គំរូក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់កំណត់ និងអនុវត្តគោលដៅជីវិត។ ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការបង្កើត និងការកំណត់គោលដៅ ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការស្វែងរកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងពិចារណាអំពីក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការបង្កើត និងការកំណត់គោលដៅ។ ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើវាមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការកំណត់គោលដៅឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងរបៀបសម្រេចបានពួកគេ។ អ្វីដែលអាចទទួលបាននៅក្នុងវិធីនៃអ្វីដែលអ្នកចង់បាននិងរបៀបដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្ត។

គោលដៅគឺជាអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ខិតខំ។ នេះគឺជាប្រភេទនៃរូបភាពនៃលទ្ធផលដែលចង់បានឬសុបិនដែលមានពេលវេលាកំណត់។ ពួកគេគឺចាំបាច់

ទៅកាន់មនុស្សម្នាក់ ដើម្បីយល់ពីទិសដៅដែលត្រូវផ្លាស់ទី និងថាតើយើងបានឈានទៅដល់កម្រិតណា។ ផងដែរដើម្បីធ្វើឱ្យចក្ខុវិស័យនៃជីវិតកាន់តែសម្រេចបានជាក់លាក់និងជោគជ័យ។ ការ​មាន​គោល​ដៅ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​មនុស្ស​ឱ្យ​ឈាន​ទៅ​មុខ​និង​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល។ គោលដៅដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ផ្តល់ឱ្យជីវិត និងសកម្មភាពនូវអត្ថន័យជាក់លាក់មួយ។

ការ​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​គឺ​អាស្រ័យ​លើ​ការ​កំណត់​និង​ការ​បង្កើត​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតគោលដៅជាក់លាក់មួយ?

អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមសម្រាប់ខ្លួនអ្នក៖

  • តើខ្ញុំរំពឹងលទ្ធផលអ្វី ហើយហេតុអ្វី?
  • តើអ្នកណាអាចជួយសម្រេចគោលដៅនេះ?
  • តើអ្វីដែលបាត់ដើម្បីសម្រេចគោលដៅ?

វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់មួយ។ នៅដំណាក់កាលនេះ អ្នកត្រូវគិតថាតើនៅពេលណាដែលគោលដៅនឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាសម្រេចបាន ហើយតើសូចនាករអ្វីដែលបង្ហាញពីចំណុចនេះ។

តួនាទីដ៏សំខាន់មួយត្រូវបានលេងដោយលទ្ធភាពសម្រេចបាន ការពិតនៃគោលដៅ។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅដែលមិនអាចសម្រេចបាន នោះលទ្ធផលនឹងមិនអាចសម្រេចបាន។ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការប្រតិបត្តិគឺសូន្យ។ នៅដំណាក់កាលនេះ អ្នកគួរតែវាយតម្លៃធនធានរបស់អ្នកដោយចេតនា។ នេះគឺជាថាមពល ពេលវេលា ចំណេះដឹង ជំនាញ និងសមត្ថភាព វត្តមានរបស់អ្នកស្គាល់គ្នា និងទំនាក់ទំនងចាំបាច់។ វិភាគធនធានដែលអ្នកខ្វះខាត និងរបៀបបំពេញវាឡើងវិញ។

គោល​បំណង​របស់​អ្នក​មិន​គួរ​ប៉ះ​ទង្គិច​ឬ​ត្រួតត្រា​តម្លៃ​ស្នូល​របស់​អ្នក​ក្នុង​ជីវិត​ឡើយ។ ជាឧទាហរណ៍ បើអ្នកចង់បានមុខតំណែងថ្មី អ្នកគួរតែពិចារណាថា អ្នកប្រហែលជាមានពេលតិចជាងច្រើនសម្រាប់គ្រួសាររបស់អ្នក។

នៅពេលកំណត់គោលដៅ អ្នកត្រូវតែកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយ។ បើមិនដូច្នេះទេ ផ្លូវទៅកាន់គោលដៅអាចលាតសន្ធឹងពេញមួយជីវិត មិនចេះចប់។

ល្បឿន​នៃ​ការ​សម្រេច​បាន​គោលដៅ​គឺ​អាស្រ័យ​លើ​ចំណង់​និង​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​របស់​អ្នក។ ភាពខ្លាំងនៃសេចក្តីប្រាថ្នាគឺអាស្រ័យលើការលើកទឹកចិត្តរបស់មនុស្ស។

តើត្រូវបង្កើតការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងបែបណា ទើបអ្នកមានកម្លាំងគ្រប់គ្រាន់ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក?

  1. ឱកាស 100% ដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ គោលដៅត្រូវតែមានភាពប្រាកដនិយម ដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ធនធានខាងក្នុង និងខាងក្រៅរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកការលើកទឹកចិត្តនឹងរឹងមាំ។ គ្មានការបរាជ័យទេបញ្ហានៅតាមផ្លូវនឹងមិនគួរឱ្យភ័យខ្លាចសម្រាប់អ្នកទេ។
  2. គោលដៅដែលអ្នកកំណត់ត្រូវតែមកពីជម្រៅនៃព្រលឹងរបស់អ្នក។ វាត្រូវតែជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាចង់បាន។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឆ្ពោះទៅមុខដោយភាពរីករាយ និងបំណងប្រាថ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវតែយកឈ្នះខ្លួនឯងហើយបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនឯងរាល់ពេល។ អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ការ​គឺ​បន្ទាប់​មក​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​គឺ​ចុះ​ខ្សោយ​ហើយ​គោលដៅ​នឹង​មិន​អាច​សម្រេច​បាន​យ៉ាង​ច្បាស់​។ អំពើហឹង្សាលើខ្លួនឯងមិនយូរមិនឆាប់នាំទៅរកការបាក់ទឹកចិត្ត ហើយជាលទ្ធផល ការបោះបង់មុនពេលការងារចាប់ផ្តើម។
  3. ដើម្បីបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដ៏មានឥទ្ធិពល គោលដៅរបស់អ្នកត្រូវតែច្បាស់លាស់ មានអត្ថន័យ និងទាក់ទាញសម្រាប់អ្នក។ សួរខ្លួនឯងថាតើនឹងមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកមិនបានសម្រេចអ្វីដែលអ្នកចង់បាន? តើ​ជីវិត​របស់​អ្នក​នឹង​ទៅ​ជា​យ៉ាង​ណា ហើយ​អ្នក​នឹង​បាត់បង់​អ្វី?

ច្បាប់សម្រាប់ការកំណត់គោលដៅត្រឹមត្រូវ។

ដូច្នេះ​សូម​សរុប​វា៖

  • សរសេរបញ្ជីគោលដៅទាំងអស់ និងពណ៌នាអំពីលទ្ធផលដែលចង់បាន នៅពេលដែលគោលដៅនីមួយៗត្រូវបានសម្រេច។
  • បង្ហាញអំពីសារៈសំខាន់នៃគោលដៅនីមួយៗ។ តើគោលដៅមួយណាដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក;
  • វាយតម្លៃគោលបំណង កម្រិតនៃការសម្រេចបាននៃគោលដៅ;
  • សម្រាប់គោលដៅដែលបានជ្រើសរើស សូមបង្ហាញពីពេលវេលានៃការសម្រេចបាន ហើយសរសេរផែនការជាជំហានៗ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។

នៅពេលអ្នកវិភាគព័ត៌មាននេះ គោលដៅជាច្រើននឹងរលាយបាត់ដោយខ្លួនឯង។ ខ្លះដោយសារភាពមិនពិត ឬលទ្ធផលមិនសមហេតុផល ខ្លះដោយសារសារៈសំខាន់ទាប ឬភាពមិនអាចទទួលបាន (ដែលទាមទារធនធាន និងការចំណាយដ៏ធំដែលមិនប្រាកដនិយម)។

ជាលទ្ធផល មានតែគោលដៅទាំងនោះប៉ុណ្ណោះដែលនឹងនៅតែជាការពិត ដើម្បីសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ គោលដៅ​រឹង​មាំ​រយៈពេល​វែង​បែប​នេះ​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​ជា​ប្រភេទ​នៃ​ជំហាន ឬ​ដំណាក់កាល​តូចៗ។

កំណត់គោលដៅឱ្យបានត្រឹមត្រូវយោងទៅតាម Burkhaev

វិធីសាស្រ្តគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំពោះការកំណត់គោលដៅត្រឹមត្រូវត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Denis Burkhaev ដែលជាស្ថាបនិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សា និងបណ្តុះបណ្តាល Burkhan ។ គាត់និយាយថាសម្រាប់ការកំណត់គោលដៅត្រឹមត្រូវ ការលើកទឹកចិត្តបឋម (មូលដ្ឋាន) គឺចាំបាច់។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងវ័យកុមារភាព។ ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជាច្រើនមិនកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនឯង? មិននិយាយពីការរំពឹងទុករយៈពេលវែង និងផែនការសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ? ឫសគល់នៃបញ្ហានេះស្ថិតនៅក្នុងវ័យកុមារភាព ក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សារបស់យើង។ យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ចិញ្ចឹម​ឡើង​ជា​«ទាសករ»​ដែល​ចេះ​ស្តាប់​បង្គាប់​ខណៈ​ពេល​ដែល​រារាំង​ចំណង់​របស់​កុមារ។ ឪពុកម្តាយនិងគ្រូសម្រាប់ការសម្ដែងណាមួយនៃបំណងប្រាថ្នា, ដាក់បម្រាមសង្គមផ្សេងគ្នា, ការហាមឃាត់។ ការព្យាយាមឥតឈប់ឈរដើម្បីច្របាច់កុមារចូលទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌដែលមានកំណត់។

ជាលទ្ធផលនៃការចិញ្ចឹមបីបាច់បែបនេះ - កង្វះការលើកទឹកចិត្តពេញលេញក្នុងវ័យពេញវ័យ។ តាំងពីកុមារភាពមកបុគ្គលិកលក្ខណៈបានបង្ក្រាប "ខ្ញុំ" ពិតរបស់គាត់នូវមហិច្ឆតានិងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គាត់។ ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់បាត់បង់ការប៉ះនឹងព្រលឹងដោយកម្លាំងខាងក្នុង។ គាត់​មិន​ដឹង​ថា​ខ្លួន​ពិត​ជា​ចង់​បាន​អ្វី​ដើម្បី​ឱ្យ​មាន​សុភមង្គល​រហូត​ដល់​ភ្នែក​គាត់​ឆេះ ហើយ​ស្លាប​នឹង​ដុះ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ខ្នង។

ថាមពល​ដ៏​សំខាន់​ត្រូវ​អស់កម្លាំង ហើយ​ប្រព័ន្ធ​ប្រសាទ​ក៏​អស់កម្លាំង​ទាំងស្រុង តើ​គួរ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​?

ដើម្បីបំពេញខ្លួនអ្នកដោយថាមពល អ្នកត្រូវត្រលប់ទៅរកកុមារភាពវិញតាមផ្លូវចិត្តនៅពេលដែលអ្នកខូច។ ហើយធ្វើការឆ្លងកាត់ស្ថានភាពទាំងនេះនៅលើកម្រិតផ្លូវចិត្ត។ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យខួរក្បាលរបស់អ្នកដំណើរការឡើងវិញ ដូច្នេះការលើកទឹកចិត្តមិនកើតចេញពីការសន្និដ្ឋាន ប៉ុន្តែចេញពីបេះដូង ពីជម្រៅនៃព្រលឹង។

ការកំណត់គោលដៅត្រឹមត្រូវគឺធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍នៅក្នុងព្រលឹងរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលនឹងនាំឱ្យអ្នកមានអំណរ។ តើអ្នកជានរណា ហើយអ្នកត្រូវការធ្វើអ្វី។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ខ្លួន​ស្រឡាញ់​គឺ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព និង​មាន​ផលិតភាព​ជាង។ ពួកគេនាំមកនូវសេចក្តីល្អដល់ខ្លួន និងមនុស្សដោយស្មោះ។

ភារកិច្ចចម្បងរបស់មនុស្ស ដើម្បីរៀនការកំណត់ត្រឹមត្រូវ និងការសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ គឺត្រូវធ្វើការជាមួយកូនខាងក្នុងរបស់គាត់ និងកម្ចាត់ការភ័យខ្លាច ភាពមិនច្បាស់លាស់ និងការរឹតបន្តឹងទាំងអស់ដែលដាក់ដោយឪពុកម្តាយ និងសង្គម។

ការកំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងត្រឹមត្រូវពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើការងារលើខ្លួនឯង ការយល់ដឹងពីចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្ស និងធ្វើការស្វែងយល់ពីអតីតកាល។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការសម្រេចបាននូវអ្វីមួយនៅក្នុងជីវិតដែលពិតជាមានន័យសម្រាប់អ្នកផ្ទាល់ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានសេរីភាព។ បុគ្គល​ដែល​បាន​កម្ចាត់​ចោល​នូវ​គោល​គំនិត មាត្រដ្ឋាន និង​ការ​រឹតត្បិត​ដែល​សង្គម​ដាក់​ចេញ​អាច​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ជា "ម្ចាស់" នៃ​ជីវិត​របស់​ខ្លួន។ គិតឱ្យបានទូលំទូលាយ និងដោយសេរី កុំខ្លាចការបរាជ័យ ការថ្កោលទោស និងការនិយាយដើម។ ស្វែងរកគោលបំណងរបស់អ្នកក្នុងជីវិតដោយមិនសម្លឹងមើលគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។

1. ពាក្យវិជ្ជមាន.

ច្បាប់នេះមានន័យថាភាគល្អិត "មិនមែន" ត្រូវតែអវត្តមាននៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍គោលដៅ។ យោងតាមច្បាប់នេះគោលដៅ "ខ្ញុំនឹងមិនផឹកទៀតទេ", "ខ្ញុំនឹងមិនជក់បារី", "ខ្ញុំនឹងមិនភ័យខ្លាចទៀតទេ"ល. ពិបាកនឹងសម្រេចបានដោយសារតែភាពពិសេសនៃ subconscious របស់យើង ដែលមិនយល់ឃើញប្រតិបត្តិការនៃការបដិសេធឡូជីខល។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកឈឺក្បាល នោះរូបមន្តមិនគួរស្តាប់ទៅ៖ "ខ្ញុំនឹងមិនឈឺក្បាលទេ"។ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការនិយាយថា: "ខ្ញុំចង់ឱ្យក្បាលរបស់ខ្ញុំក្លាយទៅជាស្រាលនិងច្បាស់លាស់ដើម្បីឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍អស្ចារ្យ" ។

2. លទ្ធភាពទទួលបានចម្បង.

គោលដៅដែលអ្នកកំណត់ត្រូវតែអាចសម្រេចបានជាមូលដ្ឋាន ពោលគឺពួកគេមិនត្រូវផ្ទុយនឹងច្បាប់រូបវន្ត ជីវសាស្ត្រ និងសេដ្ឋកិច្ចទេ។

ឧទាហរណ៍គោលដៅ "ខ្ញុំចង់រៀនពីរបៀបហោះហើរ"អាចសម្រេចបាន ប្រសិនបើយើងមានន័យថា យន្តហោះ ឬអ្នកជិះស្គី ប៉ុន្តែមិនអាចសម្រេចបាន ប្រសិនបើយើងមានន័យថា បក្សីហោះហើរដោយ flapping អវយវៈរបស់ពួកគេ។ គោលដៅ "ខ្ញុំចង់នៅក្មេងជារៀងរហូត" គឺមិនអាចសម្រេចបានទេ ដោយសារកម្មវិធីនៃភាពចាស់ត្រូវបានបង្កប់ដោយហ្សែននៅក្នុងគ្រប់សារពាង្គកាយ ប៉ុន្តែគោលដៅ "ខ្ញុំចង់ពន្យឺតភាពចាស់ និងពន្យារភាពក្មេងឱ្យបានយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន" ប្រាកដនិយម។

3. ភាពជាក់លាក់អតិបរមា.

វា​ជា​សំណួរ​នៃ​របៀប​នៃ​ការ​ប្រើ​ពាក្យ ដែល​គួរ​ពណ៌នា​យ៉ាង​ច្បាស់​អំពី​លទ្ធផល​ជាក់លាក់​ដែល​រំពឹង​ទុក។ ក្នុងន័យនេះ គោលដៅ "កាន់តែក្លាហាន" "កាន់តែរីករាយ"ល គឺជាអរូបី ហើយដូច្នេះមិនអាចទទួលបានជាមូលដ្ឋាន។ មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ជួបប្រទះភាពតានតឹង ខណៈពេលដែលព្យាយាមមិនបានសម្រេចដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដូច "រៀន​ភាសាអង់គ្លេស"។ដើម្បីបំបាត់ភាពតានតឹងបែបនេះពួកគេចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់។

ជាឧទាហរណ៍ គោលដៅទីមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងផ្នែកនេះអាចត្រូវបានកែប្រែដូចខាងក្រោម៖ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាមនុស្សមិនគ្រាន់តែក្លាហានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ "ក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចិញ្ចឹមឆ្កែដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់",«ក្លាហាន​ល្មម​អាច​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ស្រី​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត»"ក្លាហាន​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​សួរ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក​សម្រាប់​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​។"

4. គោលដៅគួរតែពឹងផ្អែកលើយើងឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលអ្នកនិយាយថា "ខ្ញុំចង់ឱ្យចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំដំឡើងប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំ 200 ដុល្លារ" នោះជាគោលការណ៍ បំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកគឺអាចយល់បាន។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទម្រង់បែបបទនេះ ការអនុវត្តរបស់វាមិនអាស្រ័យលើបុគ្គលដែលប្រាថ្នាទេ / ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅបែបនេះ ពួកគេត្រូវកែទម្រង់ដោយសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរថា "តើខ្ញុំគួរក្លាយជាអ្វីដើម្បី..?" ឬ "តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វីដើម្បី..?"។ បន្ទាប់មកពាក្យនៃបំណងប្រាថ្នាក៏នឹងអនុលោមតាមច្បាប់ដែលបានចង្អុលបង្ហាញផងដែរ: "ខ្ញុំចង់បានដែកមានប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងដែលចៅហ្វាយចង់រក្សាខ្ញុំហើយឱ្យខ្ញុំកើនឡើង 500 ដុល្លារ" ។

5. តម្លៃដែលអាចទទួលយកបាន។

នេះជាសំណួរមួយចំនួនដែលត្រូវសួរខ្លួនឯង៖

1. តើក្នុងករណីណាដែលអ្នកមិនចង់សម្រេចគោលដៅនេះ?

