11 Fragen bei Kontaktherstellung / Вопросы о состоянии дел для установления контакта

Вежливый вопрос, следующий за приветствием. Употребляется без ограничений; выражает заинтересованность и желание поддержать общение.

Wie geht es Ihnen/dir? - Как ваши/твои дела? / Как жизнь? разг.

Сокращённая, несколько небрежная форма вопроса о делах собеседника. Употребляется в неофициальной ситуации среди близких знакомых.

Wie geht’s? umg. - Как дела?

Реплика, являющаяся составной частью ритуала приветствия, служит для поддержания контакта; звучит дистанцированно. Социальный статус слушающего не ниже статуса говорящего, или коммуниканты не очень хорошо знакомы. Употребляется также иронически.

Darf ich fragen, wie es Ihnen geht? - Позвольте/могу ли я полюбопытствовать, как ваши дела?

Реплики, сопровождающие приветствие, иногда заменяют собой приветствие; старший по возрасту и положению осведомляется о делах собеседника первым. Употребляются в неофициальном общении. По сравнению с предыдущими репликами выражается бо/льшая степень заинтересованности в откровенном ответе слушающего.

Was gibt es/gibt’s Neues? / Na, gibt es/gibt’s etwas Neues? umg. - Что нового/новенького? разг. / Ну, что слышно? разг. / Ну, какие новости? разг.

Вопросы о семейных делах собеседника. Употребляются в неофициальном общении хорошо знакомых людей.

Wie geht es/geht’s Ihrer/deiner Frau? - Как (ваша/твоя) жена?

Was machen die Kinder? umg. - Как дети?

Wie geht es/geht’s zu Hause? umg. - Как дома? / Как твои (домочадцы)? разг.

Краткие вопросы, практически не требующие ответа.

Na, wie geht’s dir (so)? umg. - Ну, как у тебя? разг. / Ну, как ты? разг.

Употребляется в неофициальном общении между хорошо знакомыми людьми, друзьями.

Na, was machst du (so)? umg. - Ну, как поживаешь? разг. / Ну, что поделываешь? разг.

Wie geht’s, wie steht’s? umg. - Ну, как у тебя? / Как живёте-можете? разг. / Как жизнь?

Шутливая реплика. Употребляется в общении хорошо знакомых людей.

Wo fehlt’s denn? umg. - На что жалуемся? разг.

Вежливые вопросы о здоровье собеседника. Употребляются большей частью в неофициальной ситуации, когда спрашивающий знает, что собеседник плохо себя чувствовал.

Wie ist Ihr/dein Befinden? / Wie geht’s Ihnen/dir gesundheitlich? umg. - Как (ваше/твоё) самочувствие? / Как ваше/твоё здоровье?

Непринуждённые вопросы о делах близкого знакомого, друга. Не всегда требуют ответа по существу.

(Na,) was macht die Kunst? umg. scherzh. - (Ну,) как жизнь? / (Ну,) что хороше(нько)го? разг. / (Ну,) как (идут) дела?

Wie stehen die Aktien? umg. scherzh. - Как дела? / Как успехи?

Gibt’s (irgendwelche) Probleme? umg. - Какие проблемы?

Klappt alles? umg. - Всё в порядке? / Всё хорошо/нормально?

Ist alles o.k./O. K.? umg. - Всё в порядке? / Всё о’кей/в ажуре? разг.

12 Hand

1. : schöne Hand дет правая рука. Gib die schöne Hand wenn du der Tante "auf Wiedersehen" sagst! küß die Hand! австр. уст. приветствие. Hand drauf! руку даю на отсечение

головой ручаюсь, что... jmdm. rutscht die Hand leicht aus кто-л. сразу даёт волю рукам, die linke Hand kommt vom Herzen шутл. левая рука ближе к сердцу, левая рука для друга (говорят, когда подают левую руку для приветствия), seine Hand aufhalten не отказываться от чаевых, eine hohle Hand machen брать на лапу, брать взятки. Wenn wir mit unserem Anliegen nicht durchkommen, müssen wir uns an Direktor Müller wenden. Der hat eine hohle Hand, habe ich gehört.

Dann begab sich Pierre in gewisse Ämter, füllte gewisse hohle Hände (L. Feuchtwanger). seine Hände in etw. haben быть замешанным в чём-л.

вмешиваться во что-л. laß die Hände davon ! не связывайся!, не вмешивайся в это! ehe man die Hand umkehrt в мгновение ока. (oft) eine lockere Hand haben часто пускать руки в ход [давать волю рукам]. Ihre Mutter hat eine lockere Hand. Pariert die Kleine nicht sofort, kriegt sie gleich eine runter.

Ihr Vater ist sehr streng und hat eine lockere Hand, zwei linke Hände haben иметь руки--крюки

быть неловким, нескладёхой. Was er auch anpackt, geht bei ihm schief. Er hat wirklich zwei linke Hände.

Du hast in der Tag zwei linke Hände. Mußt du denn nun auch wieder unsere beste Vase zerschlagen! beide Hände voll zu tun haben иметь много хлопот [дел]

хлопот полон рот. wir können uns die Hände geben мы друзья по несчастью, jmdm. die Hände füllen дать кому-л. на лапу, "подмазать" кого-л. Hand aufs Herz откровенно, по-ложа руку на сердце. Hand aufs Herz, ich meine es ehrlich!

Hand aufs Herz! Ist es wirklich wahr, was du gesagt hast? eine Hand wäscht die andere рука руку моет. jmdm. aus der Hand fressen шутл. беспрекословно повиноваться, быть преданным кому-л. Dem Rudi habe ich mal ganz energisch die Meinung gesagt

seitdem frißt er mir aus der Hand.

Er frißt ihm aus der Hand, wenn er mal Trinkgeld von ihm kriegt.

Sie macht alles, was er will, frißt ihm direkt aus der Hand, nur damit er nicht wieder jähzornig wird. jmdm. etw. in die Hand bezahlen заплатить наличными кому-л. jmdm. in die Hände laufen попасться кому-л. под руку, sein Herz in die Hand nehmen собраться с духом, die Beine in die Hand nehmen шутл. бежать со всех ног, пуститься во всю прыть. Nimm aber die Beine jetzt in die Hand, sonst kriegst du die Fähre nicht mehr!

