ទំព័រ
6

នៅក្នុងវោហាសាស្ត្រសម័យទំនើប ក្នុងសិល្បៈនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល វិធីសាស្រ្តមួយនៃការដឹកនាំកិច្ចសន្ទនា ហៅថា វិធីសាស្ត្រសូក្រាត ដែលបានបង្ហាញម្តងហើយម្តងទៀតនូវភាពជាម្ចាស់នៃជម្លោះ និងវិវាទ ទទួលបានកិត្តិនាមល្អគួរសម។ វិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ក្នុងការដឹកនាំការសន្ទនាគឺផ្អែកលើសមត្ថភាពដ៏ប៉ិនប្រសប់ក្នុងការកសាងខ្សែសង្វាក់តក្កវិជ្ជានៃការសន្និដ្ឋានតាមរបៀបដែលគូប្រជែងរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យយល់ព្រមជាមួយរាល់ការជជែកវែកញែកនៅដំណាក់កាលណាមួយនៃការសន្ទនា ពោលគឺឆ្លើយថា "បាទ បាទ! បាទ" នៅទីតាំងនីមួយៗនៃការស្ថាបនាឡូជីខលរបស់សូក្រាត។ នៅក្នុងជម្លោះទាំងនេះ សូក្រាត ដោយបានបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រកួតរបស់គាត់ដោយលេងសើច អាចបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវែកញែកទាំងខ្លួនគាត់ និងភាគីផ្ទុយ ទោះបីជាគាត់បានសង្កត់ធ្ងន់ជានិច្ចថាជំនាញណាមួយ ប្រសិនបើវាមិនផ្អែកលើយុត្តិធម៌ និងគុណធម៌ គឺជាការបោកប្រាស់ មិនមែនទេ។ ប្រាជ្ញា។

ការបញ្ជាក់ចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីភាពសមហេតុផលនៃវិធីសាស្រ្តរបស់សូក្រាត និងសិស្សសាលារបស់គាត់ត្រូវបានរកឃើញដោយសរីរវិទ្យាទំនើប។ វាប្រែថាគូប្រជែងដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នានិងរៀបចំការប្រុងប្រយ័ត្នយ៉ាងខ្លាំងសូម្បីតែឈ្លានពានបានយល់ព្រមនៅដើមនៃការសន្ទនាជាមួយនឹងគំនិតជាក់ស្តែងទាំងស្រុងរបស់សូក្រាតបានស្ងប់ស្ងាត់ការរំភើបរបស់គាត់បានធ្លាក់ចុះចង្វាក់បេះដូងរបស់គាត់ត្រលប់មកធម្មតាវិញតាមឆន្ទៈរបស់គាត់។ ចុះខ្សោយ ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការជជែកវែកញែកជាមួយនឹងការពិតដែលជាក់ស្តែងនៅ glance ដំបូង។ អេនៅទីបញ្ចប់ គំនិតឡូជីខលដែលផ្សំឡើងយ៉ាងប៉ិនប្រសប់របស់សូក្រាតបានឈ្នះ។

វិធីសាស្រ្តបីជុំ

សិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងណែនាំវិធីសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតក្នុងការដឹកនាំការសន្ទនាមួយ កាន់តែច្បាស់ជាវិធីមួយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងរបស់អ្នកអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងសមហេតុផលនៃសំណើរបស់អ្នក។ បច្ចេកទេសនេះអាចត្រូវបានគេហៅថាវិធីសាស្ត្របីជុំដោយលក្ខខណ្ឌ ចាប់តាំងពីគំរូសន្ទនាត្រូវបានបង្កើតឡើងជាញឹកញាប់បំផុតពីបីផ្នែក (ក្បួនដោះស្រាយស្មុគស្មាញជាងសម្រាប់វិធីសាស្ត្រនេះក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ)។ នៅក្នុងផ្នែកដំបូងនៃកិច្ចសន្ទនា (ជុំទីមួយ) អ្នកនិយាយយ៉ាងខ្លីអំពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា ឬស្ថានភាព ដោយយល់ស្របជាមួយនឹងអំណះអំណាងរបស់អ្នកនិយាយ អ្នកដឹកនាំ ហើយដូច្នេះបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មវិជ្ជមានរបស់គាត់ (វិធីសាស្ត្រ Socratic!) ។ នៅជុំទីពីរ អ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយជំនួសជាច្រើនចំពោះបញ្ហា រួមទាំងដំណោះស្រាយដែលអ្នកចង់បានផងដែរ។ ហើយនៅក្នុងទឹកទី 3 នៅពេលដែលគូប្រកួតខ្លួនឯងដឹងថាជម្រើសដែលអ្នកបានលើកឡើងដោយមិនមានការរំខានគឺល្អបំផុត អ្នកត្រូវយល់ព្រមជាមួយគាត់។

វិធីសាស្រ្តនេះក៏មានប្រសិទ្ធភាពផងដែរក្នុងស្ថានភាពផ្សេងគ្នាជាមូលដ្ឋាន - នៅពេលដែលវាត្រូវបានប្រើដោយអ្នកដឹកនាំ។ គាត់និយាយថាត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗប៉ុន្តែមិនមានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងក្រុម។ អ្នកអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយប្រធានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ អ្នកអាចរៀបចំសណ្តាប់ធ្នាប់សមស្រប និងតម្រូវឱ្យក្រុមអនុវត្តវិធានការចាំបាច់ ប៉ុន្តែអារម្មណ៍ប្រឆាំងដោយសម្ងាត់ ហើយប្រហែលជាសូម្បីតែការរិះគន់ដោយផ្ទាល់ទៅលើក្បាលក៏មិនអាចជៀសបានដែរ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចទៅវិធីផ្សេងទៀត៖ អញ្ជើញអ្នកឯកទេសឈានមុខគេពីរឬបីនាក់ ដែលគំនិតរបស់ពួកគេជាពិសេសក្រុមស្តាប់ ហើយណែនាំអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ និងគួរឱ្យគោរព (នេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេស!) ដើម្បីរៀបចំដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាក្នុងការកំណត់ច្បាស់លាស់។ ស៊ុមពេលវេលា។ វាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការយល់ព្រមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញអំពីសារៈសំខាន់នៃបញ្ហា និងជម្រើសបឋមសម្រាប់ដំណោះស្រាយរបស់វា។ ដោយបានប្រមូលផ្តុំម្តងទៀត ដោយបានស្តាប់ និងអនុម័តជាមូលដ្ឋានលើសំណើរបស់អ្នកឯកទេស ធ្វើការកែតម្រូវជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេដោយមិនមានការរំខាន (ក្នុងករណីនេះ ជុំទីពីរគឺពិបាកជាពិសេសតាមទស្សនៈផលិតកម្ម ប៉ុន្តែវាតែងតែងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្ស 2 ឬ 3 នាក់ជាង ក្រុមទាំងមូល) ។ ហើយចុងក្រោយ ជុំទីបី៖ កិច្ចប្រជុំមួយត្រូវបានធ្វើឡើង ដែលប្រធានក្រុមរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពដែលបានអភិវឌ្ឍ ហើយបន្ទាប់ពីការពិភាក្សា និងការរិះគន់ (ជាការពិតណាស់ វាគ្មិន!) អ្នកដឹកនាំយល់ស្របនឹងគំនិតរបស់គាត់។

ការព្យាយាមដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បានដោយមិនមានអំណះអំណាងគ្រប់គ្រាន់នៃមុខតំណែងរបស់អ្នក និងភាពសមហេតុផលនៃជម្រើសដែលបានស្នើឡើង ដោយមិនបានកំណត់គូប្រជែងរបស់អ្នកជាមុននូវសម្លេងសន្ទនាដ៏សប្បុរស កម្រនឹងផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមាន។ វិសាលភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមបែបសន្ទនាគឺទូលំទូលាយណាស់ ចាប់ពីការសន្ទនាធម្មតារវាងមនុស្សពីរនាក់ ឪពុក និងកូន អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ ដល់ការពិភាក្សាបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងបង្គោលការទូត។ ជាញឹកញយ ការសន្ទនាមួយទល់មុខគ្នារវាងមេដឹកនាំរដ្ឋអាចដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកបំផុតដោយជោគជ័យជាងការចរចាការទូតយូរ។

វិធីសាស្រ្ត Stirlitz

ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏ស្មុគស្មាញ និងចម្រូងចម្រាសបំផុតមួយគឺការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ វាផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍សមហេតុផលនៃឯកសារណែនាំដែលរៀបចំ និងជំរុញសកម្មភាពរួមគ្នារបស់សមាជិកក្រុម។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ដំណោះស្រាយប្រតិបត្តិការត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្ត្រ ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងឯកជន៖ ពេលវេលាកំណត់ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា បញ្ហាបុគ្គលិក។ល។ ការសិក្សាប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតកាន់តែស៊ីជម្រៅទាមទារការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជារឿយៗទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ បញ្ហានៃការរៀបចំឡើងវិញនូវដំណើរការផលិតកម្មធម្មតា និងជា អមដោយប្រតិកម្មអវិជ្ជមានជានិច្ច អ្នកគាំទ្រនៃទម្រង់ដែលបានបង្កើតឡើង បង្ហាញឱ្យឃើញ និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារ។ ភាពធន់នឹងការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបានរំពឹងទុកមិនត្រឹមតែពីបុគ្គលិកធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជួនកាលមកពីអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់ដែលច្រណែននឹងគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ វាមិនតែងតែអាចការពារគំនិតរបស់ខ្លួន ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងថាត្រឹមត្រូវនោះទេ សូម្បីតែអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ដែលដឹងពីវិធីសាស្រ្តនៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ហើយពេលខ្លះមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមិនមានស្តង់ដារ។

វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកទេសដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់ "រុញច្រាន" គំនិតរបស់អ្នក ផែនការរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកដឹកនាំខ្ពស់ ឬក្រុមដែលហៅថា "វិធីសាស្រ្ត Stirlitz" (បន្ទាប់ពីឈ្មោះវីរបុរសនៃខ្សែភាពយន្តដ៏ពេញនិយមមួយ ដែលជាកន្លែងដែល វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការសន្ទនារបស់ Stirlitz កំពូលបញ្ញា "របស់យើង" ជាមួយ "អាក្រក់ណាស់" ប៉ុន្តែឆ្លាត - ករណីដ៏កម្រនៅក្នុងរោងកុនរបស់យើង! - គូប្រជែងដែលជាចៅហ្វាយរបស់គាត់ Schellenberg) ។ ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះ៖ ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាឯកជន ឬក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ អ្នកត្រូវនិយាយដោយមិនរអាក់រអួល ដូចជាក្នុងករណីធម្មតា ក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយផ្សេងទៀត ចូរលើកឡើងពីគំនិតរបស់អ្នក ហើយ "ភ្លេច" ភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកឆ្លាត គាត់នឹងដឹងគុណភ្លាមៗចំពោះភាពសមហេតុផលនៃគំនិតរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកដោយបានគិតវាចប់ គាត់នឹងផ្តល់គំនិតនេះជាគំនិតរបស់គាត់ ពង្រីកវាឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងច្បាស់លាស់។ មនុស្សម្នាក់មានទំនោរជឿជាក់លើគំនិតដែលកើតនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ យ៉ាងណាមិញ ភាគច្រើនវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក និងមិនធ្វើឱ្យមានមោទនភាពរបស់អ្នកនិពន្ធនោះទេ! វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ និងអនុវត្តយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ដោយប្រពន្ធឆ្លាតជាច្រើន៖ បន្ទាប់ពីការណែនាំម្តងហើយម្តងទៀត និងឆ្ងាញ់ៗ ដកដង្ហើមធំ និងការសង្ស័យ ឃ្លាចុងក្រោយដែលចង់បានត្រូវបានប្រកាសថាៈ "មែនហើយ សូមអោយវាក្លាយជាអ្នកឆ្លាតរបស់ខ្ញុំបាននិយាយ" ។ មន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីកំណែមួយទៀតនៃវិធីសាស្ត្រនេះ៖ វាជាការប្រសើរជាងកុំស្នើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងដែលសមហេតុផល តាមគំនិតរបស់អ្នក ឬមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកដោយផ្ទាល់ចំពោះការគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែត្រូវរៀបចំវាក្នុងចំណោមចំណុចផ្សេងទៀតនៃផែនការការងារ។ ជាលទ្ធផលនៃល្បែងការិយាធិបតេយ្យដ៏សាមញ្ញបែបនេះ អ្នកនឹងទទួលបានផែនការការងារដែលត្រូវបានអនុម័តឆាប់ៗនេះ ដែលក្នុងនោះនឹងមានការបញ្ជាទិញយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដើម្បីរៀបចំដំណោះស្រាយដែលអ្នកត្រូវការក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

វិធីសាស្រ្ត "កង្កែបនៅក្នុងក្រែមជូរ"

ជីវិត​មិន​នៅ​ស្ងៀម​ទេ ពិភពលោក​ជុំវិញ​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​គ្រាមភាសា​ជា​បន្តបន្ទាប់។ វឌ្ឍនភាពសង្គមមិនមានតួអក្សរលីនេអ៊ែរទេ បន្ទាត់កើនឡើងនៃការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមគឺជាលទ្ធផលនៃអន្តរកម្មនៃដំណើរការចម្រុះ ហើយក្នុងចំណោមពួកគេ តួនាទីសម្រេចចិត្តត្រូវបានលេងដោយសកម្មភាពដែលមានគោលបំណងរបស់មនុស្ស។ គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃជីវិតសង្គម - ពីសកម្មភាពសង្គម និងឧស្សាហកម្ម រហូតដល់ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ - គឺជាទិដ្ឋភាពនៃការស្វែងរកឥតឈប់ឈរ ការច្នៃប្រឌិត គ្រោះថ្នាក់ កំហុស និងរបកគំហើញ ពីព្រោះមនុស្សម្នាក់មានកាតព្វកិច្ចស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរ។

