مدیر ارشد سابق یک بانک بزرگ و یکی از پربیننده ترین افراد روی کره زمین در لینکدین. ما در مورد سرمایه گذاری در مدیریت اعتماد، املاک، طلا، استارت آپ ها و غیره بحث کردیم.

سیریل: از آنجایی که محبوب استمصاحبه با لایف هکر دو سال گذشت بعد گفتی که شخصا با 11 نفر با 10 میلیارد دلار و بیشتر صحبت کردی. الان آمار چیه؟

اولگ: من با 3 میلیاردر دیگر - آمریکایی صحبت کردم. جمعا 14 نفر. من خوشبین تر بودم، فکر می کردم سرگرم کننده تر است. پس از اعمال تحریم ها علیه روسیه، علاقه به جلسات کاهش یافت.

خیلی ها احتیاط کرده اند. من با دفاتر، واسطه ها ارتباط دارم، اما نه مستقیم با این افراد. در مورد مکاتبه، نمی توانم مطمئن باشم که دستورات توسط شخص اول داده می شود. من موفق به گرفتن یک عکس کلی یا دست دادن می شوم - تیک می زنم. اگر این اتفاق نیفتاد، من می توانم هر چیزی را فرض کنم، اما در قلبم می دانم که این به حساب نمی آید.

کریل: اگر در مورد میلیاردرهای روسی صحبت کنیم، می توانید نام ببرید که با چه کسانی صحبت کرده اید؟

اولگ: تنها 7 روسی با 10 میلیارد دلار یا بیشتر هستند، من با دو نفر ارتباط نداشتم.

اولگ: زمانی که من یک تحلیلگر بودم، نقدهایی را آماده می کردم. داده ها از مکان های مختلف جمع آوری شد، من دیدم که ترازنامه برخی از شرکت ها بزرگتر از آنهایی است که فوربس اعلام کرده است. برخی از شرکت ها و موسسان آنها اصلا در رتبه بندی نبودند، هرچند قرار بود از نظر پولی پاس کنند. اغلب چنین چیزهایی ساکت می شوند.

هیچ تریلیونر در لیست ها وجود ندارد - اعضای خانواده های روچیلد، راکفلر، باروخ. نه در رتبه بندی کشورها هستند و نه در فهرست جهانی.

اگر مجله را در طول 30 سال گذشته در نظر بگیرید، برخی از افراد از رتبه بندی ناپدید شده اند. با اینکه زنده بودند و خبری از ورشکستگی و تقسیمات نبود.

کریل: یکی از نقاط عطف حرفه ثروتمند شما، تجارت برای مشتریان بانک است. از این تجربه برایمان بگویید.

اولگ: من هیچ معامله ای در بورس انجام ندادم، من درگیر تجزیه و تحلیل بودم. اما زمانی بود که یک آنتی ویروس کامپیوتری نوشت. این گونه برنامه ها رقابت عقلانی است. از یک طرف ویروس نویس ها سعی در پنهان کردن بدافزارها دارند و از طرف دیگر برنامه های آنتی ویروس سعی در خنثی کردن آنها دارند. وظیفه ویروس آلوده کردن فایل ها و نامرئی ماندن است. وظیفه برنامه آنتی ویروس یافتن، خنثی سازی و در صورت لزوم رمزگشایی داده ها است.

اعتقاد بر این است که فردی که با ویروس های رایانه ای مبارزه می کند می تواند الگوهای موجود در بازار را تشخیص دهد. بنابراین، آنها به من مراجعه می کنند و از من می خواهند که پرتفوی ها، ارزش ها و همبستگی های رفتار اوراق بهادار را محاسبه کنم. من استراتژی ایجاد می کنم، مدل های کوتاه مدت می سازم، مشاوره می دهم.

اولگ براگینسکی و کریل بزورکی. عکس - الکسی زوتوف

کریل: آیا مشتریان شما افراد یا شرکت های خصوصی هستند؟

اولگ: به عنوان یک قاعده، شرکت ها. اکثرا خارجی ها بسیاری از عرب ها، آسیایی ها و آمریکایی ها. روس ها و اروپایی ها کمتر درخواست می دهند. دلایلی برای این وجود دارد. یکی از آنها - همه در تلاش برای درک بازار نیستند. حداقل این چیزی است که آنها می گویند. و البته دروغ می گویند. خدمات من ارزانتر از تیم های تخصصی است که یک دفتر کار زیبا را برای مدت طولانی اجاره می کنند و هزینه های عملیاتی جدی را متحمل می شوند. من روی 2-3 کامپیوتر کار می کنم و اطلاعات را از منابع باز جمع آوری می کنم. شاید کمتر حرفه ای، اما مطمئنا سریعتر.

کریل: برای درک اینکه چه چیزی در خطر است، چند مورد را بگویید.

اولگ: به عنوان یک قاعده، اینها صنایع در پس زمینه خصوصی سازی یا انتخابات آینده هستند. به عنوان مثال، اعتقاد بر این است که در هنگام انتخابات، افراد صاحب قدرت ممکن است ترک کنند. به عنوان یک قاعده، تغییر افراد در قلمرو ما منجر به تغییر وضعیت می شود. کسی باید دارایی ها را رها کند و کسی باید بخرد. و زمانی که احساس می شود اتفاق بدی در حال رخ دادن است، نیاز به محاسبه ریسک ها و به نوعی پوشش ریسک وجود دارد.

پیش می آید که یک سرمایه گذار استراتژیک می خواهد وارد این صنعت شود و از من می خواهد که بازار را ارزیابی کنم.

کریل: آیا درخواست های کمتر پیش پا افتاده ای وجود دارد: به عنوان مثال، ایجاد یک استراتژی که باعث سود شود؟

اولگ: این اتفاق می افتد. علاوه بر این، درخواست‌ها هم از سوی افراد حرفه‌ای و هم از مبتدیان ارائه می‌شود. چند بار نوشتم ربات های کوچکی که آفلاین کار می کنند. متأسفانه، همه ربات های من درآمد کمی داشتند. علاوه بر این، این منطقه رقابت بالایی با دانشجویان دانشگاه های ریاضی است که می توانند ربات های مشابهی را نیز توسعه دهند.

سیریل: بیایید از مبادله دور شویم. سرمایه گذاری در وام P2P چگونه است؟

اولگ: بله. من شخصاً در این راستا کار نمی کنم، اما بخشی از گروهی از سرمایه گذاران هستم که در این زمینه مشغول هستند. زیبایی این است که در وام دادن P2P، به عنوان یک قاعده، نرخ بهره بالا در مقادیر کم است. نکته اصلی ایجاد تنوع بالا است: 100 هزار دلار را در یک بسته قرار ندهید، اما می توانید آن را در 200 بسته 500 دلاری قرار دهید.

کریل: آیا به صورت خصوصی سرمایه گذاری می کنید یا از نوعی پلتفرم وام دهی مانند آلفا پوتوک، شهر پول و غیره استفاده می کنید؟

اولگ: نه، فقط در خلوت. هر پلتفرمی کمیسیون می گیرد. و اغلب به طور کلی همه علاقه را از بین می برد. در واقع اگر اتفاقی برای وام گیرندگان بیفتد، سایت ها مسئولیتی ندارند. غربالگری رسمی، ویندوزهای نرم افزاری زیبا انجام می دهند، اما درصدی برای آن می گیرند که ارزشش را ندارد.

کریل: می دانم که شما نگرش خوبی نسبت به اوراق قرضه یورو دارید. چه ابزار سرمایه گذاری دیگری ارزش توجه دارد؟

اولگ: هنوز چیزهایی وجود دارند که رشد آنها تقریبا تضمین شده است. به عنوان مثال، نقاشی، عتیقه جات و هنر، ماشین های قدیمی. خوب می فروشند.

کریل: شما چیزهایی را فهرست می کنید که آستانه ورود نسبتاً بالایی دارند. گرفتن همین اوراق قرضه یورو 100000 دلار است.در مورد افرادی که این مبلغ را ندارند چطور؟

اولگ: ممکن است با گروهی از سرمایه گذاران متحد شوید، رسید محضری بگیرید و اوراق قرضه یورو را در یک استخر بخرید. به عنوان مثال، شما یک میلیون روبل از 7 نفر جمع آوری می کنید، قرارداد خاصی می بندید، به کسی اختیار می دهید و یک بسته خواهید داشت.

گزینه دیگر این است که به شرکت مدیریت بیایید و ترتیبی دهید که یک بسته کسری برای شما گرفته شود. این نیز امکان پذیر است.

سیریل: تعبیری وجود دارد: ما همان چیزی هستیم که محیط ماست. شما با میلیاردرهای زیادی تماس داشته اید. با نگاهی به آنها، آیا نمی‌خواستید برای خود یک میلیارد دلار به دست آورید؟

اولگ: نه. چندین بار پول از دست داد. سه بار، به دلایل مختلف، به طور جدی به قرمز پرواز کرد. در هر مورد مرتکب حماقت، اما بیشتر تکبر شد. ناگهان متوجه شدم که مهم‌تر این نیست که چقدر پول دارم، بلکه این است که با از دست دادن همه چیز چقدر سریع می‌توانم بهبود پیدا کنم.

بنابراین مراقب هستم که بدهی نداشته باشم. نه مالی و نه اخلاقی. شما فقط شروع به جمع آوری تعهدات می کنید و مشکلی پیش می آید - نمی توانید از کسی چیزی بخواهید. برعکس، سعی می کنم دیگران را به بدهی بکشانم. نه از نظر مادی، بلکه از نظر اخلاقی. تا در صورت هر اتفاقی از تماس من خوشحال شوند و به درخواست پاسخ دهند.

در مورد اولگ براگینسکی، نابغه کارآمد. مقاله ای با برچسب "الهام" واقعاً تأثیرگذار است. "تمرینات انجام دهید" و "صبح روزنامه های شوروی را نخوانید" برای موارد خاص برنامه ریزی شده است. چیز جدیدی نیست، اما شما می خوانید و خودتان را بهتر دوست دارید، حداقل با قول هایی که می خواهید چنین کاری انجام دهید.

من نیز تحت تأثیر قرار گرفتم، اما به خودم پایان دادم - چه فشارهایی روی مشت هایم، حتی نمی توانم به موقع به رختخواب بروم. ساعت دو نیمه شب دوباره به خواب رفت. سپس یک روز الکسی پارفون توییت کرد parfun ، که من به او احترام می گذارم، می نویسد که این بت شخصی او است. من برای هر دو خوشحالم. سپس زندگی ام را با هیاهو و تغییرات بی پایان می گذرانم، سپس تصمیم می گیرم به کنفرانس ulcamp it بروم و بلیط شرکت کننده را به قیمت 2000 روبل بخرم، دنبال چادر و کیسه خواب بگردم (چون آنها در چادر زندگی می کنند و در کیسه خواب می خوابند. ، و بعد خواندم که همان اولگ براگینسکی با گزارش به کنفرانس می رود.

رئیس لایف هکر الکسی پونومار و که تبدیل به یک افسانه شدبا تشکر از این نسخه اولگ براگینسکی

"این بله است" از سرم می گذرد. من در هر سه گزارش حاضر می شوم، در ردیف اول می نشینم، همه چیز را در یک دفترچه یادداشت می کنم که در زیر با شما به اشتراک می گذارم.

برای دیدن هیچ چیز جدیدی در زیر برش آماده شوید. همه چیز واضح و هک شده است، چاپ مجدد آن برای من خسته کننده بود. براگینسکی باید زنده شنیده شود، زیرا انرژی و شما می توانید برای اجراهای خود چیپس بگیرید. سومین سخنرانی او درباره موفقیت در لینکدین بود، تقریباً مدیرعامل خودش. در آنجا گفت که چگونه از شر کلمات آبکی و توقفی خلاص می شود، از مترادف ها و گنجایش ترین کلمات استفاده می کند. او نه تنها می نویسد، بلکه صحبت می کند. فرمول‌های بی‌هدف مستقیماً به مغز نفوذ می‌کنند. در واقع، اینجا:

1. 5-7 دقیقه اول اولگ سالن را گرم می کند - شوخی ها، اعترافات دستکاری، پریدن از فکری به فکر دیگر. لبخند و خنده گرفت.

