हल करें।

लेखक की ओर से
दृश्य सूचना प्रसंस्करण की प्रक्रियाएं मस्तिष्क के दोनों गोलार्द्धों में समान रूप से होती हैं। और यह शायद इंगित करता है कि जिस तरह से मैंने इस पुस्तक में वर्णित किया है, उस तरह से दृश्य सोच का अभ्यास करके, हम अपनी विश्लेषणात्मक और रचनात्मक क्षमताओं दोनों को इस तरह से सक्रिय करेंगे कि हम कभी भी सार्वजनिक बोलने के कौशल कला, लेखन और ड्राइंग का अलग से उपयोग नहीं कर पाएंगे।
पुस्तक में प्रस्तुत सभी विचारों को मेरे द्वारा वास्तविक परिस्थितियों में, व्यावहारिक अनुभव और अवलोकन के माध्यम से खोजा और परीक्षण किया गया था - पहले उन समस्याओं को हल करने के लिए दृश्य सोच दृष्टिकोणों का परीक्षण करके जो मुझे सहज रूप से सही लगती थीं, और फिर हल करने के अभ्यास में उनकी प्रभावशीलता की पुष्टि करके। रोजमर्रा का व्यवसाय। -कार्य। अगर मैंने देखा कि यह या वह दृष्टिकोण वास्तव में काम करता है, क्योंकि यह मुझे सबसे इष्टतम विचारों को खोजने में मदद करता है, या मुझे बिक्री की मात्रा, उत्पादकता या दक्षता को मापने की अनुमति देता है, तो मैंने इसे एक विशिष्ट "लूम्ड" टूल तक विकसित और सुधारना जारी रखा। ये सिद्ध उपकरण हैं जिनका वर्णन मेरी पुस्तक में किया गया है। यदि विधि काम नहीं करती थी, तो मैंने इसे पुस्तक में शामिल नहीं किया।

लेखक के बारे में
विजुअल थिंकिंग के लेखक डैन रोमम हैं। कैसे करें "विजुअल्स के साथ अपने विचारों को" बेचें" को फास्ट कंपनी पत्रिका द्वारा वर्ष की सर्वश्रेष्ठ बिजनेस बुक और बिजनेस वीक द्वारा वर्ष की इनोवेशन एंड डिजाइन बुक ऑफ द ईयर चुना गया। उनकी क्लाइंट सूची में माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, वॉल-मार्ट, बोइंग, लुकासफिल्म और यूएस नेवी शामिल हैं। बिजनेस वीक पत्रिका द्वारा डैन के यूएस हेल्थकेयर उद्योग के विश्लेषण को 2009 की सर्वश्रेष्ठ प्रस्तुति का नाम दिया गया था।

मनुष्य न केवल अपनी आँखों से देखता है, बल्कि अपनी कल्पना से भी देखता है। दिन के दौरान, हम मानसिक रूप से दर्जनों बार किसी चीज़ की छवियां और चित्र बनाते हैं: किया गया काम, आवश्यक खरीदारी, और आप कभी नहीं जानते कि और क्या है ... और हम इसे कुछ खास नहीं मानते हैं। और व्यर्थ! वास्तव में, कई समस्याओं और कार्यों को हल करने के लिए दृश्य सोच सबसे प्रभावी तरीका है। छवियों के बारे में सोच रहे हो? चित्र बनाना? हम समस्याओं का समाधान करते हैं।

छवियां और चित्र आपको जटिल अवधारणाओं को नेत्रहीन रूप से प्रतिबिंबित करने, सूचनाओं को संयोजित करने और सामान्य बनाने की अनुमति देते हैं, वे किसी भी मुद्दे को स्पष्ट करने और हल करने के लिए उपयोगी होते हैं - व्यावसायिक स्थितियों और राजनीतिक उथल-पुथल से लेकर तकनीकी कठिनाइयों, संघर्षों और यहां तक ​​​​कि व्यक्तिगत समस्याओं तक।
इस पुस्तक में, आप इसके बारे में जानेंगे:दृश्य सोच के 4 चरण;विचारों का स्पष्ट रूप से वर्णन करने के लिए आवश्यक 5 प्रमुख प्रश्न;अन्य लोगों को विचार प्रस्तुत करने के 6 तरीके।

अध्याय 1

आपको क्या लगता है कि कौन सी व्यावसायिक समस्या खींची जा सकती है? वैश्विक और बड़े पैमाने पर या छोटे, निजी? राजनीतिक, तकनीकी या भावनात्मक? पैसे, प्रक्रियाओं या लोगों के बारे में? इसका चित्रण करके, क्या आप दुनिया को कुछ ऐसा प्रकट करेंगे जो आपकी कंपनी में रोज़मर्रा की घटनाओं की एक श्रृंखला से निकलता है, या इसके विपरीत, अमूर्त अवधारणाओं के क्षेत्र से कुछ? क्या आपको लगता है कि आप इस समस्या को अच्छी तरह जानते हैं? या हो सकता है कि वह आपके लिए पूरी तरह से अजनबी हो?

