हरे रंग की टोपी में सोचने के संबंध में, मैंने रचनात्मकता की अवधारणा का उपयोग किया, क्योंकि यह अवधारणा आम तौर पर स्वीकार की जाती है। वर्तमान में इस पुस्तक को पढ़ने वालों में से अधिकांश ने शायद मेरे या पार्श्व सोच की मेरी प्रस्तावित अवधारणा के बारे में पहले कभी नहीं सुना है।

हरी टोपी में सोचने से व्यक्ति के लिए रचनात्मकता के व्यापक क्षितिज खुलते हैं, जिनमें से एक अभिव्यक्ति पार्श्व सोच है।

अवधि "पार्श्व सोच"मैंने इसे 1967 में पेश किया था और अब यह आधिकारिक तौर पर ऑक्सफोर्ड इंग्लिश डिक्शनरी में सूचीबद्ध है।

दैनिक जीवन में एक नए शब्द को शामिल करने की आवश्यकता दो कारणों से होती है। सबसे पहले, अवधारणा "सृजन के"अपने अर्थ में बहुत अस्पष्ट और बल्कि अस्पष्ट। , मुझे लगता है, इसमें सामान्य रूप से सभी रचनात्मकता शामिल है - डेस्कटॉप पर एक रचनात्मक गड़बड़ बनाने से लेकर सिम्फनी लिखने तक। इसकी अवधारणा में पार्श्व सोच बहुत संकीर्ण है और केवल स्थापित अवधारणाओं और बिंदुओं के संशोधन से संबंधित है, जो हमारे संचित जीवन की प्रक्रिया में विकसित हुए मॉडल और सोच के रूढ़िवादों का एक संग्रह है।

मेरे द्वारा प्रस्तावित शब्द को पेश करने का दूसरा कारण यह है कि पार्श्व सोच सीधे सक्रिय स्व-संगठन सूचना प्रणाली के रूप में प्रस्तुत डेटा के प्रसंस्करण से संबंधित है। पार्श्व सोच चेतना की एक असममित प्रणाली में रूढ़ियों में बदलाव है। मुझे पता है कि यह बहुत यांत्रिक लगता है, लेकिन पार्श्व सोच के तरीकों का उपयोग करने के लिए आपको पार्श्व सोच के यांत्रिकी को समझने की आवश्यकता नहीं है। पार्श्व सोच के संचालन का सिद्धांत मेरे द्वारा इस पुस्तक के पन्नों में केवल उन लोगों की जिज्ञासा को संतुष्ट करने के लिए दिया गया है जो हर चीज की "तल तक जाना" चाहते हैं। यदि यह प्रतीकों की भाषा के नियमों पर आधारित है, जो एक पूरे का हिस्सा हैं, तो पार्श्व सोच का आधार चेतना की रूढ़िवादिता की एक प्रणाली की गतिविधि है, जो बदले में एक पूरे का भी हिस्सा है।

प्रकृति के बीच घनिष्ठ संबंध है, या, जैसा कि मैंने इस अवधारणा को कॉल करना शुरू किया, हास्य के संचालन का सिद्धांत और पार्श्व सोच के संचालन का सिद्धांत। दोनों हमारी विषमता पर आधारित हैं। यह चेतना के अचानक परिवर्तन और किसी व्यक्ति के प्रति कृपालु होने का आधार है, जिसके बाद "रहस्य स्पष्ट हो जाता है।"

पार्श्व सोच तकनीकों का सचेत और उद्देश्यपूर्ण उपयोग - सामाजिक विचारों को तोड़ने और स्थापित रूढ़ियों के विभिन्न रूप - सीधे चेतना की रूढ़ियों की प्रणाली की गतिविधि पर आधारित है। इन विधियों को एक व्यक्ति को सोच के पीटा ट्रैक से बाहर निकलने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, स्थापित रूढ़ियों के खिलाफ जाने और उनका पालन नहीं करने के लिए। एक व्यक्ति जो पार्श्व सोच की ओर मुड़ता है, सचेत रूप से एक योजना को भागों में "विभाजित" करता है, और जब यह क्रिया अपना परिणाम देना शुरू करती है, तो अचानक अंतर्दृष्टि का प्रभाव होता है।

हमारी सोच का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हमारी चेतना में होने वाली प्रक्रियाओं के विचार में बदल जाता है - हमारी सोच के प्रक्रियात्मक हिस्से में, जैसा कि मैं इसे कहता हूं। यही कारण है कि हमारे पास सांख्यिकी, डेटा प्रोसेसिंग, भाषा और जैसे विकसित विषय हैं। हालाँकि, ये सभी विषय केवल हमारी धारणा द्वारा प्रदान किए गए शब्दों, प्रतीकों और आलंकारिक संबंधों के साथ ही संचालित हो सकते हैं। यह धारणा ही है जो हमारे आस-पास की संपूर्ण अत्यंत जटिल दुनिया को आत्मसात करने के इन सरल रूपों में बदल देती है। धारणा वह है जो पार्श्व सोच से संबंधित है, जिसे चेतना की स्थापित रूढ़ियों को बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

लेटरल थिंकिंग, जिस प्रकृति की मैंने लेटरल थिंकिंग और लेटरल थिंकिंग फॉर मैनेजमेंट जैसी किताबों में चर्चा की है, उसमें ऑब्जेक्ट रेफरेंस, मुहावरेदार भाव, कदम और तरीके शामिल हैं। इस पुस्तक में, जो पहले ही लिखा जा चुका है, उसका उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है।