Nun mußt du aber die Beine in die Hand nehmen, sonst schließen sie das Geschäft. jmd. in die Hand bekommen держать в руках кого-л., не давать воли кому-л. Ausgezeichnet, mein Lieber, wie Sie die Leute in die Hand bekommen! in die Hände spucken поплевать на руки, подналечь на работу. Nun, noch einmal kräftig in die Hände gespuckt, und dann "ran an die Arbeit! etw./jmdn./sich in der Hand haben держать что-л./кого-л. /себя в руках, in festen Händen sein шутл. быть помолвленной

" быть замужем

иметь прочную любовную связь. Wenn er wüßte, daß sie in festen Händen war!

"Was macht denn deine Tochter?" - "Ach, sie ist schon in festen Händen, hat auch schon einen kleinen Sohn." etw. mit der linken Hand machen делать что-л. одной левой [легко, играючи

небрежно, кое-как]. Du hast die Aufgabe schlecht, wirklich mit der linken Hand gemacht.

Diese kinderleichte Aufgabe mache ich mit der linken Hand, ohne jede Anstrengung.

Der Journalist lieferte viele Beiträge für Zeitschriften mit der linken Hand, sich mit Händen und Füßen gegen etw. sträuben отбиваться от чего-л. руками и ногами, противиться всеми силами чему-л. Gegen den wenig einbringenden Auftrag wehrt er sich mit Händen und Füßen.

Ich habe mich mit Händen und Füßen dagegen gewehrt , daß man mir eine zusätzliche Arbeit aufhalst, mit Händen und Füßen reden отчаянно жестикулировать. Wenn er aufgeregt ist, redet er mit Händen und Füßen.

Er spricht immer mit Händen und Füßen. Solch ein Temperament hat er. jmdm. unter die Hände kommen попасться кому-л. в руки [в лапы]. unter der Hand тайком, украдкой, незаметно.

13 voll

1) по́лный, запо́лненный, напо́лненный

ein voller Kóffer - по́лный чемода́н

éine volle Tásche - по́лная су́мка, по́лный карма́н

ein Téller voll Súppe - по́лная таре́лка су́па

der Saal war voll (von) Ménschen - зал был запо́лнен людьми́, в за́ле бы́ло полно́ люде́й

die Stráßen lágen voll Schnee - на у́лицах бы́ло полно́ сне́га

die Geschäfte sind voll davón - в магази́нах э́того (полны́м-)полно́

mit vollem Mund spréchen - говори́ть с по́лным [с наби́тым] ртом

2) по́лный, то́лстый

ein volles Gesícht - по́лное лицо́

volle Wángen - по́лные щёки

volle Árme - по́лные ру́ки

voll wérden - пополне́ть

sie ist in létzter Zeit étwas voller gewórden - в после́днее вре́мя она́ не́сколько пополне́ла

3) по́лный, абсолю́тный

ein voller Erfólg - по́лный [абсолю́тный] успе́х

mit voller Kraft árbeiten - рабо́тать изо всех сил [в по́лную си́лу, с по́лной отда́чей сил]

die volle Wáhrheit - су́щая пра́вда

4) весь, це́лый

ein voller Monát - це́лый ме́сяц

éine volle Wóche - це́лая неде́ля

die Uhr schlägt nur die vollen Stúnden - часы́ отбива́ют то́лько це́лые часы́

álle Hände voll zu tun háben - име́ть ма́ссу дел, быть о́чень заняты́м

dámals hátte ich álle Hände voll zu tun - в то вре́мя у меня́ бы́ло дел по го́рло, в то вре́мя я был о́чень за́нят

14 Mögliche Antworten / Возможные ответы

Вежливые ответы на вопрос о состоянии дел. Не выражают желания поддерживать контакт.

Danke, gut. - Спасибо, хорошо.

Danke, sehr/ganz gut. - Спасибо, прекрасно/замечательно.

Danke, recht/ziemlich gut. - Спасибо, хорошо/ничего/неплохо.

Сравнительно редкий ответ на вопрос о состоянии дел. Преувеличенное подчёркивание благополучия может иметь ироничный оттенок. Употребляется в неофициальном ситуации.

Danke, hervorragend/ausgezeichnet/glänzend. - Спасибо/благодарю, замечательно/великолепно/прекрасно.

Обычный ответ на вопрос о состоянии дел. Употребляется без ограничений.

Danke, (es ist) alles in Ordnung. - Спасибо, всё хорошо/ в порядке.

Вежливый ответ на вопрос о состоянии дел, выполняет функцию поддержания контакта. Употребляется в неофициальном общении между знакомыми при равном социальном статусе.

Danke, gut. Und Ihnen/dir? - Спасибо, хорошо. А у вас/тебя?

Обычный ответ на вопрос о состоянии дел, содержит бо/льшую степень откровенности. Употребляется в неофициальной ситуации.

Danke, leider nicht sehr gut. - Спасибо, не особенно/не очень/не ахти. разг.

Нейтральный ответ. Между коммуникантами дружеские, доверительные отношения. Употребляется без ограничений.

Ich kann nicht klagen. - Не жалуюсь.

Ich kann mich nicht beklagen. - Не могу пожаловаться.

Реплика употребляется в неофициальном общении при равном социальном статусе говорящих.

Alles beim Alten. umg. - Всё по-старому/по-прежнему/без изменений.

Ответные реплики, не предполагающие поддержания контакта, не требуют большой степени откровенности. Употребляются без ограничений.

So wie immer. umg. - Всё как всегда/как обычно. / Всё по-прежнему/по-старому.

Alles unverändert. umg. / Eigentlich ganz gut/nicht schlecht. - Всё без изменений. / Как будто ничего. разг. / Да вроде (бы) хорошо/ ничего. разг.

Ответные реплики, иногда с оттенком самоиронии. Употребляются в неофициальном общении.

Gut wäre übertrieben. umg. - (Да) не сказать, чтобы хорошо/блестяще. / Похвасть(ся) нечем. разг.

Schlecht wäre zu wenig gesagt. umg. - «Плохо» - не то слово. / Хуже некуда/не придумаешь. разг.

