សម្មាទិដ្ឋិនៃពិភពលោក (លក្ខណៈពិសេសនៃការស្ថាបនានៃចំណេះដឹងនៃគំនិត) ។ សំណួរអកម្មនិងមុខ

សម្មតិកម្ម

សម្មតិកម្ម អូ oe.hypothétique អាល្លឺម៉ង់។ សម្មតិកម្ម lat ។ សម្មតិកម្ម។ ការសន្និដ្ឋាន, អាច. Sl. 18. ទម្លាក់រូបព្រះនៃនិកាយ ហើយបំផ្លាញប្រាសាទនៃមូលដ្ឋានសម្មតិកម្មរបស់ពួកគេ។ Pnk. 1800 6. ផែនទីទាំងពីរនេះបម្រើឱ្យសម្មតិកម្មកំណត់កន្លែងដែលបានរៀបរាប់ដោយអ្នកនិពន្ធដីធ្លីបុរាណ ជាពិសេស Strabo ។ 1823. Ants-Apostle Put ។ នៅតាមបណ្តោយ Taurida IX កន្លែងទទួលទានអាហារគឺនឹកឃើញដល់ការប្រជុំភាសាអង់គ្លេស; ពួកគេក៏មានអ្វីដែលនៅឆ្ងាយ សំណួរ និងដំណោះស្រាយ ជាញឹកញាប់សម្មតិកម្ម។ Batenkov Vosp ។ អំពី Freemasonry ។ // ព.ស.១៨៧២ ១២៣ ៧ ២៧៤. ឧប្បត្តិហេតុនេះអាចធ្វើជាឧទាហរណ៍សម្មតិកម្មសម្រាប់ស្ថានភាពរបស់យើង។ OZ 1872 9 2 140. នៅក្នុងព្រលឹងរបស់មនុស្សគ្រប់រូប វានៅតែមានពន្លឺចែងចាំងនៃរូបភាពស្រីមួយ - .. ក្មេងស្រីដែលមានសម្មតិកម្ម ដែលជីវិតទាំងអស់ត្រូវរួបរួមគ្នា។ ម៉ាមីន-ស៊ីប។ ឪពុកសម្រាប់ថ្មី។ ពួកគេបានព្យាយាមធ្វើឱ្យខ្ញុំអាក់អន់ចិត្តនិង .. សម្រាប់សម្មតិកម្មរបស់ខ្ញុំដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ឧត្តមនាវី Canaris antipodes - សាសន៍យូដា។ D. Karalis ពី Varangians ទៅ។ // Neva 2003 4 4. - ឡេកមករា 1803: សម្មតិកម្ម; SAN 1847: សម្មតិកម្ម/ ធីក


វចនានុក្រមប្រវត្តិសាស្រ្តនៃ Gallicisms នៃភាសារុស្ស៊ី។ - អិមៈ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពវចនានុក្រម ETS http://www.ets.ru/pg/r/dict/gall_dict.htm. Nikolay Ivanovich Epishkin [អ៊ីមែលការពារ] . 2010 .

សទិសន័យ:

ពាក្យផ្ទុយ:

សូមមើលអ្វីដែល "សម្មតិកម្ម" មាននៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖

    សម្មតិកម្ម- (មកពីសម្មតិកម្ម) ។ ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​ទស្សន៍ទាយ, ទេវកថា។ វចនានុក្រមនៃពាក្យបរទេសរួមបញ្ចូលនៅក្នុងភាសារុស្ស៊ី។ Chudinov A.N., 1910. HYPOTHETIC ផ្អែកលើសម្មតិកម្ម ការសន្និដ្ឋាន ការសន្និដ្ឋាន មិនអាចទុកចិត្តបានពេញលេញ។ វាក្យសព្ទ …… វចនានុក្រមនៃពាក្យបរទេសនៃភាសារុស្ស៊ី

    សម្មតិកម្ម- សម្មតិកម្ម, ការសន្និដ្ឋាន, បញ្ហា; ទេវកថា, បញ្ហា។ ស្រមោច វចនានុក្រម វចនានុក្រម ជាក់ស្តែង ច្បាស់លាស់ នៃសទិសន័យរុស្ស៊ី។ សម្មតិកម្ម សូមមើលវចនានុក្រម សទិសន័យរុស្ស៊ី សម្មតិកម្ម ... វចនានុក្រមមានន័យដូច

    សម្មតិកម្ម- សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម (សៀវភៅ) ។ ការសន្មតដោយផ្អែកលើសម្មតិកម្ម។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍សម្មតិកម្ម។ បញ្ជាក់អ្វីមួយដោយសម្មតិកម្ម (adv.) ។ វចនានុក្រមពន្យល់របស់ Ushakov ។ D.N. Ushakov ។ ១៩៣៥ ១៩៤០... វចនានុក្រមពន្យល់របស់ Ushakov

    សម្មតិកម្ម- [te], អូ, អូ (bookish) ។ សម្មាទិដ្ឋិ, សម្មាទិដ្ឋិ។ សំណង់សម្មតិកម្ម។ វចនានុក្រមពន្យល់របស់ Ozhegov ។ S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova ។ ១៩៤៩ ១៩៩២... វចនានុក្រមពន្យល់របស់ Ozhegov

    សម្មតិកម្ម- (មកពីភាសាក្រិក។ សម្មតិកម្ម - មូលដ្ឋាន) លក្ខខណ្ឌ, សន្មត; ការវិនិច្ឆ័យគឺសម្មតិកម្ម ប្រសិនបើសុពលភាពនៃមុខតំណែងទីពីរគឺដោយសារតែសុពលភាពនៃមុខតំណែងទីមួយ: ប្រសិនបើមាន A នោះមាន B. សព្វវចនាធិប្បាយទស្សនវិជ្ជា ... ... ។ សព្វវចនាធិប្បាយទស្សនវិជ្ជា

    សម្មតិកម្ម- សម្មតិកម្ម។ សព្វនាម [សម្មាទិដ្ឋិ]... វចនានុក្រម​នៃ​ការ​បញ្ចេញ​សំឡេង​និង​ការ​លំបាក​ស្ត្រេស​នៅ​ក្នុង​ភាសា​រុស្ស៊ី​ទំនើប​

    សម្មតិកម្ម- [te], អូ, អូ, សៀវភៅ។ សម្មាទិដ្ឋិ, សម្មាទិដ្ឋិ។ ការវិនិច្ឆ័យសម្មតិកម្ម។ ករណីសម្មតិកម្ម។ ពាក្យទាក់ទង៖ សម្មតិកម្ម / ឆេស្គី និរុត្តិសាស្ត្រ៖ មកពីភាសាអឺរ៉ុបខាងលិច (សម្មតិកម្មអាល្លឺម៉ង់ សម្មតិកម្មបារាំង សម្មតិកម្មអង់គ្លេស ... ... វចនានុក្រមដ៏ពេញនិយមនៃភាសារុស្ស៊ី

    សម្មតិកម្ម- adj ។ 1. សមាមាត្រ ជាមួយនាម។ សម្មតិកម្មដែលជាប់ទាក់ទងនឹងវា 2. Inherent to the hypothesis, characteristic of it. 3. ផ្អែកលើសម្មតិកម្មមួយ។ វចនានុក្រមពន្យល់របស់អេប្រាអ៊ីម។ T.F. Efremova ។ 2000... វចនានុក្រមពន្យល់ទំនើបនៃភាសារុស្ស៊ី Efremova

    សម្មតិកម្ម- សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, សម្មតិកម្ម, ... ... ទម្រង់ពាក្យ។

    សម្មតិកម្ម- សូមមើលសម្មតិកម្ម... វចនានុក្រមប្រាំភាសានៃពាក្យភាសា

សៀវភៅ

  • ផ្លូវទៅផ្ទះ (+ ឌីវីឌី) Zhigailov A.. នៅទីក្រុងមូស្គូ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ វាបានក្លាយជាទម្លាប់ក្នុងការរៀបចំការតាំងបង្ហាញរូបថតនៅទីវាល - ទាំងនៅមហាវិថី Chistoprudny ឬនៅ Strastnoy ... Alexei Nikolaevich Zhigailov បានរៀបចំ របស់គាត់ ... ទិញក្នុងតម្លៃ 1328 រូប្លិ៍
  • សម្មតិកម្ម esotericism និងការដឹងខ្លួនមនុស្សធម៌។ ស្នាដៃដែលបានជ្រើសរើស L.V. Skvortsov ។ Metamorphosis នៃ Esotericism ។ បញ្ហានៃការភ័យខ្លាច៖ សិល្បៈនៃការរស់នៅក្នុងយុគសម័យនៃមរណៈ។ Homo faber: ការដួលរលំនៃគំនិតបុរាណ? សង្គមព័ត៌មាន និងអំពើហឹង្សា។ លទ្ធភាពនៃការអត់ឱន ...