2. با گزارشی در مورد مشکلات غیر قابل حل شروع کردم. در همان ابتدا آن را با چهارپایه مقایسه کرد و هر یک از پاهای آن را با مقوله‌ای از جمله زمان، محدود بودن هدف و ... تعیین کرد و بلافاصله از حضار خواست که نام این پاها را بگوید و پاسخی دریافت نکرد و گفت: اینها پیامدهای دستکاری او بود.
الان یک هفته می گذرد، اما من هنوز این مدفوع را به یاد دارم! یه چیزی از هیپنوتیزم کولی ظاهرا :)

3. لباس روشن هنگام صحبت در مقابل عموم - دستکاری. حواس را از چهره گوینده و حالات چهره اش پرت می کند، گفتن هر چیزی راحت تر است :)اولگ به خودش اشاره می کند - او در یک پیراهن پولو سبز آبی با خیار است.

4. آیا گوینده تعامل زیادی دارد؟ یا حرفی برای گفتن ندارد یا برای زمان بازی می کند.
سپس یکی از اجراهای ناموفق خود را به یاد آوردم که بر اساس تعاملی ساخته شده بود، به طور نامحسوس سرخ شدم.

5. دستکاری مخاطب شامل سه چیز است - چاپلوسی، رشوه، باج گیری.

خانه کامل در هر سه گزارش بود

6. تا زمانی که مشکل را کاملاً درک کنید، تا زمانی که متبلور شود، گوش دهید.

7. درک کنید که راه حل مشکل چیست.

8. مردم برای محصول هزینه ای نمی پردازند، آنها برای تجربه هزینه می پردازند.

9. مشکلات را در مقابل مشتری حل کنید - سر و صدا وجود خواهد داشت.

10. ویکی پدیا و گوگل به ما یاد داده اند که چگونه فکر کنیم.

11. مخاطب معمولا کیس می خورد.

12. خستگی را خاموش کنید و با همه صحبت کنید.

13. یک مشکل غیر قابل حل تنها در صورتی حل می شود که مشتری بخواهد آن را حل کند.

14. متن را اختصاص دهید، ایده را مناسب کنید، شعله ور شوید.

15. هرچه ارائه مختصرتر باشد، بیشتر به سخنران گوش می دهند.

یک چیز ابتدایی و اغلب فراموش شده گرم کردن حالات صورت و صدا قبل از صحبت در جمع است.
اولگ نشان می دهد که چگونه می توان "صدا روی یک ساپورت" ایجاد کرد

16. شغل همیشه مربوط به افراد است.

17. متخصص شوید - به منطقه ای بیایید که هیچ رقیبی وجود ندارد.

18. کارایی درک نیست، استفاده است.

19. کارایی - سودمندی خود را نشان دهید.

20. بهره وری مصرف مداوم دانش است. تبدیل به بهترین نسخه از خودتان.

به خصوص تصادف کرده و به انگیزه دادن به خودتان کمک می کند:

21. شما به یک راه حل ظریف نیاز ندارید، شما به یک راه حل نیاز دارید.

22. برنده کسی است که آزمایش های بیشتری انجام دهد.

23. فقط این است که هیچ کس انتظار ندارد که کسی این همه تلاش را صرف آن کند.

24. مهارت ها را باید از قبل کسب کرد.

در نتیجه. اولگ براگینسکی یک مسئله غیرقابل حل را انتخاب می کند، برای مدت طولانی و با دقت به آنچه که راه حل در نظر گرفته می شود گوش می دهد، سپس یک راه حل ساده پیدا می کند، که آمار یا ترفندهای ریاضی دیگر را به آن ضمیمه می کند، و شما تمام می کنید.
دفترچه او را با چیزی قلاب کرد، سه بار روی این موضوع تمرکز کرد: "فقط کسانی که در یک دفترچه می نویسند شغلی ایجاد می کنند" ، "هنوز فقط یک دفترچه در سالن وجود دارد" ، "او به خاطر می آورد زیرا آن را در یادداشت کرده است. یک دفترچه یادداشت». این باعث خجالتم شد، من از بچگی فقط یک گرافومن هستم. من همچنین فکر می کنم که سر برای پردازش است و بقیه - همان پایان نامه ها، برداشت ها و وظایف - را می توان جداگانه ذخیره کرد. کلمات در مورد لباس های روشن روح من را گرم کرد - به معنای واقعی کلمه به دنبال اولگ ، کمی بالاتر در جنگل ، بارکمپ خود را گذراندم. تی شرت زرد رو عمدا پوشیدم و خیلی قبل از گزارش افسانه کارایی آماده کردم :)

عیب یاب افرادی هستند که ذهن را می خوانند. وقتی برای ضبط مصاحبه در مدرسه عیب یابی آمدم، از من پرسیدند که آیا می خواهم کفش هایم را در دستگاه بدرخشم؟ و من خودم هم متوجه نشدم یا در طول مصاحبه، فقط به یاد مقاله معروف در مورد کفش های کتانی راست و چپ، اولگ بلافاصله متوجه شد که در مورد چه چیزی صحبت می کند. و من یک کلمه گفتم - "یادم می آید ..." به طور کلی ، نوعی جادو. و در اینجا یک مصاحبه اکسپرس است که در طی آن اولگ روی مشت های خود فشار می آورد ، عکس گرفت و موفق شد چیزهای جالب زیادی را بگوید. و همه در 15 دقیقه اولگ مورد تحسین دختران مشهور است - Taisiya Kudashkina، Nadezhda Kopytina. اکنون این فرصت به شما داده شده است.

از مصاحبه یاد خواهید گرفت:

مسدود شدن چه تاثیری داشتلینکدیندر مورد وضعیت محبوب ترین فرد این شبکه اجتماعی،

مورد عالی در مورد تسخیر بازار بیمه خودرو،

راز مقاله کفش های کتانی و تاریخچه پیدایش مقاله حدود 10 اردک

نگرش اولگ براگینسکی به روابط عمومی.

برو

لطفا خودتان را معرفی کنید.

عیب یابی چیست؟

حل مشکلات غیر قابل حل.

عیب یابی چه تفاوتی با TRIZ دارد؟

TRIZ در مدرسه عیب‌یابی یکی از دویست مهارت است. از جمله: کارایی، مهارت، استراتژی، آداب معاشرت، سبک، بلاغت، نفوذ، منطق، الگوریتم ها،بزرگداده ها، فرآیندها، پروژه ها، ریسک ها. برای ما TRIZ یکی از ابزارهای جعبه کمک های اولیه است.

کدام یک از بزرگان به چنین چیزهایی مشغول بودند، اما، شاید، آن را چیز دیگری نامیدند؟

به بسیاری از آنها تیرانداز مشکل می گویند. در کشورهای انگلیسی زبان، این یک حرفه رایج است. من نمی توانم بزرگان را بلافاصله به یاد بیاورم.

شاید چند تاجر بزرگ؟ آب کم عمق؟ یا سیاستمداران؟

سیاستمداران به عیب یابی متوسل می شوند، اما برای اینکه دائماً درگیر شوند ... شاید ایلان ماسک.

آیا تیراندازی در غرب در فهرست مشاغل است؟

نه واقعا، اما صنایعی هستند که عیب یابی در آنها امری عادی است. عیب یابی در مهندسی، صنایع دفاعی رایج است و برای شرکت های زیرساختی مهم است.

و ما داریم؟

کلمه انگلیسی است! احتمالاً مشاوران، مدیران بحران، مذاکره‌کنندگان، وکلا، تبلیغ‌کنندگان، مدیران فرآیند و پروژه در کشور ما به کارهای مشابهی مشغول هستند.

آیا می توانید یک مورد پرمخاطب روسی را به خاطر بیاورید؟ یا خودتان بیاورید؟ مثلاً با کفش های کتانی.

این مقاله بارها تجدید چاپ شده است. زمانی که در سال 1993 در فرانکفورت کار می کردم و کارهای مشابهی انجام می دادم، این مورد را شنیدم، ظاهراً در مورد مشاوران مک کینزی. این مجموعه ای است که یک روزنامه نگار بی وجدان از آن "اردک سرخ شده" ساخته است.

اردک کباب نیز یک ترفند است که ریشه آن به شرح زیر است. یکی از روزنامه نگاران نوشت که او 10 اردک را گرفت، یکی از آنها را سرخ کرد، آن را برش داد و 9 اردک باقی مانده را تغذیه کرد. سپس یکی دیگر را گرفت و سرخ کرد و به همان اردک ها داد. به این ترتیب اردک ها را تا زمانی که خودشان را خوردند به یکدیگر تغذیه کردند. بنابراین اصطلاح "اردک کباب" متولد شد. بنابراین این مقاله هیچ ربطی به واقعیت ندارد.

اگر در مورد موارد واقعی صحبت کنیم، اخیراً کارهای جالب زیادی با این شرکت انجام داده ایمسلا. ما با شبکه پمپ بنزین "Trassa"، رستوران "Two Sticks" کار کردیم. ما اخیراً با مدرسه سوئیس آمریکایی در زمینه مهمان نوازی شروع به همکاری کردیم.

از موارد جالب، من در مورد یک شرکت بیمه به شما می گویم. کارشناسان به راحتی می توانند حدس بزنند که در مورد چه نامی صحبت می کنیم. با من درخواست شد که کار ارزیابان را خودکار کنم. خودروهای فرسوده از نظر بیمه ارزیابی شدند که از 40 دقیقه تا یک ساعت طول کشید. لازم بود از همه طرف از ماشین عکاسی شود، موتور باز و سرعت سنج. سپس متخصصان در کتاب مرجع ضخیم فروشنده خودرو نشستند، گزینه های مشابهی را در آنجا پیدا کردند و ارزیابی کردند.

من و یک تیم کوچک به راه حل زیر رسیدیم. ورق های راهنمای کاغذ پاره شد و پارامترهای تمام آگهی های فروش درج شد.برتری داشتن. رسوایی بزرگی رخ داد، زیرا کتاب های مرجع کمیاب، گران قیمت هستند و شرکت تولید کننده آنها حق "کاغذ" را غصب کرده است. اما ما آنها را به شکل الکترونیکی تبدیل کرده ایم.

سپس برای هر مدل از هر سازنده، دو معادله قیمت از بالا و قیمت از پایین ساخته شد. بعد از آن یک درگاه پیامکی درست کردند و سرویس زیر را روی شماره کوتاه 3344 گذاشتند: سازنده، ساخت، سال ساخت موتور و مسافت پیموده شده را ارسال می کنید و بلافاصله با اس ام اس قیمت خودرو را پاسخ می دهد. ما این را به کارمندان گزارش دادیم که با سپاسگزاری از فرصت جدید استفاده کردند. بعد نشتی به «هاکسترها» در بازار دادند، آنها هم «قلاب شدند». پس از مدتی، هم رقبا و هم مردم عادی شروع به استفاده از این سرویس کردند.

و سپس حالت شماره سه را روشن کردیم. در متن پیامک، مردم شروع به دریافت اطلاعاتی در مورد اینکه این شرکت بیمه خاص خودروی خود را به چه میزان بیمه می کند، دریافت کردند. شرکت بیمه رسما یک شماره تلفن دریافت کرد، ماشین از قبل قیمت گذاری شده بود، هیچ بیمه ای در شرکت وجود نداشت که هزینه های معمول را ایجاد کند. معلوم شد که ارزان ترین شرکت بیمه است. نه به خاطر دامپینگ، بلکه به این دلیل که ما چنین فرآیندی را ساختیم و مشکل را کاملاً ریشه کن کردیم.

آیا چنین رویکردی Trizian است؟ من فکر می کنم که این مجموعه ای از رویکردهای تریز و فناوری اطلاعات است،بزرگداده هاو هر چیز دیگری آیا Trizovites می تواند این کار را انجام دهد؟ ما توانستیم! اما آنها این کار را متفاوت انجام می دهند. من چیزی در برابر آنها ندارم. فقط تریزووی ها فکر می کنند که ما در دینی به نام TRIZ "معتقدان اشتباه" هستیم. برای ما، TRIZ یک موی کوچک روی یک موی گسترده است.