Nicht besonders. - Неважно. / Не ахти. разг.

Schlecht. - Плохо.

Ответные реплики, содержат оттенок досады. Употребляются в неофициальном общении в случае, если говорящий в очень близких отношениях со слушающим.

Ganz abscheulich/grässlich/ schrecklich/furchtbar. umg. - (Просто) отвратительно. / Из рук вон плохо. разг. / Скверно. / Хуже некуда.

Leider nicht besonders, und es wird immer schlimmer. - К сожалению, ничего хорошего и всё хуже и хуже.

Offen gestanden, es ist das schlechteste Jahr seit langem. - Честно признаться, это самый трудный год за последнее время.

Употребляется в неофициальном общении.

Überwältigend ist es nicht. / Dass es mir prächtig ginge, kann/könnte ich nicht sagen/behaupten. - Похвастаться нечем. / Не могу похвалиться. / Нельзя сказать, что блестяще.

Употребляется без ограничений.

Danke, es geht. umg. - Спасибо, ничего.

Вежливый ответ с желанием продолжить общение со знакомым человеком. Употребляется в неофициальном ситуации по отношению к лицам равным возрасту и социальному статусу.

Danke, es geht alles seinen Gang. - Und bei dir? umg. - Спасибо, всё нормально/всё по-старому. - А ты как?

Употребляется в неофициальной ситуации между хорошо знакомыми людьми.

Es geht. / Es geht eben gerade noch. umg. - Так себе. / Не ахти как. разг. / Ничего. / Сносно. / Терпимо.

Эмоционально окрашенные ответы, указывающие на плохое состояние дел/здоровья. Употребляются в неофициальном общении между хорошо знакомыми людьми.

Frag/fragen Sie lieber nicht! umg. - Лучше не спрашивай(те)!

Schlechter geht’s gar nicht. umg. - Хуже не придумаешь/некуда.

Katastrophal. / Miserabel. / Ganz elend. umg. - Из рук вон плохо. разг. / Просто ужасно/отвратительно.

Реплики предполагают определённую степень откровенности. Употребляются в неофициальном общении.

Soweit ganz gut, bloß... umg. - Да ничего, только (вот)... / Всё бы ничего, да/но...

Zwei bis drei. / Mittelmäßig. / So(so) lala. umg. - Ни хорошо, ни плохо. / Не ахти (как). разг. / Ничего. / Так себе. разг. / С переменным успехом. / По-разному.

Реплики, указывающие на наличие определённых проблем. Употребляются в неофициальном общении.

Halbwegs (gut). umg. - С серединки на половинку. разг. / Ни шатко ни валко. разг.

Wie soll’s denn gehen? umg. - Да так, понемножку/потихоньку. разг. / (Да) как вам/тебе сказать?

Wie soll’s denn einem gehen (in dieser Zeit)? - Ну что сейчас может быть хорошего!

Шутливые реплики, имеют оттенок самоиронии. Употребляются в неофициальном общении.

Wie Gott in Frankreich! umg. - Как у Христа за пазухой! разг. / Лучше всех! / Отлично.

Schlechten Menschen geht’s immer gut. umg. iron. - Плохим людям всегда везёт. ирон.

Unkraut vergeht nicht. umg. iron. - Сорнякам ничего не делается. ирон.

15 Vorwurf / Упрёк

Нейтральное выражение недовольства слушающим. Говорящий указывает на само упущение собеседника, не давая эмоциональной оценки этому факту. Употребляется по отношению к лицам, чей социальный статус не выше статуса говорящего.

Ich mache dir den Vorwurf, dass du... - Должен упрекнуть тебя в том, что ты...

Реплика сходна с предыдущей по смыслу. Выражает (из-за употребления модального глагола müssen) несколько смягчённый упрёк. С формой Ihnen носит более официальный характер, напр., при обращении начальника к подчинённому. Употребляется по отношению к лицам, чей социальный статус не выше статуса говорящего.

Ich muss dir/Ihnen vorwerfen, dass... - Должен сделать тебе/вам замечание относительно...

Говорящий выражает сожаление по поводу легкомысленного или неосмотрительного поступка слушающего, допущенной им ошибки. Реплика выражает некоторое разочарование в собеседнике и желание дать ему почувствовать это. Употребляется, когда последствия не затрагивают самого говорящего, большей частью в официальном общении по отношению к лицам с более низким социальным статусом.

Leider muss ich feststellen, dass Sie... - С сожалением должен констатировать, что вы...

Мягкий упрёк. Может быть начальной или завершающей репликой. Требует конкретизации. Употребляется большей частью в неофициальном общении по отношению к лицам, чей социальный статус не выше статуса говорящего.

Das soll kein Vorwurf sein. - Не в укор (тебе/вам) будь сказано. разг.

16 Himmler Heinrich

Гиммлер Генрих (1900-1945), один из главных политических и военных деятелей нацистской Германии, рейхсфюрер СС (Schutzstaffel – элитные охранные подразделения НСДАП). В 1934 г. основал СД (Sicherheitsdienst) – разведывательное управление СС. По приказу Гитлера создал первый концентрационный лагерь в Дахау (Бавария). С 1943 г. – министр внутренних дел. Осознавая скорое поражение Германии, стремился к заключению сепаратного мира, за что был исключён из партии и лишён всех регалий. Весной 1945 г. пытался бежать, но был арестован британскими военными властями. Покончил с собой, приняв яд → Nationalsozialistische Deutsche Arbeiterpartei , Hitler Adolf , Heinrich I.

17 Karlsbader Beschlüsse

pl , ист.

Карлсбадские решения , чрезвычайные законы, приняты в 1819 г. в Карлсбаде (Карловы Вары, Чехия) конференцией министров иностранных дел Австрии, Пруссии и других государств во главе с Меттернихом (Metternich Klemens, 1773-1859). По этим законам усиливалась цензура с целью уничтожения всех национальных и либеральных движений, университеты были поставлены под строгий государственный контроль, студенческие корпорации запрещены, прогрессивные профессора объявлялись "демагогами" и увольнялись. В 1824 г. действие законов было продлено на неопределённый срок. Отменены в ходе революции 1848 г. Поводом для принятия решений стало убийство студентом-фанатиком писателя Августа фон Котцебю (August von Kotzebue), выступившего с сатирой на студенческие корпорации → Burschenschaften , Demagogenverfolgung

18 der

I.

