अगर आपको लगता है कि आप सभी के प्रति एहसान व्यक्त करना शुरू करके, या उस कर्मचारी के साथ दोस्ती करके टीम में घुसपैठ कर सकते हैं जो आपके लिए सबसे अधिक संवेदनशील है, तो जीवन आपको एक से अधिक बार बेंच पर खड़ा कर देगा। सकारात्मक सोच में भोले-भाले विश्वास से पैदा हुई मृगतृष्णाओं पर विश्वास करना बंद करने का समय आ गया है, यह लेख आपको ऐसे व्यवहार की अदूरदर्शिता दिखाएगा।
मुझे कोई फर्क नहीं पड़ता अगर यह इतना आसान था.. लेकिन जीवन व्यंग्य से भरा है। जो दूसरों को खुश करने की पूरी कोशिश करते हैं, वे दयनीय दिखते हैं, खासकर कठोर और स्वार्थी लोगों की नजर में। सबसे अच्छा, आपके संचार की उपेक्षा की जाएगी, और सबसे खराब स्थिति में, उन्हें अपमानित या इस्तेमाल किया जाएगा।
आइए संभावित कारणों का पता लगाने की कोशिश करें कि टीम आपको क्यों स्वीकार नहीं करती है:
1. आप दूसरों के लिए दिलचस्प नहीं हैं। वे व्यावहारिक रूप से आपको नोटिस नहीं करते हैं, वे नियमित काम को आप पर धकेलते हैं। यह सब आपके शर्मीलेपन के बारे में है। यदि आप टीम से अलग हैं, आप उनकी बातचीत में रुचि नहीं रखते हैं, और आप इसे नहीं दिखाने का प्रयास करते हैं, तो यह पूरी तरह से व्यर्थ है। बेशक, आपको नैतिकता के साथ नहीं चढ़ना चाहिए और सभी को जीना सिखाना चाहिए। आपका काम है कि आप जो सही सोचते हैं उसे करना शुरू करें, आत्मविश्वास से पकड़ें, और जब आप अपने सहयोगियों से आश्चर्यचकित नज़र आते हैं, तो बस स्वयं बने रहें। अगर वे फिर से उस काम को करने से रोकने की कोशिश करते हैं जिसे करने के लिए आप बाध्य नहीं हैं, तो अपनी जमीन पर खड़ा होना सीखें, टीम में अपनाए गए सामान्य नियमों का पालन करें, और खुद को उपेक्षित न होने दें। इस तरह के व्यवहार को कठोर नहीं होना चाहिए, सब कुछ स्थिति के पक्ष और समझ के साथ किया जाना चाहिए। एक विनम्र नहीं एक रोगी हाँ से बेहतर है।

2. आप बहुत सनकी हैं, आप बहुत अधिक नकारात्मक ध्यान आकर्षित करते हैं। सबसे अधिक संभावना है कि गलती यह है कि आप बहुत छोटे हैं। टीम आपको स्वीकार नहीं करती है क्योंकि सभी (केवल आप ही नहीं) की अपनी जिम्मेदारियां होती हैं, कार्य प्रक्रिया केंद्रित होती है, और यदि आप दूसरों की प्रतिक्रिया पर भरोसा करते हुए, जोर से चिल्लाना और नाराज होना शुरू करते हैं, तो उनमें से अधिकांश आप होंगे बहुत कष्टप्रद। यहां सब कुछ सरल है - भावनात्मक रूप से अत्यधिक व्यवहार करना बंद करें। आपकी समस्याएं और अनुभव दूसरों की तुलना में अधिक गंभीर और महत्वपूर्ण नहीं हैं, इस तथ्य को स्वीकार करें कि हर कोई उनके बारे में जानने में रुचि नहीं रखता है।

3. आप सबसे अच्छे से जानते हैं कि क्या करना है। अगर आप अक्सर ऐसा सोचते हैं, तो मैं आपको निराश कर दूंगा, आप बहुत गलत हैं, हमेशा सही होना असंभव है। और अगर साथ ही आपको लगता है कि टीम आपको स्वीकार नहीं करती है, तो यह काफी स्वाभाविक है। लोगों को व्याख्यान देना पसंद नहीं है, यह एक बार अपनी स्थिति व्यक्त करने और उस पर टिके रहने के लिए पर्याप्त है। और यहां तक ​​कि अगर आपके आस-पास के लोग किसी चीज में बहुत गलत हैं, तो आपको उनसे आखिरी सांस तक बहस नहीं करनी चाहिए और इससे भी ज्यादा उन्हें शर्मसार करना चाहिए। इस स्तर पर उनके लिए गलती करना संभव है - कुछ समझने का यही एकमात्र तरीका है, हालांकि यह भी संभव है कि यह आप ही हैं जो गलत हैं ...

थोड़ा अलग मामला यह है कि यदि आपको एक नई टीम में स्वीकार नहीं किया जाता है। यह कई लोगों के लिए एक सामान्य स्थिति है, और यह सब पुराने कर्मचारियों पर निर्भर करता है। वे आपको टीम में स्वीकार करने के लिए तैयार क्यों नहीं हैं?