F. Kotler បន្តពីការសន្មត់ថា ទីផ្សារក្នុងមធ្យោបាយមួយ ឬមួយផ្សេងទៀតប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា មិនថាជាអ្នកទិញ អ្នកលក់ ឬប្រជាពលរដ្ឋសាមញ្ញនោះទេ។ ប៉ុន្តែមនុស្សទាំងនេះអាចមានគោលដៅដែលផ្ទុយពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដើម្បីគាំទ្ររឿងនេះ គាត់ប្រើឧទាហរណ៍សម្មតិកម្មដើម្បីប្រឈមមុខនឹងមុខតំណែងបីគឺ អ្នកទិញធម្មតា អ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភាដែលចាប់អារម្មណ៍លើសកម្មភាពរបស់សហគ្រិនក្នុងវិស័យទីផ្សារ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកនិពន្ធផ្តល់សេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយចំនួនអំពីការធ្វើទីផ្សារដោយអ្នកការពារ និងគូប្រជែងរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជាការពិតទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិនៃសកម្មភាពទីផ្សារ។ ទាំង​អស់​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ក្នុង​គោល​បំណង​នាំ​អ្នក​អាន​ទៅ​កាន់​សំណួរ​សំខាន់​មួយ​ថា តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​គោល​បំណង​ពិត​នៃ​ទីផ្សារ


សំណួរសម្មតិកម្ម សំណួរទាំងនេះ ("តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីប្រសិនបើ ... ") អាចបង្ហាញភ្លាមៗនូវទស្សនៈរបស់អ្នកដាក់ពាក្យចំពោះបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយ។ ពួកវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់កំណត់អត្តចរិក និងតម្លៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេគួរតែត្រូវបានសួរជាញឹកញាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ (សំណួរដែលមាន "ល្បិច" គួរតែត្រូវបានដកចេញផងដែរ) ។

ឧទាហរណ៍ (សម្មតិកម្ម) ។ ចូរនិយាយថាកប៉ាល់របស់អ្នកបានធ្លាក់ ហើយអ្នកត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យចុះចតនៅលើកោះវាលខ្សាច់។ កប៉ាល់ដែលនឹងនាំអ្នកពីទីនេះនឹងមិនមកដល់រហូតដល់ប្រាំមួយខែក្រោយមក។ អ្នកមាន $10,000 ជាមួយអ្នក។ សំណួរគឺថាតើតម្លៃបច្ចុប្បន្ននៃប្រាក់នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះដែរឬទេ?

វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការរៀបចំផែនការប្រាក់ចំណេញនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាន ទាំងដោយមាន និងគ្មានការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្រាហ្វបែបនេះសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសម្មតិកម្មត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ២៤.២. ក្រាហ្វបង្ហាញពីរយៈពេលដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីលុបបំបាត់ការបន្ថយប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុន និងសម្រេចបាននូវការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុនដែលបានពិភាក្សាខាងលើ។ ក្នុងឧទាហរណ៍នេះ រយៈពេលនេះគឺ 1.5 ឆ្នាំ។ ទីមួយភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយត្រឹម 0.30 ដុល្លារ ប៉ុន្តែការរំលាយដែលទាក់ទងនេះត្រូវបានលុបចោលនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំទីពីរ។ វត្តមាននៃឥទ្ធិពលនេះបង្ហាញថារយៈពេលកាន់តែយូរក្នុងអំឡុងពេលដែលផលប៉ះពាល់នៃការថយចុះដំបូងនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុននៅតែបន្តកើតមាននោះ ការទិញយកពីទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានគឺមិនសូវចង់បាននោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំណត់រយៈពេលដែលអាចទទួលយកបានអតិបរមានៃរយៈពេលនេះ ហើយតម្លៃនេះដើរតួជាអ្នកកំណត់ក្នុងការបង្កើតសមាមាត្រប្តូរប្រាក់ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលការទិញត្រូវបានធ្វើឡើង។ នៅពេលពិចារណាលើការកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុន ក្រាហ្វបែបនេះគួរតែត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់តម្លៃផ្សេងៗនៃសមាមាត្រប្តូរប្រាក់។ ក្រាហ្វក៏គួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់តម្លៃផ្សេងៗគ្នានៃចំនួនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងកាន់កាប់។ ការសាងសង់ក្រាហ្វបែបនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននូវព័ត៌មានមួយចំនួនធំដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីចរចារទិញយក។

ពិចារណាលើទិន្នន័យ (សម្មតិកម្ម) ខាងក្រោម។ RT មានទ្រព្យសកម្មចំនួន 10 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងស្ថាប័នសន្សំដែលក្ស័យធននៅតម្លៃទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។ រាល់ប្រាក់ដុល្លារនៃទ្រព្យសកម្មដែលបានលក់កាត់បន្ថយការចំណាយសុទ្ធដល់អ្នកជាប់ពន្ធក្នុងការដោះស្រាយផលវិបាកនៃវិបត្តិត្រឹម 1 ដុល្លារ។ ការប៉ាន់ប្រមាណទីផ្សារសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មដែលមិនបានលក់ត្រូវបានកាត់បន្ថយស្មើៗគ្នា 50% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ចុងក្រោយ អត្រាការប្រាក់ទីផ្សារគឺ 7% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមដោយសន្មតថា RT លក់ទ្រព្យសកម្មក្នុងតម្លៃទីផ្សារ។

ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះ យើងនឹងធ្វើការគណនាប្រហាក់ប្រហែលដែលសមស្រប។ ដោយផ្អែកលើសមាមាត្រ 20 1 ហើយសន្មតថាប្រភេទពន្ធបន្ទាប់នីមួយៗគួរតែត្រូវបានបង់ខ្ពស់ជាងមុនដោយចំនួនដូចគ្នានៃភាគរយ យើងនឹងទទួលបានមាត្រដ្ឋានពន្ធសន្មតដូចខាងក្រោមសម្រាប់រយៈពេលមុនសង្រ្គាមបើប្រៀបធៀបទៅនឹងមាត្រដ្ឋាន 8 ដងបច្ចុប្បន្ន។ (តារាង 23) ។

ចូរយើងពិចារណាពីដំណាក់កាលនៃការសាងសង់សូចនាករដ៏ល្អ V នៅកម្រិតវិធីសាស្រ្ត ដែលចាំបាច់ដើម្បីស្វែងរកស្ថិតិពាក់ព័ន្ធមួយចំនួន រួមទាំង Vc ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភារកិច្ចអាចត្រូវបានបង្កើតឱ្យតូចចង្អៀតជាងមុន - ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណ F ដោយមិនចាំបាច់សួរអំពីធម្មជាតិ និងលក្ខណៈសម្បត្តិនៃសូចនាករដ៏ល្អ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ តាមគំនិតរបស់យើង ការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីវាយតម្លៃ F គឺអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើតសូចនាករដ៏ល្អមួយ។ . រហូតទាល់តែបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញនេះត្រូវបានដោះស្រាយ មនុស្សម្នាក់អាចស្កប់ស្កល់ជាមួយនឹងការប៉ាន់ស្មានសម្មតិកម្មនៃ V រួមទាំង V = 0 ។

សំណួរសម្មតិកម្ម និងពិន្ទុ

សិក្ខាសាលាបានចាប់ផ្តើមដ៏ល្អ ហើយអ្នកចូលរួមភាគច្រើនមានចិត្តចង់រៀនអ្វីថ្មីអំពីមុខវិជ្ជាដែលពាណិជ្ជករជាច្រើនមិនចំណាយពេលស្រាវជ្រាវច្រើនពេក។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងឧទាហរណ៍កាក់ដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងជំពូកទី 2 នៃសៀវភៅនេះ។ អ្នកស្តាប់បានរង់ចាំដោយស្ញប់ស្ញែងចំពោះការសន្និដ្ឋាន ហើយខ្ញុំពិតជាទទួលបានជោគជ័យក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពី 30-40 នាទី មនុស្សម្នាក់បានក្រោកឡើង ហើយជាក់ស្តែង កំពុងតែតាមរកគោលដៅជាក់លាក់មួយ គាត់បានស្រែកដោយផ្ទាល់នូវសំណួរដ៏អសុរោះមួយថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលមិនគួរប្រើ។ ដោយមានការបំភិតបំភ័យដោយការនិយាយនេះ ខ្ញុំបានពន្យល់ដោយយល់ច្រលំថា នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលត្រូវបានណែនាំបំផុត ហើយប្រសិនបើខ្ញុំនឹងបន្តនិយាយអំពីវិធីសាស្ត្រសមាមាត្រថេរនោះ ពួកគេត្រូវតែយល់ពីចំណុចខ្វះខាតនៃវិធីសាស្ត្រប្រភាគថេរ។ នេះ​បាន​សម្រួល​អ្នក​សួរ​មួយ​រយៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនយូរប៉ុន្មានក្រោយមក វាច្បាស់ថាខ្ញុំនឹងមិនបង្រៀនពួកគេអំពីវិធីសាស្ត្រសមាមាត្រថេរនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ខ្ញុំគ្រាន់តែបង្ហាញការបោះពុម្ពមួយចំនួននៃលទ្ធផលសម្មតិកម្មដែលប្រៀបធៀបលទ្ធផលនៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រប្រភាគថេរជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រសមាមាត្រថេរ។