در حال حاضر چند مدرسه عیب‌یابی وجود دارد و آیا دانش‌آموزان شما می‌توانند از موارد برجسته یا مؤثر برخوردار باشند؟

اولا، فقط مجموعه سوم به مدرسه می رود. اولی 24 تا مهارت داشت، دومی 35، سومی 50. الان دارم برای مجموعه چهارم 77 مهارتی برنامه می نویسم، از اواسط سال آینده 99 تا می شود، کم کم به دویست مهارت می رسیم، پس از آن، امیدوارم از تدریس فاصله بگیرم، آنها به دانش آموزان آموزش خواهند داد.

پارادوکس: بسیاری از دانش آموزان موفق هستند. افرادی که از قبل بسیار موفق هستند به تمرین می آیند. اینها افرادی هستند که یک کسب و کار دارند، آنها در لیست هستندفوربساجرا در صحنه بزرگ اینها افرادی هستند که حتی ممکن است نیازی به آموزش نداشته باشند.

ثانیاً آنها اغلب با مشکلات واقعی می آیند و وقتی آنها را حل می کنیم به مدرسه می آیند زیرا می خواهند این کار را به طور منظم برای خود و دیگران انجام دهند. عیب یابی مدرسه عیب یابی را آموزش نمی دهد، روش ها را آموزش می دهد. لزوماً فردی که آموزش دیده است تبدیل به یک تیرانداز مشکل نمی شود. کسی به آداب معاشرت نیاز دارد، کسی به توانایی اجرا نیاز دارد و سپس ما یک مهارت مهم را صیقل می دهیم. باز هم، ممکن است شخصی به TRIZ نیاز داشته باشد، و اگرچه می توان آن را در جای دیگری یاد گرفت، اما ما نیز آن را آموزش می دهیم. شاید نه چندان گسترده، اما ما برش هایی از مهارت های مرتبط ایجاد می کنیم و از آنها یک سیستم و جهان بینی می سازیم.

ما موارد موفق زیادی داریم. اما، بر خلاف مقاله، که برای مدت طولانی به صورت انفرادی در Runet منتشر شد، ما هر یک از موارد خود را شرح می دهیم. مثلا در مجلهخرده فروشیووفاداری» ما توضیحات، فرمول ها، جداول را ارائه می دهیم، اما نام شرکت ها را به صراحت نمی نویسیم. وقتی مقاله می نویسم مشتری را طوری توصیف می کنم که اگر او را در گوگل جستجو کنید بلافاصله مشخص می شود که او چه نوع شرکتی است.

کسب این مهارت ها چقدر طول می کشد؟ و به نظر می رسد، هر چه مهارت ها بیشتر باشد، این روند طولانی تر است؟

در اینجا دو ترفند وجود دارد. اول اینکه نیازی به گذر از کل مدرسه نیست. مدل یادگیری مانند نقشه مترو ساخته شده است. شاخه ها - یک مهارت اساسی - بیایید بگوییم، ارتباط. در حال حاضر 10 ایستگاه در شعب وجود دارد. در شاخه "تحلیل" وجود داردبزرگداده ها، الگوریتم ها، دانش،CRMو دیگران. خیلی ها می آیند و می گویند: "من آنقدر متخصص هستم، می خواهم دانش خود را عمیق تر کنم." ما آزمایش ساده ای انجام می دهیم و می گوییم که یک فرد فقط به دو مهارت از "خط مترو" نیاز دارد. ممکن است کسی بگوید که او یک تحلیلگر است، اما می خواهد سخنانش را سخت تر کند. و سپس صحبت کردن، بازیگری، بلاغت، ارائه، زبان بدن، قصه گویی، ارتباط و غیره را آموزش می دهیم.

ثانیا، با خرید یک مهارت در مدرسه، در طول سال می توانید به طور رایگان به همان مهارت دست پیدا کنید. زمان یادگیری را می‌خرد، نه خود مهارت را. بعضی ها دو سه بار می روند. سطح درک و تسلط همزمان در حال رشد است، زیرا سطح پیچیدگی را افزایش می دهیم.

شعار شما برای زندگی چیست؟

تلاش های فوق العاده منجر به نتایج فوق العاده می شود.

معلوم می شود که برای بدست آوردن بیشتر، باید بیشتر کار کنید؟ یا باید از سر خود استفاده کنید؟ زیاده روی چیست؟

بهتر است روی کار سرمایه گذاری کنید، آن را سریع انجام دهید، سپس استراحت کنید و کاری را انجام دهید که خوشایند است. به عنوان مثال، در زمان استراحت ما خودمان را بالا می کشیم. افرادی می آیند که حتی یک بار هم نمی توانند خود را بالا بکشند. به تدریج شروع به کشیدن 10 بار بالا کنید. یا آن‌ها نمی‌دانند که چگونه ورزش‌های کش‌آپ انجام دهند، و ما روزانه ۱۰۰۰ بار فشار را در نظر می‌گیریم. و ما همه اینها را با مثال شخصی نشان می دهیم: "آیا می خواهید همین الان تماس بگیرید و نشان دهید که شوخی یا ترولینگ چیست؟" یک بار یک مورد واقعی را در کلاس گرفتیم و حل کردیم.

دانش آموزان ما تمام آخر هفته را از ساعت 10 صبح تا 9 شب مطالعه می کنند. این بیش از حد است. در حالی که دیگران در حال استراحت هستند، در حال بهبود هستند.

منو گیج کردی تاکنون چنین کتابی وجود ندارد.

الان روزی یک کتاب می خوانم. ضمن اینکه همه این کتاب ها یا به امضای نویسنده رسیده اند، مثل کتاب ما با شما، یا هنوز منتشر نشده اند. این نکته است. کتابخانه من فقط شامل کتابهایی با امضای نویسنده است. کتاب های دیگر را قبول ندارم اما آن هایی را که هنوز چاپ نشده اند می خوانم.

من کتاب آلتشولر در مورد TRIZ را خواندم. خوبه ولی عجیبه به شدت خودش را در آن توجیه می کند، می گوید، می گویند مهارت خوب است. بارها از من خواسته شده که کتاب بنویسم. تا زمانی که بالغ شود. من آماده نیستم که به روشی بنویسم که نویسندگان دیگر انجام می دهند، جایی که ایده دو خطی است، اما در بسیاری از صفحات گسترده شده است. مطالب کتاب شایسته هنوز جمع آوری نشده است.

در مورد فیلم ها چطور؟ می توانید سه فیلم را نام ببرید؟

اخیرا یکی از دوستان به من گفت که درباره من فیلم ساخته است. من هنوز نگاهش نکردم فیلم روسی. من و مردی با هواپیما پرواز کردیم، او نحوه کار من را دید و قول داد درباره آن فیلم بسازد. بازیگر مشهور روسی.

و صحبت از کلاسیک، چه چیزی شما را الهام می بخشد؟

من به سختی فیلم می بینم. اما اگر در مورد ژانر صحبت کنیم، پس من فیلم‌هایی از سری Cast Away یا Robinson Crusoe را دوست دارم. وقتی مردی از چوب و ریسمان یک زندگی عادی می آفریند. من عاشق افرادی هستم که می توانند در خارج از منطقه تحت پوشش زندگی کنند، کرم بخورند و بدون پوزخند و قهرمانی زنده بمانند.

چه کسی در محیط شما بیشترین تأثیر را در کاری که اکنون انجام می دهید داشته است؟

دو نفر: مادر و پدربزرگ. مامان می خواست من بازی کنم "چی؟ جایی که؟ چه زمانی؟". در کودکی یک مسابقه مسابقه با کارت داشتم. اگر به سوال پاسخ صحیح دهید، چراغ روشن می شود. خود مامان با استفاده از کتاب های مرجع یک ریاضیدان جوان، فیزیکدان، شیمیدان، زیست شناس، سوالاتی را مطرح کرد. بعداً به نقطه پوچ رسید: او در تمام المپیادهای مدرسه پیروز شد.

پدربزرگ خیلی اختراع کرد. او به من یاد داد که با فلز، چوب کار کنم و اغلب با او انواع و اقسام وسایل می ساختیم. آنها خودشان یک تفنگ تک تیرانداز، کد مورس ساختند، رمز را یاد گرفتند و پیام ها را مخابره کردند. آنها هواپیماها و زیردریایی های فعال ساختند. اینها طراح نبودند و قطعات خریداری نشده بودند. همه چیز از چیزی ارزان یا آشغال ساخته شده بود. یکی از شرایط این بود - از فروشگاه چیزی نخرید.

بنابراین، مادر مغز خود را آموزش داد و پدربزرگ دستان او را آموزش داد.

در مورد روابط عمومی چه احساسی دارید؟ چگونه آن را درک می کنید و آن را در مفهوم کلی مثلاً تبلیغ یک محصول، خدمات، شخص چگونه در نظر می گیرید؟

روابط عمومی دو کارکرد دارد. اولی زمانی است که آنها شروع به مقایسه با شما می کنند، دوم زمانی که متوقف می شوند. در مقایسه، خوب است، سطح جدی صفر است. واسیا و پتیا وجود دارد. اگر یکی از آنها چیزی است، پس احتمالاً دومی خوب است. برخی دیگر گاهی می گویند: "ما براگینسکی نیستیم، ما ارزان تر هستیم." این کارکرد روابط عمومی است.

دو راه برای فروش وجود دارد. اول: بخر! خرید! آن را بخر! دوم: یک جریان ورودی ایجاد کنید، مانند یک عنکبوت در تار بنشینید و مگس های ورودی را بگیرید. من از روابط عمومی برای جلوگیری از تعقیب مشتریان استفاده می کنم. فروش هست و اطلاعات هست. برای من روابط عمومی راهی برای تبدیل تحمیل خود به فروش است.

من هیچ جا تبلیغات پولی نمی دهم، بسیاری از کارشناسان را رد می کنم. راسكال ها مرتب ظاهر مي شوند و ادعا مي كنند كه براي من كاري كرده اند. هیچ کس تا به حال کاری برای من در روابط عمومی انجام نداده و نخواهد کرد. این یک موضع اساسی است.

می گویند برای شما روابط عمومی کردند؟

در گوگل خواهید یافت: "... با اولگ براگینسکی کار کرد ..." در حال حاضر سی مکاشفه وجود دارد. بسیاری که گفته می شود با من درس خوانده اند، تحت درمان قرار گرفته اند، اما من آنها را نمی شناسم و در لیست های مدرسه ظاهر نمی شوند.

برای من، روابط عمومی فقط مواد با کیفیت است. روز قبل مقاله ای نوشتمبا روش پیتزا سرمایه گذاری کنید. بازپست های ستایش آمیز به اندازه کافی وجود داشت. علاوه بر این، نام بازنویسی شده است، منبع ساکت است. مقالات دزدیده می شوند و سعی می شود آنها را به عنوان مال خود معرفی کنند. به محض اینکه موسیقی و کلام عامیانه شد، این یک تمجید از نویسنده است. برای من، این روابط عمومی خوبی است.

برخلاف افسانه های تخیلی تیراندازان مشکل، من روزی یک مقاله می نویسم. آنها در فیس بوک در دسترس هستند.لینکدین, گوگل+، VKontakte و Odnoklassniki.

یعنی ابتدا آنها را در صفحات خود منتشر می کنید و فقط بعد از آن شروع به واگرایی می کنند؟

من آنها را در نشریات منتشر می کنم، برای خودم لینک می گذارم. اگر اصل را پست کنم هیچ ارزشی در آن وجود نخواهد داشت. هر کسی می تواند روی حصار بنویسد. و سعی کنید سردبیر را پشت سر بگذارید، جمعیت را مطابقت دهید و اطمینان حاصل کنید که تقریباً همه مطالب در TOP قرار می گیرند. این عالی است. و وقتی در LiveJournal می نویسید و می گویید "من بهترین وبلاگ را دارم"، این فقط نظر شماست. سعی کنید این را در یک منبع خارجی یا حتی بهتر در کل آنها به دست آورید.