एक भर्ती के लिए सबसे कठिन काम ऐसे लोगों के वातावरण में फिट होना है जो आपसे पूरी तरह से अलग हैं। और ऐसी स्थिति में, मुख्य बात यह समझना है कि वास्तव में उन्हें क्या अलग करता है। उदाहरण के लिए, यदि हम आपके पेशेवर कौशल के बेमेल, काम के लिए अपर्याप्त जिम्मेदारी, या किसी टीम में काम करने में असमर्थता के बारे में बात कर रहे हैं, तो, निश्चित रूप से, आपका काम जल्द से जल्द आवश्यक स्तर तक पहुंचना होना चाहिए। इन वस्तुनिष्ठ कारणों की अनुपस्थिति आपको टीम में स्वीकार करने में मदद करेगी, अगर इसमें एक स्वस्थ कॉर्पोरेट माहौल है। हालांकि, टीम में एक स्वस्थ माहौल एक काल्पनिक कहानी है...
यह बिल्कुल अलग बात है कि अगर कोई व्यक्तिगत चीज आपको टीम से अलग करती है। ऐसे में पहले तो अलग रहना ही बेहतर है। आखिरकार, एक गैर-प्राप्त टीम में अप्रिय लोग भी शामिल हो सकते हैं, वे आपको स्वीकार नहीं कर सकते हैं क्योंकि आप हर घंटे उनके साथ चाय नहीं पीते हैं, धूम्रपान कक्ष में नहीं दौड़ते हैं, कारों और फुटबॉल के बारे में बातचीत का समर्थन नहीं करते हैं, करते हैं सोशल नेटवर्क पर न बैठें, रिश्वत न लें। इस मामले में, अपने आप को बने रहना सुनिश्चित करें, झुकें नहीं, भले ही स्थानीय सरगना, कूलर पर खड़े होकर अपनी छाती पर अपनी बाहों को मोड़कर, आपके सनकीपन का उपहास करके अपने आत्मसम्मान को बढ़ाने की कोशिश कर रहा हो। यदि यह बात आती है, तो याद रखें कि ट्रोल हर जगह हैं, और उन्हें कम से कम कुछ पकड़ने की जरूरत है, और आपका काम झड़प में नहीं आना है, संक्षिप्त होना, शांति से और बिंदु पर जवाब देना है। यदि आप चाहें, तो आप इसे सूक्ष्मता से खोज सकते हैं, इसे स्थापित करना मुश्किल नहीं होगा, क्योंकि ऐसे लोग आमतौर पर कुख्यात होते हैं और उन्हें एहसास नहीं होता है। ऐसे ऑफिस जोकरों के दिवालियेपन का विषय देर-सबेर अपने आप सामने आ ही जाता है। लेकिन यहां निर्णय पहले से ही आपका है, मुख्य बात यह है कि दूर नहीं जाना है, आप अभी भी काम पर आए हैं, और क्षेत्र को चिह्नित करने के लिए नहीं, कोई भी निश्चित रूप से आपको इसके लिए भुगतान नहीं करेगा।

पहली छाप बनाने का एकमात्र मौका हमेशा समझदारी से इस्तेमाल किया जाना चाहिए। खासकर जब बात काम की हो। आखिरकार, जिस स्थान पर आप अपना अधिकांश दिन बिताएंगे (और वहां क्या है - जीवन) न केवल आपके लिए उपयोगी होना चाहिए, बल्कि सुखद भी होना चाहिए। तो, जल्द से जल्द टीम में शामिल होने के लिए किन नियमों का पालन किया जाना चाहिए, और अगर उसने स्वीकार नहीं किया तो क्या करें?

सुपरजॉब पोर्टल के एक अध्ययन के परिणामों के अनुसार, यह पता चला है कि बड़ी मात्राकार्मिक अधिकारी नवागंतुकों को "सुनो और चुप रहने" की सलाह देते हैं, अर्थात्, वे जो कहते हैं उसे मुंह से हवा दें, जो हो रहा है उसका निरीक्षण करें, ताकि बाद में, बड़ी मात्रा में जानकारी के आधार पर, वे टीम में सहयोगियों को अपनी स्थिति सही ढंग से प्रस्तुत करें। हालांकि, इसमें समय लगता है, और पहली छाप इसके प्रकट होने के पहले दिन से बनाई जानी चाहिए। गुणवत्तापूर्ण कार्य और मैत्रीपूर्ण व्यवहार के अलावा क्या किया जाना चाहिए?

बिना नुकसान के टीम में कैसे शामिल हों?

1. गठबंधन से बचें

लगभग किसी भी समुदाय में, ऐसे समूह होते हैं जो अपने विचार रखते हैं, आमतौर पर रात के खाने में अलग-अलग टेबल पर बैठते हैं और किसी और के साथ एक-दूसरे के साथ अधिक संवाद करते हैं। एक नियम के रूप में, पहले से ही एक नवागंतुक की उपस्थिति के पहले दिनों से, ये समूह हितों की समानता के लिए उसकी "जांच" करना शुरू कर देते हैं या यहां तक ​​\u200b\u200bकि उसे उनके साथ जुड़ने के लिए प्रेरित करते हैं।

आप अभी भी किसी न किसी समूह में समाप्त हो जाएंगे, इसलिए बेहतर है कि पहले सभी के साथ एक ही तरह से संवाद करें, और फिर चुनाव अपने आप हो जाएगा - बस अपने आप को समय दें। विवादास्पद मुद्दों में तटस्थ रुख अपनाएं।

यहां तक ​​​​कि अगर किसी ने अचानक आप में सच्ची दिलचस्पी दिखाई और हर चीज में मदद की, तो यह सोचने में जल्दबाजी न करें कि यह स्वर्ग का उपहार है। सावधान रहें, लेकिन, ज़ाहिर है, कृपया और कृतज्ञता के साथ। अब समय आ गया है कि आप सहज हों और यह पता करें कि आपको किस तरह के लोग घेरे हुए हैं, और किसके साथ संवाद करना है, इस पर निर्णय बाद में करना बेहतर है।

यदि आप तुरंत अचानक किसी समूह के लोगों के साथ अधिक संवाद करना शुरू कर देते हैं, तो आपको अत्यधिक प्रभावित व्यक्ति माना जा सकता है, और यह एक तथ्य नहीं है कि आप वास्तव में इस समूह में रहने का आनंद लेंगे।

2. प्रश्न पूछें, रुचि लें, सलाह मांगें

नम्रता पहला गुण है जो अधिकांश शुरुआती स्पष्ट रूप से दिखाते हैं। और अक्सर यह विनम्रता है जो टीम में आपके प्रवेश में खराब भूमिका निभाती है।

टीम के लिए नया

प्रत्येक नौकरी पहल करने वाले लोगों से प्यार करती है, लेकिन "विनम्र" लोग नहीं करते हैं, और ऐसे लोग अक्सर टीम में उपयोग किए जाते हैं। इसके अलावा, टीम आपको बहुत अभिमानी या अभिमानी मान सकती है, क्योंकि आप इस तरह के मामूली मामले में मदद नहीं मांग सकते - एक नई जगह पर बसना।

तो अपने आप पर काबू पाएं और यदि आपका कोई प्रश्न है, तो पूछें! आप सरल शुरुआत कर सकते हैं - पूछें कि यह कहां, कैसे और कब खाने का रिवाज है। खैर, अभी और भी सवाल आने बाकी हैं। मुख्य बात व्यक्तिगत प्रश्न नहीं पूछना है (क्या बॉस अकेला है या पहली मंजिल का वह सुंदर लड़का है), और फिर भी, पहले अपने दम पर कुछ कठिनाई को हल करने का प्रयास करें, और फिर मदद मांगें।