វាហាក់ដូចជាថាប្រធានបទនេះនៅក្រៅកន្លែងនៅក្នុងសៀវភៅគ្រប់គ្រងលុយ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ក្នុង​វិធី​ប្រយោល វា​ទាក់ទង​យ៉ាង​ជិត​ស្និទ្ធ​នឹង​បញ្ហា​ដែល​បាន​ដោះស្រាយ​ក្នុង​ការ​បោះពុម្ព​លើក​នេះ។ ការ​គ្រប់​គ្រង​លុយ​ដោយ​មិន​ប្រើ​វិធី​ជួញដូរ​ឬ​ប្រព័ន្ធ​គឺ​គ្មាន​ប្រយោជន៍​ទេ។ លើសពីនេះ ការប្រើវិធីសាស្ត្ររំពឹងទុកគណិតវិទ្យាអវិជ្ជមានក្នុងការជួញដូរក៏គ្មានប្រយោជន៍ដែរ។ ដូចនេះ វិធីសាស្រ្ត ឬប្រព័ន្ធជួញដូរត្រូវតែរកលុយ ដើម្បីឱ្យកត្តាលូតលាស់ដែលកើតចេញពីការគ្រប់គ្រងលុយចូលមកលេង និងបង្កើតលទ្ធផលល្អ។ បើកទស្សនាវដ្ដីពាណិជ្ជកម្មណាមួយ ហើយអ្នកនឹងរកឃើញប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងវិធីសាស្រ្តច្រើនជាងអ្នកអាចសាកល្បងបាន។ ពួកគេទាំងអស់ហាក់ដូចជាអស្ចារ្យ ហើយភាគច្រើននៃពួកគេត្រូវបានអះអាងថាជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតលុយ។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត មូលដ្ឋានសម្រាប់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះភាគច្រើនគឺជាលទ្ធផលសម្មតិកម្ម។ ខ្ញុំធ្លាប់បានទទួល "ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាន" ដោយអះអាងថាគាត់បាន "ប្រែក្លាយ" $200 ទៅ $18,000,000 (គ្មានកំហុសទេ 18 លានដុល្លារ) ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ វាក៏បាននិយាយថាអ្នកក៏អាចធ្វើវាបានផងដែរដោយការទិញសៀវភៅនេះក្នុងតម្លៃ $39.95 ហើយអានអំពីវិធីសាស្រ្តមិនគួរឱ្យជឿដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងវា។ (សម្រាប់តម្លៃតូចមួយ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថាសៀវភៅនេះជាអ្វី។ ) ការពិតគឺថាភាគច្រើននៃលទ្ធផលសម្មតិកម្មទាំងនេះលេចឡើងតែបន្ទាប់ពីការសាកល្បងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដ៏សំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រដែលបានបង្ហាញ។ ប្រសិនបើការគ្រប់គ្រងលុយត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងស្និទ្ធស្នាលជាមួយប្រព័ន្ធ ឬវិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការជួញដូរ នោះលទ្ធផលសម្មតិកម្មមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅពេលសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវប្រើវិធីសាស្ត្រនេះឬប្រព័ន្ធ។

នេះជាអ្វីដែលយើងទទួលបាន។ លទ្ធផលល្អប្រសើរបំផុតសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរមធ្យមត្រូវបានអនុវត្តចំពោះទីផ្សារមូលបត្របំណុល។ ឥឡូវនេះសំណួរតែមួយគត់គឺថាតើព័ត៌មាននេះប្រើអ្វីសម្រាប់ពួកយើង។ មិនច្រើនទេ ខ្ញុំខ្លាច។ ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ ព័ត៌មាននេះមិនមានន័យអ្វីទេ លើកលែងតែថានៅក្រោមប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់ វាផ្តល់ឱ្យយើងនូវលទ្ធផលជាក់លាក់ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ លទ្ធផលខាងលើគឺជាអ្វីដែលអ្នកតែងតែឃើញនៅពេលអ្នកត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីទិញវិធីសាស្រ្ត ឬប្រព័ន្ធ ពោលគឺទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តសម្មតិកម្ម។ ភាគច្រើននៃពេលវេលាទាំងនេះលទ្ធផលគឺល្អណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្នែកខាងក្រោមនៃសៀវភៅបង្ហាញថាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមួយប្រភេទ និងសំណុំទិន្នន័យមួយគឺស្រដៀងទៅនឹងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិធីសាស្ត្រជួញដូរប្រភាគថេរសម្រាប់សំណុំទិន្នន័យជាក់លាក់មួយ ដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងជំពូកទី 5 ។ ល្អបំផុតសម្រាប់ស៊េរីទិន្នន័យមួយប្រហែលជាមិនល្អបំផុតសម្រាប់សំណុំមួយផ្សេងទៀតទេ។

សំណួរសំខាន់។ ឧបមាថានៅឆ្នាំ 1974 ផលិតកម្មសរុបនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្ម

សំណួរសំខាន់។ ឧបមាថាប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃតម្រូវការសរុប និងការផ្គត់ផ្គង់សរុបនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្មមានតម្លៃដូចខាងក្រោម។

សំណួរសំខាន់។ អនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្មត់ថានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្មដែលសំណួរទី 4 ត្រូវបានឧទ្ទិសមានទំនាក់ទំនងដូចខាងក្រោមរវាងបរិមាណពិតប្រាកដនៃផលិតកម្មនិងបរិមាណនៃធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់ការផលិតនេះ។

ឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមដោយផ្អែកលើព័ត៌មានខាងក្រោមអំពីស្ថានភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្មក្នុងឆ្នាំដំបូង។ ការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់មានចំនួន 400 ពាន់លានដុល្លារ។ កំណើនប្រចាំឆ្នាំរយៈពេលវែងនៃ GDP ពិតប្រាកដ - ល្បឿន 3% នៃប្រាក់ - 4. សន្មត់ថាដំបូងឡើយប្រព័ន្ធធនាគារមិនមានទុនបម្រុងលើសទេ ហើយថា

សំណួរសំខាន់។ ដោយប្រើគំរូសរុប 6 ។ ឧបមាថានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្មមួយ ពិតប្រាកដ

សំណួរសំខាន់។ ខាងក្រោមនេះគឺជាតារាងនៃលទ្ធភាពផលិតសម្មតិកម្មសម្រាប់នូវែលសេឡង់ និងអេស្ប៉ាញ។

នៅលើរូបភព។ 10.6 ផែនទីនៃទីតាំងនៃផលិតផលប្រកួតប្រជែងសម្មតិកម្មនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅជាក់លាក់លើប៉ារ៉ាម៉ែត្រពីរដែលតម្លៃ (អ័ក្សផ្តេក) និងគុណភាព (អ័ក្សបញ្ឈរ) ត្រូវបានបង្ហាញ។ នៅក្នុងរង្វង់ កាំដែលសមាមាត្រទៅនឹងបរិមាណនៃការលក់ អក្សរបង្ហាញពីឈ្មោះផលិតផលប្រកួតប្រជែង។ សញ្ញាសួរកំណត់លក្ខណៈជម្រើសដែលអាចមាននៃទីតាំងទីផ្សារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងថ្មី ដោយផ្អែកលើការវិភាគអំពីមុខតំណែងនៅក្នុងទីផ្សារដែលត្រូវគ្នានៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ ជម្រើសនេះគឺសមហេតុផលដោយបំណងប្រាថ្នាចង់យកកន្លែងមួយនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ ដែលមិនមានការប្រកួតប្រជែងតិច (ក្នុងឧទាហរណ៍នេះ ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ លក់ក្នុងតម្លៃមធ្យម)។

សំណួរមានលក្ខណៈសម្មតិកម្មនៅក្នុងធម្មជាតិ ហើយត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរបៀបដែលពីចម្លើយដែលទទួលបាន មនុស្សម្នាក់អាចទទួលបានគំនិតមួយចំនួនអំពីវិធីនៃការគិត ជំនឿផ្ទាល់ខ្លួន ភាពច្នៃប្រឌិត និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់បេក្ខជន។

សម្មតិកម្ម - ស្រមើស្រមៃ។ សំណួរសម្ភាសដោយសម្មតិកម្មត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីទស្សន៍ទាយអាកប្បកិរិយារបស់បេក្ខជនក្នុងស្ថានភាពណាមួយ ទាំងសំណួរ និងចម្លើយគឺជាការសន្និដ្ឋានសុទ្ធសាធ។

បញ្ហាចម្បងមួយជាមួយការសម្ភាសន៍ករណីគឺថា សំណួរគ្រាន់តែជាសម្មតិកម្មប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកមិនអាចវាយតម្លៃថាតើបេក្ខជននឹងទទួលបានជោគជ័យដូចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាពិតប្រាកដដែលកើតឡើងនៅកន្លែងធ្វើការដូចដែលគាត់ធ្វើក្នុងស្ថានភាពដែលបង្កើតឡើងដោយសិប្បនិម្មិតដែរឬទេ។

បេក្ខជនមិនត្រូវបានសួរសំណួរសម្មតិកម្មដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពស្រមើលស្រមៃនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានស្នើឱ្យនិយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេពិតជាបានធ្វើក្នុងកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នាកាលពីអតីតកាល។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នរណាម្នាក់នឹងយល់ថា ករណីនៃការកើនឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នា និងឯកសណ្ឋាននៃអាំងតង់ស៊ីតេនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងគ្រប់សាខានៃផលិតកម្ម ដែលម៉ាក្សនិយាយដោយសម្មតិកម្ម គឺកម្រមានណាស់។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសក្ដានុពលនៃផលិតភាពការងារទូទាំងសេដ្ឋកិច្ចជាតិទាំងមូលគឺជាអកុសលរហូតមកដល់ពេលនេះគ្រាន់តែជាបញ្ហាទ្រឹស្តីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃតែងតែនិយាយអំពីផលិតភាពនៃឧស្សាហកម្មនីមួយៗនិងអ្នកផលិតហើយវាត្រូវបានប្រៀបធៀបមិនត្រឹមតែនៅក្នុងពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងលំហផងដែរឧទាហរណ៍ក្នុងចំណោមអ្នករុករករ៉ែនៃ Kuzbass និង Donbass ។ ក្នុង​ករណី​ទាំង​អស់​នេះ វា​ជា​សំណួរ​ដែល​ថា​អាំងតង់ស៊ីតេ​កើនឡើង​បន្ថយ​តម្លៃ​ឯកតា​របស់​ផលិតផល។ ដូច្នេះ គ្រាមភាសា បាទ និងទេ នៃសៀវភៅសិក្សានេះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងអនុវត្តទៅជាលេខប្រភេទ ពោលគឺចំពោះការបដិសេធនូវលទ្ធភាពនៃការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងារជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃអាំងតង់ស៊ីតេរបស់វានៅក្នុងផលិតកម្មជាក់លាក់មួយ ឬតំបន់ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ ពលកម្ម។ ដូច្នេះហើយ តាមការពិត អ្នកនិពន្ធរបស់យើងកំពុងរអិលចូលទៅក្នុងគោលការណ៍ណែនាំទាំងនោះលើសំណួររបស់ Ginzburg និង Co. ដែលត្រូវបានបដិសេធដោយគណបក្សទាំងមូលរបស់យើង។

សំណួរសំខាន់។ ចូរសន្មតថាសេដ្ឋកិច្ចសម្មតិកម្មដែល PSPr គឺ 0.8 កំពុងជួបប្រទះវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរ។ តើការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលគួរត្រូវបានបង្កើនប៉ុន្មានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរខ្សែកោងតម្រូវការសរុបទៅខាងស្តាំចំនួន 25 ពាន់លានដុល្លារ? តើអ្នកត្រូវការប៉ុន្មាន

ការយល់ដឹងអំពីដំណើរពិតនៃព្រឹត្តិការណ៍ ផ្ទុយទៅនឹងសមភាពតាមសម្មតិកម្ម បង្កបញ្ហាជាច្រើនដែលមិនត្រូវបានគេវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវ។ ហេតុផលសម្រាប់ការកើតឡើងរបស់ពួកគេគឺថាអ្នកចូលរួមធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងមិនល្អឥតខ្ចោះរបស់ពួកគេអំពីស្ថានភាពដែលពួកគេចូលរួម។ ក្រុមពីរដែលទាក់ទងគ្នានៃបញ្ហាគួរតែត្រូវបានពិចារណា - ភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពដោយអ្នកចូលរួមនិងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម។ មិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ យើងគួរលាយពួកវា។ នៅក្នុងផ្នែកនេះ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមពន្យល់ពីមូលហេតុដែលការយល់ដឹងរបស់អ្នកចូលរួមគឺមិនល្អឥតខ្ចោះ។ នៅផ្នែកបន្ទាប់ យើងនឹងពិចារណាអំពីមូលហេតុដែលការយល់ដឹងមិនល្អឥតខ្ចោះនេះបង្កើតការលំបាកសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រសង្គម។ ការយល់ដឹងមិនល្អឥតខ្ចោះអំពីស្ថានភាពដោយអ្នកចូលរួមរបស់ខ្លួន គឺជាគំនិតដែលពិបាកកំណត់ ហើយរឹតតែពិបាកធ្វើការជាមួយ។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមចូលទៅជិតវាដោយប្រៀបធៀបទីតាំងរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងស្ថានភាពជាមួយនឹងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ។ (ខ្ញុំត្រូវតែជ្រើសរើសអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ ពីព្រោះអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាពិសេសដែលកើតចេញពីការយល់ដឹងមិនល្អឥតខ្ចោះអំពីស្ថានភាពដោយអ្នកចូលរួម។ យើងនឹងពិចារណាបញ្ហាទាំងនេះនៅផ្នែកបន្ទាប់) ។ គោលបំណងនៃការប្រៀបធៀបនេះគឺដើម្បីកំណត់ស្តង់ដារជាក់លាក់មួយ ដែលការយល់ដឹងរបស់អ្នកចូលរួមអាចត្រូវបានគេហៅថាមិនល្អឥតខ្ចោះ។ ការប្រៀបធៀបនេះគឺកាន់តែស្មុគស្មាញដោយការពិតដែលថាការយល់ដឹងរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិក៏មិនល្អឥតខ្ចោះដែរ។ ឆ្ងាយ​ពី​វា។ ដូចដែលលោក Karl Popper3 បានបង្ហាញ មូលដ្ឋានគ្រឹះមួយនៃវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រគឺថា ភាពពេញលេញនៃចំណេះដឹងគឺមិនអាចសម្រេចបាន។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធ្វើការដោយការសាកល្បងសម្មតិកម្មដែលអាចជឿជាក់បាន និងបង្កើតនូវអ្វីដែលថ្មី។ ប្រសិនបើអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមិនបានចាត់ទុកការសន្និដ្ឋានទាំងអស់ដែលទទួលបានជាបណ្តោះអាសន្ន និងជាកម្មវត្ថុនៃការចម្រាញ់បន្ថែមទៀតទេ វិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិមិនអាចឈានដល់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ និងមិនអាចអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតបានទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃចំណេះដឹងដែលទទួលបានដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ វាដើរតួជាស្តង់ដារមួយ នេះបើយោងតាម

សញ្ញាជួញដូរ។ ចូរយើងប្រើឧទាហរណ៍ផោនអង់គ្លេស ដើម្បីបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្របំបែកការផ្លាស់ប្តូរដ៏សាមញ្ញបំផុត។ វាមិនអះអាងថាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញបានពេញលេញនោះទេ ប៉ុន្តែជាវិធីសាស្រ្តទស្សនវិជ្ជាចំពោះបញ្ហានៃការកែលម្អយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគដែលទាក់ទងនឹងទ្រឹស្តី Elliott ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើប្រព័ន្ធលំយោល ព្រោះវាជាទូទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលប្រើជាទូទៅ ដែលមានឫសគល់នៅក្នុងទ្រឹស្តី Elliott។ សូមចងចាំរឿងនេះនៅពេលមើលព័ត៌មានលម្អិតអំពីពាណិជ្ជកម្មខាងក្រោម ដោយបង្ហាញពីការសងប្រាក់តាមសម្មតិកម្មនៃវិធីសាស្ត្រនេះ (ទាំងកម្រៃជើងសារ ឬភាពរអិល (= slippage, skid) ត្រូវបានរួមបញ្ចូល)

យើងបានចាប់ផ្តើមសៀវភៅនេះជាមួយនឹងពាក្យថា PR កំពុងព្យាយាមបង្កើនចំនួននៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានគ្រប់គ្រង សន្និសីទសារព័ត៌មានក្នុងន័យនេះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ ក្នុងនាមជាព្រឹត្តិការណ៍ improvisational នៅក្នុងទម្រង់ វាពិតជាត្រូវបានដឹងដោយយោងទៅតាមគ្រោងការណ៍រឹងនៃសំណួរដែលគេស្គាល់ជាមុន និងចម្លើយដែលបានរៀបចំសម្រាប់ពួកគេ។ នៅពេលដែល Henry Kissinger បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសន្និសីទសង្ខេបដំបូងរបស់គាត់ក្នុងនាមជារដ្ឋលេខាធិការ គាត់បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងពាក្យដូចខាងក្រោម "អ្នកណាមានសំណួរ ... សម្រាប់ចម្លើយរបស់ខ្ញុំ" ដែលបង្ហាញពីបញ្ហាដែលយើងកំពុងពិចារណាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ជនជាតិអាមេរិកក៏ត្រូវបានណែនាំមិនឱ្យឆ្លើយសំណួរសម្មតិកម្ម (ដូចជាអ្វីដែលនឹងកើតឡើងប្រសិនបើ ... ) ដើម្បីកុំឱ្យមានបញ្ហា។

បើមានបញ្ហាច្រើន នោះជាកត្តាវិជ្ជមាន ព្រោះថាបញ្ហាជារឿងដែលត្រូវតែដោះស្រាយ ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្វីៗប្រសើរឡើង។ ដើម្បីបង្កើតបញ្ហា អ្នកត្រូវដឹងពីគោលដៅដែលត្រូវខិតខំ និងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គោលដៅសកលគឺតែងតែមានការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចប្រកួតប្រជែង ការប្រកួតប្រជែង ការរស់រានមានជីវិត អាស្រ័យលើការកែលម្អលទ្ធផល ការបង្កើនការលក់ និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ សិក្ខាសាលានីមួយៗមានបញ្ជីបញ្ហា ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ដំណោះស្រាយ និងឈ្មោះអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ បន្ទាប់ពីបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាបិទ ហើយអ្នកថ្មីមួយត្រូវបានបញ្ចូលជំនួសវិញ។ ប្រសិនបើគ្មានបញ្ហាទេនោះ នេះគឺជាសញ្ញានៃភាពទន់ខ្សោយក្នុងការគ្រប់គ្រង និងក្រុម។ បញ្ហាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការពិនិត្យមើលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងសួរសំណួរដូចជា តើវាអាចធ្វើបានលឿនជាង ថោកជាង ប្រសើរជាងមុន ជាដើម។ ឧបមាថាមនុស្សដប់នាក់កំពុងធ្វើការងារជាក់លាក់មួយឥឡូវនេះ ហើយពួកគេមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងបានលើកជាសំណួរថា តើនេះអាចសម្រេចបានត្រឹមប្រាំពីរទេ ហើយបញ្ហាជាប់គាំងត្រូវបានកំណត់ភ្លាមៗ បញ្ហាដែលត្រូវតែដោះស្រាយ ហើយនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយ កំណើនផលិតភាពត្រូវបានសម្រេច និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផល ដោយសារតែ ផលិតកម្មរបស់វាកាន់តែថោក។ សហគ្រាសត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអាងស្តុកទឹកសម្មតិកម្ម បញ្ហាដែលមើលមិនឃើញនៅក្រោមស្រទាប់ទឹក ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវបញ្ចុះកម្រិតទឹកដោយសិប្បនិម្មិត បន្ទាប់មកបញ្ហានឹងមកលើផ្ទៃ។ ជួរនៃបញ្ហាធម្មតាគឺ បុគ្គលិកលើស ដំណើរការផលិតមិនមានតុល្យភាព ដំណើរការខុសប្រក្រតី ឧបករណ៍ កង្វះការគ្រប់គ្រង ពេលវេលារៀបចំយូរ និងពិការភាព។ ប្រៀបធៀបជាមួយវិធីសាស្រ្តនេះ សុភាសិតអាមេរិក No news is good news - no news is good news.

ចូរយើងពិចារណាជាដំបូងអំពីសំណួរនៃការកំណត់អត្រាប្តូរប្រាក់ពិតប្រាកដនៃរូបិយប័ណ្ណទាំងពីរ ដោយចាំថា រូបិយបណ្ណទាំងពីរ ទោះជាមានកម្រិតខុសគ្នាក៏ដោយ ក៏កើនឡើងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ចូរប្រៀបធៀបអត្រាប្តូរប្រាក់ដុល្លារ (អតិផរណា 4% ក្នុងមួយឆ្នាំ) និងរូបិយប័ណ្ណនៃប្រទេសសម្មតិកម្មមួយចំនួន - Fanta ដែលអតិផរណាមាន 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចូរយើងសន្មតថានៅដើមឆ្នាំ 1995 អត្រាប្តូរប្រាក់នៃរូបិយប័ណ្ណទាំងនេះគឺ $1 ។ = = 1 fanta ។ តម្លៃពិតនៃរូបិយប័ណ្ណនីមួយៗដោយសារអតិផរណា

គំនិតនេះគឺដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់កម្ចីដែលមានចំនួនដូចគ្នានៃការចំណាយដើមទុនដែលសមមូលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា (ឧទាហរណ៍នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលំហូរប្រាក់ចំណេញរំពឹងទុក) គម្រោងវិនិយោគដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ម៉្យាងទៀត ចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយនឹងសំណួរថា តើអត្រាការប្រាក់បែបណាដែលវាសមស្របស្មើគ្នា (អត្ថប្រយោជន៍ស្មើគ្នា) ជំនួសឱ្យការវិនិយោគក្នុងគម្រោងនេះ ដើម្បីបើកប្រាក់បញ្ញើសម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នានៅក្នុងធនាគារដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់ចំនួនចាំបាច់។ សម្រាប់ការវិនិយោគលើគម្រោងដែលកំពុងត្រូវបានវាយតម្លៃ។ អត្រាការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបែបសម្មតិកម្មនេះត្រូវបានគេហៅថា អត្រាផ្ទៃក្នុងនៃការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគជាក់លាក់មួយ។ ភាពខុសគ្នារវាងវា និងអត្រាទីផ្សារជាក់ស្តែងនៃការប្រាក់កម្ចីនៅពេលវាយតម្លៃ បន្ទាប់មកបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពប្រៀបធៀបនៃគម្រោងវិនិយោគនេះ ធៀបនឹងប្រសិទ្ធភាពជាមធ្យមនៃការវិនិយោគសាមញ្ញនៅក្នុងទីផ្សារឥណទាន។

អ្នក​ប្រថុយ​នឹង​ការ​ទទួល​បាន​ចម្លើយ​មិន​សម​ហេតុ​ផល គ្មាន​សមត្ថភាព ឬ​មិន​ទទួល​បាន​ទាល់​តែ​សោះ។

សំណួរសម្មតិកម្មត្រូវបានសួរល្អបំផុត

ទៅកាន់អ្នកជំនាញខាងអនាគត ឬអ្នកជំនាញ។

ចូលរួមក្នុងការព្យាករណ៍នៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។

សំណួរគម្រោង។សំណួរដែលគិតទុកជាមុនក៏សមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ ដែលនឹងជួយសិក្សាពីចរិតរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដើម្បីកំណត់ពីសក្តានុពលនៃពិភពខាងក្នុងរបស់គាត់៖

"ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានមួយលាន តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី?";

«តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ បើ​អ្នក​ជា​ប្រធានាធិបតី​ប្រទេស?

សំណួរផ្លាស់ប្តូរ។ពួកគេត្រូវបានគេហៅថា "សំណួរស្ពាន" ឬ "សំណួរប្តូរ" ។ ពួកគេបម្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនាដោយរលូន ដើម្បីផ្ទេរការសន្ទនាទៅកាន់ប្រធានបទថ្មី ឬដែលបានលើកឡើងដោយចៃដន្យ៖

“លោកនាយក នៅដើមដំបូងនៃការសន្ទនា អ្នកបានរៀបរាប់ពីការលំបាកក្នុងការស្វែងរកថវិកាសម្រាប់ការថតខ្សែភាពយន្តនេះ។ ចូរនិយាយអំពីផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃការផលិតរូបភាព។ តើនាងចំណាយអស់ប៉ុន្មាន?

សំណួរអន្តរកាលដែលត្រូវបានសួរដោយវិជ្ជាជីវៈមិនគួររំខានអ្នកសន្ទនាទេ។ អ្នកមិនគួរប្តូរការសន្ទនាភ្លាមៗទៅប្រធានបទថ្មីដែល interlocutor មិនទាន់រួចរាល់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាការសន្ទនាបានឈានដល់ទីបញ្ចប់ អ្នកអាចសាកល្បងផ្លាស់ប្តូរគ្រោងភ្លាមៗ៖

“មិនអីទេ សូមកុំនិយាយអំពីបញ្ហារបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយនិយាយអំពីគ្រួសាររបស់អ្នក។ តើអ្នករៀបការយូរប៉ុណ្ណា?

ប្រសិនបើអន្តរការីមានការខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការបញ្ជូនសាររបស់គាត់ (ជាញឹកញាប់រៀបចំទុកជាមុន) "សំណួរអន្តរកាលអាចនឹងមិនដំណើរការទេ។ នេះជាឧទាហរណ៍មួយ៖

“លោកអភិបាល ខ្ញុំបានលឺថា តួនាទីរបស់អ្នកលើបញ្ហាឯកជនភាវូបនីយកម្មដីធ្លី ខុសប្លែកពីមុខតំណែងប្រធាន។ តើ​លោក​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​ជំហរ​របស់​លោក​ប្រធានាធិបតី​បាន​ទេ?



“ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ប្រធានាធិបតី​គិត​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​រឿង​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ទស្សនៈ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​នេះ…”។

សំណួរអន្តរកាលគឺចាំបាច់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនា។

ពួកគេមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅពេលដែលការសន្ទនាជាប់គាំង។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេត្រូវតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។

ដើម្បីធ្វើឱ្យ interlocutor ចង់ប្តូរ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ដែលបានរៀបរាប់រួចជាស្រេចជាមួយ Maris Liepa លោក Urmas Ott ក៏បានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវបច្ចេកទេសនៃសំណួរអន្តរកាល ដើម្បីបន្ធូរបន្ថយភាពតានតឹង បំពេញប្រធានបទមួយ ហើយបន្តទៅបន្ទាប់ទៀត៖

A. ប្រាប់ខ្ញុំតើរយៈពេលនៃការសិក្សានៅសាលា Mosco Choreographic School ផ្តល់ឱ្យអ្នកក្នុងនាមជាអ្នកសំដែងរបាំបាឡេហើយតើអ្នកទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា?

អិលនេះ​ជា​ការ​សម្រាក​សំណាង​ម្ដង​ទៀត។ គ្រូបង្រៀននាពេលអនាគត Elena Nikolaevna Sergievskaya និងសាស្រ្តាចារ្យ Nikolai Ivanovich Tarasov កំពុងសម្រាកនៅ Riga នៅពេលនោះ ... មានករណីបែបនេះ។ Elena Nikolaevna បានសួរថា "Maris ទាយថាតើមានការប្រកួតប៉ុន្មានក្នុងប្រអប់ប្រកួតនេះ?" ខ្ញុំបានដាក់ឈ្មោះលេខមួយ។ មួយវិនាទីកន្លងផុតទៅ ពីរ បី នាងនិយាយថា "អ្នកទាយត្រូវ"។ ខ្ញុំបាននិយាយពាក្យមួយដែលខ្ញុំនឹងមិននិយាយឡើងវិញជាភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា​: "អ្នក​កំពុង​តែ​កុហក ... " ។ នាងនិយាយម្តងទៀតថា "អ្នកទាយត្រូវ" ។ នាង​ដាក់​ខ្ញុំ​លុត​ជង្គង់ នាង​និយាយ​ថា អត់​ទោស​ខ្ញុំ វា​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ​ក្នុង​ការ​និយាយ​ភាសា​រុស្សី​បែប​នោះ ជា​ពិសេស​សម្រាប់​មនុស្ស​ស្រី។ ខ្ញុំសួរថា "តើខ្ញុំគួរនិយាយយ៉ាងដូចម្តេច"? នាង​បាន​ឆ្លើយ​ថា​៖ «​គ្រាន់តែ​ចាំ​ថា​យ៉ាងហោចណាស់​អ្នក​មិន​និយាយ​ការពិត​ទេ​»​។ ខ្ញុំចាំរឿងនេះអស់មួយជីវិត។ នាង​បាន​និយាយ​ថា “តើ​អ្នក​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​គិត​យ៉ាង​ណា​ទេ? ខ្ញុំឆ្ងល់ថា តើអ្នកនឹងរៀននៅទីក្រុងមូស្គូ ឬមិនរៀននៅទីក្រុងមូស្គូ? ហើយជាការពិតណាស់មួយខែបានកន្លងផុតទៅខ្ញុំបានមកដល់ទីក្រុងម៉ូស្គូក្នុងថ្នាក់របស់ Nikolai Ivanovich Tarasov ។

អូ! និយាយអញ្ចឹងតើមានការប្រកួតប៉ុន្មានក្នុងប្រអប់?

អិលខ្ញុំមិនចង់កុហកទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​ទេ។

សំណួរអកម្ម និងធ្វើត្រាប់តាម។តាមពិត ទាំងនេះមិនមែនជាសំណួរទេ ប៉ុន្តែជាការជំរុញដោយពាក្យសំដី ឬមិនមែនពាក្យសំដីរបស់អ្នកសន្ទនា ដើម្បីបន្តការសន្ទនា។ សំណួរអកម្មត្រូវបានសួរក្នុងទម្រង់នៃការបញ្ចេញមតិខ្លីៗដែលបញ្ជូនសញ្ញាថាអ្នកឆ្លើយឆ្លងឆ្លើយឆ្លងនៅក្នុងការសន្ទនា (“ខ្ញុំយល់…”; “បាទ/ចាស៎…”; “ពិតទេ?”)។ ទាំងនេះគឺជាសញ្ញាដែលលើកទឹកចិត្តអ្នកសម្របសម្រួលឱ្យបន្តការសន្ទនា ហើយដោយសារពួកគេមិនមានការវាយតម្លៃ បច្ចេកទេសនេះមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសនៅពេលដែលទស្សនៈរបស់ interlocutor ផ្ទុយនឹងអ្នក។ នេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការបញ្ចេញទឹកមុខ - ការបញ្ចេញទឹកមុខកាយវិការចលនារាងកាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍នៅលើអាកាស សំណួរអសកម្ម និងមុខគួរតែត្រូវបានប្រើតិចតួច។

សំណួរអកម្មនិងមុខ

លើកទឹកចិត្តឱ្យបន្តការសន្ទនា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេគួរតែត្រូវបានជៀសវាងក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍តាមទូរទស្សន៍។

បិទ​ក្នុង​ន័យ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា សំណួរស្ងាត់ឬ "បិទសំឡេង",ដែលជំរុញការសន្ទនាដោយគ្មានពាក្យ មានតែជំនួយពីការផ្អាកប៉ុណ្ណោះ។ អ្នក​រាយការណ៍​ថ្មីថ្មោង​ភ័យ​ខ្លាច​ចំពោះ​ចន្លោះ​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​ពេល​សន្ទនា។ ភាព​អាម៉ាស់​របស់​ពួកគេ​ក៏​ប៉ះពាល់​ដល់​អ្នក​សន្ទនា​ដែរ។ ជាការពិត ពួកគេត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្នែកខ្លះប៉ុណ្ណោះ។ ភាពស្ងៀមស្ងាត់គឺគួរឱ្យខ្លាចតែនៅពេលដែលគ្មានអ្វីត្រូវសួរ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅនឹងការរើសអើងដែលនាំមុខ គេអាចប្រើដោយប្រាជ្ញាបាន។

ទីមួយ ការផ្អាកមួយកំឡុងពេលសម្ភាសន៍នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកឆ្លើយសំណួរសម្រាក និងពេលវេលាដើម្បីគិត។ ជាលទ្ធផល អ្នកអាចទទួលបានចម្លើយកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

ទីពីរ ការផ្អាកដោយមានជំនួយពីមធ្យោបាយបន្ថែមដែលមិនមែនជាពាក្យសំដី ទឹកមុខ ភាសាកាយវិការ និងកាយវិការជូនដំណឹងដល់អ្នកសន្ទនាថាការសន្ទនាកំពុងបន្ត ហើយអ្នកសារព័ត៌មានកំពុងរង់ចាំព័ត៌មានលម្អិតថ្មី។

លើសពីនេះ អន្តរការីអាចបញ្ជូនសញ្ញាដោយចេតនា ឬវិចារណញាណទៅកាន់អ្នកសារព័ត៌មាន ដើម្បីសម្រាក គិតអំពីចម្លើយ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលគាត់បានផ្អៀងលើកៅអីរបស់គាត់ គាត់មើលទៅពិដាន ឬនៅពេលគាត់និយាយថា "uh" "hmm" ដោយជ្រើសរើសពាក្យដែលចាំបាច់សម្រាប់ចម្លើយ បង្កើតគំនិត។ នៅពេលនេះ អ្នកមិនគួរប្រញាប់ប្រញាល់ទាក់ទងអ្នកឆ្លើយឆ្លងគ្នាទេ ហើយការផ្អាកនៅទីនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរឈ្នះឈ្នះ។

សំណួរ "ស្ងាត់" ផ្តល់ពេលឱ្យអ្នកពិភាក្សាគិត

ក្នុងពេលជាមួយគ្នាដោយមិនរំខានដល់វគ្គនៃការសន្ទនា។

ធ្វើតាមអ្នកឆ្លើយឆ្លង៖ គាត់នឹងបញ្ជូនសញ្ញាឱ្យអ្នកផ្អាក។

ដល់ដើម

សំណួរដើម្បីជៀសវាង

មិនមែនគ្រប់ទម្រង់នៃសំណួរដែលប្រើក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ គួរតែត្រូវបានប្រើដោយអ្នកសារព័ត៌មានក្នុងការអនុវត្តរបស់ពួកគេនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ ពួកវាវែងពេក ស្មុគស្មាញ ដែលវាពិបាកក្នុងការកំណត់ថាការពិតព័ត៌មានត្រូវបានស្នើសុំអ្វី។ ឬ​អ្នក​ដែល​និយាយ​ដោយ​ខ្លឹមសារ​គឺ​មិន​ចង់​សួរ​ទេ គឺ​មាន​តែ​ការ​លើក​ឡើង​ឬ​ការ​សន្មត់​របស់​អ្នក​សារព័ត៌មាន។ អ្នកយកព័ត៌មានដែលគ្មានបទពិសោធន៍ ព្យាយាមដាក់ "អត្ថន័យជ្រៅ" ទៅក្នុងផ្នែករបស់ពួកគេនៃការសន្ទនា សួរសំណួរពីរ ឬច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដែលជាការមិនចង់បានផងដែរ ព្រោះនេះធ្វើឱ្យអ្នកឆ្លើយឆ្លងមិនពេញចិត្តតាមលំដាប់នៃចម្លើយ។ ជាញឹកញយ អ្នកកាសែតក៏ត្រូវបានទុកចោលដោយសំណួរ "កាតព្វកិច្ច" ដែលត្រូវបានបម្រុងទុកក្នុងករណីដែលគ្មានអ្វីត្រូវសួរទៀត។

ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​របៀប​ដែល​អ្នក​កាសែត​ដ៏​ល្បី​ម្នាក់​បាន​ប្រតិកម្ម​ចំពោះ​សំណួរ​របស់​និស្សិត​ម្នាក់៖

តើអ្នកចាំវគ្គកំប្លែងណាមួយពីការអនុវត្តរបស់អ្នកទេ?

ខ្ញុំ​មិន​ឆ្លើយ​សំណួរ​បែប​នេះ​ទេ»។

ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាសំណួរនេះអាក្រក់? - សិស្សសួរដោយងឿងឆ្ងល់។

ទាំងនេះគឺជាសំណួរកម្រងសំណួរ ដែលមនុស្សភាគច្រើនមិនចូលចិត្តឆ្លើយពួកគេ។ សំណួរដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺជាសំណួរដែលធ្វើឱ្យអ្នកគិត។

មានការប្រែប្រួលផ្សេងទៀតនៃវិធីសាស្រ្តដែលមិនត្រឹមត្រូវចំពោះការជ្រើសរើសសំណួរដែលអ្នកគួរដឹង ដើម្បីកុំឱ្យស្មុគស្មាញដល់បច្ចេកវិទ្យាពិបាករួចហើយនៃការសន្ទនា។

នៅក្នុងផ្នែកនេះ ករណីធម្មតាបំផុតនៃសំណួរដែលមិនជោគជ័យនឹងត្រូវបានពិចារណា សមាសធាតុមុខងារ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃកំហុសដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការសម្ភាសន៍នឹងត្រូវបានវិភាគ។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃសំណួរមិនត្រូវបានប៉ះពាល់នៅទីនេះទេ ដោយសារភាពចម្រុះគ្មានដែនកំណត់ និងការពឹងផ្អែកលើស្ថានភាពជាក់លាក់។

សំណួរវោហាសាស្ត្រ។ដោយបំបែកដោយវេយ្យាករណ៍ចូលទៅក្នុងក្រុមដាច់ដោយឡែកនៃប្រយោគសួរចម្លើយ ពួកគេមិនមានសំណួរបែបនេះទេ ប៉ុន្តែជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍លាក់ដែលមិនត្រូវការចម្លើយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សំណួរវោហាសាស្ត្រមានធាតុផ្សំទាំងអស់នៃប្រយោគសួរចម្លើយ ដែលបែងចែកវាពីការនិទានរឿងមួយ - សំឡេងជាក់លាក់ លំដាប់ពាក្យពិសេស វត្តមាននៃភាគល្អិតសួរចម្លើយ ដែលជាការពិតណាស់ មិនអាចច្រឡំអ្នកសម្ភាសន៍ដែលគ្មានបទពិសោធន៍។ . ពេលវេលា "ទាក់ទាញ" មួយទៀតនៃសំណួរវោហាសាស្ត្រគឺការបង្ហាញអារម្មណ៍ ពោលគឺឧ។ សមត្ថភាពក្នុងការបញ្ជូនព័ត៌មានតាមរយៈវាបន្ថែមអំពីស្រមោលនៃអារម្មណ៍របស់ពួកគេ:

«តើ​នារី​វ័យ​ក្មេង​ដែល​និយាយ​ពាក្យ​ឯកា​បែប​នេះ អាច​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្តី​បន្ទោស​យ៉ាង​ធ្ងន់​ធ្ងរ​ចំពោះ​អ្វី​មួយ?» (N. Dobrolyubov ។នគរងងឹត);

"តើវាអាចទៅរួចដែរឬទេ?"

តើនេះមិនមែនជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងអស់មែនទេ?

នៅក្នុងសំណួរវោហាសាស្ត្រ ទំនាក់ទំនងសំណួរ-ចម្លើយពីរផ្លូវដែលត្រូវការរវាងអ្នកកាសែត និងវីរបុរសរបស់គាត់មិនកើតឡើងទេ។ ផ្នែកសកម្មគឺអ្នកកាសែត។ គាត់​ធ្វើ​សាលក្រម ហើយ​គាត់​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ឆ្លើយឆ្លង​ទេ គាត់​បញ្ចប់​វា​។

ក្នុងករណីនេះ អ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានបំពានច្បាប់ពីរនៃការសម្ភាសន៍ក្នុងពេលតែមួយ៖ ការទទួលបានព័ត៌មានថ្មីជាទូទៅ និងការទទួលបានព័ត៌មានថ្មីពីភាគីដែលត្រូវបានសួរ។ លើសពីនេះ សំណួរបែបវោហាសាស្ត្រ ធ្វើឱ្យរំខានដល់ដំណើរនៃការសន្ទនា ហើយអ្នកសន្ទនាគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីគ្រវីក្បាល ហើយដកថយដោយស្ងៀមស្ងាត់។ គ្មានឆ្ងល់ទេ សំណួរវោហាសាស្ត្រគឺជិតស្និទ្ធនៅក្នុងអត្ថន័យរបស់ពួកគេចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមានការបញ្ជាក់លាក់កំបាំង ឬការបដិសេធ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍តាមទូរទស្សន៍ជាមួយរដ្ឋមន្ត្រីការបរទេស Igor Ivanov បញ្ហាប្រធានបទនៃភាពតានតឹងបច្ចុប្បន្នដែលបានកើតឡើងក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងរុស្ស៊ី និងហ្សកហ្ស៊ី ត្រូវបានពិភាក្សា។ ជាពិសេស ការពិភាក្សាបានងាកទៅរកការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់របស់រុស្ស៊ីអំពីរបបទិដ្ឋាការនៅតាមព្រំដែនជាមួយហ្សកហ្ស៊ី។ រដ្ឋមន្ត្រីបានប្រកែកចំពោះការសម្រេចចិត្តបែបនេះរបស់អាជ្ញាធរ ហើយអ្នកសារព័ត៌មានព្យាយាមរកឱ្យឃើញថាតើអ្វីៗត្រូវបានបញ្ចប់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដោយវិធានការស្រាលជាងមុនឬអត់ ហើយបានលាន់មាត់យ៉ាងក្តៅគគុក៖ “ជាទូទៅ តើអ្នកអាចស្រមៃបានទេថាមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ដូចជា Kikabidze, Bregvadze ក្លាយជាជនបរទេសពិតប្រាកដនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី!” រដ្ឋមន្ត្រី​បាន​ស្វែងរក​ចម្លើយ​សមរម្យ​ចំពោះ​សំណួរ​វោហាសាស្ត្រ​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ​។

សំណួរវោហាសាស្ត្រមិនមានទេ។

សំណួរសម្មតិកម្ម។នេះគឺជាទម្រង់សំណួរពិសេស នៅពេលដែលអ្នកសួរចង់ទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើពាក្យបង្កប់ន័យ (កំពុងត្រូវបាន ឬត្រូវបានសម្រេច)។ សំណួរសម្មតិកម្មលើកទឹកចិត្តឱ្យ interlocutor ធ្វើការទស្សន៍ទាយ, ស្រមើស្រមៃអំពីការរំពឹងទុកនៃវត្ថុនៃការសន្ទនាឬផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃសកម្មភាពរបស់គាត់:

"លោកនាយក ព្យាយាមស្រមៃមើលអនាគតនៃរោងចក្ររបស់អ្នក ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលបែងចែកប្រាក់សម្រាប់ការកសាងឡើងវិញ?"

"តើអ្នកគិតថាស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរបែបនេះនឹងមានការវិវឌ្ឍន៍ទេប្រសិនបើជំនួយបានមកដល់តំបន់គ្រោះមហន្តរាយទាន់ពេលវេលា?"

សំណួរ​បែបនេះ​មាន​អត្ថន័យ​សាមញ្ញ និង​ផ្តល់​យោបល់​ដូច​គ្នា​ទៅនឹង​ចម្លើយ-ទាយ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកសារព័ត៌មានជាច្រើនមិនព្រមប្រើវាក្នុងការសម្ភាសន៍ទេ ដោយជឿយ៉ាងត្រឹមត្រូវថា គ្មានកន្លែងសម្រាប់ស្មានក្នុងវិស័យសារព័ត៌មានទេ។ ដោយវិធីនេះ អ្នកនយោបាយ និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត តែងតែបដិសេធមិនឆ្លើយសំណួរបែបនេះ ព្រោះវាប្រថុយនឹងការឆ្លើយតាមរបៀបដែលមិនអំណោយផលសម្រាប់ខ្លួនឯង។

តើនេះមានន័យថាសំណួរសម្មតិកម្មគួរតែត្រូវបានជៀសវាងទាំងអស់គ្នា? មិនមែនទាល់តែសោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូមចងចាំថាអ្នកអាចទទួលបានលទ្ធផលជាមោឃៈក្នុងការឆ្លើយតប។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ យើង​ក៏​ត្រូវ​គិត​ថា​មាន​មនុស្ស​ជា​ពិសេស​ធម្មជាតិ​ដែល​មាន​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​ដែល​មាន​អាកប្បកិរិយា​វិជ្ជមាន​ចំពោះ​សំណួរ​សម្មតិកម្ម។

លើសពីនេះទៀត មានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកជំនាញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ សង្គម ដែលតាមលក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ អាចឆ្លើយសំណួរនេះដោយវិជ្ជាជីវៈ៖

"លោកសាស្រ្តាចារ្យ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើរន្ធអូហ្សូនកើនឡើងកាន់តែច្រើន?";

"តើអ្នកអាចពិពណ៌នាអំពីផលប៉ះពាល់នៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានទេ?"

ការសួរសំណួរសម្មតិកម្មទៅកាន់អ្នកឆ្លើយឆ្លងគ្នាដែលមិនបានរៀបចំទុកជាមុន,

អ្នកប្រថុយនឹងការទទួលបានចម្លើយមិនសមហេតុផល គ្មានសមត្ថភាព ឬមិនទទួលបានវាទាល់តែសោះ។

សំណួរសម្មតិកម្មត្រូវបានសួរល្អបំផុត

អ្នកជំនាញខាងអនាគត ឬអ្នកជំនាញ

អ្នកព្យាករណ៍នៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។

សំណួរគម្រោង។សំណួរដែលគិតទុកជាមុនក៏សមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ ដែលនឹងជួយសិក្សាពីចរិតរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដើម្បីកំណត់ពីសក្តានុពលនៃពិភពខាងក្នុងរបស់គាត់៖

"ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានមួយលាន តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី?";

«តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ បើ​អ្នក​ជា​ប្រធានាធិបតី​ប្រទេស?

សំណួរផ្លាស់ប្តូរ។ពួកគេត្រូវបានគេហៅថា "សំណួរស្ពាន" ឬ "សំណួរប្តូរ" ។ ពួកគេបម្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនាដោយរលូន ដើម្បីផ្ទេរការសន្ទនាទៅកាន់ប្រធានបទថ្មី ឬដែលបានលើកឡើងដោយចៃដន្យ៖

“លោកនាយក នៅដើមដំបូងនៃការសន្ទនា អ្នកបានរៀបរាប់ពីការលំបាកក្នុងការស្វែងរកថវិកាសម្រាប់ការថតខ្សែភាពយន្តនេះ។ ចូរនិយាយអំពីផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃការផលិតរូបភាព។ តើនាងចំណាយអស់ប៉ុន្មាន?

សំណួរអន្តរកាលដែលត្រូវបានសួរដោយវិជ្ជាជីវៈមិនគួររំខានអ្នកសន្ទនាទេ។ អ្នកមិនគួរប្តូរការសន្ទនាភ្លាមៗទៅប្រធានបទថ្មីដែល interlocutor មិនទាន់រួចរាល់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាការសន្ទនាបានឈានដល់ទីបញ្ចប់ អ្នកអាចសាកល្បងផ្លាស់ប្តូរគ្រោងភ្លាមៗ៖

“មិនអីទេ សូមកុំនិយាយអំពីបញ្ហារបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយនិយាយអំពីគ្រួសាររបស់អ្នក។ តើអ្នករៀបការយូរប៉ុណ្ណា?

ប្រសិនបើអន្តរការីមានការខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការបញ្ជូនសាររបស់គាត់ (ជាញឹកញាប់រៀបចំទុកជាមុន) "សំណួរអន្តរកាលអាចនឹងមិនដំណើរការទេ។ នេះជាឧទាហរណ៍មួយ៖

“លោកអភិបាល ខ្ញុំបានលឺថា ជំហររបស់អ្នកលើបញ្ហាឯកជនភាវូបនីយកម្មដីធ្លី ខុសប្លែកពីមុខតំណែងប្រធានាធិបតី។ តើ​លោក​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​ជំហរ​របស់​លោក​ប្រធានាធិបតី​បាន​ទេ?

“ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ប្រធានាធិបតី​គិត​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​រឿង​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ទស្សនៈ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​នេះ…”។

សំណួរអន្តរកាលគឺចាំបាច់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃការសន្ទនា។

ពួកគេមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅពេលដែលការសន្ទនាជាប់គាំង។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេត្រូវតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។

ដូច្នេះ​អ្នក​សន្ទនា​ចង់​ប្ដូរ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ដែលបានរៀបរាប់រួចជាស្រេចជាមួយ Maris Liepa លោក Urmas Ott ក៏បានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវបច្ចេកទេសនៃសំណួរអន្តរកាល ដើម្បីបន្ធូរបន្ថយភាពតានតឹង បំពេញប្រធានបទមួយ ហើយបន្តទៅបន្ទាប់ទៀត៖

A. ប្រាប់ខ្ញុំតើរយៈពេលនៃការសិក្សានៅសាលា Mosco Choreographic School ផ្តល់ឱ្យអ្នកក្នុងនាមជាអ្នកសំដែងរបាំបាឡេហើយតើអ្នកទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា?

អិលនេះ​ជា​ការ​សម្រាក​សំណាង​ម្ដង​ទៀត។ គ្រូបង្រៀននាពេលអនាគត Elena Nikolaevna Sergievskaya និងសាស្រ្តាចារ្យ Nikolai Ivanovich Tarasov កំពុងសម្រាកនៅ Riga នៅពេលនោះ ... មានករណីបែបនេះ។ Elena Nikolaevna បានសួរថា "Maris ទាយថាតើមានការប្រកួតប៉ុន្មានក្នុងប្រអប់ប្រកួតនេះ?" ខ្ញុំបានដាក់ឈ្មោះលេខមួយ។ មួយវិនាទីកន្លងផុតទៅ ពីរ បី នាងនិយាយថា "អ្នកទាយត្រូវ"។ ខ្ញុំបាននិយាយពាក្យមួយដែលខ្ញុំនឹងមិននិយាយឡើងវិញជាភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា​: "អ្នក​កំពុង​តែ​កុហក ... " ។ នាងនិយាយម្តងទៀតថា "អ្នកទាយត្រូវ" ។ នាង​ដាក់​ខ្ញុំ​លុត​ជង្គង់ នាង​និយាយ​ថា អត់​ទោស​ខ្ញុំ វា​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ​ក្នុង​ការ​និយាយ​ភាសា​រុស្សី​បែប​នោះ ជា​ពិសេស​សម្រាប់​មនុស្ស​ស្រី។ ខ្ញុំសួរថា "តើខ្ញុំគួរនិយាយយ៉ាងដូចម្តេច"? នាង​បាន​ឆ្លើយ​ថា​៖ «​គ្រាន់តែ​ចាំ​ថា​យ៉ាងហោចណាស់​អ្នក​មិន​និយាយ​ការពិត​ទេ​»​។ ខ្ញុំចាំរឿងនេះអស់មួយជីវិត។ នាង​បាន​និយាយ​ថា “តើ​អ្នក​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​គិត​យ៉ាង​ណា​ទេ? ខ្ញុំឆ្ងល់ថា តើអ្នកនឹងរៀននៅទីក្រុងមូស្គូ ឬមិនរៀននៅទីក្រុងមូស្គូ? ហើយជាការពិតណាស់មួយខែបានកន្លងផុតទៅខ្ញុំបានមកដល់ទីក្រុងម៉ូស្គូក្នុងថ្នាក់របស់ Nikolai Ivanovich Tarasov ។