"ស្គាល់ខ្លួនឯង" - បង្រៀនអ្នកគិតដ៏អស្ចារ្យនៃវត្ថុបុរាណ។
វាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដោយមិនលំអៀង ផលវិបាកនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក។ វារឹតតែពិបាកជាងក្នុងការវាយតម្លៃទីកន្លែងរបស់មនុស្សក្នុងសង្គម...
វិធីសាស្រ្តនៃការអប់រំខ្លួនឯង
មិនមានអ្វីស្មុគស្មាញ និងសំខាន់ជាងការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងប្រកបដោយគោលដៅច្បាស់លាស់នោះទេ។ "ស្គាល់ខ្លួនឯង" - បង្រៀនអ្នកគិតដ៏អស្ចារ្យនៃវត្ថុបុរាណ។ វាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដោយមិនលំអៀង ផលវិបាកនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក។ វារឹតតែពិបាកជាងក្នុងការវាយតម្លៃទីកន្លែងរបស់បុគ្គលម្នាក់នៅក្នុងសង្គម សមត្ថភាពរបស់បុគ្គលនោះ ពីព្រោះ សក្ដានុពលផ្លូវចិត្តត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយធម្មជាតិ ទំនោរហ្សែន ប្រភេទនៃសកម្មភាពសរសៃប្រសាទខ្ពស់ និងផ្នែកអារម្មណ៍-ឆន្ទៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការត្រួតពិនិត្យជាប្រព័ន្ធ និងហ្មត់ចត់គឺចាំបាច់ ដោយសារមនុស្សម្នាក់អាចពឹងផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍ខាងវិញ្ញាណ និងសីលធម៌របស់គាត់។
ការអប់រំខ្លួនឯង - ដំណើរការប្រកបដោយគោលបំណងនៃការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏ល្អបំផុត ដែលមានតម្លៃក្នុងសង្គម និងហាមឃាត់ខ្លួនឯងជាដាច់ខាតពីអំពើអាក្រក់ និងសូម្បីតែគំនិត។
វិធីសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការជំរុញសកម្មភាពបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺជាវិធីសាស្ត្រនៃការពង្រឹងវិជ្ជមាន។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនដឹងខ្លួននៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃគ្រប់ពេលវេលា: ម្តាយលើកទឹកចិត្តដល់ទង្វើល្អរបស់កូន; ចៅហ្វាយ, ចង់កត់សម្គាល់សមិទ្ធិផលរបស់និយោជិត, អរគុណគាត់; អ្នកដែលបោះបង់កៅអីនៅលើឡានក្រុង ត្រូវបានគេនិយាយថា "អរគុណ" ។ល។ រាល់ពេល ពាក្យដឹងគុណ ការចាប់ដៃ ស្នាមញញឹម ក្តីស្រលាញ់ រង្វាន់ ការបញ្ជាទិញ គឺជាប្រតិកម្មចំពោះអំពើល្អ ពួកគេជាពិសេសសម្គាល់វា ពង្រឹងវា ហើយដូច្នេះជំរុញសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីពង្រឹងសំណាងជាវិជ្ជមាន ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ការស្វែងរកប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺធ្វើអ្វីមួយដែលផ្គាប់ចិត្តខ្លួនឯង និងអ្នកដទៃ ពង្រឹងភាពរីករាយនៃការសម្រេចបានដោយការយល់ព្រមរបស់អ្នក។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពង្រឹងវិជ្ជមានមិនតែងតែមានភាពទៀងទាត់នោះទេ ការពង្រឹងផ្នែក (អថេរ) មានប្រសិទ្ធភាពជាង (ដោយវិធីនេះ ទំនាក់ទំនងស្នេហាដ៏រីករាយគឺផ្អែកលើការពង្រឹងអថេរ)។
ធ្វើឱ្យចង្វាក់ការងារនៃជីវិតមានភាពសាមញ្ញ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែច្បាស់ និងសមត្ថភាពនៃការបង្ខិតបង្ខំខ្លួនឯងដោយសមហេតុផល។ ប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងល្អដោយឧទាហរណ៍ពីជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីធ្វើការទាន់ពេល អ្នកត្រូវក្រោកពីម៉ោង 7 ព្រឹក ហើយវាសមហេតុផលក្នុងការកំណត់ម៉ោងរោទិ៍របស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សជាច្រើនបានកំណត់ម៉ោងរោទិ៍របស់ពួកគេពាក់កណ្តាលម៉ោងមុននេះ ដើម្បីត្រាំលើគ្រែពីរបីនាទី។ ពាក់កណ្តាលម៉ោងនៃជីវិតដ៏ចម្លែកទាំងនេះ ស្ទើរតែមិនអាចហៅថាជាសុបិននោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ វាជាការភ្ញាក់រលឹក ចំពេលមានការភ័យខ្លាចដ៏គួរឱ្យរំខាន ដែលថាអ្នកអាចដេកលក់ម្តងទៀត និងយឺតសម្រាប់ការងារ។ តើ​វា​មិន​ឆ្លាត​ជាង​នេះ​ទេ​បើ​អ្នក​ទុក​ពេល​កន្លះ​ម៉ោង​គេង​ឱ្យ​បាន​ស្កប់ស្កល់ ហើយ​បង្ខំ​ខ្លួន​ឯង​ឱ្យ​ក្រោក​ភ្លាម​នៅ​ម៉ោង ៧ យប់?
វិធីសាស្រ្តនៃការបង្ខិតបង្ខំខ្លួនឯងដោយសមហេតុផល វិវត្តន៍នៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ជាទម្លាប់ ហើយបន្ទាប់មកចាំបាច់ត្រូវធ្វើអ្វីដែលជៀសមិនរួចភ្លាមៗ ក្នុងរយៈពេលដ៏សមស្រប និងសមស្រប (នេះក៏អនុវត្តចំពោះការងារជាមួយការឆ្លើយឆ្លង រៀបចំរបាយការណ៍ប្រចាំខែ ការងារផ្ទះ និងជាច្រើនទៀត។ ជៀសមិនរួច, ទម្លាប់, ជារឿយៗជាបន្ទុក) ។
វិធីសាស្រ្តនៃវិចារណញាណ (ការសង្កេតដោយខ្លួនឯង) មិនងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តទេ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាគួរឱ្យធុញទ្រាន់ ហើយដូច្នេះគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងជានិច្ចលើអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងសង្គម និងតែម្នាក់ឯងជាមួយខ្លួនឯងគឺជាការចាំបាច់ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវទឹកមុខ កាយវិការ អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃ ជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេប្រាកដថាគ្មាននរណាម្នាក់កំពុងមើលពួកគេ។ វិធីសាស្ត្រវិភាគដោយខ្លួនឯងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើបញ្ជីសារពើភណ្ឌដែលអាចទុកចិត្តបាននៃទិន្នន័យសរីរវិទ្យារបស់អ្នក គិតគូរពីភាពពិសេសនៃសក្ដានុពលបញ្ញា និងសីលធម៌របស់អ្នក និងជៀសវាងការវាយតម្លៃលើសរបស់អ្នក "ឥទ្ធិពលហាឡូ"។ មនុស្សគិត វិភាគ មានមាត្រដ្ឋានខាងក្នុងដ៏រសើប ហៅថា សតិសម្បជញ្ញៈ ដែលវាស់ស្ទង់ភាពស្របច្បាប់ និងក្រមសីលធម៌នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ថែមទាំងគំនិតសម្ងាត់ទៀតផង។ អ្នក​ដែល​មាន​វិធីសាស្ត្រ​នៃ​វិចារណកថា​នឹង​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្លួន​ឯង​ត្រេកអរ​នឹង​ភាព​វោហារ​របស់​ខ្លួន ឈ្លើយ​ចំពោះ​អ្នក​ដទៃ ចំអក​ឱ្យ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់ រុញ​ច្រាន​អ្នក​ទន់​ខ្សោយ​ដែល​ពឹង​ពាក់​នោះ​ឡើយ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ វិចារណញាណក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ ហើយការប្រើប្រាស់ថេររបស់វានឹងមិនបង្កើតការរអាក់រអួលណាមួយឡើយ។
បន្ថែមពីលើប្រព័ន្ធធម្មជាតិនៃការរឹតបន្តឹង (ការគេង សមត្ថភាពចងចាំតូច ការផ្ទុកព័ត៌មានរយៈពេលខ្លីនៅក្នុងវា ។ល។) វិធីសាស្ត្រផ្សេងៗត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីការពារចិត្តមនុស្សពីឥទ្ធិពលអវិជ្ជមាននៃបរិស្ថាន។ វិធីសាស្រ្តនៃការទប់ស្កាត់ចិត្តមនុស្សពីការផ្ទុកលើសទម្ងន់ត្រូវបានជ្រើសរើស និងគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ជាញឹកញយ ជាលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់បុគ្គលទៅជាប្រធានបទអរូបី ទៅកាន់ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏រីករាយនៃអតីតកាល ដើម្បីរស់ឡើងវិញនូវសៀវភៅ ឬរឿងរបស់មិត្តភ័ក្តិដែលភ្លឺស្វាងត្រូវបានសម្រេច។ វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយទំនុកចិត្តថាគ្រឿងស្រវឹង និងសូម្បីតែថ្នាំស្រាលបំផុត (ការជក់បារី កាហ្វេ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការប៉ះទង្គិច និងបទពិសោធន៍ធ្ងន់ធ្ងរ ការអធិស្ឋាននាំមកនូវការធូរស្បើយគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដល់មនុស្សជាច្រើន ការអំពាវនាវរបស់អ្នកជឿទៅកាន់អាទិទេពសម្រាប់ការគាំទ្រ និងជំនួយ។ ភាពអយុត្តិធម៌ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងគ្រួសារលំបាក ការខ្វះការគាំទ្រខាងវិញ្ញាណ និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក ភាពអស់សង្ឃឹម ការខកចិត្តចំពោះមនុស្សជុំវិញខ្លួនធ្វើឱ្យយើងងាកទៅរកអំណាចខ្ពស់ ហើយសុំឱ្យពួកគេការពារ ការគាំទ្រ ហើយជួនកាលជាអព្ភូតហេតុ។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថា ការវិភាគដោយស្មោះត្រង់ គោលបំណង និងស្មោះត្រង់អំពីស្ថានភាព ការឆ្លុះបញ្ចាំង និងការប្រៀបធៀបការពិត អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃ ដែលតែងតែអមជាមួយនឹងការអធិស្ឋាន ហើយសំខាន់បំផុត ជំនឿលើជំនួយរបស់អ្នកបង្កើតនាំមកនូវការធូរស្បើយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ការបន្សុតនិងជួយដល់ការរងទុក្ខ។ ការអធិស្ឋានពិតជាជួយសម្រាលទុក្ខវេទនាផ្លូវចិត្ត ប្រសិនបើវាផ្អែកលើជំនឿយ៉ាងជ្រាលជ្រៅលើព្រះអម្ចាស់ ប៉ុន្តែវាធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើវាមានចរិតលក្ខណៈនៃការចរចា៖ «សូមជួយទូលបង្គំផង ព្រះអម្ចាស់ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំនឹងបំភ្លឺទៀនដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងព្រះវិហារ។ !”
វិធីសាស្រ្ត Socratic
ការរួមចំណែកដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានចំពោះអរិយធម៌ពិភពលោកត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកគិតដ៏អស្ចារ្យនៃប្រទេសក្រិកបុរាណ ដែលឈ្មោះរបស់សូក្រាត (គ.៤៦៩ - ៣៩៩ មុនគ.ស) មិនរលត់ឡើយ - ជាគ្រូបង្រៀន និងពលរដ្ឋ អ្នកបង្កើតសាលាទស្សនវិជ្ជា និងវោហាសាស្ត្រដ៏ល្បីល្បាញរបស់ទីក្រុងអាថែន។ . មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបង្រៀនរបស់សូក្រាត ដែលជាមូលដ្ឋានមិនបានសរសេរអ្វីទាំងអស់ ត្រូវបានគេស្គាល់តែពីសំណេររបស់សិស្សជាច្រើនរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះ៖ ផ្លាតូ អារីស្តូត អង់ទីសហ្វៀ អ៊ីគ្លីដ និងក្រោយមកទៀត - អារីស្តូត។ ផ្លាតូបានគោរពគ្រូរបស់គាត់យ៉ាងខ្លាំង ដែលគាត់បានធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាតួអង្គសំខាន់នៅក្នុងគ្រប់ការសន្ទនាទស្សនវិជ្ជារបស់គាត់។ សូក្រាតបានបង្កើតកិច្ចការដ៏ស្មុគស្មាញនៃចំណេះដឹង - ស្គាល់ខ្លួនឯង និងបង្រៀនសិល្បៈនៃការរស់នៅ - និយមន័យនៃគោលគំនិតសីលធម៌ដូចជា ភាពក្លាហាន ភាពក្លាហាន យុត្តិធម៌ ប្រៀបធៀបការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ជាមួយ "សិល្បៈឆ្មប" បានបង្ហាញនូវអាកប្បកិរិយារិះគន់ចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនពិត។ ត្រូវបានគេហៅថា "ការនិយាយហួសចិត្តរបស់សូក្រាត" ។ ការចាំបាច់ Socratic ថាគ្មាននរណាម្នាក់អាក្រក់ពីឆន្ទៈសេរីរបស់ពួកគេទេហើយថាអំពើអាក្រក់ទាំងអស់ត្រូវបានពន្យល់ដោយភាពល្ងង់ខ្លៅត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយពីការសន្ទនារបស់ Yeshua ជាមួយ Pontius Pilate នៅក្នុងប្រលោមលោកដ៏អស្ចារ្យដោយ M.A. Bulgakov "The Master និង Margarita" ចំណេះដឹង យោងទៅតាមសូក្រាត គឺជាពាក្យមានន័យដូចនឹងគុណធម៌។
នៅក្នុងវោហាសាស្ត្រទំនើប ក្នុងសិល្បៈនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល វិធីមួយនៃការដឹកនាំកិច្ចសន្ទនា ហៅថា វិធីសាស្ត្ររបស់សូក្រាត ដែលបានបង្ហាញពីជំនាញរបស់គាត់ម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងការធ្វើការជជែកវែកញែក និងវិវាទ ទទួលបានកិត្តិនាមល្អគួរសម។ វិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ក្នុងការដឹកនាំការសន្ទនាគឺផ្អែកលើសមត្ថភាពដ៏ប៉ិនប្រសប់ក្នុងការកសាងខ្សែសង្វាក់តក្កវិជ្ជានៃការសន្និដ្ឋានតាមរបៀបដែលគូប្រជែងរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យយល់ព្រមជាមួយរាល់អាគុយម៉ង់នៅដំណាក់កាលណាមួយនៃការសន្ទនា ពោលគឺឧ។ ឆ្លើយ "បាទ/ចាស៎" នៅទីតាំងនីមួយៗនៃការស្ថាបនាឡូជីខលរបស់សូក្រាត។ នៅក្នុងជម្លោះទាំងនេះ សូក្រាត ដោយបានបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រកួតរបស់គាត់ដោយលេងសើច អាចបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវែកញែកទាំងខ្លួនគាត់ និងភាគីផ្ទុយ ទោះបីជាគាត់បានសង្កត់ធ្ងន់ជានិច្ចថាជំនាញណាមួយ ប្រសិនបើវាមិនផ្អែកលើយុត្តិធម៌ និងគុណធម៌ គឺជាការបោកប្រាស់ មិនមែនទេ។ ប្រាជ្ញា។
ការបញ្ជាក់ចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីភាពសមហេតុផលនៃវិធីសាស្រ្តរបស់សូក្រាត និងសិស្សសាលារបស់គាត់ត្រូវបានរកឃើញដោយសរីរវិទ្យាទំនើប។ វាប្រែថាគូប្រជែងដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នានិងមានការប្រុងប្រយ័ត្នយ៉ាងខ្លាំងសូម្បីតែឈ្លានពានបានយល់ព្រមនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចសន្ទនាជាមួយនឹងគំនិតជាក់ស្តែងទាំងស្រុងរបស់សូក្រាតបានស្ងប់ស្ងាត់។ ភាពរំភើបរបស់គាត់បានធ្លាក់ចុះ ចង្វាក់បេះដូងរបស់គាត់ត្រលប់មកធម្មតាវិញ ឆន្ទៈរបស់គាត់ចុះខ្សោយ ដូចជាសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការប្រកែកជាមួយនឹងការពិតជាក់ស្តែង។ នៅទីបញ្ចប់ គំនិតឡូជីខលដែលតែងដោយប៉ិនប្រសប់របស់សូក្រាតបានឈ្នះ បើទោះបីជាការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយរបស់គាត់មិនសមហេតុផលក៏ដោយ។
បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ចំពោះវាគ្មិនបុរាណ ដែលប្រើដោយចេតនាក្នុងជម្លោះ ឬភស្តុតាងប្រព័ន្ធនៃអំណះអំណាងមិនត្រឹមត្រូវដោយចេតនា ភាពស្ទាត់ជំនាញ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុគសម័យជាក់ស្តែងរបស់យើង តម្លៃចម្បងនៃវិធីសាស្ត្រសូក្រាតគឺនៅក្នុងការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីគោលដៅ ដែលជាគណិតវិទ្យា។ បង្កើតខ្សែសង្វាក់ឡូជីខលនៃការសន្និដ្ឋាន និងអំណះអំណាងយ៉ាងជាក់លាក់ (រាប់បញ្ចូលទាំងវិធីសាស្ត្រដ៏ល្បីល្បាញ "អាសអាភាស" - ពីភាពផ្ទុយគ្នា មិនពិត) សមត្ថភាពក្នុងការបង្ខំគូប្រជែងឱ្យចាកចេញពីមុខតំណែងនៃការប្រឈមមុខគ្នា ជម្លោះ ហើយទីបំផុតសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ តួនាទីសម្រេចចិត្តក្នុងការសិក្សា និងការយល់ដឹងអំពីតម្លៃជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្តសូក្រាតត្រូវបានលេងដោយការបណ្តុះបណ្តាល និងវិធីសាស្រ្តនៃល្បែងអាជីវកម្មក្នុងទម្រង់នៃការសន្ទនាជាមួយគូប្រជែង។ ការសន្ទនាគួរតែចាប់ផ្តើមដោយសំណួរសាមញ្ញ និងច្បាស់លាស់ ដែលអ្នកសន្ទនានឹងត្រូវបង្ខំឱ្យឆ្លើយនៅក្នុងការបញ្ជាក់ បន្ទាប់មកសមហេតុសមផល និងមិនមានការរំខាន គាត់គួរតែត្រូវបាននាំឱ្យយល់ស្រប និងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានដ៏ចម្រូងចម្រាស។ ការបង្ហាញដ៏អស្ចារ្យនៃវិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញឱ្យឃើញពីសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹងអំពីគោលដៅចុងក្រោយនៃការសន្ទនាណាមួយ តម្រូវការសម្រាប់ប្រព័ន្ធដែលបានរចនាជាមុននៃអាគុយម៉ង់ឡូជីខល និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើឱ្យគូប្រជែងយល់ព្រមជាមួយនឹងអាគុយម៉ង់ដែលបានដាក់ចេញតាំងពីដំបូង។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបញ្ជាក់អំពីសកលលោក វិសាលភាពធំទូលាយនៃការអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Socratic - ពីការប្រយុទ្ធគ្នាក្នុងគ្រួសារ រហូតដល់ជម្លោះវិទ្យាសាស្ត្រ។ ជាការពិត វិធីសាស្ត្រ Socratic មានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងណាស់ ដែលវាគួរតែត្រូវបានប្រើឥតឈប់ឈរ នៅស្ទើរតែគ្រប់ស្ថានភាព៖ នៅពេលនិយាយជាមួយចៅហ្វាយនាយ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ ក្នុងក្រុម និងក្នុងគ្រួសារ។ ប្រសិនបើគោលបំណងនៃការសន្ទនាគឺដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងរបស់អ្នកថាអ្នកត្រឹមត្រូវ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក ការសន្ទនាគួរតែចាប់ផ្តើមដោយគំនិតដែលមិនត្រឹមតែអាចយល់បានចំពោះអ្នកស្តាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីករាយចំពោះគាត់ទៀតផង។ ហើយប្រសិនបើអ្នក interlocutor យល់ស្របនឹងគំនិតដំបូងរបស់អ្នក នោះការគ្រប់គ្រងវគ្គបន្តនៃការសន្ទនា (គោលដៅឡូជីខលនៃការសន្ទនានេះត្រូវតែគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន!) នឹងកាន់តែងាយស្រួលជាង។ ដោយមិនដឹងខ្លួន ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង វិធីសាស្ត្រ Socratic ត្រូវបានប្រើក្នុងការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេដោយអ្នកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍ វេជ្ជបណ្ឌិត គ្រូបង្រៀន ពោលគឺឧ។ អ្នកជំនាញទាំងនោះដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញជាមួយនឹងអ្នកសម្របសម្រួលផ្សេងៗ ហើយយល់ថាពាក្យ "ទេ" គួរតែត្រូវបានជៀសវាង។ "បាទ ពិតណាស់ អ្នកនិយាយត្រូវ ប៉ុន្តែផលិតផលនេះក៏មានគុណសម្បត្តិរបស់វាដែរ..."។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយអាចអំពាវនាវដល់តម្រូវការទាំងនេះ។ វាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែអាចចាប់ផ្តើមការសន្ទនាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចបញ្ចប់វាដោយប៉ិនប្រសប់ផងដែរ ពីព្រោះឃ្លាចុងក្រោយនៃការសន្ទនាជាធម្មតានៅតែមាននៅក្នុងការចងចាំរបស់អ្នកសន្ទនា។
វិធីសាស្រ្តបីជុំ
សិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងណែនាំវិធីសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតក្នុងការដឹកនាំការសន្ទនាមួយ កាន់តែច្បាស់ជាវិធីមួយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងរបស់អ្នកអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងសមហេតុផលនៃសំណើរបស់អ្នក។ បច្ចេកទេសនេះអាចត្រូវបានគេហៅថាវិធីសាស្ត្របីជុំដោយលក្ខខណ្ឌ ចាប់តាំងពីគំរូសន្ទនាត្រូវបានបង្កើតឡើងជាញឹកញាប់បំផុតពីបីផ្នែក (ក្បួនដោះស្រាយស្មុគស្មាញជាងសម្រាប់វិធីសាស្ត្រនេះក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ)។ នៅក្នុងផ្នែកដំបូងនៃកិច្ចសន្ទនា (ជុំទីមួយ) អ្នកនិយាយយ៉ាងខ្លីអំពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា ឬស្ថានភាព ដោយយល់ស្របជាមួយនឹងអំណះអំណាងរបស់អ្នកនិយាយ អ្នកដឹកនាំ ហើយដូច្នេះបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មវិជ្ជមានរបស់គាត់ (វិធីសាស្ត្រសូក្រាត!) ។ នៅជុំទីពីរ អ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយជំនួសជាច្រើនចំពោះបញ្ហា រួមទាំងដំណោះស្រាយដែលអ្នកចង់បានផងដែរ។ ហើយនៅក្នុងទឹកទី 3 នៅពេលដែលគូប្រកួតខ្លួនឯងដឹងថាជម្រើសដែលអ្នកបានលើកឡើងដោយមិនមានការរំខានគឺល្អបំផុត អ្នកត្រូវយល់ព្រមជាមួយគាត់។ វិធីសាស្រ្តបុរាណនៃវោហាសាស្ត្រនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងងាយស្រួលដោយឧទាហរណ៍ជាច្រើន។ ជាឧទាហរណ៍ ស្ថានភាពដែលធ្លាប់ស្គាល់ចំពោះឪពុក និងម្ដាយគ្រប់រូប៖ កូនស្រីតូចរបស់អ្នកបានមកផ្ទះយឺតជាងធម្មតា។ ភ័យស្លន់ស្លោនៅផ្ទះ។ ការទាមទាររបស់ប្តីប្រពន្ធឬជីដូនដើម្បីចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំងបំផុតហើយមនុស្សម្នាក់ពិតជាចង់យកខ្សែក្រវាត់មួយហើយអនុវត្តវិធានការអប់រំដែលសម្រេចបានស្រដៀងគ្នា។ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា តើអ្នកនឹងសម្រេចបានអ្វីនៅទីបញ្ចប់? នៅក្នុងព្រលឹងរបស់កុមារគឺជាសេចក្តីអំណរនៃកាលបរិច្ឆេទដំបូង (... ហើយប្រសិនបើវាជាសេចក្តីស្រឡាញ់? តើប៉ានិងម៉ាក់អាចយល់ពីអារម្មណ៍នេះទេ? ពិតណាស់!) តម្រូវការសម្រាប់ការអះអាងដោយខ្លួនឯង (ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow!) កុំរុញកុមារឱ្យឆ្ងាយពីអ្នក ធ្វើជាសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់គាត់ មិនមែនជាសត្រូវរបស់គាត់ក្នុងស្ថានភាពជីវិតដ៏លំបាកនេះ ជួនកាលមានការសម្រេច (ប៉ុន្តែជារឿងតូចតាចបំផុតសម្រាប់យើងជាមនុស្សពេញវ័យ) ! តើអ្វីជាឫសគល់នៃបញ្ហា? នៅក្នុងភាពថោកទាបរបស់កូនអ្នក? ប្រហែលជា​មិន។ តើអ្វីជាគោលបំណងនៃឥទ្ធិពលគរុកោសល្យរបស់អ្នក? វាច្បាស់ណាស់ថាវាលឿនពេក នៅតែឆាប់ពេក និងគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ក្មេងម្នាក់ដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាននៅពេលយប់ ហើយវត្ថុនៃការគោរពនៅតែជាកូនខ្លួនឯង ប៉ុន្តែវាគឺជាគាត់ដែលជាមូលហេតុនៃឧប្បត្តិហេតុនេះ។ ដកគាត់ចេញពីស្ថានភាពជីវិតនេះ ហើយសន្តិភាពនឹងត្រូវបានស្ដារឡើងវិញនៅក្នុងគ្រួសារ (ជាបណ្ដោះអាសន្ន យើងយល់រហូតដល់ទ្រង់យាងមក គឺជាមនុស្សតែមួយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ កូនស្រីនឹងធំឡើង ទទួលបានបទពិសោធន៍ជីវិតយ៉ាងហោចណាស់ខ្លះ)។ ដូច្នេះបញ្ហាគឺនៅក្នុងគាត់នៅក្នុងក្មេងប្រុសនេះ។ ហើយគោលបំណងនៃឥទ្ធិពលគរុកោសល្យរបស់អ្នកគឺដើម្បីបង្ហាញដល់កូនស្រីរបស់អ្នកនូវភាពមិនឆបគ្នានៃគូប្រជែងនេះសម្រាប់បេះដូងរបស់នាងជាមួយនឹងឧត្តមគតិរបស់នាង បន្ទាប់មកបញ្ហាទាំងមូលនឹងត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំង។ ជុំទីមួយគឺត្រូវយល់ស្របនិងយល់ពីជម្រៅនៃអារម្មណ៍របស់កូនស្រីក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្តយល់ពីបញ្ហារបស់នាង។ ជុំទីពីរគឺដើម្បីរំលឹកកូនស្រីអំពីគោលការណ៍ជីវិតរបស់នាង ការវាយតម្លៃរបស់នាង និងតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់បុរស ហើយពិតណាស់ថានាងដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការទាំងនេះ។ ម៉េចមិនពិត មិនទាំងស្រុង? គាត់​មិន​ក្លាហាន​គ្រប់គ្រាន់ មិនទាន់​មាន​សុវត្ថិភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ មិនទាន់​ស្អាតស្អំ នៅតែ​ខ្សោយ​តម្រង់​ទិស​ក្នុង​ជីវិត​?! បាទ អ្នកនិយាយត្រូវ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក (ជុំទីបី!) គាត់មិនអាចជាមិត្តជិតស្និទ្ធរបស់អ្នកបានទេ គាត់មិនឆ្លើយតបនឹងឧត្តមគតិរបស់អ្នក ហើយការប្រជុំជាមួយគាត់ ជាពិសេសរយៈពេលវែងបែបនេះគួរតែត្រូវបានបញ្ឈប់។ ជម្លោះ​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ​ហើយ កូនស្រី​បាន​ទទួល​នៅ​ចំពោះ​មុខ​អ្នក​ជា​មិត្ត​ឆ្លាត​ដែល​យល់​ពី​បញ្ហា​របស់​នាង។
ឬ ... ខ្ញុំចង់សម្រាកនៅខែសីហា។ ប៉ុន្តែចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំនឹងមិនផ្តល់ឱ្យខ្ញុំទេហើយខ្ញុំត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំថាវាគឺនៅក្នុងខែសីហាដែលអាជីវកម្មផ្លូវការនឹងអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំផ្តល់វិស្សមកាលដែលចង់បានដោយមិនមានការរើសអើងក្នុងការងារ។ ជុំទីមួយ៖ បាទ មានរឿងច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ត្រីមាសទីបួនទាំងមូលនឹងរវល់ណាស់ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវទៅវិស្សមកាល... អ្នកអាចទៅនៅខែកញ្ញា ឬខែតុលា (ជុំទីពីរ) ប៉ុន្តែជាពិសេសរឿងសំខាន់ មកដល់ក្នុងអំឡុងពេលនោះ វាអាចទៅរួច ប៉ុន្តែនៅខែសីហា។ ទោះបីជាវាអាចប្រសើរជាងក្នុងការទៅវិស្សមកាលនៅចុងឆ្នាំក៏ដោយ។ បាទ, អ្នកនិយាយត្រូវ, ល្អប្រសើរជាងមុននៅក្នុងខែសីហា, ចុងឆ្នាំនឹងមានការលំបាកជាពិសេស - ជុំទីបី។
វិធីសាស្រ្តនេះក៏មានប្រសិទ្ធភាពផងដែរក្នុងស្ថានភាពផ្សេងគ្នាជាមូលដ្ឋាន - នៅពេលដែលវាត្រូវបានប្រើដោយអ្នកដឹកនាំ។ គាត់និយាយថាត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗប៉ុន្តែមិនមានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងក្រុម។ អ្នកអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ អ្នកអាចរៀបចំការបញ្ជាទិញសមរម្យ និងកាតព្វកិច្ចក្រុមដើម្បីអនុវត្តវិធានការចាំបាច់ ប៉ុន្តែមនោសញ្ចេតនាប្រឆាំងដែលលាក់កំបាំង ហើយប្រហែលជាសូម្បីតែការរិះគន់ដោយផ្ទាល់ទៅលើអ្នកដឹកនាំក៏មិនអាចជៀសបានដែរ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចទៅវិធីផ្សេងទៀត៖ អញ្ជើញអ្នកឯកទេសឈានមុខគេពីរឬបីនាក់ ដែលគំនិតរបស់ពួកគេជាពិសេសក្រុមស្តាប់ ហើយណែនាំអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ និងគួរឱ្យគោរព (នេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេស!) ដើម្បីរៀបចំដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាក្នុងការកំណត់ច្បាស់លាស់។ ស៊ុមពេលវេលា។ វាចាំបាច់ក្នុងការយល់ព្រមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញក្នុងសារៈសំខាន់នៃបញ្ហា និងជម្រើសបឋមសម្រាប់ដំណោះស្រាយរបស់វា។ ដោយបានប្រមូលផ្តុំម្តងទៀត ដោយបានស្តាប់ និងអនុម័តជាមូលដ្ឋានលើសំណើរបស់អ្នកឯកទេស ធ្វើការកែតម្រូវជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេដោយមិនមានការរំខាន (ក្នុងករណីនេះ ជុំទីពីរគឺពិបាកជាពិសេសតាមទស្សនៈផលិតកម្ម ប៉ុន្តែវាតែងតែងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្ស 2 ឬ 3 នាក់ជាង ក្រុមទាំងមូល) ។ ហើយជាចុងក្រោយ ជុំទីបី៖ កិច្ចប្រជុំមួយត្រូវបានធ្វើឡើង ដែលអ្នកឯកទេសដែលដឹកនាំក្រុមរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពដែលបានអភិវឌ្ឍ ហើយបន្ទាប់ពីការពិភាក្សា និងការរិះគន់ (ពិតណាស់ចំពោះវាគ្មិន!) អ្នកដឹកនាំយល់ស្របនឹងគំនិតរបស់គាត់។
ការប៉ុនប៉ងដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បានដោយមិនមានអំណះអំណាងគ្រប់គ្រាន់នៃជំហររបស់អ្នក និងភាពសមហេតុផលនៃជម្រើសដែលបានស្នើឡើង ដោយមិនបានកំណត់គូប្រជែងរបស់អ្នកជាមុននូវសម្លេងសន្ទនាដ៏សប្បុរស កម្រនឹងផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមាន។ វិសាលភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមបែបសន្ទនាគឺទូលំទូលាយណាស់ ចាប់ពីការសន្ទនាធម្មតារវាងមនុស្សពីរនាក់ ឪពុក និងកូន អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ រហូតដល់ការពិភាក្សាបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងបង្គោលការទូត។ ជាញឹកញយ ការសន្ទនាមួយទល់មួយរវាងមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលអាចដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញបានដោយជោគជ័យជាងការចរចាការទូតយូរ។
វិធីសាស្រ្ត Stirlitz
ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏ស្មុគស្មាញ និងចម្រូងចម្រាសបំផុតមួយគឺការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ វាផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍សមហេតុផលនៃឯកសារណែនាំដែលរៀបចំ និងជំរុញសកម្មភាពរួមគ្នារបស់សមាជិកក្រុម។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ដំណោះស្រាយប្រតិបត្តិការត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្ត្រ ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងឯកជន៖ ពេលវេលាកំណត់ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា បញ្ហាបុគ្គលិក។ល។ ការសិក្សាប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតកាន់តែស៊ីជម្រៅទាមទារការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជារឿយៗទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ បញ្ហានៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃដំណើរការផលិតកម្ម និងត្រូវបានអមដោយប្រតិកម្មអវិជ្ជមានជាបន្តបន្ទាប់ពីអ្នកគាំទ្រនៃទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារដែលបានបង្កើតឡើង។ ភាពធន់នឹងការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបានរំពឹងទុកមិនត្រឹមតែពីបុគ្គលិកធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជួនកាលមកពីអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់ដែលច្រណែននឹងគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ វាមិនតែងតែអាចការពារគំនិតរបស់ខ្លួន ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រជែងថាត្រឹមត្រូវនោះទេ សូម្បីតែអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ដែលដឹងពីវិធីសាស្រ្តនៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ហើយពេលខ្លះមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមិនមានស្តង់ដារ។
វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកទេសដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់ "រុញច្រាន" គំនិតរបស់អ្នក ផែនការរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកដឹកនាំខ្ពស់ ឬក្រុមដែលហៅថា "វិធីសាស្រ្ត Stirlitz" (បន្ទាប់ពីឈ្មោះវីរបុរសនៃខ្សែភាពយន្តដ៏ពេញនិយមមួយ ដែលជាកន្លែងដែល វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការសន្ទនារបស់ Superman បញ្ញវន្ត "របស់យើង" Stirlitz ជាមួយ "អាក្រក់ណាស់" ប៉ុន្តែឆ្លាត - ករណីដ៏កម្រនៅក្នុងរោងកុនរបស់យើង! - គូប្រជែងដែលជាចៅហ្វាយរបស់គាត់ Schellenberg) ។ ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះ៖ ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាឯកជន ឬនៅការប្រជុំ អ្នកត្រូវនិយាយដោយមិនមានការរំខាន ដូចជាក្នុងករណីធម្មតា ក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយផ្សេងទៀត ចូរលើកឡើងពីគំនិតរបស់អ្នក ហើយ "បំភ្លេច" វាភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកឆ្លាត គាត់នឹងដឹងគុណភ្លាមៗចំពោះភាពសមហេតុផលនៃគំនិតរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកដោយបានគិតវាចប់ គាត់នឹងផ្តល់គំនិតនេះជាគំនិតរបស់គាត់ ពង្រីកវាឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងច្បាស់លាស់។ មនុស្សម្នាក់មានទំនោរជឿជាក់លើគំនិតដែលកើតនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ យ៉ាងណាមិញ ភាគច្រើនវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក និងមិនធ្វើឱ្យមានមោទនភាពរបស់អ្នកនិពន្ធនោះទេ! វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ និងអនុវត្តយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ដោយប្រពន្ធឆ្លាតជាច្រើន៖ បន្ទាប់ពីការណែនាំម្តងហើយម្តងទៀត និងឆ្ងាញ់ៗ ដកដង្ហើមធំ និងការសង្ស័យ ឃ្លាចុងក្រោយដែលចង់បានត្រូវបានប្រកាសថាៈ “មែនហើយ សូមអោយវាក្លាយជាអ្នកឆ្លាតរបស់ខ្ញុំបាននិយាយថា… ” កំណែមួយទៀតនៃមន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍នេះដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីវិធីសាស្រ្តនេះ៖ ជាញឹកញយ វាជាការប្រសើរជាងកុំស្នើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងដែលសមហេតុផល តាមគំនិតរបស់អ្នក ឬមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្នកដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រង។ និងដើម្បីរៀបចំវាក្នុងចំណោមធាតុផ្សេងទៀតនៃផែនការការងារ។ ជាលទ្ធផលនៃល្បែងការិយាធិបតេយ្យដ៏សាមញ្ញបែបនេះ អ្នកនឹងទទួលបានផែនការការងារដែលត្រូវបានអនុម័តឆាប់ៗនេះ ដែលក្នុងនោះនឹងមានការបញ្ជាទិញយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដើម្បីរៀបចំដំណោះស្រាយដែលអ្នកត្រូវការក្នុងរយៈពេលបែបនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកប្រាកដថាគំនិតរបស់អ្នកល្អណាស់ បដិវត្តន៍ ហើយអ្នកមិនអាចទប់ទល់នឹងការល្បួងឱ្យប្រកាសពីភាពជាអ្នកនិពន្ធរបស់អ្នកបានទេ នោះការសងសឹកនឹងជៀសមិនរួច។ នៅពេលដែលតម្លៃនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសន្ធឹកសន្ធាប់ ការរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន អ្នករាយការណ៍យ៉ាងអស្ចារ្យអំពីខ្លឹមសារសំខាន់នៃសំណើរបស់អ្នកនៅឯកិច្ចប្រជុំដែលមានការអនុញ្ញាត ហើយទោះបីជាសំណើនេះត្រូវបានទទួលយកក៏ដោយ ក៏ការតស៊ូលាក់កំបាំងចំពោះការអនុវត្តរបស់វានៅលើផ្នែកនៃសហសេវិក និងជាបន្ទាន់របស់អ្នក។ ថ្នាក់លើត្រូវបានធានាដល់អ្នក ហើយអ្នកនឹងទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជា "មនុស្សឆ្លាត"។ " ដោយសន្មតថាគាត់ដឹងច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ វាជាការលំបាកក្នុងការរំពឹងថាជាមួយនឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកដ៏ទៃបែបនេះ សំណើមិនសមហេតុផលតិចជាងនេះនឹងត្រូវបានទទួលយក ហើយការរីកចម្រើនក្នុងអាជីពអាចយឺតណាស់។ ជារឿយៗ អ្នកឯកទេសដែលយល់ស្របត្រូវបង្ខំឱ្យបញ្ចូល "សហអ្នកនិពន្ធ" នៅក្នុងសំណើរសនិទានកម្មរបស់ពួកគេ ក្នុងកម្មវិធីសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការគិតយ៉ាងល្អិតល្អន់ អត្ថបទវិទ្យាសាស្ត្រដែលពិបាកទទួលបានដោយគ្មានការចូលរួម វាពិតជាលំបាកក្នុងការទទួលបានជោគជ័យ។ ជាអកុសលបែបនេះគឺជាពិភពពិតរបស់យើង ទោះបីជាមានករណីលើកលែងដ៏កម្រដ៏រីករាយក៏ដោយ។
វិធីសាស្រ្ត "កង្កែបនៅក្នុងក្រែមជូរ"
ជីវិតមិនស្ថិតស្ថេរទេ ពិភពលោកជុំវិញយើងកំពុងស្ថិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្ត វឌ្ឍនភាពសង្គមមិនមានតួអក្សរលីនេអ៊ែរទេ បន្ទាត់កើនឡើងនៃការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមគឺជាលទ្ធផលនៃអន្តរកម្មនៃដំណើរការចម្រុះ ហើយក្នុងចំណោមពួកគេ តួនាទីសម្រេចជាកម្មសិទ្ធិរបស់សកម្មភាពដែលមានគោលបំណងរបស់មនុស្ស។ គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃជីវិតសង្គម - ពីសកម្មភាពសង្គម និងឧស្សាហកម្ម រហូតដល់ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ - គឺជាទិដ្ឋភាពនៃការស្វែងរកឥតឈប់ឈរ ការច្នៃប្រឌិត គ្រោះថ្នាក់ កំហុស និងរបកគំហើញ ពីព្រោះមនុស្សម្នាក់មានកាតព្វកិច្ចស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរ។
ជួនកាលការបែកបាក់ដែលមិននឹកស្មានដល់ក្នុងដំណើរជីវិត ហើយទម្លាយលក្ខណៈធម្មតាៗដូចជា៖ ភាពស្មុគស្មាញនៅកន្លែងធ្វើការ ជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ ការកកិតក្នុងគ្រួសារ។ មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមស្វែងរកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ ប្រញាប់ប្រញាល់ដោយការថប់បារម្ភ ព្យាយាមម្តងហើយម្តងទៀតដោយមិនបានជោគជ័យ ដើម្បីធ្វើតាមវិធីសាស្រ្តធម្មតា ធ្វើកំហុសថ្មី ឬបង្កកដោយភាពព្រងើយកន្តើយដោយអស់សង្ឃឹម។ ស្ថានភាពនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ដោយការពិសោធន៍ដ៏ល្បីមួយ៖ ឃ្មុំ និងរុយត្រូវបានគេដាក់ក្នុងដបដេកផ្តេក។ ដោយស្មានថាឃ្មុំដ៏ឈ្លាសវៃបានចាប់ផ្តើមតស៊ូរហូតដល់អស់កម្លាំងទាំងស្រុង វាយនឹងកញ្ចក់ដោយអស់សង្ឃឹមក្នុងការស្វែងរកផ្លូវចេញ ហើយសត្វរុយដ៏ឆោតល្ងង់បានចៃដន្យចូលទៅក្នុងដប ហើយបានដោះលែងវិញក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទី។ ក្នុងស្ថានភាពស្មុគ្រស្មាញ មិនធម្មតា កម្រនឹងអាចដោះស្រាយបញ្ហាដោយប្រើវិធីបុរាណបាន អ្នកត្រូវស្វែងរកវិធីសាស្រ្តថ្មីដែលមិនសំខាន់ ទោះបីជាវិធីសាស្ត្រនៃការសាកល្បង និងកំហុសដ៏ច្របូកច្របល់មិនតែងតែនាំទៅដល់គោលដៅដែលចង់បានក៏ដោយ (រុយគឺខ្លាំងណាស់។ សំណាង!)