मैं शर्त लगाता हूं कि आप एक व्यावसायिक समस्या के साथ आ सकते हैं जो उपरोक्त सभी मानदंडों में से प्रत्येक के लिए उपयुक्त है। उदाहरण के लिए, मैं कर सकता था, क्योंकि जब मैंने सैन फ्रांसिस्को, मॉस्को, ज्यूरिख और न्यूयॉर्क में कंपनियों का प्रबंधन किया, तो मुझे कई तरह की समस्याओं का समाधान करना पड़ा। और मैंने कई बार देखा है कि मेरे सहयोगियों, मालिकों, अधीनस्थों और ग्राहकों ने इसे कैसे किया। दूसरे शब्दों में, तथ्य यह है कि किसी भी व्यवसाय का आधार समस्या समाधान की कला है।

इस तथ्य के बारे में क्या है कि किसी समस्या को अधिक तेज़ी से देखने का एक तरीका है, इसके कारणों को अधिक सहजता से समझें, इसे और अधिक आत्मविश्वास से देखें, और उन सभी निष्कर्षों को अधिक तेज़ी से और प्रभावी ढंग से संवाद करें जो आपने दूसरों को खोजे हैं? आप क्या कहेंगे यदि आपने सीखा है कि व्यावसायिक समस्याओं को हल करने का एक अधिक कुशल और प्रभावी तरीका है और - हालांकि मैं यह कहना पसंद नहीं करता - शायद कभी-कभी अधिक सुखद और मजेदार तरीका उन्हें हल करने के लिए? लेकिन यह वास्तव में मौजूद है और इसे दृश्य सोच कहा जाता है, और यह पुस्तक जिसे आप अपने हाथों में रखते हैं, उनकी दृश्य छवियों को बनाकर समस्याओं को हल करने के लिए समर्पित है।

तो याद रखना।

दृश्य सोच का अर्थ है किसी व्यक्ति की देखने की प्राकृतिक क्षमता का लाभ उठाना - न केवल आंखों से, बल्कि मानसिक रूप से भी, आपको उन विचारों की खोज करने की अनुमति देता है जो अन्यथा किसी का ध्यान नहीं जाता; उन्हें जल्दी और सहज रूप से विकसित करें, और फिर उन्हें अन्य लोगों तक इस तरह से पहुंचाएं कि दूसरे उन्हें जल्दी से समझें और स्वीकार करें - यानी लोकप्रिय बनाएं।

तो, दृश्य सोच की दुनिया में आपका स्वागत है - मैं आपको अपने व्यवसाय पर नए सिरे से विचार करने के लिए आमंत्रित करता हूं।

"मैं एक बुरा कलाकार हूँ"

मेरे शब्द थोड़े आत्मविश्वासी लग सकते हैं, लेकिन उनमें सच्चाई है। वास्तव में, मेरे अनुभव ने दिखाया है (कई कारणों से हम इस पुस्तक में बाद में चर्चा करेंगे) कि जो लोग एक नियम के रूप में, आकर्षित करने में पूरी तरह से असमर्थ होने का दावा करते हैं, वे सबसे गहन, मर्मज्ञ चित्र बनाते हैं। इसलिए यदि आपको अपनी कलात्मक क्षमता पर संदेह है, तो कृपया इस पुस्तक को नीचे न रखें। पहले थोड़ा परीक्षण करके देखें। यदि आप एक वर्ग, एक वृत्त, एक तीर और सबसे सरल, सबसे अधिक स्केच वाला छोटा आदमी बना सकते हैं, तो मेरी पुस्तक आपके लिए उपयोगी होगी।

दृश्य सोच के चार पाठ

अब देखते हैं कि यह किताब कैसे काम करती है। इसे चार भागों में विभाजित किया गया है: एक परिचय, जिसे आप वर्तमान में पढ़ रहे हैं, और तीन खंड विचारों की खोज, उन्हें विकसित करने और उन्हें लोकप्रिय बनाने के लिए समर्पित हैं। यह सब आप केवल अपनी आंखों, कल्पना, हाथ, एक पेन या पेंसिल और कागज की एक शीट (एक स्लेट बोर्ड या एक फ्लिपचार्ट) के लिए धन्यवाद करना सीखेंगे।

भाग I में, हम वास्तव में परिभाषित करेंगे कि हम किन समस्याओं के बारे में बात कर रहे हैं (कोई भी), हम किन चित्रों के बारे में बात कर रहे हैं (बहुत ही आदिम और सरल), और जो हम बात कर रहे हैं (हम में से प्रत्येक) करने में सक्षम है। फिर हम चर्चा करते हैं कि यह कार्य किसी के द्वारा क्यों किया जा सकता है - भले ही सभी की दृष्टि से सोचने की क्षमता अलग हो। हम विशेषताओं की एक छोटी सूची भी देखेंगे जिससे हमें बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलेगी कि हम किस प्रकार के दृश्य विचारक हैं। अंत में, हम इस बारे में बात करेंगे कि दृश्य सोच की प्रक्रिया वास्तव में कितनी सरल है, और पुस्तक के अंत तक, आप इसके प्रत्येक चरण को जान जाएंगे।