हालाँकि, निम्नलिखित खंडों में, मैं पार्श्व सोच के कुछ आवश्यक पहलुओं पर बात करूँगा, क्योंकि वे हरी टोपी सोच का हिस्सा हैं।

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ज्यादातर मामलों में, हम लंबवत सोचते हैं: हम किसी समस्या को हल करने के लिए सबसे आशाजनक दृष्टिकोण चुनते हैं और उसका पालन करते हैं। हम उन सड़कों को अस्वीकार करते हैं जो किनारे की ओर ले जा सकती हैं, हम बहिष्करण की विधि से कार्य करते हैं, हम वस्तुओं, लोगों और अवधारणाओं पर लेबल चिपकाते हैं। इन सबके पीछे मनोवैज्ञानिक बाधाएँ हैं। इन पर काबू पाकर आप जीवन को अधिक रोचक बना सकते हैं और अधिक उत्पादक कार्य कर सकते हैं। मनोवैज्ञानिक एडवर्ड डी बोनो द्वारा प्रस्तावित पार्श्व - अपरंपरागत - सोच की तकनीकों में महारत हासिल करके आप इसे सीख सकते हैं।

लंबवत रेसिंग

हम अक्सर निष्क्रिय होते हैं, खासकर जब सोचने के तरीकों की बात आती है, विचारों और समाधानों के साथ आने के लिए। हम अपरिचित क्षेत्र में कदम रखने से डरते हैं, एक पागल विचार को आवाज देने के लिए जो हमारे सिर में आ गया है - क्या होगा अगर हम हंसी का पात्र बन जाते हैं? पैटर्न और योजनाओं की परिचित दुनिया में रहना ज्यादा सुरक्षित है।

इस दृष्टिकोण में कुछ भी गलत नहीं है, केवल हमारे दिमाग में विकसित सोच का पैटर्न (योजना, छवि) हमेशा इष्टतम नहीं होता है। यह अन्य प्रतिमानों के प्रभाव में विकसित होता है, साथ ही सामान्य रूप से समाज और विशेष रूप से हमारे पर्यावरण द्वारा स्वीकार किए गए दृष्टिकोण। इसके अलावा, एक सीधी सड़क कभी-कभी एक मृत अंत की ओर ले जाती है - वर्कअराउंड की तलाश करने और समस्या को एक नए कोण से देखने की क्षमता यहां उपयोगी हो सकती है। पार्श्व सोच (lat. lateralis - lateral) बॉक्स के बाहर सोचने की क्षमता है, एक प्रश्न के लिए अधिकतम दृष्टिकोण का उपयोग करना, जिसे अक्सर हमारी तार्किक सोच द्वारा अनदेखा किया जाता है।

वार्म अप: चलो खेलते हैं

क्या आपको लगता है कि आपके पास कोई कल्पना नहीं है और पूरी तरह से अविकसित कल्पना है? यह सब सीखा जा सकता है।

पहला तरीका "दानतकी" खेलना है: सूत्रधार एक असामान्य स्थिति का वर्णन करता है, और खिलाड़ियों को स्पष्ट प्रश्न पूछकर इसे समझना चाहिए जिनका उत्तर केवल "हां" या "नहीं" के साथ स्पष्ट रूप से दिया जा सकता है।

उदाहरण: "16 ब्रास बैंड संगीतकार दर्शकों के सामने खेल रहे हैं, लेकिन कोई नहीं सुन रहा है। क्यों?" (उत्तर: क्योंकि वे बास्केटबॉल खेलते हैं।) खेल के लिए प्रश्न इंटरनेट पर पाए जा सकते हैं या आप कार्ड का एक सेट खरीद सकते हैं।

दूसरा तरीका - तार्किक पहेलियाँ और पहेलियाँ, उदाहरण के लिए: "नदी में कौन से पत्थर मौजूद नहीं हैं?", "एक अंडा कैसे फेंके ताकि वह तीन मीटर उड़ जाए और टूट न जाए?", "हां" में किस प्रश्न का उत्तर नहीं दिया जा सकता है?

एक वयस्क के लिए, क्या ऐसा पेशा अशोभनीय है? अपने बच्चों के साथ खेलें - एडवर्ड डी बोनो का मानना ​​​​है कि पार्श्व सोच को स्कूलों में पढ़ाया जाना चाहिए, और पश्चिम में कुछ शैक्षणिक संस्थान उनके विचार का समर्थन करते हैं।

तीसरा तरीका है ज्यादा से ज्यादा नए विकल्पों के साथ आना,उदाहरण के लिए, एक डिफ्लेटेड सॉकर बॉल, घंटी या फर्श लैंप का उपयोग करना। परिवार के साथ एक शाम के लिए और एक बैठक से पहले मानसिक गर्मजोशी के लिए एक अच्छा विचार।

क्या आपने आसान तरीकों में महारत हासिल कर ली है? आइए पार्श्व सोच के मुख्य तरीकों पर चलते हैं।

विधि 1

6 सोच टोपी

बुद्धिशीलता क्या है, यह समझाने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन क्या आप जानते हैं कि ज्यादातर मामलों में हमले गलत हो जाते हैं। एक विशिष्ट परिदृश्य: कोई विचार उत्पन्न करता है, और कोई उन्हें बेरहमी से कली में काट देता है। चर्चा ठप हो जाती है, सब तितर-बितर हो जाते हैं, एक-दूसरे से असंतुष्ट हो जाते हैं।

क्या करें? 6 थिंकिंग हैट्स का प्रयोग करें:

सफेद - सूचनात्मक: हमारे पास क्या है, क्या गुम है।

हरा - रचनात्मक: विचार उत्पन्न करना और विकल्पों की तलाश करना।

लाल - भावनात्मक: विचार से जुड़ी भावनाओं को सामने रखा।

पीला - आशावादी: विचार के लाभ।

काला - महत्वपूर्ण: शक्ति के लिए विचार की जाँच, कार्यान्वयन में संभावित कठिनाइयाँ।

नीला - संगठनात्मक: क्या हासिल किया गया है और अगले कदम क्या हैं।

बैठक की शुरुआत में, आप प्रत्येक कर्मचारी को एक या दूसरे "हेडड्रेस" दे सकते हैं और उन्हें अपने अधिकार से परे नहीं जाने के लिए कह सकते हैं: उदाहरण के लिए, व्हाइट हैट केवल तथ्यों के लिए ज़िम्मेदार है और आलोचना करने का कोई अधिकार नहीं है। हमले के दौरान, आप टोपी बदल सकते हैं ताकि सभी प्रतिभागी प्रत्येक भूमिका में बारी-बारी से भाग लें। यह दृष्टिकोण अन्य लोगों के विचारों को एक नए कोण से देखने और बैठक को और अधिक रचनात्मक बनाने के लिए "ग्रॉच" को सिखाएगा। आप अकेले टोपी का उपयोग कर सकते हैं, उन्हें एक-एक करके रख सकते हैं और विभिन्न कोणों से इस मुद्दे पर विचार कर सकते हैं।

विधि 2

संयुक्त हमला

Synectics विषम, अक्सर असंगत तत्वों का एक संयोजन है। यह विधि विभिन्न प्रकार की सादृश्यता पर आधारित है:

प्रत्यक्ष: वे आम तौर पर समान समस्याओं को कैसे हल करते हैं?

व्यक्तिगत: विषय के स्थान पर खुद को रखने का प्रयास (ग्राहक, खरीदार)

सामान्यीकरण: दो शब्दों में समस्या का विवरण।

प्रतीकात्मक: एक काल्पनिक या वास्तविक ऐतिहासिक चरित्र इस समस्या को कैसे हल करेगा?

डी बोनो के अनुसार, यह विचारों को गति में स्थापित करने में मदद करता है, और रूढ़िवादी सोच से भी बचाता है।

विधि 3

यादृच्छिक शब्द

एक और तकनीक जो विचार-मंथन में उपयोगी है जब चर्चा रुक रही है और कोई समाधान नहीं मिला है। प्रतिभागियों को एक समय में एक यादृच्छिक शब्द का नाम देने के लिए कहें और इसे अपनी चर्चा के विषय से जोड़ने का प्रयास करें। एक अमूर्त शब्द से आपके कार्य के रास्ते में, नए विचार, विचार और उपमाएं निश्चित रूप से दिखाई देंगी। विधि भी अच्छी है जब यह स्पष्ट नहीं है कि कार्य कैसे शुरू किया जाए। आप इसे अकेले इस्तेमाल कर सकते हैं, कागज पर शब्दों और संघों को लिखकर।

विधि 4

उसके पार जाना

व्यवसाय और दैनिक जीवन दोनों में कोई भी कार्य बजट, समय या अन्य संसाधनों द्वारा सीमित होता है। यह इसके लिए है कि विचारों के आलोचक अक्सर अपील करते हैं: "लेकिन हमें परियोजना के लिए सब कुछ आवंटित किया गया है ...", "और यह कौन करेगा? मेरे सभी लोग व्यस्त हैं!" लेकिन भले ही ढांचे को रद्द करना या संशोधित करना हमेशा संभव न हो, कोई भी विचारों को उनसे आगे निकलने से नहीं रोकता है। तो आप विचारों के दायरे का विस्तार कर सकते हैं, और निश्चित रूप से उनमें से कुछ को बाद में लागू किया जा सकेगा।

***

बेशक, पार्श्व सोच विकसित करना शुरू करने के लिए, पहला कदम उठाने और शायद, हास्यास्पद होने के लिए कुछ साहस की आवश्यकता होगी। लेकिन, जैसा कि एडवर्ड डी बोनो लिखते हैं: "सोच केवल जटिल समस्याओं और कार्यों को हल करने के बारे में नहीं है। और आपको न केवल कठिनाइयों के बारे में सोचने की जरूरत है। सरल समस्याओं के बारे में सोचने का आनंद लें जिनका उत्तर आप आसानी से पा सकते हैं। इस तरह, आप सोचने के कौशल, अपनी सोच क्षमताओं में विश्वास विकसित करेंगे और इस गतिविधि को पसंद करेंगे।

विशेषज्ञ के बारे में

एडवर्ड डी बोनोस- मनोवैज्ञानिक, रचनात्मक सोच के क्षेत्र में विशेषज्ञ, "लेटरल थिंकिंग", "ब्यूटी ऑफ द माइंड", "टीच योरसेल्फ टू थिंक", "द बर्थ ऑफ ए न्यू आइडिया" सहित पुस्तकों के लेखक।

पार्श्व सोच जैसी कोई चीज होती है। यह क्या है और यह कैसे काम करता है, हम इस लेख में बताएंगे।

लेटरल (लैटिन लेटरलिस - लेटरल) का अर्थ है पार्श्व या विस्थापित। इस प्रकार, पार्श्व सोच- यह एक स्थानांतरित सोच है, पुनर्निर्देशित, पारंपरिक सोच के सापेक्ष।

पार्श्व सोच की अवधारणा प्रसिद्ध ब्रिटिश मनोवैज्ञानिक एडवर्ड डी बोनो द्वारा प्रस्तावित की गई थी।

पार्श्व सोच गैर-मानक है, किसी भी पैटर्न और क्लिच से रहित है। पहली बार, इसका उपयोग उन लोगों और कंपनियों द्वारा किया गया था जिनकी गतिविधियाँ रचनात्मकता और नए विचारों के निर्माण से निकटता से संबंधित थीं।

पार्श्व सोच की कला

पार्श्व सोच के मूलभूत कारकों में से एक पारंपरिक और स्थापित रूढ़ियों से प्रस्थान और गैर-मानक तरीकों में संक्रमण है।

पार्श्व सोच की प्रक्रिया में ही तीन चरण होते हैं।

फोकस चयन

कुछ नया बनाने के लिए, रचनात्मक गतिविधि के क्षेत्र और खोज की दिशा, यानी उस विचार को चुनना आवश्यक है जिससे हम निर्माण करेंगे।

इस तरह के शुरुआती बिंदु के बिना, आगे बढ़ना असंभव है, और जितना बेहतर आप इस विचार पर ध्यान केंद्रित करेंगे, उतना ही कुछ नया बनाना आसान होगा।

पार्श्व आंसू पीढ़ी

रचनात्मक प्रयासों की दिशा चुनने के बाद, हमें स्थापित फोकस के भीतर एक ब्रेक बनाना चाहिए, जो पार्श्व सोच का मुख्य चरण है।

पहले चरण में तैयार किए गए कुछ तार्किक विचारों से, एक निश्चित बदलाव करना महत्वपूर्ण है जो इस विचार के तर्क का उल्लंघन करता है। दूसरे शब्दों में, हमें अपना ध्यान संशोधित करने और लागू करने की आवश्यकता है चयनित टेम्पलेट को तोड़ें.

एक कनेक्शन स्थापित करना

जब हमने दूसरे चरण में पैटर्न को तोड़ा और एक परिवर्तित (अक्सर, बेतुका) निर्णय प्राप्त किया, तो हमें नए निर्णय में कुछ तार्किक खोजने की आवश्यकता है।

यह काफी मुश्किल काम हो सकता है, लेकिन परिणाम भुगतान करेगा। यह इस स्तर पर है कि वास्तविक रचनात्मकता होती है, और हमें कुछ नया मिलता है।

गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में पार्श्व सोच बहुत प्रभावी है। उनकी विधियों का उपयोग किसी भी रचनात्मक कार्य में किया जा सकता है।

पार्श्व सोच के सिद्धांतों को समझकर और उनका उपयोग करना सीखकर, आप अपने क्षेत्र में लगातार नए विचारों को उत्पन्न करने में सक्षम होंगे।

उदाहरण के लिए, व्यवसाय में, ऐसी स्थितियां अक्सर उत्पन्न होती हैं जिन्हें केवल एक अच्छी तरह से कहा गया मजाक के लिए धन्यवाद दिया जा सकता है। और यहां समस्या के लिए एक गैर-मानक दृष्टिकोण निर्णायक भूमिका निभाता है।

यही कारण है कि यह न केवल एक पूर्ण, समृद्ध और सामंजस्यपूर्ण अस्तित्व के लिए एक आवश्यक उपाय है।

पार्श्व सोच की तकनीकों का लगभग हर जगह प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा सकता है।

कई विशेषज्ञों के अनुसार, किसी विशेष समस्या के लिए गैर-मानक दृष्टिकोण का मुख्य कार्य अस्वीकार करना है खोज पैटर्न. इस मामले में चेतना एक निष्क्रिय भूमिका निभाती है, एक ऐसे वातावरण के रूप में जिसके भीतर सूचना का एक स्वतंत्र संगठन होता है।

यहां यह समझा जाना चाहिए कि अधिकांश लोग समय की प्रति इकाई सूचना की एक सीमित मात्रा में अनुभव करते हैं। इसलिए, वे सचमुच समस्या पर लटके रहते हैं, अवचेतन रूप से इसे हल करने के किसी अन्य तरीके को अस्वीकार कर देते हैं।

पार्श्व सोच के माध्यम से, आप अपनी चेतना की सीमाओं का विस्तार करते हैं, और एक साथ कई विमानों पर कार्य करना शुरू करते हैं।

अर्थात्, गैर-मानक सोच के साथ, व्यक्ति समस्या पर नहीं फंसता है, बल्कि इसे विभिन्न प्रकार के बोधगम्य और अकल्पनीय और कभी-कभी बेतुके तरीकों से हल करने का प्रयास करता है।

न्यूरोसाइकोलॉजी के क्षेत्र में वैज्ञानिकों ने समस्या को हल करने के लिए भिन्न (गैर-मानक) और अभिसरण (मानक) दृष्टिकोणों और मानव मस्तिष्क के गोलार्द्धों के बीच संबंध को सिद्ध किया है।

अध्ययन के दौरान, यह पाया गया कि दायां गोलार्ध वास्तविकता की सहज धारणा के लिए जिम्मेदार है, और बायां - तार्किक सोच के लिए।

एक व्यक्ति क्या कर रहा है, इस पर निर्भर करते हुए, एक या दूसरा गोलार्द्ध अधिक तीव्रता से काम करेगा। उदाहरण के लिए, रचनात्मक लोगों का दायां गोलार्द्ध अधिक सक्रिय होगा, जबकि गणितज्ञों या लेखाकारों का बायां गोलार्द्ध अधिक सक्रिय होगा।

पार्श्व सोच किसी व्यक्ति को किसी विशेष समस्या के समाधान के लिए बहुत आसान तरीके से संपर्क करने की अनुमति देती है। नियमित अभ्यास के साथ, आप विकास के उस स्तर तक पहुँच सकते हैं जब आपके दिमाग में एक ही समय में कई विचार पैदा होते हैं, जिससे आपको समस्या को अधिकतम गति और अधिकतम दक्षता के साथ हल करने में मदद मिलती है।

आइंस्टीन की पार्श्व सोच

इसके अलावा, पार्श्व सोच दिमाग के लचीलेपन को विकसित करती है, जिससे व्यक्ति जल्दी और आसानी से एक दृष्टिकोण से दूसरे बिंदु पर जा सकता है।

अल्बर्ट आइंस्टीन

पार्श्व सोच के उदाहरण के रूप में, आइए एक महान भौतिक विज्ञानी का हवाला दें। वैसे, हम ध्यान देने की सलाह देते हैं, जिसे सचमुच कुछ ही मन में हल कर सकते हैं।

इसलिए आइंस्टाइन बिल्कुल अलग सोच रखने में सक्षम थे। उन्होंने कहा: “हर कोई जानता है कि यह असंभव है। लेकिन यहाँ एक अज्ञानी आता है जो यह नहीं जानता - यह वह है जो खोज करता है।

एक किशोर के रूप में, वह यह जानने के लिए बेहद उत्सुक था कि अगर वह प्रकाश की गति से प्रकाश की किरण पर सवार हो जाए तो दुनिया कैसी दिखेगी।

पहली नज़र में, प्रकाश की किरण पर बैठने की इच्छा जैसे बेतुके बयान का इससे कोई लेना-देना नहीं है। हालाँकि, यह सोचने की गैर-मानक क्षमता थी जिसने आइंस्टीन को महानतम वैज्ञानिकों में से एक बनने और कई उत्कृष्ट खोज करने की अनुमति दी।

अब आप जानते हैं कि पार्श्व सोच क्या है। अगर आपको यह लेख पसंद आया है, तो कृपया इसे सोशल नेटवर्क पर साझा करें।

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पारंपरिक दृष्टिकोण, टेम्पलेट समाधान, घुमावदार रास्ते - क्या यह अच्छा है या बुरा? वास्तव में, यह अच्छा है - क्योंकि आदतन प्रकार की सोच हमें बिना सोचे-समझे, कई चीजें करने का अवसर देती है, न कि स्वचालित रूप से किए गए कार्यों पर समय बर्बाद करने का।

और, वास्तव में, यह बुरा है - क्योंकि, सोचने का एकमात्र संभव तरीका होने के नाते, मानक दृष्टिकोण हमें बहुत सारे विकल्पों, नए विचारों, सफलताओं, खोजों, विकास और परिवर्तन की संभावना से वंचित करता है।

लेखक की प्रस्तावना।

क्यों कुछ लोगों की गतिविधि हमेशा नए विचारों से समृद्ध होती है, जबकि अन्य, जो कम पढ़े-लिखे नहीं हैं, इस संबंध में व्यर्थ क्यों हैं?

अरस्तू के समय से, तार्किक सोच को दिमाग का उपयोग करने का एकमात्र प्रभावी तरीका माना जाता रहा है। हालांकि, नए विचारों की अत्यधिक मायावीता यह दर्शाती है कि जरूरी नहीं कि वे सोचने की तार्किक प्रक्रिया के परिणामस्वरूप पैदा हुए हों। कुछ लोगों की सोच अलग तरह की होती है, जो सबसे सरल रूप से इस बात से निर्धारित होती है कि सबसे प्राथमिक विचारों का निर्माण क्या होता है। बाद वाले तभी स्पष्ट होते हैं जब वे पहले ही मिल चुके होते हैं। यह पुस्तक इस प्रकार की सोच का पता लगाने का प्रयास करती है, सामान्य तार्किक सोच से इसका अंतर और नए विचारों को प्राप्त करने में इसकी महान प्रभावशीलता को दर्शाती है। सामग्री की प्रस्तुति के दौरान, हमने सामान्य, तार्किक सोच के विपरीत इस प्रकार की सोच को अपरंपरागत कहा, जिसे टेम्पलेट सोच कहा जाता है।

गैर-टेम्पलेट शब्द पार्श्व शब्द की तुलना में अधिक समझ में आता है, जैसा कि मूल स्रोत में दर्शाया गया है। पढ़ते समय, आप बिना किसी समस्या के रूसी संस्करण के बजाय गैर-मानक लेखक के शब्द पार्श्व का उपयोग कर सकते हैं।

सोचने की प्रक्रिया में मानव मस्तिष्क में क्या होता है, इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए, मस्तिष्क के तंत्रिका नेटवर्क में होने वाली उत्तेजनाओं के कुछ पैटर्न के रूप में इसकी सभी गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करना आवश्यक है।

इसके कार्यात्मक संगठन की एक सामान्य अवधारणा का प्रस्ताव करना काफी संभव है। जिस तरह प्रत्येक व्यक्ति के वायरिंग आरेख या प्रत्येक स्विच के डिजाइन के विवरण को जाने बिना आवासीय भवन के विद्युत सर्किट को समझा जा सकता है, उसी तरह मन की बाहरी अभिव्यक्तियों की जांच करके सोचने की प्रक्रिया को समझा जा सकता है, यह दर्शाता है कि कौन सी प्रणाली इसके अंतर्गत आती है .

इस तरह के सिस्टम विश्लेषण की मदद से, उदाहरण के लिए, सकारात्मक और नकारात्मक प्रतिक्रिया की जटिल बातचीत के प्रभाव की जांच की जा सकती है।

हालांकि, मस्तिष्क के कामकाज का ऐसा दृष्टिकोण अपरंपरागत सोच की अवधारणा के विकास के लिए कम या ज्यादा सुविधाजनक मॉडल के रूप में ही काम कर सकता है। लेकिन इस मामले में, बॉक्स के बाहर सोचने की उपयोगिता इस बात पर निर्भर नहीं है कि यह मॉडल वास्तविकता से मेल खाता है या नहीं। अगर यह सच भी है, तो यह अपरंपरागत सोच का उपयोग करने की क्षमता को बिल्कुल भी प्रभावित नहीं करेगा, जिस तरह तकनीक का ज्ञान ड्राइवर की कार चलाने की क्षमता को प्रभावित नहीं करता है। आखिरकार, किसी के लिए यह मानना ​​​​कभी नहीं होगा कि तार्किक सोच का सही उपयोग मस्तिष्क की गतिविधियों की व्यापक समझ पर निर्भर करता है।

इसलिए, इस पुस्तक में व्यक्त विचार अवलोकन और मस्तिष्क के कार्यात्मक संगठन की एक निश्चित समझ पर आधारित हैं। पुस्तक के पृष्ठ विचार, विचार, धारणा जैसे परिचित शब्दों का उपयोग करते हैं। वे अपरंपरागत सोच की अवधारणा के विकास में सबसे बड़ा शब्दार्थ भार उठाते हैं।

लीक से हटकर सोचना कोई नया जादू का फार्मूला नहीं है, बल्कि दिमाग का उपयोग करने का एक अलग और अधिक रचनात्मक तरीका है। इस प्रकार, गणित पढ़ाने के नए तरीके अपरंपरागत सोच का उचित तरीके से उपयोग करते हैं, जबकि एक साइकेडेलिक पंथ में यह स्पष्ट रूप से विकृत है।

गणित पढ़ाने के नए तरीकों की एक कड़ी है इस मामले मेंसबसे उपयुक्त, क्योंकि गणित के करीब आने के पारंपरिक तरीकों को छात्र के प्रत्यक्ष विकास की विधि द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, जिससे उसे अपनी उपलब्धियों के साथ संतुष्टि की भावना का अनुभव करने का अवसर मिलता है। यह दिमाग के लचीलेपन को बहुत विकसित करता है, क्योंकि यह छात्र को विभिन्न दृष्टिकोणों से किसी विशेष समस्या पर विचार करने के लिए सक्रिय रूप से उत्तेजित करता है और दिखाता है कि सही परिणाम प्राप्त करने के कई तरीके हैं। समय के साथ, सीखने के समान सिद्धांत जो बॉक्स के बाहर सोचने के सामान्य आधार से जुड़े हैं, उन्हें अन्य प्रकार के सीखने के लिए बढ़ाया जा सकता है।

इस पुस्तक को पढ़ने के बाद, कुछ पाठक लीक से हटकर सोच को पहचान लेंगे, क्योंकि उनके दिमाग में समय-समय पर ऐसा कुछ कौंधता था, और वे शायद उन मामलों को याद करेंगे जब इन क्षणभंगुर संवेदनाओं से शानदार परिणाम प्राप्त हुए थे। बॉक्स के बाहर सोच पर एक पाठ्यपुस्तक संकलित करना असंभव है, लेकिन पुस्तक के अगले पृष्ठों में हम यह दिखाने की कोशिश करेंगे कि तार्किक सोच के बंधन के प्रभाव से मुक्त होने में मदद करने के लिए कुछ तकनीकों का जानबूझकर उपयोग किया जा सकता है। पुस्तक का मुख्य विचार यह दिखाना है कि अपरंपरागत सोच क्या है, यह कैसे काम करती है, और फिर पाठक को इस तरह की सोच के लिए अपने स्वयं के झुकाव को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करना है।

अध्याय 1
मानक और मानक सोच से बाहर

कई साल पहले, जब किसी व्यक्ति को किसी के कर्जदार को कर्जदार की जेल में डाल दिया जा सकता था, तो लंदन में एक व्यापारी रहता था, जिसे एक निश्चित सूदखोर को बड़ी रकम देने का दुर्भाग्य था। बाद वाला - बूढ़ा और बदसूरत - व्यापारी की छोटी बेटी के साथ प्यार में पड़ गया और उसने इस तरह के सौदे का प्रस्ताव रखा: अगर व्यापारी ने अपनी बेटी को उसके लिए दे दिया तो वह कर्ज माफ कर देगा।

इस तरह के प्रस्ताव से दुर्भाग्यपूर्ण पिता भयभीत था। तब विश्वासघाती सूदखोर ने चिट्ठी डालने का सुझाव दिया: दो कंकड़, काले और सफेद, एक खाली बैग में रखो, और लड़की को उनमें से एक को बाहर निकालने दो। अगर वह एक काला पत्थर निकालती है, तो वह उसकी पत्नी बन जाएगी, लेकिन अगर वह सफेद है, तो वह अपने पिता के साथ रहेगी। दोनों ही मामलों में, ऋण चुकाया गया माना जाएगा। यदि वह लड़की चिट्ठी निकालने से इन्कार करे, तो उसके पिता को कर्ज़दार के कारागार में डाल दिया जाएगा, और वह आप ही भोजन बन जाएगी और भूख से मर जाएगी।

अनिच्छा से, बहुत अनिच्छा से, व्यापारी और उसकी बेटी ने इस प्रस्ताव पर सहमति व्यक्त की। यह बातचीत बगीचे में बजरी वाले रास्ते पर हुई। जब सूदखोर लॉट के लिए कंकड़ ढूंढ़ने के लिए नीचे झुका तो व्यापारी की बेटी ने देखा कि उसने अपने बैग में दो काले पत्थर रखे हैं। फिर उसने लड़की को उनमें से एक को बाहर निकालने के लिए कहा ताकि इस तरह से उसके भाग्य और उसके पिता के भाग्य का फैसला किया जा सके।

अब कल्पना कीजिए कि आप बगीचे के रास्ते पर खड़े हैं और आपको बहुत कुछ खींचना है। अगर आप इस बदकिस्मत लड़की की जगह होते तो क्या करते? या आप उसे क्या सलाह देंगे?

इस समस्या को हल करने के लिए आप किस प्रकार की सोच का प्रयोग करेंगे? आपको यह तर्क देने का अधिकार है कि सावधानीपूर्वक तार्किक विश्लेषण से लड़की को इष्टतम समाधान खोजने में मदद मिलनी चाहिए, यदि कोई हो। इस प्रकार की सोच पैटर्न सोच है। लेकिन एक और तरह की सोच है - अपरंपरागत।

इस स्थिति में, रूढ़िवादी लोग लड़की की किसी भी चीज़ में मदद करने में सक्षम होने की संभावना नहीं रखते हैं, क्योंकि, जाहिरा तौर पर, जिस विधि से वे इस समस्या को हल कर सकते हैं, उसके तीन संभावित विकल्प हैं:

1) लड़की को कंकड़ खींचने से मना करना चाहिए;

2) लड़की को यह समझा जाना चाहिए कि वह सूदखोर की चालाकी को जानती है, और इस तरह उसे एक ठग के रूप में बेनकाब करती है;

3) लड़की को काला पत्थर निकालने और अपने पिता को बचाने के लिए खुद को बलिदान करने के लिए छोड़ दिया जाता है।

सभी प्रस्तावित विकल्प समान रूप से असहाय हैं, क्योंकि अगर लड़की बहुत कुछ निकालने से इनकार करती है, तो उसके पिता को जेल में डाल दिया जाएगा, लेकिन अगर वह एक कंकड़ निकालती है, तो उसे नफरत करने वाले सूदखोर से शादी करनी होगी।

यह कहानी टेम्पलेट और अपरंपरागत सोच के बीच के अंतर को दर्शाती है। इस स्थिति में लोग मुख्य रूप से उस कंकड़ पर ध्यान केंद्रित करेंगे जिसे लड़की को बाहर निकालना होगा। हालाँकि, जो लोग बॉक्स के बाहर सोचते हैं, वे संभवतः अपना ध्यान उस कंकड़ की ओर निर्देशित करेंगे जो बैग में रहता है। टेम्पलेट-दिमाग वाले लोग अपने दृष्टिकोण से सबसे उचित स्थिति चुनते हैं, और फिर इसे तार्किक रूप से विकसित करते हुए, समस्या को हल करने का प्रयास करते हैं। उन लोगों के लिए जो बॉक्स के बाहर सोचते हैं, वे एक बार चुनी गई स्थिति पर टिके रहने के बजाय समस्या पर नए सिरे से विचार करना और विभिन्न दृष्टिकोणों से इसका पता लगाना पसंद करते हैं।

लेख का शीर्षक पढ़ते समय जो पहला प्रश्न उठता है वह है "पार्श्व सोच क्या है"? इस अवधारणा को 45 साल से अधिक समय पहले उपयोग में लाया गया था, लेकिन आज इसकी प्रासंगिकता नहीं खोई है। हम रोजमर्रा की जिंदगी में तार्किक सोच (ऊर्ध्वाधर) का उपयोग करने के आदी हैं, और पार्श्व (क्षैतिज) सोच के मामले में, हमें तर्क के लिए चरण-दर-चरण खोज के संकेतों के बिना दूसरी तरफ से समस्या को देखने की जरूरत है। बचपन से, हमें अपने सभी कार्यों को व्यवस्थित करना, विश्लेषण करना और तर्क और ज्ञात चर का उपयोग करके समाधान खोजना सिखाया जाता है। लेकिन तार्किक सोच, दुर्भाग्य से, हर किसी के अधीन नहीं है। लेकिन हर कोई पार्श्व सोच में महारत हासिल कर सकता है, मुख्य बात यह है कि अमूर्त करना सीखें और स्थिति को एक अलग कोण से देखें। इसमें कुछ भी जटिल नहीं है, मुख्य बात डरना नहीं है और शुरू करना है।

एडवर्ड डी बोनो "पार्श्व सोच" के सिद्धांत के संस्थापक हैं। वह जटिल समस्याओं को हल करने के तरीकों में से एक के रूप में "पार्श्व सोच" का उपयोग करने की सिफारिश करता है।

एडवर्ड डी बोनो ने द आर्ट ऑफ़ थिंकिंग प्रकाशित की
पाठकों को पार्श्व को लागू करने का तरीका सीखने में मदद करने के लिए
व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए सोच, रचनात्मक क्षणों में
और निजी जीवन में दैनिक।

विशिष्ट उदाहरणों और उपलब्ध व्याख्याओं का हवाला देते हुए, यह पुस्तक आपको क्षैतिज सोच की तकनीक के कई रहस्यों को उजागर करेगी। "सोचने की कला" आपको मानक स्थितियों के दौरान बॉक्स के बाहर सोचने की एक अनूठी क्षमता प्रदान करेगी।

रोज़मर्रा की ज़िंदगी में पार्श्व सोच का उपयोग करने लायक क्यों है?

1. मानक स्थितियों में रूढ़ियों में मत सोचो

किसी भी स्थिति से हमेशा बाहर निकलने का रास्ता होता है, लेकिन अक्सर हम स्पष्ट नहीं देख पाते, क्योंकि हम गलत दिशा में देख रहे होते हैं। सोचने का यह तरीका आपको लीक से हटकर सोचने की क्षमता विकसित करने और अर्जित कौशल को व्यवहार में सफलतापूर्वक लागू करने में मदद करेगा। पार्श्व सोच न केवल समस्या समाधान के लिए अच्छी है, यह आपको चीजों को नए तरीके से देखने और किसी भी तरह के नए विचारों को उत्पन्न करने में मदद करती है।

2. कभी हार मत मानो

अक्सर हमें असंभव लगने वाले कार्यों का सामना करना पड़ता है, लेकिन पार्श्व सोच हमें सकारात्मक परिणाम के साथ सबसे जटिल कहानियों से बाहर निकलने का रास्ता खोजने में मदद करती है। आपको कभी हार नहीं माननी चाहिए, क्योंकि संघर्ष और बाहर निकलने का रास्ता पहले से ही एक सुखद परिणाम के लिए आधा है, और पहले से फेंका गया सफेद झंडा एक गारंटीकृत विफलता है।

3. समस्याओं को हल करने के लिए गैर-तुच्छ तरीके का प्रयोग करें

जीवन के सबसे भ्रमित क्षणों में कैसे और क्या करना है, इसकी व्याख्या न करने के लिए, हम आपको पुस्तक से एक उदाहरण देंगे:

"कई साल पहले, जब देनदारों को अभी भी देनदार की जेल में डाल दिया गया था, लंदन के एक व्यापारी को एक निश्चित सूदखोर को बड़ी रकम देने का दुर्भाग्य था। सूदखोर, एक बदसूरत बूढ़ा आदमी, व्यापारी की छोटी बेटी के प्यार में पड़ गया और उसे एक सौदा पेश किया: अगर वह अपनी बेटी से शादी करता है तो वह कर्ज माफ कर देगा ... बेटी और पिता दोनों भयभीत थे। फिर विश्वासघाती सूदखोर ने सुझाव दिया...: वह दो कंकड़, काले और सफेद, एक खाली पर्स में डाल देगा, और लड़की को उनमें से एक को बाहर निकालने देगा। अगर वह एक काले रंग के साथ आती है, तो वह उसकी पत्नी बन जाएगी, अगर वह सफेद है, तो वह अपने पिता के साथ रहेगी। दोनों मामलों में कर्ज चुकाया जाएगा ... सूदखोर लॉट के लिए कंकड़ खोजने के लिए झुक गया, और व्यापारी की बेटी ने देखा कि उसने दो काले पत्थर उठाकर पर्स में रख दिए। फिर वह लड़की की ओर मुड़ा और उसे एक पत्थर निकालने की पेशकश की "...

आप उसकी जगह क्या करेंगे? इस मामले में लंबवत सोच मदद नहीं करेगी। लंबवत विचारक इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करेंगे कि लड़की को कंकड़ खींचने की जरूरत है। जो लोग बाद में सोचते हैं वे अपनी सोच को शेष पत्थर की ओर निर्देशित करेंगे। वे एक स्थिति के सभी कोणों का पता लगा सकते हैं।

"हमारी कहानी की लड़की ने अपने पर्स में हाथ डाला, एक पत्थर निकाला, और उसे देखे बिना, उसे सीधे रास्ते पर गिरा दिया, जहां वह तुरंत खो गई ... हालांकि, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता: यदि आप देखते हैं पर्स में, आप शेष पत्थर के रंग से बता सकते हैं कि मैं कौन सा पत्थर निकाल रहा हूं।"

4. नए विचारों का उदय आपके जीवन को बेहतर बनाएगा

किसी के लिए भी एक नया विचार लाना बहुत आसान है। उत्साह एक नए विचार के जन्म की कुंजी है। पार्श्व सोच न केवल नए विचारों के उद्भव में मदद करती है, बल्कि उनके कार्यान्वयन के लिए एक अधिक किफायती दृष्टिकोण भी है।

5. समस्या की संरचना का अध्ययन करने से उसका समाधान सरल हो जाएगा

प्रत्येक कार्य की अपनी संरचना होती है, प्रत्येक तत्व को जानकर आप समझ सकते हैं कि वास्तव में इसके समाधान में प्रारंभिक बिंदु क्या हो सकता है। हम अपने लक्ष्य को जितना बेहतर जानते हैं, हमारे लिए खुद को यह समझाना उतना ही आसान होगा कि हमें क्या और कैसे करना है। उदाहरण के लिए, "घर की दीवारों को छत का समर्थन करने के बारे में सोचने के बजाय, उन्हें इससे निलंबित समझें" या आप "इस विचार को छोड़ सकते हैं कि पृथ्वी सूर्य के चारों ओर घूमती है और कल्पना करती है कि सूर्य सूर्य के चारों ओर घूमता है। " सभी समस्याओं के लिए दृष्टिकोण हैं जो पहली नज़र में दिखाई नहीं देते हैं।

किसी विशिष्ट कार्य के दायरे से परे जाकर उसके बारे में एक अलग दृष्टिकोण की तलाश करना एक बहुत ही कठिन कार्य है। कभी-कभी आपको समस्या को दूसरी तरफ से देखने के लिए उसे छोड़ देना चाहिए। निर्णय तुरंत आ सकता है और पूरी तरह से नहीं, बल्कि केवल एक दूर के विचार के रूप में, बल्कि इसे अधिकतम और गुणात्मक रूप से विकसित करने की आपकी शक्ति में हो सकता है।

मरीना पॉज़्न्याकोव