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ដែលទទួលបានជោគជ័យ ទំនុកចិត្តរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ដែលពួកគេត្រូវបានធានានូវកំណើនជាបន្តបន្ទាប់ ដែលផលិតផលប្រកួតប្រជែងមិនអាចលេចឡើងនៅលើទីផ្សារ។ ពួកគេបន្តបង្កើនបរិមាណទំនិញ និងផ្តោតលើការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ភាព​ត្រេកត្រអាល​នេះ​ជា​មធ្យោបាយ​ប្រាកដ​ក្នុង​ការ​នៅ​ទ្រឹង និង​ធ្លាក់​ចុះ។ បន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃសហភាពសូវៀតនិងការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងជីវិតនៃសង្គមរបស់យើងសហគ្រាសភាគច្រើនមិនអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌថ្មីបានទេ។ សហគ្រាសយក្សត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញយ៉ាងឈឺចាប់ ហើយភាគច្រើននៃពួកគេ ដូចជាដាយណូស័រ នឹងត្រូវផុតពូជ ឬបែកបាក់។ អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅក៏ជាលក្ខណៈរបស់សហគ្រាសបរទេសផងដែរ៖ ភាគច្រើនក្រុមហ៊ុនកំពូលទាំង 500 របស់អាមេរិកមិនមានកាលពី 50 ឆ្នាំមុនទេ។
ក្នុង​គ្រួសារ​ដែល​មាន​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ស្តុកស្តម្ភ ប្រពន្ធ​ដែល​រស់នៅ​ជាមួយ​គ្នា​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​ប្រាកដ​ជា​ប្រាកដ​ថា​ប្តី​របស់​នាង​មាន​ទំនាក់ទំនង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​នាង និង​កូន ។ នាងឈប់តាមដានរូបរាងរបស់នាង ក្លាយជាមនុស្សមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង រអ៊ូរទាំ រញ៉េរញ៉ៃ។ បន្ទាប់ពីការបំភ្លឺគ្មានទីបញ្ចប់នៃទំនាក់ទំនងជាមួយប្តីឬប្រពន្ធដែលមិនសប្បាយចិត្តការពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពជាមួយម្តាយដែលមានប្រាជ្ញាប៉ុន្តែមិនតែងតែមានគោលបំណង ដំបូន្មានតាមទូរស័ព្ទពីមិត្តភ័ក្តិទ្រូង (អាឡាស មិត្តស្រីតែងតែធ្វើពុតជាបង្ហាញក្តីមេត្តា ប៉ុន្តែតាមពិតពួកគេជៀសវាងវាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន) ប្រពន្ធ មិនតែងតែធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ឬទទួលយកវាយឺតទេ។ សូម្បី​តែ​ពាក្យ​ថា​ឥទ្ធិពល​មាន់​ក៏​មាន​ដែរ៖ មាន់​មួយ​ក្បាល​រត់​ឆ្លង​ផ្លូវ​នៅ​ពេល​ចុង​ក្រោយ​បំផុត​ពេល​ស្ថានភាព​នេះ​មាន​គ្រោះ​ថ្នាក់​ខ្លាំង​ណាស់! ឬប្រពន្ធគ្រាន់តែបិទតែម្នាក់ឯងដោយទុក្ខព្រួយរបស់នាង - មានអ្វីកើតឡើង! ទាំងអស់នេះអាចនាំឱ្យមានការបែកបាក់គ្រួសារ។
នៅពេលដែលស្ថានការណ៍វិបត្តិកើតឡើង មនុស្សច្រើនតែមានអារម្មណ៍វិនាស អស់កំលាំង ពួកគេបោះបង់ ហើយឆន្ទៈរបស់ពួកគេត្រូវខ្វិន។ ជួនកាលមនុស្សម្នាក់បង្កើត "ឥទ្ធិពលសត្វលា buridan" ដ៏ល្បីល្បាញ នៅពេលដែលមានការសង្ស័យមិនចេះចប់ ភាពមិនច្បាស់លាស់ អសមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តនាំទៅរកការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរបំផុត។ ក្នុងករណីនេះការដួលរលំគឺជៀសមិនរួច។ នៅទីនេះវាជាការសមរម្យដើម្បីរំលឹករឿងប្រៀបប្រដូចនៃកង្កែបពីរដែលបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងពាងនៃ Cream sour ។ ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​ដោយ​គិត​ពី​ស្ថានភាព​អស់​សង្ឃឹម​បាន​ឈប់​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​ហើយ​បាន​ស្លាប់។ ម្នាក់ទៀតបានបន្តប្រយុទ្ធរហូតដល់ទីបញ្ចប់ នាងព្យាយាមលោតចេញពីពាង ធ្វើការដោយអស់សង្ឃឹមជាមួយនឹងក្រញាំរបស់នាង គោះប៊ឺចេញពីក្រែមជូរ ហើយនៅទីបំផុតអាចទទួលបានសេរីភាព។ រឿងអប់រំអំពីការតស៊ូ និងជ័យជំនះរបស់កង្កែបនេះ បានផ្តល់ឈ្មោះដល់វិធីសាស្រ្តមួយនៅក្នុងឃ្លាំងនៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រង៖ មិនមានស្ថានភាពអស់សង្ឃឹមទេ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែស្វែងរកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពលំបាកបំផុត ហើយតស៊ូដើម្បី ចប់។ យើងច្រៀងសរសើរភាពឆ្កួតរបស់អ្នកក្លាហាន!
វិធីសាស្ត្រ "កង្កែបក្នុងក្រែមជូរ" ត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារ (ជាធម្មតាក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ) ដែលហៅថា "ការបំផុសគំនិត" ឬ "វិធីសាស្ត្របំផុសគំនិត" ។ វិធីសាស្រ្តនេះជំរុញឱ្យមានវិចារណញាណ ទិដ្ឋភាពមិនសំខាន់នៃស្ថានភាព ការច្នៃប្រឌិតរួម (បានស្នើឡើង និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយ Alex Osborne)។ ខ្លឹមសាររបស់វាមានដូចខាងក្រោម៖ ការប្រជុំរបស់អ្នកឯកទេសមានសមត្ថកិច្ចដែលដឹងពីបញ្ហាត្រូវបានកោះប្រជុំ ហើយវាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតដែលរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ រាល់ការរិះគន់លើគំនិតដែលដាក់ចេញគឺត្រូវហាមឃាត់ជាពិសេសព្រោះគោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំមិនមែនជាគុណភាពទេ ប៉ុន្តែជាបរិមាណនៃសំណើដែលដាក់ចេញ។ គំនិតមិនសមហេតុសមផលត្រូវបានដកចេញយ៉ាងងាយស្រួលដោយការវិភាគជាបន្តបន្ទាប់ ចាប់តាំងពីការរិះគន់មានសមត្ថកិច្ចមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានជាងការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយផ្លែផ្កា។ លទ្ធផលនៃការងាររបស់ក្រុមបែបនេះច្រើនតែមានផ្លែផ្កាជាងការគិតអំពីបញ្ហារបស់អ្នកឯកទេសដូចគ្នាដែលធ្វើការដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារតែគំនិតនៃមនុស្សម្នាក់អាចបង្កើតសមាគមដ៏សមហេតុផលនៅក្នុងមួយផ្សេងទៀត។
វិធីសាស្រ្ត S
មនុស្សម្នាក់ៗចង់យកក្នុងសង្គម ប្រហែលជាកន្លែងខ្ពង់ខ្ពស់ ជាទីគោរព ដើម្បីរីករាយនឹងការអាណិតអាសូរ ស្រឡាញ់អ្នកដទៃ។ សូម្បីតែអ្នកដែលអាចវាយតំលៃខ្លួនឯងដោយចេតនា ជាក្បួន សមត្ថភាពបញ្ញា និងខាងវិញ្ញាណតិចតួច ក៏ត្រូវបានសរសើរដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគោរពដែលបង្ហាញដោយសាច់ញាតិ មិត្តភ័ក្តិ និងសហការី។ ដោយមិនសង្ស័យ មធ្យោបាយសំខាន់ដើម្បីសម្រេចបាននូវឋានៈខ្ពស់ក្នុងសង្គម និងគ្រួសារគឺតាមរយៈការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍតម្លៃខាងវិញ្ញាណជាមូលដ្ឋាន ដូចជាភាពថ្លៃថ្នូរ ភាពស្មោះត្រង់ ការគោរព អាកប្បកិរិយាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដទៃ ភាពថ្លៃថ្នូរ ភាពឆ្លាតវៃ និងវប្បធម៌ខ្ពស់ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ ប៉ុន្តែមានទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់មួយទៀតរបស់បុគ្គល - ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពិភពលោកបុរសឬស្ត្រី។ ជាក់ស្តែង យើងមានសិទ្ធិរំពឹងពីបុរសនូវការបង្ហាញពីភាពជាបុរសរបស់គាត់ យើងអាចយល់បាន ហើយថែមទាំងអភ័យទោសចំពោះភាពទន់ខ្សោយ និងចំណុចខ្វះខាតរបស់បុរសសុទ្ធសាធ។ បុរសម្នាក់ត្រូវតែជាមនុស្សប្រុសជាមុនសិន នេះជាអ្វីដែលមនុស្សពាក់កណ្តាលដ៏ស្រស់ស្អាតរំពឹងទុកពីយើង (ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីជនជាតិភាគតិចផ្លូវភេទទេ វាធ្វើឱ្យមនុស្សភាគច្រើនស្អប់ខ្ពើម និងស្អប់ខ្ពើមមិនថា "មនុស្ស" អ្នកការពារសិទ្ធិ” ព្យាយាម) ។ ដូចគ្នាដែរ ស្ត្រីពិតជាបុរសរំពឹងពីស្ត្រី ហើយមិនមែនទាល់តែសោះក្នុងការបញ្ឈប់សេះដែលកំពុងរត់ ដេកលក់ ឬចូលរួមក្នុងការប្រយុទ្ធនៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់រដ្ឋឌូម៉ា។
ការពិតដ៏សាមញ្ញបំផុតដែលបុរសគួរតែជាបុរសមុនគេ និងស្ត្រីជាស្ត្រី ត្រូវបានគេបំភ្លេចចោលជាញឹកញយគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ហើយសក្តានុពលផ្លូវចិត្ត-សរីរវិទ្យាដ៏មានឥទ្ធិពលដែលមាននៅក្នុងមនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងលំបាកក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ តើនៅទីនេះមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងនៃភាពទាក់ទាញរបស់មនុស្សម្នាក់ៗទេ អាថ៌កំបាំងនៃការជះឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ? តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលមិនទាន់ដល់អាយុ ឈប់ជឿលើលទ្ធភាពនៃសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន ថោកទាប មិនស្អាត រងទុក្ខដោយជីវិតគ្រួសារមិនជោគជ័យ និងមិនជឿលើអ្វីៗទាំងអស់។ គ្មានកោរសក់ ក្នុងសម្លៀកបំពាក់រុះរោយ និងស្បែកជើងកខ្វក់ បុរសដែលមិនទាន់លាងសម្អាតយូរ និងមានក្លិនស្អុយ ស្ត្រីធាត់ ធាត់ ដែលភ្លេចអំពីគ្រឿងសម្អាង និងសម្លៀកបំពាក់ទាន់សម័យ "អ្នកគាំទ្រសម្រស់ធម្មជាតិ" ...
អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីថ្មោងមានការភ្ញាក់ផ្អើលឥតឈប់ឈរចំពោះប្រតិកម្មខុសៗគ្នាចំពោះស្ថានភាពនៅលើផ្នែកបុរសនិងស្ត្រី។ វាហាក់ដូចជាថាពួកគេបានយល់ព្រមលើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង គូសបញ្ជាក់ផែនការសមហេតុផលមួយ ហើយភ្លាមៗនោះក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្ត ភាពតានតឹងផ្ទៃក្នុងកើតឡើងនៅក្នុងក្រុម ការខ្វែងគំនិតលាក់កំបាំង។ បក្សប្រឆាំងអាចមានហេតុផលជាច្រើនដែលមិននឹកស្មានដល់បំផុតសម្រាប់ការមិនយល់ស្របនឹងការដឹកនាំ។ ហើយវាតម្រូវឱ្យមានការប្រើប្រាស់ក្ដារលាយទាំងមូលនៃស្រមោលនិងវិធីសាស្រ្តនៃឥទ្ធិពលបុគ្គលលើអ្នកដែលមិនពេញចិត្ត។ ជាងនេះទៅទៀត ការសន្ទនា "បុរស" ដ៏តឹងតែងកម្រនឹងត្រូវបានអនុវត្តជាមួយស្ត្រី ហើយវិធីសាស្ត្រជោគជ័យក្នុងការនិយាយជាមួយស្ត្រីគឺមិនមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយបុរសទេ។ កិច្ចសន្យាជោគជ័យរវាងមនុស្សអាស្រ័យលើសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើត និងរក្សាស្ថានភាពនៃការអាណិតអាសូរគ្នាទៅវិញទៅមក ការទាក់ទាញ ការទាក់ទាញរវាងមនុស្ស (សូមចាំថាពាក្យ "ទាក់ទាញ" មកពីភាសាបារាំង និងមានប្រភពដើមឡាតាំងមកពីពាក្យ attraho - ខ្ញុំទាក់ទាញខ្លួនឯង។ ) ស្ត្រីម្នាក់ៗកាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការបំពេញភារកិច្ចតាមការស្នើសុំរបស់ចៅហ្វាយដែលមានសុជីវធម៌ត្រឹមត្រូវនិងស្អាតស្អំហើយគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមបុរសណាម្នាក់នឹងបដិសេធថាមពលវេទមន្តដែលមិនអាចប្រកែកបាននៃមន្តស្នេហ៍របស់ស្ត្រី។
ទឡ្ហីករណ៍ទាំងនេះនឹងគួរឱ្យធុញ និងតូចតាច ប្រសិនបើមិនមែនសម្រាប់លក្ខណៈសំខាន់មួយនោះទេ - មនុស្សណាក៏ដោយ រូបរាង និងអាយុណាមួយ អាចនិងគួរបង្កឱ្យមានការទាក់ទាញមួយ។ មានរឿងកំប្លែងគួរឱ្យសង្ស័យជាច្រើនដូចជា "ស្នេហាអាក្រក់អ្នកនឹងស្រឡាញ់ពពែ" "មិនមានស្ត្រីអាក្រក់ទេមិនមានវ៉ដូកាគ្រប់គ្រាន់ទេ" ។ ប៉ុន្តែមានការពិតដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងភាពមិនសមរម្យនេះ៖ បុរសណាក៏ដោយ ស្ត្រីណាក៏ដោយ តាមធម្មជាតិរបស់ពួកគេ តាមខ្លឹមសាររបស់ពួកគេគឺស្រស់ស្អាត។ ការពិតនេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការយល់ និងប្រើប្រាស់វាក្នុងការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃ។
ក្មេងជំទង់ព្យាយាមគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីអោយដូចមនុស្សធំ។ ក្មេងប្រុសចាប់ផ្តើមជក់បារី អាកប្បកិរិយាឆេវឆាវ "ត្រជាក់" ក្មេងស្រីព្យាយាមធ្វើជាកណ្តាលនៃការយកចិត្តទុកដាក់ បង្កើតស្ទីលម៉ូដសក់ស្មុគស្មាញ ដើរតាមម៉ូដគ្រប់បែបយ៉ាង (V. Nabokov ច្រៀងបទ "នារី" ដ៏មានមន្តស្នេហ៍) ក្មេងស្រីទាំងអៀនខ្មាស់ និងខ្មាស់អៀន លាក់ភ្នែករបស់ពួកគេដោយដឹងខ្លះៗ។ ដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែអាថ៌កំបាំងដ៏គួរឱ្យខ្មាស់អៀនបន្តិចអំពីខ្លួនពួកគេ ... ហើយវាមានសារៈសំខាន់រហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃរបស់អ្នកដើម្បីចងចាំរឿងដ៏អស្ចារ្យដែលធម្មជាតិបានវិនិយោគនៅក្នុងយើងម្នាក់ៗ ដែលជាថាមពលបំផ្លាញទាំងអស់នៃភាពជាបុរស និងភាពជាស្ត្រី។ បុរសដែលក្លាហាន (ឆ្លាត និងមានបទពិសោធន៍) តែងតែបើកទ្វារទៅរកនារី ដែលជាអ្នកស្វាគមន៍នាងមុនគេ ដោយមិនគិតពីភាពខុសគ្នានៃអាយុ និងមុខតំណែងផ្លូវការ។ ស្ត្រីដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃភាពស្អាតស្អំរាងកាយ ក្លិនក្រអូបស្រាលបំផុតនៃទឹកអប់ ដែលជារឿយៗត្រូវបានបុរសយល់ថាជាក្លិនធម្មជាតិ មានតែក្លិនក្រអូបដែលគួរឱ្យរំភើប ភាពទាក់ទាញនៃស្នាមញញឹមគឺជាអាវុធដ៏ខ្លាំងក្លាបំផុតរបស់នាង។ 1
ពិភពលោកពោរពេញដោយសំឡេងដ៏ពិរោះ៖ ពីការច្រៀងរបស់សត្វស្លាប និងការស្រែកច្រៀងដ៏រីករាយរបស់ក្មេងស្រីនៅល្ងាចនិទាឃរដូវដ៏កក់ក្តៅរហូតដល់បទភ្លេងរបស់ Mozart ហើយប្រសិនបើធម្មជាតិបានផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកជាមួយនឹងសំឡេងដ៏ពិរោះដែលសំបូរទៅដោយសម្លេងលើសលុប សូមប្រើអំណោយនេះគ្រប់ពេលវេលា។ ! ចងចាំតួអង្គដ៏អស្ចារ្យ - ម៉ូឌុលនៃសម្លេងរបស់ពួកគេទាក់ទាញអ្នកទស្សនា សំណើចស្រីពណ៌ទឹកក្រូច គ្មាននរណាម្នាក់ព្រងើយកន្តើយឡើយ! ប្រសិនបើសំឡេងរបស់អ្នកគឺស្រស់ស្អាត - ធ្វើការលើការកែលម្អរបស់វា ថែរក្សាវា ជាញឹកញាប់វាអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកសន្ទនាបានល្អជាងអាគុយម៉ង់ណាមួយ។
បុរសដែលមានបទពិសោធន៍ និងឆ្លាតវៃនឹងតែងតែឃើញមុខមនុស្សស្រីដែលមានភាពផ្អែមល្ហែមដែលនាងមានមោទនភាពដោយសម្ងាត់ ហើយមួយសន្ទុះតូចគាត់នឹងសម្លឹងមើលនាង (ភាសាស្ងៀមស្ងាត់នៃការក្រឡេកមើលនឹងប្រាប់ស្ត្រីថា ភាពទាក់ទាញរបស់នាងត្រូវបានកោតសរសើរ!); ស្ត្រីម្នាក់ដែលមានមោទនភាពចំពោះតួលេខរបស់នាងជារឿយៗ "ភ្លេច" ក្នុងការតោងអាវធំរបស់នាងឬប៊ូតុងកំពូលនៅលើអាវរបស់នាងហើយបុរសត្រូវមានកាតព្វកិច្ចកត់សម្គាល់ "ការធ្វេសប្រហែស" នៃបង្គន់របស់ស្ត្រីជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។ ហើយ​វិធី​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​រំងាប់​ការ​ឈ្លានពាន​របស់​បុរស​គឺ​ដាក់​បាតដៃ​ស្ត្រី​ទន់ភ្លន់​នៅលើ​ដៃ​របស់គាត់។ ស្ត្រីដែលមានប្រាជ្ញានិងមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីថាមពលនៃ "ពន្លឺខាងក្នុង" របស់ស្ត្រីអាថ៌កំបាំងពួកគេរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវភាពអសន្តិសុខរបស់ពួកគេជាមួយនឹងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងពួកគេដឹងពីរបៀបអង្គុយសម្រាកនៅជិតបុរសខណៈពេលដែលរក្សាការគោរពខ្លួនឯង។ ដើម្បីជួសជុលសក់របស់ពួកគេបានយ៉ាងងាយស្រួល (ទោះបីជាគោលដៅនៃកាយវិការខុសគ្នាទាំងស្រុងនេះក៏ដោយ!) ជាម្ចាស់ការដើររបស់ពួកគេ ហើយដឹងពីអាថ៌កំបាំងដ៏អស្ចារ្យ និងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចដែលថា "ស្ត្រីឆ្លាតគឺជាស្ត្រីល្ងង់" (ជាមួយនឹងភាពរីករាយដែលបុរសម្នាក់បានបង្ហូរដូចជា nightingale ជាមួយ ទទួលយកការយកចិត្តទុកដាក់របស់ស្ត្រី "ឆោតល្ងង់"!) ។
អាថ៌កំបាំងតិចតួចទាំងនេះនៃទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃរវាងបុរស និងស្ត្រី ដែលស្គាល់ពួកគេរាប់ពាន់ឆ្នាំ មានទំនាក់ទំនងឆ្ងាយបំផុតទៅនឹងអ្វីដែលធ្លាប់ហៅថា "សុភមង្គលនៅស្ថានសួគ៌" និងភាពឆោតល្ងង់ ក្រោយមក - ស្នេហា ហើយឥឡូវនេះ - ការរួមភេទ ដោយសារតែ។ ស្នេហានៅកន្លែងធ្វើការគឺជារឿងឆោតល្ងង់ និងគ្រោះថ្នាក់បំផុតដែលអ្នកអាចគិតបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតភាពទាក់ទាញរវាងមនុស្ស ដោយផ្អែកលើការទាក់ទាញផ្លូវភេទរវាងបុរស និងស្ត្រីដែលមាននៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ ដែលអាចត្រូវបានគេហៅថា "វិធីសាស្រ្ត S" ពីពាក្យដែលពេញនិយមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការរួមភេទ (ប្រហែលជាឈ្មោះប្រសើរជាងសម្រាប់វិធីសាស្ត្រនេះនឹង លេចឡើង!) សមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់បំផុត។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺវិចារណញាណ ដឹងដោយមិនដឹងខ្លួន និងប្រើប្រាស់ឥតឈប់ឈរដោយរដ្ឋធំៗ តួអង្គ ភរិយា និងស្វាមីដែលមានប្រាជ្ញា។ សូមក្រឡេកមើលអាកប្បកិរិយាជាឧទាហរណ៍របស់ប្រធានាធិបតីអាមេរិក ប៊ី គ្លីនតុន (ទោះបីជាភាពទាក់ទាញខាងបុរសរបស់គាត់ត្រូវបានបំផ្លើសបន្តិចក៏ដោយ) ឬជាមួយនឹងភាពថ្លៃថ្នូរ និងភាពជាស្ត្រីដែលមិនអាចប្រកែកបាន ស្ត្រីរដ្ឋដ៏ល្បីល្បាញរបស់យើង ផុយស្រួយ ប៉ុន្តែមានឆន្ទៈខ្លាំង I. Khakamada អាកប្បកិរិយា! វិធីសាស្ត្រ “S” គឺជាស្ពានដែលអាចទុកចិត្តបានដល់ការយោគយល់គ្នារវាងបុរស និងស្ត្រី ហើយវាត្រូវតែអនុវត្តឥតឈប់ឈរនៅក្នុងជីវិតមានជម្លោះណាមួយ។
តាមធម្មជាតិ វិធីសាស្រ្តដែលបានពិពណ៌នានៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងមិនអស់កំលាំងទាំងស្រុងនៃមធ្យោបាយក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងសមហេតុផលក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងបុគ្គល និងមានឥទ្ធិពលលើសង្គមនោះទេ។ វាគួរតែត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងទៀតនូវតម្រូវការក្នុងការគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នតាមរយៈក្បួនដោះស្រាយនៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សម្នាក់នៅពេលប្រើវិធីសាស្រ្តនៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលអារម្មណ៍របស់មនុស្សម្នាក់ទៅនឹងហេតុផល។