भाग II में, हम यह पता लगाएंगे कि प्रभावी दृश्य सोच की नींव क्या है, सीखें कि कैसे सही दिखना सीखें, अधिक स्पष्ट रूप से और कुशलता से कल्पना का उपयोग करें, और फिर दृश्य सोच के मुख्य उपकरणों से परिचित हों: SQVID (जो हमारे मस्तिष्क कल्पना करने के लिए कि हम चाहते हैं या नहीं), 6 x 6 नियम (जिसके लिए हम जो देखते हैं और जो हम देखना चाहते हैं उसका "मानचित्र" बना सकते हैं) और विज़ुअलाइज़ेशन कोड (यह वास्तव में है, एक धोखा पत्र जो आपको कोई भी चित्र बनाना शुरू करने की अनुमति देता है जिसे आप देखना चाहते हैं) केवल मनुष्य ही कल्पना कर सकता है)।

भाग III में, हम एक विशिष्ट MBA प्रोग्राम से एक पृष्ठ लेंगे और एक व्यावसायिक केस स्टडी पर चरण दर चरण चर्चा करेंगे, केवल हम उस पर आकर्षित होंगे, बहुत कुछ आकर्षित करेंगे। और जब तक हम इस चर्चा को पूरा कर लेंगे, तब तक हमारे पास छह आजमाए हुए और परखे गए बुनियादी टेम्पलेट होंगे जो उन्हें हल करने की प्रक्रिया में समस्याओं की कल्पना करेंगे, और आपके व्यवसाय को संकट में भी बचाने का एक शानदार तरीका होगा।

और अंत में, पुस्तक के अंतिम, IV, भाग में, हम अपने द्वारा प्राप्त सभी ज्ञान को मिला देंगे और इसका उपयोग अपने व्यवसाय की "बिक्री प्रस्तुति" बनाने के लिए करेंगे, और इसके लिए हमें कंप्यूटर, सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता नहीं होगी , प्रोजेक्टर, या रंग स्लाइड। सफल होने के लिए केवल स्वयं, हमारे ग्राहक, एक बोर्ड, और बहुत सारे और बहुत सारे अलग-अलग विचार हैं।

विजुअल थिंकिंग - डैन रोम (डाउनलोड)

और अंत में, हम आपको एक दिलचस्प वीडियो देखने की पेशकश करते हैं

दृश्य सोच का अभ्यास। जटिल समस्याओं को हल करने का एक मूल तरीकाडैन रोमेमो

(अभी तक कोई रेटिंग नहीं)

शीर्षक: दृश्य सोच का अभ्यास। जटिल समस्याओं को हल करने का एक मूल तरीका
लेखक: डैन रोम
वर्ष: 2009
शैली: विदेशी व्यापार साहित्य, विपणन, पीआर, विज्ञापन, प्रबंधन, भर्ती

द प्रैक्टिस ऑफ विजुअल थिंकिंग पुस्तक के बारे में। जटिल समस्याओं को हल करने का एक मूल तरीका।" डैन रोमो

इस पुस्तक में, सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तक विज़ुअल थिंकिंग के लेखक बताते हैं कि अपने दैनिक अभ्यास में चित्रों का उपयोग करके सूचनाओं को संप्रेषित करने का एक प्रभावी तरीका कैसे लागू किया जाए। सभी दृश्य सोच उपकरण यहां कार्रवाई में दिखाए गए हैं। उनका उपयोग करके, आप अपने विचारों की कल्पना कर सकते हैं, कठिन परिस्थितियों का संक्षेप में वर्णन कर सकते हैं, समस्याओं का विश्लेषण कर सकते हैं और उन्हें हल करने के तरीके खोज सकते हैं। रणनीतिक शीर्ष प्रबंधन मुद्दों से लेकर सामान्य कार्यालय स्थितियों तक - आप कई अभ्यास और विभिन्न प्रकार के कार्यों के उदाहरण देखेंगे।

पुस्तक रचनात्मक लोगों, विपणक, ब्रांड प्रबंधकों और जटिल समस्याओं को हल करने की मूल विधि की तलाश करने वाले किसी भी व्यक्ति से अपील करेगी।

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"द प्रैक्टिस ऑफ विजुअल थिंकिंग" पुस्तक के उद्धरण। जटिल समस्याओं को हल करने का एक मूल तरीका।" डैन रोमो

पागलपन एक ही काम बार-बार कर रहा है और अलग-अलग परिणाम की उम्मीद कर रहा है।"

एक साधारण चित्र बनाने के अलावा कुछ नया खोजने का कोई शक्तिशाली तरीका नहीं है।
अपने विचारों को विकसित करने और परीक्षण करने का एक साधारण चित्र की तुलना में कोई तेज़ तरीका नहीं है।
अन्य लोगों के साथ विचारों को साझा करने के लिए एक साधारण खींची गई तस्वीर के अलावा और कोई प्रभावी तरीका नहीं है।