सहकर्मियों के साथ परामर्श करें, मुस्कुराते हुए, उनकी मदद के लिए उन्हें धन्यवाद दें। इस तरह आप तेजी से दोस्त बनाएंगे।

3. मौजूदा आदेश में समायोजित करें

सभी जानते हैं कि वे अपने स्वयं के चार्टर के साथ किसी विदेशी मठ में नहीं जाते हैं। इसलिए चीजों को उसी तरह करने की कोशिश करें जैसे आपकी नई कंपनी करती है। यहां तक ​​​​कि अगर यह आपके लिए असामान्य है, पहले से ही टीम में शामिल हो चुके हैं, तो आपके लिए पहले से ही सभी को यह बताना आसान होगा कि आप अलग तरीके से क्या करने के आदी हैं। तब यह नकारात्मक प्रतिक्रिया का कारण नहीं बनेगा।

उदाहरण के लिए, भोजन कक्ष में सभी के साथ दोपहर का भोजन करें, भले ही आप अपने साथ दोपहर का भोजन ले जाने के अभ्यस्त हों। या दान की पेशकश करें या किसी सहकर्मी के जन्मदिन को व्यवस्थित करने में मदद करें । अगर कॉफी और चॉकलेट के लिए दुकान पर दौड़ने वालों की कतार है, तो भाग लेने से मना न करें।

बेशक, यह सब काम या खुद के नुकसान के लिए नहीं किया जाना चाहिए। यदि हर कोई धूम्रपान करता है, तो आपको धूम्रपान कक्ष में सभी के साथ खड़े होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आप टीम की कुछ "आदतों" का समर्थन कर सकते हैं।

साथ ही, आप मौजूदा आदेश की आलोचना नहीं कर सकते, सलाह नहीं दे सकते और लगातार शिकायत कर सकते हैं। वाक्यांश "संगीत बंद करें", "एयर कंडीशनिंग बंद करें", "दरवाजे स्लैम न करें" आपको आउटकास्ट बनाने की गारंटी है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको सहने की जरूरत है: हो सकता है कि आपको यह देखने के लिए परीक्षण किया जा रहा हो कि क्या आप अपनी राय देने में सक्षम हैं? यदि आपको लगातार खुली हुई खिड़की से ठंड लगती है, तो स्वेटर पहन लें, अगर किसी ने इसे बंद करने की पेशकश नहीं की है, तो इसे स्वयं पेश करें। लेकिन जितनी जल्दी हो सके अधिकार डाउनलोड न करें।

4. हमें अपने बारे में बताएं

बाद में गपशप और अटकलों को रोकने की तुलना में इसे स्वेच्छा से करना बेहतर है। ऐसे प्रश्न हैं जो लगभग हमेशा दिलचस्प होते हैं: क्या आप शादीशुदा हैं या किसी को डेट कर रहे हैं, क्या आपके बच्चे हैं, आप कहाँ से आए हैं, आप कहाँ और कैसे रहते हैं।

टीम के लिए नया

जब आप सहकर्मियों (जैसे, रात के खाने पर) की बातचीत में शामिल होने का प्रबंधन करते हैं, तो बेझिझक इन सूचनाओं को अपने आप में समेट लें, जैसे कि बीच-बीच में, हर किसी को अपने बारे में, अपने प्रिय के बारे में बात करने के लिए मजबूर किए बिना। मेरा विश्वास करो, यहां तक ​​\u200b\u200bकि कुछ दिलचस्प कहा गया है जैसे कि शब्दों के बीच याद किया जाएगा और प्रसारित किया जाएगा, क्योंकि टीम हमेशा एक शुरुआत की व्यक्तिगत जानकारी के लिए बहुत चौकस होती है। ऐसी है प्रकृति। इसलिए अपना परिचय देने का मौका लें, नहीं तो कल कोई और ऐसा कर सकता है।

5. अपनी नौकरी के विवरण का स्पष्ट रूप से पालन करें

और सबसे पहले, उन्हें जानें, क्योंकि सभी कंपनियां कर्मचारी को नौकरी का विवरण प्रदान नहीं करती हैं, खुद को स्थिति के सामान्य विवरण तक सीमित रखती हैं। यह भी पता करें कि आपका तत्काल पर्यवेक्षक कौन है और आप किसका "देय" हैं। यह आपको अन्य लोगों से बचाएगा जो शुरुआती लोगों को आदेश देना चाहते हैं।

यह कोई रहस्य नहीं है कि कई टीमों में वे नए लोगों पर नियमित काम करना पसंद करते हैं। मना करें, इस तथ्य का हवाला देते हुए कि आपको मदद करने में खुशी होगी (इससे मदद मिली), लेकिन आप इस समय अपने कर्तव्यों पर बेहतर ध्यान केंद्रित करते हैं, आपको इसकी आदत डालने की आवश्यकता है। या सहमत हों, लेकिन तुरंत समझाएं कि आप केवल मदद के लिए सहमत हैं, क्योंकि आपके पास इसके लिए समय है, लेकिन आप भविष्य के लिए मना कर सकते हैं, क्योंकि यह आपका कर्तव्य नहीं है।

यह सब यथासंभव शांति और मैत्रीपूर्ण तरीके से करें और एक दिशा या दूसरी दिशा में बहुत दूर न जाएं। आप इस डर के बिना फ़ोल्डर्स को एक टेबल से दूसरी टेबल में ट्रांसफर कर सकते हैं कि वार्षिक रिपोर्ट आप पर वहीं डाल दी जाएगी। और किसी के लिए रिपोर्ट बनाते हुए, आप बाद में किसी के लिए फ़ोल्डर ले जाने का जोखिम उठाते हैं। दूसरे शब्दों में, अपने आप को दुर्व्यवहार न होने दें।

एक टीम में एक नवागंतुक के लिए व्यवहार के नियमों के बारे में और साथ ही "नहीं" कैसे कहें और "गलत लड़की" में न बदलें, वीडियो क्लिप देखें।

अगर टीम स्वीकार नहीं करती है तो क्या करें?

सहकर्मियों को खुश करने के लिए घबराएं नहीं और अराजक कार्य न करें। आपको बस इसके कारण को समझना है और इसके आधार पर "इलाज" की तलाश करनी है। आपके व्यवहार के संभावित कारण और विकल्प यहां दिए गए हैं:

आपने "किसी की" जगह ले ली: आपकी वजह से, एक पुराने कर्मचारी को निकाल दिया गया या आपके किसी मौजूदा सहयोगी ने जगह का दावा किया
यदि आप टीम के रवैये को और बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, तो वे खुले तौर पर आप पर हंसते हैं और आपका मजाक उड़ाते हैं, टीम के कम से कम हिस्से को एक साथ लाने की कोशिश करते हैं और ईमानदारी से स्वीकार करते हैं कि आप उस तरह काम नहीं कर सकते हैं, यह आपके लिए कठिन है, कि आप एक अच्छे इंसान हैं और टीम का हिस्सा बनना चाहेंगे। इस बात के लिए माफी मांगें कि आप खुद अनजाने में किसी और की परेशानी बन गए हैं।

मेरा पूरा जीवन एक निरंतर पीड़ा है। बचपन से ही मेरे माता-पिता और चाची मेरे साथ कठोर व्यवहार करते थे, खासकर जब मैं उनके साथ छुट्टी पर जाता था, तो मुझे थोड़ी सी भी गाली देने या कुछ गलत कहने या कहने के लिए पीटा जाता था। मेरे माता-पिता लगातार झगड़ते थे और मेरे सामने एक-दूसरे पर कीचड़ उछालते थे, इससे मैं बहुत बीमार हो गया था। मैं हमेशा काफी गोपनीय और विचारशील रहा हूं, यहां तक ​​कि किंडरगार्टन में भी। ऐसा लगता है कि मैं एक टीम में बिल्कुल नहीं रह सकता! हर कोई मुझे बेवकूफ कहता है, मुझे लगता है कि मैं हूं.. हालांकि मुझे विज्ञान में दिलचस्पी है, मैंने बहुत पढ़ा है, जब मैं स्कूल में था तब मुझे कुछ सफलता मिली थी। हालांकि वहां भी मैं ज्यादा समय तक टीम से नहीं जुड़ सका। अब मैं सेना में सेवा कर रहा हूं और यहां यह मेरे लिए बहुत कठिन है, मैं अपनी मर्जी से चला गया। मैं सभी के साथ सम्मान से पेश आता हूं, नाम से पता करता हूं, जब भी मैं मदद कर सकता हूं। लेकिन टीम मुझे स्वीकार नहीं करती है, वे मुझे बेवकूफ मानते हैं, जब मैं कुछ पूछता हूं, तो शायद मुझे कभी नहीं पता था कि टीम में कैसे रहना है। कृपया यथासंभव मदद करें
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आर्टेम, आयु: 18/20.01.2017

प्रतिक्रियाएं:

प्रिय लड़के, आप अद्भुत, दयालु, विनम्र, स्मार्ट हैं और मुझे यकीन है कि निश्चित रूप से ऐसे लोग होंगे जो इसकी सराहना करेंगे। यह अभी आपके लिए कठिन है, लेकिन यह हमेशा ऐसा नहीं रहेगा। उज्ज्वल, सकारात्मक सोचें, उस समय की योजना बनाएं जब आप सेवा करें। सफलता मिले!

इरीना, उम्र: 01/29/2017

टेमोचका, मधु, हमेशा टीम किसी व्यक्ति की सराहना नहीं कर सकती है, अक्सर ऐसा होता है जैसे आपके पास होता है, खासकर सेना में, आप जानते हैं, धुंध और वह सब।

आप एक साहसी साहसी व्यक्ति हैं, क्योंकि वह स्वयं सेना में गए थे। मेरे कई दोस्तों ने ऐसा करने की हिम्मत नहीं की और ड्राफ्ट से भाग गए। मैं उन्हें दोष नहीं देता। लेकिन मुझे तुम पर गर्व है। यह आपके बारे में बहुत कुछ कहता है। तुम असली आदमी हो।

कभी-कभी लोग मुंहासे और कमजोरी के लिए विनम्र व्यवहार का अनुभव करते हैं। उनसे कुछ के बारे में कम बार पूछने की कोशिश करें, ताकि यह सोचने का कारण न दें कि वे आपसे ज्यादा जानते हैं। मालिकों और राजनेताओं को देखें - वे कभी भी तुरंत जवाब नहीं देते हैं और सिर पर होते हैं, वे जानते हैं कि कैसे दिखावा करना है कि वे किसी भी प्रश्न का उत्तर जानते हैं, सोच-समझकर चुप रहें और उनमें से किसी को भी हल करने का वादा करें। कल)) जल्दी और जल्दी मत चलो, उपद्रव मत करो, जुबान में मत बोलो - देखो कि प्रसारक, प्रतिनिधि आदि कैसे व्यवहार करते हैं।

यदि यह बिल्कुल असहनीय है, तो आप दूसरे भाग में स्थानांतरित करने का प्रयास कर सकते हैं।

मैं आपको शुभकामनाएं देता हूं, बेटा। प्यार और सम्मान के साथ।

फोटिनिया, उम्र: 43 / 01/21/2017

तो, कम पूछें) ... ठीक है, गंभीरता से, चलो क्रम में चलते हैं ... यदि "दादा" आपको बेवकूफ मानते हैं, तो यह लगभग सामान्य है। रुको (रुको) जब तक वे चले नहीं जाते। कम से कम वर्तमान सेना में कोई अराजकता नहीं है (और नरक के पुराने मिथकों के बारे में)। आपका आह्वान आपको इतना आतंकित नहीं करेगा, या बिल्कुल भी, युवा में बदल जाएगा।
और फिर ... तब आपके पास अपने पूर्व सहपाठियों, सहकर्मियों के बिना एक स्वतंत्र, वयस्क जीवन होगा। आप सब कुछ खरोंच से शुरू करेंगे। और आपके लिए एक टीम होगी ...