វីរជនសព្វថ្ងៃនេះ មិនមែនជាអ្នកណាដែលលះបង់ច្រើនជាងនេះទៅឱ្យមាតុភូមិទេ គឺអ្នកណាលួចច្រើនជាង។ នេះគឺជា skiff ... Plato ជឿថារដ្ឋមួយដែលប្រាក់ចំណូលរបស់ពលរដ្ឋខុសគ្នាច្រើនជាងបីដងនឹងត្រូវវិនាសដល់ស្លាប់។ ប្រទេសរុស្ស៊ីសម័យទំនើបគឺជាឧទាហរណ៍នៃប្រទេសមួយដែលសូចនាករនេះត្រូវបានលើសដោយលំដាប់នៃរ៉ិចទ័រ។ ប្រជាជន​មួយ​លាន​នាក់​ឃើញ​ភាព​ក្រីក្រ​តែ​ពី​បង្អួច​រថយន្ត​ដ៏​មាន​កិត្យានុភាព​ប៉ុណ្ណោះ - មនុស្ស​រាប់​លាន​នាក់​ផ្សេង​ទៀត​រស់​នៅ…

Surkovs មកហើយទៅប៉ុន្តែរុស្ស៊ីនឹងរស់នៅជារៀងរហូត ...

ថ្ងៃទី 16 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2019 1348 នៅថ្ងៃទី 11 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2019 Nezavisimaya Gazeta បានបោះពុម្ពអត្ថបទមួយដោយ Vladislav Surkov "Putin's Long State"[1] អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ជាកន្លែងដែលគាត់បានព្យាយាមវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ នៅ glance ដំបូងនេះគឺជាអត្ថបទមិនសមហេតុសមផលដែលអ្នកនិពន្ធព្យាយាមបង្ហាញថាមនោគមវិជ្ជានៃ "ពូទីន" គឺជាអនាគតរបស់រុស្ស៊ី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់វិធីសាស្រ្ត អ្នកអាច...

ជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពី "អធិបតេយ្យភាពអ៊ីនធឺណិត" លោកពូទីនអូសប្រទេសរុស្ស៊ីចូលទៅក្នុងយុគសម័យថ្ម

ពីអ្នកផ្សព្វផ្សាយ។ ខ្ញុំកំពុងផ្ទេរនៅទីនេះអត្ថបទនេះពី Novye Izvestia ជាមួយអក្សរកាត់។ វាជាការចង់អានវាទាំងស្រុង។ វានិយាយអំពីមនុស្សកំណាចសម្ងាត់ និងហួសហេតុនៃវិក្កយបត្រ "អ៊ីនធឺណិតអធិបតេយ្យ" ដែលយើងមិនដឹង។ អ្នកនិពន្ធ Vadim Zhartun លាតត្រដាងភ្នំនៃការកុហក ចាប់ពីការធានាថាការអនុវត្តច្បាប់ "នឹងមិនតម្រូវឱ្យមានថវិកាថវិកា" ។ ហើយវាត្រូវបានទទួលយក ...

ពិភពលោកជុំវិញខ្ញុំគឺខ្លួនខ្ញុំ។

បញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃប្រទេសណាមួយគឺមិនអស់កំលាំងដោយសារសុន្ទរកថាដែលមាននៅក្នុងនោះ (និងហួសពីព្រំដែនរបស់វា) ផ្នែកនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយក្របខណ្ឌអ្នកនិពន្ធម្នាក់ៗ ហើយផលបូកនៃអ្វីៗទាំងអស់នៅតែឆ្ងាយពីការពិត។ . ហើយវាមិនមែនថាតែងតែមានកត្តានៃភាពមិនប្រាកដប្រជា ទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅនោះទេ នៅទីនេះសត្វឆ្កែបានរអ៊ូរទាំជាច្រើន...

"ស្រុកកំណើតឬការស្លាប់" - មិនមែនជាពាក្យទទេ!

"មាតុភូមិឬសេចក្តីស្លាប់!" ពីភាសាអេស្ប៉ាញ៖ Patria o muerte! នេះ​ជា​ពាក្យ​ស្លោក​របស់​ពួក​សាធារណរដ្ឋ​ក្នុង​អំឡុង​សង្គ្រាម​ស៊ីវិល​អេស្ប៉ាញ​ឆ្នាំ ១៩៣៦-១៩៣៩។ ក្រោយមក ក្នុងអំឡុងឆ្នាំនៃបដិវត្តគុយបា ពាក្យស្លោកនេះបានក្លាយជាការពេញនិយមម្តងទៀតក្នុងទម្រង់នៃ “មាតុភូមិ ឬមរណៈ! យើង​នឹង​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ!" ("Patria o muerte! Venceremos!") ។ វាបានក្លាយជានិមិត្តរូបនៃបដិវត្តន៍នេះ បន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបញ្ចេញនៅក្នុងសុន្ទរកថា (ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 1960) ដោយមេដឹកនាំរបស់ខ្លួន Fidel ...

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសុំឱ្យរដ្ឋកំណត់ការធ្វើដំណើររបស់អ្នកឯកទេសនៅបរទេសហើយគិតអំពីមនោគមវិជ្ជា

ថ្ងៃទី 17 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2019 ពួកគេដើម្បីទូទាត់ថ្លៃសិក្សារយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ លោក​ក៏​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​ប្រធាន​បទ​មិន​ពេញ​និយម​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ធ្វើ​កំណែ​ទម្រង់​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​ឯកទេស​វ័យ​ក្មេង​កំពុង​ដំណើរការ​ម្ដង​ទៀត…

ខែមីនាក្នុងការចងចាំរបស់ Nemtsov ។ ក្បួនដង្ហែអ្នកកាន់ទុក្ខ ឬជាវេទិកាសម្រាប់អ្នកចាញ់នយោបាយ?

ដូចពីមុន ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយសមាជិកនៃគណបក្សនយោបាយ Parnassus, Yabloko, គណបក្សនៃការផ្លាស់ប្តូរ, គណបក្សសេរីនិយម, គណបក្ស 5 ​​ខែធ្នូ, អង្គការ FBK ដែលបង្កើតឡើងដោយ A. Navalny និងមជ្ឈមណ្ឌលសិទ្ធិមនុស្ស Memorial ។ ជាមួយនឹងបញ្ជីអ្នករៀបចំដ៏ច្រើនបែបនេះ វាហាក់បីដូចជាយើងគួររំពឹងថា ហ្វូងមនុស្សយ៉ាងពិតប្រាកដកំពុងកាន់ទុក្ខយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះមរណភាពរបស់ Boris Efimo...

អំពី "តុក្កតារបស់ពូទីន"៖ KR ជាមួយរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ

និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំឈឺ និងធុញនឹងការសាទររបស់ពួក jingoists អំពី "ការសាកល្បងជោគជ័យនៃកាំជ្រួច Cruise ជាមួយរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងថាមពលបម្រុងគ្មានដែនកំណត់"។ មិនធុញទ្រាន់នឹងគូប្រជែងនៃអ្នកស្នេហាជាតិ jingoistic ដែលស្រែកថា "រ៉ុក្កែតបែបនេះពិតជាមិនអាចបង្កើតបានទេព្រោះវានឹងបំពានច្បាប់ទាំងអស់នៃរូបវិទ្យានិងមេកានិច" ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ ...

ឥឡូវនេះពូទីនចង់ដាក់គុកយើងពីបទមិនគោរពខ្លួនឯងជាទីស្រឡាញ់របស់គាត់។

នៅពេលមួយ វាហាក់បីដូចជាហេតុផលនោះបានឈ្នះ - វិក័យប័ត្រឆោតល្ងង់ស្តីពីការប្រមាថអាជ្ញាធរដែលផ្តល់ការផាកពិន័យយ៉ាងច្រើនត្រូវបានផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យអវិជ្ជមានដោយក្រសួងទំនាក់ទំនងនិងការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញា។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារច្បាប់គឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់លោកពូទីន និងបក្ខពួករបស់គាត់ វាហាក់បីដូចជាវានឹងត្រូវបានរុញច្រានតាមរយៈមធ្យោបាយមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត។​ ហើយឯកសារបានត្រលប់ទៅរបៀបវារៈរបស់សភាឌូម៉ារួចហើយ ហើយវាត្រូវបានគេដឹងថាការពិន័យ ...

សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Arashukov បាននិយាយថាគាត់ត្រូវបាន "បញ្ជា" ហើយគាត់ "ដឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង" ។

សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Arashukov បាននិយាយថាគាត់ត្រូវបាន "បញ្ជា" ហើយគាត់ "ដឹងអ្វីៗទាំងអស់។" សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសហព័ន្ធ Rauf Arashukov ដែលត្រូវបានចាប់ខ្លួនពីបទមនុស្សឃាត និងចូលរួមក្នុងសហគមន៍ឧក្រិដ្ឋកម្ម បានព្យាយាមប្តឹងឧទ្ធរណ៍ចំពោះការឃុំខ្លួនរបស់គាត់នៅក្នុងមណ្ឌលឃុំខ្លួនបណ្តោះអាសន្ន។ យោងតាមព្រឹទ្ធសមាជិក គាត់មិនគួរត្រូវបានឃុំឃាំងក្នុងបន្ទប់តែមួយជាមួយភេរវករទេ ដែលព្រះរាជអាជ្ញាបានកត់សម្គាល់ថាតាមរបៀបនេះគាត់បានក្លាយជា "កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន" Arashukov និយាយអំពី "បញ្ជា" សមាជិកព្រឹទ្ធសភាអំពី ...

អគារខ្ពស់ៗ និងរាប់ពាន់លានពីថវិកាក្រោមលេសនៃការសន្សំ។ តើ​វា​នឹង​ចំណាយ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​ផ្ទេរ​ក្រសួង​ចំនួន​បី​ទៅ​ទីក្រុង​ម៉ូស្គូ?

ពីក្រុមចោរជាបន្តបន្ទាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ... អាគារខ្ពស់ៗនិងរាប់ពាន់លានពីថវិកាក្រោមលេសនៃការសន្សំ។ តើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មានសម្រាប់អ្នកបង់ពន្ធដើម្បីផ្លាស់ទីក្រសួងចំនួនបីទៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ -City" ។ ការ​ធ្វើ​ចំណាក​ស្រុក​របស់​មន្ត្រី​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​រតនាគារ​ខាតបង់​ប្រាក់​មួយ​លាន​…

អ្នកស៊ើបការណ៍និងអ្នកបំពុលពី GRU មិនត្រូវបានហាមឃាត់ទាំងស្រុង!)))

អ្នកស៊ើបការណ៍និងអ្នកបំពុលមកពី GRU មិនត្រូវបានរារាំងទាំងស្រុង!))) មនុស្សដែលមិនស្គាល់បានលើកទង់ជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនៅវិហារ Salisbury ។ សន្មតថាទង់ជាតិត្រូវបានព្យួរនៅយប់មុនថ្ងៃទី 16 ខែកុម្ភៈ។ គ្មានអ្វីក្រៅពីលោកពូទីនបញ្ជា) https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1934288240013668&set=a.200416823400827&type=3...

អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ Zolotov បានប្រគល់ត្រកូល Arashukov ទៅឱ្យពូទីន។

ពីក្រុមចោរជាបន្តបន្ទាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ... អ្នកក្រោមបង្គាប់ Zolotova បានប្រគល់ត្រកូល Arashukov ទៅឱ្យពូទីន។ តើការដួលរលំនៃគ្រួសារដ៏មានឥទ្ធិពលមួយបានកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? ធម្មតាផងដែរ ...

ប្រាក់ខែរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល 36 របស់ Gazprom, Rosneft និង Sberbank លើសពីថវិកាប្រចាំឆ្នាំនៃតំបន់ពីរនៃប្រទេសរុស្ស៊ី។

យោងតាមលទ្ធផលនៃឆ្នាំ 2018 សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Gazprom, Rosneft និង Sberbank ទទួលបានប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 11.893 ពាន់លានរូប្លែ ដែលតាមរបាយការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនក្រោម RAS និង IFRS ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Sberbank ដែលមានមនុស្ស 9 នាក់បានបង់ប្រាក់ដោយខ្លួនឯងចំនួន 5.488 ពាន់លានរូប្លែ ដោយបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលសរុប 7.8% ។ ពី...

អំពីគណៈប្រតិភូផ្លូវការ

អត្ថបទដើមដូចធម្មតាគឺនៅក្នុង LiveJournal របស់ខ្ញុំ។ ដោយផ្អែកលើការពិភាក្សានៃអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់អំពីវិបត្តិនៃការគ្រប់គ្រង គំនិតបានក្រោកឡើងដើម្បីត្រឡប់ទៅប្រធានបទនៃការគិតជាផ្លូវការ។ ជាញឹកញយ ខ្ញុំនិយាយថា មនុស្សជាច្រើនរស់នៅមិនមែនដោយចិត្តរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងអ្នកខ្ចី។ នៅទីនេះ នៅទីបំផុត គេអាចបង្កើតគំនិតនេះជាផ្លូវការបានច្រើន ឬតិច។ :) "ជីវិតដែលមានគំនិតខ្ចី" មានន័យថាផ្ទេរគំនិតជាផ្លូវការទៅមនុស្សចម្លែកដែលនៅជាមួយ ...

អ្នកណាអោយចុយ

ខ្ញុំបានអានរឿងភាគមួយទៀតដោយ Petya Petrov៖ https://site/@id401433044/1233381 តើខ្ញុំអាចនិយាយអ្វីបាន? អត្ថបទទាំងមូលគឺក្លែងក្លាយ។ ជាការពិតណាស់ ក្មេងស្រី Tanya រស់នៅយ៉ាងក្រៀមក្រំ ប៉ុន្តែអ្នកនិពន្ធនៃរឿងនយោបាយនេះបានកុហកថានាង និងម្តាយរបស់នាងរស់នៅលើ 450 rubles ក្នុងមួយខែ។ ហើយក្មេងស្រីនៅក្នុងរូបថតគឺច្បាស់ណាស់មិនឃ្លានទេ។ នាងមាន manicure និងចិញ្ចៀននៅលើដៃរបស់នាង។ ប៉ុន្តែអ្នកណា...

Alexander Tkachev: សម្រាប់កន្លែងទទួលភ្ញៀវកសិកម្ម!

ឬអ្វីដែលអតីតរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្មនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី Alexander Tkachev អតីតឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Arkady Dvorkovich អតីតលេខាធិការសារព័ត៌មាន Dmitry Medvedev Natalya Timakova និងអតីតប្រធានពិធីការរបស់រដ្ឋាភិបាល Marina Yentaltseva (ប៍នតង់ដេងខ្ជះខ្ជាយក្នុងវីដេអូ) ពិតជាច្រៀងនៅលើ យន្តហោះទៅពាក្យបទចម្រៀងរបស់ Nadezhda Kadysheva "Ah, ជោគវាសនារបស់ខ្ញុំ, វាសនា"? ខ្ញុំនឹងឆ្លើយ...

អ្នកអាចចាត់ទុកលោកពូទីនតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត ប៉ុន្តែសូម្បីតែការពិតដែលថាគាត់មិនមែនជាអ្នកសេដ្ឋកិច្ចក៏ពិបាកមានន័យថាគាត់មិនយល់ច្បាស់ដែរ...

ក្រឹត្យ​នៅ​ខែ​ឧសភា​គឺ​ពិត​ជា​ស្ទើរតែ​ដូចគ្នា​ទៅនឹង​គម្រោង​របស់​សហភាព​សូវៀត ​មិន​មែន​ជា​គម្រោង​ធំ​បំផុត​ទេ ប៉ុន្តែ​នៅតែ​ជា​គម្រោង​ធ្ងន់ធ្ងរ។ ដើម្បីអនុវត្តរឿងបែបនេះក្នុងក្របខណ្ឌនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ហើយសំខាន់បំផុតគឺការប្រគល់រឿងនេះដល់ Medvedev, Siluanov និងមនុស្សស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត គឺជាបាតុភូតដ៏ចម្លែកមួយ... ក្រឹត្យរបស់ខែឧសភាមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តបានទេ ជាចម្បងព្រោះវាត្រូវបានរចនាឡើង។ សម្រាប់អ្វីផ្សេងទៀត ...

ស៊ីយ៉ូន-ម្តាយ! / បាក់ទឹកចិត្ត ការចាប់ខ្លួននៅតែបន្ត នៅពេលដែលពួកគេទៅដល់ជញ្ជាំងយំ?

ស៊ីយ៉ូន-ម្តាយ! / បាក់ទឹកចិត្ត ការចាប់ខ្លួននៅតែបន្ត នៅពេលដែលពួកគេទៅដល់ជញ្ជាំងយំ? Epigraph: ប្រសិនបើគ្មានទឹកនៅក្នុង faucet ទេនោះ សត្វមានជីវិតទាំងអស់ត្រូវស្លាប់ ប្រសិនបើមានទឹកនៅក្នុង faucet នោះជីវិតទាំងអស់... m - 3.14-zda! អ្នកដឹងទេពួកគេសរសេរ Bessa គ្រប់គ្រាន់នៃខាំអំពី Zhidomors អំពី Zionists-pederasts អំពីវិញ្ញាណអាក្រក់ដែលបៀតបៀនអស់កល្បជានិច្ចរបស់អារក្សអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទាំងអស់ស្លាប់ភ្លេចអំពីពួកគេ orcs-lu ...

ក្បួនដង្ហែ​ភ្លើង​មួយទៀត​បាន​ធ្វើឡើង​នៅ​«​រដ្ឋធានី​អឺរ៉ុប​»​។

ថ្ងៃមុន ទីក្រុង Kyiv បានប្រារព្ធខួបលើកទី 125 នៃអង្គការជាតិនិយមអ៊ុយក្រែន Sokol ។ ក្នុង​ឱកាស​នេះ ពួក​រ៉ាឌីកាល់​បាន​ដង្ហែ​ក្នុង​ក្បួន​ដង្ហែ​ភ្លើង​ពី Maidan Nezalezhnosti ទៅ​ទីលាន Victory។ បាតុករ​ភាគ​ច្រើន​ជា​យុវជន ហើយ​នៅ​កន្លែង​ខ្លះ​ក៏​មាន​ក្មេងៗ​ឃើញ​ដែរ។ ការមើលឃើញ, ខ្ញុំត្រូវតែទទួលស្គាល់, គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ នៅពេលដែលផ្លូវពេលយប់ឆ្លងកាត់អ្នកដោយពិលដើម្បី ...

សូចនាករពិតប្រាកដនៃការគាំទ្រសម្រាប់ពូទីន (លទ្ធផលនៃការបោះឆ្នោតនៅលើ KONT) ។

ថ្ងៃនេះយើងនឹងសង្ខេបលទ្ធផលនៃការបោះឆ្នោតដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកនិពន្ធប្រឆាំងនឹងលោកពូទីន និងដោយអ្នកបំរើដែលស្តាប់បង្គាប់របស់អ្នក ដែលនៅទីនេះត្រូវបានកត់ត្រាថាជា Kremlinbots និងពូទីន។ ការស្ទង់មតិត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 5 ថ្ងៃ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយបានថាពួកគេមានមតិរបស់មនុស្សចំនួនគ្រប់គ្រាន់ដែលបាននិយាយអំពីបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះ​លទ្ធផល​ខ្លួន​ឯង៖ នេះ​ជា​ការ​ស្ទង់​មតិ​ពី​ប្លក់​របស់​បក្ស​ប្រឆាំង​មួយ...

ប៉ូលគួរតែអធិស្ឋានសម្រាប់ស្តាលីន (វីដេអូ)

គំនិតរបស់ Evgeny Spitsyn អំពីប៉ូល ឬហេតុអ្វីបានជាប៉ូលគួរអធិស្ឋានសម្រាប់ស្តាលីន Evgeny Yuryevich Spitsyn - ប្រវត្តិវិទូ គ្រូបង្រៀន អ្នកសាធារណៈជន បុគ្គលសាធារណៈ។ អ្នកនិពន្ធសៀវភៅសិក្សា និងវគ្គបង្រៀនស្តីពីប្រវត្តិនៃប្រទេសរុស្ស៊ី សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញនៃគណៈកម្មាធិការរដ្ឋឌូម៉ា ស្តីពីសន្តិសុខ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ។ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគំនិតបង្រួបបង្រួមនៃរូបភាពប្រវត្តិសាស្ត្រ ...

បន្ទាប់ពីពូទីននឹងក្លាយជាស្តេច! FOLK DOGMA អំពីអំណាចរាជនៅចុងបញ្ចប់នៃពេលវេលា៖

ភាពចលាចលមួយរយឆ្នាំបានចប់ហើយ។ ប្រទេសរុស្ស៊ីដែលត្រូវបានគេឆ្កាងនៅលើឈើឆ្កាងបានរស់ឡើងវិញដូចជាព្រះអម្ចាស់របស់យើងបានរស់ឡើងវិញ។ វានឹងក្លាយជាប្រទេសរុស្សីដែលផ្លាស់ប្តូរថ្មី ខូចគុណភាព។ នាងនឹងភ្លឺដោយពន្លឺនៃ Tabor ពាសពេញពិភពលោក ដោយអំពាវនាវប្រជាជនឱ្យប្រែចិត្ត។ ប្រទេសរុស្ស៊ីដែលបានរស់ឡើងវិញនឹងមានអំណាចរាជវង្សស្វ័យភាពថ្មីដែលបានផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រព័ន្ធរដ្ឋ - ដែលជាកន្លែងដែលមេឃនឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំង ...

សំបុត្រទៅ V. Kvachkov ពី A. Kharchikov

សំបុត្រទៅ Kvachkov ។ Alexander Kharchikov /LIVE ST//15.02.2019https://www.youtube.com/watch?v=DOt6mq27BvEAAlexander Kharchikov - Vladimir Kvachkov: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសង្គ្រោះមាតុភូមិ?!1. លិខិតទៅកាន់វរសេនីយ៍ឯក V.V. Kvachkov ជំរាបសួរ Vladimir Vasilyevich! ខ្ញុំ​ចង់​សរសេរ​សំបុត្រ​ខ្លី​មួយ​ដល់​អ្នក ប៉ុន្តែ​វា​មិន​សូវ​ខ្លី​ទេ។ អ្នក​និង​ខ្ញុំ​មាន​អាយុ​ប្រហាក់ប្រហែល​គ្នា មាន​រឿង​ច្រើន​កើត​ឡើង​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ…

ការក្លែងបន្លំនៃសហភាពសូវៀតនិងការអប់រំដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ woodpeckers ។

ពេលសិក្សា ពួកគាត់បានពេញក្បាលដោយសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយ និងសំរាមនយោបាយផ្សេងៗ។​ ពេញមួយជីវិតខ្ញុំសរសេរសៀវភៅ ឬសរសេរឡើងវិញនូវមេរៀន សាលា មហាវិទ្យាល័យ កងទ័ព សាលាបច្ចេកទេស និងអ្វី? - សេដ្ឋកិច្ចនយោបាយ គ្រប់គ្នាជាប់គាំង ហើយចំហាយទាំងអស់ចូលទៅក្នុងកញ្ចែ។

តើភាគី LGBT មានអនាគតទេ?

រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងមិនដែលឆ្លងកាត់អ្នកស្រលាញ់ភេទដូចគ្នា+ ជាប្រធានបទស្ថាប័ននៃការតស៊ូនយោបាយ និងសារពាង្គកាយស្អិតរមួតតែមួយនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃអំណាចរដ្ឋនោះទេ។ មនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាមិនដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីពិភពលោកជុំវិញខ្លួនគាត់ ប៉ុន្តែគាត់បានយល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវសិល្បៈនៃការច្របាច់បំពង់កនៃប្រភេទរបស់គាត់សម្រាប់អំណាច។ ខ្ញុំនឹងនិយាយបន្ថែមទៀតមនុស្សម្នាក់ចង់គ្រប់គ្រង ...

Dmitry Ivanov - អំពីអត្ថបទរបស់ Surkov និងអំពីអាកប្បកិរិយារបស់ oligarchs នៃទីក្រុងម៉ូស្គូនិងសាំងពេទឺប៊ឺគ។

"មានការពិភាក្សាជាច្រើននៅលើបណ្តាញសង្គមលើអត្ថបទ "Vladislav Surkov: រដ្ឋឡុងរបស់ពូទីន" http://www.ng.ru/ideas/2019-02-11/5_7503_surkov.html បណ្តាញវាមិនច្បាស់ថាអ្នកណាគិតអ្វី .... "- ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអ្វីជាវិជ្ជមាន/ល្អអំពីពូទីន មេដវេដេវ និង Surkov បានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិននិយាយអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែនោះ ...

ក្លែងក្លាយស្គាល់កន្លែងរបស់អ្នក។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការរដ្ឋ Duma ស្តីពីវប្បធម៌ លោកស្រី Elena Yampolskaya មានបំណងប្តឹងការបោះពុម្ពផ្សាយឯកសារក្លែងក្លាយដែលមានចំណងជើងដូចជា "អនុរដ្ឋរុស្ស៊ីហៅថា សោធននិវត្តន៍ ខ្ជិល និងខ្ជិលច្រអូស។" ដើម្បីសន្មតថា idiocy របស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សជាក់លាក់, vy...

"យោងទៅតាមគុណសម្បត្តិនិងរង្វាន់": Poroshenko ត្រូវបានបញ្ជូនទៅ Kharkov ដោយអ្នកស្រុក។

អ្នកធានាជនជាតិអ៊ុយក្រែនដោយមិនដឹងមូលហេតុ ថ្មីៗនេះកំពុងធ្វើដំណើរទៅធ្វើការនៅ Kharkov ជាកន្លែងដែលគាត់បានជួបរឿងអាម៉ាស់មួយទៀត។ នៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី 14 ខែកុម្ភៈគាត់ត្រូវបានជួបជាមួយនឹងការស្តីបន្ទោសនៅឯការប្រមូលផ្តុំមុនការបោះឆ្នោតដោយអ្នកស្រុកដែលមិនភ័យខ្លាចក្នុងការបញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អំពី Poroshenko ក្នុងទឹកមុខដ៏ភ្លឺស្វាងរបស់គាត់ដោយចាកចេញពីអគារ Philharmonic ដែលបានស្ដារឡើងវិញនៅលើផ្លូវ Rymarskaya ទីក្រុង Poroshenko .. .

"Gavnovaya Gazeta" កំពុងដំណើរការមុនក្បាលរថភ្លើងហើយ! "រុស្ស៊ីទទួលស្គាល់ការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃយន្តហោះ Boeing MH17"៖ ការរៀបចំកំពុងដំណើរការសម្រាប់ការចោទប្រកាន់ថ្មីប្រឆាំងនឹងទីក្រុងម៉ូស្គូ!

ការពិគ្រោះត្រីភាគីត្រូវបានគ្រោងទុករវាងតំណាងនៃប្រទេសរុស្ស៊ី ហូឡង់ និងអូស្ត្រាលី ទាក់ទងនឹងការធ្លាក់យន្តហោះ Boeing MH17 នៅ Donbass ហើយ Novaya Gazeta កំពុងដំណើរការរួចទៅហើយនៅខាងមុខអនាគត ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនទាន់កើតឡើង ហើយដោយរីករាយដែលប្រទេសរុស្ស៊ីនឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា ទទួលខុសត្រូវតាមផ្លូវច្បាប់ចំពោះគ្រោះមហន្តរាយ។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏ធំរបស់អ៊ុយក្រែនចូលរួមជាមួយ Novaya Gazeta ភ្លាមៗក្នុងការច្រៀងបន្ទរ...

អតីតសមាជិកព្រឹទ្ធសភា អនុប្រធានបច្ចុប្បន្ននៃរដ្ឋបាលរបស់អភិបាល ដែលជាបេក្ខជនដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់តំណែង Ombudsman សម្រាប់សិទ្ធិកុមារនៃតំបន់ Novosibirsk ។ ស្គាល់គ្នា - Nadezhda Boltenko ។

នៅថ្ងៃទី 14 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2019 ព័ត៌មានបានលេចចេញមកថាអតីតសមាជិកព្រឹទ្ធសភាមកពីតំបន់ Novosibirsk និងជាអនុប្រធានរដ្ឋបាលរបស់អភិបាលខេត្ត Nadezhda Boltenko បានសម្រេចចិត្តក្លាយជាស្នងការសម្រាប់សិទ្ធិកុមារនៅក្នុងតំបន់។ នាងបានចេញមុខពីក្រុមប្រឹក្សាសភាសាធារណៈ។ ពីឆ្នាំ 1994 ដល់ឆ្នាំ 2004 Nadezhda Boltenko គឺជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមកពីស្រុក Zaeltsovsky ពីឆ្នាំ 2004 ដល់ឆ្នាំ 2014 ...

ចង់បានល្អបំផុត? តើវានឹងដំណើរការដូចរាល់ដងទេ?

VC ជាការប្រសើរណាស់ ជាមួយនឹងភាពតានតឹងក្នុងសង្គមដ៏ធំសម្បើម ប្រាក់ត្រូវបានលើកឡើងសម្រាប់ "របកគំហើញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត" ដែលកំណត់ដោយប្រធានាធិបតី។ ហើយពួកគេនឹងទៅណា? គម្រោងជាតិ៖ គោលដៅសុទិដ្ឋិនិយម ការអនុវត្តខ្វិន ការសន្ទនាដោយស្មោះត្រង់បានធ្វើឡើងនៅវេទិកាវិនិយោគរុស្ស៊ីនៅទីក្រុង Sochi ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងជាតិដែលត្រូវបានអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសនេះ។ វ៉ិចទ័រ​អភិវឌ្ឍន៍​អំពី...

អូ ខុសហើយ....

អូ! ដោយឥតប្រយោជន៍ HE IS .... YaPresident Vladimir Putin បានបញ្ជូនសេចក្តីព្រាងច្បាប់មួយទៅរដ្ឋ Duma ដែលណែនាំពីការទទួលខុសត្រូវព្រហ្មទណ្ឌរហូតដល់ 15 ឆ្នាំនៅក្នុងពន្ធនាគារសម្រាប់ "កាន់កាប់តំណែងខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងឋានានុក្រមព្រហ្មទណ្ឌ" តើវាគឺជាអ្វីឥឡូវនេះនៅក្នុង តំបន់អភិបាលក្រុង និងអភិបាលក្រុង សុទ្ធតែត្រូវបានផ្ទេរទេ? ចុះរដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋមន្ត្រីវិញ? ចុះបើនរណាម្នាក់...

"គោលការណ៍" កាន់តែថោក: "Novaya Gazeta" បានលុប "ការស៊ើបអង្កេត" របស់ខ្លួន។ បទចម្រៀង Swan នៃស្លឹកលឿងនៃ "ការប្រឆាំង" ។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រឆាំងរុស្ស៊ី ជំរុំរបស់ពួកគេបានទទួលរងការបាត់បង់ដែលមិនអាចជួសជុលបាន។ ដូចដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងព័ត៌មានដែលបានផ្សព្វផ្សាយនៅថ្ងៃនេះ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនពិតប្រាកដនៃ Novaya Gazeta គឺជាប្រធានសាជីវកម្មរដ្ឋ Rostec ដែលជាអតីត "អ្នកស្រុក KGB នៅទីក្រុង Dresden" នៃចុងសម័យសូវៀតគឺលោក Sergei Chemezov ។ ពី Novaya Gazeta ខ្លួនវាមិនមានការបញ្ជាក់ឬការបដិសេធណាមួយឡើយ។ មិនទាន់បានចេញផ្សាយទេ...

"Aspen Stakes" ផ្នែកទី 2 មិនមែនជាចុងក្រោយទេ។

"Aspen Stakes" ផ្នែកទី 2 មិនមែនជាផ្នែកចុងក្រោយទេ។ ទីមួយ ប៉ុស្តិ៍ទីមួយ ទូរទស្សន៍សហព័ន្ធបានមករកយើង។ រឿងដែលបានបញ្ចប់ក៏នឹងទៅទូរទស្សន៍សហព័ន្ធផងដែរ។ កន្លះថ្ងៃ ពួកយើងជិះជុំវិញទីក្រុងជាមួយក្រុមភាពយន្ត ហើយកោតសរសើរផ្លូវរបស់យើង។ យើងបានបើកឡានឆ្លងកាត់កន្លែងនៃសកម្មភាព "Aspen stakes" ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ និងកន្លែង "ដ៏ស្រស់ស្អាត" ផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ នៅពេលដែលក្រុមការងារភាពយន្តជាមួយ...

លោក ពូទីន បានស្នើដាក់ទណ្ឌកម្មកាន់តែតឹងរ៉ឹងចំពោះមេដឹកនាំក្រុមឧក្រិដ្ឋកម្មដែលបានរៀបចំ

លោក វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន បានដាក់ជូនរដ្ឋឌូម៉ានូវសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីការផ្តន្ទាទោសព្រហ្មទណ្ឌសម្រាប់មេដឹកនាំនៃក្រុមឧក្រិដ្ឋកម្មដែលបានរៀបចំ (OCGs) ។ ក្រមព្រហ្មទណ្ឌនៃប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានគ្រោងនឹងបំពេញបន្ថែមដោយមាត្រា 210.1 "ការកាន់កាប់តំណែងខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងឋានានុក្រមព្រហ្មទណ្ឌ។ រហូតដល់ទៅ 5 លាន...

ដល់ចោររុស្ស៊ី

វាប្រែថាយើងមិនមានជនឆបោកនិងចោរទេ។ ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្វីដែលគេហៅថាការប្រឆាំង។ នេះ​ជា​ការ​គិត​របស់​ពលរដ្ឋ​ក្នុង​ប្រទេស​យើង​មួយ​ចំនួន។ ប៉ុន្តែ​ជាទូទៅ យើង​មាន​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ស្រប​តាម​បទ​ចម្រៀង​ល្បី​មួយ​នេះ​ថា​៖ «​គ្រប់​យ៉ាង​គឺ​ល្អ​ហើយ​ម៉ា​ឃ្វី​ស​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​»​។ ដោយហេតុផលមួយចំនួន ជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍មានវិវរណៈដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចមួយចំនួន៖ នៅទីនោះអភិបាលក្រុងបានលួចឆ្កួតរាប់លាននៅទីនេះសាកលវិទ្យាធិការត្រូវបានចាប់បានដៃក្រហមហើយអំពីរដ្ឋមន្រ្តី ...

ប្រទេសរុស្ស៊ីដ៏ស្រស់ស្អាតនៃអនាគត។

ដោយបន្សល់ទុកនូវសៀវភៅកត់ត្រាចាស់របស់ឧត្តមសេនីយដែលត្រូវបានប្រហារជីវិត ខ្ញុំតែងតែគិតអំពីប្រទេសរុស្ស៊ី និងជោគវាសនា។ យ៉ាងណាមិញគ្មាននរណាម្នាក់ក្រៅពីយើងទេ។ មានតែអ្នកប្រាជ្ញ Brighton ទេដែលមិនជជែកគ្នា ប៉ុន្តែពិតជាគិតនៅក្នុង tavern Matryoshka ពីរបៀបដែលយើងអាចបំពាក់រុស្ស៊ី ផឹកស្រាប៉ូឡូញ moonshine វរជន ខណៈពេលកំពុងអានបរិមាណ Osip Mandelstam និងរៀបចំព្យុះខួរក្បាលដ៏មានឥទ្ធិពល។ ជាពិសេសចាប់តាំងពី ...

អ្នករត់តុដ៏ល្អគួរតែមិនត្រឹមតែអាចញញឹមយ៉ាងគួរសមចំពោះភ្ញៀវប៉ុណ្ណោះទេ សរសេរដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលំដាប់ និងរៀបចំដោយរលូនជាមួយនឹងថាសរវាងតុ។ គុណសម្បត្តិដ៏សំខាន់បំផុតមួយរបស់អ្នកបម្រើគឺ សមត្ថភាព និងជំនាញល្អរបស់អ្នកលក់។ អ្នក​ត្រូវ​បណ្ដុះបណ្ដាល​អ្នក​បម្រើ​របស់​អ្នក​ឱ្យ​យល់​ថា​សំណួរ "តើ​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​ហើយ​ឬ​នៅ​ក្នុង​ការ​បញ្ជា​ទិញ? ឬ "តើអ្នកចង់បង្អែមទេ?" វាមិនទាន់មានលក់ទេ។ នេះគ្រាន់តែជាការបញ្ជាទិញប៉ុណ្ណោះ។ ការលក់សកម្មមានន័យថាអ្នករត់តុនឹងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយភ្ញៀវ ហើយប្រើវិធីសាស្រ្តលក់ជាក់លាក់។ ហើយគាត់គួរតែធ្វើវាដោយថ្នមៗ និងដោយមិនរំខាន ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ សូមក្រឡេកមើលយុទ្ធសាស្ត្រលក់ភោជនីយដ្ឋានសាមញ្ញមួយចំនួនដែលអ្នកបម្រើរបស់អ្នកអាចប្រើបាន។

Nod "Sullivan"

វិធីសាស្រ្តនេះមានដូចខាងក្រោម៖ ការផ្តល់ជូនភ្ញៀវនូវម្ហូប ឬភេសជ្ជៈ អ្នករត់តុត្រូវញញឹម បន្ទាបក្បាលចុះយឺតៗ ហើយលើកវាមកវិញ ដូច្នេះវាបង្ហាញពីការងក់ក្បាលដែលបញ្ជាក់។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវ ភ្ញៀវជាង 60% នឹងងក់ក្បាលម្តងទៀតដោយមិនដឹងខ្លួន និងបញ្ជាទីតាំងដែលស្នើដោយអ្នករត់តុ។

វិធីសាស្រ្តដើមឈើណូអែល

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការផ្តល់ជម្រើសជំនួស។ សំណួរនាំមុខដែលអ្នករត់តុសួរគួរតែបំបែកម៉ឺនុយ ឬផ្នែករបស់វាជាផ្នែកៗ។ ក្នុងករណីនេះវាជាការចង់បែងចែកផ្នែកប្រហែលស្មើៗគ្នា។ "តើ​អ្នក​ចង់​ទទួល​ទាន​អាហារ​ថ្ងៃត្រង់​ដ៏​ឆ្ងាញ់ ឬ​បំពេញ​ការ​ស្រេក​ឃ្លាន​បន្តិច?", "តើ​សាច់​ប្រភេទ​ណា​ដែល​អ្នក​ចូលចិត្ត៖ សាច់​ជ្រូក សាច់គោ សាច់​គោ ឬ​សាច់​ចៀម?" យើងរកឃើញតាមរបៀបនេះថាភ្ញៀវចូលចិត្តសាច់មាន់ ហើយចូលចិត្តបាយជាម្ហូបមួយចំហៀង ដូច្នេះយើងផ្តល់ជូនគាត់នូវមុខម្ហូបដែលត្រូវនឹងជម្រើសរបស់គាត់ ឧទាហរណ៍៖ អង្ករឆ្អិនជាមួយសាច់មាន់ fricassee ឬ frittata ជាមួយអង្ករ និងសុដន់មាន់ជក់បារី។ . ហើយឥឡូវនេះភ្ញៀវមានចំនួនកំណត់នៃមុខតំណែងដែលវាងាយស្រួលក្នុងការជ្រើសរើសអ្វីដែលជាក់លាក់។ ជាការពិតណាស់គោលបំណងនៃការសន្ទនាបែបនេះគួរតែជាអនុសាសន៍សមហេតុផលនៃម្ហូបដែលមិនសូវសំខាន់។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ ភ្ញៀវទទួលបានចំណាប់អារម្មណ៍ថា នេះជាជម្រើសរបស់គាត់ ព្រោះអ្នករត់តុគ្រាន់តែសួរសំណួរត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះ!

ខ្សែសង្វាក់សមាគម

វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើការផ្តល់ជូនដើម្បីបញ្ជាភ្ញៀវនៃវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធ ការលក់បន្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ឃ្លាលក់ដ៏អស្ចារ្យពីអ្នករត់តុគឺ "សម្រាប់ម្ហូបនេះ ខ្ញុំចង់ណែនាំឱ្យអ្នកមានដំឡូង Idaho ជាម្ហូបចំហៀង" ឬ "តើអ្នកចង់បានស្រាបៀរមួយកែវជាមួយស្លាបមាន់របស់អ្នកទេ?"

គោលការណ៍ Stirlitz

វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរចងចាំសារដំបូងនិងចុងក្រោយនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ព័ត៌មាន។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការលក់មុខម្ហូបជាក់លាក់ណាមួយ អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមរាយបញ្ជីជាមួយវា រៀបរាប់ពីមុខតំណែងស្រដៀងគ្នាពីរបីទៀត ហើយបញ្ចប់ការកត់សម្គាល់របស់អ្នកដោយការពិពណ៌នាអំពីម្ហូបពិសេសនោះ ដោយបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិរបស់វាជាងអ្នកដទៃ។ " សម្រាប់បង្អែម អ្នកអាចសាកល្បង tiramisu, ផ្លែប៉ោម strudel ឬ cheesecake ។ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ tiramisu របស់យើង មេចុងភៅរបស់យើងបាននាំយករូបមន្តរបស់គាត់ពីកម្មសិក្សានៅប្រទេសអ៊ីតាលី"

ការផ្តល់ជូនបង្អែម

ប្រសិនបើអ្នកទស្សនាមិនបានបញ្ជាទិញបង្អែមភ្លាមៗទេនោះ វាគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនបន្ទាប់ពីគាត់បានញ៉ាំអាហារសំខាន់។ វាអាចទៅរួចដែលថានៅតែមានកន្លែងនៅក្នុងក្រពះរបស់គាត់សម្រាប់អ្វីដែលហ៊ាន! សូមចំណាំថាការផ្តល់ជូន upsell ទាំងអស់ត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងលក្ខណៈវិជ្ជមានតែប៉ុណ្ណោះ។ ភ្លេចអំពីភាគល្អិត "មិនមែន"! “តើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​នំខេក​ធ្វើ​ជា​បង្អែម​ទេ?” ដូច្នេះ អ្នករត់តុផ្តល់ឱកាសឱ្យភ្ញៀវបដិសេធការផ្តល់ជូនជាមុន! "អត់ទេ ខ្ញុំមិនចង់ទេ!" អ្នករត់តុគួរតែចូលទៅជិតតុរបស់ភ្ញៀវជាមួយនឹងម៉ឺនុយដែលបើករួចហើយនៅលើទំព័របង្អែម ហើយផ្តល់ការណែនាំរបស់ពួកគេ។

ពាក្យត្រឹមត្រូវ។

ប្រសិនបើអ្នករត់តុប្រើពាក្យ "ឆ្ងាញ់" គួរឱ្យចង់ញ៉ាំ និងអារម្មណ៍វិជ្ជមាននៅពេលពិពណ៌នាអំពីមុខតំណែង ភ្ញៀវនឹងកាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការបញ្ជាទិញ ហើយអ្នករត់តុនឹងបង្កើនវិក្កយបត្រជាមធ្យម។ សូមចងចាំថាទម្រង់កិរិយាស័ព្ទនៃកន្សោមតែងតែមានអានុភាពខ្លាំងជាងគុណនាមពិពណ៌នា។ អ្នករត់តុល្អគួរតែមានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការពិពណ៌នាត្រឹមត្រូវសម្រាប់ធាតុម៉ឺនុយទាំងអស់ដែលបានរៀបចំជាមុន។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងល្អមានអ្នករត់តុត្រឹមត្រូវទាំងអស់!

កុំបំពានបច្ច័យតូចតាច! ប្រសិនបើ ក ស៊ុបធ្វើនៅផ្ទះមិនថាកន្លែងណាផ្សេងទៀតទេ។ សាច់គោថ្មម៉ាបនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ភ្ញៀវនឹងលែងមានតម្លៃដែលបានស្នើសុំសម្រាប់វា។ មិនចាំបាច់មើលងាយ ភាពថ្លៃថ្នូររបស់ចានទេ!

ហើយ​តើ​វា​មាន​រសជាតិ​យ៉ាង​ណា?

សូមចងចាំថាមិនមានអ្វីអាក្រក់ជាងចម្លើយ "ខ្ញុំមិនទាន់បានសាកល្បងវានៅឡើយទេ" ចំពោះសំណួរអំពីលក្ខណៈសម្បត្តិនៃម្ហូប។ សូម្បីតែនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ អ្នកអាចលឺថា "នំនេះឆ្ងាញ់ណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនទាន់បានសាកល្បងវានៅឡើយទេ"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អ្នករត់តុគឺស្មោះអស់ពីចិត្ត ហើយពិតជាចង់ជួយអ្នក! ប៉ុន្តែនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាននេះច្បាស់ជាមិនមានប្រព័ន្ធសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទេ ហើយពួកគេទាំងអស់បង្រៀនខ្លួនឯង - ពួកគេបានគ្រប់គ្រងរួចហើយដើម្បីសាកល្បងអ្វីមួយ ប៉ុន្តែអ្វីផ្សេងទៀតមិនមែនទេ។

បុគ្គលិកថ្មីអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដោយក្រុមទាំងមូល។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃការងារជំរុញវាទៅសិក្ខាសាលាផ្សេងៗគ្នា។ ថ្ងៃមួយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ធ្វើការជាបុគ្គលិកជំនួយនៅក្នុងហាងត្រជាក់មួយ ទីពីរ - នៅក្នុងកន្លែងក្តៅ បន្ទាប់មកឱ្យគាត់ទៅបារ។ ការមើលដំណើរការនៃការចម្អិនម្ហូប វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការចងចាំសមាសភាពរបស់វា និងលំដាប់នៃការប្រើប្រាស់គ្រឿងផ្សំ ហើយប្រសិនបើមេចុងភៅ និងអ្នកក្រឡុកស្រាតែងតែពិនិត្យមើលបុគ្គលិកថ្មីដោយសួរគាត់នូវសំណួរផ្សេងៗនៅលើមុខម្ហូប នោះការបណ្តុះបណ្តាលនឹងដំណើរការ។ លឿនជាង។

អ្នកអាចសរសេរការពណ៌នាលម្អិតអំពីមុខម្ហូប ឬរៀបចំការបង្ហាញដែលមើលឃើញ៖ រាល់ពេលដែលម្ហូបមួយត្រូវបានគេយកចេញពីផ្ទះបាយ អ្នកត្រូវបង្ហាញវាដល់សិក្ខាកាម ហើយប្រាប់ថាតើវាជាម្ហូបប្រភេទណា កាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងដំណើរការជាមួយនឹងរសជាតិតូច។ មនុស្សម្នាក់នឹងចងចាំមិនត្រឹមតែឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងរូបភាពដែលមើលឃើញផងដែរដូច្នេះគាត់នឹងរៀនម៉ឺនុយលឿនជាងមុនហើយលើសពីនេះទៀតនឹងដឹងពីរបៀបដែលចានមើលទៅដូច។

អ្នកអាចបំបែកម៉ឺនុយទៅជាប្លុក ហើយកំណត់ពេលវេលាដែលបុគ្គលិកថ្មីត្រូវតែរៀនពួកគេ។ ក្នុងករណីនេះ យើងសូមណែនាំឱ្យប្រើប្រព័ន្ធផ្ទៀងផ្ទាត់ដែលអាចបត់បែនបាន៖ ដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំដល់ថ្ងៃផុតកំណត់ពិតប្រាកដនោះ សូមពិនិត្យមើលអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើដំណើរការសិក្សានៅដំណាក់កាលណា។ ប្រសិនបើគាត់បានស្ទាត់ជំនាញផ្នែកទាំងមូលឱ្យល្អឥតខ្ចោះរួចហើយ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់ដោយមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា បន្តទៅប្លុកបន្ទាប់។ ដូច្នេះ​ហើយ វា​នឹង​បន្ត​រហូត​ដល់​គាត់​រៀន​គ្រប់​យ៉ាង​ដោយ​ចិត្ត។ យើងសូមណែនាំឱ្យបង្កើតប្រព័ន្ធពិសេសនៃការផាកពិន័យ និងរង្វាន់សម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកបន្ថែម។

ប្រសិនបើអ្នកបានជួលបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ ឬបន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់វគ្គសិក្សាពិសេស គាត់នឹងនៅតែត្រូវការពេលវេលាខ្លះដើម្បី "សម្របខ្លួន" ប៉ុន្តែគាត់នឹងអាចដោះស្រាយជាមួយនឹងមុខតំណែងផ្សេងៗនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកដោយគ្មានជំនួយពីខាងក្រៅ។ បានផ្តល់ថាអ្នកបានបង្កើតម៉ឺនុយបណ្តុះបណ្តាលពិសេសសម្រាប់អ្នករត់តុដែលមានព័ត៌មានពេញលេញអំពីមុខម្ហូបនីមួយៗ។ ដើម្បីសម្រួលការយល់ឃើញ ម៉ឺនុយបណ្តុះបណ្តាលគួរតែត្រូវបានរៀបចំជាទម្រង់តារាង ដោយមានជួរខាងក្រោម៖

• រូបថតអាហារ/ភេសជ្ជៈ,
• ការពិពណ៌នា "ឆ្ងាញ់" ដោយប្រើគុណនាម "ត្រឹមត្រូវ" និងកិរិយាស័ព្ទ (ចម្រាញ់, សម្បូរបែប, ទន់ភ្លន់, savory ។ល។)
• គ្រឿងផ្សំ,
• គ្រឿងតុបតែងដែលបានណែនាំ,
• ពេលវេលានិងស្តង់ដារដឹកជញ្ជូន។

នៅពេលចងក្រងម៉ឺនុយបែបនេះ ចានដែលមានគ្រឿងផ្សំស្រដៀងគ្នានៅក្នុងសមាសភាពគួរតែត្រូវបានដាក់ឱ្យជិតគ្នាទៅវិញទៅមកតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះនឹងជួយឱ្យអ្នករត់តុចងចាំមុខតំណែងជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ហើយរុករករវាងពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស។