Ang pagsasanay ng visual na pag-iisip. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema." Dan Roam

Binubuo ng aklat na ito ang mga ideyang nakasaad sa nauna, na tinatawag na Visual Thinking: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures on a Napkin. Doon ay ipinakita ko kung paano makakatulong ang mga simpleng larawan sa paglutas ng mga problema sa negosyo, at ipinakita ang isang hanay ng mga diskarte at panuntunan kung saan maaaring lumikha ng larawan ang sinuman upang malutas ang isang problema.

Sumulat ako ng pangalawang aklat na tinatawag na The Practice of Visual Thinking upang ipakita sa iyo nang eksakto kung paano gumagana ang visual na paglutas ng problema sa totoong mundo ng negosyo. Ang bawat tool at bawat panuntunan na ipinakita sa Visual Thinking ay naroroon dito, ngunit sa pagkakataong ito ay pag-aaralan natin ang mga ito nang paunti-unti, hakbang-hakbang, pagdaragdag ng praktikal na halimbawa sa bawat araw ng klase.

BUMALIK SA NAPKIN

Para saan ang paraan ng napkin?

Sa loob ng dalawampu't limang taon, tinutulungan ko ang mga lider ng negosyo sa buong mundo na bumuo ng mga ideya ng lahat ng uri. Sa panahong ito, natutunan ko mismo ang tatlong bagay:

  1. Wala nang mas makapangyarihang paraan para makatuklas ng bago kaysa gumuhit ng isang simpleng larawan.
  2. Walang mas mabilis na paraan upang bumuo at subukan ang iyong mga ideya kaysa sa isang simpleng larawan.
  3. Wala nang mas epektibong paraan upang magbahagi ng mga ideya sa ibang tao kaysa sa isang simpleng iginuhit na larawan.

Ang aklat na ito ay naglalaman ng maraming mga diskarte, panuntunan, at konsepto, ngunit sa huli ang lahat ay nauuwi sa isang simpleng bagay - ang kakayahang gumuhit ng isang simpleng larawan.

Isang gabay sa paglikha ng mga larawan na lumulutas ng mga problema.

Binubuo ng aklat na ito ang mga ideyang nakasaad sa nauna, na tinatawag na Visual Thinking: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures on a Napkin. Doon ay ipinakita ko kung paano makakatulong ang mga simpleng larawan sa paglutas ng mga problema sa negosyo, at ipinakita ang isang hanay ng mga diskarte at panuntunan kung saan maaaring lumikha ng larawan ang sinuman upang malutas ang isang problema.

Sumulat ako ng pangalawang aklat na tinatawag na The Practice of Visual Thinking upang ipakita sa iyo nang eksakto kung paano gumagana ang visual na paglutas ng problema sa totoong mundo ng negosyo. Ang bawat tool at bawat panuntunan na ipinakita sa Visual Thinking ay naroroon dito, ngunit sa pagkakataong ito ay pag-aaralan natin ang mga ito nang paunti-unti, hakbang-hakbang, pagdaragdag ng praktikal na halimbawa sa bawat araw ng klase.

Apat na araw na kurso.

Ang aklat ay nakabalangkas bilang isang apat na araw na kurso sa visual na paglutas ng problema. Ang aking diskarte ay ang patuloy na paggamit ng mga larawan. Salamat sa kanila, lumipat tayo mula sa isang larawan sa sarili na ipinahayag sa pamamagitan ng mga salitang "Hindi ako maaaring gumuhit" patungo sa isa pa: "Narito ang isang larawang iginuhit ko na sa tingin ko ay makakapagpabago sa mundo."

Bakit kailangan ng apat na araw? Para sa dalawang kadahilanan: una sa lahat, ang karanasan ay nagsasabi sa akin na nangangailangan ng napakaraming oras upang matutuhan ang kaalaman. Bilang karagdagan, tulad ng makikita natin sa lalong madaling panahon, ang proseso ng visual na pag-iisip ay natural na binubuo ng apat na yugto, at ang sunud-sunod na pag-aaral ng mga ito ay nagbibigay ng kahulugan sa diskarte sa kabuuan.

Gayunpaman, ang apat na araw ay medyo mahabang panahon para sa isang ordinaryong negosyante na nahihirapang huminto sa paggawa ng mga pang-araw-araw na bagay at magsimulang matuto ng bago. Upang makayanan ang naiintindihan na mga takot, maaari kang gumamit ng dalawang tool: isang karot at isang stick.

Ang isang patpat ay nangangahulugan na mayroong maraming gawaing dapat gawin; carrot - na gagawin nating bahagi ng tunay na pang-araw-araw na gawain ang proseso ng pagkatuto

Ang patpat ay nagpapatotoo: “Oo, maraming materyal sa aklat na ito, at oo, lahat ng ito ay mahalaga. Kaya naman, kailangan ng apat na buong araw para pag-aralan ito at siguraduhing lahat ng kailangan natin ay naayos sa ating mga ulo. Kaya umupo ka at ilabas mo ang iyong mga kamay."

Carrot consoles: "Kung gagawin natin ang lahat ng tama, hindi natin kailangang ihinto ang gawaing karaniwan nating ginagawa." Ang aklat na ito ay nakabalangkas sa paraang maaari mong agad na mailapat ang kaalamang natamo sa katotohanan. Sa halip na gumawa ng mga halimbawa, iminumungkahi kong lutasin mo ang ilang praktikal na problema. Papayagan ka nitong makita kung paano gumagana ang prinsipyo ng visual na pag-iisip at sa parehong oras kung paano nalutas ang mga kasalukuyang problema.

Hindi mo kakailanganin ng maraming paliwanag kung nabasa mo ang Visual Thinking. Ngayon ay pinag-uusapan ko ang parehong bagay, ngunit sa mas detalyado at tuloy-tuloy. Kung hindi ka pamilyar sa nakaraang libro, pagkatapos dito - sa madaling sabi - ang mga pangunahing probisyon nito.

Naniniwala ako na malulutas natin ang mga problema sa negosyo (anuman sila) sa pamamagitan ng paglikha ng mga simpleng larawan. Hinahati ito ng Visual Thinking sa tatlong kritikal na tanong: anong mga problema ang malulutas sa mga larawan, kung ano ang ginagawa ng mga larawan sa proseso ng paglutas, at kung ano ang ginagawa ng mga tao sa proseso ng pagguhit.

At narito ang mga sagot:

  1. Anong mga problema? Anuman ang nagagawa naming bumalangkas: ang mga ito ay ipinahayag nang mas malinaw sa tulong ng mga larawan.
  2. Anong Larawan? Simple. Kung maaari tayong gumuhit ng isang parihaba, isang bilog, isang outline figure, at isang arrow na nag-uugnay sa kanila, maaari tayong gumuhit ng alinman sa mga larawan sa aklat.
  1. Anong mga tao? Lahat tayo. Ipinanganak tayong mga visual thinker (kahit hindi natin iniisip, ito ay isang katotohanan pa rin). Ang mga larawang kailangan namin ay napakasimple. At naniniwala ako na ang sinumang taong may paningin ay kayang lutasin ang mga problema sa kanilang tulong.

Inilalarawan ng Visual Thinking ang proseso ng pagsagot sa lahat ng tatlong tanong. Nag-aalok din ito ng isang hanay ng mga diskarte na makakatulong sa sinuman na mabilis na malutas ang mga kumplikadong problema gamit ang mga simpleng larawan.

Visual Thinking Practice - Dan Romem (download)

(panimulang fragment ng aklat, ~20%)

At sa wakas, nag-aalok kami sa iyo na manood ng isang kawili-wiling video

Nagpasya ang mga larawan

Anong mga problema ang maaari nating lutasin sa mga larawan? Ang sagot ay simple - halos anuman. Maaari mong ilista ang mga ito sa iyong sarili (diskarte, pamamahala ng proyekto, paglalaan ng mapagkukunan, pulitika o pananalapi). Sa katunayan, maaari itong maging anumang problema na malinaw nating nasasabi sa tulong ng isang larawan.

Hindi Nakasulat na Panuntunan #1

Kung talagang seryoso ka sa paglutas ng isang problema (o, sa totoo lang, kung naghahanap ka ng pagpopondo), kung gayon ang pinakamahusay na paraan upang makamit ito ay upang bigyan ang kinapanayam ng malinaw na larawan hangga't maaari kung ano ang hitsura ng problema.

Mga Tala ng Pangulo

Nag-aral si George Washington upang maging isang surveyor at mahilig gumuhit ng mga mapa. Iginuhit ni Kennedy ang lahat ng uri ng mga squiggles sa mga sheet ng papel, na gumawa ng hindi kapani-paniwalang mahahalagang desisyon tungkol sa Cold War. At ganoon din ang ginawa ni Reagan sa mga pulong ng gabinete.

Solusyonan natin ang problema

Sa tuwing nahaharap tayo sa isang kalabuan, maaari tayong kumilos ayon sa isang tiyak na senaryo: (1) hayaan mo akong tingnan ang problema; (2) aha! Nakikita ko kung ano ang nawawala sa akin; (3) Naiisip ko kung ano ang kakailanganin upang malutas ito, at (4) dito, hayaan mong ipakita ko sa iyo ang solusyon.

Higit pa sa mga numero

Mas maganda ang mas maraming chart. Gayunpaman, ang problema ay madalas tayong umaasa sa mga chart lamang, at sa isang punto ay natitisod tayo sa isang hindi pagkakaunawaan sa kakanyahan ng negosyo tulad nito. Nililimitahan nito (kung hindi man ganap na hinaharangan) ang aming kakayahang makita ang mas malaking larawan.

file
nasuri:
walang virus

pag-indayog
100%
libre

Pangalan: visual na pag-iisip. Paano "Ibenta" ang Iyong Mga Ideya gamit ang Visuals (2013) PDF

Inilabas: 2013

Publisher: Mann, Ivanov at Ferber

Format: PDF

file: VizyalMishlenie.rar

Ang sukat: 36MB

Paglalarawan ng aklat na "Libreng pag-download ng Visual Thinking. Paano "ibenta" ang iyong mga ideya gamit ang mga visual na larawan (2013) PDF"

Dan Romem
Publisher: Mann, Ivanov at Ferber
Genre: negosyo
Format: PDF
kalidad: OCR nang walang mga error
Mga Ilustrasyon: itim at puti
Ang sukat 36 MB

Paglalarawan: Ang isang tao ay nakakakita hindi lamang sa kanyang mga mata, kundi pati na rin sa kanyang imahinasyon. Sa araw, tayo ay gumagawa ng mga imahe at larawan ng isang bagay nang dose-dosenang beses: ang gawaing ginawa, ang mga kinakailangang pagbili, at hindi mo na alam kung ano pa ... at hindi namin ito itinuturing na isang espesyal na bagay. At walang kabuluhan! Sa katunayan, ang visual na pag-iisip ay ang pinaka-epektibong paraan upang malutas ang maraming mga problema at gawain. Nag-iisip ng mga larawan? pagguhit ng mga larawan? malulutas natin ang mga problema.
Ang mga imahe at mga guhit ay nagbibigay-daan sa iyo upang biswal na maipakita ang mga kumplikadong konsepto, pagsamahin at gawing pangkalahatan ang impormasyon, ang mga ito ay kapaki-pakinabang para sa paglilinaw at paglutas ng anumang mga isyu - mula sa mga sitwasyon sa negosyo at kaguluhan sa pulitika, hanggang sa mga teknikal na paghihirap, mga salungatan at kahit na mga personal na problema.

Karagdagang impormasyon:

Sa aklat na ito, matututunan mo ang tungkol sa:
4 na hakbang ng visual na pag-iisip;
5 pangunahing tanong na kailangan upang malinaw na ilarawan ang mga ideya;
6 na paraan upang ipakita ang mga ideya sa ibang tao.

Para kanino ang librong ito?
Ito ay aapela sa mga tagapamahala, pinuno ng mga kumpanya at organisasyon na kadalasang kailangang kumbinsihin ang mga kasamahan, shareholder at mamumuhunan sa pagiging posible at pagiging epektibo ng kanilang mga gawain. Matututuhan mong mabilis na masuri ang mga sitwasyon at gumawa ng mga desisyong may kaalaman.

Bakit namin napagpasyahan na i-publish ang aklat na ito
Ang aklat na ito ay nai-publish sa 25 mga wika at naging isang bestseller sa US, Japan, China at South Korea. Pinangalanan itong Best Business Book of the Year ng Fast Company magazine, at pinangalanan ito ng Business Week na Innovation and Design Book of the Year.

Book chip
Ang may-akda ay nag-aalok ng isang bagong paraan, sa tulong ng mga simpleng guhit, upang tingnan ang paraan ng pagtatakda at paglutas ng iba't ibang mga problema. Kasabay nito, malinaw na ang tagumpay ng paglutas ng mga problema sa tulong ng kanilang visual na representasyon ay hindi nakasalalay sa artistikong talento o edukasyon. Gamit ang mga simpleng graphic na larawan kapag nag-iisip tungkol sa isang sitwasyon, matututunan mo kung paano maghanap at bumuo ng mga bagong ideya, lutasin ang mga problema sa hindi inaasahang orihinal na paraan.

Mula sa may-akda
Ang mga proseso ng pagpoproseso ng visual na impormasyon ay pantay na nagaganap sa parehong hemispheres ng utak. At ito ay marahil ay nagpapahiwatig na sa pamamagitan ng pagsasanay ng visual na pag-iisip sa paraang inilarawan ko sa aklat na ito, isaaktibo natin ang parehong analitikal at malikhaing kakayahan sa paraang hindi natin magagawa kung hiwalay tayong gumamit ng mga kasanayan sa pagsasalita sa publiko. sining, pagsulat at pagguhit.
Ang lahat ng mga ideya na ipinakita sa libro ay natuklasan at sinubukan ko sa totoong mga kondisyon, sa pamamagitan ng praktikal na karanasan at pagmamasid - una sa pamamagitan ng pagsubok ng mga diskarte sa visual na pag-iisip upang malutas ang mga problema na tila sa akin ay intuitively tama, at pagkatapos ay sa pamamagitan ng pagkumpirma ng kanilang pagiging epektibo sa pagsasanay ng paglutas araw-araw na gawain.-mga gawain. Kung nakita ko na ito o ang diskarteng iyon ay talagang gumagana, dahil nakakatulong ito sa akin na mahanap ang pinakamainam na mga ideya, o nagbibigay-daan sa akin na mabilang ang dami ng mga benta, pagiging produktibo o kahusayan, ipinagpatuloy ko ang pagbuo at pagpapahusay nito hanggang sa isang partikular na tool na "luminaw". Ito ang mga napatunayang tool na ito na inilarawan sa aking libro. Kung hindi gumana ang pamamaraan, hindi ko ito isinama sa libro.

tungkol sa may-akda
Si Dan Romem ang may-akda ng Visual Thinking. Ang How to "Sell" Your Ideas with Visuals" ay binoto na Best Business Book of the Year ng Fast Company magazine at Innovation & Design Book of the Year ayon sa Business Week. Kasama sa listahan ng kanyang kliyente ang Microsoft, Google, Wal-Mart, Boeing, Lucasfilm, at ang US Navy. Ang pagsusuri ni Dan sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan ng US ay pinangalanang pinakamahusay na pagtatanghal ng 2009 ng magazine ng Business Week.

Ang isang tao ay nakakakita hindi lamang sa kanyang mga mata, kundi pati na rin sa kanyang imahinasyon. Sa araw, tayo ay gumagawa ng mga imahe at larawan ng isang bagay nang dose-dosenang beses: ang gawaing ginawa, ang mga kinakailangang pagbili, at hindi mo na alam kung ano pa ... at hindi namin ito itinuturing na isang espesyal na bagay. At walang kabuluhan! Sa katunayan, ang visual na pag-iisip ay ang pinaka-epektibong paraan upang malutas ang maraming mga problema at gawain. Nag-iisip ng mga larawan? pagguhit ng mga larawan? malulutas natin ang mga problema.

Ang mga imahe at mga guhit ay nagbibigay-daan sa iyo upang biswal na maipakita ang mga kumplikadong konsepto, pagsamahin at gawing pangkalahatan ang impormasyon, ang mga ito ay kapaki-pakinabang para sa paglilinaw at paglutas ng anumang mga isyu - mula sa mga sitwasyon sa negosyo at kaguluhan sa pulitika, hanggang sa mga teknikal na paghihirap, mga salungatan at kahit na mga personal na problema.
Sa aklat na ito, matututunan mo ang tungkol sa:4 na hakbang ng visual na pag-iisip;5 pangunahing tanong na kailangan upang malinaw na ilarawan ang mga ideya;6 na paraan upang ipakita ang mga ideya sa ibang tao.

Kabanata 1

Anong problema sa negosyo sa tingin mo ang maaaring iguhit? Global at malakihan o maliit, pribado? Pampulitika, teknikal o emosyonal? Tungkol sa pera, proseso o tao? Sa pamamagitan ng paglalarawan nito, ipapakita mo ba sa mundo ang isang bagay na nagmumula sa isang serye ng mga pang-araw-araw na kaganapan sa iyong kumpanya, o, sa kabaligtaran, isang bagay mula sa larangan ng abstract na mga konsepto? Sa palagay mo ba ay alam na alam mo ang problemang ito? O baka isa siyang ganap na estranghero sa iyo?

Pustahan ako na maaari kang magkaroon ng problema sa negosyo na literal na akma sa bawat isa sa mga pamantayan sa itaas. Halimbawa, kaya ko, dahil noong namamahala ako ng mga kumpanya sa San Francisco, Moscow, Zurich at New York, kailangan kong lutasin ang malawak na hanay ng mga problema. At maraming beses ko nang nakita kung paano ito ginawa ng aking mga kasamahan, amo, subordinates at mga kliyente. Sa madaling salita, nananatili ang katotohanan na ang batayan ng anumang negosyo ay ang sining ng paglutas ng problema.

Paano naman ang katotohanan na mayroong isang paraan upang tingnan ang isang problema nang mas mabilis, maunawaan ang mga sanhi nito nang mas intuitive, lapitan ito nang mas may kumpiyansa, at mas mabilis at epektibong ipaalam ang lahat ng natuklasan mo sa iba? Ano ang masasabi mo kung nalaman mong may mas mahusay at epektibong paraan upang malutas ang mga problema sa negosyo at - kahit na hindi ko gustong sabihin ito - marahil ay isang mas kaaya-aya at kahit na mas masaya na paraan upang malutas ang mga ito? Ngunit ito ay talagang umiiral at tinatawag na visual na pag-iisip, at ang aklat na ito na hawak mo sa iyong mga kamay ay nakatuon sa paglutas ng mga problema sa pamamagitan ng paglikha ng kanilang mga visual na larawan.

Kaya tandaan mo.

Ang ibig sabihin ng visual na pag-iisip ay sinasamantala ang likas na kakayahan ng isang tao na makakita - hindi lamang sa pamamagitan ng mga mata, kundi pati na rin sa pag-iisip, na nagpapahintulot sa iyo na tumuklas ng mga ideya na kung hindi man ay hindi mapapansin; mabilis at intuitively bumuo ng mga ito, at pagkatapos ay ihatid ang mga ito sa ibang mga tao sa paraan na ang iba ay mabilis na maunawaan at tanggapin ang mga ito - iyon ay, popularize.

Kaya, maligayang pagdating sa mundo ng visual na pag-iisip - Inaanyayahan kita na tingnan muli ang iyong negosyo.

"Ako ay isang masamang artista"

Ang aking mga salita ay maaaring mukhang may tiwala sa sarili, ngunit may katotohanan sa kanila. Sa katunayan, ipinakita ng aking karanasan (para sa iba't ibang mga kadahilanan na tatalakayin natin mamaya sa aklat na ito) na ang mga taong nagsasabing ganap silang hindi marunong gumuhit, bilang panuntunan, ay lumikha ng pinakamalalim, matalim na mga imahe. Kaya kung nagdududa ka sa iyong artistikong kakayahan, mangyaring huwag ilagay ang aklat na ito. Subukan muna ang kaunting pagsubok. Kung maaari kang gumuhit ng isang parisukat, isang bilog, isang arrow, at ang pinakasimpleng, pinaka-sketchy na maliit na tao, kung gayon ang aking libro ay magiging kapaki-pakinabang sa iyo.

Apat na Aralin ng Visual na Pag-iisip

Ngayon tingnan natin kung paano gumagana ang aklat na ito. Ito ay nahahati sa apat na bahagi: isang panimula, na kasalukuyan mong binabasa, at tatlong seksyon na nakatuon sa pagtuklas ng mga ideya, pagbuo ng mga ito, at pagpapasikat sa kanila. Ang lahat ng ito ay matututunan mong gawin lamang salamat sa iyong mga mata, imahinasyon, mga kamay, isang panulat o lapis at isang sheet ng papel (isang slate board o isang flipchart ang gagawin).

Sa Bahagi I, tutukuyin natin nang eksakto kung anong mga problema ang pinag-uusapan natin (anuman), anong mga larawan ang pinag-uusapan natin (napaka primitive at simple), at kung sino ang may kakayahang gawin ang pinag-uusapan natin (bawat isa sa atin). Pagkatapos ay tinatalakay namin kung bakit maaaring gawin ng sinuman ang gawaing ito—kahit na maaaring iba ang kakayahan ng bawat isa na makitang mag-isip. Tatalakayin pa namin ang isang maikling checklist ng mga katangian upang matulungan kaming mas maunawaan kung anong uri kami ng visual thinker. Sa wakas, pag-uusapan natin kung gaano kasimple ang proseso ng visual na pag-iisip, at sa pagtatapos ng aklat, malalaman mo ang bawat hakbang nito.

Sa Bahagi II, tutuklasin natin kung ano ang pundasyon ng epektibong visual na pag-iisip, matutunan kung paano matutong tumingin nang tama, makakita ng mas malinaw at mahusay na paggamit ng imahinasyon, at pagkatapos ay pamilyar sa mga pangunahing tool ng visual na pag-iisip: SQVID (na nagpipilit sa ating utak upang mailarawan kung gusto natin o hindi ), ang 6 x 6 na panuntunan (salamat kung saan maaari tayong lumikha ng isang "mapa" ng kung ano ang nakikita natin at kung ano ang gusto nating makita) at ang visualization code (ito ay, sa katunayan, isang cheat sheet na nagbibigay-daan sa iyo upang simulan ang paglikha ng anumang larawan na gusto mong makita). tanging ang tao lamang ang makakapag-isip).

Sa Part III, kukuha kami ng isang pahina mula sa isang tipikal na programa ng MBA at tatalakayin ang isang business case study hakbang-hakbang, kami lang ang kukuha dito, gumuhit ng marami. At sa oras na tapos na tayo sa talakayang ito, magkakaroon tayo ng anim na sinubukan at nasubok na mga pangunahing template para sa pag-visualize ng mga problema sa proseso ng paglutas sa mga ito, at isang mahusay na paraan upang mailigtas din ang iyong negosyo sa problema.

At sa wakas, sa huli, IV, bahagi ng aklat, pagsasamahin namin ang lahat ng kaalaman na aming natanggap at gagamitin ito upang lumikha ng isang uri ng "pagtatanghal ng benta" ng aming negosyo, at para dito hindi namin kakailanganin ang isang computer, software. , projector, o color slide. Ang kailangan lang para maging matagumpay ay ang ating mga sarili, ang ating mga kliyente, isang board, at maraming iba't ibang ideya.

Visual Thinking - Dan Roam (download)

At sa wakas, nag-aalok kami sa iyo na manood ng isang kawili-wiling video

Ang pagsasanay ng visual na pag-iisip. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema Dan Romem

(Wala pang rating)

Pamagat: Ang pagsasanay ng visual na pag-iisip. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema
May-akda: Dan Rome
Taon: 2009
Genre: Panitikan sa dayuhang negosyo, Marketing, PR, advertising, Pamamahala, recruitment

Tungkol sa aklat na The Practice of Visual Thinking. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema." Dan Roam

Sa aklat na ito, ipinapaliwanag ng may-akda ng pinakamabentang aklat na Visual Thinking kung paano ipatupad ang isang epektibong paraan ng paghahatid ng impormasyon gamit ang mga larawan sa iyong pang-araw-araw na pagsasanay. Ang lahat ng mga visual na tool sa pag-iisip ay ipinapakita dito sa aksyon. Gamit ang mga ito, maaari mong mailarawan ang iyong mga ideya, maikli ang paglalarawan ng mahihirap na sitwasyon, pag-aralan ang mga problema at maghanap ng mga paraan upang malutas ang mga ito. Titingnan mo ang maraming pagsasanay at halimbawa ng iba't ibang gawain - mula sa mga isyung pang-estratehikong nangungunang pamamahala hanggang sa mga ordinaryong sitwasyon sa opisina.

Ang libro ay mag-apela sa mga taong malikhain, marketer, brand manager at sinumang naghahanap ng orihinal na paraan ng paglutas ng mga kumplikadong problema.

Sa aming site tungkol sa mga aklat, maaari mong i-download ang site nang libre nang walang pagpaparehistro o basahin ang online na aklat na "The Practice of Visual Thinking. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema" ni Dan Roem sa epub, fb2, txt, rtf, pdf na mga format para sa iPad, iPhone, Android at Kindle. Ang libro ay magbibigay sa iyo ng maraming magagandang sandali at isang tunay na kasiyahang basahin. Maaari mong bilhin ang buong bersyon mula sa aming kasosyo. Gayundin, dito makikita mo ang pinakabagong mga balita mula sa mundo ng panitikan, alamin ang talambuhay ng iyong mga paboritong may-akda. Para sa mga baguhang manunulat, mayroong isang hiwalay na seksyon na may mga kapaki-pakinabang na tip at trick, mga kagiliw-giliw na artikulo, salamat sa kung saan maaari mong subukan ang iyong kamay sa pagsulat.

Mga panipi mula sa aklat na “The Practice of Visual Thinking. Isang orihinal na paraan para sa paglutas ng mga kumplikadong problema." Dan Roam

Ang kabaliwan ay ginagawa ang parehong bagay nang paulit-ulit na umaasa sa iba't ibang mga resulta."

Wala nang mas makapangyarihang paraan para makatuklas ng bago kaysa gumuhit ng isang simpleng larawan.
Walang mas mabilis na paraan upang bumuo at subukan ang iyong mga ideya kaysa sa isang simpleng larawan.
Wala nang mas epektibong paraan upang magbahagi ng mga ideya sa ibang tao kaysa sa isang simpleng iginuhit na larawan.