1) best. Art: kennzeichnet ein Subst (Appellativum) o. ein, der ein Subst (Appellativum) o. u. Unbestimmtheit des Subst hat im Russischen keine direkte Entsprechung. sie kann wiedergegeben werden: durch die Wortstellung im Zusammenwirken mit dem Satzakzent der Junge kam ins Zimmer ма́льчик вошёл в ко́мнату , aber ein Junge kam ins Zimmer в ко́мнату вошёл ма́льчик

2) best. Art: kennzeichnet ein Subst (Appellativum) in individualisierendem Zusammenhang als bereits erwähnt o. bekannt, steht in Opposition zum unbest. Art ein, der ein Subst (Appellativum) in individualisierendem Zusammenhang als neuerwähnt o. unbekannt kennzeichnet. die Gegenüberstellung von Bestimmtheit u. Unbestimmtheit des Subst hat im Russischen keine direkte Entsprechung. sie kann wiedergegeben werden: im direkten Obj bei Stoffbezeichnungen, bei Gegenstandsbezeichnungen im Pl u. bei der Negation durch die Gegenüberstellung von A und G er trank die Milch (aus) он вы́пил молоко́ , aber er trank Milch он вы́пил молока́ . die Blumen hatte sie im Laden gekauft цветы́ она́ купи́ла в магази́не , aber sie ging los, um Blumen zu kaufen она́ пошла́ купи́ть цвето́в . die Gedichte hatte ich nicht gelesen стихи́ я не чита́л , aber ich liebe keine Gedichte я не люблю́ стихо́в

3) best. Art: kennzeichnet ein Subst (Appellativum) in individualisierendem Zusammenhang als bereits erwähnt o. bekannt, steht in Opposition zum unbest. Art ein, der ein Subst (Appellativum) in individualisierendem Zusammenhang als neuerwähnt o. unbekannt kennzeichnet. die Gegenüberstellung von Bestimmtheit u. Unbestimmtheit des Subst hat im Russischen keine direkte Entsprechung. sie kann wiedergegeben werden: durch DemPron э́тот (vgl. der II) gegenüber IndefPron оди́н , како́й-нибудь (vgl. ein II) . der Mann sagte mir, … э́тот челове́к говори́л мне , … aber mir sagte neulich ein Mann, … мне неда́вно говори́л оди́н челове́к , … falls sich der Gast beschwert, so schickt ihn her е́сли э́тот посети́тель [како́й-нибудь посети́тель] бу́дет жа́ловаться , пошли́те его́ сюда́

II.

1) DemPron o. adj betont - übers. durch DemPron э́тот . bei Relativsatzanschluß durch DemPron тот . bei starker Hervorhebung in der Bedeutung eines Superl - übers. mit dem Superl des im Kontext entsprechenden Adj . der Dichter gefällt mir am besten э́тот поэ́т мне нра́вится бо́льше всех . den Jungen, den du gesehen hast, kenne ich nicht того́ ма́льчика , кото́рого ты уви́дел , я не зна́ю . das ist für mich der Roman э́то для меня́ са́мый лу́чший рома́н

2) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes adj dessen, deren in der Bedeutung des PossPron der 3. Pers ,sein`,ihr` его́ , её , их . am Sonntag traf ich meinen Freund und dessen Sohn в воскресе́нье я встре́тил своего́ дру́га с его́ сы́ном . alle hatten von der Rede und deren Wirkung auf die Zuhörer gehört все слы́шали об э́той ре́чи и её возде́йствии на слу́шателей . man konnte die Fehler und deren Folgen nicht voraussehen нельзя́ бы́ло предви́деть оши́бок и их после́дствий

3) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes adj a) der und jener … s. dieser und jener … wir unterhielten uns über das und jenes Problem мы бесе́довали о разли́чных пробле́мах b) der und der … ein bestimmter определённый , тако́й-то . wir beabsichtigen, uns an dem und dem Ort zu treffen мы собира́емся встре́титься в тако́м-то <определённом > ме́сте c) der … hier <da> вот э́тот … d) der … dort <da> вон тот …

III.

1) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes subst in der Bedeutung des anaphorischen Pron он . bei starker Betonung auch durch DemPron э́тот . wo ist denn Karl? - der sitzt im Zimmer где же Карл ? - он сиди́т в ко́мнате . Sorgen? wir haben deren genug забо́ты ? у нас их доста́точно . der wird es schon schaffen э́тот <он> спра́вится

2) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes subst in der Bedeutung von,derjenige` - übers. durch Wiederaufnahme des betreffenden Subst bei relativischem Anschluß durch DemPron тот . der Garten meiner Eltern und der unserer Nachbarn сад мои́х роди́телей и сад на́ших сосе́дей . der , den ich meine тот , кого́ я име́ю в виду́ . das, was ich sage то , что я говорю́ . wir trinken auf das Wohl derer, die nicht unter uns sein können мы вы́пьем за тех , кто не мо́жет быть с на́ми

3) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes subst die in der Bedeutung von,man` ( s. man) . warum haben die denn das Haus abgerissen? заче́м же снесли́ э́тот дом ?

4) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes subst das in der Bedeutung von,es` bzw.,dies` э́то . das ist unser neuer Lehrling э́то наш но́вый учени́к . was ist das? что э́то (тако́е)? bloß das nicht! то́лько бы не э́то ! es ist nicht an dem э́то не так . das heißt э́то зна́чит . ich weiß nicht, ob er dessen fähig ist я не зна́ю , спосо́бен ли он на э́то

5) DemPron : weist auf Vorerwähntes, bereits Bekanntes o. im Folgenden noch zu Kennzeichnendes subst Wortpaare und spezielle Verbindungen a) der und jener э́тот и тот , тот и друго́й b) der und der кто́-то . man riet mir, daß ich mich an den und den wenden solle мне посове́товали обрати́ться к тако́му-то <определённому > челове́ку | dies und das то и сё c) der hier <da> вот э́тот <он> d) der dort <da> вон тот e) die von Stalburg род фон-Шта́льбургов f) der und kommen он-то уж (то́чно) не придёт

IV.