2. តើតម្លៃនៃការសម្រេចបានវាខ្ពស់ពេកទេ?

3. តើអ្នកសុខចិត្តចំណាយពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងប្រាក់ប៉ុន្មានរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចបាន។
គោលដៅនេះ?

4. តើមានគោលដៅផ្សេងទៀតនៅជុំវិញតម្លៃដូចគ្នា ឬទាបជាងនោះ។
តើ​អ្នក​រក​ឃើញ​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ទាក់ទាញ​ប៉ុន្តែ​តម្លៃ​ថោក​?

5. ការកំណត់ធនធានដែលត្រូវការ។

ធនធានគឺខាងក្នុង (ភាពវៃឆ្លាត ភាពអត់ធ្មត់ ទំនុកចិត្ត វិជ្ជាជីវៈ) និងខាងក្រៅ (លុយ ពេលវេលា ឧបករណ៍ និងមនុស្សផ្សេងទៀត)។ ដើម្បីទទួលបានធនធានខាងក្រៅ អ្នកនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការរបស់អ្នកនូវសមិទ្ធផលនៃគោលដៅជំនួយ។

ដើម្បីកំណត់ធនធានដែលត្រូវការ អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម៖

1. តើអ្នកមានធនធានដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគោលដៅទេ?

2. តើអ្នកត្រូវការអ្វីពិតប្រាកដ?

3. តើអ្នកនឹងទទួលបានធនធានទាំងនេះដោយរបៀបណា?

បទពិសោធន៍បង្ហាញថា ប្រសិនបើក្បួនដោះស្រាយនេះត្រូវបានប្រើនៅពេលរៀបចំផែនការ និងកំណត់គោលដៅ នោះលទ្ធភាពនៃភាពតានតឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ចលនាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅកាន់តែមានហេតុផល និងមនសិការ ហើយអាំងតង់ស៊ីតេ និងភាពញឹកញាប់នៃអារម្មណ៍អវិជ្ជមានថយចុះ។

ផ្នែកចុងក្រោយ

សិស្សត្រូវឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម៖

តើ​ជំនាញ​អាកប្បកិរិយា​អ្វី​ខ្លះ​អាច​ត្រូវ​បាន​កែលម្អ​ដើម្បី​ការពារ​ភាព​តានតឹង?

តើមូលហេតុអ្វីខ្លះនៃភាពតានតឹងដែលទាក់ទងនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមត្រូវដែលយើងអាចដាក់ឈ្មោះ?

ជំហានដ៏សំខាន់មួយនៅលើផ្លូវទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយជោគជ័យគឺការស្វែងរកគោលដៅ ការកំណត់ និងការបង្កើតរបស់វា។

គោលដៅត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយលក្ខណៈពិសេសដូចខាងក្រោមៈ

    ការទទួលយកបានសម្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងដំណើរការនៃការសម្រេចបាននូវពួកគេ;

    ការវាស់វែង (សមត្ថភាពក្នុងការវាស់វែងបរិមាណនិងគុណភាពវាយតម្លៃ);

    ភាពប្រាកដប្រជានៅក្នុងពេលវេលា ពេលវេលានៃការសម្រេចបាន (តាមពេលវេលាដែលវាត្រូវបានគ្រោងទុកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់មួយ)។ ប្រសិនបើគោលដៅមិនត្រូវបានតម្រង់ទិសទាន់ពេលទេនោះ នេះគឺដូចគ្នានឹងអវត្តមានរបស់វាដែរ។

    អាចសម្រេចបាន (គោលដៅត្រូវតែប្រាកដនិយម)។ ប្រសិនបើគោលដៅមិនអាចសម្រេចបាន នោះការលើកទឹកចិត្តនឹងរងទុក្ខ។

    ភាពបត់បែន (គោលដៅគួរតែផ្តល់ឱកាសដើម្បីកែតម្រូវវាស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតឡើង);

    ភាពជាក់លាក់ (គោលដៅត្រូវតែមានលក្ខណៈបែបនេះដែលអាចកំណត់ដោយមិនច្បាស់លាស់ក្នុងទិសដៅដែលចលនាគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត);

    ការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក (មនុស្សម្នាក់គួរតែខិតខំដើម្បីធានាថាគោលដៅផ្សេងគ្នាបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកនិង "ធ្វើការ" ជាមួយគ្នា) ។ គោលដៅផ្សេងគ្នាមិនគួរត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្លោះជាមួយគ្នា។

មានប្រភេទផ្សេងគ្នានៃគោលដៅ។ ពិចារណាចំណាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេ (តារាងទី 3) ។

សារពាង្គកាយដែលកំពុងអភិវឌ្ឍណាមួយ មិនថាជាសហគ្រាស ឬបុគ្គល ពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់គោលដៅ។ ដោយសារយើងកំពុងនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង វាចាំបាច់ក្នុងការពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវអត្ថន័យនៃការកំណត់គោលដៅសម្រាប់វិស័យផ្ទាល់ខ្លួន។ ការកំណត់គោលដៅមានន័យថាសម្លឹងមើលទៅអនាគត ពោលគឺការតំរង់ទិស និងការផ្តោតអារម្មណ៍នៃកម្លាំង និងសកម្មភាពរបស់យើងលើអ្វីដែលគួរសម្រេចបាន។ ដូច្នេះ គោលដៅពិពណ៌នាអំពីលទ្ធផលចុងក្រោយ។ វា​មិន​មែន​អំពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​អំពី​មូលហេតុ​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ធ្វើ។

តារាងទី 3

ការចាត់ថ្នាក់គោលដៅ

ឯកសារគ្មានចំណងជើង

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំណាត់ថ្នាក់

ក្រុមគោលដៅ

រយៈពេលដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគោលដៅ

គោលដៅរយៈពេលវែង គឺជាគោលដៅដែលរំពឹងថានឹងសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលលើសពីប្រាំឆ្នាំ។

គោលដៅរយៈពេលមធ្យម គឺជាគោលដៅដែលរំពឹងថានឹងសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។

គោលដៅរយៈពេលខ្លី - សមិទ្ធិផលដែលត្រូវបានរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលពីមួយទៅពីរឆ្នាំ។ ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយធំជាងសម្រាប់គោលដៅរយៈពេលវែង ការបង្កើត និងព័ត៌មានលម្អិត។

វិជ្ជាជីវៈ

អាទិភាព

អាទិភាពខ្ពស់។

អាទិភាព

ភាពអាចវាស់វែងបាន។

បរិមាណ

គុណភាព

ភាពអាចធ្វើម្តងទៀត

អចិន្ត្រៃយ៍

គោលដៅគឺជាអ្វីដែលគេខិតខំ ធ្វើអ្វីដែលគ្រោងនឹងសម្រេច ដែនកំណត់ ចេតនាដែលត្រូវតែសម្រេច គោលការឆ្ពោះទៅរកសកម្មភាពរបស់យើងត្រូវបានដឹកនាំ ដែលនាំយើងឆ្លងកាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គនៃការពិត។ គោលដៅមិនអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សម្នាក់សម្រាក។

ការកំណត់គោលដៅតម្រូវឱ្យបង្ហាញពីតម្រូវការ ចំណាប់អារម្មណ៍ បំណងប្រាថ្នា និងភារកិច្ចច្បាស់លាស់ និងលាក់កំបាំងរបស់យើងក្នុងទម្រង់នៃចេតនាច្បាស់លាស់ និងទម្រង់ច្បាស់លាស់ ក៏ដូចជាការតម្រង់ទិសសកម្មភាព និងការប្រព្រឹត្តរបស់យើងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅទាំងនេះ និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

ដោយផ្អែកលើនេះ ការកំណត់គោលដៅជាចម្បងមាននៅក្នុងការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវនៃការងារ។ ប្រសិនបើគ្មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ឬមធ្យោបាយនៃការវាស់វែងសម្រាប់ការវាយតម្លៃបែបនេះទេនោះ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការដឹងថាតើវាត្រូវបានធ្វើបានល្អ ឬអាក្រក់។

គោលដៅគឺជាចក្ខុវិស័យនៃអនាគត។ ដើម្បីសម្រេចបានពួកគេ អ្នកត្រូវបង្កើតអ្វីមួយ ហើយអនុវត្តវា។ បើមិនដូច្នេះទេ ទាំងនេះមិនមែនជាគោលដៅទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាផែនការ ឬចេតនាប៉ុណ្ណោះ។ បើគ្មានគោលដៅទេ វាគ្មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃដែលតម្លៃពលកម្មអាចវាស់វែងបានទេ។ លើសពីនេះ គោលដៅក៏ជាមាត្រដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃនូវអ្វីដែលបានសម្រេច។ សូម្បីតែវិធីសាស្រ្តការងារដ៏ល្អបំផុតក៏គ្មានតម្លៃដែរ ប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់ជាមុននូវអ្វីដែលត្រូវសម្រេច។

គោលដៅគឺជា "អ្នកជំរុញ" នៃសកម្មភាព ការជម្រុញដែលកំណត់សកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ បើបុគ្គលណាបានកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួន នោះសភាពនៃភាពតានតឹងកើតឡើងជាហេតុនាំឱ្យកើតនូវហេតុនេះ ដែលដើរតួជាកម្លាំងរុញច្រាន ហើយរលត់ទៅវិញ លុះដល់គោលដៅបានសម្រេច។

ដើម្បីកំណត់គោលដៅ អ្នកត្រូវគិតអំពីអនាគត។ ការគិតបែបប្រពៃណីទាក់ទងនឹងកិច្ចការពិសេសគឺមានភាពស្រពិចស្រពិលជាមួយនឹងការពិតដែលថាអ្នកអាចបាត់បង់ការមើលឃើញគោលដៅ។ ការ​គិត​ក្នុង​ន័យ​នៃ​គោល​ដៅ​លើក​កម្ពស់​ការ​ចុះ​ក្រោម​នៃ​ពិសេស​ទៅ​ទាំង​មូល​។ ដូច្នេះហើយ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ការធ្វើការងារណាមួយ អ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរថា តើអ្វីដែលកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្ននាំឱ្យអ្នកខិតទៅជិតការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក?

ការកំណត់គោលដៅមានន័យថាការអនុវត្តដោយដឹងខ្លួននូវសកម្មភាពរបស់បុគ្គលម្នាក់ដោយអនុលោមតាមបន្ទាត់ណែនាំ ឬគោល។ សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ការយល់ដឹងអំពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ និងកន្លែងដែលត្រូវទៅគឺមិនចង់បាន (នោះគឺការប្តេជ្ញាចិត្តដោយខ្លួនឯង) គឺមានសារៈសំខាន់ជាមូលដ្ឋានដើម្បីកុំឱ្យបញ្ចប់កន្លែងដែលអ្នកដទៃចង់យកយើង។

ការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖

    យល់ដឹងបន្ថែមអំពីជម្រើសអាជីពរបស់អ្នក;

    ត្រូវប្រាកដថាផ្លូវដែលបានជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ;

    វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីវាយតម្លៃភាពសមស្របនៃសកម្មភាព និងបទពិសោធន៍។

    បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃទស្សនៈរបស់អ្នក;

    ទទួលបានកម្លាំងបន្ថែម, សម្រាក;

    ពង្រឹងអារម្មណ៍នៃសណ្តាប់ធ្នាប់និងសន្តិភាព;

    បង្កើនលទ្ធភាពនៃការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន;

    ប្រមូលផ្តុំកម្លាំងលើផ្នែកសំខាន់ៗ។

ការកំណត់គោលដៅគឺជាដំណើរការដែលកំពុងបន្ត ពីព្រោះគោលដៅមិនត្រូវបានកំណត់ម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់។ គោលដៅអាចផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើនៅក្នុងដំណើរការនៃការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តរបស់ពួកគេ វាបង្ហាញថាការយល់ឃើញពីមុនគឺខុសជាសំខាន់ ឬសំណើនោះបានប្រែទៅជាខ្ពស់ពេក ឬទាបពេក។

ដោយសារអស្ថិរភាពក្នុងសេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងផ្នែកផ្សេងៗទៀត ភាពប្រែប្រួលនៃព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងជីវិតរបស់មនុស្ស គោលដៅក៏អាចផ្លាស់ប្តូរបានដែរ ដោយសារបរិយាកាសខាងក្រៅមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើមនុស្ស។ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​នៃ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គោលដៅ​គួរ​ត្រូវ​បាន​ខិត​ជិត​ដូច​តទៅ៖ គោលដៅ​ត្រូវ​បាន​កែ​សម្រួល​គ្រប់​ពេល​ដែល​កាលៈទេសៈ​ទាមទារ។ ក្នុងករណីនេះដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលដៅគឺជាស្ថានភាពសុទ្ធសាធ។

ជម្រើសច្បាស់លាស់ ច្បាស់លាស់ និងសំខាន់បំផុត គោលដៅត្រឹមត្រូវ គឺជាដំណើរការដ៏សំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប។ មិនមែនគ្រប់គ្នាអាចកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវសេចក្តីប្រាថ្នាចម្បងក្នុងជីវិត និងអាជីពរបស់ពួកគេនោះទេ។

នៅពេលខិតខំដើម្បីគោលដៅរយៈពេលវែង មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅ និងការលេចឡើងនៃនិន្នាការថ្មី។ ដូច្នេះ រួមជាមួយនឹងគោលដៅទូទៅ ពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃការលើកទឹកចិត្តផ្លូវចិត្ត វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់គោលដៅរងដែលអាចសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលខ្លី និងសម្រេចបានជោគជ័យកម្រិតមធ្យម។ គោលដៅរយៈពេលខ្លីជាក់លាក់ដែលត្រូវបានកំណត់ត្រូវតែស្របទៅនឹងការសម្រេចបាននូវគោលដៅសកលរយៈពេលវែង។ ចំណាំថាអ្នកត្រូវមានប្រភេទនៃការគិតជាក់លាក់មួយ ដើម្បីដាក់គោលដៅឯកជនក្នុងការបម្រើមនុស្សទូទៅ។

ACS: រៀនគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សមួយចំនួនតែងតែទុកអ្នកដទៃនៅពីក្រោយ? វាមិនមែនជាសុភមង្គល ឱកាស ភាពប៉ិនប្រសប់ ឬការកើនឡើងនូវឆន្ទៈក្នុងការប្រថុយប្រថានដែលបែងចែកមនុស្សដែលទទួលបានភាពជោគជ័យក្នុងជីវិតពីបុរសជាមធ្យមនៅតាមផ្លូវនោះទេ។ ការពិតដែលថាមនុស្សទាំងនេះបង្កើតគំនិតត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ ហើយដឹងថាអ្នកណាអាចជំរុញគំនិតទាំងនោះបន្ថែមទៀតក៏មិនមានអ្វីពាក់ព័ន្ធនឹងករណីនេះដែរ។ នេះគឺជាសំណួរតែមួយគត់ និងតែមួយគត់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ។

ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានគោលដៅដឹងខ្លួន កម្លាំងដែលមិនដឹងខ្លួនត្រូវបានដឹកនាំទៅវា។ គោលដៅគឺផ្តោតសំខាន់លើផ្នែកសំខាន់ៗ។ ការដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នក និងព្យាយាមយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនសម្រាប់ពួកគេ មានន័យថាការផ្តោតលើថាមពលរបស់អ្នកលើអ្វីដែលសំខាន់ ជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយថាមពលរបស់អ្នក។

អ្នកស្រាវជ្រាវ Wolfgang Mewes បានបង្កើតគំរូមួយក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ដែលគាត់ហៅថា យុទ្ធសាស្ត្រប្រមូលផ្តុំផ្លូវតូចចង្អៀត (NACS) ។ គោលការណ៍សំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានដូចខាងក្រោម។

គោលការណ៍ ACS ទី 1: ការផ្តោតអារម្មណ៍ជំនួសឱ្យការបែកខ្ញែក។មានតែតាមរយៈការផ្តោតលើតំបន់ដែលមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថាមានជំនាញបំផុត គាត់អាចសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់បំផុត។ នៅក្នុងកីឡា មានតែលទ្ធផលដំបូងប៉ុណ្ណោះដែលមានតម្លៃ ហើយមានតែជោគជ័យរបស់អ្នកឈ្នះប៉ុណ្ណោះដែលមានតម្លៃច្រើន។ ទីពីរមិនចាប់អារម្មណ៍នរណាម្នាក់ទេ។ នេះមានន័យថា ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមធ្វើការក្នុងផ្នែកផ្សេងៗក្នុងពេលតែមួយ នោះអ្នកអាចសម្រេចបានលទ្ធផលជាមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកជំនាញពិតប្រាកដដែលតែងតែនាំមុខគេ ធ្វើការឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ពួកគេនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

គោលការណ៍ ACS ទី 2៖ គូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាចម្បង. អង្គការ ដូចជាសារពាង្គកាយជីវសាស្រ្ត គឺជាប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះមានន័យថាការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធប៉ះពាល់ដល់ធាតុផ្សំទាំងអស់របស់វា។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីកន្លែងដែលត្រូវផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកំណត់ជំនាញរបស់អ្នកទេ អ្នកត្រូវដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីកន្លែងដែលត្រូវដឹកនាំថាមពលរបស់អ្នក។ បើមិនដូច្នោះទេការខិតខំប្រឹងប្រែងនឹងមិននាំមកនូវលទ្ធផលដែលចង់បានទេ។

គោលការណ៍ ACS ទី 3៖ កំណត់កន្លែងដែលពិបាកបំផុត (ផ្លូវតូចចង្អៀត) ហើយលុបបំបាត់វា។រាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីកំណត់បញ្ហាសំខាន់នៅក្នុងការងារ ហើយព្យាយាមលុបបំបាត់វា ដែលនឹងជួយសម្រួលដល់ដំណោះស្រាយនៃកិច្ចការផ្សេងទៀតទាំងអស់។

គោលការណ៍ ACS ទី៤៖ វាស់វែងអត្ថប្រយោជន៍ដែលទទួលបានដោយអ្នកដទៃ។អាជីវកម្មភាគច្រើន ក៏ដូចជាមនុស្សជាច្រើនផ្តោតលើអ្វីដែលនាំឱ្យពួកគេមានតម្លៃបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យគឺផ្ទុយពីនេះ: អ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកដទៃហើយដូច្នេះនៅតែទទួលបានផលច្រើនបំផុត។ ការគិតគូរពីគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងក្នុងពេលតែមួយ ការផ្តោតលើបញ្ហារបស់អ្នកដទៃ គឺជាកិច្ចការដែលនឹងដោះស្រាយគ្រប់មធ្យោបាយ។ គោលការណ៍នេះគឺត្រូវបានប្រើប្រាស់សូម្បីតែក្នុងចំណោមជនជាតិក្រិចបុរាណដែលបាននិយាយថា៖ «ចូរសួរខ្លួនឯងអំពីអ្វីដែលអ្នកដទៃចង់បាន»។ ការដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នកអាចមានន័យថាការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការងារ។ ជោគជ័យចៃដន្យគឺល្អ ប៉ុន្តែកម្រណាស់។ ជោគជ័យដែលបានគ្រោងទុកគឺប្រសើរជាងព្រោះវាអាចគ្រប់គ្រងបាន និងកើតឡើងញឹកញាប់ជាង។

តម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការធ្វើផែនការ ហើយដូច្នេះសម្រាប់ភាពជោគជ័យ គឺការដឹងច្បាស់ថា តើពេលណា និងកម្រិតណាដែលត្រូវសម្រេចបាន។ ការកំណត់គោលដៅគឺជាតម្រូវការជាមុនដាច់ខាតសម្រាប់ការធ្វើផែនការ ការសម្រេចចិត្ត និងការងារប្រចាំថ្ងៃ។ ដំណើរការកំណត់គោលដៅខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានយកជាមូលដ្ឋាន (រូបភាពទី 4) ។

អង្ករ។ 4. ការកំណត់គោលដៅ

សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ ការតាំងចិត្តខ្លួនឯង និងការអះអាងខ្លួនឯងនៅក្នុងជីវិតគឺតែងតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដូច្នេះហើយមនុស្សដែលដឹងច្បាស់ថា "អ្វី និងរបៀបធ្វើ?" គឺជោគជ័យបំផុត។ ដើម្បីសម្រេចបានអ្វីមួយ និងជោគជ័យ អ្នកត្រូវចំណាយពេលវេលា និងថវិកា។ វិធីសាស្ត្រសមស្របត្រូវតែប្រើប្រាស់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដោយជោគជ័យ និងក្នុងរង្វង់ពេលវេលាដែលអាចទទួលយកបានតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ជាដំបូង អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម៖

    តើគោលដៅអ្វីខ្លះដែលត្រូវសម្រេច?

    តើ​ពួក​គេ​យល់​ស្រប​នឹង​គ្នា​ទេ?

    តើ​មាន​អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​គោលដៅ​ខ្ពស់​ជាង​និង​គោលដៅ​មធ្យម​ជាក់លាក់​នៅ​លើ​ផ្លូវ​ទៅ​កាន់​គោល​ដៅ​សំខាន់​ឬ?

    តើត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីកែលម្អនេះ (ចំណុចខ្លាំង) និងអ្វីដែលត្រូវកែលម្អ (ចំណុចខ្សោយ)?

ការស្វែងរកគោលដៅគឺជាតម្រូវការមូលដ្ឋានដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ភាពជោគជ័យក្នុងការងារ និងក្នុងជីវិត។ ការស្វែងរកគោលដៅជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងកំណត់វាមានន័យថាផ្តល់ទិសដៅ និងអត្ថន័យដល់ជីវិតរបស់អ្នក ជាលទ្ធផលអ្នកអាចបកប្រែតម្លៃជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទៅជាការពិត។ មនុស្សម្នាក់ដែលមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅរបស់គាត់ច្បាស់ជានឹងសម្រេចវាដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងជាក់លាក់ និងសមត្ថភាពដែលបានអភិវឌ្ឍ។

មុននឹងឈានដល់សំណួរអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន អ្នកគួរតែគិតអំពីមូលហេតុដែលអ្នកកំណត់គោលដៅនេះហើយចង់សម្រេចវា។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងច្បាស់ថាអ្វីជាភារកិច្ចជីវិតរបស់ពួកគេពិតប្រាកដ។ ជនជាតិអាមេរិកហៅវាថាជា "គំនិតធំ" របស់មនុស្សម្នាក់ ដែលជាហេតុផលនៃមូលហេតុដែលគាត់រស់នៅ។

ពីទស្សនៈវិស័យនៃជីវិត រហូតដល់សារពើភ័ណ្ឌនៃគោលដៅ

អនាគតរបស់យើងមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអតីតកាលរបស់យើង។ ម៉្យាងវិញទៀត យើងទទួលឥទ្ធិពលពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ៖ ឪពុកម្តាយ សាលារៀន ទំនាក់ទំនងសង្គម ការអប់រំ។ ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ទាំងអស់របស់យើងមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់លើប្រព័ន្ធតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនទាំងមូល លើបំណងប្រាថ្នា និងគោលការណ៍ណែនាំជីវិតរបស់យើង។ ភាគច្រើនវាកើតឡើងដោយមិនដឹងខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សជាច្រើនមិនគិតពីអ្វីដែលមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេទេ ហើយក្នុងករណីបរាជ័យ ពួកគេនិយាយយ៉ាងជូរចត់ថា ជីវិតរបស់ពួកគេមិនដើរតាមផ្លូវដែលពួកគេចូលចិត្ត ហើយប្រសិនបើមានអ្វីមួយជោគជ័យភ្លាមៗ ពួកគេជឿថាពួកគេមានសំណាង។

ចាំបាច់ត្រូវយល់ឱ្យបានច្បាស់ថា តើរូបភាព និងឥទ្ធិពលនៃអតីតកាលរបស់យើងបានបន្សល់ទុកនូវស្លាកស្នាមអ្វីមកលើយើង អ្វីជាអាកប្បកិរិយា និងតម្លៃជីវិតរបស់យើង ពោលគឺការផ្លាស់ប្តូរពីគំនិតទូទៅអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត ទៅជាសារពើភ័ណ្ឌនៃគោលដៅ។

ការស្វែងរកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនអាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុង 4 ដំណាក់កាលខាងក្រោម៖

    ការអភិវឌ្ឍនៃគំនិតទូទៅអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត,

    ភាពខុសគ្នានៃគោលដៅជីវិតតាមពេលវេលា

    ការអភិវឌ្ឍគំនិតណែនាំក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ,

    សារពើភ័ណ្ឌគោលដៅ។

ការអភិវឌ្ឍន៍គំនិតទូទៅអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត

ដើម្បីអភិវឌ្ឍគំនិតទូទៅអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងជីវិត អ្នកត្រូវព្យាយាមស្រមៃមើលរូបភាពដែលអាចទៅរួចនៃជីវិតនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។ អ្នក​មិន​គួរ​សោកស្ដាយ​ចំពោះ​ការ​បរាជ័យ​និង​ការ​បរាជ័យ​ក្នុង​អតីតកាល៖ អ្នក​មិន​អាច​កែប្រែ​វា​ក្នុង​ករណី​ណា​មួយ​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​អាច​រៀន​ពី​អតីតកាល។ បន្ទាប់មកវានឹងមានគំនិតពេញលេញជាងពីមុនអំពីទម្លាប់ ទំនាក់ទំនង សកម្មភាពដែលអ្នកចង់រក្សាទុកនាពេលអនាគត ហើយមួយណាដែលអ្នកប្រាកដជានឹងផ្លាស់ប្តូរ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាកម្រងសំណួរចម្លើយ ដែលអ្នកអាចស្រមៃបានយ៉ាងច្បាស់ថា តើអ្វីមានតម្លៃបំផុតក្នុងជីវិតសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យ៖ ចក្ខុវិស័យជីវិត

    1. តើអ្វីជាបទពិសោធន៍ដំបូងនៃភាពជោគជ័យក្នុងវ័យកុមារភាពដែលអាចរំលឹកបានលម្អិត?

    2. តើអ្នកអាចនិយាយអ្វីខ្លះនៅពេលអ្នកគិតអំពីផ្ទះឪពុកម្តាយរបស់អ្នក កន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងគ្រួសារ និងការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់អ្នក?

    3. តើទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយឪពុករបស់អ្នករីកចម្រើនយ៉ាងដូចម្តេច? តើ​គាត់​មាន​គុណសម្បត្ដិ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​គាត់​សរសើរ? តើ​មាន​ករណី​ដែល​គាត់​ព្យាយាម​ជ្រៀត​ជ្រែក​នឹង​គម្រោង​របស់​អ្នក​ហើយ​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​អ្វី?

    4. តើអ្នកមានអារម្មណ៍ ឬមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះម្តាយរបស់អ្នក? តើ​អ្នក​សរសើរ​ឬ​សរសើរ​អ្វី​ពី​នាង? តើ​មាន​ករណី​ណា​ខ្លះ​ដែល​នាង​ដាក់ "និយាយ​ក្នុង​កង់" ឱ្យ​អ្នក? បើ​មាន តើ​ទាក់ទង​នឹង​អ្វី?

    5. តើឪពុកម្តាយមួយណាដែលគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់អ្នក ហើយតើពួកគេមានឥទ្ធិពលអ្វី? អ្វី​ដែល​ជា​ការ​ចងចាំ​ជា​ពិសេស?

    6. តើអ្នកអាចវាយតម្លៃទំនាក់ទំនងរវាងឪពុកម្តាយជាទូទៅដោយរបៀបណា? តើមានភាពសុខដុមរមនាឬមិនចុះសម្រុងក្នុងគ្រួសារទេ?

    7. តើជំនឿអ្វីដែលអ្នកត្រូវបានលើកឡើង ហើយតើវាមានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នកនៅថ្ងៃនេះ?

    8. តើកត្តាវប្បធម៌មានតួនាទីអ្វីខ្លះក្នុងជីវិតរបស់អ្នករហូតមកដល់ពេលនេះ? តើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើអក្សរសិល្ប៍ តន្ត្រី និងសិល្បៈកម្រិតណា?

    9. តើបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបណាក្នុងសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ វប្បធម៌ កីឡា។ល។ មានការកោតសរសើរ ហើយហេតុអ្វី (ឧទាហរណ៍ ដោយសារសមិទ្ធផល របៀបរស់នៅ ឬគុណសម្បត្តិផ្សេងទៀត)?

    10. តើអ្នកមាននរណាម្នាក់ដូចជា "មគ្គុទ្ទេសក៍ខាងវិញ្ញាណ" ឬអ្នកដឹកនាំ ដូច្នេះនៅពេលណាមួយក្នុងជីវិតរបស់អ្នក អ្នកនឹងសួរខ្លួនឯងថាតើគាត់នឹងធ្វើអ្វីក្នុងស្ថានភាពមួយ?

    11. នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់មនុស្ស (មិត្តភ័ក្តិ ដៃគូអាជីវកម្ម មិត្តរួមការងារ សមាជិកក្លឹបកីឡា) តើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួល និងងាយស្រួលទេ ហើយតើកាលៈទេសៈនេះមានផលវិបាកអ្វីខ្លះសម្រាប់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីពរបស់អ្នក?

    12. តើអ្នកមានអារម្មណ៍តឹងតែង និងតានតឹងក្នុងសង្គមណា ហើយតើវាប៉ះពាល់ដល់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

    13. តើនៅពេលណា និងក្នុងករណីនៃការប្រតិបត្តិកិច្ចការអ្វីដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្ត ឬសូម្បីតែ "ខ្លាំង" ហើយតើអ្នកទទួលបានលទ្ធផលអ្វីខ្លះដោយការបំពេញភារកិច្ចបែបនេះ?

    14. ចំណេះដឹងពិសេសក្នុងផ្នែកណា បទពិសោធន៍ក្នុងសកម្មភាពអ្វីខ្លះ (ទាក់ទងនឹងការអនុវត្ត) និងសមត្ថភាព តើអ្នកមាន?

កត់ត្រាចម្លើយរបស់អ្នកនៅលើសន្លឹកដាច់ដោយឡែក ហើយវាយតម្លៃពួកគេដូចដែលអ្នកបានធ្វើក្នុងឧទាហរណ៍ខាងក្រោម។

ចម្លើយចំពោះសំណួរទី ១៤៖ សមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំ

    ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំបានក្លាយទៅជាអ្នកមានគុណវុឌ្ឍិកាន់តែច្រើន និងមានការយល់ដឹងល្អអំពីចំណេះដឹងបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងការងារវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំ។

    ខ្ញុំមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ហើយអាចបញ្ចេញមតិ និងការពារគំនិតរបស់ខ្ញុំក្នុងពេលពិភាក្សា។

    ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​ការ​រៀបចំ​យ៉ាង​ខ្លាំង។

    15. តើអ្វីជាជោគជ័យធំបំផុតរបស់អ្នក មកដល់សព្វថ្ងៃនេះ តើអ្នកបានសម្រេចអ្វីខ្លះក្នុងការធ្វើដូច្នេះ?

    16. នៅពេលដែលនិងក្នុងករណីនៃការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញអ្វីដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមិនមានសុវត្ថិភាពឬសូម្បីតែ "ទន់ខ្សោយ" តើការបរាជ័យអ្វីខ្លះបានយកឈ្នះអ្នកក្នុងពេលកំពុងធ្វើនេះ?

    17. តើបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះ (ឱកាសផ្ទាល់ខ្លួនមិនគ្រប់គ្រាន់ ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ការផ្ទុកលើសទម្ងន់ ការប្រកួតប្រជែង ការគំរាមកំហែងអាជីវកម្ម) ដែលបច្ចុប្បន្នអ្នកមាននៅក្នុងតំបន់វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក ហើយតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីដើម្បីយកឈ្នះពួកគេ?

    18. តើបញ្ហាអ្វីខ្លះនៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយតើពួកគេអាចដោះស្រាយដោយរបៀបណា?

      ក) អាពាហ៍ពិពាហ៍ និងភាពជាដៃគូ __________________________

      ខ) កុមារ _________________________________________________

      គ) ឪពុកម្តាយ សាច់ញាតិ មិត្តភក្តិ _____________________________________

      ឃ) សកម្មភាពកម្សាន្ត __________________________________________

    19. បើ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​គេ​សុំ​បី​ដង​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

      ក) __________________________________________________________________

      ខ) ___________________________________________________________________________

      ក្នុង) __________________________________________________________________

ភាពខុសគ្នានៃគោលដៅជីវិតតាមពេលវេលា

វាមិនសំខាន់ទេថាតើគំនិតខាងលើអំពីជីវិតប្រែទៅជាការពិត ឬ យូធូប។ វាមានសារៈសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតដើម្បីស្វែងយល់ថាតើអ្វីជា "ខ្សែជីវិត" ដែលកំណត់ពីអត្ថិភាពរបស់យើង ក៏ដូចជាអ្វីដែលជាបំណងប្រាថ្នាដែលយើងនឹងខិតខំបំពេញក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។ សូម្បីតែគោលដៅ Utopian ហាក់ដូចជាអាចក្លាយជាការលើកទឹកចិត្ត និងការណែនាំសម្រាប់ការងារបន្តបន្ទាប់ និងជីវិតក្រោយៗទៀត។

អ្នកគួរតែស្វែងយល់ថាតើព្រឹត្តិការណ៍អ្វីខ្លះដែលត្រូវពិចារណាក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខនៃស៊េរីពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន ខណៈពេលដែលយកទៅក្នុងគណនីមនុស្សពីបរិយាកាសភ្លាមៗ (ដៃគូ កូន ឪពុកម្តាយ ថៅកែ មិត្តភក្តិ។ល។) និងអាយុរបស់អ្នក។ ព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសបែបនេះអាចរួមបញ្ចូលៈ កុមារចូលសាលា ឬចូលដល់អាយុ; ការចូលនិវត្តន៍របស់ឪពុកឬម្តាយ; ការចូលនិវត្តន៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ ការផុតកំណត់នៃការទូទាត់លើប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែង; ការចេញផ្សាយមូលនិធិវិនិយោគ។ល។

ការអភិវឌ្ឍន៍តំណាងសំខាន់ៗក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ

នៅដំណាក់កាលនេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ៖

    រយៈពេលវែង (គោលដៅសម្រាប់ជីវិត),

    រយៈពេលមធ្យម (សម្រាប់ 5 ឆ្នាំ),

    រយៈពេលខ្លី (សម្រាប់ 1-2 ឆ្នាំ) ។

តាមរបៀបនេះ គោលដៅនឹងត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព ហើយសណ្តាប់ធ្នាប់នឹងលេចឡើង។ សំណួរខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានឆ្លើយដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណតំណាងសំខាន់ៗនៅក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ៖

    តើអ្នកចង់ធ្វើវិជ្ជាជីវៈអ្វីជាងគេ?

    ប្រសិនបើអ្នកអាចជ្រើសរើសមុខតំណែង មុខងារ ឋានៈ ឧស្សាហកម្ម អង្គការ សហគ្រាស ឬស្ថាប័ន តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្វីជាងគេ?

ឧទាហរណ៍:

    ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យម។

    ក្លាយជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន X.

    បង្កើត ឬគ្រប់គ្រងសាខាក្រៅប្រទេស។

    ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកឯកទេសឈានមុខគេ។

    ទទួលបានតំណែងខ្ពស់ក្នុងបរិធានរដ្ឋ។

    ទទួលបានតំណែងជាបេក្ខជន ឬបណ្ឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ។

    កាន់តំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នករហូតដល់ចូលនិវត្តន៍ និងពង្រឹងតួនាទីរបស់អ្នក។

    ធ្វើការដោយឯករាជ្យ (ខ្លួនឯង) ជា...

    ចាប់អាជីពនយោបាយជា...

    បន្ទាប់ពីប្រាំឆ្នាំ "ចេញពីហ្គេម" ហើយដាំស្ពៃក្តោបដូចជា Diocletian ជាដើម។

ការតំរង់ទិសវិជ្ជាជីវៈគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈ និងផ្ទាល់ខ្លួន ព្រោះវាជួយបង្កើនការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សមិទ្ធិផលការងារ និងដឹកនាំសកម្មភាព សេចក្តីប្រាថ្នាវិជ្ជាជីវៈ និងការសម្រេចចិត្តនៅពេលជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈ និងអាជីពក្នុងទិសដៅជាក់លាក់មួយ។

សារពើភ័ណ្ឌគោលដៅ

ឥឡូវ​នេះ អ្នក​គួរ​មើល​ចម្លើយ​ចំពោះ​សំណួរ ហើយ​បង្កើត​សារពើភ័ណ្ឌ​នៃ​គោលដៅ។ សារពើភ័ណ្ឌនៃគោលដៅបែបនេះនាំមកនូវចំណុចយោងផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវត្រងមុខតំណែងសំខាន់ៗ ពោលគឺគោលដៅជីវិត និងអាជីពដែលអ្នកចង់សម្រេច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែចងចាំនូវបំណងប្រាថ្នា និងក្តីស្រមៃរបស់យុវវ័យទាំងនោះ ដែលអាចសម្រេចបានតាមរយៈការចំណាយពេលវេលា និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់មួយដងប៉ុណ្ណោះ។ (ឧទាហរណ៍៖ ធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក រស់នៅកន្លះឆ្នាំនៅលើកោះក្នុងសមុទ្រដ៏កក់ក្តៅ។ល។)។ ប្រសិនបើគោលដៅទាំងនេះត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្រោមចំណងជើង "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ" នោះបំណងប្រាថ្នាដ៏ក្លាហានបែបនេះកាន់តែជាក់លាក់ ហើយបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃផែនការសម្រាប់ជីវិតនៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះហើយ គំនិតអំពីគោលដៅត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវតួអក្សរ "ប្រឈមមុខ" ដែលជំរុញឱ្យថ្ងៃណាមួយទីបំផុតសម្រេចបានពួកគេ។

ដើម្បីឱ្យមនុស្សម្នាក់កំណត់គោលដៅជីវិតសម្រាប់អនាគតជិត និងឆ្ងាយ ចាំបាច់ត្រូវបន្តពីស្ថានភាពដែលគាត់មាននៅពេលនេះ និងកាលៈទេសៈដែលអាចកើតឡើងនាពេលអនាគត។ ជាធម្មតាគោលដៅត្រូវបានកំណត់សម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការសង្កេតមើលដំណើរការនៃនិយមន័យ ការយល់ព្រម និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោមៈ

    1. ការបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការ។ អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​គោលដៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​មិន​ពេញ​ចិត្ត​អ្នក ឬ​អាច​ក្លាយ​ជា​មួយ។ ការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនតម្រូវឱ្យមានការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងឆ្លើយសំណួរអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបាននាពេលអនាគត។

    2. ការបញ្ជាក់អំពីលទ្ធភាព។ វាជាការប្រសើរក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណជម្រើសដែលមានទាំងអស់។

    3. សម្រេចចិត្តថាអ្នកត្រូវការអ្វី។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះសំណួរចំនួនបីត្រូវតែឆ្លើយ:

      តើអ្វីសំខាន់សម្រាប់អ្នក?

      តើអ្នកសុខចិត្តទទួលយកហានិភ័យអ្វីខ្លះ?

      តើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​អ្នក​នឹង​មាន​ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​អ្នក​ជុំវិញ​ខ្លួន?

    4. ជម្រើស។ ការកំណត់គោលដៅគឺជាជំហានសកម្ម ដូច្នេះនៅពេលជ្រើសរើស អ្នកធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តថា សកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសនឹងផ្តល់លទ្ធផលជាទីគាប់ចិត្ត។ វាក៏មានន័យផងដែរថា អ្នកអាចចាត់វិធានការបន្ទាប់ដោយបញ្ជូនភាពខ្លាំង និងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នក។

    5. ការបញ្ជាក់អំពីគោលដៅ។ វាចាំបាច់ក្នុងការរំលឹកខ្លួនឯងម្តងទៀតថាតើគោលដៅអ្វីដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីជៀសវាងការធ្វើការជាមួយការខិតខំប្រឹងប្រែងអតិបរមានៃកម្លាំងទាំងអស់ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនិងក្នុងករណីដែលគ្មានលទ្ធផល។ ការគូសផែនទីទំនាក់ទំនងឡូជីខលរវាងកិច្ចការទូទៅ និងលំហូរការងារជាក់លាក់អាចកាត់បន្ថយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមិនចាំបាច់។

    6. ការបង្កើតព្រំដែនបណ្តោះអាសន្ន។ ធ្វើច្រើនពេកក្នុងពេលតែមួយ វាពិបាកក្នុងការសម្រេចបានលទ្ធផលល្អស្មើៗគ្នាក្នុងគ្រប់យ៉ាង ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវបែងចែកពេលវេលាដោយសមហេតុផល។ ដំណើរការនេះត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាជាច្រើន៖

      តម្រូវការការងារធម្មតា;

      តម្រូវការវិសាមញ្ញ ឬបន្ថែមដែលកើតចេញពីការងារ;

      ការរំពឹងទុករបស់អ្នកដទៃ;

      ក្តីសង្ឃឹមនិងសេចក្តីប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួន;

      អារម្មណ៍នៃកាតព្វកិច្ច និងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលបានធ្វើរួចហើយ;

      ទម្លាប់។

មនុស្សគួរតែចាត់ទុកពេលវេលាជាធនធានដ៏មានតម្លៃ ដូចជាលុយជាដើម។ គោលដៅដែលមានទិសដៅនៃសកម្មភាពក៏ត្រូវតែបង្ហាញពីល្បឿននៃចលនាផងដែរ។ នេះគឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចបែងចែកពេលវេលា និងធនធានផ្សេងទៀតឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើគោលដៅមិនមានកំណត់ពេលវេលាទេ វាគ្មានវិធីដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នកទេ។

    7. ការគ្រប់គ្រងសមិទ្ធិផលរបស់អ្នក អរគុណដែល៖

      មតិប្រតិកម្មលើការអនុវត្ត,

      មានអារម្មណ៍ពេញចិត្ត នៅពេលអ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ

      មានការមិនពេញចិត្តនឹងការបរាជ័យ

      វាបង្កើតឱកាសមួយដើម្បីគិតឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានជ្រើសរើស និងរៀបចំផែនការសកម្មភាពថ្មី។

នៅពេលដែលបញ្ហានៃគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ "បញ្ជីសារពើភណ្ឌ" ដែលបង្កើតឡើងគួរតែដោះស្រាយជាមួយធនធានផ្ទាល់ខ្លួន ពោលគឺមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ ការវិភាគស្ថានភាពគឺជាប្រភេទនៃការចុះឈ្មោះធនធានផ្ទាល់ខ្លួន (មធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ) និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកអ្វីដែលគួរត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត (ចំណុចខ្លាំង) និងអ្វីដែលនៅតែត្រូវធ្វើការលើ (ចំណុចខ្សោយ) ។

តាមរយៈការវិភាគសមត្ថភាពរបស់គាត់ មនុស្សម្នាក់កំណត់នូវអ្វីដែលគាត់អាចធ្វើបាន ជាទូទៅ នោះគឺជាសក្តានុពលផ្ទាល់ខ្លួនដែលគាត់មានដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់។ ម៉្យាងវិញទៀតគាត់ត្រូវតែច្បាស់លាស់អំពីចំណុចខ្សោយរបស់គាត់ដើម្បីជៀសវាងសកម្មភាពដែលអាចរួមចំណែកដល់ការបង្ហាញពី "គុណសម្បត្តិ" បែបនេះឬចាត់វិធានការដើម្បីកម្ចាត់ចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះ។ វាអាចជួយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការបរាជ័យ និងការបរាជ័យដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នក និងបញ្ជាក់ពីការខ្វះខាតនូវគុណសម្បត្តិដែលពួកគេធ្លាប់មាន។ ការដឹងពីចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកមានន័យថាពង្រឹងភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។

ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដូច្នេះ ​ត្រូវ​ឈាន​ទៅ​មុខ​ជា​បួន​ដំណាក់កាល៖

    1. ការប្រើប្រាស់សំណួរណែនាំសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាព។

    2. អភិវឌ្ឍតុល្យភាពផ្ទាល់ខ្លួននៃភាពជោគជ័យនិងបរាជ័យ។

    3. ការកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ។

    4. ការវិភាគ "បញ្ចប់ - មានន័យថា" ។

ការវិភាគស្ថានភាពបែបនេះនឹងជួយកំណត់ពីចំណុចខ្សោយ និងភាពខ្លាំង ហើយកំណត់ថាតើផ្នែកណាខ្លះអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍ និងអ្វីដែលត្រូវការការងារបន្ថែមទៀត។ តើត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើខ្សែបន្ទាត់នៃជីវិត? ខាងក្រោមនេះគឺជាកម្រងសំណួរណែនាំសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ ដែលគួរជួយអ្នកកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯង (រូបភាពទី 5)។

អង្ករ។ 5. ដំណើរការកំណត់គោលដៅ

សំណួរណែនាំសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួន

    វិថីជីវិតរបស់ខ្ញុំ៖ តើអ្វីជាជោគជ័យ និងបរាជ័យធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ?

    ឥទ្ធិពលគ្រួសារ៖ កុមារភាព? យុវជន? ឪពុកម្តាយ? បងប្អូន​ប្រុសស្រី​ទាំង​ឡាយ? សាច់ញាតិ?

    ប៉ារ៉ាម៉ែត្របុគ្គលិកលក្ខណៈ ចរិតលក្ខណៈ និងភាពខ្លាំងរបស់ខ្ញុំ?

    ភាពសុខដុមរបស់ខ្ញុំ? តើ​ខ្ញុំ​មាន​ជម្លោះ​អ្វី​ជាមួយ​ពិភព​ខាងក្រៅ? តើខ្ញុំពន្យល់ពួកគេដោយរបៀបណា?

    មិត្តភាព? អរិភាព?

    តើ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្លាំង ចាញ់ ខ្សោយ ក្នុង​កាលៈទេសៈ​ណា​ខ្លះ?

    តើ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​សម្រេច​បាន​អ្វី​មក​ទល់​ពេល​នេះ? តើសម្រាប់ហេតុផលអ្វីខ្លះ?

    តើគ្រោះថ្នាក់ ការលំបាក បញ្ហាអ្វីជាដើម អាចកើតឡើងនៅចំពោះមុខខ្ញុំ? នៅតំបន់ណាខ្លះ?

    តើត្រូវចាត់វិធានការបែបណា ដើម្បីទប់ស្កាត់ពួកគេ?

    តើអ្នកណាក្នុងចំណោមអ្នកដែលនៅជុំវិញខ្ញុំជំរុញសកម្មភាពជីវិតរបស់ខ្ញុំ? តើអ្នកណាកំពុងបញ្ឈប់នាង?

    តើឱកាសរបស់ខ្ញុំអាចត្រូវបានបង្ហាញនៅឯណា? តើពួកគេមិនអាចនៅឯណា? តើអាចធ្វើអ្វីបាន?

    តើឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានអ្វីខ្លះដែលគួរត្រូវបានលុបចោលសម្រាប់ខ្ញុំ?

    តើឥទ្ធិពលវិជ្ជមានអ្វីខ្លះគួរត្រូវបានគាំទ្រ ប្រើប្រាស់?

    តើមនុស្សជុំវិញខ្លួនចង់បានអ្វី? តើខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វី?

    តើ​ខ្ញុំ​អាច​ទទួល​បាន​ប្រយោជន៍​ណា​ខ្លះ​ក្នុង​ពេល​បច្ចុប្បន្ន និង​អនាគត?

    តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីជាពិសេសដើម្បីផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ?

    តើ​ខ្ញុំ​អាច​បរិច្ចាគ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ?

    តើ​ខ្ញុំ​នាំ​មក​នូវ​អត្ថប្រយោជន៍​ជា​អតិបរមា​ដល់​មនុស្ស​ទាំង​នោះ​ដែល​នាំ​មក​នូវ​អត្ថប្រយោជន៍​ជា​អតិបរមា​ដល់​ខ្ញុំ​ឬ?

    តើ​ខ្ញុំ​អាច​ផ្តល់​សេចក្តី​អំណរ​ដល់​អ្នក​ណា​បាន​ភ្លាមៗ?

សំណួរណែនាំសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាពក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ

    តើខ្ញុំដឹងពីគោលបំណងនៃមុខតំណែងរបស់ខ្ញុំទេ?

    តើខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលរំពឹងទុកពីខ្ញុំទេ?

    តើគោលដៅរបស់ខ្ញុំស្របនឹងការគ្រប់គ្រងដែរឬទេ?

    តើ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​ទម្លាប់ និង​រឿង​ប្លែកៗ​ទាក់ទង​នឹង​វិស័យ​សកម្មភាព​របស់​ខ្ញុំ​ទេ?

    តើខ្ញុំរៀបចំផែនការទាំងនេះទេ?

    តើខ្ញុំមានគំនិតអំពីកិច្ចការដែលត្រូវដោះស្រាយទេ?

    តើខ្ញុំដឹងពីភាពបន្ទាន់ និងសារៈសំខាន់នៃកិច្ចការទាំងនេះទេ?

    តើខ្ញុំផ្តល់អាទិភាពទេ?

    តើ​ខ្ញុំ​កំពុង​បំពេញ​កិច្ចការ​របស់​ខ្ញុំ​ទាន់​ពេល​ទេ?

    តើ​ខ្ញុំ​ច្រើន​តែ​មាន​សម្ពាធ​ពេល​ធ្វើ​បែប​នេះ​ទេ?

    តើខ្ញុំត្រូវរំលឹកពីភារកិច្ចរបស់ខ្ញុំទេ?

    តើខ្ញុំពន្យារពេលទេ?

    តើខ្ញុំឯករាជ្យក្នុងកិច្ចការរបស់ខ្ញុំទេ?

    តើ​ខ្ញុំ​កំពុង​បំពេញ​កិច្ចការ​ទាំង​ស្រុង និង​ចុង​ក្រោយ​ឬ?

    តើ​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​ការ​ត្អូញត្អែរ​អំពី​ការ​អនុវត្ត​មិន​ល្អ​ឬ?

    តើ​ឥទ្ធិពល​ការងារ​លើ​ជីវិត​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​ខ្ញុំ​មាន​ទំហំ​ប៉ុនណា?

    តើ​ខ្ញុំ​យក​តម្លៃ​អ្វី​មក​ជាមួយ​នឹង​ទង្វើ​របស់​ខ្ញុំ?

    តើផលប៉ះពាល់ទៅវិញទៅមកប្រភេទណាដែលខ្ញុំអាចរំពឹង (ការកើនឡើងនៃប្រាក់ខែ ការតម្លើងឋានៈ បណ្តាញ។ល។)?

    តើជោគជ័យអ្វីខ្លះ រួមទាំងក្នុងវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន តើខ្ញុំអាចសម្រេចបាននៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ?

    តើអ្វីជាអត្ថប្រយោជន៍ចម្បងនៃការងាររបស់ខ្ញុំ?

តុល្យភាពផ្ទាល់ខ្លួននៃភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យ

ដោយបានកំណត់ថា "តើយើងគួរទៅណា?" ចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយសំណួរថា "តើយើងនៅឯណា?" ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកត្រូវវិភាគចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក។ ដោយមានជំនួយពីបញ្ជីខាងក្រោម អ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណជោគជ័យដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដែលសម្រេចបាននាពេលកន្លងមក។ តើសមត្ថភាព ចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ ជាដើម ត្រូវការអ្វីខ្លះ ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យទាំងនេះ? ក្នុងករណីនេះ អ្នកត្រូវព្យាយាមបង្កើតសមត្ថភាពទាំងនោះ ដែលនាំទៅដល់លទ្ធផលដែលត្រូវគ្នា។

ចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន

    ចំណេះដឹងពិសេស៖

      ចំណេះដឹងផលិតកម្ម,

      បច្ចេកទេសទីផ្សារ,

      ការគ្រប់គ្រង,

      ផលិតកម្មពិសេស និងចំណេះដឹងសេដ្ឋកិច្ច

      ការអប់រំទូទៅ,

      ទំនាក់ទំនងនិងការតភ្ជាប់។

    គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន៖

      ធម្មនុញ្ញរូបវន្ត សមត្ថភាពនៃរូបរាង ការស៊ូទ្រាំ អាកប្បកិរិយា សកម្មភាព ការស៊ូទ្រាំ;

      ជំនាញទំនាក់ទំនង, ជំនាញស្តាប់, វិចារណញាណ,

      អាដាប់ធ័រ, ការត្រៀមខ្លួនដើម្បីជួយ,

      ងាយនឹងការរិះគន់ ការរិះគន់ខ្លួនឯង។

    សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖

      អំណាចជ្រៀតចូល, សមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល;

      សមត្ថភាពក្នុងការចែកចាយការទទួលខុសត្រូវ, ផ្តល់ការណែនាំ;

      សមត្ថភាពក្នុងការជំរុញ និងជំរុញការងាររបស់បុគ្គល និងក្រុម;

      សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ "ជាក្រុម" និងក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

    សមត្ថភាពបញ្ញា៖

      ការប្រុងប្រយ័ត្ន;

      សក្តានុពលច្នៃប្រឌិត;

      ការគិតឡូជីខល;

      រចនាសម្ព័ន្ធ, ការគិតជាប្រព័ន្ធ។

    វិធីសាស្រ្តការងារ៖

      សមហេតុផលនិងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការងារ;

      បច្ចេកទេសនៃការសម្រេចចិត្ត និងការដោះស្រាយបញ្ហា;

      សមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍;

      វិធីសាស្រ្តនៃការងារ, ការរៀបចំការងារ;

      សមត្ថភាពក្នុងការនិយាយ បច្ចេកទេសនៃការពិភាក្សា និងការចរចា។

      ការអានសមហេតុផល។

បន្ទាប់មក គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិដែលបានកំណត់តាមរយៈការវិភាគស្ថានភាពគួរតែត្រូវបានដាក់ជាក្រុម និងកំណត់ដោយចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយធំៗពីរ ឬបី។ ការ "កាត់" នៃគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនបែបនេះ (តារាងទី 4) គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការរៀបចំផែនការ និងវិធានការបន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។

តារាងទី 4

ការវិភាគគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន

ឯកសារគ្មានចំណងជើង

"ចំណិត"
សមត្ថភាព

ភាពខ្លាំង (+)

ផ្នែកទន់ខ្សោយ (-)

ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

គុណភាពសង្គមនិងទំនាក់ទំនង

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

សមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

សមត្ថភាពបញ្ញា បច្ចេកទេសការងារ

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

1 _______________

2 _______________

3 _______________

បន្ទាប់ពីនោះ អ្នកអាចបង្កើតតុល្យភាពផ្ទាល់ខ្លួននៃភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យ (តារាងទី 5)។

តារាងទី 5

តុល្យភាពផ្ទាល់ខ្លួននៃភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យ

ឯកសារគ្មានចំណងជើង

ការវិភាគស្ថានភាពអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយការវិភាគ SWOT ដែលជាការវាយតម្លៃពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលខ្លួនឯង ឬបញ្ហាដែលគាត់ត្រូវដោះស្រាយ។ ភាពទន់ខ្សោយមានសារៈសំខាន់ ដោយសារវាតំណាងឱ្យប្រភពនៃការកើនឡើងការយកចិត្តទុកដាក់ និងទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពកែតម្រូវ។ ឱកាសល្អ និងការគម្រាមកំហែងពីខាងក្រៅគួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណា ព្រោះថាយុទ្ធសាស្ត្រល្អ ទិសដៅនៃសកម្មភាព ជីវិតគួរតែរួមចំណែកដល់ការប្រមូលផ្តុំនូវឱកាសវិជ្ជមាន និងការការពារពីការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាន។ អក្សរកាត់ SWOT ត្រូវបានបកស្រាយដូចខាងក្រោមៈ S - កម្លាំង - កម្លាំង; W - ភាពទន់ខ្សោយ - ភាពទន់ខ្សោយ; អូ - ឱកាស - ឱកាស; T - សន្ធិសញ្ញា - ការគំរាមកំហែង។

ភាពខ្លាំងអាចមាននៅក្នុងជំនាញ បទពិសោធន៍ សមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួន ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។

ឱកាសអាចរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍ ការទទួលបានការងារថ្មី ការផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេង។ល។

ភាពទន់ខ្សោយអាចស្ថិតនៅក្នុងការយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់នៃបញ្ហាទាក់ទងនឹងមុខតំណែងថ្មី។ល។

ឧទាហរណ៍ ការគំរាមកំហែងអាចមាននៅក្នុងការក្ស័យធនរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានជ្រើសរើស ក្នុងករណីដែលគ្មានស្ថិរភាព។

ការវិភាគនៃស្ថានភាពដែលអាចកើតមានត្រូវបានអនុវត្តតាមម៉ាទ្រីស SWOT-analysis (តារាងទី 6) ។

តារាង 6

ម៉ាទ្រីសវិភាគ SWOT

ឯកសារគ្មានចំណងជើង

ម៉ាទ្រីសវិភាគ SWOT ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើវ៉ិចទ័រពីរ - ស្ថានភាពនៃបរិយាកាសខាងក្រៅ (អ័ក្សផ្តេក) និងស្ថានភាពនៃបរិយាកាសខាងក្នុង (អ័ក្សបញ្ឈរ) ។ វ៉ិចទ័រនីមួយៗត្រូវបានបែងចែកជាពីរកម្រិតនៃរដ្ឋ៖ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងដែលមកពីស្ថានភាពនៃបរិយាកាសខាងក្រៅ។ ភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយ។ នៅចំណុចប្រសព្វ វាលចំនួនបួនត្រូវបានទទួល ដែលជាលទ្ធផលក្រុមនៃស្ថានភាពខាងក្រោមត្រូវបានបន្ថែម៖

    នៅក្នុងវិស័យ SO - "កម្លាំង - ឱកាស" - ពួកគេកត់សម្គាល់ពីភាពខ្លាំងនៃមនុស្សម្នាក់ដែលធានាឱ្យគាត់នូវការប្រើប្រាស់ឱកាសដែលលេចឡើង។

    វាល ST - "ភាពខ្លាំង - ការគំរាមកំហែង" - សំដៅទៅលើភាពទន់ខ្សោយរបស់បុគ្គលដែលមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យគាត់ប្រើឱកាសដែលបានបង្ហាញខ្លួនឯង។

    វាល WT - "ភាពទន់ខ្សោយ - ការគំរាមកំហែង" - គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អាក្រក់បំផុតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ការកាត់បន្ថយការគម្រាមកំហែងអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អភិវឌ្ឍសក្តានុពលផ្ទៃក្នុងរបស់បុគ្គលម្នាក់។

    នៅក្នុងវិស័យ WO - "ភាពទន់ខ្សោយ - ឱកាស" - វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ទាំងភាពរហ័សរហួននៃការស្វែងរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅឬភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ឱកាសនៅក្នុងវត្តមាននៃចំណុចខ្សោយដែលបានកំណត់។

តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខ្លាំង និងភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេ និងថ្លឹងថ្លែងពីកត្តាតាមលំដាប់នៃសារៈសំខាន់ មនុស្សម្នាក់អាចកំណត់នូវអ្វីដែលរារាំងគាត់ពីការសម្រេចបាននូវគោលដៅ ឬទាមទារឱ្យមានអន្តរាគមន៍ភ្លាមៗ ឬអាចរង់ចាំ ព្រមទាំងឱកាសទាំងនោះដែលអាចពឹងផ្អែកលើក្នុងការកំណត់គោលដៅ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនោះ។ .

ការវិភាគ "បញ្ចប់"

នៅក្នុងដំណើរការនៃការវិភាគមធ្យោបាយចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលចង់បាន (ផ្ទាល់ខ្លួន ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានពេលវេលា) ត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង (តារាងទី 7) ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកគួរតែយោងទៅ "បញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌ" ដែលបានចងក្រងនៃគោលដៅ ហើយជ្រើសរើសសំខាន់បំផុតទាំងប្រាំពីពួកគេ។ បន្ទាប់មកកំណត់មធ្យោបាយចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ ហើយពិនិត្យមើលអ្វីដែលនៅតែត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាន ឬអ្វីដែលត្រូវចាប់ផ្តើម ដើម្បីឈានទៅដល់គោលដៅដែលត្រូវគ្នា។

ធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក

ពេលទំនេរ ១ ឆ្នាំ។

លុយសម្រាប់ការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ

ជំនាញ​ភាសា

ក្លាយជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

ការបង្កើតគោលដៅជាក់ស្តែងសម្រាប់ដំណាក់កាលធ្វើផែនការជាបន្តបន្ទាប់គឺជាដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃដំណើរការកំណត់គោលដៅ។

គោលដៅណាមួយធ្វើឱ្យយល់បានតែនៅពេលដែលពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានកំណត់ ហើយលទ្ធផលដែលចង់បានត្រូវបានបង្កើត។ គោលដៅនីមួយៗគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងទាក់ទងទៅនឹងបំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយពិនិត្យមើលផែនការរបស់អ្នកពីរដងថាតើវាមានភាពប្រាកដប្រជាប៉ុណ្ណា។ នៅពេលកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ភាពប្រាកដនិយម មនុស្សម្នាក់ក៏គួរចងចាំផងដែរនូវទិដ្ឋភាពដូចជា ស្ថានភាពរាងកាយ សុខភាព ព្រោះនេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ជីវិតសកម្ម និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយជោគជ័យ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ផែនការសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ (ឆ្នាំ ខែ សប្តាហ៍ និងថ្ងៃ) ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់សម្រាប់សកម្មភាពដើម្បីបង្កើនសុខភាព៖ ការរត់ជិះស្គី វិស្សមកាលកីឡា ការព្យាបាល ការហែលទឹកជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ការរត់ប្រចាំថ្ងៃក្នុងខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ ថ្នាក់យូហ្គា។ ល ក៏ដូចជាការពិនិត្យសុខភាពបង្ការ។

មនុស្សម្នាក់ក៏មិនគួរភ្លេចអំពីការអប់រំខ្លួនឯង អំពីការបង្កើនកម្រិតនៃចំណេះដឹង និងជំនាញ អំពីការត្រាស់ដឹងវប្បធម៌របស់មនុស្សម្នាក់ (ការធ្វើដំណើរ ការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ជាដើម)។

មានតែគោលដៅដែលអាចសម្រេចបានប៉ុណ្ណោះគួរតែត្រូវបានគ្រោងទុក។ កុំ​គិត​ច្រើន​ពេក ព្រោះ​កិច្ចការ​ដែល​មិន​ប្រាកដ​និយម​មាន​ឱកាស​តិចតួច​ក្នុង​ការ​បញ្ចប់។ ការកំណត់គោលដៅកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរក្នុងជីវិតមុនរបស់អ្នកកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងត្រូវអភិវឌ្ឍសកម្មភាពកាន់តែច្រើន។

អ្នកគួរតែសរសេរគោលដៅរបស់អ្នកជានិច្ច។ សម្រាប់ការងាររបស់វា ខួរក្បាលរបស់យើងត្រូវការការណែនាំច្បាស់លាស់។ ការចុះឈ្មោះជាលាយលក្ខណ៍អក្សររួមចំណែកដល់ការពិតដែលថាគំនិត និងបំណងប្រាថ្នាដ៏ក្លាហានច្រើន ឬតិចត្រូវបានកត់ត្រាជាញឹកញាប់។ នៅក្នុងការសរសេរ គោលដៅក៏ត្រូវបានគូសដោយមើលឃើញ ហើយងាយនឹងភ្លេច។ គោលដៅ​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​ចុះ​អាច​នឹង​បញ្ចប់​ក្នុង​បញ្ជី​ប្រាថ្នា​របស់​អ្នក។ គោលដៅដែលបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវក្លាយជាកាតព្វកិច្ចដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ ជួសជុលនៅលើក្រដាស ពួកគេលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការវិភាគអចិន្ត្រៃយ៍ ពិនិត្យឡើងវិញ និងពិនិត្យឡើងវិញ។ នរណាម្នាក់ដែលមិនសរសេរគោលដៅរបស់ពួកគេ ពិតជាមិនជឿថាពួកគេនឹងសម្រេចបាននោះទេ។

តើឱកាសផ្សព្វផ្សាយដែលទំនងបំផុត (ជិតបំផុត) ក្នុងរយៈពេល 2 ទៅ 3 ឆ្នាំខាងមុខគឺជាអ្វី?

    ចំណងជើងការងារ _________________________________

    តំបន់ទទួលខុសត្រូវ ____________________________________

    ទាមទារបន្ថែម៖

    គុណភាពអាជីវកម្ម _____________________________________________________

    គុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំ

    សមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន __________________________________________________

    លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀត _____________________________________________

សម្រាប់ការធ្វើផែនការអាជីព វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវដឹងថា ជំហានតូចមួយដែលធ្វើឡើងភ្លាមៗ ជួនកាលមានឥទ្ធិពលជាងផែនការធំ យុទ្ធសាស្ត្រ និងអស្ចារ្យដែលបន្តដោយសកម្មភាពអូសបន្លាយ។ តើអ្វីគួរជាជំហានបន្ទាប់?

    គោលដៅសកម្ម (ជំហានជិតបំផុត) ___________________________

    ព័ត៌មានចាំបាច់ ___________________________________

    ធនធានចាំបាច់ ជំនួយខាងក្រៅ។ល។ _____________

    ការលំបាកដែលរំពឹងទុក បញ្ហា ___________________________

    ការផ្សព្វផ្សាយ ព្រឹត្តិការណ៍ _________________________ ថ្ងៃផុតកំណត់ ______

    ផ្សេងទៀត _________________________________________________

ឥឡូវនេះ វានៅសល់តែដើម្បីជួសជុលជំហានដំបូងនេះភ្លាមៗនៅក្នុងផែនការអាជីពរបស់អ្នក។

គោលដៅដែលបានបង្កើតឡើងត្រូវតែចាំបាច់ប្រែទៅជាសកម្មភាពភ្លាមៗ។ គោលដៅជាក់លាក់ គោលដៅសកម្មភាពអាចត្រូវបានគ្រោងដោយផ្ទាល់ ឧទាហរណ៍ កត់ត្រាក្នុងកំណត់ហេតុពេលវេលាសម្រាប់ថ្ងៃ ឬសប្តាហ៍ជាក់លាក់ ហើយអនុវត្តជាដំណាក់កាល។ បញ្ជីនៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ការបង្កើតគោលដៅជាក់លាក់ ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកទេសផ្សេងៗ ដែលជួយសម្រួលដល់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃយ៉ាងច្រើន។ ក្នុងចំណោមពួកគេ គឺការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសរូបមន្ត SMART ។

រូបមន្ត SMART សម្រាប់បង្កើតគោលដៅ

បច្ចេកទេសរូបមន្ត SMART ជួយអ្នកបង្កើតគោលដៅរបស់អ្នកតាមវិធីដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបានពួកគេ។ Leo B. Helzel នៃសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានដកស្រង់សម្តីថា "គោលដៅគឺជាក្តីសុបិន្តដែលមានពេលវេលាកំណត់" ។ ជាមួយនឹងការបង្កើតនេះ គាត់បង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីខ្លឹមសារនៃគោលដៅ។ មនុស្សភាគច្រើនគិតថាពួកគេស្រមៃមើលគោលដៅរបស់ពួកគេ។ នៅពេលសួរអំពីរឿងនេះ ពួកគេឆ្លើយថា "ខ្ញុំចង់មានសុខភាពល្អ" ឬ "ខ្ញុំចង់មានអាជីព" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមែនជាគោលដៅនោះទេ ពីព្រោះបើគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាក់ស្តែង និងពេលវេលាកំណត់ បំណងល្អបែបនេះនៅតែមិនអាចសម្រេចបាន។

រូបមន្ត SMART គឺជាបច្ចេកទេសមួយដែលអ្នកអាចបញ្ជាក់ និងបង្កើតគោលដៅ។ វាអនុវត្តចំពោះគោលដៅណាមួយ ថាតើគោលដៅជាក់លាក់គឺជាគោលដៅរយៈពេលវែងសម្រាប់ដប់ឆ្នាំខាងមុខ គោលដៅកម្រិតមធ្យមដែលអាចសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ឬគោលដៅមួយផ្នែកសម្រាប់សប្តាហ៍បន្ទាប់។ អក្សរកាត់ SMART តំណាងឱ្យ៖

    S -ជាក់លាក់ -ជាក់លាក់៖ ពាក្យជាក់លាក់មួយត្រូវបានកំណត់សម្រាប់គោលដៅនីមួយៗ ដើម្បីឱ្យវាស្តាប់ទៅច្បាស់ និងជាក់លាក់ បើមិនដូច្នេះទេ គោលដៅនឹងមិនហួសពីកម្រិតនៃបំណងប្រាថ្នានោះទេ។

ឧទាហរណ៍៖ ឧបមាថា សេចក្តីប្រាថ្នាមួយ គឺភាពជាដៃគូប្រកបដោយសុខដុមរមនា។ ដើម្បីបកប្រែបំណងប្រាថ្នាទៅជាគោលដៅ អ្នកត្រូវកំណត់ជាពិសេសនូវអ្វីដែលគួរធ្វើសម្រាប់ការនេះ។

    M - Measurable - Measurable : គោលដៅគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបដែលវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីវាស់ស្ទង់នូវវិសាលភាពដែលអាចសម្រេចបាន។ បើមិនដូច្នេះទេ គោលដៅអាចនឹងត្រូវបាត់បង់។

ឧទាហរណ៍៖ ឧបមាថា គោលដៅគឺទៅរត់ពេលព្រឹក។ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាអាចវាស់វែងបាន អ្នកត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាតើអ្នកនឹងធ្វើបែបនេះប៉ុន្មានដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។

    A - achievable - achievable: គួរតែមានឱកាសដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានគឺ៖ មានមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែអាចសម្រេចបាន។

ឧទាហរណ៍៖ រត់បួនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដើម្បីនាំយកកម្រិតនៃកាយសម្បទាដល់ស្ថានភាពបែបនេះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលក្នុងមួយឆ្នាំអ្នកអាចរត់បាន 12 គីឡូម៉ែត្រ។ វា​នឹង​ជា​រឿង​មិន​ប្រាកដប្រជា​ក្នុង​ការ​កំណត់​គោលដៅ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ចូលរួម​ក្នុង​ការ​ប្រណាំង​ម៉ារ៉ាតុង។

    R - តម្រង់ទិសលទ្ធផល - សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃគោលដៅគួរតែមានចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ វា​មិន​គួរ​បញ្ចូល​ទៅ​ក្នុង​ពាក្យ​ដែល​គ្មាន​បំណង​ប្រាថ្នា​នោះ​ទេ។

ឧទាហរណ៍៖ គោលដៅគឺគ្រាន់តែជាអាហារដែលមានសុខភាពល្អប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកពាក្យនៃគោលដៅគឺ៖ "រួមបញ្ចូលសាឡាត់ ផ្លែឈើ ឬបន្លែនៅក្នុងម៉ឺនុយរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃ"។ ពាក្យ​នេះ​នឹង​មិន​ត្រឹម​ត្រូវ៖ «មិន​ដែល​គិត​ដោយ​ឥត​គិត​ចង់​បណ្ដោយ​ខ្លួន​ដោយ​ការ​ឆ្អែតឆ្អន់»។

    T - time-bound: គោលដៅនីមួយៗគួរតែមានពេលវេលាច្បាស់លាស់ ដើម្បីឱ្យពេលវេលាកំណត់អាចវាស់វែងបាន។

ឧទាហរណ៍៖ ដើម្បីសម្រេចបានភាពជាដៃគូប្រកបដោយសុខដុមរមនា រៀងរាល់សប្តាហ៍ទីពីរនៃខែ សូមទៅរោងកុន ឬទៅការតាំងពិពណ៌ជាមួយគ្នា។

ដំបូងឡើយ រូបមន្ត SMART ហាក់ដូចជាវែងពេក និងពិបាក ប៉ុន្តែដោយការអនុវត្តន៍វា អ្នកអាចសម្រេចបានច្រើន។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ យើងប្រើក្បួនដោះស្រាយដ៏សាមញ្ញ និងអាចយល់បានមួយ ដែលយើងបានជួបកាលពីសតវត្សមុន នៅឯវគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយក្នុងការកំណត់គោលដៅ។

ខ្ញុំគិតថា អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងពីបច្ចេកទេសកំណត់គោលដៅដូចជា SMART។ យោងទៅតាមនាងគោលដៅគួរតែមានៈ

  • ជាក់លាក់ (ជាក់លាក់) - អ្វីដែលត្រូវសម្រេចបាន;
  • អាចវាស់វែងបាន - របៀបដែលលទ្ធផលនឹងត្រូវបានវាស់;
  • អាចសម្រេចបាន (Achievable) - ដោយសារតែអ្វីដែលវាត្រូវបានគ្រោងទុកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ;
  • ពាក់ព័ន្ធ (ជាក់ស្តែង) - ថាតើការអនុវត្តភារកិច្ចនេះពិតជានឹងសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បានឬអត់?
  • Time-bound (មានកំណត់ក្នុងពេលវេលា) - និយមន័យនៃរយៈពេល នៅថ្ងៃចាប់ផ្តើម/ចុងបញ្ចប់ ដែលគោលដៅត្រូវតែសម្រេច។

ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​គោលដៅ​ដោយ​ប្រើ SMART ការ​បង្កើត​ត្រឹមត្រូវ​តែ​មួយ​មុខ​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ។ យើងក៏ត្រូវការជំហានដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ផងដែរ។ ចូរយើងពន្យល់ជាមួយឧទាហរណ៍។

ឧបមាថាអ្នកបានកំណត់ គោលដៅសំខាន់ (រយៈពេលវែង) - ក្លាយជាប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ IT កម្រិតខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ហើយនៅក្នុង រយៈពេលមធ្យម អ្នកនៅតែចង់បាន ដោយសម្រេចគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីទៅវិស្សមកាលទៅកាន់ Altai និងជិះក្បូនចុះតាមទន្លេភ្នំ។

គោលដៅទាំងពីរនេះត្រូវបានវិភាគតាមវិធីដូចខាងក្រោមៈ

  • គ្រឿងបរិក្ខារ;
  • អាចប្រើបាន;
  • កង្វះ;
  • រួចរាល់ហើយ;
  • កែលម្អ (គំនិត) ។

ដូច្នេះគោលដៅគឺ ក្លាយជាប្រធាននាយកដ្ឋាននៃការអភិវឌ្ឍន៍ IT របស់ក្រុមហ៊ុនដែលសន្យា . ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ វាចាំបាច់៖

គ្រឿងបរិក្ខារ៖
  1. បង្ហាញខ្លួន​អ្នក។ គ្រប់គ្រងក្រុមគម្រោងដោយជោគជ័យ ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផល X ។
  2. បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយ NN ។
  3. មានបទពិសោធន៍ការងារចាប់ពី…
  4. មានការអប់រំខ្ពស់ និងការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការធ្វើការជាមួយក្រុមពីចម្ងាយ។
មាន៖
  1. ការស្រាវជ្រាវលើលទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តផលិតផល X - មានការរំពឹងទុក។
  2. ខ្ញុំទាក់ទងជាមួយ NN ញឹកញាប់ជាងមុន ហើយមានឱកាសចូលរួមកិច្ចប្រជុំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល។
  3. បទពិសោធន៍ការងារ ២ ឆ្នាំ។
  4. មានការអប់រំខ្ពស់ ការបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការធ្វើការជាមួយក្រុមពីចម្ងាយបានចាប់ផ្តើម (20 ម៉ោងក្នុងចំណោម 72)។
កង្វះ៖
  1. សហការីគាំទ្រ។
  2. ជឿជាក់ពី NN.
  3. បទពិសោធន៍ការងារឆ្នាំទី១។
  4. វិញ្ញាបនប័ត្រនៃការបញ្ចប់វគ្គគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយ។
រួចរាល់ហើយ៖
  1. ខ្ញុំ​កំពុង​ធ្វើ​ឲ្យ​មិត្ត​រួម​ការងារ​មាន​ការ​រំជើបរំជួល​ដើម្បី​ចូល​រួម​ក្នុង​គម្រោង​ទំនើប​ថ្មី។
  2. ខ្ញុំធ្វើរបាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការងាររបស់ NN រៀងរាល់ 2 សប្តាហ៍។
កែលម្អ (គំនិត)៖
  1. ធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាចាប់អារម្មណ៍លើគម្រោងអភិវឌ្ឍផលិតផល X។ ធ្វើបទបង្ហាញ ផ្តោតលើការប្រជុំរៀបចំផែនការ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ទៅវិស្សមកាលទៅ Altai ហើយជិះក្បូនចុះតាមទន្លេភ្នំ - ចាំបាច់៖

គ្រឿងបរិក្ខារ៖
  1. XXX រូប្លិ៍។
  2. ទិញសំបុត្រនិងកក់សណ្ឋាគារ។
  3. ទិញឧបករណ៍ធ្វើដំណើរ។
  4. ស្វែងរកមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នាដែលចង់ចូលរួម។
  5. វិស្សមកាល 28 ថ្ងៃ។
មាន៖
  1. XX រូប្លិ។
  2. ទំនាក់ទំនង​សណ្ឋាគារ​សមរម្យ
  3. អាសយដ្ឋាននៃចំណុចជួលឧបករណ៍ទេសចរណ៍ និងឧបករណ៍។
  4. ពីរសប្តាហ៍នៃការឈប់សម្រាកស្របច្បាប់។
កង្វះ៖
  1. XXX រូប្លិ៍។
  2. យាយយល់ព្រមនៅជាមួយកូន។
  3. មនុស្សដែលមានចិត្តដូចគ្នាដែលចង់ចូលរួមក្នុងដំណើរផ្សងព្រេងនេះ។
  4. ពេលទំនេរ។
រួចរាល់ហើយ៖
  1. លុយកំពុងត្រូវបានដាក់។
  2. ការចរចាកំពុងដំណើរការជាមួយជីដូន។
កែលម្អ (គំនិត)៖
  1. ស្វែងរកក្រុមហ៊ុនរៀបចំដំណើរទេសចរណ៍ទៅកាន់ Altai និងចូលរួមជាមួយក្រុមអ្នកទេសចរ។
  2. សួរអ្នកទេសចរដែលមានបទពិសោធន៍ថាតើឧបករណ៍ និងឧបករណ៍អ្វីខ្លះដែលអ្នកប្រហែលជាត្រូវការ។

បន្ទាប់ពីអ្នកសរសេរគោលដៅរបស់អ្នកដោយអនុលោមតាមក្បួនដោះស្រាយនេះ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការបន្តទៅការរៀបចំកាលវិភាគ ចែកចាយគោលដៅ និងកិច្ចការតាមពេលវេលា។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

បង្ហោះនៅ http://www.allbest.ru/

គំរូក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់កំណត់ និងអនុវត្តគោលដៅជីវិត

ផែនការ

សេចក្តីផ្តើម

1. សារៈសំខាន់នៃការកំណត់គោលដៅជីវិត

2. ការបញ្ជាក់ពីគោលដៅជីវិត

3. ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់កំណត់គោលដៅជីវិត

3.1 បង្កើតគំនិតអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត

3.2 ភាពខុសគ្នានៃពេលវេលានៃគោលដៅជីវិត

3.3 ការអភិវឌ្ឍន៍ចក្ខុវិស័យវិជ្ជាជីវៈសំខាន់ៗ

3.4 សារពើភ័ណ្ឌនៃគោលដៅ

4. ការបង្កើត និងការអនុវត្តគោលដៅជីវិត

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

សេចក្តីផ្តើម

សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ ការតាំងចិត្តខ្លួនឯង និងការអះអាងខ្លួនឯងក្នុងជីវិតគឺតែងតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដូច្នេះហើយមនុស្សដែលដឹងច្បាស់ថា "អ្វី និងរបៀបធ្វើ?" គឺជោគជ័យបំផុត។

អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏លេចធ្លោ Lee Iacocca និយាយថា៖ “ដើម្បីជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម ដូចជាស្ទើរតែគ្រប់អ្វីៗផ្សេងទៀត អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺត្រូវផ្តោតអារម្មណ៍ និងប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់អ្នកឱ្យបានល្អ ដើម្បីបំពេញការងារ ហើយបន្ទាប់មកលះបង់ខ្លួនឯងទាំងស្រុងចំពោះការអនុវត្តរឿងសំខាន់នេះ។ .

មនុស្សម្នាក់ដែលមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅរបស់គាត់ច្បាស់ជានឹងសម្រេចវាដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងជាក់លាក់ និងសមត្ថភាពដែលបានអភិវឌ្ឍ។

ពេល​យើង​ចង់​សម្រេច​អ្វី​មួយ មិន​យូរ​មិន​ឆាប់​យើង​នឹង​ធ្វើ បើ​យើង​មិន​ស្ទាក់​ស្ទើរ ខ្ជិល​ច្រអូស។ យើងត្រូវបានជំរុញដោយគោលដៅដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងសម្រាក។ គោលដៅគឺជាគោលការណ៍ណែនាំរបស់យើង ដែលសកម្មភាពជីវិតរបស់យើងត្រូវបានដឹកនាំ។ គោលដៅ​គឺ​ជា​កត្តា​ជំរុញ​ចិត្ត​នៃ​សកម្មភាព​របស់​យើង ជា​ការ​ជំរុញ​ចិត្ត​ដែល​កំណត់​សកម្មភាព​របស់​យើង។

ការកំណត់គោលដៅតម្រូវឱ្យបង្ហាញពីតម្រូវការ ចំណាប់អារម្មណ៍ បំណងប្រាថ្នា និងភារកិច្ចច្បាស់លាស់ និងលាក់កំបាំងក្នុងទម្រង់នៃចេតនាច្បាស់លាស់ និងទម្រង់ច្បាស់លាស់ ព្រមទាំងការតម្រង់ទិសសកម្មភាព និងសកម្មភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅទាំងនេះ និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ បើគ្មានគោលដៅទេ វាគ្មានស្តង់ដារដែលអ្នកអាចវាស់វែងការងាររបស់អ្នកបានទេ។ គោលដៅក៏ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃនូវអ្វីដែលបានសម្រេចផងដែរ។ សូម្បីតែវិធីសាស្រ្តធ្វើការដ៏ល្អបំផុតក៏គ្មានតម្លៃដែរ ប្រសិនបើអ្នកមិនកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងមិនច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បានជាមុន។

វាជាការចាំបាច់ក្នុងការកំណត់គោលដៅរបស់អ្នក ព្រោះអ្នកណាមិនដឹងថាកំពង់ផែណាដែលគាត់កំពុងជិះទូកទៅ នោះមិនមានខ្យល់អាកាសទេ (Seneca)។

1. សារៈសំខាន់នៃការកំណត់គោលដៅជីវិត

គោលដៅមិនត្រូវបានកំណត់ម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់។ ការកំណត់គោលដៅគឺជាដំណើរការដែលកំពុងបន្ត។ ពួកវាអាចផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើវាប្រែថាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តដែលការយល់ឃើញពីមុនមិនត្រឹមត្រូវ ឬសំណើនោះប្រែទៅជាខ្ពស់ពេក ឬផ្ទុយទៅវិញទាបពេក។ សេចក្តីប្រាថ្នាត្រូវការការអនុវត្តក្បួនដោះស្រាយ

ការកំណត់គោលដៅគឺជាតម្រូវការជាមុនដាច់ខាតសម្រាប់ការធ្វើផែនការ ការសម្រេចចិត្ត និងការងារប្រចាំថ្ងៃ។

ដូច្នេះ ការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖

* យល់កាន់តែច្បាស់អំពីជម្រើសអាជីពដែលមាន។

* ត្រូវប្រាកដថាផ្លូវដែលបានជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ;

* វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាព និងបទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរ។

* បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃអំពីភាពស្មោះត្រង់នៃទស្សនៈរបស់អ្នក;

* ទទួលបានកម្លាំងបន្ថែម, ការលើកទឹកចិត្ត;

* បង្កើនលទ្ធភាពនៃការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន;

ការដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នក និងព្យាយាមយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនសម្រាប់ពួកគេ មានន័យថាការផ្តោតលើថាមពលរបស់អ្នកលើអ្វីដែលសំខាន់ ជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយថាមពលរបស់អ្នកដោយឥតប្រយោជន៍។ ការយល់ដឹងអំពីគោលដៅរបស់មនុស្សម្នាក់អាចកំណត់ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងដ៏សំខាន់សម្រាប់ការងារ។

មនុស្សដែលមិនមានគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនច្បាស់លាស់ជាធម្មតាត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយការទាមទារនាពេលនេះ ពួកគេមានភាពមមាញឹកជាមួយនឹងសារធាតុរាវច្រើនជាងបញ្ហាសំខាន់ៗដែលសន្យា។

ការកំណត់គោលដៅជួយយើងការពារខ្លួនយើងពីការទាមទារនៃស្ថានភាពឬមនុស្សផ្សេងទៀតដោយការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើងផ្ទាល់។

មានដំណាក់កាលនៅក្នុងជីវិតរបស់បុគ្គលម្នាក់ នៅពេលដែលគាត់ត្រូវការបញ្ជាក់ច្បាស់ពីគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ជាធម្មតាដំណាក់កាលទាំងនេះស្របគ្នានឹងការកំណត់អាយុ ឧទាហរណ៍៖

ដំណាក់កាលទី 1: 20-24 ឆ្នាំ - ការចាប់ផ្តើមនៃអាជីពមួយ;

ដំណាក់កាលទី 2: ប្រហែល 30 ឆ្នាំ - ការទទួលបានសមត្ថភាពជាក់លាក់មួយ;

ដំណាក់កាលទី 3: ប្រហែល 40 ឆ្នាំ - ពិនិត្យឡើងវិញនូវសមិទ្ធិផលនិងពិចារណាឱកាសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់;

ដំណាក់កាលទី 4: ប្រហែល 50 ឆ្នាំ - សង្ខេបលទ្ធផលនៃអាជីពវិជ្ជាជីវៈនិងការរៀបចំសម្រាប់ការបញ្ចប់របស់ខ្លួន;

ដំណាក់កាលទី 5: អាយុប្រហែល 60-65 ឆ្នាំ - ការផ្លាស់ប្តូរទៅសកម្មភាពក្រៅកាតព្វកិច្ច។

សារៈសំខាន់នៃការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនកើនឡើងនៅពេលអ្នកឈានទៅមុខក្នុងដំណាក់កាលមួយនៃជីវិតទាំងនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះជីវិតទាមទារឱ្យមានការបើកចំហរឥតឈប់ឈរចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមិននឹកស្មានដល់ និងមានឆន្ទៈក្នុងការវិភាគ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតដែលអាចសម្រេចបាននៅគ្រប់ពេលវេលា។

ការកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត ពីព្រោះមនុស្សម្នាក់ក្នុងន័យនេះមានការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់អំពីលទ្ធផល។ យោងតាមទ្រឹស្ដីប្រូបាប៊ីលីតេ ប្រសិនបើមនុស្សមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីលទ្ធផលអ្វីដែលរំពឹងទុកពីពួកគេ ហើយប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានលទ្ធភាពខ្លាំងដែលដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងខ្លះ ពួកគេនឹងអាចសម្រេចបាននូវកម្រិតនៃការអនុវត្តដែលបានផ្តល់ឱ្យ និងទទួលបានរង្វាន់សមរម្យ។ បន្ទាប់មកការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការបញ្ចប់ភារកិច្ចនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាជឿជាក់លើអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ អ្នកគួរតែតស៊ូក្នុងការស្វែងរករបស់អ្នក សូម្បីតែពេលប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គដែលកើតឡើងក៏ដោយ។

គោលដៅពិពណ៌នាអំពីលទ្ធផលចុងក្រោយ ពោលគឺវាមិនមែនអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីមូលហេតុ និងអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើវា។

2. ការបកស្រាយគោលដៅជីវិត

ដូច្នេះ អ្នក​ចង់​សម្រេច​បាន​ច្រើន​ក្នុង​ជីវិត​របស់​អ្នក។ តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ការ​សម្រេច​បំណង​របស់​អ្នក​នឹង​តម្រូវ​ឱ្យ​អ្នក​ផ្តល់​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ទាំង​ស្រុង បោះបង់​អ្វី​ដែល​ធ្លាប់​ស្គាល់​ចំពោះ​អ្នក ហើយ​ប្រើ​កម្លាំង​ទាំង​ខាង​វិញ្ញាណ និង​រាងកាយ​របស់​អ្នក ប្រហែល​ជា​យូរ​មក​ហើយ? តើនេះពិតជាអ្វីដែលអ្នកចង់បានមែនទេ? បើមិនដូច្នេះទេ ការប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកទាំងអស់អាចគ្មានប្រយោជន៍។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បំណងប្រាថ្នាមួយដើម្បីធ្វើការដោយការលះបង់ពេញលេញគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ អ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងសំណួររាប់សិបដែលអ្នកត្រូវតែឆ្លើយភ្លាមៗ។ នេះ​ជា​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ដំបូង​គេ​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ៖

* តើអ្នកចង់សម្រេចគោលដៅអ្វី?

* តើពួកគេយល់ស្របនឹងគ្នាទេ?

* តើមានអ្វីដែលហៅថាគោលដៅខ្ពស់ជាង និងគោលដៅមធ្យមជាក់លាក់មួយនៅលើផ្លូវទៅកាន់គោលដៅសំខាន់ដែរឬទេ?

* តើអ្នកដឹងពីអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយខ្លួនឯង (ចំណុចខ្លាំង) និងអ្វីដែលអ្នកនៅតែត្រូវធ្វើការលើ (ចំណុចខ្សោយ)?

ដើម្បីស្វែងរកចំណុចយោងផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ ជាដំបូងត្រូវស្វែងរកឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន នោះគឺសម្រេចបាននូវគោលបំណងច្បាស់លាស់។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ការស្វែងរកគោលដៅជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងកំណត់វាមានន័យថាផ្តល់ទិសដៅដល់ជីវិតរបស់អ្នក។ ជាឧទាហរណ៍ លក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់អាជីពជោគជ័យ គឺជាជម្រើសត្រឹមត្រូវនៃវិជ្ជាជីវៈ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកអាចបកប្រែតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទៅជាការពិត។

ការដួលរលំ ឬអវត្តមាននៃគោលដៅជីវិត គឺជាជំងឺផ្លូវចិត្តដ៏ខ្លាំងបំផុត។ បុគ្គល​ដែល​មិន​ដឹង​ថា​ខ្លួន​រស់​ដើម្បី​អ្វី មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​វាសនា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការខកចិត្តជារឿយៗកើតឡើងចំពោះអ្នកដែលកំណត់ខ្លួនឯងនូវគោលដៅដែលមិនប្រាកដនិយម និងមិនអាចសម្រេចបានសម្រាប់ហេតុផលប្រធានបទ និងគោលបំណង។

ការបញ្ជាទិញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នៃការសរសេរគំនិតណាមួយ - នេះគឺជាជំហានដំបូងសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា។ នៅក្នុងការសន្ទនា មនុស្សម្នាក់អាច ជារឿយៗដោយមិនដឹងពីវា បង្ហាញពីគំនិតមិនច្បាស់លាស់ និងមិនសមហេតុសមផលគ្រប់ប្រភេទ។ នៅពេលអ្នកដាក់គំនិតរបស់អ្នកនៅលើក្រដាស អ្វីមួយនឹងកើតឡើងដែលជំរុញឱ្យអ្នកស្វែងយល់លម្អិតជាក់លាក់។ វាពិបាកជាងក្នុងការបំភាន់ខ្លួនអ្នក ឬនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

ជាធម្មតាគោលដៅត្រូវបានកំណត់សម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការសង្កេតមើលដំណើរការនៃនិយមន័យ ការយល់ព្រម និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោមៈ

1) ការបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការ;

2) ការបញ្ជាក់ពីឱកាស;

3) ការសម្រេចចិត្តអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ;

5) ការបញ្ជាក់ពីគោលដៅ;

6) ការបង្កើតព្រំដែនបណ្តោះអាសន្ន;

7) ការគ្រប់គ្រងសមិទ្ធិផលរបស់ពួកគេ។

ជំហានទីមួយ - បញ្ជាក់ពីតម្រូវការ . អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​គោលដៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​មិន​ពេញ​ចិត្ត​អ្នក ឬ​អាច​ក្លាយ​ជា​មួយ។ ការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនតម្រូវឱ្យមានការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងឆ្លើយសំណួរអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន។ នេះតម្រូវឱ្យមានការស្រមើលស្រមៃ និងសេរីភាពជាក់លាក់ពីការរឹតបន្តឹងដែលមិនសមហេតុផលទាំងនោះដែលត្រូវបានទទួលយកពីមុនដោយគ្មានការជំទាស់ណាមួយឡើយ។

ជំហានទីពីរ - ការបញ្ជាក់អំពីឱកាស . អ្នកដឹកនាំភាគច្រើនជ្រើសរើសពីជម្រើសជាច្រើននៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃជីវិត។ ឱកាស​ទាំងនេះ​ខ្លះ​អាច​នឹង​ប៉ះទង្គិច​នឹង​តម្លៃ​របស់​អ្នក ឬ​បង្ក​ការ​លំបាក​ដល់​អ្នក​ជុំវិញ​ខ្លួន។ ជំហានដំបូងក្នុងការបញ្ជាក់ពីឱកាសគឺត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះអាចសម្រេចបានដោយផ្នែកដោយបញ្ចេញគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ប៉ុន្តែអ្នកអាចពង្រីកបញ្ជីដោយសិក្សាពីស្ថានភាព និងទាក់ទាញអ្នកដទៃ។ ជម្រើសសមហេតុផលមិនអាចធ្វើបានទេ រហូតដល់ជម្រើសដែលមានទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ជំហានទីបី - សម្រេចចិត្តថាអ្នកត្រូវការអ្វី . បញ្ជីនៃលទ្ធភាពគឺមិនគ្រប់គ្រាន់; អ្នកត្រូវដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាម និងអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេច។ វាហាក់ដូចជាជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែការកំណត់អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺមិនតែងតែងាយស្រួលនោះទេ។ អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរសំខាន់ៗចំនួន ៣៖

* តើអ្វីសំខាន់សម្រាប់អ្នក?

* តើអ្នកសុខចិត្តទទួលយកហានិភ័យអ្វីខ្លះ?

* តើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកនឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

ក្នុងករណីនេះ សំណួរទីមួយគឺទាក់ទងទៅនឹងនិយមន័យនៃតម្លៃ និងមុខតំណែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នៅទីនេះវាគ្រាន់តែជាការចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ថាគុណភាពនៃការសម្រេចចិត្តអំពីជម្រើសនៃរបៀបរស់នៅភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើជម្រៅនៃការសិក្សាដោយខ្លួនឯង។

សំណួរទីពីរនឹងជួយអ្នកកំណត់ព្រំដែនផ្ទាល់ខ្លួន និងដែនកំណត់ដែលប៉ះពាល់ដល់ជម្រើសរបស់អ្នក។ អ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាលទ្ធភាពមួយចំនួនគឺមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងពេក ហើយវាជាការប្រសើរក្នុងការងាកទៅរកវិធីសាស្រ្តនៃសកម្មភាពជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលអាចទុកចិត្តបានជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះបណ្តាលឱ្យមនុស្សជៀសផុតពីឱកាសប្រថុយប្រថានដោយមិនបានវាយតម្លៃកម្រិតពិតប្រាកដនៃហានិភ័យ។

សំណួរទី 3 មានគោលបំណងស្វែងយល់ថាតើនរណា និងរបៀបណាដែលអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ វាគួរតែត្រូវបានកំណត់ថាតើលទ្ធផលគឺសមនឹងការចំណាយដែលបណ្តាលមកពីឥទ្ធិពលនេះលើអ្នកដទៃ។ ការពិភាក្សាអំពីគំនិត និងសកម្មភាពដែលអាចកើតមានជាមួយអ្នកដែលទំនងជារងផលប៉ះពាល់ ក៏ដូចជាការសង្កេតមើលប្រតិកម្មរបស់ពួកគេ នឹងជួយធ្វើការសម្រេចចិត្តពិបាកៗកាន់តែត្រឹមត្រូវ។

ជំហានទីបួន - ជ្រើសរើស . នៅពេលដែលជួរនៃជម្រើសដែលមានត្រូវបានកំណត់ ហើយតម្រូវការ និងបំណងប្រាថ្នាច្បាស់លាស់ នោះជម្រើសត្រូវតែធ្វើឡើង។ ការកំណត់គោលដៅគឺជាជំហានសកម្ម ដូច្នេះនៅពេលជ្រើសរើស អ្នកធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តថា សកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសនឹងផ្តល់លទ្ធផលជាទីគាប់ចិត្ត។ លើសពីនេះទៀតនេះមានន័យថាជំហានខាងក្រោមក៏អាចត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ។

ជំហានទីប្រាំ - ការបញ្ជាក់ពីគោលដៅ . គោលដៅមានប្រយោជន៍ក្នុងការរំលឹកអំពីសកម្មភាពដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។ ជារឿយៗ ត្រូវការសកម្មភាពច្រើន ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅដូចគ្នា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកអាចបាត់បង់ការមើលឃើញនៃលទ្ធផលចុងក្រោយដែលចង់បាន ហើយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងចំណូល។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងជាធម្មតាអាចធ្វើការរាប់ម៉ោង ដោយប្រឹងប្រែងអស់ពីកម្លាំងដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ ហើយនៅតែមិនជោគជ័យ។ ការគូសផែនទីទំនាក់ទំនងឡូជីខលរវាងកិច្ចការទូទៅ និងលំហូរការងារជាក់លាក់អាចកាត់បន្ថយការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមិនចាំបាច់ក្នុងការកែលម្អគោលដៅ។

ជំហានទីប្រាំមួយ - ការកំណត់ពេលវេលា . ពេលវេលាគឺជាធនធានដែលគួរដោះស្រាយដោយឈ្លាសវៃ ប៉ុន្តែក៏អាចប្រើប្រាស់ខុសយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ។ ធ្វើច្រើនពេកក្នុងពេលតែមួយ វាពិបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគ្រប់យ៉ាង ដូច្នេះហើយចាំបាច់ត្រូវបែងចែកពេលវេលាដោយសមហេតុផល។ ដំណើរការនេះត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាជាច្រើន រួមមានដូចខាងក្រោម៖

* តម្រូវការការងារធម្មតា;

* តម្រូវការបន្ទាន់ឬបន្ថែមដែលកើតឡើងនៅក្នុងការងារ;

* ការរំពឹងទុករបស់អ្នកដទៃ;

* ក្តីសង្ឃឹម និងសេចក្តីប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួន;

* អារម្មណ៍នៃកាតព្វកិច្ច និងកាតព្វកិច្ចដែលបានសន្មត់រួចហើយ;

* ការអនុវត្តទូទៅ។

ដោយសារការសម្រេចចិត្តជាច្រើនអំពីរឿងនេះ ឬការប្រើប្រាស់ពេលវេលាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឯកឯង ពេលវេលាតែងតែខ្ជះខ្ជាយដោយមិនមានការវាយតម្លៃអំពីអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដនៃការវិនិយោគបែបនេះឡើយ។

មនុស្សគួរតែចាត់ទុកពេលវេលាជាធនធានដ៏មានតម្លៃ ដូចជាលុយនៅក្នុងធនាគារជាដើម។ ពេលវេលាផ្តល់ឱកាស ហើយការគ្រប់គ្រងពេលវេលានឹងពង្រីកឱកាសទាំងនោះ។

ជំហានទីប្រាំពីរ - គ្រប់គ្រងសមិទ្ធិផលរបស់អ្នក។ . មានអត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោមនៃការត្រួតពិនិត្យសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួន:

* មានមតិត្រឡប់ជាមួយលទ្ធផលនៃការងារ;

* មានអារម្មណ៍ពេញចិត្តនៅពេលអ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។

* ឱកាសមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីគិតឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានជ្រើសរើស និងរៀបចំផែនការវិធីសាស្រ្តថ្មីនៃសកម្មភាព។

ជំហានទាំងប្រាំពីរដែលបានពិភាក្សាខាងលើអាចបម្រើជាចំណុចត្រួតពិនិត្យដើម្បីបញ្ជាក់គោលដៅ។

3. ក្បួនដោះស្រាយផលិតកម្មគោលដៅជីវិត

អ្នកជំនាញណែនាំឱ្យសរសេរគោលដៅរបស់អ្នក។ ការ​ដាក់​គំនិត​របស់​អ្នក​នៅ​លើ​ក្រដាស​លើក​ទឹក​ចិត្ត​អ្នក​ឱ្យ​យល់​ដឹង​លម្អិត​ជាក់លាក់។ វាពិបាកជាងក្នុងការបំភាន់ខ្លួនអ្នក ឬនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាឡឺម៉ង់ដ៏ល្បីល្បាញ L. Seivert បង្ហាញពីដំណើរការនៃការកំណត់គោលដៅតាមរយៈការអនុវត្តន៍តាមជំហានដូចខាងក្រោមៈ

1) ការអភិវឌ្ឍន៍គំនិតទូទៅអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត។

2) ភាពខុសគ្នានៅក្នុងពេលវេលានៃគោលដៅជីវិត។

3) ការអភិវឌ្ឍន៍គំនិតណែនាំក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ។

4) គោលដៅសារពើភ័ណ្ឌ។

3.1 បង្កើតគំនិតអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាជីវិត

ព្យាយាមពណ៌នាសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនូវរូបភាពបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត (អនាគត) នៃជីវិតរបស់អ្នក ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងទម្រង់នៃអ្វីដែលហៅថា "ខ្សែកោង" នៃជីវិត ដោយកត់សម្គាល់ពីភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។ សម្គាល់លើខ្សែកោងដែលអ្នកកំពុងស្ថិតនៅ ហើយសរសេរពាក្យគន្លឹះដែលពិពណ៌នាអំពីភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៅជិតចំណុចខ្លាំងនៃខ្សែបន្ទាត់ជីវិតរបស់អ្នក។ ព្យាយាមស្រមៃមើលអនាគតរបស់អ្នក ហើយបន្ត "ខ្សែកោង" បន្ថែមទៀត។ បន្ទាប់មកដាក់ឈ្មោះចំណុចសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ (គោលដៅ) ដែលអ្នកចង់សម្រេច។

3.2 ភាពខុសគ្នានៃពេលវេលានៃគោលដៅជីវិត

បែងចែកគោលដៅជីវិតរបស់អ្នកតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពេលវេលា ដែលអ្នកអាចប្រើស៊េរីពេលវេលា (តារាងទី១)។ នេះគួរតែយកទៅក្នុងគណនីមនុស្សពីបរិយាកាសភ្លាមៗរបស់អ្នក (ដៃគូ កូនៗ ឪពុកម្តាយ ថៅកែ មិត្តភក្តិ។ល។) និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលអ្នកត្រូវគិត។

តារាងទី 1. ស៊េរីពេលវេលាសម្រាប់ការស្វែងរកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន

3.3 ការអភិវឌ្ឍន៍ចក្ខុវិស័យវិជ្ជាជីវៈសំខាន់ៗ

កំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក (កំណត់សម្គាល់) តាមគ្រោងការណ៍៖ បំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួន៖ រយៈពេលវែង (គោលដៅជីវិត); រយៈពេលមធ្យម (៥ ឆ្នាំ); រយៈពេលខ្លី (១២ ខែបន្ទាប់); គោលដៅអាជីព៖ រយៈពេលវែង (គោលដៅជីវិត); រយៈពេលមធ្យម (៥ ឆ្នាំ); រយៈពេលខ្លី (១២ ខែបន្ទាប់) ។

តាមរបៀបនេះ អ្នកនឹងកត់ត្រាគំនិតរបស់អ្នក ខណៈពេលដែលត្រងចេញនូវមុខតំណែងសំខាន់ៗ ពោលគឺគោលដៅជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីព។

ត្រូវប្រាកដថាត្រូវគូសបញ្ជាក់ពីការណែនាំអំពីវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក ព្រោះប្រសិនបើមានអ្វីសំខាន់ក្នុងជីវិត វាគឺជាជម្រើសនៃវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាលក្ខខណ្ឌចម្បងមួយសម្រាប់អាជីពជោគជ័យ។

ព្យាយាមឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម៖

* តើអ្នកចង់ធ្វើវិជ្ជាជីវៈអ្វីជាងគេ?

* ប្រសិនបើអ្នកអាចជ្រើសរើសមុខតំណែង ឋានៈ ឧស្សាហកម្ម អង្គការ សហគ្រាស ឬស្ថាប័នរបស់អ្នកដោយសេរី តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្វីជាងគេ?

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្តល់ចម្លើយដែលមានគោលបំណង ពីព្រោះស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងផ្ទាល់ខ្លួន ព្រោះវា៖

* លើកកំពស់ការលើកទឹកចិត្តនៃសមិទ្ធិផលការងារ;

* ដឹកនាំសកម្មភាពរបស់អ្នក សេចក្តីប្រាថ្នាវិជ្ជាជីវៈក្នុងទិសដៅជាក់លាក់មួយ នៅពេលជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈ។

* គឺជាមគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការរបស់អ្នកជាបន្តបន្ទាប់។

ដរាបណាគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈត្រូវបានកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយជាមួយធនធានផ្ទាល់ខ្លួន ពោលគឺមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ L. Seivert ហៅដំណើរការនេះ ការវិភាគស្ថានភាព។

សមត្ថភាពរបស់មនុស្សត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាផ្សេងៗ៖ តំណពូជ ការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាសុខភាព បរិស្ថាន។ លើសពីនេះទៅទៀត សមត្ថភាពមិននៅដដែល ពួកគេអាចអភិវឌ្ឍបាន ប៉ុន្តែពួកគេក៏អាចបាត់បង់ផងដែរ។

វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ទីតាំងពិតប្រាកដដែលនៅលើ "ខ្សែកោងនៃជីវិត" របស់អ្នកដោយកត់សម្គាល់ពីភាពជោគជ័យនិងការបរាជ័យដ៏ធំបំផុតខណៈពេលដែលបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិអ្វីដែលត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ការនេះនិងមួយណាដែលខ្វះខាត។ ដោយបានកំណត់ទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក អ្នកត្រូវឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម។

នៅក្នុងតំបន់ផ្ទាល់ខ្លួន៖

* វិថីជីវិត តើអ្វីជាជោគជ័យ និងបរាជ័យធំបំផុត?

* តើអ្វីជាឥទ្ធិពលនៃគ្រួសារ (កុមារភាព វ័យជំទង់ ឪពុកម្តាយ បងប្អូនប្រុសស្រី មនុស្សជាទីស្រឡាញ់) ?

* តើមិត្តភាពជាអ្វី? ទំនាក់ទំនងអរិភាព?

* តើ​មាន​អារម្មណ៍​ខ្លាំង ចាញ់ ខ្សោយ ក្នុង​កាលៈទេសៈ​ណា​ខ្លះ?

* តើវិធានការបែបណាដែលគួរត្រូវបានពេញចិត្ត ដើម្បីទប់ស្កាត់គ្រោះថ្នាក់ ការលំបាក បញ្ហានានា?

* តើមានលទ្ធភាពអ្វីខ្លះ? តើ​ពួក​គេ​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី? តើអាចធ្វើអ្វីបាន?

* តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីជាពិសេសដើម្បីផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ?

ក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ៖

* តើខ្ញុំដឹងពីភារកិច្ចនៃមុខតំណែងរបស់ខ្ញុំទេ?

* តើខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលរំពឹងទុកពីខ្ញុំទេ?

* តើ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​ទម្លាប់ និង​រឿង​ប្លែកៗ​ទាក់ទង​នឹង​វិស័យ​សកម្មភាព​របស់​ខ្ញុំ​ទេ? តើខ្ញុំគ្រោងពួកគេទេ?

*តើខ្ញុំផ្តល់អាទិភាពទេ?

* តើ​ខ្ញុំ​បំពេញ​ភារកិច្ច​ទាន់​ពេល​ទេ?

* តើ​ការ​បរាជ័យ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ខ្ញុំ​គួរ​ពិចារណា?

* តើអ្វីជាគុណសម្បត្តិចម្បងនៃការងាររបស់ខ្ញុំ?

3.4 សារពើភ័ណ្ឌនៃគោលដៅ

ដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃជីវិតរបស់អ្នក អ្នកត្រូវបង្កើតតុល្យភាពនៃភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យផ្ទាល់ខ្លួន (តារាងទី 2)។

តារាងទី 2. តុល្យភាពនៃភាពជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួន និងការបរាជ័យ

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃខ្លួនអ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវដែលអាចត្រូវបានជួយដោយប្រព័ន្ធសាកល្បងពិសេសដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីយល់ពីភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក។

ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវដាក់ក្រុមចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់អ្នក ហើយគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយធំៗពីរ ឬបី (តារាងទី 3)។

ការវិភាគអំពីគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនបែបនេះ គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការរៀបចំផែនការជំហាន និងវិធានការបន្ថែមទៀតដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃខ្លួនអ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវដែលអាចត្រូវបានជួយដោយប្រព័ន្ធសាកល្បងពិសេសដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីយល់ពីភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក។

តារាងទី 3. សមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំ

"ចំណិត" នៃសមត្ថភាព

ភាពខ្លាំង (+)

ផ្នែកទន់ខ្សោយ (-)

ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ

សមត្ថភាពសង្គម និងទំនាក់ទំនង

សមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន

សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ

សមត្ថភាពបញ្ញា បច្ចេកទេសការងារ

នៅក្នុងដំណើរការនៃការវិភាគ មធ្យោបាយ (ផ្ទាល់ខ្លួន ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានពេលវេលា) ចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលចង់បានគឺត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ជាឧទាហរណ៍ សូមជ្រើសរើសគោលដៅសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ ហើយកំណត់មធ្យោបាយចាំបាច់សម្រាប់គោលដៅទាំងនេះ (តារាងទី 4)។ ពិនិត្យមើលថាតើអ្នកត្រូវការអ្វីផ្សេងទៀតដើម្បីសម្រេចបាន ឬកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមដើម្បីខិតទៅជិតគោលដៅដែលពាក់ព័ន្ធ បង្ហាញពីលក្ខណៈសម្បត្តិចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងកំណត់គោលដៅជាក់ស្តែងជាក់ស្តែងជាក់លាក់សម្រាប់ការទទួលបានបទពិសោធន៍ និងសមត្ថភាពដែលអ្នកនៅខ្វះខាត។

តារាងទី 4. ការវិភាគ "បញ្ចប់ - មានន័យថា"

ដោយប្រើទម្រង់តារាងទាំងនេះ អ្នកអាចកំណត់សមាមាត្រនៃបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក និងគុណភាព និងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយផ្អែកលើលទ្ធផល បង្កើតក្បួនដោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យានៃការស្វែងរកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។

4. ការបង្កើត និងការអនុវត្តគោលដៅជីវិត

ដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃដំណើរការកំណត់គោលដៅគឺការបង្កើតជាក់ស្តែងនៃគោលដៅជាក់ស្តែងសម្រាប់ដំណាក់កាលធ្វើផែនការជាបន្តបន្ទាប់។ "គោលដៅ" នៅក្នុងខ្លឹមសារដ៏ជ្រៅបំផុតរបស់វាគឺការទន្ទឹងរង់ចាំនៃព្រឹត្តិការណ៍ពិតនៃការពិត។ គោលដៅនីមួយៗត្រូវបានបកប្រែទៅជាសកម្មភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការអនុវត្តគោលដៅទៅជាសកម្មភាព គឺជាដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។

នៅក្នុងចំនួនសរុបនៃគោលដៅរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ គោលដៅសំខាន់ និងមធ្យមត្រូវបានរកឃើញ ក្រោមការដឹកនាំរបស់សំខាន់ ប៉ុន្តែបើគ្មានវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅចុងក្រោយ។ សម្រាប់គោលដៅមួយចំនួន មនុស្សម្នាក់បង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីលះបង់ថ្លៃបំផុតសម្រាប់សមិទ្ធិផលរបស់ពួកគេ។ គោលដៅផ្សេងទៀតគឺខ្វល់ខ្វាយតិចតួចចំពោះគាត់ ហើយមិនប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកអារម្មណ៍របស់គាត់ទេ។ ប្រព័ន្ធនៃគោលដៅក្រោមបង្គាប់បែបនេះត្រូវបានគេហៅថាដើមឈើគោលដៅ។

សង្គមវិទូជនជាតិបារាំង B. Gurney កំណត់អត្តសញ្ញាណបួនប្រភេទនៃគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដែលបានចូលរួមក្នុងអង្គការគ្រប់គ្រងមួយ។

1. ខិតខំដើម្បីសន្តិសុខ សម្រាប់ការមិនរាប់បញ្ចូលការគំរាមកំហែងនៃហានិភ័យសម្រាប់ខ្លួនឯងផ្ទាល់។

2. បំណងប្រាថ្នាដើម្បីលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅ។ ដើម្បីយល់ពីគោលដៅនេះ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថា ការពេញចិត្តរបស់និយោជិតជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើតម្លៃដាច់ខាតនៃប្រាក់ឈ្នួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើតម្លៃដែលទាក់ទងនៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់សហសេវិករបស់ពួកគេផងដែរ។

3. បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់អំណាច។ គោលដៅនេះបំបែកទៅជាគោលដៅរងដែលទាក់ទងគ្នាមួយចំនួន៖ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីពង្រីករង្វង់នៃអំណាចរបស់បុគ្គលម្នាក់ ដើម្បីសម្រេចបានស្វ័យភាព ដើម្បីផ្លាស់ទីឡើងលើជណ្តើរអាជីព។

4. បំណងប្រាថ្នាដើម្បីបង្កើននិងពង្រឹងកិត្យានុភាព។ គោលដៅ​នេះ​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​ជា​ពីរ​គោលដៅ​រង​គឺ​ការ​ពង្រឹង​កិត្យានុភាព​ផ្ទាល់ខ្លួន និង​កិត្យានុភាព​របស់​ស្ថាប័ន​ខ្លួន​ឯង។

គោលដៅកំណត់ទិសដៅនៃចលនា។ គោលដៅនីមួយៗមានអត្ថន័យនៅពេលដែលពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានកំណត់ ហើយលទ្ធផលដែលចង់បានត្រូវបានបង្កើត។ ព្យាយាមបង្កើតវាទាក់ទងទៅនឹងគោលដៅដែលអ្នកចង់បាន និងជាក់ស្តែង ហើយពិនិត្យមើលផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ភាពប្រាកដនិយម។

នៅពេលបង្កើតគោលដៅជាក់ស្តែងជាក់លាក់ ចាំបាច់ត្រូវចងចាំអំពីទិដ្ឋភាពដូចជាស្ថានភាពរាងកាយ ពីព្រោះសុខភាពគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ជីវិតសកម្ម និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយជោគជ័យ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការតាមកាលកំណត់របស់អ្នក (ប្រចាំឆ្នាំ ប្រចាំខែ ប្រចាំសប្តាហ៍ និងប្រចាំថ្ងៃ) ដើម្បីកែលម្អសុខភាព៖ ការរត់ជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅលើអាកាសបរិសុទ្ធ ការព្យាបាល ការហែលទឹក ការរត់ជិះស្គី ការពិនិត្យបង្ការជាដើម។

មនុស្សម្នាក់មិនគួរភ្លេចអំពីការអប់រំដោយខ្លួនឯង ការលើកកំពស់ចំណេះដឹង និងជំនាញ ការត្រាស់ដឹងវប្បធម៌ផ្ទាល់ខ្លួន (ការធ្វើដំណើរ ការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌។ល។)។

លក្ខខណ្ឌសំខាន់មួយសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីពគឺជាការកំណត់ត្រឹមត្រូវរបស់ពួកគេ។ គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការដូចខាងក្រោមៈ

* បុគ្គលនោះមានអារម្មណ៍ចាប់អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការសម្រេចបានពួកគេ។

* វាអាចទៅរួចដើម្បីឆ្ពោះទៅរកពួកគេដោយជោគជ័យក្នុងជំហានតូចៗ។

* កំណត់ពេលវេលាកំណត់។

* លទ្ធផលចុងក្រោយជាក់លាក់មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់។

ទន្ទឹមនឹងគោលដៅទូទៅ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់គោលដៅរងរយៈពេលខ្លី និងសម្រេចបានជោគជ័យកម្រិតមធ្យម។ ការពិតជុំវិញខ្លួនយើង និងខ្លួនយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះគោលដៅត្រូវតែត្រូវបានវិភាគជាប្រព័ន្ធ ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ កែប្រែ រកមើលឱកាសដែលល្អបំផុត ហើយក្នុងករណីណាក៏ដោយ កុំភ្លេចតាមដានការអនុវត្តឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការកំណត់គោលដៅមានន័យថាសម្លឹងទៅអនាគត ការផ្តោត និងផ្តោតលើថាមពល និងសកម្មភាពរបស់យើងលើអ្វីដែលត្រូវសម្រេច។ ដើម្បីរក្សាល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវវាយតម្លៃគោលដៅរបស់ពួកគេឡើងវិញដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងទៀងទាត់។ មនុស្សទាំងអស់មានភាពខុសប្លែកគ្នា ម្នាក់ៗដំណើរការក្នុងបរិយាកាសតែមួយ ដូច្នេះការងារបង្កើតគោលដៅគួរតែមានលក្ខណៈបុគ្គល។

បង្ហោះនៅលើ Allbest.ru

...

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

    យុវជនជាក្រុមសង្គម។ សក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងផែនការជីវិតរបស់យុវជនក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអនុវត្តដោយមនុស្សវ័យក្មេងនៃផែនការជីវិតសំខាន់បំផុត។ ការវាយតម្លៃរបស់មនុស្សវ័យក្មេងអំពីគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងជីវិត។

    ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៩/០៦/២០១២

    ទំនាក់ទំនងរវាងបុរស និងស្ត្រីក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ និងទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃអន្តរកម្មដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមទាំងនេះ។ ការរៀបចំ និងវិធីសាស្រ្តសិក្សាពីភាពខុសគ្នារវាងយេនឌ័រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព និងសារៈសំខាន់នៃវិស័យជីវិតខុសៗគ្នាសម្រាប់បុរស និងស្ត្រី។

    និក្ខេបបទបន្ថែម ០៨/១៧/២០១៣

    ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនៃទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ ដំណើរការនៃសង្គមភាវូបនីយកម្មរបស់បុគ្គល និងគោលដៅជីវិតរបស់គាត់នៅក្នុងការងារជីវប្រវត្តិ។ តំណាងនៃព័ត៌មានអំពីឪពុកម្តាយជីដូនជីតានៅក្នុងពូជពង្សមួយ។ ដំណាក់កាលសំខាន់នៃការកសាងមែកធាងគ្រួសារ។

    ក្រដាសពាក្យបន្ថែម ១១/២៨/២០១១

    ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការពឹងផ្អែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រជីវិតរបស់យុវជននៅជនបទលើស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច ជាពិសេសបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលា។ វិធីសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេសនៃការស្រាវជ្រាវសង្គមវិទ្យានៃកំណើនអាជីពនិងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ Muscovites វ័យក្មេង, លទ្ធផល។

    ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៣/២៥/២០១៥

    ការវិភាគប្រភពឯកសារស្តីពីបញ្ហានៃការបង្កើតផែនការជីវិត។ វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំការសិក្សាសង្គមវិទ្យានៃផែនការជីវិតរបស់និស្សិតនៃមហាវិទ្យាល័យមនុស្សសាស្ត្រនៃ SevKavGTU ការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់នៃសង្គមនិងស្ថាប័នរបស់ខ្លួនលើការអនុវត្តផែនការ។

    ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 06/23/2011

    គំនិត និងខ្លឹមសារនៃយុវជនជនបទជាក្រុមសង្គម។ វិធីសាស្រ្តទ្រឹស្តីចំពោះការវិភាគនៃផែនការជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ កម្មវិធីស្រាវជ្រាវ និងកំណត់មូលហេតុនៃលំហូរចេញនៃបុគ្គលិកវ័យក្មេងពីភូមិ និងនិយមន័យនៃប្រព័ន្ធផែនការជីវិតសម្រាប់យុវជននៅជនបទ។

    ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 05/28/2015

    ការវិវត្តន៍នៃតម្លៃជីវិតនៃចំនួនប្រជាជននៃប្រទេសរុស្ស៊ី។ Typology នៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងអាកប្បកិរិយារបស់វា។ វិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាចំពោះនិយមន័យនៃគំនិតនៃគ្រួសារ និងអាពាហ៍ពិពាហ៍ ដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។ ការប្រៀបធៀបតម្លៃជីវិតនិងអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សវិទ្យាល័យនៃសម័យសូវៀតនិងសម័យទំនើប។

    និក្ខេបបទបន្ថែម 12/30/2013

    កត្តាចម្បងដែលកំណត់ជម្រើសនៃយុទ្ធសាស្ត្រជីវិតរបស់ស្ត្រីសម័យទំនើប។ ការវិភាគលទ្ធផលនៃការសិក្សាសង្គមវិទ្យា "ការវាយអក្សរនៃអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់របស់ស្ត្រី" ។ បញ្ហានៃជម្រើសរបស់ស្ត្រីសម័យទំនើបរវាងគ្រួសារនិងអាជីព។

    និក្ខេបបទបន្ថែម ០៦/១៦/២០១៧

    លក្ខណៈនៃគោលគំនិតនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃជាការពិត ដែលត្រូវបានបកស្រាយដោយមនុស្ស និងមានសារៈសំខាន់ជាប្រធានបទសម្រាប់ពួកគេថាជាពិភពជីវិតដ៏សំខាន់មួយ។ ទំនាក់ទំនងនៃធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌ គំនិតជីវិត គំរូនៃអាកប្បកិរិយា និងគំរូ។

    របាយការណ៍បន្ថែមថ្ងៃទី ០៦/២៨/២០១១

    គំនិតនៃការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង។ ការបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ការសម្រេចបានដោយខ្លួនឯងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់សិស្ស ការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រជីវិតរបស់ពួកគេ។ កម្រងសំណួរស្ទង់មតិសិស្សអំពីអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេចំពោះវិជ្ជាជីវៈ និងការរំពឹងទុកពីការងារនាពេលអនាគត អំពីផែនការសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។