नेव, उम्र: 01/21/2017

आर्टेम, याद रखना, वे मूर्ख हैं! .. दुर्भाग्य से, हम ऐसे समय में रहते हैं जब उनके जैसे लोगों का मज़ाक उड़ाया जाता है! .. यह सहना होगा! यह कठिन है, दर्द होता है, लेकिन आपको करना होगा। दूसरों को अपमानित करते हुए, वे, जैसा कि वे थे, खुद पर जोर देते हैं, उन्हें लगता है कि यह मजाक करना अच्छा है, उन लोगों पर हंसना जो उनकी परवरिश और चरित्र लक्षणों के कारण जवाब नहीं दे सकते। और चिंता न करें कि आप ऐसे "सामूहिक" में नहीं रह सकते हैं, यह बिल्कुल भी टीम नहीं है! यह उनके लिए स्वयं कठिन है, इसलिए वे आप जैसे लोगों पर, सेना के जीवन की कठिनाइयों से संचित अपनी बुराई को निकालते हैं! प्रत्येक व्यक्ति को भाग्य द्वारा किसी न किसी के लिए भेजा जाता है। हो सकता है कि उन्हें आपके पास भेजा गया ताकि आप अगले जन्म के लिए धैर्य विकसित कर सकें, क्योंकि आने वाली बहुत सी चीजें हैं। अगर वे परेशान करते हैं, तो इसे हंसने की कोशिश करें और क्रोध पर न चढ़ें। आप उनसे बहुत बेहतर हैं! याद रखें, यह अस्थायी है! भगवान की माँ की प्रार्थना बहुत सहायक है, अपने माता-पिता या रिश्तेदारों से उनके आइकन "टेमिंग एविल हार्ट्स" के सामने आपके लिए प्रार्थना करने में संकोच न करें।

इरीना व्लादिमीरोव्ना, उम्र: 53 / 01/21/2017

हैलो आर्टेम! खुश हो जाओ! आप एक अद्भुत व्यक्ति हैं, और अगर टीम आपको स्वीकार नहीं करती है, तो शायद उसके साथ कुछ गलत है। मुझे लगता है कि समय के साथ ऐसे लोग होंगे जो आपको समझेंगे। यदि आप ऐसा ही व्यवहार करते हैं, तो संभावना है कि टीम आपको स्वीकार करेगी। सबसे महत्वपूर्ण बात, हिम्मत मत हारो, सब कुछ ठीक हो जाएगा। रिश्तेदारों के प्रति द्वेष न रखें, उन्हें क्षमा करने का प्रयास करें। उनके व्यवहार को समझने की कोशिश करें। अच्छी तरह से सेवा करो, अपने रिश्तेदारों को बाद में तुम्हारे लिए खुशी मनाओ और शायद उनकी गलतियों को समझो। मैं आपको सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध, परिवार में आपसी समझ और शुभकामनाएं देता हूं! खुश रहो, बुरा मत सोचो!

अनास्तासिया, उम्र: 01/18/2017

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अनुभाग की शुरुआत में लौटें

मदद के लिए हाल के अनुरोध

18.02.2019 मुझे फिर से फेंक दिया गया। मैं अपनी जान लेने की सोच रहा हूं।

18.02.2019 हाल ही में, मैं अक्सर आत्महत्या के बारे में सोचने लगा ... मेरा ऑपरेशन हुआ और मैंने घर नहीं छोड़ा, समाज की आदत खो दी है, मुझे डर है कि मैं परीक्षा पास नहीं करूंगा।

18.02.2019 मैं खुद को खत्म करना चाहता हूं। जीने के लिए कोई नहीं।

अन्य अनुरोध पढ़ें

टीम में एक नए व्यक्ति को हमेशा बारीकी से देखा जाता है और तुरंत क्षमता, क्षमता और काम करने की इच्छा, टीम के अन्य सदस्यों के साथ मनोवैज्ञानिक अनुकूलता के स्तर से मूल्यांकन किया जाता है। यदि कोई नया कर्मचारी एक अच्छी तरह से स्थापित समूह के मनोवैज्ञानिक माहौल में फिट नहीं होता है, तो प्रबंधन के पास समस्या को हल करने के तीन तरीके हैं: नए कर्मचारी को अनुकूलित करने के लिए उपाय करें, किसी अन्य इकाई में स्थानांतरित करें, या उसे निकाल दें।

• एक नया कर्मचारी टीम में फिट नहीं होने के मुख्य कारण;
• स्थिति में सुधार के लिए क्या कदम उठाए जा सकते हैं;
• क्या एक अनुपयुक्त कर्मचारी को निकाल दिया जाना चाहिए?

स्थिति जब कोई नया व्यक्ति गठित टीम में फिट नहीं होता है तो यह काफी सामान्य है। इस स्थिति में प्रबंधन अलग नहीं रह सकता। कारणों को समय पर समझना और असहमति को खत्म करने के उपाय करना आवश्यक है। यदि संगठन ने आचरण के कुछ नियमों को अपनाया है और, तो इस माहौल में एक नया व्यक्ति तुरंत कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के सिद्धांतों को स्वीकार नहीं कर सकता है, जो तुरंत सहयोगियों के असंतोष को जन्म देगा।

अन्य स्थितियों में, केवल एक व्यवस्थित कर्मचारी ही काम के लिए तुरंत अनुकूल नहीं हो सकता है, गति के लिए उठ सकता है और अपनी नौकरी की जिम्मेदारियों के लिए अभ्यस्त हो सकता है। एक नए कर्मचारी को अस्वीकार करने के जो भी कारण हों, इस प्रक्रिया को अपना काम करने देना, यह उम्मीद करना कि समस्या अपने आप हल हो जाएगी, किसी भी तरह से असंभव नहीं है। इस तरह के कारकों का पूरी टीम के काम पर बहुत प्रभाव पड़ता है, जो अंततः उत्पादकता में कमी, प्रभावशीलता, परियोजना की समय सीमा को पूरा करने में विफलता और अन्य नकारात्मक परिणामों की ओर जाता है।

एक नया कर्मचारी टीम में फिट नहीं होने के मुख्य कारण

इस तथ्य को निर्धारित करना कठिन नहीं है कि एक नया कर्मचारी यार्ड में नहीं आया था। ऐसा करने के लिए, बस टीम के काम का निरीक्षण करें और समग्र परिणामों का मूल्यांकन करें। एक नए कर्मचारी की अस्वीकृति अत्यंत दुर्लभ है, सचमुच अलग-अलग मामलों में, खुले विरोध और संघर्ष के रूप में प्रकट होता है। एक नियम के रूप में, अस्वीकृति की प्रक्रिया लंबी है। यदि एक अच्छी तरह से काम करने वाली टीम में लंबे समय तक रुकने लगे, शुरू में स्वतंत्र और खुले संचार के लिए स्थापित, सहकर्मियों ने आपस में काम के मुद्दों पर चर्चा करना बंद कर दिया, वे बहुत बार अकेले या जोड़े में छोड़ने लगे, या एक भारी चुप्पी की उपस्थिति में लटका हुआ एक नया कर्मचारी - ये सभी संकेत हैं कि तनाव बढ़ रहा है।

टीम के नए सदस्य को अपनाने की समस्या उत्पन्न होने के इतने सारे कारण नहीं हैं। ज्यादातर मामलों में, वे ऐसी स्थितियों के कारण होते हैं:

1. नवागंतुक बहुत पहल दिखाता है।ऐसे मामले अक्सर होते हैं। कई नवागंतुकों में टीम के लिए अपनी क्षमता और उपयोगिता साबित करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ पक्ष दिखाने की बहुत इच्छा होती है। हालांकि, टीम इस तरह के आयोजनों के लिए हमेशा तैयार नहीं होती है। यहां दो विकल्प हो सकते हैं: टीम को मापा मोड में काम करने के लिए उपयोग किया जाता है, तनाव के लिए नहीं, या बस शांति से प्रवाह के साथ जाना है, या उच्च आत्म-सम्मान वाले काफी सक्रिय और सक्षम कर्मचारी अत्यधिक महत्वाकांक्षी नवागंतुक को स्वीकार नहीं कर सकते हैं।
2. नया कर्मचारी अपने कर्तव्यों को दूसरों पर धकेलने की कोशिश करता है।इस तरह के व्यवहार के लिए प्रेरणा के रूप में, कुछ काम के क्षणों की अज्ञानता, या एक स्पष्टीकरण कि उसे प्रस्तुत किए गए कार्यों को उसकी नौकरी की जिम्मेदारियों में शामिल नहीं किया गया है, जैसे तर्क प्रस्तुत किए जा सकते हैं। ऐसे कर्मचारी के पास या तो कार्य अनुभव, संचार नहीं है, या वह केवल एक ड्रोन है जो बिना किसी तनाव के धन प्राप्त करना चाहता है।
3. बाहरी और आयु कारक। सेवाजब एक युवा कर्मचारी मध्यम आयु वर्ग के लोगों की एक टीम में आता है जो विश्वदृष्टि, स्वभाव, व्यवहार के तरीके और ड्रेसिंग में उनसे बहुत अलग है।

कारण जो भी हो, अत्यधिक उपायों का सहारा लिए बिना स्थिति को संबोधित किया जा सकता है और किया जाना चाहिए।

स्थिति में सुधार के लिए क्या कदम उठाए जा सकते हैं

कई मानव संसाधन विशेषज्ञ न केवल पेशेवर गुणों के लिए एक नवागंतुक की जाँच करने की सलाह देते हैं, बल्कि समझौता करने की उसकी क्षमता, कॉर्पोरेट संस्कृति और कंपनी के मनोवैज्ञानिक वातावरण के अनुकूल होने की क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए भी। एक उम्मीदवार के मूल्यांकन के चरण में, न केवल उसके कौशल और योग्यता पर ध्यान देने योग्य है, बल्कि व्यक्तिगत गुणों का विश्लेषण भी करना है। कंपनी के अनुपालन और टीम में स्वीकार किए जाने वाले रिश्ते की प्रकृति के संदर्भ में उनकी तुलना करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

यह समझा जाना चाहिए कि किसी भी मामले में एक नए कर्मचारी की उपस्थिति से मनोवैज्ञानिक जलवायु का कुछ उल्लंघन होगा और लोगों के पहले से ही स्थापित समूह की स्थिरता होगी। मानव संसाधन प्रबंधक को नवागंतुक के आगमन के लिए कर्मचारियों को तैयार करने के उद्देश्य से गतिविधियों का संचालन करना चाहिए। ज्यादातर मामलों में, एक सामान्य बातचीत करना और यह स्पष्ट करना पर्याप्त है कि कर्मियों का चयन टीम में स्वस्थ कामकाजी माहौल को बनाए रखने के कारक को ध्यान में रखता है।

किसी व्यक्ति के लिए एक नई जगह के लिए जल्दी और सफलतापूर्वक अनुकूलन करने के लिए, बिना किसी संघर्ष और तनाव के टीम की गतिविधियों में शामिल होने के लिए, एक कार्मिक प्रबंधन विशेषज्ञ एक शुरुआत के लिए एक व्यक्तिगत अनुकूलन कार्यक्रम विकसित कर सकता है। इस तरह के कार्यक्रम में आमतौर पर तीन चरण शामिल होते हैं:

1. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अनुकूलन- कंपनी और टीम में काम करने के लिए एक नए कर्मचारी की मनोवैज्ञानिक तैयारी। कोई भी व्यक्ति कितना भी मिलनसार और तनाव प्रतिरोधी क्यों न हो, किसी भी मामले में, उसे पहले से स्थापित लोगों के समूह में एक सहज और दर्द रहित प्रवेश के लिए मदद की ज़रूरत होती है, जिनके दीर्घकालिक संबंध हैं। नवागंतुक को टीम में स्थापित औपचारिक और अनौपचारिक संबंधों की प्रणाली में धीरे-धीरे पेश किया जाना चाहिए। प्रारंभिक चरण में, एक शुरुआत को मनोवैज्ञानिक जलवायु, परंपराओं और संगठन के मूल्यों के साथ-साथ समूह में पारस्परिक संबंधों का एक विचार देने के लिए पेश किया जाना चाहिए।
2. उत्पादन अनुकूलन- एक कर्मचारी के पेशेवर गुणों और नौकरी की जिम्मेदारियों से विशेष रूप से संबंधित एक प्रक्रिया। इस मामले में, शुरू में अन्य सभी क्षेत्रों से अलग होना और कर्मचारी के लिए स्पष्ट रूप से कार्य निर्धारित करना बेहतर है। यदि उद्यम में नौकरी का विवरण विकसित किया गया है, तो नए कर्मचारी के साथ उसके कर्तव्यों, कार्य कार्यों, अधिकारों और दैनिक दिनचर्या के बारे में विस्तृत बातचीत होनी चाहिए। इस स्तर पर, किसी व्यक्ति के पेशेवर कौशल और ज्ञान का आकलन करना भी संभव है।
3. संगठनात्मक अनुकूलन- कर्मचारी को कंपनी के नियमों और आवश्यकताओं से परिचित कराने और क्षैतिज और लंबवत दोनों तरह से बातचीत की प्रणाली से परिचित कराने के उद्देश्य से कई उपाय।

यदि, फिर भी, संघर्ष से बचा नहीं जा सकता है, तो आपको पहले कारणों और परिस्थितियों को ध्यान से समझना चाहिए। केवल स्थिति के विस्तृत विचार और टीम के सभी सदस्यों के दृष्टिकोण के आकलन के आधार पर ही यह निष्कर्ष निकालना संभव है कि किसके साथ और कैसे काम करना है।

क्या एक अनुपयुक्त कर्मचारी को निकाल दिया जाना चाहिए?

जैसा कि अभ्यास और वैज्ञानिक अनुसंधान से पता चलता है, कर्मचारी तीन प्रकार के होते हैं:

• काम करने और विकसित करने के लिए तैयार;
• होशपूर्वक काम करना;
• बिल्कुल निष्क्रिय और गैर-पहल।

पहली श्रेणी पर काम किया जा सकता है और होना चाहिए, उनके वर्कफ़्लो और शेड्यूल को समायोजित करना, टीम के साथ संबंध बनाने में मदद करना। यदि ऐसी स्थिति उत्पन्न होती है जब कोई नवागंतुक अत्यधिक सक्रिय होता है और यह पुराने समय के लोगों को परेशान करता है, तो पूरी टीम के साथ काम करना आवश्यक है, टीम भावना में सुधार के लिए प्रशिक्षण का उपयोग करना संभव है।

दूसरी श्रेणी वे लोग हैं जो केवल समय बिताने और इसके लिए भुगतान पाने के लिए काम पर जाते हैं। आप उन्हें भौतिक और गैर-भौतिक प्रोत्साहनों की मदद से काम करने के लिए प्रेरित करने का प्रयास कर सकते हैं। तीसरी श्रेणी उन लोगों के सबसे अडिग समूह को संदर्भित करती है जो या तो काम में बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं रखते हैं, या वे आलसी हैं और उनकी कोई महत्वाकांक्षा नहीं है। इनके साथ काम करना मुश्किल है और ज्यादातर मामलों में बेकार है।

उपरोक्त श्रेणियां सामान्य रूप से अपने तत्काल कर्तव्यों और कार्य गतिविधि के प्रति व्यक्ति के दृष्टिकोण का वर्णन करती हैं, लेकिन यह उनके व्यक्तिगत गुणों पर लागू नहीं होता है। टीम का प्रभावी कार्य न केवल उनके पेशेवर कार्यों के प्रत्येक सदस्य के सही और सटीक प्रदर्शन पर निर्भर करता है, बल्कि पारस्परिक संबंधों पर भी निर्भर करता है। अक्सर ऐसे हालात होते हैं जब एक नवागंतुक उन्हें सौंपे गए कार्यों के साथ उत्कृष्ट काम करता है, लेकिन साथ ही टीम के माहौल में कलह लाता है।

यदि नए सदस्य के लिए या आम तौर पर एक कीट के साथ संवाद करना मुश्किल हो जाता है, तो मानव संसाधन प्रबंधक को भी यहां हस्तक्षेप करने की आवश्यकता होती है। अक्सर, गपशप और छिपे हुए जोड़तोड़ टीम में मनोवैज्ञानिक माहौल को इतना बाधित कर देते हैं कि एक करीबी टीम भी टूट जाती है। कभी-कभी बर्खास्तगी सहित कठोर उपाय करना आवश्यक हो जाता है। ऐसी स्थितियों से बचने के लिए जब एक नए सदस्य को टीमों में शामिल किया जाता है और काम पर रखा जाता है, तो सिद्ध तरीकों का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है - इंटर्नशिप और परिवीक्षाधीन अवधि।

"अस्वीकृति" या किसी पद को अस्वीकार करने के कई कारण हैं जिनकी रिपोर्ट नियोक्ता, सहकर्मी और सहकर्मी रिपोर्ट नहीं कर सकते हैं, ताकि आपके आत्म-सम्मान को प्रभावित न करें:

खराब उपस्थिति: अधिक वजन या कम वजन,

कुछ शारीरिक बाधाएं
- दर्दनाक उपस्थिति
- बहुत उज्ज्वल मेकअप या इसकी पूर्ण अनुपस्थिति,
- खाली हाथ
- अनुचित कपड़े, ज्यादातर मामलों में बिजनेस सूट में काम पर जाना बेहतर होता है

अप्रिय गंध: इत्र की एक बहुतायत, सिगरेट की गंध;
- समय की पाबंदी का अभाव: देर से आना...
- मजदूरी के लिए अत्यधिक आवश्यकताएं, काम में रुचि की कमी, मुख्य मानदंड वेतन है;

आचरण: बुरा व्यवहार
- यह सब पता है, पिछले नियोक्ताओं की आलोचना,

सुनने की कमी, प्रश्नों की कमी
- असंतुलन, घबराहट,
- अत्यधिक हावभाव, उत्तर देने में असमर्थता,

आत्म-संदेह, जिद, एक नज़र छिपाना, और भी बहुत कुछ;

महत्वाकांक्षा की कमी, उद्देश्यपूर्णता, कैरियर के विकास को विकसित करने और प्राप्त करने की इच्छा;

इस नियोक्ता के लिए अस्वीकार्य संरचनाओं में आपराधिक अतीत या पिछले कार्य अनुभव।

कभी-कभी काम पर रखने से इनकार करने का कारण, टीम की अस्वीकृति .... - सीधे ग्राहकों या भागीदारों के साथ संचार से संबंधित, यहां तक ​​\u200b\u200bकि एक "मजाकिया" उपनाम या प्रबंधन के उपनाम के साथ इसका मेल भी हो सकता है।

घमण्ड और अवमानना ​​का शिकार न बनें!
क्षुद्र चोरी, आलस्य, समय पर कार्य पूर्ण न होने पर कभी भी न फंसें - यह केवल दया का कारण होगा।

एक उज्ज्वल, यादगार कार्य करें।
जो आपको स्वीकार नहीं करता है या जो आपको आग लगाता है उसे मुस्कुराने दो!

आप एक सफल व्यक्ति तभी बनेंगे जब आम आदमी जिसे छोड़ना कहता है वह आपके लिए छोड़ने की उत्कृष्ट कला में बदल जाता है।

सादर, ओल्गा मार्चेंको /एस्ट्रोमार्गो/

आपके प्रश्न का उत्तर देना इतना आसान है, एक चालू शुरुआत के साथ, इसके सफल होने की संभावना नहीं है। बहुत सारे अज्ञात।

वास्तव में, एक मामले में, यह आपके चरित्र की गलती हो सकती है, दूसरे मामले में, यह आपके नियंत्रण से परे कई उद्देश्य कारक हो सकते हैं।

मुझे बस आपसे कुछ सवाल पूछने की जरूरत है और आप समझ जाएंगे कि मेरा क्या मतलब है।

उदाहरण के लिए, क्या आप ऐसे लोगों को पसंद करते हैं जो आपके पास चेक लेकर आते हैं? कर कार्यालय के साथ आपका संबंध कैसा है? क्या कोई गार्ड किसी कैदी से दोस्ती कर सकता है? खैर, और इसी तरह।

और, ज़ाहिर है, अब मेरा मतलब उस विकल्प से नहीं है जब किसी टीम के लोग ऑडिटर से मुस्कुराते हुए और लगभग एक ऑर्केस्ट्रा के साथ मिल सकते हैं। जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, ऐसा नहीं है।

क्या हम नहीं जानते कि कैशियर को हमेशा लगता है कि वह मुख्य लेखाकार से ज्यादा काम करता है, और चौ। क्या एक लेखाकार अपने अधीनस्थों से शायद ही कभी संतुष्ट होता है?

बेशक, किसी भी स्थिति में आपको सही ढंग से व्यवहार करने में सक्षम होना चाहिए। लेकिन सही व्यवहार भी हमेशा टीम में मैत्रीपूर्ण या अच्छी साझेदारी की गारंटी नहीं दे सकता।

लेकिन, अगर इससे पहले आपने एक विक्रेता के रूप में काम किया, पहले भी, एक क्लर्क, बस कंडक्टर या किसी और के रूप में, और हर जगह इन टीमों के लोगों ने आपको अस्वीकार कर दिया, तो हाँ, आपको वास्तव में यह सोचने की ज़रूरत है कि आपके दुःख को कैसे दूर किया जाए .

मेरे पृष्ठ पर "आकांक्षाओं की एकता" नामक एक कार्य है। इसे पढ़ें और, संभवतः, आपको कुछ उत्तर मिल जाएंगे जिनकी आपको आवश्यकता है।

एचटीटीपी: // www। सनहोम आरयू/नेविगेटर/वी. एडिनस्टो-आकांक्षा

लेकिन, एक बार फिर मैं आपको चेतावनी देता हूं कि आपने जो प्रश्न पूछा है उसका विस्तार से उत्तर देने के लिए एक गहन संवाद की आवश्यकता है।

ईमानदारी से!
तात्याना

ऑनलाइन परामर्श टीम में स्वीकार नहीं किया गया

आपको शुरू में यह डर सताता है कि नई टीम आपको स्वीकार नहीं करेगी। और जिससे तुम डरते हो वही तुम आकर्षित करते हो। क्या आपको त्वचा की समस्या है? शायद आप खुद लोगों से खुद को बंद कर लें, अपने आस-पास ऐसी सुरक्षा करें जो लोगों को आपसे दूर करे। या यों कहें कि आप अपने डर और सुरक्षा से खुद को खुद से दूर धकेल देते हैं। शायद इन स्थितियों में आपके लिए एक फायदा है, शायद आपको बड़ी भीड़ बिल्कुल पसंद नहीं है, एक दुकान में सड़क पर भीड़, आप शहर से दूर एकांत पसंद करते हैं, अकेले एक किताब के साथ।

आप किसी भी बदलाव से डरते हैं, क्योंकि आप इसे मृत्यु और अत्यधिक चिंता से जोड़ते हैं। शायद आपके बचपन की किसी घटना ने इस तरह के भय के विकास को प्रभावित किया हो। यह प्रियजनों या रिश्तेदारों की मृत्यु हो सकती है।

दुष्चक्र से बाहर निकलने के लिए, आपको खुद से शुरुआत करनी होगी। इस मंडली में, एकमात्र संदर्भ बिंदु आप स्वयं हैं। आप खुद अपने लिए परिस्थितियां बनाते हैं जो आपको खुद से प्यार करना सिखाती हैं।

आप यह स्थिति पैदा कर रहे हैं ...
> पहले रुचि दिखाओ, और फिर मुझसे दूरी बनाने की कोशिश करो और फिर हमला करो।

सवाल यह है कि यह आपके व्यवहार में वास्तव में क्या आकर्षित करता है?
सोच...
अपने आप से प्रश्न पूछें: सहकर्मी वास्तव में क्या हमला कर रहे हैं? वे एक ही समय में क्या कहते हैं ... वे अपने दृष्टिकोण को कैसे व्यक्त करते हैं ...
उन्हें आपके व्यवहार में क्या पसंद नहीं है, वे आपसे दूरी क्यों बनाते हैं?
जब आप इन सवालों का जवाब देते हैं, तो अपने आप से ईमानदार रहें और अपनी समस्याओं को वाक्यांशों के साथ खारिज न करें जैसे "यह आपके सहयोगियों को हर चीज के लिए जिम्मेदार है, वे सभी मूर्ख हैं ... वे कुछ भी नहीं समझते हैं" - इस तरह आप करेंगे जो हो रहा है उसके लिए अपने आप को जिम्मेदारी से मुक्त करें और आपकी समस्याएं एक मिलीमीटर नहीं बढ़ेंगी ... स्थिति से देखें "मैं क्या कर रहा हूं कि वे मुझ पर इस तरह प्रतिक्रिया करते हैं? या मैं अपने बारे में कैसा महसूस करता हूं कि दूसरे मुझे गलत तरीके से समझते हैं? "
अपने आप को बंद न करें .... बेहतर है कि आप उन्हीं सहयोगियों से पूछें, जो आपके लिए कम से कम सबसे सुखद हों, या बेहतर सबसे ईमानदार और उद्देश्यपूर्ण हों - उन्हें अपनी तरफ से बताने के लिए कहें, अपनी तरफ देखें। ..
आप सौभाग्यशाली हों;)