Relativpron кото́рый . iron кой . umg что nur N u. A. in Bezug auf Pers auch кто . possessives dessen, deren übers. mit G v. кото́рый (nach dem Bezugswort) bzw. mit чей . übers. auch mit Partizipialkonstruktion. so stets bei Bezug auf PersPron der 1. о. 2. Pers. die Lampe, die auf dem Tisch steht ла́мпа , кото́рая [что] стои́т на столе́ . diese großen Gelehrten, die sich viel einbildeten сии́ учёные мужи́ , ко́и мно́го мни́ли о себе́ . ich traf einen Genossen, mit dem ich zusammen studiert hatte я встре́тил това́рища , с кото́рым я вме́сте учи́лся .

Как известным людям удается всегда сохранять спокойствие, избегать стресса и ничего не пропускать? Почему они успевают на семейные ужины и играют в гольф, тогда как менеджеры среднего звена даже после курсов по тайм-менеджменту бегают по офису в попытках поставить больше галочек в списках дел? Ответ простой: больше успевает тот, кто не пытается успеть все.

Американский политический стратег Карл Роув рассказал в The Wall Street Journal интересную историю.

«Все началось в канун Нового, 2006 года. Президент Буш поинтересовался, какие цели я поставил перед собой на следующий год. Я сказал, что всегда был заядлым читателем, но в последнее время забросил эту привычку, поэтому в следующем году решил осваивать по одной книге в неделю. Три дня спустя мы были в Овальном кабинете, когда он остановил на мне свой взгляд и сказал: „Я уже начал вторую. А ты?“. Он превратил мою цель в соревнование.

Чем оно закончилось? В конце года я победил президента: 110 книг у меня против 95 у него. Он вручил мне кубок, подозрительно напоминающий те, что дают на молодежных соревнованиях по боулингу. И неубедительно заявил, что он проиграл только лишь потому, что был очень занят делами как лидер свободного мира».

Когда я впервые прочитал эту историю о Буше, я был потрясен. У президента Соединенных Штатов Америки миллион дел, не так ли? В конце концов, ему нужно позвонить и повлиять на стольких лидеров иностранных государств, прочитать столько докладов ЦРУ, выбить деньги у стольких спонсоров президентской кампании, посетить столько раненых ветеранов, пожать руки стольким избирателям — всё надо, надо, надо!

Срок его полномочий стремительно истекает, а ему предстоит еще немало сделать, чтобы оставить свой след в истории! И, несмотря на это, президент Буш находит время, чтобы прочитать 95 книг в год!

Когда я был молодым и глупым, я управлял организацией, бывшей частью более крупного конгломерата. Каждый год моя компания удваивалась в размере, и, сколько бы я ни работал, мне никогда не хватало времени. Я помню, как буквально бегал по офисным коридорам, чтобы сэкономить драгоценные минуты.

Между тем мой бизнес-партнер и босс Нил, который курировал мою компанию и 11 других подразделений, ходил вальяжно и неторопливо, всегда находил время, чтобы рассказать смешной анекдот или историю, и проводил массу времени в местном гольф-клубе.

«Откуда у людей время, чтобы играть в гольф?» — удивлялся я.

Операционный директор Facebook Шерил Сэндберг каждый день уезжает из офиса в 17:30, чтобы поужинать со своими детьми.
Бывший президент Intel Эндрю Гроув всегда приходил на работу в 8:00 и уходил ровно в 18:00.
Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, руководящий конгломератом из более чем 400 компаний, кажется, не вылезает со своего частного острова и регулярно ставит все новые сумасшедшие мировые рекорды.
Когда они все успевают?

Как избавиться от чувства вины

В своей книге «Высокоэффективный менеджмент» Эндрю Гроув раскрывает этот секрет:

«Мой рабочий день всегда заканчивается тогда, когда я устаю и готов идти домой, а не тогда, когда вся моя работа закончена. Такого у меня никогда не бывает. Как и у любой домохозяйки, работа у менеджера никогда не кончается: всегда есть еще работа, которую надо сделать, которая должна быть выполнена, — и ее всегда больше, чем можно сделать».

Я хорошо помню, как прочитал книгу Гроува, — меня словно поразило молнией.

До этого я был рабом своего списка дел. «К сожалению, я не смогу приехать домой на ужин — мне нужно еще подготовить отчет».

Я не занимался спортом, пропускал обеды и ужины, перекусывая на бегу фастфудом. В моей жизни было всего одно измерение — работа, но даже в этом одномерном мире я копошился на земле, как муравей, не находя времени абстрагироваться от повседневной текучки и увидеть ситуацию в перспективе, как парящий в небе орел.

Успешные люди не проводят бесконечные часы на работе, пытаясь вычеркнуть как можно больше пунктов из своего списка дел. Вместо этого они четко определяют приоритетные задачи, выделяют под них конкретное время, а дальше — надо знать меру.

Вероятно, Джордж Буш ценил чтение и читал по две книги в неделю, потому что это позволяло ему снять стресс, стать умнее и просто было увлекательным занятием. Он знал, как важно постоянно учиться новому и подзаряжаться энергией, и не позволял разного рода «срочным» делам мешать ему в этом.

Шерил Сэндберг придает большое значение совместному семейному ужину и ничему не позволяет нарушать эту традицию. Да, для нее важен ее профессиональный успех и успех ее компании, но «успех» ее отношений с детьми имеет для нее гораздо бо́льшую ценность.

А нужно ли вам быть всем для всех?

Джессика Тернер, автор книги «Неприкосновенные часы: Как найти время для себя» (The Fringe Hours: Making Time for You), побеседовала с более чем двумя тысячами женщин, и наряду с другими вопросами она спрашивала у них, что самое сложное в том, чтобы быть женщиной. Все они отвечали: «Быть всем для всех».

В качестве примера Тернер приводит саму себя. Она замужем , воспитывает троих детей в возрасте до шести лет, пишет книги, ведет очень популярный блог «Творческая мама» (www.themomcreative.com) и старается найти время для общения с подругами. Она объясняет, как эти многочисленные роли могут превратить жизнь женщины в ад.

