“கடன்கள் வராமல் பார்த்துக்கொள்கிறேன். நிதி அல்லது தார்மீகமும் இல்லை "- ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி

ஒரு பெரிய வங்கியின் முன்னாள் உயர் அதிகாரி மற்றும் லிங்க்ட்இனில் கிரகத்தில் அதிகம் பார்க்கப்பட்டவர்களில் ஒருவர். அறக்கட்டளை மேலாண்மை, ரியல் எஸ்டேட், தங்கம், ஸ்டார்ட்-அப்கள் போன்றவற்றில் முதலீடு செய்வது குறித்து விவாதித்தோம்.

சிரில்: பிரபலமாக இருந்துLifehacker உடனான நேர்காணல் இரண்டு ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன. பிறகு நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் 11 பேரிடம் 10 பில்லியன் டாலர்கள் மற்றும் அதற்கு மேல் பேசினீர்கள் என்று சொன்னீர்கள். இப்போது புள்ளிவிவரங்கள் என்ன?

ஓலெக்: நான் மேலும் 3 பில்லியனர்களுடன் பேசினேன் ─ அமெரிக்கர்கள். மொத்தம் 14 பேர். நான் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருந்தேன், இது மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கும் என்று நினைத்தேன். ரஷ்யாவிற்கு எதிரான பொருளாதாரத் தடைகள் விதிக்கப்பட்ட பிறகு கூட்டங்களில் ஆர்வம் குறைந்தது.

பலர் எச்சரிக்கையாகிவிட்டனர். நான் அலுவலகங்கள், இடைத்தரகர்களுடன் தொடர்புகொள்கிறேன், ஆனால் இந்த நபர்களுடன் நேரடியாக இல்லை. கடிதப் பரிமாற்றத்தின் விஷயத்தில், கட்டளைகள் முதல் நபரால் வழங்கப்படுகின்றன என்பதை என்னால் உறுதியாகச் சொல்ல முடியாது. நான் ஒரு பொதுவான புகைப்படம் எடுக்க அல்லது கைகுலுக்க நிர்வகிக்கிறேன் - நான் ஒரு டிக் வைத்தேன். இது நடக்கவில்லை என்றால், நான் எதையும் யூகிக்க முடியும், ஆனால் இது கணக்கிடப்படாது என்பதை என் இதயத்தில் புரிந்துகொள்கிறேன்.

கிரில்: நாங்கள் ரஷ்ய கோடீஸ்வரர்களைப் பற்றி பேசினால், நீங்கள் யாருடன் பேசுகிறீர்கள் என்று சொல்ல முடியுமா?

ஒலெக்: 10 பில்லியன் டாலர்கள் அல்லது அதற்கு மேல் 7 ரஷ்யர்கள் மட்டுமே உள்ளனர், நான் இருவருடன் தொடர்பு கொள்ளவில்லை.

ஓலெக்: நான் ஒரு ஆய்வாளராக இருந்தபோது, ​​​​நான் மதிப்புரைகளைத் தயாரித்தேன். வெவ்வேறு இடங்களிலிருந்து தரவு சேகரிக்கப்பட்டது, சில நிறுவனங்களின் இருப்புநிலைகள் ஃபோர்ப்ஸ் அறிவித்ததை விட பெரியதாக இருப்பதைக் கண்டேன். சில நிறுவனங்களும் அவற்றின் நிறுவனர்களும் மதிப்பீட்டில் இல்லை, இருப்பினும் அவர்கள் பணத்தின் அடிப்படையில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும். பெரும்பாலும் இதுபோன்ற விஷயங்கள் மூடிமறைக்கப்படுகின்றன.

ரோத்ஸ்சைல்ட், ராக்பெல்லர், பாரூச் குடும்பங்களின் உறுப்பினர்கள் - பட்டியலில் டிரில்லியனர்கள் யாரும் இல்லை. அவை நாடுகளின் தரவரிசையிலோ அல்லது உலகப் பட்டியலிலோ இல்லை.

கடந்த 30 வருடங்களில் பத்திரிகையை எடுத்துக்கொண்டால், சிலர் தரவரிசையில் இருந்து காணாமல் போய்விட்டனர். அவர்கள் உயிருடன் இருந்தபோதிலும், திவால்கள் மற்றும் பிரிவுகள் பற்றி எந்த தகவலும் இல்லை.

கிரில்: உங்கள் பணக்கார வாழ்க்கையின் மைல்கற்களில் ஒன்று வங்கி வாடிக்கையாளர்களுக்கான வர்த்தகம். இந்த அனுபவத்தைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்.

ஒலெக்: நான் பங்குச் சந்தையில் எந்தப் பரிவர்த்தனையும் செய்யவில்லை, நான் பகுப்பாய்வுகளில் ஈடுபட்டிருந்தேன். ஆனால் ஒரு முறை இருந்தது, அவர் ஒரு கணினி வைரஸ் தடுப்பு எழுதினார். இத்தகைய நிகழ்ச்சிகள் புத்திசாலித்தனமான போட்டி. ஒருபுறம், வைரஸ் எழுத்தாளர்கள் தீம்பொருளை மறைக்க முயற்சிக்கிறார்கள், மறுபுறம், வைரஸ் தடுப்பு நிரல்கள் அவற்றை நடுநிலையாக்க முயற்சிக்கின்றன. வைரஸின் பணி கோப்புகளைப் பாதித்து கண்ணுக்குத் தெரியாமல் இருப்பதுதான். வைரஸ் தடுப்பு நிரலின் பணி, தரவைக் கண்டுபிடித்து, நடுநிலையாக்குவது மற்றும் தேவைப்பட்டால், டிக்ரிப்ட் செய்வது.

கணினி வைரஸ்களை எதிர்த்துப் போராடும் ஒரு நபர் சந்தைகளில் உள்ள வடிவங்களைக் கண்டறிய முடியும் என்று நம்பப்படுகிறது. எனவே, அவர்கள் என்னிடம் திரும்பி, போர்ட்ஃபோலியோக்கள், மதிப்புகள் மற்றும் பத்திரங்களின் நடத்தையின் தொடர்புகளைக் கணக்கிடும்படி என்னிடம் கேட்கிறார்கள். நான் உத்திகளை உருவாக்குகிறேன், குறுகிய கால மாதிரிகளை உருவாக்குகிறேன், ஆலோசனை வழங்குகிறேன்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி மற்றும் கிரில் பெஸ்வெர்கி. புகைப்படம் - அலெக்ஸி சோடோவ்

கிரில்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பட்ட நபர்களா அல்லது நிறுவனங்களா?

ஒலெக்: ஒரு விதியாக, நிறுவனங்கள். பெரும்பாலும் வெளிநாட்டினர். ஏராளமான அரேபியர்கள், ஆசியர்கள் மற்றும் அமெரிக்கர்கள். ரஷ்யர்கள் மற்றும் ஐரோப்பியர்கள் குறைவாகவே விண்ணப்பிக்கிறார்கள். இதற்கு காரணங்கள் உள்ளன. அவற்றில் ஒன்று - எல்லோரும் சந்தையைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கவில்லை. குறைந்தபட்சம் அவர்கள் சொல்வது இதுதான். மற்றும், நிச்சயமாக, அவர்கள் பொய் சொல்கிறார்கள். ஒரு அழகான அலுவலகத்தை நீண்ட காலத்திற்கு வாடகைக்கு எடுத்து, தீவிரமான இயக்கச் செலவுகளைச் செய்யும் சிறப்புக் குழுக்களின் சேவைகளை விட எனது சேவைகள் மலிவானவை. நான் 2-3 கணினிகளில் வேலை செய்கிறேன் மற்றும் திறந்த மூலங்களிலிருந்து தகவல்களை சேகரிக்கிறேன். ஒருவேளை குறைந்த தொழில்முறை, ஆனால் நிச்சயமாக வேகமாக.

கிரில்: ஆபத்தில் இருப்பதைப் புரிந்து கொள்ள, இரண்டு வழக்குகளைச் சொல்லுங்கள்.

ஒலெக்: ஒரு விதியாக, இவை எதிர்கால தனியார்மயமாக்கல் அல்லது தேர்தல்களின் பின்னணியில் உள்ள தொழில்கள். உதாரணமாக, தேர்தல்களின் போது, ​​அதிகாரத்தில் இருக்கும் நபர்கள் வெளியேறலாம் என்று நம்பப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, எங்கள் பிரதேசங்களில் உள்ள மக்களின் மாற்றம் சூழ்நிலையில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. யாரோ சொத்துக்களை கொட்ட வேண்டும், யாரோ வாங்க வேண்டும். மேலும் ஏதோ மோசமானது நடக்கிறது என்ற உணர்வு ஏற்படும் போது, ​​அபாயங்களைக் கணக்கிடுவது மற்றும் ஒரு வகையான ஹெட்ஜிங் தேவை.

ஒரு மூலோபாய முதலீட்டாளர் தொழில்துறையில் நுழைய விரும்புகிறார் மற்றும் சந்தையை மதிப்பீடு செய்யும்படி என்னிடம் கேட்கிறார்.

கிரில்: குறைவான சாதாரணமான கோரிக்கைகள் உள்ளதா: எடுத்துக்காட்டாக, லாபம் ஈட்டும் உத்தியை உருவாக்க வேண்டுமா?

ஓலெக்: அது நடக்கும். மேலும், கோரிக்கைகள் தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் ஆரம்பநிலை இருவரிடமிருந்தும் வருகின்றன. ஓரிரு முறை ஆஃப்லைனில் வேலை செய்யும் சிறிய ரோபோக்களை எழுதினேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, எனது அனைத்து ரோபோக்களும் குறைவாகவே சம்பாதித்தன. கூடுதலாக, இது கணிதப் பல்கலைக்கழகங்களின் மாணவர்களுடன் அதிக போட்டியின் ஒரு பகுதியாகும், அவர்கள் இதேபோன்ற ரோபோக்களை உருவாக்க முடியும்.

சிரில்: பரிமாற்றத்திலிருந்து விலகுவோம். P2P கடனில் முதலீடு செய்வது எப்படி?

ஒலெக்: ஆம். நான் தனிப்பட்ட முறையில் இந்த திசையில் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் இதில் ஈடுபட்டுள்ள முதலீட்டாளர்களின் குழுவில் நானும் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறேன். அழகு என்னவென்றால், P2P கடனில், ஒரு விதியாக, சிறிய தொகைகளுக்கு அதிக வட்டி விகிதங்கள். முக்கிய விஷயம் ஒரு உயர் பல்வகைப்படுத்தல் செய்ய வேண்டும்: ஒரு தொகுப்பில் $ 100 ஆயிரம் வைக்க வேண்டாம், ஆனால் நீங்கள் $ 500 ஒவ்வொரு 200 தொகுப்புகள் அதை வைக்க முடியும்.

கிரில்: நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் முதலீடு செய்கிறீர்களா அல்லது Alfa Potok, City of Money போன்ற கடன் வழங்கும் தளங்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா?

ஓலெக்: இல்லை, தனிப்பட்ட முறையில். எந்த தளமும் கமிஷன் எடுக்கும். மேலும் பொதுவாக அனைத்து ஆர்வத்தையும் கொல்கிறது. உண்மையில், கடன் வாங்கியவர்களுக்கு ஏதேனும் நேர்ந்தால், தளங்கள் பொறுப்பேற்காது. அவர்கள் முறையான திரையிடல், அழகான மென்பொருள் சாளரங்களைச் செய்கிறார்கள், ஆனால் அதற்கு மதிப்பில்லாத ஒரு சதவீதத்தை அவர்கள் வசூலிக்கிறார்கள்.

கிரில்: யூரோபாண்ட்ஸ் மீது உங்களுக்கு நல்ல அணுகுமுறை இருப்பதாக எனக்குத் தெரியும். வேறு எந்த முதலீட்டு கருவிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்?

ஓலெக்: வளர கிட்டத்தட்ட உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட விஷயங்கள் இன்னும் உள்ளன. உதாரணமாக, ஓவியங்கள், பழம்பொருட்கள் மற்றும் கலை, பழங்கால கார்கள். நன்றாக விற்கிறார்கள்.

கிரில்: ஒப்பீட்டளவில் அதிக நுழைவு வரம்புடன் விஷயங்களைப் பட்டியலிடுகிறீர்கள். அதே யூரோபாண்டுகளை எடுப்பது $100,000 ஆகும். இந்தத் தொகை இல்லாதவர்களை என்ன செய்வது?

ஓலெக்: நீங்கள் முதலீட்டாளர்களின் குழுவுடன் ஒன்றிணைந்து, நோட்டரிஸ் செய்யப்பட்ட ரசீதை உருவாக்கி யூரோபாண்டுகளை ஒரு குளத்தில் வாங்கலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் 7 பேரிடமிருந்து ஒரு மில்லியன் ரூபிள் சேகரிக்கிறீர்கள், ஒரு சிறப்பு ஒப்பந்தம் செய்து, ஒருவருக்கு அதிகாரம் கொடுங்கள், மேலும் உங்களிடம் ஒரு தொகுப்பு இருக்கும்.

மற்றொரு விருப்பம், நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு வந்து, உங்களுக்காக ஒரு பகுதியளவு தொகுப்பு எடுக்க ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். இதுவும் சாத்தியமே.

சிரில்: ஒரு வெளிப்பாடு உள்ளது: நமது சூழல் என்னவாக இருக்கிறது. பல பில்லியனர்களுடன் உங்களுக்கு தொடர்பு உள்ளது. அவர்களைப் பார்க்கும்போது, ​​1 பில்லியன் டாலர் சம்பாதிக்கும் இலக்கை நீங்களே அமைத்துக் கொள்ள விரும்பவில்லையா?

ஓலெக்: இல்லை. பலமுறை பணத்தை இழந்துள்ளார். மூன்று முறை, பல்வேறு காரணங்களுக்காக, தீவிரமாக சிவப்பு பறந்து. ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அவர் முட்டாள்தனத்தை செய்தார், ஆனால் பெரும்பாலும் ஆணவத்தை செய்தார். என்னிடம் எவ்வளவு பணம் இருக்கிறது என்பது முக்கியமல்ல, எல்லாவற்றையும் இழந்த நான் எவ்வளவு விரைவாக மீட்க முடியும் என்பதை நான் திடீரென்று உணர்ந்தேன்.

எனவே, கடன்கள் வராமல் பார்த்துக்கொள்கிறேன். நிதி அல்லது ஒழுக்கம் இல்லை. நீங்கள் கடமைகளைக் குவிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், ஏதோ தவறு நடக்கிறது - நீங்கள் யாரிடமும் எதையும் கேட்க முடியாது. மாறாக, மற்றவர்களை கடனில் தள்ள முயற்சிக்கிறேன். பொருள் ரீதியாக அல்ல, ஆனால் தார்மீக ரீதியாக. அதனால் ஏதாவது நடந்தால், அவர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் அழைப்பார்கள் மற்றும் கோரிக்கைக்கு பதிலளிப்பார்கள்.

சில ஓலெக் பிராகின்ஸ்கியைப் பற்றி, ஒரு திறமையான மேதை. "உத்வேகம்" என்று குறியிடப்பட்ட ஒரு கட்டுரை மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியது. பாரம்பரிய "பயிற்சிகள் செய்யுங்கள்" மற்றும் "காலையில் சோவியத் செய்தித்தாள்களைப் படிக்க வேண்டாம்" ஆகியவை குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளுக்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. புதிதாக எதுவும் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் அதிகமாகப் படித்து உங்களை விரும்புகிறீர்கள், குறைந்தபட்சம் அதுபோன்ற ஒன்றைச் செய்வேன் என்று உறுதிமொழியுடன்.

நானும் ஈர்க்கப்பட்டேன், ஆனால் நான் எனக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தேன் - என் கைமுட்டிகளில் என்ன புஷ்-அப்கள், என்னால் சரியான நேரத்தில் படுக்கைக்கு கூட செல்ல முடியாது. நள்ளிரவு இரண்டு மணிக்கு மீண்டும் தூங்கச் சென்றாள். பின்னர் ஒரு நாள் Alexey Parfun ட்வீட் செய்தார் பர்பூன் , நான் மதிக்கும், இது அவரது தனிப்பட்ட சிலை என்று எழுதுகிறார். நான் இருவருக்கும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். பின்னர் நான் என் வாழ்க்கையை வம்பு மற்றும் முடிவில்லாத மாற்றங்களுடன் வாழ்கிறேன், பின்னர் நான் உல்கேம்ப் இட்-கான்பரன்ஸ்க்குச் சென்று பங்கேற்பாளர் டிக்கெட்டை 2000 ரூபிள் வாங்க முடிவு செய்கிறேன், ஒரு கூடாரத்தையும் தூக்கப் பையையும் தேடுகிறேன் (ஏனென்றால் அவர்கள் கூடாரங்களில் வசிப்பதால் தூங்கும் பைகளில் தூங்குகிறார்கள். ), பின்னர் அதே ஓலெக் பிராகின்ஸ்கி அறிக்கைகளுடன் மாநாட்டிற்குச் செல்கிறார் என்று படித்தேன்.


லைஃப்ஹேக்கர் அலெக்ஸி பொனோமரின் தலைவர் மற்றும் அவர் ஒரு புராணக்கதை ஆனார்இந்த பதிப்பிற்கு நன்றி Oleg Braginsky

"இது ஆம்," என் தலையில் மின்னுகிறது. நான் மூன்று அறிக்கைகளிலும் கலந்துகொள்கிறேன், முன் வரிசையில் உட்கார்ந்து, எல்லாவற்றையும் ஒரு நோட்புக்கில் பதிவு செய்கிறேன், அதை கீழே உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறேன்.

வெட்டுக்குக் கீழே புதிதாக எதையும் காண தயாராகுங்கள். எல்லாம் தெளிவாக உள்ளது, அதை மறுபதிப்பு செய்வது எனக்கு சலிப்பாக இருந்தது. Braginsky வாழ கேட்க வேண்டும், ஏனெனில் ஆற்றல் மற்றும் நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சிகளுக்கு சில்லுகளை எடுக்க முடியும். அவரது மூன்றாவது பேச்சு லிங்க்ட்இன் வெற்றியைப் பற்றியது. அங்கு அவர் எப்படி நீர் மற்றும் நிறுத்த வார்த்தைகளை அகற்றுகிறார், ஒத்த சொற்களையும் மிகவும் திறமையான சொற்களையும் பயன்படுத்துகிறார். எழுதுவது மட்டுமல்ல, பேசவும் செய்கிறார். துண்டிக்கப்படாத சூத்திரங்கள் மூளைக்குள் வெட்டப்படுகின்றன. உண்மையில், இங்கே:

1. முதல் 5-7 நிமிடங்கள் ஓலெக் மண்டபத்தை சூடேற்றுகிறார் - நகைச்சுவைகள், கையாளுதலின் ஒப்புதல் வாக்குமூலம், சிந்தனையிலிருந்து சிந்தனைக்கு குதித்தல். சிரிப்பும் சிரிப்பும் வந்தது.

2. தீர்க்க முடியாத பிரச்சனைகள் பற்றிய அறிக்கையுடன் தொடங்கினேன். ஆரம்பத்தில், அவர் அதை ஒரு மலத்துடன் ஒப்பிட்டு, அதன் ஒவ்வொரு கால்களையும் நேரம், இலக்கின் இறுதித்தன்மை போன்ற சில வகைகளுடன் குறிப்பிட்டார். உடனடியாக பார்வையாளர்களிடம் இந்த கால்களுக்கு பெயரிடச் சொன்னார், பதில் கிடைக்கவில்லை, என்றார். இவை அவரது கையாளுதலின் விளைவுகள்.
இப்போது ஒரு வாரம் ஆகிறது, ஆனால் இந்த மலத்தை இன்னும் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன்! ஜிப்சி ஹிப்னாஸிஸிலிருந்து ஏதோ, வெளிப்படையாக :)

3. பொது மக்கள் முன் பேசும் போது பிரகாசமான ஆடைகள் - கையாளுதல். பேச்சாளரின் முகத்திலிருந்தும் அவரது முகபாவங்களிலிருந்தும் கவனத்தை சிதறடிக்கிறது, எதையும் சொல்வது எளிது :)ஒலெக் தன்னைத்தானே சுட்டிக்காட்டுகிறார் - அவர் வெள்ளரிகளுடன் நீல-பச்சை போலோ சட்டையில் இருக்கிறார்.

4. பேச்சாளருக்கு நிறைய தொடர்பு இருக்கிறதா? ஒன்று அவர் சொல்ல ஒன்றுமில்லை, அல்லது அவர் நேரம் விளையாடுகிறார்.
பின்னர், ஊடாடலில் கட்டமைக்கப்பட்ட எனது தோல்வியுற்ற நிகழ்ச்சிகளில் ஒன்றை நான் நினைவு கூர்ந்தேன், நான் புரிந்துகொள்ளமுடியாமல் வெட்கப்பட்டேன்.

5. பார்வையாளர்களின் கையாளுதல் மூன்று விஷயங்களைக் கொண்டுள்ளது - முகஸ்துதி, லஞ்சம், மிரட்டல்.



மூன்று அறிக்கைகளிலும் முழு வீடு இருந்தது

6. பிரச்சனையை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்ளும் வரை, அது படிகமாகும் வரை கேளுங்கள்.

7. பிரச்சனைக்கான தீர்வு என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

8. மக்கள் தயாரிப்புக்காக பணம் செலுத்துவதில்லை, அவர்கள் அனுபவத்திற்காக பணம் செலுத்துகிறார்கள்.

9. வாடிக்கையாளரின் முன் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கவும் - அலைச்சல் இருக்கும்.

10. எப்படி சிந்திக்க வேண்டும் என்பதை விக்கிபீடியா மற்றும் கூகுள் நமக்குக் கற்றுக் கொடுத்துள்ளன.

11. பார்வையாளர்கள் பொதுவாக வழக்குகளை சாப்பிடுகிறார்கள்.

12. சோர்வை அணைத்து, அனைவரிடமும் பேசுங்கள்.

13. தீர்க்க முடியாத பிரச்சனை வாடிக்கையாளர் தீர்க்க விரும்பினால் மட்டுமே தீர்க்கப்படும்.

14. உரையை ஒதுக்கவும், பொருத்தமான யோசனை, பிளேஸ்.

15. விளக்கக்காட்சி எவ்வளவு சுருக்கமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் பேச்சாளரைக் கேட்கிறார்கள்.


பொதுவில் பேசுவதற்கு முன் முகபாவனைகளையும் குரலையும் சூடுபடுத்துவது ஒரு அடிப்படை மற்றும் அடிக்கடி மறந்து போகும் விஷயம்.
"ஆதரவில் குரல்" செய்வது எப்படி என்று ஓலெக் காட்டுகிறது

16. தொழில் எப்போதும் மக்களைப் பற்றியது.

17. நிபுணராகுங்கள் - போட்டியாளர்கள் இல்லாத பகுதிக்கு வாருங்கள்.

18. செயல்திறன் என்பது புரிதல் அல்ல, அது பயன்.

19. செயல்திறன் - உங்கள் பயனைக் காட்டுங்கள்.

20. திறன் என்பது அறிவின் நிலையான நுகர்வு. உங்கள் சிறந்த பதிப்பிற்கு மாற்றவும்.

குறிப்பாக செயலிழந்தது மற்றும் உங்களை ஊக்குவிக்க உதவுகிறது:

21. உங்களுக்கு நேர்த்தியான தீர்வு தேவையில்லை, உங்களுக்கு ஒரு தீர்வு தேவை.

22. வெற்றியாளர் அதிக சோதனைகளை நடத்துபவர்.

23. யாரோ ஒருவர் இவ்வளவு முயற்சி செய்வார்கள் என்று யாரும் எதிர்பார்க்க மாட்டார்கள்.

24. திறன்களை முன்கூட்டியே பெற வேண்டும்.

அதன் விளைவாக. Oleg Braginsky தீர்க்க முடியாத ஒரு சிக்கலை எடுத்துக்கொள்கிறார், ஒரு தீர்வாக கருதப்படுவதை நீண்ட நேரம் கவனமாகக் கேட்டு, பின்னர் ஒரு எளிய தீர்வைக் கண்டுபிடித்தார், அதில் அவர் புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது பிற கணித தந்திரங்களை இணைக்கிறார், நீங்கள் முடித்துவிட்டீர்கள்.
நோட்புக் கூட அவரை எதையாவது கவர்ந்தது, மூன்று முறை அவர் இதில் கவனம் செலுத்தினார்: “நோட்புக்கில் எழுதுபவர்கள் மட்டுமே தொழில் செய்வார்கள்”, “ஹாலில் இன்னும் ஒரு நோட்புக் மட்டுமே உள்ளது”, “அவள் அதை எழுதியதால் அவள் நினைவில் இருக்கிறாள். ஒரு நோட்புக்". இது எனக்கு சங்கடமாக இருந்தது, நான் சிறுவயதிலிருந்தே ஒரு கிராபோமேனியாக். தலை செயலாக்கத்திற்கானது என்றும் நான் நினைக்கிறேன், மீதமுள்ளவை - அதே ஆய்வறிக்கைகள், பதிவுகள் மற்றும் பணிகள் - தனித்தனியாக சேமிக்கப்படும். பிரகாசமான ஆடைகளைப் பற்றிய வார்த்தைகள் என் ஆன்மாவை வெப்பப்படுத்தியது - உண்மையில் ஓலெக்கைப் பின்தொடர்ந்து, காட்டில் சற்று உயரமாக, நான் என் பார்கேம்பைக் கழித்தேன். நான் வேண்டுமென்றே மஞ்சள் டி-ஷர்ட்டை அணிந்து, செயல்திறன் புராணத்தின் அறிக்கைக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே தயார் செய்தேன் :)

சிக்கலைத் தீர்ப்பவர்கள் மனதைப் படிப்பவர்கள். ஸ்கூல் ஆஃப் ட்ரபிள் ஷூட்டர்ஸில் நேர்காணலைப் பதிவு செய்ய வந்தபோது, ​​என் ஷூக்களை மெஷினில் பளபளக்க வேண்டுமா என்று கேட்டேன். மேலும் நானே அதை உணரவில்லை. அல்லது ஒரு நேர்காணலின் போது, ​​​​வலது மற்றும் இடது ஸ்னீக்கர்களைப் பற்றிய நன்கு அறியப்பட்ட கட்டுரையை நினைவில் வைத்துக் கொண்டு, ஓலெக் உடனடியாக அவர் என்ன பேசுகிறார் என்பதைப் புரிந்து கொண்டார். நான் ஒரு வார்த்தை சொன்னேன் - "எனக்கு நினைவிருக்கிறது ..." பொதுவாக, ஒருவித மந்திரம். இங்கே ஒரு எக்ஸ்பிரஸ் நேர்காணல் உள்ளது, இதன் போது ஒலெக் தனது கைமுட்டிகளில் புஷ்-அப்களைச் செய்தார், ஒரு படத்தை எடுத்து நிறைய சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் சொல்ல முடிந்தது. மற்றும் அனைத்தும் 15 நிமிடங்களில். ஓலெக் பிரபலமான பெண்களால் போற்றப்படுகிறார் - தைசியா குடாஷ்கினா, நடேஷ்டா கோபிடினா. இந்த வாய்ப்பு இப்போது உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது.

நேர்காணலில் இருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

தடுப்பு எவ்வாறு பாதித்ததுLinkedInஇந்த சமூக வலைப்பின்னலின் மிகவும் பிரபலமான நபரின் நிலை குறித்து,

வாகன காப்பீட்டு சந்தையை கைப்பற்றுவது பற்றிய அற்புதமான வழக்கு,

"ஸ்னீக்கர்கள்" கட்டுரையின் ரகசியம் மற்றும் "சுமார் 10 வாத்துகள்" கட்டுரையின் தோற்றத்தின் வரலாறு,

PR க்கு ஒலெக் பிராகின்ஸ்கியின் அணுகுமுறை.

போ.

தயவுசெய்து உங்களை அறிமுகப்படுத்திக்கொள்ளுங்கள்.

சரிசெய்தல் என்றால் என்ன?

தீர்க்க முடியாத சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.

TRIZ இலிருந்து சரிசெய்தல் எவ்வாறு வேறுபட்டது?

TRIZ in Troubleshooter School இருநூறு திறன்களில் ஒன்றாகும். மற்றவற்றுடன்: செயல்திறன், திறமை, உத்தி, ஆசாரம், நடை, சொல்லாட்சி, செல்வாக்கு, தர்க்கம், வழிமுறைகள்,பெரியதகவல்கள், செயல்முறைகள், திட்டங்கள், அபாயங்கள். எங்களைப் பொறுத்தவரை, முதலுதவி பெட்டியில் உள்ள கருவிகளில் TRIZ ஒன்றாகும்.

பெரியவர்களில் யார் இதுபோன்ற விஷயங்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர், ஆனால், ஒருவேளை, அதை வேறு ஏதாவது அழைத்தார்களா?

பலர் ட்ரபிள் ஷூட்டர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். ஆங்கிலம் பேசும் நாடுகளில், இது ஒரு பொதுவான தொழில். மட்டையிலிருந்து பெரியவர்களை என்னால் நினைவில் கொள்ள முடியவில்லை.

சில பெரிய தொழிலதிபர்களா? ஃபோர்டு? அல்லது அரசியல்வாதிகளா?

அரசியல்வாதிகள் சரிசெய்தலை நாடுகிறார்கள், ஆனால் தொடர்ந்து ஈடுபடுவதற்காக ... ஒருவேளை எலோன் மஸ்க்.

தொழில் பதிவேட்டில் மேற்குலகில் பிரச்சனைகள் சுடப்படுகிறதா?

உண்மையில் இல்லை, ஆனால் சரிசெய்தல் பொதுவானதாக இருக்கும் தொழில்கள் உள்ளன. பொறியியலில், பாதுகாப்புத் துறையில் சிக்கலைத் தீர்ப்பது பிரபலமானது மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்களுக்கு முக்கியமானது.

மற்றும் நாம்?

வார்த்தை ஆங்கிலம்! அநேகமாக, ஆலோசகர்கள், நெருக்கடி மேலாளர்கள், பேச்சுவார்த்தையாளர்கள், வழக்கறிஞர்கள், விளம்பரதாரர்கள், செயல்முறை மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் நம் நாட்டில் இதே போன்ற விஷயங்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

சில உயர்மட்ட ரஷ்ய வழக்குகள் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா? அல்லது சொந்தமாக கொண்டுவா? உதாரணமாக, ஸ்னீக்கர்களைப் போல.

இந்தக் கட்டுரை பலமுறை மறுபதிப்பு செய்யப்பட்டுள்ளது. நான் 1993 இல் ஃபிராங்க்ஃபர்ட்டில் பணிபுரிந்து, இதே போன்ற விஷயங்களைச் செய்தபோது, ​​மெக்கின்சி ஆலோசகர்களைப் பற்றிக் கூறப்படும் இந்த வழக்கைக் கேட்டேன். இது ஒரு நேர்மையற்ற பத்திரிகையாளர் "வறுத்த வாத்து" செய்த ஒரு தொகுப்பு.

வறுத்த வாத்தும் ஒரு தந்திரம், அதன் தோற்றம் பின்வருமாறு. ஒரு பத்திரிகையாளர் அவர் 10 வாத்துகளை எடுத்து, அவற்றில் ஒன்றை வறுத்து, அதை வெட்டி, மீதமுள்ள ஒன்பது வாத்துகளுக்கு உணவளித்ததாக எழுதினார். பிறகு இன்னொன்றை எடுத்து வறுத்து அதே வாத்துகளுக்கு ஊட்டினான். இவ்வாறு வாத்துகள் தாங்களாகவே உண்ணும் வரை ஒருவருக்கொருவர் உணவளித்தன. இவ்வாறு "வறுத்த வாத்து" என்ற சொல் பிறந்தது. எனவே இந்தக் கட்டுரைக்கும் உண்மைக்கும் எந்தத் தொடர்பும் இல்லை.

உண்மையான வழக்குகளைப் பற்றி பேசினால், சமீபத்தில் நிறுவனத்துடன் நிறைய சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் செய்து வருகிறோம்சேலா. நாங்கள் எரிவாயு நிலையங்கள் "டிராசா", உணவகங்கள் "இரண்டு குச்சிகள்" நெட்வொர்க்குடன் வேலை செய்தோம். நாங்கள் சமீபத்தில் விருந்தோம்பல் துறையில் சுவிஸ்-அமெரிக்கன் பள்ளியுடன் இணைந்து பணியாற்றத் தொடங்கினோம்.

சுவாரஸ்யமான நிகழ்வுகளில், ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தைப் பற்றி நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன். நாம் எந்த பெயரைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை நிபுணர்கள் எளிதாக யூகிக்க முடியும். மதிப்பீட்டாளர்களின் வேலையை தானியக்கமாக்குவதற்கான கோரிக்கையுடன் நான் அணுகப்பட்டேன். பயன்படுத்திய கார்கள் காப்பீட்டுக்காக மதிப்பீடு செய்யப்பட்டன, இது 40 நிமிடங்களிலிருந்து ஒரு மணிநேரம் வரை ஆகும். அனைத்து பக்கங்களிலும் இருந்து காரை புகைப்படம் எடுப்பது அவசியம், திறந்த மோட்டார் மற்றும் ஸ்பீடோமீட்டர். பின்னர் வல்லுநர்கள் கார் விற்பனையாளரின் தடிமனான குறிப்பு புத்தகத்தில் அமர்ந்து, அங்கு சில ஒத்த விருப்பங்களைக் கண்டறிந்து, மதிப்பீட்டைக் கண்டறிந்தனர்.

ஒரு சிறிய குழுவும் நானும் பின்வரும் தீர்வைக் கொண்டு வந்தோம். காகித வழிகாட்டிகளின் தாள்கள் கிழிக்கப்பட்டு விற்பனைக்கான அனைத்து விளம்பரங்களின் அளவுருக்களும் உள்ளிடப்பட்டனசிறந்து. ஒரு பெரிய ஊழல் இருந்தது, ஏனெனில் குறிப்பு புத்தகங்கள் அரிதானவை, விலை உயர்ந்தவை, மேலும் அவற்றை தயாரித்த நிறுவனம் "காகிதம்" உரிமையை அபகரித்தது. ஆனால் அவற்றை மின்னணு வடிவத்திற்கு மாற்றியுள்ளோம்.

பின்னர், ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரின் ஒவ்வொரு மாதிரிக்கும், இரண்டு சமன்பாடுகள் கட்டப்பட்டன: மேலே இருந்து விலை மற்றும் கீழே இருந்து விலை. அதன்பிறகு, அவர்கள் ஒரு எஸ்எம்எஸ் நுழைவாயிலை உருவாக்கி, 3344 என்ற குறுகிய எண்ணில் பின்வரும் சேவையைத் தொங்கவிட்டனர்: நீங்கள் உற்பத்தியாளரை அனுப்புகிறீர்கள், தயாரிப்பது, இயந்திரம் தயாரித்த ஆண்டு மற்றும் மைலேஜ், அவர் உடனடியாக காரின் விலையுடன் எஸ்எம்எஸ் மூலம் பதிலளிக்கிறார். புதிய வாய்ப்பை நன்றியுடன் பயன்படுத்தத் தொடங்கிய ஊழியர்களிடம் இதைப் புகாரளித்தோம். பின்னர் அவர்கள் சந்தையில் "ஹக்ஸ்டர்களுக்கு" ஒரு கசிவைக் கொடுத்தனர், அவர்களும் "இணைந்துவிட்டனர்". சிறிது நேரம் கழித்து, போட்டியாளர்கள் மற்றும் சாதாரண மக்கள் இருவரும் சேவையைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர்.

பின்னர் பயன்முறை எண் மூன்றை இயக்கினோம். எஸ்எம்எஸ் உரையில், இந்த குறிப்பிட்ட காப்பீட்டு நிறுவனம் தங்கள் காரை எவ்வளவு காப்பீடு செய்யும் என்பது பற்றிய தகவல்களை மக்கள் பெறத் தொடங்கினர். காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கு அதிகாரப்பூர்வமாக ஒரு தொலைபேசி எண் கிடைத்தது, கார் ஏற்கனவே விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, வழக்கமான செலவுகளை உருவாக்கிய நிறுவனத்தில் காப்பீட்டாளர்கள் யாரும் இல்லை. இது மலிவான காப்பீட்டு நிறுவனமாக மாறியது. குப்பை கொட்டுவதால் அல்ல, ஆனால் நாங்கள் அத்தகைய செயல்முறையை உருவாக்கி, சிக்கலை முற்றிலுமாக ஒழித்ததால்.

அத்தகைய அணுகுமுறை டிரிசியனா? இது டிரிஸ் மற்றும் ஐடி அணுகுமுறைகளின் தொகுப்பு என்று நான் நினைக்கிறேன்,பெரியதகவல்கள்மற்றும் மற்ற அனைத்தும். ட்ரைசோவைட்ஸ் அதை செய்ய முடியுமா? நம்மால் முடியும்! ஆனால் அவர்கள் அதை வித்தியாசமாக செய்வார்கள். அவர்களுக்கு எதிராக என்னிடம் எதுவும் இல்லை. நாம் TRIZ எனப்படும் மதத்தில் "தவறான விசுவாசிகள்" என்று ட்ரைசோவைட்டுகள் நினைக்கிறார்கள். எங்களைப் பொறுத்தவரை, TRIZ என்பது ஒரு விரிவான தலைமுடியில் ஒரு சிறிய முடி.

இந்த நேரத்தில் எத்தனை சரிசெய்தல் பள்ளிகள் உள்ளன மற்றும் உங்கள் மாணவர்கள் ஏற்கனவே சில உயர்நிலை அல்லது பயனுள்ள வழக்குகளை பெருமைப்படுத்த முடியுமா?

முதலாவதாக, மூன்றாவது செட் மட்டுமே பள்ளிக்குச் செல்கிறது. முதலாவது 24 திறன்களைக் கொண்டிருந்தது, இரண்டாவது - 35, மூன்றாவது - 50. இப்போது நான் 77 திறன்களின் நான்காவது தொகுப்பிற்கு ஒரு நிரலை எழுதுகிறேன், அடுத்த ஆண்டு நடுப்பகுதியில் இருந்து அவற்றில் 99 இருக்கும். படிப்படியாக நாம் இருநூறை எட்டுவோம், அதன் பிறகு, கற்பித்தலில் இருந்து விலகி, அவர்கள் மாணவர்களுக்கு கற்பிப்பார்கள் என்று நம்புகிறேன்.

முரண்பாடு: பல மாணவர்கள் வெற்றி பெற்றுள்ளனர். ஏற்கனவே மிகவும் வெற்றிகரமான நபர்கள் பயிற்சிக்கு வருகிறார்கள். இவர்கள் வணிகம் உள்ளவர்கள், அவர்கள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர்ஃபோர்ப்ஸ்பெரிய மேடையில் நிகழ்ச்சி. இவர்கள் எந்த பயிற்சியும் தேவையில்லாதவர்கள்.

இரண்டாவதாக, அவர்கள் பெரும்பாலும் உண்மையான பிரச்சினைகளுடன் வருகிறார்கள், நாங்கள் அவற்றைத் தீர்க்கும்போது, ​​அவர்கள் தங்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் தவறாமல் செய்ய விரும்புவதால் அவர்கள் பள்ளிக்கு வருகிறார்கள். சரிசெய்தல் பள்ளியானது சரிசெய்தலைக் கற்பிப்பதில்லை, அது அணுகுமுறைகளைக் கற்பிக்கிறது. பயிற்சி பெற்ற ஒருவர் பிரச்சனையை நீக்குபவர் ஆக வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒருவருக்கு ஆசாரம் தேவை, ஒருவருக்கு செயல்படும் திறன் தேவை, பின்னர் நாம் ஒரு முக்கியமான திறமையை மெருகூட்டுகிறோம். மீண்டும், யாருக்காவது TRIZ தேவைப்படலாம், அதை வேறு இடங்களில் கற்றுக் கொள்ள முடியும் என்றாலும், நாமும் அதைக் கற்பிக்கிறோம். ஒருவேளை அவ்வளவு விரிவாக இல்லை, ஆனால் நாங்கள் தொடர்புடைய திறன்களை வெட்டுகிறோம், அவற்றிலிருந்து ஒரு அமைப்பையும் உலகக் கண்ணோட்டத்தையும் உருவாக்குகிறோம்.

எங்களிடம் பல வெற்றிகரமான வழக்குகள் உள்ளன. ஆனால், கட்டுரையைப் போலல்லாமல், நீண்ட காலமாக Runet இல் தனியாக விநியோகிக்கப்பட்டது, எங்கள் ஒவ்வொரு வழக்கையும் விவரிக்கிறோம். உதாரணமாக, பத்திரிகையில்சில்லறை விற்பனைமற்றும்விசுவாசம்» நாங்கள் விளக்கங்கள், சூத்திரங்கள், அட்டவணைகளை வழங்குகிறோம், ஆனால் நிறுவனங்களின் பெயர்களை வெளிப்படையாக எழுதுவதில்லை. நான் கட்டுரைகள் எழுதும் போது, ​​வாடிக்கையாளரை கூகுளில் தேடினால், அவர் எப்படிப்பட்ட நிறுவனம் என்பது உடனடியாகத் தெரியவரும் வகையில் அவரை விவரிக்கிறேன்.

இந்த திறன்களைப் பெற எவ்வளவு நேரம் ஆகும்? மேலும், அது மாறிவிடும், அதிக திறன்கள், நீண்ட இந்த செயல்முறை?

இங்கே இரண்டு தந்திரங்கள் உள்ளன. முதலில், பள்ளி முழுவதும் செல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை. கற்றல் மாதிரி ஒரு சுரங்கப்பாதை வரைபடம் போல கட்டப்பட்டுள்ளது. கிளைகள் - ஒரு அடிப்படை திறன் - சொல்லலாம், தொடர்பு. கிளைகளில் இப்போது 10 நிலையங்கள் உள்ளன. கிளையில் "பகுப்பாய்வு" உள்ளதுபெரியதகவல்கள், வழிமுறைகள், அறிவு,CRMமற்றும் பலர். பலர் வந்து சொல்கிறார்கள்: "நான் ஒரு நிபுணர், எனது அறிவை ஆழப்படுத்த விரும்புகிறேன்." நாங்கள் எளிய சோதனை செய்கிறோம், மேலும் ஒரு நபருக்கு "மெட்ரோ லைனில்" இருந்து இரண்டு திறன்கள் மட்டுமே தேவை என்று கூறுகிறோம். அவர் ஒரு ஆய்வாளர் என்று யாராவது கூறலாம், ஆனால் அவரது பேச்சை இறுக்க விரும்புகிறார். பின்னர் நாங்கள் பேசுவது, நடிப்பு, சொல்லாட்சி, விளக்கக்காட்சி, உடல் மொழி, கதை சொல்லல், தொடர்பு மற்றும் பலவற்றைக் கற்பிக்கிறோம்.

இரண்டாவதாக, பள்ளியில் ஒரு திறமையை வாங்கிய பிறகு, வருடத்தில் நீங்கள் இலவசமாக அதே திறமைக்கு வரலாம். இது கற்றல் நேரத்தை வாங்குகிறது, திறமையை அல்ல. சிலர் இரண்டு அல்லது மூன்று முறை செல்வார்கள். புரிந்துகொள்வதும் தேர்ச்சி பெறுவதும் ஒரே நேரத்தில் வளர்ந்து வருகிறது, ஏனென்றால் நாம் சிக்கலான அளவை அதிகரிக்கிறோம்.

வாழ்க்கைக்கான உங்கள் குறிக்கோள் என்ன?

சூப்பர் முயற்சிகள் சூப்பர் பலன்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

மேலும் பெற, நீங்கள் அதிகமாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று மாறிவிடும்? அல்லது உங்கள் தலையைப் பயன்படுத்த வேண்டுமா? ஓவர்ரீச் என்றால் என்ன?

வேலையில் முதலீடு செய்து, விரைவாக முடித்து, நிதானமாக, இனிமையானதைச் செய்வது நல்லது. உதாரணமாக, இடைவேளைகளில் நாம் நம்மை மேலே இழுக்கிறோம். ஒருமுறை கூட இழுக்க முடியாதவர்கள் வருகிறார்கள். படிப்படியாக 10 முறை மேலே இழுக்கத் தொடங்குங்கள். அல்லது புஷ்-அப்களை எப்படி செய்வது என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது, மேலும் ஒரு நாளைக்கு 1,000 புஷ்-அப்களை இலக்காக நிர்ணயித்துள்ளோம். இவை அனைத்தையும் நாங்கள் தனிப்பட்ட உதாரணம் மூலம் காட்டுகிறோம்: "நீங்கள் இப்போதே அழைப்பைச் செய்து, குறும்பு அல்லது ட்ரோலிங் என்றால் என்ன என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறீர்களா?" ஒருமுறை வகுப்பில் ஒரு உண்மையான வழக்கை எடுத்து தீர்த்தோம்.

எங்கள் மாணவர்கள் வார இறுதியில் காலை 10 மணி முதல் இரவு 9 மணி வரை படிக்கிறார்கள். இது ஓவர்கில். மற்றவர்கள் ஓய்வெடுக்கும்போது, ​​​​அவர்கள் முன்னேறுகிறார்கள்.

நீங்கள் என்னை குழப்பி விட்டீர்கள். இதுவரை அப்படிப்பட்ட புத்தகங்கள் இல்லை.

இப்போது தினமும் ஒரு புத்தகம் படிக்கிறேன். மேலும், இந்த புத்தகங்கள் அனைத்தும் உங்களுடன் எங்களுடையது போன்ற ஆசிரியரால் கையொப்பமிடப்பட்டவை அல்லது இன்னும் வெளியிடப்படவில்லை. இதுதான் புள்ளி. எனது நூலகத்தில் ஆசிரியரின் கையொப்பத்துடன் கூடிய புத்தகங்கள் மட்டுமே உள்ளன. நான் மற்ற புத்தகங்களை ஏற்கவில்லை, ஆனால் இதுவரை வெளியிடப்படாதவற்றைப் படிக்கிறேன்.

TRIZ பற்றிய Altshuller இன் புத்தகத்தைப் படித்தேன். நல்லது, ஆனால் விசித்திரமானது. அவர் அதில் தன்னை வலுவாக நியாயப்படுத்துகிறார், அவர் கூறுகிறார், அவர்கள் கூறுகிறார்கள், திறமை நல்லது. ஒரு புத்தகம் எழுத வேண்டும் என்று பலமுறை கேட்டிருக்கிறேன். முதிர்ச்சி அடையும் வரை. மற்ற ஆசிரியர்கள் எழுதுவது போல் நான் எழுதத் தயாராக இல்லை, யோசனை இரண்டு வரிகள், ஆனால் பல தாள்களில் நீண்டுள்ளது. ஒரு தகுதியான புத்தகத்திற்கான பொருள் இன்னும் சேகரிக்கப்படவில்லை.

திரைப்படங்களைப் பற்றி என்ன? மூன்று படங்களுக்கு பெயர் சொல்ல முடியுமா?

சமீபத்தில், ஒரு நண்பர் என்னைப் பற்றி ஒரு படம் எடுத்ததாக என்னிடம் கூறினார். நான் இன்னும் பார்க்கவில்லை. ரஷ்ய திரைப்படம். ஒரு மனிதனும் நானும் ஒரு விமானத்தில் பறந்தோம், நான் எப்படி வேலை செய்தேன் என்பதைப் பார்த்தார், அதைப் பற்றி ஒரு படம் எடுப்பதாக உறுதியளித்தார். பிரபல ரஷ்ய நடிகர்.

கிளாசிக்ஸைப் பற்றி பேசுகையில், எது உங்களை ஊக்குவிக்கிறது?

நான் படங்கள் பார்ப்பது அரிது. ஆனால் நாம் வகையைப் பற்றி பேசினால், நான் காஸ்ட் அவே அல்லது ராபின்சன் க்ரூஸோ தொடரின் படங்களை விரும்புகிறேன். ஒரு மனிதன் ஒரு குச்சி மற்றும் ஒரு சரம் இருந்து ஒரு சாதாரண வாழ்க்கை உருவாக்கும் போது. கவரேஜ் பகுதிக்கு வெளியே வாழக்கூடிய, புழுக்களை தின்று, வீரியம் இல்லாமல் வாழக்கூடியவர்களை நான் விரும்புகிறேன்.

நீங்கள் இப்போது என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் உங்கள் சூழலில் அதிக செல்வாக்கு செலுத்தியவர் யார்?

இரண்டு பேர்: அம்மா மற்றும் தாத்தா. நான் விளையாட வேண்டும் என்று அம்மா விரும்பினார் “என்ன? எங்கே? எப்பொழுது?". சிறுவயதில், நான் அட்டைகளுடன் வினாடி வினா விளையாட்டை வைத்திருந்தேன். நீங்கள் கேள்விக்கு சரியாக பதிலளித்தால், விளக்கு எரியும். ஒரு இளம் கணிதவியலாளர், இயற்பியலாளர், வேதியியலாளர், உயிரியலாளர் ஆகியோரின் குறிப்பு புத்தகங்களைப் பயன்படுத்தி அம்மா தானே கேள்விகளைக் கொண்டு வந்தார். பின்னர் அது அபத்தத்தை அடைந்தது: அவர் அனைத்து பள்ளி ஒலிம்பியாட்களிலும் வென்றார்.

தாத்தா நிறைய கண்டுபிடித்தார். அவர் உலோகம், மரத்துடன் வேலை செய்ய எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார், பெரும்பாலும் நாங்கள் அவருடன் எல்லா வகையான பொருட்களையும் செய்தோம். அவர்களே ஒரு துப்பாக்கி சுடும் துப்பாக்கியை உருவாக்கி, மோர்ஸ் குறியீடு, குறியீட்டைக் கற்றுக் கொண்டு செய்திகளை அனுப்பினார்கள். அவர்கள் செயல்படும் விமானம் மற்றும் நீர்மூழ்கிக் கப்பல்களை உருவாக்கினர். இவை வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் வாங்கப்பட்ட பாகங்கள் அல்ல. எல்லாம் மலிவான அல்லது குப்பையிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்டது. நிபந்தனைகளில் ஒன்று - கடையில் எதையும் வாங்கக்கூடாது.

இவ்வாறு, அம்மா தனது மூளைக்கு பயிற்சி அளித்தார், தாத்தா அவள் கைகளுக்கு பயிற்சி அளித்தார்.

PR பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள்? நீங்கள் அதை எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறீர்கள் மற்றும் பொதுக் கருத்தில் எப்படி கருதுகிறீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தயாரிப்பு, சேவை, நபரை விளம்பரப்படுத்துவது?

PR இரண்டு செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவது அவர்கள் உங்களுடன் ஒப்பிடத் தொடங்கும் போது, ​​இரண்டாவது அவர்கள் நிறுத்தும்போது. ஒப்பிடும் போது, ​​நன்றாக இருக்கிறது, இது ஜெடி நிலை பூஜ்யம். வாஸ்யா மற்றும் பெட்டியா உள்ளன. அவற்றில் ஒன்று ஏதாவது இருந்தால், இரண்டாவது நல்லது. மற்றவர்கள் சில நேரங்களில் கூறுகிறார்கள்: "நாங்கள் பிராகின்ஸ்கி அல்ல, நாங்கள் மலிவானவர்கள்." இது PR இன் செயல்பாடு.

விற்க இரண்டு வழிகள் உள்ளன. முதல்: வாங்க! வாங்க! இதை வாங்கு! இரண்டாவது: உள்வரும் ஸ்ட்ரீமை உருவாக்கவும், வலையில் சிலந்தியைப் போல உட்கார்ந்து உள்வரும் ஈக்களைப் பிடிக்கவும். வாடிக்கையாளர்களைத் துரத்துவதைத் தவிர்க்க நான் PR ஐப் பயன்படுத்துகிறேன். விற்பனை உள்ளது மற்றும் தகவல் உள்ளது. என்னைப் பொறுத்தவரை, PR என்பது சுய திணிப்பை விற்பனையாக மாற்றுவதற்கான ஒரு வழியாகும்.

நான் எங்கும் கட்டண விளம்பரம் கொடுக்கவில்லை, நான் பல நிபுணர்களை மறுக்கிறேன். அவர்கள் எனக்காக ஏதாவது செய்ததாகக் கூறி, ராஸ்கல்கள் அடிக்கடி தோன்றும். PRல் எனக்காக யாரும் எதுவும் செய்ததில்லை, செய்யமாட்டார்கள். இது ஒரு அடிப்படை நிலை.

உங்களுக்காக PR செய்ததாக சொல்கிறார்கள்?

Google, நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்: "... Oleg Braginsky உடன் பணிபுரிந்தார் ..." ஏற்கனவே முப்பது வெளிப்பாடுகள் உள்ளன. பலர் என்னுடன் படித்ததாகக் கூறப்படுகிறது, சிகிச்சை அளிக்கப்பட்டது, ஆனால் எனக்கு அவர்களைத் தெரியாது, அவர்கள் பள்ளியின் பட்டியலில் தோன்றவில்லை.

என்னைப் பொறுத்தவரை, PR என்பது தரமான பொருள் மட்டுமே. மறுநாள் நான் ஒரு கட்டுரை எழுதினேன்பீட்சா முறையைப் பயன்படுத்தி முதலீடு செய்யுங்கள். போதுமான பாராட்டுக்குரிய மறுபதிவுகள் இருந்தன. மேலும், பெயர் மேலெழுதப்பட்டுள்ளது, ஆதாரம் அமைதியாக உள்ளது. கட்டுரைகள் திருடப்பட்டு, தங்களுக்குச் சொந்தமானவையாகக் கடத்த முயற்சிக்கின்றன. இசையும் சொற்களும் நாட்டுப்புறமாக மாறியவுடன், இது ஆசிரியருக்கு ஒரு பாராட்டு. என்னைப் பொறுத்தவரை இது நல்ல PR.

ட்ரபிள் ஷூட்டர்களின் கற்பனைக் கதைகளைப் போலல்லாமல், நான் ஒரு நாளைக்கு ஒரு கட்டுரை எழுதுகிறேன். அவை பேஸ்புக்கில் கிடைக்கின்றன.LinkedIn, கூகிள்+, VKontakte மற்றும் Odnoklassniki.

அதாவது, நீங்கள் முதலில் அவற்றை உங்கள் பக்கங்களில் வெளியிடுகிறீர்கள், அப்போதுதான் அவை வேறுபடத் தொடங்குகின்றனவா?

நான் அவற்றை வெளியீடுகளில் வெளியிடுகிறேன், எனக்கான இணைப்புகளை விட்டுவிடுகிறேன். ஒரிஜினலை போட்டால் அதற்கு மதிப்பு இருக்காது. வேலியில் யார் வேண்டுமானாலும் எழுதலாம். மேலும் தலைமையாசிரியரைக் கடந்து செல்ல முயற்சிக்கவும், மக்கள்தொகையைப் பொருத்தவும் மற்றும் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பொருளும் முதலிடத்தைப் பெறுவதை உறுதிப்படுத்தவும். இது அருமை. நீங்கள் லைவ் ஜர்னலில் எழுதி "என்னிடம் சிறந்த வலைப்பதிவு உள்ளது" என்று கூறினால், இது உங்கள் கருத்து மட்டுமே. வெளிப்புற மூலத்தில் இதை அடைய முயற்சிக்கவும் அல்லது அவற்றின் மொத்தத்தில் இன்னும் சிறப்பாகச் செய்யவும்.

பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா இணைக்கப்பட்டுள்ளது - உள்ளே அவர்கள் அதை மூடப் போகிறார்கள் என்று? இந்தச் சேவையின் மிகவும் பிரபலமான பயனராக இதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள்?

நேற்று நான் 18வது இடத்தைப் பிடித்தேன். எனது பதிவுகள் குறைவாகவே தோன்ற ஆரம்பித்தன. எனக்கு நிறைய ரஷ்ய போக்குவரத்து இருந்தது என்று மாறிவிடும். ஆனால் மீண்டும். நான் ஏன் முன்னணியில் இருந்தேன் என்பது பலருக்கு புரியவில்லை அல்லது நம்பவில்லைஇணைக்கப்பட்டுள்ளது- உள்ளே. 300 திட்டங்களையும் 300 கட்டுரைகளையும் விவரித்தார் என்பது முதல் ரகசியம். இரண்டாவது: 11 மொழிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. ரஷ்யர்கள் படிக்க மாட்டார்கள், சீனர்கள், ஜெர்மானியர்கள், பிரஞ்சு, அரேபியர்கள் படிப்பார்கள். மூன்றாவதாக, சுயவிவரத்தின் அளவு முற்றிலும் தீர்ந்துவிட்டது. சுயவிவரத்தில் இனி ஒரு எழுத்தை செருக முடியாத கிரகத்தின் முதல் மற்றும் ஒரே ஒருவன் நான் தான். நான் முதல் நபர் மட்டுமல்ல, நீண்ட காலமாக எனது சுயவிவரத்தைப் புதுப்பிக்கவில்லை, நான் இறந்தாலும் நீண்ட காலம் முன்னணியில் இருப்பேன்.

நன்றி!

ரோமன் மஸ்லெனிகோவ் பதிவு செய்தார்

நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனர் பிராகின்ஸ்கியின் பணியகம்.

இணையதளம்: தொழில்முனைவோரின் பிரச்சனைகள் பற்றிய ஒரு கட்டுரையில், ஒரு நபர் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்க ஒரு சோதனை நடத்துமாறு ஆசிரியர் பரிந்துரைத்தார். கேள்வித்தாளில் 15 கேள்விகள் உள்ளன, நீங்கள் "ஆம்" அல்லது "இல்லை" என்று பதிலளிக்க வேண்டும். நீங்கள் "ஆம்" என்று 11 முறை பதிலளித்தால், அவ்வளவுதான், தொழில்முனைவு என்பது உங்கள் உறுப்பு. குறைவாக இருந்தால், வேறு ஏதாவது செய்யுங்கள். எனக்கு ஒரு கேள்வி இருந்தது 6 எல்லாம் மிகவும் மோசமாக உள்ளது, மேலும் ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக இருக்க, நீங்கள் உண்மையில் நிறைய வேலை செய்ய வேண்டுமா? அல்லது ஒருவேளை கேள்வி அளவில் இல்லை, ஆனால் தரத்தில்? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில பரிந்துரைகள் உள்ளன, நீங்கள் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம், திறம்பட, உற்பத்தி செய்யலாம். செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பிரச்சினைகளில் அதிக கவனம் செலுத்தும் ஒரு விருந்தினர் என்னிடம் இருக்கிறார். எனது உரையாசிரியர், நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனரை அறிமுகப்படுத்துவதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன் பிராகின்ஸ்கி ஒலெக் பிராகின்ஸ்கியின் பணியகம். ஓலெக், வணக்கம்!

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஜெனடி, வணக்கம்!

இணையதளம்: ஒலெக், உங்களுக்குத் தெரியும், சில நேரங்களில் நாங்கள் ஒரு நேர்காணலைப் பதிவு செய்யத் தயாராகும்போது, ​​​​நான் கொஞ்சம் கவலைப்படுகிறேன்: ஒரு விருந்தினர் வருவார், அவர் தாமதமாகிவிடுவார், இல்லை. உங்கள் விஷயத்தில், நீங்கள் சரியான நேரத்தில் வருவீர்கள் என்று நான் 100% உறுதியாக இருந்தேன்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி:நன்றி அருமை!

இணையதளம்: உங்களுக்கு "நேரத்திற்கு" என்ன இருக்கிறது என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: "நேரத்திற்கு" என்பது வேலை உடனடியாக முடிந்தது என்று அர்த்தம். ஏன்? ஏனெனில் அது ஒத்திவைக்கப்பட்டால், திட்டமிடப்பட்டால், காலக்கெடுவை சீர்குலைக்கும் அல்லது முன்னுரிமைகளை மாற்றும் அச்சுறுத்தல் உள்ளது. எனவே, நான் வேலையை "வேகமானது" மற்றும் "வேகமற்றது" என்று பிரிக்கிறேன், மேலும் என்னால் விரைவாகச் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் இப்போதே செய்ய முடியும்.

இணையதளம்: ஓலெக், பார்வையாளர்களை உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துவோம். ஒரு தொழிலதிபர் ஒரு முதலீட்டாளரை ஒரு லிஃப்டில் சந்திக்கும் போது அத்தகைய உன்னதமான கேள்வி உள்ளது, மேலும் நீங்கள் 10 வினாடிகளில் உங்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு மாநாட்டில் இருப்பதாக கற்பனை செய்து பாருங்கள், நெட்வொர்க்கிங், உங்களைப் பற்றி நீங்கள் என்ன சொல்வீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: வணக்கம், நான் ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி, தொழில்நுட்ப அறிவியல் வேட்பாளர், இணைப் பேராசிரியர், பாடப்புத்தகங்கள், வீடியோ படிப்புகள் மற்றும் 400 கட்டுரைகளின் ஆசிரியர், பல பெரிய நிறுவனங்களின் சுயாதீன இயக்குநர், தொடக்க வழிகாட்டி. இது ஒரு சரியான சொற்றொடர், நீங்கள் அடிக்கடி சொல்ல வேண்டும், இது சரியாக 10 வினாடிகள் எடுக்கும் அல்லது, நீங்கள் சொல்வது போல், ஒரு லிப்ட் சோதனை. வணிகத் தொடர்புகளின் வலையமைப்பில் தற்போது அதிகம் பார்க்கப்படும் நபர்களில் நானும் ஒருவன் என்று சமீபத்தில் சேர்த்துக்கொள்கிறேன் LinkedIn.

இணையதளம்: நன்று. ஓலெக், உங்கள் நாள் என்ன நிரம்பியுள்ளது? இது எதைக் கொண்டுள்ளது, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், என்ன திட்டங்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நான் ஒரு கார்ப்பரேட் சிப்பாயாக இருந்தபோது, ​​​​கூட்டங்கள், கூட்டங்கள், பணிக்குழுக்கள் எல்லாம் வழக்கம் போல் இருந்தன. இப்போது, ​​உலகளாவிய தொழில்முனைவோர் சகாப்தம் வந்தவுடன், நான் செய்யக்கூடிய 3 முக்கிய பணிகள் இருக்கலாம். முதலாவது வாடிக்கையாளர்களுடனான சந்திப்பு, அவர்கள் செய்யும் பணியைப் புரிந்துகொண்டால், வணிகத்தில் ஆழமாகச் சென்று எதிர்காலத் திட்டத்தை உருவாக்குவோம். இரண்டாவது குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது, கருதுகோள்களை உருவாக்குவது, தரவுகளுடன் பணிபுரிவது, எதிர்கால வணிகத்தின் மாதிரியை உருவாக்க சில சுழற்சிகளைத் தொடங்குவது. மூன்றாவது வேலை நான் தனியாக வேலை செய்யும் போது, ​​அது விளக்கக்காட்சிகள், இது பேச்சுகளை மேம்படுத்துவது அல்லது எனக்கு பிடித்த வேலை பகுப்பாய்வு மற்றும் நிரலாக்க, மேக்ரோக்கள்.

இணையதளம்: நீங்கள் சொல்வது போல் நீங்கள் எவ்வளவு காலம் கார்ப்பரேட் சிப்பாயாக இருந்தீர்கள்?

Oleg Braginsky: ஏறக்குறைய 20 ஆண்டுகளாக நான் பல்வேறு நாடுகளில் Alfa Group நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தேன். மிக நீண்ட காலம்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம், அது மிகவும் சாதாரணமாக இல்லை. Kyiv பாலிடெக்னிக் பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு மாணவராக இருந்த நான், சில திட்டங்களை எழுதவும், சிலவற்றை ஹேக் செய்யவும் முடிந்தது. பிற பல்கலைக்கழகங்களைச் சேர்ந்த ஆசிரியர்கள் உட்பட, பிற நாடுகளில் இருந்தும் கூட, பாதுகாப்பு அமைப்பைச் சோதிக்கவும், பாதுகாப்பு அமைப்பை ஹேக் செய்யவும், ஆலோசனை வழங்கவும் எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளத் தொடங்கினர். பின்னர் கணினி வைரஸ்களின் பொதுவான சகாப்தம் வந்தது, பல தொழில்நுட்ப தோல்விகள், அனைத்து வகையான தொற்றுநோய்களும் இருந்தன, மேலும் அவர்களுக்கு சிகிச்சையளிக்க முடிந்தது.

எனவே படிப்படியாக அது போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் மாறியது இன்டெல், மோட்டோரோலா, சீமென்ஸ். க்கு இன்டெல்அவர்களின் வெரிலாக் நிரலாக்க மொழியின் பாதுகாப்பு அமைப்புகளை நான் எழுதி உடைத்தேன் மோட்டோரோலா– டிரான்ஸ்பியூட்டர்கள் DSP-0002, இணையான கணினி அமைப்புகள், க்கான சீமென்ஸ்- ஒரு பெரிய அலுவலகம் PBX.

இணையதளம்: நீங்கள் தனியாக வேலை செய்தீர்களா அல்லது உங்களிடம் குழு உள்ளதா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: பின்னர் ஒரு காலம் இருந்தது, என் கருத்துப்படி, பொருளாதார தலைப்பு என்று அழைக்கப்பட்டது, அப்போது மாநில அல்லது பிற நிறுவனங்கள் துறைகளில் சில முன்னேற்றங்களுக்கு உத்தரவிட்டன. அது போன்ற வேலைகளின் போக்கில் சென்றது.

இணையதளம்: என்ன நடக்கிறது? நபர் நினைக்கிறார், "அருமை, நானும் ஒரு தொழிலதிபராக விரும்புகிறேன்." ஆனால் இங்கே உள் தடைகள் என்று அழைக்கப்படுபவை தலையில் தோன்றத் தொடங்குகின்றன. அப்படி ஏதாவது இருந்ததா? எது உங்களைத் தடுத்து நிறுத்தியது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: அப்படித்தான் இருந்தது. ஒருவேளை நேர்மை, ஒருவேளை அடக்கம், ஒருவேளை நமது கம்யூனிச கடந்த காலம். நான் ஆசிரியர்களின் தொழிற்சங்கத் தலைவராக இருந்தேன், அதற்கு முன் நான் முன்னோடி குழுவின் கவுன்சிலின் தலைவராக இருந்தேன். எல்லாம் உற்சாகமாக இருந்தது. பின்னர் திடீரென்று அவர்கள் சில விஷயங்களுக்கு பணத்தை வழங்கத் தொடங்கினர், அது மிகவும் சங்கடமாக இருந்தது. முதலில், அவர் தன்னால் முடிந்தவரை மறுத்துவிட்டார், பின்னர் திடீரென்று பணம் பெரிதாகி வருகிறது, அதில் வாழலாம், கணினிகள் வாங்கலாம். படிப்படியாக, சந்தையே எனது சேவைகளுக்கான விலைகளை நிர்ணயித்தது.

இணையதளம்: இது மாறிவிடும், சில கடந்த பின்னணி, இதில் இந்த தலைப்பு இல்லை?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: மற்றும் இல்லை, அது சங்கடமாக இருந்தது. நாம் அனைவரும் சகோதரர்கள், அனைவரும் தோழர்கள், அனைவரும் சமம், நல்லது, ஏன் உதவக்கூடாது?

இணையதளம்: பின்னர் திடீரென்று ஒருவர் அதிகமாக சம்பாதிக்கத் தொடங்குகிறார். மற்றும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்பாடு, அவர்கள் சொல்வது போல், இன்சைடர், யுரேகா - தொழில் முனைவோர் அனுபவத்தில் அப்படி ஏதாவது இருந்ததா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆமாம், அது இருந்தது. ஒருவேளை அது நம்பிக்கையாக இருக்கலாம். நீங்கள் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் சொந்தமாக நிறைய செய்ய முடியும். எவ்வளவு செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும், உங்கள் சொந்த நாட்காட்டியை உருவாக்குவது என்பதை நீங்களே கட்டுப்படுத்துங்கள். அதிக வேலை இருக்கும்போது, ​​அதை நீங்களே அளவிட முடியாதபோது, ​​​​ஒரு குழுவின் தேவை எழுகிறது.

அணி என்றால் நம்பப்பட வேண்டும். சம்பளத்தைப் பெறத் தயாராக உள்ளவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம் அல்ல, அதைச் சிறப்பாகச் செய்யத் தயாராக உள்ளவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம் என்று மாறிவிடும். மிகவும் சுவாரஸ்யமான விளைவும் உள்ளது. 100 சதவீத ரிசல்ட் வராது என்ற உண்மையைப் பொறுத்துக் கொள்ளக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்.

அதாவது, நீங்கள் ஒரு நபரிடம் சொல்வது போல் தெரிகிறது, மேலும் நீங்கள் வாடிக்கையாளருடன் ஒரு விஷயத்தை ஒப்புக்கொண்டீர்கள், பின்னர் உங்களுக்கு நெருக்கமான சில வேலைகள் கிடைக்கும், ஆனால் முற்றிலும் இல்லை. நீங்களும் இதைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்.

இணையதளம்: நான் தெளிவுபடுத்துகிறேன்: யாருக்கு, யாருக்கு இடையே நம்பிக்கை?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: வாடிக்கையாளருடன் தொடர்புடைய நம்பிக்கை, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் தீவிரமான தரவு, பெரிய வரிசைகள், அவரது ரகசியங்கள், அவரது ரகசியங்கள், தொழில்நுட்பங்களை நம்புகிறார். மறுபுறம், நான் பணியமர்த்தும் நபர்கள் தொடர்பில் நம்பிக்கை வைத்துள்ளேன். ஏனெனில், ஒரு விதியாக, இவர்கள் மிகவும் இளம், திறமையான, லட்சியமான தோழர்களே. இதன் விளைவாக, அவர்களில் சிலர் கேப்ரிசியோஸ், அவர்களில் சிலர் ஆன்மாவின் சில தனித்தன்மைகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்: "அவரால் அதைச் செய்ய முடியுமா? ஏதாவது பக்க விளைவு வருமா?" அதுதான் நம்பிக்கை.

இணையதளம்: ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு இந்த உணர்வு முக்கியமானது, தனது ஊழியர்களை நம்ப முடியுமா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம்.

இணையதளம்: இந்த நம்பிக்கை ஆக்ஸிஜன் போன்றது. அது இருக்கும் போது, ​​நாம் அதை உணரவில்லை; அது போனவுடன், அது உடனடியாக உணரப்படுகிறது.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: முற்றிலும். மேலும், நம்பிக்கையின் ஒரு முக்கியமான பண்பு: நம்பிக்கை என்பது எனது கணிப்புகள் நிறைவேறும் அல்லது நான் விரும்பியபடி நடக்கும் என்று நான் எதிர்பார்க்கும் ஒன்றல்ல, ஆனால் இது மிகவும் நிபந்தனையற்ற விஷயம். நீங்கள் குழந்தையை நம்புகிறீர்கள், அவ்வளவுதான். எதுவாக இருந்தாலும் அவர் உங்கள் குழந்தை.

நீங்கள் எல்லாவற்றையும் முன்கூட்டியே மன்னிக்க வேண்டும். இதேபோல், ஒரு ஊழியர், ஒரு சக ஊழியர் என்ன நடந்தாலும் எல்லாவற்றிற்கும் முன்கூட்டியே மன்னிக்கப்பட வேண்டும்.

இணையதளம்: நீங்கள் "நிபந்தனையற்றது" என்று சொல்லும்போது எனக்குப் புரிகிறது, இங்கு நாம் நம்பும் சூழ்நிலை இருக்க முடியாது, ஆனால் இங்கே இல்லை என்பதுதான். மீண்டும் முக்கிய தலைப்புக்கு வருவோம். வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் எப்படி செய்வது? நீங்கள் உண்மையிலேயே அற்புதமான முடிவுகளை அடைகிறீர்கள், இன்று நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி பேசுவீர்கள். உங்களுக்கு சொந்தமாக ஏதாவது வேலை இருக்கிறதா? உலகளாவிய தீர்வு எதுவும் இல்லை என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், இருப்பினும், வாழ்க்கையில் வெற்றிபெற எது உதவுகிறது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: முதலில், நான் அனைத்து வகையான சில்லுகள், தந்திரங்கள் மற்றும் ஹேக்குகளை சேகரிக்கிறேன். நான் அதை விரைவாகச் செய்ய என்னால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்கிறேன். உதாரணமாக, நான் கண்மூடித்தனமாக தட்டச்சு செய்கிறேன். நான் நிமிடத்திற்கு 560 விசைகளை டைப் செய்கிறேன். பெரும்பாலான மக்கள் செய்வதை விட இது 3-4 மடங்கு வேகமானது. எனக்கு வேக வாசிப்பு உள்ளது, நான் 5-10 மடங்கு வேகமாகப் படித்தேன்.

இணையதளம்: நீங்கள் குறிப்பாக இந்த திறன்களை வளர்த்துக் கொண்டீர்களா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம், நான் தொடர்ந்து அவற்றை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறேன். ஏனென்றால், ஆங்கில வேக வாசிப்பும் ரஷ்ய வேக வாசிப்பும் மிகவும் வேறுபட்டவை என்று வைத்துக்கொள்வோம். அதேதான் சுருக்கெழுத்து. ஒரு மறந்துவிட்ட திறமை, யாருக்கு ஏற்கனவே தேவை என்று தோன்றுகிறது? நாங்கள் எங்களுடன் பேனாவை எடுத்துச் செல்வதில்லை. ஆனால் நன்மைகள் உள்ளன. முதலாவதாக, நீங்கள் கர்சீவ் எழுதினால், நீங்கள் நிமிடங்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம், பின்னர் அமெரிக்காவிலோ அல்லது ஐரோப்பாவிலோ எங்கோ நிமிடங்கள் எடுத்த உங்கள் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த செயலாளர்களுடன் அல்ல. நீங்கள் சொல்கிறீர்கள்: “நண்பர்களே, இல்லை, அத்தகைய ஒரு நிமிடத்தில் அப்படி ஒரு விஷயம் இருந்தது. இதோ எழுதிவிட்டேன்." நீங்கள் நேரடியாக மேற்கோள் காட்டுகிறீர்கள், எல்லாம் ஒத்துப்போகிறது. இரண்டாவதாக, இது ஒரு விமானத்தில் வேலை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. அவர்கள் கூறுகிறார்கள்: "சாதனங்களை அணைக்கவும்." உங்களிடம் காகிதம் உள்ளது, நீங்கள் வேலை செய்யலாம். அல்லது ஐபாடில் இருந்து கார் நோயில், நீங்கள் காகிதத்துடன் வேலை செய்யலாம். அத்தகைய சில்லுகள் நிறைய உள்ளன, நான் தொடர்ந்து பல்வேறு விஷயங்களை விரைவாக செய்ய கற்றுக்கொள்கிறேன். ஹோட்டலில் இருந்தபோது, ​​சட்டைகளை வேகமாக அயர்ன் செய்யக் கற்றுக்கொண்டேன் என்று வைத்துக்கொள்வோம். உணவகங்களுடன் பணிபுரியும் போது, ​​அவர்களிடமிருந்து பல்வேறு நுணுக்கங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன். நான் அதிக வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதால், எனது வாழ்க்கையை விரைவுபடுத்தும் வெவ்வேறு தந்திரங்களை நான் அறிவேன்.

இணையதளம்: நன்று. ஒலெக், வாழ்க்கையில் இதுபோன்ற ஒரு நிகழ்வு உள்ளது, அது "தள்ளுபடி" என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது மரணதண்டனையை தொடர்ந்து ஒத்திவைப்பதாகும், பின்னர் தேவையான விஷயங்களை நான் வலியுறுத்துகிறேன். இதை நீங்கள் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா? ஆம் எனில், அதை எப்படி சமாளித்தீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நான் அடிக்கடி பார்க்கிறேன். இது அடிக்கடி நடப்பதை நான் பார்க்கிறேன்.

எனக்கு இந்த நிகழ்வு புரியவில்லை. நான் இதயத்தில் மிகவும் கடினமான, மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட நபர். எனக்கு முன்னுரிமை அமைப்பு உள்ளது. இது, நிச்சயமாக, சில வெளிப்புற தாக்கங்களால் நகர்த்தப்படலாம், ஆனால் நீங்கள் என்னை தனியாக விட்டுவிட்டால், நான் திட்டமிட்டதைச் செய்வேன். நான் பணிகளின் முன்னுரிமை, வரிசை ஆகியவற்றை மட்டும் திட்டமிடவில்லை, நான் அதைச் செய்ய வேண்டிய நேரத்தை நிச்சயமாக திட்டமிடுகிறேன்.

மேலும் எனக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது. ஏனெனில் ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருப்பதால், எனக்கு எல்லையற்ற நேரத்தை கொடுங்கள், நான் நீண்ட நேரம் அரைப்பேன். ஆனால் விளைவு சிறப்பாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. எனவே, நான் பணியை எவ்வளவு முடிப்பேன் என்பதை தோராயமாக கணிக்க கற்றுக்கொண்டேன், நான் நிறுத்துகிறேன். அவள் சரியானவள் அல்ல, நேரம் முடிந்துவிட்டதால் நான் நிறுத்துகிறேன்.

இணையதளம்: வளங்கள் குறைவாக உள்ளன, சில சமயங்களில் அவை போதாது. மக்கள் தள்ளிப்போடுவதற்கான காரணங்களில் ஒன்று, அவர்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதை அவர்கள் உணரவில்லை. உண்மையில், அவர் சோர்வாக இருக்கிறார், அவரது ஆன்மா மாறுமாறு கேட்கிறது, அவர் ஏற்கனவே சமூக வலைப்பின்னல்களில் நுழைந்துவிட்டார் மற்றும் பல. நீங்கள் அதை உணர்ந்தால், நீங்கள் அதை திட்டமிடலாம். உணவு, ஓய்வு, அத்தகைய சுவிட்சுகளைத் திட்டமிடுங்கள். இதற்கு நீங்கள் உடன்படுகிறீர்களா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம். மற்றொரு தந்திரம் உள்ளது: நீங்கள் சிறிய சடங்குகளைப் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நான் பல சமூக வலைப்பின்னல்களையும் உள்ளிடுகிறேன். நான் எப்படி சுயக்கட்டுப்பாடு கொண்டு வந்தேன்? முதலில், நான் வேலை செய்யும் போதோ அல்லது தூங்கும்போதோ, எனது தொலைபேசியை அமைதியாக வைக்கிறேன். அஞ்சல் இல்லை, அழைப்புகள் இல்லை, அறிவிப்புகள் தொந்தரவு செய்யாது. இரண்டாவது: நான் நெட்வொர்க்கில் இருந்து ஒரு அறிவிப்பைப் பெறும்போது மட்டுமே நுழைகிறேன், அதாவது, நான் ஒரு செய்தியைப் பெற்றால். சேர்வதற்கான கோரிக்கை அல்லது வேறு சில விஷயங்கள் இரண்டாம் நிலை. நெட்வொர்க் என்னை அழைக்கவில்லை என்றால், நான் அதற்கு செல்லவில்லை என்று மாறிவிடும். மூன்றாவது விஷயம்: திட்டமிடலில், எனக்கு எப்போதும் சில ஜன்னல்கள் உள்ளன. இந்த ஜன்னல்கள் எடுத்துக்காட்டாக, உத்வேகம் இருக்காது அல்லது நீங்கள் எங்காவது செல்ல வேண்டும் என்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அதாவது, நான் எனது நேரத்தை 100% திட்டமிடுவதில்லை. அதனால் ஒருவித கவனச்சிதறல் இருந்தால், நான் கொஞ்சம் தள்ளிப்போடுவேன், ஆனால் அது மீதமுள்ள பணிகளை பாதிக்க வாய்ப்பில்லை. ஆனால் பொதுவாக, இல்லை, எனக்குத் தெரியாது.

இணையதளம்: என் கருத்துப்படி, தள்ளிப்போடுதல் என்பதன் எதிர்ச்சொல் சுய ஒழுக்கம். நீங்கள் தள்ளிப்போட வேண்டாம் என்று சொல்கிறீர்கள், அதனால் உங்களிடம் சூப்பர் சுய ஒழுக்கம் உள்ளது. "சுய ஒழுக்கம்" - இந்த வார்த்தையை நீங்கள் எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இது தனக்குத்தானே ஒரு ஒப்பந்தம். பகலில் சில செயல்பாடுகள் உள்ளன, நீங்கள் 10-15 முறை புஷ்-அப்களை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் புஷ்-அப்களை செய்யும்போது, ​​​​விசைப்பலகையை மறந்துவிடுவீர்கள், நீங்கள் விளையாட்டு செய்வது போல் தெரிகிறது, மற்றொரு வகையான செயல்பாடு, அது திசைதிருப்பப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நாளும் நான் குறைந்தது 3 ஆயிரம் எழுத்துக்களைக் கொண்ட ஒரு கட்டுரையை எழுதுகிறேன், இதுவும் ஒரு தனி செயல்பாடு. பல்வேறு வகையான நடவடிக்கைகள் மற்றும் அவற்றை ஒவ்வொரு நாளும் செய்ய வேண்டிய அவசியம் - இது சுய ஒழுக்கமாக எழுகிறது.

ஒவ்வொரு நாளும் என்ன நடந்தாலும் 5 அல்லது 7 நடவடிக்கைகள் உள்ளன. என்ன நடந்தாலும் வாரத்துக்கு 5 தடவை குளத்துக்குப் போறேன்னு சொன்னாங்க. மொத்த மைலேஜ் உள்ளது. இன்று குறைவாக நீந்தினால், நாளை அதிகமாக நீந்துவேன். ஆனால் 5 நாட்களில் நான் தேவையான அளவுக்கு நீந்த வேண்டும்.

ஏன்? எக்செல் உள்ளது, அதில் நான் அத்தகைய அளவுருக்களைக் குறிக்கிறேன். எனது ஒவ்வொரு கட்டுரையும், எத்தனை பார்வைகள், எத்தனை மறுபதிவுகள், வரைபடத்திற்கு அடுத்ததாக, பார்வைகளின் போக்கு, மறுபதிவுகளின் போக்கு. நான் நன்றாகவோ அல்லது மோசமாகவோ எழுதுகிறேன் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். மற்ற எல்லாவற்றிலும் அதே. நான் வேலையை மட்டும் செய்யவில்லை, எல்லா நேரத்திலும் பதிலை அளவிடுகிறேன்.

இணையதளம்: நன்று. அவர்கள் சொல்வது போல், "நாம் அளவிடக்கூடியதை மட்டுமே மாற்ற முடியும்." நீங்கள் தான் அளவிடுகிறீர்கள்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: அதெல்லாம் சாத்தியம், நான் இதில் ஒரு வெறி பிடித்தவன்.

இணையதளம்: நீங்கள் குளத்தில் எவ்வளவு நேரம் நீந்துகிறீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: வெவ்வேறு வழிகளில், 2 முதல் 10 கி.மீ.

இணையதளம்கே: நீங்கள் எந்த பாணியில் நீந்துகிறீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: வலம். மற்றும் சில நுணுக்கங்கள் உள்ளன. அதே குளம்: நீந்துவது போல் குளத்தில் நீந்தலாம். மற்றும் சிறப்பு தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஃப்ரீடிவர்ஸ் செய்வது போல, ஒரே மூச்சில் சம அல்லது ஒற்றைப்படை நீச்சல் குளத்தை செய்ய முயற்சிக்கிறேன். அதாவது, நான் டைவ் செய்தேன், படகோட்டினேன், ஆனால் சுவாசிக்கவில்லை.

இணையதளம்: குளத்தின் நீளம் என்ன?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இப்போது 20 மீ. இரண்டாவது அம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் பக்கத்தில் வெவ்வேறு வழிகளில் திரும்பலாம். நான் எல்லா நேரத்திலும் புரட்டுகிறேன். நான் குறிப்பாக ஒரு ஃபிளிப் செய்ய கற்றுக்கொண்டேன், அது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தை எடுத்தது. குளத்திலிருந்து வெளியேறுதல் - ஒரு இயக்கத்தில் நான் தண்ணீரிலிருந்து முற்றிலும் வெளியேறினேன். நீங்கள் இதை முழுமைப்படுத்தியவுடன், இயக்கத்தின் மறுபிரவேசம் மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்துகிறது: "இதோ என்னால் அதை செய்ய முடியும், என்னால் அதை நன்றாக செய்ய முடியும்."

இணையதளம்: அருமை. சுவாரஸ்யமாக, நீங்கள் சொல்வது போல், லைஃப் ஹேக்ஸ். இந்த லைஃப் ஹேக்குகளில் ஒன்றைப் பற்றி நான் உங்களைப் பற்றி படித்தேன். ஓலெக், சிப் என்னவென்று என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை, விளக்கவும். எனவே, உங்கள் நேர மேலாண்மை உதவிக்குறிப்புகளில் ஒன்று: "கணினி மவுஸைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்." உங்களுக்கு ஏன் சுட்டி பிடிக்கவில்லை?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இங்கே சில தந்திரங்கள் உள்ளன. முதல் தந்திரம்: நீங்கள் வெவ்வேறு நாடுகளில் வேலை செய்ய வேண்டும், வெவ்வேறு மொழிகளில் விண்டோஸ், வெவ்வேறு மொழிகளில் அலுவலகம், குறிப்பாக அரபு, சீன, ஜப்பானியம் உள்ளன. சின்னங்கள் இருந்தாலும், உரை இல்லை. இரண்டாவதாக, விசைப்பலகைகள் வெவ்வேறு ஸ்ட்ரோக் ஆழங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை பெரியவை, சிறியவை, அகலமானவை, குறுகலானவை. அதிக விசைகள் உள்ளன, குறைவாக, Shift, Ctrl, அட்டவணை - அவை அனைத்தும் வேறுபட்டவை. நான் வேலை செய்யும் வீட்டில் இரண்டு மடிக்கணினிகள் உள்ளன, அதில் விசைகளின் இயக்கத்தைக் குறைப்பதற்காக விசைப்பலகை எனக்கு வசதியான ஒரு சிறப்பு வழியில் மறுசீரமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது Dvorak விசைப்பலகை என்று அழைக்கப்படுகிறது. உங்கள் விரல்களால் ஓடும் தூரத்தைக் குறைக்க உதவும் விசைப்பலகையை உருவாக்கியவர் அத்தகைய விஞ்ஞானி. எனவே, இந்த சிறிய மைக்ரோ விநாடிகளின் அடிப்படையில் கூட நான் வெறி பிடித்தவன். நான் மிக வேகமாக வளையங்களில் தட்டச்சு செய்கிறேன். நான் ஒரு கையை மவுஸுக்குத் திருப்பினால், இரண்டாவது கையால் செயல்படாது, ஏனென்றால் அதற்கான பாதி விசைப்பலகை மட்டுமே எனக்குத் தெரியும். நான் சுட்டியால் திசைதிருப்பப்பட்டேன், ஏதாவது செய்தேன், பொதுவாக மிகவும் எளிமையான இயக்கம், நான் அதை திருப்பித் தருகிறேன் - இது 2-3 வினாடிகள் இழப்பு. நீங்கள் ஒரு விமானத்தில் பறக்கும்போது, ​​​​சுட்டியைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் வசதியானது அல்ல, ஒரு சிறிய டிராக்பேட் உள்ளது, நீங்கள் அதில் வேலை செய்கிறீர்கள். ஆனால் ஹாட் கீகள், Ctrl + C, Ctrl + V, Shift + Insert, Alt + X மற்றும் பிற சேர்க்கைகளான F4 இல் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டால், நீங்கள் உடனடியாக வளையங்களை உருவாக்குகிறீர்கள், ஒரு சிறிய புலத்தில் வேலை செய்யலாம், நீங்கள் வேலை செய்யலாம். ஒரு விமான மேசையில். எந்த விசைப்பலகையிலும் நீங்கள் அதை மிக விரைவாக செய்கிறீர்கள். சுட்டி நேரம் எடுக்கும், திருடுகிறது.

இணையதளம்: நான் பார்க்கிறேன், சிறந்த யோசனை. எனவே, விசைப்பலகையில் உங்கள் தட்டச்சு திறனை மேம்படுத்துங்கள், பின்னர் மவுஸ் தேவைப்படாது. உங்களுக்கு பிடித்த திட்டங்கள் உள்ளதா? உரைகளில் உங்களுக்கு எது உதவுகிறது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கிபதில்: நான் ஒரு தீவிர பாரம்பரியவாதி. எனவே நான் பல ஆண்டுகளாக நிரலைப் பயன்படுத்துகிறேன். எனக்கு மிகவும் பிடித்தவர்களில் ஒருவர் ஃபார் கமாண்டர். இது மிகவும் பழைய கன்சோல் நிரல், பல ஆண்டுகள் பழமையானது.

இணையதளம்: இது கோப்புகளுடன் பணிபுரிவதா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: கோப்புகளுடன் வேலை செய்ய. மற்றவற்றுடன், நீங்கள் அதில் தட்டச்சு செய்யலாம். அங்கே ஒரு எடிட்டர் இருக்கிறார், இது வேர்ட் போல அழகாக இல்லை, சில்லுகள் எதுவும் இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் தட்டச்சு செய்ய, அன்றாட வாழ்க்கைக்கு இது போதுமானது. ஆம், அதை சீப்புவதற்கு நீங்கள் அடிக்கடி ஃபார் முதல் வேர்ட் வரை அனைத்தையும் நகலெடுக்க வேண்டும். ஆனால் என்னிடம் ஒரு ஃபிளாஷ் டிரைவ் உள்ளது, அதில் 7-8 நிரல்கள் உள்ளன, அவை அனைத்தும் போர்ட்டபிள், எந்த கணினியிலும், எந்த நாட்டிலும், நான் அதை மடிக்கணினியில் ஒட்டிக்கொண்டு வேலை செய்ய முடியும். அவற்றில் சில உள்ளன, ஆனால் ஹாட்கீகளின் அடிப்படையில் அவை அனைத்தையும் நான் நன்கு அறிவேன்.

இணையதளம்: ஓலெக், தலைப்பின் தொடர்ச்சியாக, உங்கள் கருத்தை அறிந்து கொள்வது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. இதைத்தான் நான் கவனிக்கிறேன், கடந்த 100 வருடங்கள் நம் வாழ்வில் நடக்கிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட முடுக்கம் உள்ளது, நாம் வேகமாகவும் வேகமாகவும் வாழ்கிறோம். சமீபத்தில் சில வரலாற்றுக் கட்டுரைகளைப் படித்தேன். எனவே, 19 ஆம் நூற்றாண்டில் மக்கள் 3-4 மணி நேரம் மதிய உணவு சாப்பிட்டனர். நாங்கள் 13 இல் அமர்ந்தோம், சில சமயங்களில் 17 க்குள் நாங்கள் இனிப்புக்குச் சென்றோம். ஆனால் மிகவும் பிரபலமான துரித உணவு சங்கிலிகளில், மேஜையில் ஒரு நபருக்கு 10 நிமிடங்கள் தரநிலை உள்ளது, அதாவது, மேஜையில் ஒரு நபர் 10 நிமிடங்கள் செலவிடுவார் என்ற உண்மையிலிருந்து அனைத்து குறிகாட்டிகளும் கணக்கிடப்படுகின்றன. மைக்ரோவேவில் உணவை சூடாக்க இரண்டு நிமிடங்கள் ஆகும். வேக டேட்டிங், ஸ்பீட்-டேட்டிங், ட்விட்டர், 140 எழுத்துக்கள் இருந்தன, நாங்கள் குறுகிய செய்திகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறோம். மேலும் வேகமான வேகத்தில் திரைப்படங்களைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கிறீர்கள் என்று படித்தேன். 2 மடங்கு வேகமாக, சரியா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம்.

இணையதளம்: ஒருவேளை இது ஏற்கனவே நிறுத்த நேரம்? நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நல்ல கேள்வி, அதற்காக நான் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். ஏனென்றால் அதை விளக்குவது மிகவும் கடினம். சிறு குழந்தைகளுடன், நாங்கள் பேசுகிறோம், எல்லா எழுத்துக்களையும் மெதுவாக, எளிய வார்த்தைகளில் தெளிவாக உச்சரிக்கிறோம். பெரியவர்களுடன், நாங்கள் சாதாரணமாக பேசுகிறோம், வேகத்தை அதிகரிக்கிறோம், வார்த்தைகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறோம். நாம் திரைப்படங்களைப் பார்க்கும்போது சில இடைநிறுத்தங்கள் இருக்கும். மேலும், நீங்கள் சினிமாவைப் பார்த்தால், மக்கள் ஒருவரையொருவர் அல்லது அவர்களின் ஸ்மார்ட்போன்களைப் பார்க்க நேரம் இருப்பதைக் காணலாம். இது போதிய வேகம் இல்லை என்று அர்த்தம்.

சறுக்கு வீரர் அதிக வேகத்தில் சரிவில் இறங்கலாம். ஆனால் அவர் எவ்வளவு வேகமாக இறங்க முடியுமோ, அவ்வளவு தொழில்முறை, அவர் அதை அனுபவிக்கிறார். அவனும் ஸ்கைஸை தோளில் போட்டுக்கொண்டு மெதுவாக சரிவில் நடக்கலாமா? சுற்றி அழகாக இருக்கிறதா? ஆனால் இல்லை, சறுக்கு வீரர்கள் விரைவாகவும், சூழ்ச்சியாகவும் இறங்கினால் செங்குத்தானவர்களாக கருதப்படுகிறார்கள். அவர்கள் இயற்கையிலிருந்து, பனிச்சறுக்கு, வேகம் ஆகியவற்றிலிருந்து அளப்பரிய இன்பம் பெறுகிறார்கள். அவர் ஏதாவது ஒரு ஓட்டலில் இறங்கி விரைவாகச் சாப்பிடலாம். மற்றும் அது சாய்வு சிற்றுண்டி நேரத்தில், அவர் எப்படியோ ஒரு நல்ல உணவை சுவை அறிந்து சொல்வதில் வல்லவர் மதிய உணவு அனுபவிக்க முடியாது என்று மாறிவிடும். மற்ற பகுதி மிகவும் முக்கியமானது, உணவு அல்ல, ஆனால் சாய்வு.

எனவே இங்கே. திரைப்படங்கள், ஒரு விதியாக, புனைகதை, இவை விசித்திரக் கதைகள், சில கதைக்களங்கள், சில சுவாரஸ்யமான நடிகர்கள், மிகவும் நகைச்சுவையான தயாரிப்புகள். எனவே, நான் அதில் 2 மணிநேரம் அல்லது ஒரு மணிநேரம் செலவழித்தால், கொஞ்சம் மாறும். மேலும், மூளை வேகத்தை இரட்டிப்பாக்கப் பழகிக் கொள்கிறது. முதல் 3-5 நிமிடங்கள், நாங்கள் ஒன்றாகப் பார்க்க ஆரம்பித்தால், நீங்கள் சங்கடமாக இருப்பீர்கள், சத்தமிடும் குரல்கள் இருக்கும், மேலும் நீங்கள் நினைப்பீர்கள்: "என் கடவுளே, அவர் என்ன செய்கிறார்?".

ஆனால் 20 நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, வேகம் உங்களுக்கு ஏற்றதாகிவிட்டது என்பதை நீங்கள் திடீரென்று உணருவீர்கள். மற்றொரு மிகவும் சுவாரஸ்யமான விளைவு உள்ளது. நீங்களும் நானும் இரட்டை வேகத்தில் படத்தைப் பார்த்தோம், நீங்கள் சாதாரண வாழ்க்கைக்குச் செல்கிறீர்கள், உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தும் பிரேக்குகள் என்று உங்களுக்குத் தோன்றுகிறது. மெதுவாக நகர்த்தி பேசுங்கள். நீங்கள் அதை வேகமாக செய்ய முடியும்!

அதாவது, நீங்கள் விரைவாக தட்டச்சு செய்யலாம், விரைவாக எழுதலாம், விரைவாக எண்ணலாம், இரட்டை வேகத்தில் ஒரு திரைப்படத்தைப் பார்க்கலாம், எல்லாவற்றையும் விரைவாகச் செய்யலாம், மற்றவர்களை விட அதிகமாகச் செய்ய முடியும். பேச்சுவார்த்தைகளில், நீங்கள் ஆங்கிலத்தைப் புரிந்துகொள்வீர்கள், நேர்த்தியான பதிலைக் கொண்டு வாருங்கள், உங்கள் எதிரி உங்களிடம் என்ன சொன்னார்கள், நீங்கள் என்ன சொன்னீர்கள் என்று எழுதுங்கள், அவருடைய அனைத்து தசைகளையும் பார்த்து, எதிர்வினையை எவ்வாறு கணிப்பது என்பதை தோராயமாக கற்றுக்கொள்ளுங்கள். ஒரு நபருக்கு எத்தனை தசைகள் உள்ளன, எது வேலை செய்கிறது, எது வேலை செய்யாது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள். பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ​​வரவிருக்கும் இரவு உணவு, வானிலை, வேறு எதையாவது பற்றி உங்கள் மூளை சிந்திக்கும், எனவே நீங்கள் ஒருமுறை ஒரு நபருடன் ஒட்டிக்கொண்டு அவருடன் முழுமையாக வேலை செய்து, உங்கள் நேரத்தை அதிகம் பயன்படுத்திக்கொள்ளுங்கள். மேலும் திரைப்படம். அவர்கள் படத்திற்குள் விரைவாக நுழைந்தார்கள், விரைவாகப் பார்த்தார்கள், பிறகு பாதிப் படத்திற்கு நீங்கள் இலவசம், ஏனென்றால் நீங்கள் அதை விட 2 மடங்கு குறைவாகப் பார்த்தீர்கள்.

இணையதளம்: அற்புதமான அறிவுரை. நாம் கவனம் செலுத்துவதைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்ற உண்மையைப் பற்றி நான் நினைத்தேன்: நாங்கள் தட்டச்சு செய்கிறோம், தட்டச்சு செய்கிறோம், உரையாசிரியரைக் கேட்டால், உரையாசிரியரைக் கேட்கிறோம். மூலம், நாங்கள் ஆங்கிலம் பற்றி பேசுகிறோம். FOCUS என்பதன் சுருக்கம் எப்படி என்று தெரியுமா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இல்லை.

இணையதளம்: வெற்றி பெறும் வரை ஒரு பாடத்தை பின்பற்றவும். ஆச்சரியமாக இருக்கிறது என்று நினைக்கிறேன்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: புத்திசாலித்தனமான. நினைவில் கொள்ள வேண்டும். மூலம், விசைப்பலகையில் தட்டச்சு பற்றி. இந்த தலைப்பை நாங்கள் தொடர்கிறோம். நீங்கள் உரையை தட்டச்சு செய்ய வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், நீங்கள் சாதாரணமாக தட்டச்சு செய்கிறீர்கள். மக்கள் அதை எப்படி செய்கிறார்கள் என்று பாருங்கள். அவர்கள் விசைகளைத் தேடுகிறார்கள் மற்றும் விரைவாக இரண்டு அல்லது மூன்று விரல்களால் தட்டச்சு செய்கிறார்கள். பின்னர் அவர்கள் திரையைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் ஒரு கூடுதல் இயக்கம் இருப்பதாக மாறிவிடும். மேலும் நீங்கள் கண்மூடித்தனமாக தட்டச்சு செய்யும் போது, ​​உங்கள் முழங்காலில் கீபோர்டை வைத்து, திரையைப் பார்த்து தட்டச்சு செய்கிறீர்கள். அதுமட்டுமில்லாம நீங்க பேசி என் பேச்சையும் உங்க பேச்சையும் டைப் பண்ணுங்க. விரல்கள் என்ன செய்கின்றன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கவில்லை என்று மாறிவிடும். எனவே நீங்கள் சொல்கிறீர்கள்: "வாழ்க்கையில் இன்பம் உள்ளதா?". நிச்சயமாக, உள்ளது, ஏனென்றால் எப்படி சுவாசிப்பது, நடப்பது, ஓடுவது, ஆதாயம் செய்வது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கவில்லை.

இணையதளம்: வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஆட்டோமேட்டிசத்திற்கு சில செயல்களை நாங்கள் கொண்டு வருகிறோம்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம். அது போய்விட்டதாகத் தெரிகிறது, அது வாழ்க்கையிலிருந்து மறைந்துவிடும் என்று தோன்றுகிறது. விசைப்பலகையில் தட்டச்சு செய்யாததால், அது தானாகவே நடக்கும்.

இணையதளம்: ஆன்மா முன்பு தகவல்களைச் செயலாக்கியதால், எப்படி தட்டச்சு செய்வது, இப்போது அது வேறு ஏதாவது வேலையில் உள்ளது.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: முற்றிலும்.

இணையதளம்: வாழ்க்கையின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு வேறு ஏதேனும் சுவாரஸ்யமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளதா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம், அவற்றில் நிறைய உள்ளன. காலையில் எப்படி எழுவது, பல் துலக்குவது, ஆடை அணிவது, உடைகள் தயாரிப்பது, சில பிரச்சனைகளை எப்படி தீர்க்க வேண்டும் என்பதில் தொடங்கி.

நான் கடைக்குச் சென்றதும், அங்கே எனக்கு 3-4-5 சட்டைகள் பிடிக்கும் என்று சொல்லலாம், எதை தேர்வு செய்வது என்று நான் நினைக்கவில்லை, எல்லாவற்றையும் வாங்குகிறேன். அலமாரியில், நான் அவற்றைத் தொங்கவிடும்போது, ​​அவை அனைத்தும் ஒரே தராசில் இருக்கும். எனவே, நான் ஒரு சட்டையை எடுத்துக்கொள்கிறேன், நான் அதைத் தேர்ந்தெடுத்ததிலிருந்து, அளவின்படி ஒரு டை எடுத்துக்கொள்கிறேன். உடனடியாக. சாக்ஸ் மற்றும் ஷூக்களுக்கும் இதுவே செல்கிறது. மிகவும் வசதியாக.

அது மாறிவிடும், ஒருபுறம், வீட்டில் உள்ள அனைத்தும் முறையாக இருந்தால், அலமாரிகளில் வரிசைப்படுத்தப்பட்டால், அது சலிப்பாகத் தெரிகிறது. மறுபுறம், மீண்டும், சிந்திக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. காலையில் நான் என்ன அணிய வேண்டும் என்று நினைக்கவில்லை. நான் முன்கூட்டியே நினைத்ததால், மாலையில். எனக்குத் தெரியும்: 5 வது இடம் ஒரு ஜாக்கெட், 5 வது நிலை ஒரு சட்டை, நான் அதை எடுத்தேன், டை ஏற்கனவே சட்டையில் தொங்குகிறது, நான் உடனடியாக ஆடை அணிந்தேன், அவ்வளவுதான். இதற்காக வளங்கள் வீணாகாது.

இணையதளம்: மற்றும் நீங்கள் எப்படி அஞ்சல் மூலம் வேலை செய்கிறீர்கள்? இது இப்போது ஒரு பிரச்சனை, நீங்கள் அதை திறக்க, மற்றும் கடிதங்கள் எண்ணிக்கை ஏற்கனவே ஆயிரக்கணக்கான குவிந்து வருகிறது.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: முதலில், அதிர்ஷ்டவசமாக, சுய-கற்றல் ரோபோக்கள் உள்ளன. அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய கடிதங்கள் அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய முகவரியிலிருந்து அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய அஞ்சல்களுக்கு வந்துள்ளன என்பதை நீங்கள் ரோபோவிற்கு விளக்கலாம். வேலையின் மிகப்பெரிய பகுதி ஸ்பேமுக்கு எதிரான போராட்டம். நீங்கள் சமூக வலைப்பின்னல்களில் பணிபுரியும் போது, ​​நீங்கள் மிகவும் உலாவும்போது, ​​நீங்கள் நிறைய கடிதங்களைப் பெறுவீர்கள். உதாரணமாக, அது வெளியே வந்தது "ஹேக்கர்"எனது புதிய நேர்காணல், மிகக் குறுகிய காலத்தில், சில நாட்களில் சுமார் 100 ஆயிரம் பார்வைகளைப் பெற்றது என்பது எனது கருத்து. எனக்கு ஒரு நாளில் 10 ஆயிரம் கடிதங்கள் வந்தன. இந்த தண்டை உங்களால் கற்பனை செய்ய முடியுமா?

ஒருபுறம், எல்லாவற்றையும் துப்புவது சாத்தியமாகும், ஆனால் மறுபுறம், நீங்கள் பயனுள்ளதாக இருந்தால், முயற்சி செய்து பதிலளிக்கவும். எனவே, வேக தட்டச்சு மற்றும் வேக வாசிப்பு இரண்டும் கைக்கு வந்தன. முதலாவது வரிசைப்படுத்துதல். ரோபோ வரிசைப்படுத்தாததை நான் என் கைகளால் செய்கிறேன். இரண்டாவதாக, கடிதம் எனக்கு எழுதப்படவில்லை என்றால், அது சுருக்கமானது, நான் அதைப் படிக்காமல் இருக்க முயற்சிக்கிறேன். நான் விரைவாக தலைப்பைப் பார்த்தேன் - "அன்புள்ள நண்பர்களே" அல்லது "அன்புள்ள பயனர்" - அதுதான், அது தோட்டத்தில் உள்ளது. தனிப்பட்ட மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கிறேன். எனக்கு முக்கியமான நபர்களிடமிருந்து கடிதங்களை வைக்கும் சிறப்பு பெட்டிகளை நான் வைத்திருக்கிறேன். இந்த முகவரியிடமிருந்து வரும் கடிதங்கள் மிகவும் முக்கியமானவை என்பதை நான் கவனிக்கிறேன். பின்னர் எனக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட முன்னுரிமை அமைப்பு உள்ளது. வாரத்தின் வெவ்வேறு நாட்களில், மாதங்கள், வெவ்வேறு பருவங்களில், எனது வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு முன்னுரிமைகள் உள்ளன, ஏனென்றால் ஹோட்டல் வணிகம் அதிக பருவத்தில் இருக்கும்போது, ​​அவர்களுக்கு விரைவாக பதிலளிப்பது மிகவும் முக்கியம். உயர் பருவம் வெப்ப அமைப்புகளில் இருக்கும்போது, ​​இந்த வாடிக்கையாளர்களின் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க மிகவும் முக்கியமானது. அதனால் கோப்புறைகளை அவ்வப்போது பெயர் மாற்றி, ஒவ்வொன்றாகப் படித்துப் பதில் அனுப்புகிறேன். மிதக்கும் முன்னுரிமைகள் அமைப்பு உள்ளது.

இணையதளம்: இது எனக்கு உதவுகிறது, ஒருவேளை நீங்களும் இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம், ஜீரோ இன்பாக்ஸ் போன்ற கருத்து. அதாவது, நாள் முடிவில் ஒவ்வொரு முறையும் இன்பாக்ஸில் பூஜ்ஜிய இன்பாக்ஸ்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: என்னால் அதை செய்ய முடியாது. ஒவ்வொரு பெட்டியிலும் என்னிடம் 5 எழுத்துக்கள் உள்ளன, நான் 5 ஐ உருவாக்கியபோது, ​​​​அதைச் செய்தேன் என்று நினைக்கிறேன். எனக்கு நேரமில்லை , பூஜ்யம் தோல்வியடைகிறது. அவை தொடர்ந்து விழுகின்றன.

இணையதளம்: சிறப்பானது. நான் புரிந்து கொண்டவரை, உங்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​​​அவ்வளவு அதிக வேகத்தை வைத்திருக்க உங்களுக்கு மிகப்பெரிய தேவை உள்ளது. நான் சொல்வது சரியா இல்லையா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இது ஒரு தேவை இல்லை, இது ஒரு மகிழ்ச்சி, ஒரு சலசலப்பு. முதலில் அது சுய ஒழுக்கம், மேலும் செய்ய, மேலும் சாதிக்க. எல்லா நேரத்திலும் அதைப் போற்றும் நபர்களால் நான் சூழப்பட்டிருக்கிறேன் என்று இப்போது மாறிவிடும். மேலும் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப வாழ விரும்புகிறேன்.

இணையதளம்: இன்னும் அது உங்களுக்கு ஏதாவது நேரம் இல்லை என்று நடக்கும்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நிச்சயமாக அது நடக்கும். நான் இதை மிகவும் நிதானமாக எடுத்துக்கொள்கிறேன். நீங்கள் எப்போதும் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். 5-10 படைப்புகள் இருந்தால், சில 2-3 வரை ஒத்திவைக்கலாம். இது முக்கியமானதல்ல, அது நிச்சயமாக இறப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல.

இணையதளம்: உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு வழிகாட்டி, பயிற்சியாளர், வழிகாட்டி என்று அழைக்கப்படக்கூடிய நபர் இருக்கிறாரா? நீங்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டுமா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: கடந்த ஆண்டு எனக்கு அப்படி ஒரு முயற்சி இருந்தது. நான் நீண்ட நேரம் பார்த்தேன், கேட்டேன், படித்தேன். மேலும் இது நேரமாக இருக்கலாம் என்று நினைத்தேன். நான் மிகவும் மதிக்கும் ஒரு நபருடன் சந்திப்பு செய்தேன். நாங்கள் அவருடன் ஒரு மணி நேரம் பேசினோம், எப்படியோ நாங்கள் வழிகாட்டுதலில் உடன்படவில்லை. நான் விரும்பினேன் என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் எங்களால் ஒப்புக்கொள்ள முடியவில்லை. அதனால் இந்த விஷயம் எனக்கு அதிகம் பரிச்சயமில்லை. நானே பலமுறை பல்வேறு நிறுவனங்களில் வழிகாட்டி பயிற்சி பெற்றுள்ளேன்.

இணையதளம்ப: வழிகாட்டியாக இருப்பது எப்படி என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டீர்களா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நான் படித்த தொழில்நுட்பத்தில் நான் ஒரு வழிகாட்டியாக இருந்தேன். நான் ஒரு வழிகாட்டியாக இருக்க கற்றுக்கொண்டேன், சிறப்பு நாட்குறிப்புகள், பத்திரிகைகள், ஒரு சிறப்பு வழியில் பேச. ஒரு பயிற்சியாக, இது மிகவும் அருமையாக இருக்கிறது, சுவாரஸ்யமானது, எனக்கு எல்லா நேரத்திலும் பல வழிகாட்டிகள் இருந்தனர். ஆனால் நான் இதுவரை செய்யவில்லை.

இணையதளம்கே: நீங்கள் எந்த வகையான பிரச்சனைகளை தீர்க்க விரும்புகிறீர்கள்?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: தீர்க்க முடியாத பிரச்சனைகளை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். ஒரு பணி இருக்கும்போது, ​​​​"துருவிய முட்டைகளை உருவாக்குங்கள்" என்று நீங்கள் கூறலாம். இந்த கிரகத்தில் 7 பில்லியன் மக்களால் செய்ய முடியும். உங்களிடம் ஒரு பெரிய வணிகம் இருக்கும்போது, ​​​​நீங்கள் ஒரு மரியாதைக்குரிய நபர், ஒரு தொழில்துறை தலைவர், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அரைக்கோளத் தலைவர், சில தொழில்கள், நீங்கள் 20-30 ஆண்டுகளாக வணிகத்தில் இருக்கிறீர்கள், உங்களிடம் நிறைய விருதுகள், புத்தகங்கள், சிறந்தவை நிபுணர்களே, நீங்கள் ஒரு சிறந்த நிறுவனம், திடீரென்று நீங்கள் சொல்கிறீர்கள்: "நீங்கள் எங்களுக்கு உதவ முடியுமா?" அது சுவாரஸ்யமானது.

ஏனென்றால் அவர்கள் உதவி கேட்பதில் எனக்கு பெரும்பாலும் நிபுணத்துவம் இல்லை. பெரும்பாலும் இது முற்றிலும் பசுமையான வயல், புல் கத்தி அல்ல. நான் வருகிறேன் என்று மாறிவிடும், மக்கள் சொல்கிறார்கள்: "உங்களுக்கு நாடு, சந்தை, தொழில், நிறுவனம், போட்டியாளர்கள், பொருட்கள், தயாரிப்புகள், நிலைமைகள் எதுவும் தெரியாது, உங்களுக்கு எதுவும் தெரியாது." மேலும் பகலில் முழு அவநம்பிக்கை, புன்னகை, "நீங்கள் யார், நீங்கள் எங்கிருந்து வருகிறீர்கள்?".

கரடிகள் தெருக்களில் நடந்து செல்லும் நாட்டிலிருந்து வந்தவர்கள் என்றும் அவர்கள் எங்களை உணர்கிறார்கள், பள்ளிக்கு முன் குழந்தைகள் ஓட்கா குடிக்கிறார்கள், அதாவது, சில நாடுகளுக்கு நாங்கள் கொஞ்சம் காட்டுமிராண்டிகளாக இருக்கிறோம், எனவே இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. 6-7-8-20 மணி நேரத்தில் எங்காவது 20 பேரிடம் பேசுவீர்கள். ஒரு தளவாட நிபுணருடன் - லாஜிஸ்டிஷியன்களின் மொழியில், ஒரு IT நிபுணருடன் - IT மொழியில், PR உடன் - PR மொழியில், நீங்கள் அனைவருக்கும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.

மற்றும் அமைதி அமைகிறது: எப்படி இவ்வளவு நேரம் கடக்கவில்லை, அவர் ஏற்கனவே எல்லாவற்றையும் அறிந்திருக்கிறார், எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொள்கிறார்? பல வீரர்கள், கிராண்ட்மாஸ்டர்களுக்கு எதிராக ஒரே நேரத்தில் செஸ் நடத்துவது போன்ற ஒரு சிலிர்ப்பு.

இணையதளம்: நீங்கள் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை என்று சொல்கிறீர்கள் - அது எதைப் பற்றியது?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: உதாரணமாக, கொரியா. நான் பரிந்துரைக்கிறேன்: "உங்களிடம் இதுபோன்ற மற்றும் அத்தகைய வணிக மையம் உள்ளது, இதுபோன்ற ஒன்றைச் செய்யுங்கள்." அவர்கள் கூறுகிறார்கள்: "நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், எங்கள் கலாச்சாரத்தில் இது ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை, சாத்தியமற்றது, ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது." நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், அது ஏன் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, ஆனால் எப்படி, என்ன? அத்தகைய ஒரு சிறிய மூலையை, ஒரு சிறிய வெட்டு, திடீரென்று அது சாத்தியமாகும். மக்களின் மூளை எவ்வாறு நகர்கிறது என்பதை நீங்கள் உண்மையில் கேட்கலாம். இதுவே மிகப்பெரிய சுகம்.

இணையதளம்: நீங்கள் மக்களுக்கு வாய்ப்புகளைத் திறந்து, எப்படியாவது சுமுகமாக, வெளிப்படையாக, அவர்களை இதற்குக் கொண்டு வரும்போது நீங்கள் மகிழ்ச்சி அடைகிறீர்களா?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஆம், இது புதிர்களைத் தீர்ப்பது போன்றது, ஒவ்வொரு முறையும் புதியது, எது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது. இது எனக்கு பிடித்த வேலை.

இணையதளம்: உங்கள் வேலையில் மிகவும் கடினமான விஷயம் என்ன?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: நாங்கள் ஏற்கனவே நம்பிக்கை பற்றி பேசினோம். ஒருவேளை நம்பிக்கையைக் கற்றுக்கொள்வது கடினம் மற்றும் பராமரிப்பது கடினம். யோசனைகள் இருப்பதால், பெரும்பாலும் யோசனைகள் காற்றில் இருக்கும். நேற்று நீங்கள் அதைக் கேட்டீர்கள், இன்று மற்றொருவர் அதை உணர்ந்தார். வாடிக்கையாளர் உறவுகள் சிக்கலானவை. இன்று நம்பிக்கை இருக்கிறது, நாளை அது போய்விட்டது, அது அசைந்தது, மாறிவிட்டது, சில பதற்றம் கடந்துவிட்டது.

மனித உறவுகளின் ஒரு பகுதியாக நம்பிக்கை என்பது மிகவும் கடினமான விஷயம். அது தொடர்ந்து வேலை செய்ய வேண்டும். சில முக்கியமான நிகழ்வு என்று எதுவும் இல்லை, பின்னர் நம்பிக்கை முழுமையானது மற்றும் எப்போதும் இருக்கும். துரதிருஷ்டவசமாக இல்லை. இது வெற்றி, பராமரித்தல், உறுதிப்படுத்துதல் போன்ற தினசரி நிலையான கடின உழைப்பு.

இணையதளம்: உங்களுடன் முற்றிலும் உடன்படுகிறேன். ஓலெக், உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் பெற்ற மிக மதிப்புமிக்க ஆலோசனை என்ன?

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: ஒருமுறை என் தாத்தாவிடமிருந்து பெற்ற மதிப்புமிக்க அறிவுரை. எல்லோரும் சோர்வடைகிறார்கள், ஆனால் போராடும் குணம் உள்ளவர்கள் முதலில் வேலையைச் செய்கிறார்கள், பின்னர் சோர்வடைவார்கள் என்று அவர் கூறுகிறார்.

இணையதளம்: அருமை. நீங்கள் உண்மையில் சில மணிநேரம் ஓய்வெடுத்தீர்கள், அமெரிக்காவிலிருந்து அதிகாலையில் பறந்து உடனடியாக எங்கள் ஸ்டுடியோவுக்குச் சென்றீர்கள் என்று சொல்ல வேண்டிய நேரம் இது என்று நினைக்கிறேன்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: இது உண்மைதான்.

இணையதளம்: சண்டைப் பாத்திரம். ஓலெக், எங்கள் ஸ்டுடியோவிற்கு வந்து உங்கள் உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளைப் பகிர்ந்ததற்கு மிக்க நன்றி. அவர்கள் கேட்பவரைக் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். குறைந்தபட்சம் நான் ஈர்க்கப்பட்டேன், நான் ஏற்கனவே கிராபிக்ஸ் செய்ய விரும்புகிறேன்.

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி: மிக்க நன்றி, நான் மகிழ்ச்சி அடைவேன்!

இணையதளம்: ஓலெக், மிக்க நன்றி! இன்று எங்கள் விருந்தினர் நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனராக இருந்தார் என்பதை உங்களுக்கு நினைவூட்டுவதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன் பிராகின்ஸ்கியின் பணியகம்ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி. ஆல் தி பெஸ்ட், குட்பை!

முழு வீடியோ நேர்காணலை பார்க்கவும் சி ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி -நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனர் "பிராகின்ஸ்கியின் பணியகம்"

ஓலெக் பிராகின்ஸ்கி யார்? அவர் என்ன செய்கிறார்? இந்த நபர் எப்படி பிரபலமடைந்தார்? இந்த மற்றும் பிற கேள்விகளுக்கு கட்டுரையில் பதிலளிப்போம். பிராகின்ஸ்கி ஓலெக் ஆல்ஃபா-வங்கியின் சிறந்த மேலாளர்களில் ஒருவர், ரஷ்யா முழுவதும் இந்த நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை நிர்வகிக்கிறார். இந்த வங்கியில் 12 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பணியாற்றி வருகிறார். ஒலெக் இரண்டு பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் 250 க்கும் மேற்பட்ட கட்டுரைகளின் ஆசிரியர், தொழில்நுட்ப அறிவியல் வேட்பாளர்.

சுயசரிதை

ஓலெக் பிராகின்ஸ்கி 1973 இல், மே 4 அன்று, உக்ரேனிய நகரமான சோலோடோனோஷாவில் (செர்காசி பகுதி) பிறந்தார் என்பது அறியப்படுகிறது. கணினி அறிவியல் மற்றும் தகவலியல் பீடத்தில் அறிவுசார் மற்றும் கணினி அமைப்புகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளில் பட்டம் பெற்றார். சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியராக தகுதி பெற்றவர்.

Oleg Braginsky Kyiv பாலிடெக்னிக் நிறுவனத்தில் சிவப்பு டிப்ளோமா பெற்றுள்ளார். சர்வதேச தொழில்நுட்ப மற்றும் அறிவியல் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டமும் பெற்றார். இங்கே அவர் சட்ட பீடத்தில் படித்து வணிக சட்டத்தில் பட்டம் பெற்றார். இந்த நபர் தொழில்நுட்ப அறிவியல் வேட்பாளர், ஒரு இணை பேராசிரியர்.

1995 முதல், ஓலெக் ஆல்ஃபா கேபிட்டலில் 2000 முதல் 2014 வரை ஆல்ஃபா வங்கியில் பணியாற்றினார். இன்று அவர் பல பெரிய நிறுவனங்களின் சுயாதீன இயக்குநராக உள்ளார், ஸ்கூல் ஆஃப் ட்ரபிள்ஷூட்டர்ஸ் நிறுவனர் மற்றும் பிராகின்ஸ்கி பீரோவின் உரிமையாளர்.

மேதை

ஓலெக் பிராகின்ஸ்கி ஏன் பிரபலமானவர்? அவரது வாழ்க்கை வரலாறு அற்புதமானது, அதைப் படிப்பது சுவாரஸ்யமானது. ஒலெக் தன்னை ஒரு அதிர்ஷ்டசாலி என்று கருதுகிறார், ஏனெனில் அவரது வேலை அவரது பொழுதுபோக்குடன் ஒத்துப்போகிறது. உண்மையில், அவர் தொழில் ரீதியாக சாத்தியமற்ற மற்றும் சிக்கலான வணிக சிக்கல்களை தீர்க்கிறார்.

ஒலெக் பல்வேறு நாடுகளிலும் பிராந்தியங்களிலும் திட்டங்களை உருவாக்குகிறார், புதுமை மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ளார், விசுவாசத் திட்டங்கள், மாதிரிகள், நடத்தை முன்னறிவிப்பு மற்றும் பெரிய தரவுத் துறையில் வேலை செய்கிறார்.

மற்றவற்றுடன், ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி காப்புரிமைகள், பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் ஆசிரியர், முன்னணி மாநாடுகளில் ஒரு பேச்சாளர், இரண்டு மொழிகளில் பேசுகிறார், அறிவியல் தலைப்புகள் மற்றும் கல்விப் பட்டங்களைக் கொண்டவர். இயற்கையாகவே, இந்த நபர் பலரால் மேதை என்று அழைக்கப்படுகிறார்.

ஆரோக்கியம்

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கியை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், அவருடைய தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம். இந்த நபர் தனது ஆரோக்கியத்தை எவ்வாறு கவனித்துக்கொள்கிறார்? ஒலெக் புஷ்-அப்கள், சுழற்சி பயிற்சிகள் செய்வதை விரும்புகிறார், நீச்சலை விரும்புகிறார். இந்த பயிற்சிகளின் உதவியுடன், அவர் தனது தலையை "பூஜ்ஜியமாக்குகிறார்", நகரின் நுரையீரலை அழிக்கிறார்.

இந்த மேலாளர் ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறை பல் துலக்குகிறார், செயல்முறையின் முடிவில், தண்ணீரில் வாயை துவைக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு நிமிடம் அதில் ஒரு பேஸ்ட் கூழ் வைத்திருக்கிறார். இவ்வாறு, அவர் மூச்சுப் பிடிக்கும் பயிற்சி மற்றும் பல் பற்சிப்பியை பலப்படுத்துகிறார். அதே நேரத்தில், ஒலெக் ஒரு காலில் மாறி மாறி நின்று, பாதியிலேயே குனிந்து நிற்கிறார். வருடத்திற்கு ஒருமுறை, பல்மருத்துவரிடம் பாலிஷ் செய்வதற்கும் தொழில்முறை பற்களை சுத்தம் செய்வதற்கும் செல்வார். இப்போது வரை, அவர் ஒரு நிரப்பு இல்லை மற்றும் அவரது அனைத்து பற்கள் இடத்தில் உள்ளது.

மேலும் ஆல்ஃபா-வங்கியின் பிரபல ஊழியர் சர்க்கரை மற்றும் உப்பு சாப்பிடுவதில்லை மற்றும் வாங்கிய பொருட்களின் காலாவதி தேதி மற்றும் கலவையை எப்போதும் சரிபார்க்கிறார். உணவகங்களில், அவர் தனக்குத் தெரிந்த சமையல்காரர்களிடம் செல்கிறார், மெனுவிலிருந்து அல்ல, ஆனால் சமையலறை ஊழியர்களின் பரிந்துரைகளின்படி உணவுகளை ஆர்டர் செய்கிறார்.

இந்த நபர் குடிப்பதில்லை அல்லது புகைபிடிப்பதில்லை, லிஃப்டை தனிப்பட்ட எதிரியாக உணர்கிறார்.

விநியோகம்

ஆல்ஃபா-வங்கியில் வேலை செய்வது மிகவும் கடினம் என்பது தெரிந்ததே. ஓலெக் தனது நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் திட்டமிடுகிறார்? அனைத்து அடிப்படை விதிகளையும் அறிந்த உதவியாளர், ஒரு காலெண்டரை வைத்திருக்கிறார். ஒலெக்குடன் சந்திப்புகளை யாரும் ஏற்பாடு செய்வதில்லை, ஏனெனில் ஒரு தொழில்முறை அவர்களுக்குப் பொறுப்பாகும் - அவர் பிராந்தியத்தை தொகுப்பார், நிகழ்வுகளை ஒரு திட்டத்தில் வைப்பார், டாக்ஸிகள், டிக்கெட்டுகள் மற்றும் ஒரு ஹோட்டலைக் கவனித்துக்கொள்வார். ஓலெக் ஒரு ஆயத்த காலெண்டரை இயக்குகிறார். எல்லோரையும் போலவே, அவர் வாடிக்கையாளர்களை சந்திப்பை மேற்கொள்ளுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறார், தனிப்பட்ட விஷயங்கள் மற்றும் சந்திப்புகளுக்கு நேரத்தை ஒதுக்குகிறார்.

இதன் விளைவாக, பிராகின்ஸ்கி வாட்ஸ்அப்பில் செய்திகளைப் பெறுகிறார், இது காரின் எண் மற்றும் தயாரிப்பு, தொலைபேசி எண் மற்றும் டிரைவரின் பெயர், பயணத்தின் நோக்கம் மற்றும் முடிவுப் புள்ளி ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. ஓலெக் சக்கரத்தின் பின்னால் இருப்பதைத் தவிர்க்கிறார் மற்றும் அவசரகால வாகனம் ஓட்டக் கற்றுக்கொண்டார். காரின் பின் இருக்கையில் அமர்ந்து வேலை செய்து ஓய்வெடுக்க விரும்புவார்.

திறன்கள்

Oleg Braginsky திறமையான ஒரு மேதை. அவர் தனது பெரும்பாலான கூட்டங்களை தனது அலுவலகத்தில் செலவிடுகிறார், அதில் அவர் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு திரை, ஒரு போர்டு, ஒரு ப்ரொஜெக்டர் ஆகியவற்றை வைத்தார். கூடுதலாக, அவர் பல பயனர் பயன்முறையில் மின்னணு ஆவணங்களுடன் பணிபுரிகிறார், பல்வேறு தொலை தொடர்பு அமைப்புகளின் நான்கு வீடியோ கேமராக்களைப் பயன்படுத்துகிறார், ஊழியர்களுக்கு அச்சிடுகிறார் (அவர் காகிதத்தைப் பயன்படுத்துவதில்லை). அவரது பணியிடத்தில் பல பரந்த இலைகள் கொண்ட தாவரங்கள் உள்ளன.

ஓலெக் விசைப்பலகையில் கண்மூடித்தனமாக தட்டச்சு செய்து விரைவாக படிக்க முடியும். அவர் டுவோராக் அமைப்பைக் கற்றுக்கொண்டார், இப்போது 60 வினாடிகளில் 550 குத்துக்கள் வரை செய்யலாம். Oleg QWERTY ஐயும் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளார், இதன் விளைவாக அவர் ஒரு நிமிடத்திற்கு 450 எழுத்துக்கள் வேகத்தில் வழக்கமான விசைப்பலகைகளில் வேலை செய்ய முடியும்.

ஒரு பிரபலமான மேலாளர் சோலோ 3.0 இல் தட்டச்சு செய்ய கற்றுக்கொண்டார், ஆனால் சக ஊழியர்களுக்கு ஸ்டாமினாவைப் பரிந்துரைக்கிறார். இங்கே எழுதுவதில் இன்னும் கொஞ்சம் பிழைகள் இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் திறமையை இரண்டு வாரங்களில் அல்ல, ஆனால் ஒன்றில் கற்றுக்கொள்ளலாம். ஐசிஇ புக் ரீடரைப் பயன்படுத்தி ஓலெக் படிக்கக் கற்றுக்கொண்டார்.

இலக்கியம்

ஓலெக் பிராகின்ஸ்கி எப்படி வாழ்கிறார்? அவரது வயது அவரை பல்வேறு விஷயங்களைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது. அவர் டிவி பார்ப்பதில்லை, இசை மற்றும் வானொலியைக் கேட்பதில்லை, பத்திரிகை வாசிப்பதில்லை. நண்பர்களின் ஆலோசனையின் பேரில் ஒலெக் 200% முடுக்கத்துடன் திரைப்படங்களைப் பார்க்கிறார். தொடரின் சில சொற்றொடர்களைப் புரிந்துகொள்ளவும் அவை அவருக்கு உதவுகின்றன. படங்களை விரைவாகப் பார்ப்பதற்குப் பழகுவதற்கு, ஓலெக் ஒரு மாதத்திற்கு 3% தினசரி அதிகரிப்பில் VLC ஐப் பயன்படுத்தினார். திரையரங்குகள் இப்போது அவருக்கு மந்தமாகத் தெரிகிறது. இன்று ஓலெக் 3D க்கு செல்கிறார்.

மாலை நேரங்களில், ஒரு பிரபல மேலாளர் பாதி புத்தகத்தைப் படிப்பார். Alfa-Bank ஆனது GetAbstract சந்தா மற்றும் கேஜெட்களுக்கான சிறந்த வணிக நூலகத்தைக் கொண்டுள்ளது. வெவ்வேறு பகுதிகளிலிருந்து பெறப்பட்ட அறிவு, உரையாடல்களையும் பேச்சுவார்த்தைகளையும் நடத்த ஓலெக்கிற்கு உதவுகிறது.

பார்வையாளர்களிடம் பேசுவதற்கு அல்லது பயிற்சியை நடத்துவதற்கான கோரிக்கைக்கு அவர் எப்போதும் பதிலளிப்பார். உச்சிமாநாடுகள் மற்றும் மாநாடுகளில் அறிக்கைகள் மூலம் ஓலெக் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறார். நகரின் தொலைபேசி எண்கள் கொண்ட வணிக அட்டைகளைச் சேகரிப்பது, சரியான நபர்களைப் பிடிக்க முயற்சிப்பது போன்றவை அவருக்குப் பிடிக்காது. அதனால் அவர் பேசினார், மேடையில் இருந்து இறங்கி, ஒரு நிமிடத்தில் தொலைபேசி எண்கள் கொண்ட வணிக அட்டைகளைப் பெறுகிறார். வருடாந்திர நிகழ்வுகளுக்கு இரண்டாவது அழைப்பிற்குப் பிறகு மேடையில் தொடங்கும் முதல் அல்லது இரண்டாவது பேச்சாளராக ஒலெக் ஒப்புக்கொள்கிறார். அவர் பார்வையாளர்களைப் பார்க்கும்போது, ​​மைக்ரோஃபோனைப் பயன்படுத்தினால், பார்வையாளர்கள் நன்றாக நினைவில் கொள்கிறார்கள்.

பல வாடிக்கையாளர்கள் அவரைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள், பார்த்திருக்கிறார்கள், படித்திருக்கிறார்கள், அவர் செயல்முறைகள், விசுவாசம், பாதுகாப்பு, தொழில்நுட்பம், புதுமை, மனித வளம் ஆகியவற்றில் நம்பர் 1 நிபுணர் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள். அவரது சொந்த பிராண்டில் பணிபுரிந்ததற்கு நன்றி, அவரது சந்திப்புகள் வேகமாகவும், பயனுள்ளதாகவும், நட்பு சூழ்நிலையிலும் உள்ளன.

LinkedIn

பிராகின்ஸ்கி எப்போதும் சிறந்தவராக இருக்க முயற்சிக்கிறார். ஒரு வங்கியில் இல்லை, ஒரு நாட்டில் இல்லை, ஒரு தொழிலில் இல்லை, ஆனால் உலகில். அவர் சில வெளியீடுகள் மற்றும் திட்டங்களை Linkedin க்கு கொண்டு வருகிறார். நீங்கள் அவரைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், அவரது சுயவிவரத்தைப் பார்க்கவும். ஒரு பல்கலைக்கழகம் மற்றும் ஒரு முறையான இறுதிப் பணியிடத்துடன் 50 சொற்களால் ஆன சுயவிவரத்தைப் பார்க்கும்போது ஒலெக் எப்போதும் ஆச்சரியப்படுவார். வெற்று சுயவிவரத்தைத் தொடங்குவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை என்று அவர் நம்புகிறார்.

விளக்கக்காட்சி

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கி ஏன் நேர்மறையான மதிப்புரைகளைப் பெறுகிறார்? அவர் தனது சொந்த கைகளால் விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குகிறார், அதே நேரத்தில் பின்வரும் விதிகளை கடைபிடிக்கிறார்:

ஒலெக் விளக்கக்காட்சிகளை மிக விரைவாகத் தயாரிக்கிறார்: 20 வினாடிகளில் அவர் ஒரு ஸ்லைடை உருவாக்குகிறார். கூடுதலாக, எழுதப்பட்ட உரையில், அவர் உடனடியாக சொற்றொடர்களை மாற்றுகிறார் - அத்தகைய வேகம் மற்றும் இரண்டு-சதி கோடுகளுடன், பார்வையாளர்கள் ஒரே மூச்சில் அவரைக் கேட்கிறார்கள்.

நிதி

ஒலெக் எவ்வாறு நிதிகளை நிர்வகிக்கிறார்? அவர் தனது சொந்த பணத்தை டாலர்களில் வைத்திருக்கிறார், அவர் 20 ஆண்டுகளில் ஒருபோதும் வருத்தப்படவில்லை. அவர் கடன்களைப் பயன்படுத்துவதில்லை, கடன் கொடுப்பதில்லை. ஒலெக் ஒவ்வொரு சேவைக்கும் பணம் செலுத்தாமல் இருப்பதற்காக பணம் செலுத்துகிறார், எனவே அவர் மற்றவர்களிடமிருந்து அதே அணுகுமுறையை எதிர்பார்க்கிறார்.

ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட மேலாளர் எக்செல் கருவூலத்தை நிர்வகிக்கிறார், அவரது சம்பளத்தை அவரது குடும்பம், வருமானம் - விடுமுறை மற்றும் ஆடம்பரத்திற்காக செலவிடுகிறார். அவர் அதிகபட்ச மதிப்புகளின் தள்ளுபடி அட்டைகளை சேகரிக்கிறார், உணவகங்கள் மற்றும் கடைகளில் காசோலைகளை சரிபார்க்கிறார்.

மனைவியுடன் உறவு

ஒலெக் தனது மற்ற பாதியுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது என்ன ரகசியங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்? ஆண்கள் எதிர்காலத்திற்காகவும், பெண்கள் - நிகழ்காலத்திற்காகவும் போராடுகிறார்கள் என்று அவர் நம்புகிறார். எனவே, அவர் உடனடியாக "கணத்திலும் இடத்திலும் மோதல்களை" இழக்கிறார். ஓலெக் முதலில் தனது மனைவியிடம் வருவார்: அவர் பல தசாப்தங்களாக நினைக்கிறார், அதனால் யார் குற்றம் சொல்ல வேண்டும் என்று அவர் கவலைப்படுவதில்லை. ஒரு காலாண்டிற்கு ஒருமுறை, ஓலெக் அதிக எண்ணிக்கையிலான கடைகளின் வழியாக நடக்க முடியும்.

குழந்தை வளர்ப்பு

ஓலெக் அவர் ஒரு சுட்டிக்காட்டும் தந்தை அல்ல என்று நம்புகிறார். அவர் தனது குழந்தைக்கு நூற்றுக்கணக்கான கட்டுக்கதைகள், கதைகள் மற்றும் விசித்திரக் கதைகளைச் சொல்ல முடியும். தீப்பெட்டி இல்லாமல் நெருப்பை உருவாக்குவது, ரீஃப் வில்லுடன் ஷூலேஸ்களை இறுக்கமாக கட்டுவது, ஒரு நிமிடத்தில் 100 விதமான முடிச்சுகளை உருவாக்குவது எப்படி என்பதும் அவருக்குத் தெரியும். ஓலெக் அடிக்கடி தனது குழந்தையுடன் தன்னாட்சி பயணங்களுக்கு செல்கிறார், அங்கு அவர் உணவுகளுடன் கூடிய பையுடனும் இல்லாமல் இரவு உணவை சமைக்க முடியும்.

நுணுக்கங்கள்

கார்ப்பரேட் வாழ்க்கையின் திருப்பங்கள் மற்றும் திருப்பங்களைப் பற்றி ஓலெக் அறிந்திருக்கிறார்: இன்று அவர் ஒருவரின் முன் மூக்கைத் திருப்பினார், நாளை இந்த ஊழியர் உங்கள் பிரச்சினையை தீர்க்கிறார். பிராகின்ஸ்கி தரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் மக்களுக்கு உதவுகிறார், பண்டமாற்றுகளைப் பயன்படுத்துகிறார் - வளம் மற்றும் பட்ஜெட்டுக்கான சேவைகளை வழங்குகிறது.

பிற்காலத்தில் தனது எதிர்பார்ப்புகளில் ஏமாந்துவிடக்கூடாது என்பதற்காக, மக்களால் கவரப்படுவதை அவர் விரும்புவதில்லை. சாத்தியமற்ற, நம்பிக்கையற்ற, காலதாமதமான திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை மேற்கொள்கிறது. அவருக்கு போட்டி இல்லை - அவர் பணியை முடித்திருந்தால், அவரது சாதனையை யாரும் மறுக்க மாட்டார்கள்.

மேலும் ஓலெக் தனது நிகழ்ச்சிகளுடன் வீடியோக்களைப் பார்க்கும் சராசரி காலத்திற்கு நெட்வொர்க்கைக் கண்காணிக்கிறார். நான்கு நிமிடங்களுக்கு மேல் அவரது வீடியோக்களில் பயனர்கள் ஏன் ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள் என்பதை அவர் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறார். அவர் நகைச்சுவையுடன் கிட்டத்தட்ட போட்டியிடுகிறார் - அவர்களின் வீடியோக்கள் சராசரியாக ஐந்து நிமிடங்கள் பார்க்கப்படுகின்றன.

ஓலெக் ஒரு கிடைமட்ட வாழ்க்கையின் ஆதரவாளர். அவர் பல நாடுகளுக்குச் சென்றார், 13 வங்கிக் கிளைகளில் பணியாற்றினார். தொழிலாளர்களை விட அவர்களுக்கு முன்னுரிமை இருப்பதால், அவரது தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளை உடனடியாக தீர்க்கிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் குடும்பத்தைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​வாடிக்கையாளர்களை உண்மையாக கவனித்துக்கொள்வது கடினம்.

கல்வி

ஒலெக் பிராகின்ஸ்கியின் பள்ளி அனைவருக்கும் தெரியும். சமீபத்தில் திறந்து வைத்தார். அவரது புதிய திட்டமானது ட்ரபிள்ஷூட்டர் ஸ்கூல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த நிறுவனத்தில், மக்கள் பாடநூல் அறிவை ஒரு சிறிய வடிவத்தில் பெரிய அளவில் பெறுகிறார்கள். சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அவர்கள் உலகில் நிறைய மாற்ற முடியும். முதல் தொகுப்பு 24 திறன்களைக் கற்றுக்கொண்டது, இரண்டாவது 35, மற்றும் மூன்றாவது - 50. ஒரு வருடத்தில் இருநூறு திறன்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க ஓலெக் திட்டமிட்டுள்ளார்.

பள்ளியில், மக்கள் நெருக்கடி மேலாண்மை கற்றுக்கொள்கிறார்கள். அது என்ன? ஒரு "வரங்கியன்" தோன்றும்போது, ​​நிர்வாகம், மூலோபாய முடிவுகள், பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல் ஆகியவற்றை இடைமறிக்கிறார். இந்த ஒழுக்கத்தில் தேர்ச்சி பெற்றவர்கள் சிறப்பு. அவர்கள் தினமும் ஒரு பெரிய கப்பலை இயக்குகிறார்கள். ஒரு உள்ளூர் பிரச்சனை தோன்றும் போது சரிசெய்தல் தேவை. இது பெரிய அளவுகளில் வருகிறது, ஆனால் இது ஒரு உறுதியான மாற்றமாகும், மேலும் இது பெரும்பாலும் முடிவடையும் நேரத்துடன் உள்ளது. நெருக்கடி மேலாளர்கள் நீண்ட காலமாக இருப்பார்கள். அவர்களின் நிகழ்வு எதிர் திசையில் மாபெரும் இயந்திரத்தின் முழுமையான தலைகீழ் மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.

ஓலெக் பிராகின்ஸ்கியின் குழு தீர்க்க முடியாத சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது. இது, உண்மையில், சரிசெய்தல் ஆகும். கடைசியாக உதவிக்கு அழைக்கப்படுபவர்கள் அவருடைய தொழிலாளர்கள். நிறுவனங்களில் ஆலோசகர்கள், உள்நாட்டில் நிபுணர்கள், பெரும்பாலும் முக்கியமானவர்கள் உள்ளனர். ஆனால் எதுவும் உதவாதபோது, ​​​​ஒலெக்கின் குழு உதவிக்கு அழைக்கப்பட்டது.

சரிசெய்தல் என்பது அற்புதங்கள் அல்ல, அது மகத்தான விடாமுயற்சி மற்றும் பலவிதமான நகர்வுகள். பிழையறிந்து திருத்துபவர்களுக்கு என்ன வேலை செய்யும் என்பது சரியாகத் தெரியும். பெரும்பாலும் மக்கள் எடுத்துச் செல்லப்படுகிறார்கள் மற்றும் ஒரு வழி அல்லது வேறு ஏதாவது முயற்சி செய்ய, சோதிக்க, செய்ய விரும்புகிறார்கள். மேலும், "ஒரு வடிவத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்போம்" என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். சிக்கலைத் தீர்ப்பவர்கள் முறைகளைத் தேடுவதில்லை, அவர்கள் வெற்றிபெற நியாயமான எண்ணிக்கையிலான படிகளை எடுக்கிறார்கள். முடிவு ஏன் தோன்றியது என்பது முக்கியமல்ல. வெற்றி முக்கியம்.