آیا در مورد آن شنیده اید مرتبط - که در که قرار است آن را ببندند؟ به عنوان محبوب ترین کاربر این سرویس چه احساسی نسبت به این موضوع دارید؟

دیروز مقام هجدهم را گرفتم. پست های من کمتر به نظر می رسید. معلوم شد که من ترافیک روسی زیادی داشتم. اما دوباره. بسیاری نمی‌دانند یا باور نمی‌کنند که چرا من پیشتاز بودممرتبط- که در. اولین راز این است که او 300 پروژه و 300 مقاله را توصیف کرد. دوم: 11 زبان استفاده شد. روس ها نمی خوانند، چینی ها، آلمانی ها، فرانسوی ها، عرب ها خواهند خواند. ثالثاً اندازه پروفیل کاملاً خسته شده است. من اولین و تنها کسی در این سیاره هستم که دیگر نمی توانم یک شخصیت را در نمایه وارد کنم. من فقط اولین نفر نیستم، اما مدت زیادی است که نمایه خود را به روز نکرده ام و برای مدت طولانی پیشتاز خواهم بود، حتی اگر بمیرم.

متشکرم!

ضبط شده توسط رومن ماسلنیکوف

بنیانگذار و کارگردان دفتر براژینسکی

سایت اینترنتی: در مقاله ای در مورد مشکلات کارآفرینان، نویسنده پیشنهاد داد که یک تست انجام دهید تا ببینید آیا یک فرد توانایی کارآفرینی را دارد یا خیر. در این پرسشنامه 15 سوال وجود دارد که باید به آنها "بله" یا "خیر" پاسخ دهید. معلوم شد که اگر 11 بار به "بله" پاسخ دهید، همین است، کارآفرینی عنصر شماست. اگر کمتر است، کار دیگری انجام دهید. من چنین سؤالی داشتم6 آیا همه چیز واقعاً بد است و برای اینکه یک کارآفرین موفق باشید واقعاً باید خیلی کار کنید؟ یا شاید سوال در کمیت نیست، بلکه در کیفیت است؟ از این گذشته ، توصیه های خاصی وجود دارد ، می توانید مهارت ها را توسعه دهید ، مؤثر و سازنده باشید. من یک مهمان دارم که به مسائل کارایی و بهره وری توجه زیادی دارد. بسیار خوشحالم که همکار، موسس و مدیرم را معرفی می کنم دفتر براژینسکی اولگ براگینسکی. اولگ، سلام!

اولگ براگینسکی: گنادی، سلام!

سایت اینترنتی: اولگ، می دانی، گاهی که ما برای ضبط مصاحبه آماده می شویم، کمی نگران می شوم: مهمان می آید، او دیر می آید، نه. در مورد شما، من 100% مطمئن بودم که به موقع حاضر می شوید.

اولگ براگینسکی: ممنون خوبه!

سایت اینترنتی: من نمی دانم "به موقع" برای شما چیست؟

اولگ براگینسکی: «به موقع» یعنی کار بلافاصله انجام شد. چرا؟ زیرا در صورت به تعویق انداختن، برنامه ریزی، خطر برهم خوردن مهلت ها یا انتقال اولویت ها وجود دارد. بنابراین، من کار را به "سریع" و "غیر سریع" تقسیم می کنم و هر کاری را که می توانم سریع انجام دهم، بلافاصله.

سایت اینترنتی: اولگ، بیایید مخاطب را به شما معرفی کنیم. زمانی که یک کارآفرین با سرمایه گذار در آسانسور ملاقات می کند، یک سوال کلاسیک وجود دارد و شما باید خود را در 10 ثانیه معرفی کنید. تصور کنید که در یک کنفرانس هستید، در مورد شبکه ها چه می گویید؟

اولگ براگینسکی: سلام، من اولگ براگینسکی هستم، کاندیدای علوم فنی، دانشیار، نویسنده کتاب های درسی، دوره های ویدئویی و 400 مقاله، مدیر مستقل تعدادی از شرکت های بزرگ، مربی راه اندازی. این یک عبارت کامل است، شما باید آن را اغلب بگویید، دقیقا 10 ثانیه طول می کشد یا به درستی می گویید یک تست لیفت. اخیراً اضافه کردم که در حال حاضر یکی از پربیننده ترین افراد در شبکه مخاطبین تجاری هستم لینکدین.

سایت اینترنتی: عالی. اولگ، روز شما با چه چیزی پر است؟ شامل چه چیزی است، چه کار می کنید، چه پروژه هایی؟

اولگ براگینسکی: زمانی که من سرباز شرکتی بودم جلسات، جلسات، کارگروه ها بود، همه چیز مثل همیشه بود. اکنون که دوران کارآفرینی جهانی فرا رسیده است، احتمالاً 3 وظیفه اصلی وجود دارد که انجام می دهم. اولین مورد، ملاقات با مشتریان است، زمانی که وظیفه آنها را درک می کنیم، در کسب و کار عمیق تر می شویم و تقریباً یک پروژه آینده را می سازیم. دومی کار با تیم، کار کردن بر فرضیه‌ها، کار با داده‌ها، راه‌اندازی چرخه‌هایی برای ساختن مدلی از تجارت آینده است. کار سوم زمانی است که من به تنهایی کار می کنم، این کار ارائه است، این کار تقویت سخنرانی است، یا شغل مورد علاقه من تحلیل و برنامه نویسی، ماکرو است.

سایت اینترنتی: به قول خودت چه مدت سرباز شرکتی بودی؟

اولگ براگینسکی: تقریباً 20 سال است که برای شرکت های گروه آلفا در کشورهای مختلف کار کرده ام. مدت زمان بسیار طولانی

اولگ براگینسکی: بله زیاد رایج نبود. به عنوان دانشجوی دانشگاه پلی تکنیک کیف، توانستم برخی از برنامه ها را بنویسم، برخی را هک کنم. معلمان، از جمله اساتید دانشگاه های دیگر، حتی از کشورهای دیگر، شروع به تماس با ما برای آزمایش سیستم حفاظتی، هک کردن سیستم حفاظتی و مشاوره کردند. سپس دوره عمومی ویروس‌های رایانه‌ای فرا رسید، زمانی که نقص‌های فنی بسیاری وجود داشت، انواع عفونت‌ها و امکان درمان آنها وجود داشت.

بنابراین به تدریج معلوم شد که شرکت های بزرگی مانند اینتل, موتورولا, زیمنس. برای اینتلمن سیستم های امنیتی زبان برنامه نویسی Verilog آنها را نوشتم و کرک کردم موتورولا- فرستنده DSP-0002، سیستم های محاسباتی موازی، برای زیمنس- یک PBX اداری بزرگ

سایت اینترنتی: تنهایی کار می کردی یا تیم داشتی؟

اولگ براگینسکی: پس از آن زمانی بود که به نظر من موضوع اقتصادی نامیده می شد که دولت یا شرکت های دیگر دستور برخی تحولات را در ادارات دادند. و در مسیر چنین کارهایی پیش رفت.

سایت اینترنتی: چی میشه؟ فرد فکر می کند، "عالی است، من هم می خواهم یک کارآفرین باشم." اما در اینجا به اصطلاح موانع داخلی در سر ظاهر می شود. همچین چیزی وجود داشت؟ چه چیزی مانع شما شد؟

اولگ براگینسکی: همینطور بود احتمالاً صداقت، شاید تواضع، شاید گذشته کمونیستی ما. من رئیس اتحادیه صنفی دانشکده بودم، قبل از آن رئیس شورای گروه پیشگام بودم. همه چیز پرشور بود. و سپس ناگهان آنها شروع به ارائه پول برای برخی چیزها کردند، بسیار ناراحت کننده بود. ابتدا تا آنجا که می توانست امتناع کرد و بعد ناگهان معلوم شد که پول بیشتر و بیشتر می شود، می توان با آن زندگی کرد، کامپیوتر خرید. کم کم خود بازار برای خدمات من قیمت تعیین کرد.

سایت اینترنتی: به نظر می رسد، برخی از پیشینه های گذشته، که در آن این موضوع اصلا وجود نداشت؟

اولگ براگینسکی: و غایب و ناراحت کننده بود. ما همه برادر بودیم، همه رفیق بودیم، همه برابر بودیم، خوب، چرا کمک نکنیم؟

سایت اینترنتی: و ناگهان کسی شروع به کسب درآمد بیشتر می کند. و چشمگیرترین مکاشفه ، همانطور که می گویند ، خودی ، یورکا - آیا در تجربه کارآفرینی چنین چیزی وجود داشت؟

اولگ براگینسکی: آره اینجوری بود. شاید اعتماد است. وقتی تازه شروع به کار می کنید، کارهای زیادی می توانید به تنهایی انجام دهید. شما خودتان تنظیم می کنید که چقدر باید انجام دهید، چه زمانی آن را انجام دهید، تقویم خود را بسازید. وقتی کار بیشتر باشد، وقتی دیگر نمی‌توانید آن را به خود اختصاص دهید، نیاز به یک تیم ایجاد می‌شود.

تیم یعنی قابل اعتماد بودن به نظر می رسد یافتن افرادی که آماده دریافت حقوق هستند دشوار نیست، یافتن افرادی که آماده انجام آن به خوبی هستند دشوار است. یک اثر بسیار جالب نیز وجود دارد. ما باید یاد بگیریم که با این واقعیت کنار بیاییم که صد در صد نتیجه ای حاصل نمی شود.

یعنی به نظر می رسد به یک نفر می گویید و در یک مورد با مشتری توافق کرده اید و سپس یک کار نزدیک به دست می آورید، اما نه کاملاً. شما همچنین باید به این عادت کنید.

سایت اینترنتی: من روشن می کنم: اعتماد بین چه کسی و چه کسی؟

اولگ براگینسکی: در رابطه با مشتری اعتماد کنید، زیرا مشتری به داده های جدی، آرایه های بزرگ، به اسرار خود، اسرار خود، فناوری ها اعتماد دارد. از طرفی نسبت به افرادی که استخدام می کنم اعتماد کنم. زیرا، به عنوان یک قاعده، این افراد بسیار جوان، با استعداد و جاه طلب هستند. در نتیجه، برخی از آنها دمدمی مزاج هستند، برخی از آنها ویژگی های روانی دارند. و هر بار که فکر می کنید: «آیا او واقعاً می تواند این کار را انجام دهد؟ آیا عارضه ای خواهد داشت؟" اعتماد یعنی همین

سایت اینترنتی: معلوم می شود که این احساس برای یک کارآفرین مهم است که بتواند به کارمندان خود اعتماد کند؟

اولگ براگینسکی: آره.

سایت اینترنتی: این امانت مانند اکسیژن است. در حالی که وجود دارد، ما آن را احساس نمی کنیم؛ به محض اینکه از بین رفت، بلافاصله احساس می شود.

اولگ براگینسکی: کاملا. علاوه بر این، یک ویژگی مهم اعتماد: اعتماد چیزی نیست که من انتظار داشته باشم پیش‌بینی‌هایم به حقیقت بپیوندد یا آنطور که می‌خواهم اتفاق بیفتد، اما این یک چیز بی‌قید و شرط است. شما به کودک اعتماد دارید و تمام. هر چه هست، او فرزند شماست.

شما باید همه چیز را پیشاپیش ببخشید. به همین ترتیب، یک کارمند، یک همکار باید پیشاپیش برای همه چیز بخشوده شود، مهم نیست چه اتفاقی می افتد.

سایت اینترنتی: وقتی شما می گویید "بی قید و شرط" می فهمم، نکته این است که هیچ شرایطی وجود ندارد که ما اینجا اعتماد کنیم، اما اینجا نه. برگردیم به موضوع اصلی. چگونه همه چیز را در زندگی انجام دهیم؟ شما در حال دستیابی به نتایج واقعا شگفت انگیزی هستید، امروز در مورد آنها صحبت خواهید کرد. از خودت کار داری؟ من می دانم که هیچ درمانی جهانی وجود ندارد، اما با این وجود، چه چیزی به شما کمک می کند تا در زندگی موفق شوید؟

اولگ براگینسکی: اولا، من انواع تراشه ها، ترفندها و هک ها را جمع آوری می کنم. تمام تلاشم را می کنم که سریعتر این کار را انجام دهم. مثلا کورکورانه تایپ می کنم. من 560 کلید در دقیقه تایپ می کنم. این 3-4 برابر سریعتر از اکثر مردم است. تندخوانی دارم، 5-10 برابر تندتر می خوانم.

سایت اینترنتی: آیا شما به طور خاص این مهارت ها را توسعه دادید؟

اولگ براگینسکی: بله، و من دائماً سعی در بهبود آنها دارم. زیرا فرض کنید تندخوانی انگلیسی و تندخوانی روسی بسیار متفاوت هستند. همان کوتاه نویسی است. به نظر می رسد یک مهارت فراموش شده، چه کسی قبلاً به آن نیاز دارد؟ ما تقریباً دیگر هرگز خودکار با خود حمل نمی کنیم. اما مزایایی دارد. اولاً، اگر خط شکسته می نویسید، می توانید دقایقی را در نظر بگیرید و سپس حتی با منشیانی نه از شرکت شما که در آمریکا یا اروپا دقایقی را صرف کرده اند، بحث کنید. شما می گویید: «بچه ها، نه، در فلان دقیقه فلان چیز وجود داشت. اینجا، آن را یادداشت کردم.» و شما مستقیماً نقل قول می کنید، و همه چیز منطبق است. ثانیاً به شما امکان می دهد در هواپیما کار کنید. می گویند: دستگاه ها را خاموش کن. و شما کاغذ دارید و می توانید کار کنید. یا در بیماری ماشین از iPad، می توانید با کاغذ کار کنید. چنین تراشه های زیادی وجود دارد، من دائماً در حال یادگیری انجام سریع کارهای مختلف هستم. فرض کنید وقتی در هتل بودم سریعتر اتو کردن پیراهن را یاد گرفتم. با کار با رستوران داران، ترفندهای مختلفی را از آنها یاد گرفتم. معلوم می شود که هر چه با مشتریان بیشتری ارتباط برقرار کنم، ترفندهای مختلفی را بیشتر می شناسم که به زندگی من سرعت می بخشد.

سایت اینترنتی: عالی. اولگ، چنین پدیده ای در زندگی وجود دارد که به آن "تاخیر" می گویند. این به تعویق افتادن دائمی اعدام است، موارد لازم را برای بعد تاکید می کنم. آیا شما این را تجربه کرده اید؟ اگر بله، چگونه بر آن غلبه کردید؟

اولگ براگینسکی: خیلی وقتا میبینمش من اغلب این اتفاق را می بینم.

من این پدیده را درک نمی کنم. من یک شخص بسیار سخت قلب، بسیار ساختارمند هستم. من یک سیستم اولویت دارم. البته می تواند تحت تأثیر برخی از بیرونی ها حرکت کند، اما اگر من را تنها بگذارید، من آنچه را که برنامه ریزی کرده ام انجام می دهم. من نه تنها اولویت کارها، توالی کارها را برنامه ریزی می کنم، بلکه حتماً زمانی را که برای آن انجام خواهم داد، برنامه ریزی می کنم.

و برای من بسیار مهم است. چون کمال گرا هستم بی نهایت به من فرصت بده تا مدت ها دراز بکشم. اما بعید است که نتیجه خیلی بهتر باشد. بنابراین، یاد گرفته‌ام که تقریباً پیش‌بینی کنم که چقدر کار را کامل می‌کنم و متوقف می‌شوم. او کامل نیست، من فقط می ایستم چون زمان تمام شده است.

سایت اینترنتی: منابع محدود است و گاهی اوقات کافی نیست. یکی از دلایلی که افراد به تعویق می اندازند این است که متوجه نمی شوند چه اتفاقی برایشان می افتد. در واقع او خسته است، روانش می خواهد تغییر کند، قبلا وارد شبکه های اجتماعی شده است و غیره. اگر متوجه شدید، پس می توانید آن را برنامه ریزی کنید. برای غذا، استراحت، چنین سوئیچ هایی برنامه ریزی کنید. آیا شما با این موافق هستید؟

اولگ براگینسکی: آره. یک ترفند دیگر وجود دارد: می توانید از تشریفات کوچک استفاده کنید. مثلا من هم وارد تعدادی شبکه اجتماعی می شوم. چگونه به خویشتن داری رسیدم؟ اول اینکه وقتی کار می کنم یا می خوابم، گوشیم را روی سایلنت می گذارم. بدون نامه، بدون تماس، اعلان مزاحم نیست. دوم: من فقط زمانی وارد شبکه می شوم که از آن نوتیفیکیشن دریافت کنم، یعنی اگر پیامی دریافت کنم. درخواست عضویت یا موارد دیگر ثانویه است. معلوم می شود که اگر شبکه با من تماس نگیرد، من سراغ آن نمی روم. مورد سوم: در برنامه ریزی، من همیشه چند پنجره دارم. و این پنجره ها برای این واقعیت طراحی شده اند که به عنوان مثال، هیچ الهامی وجود نخواهد داشت یا باید به جایی حرکت کنید. یعنی 100 درصد وقتم را برنامه ریزی نمی کنم. بنابراین اگر نوعی حواس پرتی وجود داشته باشد، شاید کمی تعلل کنم، اما بعید است که روی بقیه کارها تأثیر بگذارد. اما به طور کلی، نه، من نمی دانم.

سایت اینترنتی: به نظر من متضاد تعلل، خود انضباط است. شما می گویید تعلل نمی کنید، بنابراین خود انضباط فوق العاده ای دارید. تعجب می کنم که چگونه این کلمه - "خود انضباطی" را درک می کنید؟

اولگ براگینسکی: این چنین توافقی با خود است. مقداری فعالیت در طول روز وجود دارد، شما باید 10-15 بار تمرینات فشاری انجام دهید. وقتی تمرینات فشاری انجام می دهید، کیبورد را فراموش می کنید، به نظر می رسد دارید ورزش می کنید، نوع دیگری از فعالیت، به نظر می رسد حواس شما پرت شده است. هر روز مقاله ای با حداقل 3 هزار کاراکتر می نویسم، این هم یک فعالیت جداگانه است. به نظر می رسد که تنوع فعالیت ها و نیاز به انجام آنها هر روز - این به عنوان خود انضباطی به وجود می آید.

هر روز 5 یا 7 فعالیت وجود دارد که باید هر اتفاقی بیفتد. فرض کنید 5 بار در هفته به استخر می روم، مهم نیست چه اتفاقی می افتد. کل مسافت پیموده شده وجود دارد. اگر امروز کمتر شنا کردم، فردا بیشتر شنا می کنم. اما در عرض 5 روز باید به اندازه لازم شنا کنم.

چرا؟ اکسل وجود دارد و در آن فلان پارامتر را علامت گذاری می کنم. من هر یک از مقالاتم را دارم، چند بازدید، چند پست مجدد، در کنار نمودار، روند بازدیدها، روند ارسال مجدد. می فهمم بهتر یا بدتر می نویسم. در مورد بقیه چیزها هم همینطور. من فقط کار را انجام نمی دهم، من همیشه پاسخ را می سنجیم.

سایت اینترنتی: عالی. همانطور که می گویند، "ما فقط می توانیم آنچه را که می توانیم اندازه گیری کنیم تغییر دهیم." شما فقط اندازه گیری می کنید.

اولگ براگینسکی: هر چه ممکن است، من در این یک دیوانه هستم.

سایت اینترنتی: و چه مدت در استخر شنا می کنید؟

اولگ براگینسکی: به طرق مختلف از 2 تا 10 کیلومتر.

سایت اینترنتیس: با چه سبکی شنا می کنی؟

اولگ براگینسکی: خزیدن و تفاوت های ظریف خاصی وجود دارد. همان استخر: شما می توانید در حین شنا در استخر شنا کنید. و فن آوری های خاصی وجود دارد. برای مثال، سعی می‌کنم مانند غواصان آزاد، شنای زوج یا فرد را در یک نفس انجام دهم. یعنی شیرجه زدم، پارو زدم، اما نفس نکشیدم.

سایت اینترنتی: طول استخر چطور؟

اولگ براگینسکی: اکنون 20 متر دومین ویژگی این است که می توانید به روش های مختلف در کنار بچرخید. من همیشه تلنگر می زنم. من به طور خاص یاد گرفتم که یک تلنگر انجام دهم به طوری که زمان مشخصی طول کشید. بیرون آمدن از استخر - در یک حرکت کاملاً از آب خارج می شوم. وقتی این کار را کامل کردید، تکرار حرکت باعث لذت می‌شود: «اینجا من می‌توانم آن را انجام دهم، می‌توانم آن را به خوبی انجام دهم».

سایت اینترنتی: عالی. به قول شما هک های جالب زندگی. من در مورد شما خواندم، در مورد یکی از این هک های زندگی. اولگ، من نمی توانم بفهمم تراشه چیست، توضیح دهید. بنابراین، یکی از نکات مدیریت زمان شما این است: "از ماوس کامپیوتر استفاده نکنید." چرا ماوس را دوست نداشتی؟

اولگ براگینسکی: در اینجا چند ترفند وجود دارد. ترفند اول: شما باید در کشورهای مختلف کار کنید، ویندوز به زبان های مختلف، آفیس به زبان های مختلف به خصوص عربی، چینی، ژاپنی وجود دارد. اگرچه نمادها وجود دارد، اما متنی وجود ندارد. ثانیاً، این اتفاق می افتد که صفحه کلیدها عمق ضربه متفاوتی دارند، آنها بزرگتر، کوچکتر، گسترده تر، باریکتر هستند. کلیدهای بیشتر، کمتر، Shift، Ctrl، جدول بندی وجود دارد - همه آنها متفاوت هستند. به نظر می رسد که من چند لپ تاپ در خانه دارم که روی آنها کار می کنم که روی آنها صفحه کلید به روشی خاص که برای من راحت است مرتب شده است تا حرکت کلیدها را به حداقل برسانم. این کیبورد Dvorak نام دارد. چنین دانشمندی که صفحه کلیدی ساخته است که به شما امکان می دهد فاصله دویدن با انگشتان خود را به حداقل برسانید. بنابراین، من حتی از نظر این میکروثانیه های کوچک دیوانه هستم. من آکورد را خیلی سریع تایپ می کنم. و معلوم می شود که اگر من یک دست را به سمت ماوس هدایت کنم، دست دوم نیز کاربردی نیست، زیرا من فقط نیمی از صفحه کلید را برای آن می شناسم. من حواس‌ام را با ماوس پرت کردم، کاری انجام دادم، معمولاً یک حرکت بسیار ساده، آن را برمی‌گردانم - این از دست دادن 2-3 ثانیه است. هنگامی که با هواپیما پرواز می کنید، استفاده از ماوس چندان راحت نیست، یک ترک پد کوچک وجود دارد، شما روی آن کار می کنید. اما اگر یاد بگیرید که چگونه روی کلیدهای داغ، Ctrl + C، Ctrl + V، Shift + Insert، Alt + X و سایر ترکیبات، F4 کار کنید، معلوم می شود که فوراً آکورد می سازید، روی یک میدان کوچک کار می کنید، می توانید کار کنید. روی میز هواپیما و در هر صفحه کلیدی این کار را خیلی سریع انجام می دهید. موش فقط زمان می برد، دزدی می کند.

سایت اینترنتی: می بینم، ایده خوبی است. بنابراین، مهارت های تایپ خود را در صفحه کلید بهبود بخشید، در این صورت نیازی به ماوس نخواهد بود. آیا برنامه های مورد علاقه دارید؟ چه چیزی در متون به شما کمک می کند؟

اولگ براگینسکیج: من یک سنت گرا بسیار جدی هستم. بنابراین من از سالها به یاد دارم از این برنامه استفاده می کنم. یکی از موارد مورد علاقه من Far Commander است. این یک برنامه کنسولی بسیار قدیمی است، چندین سال قدمت دارد.

سایت اینترنتی: برای کار با فایل ها هست؟

اولگ براگینسکی: برای کار با فایل ها. از جمله موارد دیگر، می توانید آن را تایپ کنید. یک ویرایشگر در آنجا وجود دارد، به زیبایی Word نیست، ممکن است تراشه ای وجود نداشته باشد، اما برای تایپ کردن، برای زندگی روزمره این کاملاً کافی است. بله، پس اغلب باید همه چیز را از Far به Word کپی کنید تا آنها را شانه کنید. اما من یک فلش همراه دارم که روی آن 7-8 برنامه وجود دارد، همه آنها قابل حمل هستند، در هر کامپیوتری، در هر کشوری، آن را به لپ تاپ می چسبانم و می توانم کار کنم. تعداد کمی از آنها وجود دارد، اما من همه آنها را از نظر کلیدهای فوری به خوبی می شناسم.

سایت اینترنتی: اولگ در ادامه تاپیک خیلی جالبه نظر شما رو بدونم. این چیزی است که من مشاهده می کنم، 100 سال آخر زندگی ما در حال وقوع است، شتاب خاصی وجود دارد، ما سریعتر و سریعتر زندگی می کنیم. اخیرا چند مقاله تاریخی خواندم. بنابراین، مردم در قرن 19 به مدت 3-4 ساعت ناهار می خوردند. ساعت 13 می نشستیم و گاهی تا 17 می رفتیم سراغ دسر. اما در فست فودهای زنجیره ای بسیار محبوب، استاندارد برای هر نفر سر میز 10 دقیقه است، یعنی همه شاخص ها از این واقعیت محاسبه می شود که یک نفر سر میز 10 دقیقه وقت بگذارد. چند دقیقه طول می کشد تا غذا در مایکروویو گرم شود. دوستیابی سریع، دوستیابی سرعت، توییتر، 140 کاراکتر وجود داشت، ما با پیام های کوتاه ارتباط برقرار می کنیم. و بعد خواندم که شما پیشنهاد می کنید فیلم ها را با سرعت زیاد تماشا کنید. 2 برابر سریعتر، درست است؟

اولگ براگینسکی: آره.

سایت اینترنتی: شاید وقت آن رسیده که متوقف شوید؟ شما چی فکر میکنید؟

اولگ براگینسکی: سوال خوبی است، من از شما بسیار سپاسگزارم. چون واقعا توضیح دادنش سخته با بچه های کوچک صحبت می کنیم و همه حروف را به آرامی و با کلمات ساده تلفظ می کنیم. با بزرگسالان، ما معمولی تر صحبت می کنیم، سرعت را افزایش می دهیم، تعداد کلمات را افزایش می دهیم. وقتی فیلم می بینیم، مکث هایی ایجاد می شود. علاوه بر این، اگر به سینما نگاه کنید، می بینید که مردم وقت دارند به یکدیگر یا به تلفن های هوشمند خود نگاه کنند. این بدان معنی است که سرعت کافی وجود ندارد.

اسکی باز می تواند با سرعت زیاد از شیب پایین برود. اما هرچه سریعتر فرود بیاید، حرفه ای تر باشد، بیشتر از آن لذت می برد. او هم می‌تواند اسکی‌ها را روی شانه‌اش بگیرد و آرام آرام در مسیر شیب راه برود؟ اطرافش قشنگه؟ اما خیر، اسکی بازها اگر سریع و با مانور پایین بیایند شیب دار محسوب می شوند. آنها از طبیعت، از اسکی، از سرعت لذت می برند. او می توانست به یک کافه برود و یک لقمه سریع برای خوردن بخورد. و معلوم می شود که در زمان میان وعده در شیب، او به نوعی از یک ناهار لذیذ لذت نخواهد برد. بخش دیگر مهمتر است، نه غذا، بلکه شیب.

پس اینجا فیلم‌ها معمولاً تخیلی هستند، اینها افسانه‌ها هستند، طرح‌های کمی، تعداد کمی از بازیگران جالب، تولیدات بسیار مضحک. بنابراین، اگر 2 ساعت یا یک ساعت برای آن وقت بگذارم، کمی تغییر خواهد کرد. علاوه بر این، مغز به دو برابر شدن سرعت عادت می کند. معلوم می شود که 3-5 دقیقه اول، اگر با هم شروع به تماشا کنیم، ناراحت می شوید، صدای جیرجیر می آید و فکر می کنید: "خدای من، او چه کار می کند؟"

اما بعد از 20 دقیقه ناگهان متوجه می شوید که سرعت برای شما قابل قبول شده است. و یک اثر بسیار جالب دیگر وجود دارد. من و تو فیلم را با سرعت دوبرابر تماشا کردیم، وارد زندگی معمولی می‌شوی و به نظرت همه چیز اطرافت ترمز است. به آرامی حرکت کنید و صحبت کنید. و شما می توانید آن را سریعتر انجام دهید!

یعنی وقتی بتوانید سریع تایپ کنید، سریع بنویسید، سریع بشمارید، فیلمی را با سرعت دوبرابر تماشا کنید، همه چیز را سریع انجام دهید، بیشتر از دیگران موفق می شوید. در مذاکرات، شما موفق می شوید زبان انگلیسی را بفهمید، به یک پاسخ زیبا برسید، آنچه را که حریف به شما گفت، آنچه گفتید را یادداشت کنید، به تمام عضلات او نگاه کنید و تقریباً یاد بگیرید که چگونه واکنش را پیش بینی کنید. شما می فهمید که یک فرد چند ماهیچه دارد، کدام یک کار می کنند، کدام یک کار نمی کنند. در طول مذاکرات، مغز شما در مورد شام آینده، آب و هوا، چیز دیگری فکر می‌کند، و بنابراین یک بار به یک شخص گیر می‌دهید و کاملاً با او کار می‌کنید و از زمان خود نهایت استفاده را می‌کنید. همچنین فیلم. سریع وارد فیلم شدند، سریع نگاه کردند و بعد نصف فیلم را آزادید، چون 2 برابر کوتاهتر از آن به نظر می رسید.

سایت اینترنتی: توصیه عالی من در مورد این واقعیت فکر کردم که ما در مورد تمرکز توجه صحبت می کنیم: اگر ما در حال تایپ کردن هستیم، در حال تایپ کردن هستیم، اگر به طرف مقابل گوش می دهیم، به صحبت کننده گوش می دهیم. به هر حال، ما در مورد انگلیسی صحبت می کنیم. آیا می دانید مخفف FOCUS مخفف چیست؟

اولگ براگینسکی: نه

سایت اینترنتی: یک دوره را تا موفقیت دنبال کنید. من فکر می کنم شگفت انگیز است.

اولگ براگینسکی: درخشان باید به خاطر بسپارید به هر حال، در مورد تایپ روی صفحه کلید. این موضوع را ادامه می دهیم. تصور کنید که باید متن را تایپ کنید، به طور معمول تایپ می کنید. به مردم نگاه کنید که چگونه این کار را انجام می دهند. دنبال کلید می گردند و سریع سعی می کنند با دو یا سه انگشت تایپ کنند. سپس آنها به صفحه نگاه می کنند و معلوم می شود که یک حرکت اضافی وجود دارد. و وقتی کورکورانه تایپ می کنید، فقط صفحه کلید را روی زانوی خود قرار می دهید و در حالی که به صفحه نگاه می کنید تایپ می کنید. نه تنها این، شما می توانید با شما صحبت کنید و صحبت های من و شما را تایپ کنید. معلوم می شود که شما به آنچه که انگشتان انجام می دهند فکر نمی کنید. بنابراین شما می گویید: "آیا در زندگی لذت وجود دارد؟". البته، وجود دارد، زیرا شما به این فکر نمی کنید که چگونه نفس بکشید، راه بروید، بدوید، به دست آورید.

سایت اینترنتی: به عبارت دیگر، ما یک عمل را به اتوماسیون می آوریم.

اولگ براگینسکی: آره. و معلوم می شود که از بین رفته است، به نظر می رسد از زندگی ناپدید می شود. چون تایپ روی صفحه کلید وجود ندارد، خود به خود اتفاق می افتد.

سایت اینترنتی: چون روان قبلاً اطلاعات، نحوه تایپ را پردازش می کرد و حالا مشغول کار دیگری است.

اولگ براگینسکی: کاملا.

سایت اینترنتی: آیا نمونه های جالب دیگری از بهبود کارایی زندگی وجود دارد؟

اولگ براگینسکی: بله، تعدادشان زیاد است. شروع از نحوه بیدار شدن در صبح، نحوه مسواک زدن، لباس پوشیدن، تهیه لباس، حل برخی مسائل.

فرض کنید وقتی به فروشگاه می روم و پیراهن های 3-4-5 را دوست دارم، به این فکر نمی کنم که کدام یک را انتخاب کنم، فقط همه چیز را می خرم. توی کمد وقتی آویزونشون میکنم همشون تو یه ترازو هستن. بنابراین، از آنجایی که من آن را انتخاب کردم، یک پیراهن می گیرم، با توجه به مقیاس، کراوات می گیرم. فورا. جوراب و کفش هم همینطور. خیلی راحت

به نظر می رسد، از یک طرف، به نظر می رسد که اگر همه چیز در خانه سیستماتیک باشد، در قفسه ها مرتب شده باشد، به نظر می رسد کسل کننده است. از سوی دیگر، باز هم نیازی به فکر کردن نیست. صبح فکر نمی کنم چه بپوشم. چون من از قبل فکر کردم، در عصر. می دانم: موقعیت پنجم یک ژاکت است، موقعیت پنجم یک پیراهن است، آن را گرفتم، کراوات از قبل روی پیراهن آویزان است، بلافاصله لباس پوشیدم و تمام. منابع در این مورد هدر نمی رود.

سایت اینترنتی: و چگونه با پست کار می کنید؟ اکنون این یک مشکل است، شما آن را باز می کنید، و تعداد حروف در آنجا جمع می شود، در حال حاضر هزاران.

اولگ براگینسکی: اول اینکه خوشبختانه ربات های خودآموز وجود دارند. می توانید به ربات توضیح دهید که نامه های فلان از مخاطب فلان به فلان نامه است. بزرگترین بخش کار مبارزه با هرزنامه است. وقتی در شبکه‌های اجتماعی کار می‌کنید، وقتی خیلی مرور می‌شوید، نامه‌های زیادی دریافت می‌کنید. مثلاً بیرون آمد "هکر"مصاحبه جدید من، به نظر من، در مدت زمان بسیار کوتاه، در عرض چند روز، حدود 100 هزار بازدید داشت. من به معنای واقعی کلمه در یک روز 10 هزار نامه دریافت کردم. آیا می توانید این شفت را تصور کنید؟

از یک طرف می شود به همه چیز تف کرد، اما از طرف دیگر اگر مؤثر هستید، تلاش کنید و پاسخ دهید. بنابراین، هم تایپ سریع و هم تندخوانی مفید بودند. اولین مورد مرتب سازی است. کاری را که ربات مرتب نکرد، با دستانم انجام می دهم. دوم اینکه اگر نامه خطاب به من نباشد انتزاعی است سعی می کنم آن را نخوانم. سریع نگاهی به عنوان انداختم - "دوستان عزیز" یا "کاربر عزیز" - همین است، در باغ است. سعی می کنم به ایمیل های شخصی پاسخ دهم. من جعبه های مخصوصی را نگه می دارم که نامه های افرادی را که برایم مهم هستند در آن قرار می دهم. توجه دارم که نامه های این مخاطب بسیار مهم است. سپس من سیستم خاصی از اولویت ها را دارم. در روزهای مختلف هفته، ماه ها، در فصول مختلف، مشتریان مختلف من اولویت های متفاوتی دارند، زیرا زمانی که کسب و کار هتلداری در فصل پرفروش است، پاسخگویی سریعتر به آنها اهمیت بیشتری دارد. زمانی که فصل پرکار در سیستم های گرمایشی است، پاسخگویی به سوالات این مشتریان اهمیت بیشتری دارد. بنابراین من هر از گاهی نام پوشه ها را تغییر می دهم، آنها را می خوانم و یکی یکی به آنها پاسخ می دهم. یک سیستم اولویت های شناور وجود دارد.

سایت اینترنتی: به من کمک می کند، شاید شما هم از این تکنیک استفاده کنید، مفهومی مانند Zero Inbox. یعنی در پایان روز هر بار اینباکس در صندوق ورودی صفر نباشد.

اولگ براگینسکی: من نمی توانم این کار را انجام دهم. در هر جعبه 5 حرف باقی مانده است، فکر می کنم وقتی 5 حرف زدم، آن را انجام دادم. وقت ندارم , صفر شکست می خورد. مدام سقوط می کنند.

سایت اینترنتی: عالی تا آنجا که من درک می کنم، هنگام برقراری ارتباط با شما، شما نیاز شدیدی به نگه داشتن چنین سرعت بالایی دارید. درست میگم یا نه؟

اولگ براگینسکی: نیاز نیست، لذت است، وزوز. در ابتدا برای خود انضباط بود، برای انجام بیشتر، برای رسیدن به بیشتر. و حالا معلوم می شود که من توسط افرادی احاطه شده ام که همیشه آن را تحسین می کنند. و من می خواهم انتظارات آنها را برآورده کنم.

سایت اینترنتی: و با این حال این اتفاق می افتد که شما برای چیزی وقت ندارید؟

اولگ براگینسکی: البته این اتفاق می افتد. من این را خیلی آرام می پذیرم. تقریباً همیشه می توانید مذاکره کنید. اگر 5-10 کار وجود دارد، می توانید 2-3 کار را به تعویق بیندازید. این مهم نیست، قطعاً ارزش مردن را ندارد.

سایت اینترنتی: آیا فردی در زندگی خود دارید که بتوان او را مرشد، مربی، راهنما نامید؟ مجبور بودی اپلای کنی؟

اولگ براگینسکی: من پارسال چنین تلاشی داشتم. مدت زیادی تماشا کردم، گوش دادم، خواندم. و فکر کردم شاید وقتش رسیده است. من با یک شخص بسیار محترم قرار ملاقات گذاشتم که از او قدردانی می کنم. ما یک ساعت با او صحبت کردیم، به نوعی در مورد مربیگری به توافق نرسیدیم. به نظر می رسد من می خواستم، اما نتوانستیم توافق کنیم. بنابراین این موضوع برای من خیلی آشنا نیست. هر چند من خودم چندین بار در شرکت های مختلف آموزش منتورینگ را گذراندم.

سایت اینترنتیپاسخ: آیا یاد گرفتید که چگونه یک مربی باشید؟

اولگ براگینسکی: من در فن آوری که در آن درس می خواندم بیشتر مربی بودم. من یاد گرفتم که مربی باشم، یادداشت های روزانه، ژورنال های ویژه داشته باشم، به شیوه ای خاص صحبت کنم. به عنوان یک آموزش، بسیار باحال، جالب است، من همیشه مربیان زیادی داشتم. اما من هنوز مجبور نبودم.

سایت اینترنتیس: چه نوع مشکلاتی را دوست دارید حل کنید؟

اولگ براگینسکی: من مشکلات حل نشدنی را خیلی دوست دارم. وقتی کاری وجود دارد، فرض کنید می‌گویید: «تخم‌مرغ درست کنید». 7 میلیارد نفر روی کره زمین می توانند این کار را انجام دهند. و وقتی یک تجارت بزرگ دارید، شما یک فرد محترم، یک رهبر صنعتی هستید، به عنوان مثال، یک رهبر نیمکره، یک صنعت، شما 20-30 سال است که در تجارت هستید، جوایز زیادی دارید، کتاب ها، بهترین ها. کارشناسان، شما یک شرکت برجسته هستید، و ناگهان می گویید: "آیا می توانید به ما کمک کنید؟" جالبه.

زیرا اغلب در مورد چیزی که آنها برای کمک می خواهند تخصص ندارم. اغلب این یک زمین کاملاً سبز است، نه یک تیغه از چمن. معلوم می شود که من می آیم و مردم می گویند: شما کشور، بازار، صنعت، شرکت، رقیب، کالا، محصول، شرایط را نمی شناسید، چیزی نمی دانید. و در طول روز یک چرخه کامل از بی اعتمادی وجود دارد، لبخند می زند، "تو کی هستی و اهل کجا هستی؟".

و همچنین ما را مردمی از کشوری می دانند که خرس ها در خیابان ها راه می روند و بچه ها قبل از مدرسه ودکا می نوشند ، یعنی ما برای برخی کشورها کمی وحشی هستیم ، بنابراین بسیار جالب است. و یک جایی در 6-7-8-20 ساعت شما با 20 نفر صحبت می کنید. با یک تدارکات - به زبان تدارکات، با یک متخصص فناوری اطلاعات - به زبان IT، با روابط عمومی - به زبان روابط عمومی و شما به همه می گویید که چه کار کنند و هر کدام موافق هستند.

و سکوت برقرار می شود: چگونه زمان زیادی نگذشته است و او از قبل همه چیز را می داند، همه چیز را می فهمد؟ این یک هیجان است، مانند یک جلسه شطرنج همزمان در برابر بسیاری از بازیکنان، استادان بزرگ.

سایت اینترنتی: شما می گویید موافق نیستید - در مورد چیست؟

اولگ براگینسکی: مثلا کره. پیشنهاد می کنم: فلان مرکز تجاری دارید، فلان کار را انجام دهید. آنها می گویند: "می فهمی، در فرهنگ ما این مورد قبول نیست، غیر ممکن است، غیر قابل قبول است." و می‌پرسید چرا غیرقابل قبول است، اما چگونه و چیست؟ و چنین گوشه کوچکی پیدا می کنی، یک برش کوچک، و ناگهان ممکن می شود. و شما به معنای واقعی کلمه می توانید بشنوید که مغز افراد چگونه حرکت می کند. این بزرگترین هیجان است.

سایت اینترنتی: آیا وقتی فرصت هایی را برای مردم باز می کنید و ظاهراً آنها را به آرامی به آن می رسانید لذت می برید؟

اولگ براگینسکی: بله، مثل حل پازل است، هر بار یک پازل جدید، شما نمی دانید کدام یک. این شغل مورد علاقه من است.

سایت اینترنتی: و سخت ترین کار شما چیست؟

اولگ براگینسکی: قبلاً در مورد اعتماد صحبت کرده ایم. شاید یادگیری اعتماد هم سخت باشد و هم حفظ آن. از آنجایی که ایده هایی وجود دارد، اغلب ایده ها در هوا هستند. و بنابراین شما آن را دیروز شنیدید و امروز دیگری متوجه آن شد. روابط با مشتری پیچیده است. امروز اعتماد هست، فردا رفته، متزلزل شده، تغییر کرده، یک مقدار تنش گذشته است.

و اعتماد به عنوان بخشی از روابط انسانی شاید سخت ترین چیز باشد. باید مدام روی آن کار کرد. چیزی به نام رویداد مهم وجود ندارد و پس از آن اعتماد مطلق و برای همیشه است. متاسفانه نه. این یک کار سخت و مداوم روزانه برای تسخیر، حفظ، تایید است.

سایت اینترنتی: کاملا با شما موافقم. اولگ، با ارزش ترین توصیه ای که در زندگی خود دریافت کرده اید چیست؟

اولگ براگینسکی: ارزشمندترین نصیحتی که روزی از پدربزرگم گرفتم. می گوید همه خسته می شوند اما افرادی که روحیه جنگندگی دارند اول کار را انجام می دهند و بعد خسته می شوند.

سایت اینترنتی: عالی. فکر می‌کنم الان وقت آن است که بگویم شما به معنای واقعی کلمه چند ساعت استراحت داشتید، صبح زود از آمریکا پرواز کردید و تقریباً بلافاصله به استودیوی ما رفتید.

اولگ براگینسکی: درست است.

سایت اینترنتی: شخصیت مبارز. اولگ، از اینکه به استودیوی ما آمدید و نکات و توصیه های خود را به اشتراک گذاشتید بسیار متشکرم. من کاملاً مطمئن هستم که آنها شنونده خود را پیدا خواهند کرد. حداقل از من الهام گرفته شده است، من قبلاً می خواهم گرافیک بسازم.

اولگ براگینسکی: خیلی ممنون، خوشحال خواهم شد!

سایت اینترنتی: اولگ، خیلی ممنون! بسیار خوشحالم که یادآوری کنم که امروز مهمان ما موسس و مدیر بود دفتر براژینسکیاولگ براگینسکی. بهترین ها، خداحافظ!

مصاحبه تصویری کامل را تماشا کنید c اولگ براگینسکی -بنیانگذار و کارگردان "دفتر براژینسکی"

اولگ براگینسکی کیست؟ او چه کار می کند؟ این شخص چگونه محبوب شد؟ ما در مقاله به این سؤالات و سؤالات دیگر پاسخ خواهیم داد. Braginsky Oleg یکی از مدیران ارشد آلفا بانک است که فرآیندهای این موسسه را در سراسر روسیه مدیریت می کند. وی بیش از 12 سال است که در این بانک مشغول به کار است. اولگ نویسنده دو کتاب درسی و بیش از 250 مقاله، کاندیدای علوم فنی است.

زندگینامه

مشخص است که اولگ براگینسکی در سال 1973 در 4 مه در شهر زولوتونوشا (منطقه چرکاسی) اوکراین به دنیا آمد. وی فارغ التحصیل رشته سیستم ها و شبکه های فکری و کامپیوتری از دانشکده علوم کامپیوتر و انفورماتیک است. دارای صلاحیت مهندس سیستم

اولگ براگینسکی دارای مدرک قرمز از موسسه پلی تکنیک کیف است. وی همچنین با درجه ممتاز از دانشگاه فنی و علمی بین المللی فارغ التحصیل شد. در اینجا در دانشکده حقوق تحصیل کرد و در رشته حقوق تجارت مدرک گرفت. این فرد داوطلب رشته علوم فنی، دانشیار می باشد.

از سال 1995، اولگ در Alfa Capital، از 2000 تا 2014 در Alfa Bank کار کرده است. امروز او مدیر مستقل تعدادی از شرکت های بزرگ، موسس مدرسه عیب یابی و صاحب دفتر براژینسکی است.

نابغه

چرا اولگ براگینسکی معروف است؟ بیوگرافی او شگفت انگیز است، مطالعه آن جالب است. اولگ خود را فردی خوش شانس می داند، زیرا کار او با سرگرمی او همزمان است. در واقع، او به طور حرفه ای مشکلات تجاری غیرممکن و پیچیده را حل می کند.

اولگ پروژه هایی را در کشورها و مناطق مختلف ایجاد می کند، درگیر نوآوری و هوش مصنوعی است، برنامه های وفاداری، مدل ها را توسعه می دهد، در زمینه پیش بینی رفتار و داده های بزرگ کار می کند.

از جمله، اولگ براگینسکی نویسنده اختراعات، کتاب های درسی و اختراعات، سخنران در کنفرانس های برجسته، به دو زبان صحبت می کند، عناوین علمی و مدارک علمی دارد. طبیعتاً خیلی ها این شخص را نابغه می نامند.

سلامتی

اگر اولگ براگینسکی را می شناسید، احتمالاً به زندگی شخصی او علاقه مند هستید. این فرد چگونه از سلامت خود مراقبت می کند؟ اولگ عاشق انجام حرکات فشاری، تمرینات چرخه ای است، عاشق شنا است. با کمک این تمرینات، او سر خود را "صفر" می کند، ریه های شهر را پاک می کند.

و این مدیر همچنین دو بار در روز دندان های خود را مسواک می زند و در پایان عمل، دهان خود را با آب شستشو نمی دهد، بلکه یک خمیر خمیر را حدود یک دقیقه در آن نگه می دارد. بنابراین، حبس نفس را تمرین می دهد و مینای دندان را تقویت می کند. در همان زمان، اولگ به طور متناوب روی یک پا می ایستد و در نیمه راه خم می شود. او سالی یک بار برای پولیش و تمیز کردن حرفه ای دندان ها به دندانپزشک مراجعه می کند. او تا به حال حتی یک بار پر کردن نداشته و تمام دندان هایش سر جای خود هستند.

و کارمند معروف آلفا بانک شکر و نمک نمی خورد و همیشه تاریخ انقضا و ترکیب محصولات خریداری شده را چک می کند. او در رستوران ها به سراغ سرآشپزهایی می رود که می شناسد، غذاها را نه از منو، بلکه طبق توصیه کارکنان آشپزخانه سفارش می دهد.

این فرد مشروب نمی‌نوشد یا سیگار نمی‌کشد، آسانسور را به عنوان یک حریف شخصی درک می‌کند.

توزیع

مشخص است که کار در آلفا بانک بسیار دشوار است. اولگ چگونه زمان خود را مدیریت و برنامه ریزی می کند؟ دستیار که تمام قوانین اساسی را می داند، یک تقویم نگه می دارد. هیچ کس با اولگ جلساتی ترتیب نمی دهد ، زیرا یک حرفه ای مسئول آنها است - او قلمرو را گروه بندی می کند ، رویدادها را در یک برنامه قرار می دهد ، از تاکسی ها ، بلیط ها و هتل مراقبت می کند. اولگ فقط یک تقویم آماده را اجرا می کند. او مانند بقیه از مشتریان می خواهد که قرار ملاقات بگذارند، زمانی را برای مسائل شخصی و جلسات اختصاص دهند.

در نتیجه، براگینسکی پیام هایی را در واتس اپ دریافت می کند که شماره و مارک ماشین، شماره تلفن و نام راننده، هدف و نقطه پایان سفر را نشان می دهد. اولگ از قرار گرفتن در پشت فرمان اجتناب می کند و یاد گرفته است که با رانندگی اضطراری مقابله کند. او دوست دارد در صندلی عقب ماشین کار کند و استراحت کند.

مهارت ها

اولگ براگینسکی نابغه کارآمدی است. او بیشتر جلسات خود را در دفتر خود می گذراند که در آن شخصاً یک صفحه نمایش، یک تخته، یک پروژکتور قرار می داد. علاوه بر این، او با اسناد الکترونیکی در حالت چند کاربره کار می کند، از چهار دوربین فیلمبرداری از سیستم های ارتباطی مختلف از راه دور استفاده می کند، برای کارمندان چاپ می کند (از کاغذ استفاده نمی کند). در محل کار او گیاهان پهن برگ زیادی وجود دارد.

اولگ می تواند کورکورانه روی صفحه کلید تایپ کند و سریع بخواند. او طرح دووراک را یاد گرفت و اکنون می تواند تا 550 ضربه مشت را در 60 ثانیه انجام دهد. اولگ همچنین به QWERTY تسلط دارد، در نتیجه می تواند روی صفحه کلیدهای معمولی با سرعت 450 کاراکتر در دقیقه کار کند.

یک مدیر معروف تایپ در Solo 3.0 را یاد گرفت، اما Stamina را به همکارانش توصیه می کند. در اینجا اشتباهات کمی بیشتر در نوشتن وجود خواهد داشت، اما می توانید مهارت را نه در دو هفته، بلکه در یک هفته یاد بگیرید. اولگ خواندن را با استفاده از ICE Book Reader آموخت.

ادبیات

اولگ براگینسکی چگونه زندگی می کند؟ سن او به او اجازه انجام کارهای مختلف را می دهد. او تلویزیون تماشا نمی کند، به موسیقی و رادیو گوش نمی دهد، مطبوعات را نمی خواند. اولگ به توصیه دوستان فیلم ها را با شتاب 200٪ تماشا می کند. آنها همچنین به او کمک می کنند تا برخی از عبارات سریال را بفهمد. اولگ برای عادت کردن به تماشای سریع تصاویر، به مدت یک ماه از VLC با افزایش روزانه 3٪ استفاده کرد. سینماها اکنون برای او کسل کننده به نظر می رسند. امروز اولگ به سراغ سه بعدی می رود.

عصرها یک مدیر معروف نصف کتاب می خواند. آلفا بانک یک اشتراک GetAbstract و یک کتابخانه تجاری عالی برای ابزارها دارد. دانش به دست آمده از زمینه های مختلف به اولگ کمک می کند تا مکالمات و مذاکرات را انجام دهد.

او همیشه به درخواست صحبت کردن با مخاطبان یا برگزاری یک دوره آموزشی پاسخ می دهد. اولگ با گزارش در اجلاس ها و کنفرانس ها در زمان صرفه جویی می کند. او دوست ندارد راه برود و کارت ویزیت با شماره تلفن شهر جمع کند و سعی کند افراد مناسب را بگیرد. و به این ترتیب او صحبت کرد و با پایین آمدن از صحنه، کارت ویزیت با شماره تلفن را در یک دقیقه دریافت کرد. اولگ موافقت می کند که اولین یا دومین سخنران برای شروع باشد و بعد از دومین دعوت به رویدادهای سالانه روی تریبون قرار گیرد. وقتی مخاطب را می بیند، از میکروفون استفاده می کند، آن وقت مخاطب بهتر به یاد می آورد.

بسیاری از مشتریان درباره او شنیده، دیده اند، خوانده اند، می دانند که او متخصص شماره 1 در فرآیندها، وفاداری، امنیت، فناوری، نوآوری، منابع انسانی است. به لطف کار روی برند خودش، جلسات او سریع، سازنده و در فضایی دوستانه برگزار می شود.

لینکدین

براگینسکی همیشه سعی می کند بهترین باشد. نه در یک بانک، نه در یک کشور، نه در یک صنعت، بلکه در دنیا. او برخی از نشریات و پروژه ها را به لینکدین می آورد. اگر می خواهید در مورد او بیشتر بدانید، مشخصات او را بررسی کنید. اولگ همیشه با دیدن نمایه‌ای متشکل از 50 کلمه با دانشگاه و محل کار نهایی متعجب می‌شود. او معتقد است که شروع یک پروفایل خالی فایده ای ندارد.

ارائه

چرا اولگ براگینسکی فقط نظرات مثبت دریافت می کند؟ او با دست خود ارائه می دهد و در عین حال قوانین زیر را رعایت می کند:

اولگ ارائه ها را خیلی سریع آماده می کند: در 20 ثانیه یک اسلاید ایجاد می کند. علاوه بر این، در متن نوشته شده، او بلافاصله عبارات را تغییر می دهد - با چنین سرعتی و خطوط دوطرفه، مخاطب در یک نفس به او گوش می دهد.

دارایی، مالیه، سرمایه گذاری

اولگ چگونه امور مالی را مدیریت می کند؟ او پول خود را به دلار نگه می دارد که در این 20 سال هرگز پشیمان نشده است. از وام استفاده نمی کند و وام نمی دهد. اولگ برای هر خدمتی پول می پردازد تا به آن تعلق نگیرد، بنابراین او از دیگران انتظار دارد همین رفتار را داشته باشد.

یک مدیر معروف خزانه داری را در اکسل مدیریت می کند، حقوق خود را خرج خانواده، درآمد - در تعطیلات و تجملات می کند. او کارت های تخفیف حداکثر اسمی را جمع آوری می کند، چک ها را در رستوران ها و مغازه ها چک می کند.

رابطه با همسر

اولگ هنگام برقراری ارتباط با نیمه دیگر خود از چه رازهایی استفاده می کند؟ او معتقد است که مردان برای آینده و خانم ها برای زمان حال می جنگند. بنابراین، او به راحتی "درگیری ها را در لحظه و در لحظه" از دست می دهد. اولگ ابتدا نزد همسرش می آید تا تحمل کند: او دهه ها فکر می کند، بنابراین برایش مهم نیست که چه کسی مقصر است. اولگ هر سه ماه یک بار می تواند در تعداد زیادی فروشگاه قدم بزند.

تربیت نوزاد

اولگ معتقد است که او یک پدر شاخص نیست. او می تواند صدها افسانه، حکایت و افسانه را برای فرزندش تعریف کند. او همچنین می داند که چگونه بدون کبریت آتش درست کند، بند کفش را با کمان صخره ای محکم ببندد، در یک دقیقه 100 گره مختلف بسازد. اولگ اغلب با کودک خود به سفرهای مستقل می رود، جایی که می تواند شام را بدون داشتن کوله پشتی با مواد اولیه بپزد.

تفاوت های ظریف

اولگ در مورد چرخش های زندگی شرکتی می داند: امروز او بینی خود را در مقابل کسی بالا برد و فردا این کارمند مشکل شما را حل می کند. براژینسکی بدون در نظر گرفتن درجه به افراد کمک می کند، از مبادله کالا استفاده می کند - خدماتی را برای یک منبع و بودجه ارائه می دهد.

او دوست ندارد مجذوب مردم شود تا بعداً در انتظاراتش فریب نخورد. پروژه ها و ماموریت های غیرممکن، ناامیدکننده، عقب افتاده را بر عهده می گیرد. او هیچ رقابتی ندارد - اگر او کار را انجام دهد، هیچ کس موفقیت او را مناقشه نمی کند.

و اولگ همچنین شبکه را برای میانگین مدت تماشای فیلم ها با اجرای خود نظارت می کند. او سعی می کند بفهمد که چرا کاربران بیش از چهار دقیقه به ویدیوهای او علاقه مند هستند. او به طور مجازی با کمدی رقابت می کند - ویدیوهای آنها به طور متوسط ​​پنج دقیقه تماشا می شود.

اولگ حامی یک حرفه افقی است. او از چندین کشور بازدید کرد، در 13 شعبه بانک کار کرد. مسائل شخصی خود را بلافاصله حل می کند، زیرا آنها بر کارگران اولویت دارند. از این گذشته، در حالی که شما به خانواده فکر می کنید، مراقبت صمیمانه از مشتریان دشوار است.

تحصیلات

مدرسه اولگ براگینسکی برای همه شناخته شده است. اخیراً آن را باز کرده است. پروژه جدید او «مدرسه عیب یاب» نام دارد. در این موسسه افراد دانش کتاب درسی را به صورت فشرده و به مقدار زیاد دریافت می کنند. بدون شک آنها قادر خواهند بود تغییرات زیادی در جهان ایجاد کنند. مجموعه اول 24 مهارت، دومی 35 مهارت و سومی 50 مهارت را فرا گرفته است. اولگ قصد دارد تعداد مهارت ها را در سال به دویست مهارت افزایش دهد.

در مدرسه، مردم مدیریت بحران را یاد می گیرند. چیست؟ این زمانی است که یک "وارنگین" ظاهر می شود، مدیریت، تصمیمات استراتژیک، کارکنان را رهگیری می کند و شرکت را مدیریت می کند. افرادی که در این رشته تسلط دارند خاص هستند. آنها هر روز یک کشتی بزرگ را اداره می کنند. هنگامی که یک مشکل محلی ظاهر می شود به عیب یاب نیاز است. این در اندازه های بزرگ است، اما یک تغییر واقعی و در بیشتر موارد با زمان پایان است. مدیران بحران برای مدت طولانی وجود خواهند داشت. وقوع آنها نشان دهنده معکوس شدن کامل ماشین غول پیکر در جهت مخالف است.

تیم اولگ براگینسکی درگیر حل مشکلات غیرقابل حل است. این در واقع عیب یابی است. کارگران او آخرین کسانی هستند که برای کمک فراخوانده می شوند. شرکت ها مشاوران، کارشناسان داخلی، اغلب افراد برجسته دارند. اما وقتی هیچ کمکی نمی کند، تیم اولگ برای کمک فراخوانده می شود.

عیب یابی معجزه نیست، کوشش عظیم و بسیاری از حرکات متنوع است. عیب یاب دقیقا می داند که چه چیزی کار می کند. اغلب مردم فریفته می‌شوند و می‌خواهند تلاش کنند، آزمایش کنند، به هر طریقی انجام دهند. و آنها می گویند: "بیایید سعی کنیم یک الگو پیدا کنیم." عیب‌یاب‌ها به دنبال الگو نیستند، بلکه تعداد معقولی گام برای موفقیت برمی‌دارند. اینکه چرا نتیجه ظاهر شد بی اهمیت است. موفقیت مهم است.