«Присущее большинству женщин болезненное стремление всем угодить может пагубно отражаться на всех аспектах их жизни. Желание заботиться о других заложено в нас природой. Мы хотим помочь всем, одарить всех своей любовью и заботой. Но иногда мы делаем это в ущерб самим себе».

Как ни удивительно, но многое из того, о чем говорит в своей книге Тернер, я, как мужчина, могу отнести к себе. Возможно, это объясняется тем, что я — отец-одиночка и привык сам вести домашнее хозяйство и заботиться о своих детях.

К сожалению, в своем стремлении быть идеальным хозяином и отцом семейства иногда я трачу слишком много времени — и нервов — на мелочи, которые в действительности не имеют никакого значения.

Недавно мне позвонил мой финансовый консультант и сказал, что скоро он будет в моем районе и может зайти ко мне, чтобы сообщить последнюю информацию о состоянии моих активов. Это было показателем сервиса высокого класса, и я с благодарностью согласился.

Но мой ум немедленно начал работать: может быть, нужно сварить кофе? Есть ли в холодильнике кока-кола? Что если он пьет только диетическую колу? Есть ли она у меня? Мы будем встречаться на кухне, поэтому здесь нужно как следует убраться... Не страдает ли он аллергией на кошек? Может быть, их стоит запереть в подвале?..

Смешно суетиться подобным образом перед визитом своего финансового консультанта, и вот почему:

1. Он работает на меня и будет продолжать работать, пока я буду ему платить.
2. Он знает обо мне гораздо более важные вещи — например, размер моих чистых активов, — поэтому его вряд ли волнует порядок на моей кухне.
3. Он тоже мужчина, поэтому может прийти в благоговейный ужас от того, что другой мужчина способен держать дом в такой чистоте!
4. Он давно меня знает и, я уверен, судит обо мне по моим душевным качествам и жизненным ценностям, а не моим навыкам гостеприимства.

Одно дело — иметь хорошие манеры и быть приветливым, но совсем другое — считать, что вы должны быть идеальным. Вместо того чтобы полчаса носиться по дому как угорелый, чтобы подготовиться к визиту гостя, я мог бы просто встретить его с улыбкой и спросить: «Хотите воды?».

Всех дел не переделаешь

Это касается любой области вашей жизни.

• Всегда можно сделать еще больше работы в офисе.
• Всегда можно навести еще больший порядок дома. И еще бо́льшую чистоту в туалетах.
• Всегда можно найти, чем заняться во дворе и в саду.

Больше, больше, больше! Вы должны научиться ограничивать свое стремление сделать еще больше. Помните: поток дел бесконечен — в отличие от вашего времени и вашей жизни. Смиритесь с тем фактом, что всегда можно сделать больше, чем вы в состоянии сделать.

Осознание того, что всех дел не переделаешь, позволит вам:

• предпринимателю: проводить больше времени с семьей и друзьями
• руководителю: регулярно ходить в спортзал
• фрилансеру: тратить больше времени на овладение новыми навыками и стратегическое планирование будущего
• студенту: быть удовлетворенным оценкой «хорошо», а не «отлично»
• неработающему родителю: найти пару часов в день на себя — на чтение, занятия спортом или хобби

Вы почувствуете громадное облегчение, когда наконец-то осознаете и смиритесь с тем, что всех дел не переделаешь — их всегда окажется больше, чем будет вам по силам!

Обсуждение

Комментировать статью "Управление временем: как уходить с работы в 17:00 без чувства вины"

Вебинар о тайм - менеджменте для родителей. Другие новости. 14.09. 2018 16:34:50, Редакция. Следует обратить внимание, что в настоящее время ни семья, ни школа, не получают денег за семейное обучение, так как ребёнок в этом случае не входит в контингент школы. [ссылка-1].

Event- менеджмент. Кто-нибудь знает, что. Образование, развитие. Подростки. Воспитание и взаимоотношения с детьми подросткового возраста: переходный возраст Даже менеджмент, как образование, достаточно специфическое образование, тк все на практике познается.

Тайм - менеджмент. -- посиделки. О своем, о девичьем. Обсуждение вопросов о жизни женщины в семье, на работе, отношения с мужчинами. У меня вопрос назрел, потому что внезапно как-то перестала все успевать. То ли работы больше, то ли желаний, то ли сил на все это.

Успевают в все,это те у которых дома свекрови мамы няни и те,которые работают отзвонка до звонка,имеют возможность отлучаться с работыпо Как организовать ребенка, чтобы он все успевал и при этом оставался здоровым? " Как все успеть?" - тайм - менеджмент для мам.

Сын сказал, что на платный повтор туда даже не пойдёт, так как у них есть люди в группе, третий раз берущие платный повтор. Я понимаю, может сын что- то не допонял, но занимаясь все три года, неужели 3 по предмету не заслужил?

Я правда не пойму как Вы все успеваете? Ну и ребенку до 5 лет однозначно лучше не в саду, а а с няней, которая готова полностью его устать, пока родители занимаются своими делами. Как все успевать, будучи молодой мамой. Когда успевают заниматься собой работающие...

тайм - менеджмент. Опрос. О своем, о девичьем. Ну типа хочется успеть и то, и это, интереса и квалификации хватает, а остро не хватает тупо времени. 2. А есть граждане, для которых стандартные методы (типа системы Эйзенхауэра или корпоративные таблички) не работают и...

тайм менеджмент. Как поступить?. О своем, о девичьем. Ой, я с занятий старшего вместе с ним столько лет возвращалась к 7-8-домой, ещё по дороге продукты заходили купить. Я все успеваю, готовлю каждый день. Сегодня пироги напекла с маком и капустой в обед.

Тайм менеджмент. Образ жизни. Общество. Нужны советы по книгам по тайм - менеджменту (насколько я знаю, это книга о том, как максимально продуктивно планировать свое время и как можно больше успевать сделать).

Управление временем: как уходить с работы в 17: 00 без чувства вины. Неудобно уходить с работы пораньше!.

Чувство вины испытывают почти все матери, вынужденные частично доверять воспитание своего После родов: усталость и чувство вины. Чувство вины. Мой муж болел целый месяц. Только выздоровеет, пойдет на работу - через три дня опять температура. Еле справились.

Уйти с работы она по ряду причин пока не может, но очень мечтает обратно в домохозяйки. Я сама даже не хочу думать о тех временах, когда мне придется выйти на работу. Только одна мысль не дает покоя - а как же пресловутая самодостаточность?

Управление временем: как уходить с работы в 17: 00 без чувства вины. Год назад, Мама в чем-то чувствует себя виноватой перед ребенком (развелась с мужем - оставила без отца, много работает - мало уделяет времени ну и т.п.) и Может даже с помощью психолога.

Тайм - менеджмент на дому (занудно). Работа и семья. Семейные отношения. Поначитавшись тут о том, как никто ничего не успевает, но устает смертельно, решила посчитать свои часы-минуты.

Я ухожу с работы пораньше (в 17 -30), могу отпроситься на полдня, если мне вдруг захотелось побыть с деткой или по магазинам пройтись. Работу мою за меня никто не сделает, я это знаю, но КАК распределить работу, чтобы и она делалась, и я была довольна, это уж мне решать.

Управление временем: как уходить с работы в 17: 00 без чувства вины. Лев Толстой и Зигмунд Фрейд, Стендаль и Еврипид, Лопе де Вега и Оноре... Этим вечером гостей на входе в парк будут встречать Снеговики и Снежинки.

Управление временем: как уходить с работы в 17: 00 без чувства вины. Как избавится от чувства вины. С мужем окончательно рассталась месяц назад.Прожили вместе 17 лет. Последние три года было такое- за что стыдно перед самой я насчет вины не знаю кто-то...

чувство вины. здравствуйте. возможно, кто-то вспомнит меня, я спрашивала совета, как решиться уйти от мужа. у нас разница 21 год, нет детей, он постоянно твердил - если тебе что-то не нравится Управление временем: как уходить с работы в 17: 00 без чувства вины.

Свобода означает ответственность.
Вот почему большинство людей боится свободы
Джордж Бернард Шоу

У вас никогда не получится переделать все дела из списка. Вам не удастся добиться того, чтобы первая гора дел исчезла полностью. Выбросьте эту мысль из головы раз и навсегда: это просто невозможно.

Как только вы примете эту истину, случится кое-что интересное.

• Высвобождение

Например, вы наконец осознаете, что совершенно нормально уходить с работы, даже если не все еще сделано. И что вы не должны чувствовать себя виноватым. Потому что если бы вы все сделали, случилось бы чудо. Это «высвобождение» еще и в том смысле, что у вас появляется свободное время.

• Ответственность

Теперь, когда вы решили не выполнять все дела, вам предстоит принять несколько важных решений. Если вы не собираетесь делать все, тогда что именно вы оставите в списке? А что из него вычеркнете? Очень непростой выбор...

Большинство людей пытаются «сделать все из списка». И очень скоро понимают, что это не получается - просто не может получиться.

Тогда они перестают делать:

И делают только:

На этом этапе они и теряют баланс между работой и личной жизнью. Они работают, работают, работают, но ведь и семейная жизнь наполнена бесконечным трудовым «шумом» - готовкой, уборкой, покупками, необходимостью совершать все то, что поддерживает привычное существование.

Потом становится только хуже. Они продолжают действовать в соответствии со списком, окончательно сводя к нулю те драгоценные часы личной жизни, которые у них еще оставались. А результатов - никаких! Потому что не получится переделать все, что значится в списке. Это бессмысленная гонка, победить в которой невозможно.

Если вы это понимаете, тогда должны принять и тот факт, что некоторые задачи никогда не будут выполнены. Даже если вы их отложите на тот прекрасный день, когда у вас появится время, - они все равно не будут выполнены. Они так и останутся брошенными. Оставленными. Отвергнутыми. Навсегда.

Вместо бессмысленного выполнения всех задач из списка старайтесь решать только самые важные.

Каким образом? Есть только один способ.

Если вы сможете этого добиться, то всегда будете доводить до конца нужную работу. Под «нужной работой» я подразумеваю уникальное сочетание дел из каждой из четырех категорий, верное именно для вас:

Бьюсь об заклад, что такое вам предлагают впервые. А ведь это просто навык, но именно его вам и не хватает. Потому что с того момента, как вы пошли в школу - или даже раньше, - вас программировали поступать прямо противоположным образом: вам говорили, что вы должны делать то-то и то-то, и вы делали.

Помните ли вы свой первый день в детском саду? Мама вручила вас воспитательнице, та дала вам кубики, пластилин или раскраску и сказала, что с этим сделать. Будучи воспитанным ребенком, вы их не выбросили, а выполнили то, о чем вас попросили. Так было и в школе: вы решали задачи, делали домашнюю работу и писали контрольные - то есть делали то, что вам говорили. В университете происходило то же самое - лекции, семинары, курсовые работы, диплом, диссертация. Возможно, во время учебы вы где-то подрабатывали, вам опять говорили, что делать, и вы выполняли - мыли посуду, обслуживали посетителей кафе и т. д.

А потом вы пошли на свою первую «настоящую» работу. И там-то что? Должностные инструкции, отчеты, основные показатели деятельности - вам по-прежнему говорят, что делать, - и так до конца жизни. Как правило, таким образом вы представляете работу. Вам дают указания, и вы думаете одну и ту же грустную думу: «Как мне втиснуть это в мою и без того загруженную жизнь?»

Но если вы обретете навык делать меньше - такой же навык, как пользование компьютером, управление проектами или координирование встречи, - вы перестанете с тоской размышлять над проблемой «слишком много дел - слишком мало времени». Вы сможете решить ее.

Как, делая меньше, можно стать сильнее? Говоря «сильнее», имею в виду сильных мира сего - людей, которые своей деятельностью изменяли этот мир. Их жизнь всегда была наполнена действиями, мы помним их благодаря этим действиям, к каким бы результатам - положительным или отрицательным - они ни приводили. Так каким образом в бездействии может заключаться сила?

Что ж, вот вам пища для размышлений. Существует общепринятое мнение, что успех организации, когда у нее появляется новый CEO*, полностью зависит от результатов его деятельности «в первые 100 дней». В 2012 году Harvard Business Review опубликовал статью «Пять мифов о первых 100 днях работы CEO». Ее основной посыл такой: куда более эффективным в течение первых 100 дней работы оказывается иной метод - размышлять побольше, а действовать поменьше.

Или возьмем, к примеру, блогера, который заставляет себя писать по одному посту каждый день - просто потому, что так советуют эксперты по социальным сетям. Но, возможно, для этого блогера будет куда лучше размещать по одной содержательной статье в неделю, вместо того чтобы засорять свою (и наши) жизни второсортной чепухой.

Мы сами виноваты в своей высокой загруженности. Классический пример - машинальная проверка электронной почты. Какой в этом смысл? Ведь важные сообщения от этого не придут быстрее.

Все мы очень занятые люди. И по вечерам валимся с ног от усталости, чувствуя при этом, что за день удалось сделать многое.

• Но до какой степени необходимы все эти дела ?
• Или это просто какие-то дела ?

Впрочем, разве важно, какие именно задачи вы выполнили? Вы ведь довели до конца начатое и неуклонно продираетесь сквозь этот кажущийся бесконечным список дел.

• Ну что вы, конечно же важно .

Вы обладаете силой, с помощью которой можно преодолеть усталость, силой, которая не позволит вам чувствовать себя жертвой времени и обстоятельств.

• Вам достаточно просто ею воспользоваться.
• Эта сила заключается в том, чтобы делать меньше .

Делайте меньше: перестаньте думать, будто вам удастся переделать все дела

Пора привыкать к мысли, что некоторые - а на самом деле многие - дела вы просто не станете делать.

Скажите себе прямо сейчас: «Многого я просто не стану делать».

Повторите несколько раз. Затем произнесите это вслух: «Многого я не стану делать».

А теперь, прямо сейчас, встаньте со стула или дивана. Представьте себе, что перед вами - в паре шагов - находится закрытая дверь. Здесь, где вы пребываете сейчас, - мир бесконечной занятости. Здесь всегда пасмурно и уныло - эдакая урбанистическая тоска. Крутится колесо, внутри которого бежит несчастный хомяк. Этот хомяк - вы.

Теперь вытяните руку - давайте, не бойтесь! - и чуть толкните дверь. Дверь без труда приоткрывается. И вы видите, что там, за нею, солнечный свет, зеленые лужайки. Вы слышите смех, чувствуете приятные ароматы - моря, свежескошенной травы.

Эта сторона, этот мир, где вы находитесь сейчас, называется «Как-мне-вместить-это-в-и-без-того-перегруженную-жизнь?» А теперь сделайте шаг вперед - можете и вправду сделать несколько шагов - и пройдите сквозь дверной проем, на другую сторону, войдите в мир, который называется «Почему-я-должен-тратить-на-это-свое-время?»

Ну что, справились? Это ведь было совсем не трудно.

А теперь нарисуйте в воображении еще одну картину. Вы сидите за своим рабочим столом - нет, не сидите, а навалились на него, распростерлись на нем. И представьте, что вы со своим рабочим столом находитесь внутри огромной цилиндрической емкости, а все, кому не лень, что-то в эту емкость сбрасывают. Представили?

Вот сбросил какие-то дела ваш руководитель - просьбу сделать что- то, что «займет лишь минутку». Что-то сбрасывают в емкость ваши подчиненные, коллеги, партнеры. Сотрудники из других отделов. Дома в ту же емкость что-то бросают ваши жена, муж, подружка, парень, партнер, сосед по квартире. Кто только каких дел туда не сваливает - семья, соседи, сообщество, правительство. И все это добро летит вам на голову. Что ж удивляться, что вы не выдержали и завалились на стол! Странно, что у вас вообще получается вставать по утрам.

Но можно представить и другую картину. Вообразите вместо емкости, так похожей на мусорный бак, огромную воронку.

В воронке - в которую все сбрасывают всё, что не лень, - имеются два фильтра. Что-то застревает в первом фильтре, поэтому дальше просачивается меньше дел. Что-то отсеивается вторым фильтром, и до вас доходит только то количество дел, с которыми вы можете справиться, - «нужные дела».

Куда делись ваши сгорбленные плечи? Вы сидите прямо, на лице улыбка, потому что у вас появилась жизнь. Теперь вы занимаетесь только «нужными делами»! Представьте, как вы будете счастливы!

Разумеется, нам нужно понять, что это за фильтры, и мы это сделаем - в главах 5 и 6. Но сначала обсудим, что же это такое - «».

Делайте меньше: в течение половины дня отказывайтесь от всех дел

Ваша задача - полдня отказываться от всех новых рабочих заданий - кто бы и о чем бы вас ни попросил. Вы можете отвечать отказом в первой половине дня (до обеда) или во второй половине (после обеда) - это неважно.

До обеда можно говорить: «Это может подождать до второй половины дня?» После обеда: «Отложим до завтра?»

С помощью такого приема вы не категорически отказываетесь от выполнения задачи, а лишь на время ее откладываете. И всегда есть вероятность, что приоритеты изменятся и вам вовсе не придется выполнять эту задачу (о ней могут просто забыть! Вот и прекрасно).

Играйте в игру «отказываюсь» весь день

В течение всего дня отказывайтесь от выполнения каждой второй просьбы. Для этого вы можете использовать уже выработанные приемы или попробовать новые. Какие именно? Вы можете придумать их сами либо расспросить коллег за чашечкой кофе или во время обеденного перерыва. Узнайте у друзей или членов семьи о том, как они ухитряются говорить «нет».

А что вы будете делать, если к вам направляется самый грозный из руководителей и эта его просьба будет «каждой второй», то есть той, от которой нужно вежливо отказаться? Струсите или будете действовать по плану? Решать вам.

* CEO - Chief Executive Officer (англ.) - высшая исполнительная должность в компании. В принятой в России иерархии аналог генерального директора. Прим. ред.

Из книги Фергус О"Коннел ‘Делай меньше. Как избавиться от желания все успеть ’

Похожие материалы: