តើការរំខានការសន្ទនាតែងតែមិនអាចទទួលយកបានទេ? មិនមែនទាល់តែសោះ។ អ្នកស្តាប់អាចរំខានអ្នក ដោយសារពួកគេរវល់ជាមួយរឿងពេក ឬចង់បន្ថែមអ្វីដែលសំខាន់។ ពេល​ខ្លះ​យើង​ត្រូវ​រំខាន​ដោយ​សារ​លើស​ម៉ោង​កំណត់ - អ្នក​ស្តាប់​បញ្ជាក់​ថា​ដល់​ពេល​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។

ប៉ុន្តែមានមនុស្សរំខានវាគ្មិនដោយគ្មានហេតុផលជាក់លាក់។ ពួកគេគ្រាន់តែមិនអាចរង់ចាំដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯង។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនសម្រាប់ដោះស្រាយស្ថានភាពបែបនេះ៖

1. អនុញ្ញាតឱ្យចេញពីស្ថានភាព - ឱ្យគាត់និយាយ. ចុះបើអ្នកឆ្លើយឆ្លងនិយាយរឿងសំខាន់? ទោះ​បី​គាត់​មិន​និយាយ​ពី​ចំណុច​នេះ​ក៏​មិន​ត្រូវ​រំខាន​ដែរ។ ការឈ្លោះប្រកែកជាមួយគូប្រជែងនឹងត្រូវការពេលវេលា និងរារាំងអ្នកទាំងពីរមិនឱ្យឈានដល់គោលដៅរបស់អ្នក។

2. គូសចំនុច i's ភ្លាមៗ។ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើបទបង្ហាញ ឬនិទានរឿងវែងឆ្ងាយ សូមណែនាំទស្សនិកជនតាមពេលវេលា៖ "បទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំនឹងចំណាយពេលប្រហែល ... នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នករំខានរ៉ាំរ៉ៃកំពុងស្តាប់អ្នក។ ពេល​គាត់​ព្យាយាម​និយាយ អ្នក​អាច​និយាយ​ថា "ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ អ្នក​អាច​សួរ​ខ្ញុំ​សំណួរ​បន្ទាប់​ពី​ការ​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ"។

3. បន្តនិយាយ។អ្នកអាចនិយាយទៅកាន់អ្នករំខានថា “បន្តិចទៀត!” - ហើយបន្តការគិត។ ឬគ្រាន់តែធ្វើពុតថាអ្នកមិនកត់សំគាល់ថាអ្នកកំពុងត្រូវបានរំខាន។ អាកប្បកិរិយានេះហាក់ដូចជាឈ្លានពាន ប៉ុន្តែអ្នកស្តាប់ផ្សេងទៀតនឹងអរគុណអ្នក។

4. ទាក់ទងអ្នករំខានដោយផ្ទាល់៖"សូមឱ្យខ្ញុំបន្ត។" កុំបង្ហាញការឈ្លានពាន និយាយដោយទំនុកចិត្ត និងច្បាស់លាស់។ ឈរជើងដោយសុភាពរាបសារ។

មើលសម្លេង និងភាសាកាយវិការរបស់អ្នក។ និយាយដោយស្នាមញញឹមថា "ខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមការពិភាក្សា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនទាន់រួចរាល់នៅឡើយទេ"។ នេះប្រហែលជាវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការនិយាយថា "បិទមាត់ឱ្យចប់"។

សួរអ្នកស្តាប់ដែលមិនចេះអត់ធ្មត់ពីរបីសំណួរ។ ប្រើអារម្មណ៍កំប្លែងរបស់អ្នក។

5. កោតសរសើរចំពោះអ្វីដែលអ្នករំខានអ្នកកំពុងនិយាយ។សូម្បីតែ "អ្នករំខាន" រ៉ាំរ៉ៃក៏មានអ្វីដែលត្រូវនិយាយដែរ។ ពួកគេជាច្រើនឆ្លាត ខួរក្បាលរបស់ពួកគេលឿន ហើយពួកគេរំខានដោយសារតែពួកគេចង់ឱ្យអ្វីៗដំណើរការលឿន។ កម្លាំងជំរុញដំបូងគឺធ្វើឱ្យគាត់នៅស្ងៀម។ ប៉ុន្តែការរំខានអាចមានប្រយោជន៍។ សួរអ្នកស្តាប់ដែលមិនចេះអត់ធ្មត់ពីរបីសំណួរ។ ប្រើអារម្មណ៍កំប្លែងរបស់អ្នក។ ការសន្ទនាបែបនេះនឹងបំបាត់ស្ថានការណ៍ អ្នកនឹងស្ងប់ស្ងាត់ ហើយផ្តោតលើប្រធានបទនៃសុន្ទរកថា មិនមែនលើអារម្មណ៍របស់អ្នកទេ។

6. ចូលរួមជាមួយអ្នកដទៃក្នុងការសន្ទនា។ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងអន្តរាគមន៍របស់អ្នកស្តាប់ដែលមិនចេះអត់ធ្មត់ ចាប់ផ្តើមនិយាយទៅកាន់អ្នកផ្សេង ឬរៀបចំការពិភាក្សាជាក្រុម។

7. ទទួលយករចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុម។ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងលក្ខខណ្ឌស្មើគ្នាបង្ហាញពីការចូលរួមយ៉ាងខ្ពស់របស់អ្នកចូលរួមទាំងអស់ ហើយជាលទ្ធផល មានការរំខានជាញឹកញាប់។ ប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមថ្មី សូមកុំទទូចឱ្យមានការស្តាប់ដោយស្ងៀមស្ងាត់។ គំរូនៃអាកប្បកិរិយាក្រុមមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទេ។

8. គិតអំពីថាតើអ្នកជាបញ្ហាឬអត់។តើអ្នកបង្ហាញព័ត៌មានដោយចៃដន្យពេកទេ? តើ​វា​ពិបាក​សម្រាប់​អ្នក​ស្តាប់​ក្នុង​ការ​យល់​ឃើញ​ឧទាហរណ៍ និង​លម្អិត​ជា​ច្រើន​ឬ? អ្នក​ប្រហែល​ជា​ពិបាក​ស្តាប់ ហើយ​នោះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​បាន​រំខាន​ជា​ញឹក​ញាប់។ ឬប្រហែលជាអ្នកខ្លួនឯងតែងតែរំខានអ្នកនិយាយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយខឹងប្រសិនបើពួកគេរំខានអ្នក?

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញអ្នកអាចប្រតិកម្មចំពោះការរំខានតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ សាកល្បងជម្រើសផ្សេងៗ បណ្តុះបណ្តាលជំនាញសង្គមរបស់អ្នក និងសង្កេតខ្លួនអ្នកឱ្យបានញឹកញាប់ អ្នកប្រហែលជាមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើការ។

ហេតុអ្វីបានជាគាត់មិនហៅខ្ញុំមកវិញ? ហេតុអ្វីបានជានាងមិនសើចនឹងរឿងកំប្លែងរបស់ខ្ញុំ? ហេតុអ្វីបានជាគេមិនចង់ជួប និងជជែកគ្នាទៀត? តើ​អ្នក​ធ្លាប់​មាន​អារម្មណ៍​ថា​អ្នក​បាន​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ខុស ហើយ​បំផ្លាញ​ការ​សន្ទនា (ឬ​អាក្រក់​ជាង​នេះ ទំនាក់ទំនង)?

ប្រសិនបើយើងរស់នៅក្នុងពិភពដ៏ល្អមួយ យើងអាចវាយតម្លៃជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់យើង ដោយមានជំនួយពីឧបករណ៍ពិសេស និងទទួលបានការវិភាគលម្អិត។ យើងអាចសិក្សាលម្អិតអំពីចំណុចខ្លាំងរបស់យើងទាំងអស់ ក៏ដូចជាចំណុចខ្សោយ ទម្លាប់ល្អ និងទម្លាប់អាក្រក់ សូម្បីតែទម្រង់នៃការសន្ទនារបស់យើងក៏ដោយ។

ជាសំណាងល្អ អ្នកមានមិត្តល្អដែលតែងតែប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលខុសជាមួយនឹងវិធីដែលអ្នកនិយាយ។ អូអ្នកមិនមានទេ? កុំបារម្ភ អ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ ប្រសិនបើ​យើង​ធ្វើ​ខុស​ក្នុង​ការ​សន្ទនា យើង​ភាគ​ច្រើន​នឹង​មិន​ដឹង​អំពី​វា​ទេ។ មនុស្សនឹងសម្រេចចិត្តយ៉ាងសាមញ្ញថាមិនទាក់ទងជាមួយយើង។ ហើយអ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ។

អ្នកប្រហែលជាមិនមានមិត្តភ័ក្តិ ឬឧបករណ៍ពិសេសដើម្បីចង្អុលបង្ហាញពីកំហុសរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចពិចារណាពីបញ្ហាទូទៅបំផុតក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនា។ តាមរយៈការវិភាគខ្លួនឯង អ្នកអាចប្រាកដថាអ្នកនឹងលែងបំផ្លាញការសន្ទនា និងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកទៀតហើយ។

ចូរយើងពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់នូវទម្លាប់នៃការសន្ទនាមិនល្អសំខាន់ៗចំនួនបួន។

1. តើអ្នកជាសេកមែនទេ?

តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្នក​និយាយ​ជា​និច្ច ឬ​និយាយ​ឡើង​វិញ​នូវ​អ្វី​ដែល​ដៃគូ​សន្ទនា​របស់​អ្នក​បាន​និយាយ​ទៅ​កាន់​អ្នក? ប្រសិនបើគាត់និយាយថា "ភាពយន្តដ៏អស្ចារ្យ" តើអ្នកនិយាយថា "បាទ នោះពិតជាភាពយន្តដ៏អស្ចារ្យ"? "សេក" ធ្វើពុតថាពួកគេកំពុងនិយាយ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ ពួកគេមិនខិតខំប្រឹងប្រែងណាមួយសម្រាប់រឿងនេះទេ។ ពួកវាប្រៀបដូចជាបន្ទរនៅពេលពួកគេនិយាយម្តងទៀតបន្ទាប់ពីអ្នកដទៃ។

ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាខ្លួនអ្នកកំពុងនិយាយដដែលៗបន្ទាប់ពីនរណាម្នាក់ សូមព្យាយាមបន្ថែមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន និងការកត់សម្គាល់សំខាន់ៗទៅកាន់បន្ទាត់របស់អ្នក។

2. តើអ្នកជាបិសាចថាមពលមែនទេ?

អ្នកអាចប្រាប់រឿងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ និងនិយាយក្នុងចិត្តរបស់អ្នក ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនគាំទ្រវាដោយអារម្មណ៍ទេ មនុស្សប្រហែលជាពិបាកស្តាប់ណាស់។ កង្វះនៃអារម្មណ៍ និងថាមពលអំឡុងពេលសន្ទនាអាចបំផ្លាញការសន្ទនានោះលឿនជាងទម្លាប់អាក្រក់ផ្សេងទៀត។ ការសន្ទនាដ៏ល្អគួរតែមានភាពរស់រវើក ហើយអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគួរផ្លាស់ប្តូរថាមពលក្នុងពេលតែមួយ។ ប្រសិនបើថាមពលមិនបានមកពីអ្នកទេ នោះទំនងជាអ្នកគ្រាន់តែស្រូបវាប៉ុណ្ណោះ។

គិតអំពីរបៀបដែលសំឡេងរបស់អ្នកគឺជា rollercoaster សម្រាប់អ្នកស្តាប់។ តើ​អ្នក​កំពុង​បង្កើត​ការ​ជិះ​រាបស្មើ​និង​ធុញ​ទ្រាន់​? ព្យាយាមធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍ជិះរទេះរុញរបស់អ្នកមានភាពរីករាយសម្រាប់ទស្សនិកជនជាក់លាក់។ ផ្លាស់ប្តូរល្បឿន បន្ថែមការសង្កត់សំឡេង ផ្លាស់ប្តូរសំឡេង និងគូសបន្ទាត់ពីក្រោមពាក្យគន្លឹះ។

3. តើអ្នកជាអ្នកនិទានរឿងដែលអាចទស្សន៍ទាយបានទេ?

អ្នកនិទានរឿងដែលអាចទស្សន៍ទាយបានរស់នៅក្នុងពិភពដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ និងពិត។ ប្រសិនបើមនុស្សបែបនេះនឹងទៅផ្ទះបាយហើយអ្នកសួរគាត់ថាគាត់នឹងទៅណាគាត់នឹងឆ្លើយជានិច្ចថា "ទៅផ្ទះបាយ" ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមនុស្សបែបនេះនិយាយគឺអាចទស្សន៍ទាយបាន ពួកគេមិនអាចធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងអ្វីនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកនិទានរឿងលេងសើចអាចឆ្លើយសំណួរតាមរបៀបដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ហើយអ្នកមិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីពីគាត់ឡើយ។ នេះជារបៀបដែលការសន្ទនាគួរតែ៖ លេងសើច និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។

ហ្វឹកហាត់ចិត្តរបស់អ្នកជានិច្ច ដើម្បីអាចទទួលបានចម្លើយដែលនឹកស្មានមិនដល់ទាន់ពេល។ ពេលដែលនរណាម្នាក់សួរអ្នកនូវសំណួរ ឬមតិយោបល់លើអ្វីមួយ សូមគិតអំពីចម្លើយដើម្បីឱ្យវាចេញមកគួរឱ្យអស់សំណើច និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន (ក្នុងហេតុផល)។ បន្ទាប់ពីនោះ សូមប្រើការកត់សម្គាល់មួយដែលអ្នកបានបង្កើតឡើង ហើយមើលថាមានអ្វីកើតឡើង។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើល។

៤.តើ​អ្នក​ពិត​ជា​អ្នក​ញៀន​ថ្នាំ​មែន​ទេ?

មនុស្ស Narcissistic ចូលចិត្តនិយាយអំពីខ្លួនឯងបំផុត។ ហេតុផលតែមួយគត់ដែលពួកគេនឹងសួរអ្នកដ៏ទៃពីរបៀបដែលពួកគេបានចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍របស់ពួកគេ គឺដើម្បីបង្វែរការសន្ទនាទៅកាន់ខ្លួនឯងវិញ។ ពួកគេទំនងជានិយាយអ្វីមួយដូចជា "នោះជាការល្អ... ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនជឿអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំទេ"។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សបែបនេះទំនងជាមិននាំមកនូវសេចក្តីរីករាយទេ។ Narcissists កម្រចាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចការរបស់អ្នកដទៃក្នុងលក្ខណៈមិនអាត្មានិយមទាំងស្រុង ឬសួរសំណួរបន្ថែម។ គោលដៅចម្បងនៃអ្នកញៀនល្បែងក្នុងការសន្ទនាណាមួយគឺដើម្បីបង្ហាញដល់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅជុំវិញគាត់ថាគាត់គឺល្អជាងអ្នកផ្សេងទៀត។

នេះជាការងាយស្រួលក្នុងការជួសជុល ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ដោយស្មោះចំពោះកិច្ចការរបស់បុគ្គលផ្សេង។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកអំពីខ្លួនគេ ចូរផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកទៅលើបុគ្គលនោះ សួរសំណួរនាំមុខ និងបញ្ចេញមតិដែលនឹងបង្ហាញអ្នកដ៏ទៃថាអ្នកកំពុងស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់។

មាន​ពាក្យ​មួយ​ឃ្លា​ថា «​ត្រី​ក្រហម​» ដែល​សំដៅ​លើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដោយ​ចេតនា​នៃ​ប្រធានបទ​នៃ​ការ​សន្ទនា​ដើម្បី​ផលប្រយោជន៍​ផ្ទាល់ខ្លួន​។ វិធីសាស្រ្តនេះជារឿយៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកនយោបាយដែលត្រូវបានសួរនូវសំណួរដែលមិនស្រួល៖ ពួកគេផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទដោយព្យាយាម ហើយធ្វើវាតាមរបៀបដែលអ្នកសន្ទនាមិនអាចកត់សម្គាល់បាន។ នេះ​ជា​កលល្បិច​ទូទៅ​មួយ​ក្នុង​ពិភព​នៃ​ការ​ពិភាក្សា​ពាណិជ្ជកម្ម និង​នយោបាយ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ជីវិត​ប្រចាំថ្ងៃ វា​នឹង​មិន​មាន​ភាព​អស្ចារ្យ​ក្នុង​ការ​ប្រើ​ជំនាញ​នេះ​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ​នោះ​ទេ។

ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជា "ត្រីក្រហម"? ឈ្មោះនេះបានមកពីបច្ចេកទេសគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលសត្វឆ្កែម៉ាញ់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល។ ដើម្បីបង្កើតសភាវគតិក្នុងការដេញតាមកញ្ជ្រោង អ្នកប្រមាញ់បានខ្ចាត់ខ្ចាយ សត្វត្រយ៉ងពណ៌ត្នោត និងពណ៌ក្រហមនៅក្នុងផ្លូវនៃសត្វឆ្កែ។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងគោលបំណងបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់សត្វឆ្កែពីក្លិនរបស់កញ្ជ្រោងនិងដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលភាពមុតស្រួចនៃក្លិនក្រអូប។ នៅក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ល្បិចនេះត្រូវបានប្រើសម្រាប់តែគោលបំណងបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់ប៉ុណ្ណោះ។

1. ល្បិច​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​នយោបាយ​ប្រើ និង​របៀប​ដែល​វា​ដំណើរការ

ការជៀសវាងសំណួរដែលមិនស្រួលគឺជាជំនាញដ៏សំខាន់បំផុតមួយសម្រាប់អ្នកដែលរស់នៅក្នុងពិភពនៃការបង្ហាញមុខជំនួញ និងនយោបាយ ដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យសម្តែងជាទៀងទាត់នៅចំពោះមុខទស្សនិកជនច្រើន។

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកសម្ភាសន៍ម្នាក់សួរតារាភាពយន្តយ៉ាងសកម្មអំពីតួនាទីថ្មី ហើយនាងក្រោមកិច្ចសន្យា មិនមានសិទ្ធិនិយាយអំពីព័ត៌មានលម្អិតនៃការថតនោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ តាមក្បួនមួយ តារាសម្តែងផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទយ៉ាងរលូនទៅនឹងតម្លៃរំពឹងទុក ឬតួនាទីពីមុនរបស់គាត់នៅក្នុងរោងកុន ដូច្នេះការសន្ទនាក្នុងទិសដៅខុសគ្នាទាំងស្រុង។ អ្នកយកព័ត៌មានភាគច្រើនស្គាល់យុទ្ធសាស្ត្រនេះ ហើយសម្រាប់ពួកគេ វាគឺជាប្រភេទនៃសញ្ញាសម្គាល់ដែលតារាសម្តែងនឹងមិននិយាយអំពីប្រធានបទនេះ ហើយសំណួរផ្សេងទៀតគួរតែត្រូវបានសួរដើម្បីកុំឱ្យខូចកិច្ចសម្ភាសន៍។

នយោបាយគឺជាសង្វៀនមួយទៀតដែលបច្ចេកទេស ហែងក្រហម ប្រើជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីបញ្ចៀសរឿងអាស្រូវ រឿងរលូន បង្វែរចំណាប់អារម្មណ៍ទស្សនិកជនទៅបញ្ហាផ្សេងៗ ងាយស្រួលជាង និងបំភ័ន្តសាធារណជន។

តោះ​ទៅ​មើល​សុន្ទរកថា​របស់​ប្រធានាធិបតី​អាមេរិក​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​លោក Donald Trump។ អ្នកកាសែតម្នាក់បានសួរគាត់ពីរបៀបដែលកាលពីឆ្នាំ 2005 លោក Trump នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយ Billy Bush បានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏អាម៉ាស់ជាច្រើនអំពីស្ត្រី (វាស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់ចាក់សោរ)។ លោក Donald បាន​ឆ្លើយ​ថា៖ «នេះ​គឺ​ជា​ការ​សន្ទនា​ក្នុង​បន្ទប់​ចាក់សោ ដែល​ជា​សិទ្ធិ​របស់​បុរស។ ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​អំពើ​ភេរវកម្ម​ក៏​ជា​ការងារ​របស់​បុរស​ដែរ។ ខ្ញុំនឹងទម្លាក់នរកលើ ISIS ។ យើងនឹងកម្ចាត់ ISIS ហើយខ្ញុំនឹងថែរក្សាវា»។ ជាការពិតណាស់ ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងដែលពិបាកនឹងនឹកឃើញ ប៉ុន្តែលោក Trump បានលើកឡើងនូវប្រធានបទដ៏រសើបមួយសម្រាប់ប្រជាជនអាមេរិក ហើយតើអ្នកណានឹងគិតដល់ការវិលត្រឡប់ទៅកាន់ការសន្ទនាដោយធ្វេសប្រហែសបន្ទាប់ពីមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះ?

ប៉ុន្តែជំនាញនេះត្រូវតែប្រើដោយឈ្លាសវៃ និងប៉ិនប្រសប់ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចបង្កើតឃ្លាដូចជា៖ “អ្នកនៅទីនេះ។ ជូន​ពរ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា អារម្មណ៍​ល្អ និង​សុខភាព​ល្អ​។ នេះ​ជា​ឧទាហរណ៍​មួយ​នៃ​អ្វី​ដែល​មិន​គួរ​ធ្វើ បើ​អ្នក​មិន​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​មិន​ពេញ​ចិត្ត​អ្នក​នោះ ត្រូវ​ដាក់​ដោយ​ស្លូតបូត។

2. តើអ្នកអាចប្រើវិធីនេះដោយរបៀបណា

វិធីសាស្រ្ត herring ក្រហមគឺជាសកលវានឹងជួយអ្នកក្នុងវិស័យណាមួយនៃជីវិត។ ស្រមៃថាអ្នកត្រលប់មកផ្ទះវិញ ហើយមិត្តរបស់អ្នកដែលជាធម្មជាតិរសើប បានសម្រេចចិត្តយកឆ្កែដែលគេបោះបង់ចោលពីទីជំរកមួយ។ អ្នកយល់ថាខ្លួនអ្នកស្ទើរតែមិនអាចសមនៅក្នុងបន្ទប់តែមួយ ហើយបន្ទាប់មកគួរឱ្យស្រលាញ់ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះសត្វខ្លាំងៗនឹងត្រូវបានបន្ថែម ដែលនៅពេលនេះមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិនៅទីនេះទេ។ ដូច្នេះ​តើ​អ្នក​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ឱ្យ​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​អ្នក​ចាក​ចេញ​ពី​ការ​គិត​មមៃ​នេះ? ទីមួយកុំផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទដើម្បីឱ្យវាជាក់ស្តែង ហើយទីពីរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរអំពីសត្វឆ្កែ។ មួយសន្ទុះក្រោយមក និយាយពីមិត្តម្នាក់ដែលយកឆ្កែមកមិនយូរប៉ុន្មាន ហើយប្តូរទៅបុគ្គលិកលក្ខណៈមិត្តរបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីពេលខ្លះ អ្នកនឹងមើលរូបថតរបស់មិត្តស្រីរបស់គាត់ ហើយពិភាក្សាអំពី cellulite របស់នាង ហើយការនិយាយអំពីឆ្កែដ៏គួរអោយស្រលាញ់មួយក្បាលនឹងមកជាបណ្តើរៗ។

ប៉ុន្តែកុំប្រើវិធីសាស្រ្ដក្រហមញឹកញាប់ពេក ព្រោះក្នុងករណីនេះ អ្នកប្រថុយនឹងបង្កើតទម្លាប់មិនដោះស្រាយបញ្ហា ប៉ុន្តែទុកវាចោលនៅឱកាសដំបូង។ ប្រើបច្ចេកទេសនេះតែនៅពេលដែលមានតម្រូវការពិតប្រាកដ បើមិនដូច្នោះទេមនុស្សនឹងចាប់ផ្តើមយល់ពីល្បិចរបស់អ្នក។ មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដែលអ្នកអាចប្រើនៅក្នុងការជជែកពិភាក្សា ដូច្នេះកុំឈប់នៅទីនោះ។

3. ធ្វើ​ម៉េច​មិន​ឲ្យ​ធ្លាក់​ក្នុង​អន្ទាក់​នេះ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង

អ្នកក៏អាចជំពប់ដួលលើវាគ្មិនដ៏ពូកែម្នាក់ដែលនឹងដឹងអំពីល្បិចទាំងនេះ ហើយព្យាយាមបង្វែរអ្នកពីប្រធានបទសំខាន់នៃការសន្ទនា។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញថាខ្លួនអ្នកនៅក្នុងទីតាំងនេះហើយមានអារម្មណ៍ថាការសន្ទនាមិនស្របតាមផែនការរបស់អ្នក នោះដំបូងត្រូវប្រាកដថាអ្នកបានស្តាប់គូប្រជែងរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាដោយយកចិត្តទុកដាក់ ហើយគិតអំពីដើមត្រែងប្រភេទណាដែលគាត់អាចចាប់បាន ហើយហែលចេញមកក្រៅ។ នៃទឹកនៃសំណួរដ៏លំបាក។ ចងចាំអំពីសញ្ញាសម្គាល់៖ នៅពេលដែលវាហាក់ដូចជាប្រធានបទនៃការសន្ទនាបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង សូមត្រឡប់ទៅមួយជំហានវិញ ហើយសួរសំណួរដែលទាក់ទងនឹងអ្នកម្តងទៀត។

យើងចង់បញ្ចប់អត្ថបទនេះដោយការដកស្រង់ពីលោក Harry Truman ដែលជាប្រធានាធិបតីទី 33 របស់សហរដ្ឋអាមេរិកថា "ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សបានទេនោះធ្វើឱ្យពួកគេច្រឡំ" ។

លើកឡើង។ សៀវភៅណែនាំដោយខ្លួនឯងអំពីការល្បួង Bogachev Philipp Olegovich

ការកសាងការសន្ទនា និងការបកប្រែប្រធានបទ

ការសន្ទនាដំបូងគឺតែងតែគ្រាន់តែជាបញ្ញា។

មុន​នឹង​ចេញ​ទៅ​លើ​ផ្លូវ​នៃ​ចិត្ត​ថ្មី​សម្រាប់​អ្នក,

អ្នកត្រូវមើលផែនទីនៃតំបន់។

លោក Andre Maurois ។

នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយក្មេងស្រី មានពេលមួយចំនួនដែលយើងអាចសម្គាល់ឃើញថា ពួកគេមិនសូវចូលចិត្តប្រធានបទរបស់យើងទេ។ ប្រហែលជាវាកើតឡើង ខ្ញុំទទួលស្គាល់វា។ រឿងដដែលនេះកើតឡើងនៅពេលដែលក្មេងស្រីលើកប្រធានបទដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត ឬមិនចូលចិត្ត នាំឱ្យមានការបង្កើនទំនាក់ទំនង។ អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ?

ជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុតគឺត្រូវនិយាយថាប្រធានបទគឺកំពូល ហើយថាតើវាអាចរក្សាការសន្ទនាលើកម្រិតដែលសក្តិសមនឹងភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នកដែរឬទេ។ ជម្រើសប្រសើរជាងបន្តិច ប៉ុន្តែក៏មិនមែនជាប្រភពទឹកដែរ - ដើម្បីរំខានមនុស្សម្នាក់ បិទស្ទ្រីមនៃស្មារតីរបស់គាត់ ហើយចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីរឿងរបស់គាត់។

តើត្រូវធ្វើអ្វីនៅពេលដែលយើងចង់ ម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បីទុកកម្រិតនៃការលួងលោមដូចគ្នានៅក្នុងការសន្ទនារបស់យើង ប៉ុន្តែយើងចង់បកប្រែប្រធានបទ? មានពាក្យវេទមន្តមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្ទេរការសន្ទនាពីប្រធានបទមួយទៅប្រធានបទមួយទៀត ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាមិនដែលកត់សំគាល់វាទេ។

ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការសន្ទនាឧទាហរណ៍មួយ។

ខ្ញុំ​ឈ្លោះ​ជាមួយ​អតីត​គាត់ គាត់​ធ្វើ​បាប​ខ្ញុំ​យ៉ាង​ខ្លាំង...

និយាយអញ្ចឹងតើអ្នកទៅរោងកុនចុងក្រោយនៅពេលណា?

កាល​ពី​សប្តាហ៍​មុន​ខ្ញុំ​ទៅ​ជាមួយ​មិត្ត​ភក្តិ...

តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្វី​ជា​ពាក្យ​សម្រេច​ក្នុង​កិច្ច​សន្ទនា​នេះ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​ចម្លើយ​គឺ​ច្បាស់​ហើយ​គ្រាន់​តែ​ក្នុង​ករណី​មាន​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ខ្ញុំ​នឹង​សរសេរ​វា​ម្តង​ទៀត​។ ពាក្យវេទមន្តដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបកប្រែប្រធានបទនៃការសន្ទនាណាមួយត្រូវបានគេហៅថា និយាយ​អញ្ចឹង.

សកម្មភាពរបស់វាគឺអស្ចារ្យណាស់ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការយល់ពីវាដោយឡូជីខលប៉ុន្តែវាដំណើរការ។ ហើយវាដំណើរការល្អជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើនៅដើមសំណួររបស់អ្នក អ្នកធ្វើការបញ្ចេញមតិយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅលើមុខរបស់អ្នក ដូចជាសួរសំណួរចម្បងរបស់អ្នកអំពីជីវិត សកលលោក និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

ហើយលទ្ធផលនឹងពេញចិត្តអ្នកអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

ពីសៀវភៅ Cognitive Psychotherapy for Personality Disorders អ្នកនិពន្ធ Beck Aaron

ការកសាងទំនាក់ទំនងនៃការព្យាបាល អ្នកជំងឺភាគច្រើនដែលមានបញ្ហាបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺត្រូវការទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ និងកក់ក្តៅជាមួយអ្នកព្យាបាលច្រើនជាងអ្នកជំងឺដែលមានជំងឺស្រួចស្រាវ ដូចជាការថប់បារម្ភ ឬជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត (Axis I)។ នៅក្នុងជំងឺផ្លូវចិត្តស្រួចស្រាវ

ពីសៀវភៅ ភ្នែករបស់ចិត្ត អ្នកនិពន្ធ Lazarus Arnold

ការកសាងស្ពាន អ្នកកាន់តែរៀនអំពីភាពសម្បូរបែបនៃរូបភាព និងភាពខុសគ្នានៃអត្ថន័យប្រធានបទ កាន់តែច្បាស់ក្លាយជាដែនកំណត់នៃចិត្តវិទ្យា ដែលពន្យល់ពីអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សតាមគោលការណ៍នៃការឆ្លើយតបនឹងរំញោច (S-R) ។ អ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នៃទ្រឹស្តី S-R ជឿថាដោយដឹងពីអ្វី

ពីសៀវភៅ Pickup ។ ការបង្រៀនល្បួង អ្នកនិពន្ធ Bogachev Philip Olegovich

ជំពូកទី ៤៖ ការកសាងទំនាក់ទំនង។ - ខ្ញុំតែងតែគិតថាទំនាក់ទំនងក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរគឺមានរយៈពេលខ្លី។ - យើងនឹងត្រូវចងពួកគេទៅនឹងការរួមភេទ។ - ដូច​ដែល​លោក​និយាយ​ថា​«​ល្បឿន​» (​ភាពយន្ត​) ។ មាន​អ្វី​បន្ទាប់? បន្ទាប់មកយើងនឹងបញ្ចូលគ្នានូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងចុងក្រោយ។

ពីសៀវភៅខ្ញុំទាក់ទាញលុយ - ២ អ្នកនិពន្ធ Pravdina Natalia Borisovna

ប្រធានបទសន្ទនាជាសកល និយាយជាមួយបុរសម្នាក់អំពីគាត់ ហើយគាត់នឹងស្តាប់អ្នករាប់ម៉ោង Benjamin Disraeli ។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណុំនៃប្រធានបទសកល - អនុញ្ញាតឱ្យនោះជាជំហានដំបូងរបស់អ្នក។ ប្រើប្រធានបទទាំងនេះ ប្រសិនបើភ្លាមៗនោះអ្វីៗទាំងអស់បានចេញពីក្បាលរបស់អ្នកពីភាពស្រស់ស្អាតនោះ។

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ វិធីសាស្រ្តរៀបចំ និងការបង្រៀន អ្នកនិពន្ធ Shik Lev Vladimirovich

បង្កើតការសន្ទនាអារម្មណ៍លើផ្នែករបស់អ្នក មរណៈ៖ តើអ្នកធុញទ្រាន់នឹងការសួរសំណួរនៅពេលណា? Knight: មិនដែលធុញទ្រាន់ទេ។ ស្លាប់៖ ប៉ុន្តែ​អ្នក​នឹង​មិន​បាន​ចម្លើយ។ Knight: ជាញឹកញយ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ជាងក្នុងការសួរសំណួរមួយ។ Ingmar Bergman ។ "ត្រាទីប្រាំពីរ" ។ ខ្ញុំ​គិតថា​អ្នក​គឺ

ពីសៀវភៅ Pickup ។ ការអនុវត្តការដកយកចេញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកនិពន្ធ Sklyar Sasha

ប្រធានបទនៃការសន្ទនា បញ្ឈប់ការប៉ុនប៉ងរបស់អ្នកដ៏ទៃភ្លាមៗ ដើម្បីទាញអ្នកឱ្យចូលទៅក្នុងការសន្ទនាដ៏គួរឱ្យអស់សំណើច ឈឺចាប់អំពីគ្រោះមហន្តរាយ រលកយក្សស៊ូណាមិ តម្លៃកៅអីខ្ពស់សម្រាប់កម្មករនៅគ្រប់ប្រទេស អតិផរណា និងរឿងអវិជ្ជមានផ្សេងៗទៀត។ នរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើមការសន្ទនាបែបនេះ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Kama Sutra of Communication ។ វេទមន្តនៃពាក្យនិងកាយវិការ អ្នកនិពន្ធ Rom Natalia

3. ការសាងបាឋកថា ផលនៃបាឋកថាណាមួយដល់កម្រិតធំអាស្រ័យទៅលើការស្ថាបនារបស់វា។ ការងារលើការសាងសង់ការបង្រៀនត្រូវបានចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីសម្ភារៈសម្រាប់វាត្រូវបានជ្រើសរើស និងសិក្សាជាមូលដ្ឋាន។ សមាសភាព សមាសភាពនៃការបង្រៀនត្រូវបានយល់ថាជាការបញ្ចូលគ្នានៃផ្នែករបស់វា នោះគឺ

ពីសៀវភៅឥន្ទធនូនៃតួអក្សរ។ Psychotypes នៅក្នុងអាជីវកម្មនិងស្នេហា អ្នកនិពន្ធ Karnaukh Ivan

បង្វែរការសន្ទនាទៅជាការរួមភេទ ទីបំផុតមិនថាអ្នកនិយាយអ្វីជាមួយនាងទេ ប្រសិនបើអ្នកមិននិយាយអំពីការរួមភេទទេ អ្នកប្រហែលជាមិនមានវាទេ។ ដូច្នេះ សូមអញ្ជើញមកជាមួយនឹងទម្លាប់មួយចំនួនដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបកប្រែការសន្ទនាដែលគ្មានកំហុសបំផុតទៅក្នុងរឿងនេះ។ មែនហើយនេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។

ពីសៀវភៅ របៀបទាក់ទាញបុរស។ 50 ច្បាប់របស់ស្ត្រីដែលមានទំនុកចិត្ត អ្នកនិពន្ធ Sergeeva Oksana Mikhailovna

ប្រធានបទដើម្បីចាប់ផ្តើមការសន្ទនា ស្ថានភាពជុំវិញ។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងអ្វីៗដែលទាក់ទងជាមួយគាត់។ អ្នកខ្លួនឯង (ប្រសិនបើសួរ) មនុស្សភាគច្រើនចូលចិត្តនិយាយអំពីខ្លួនឯង ដូច្នេះជាធម្មតាពួកគេរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរអំពីខ្លួនពួកគេ។ ពីមុន

ពីសៀវភៅក្រាហ្វិចនៃសតវត្សទី XXI អ្នកនិពន្ធ Schegolev Ilya Vladimirovich

ពីសៀវភៅសុបិនដូចនារី ឈ្នះដូចបុរស អ្នកនិពន្ធ Harvey Steve

ច្បាប់លេខ 12. ជ្រើសរើសប្រធានបទសម្រាប់ការសន្ទនាដោយឆ្លាតវៃ ការជ្រើសរើសប្រធានបទសម្រាប់ការសន្ទនាគឺជាចំណុចសំខាន់មួយ។ តើ​អ្វី​ជា​រឿង​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​និយាយ​ជាមួយ​បុរស? តើបុរសនឹងចូលចិត្តអ្វី ហើយអ្វីដែលអាចបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍អវិជ្ជមាន? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ការសន្ទនាជាមួយបុរសម្នាក់? តើអ្នកមានគម្រោងការសន្ទនាទេ?

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Theory of Family Systems ដោយ Murray Bowen។ គោលគំនិត វិធីសាស្រ្ត និងការអនុវត្តគ្លីនិកជាមូលដ្ឋាន អ្នកនិពន្ធ ក្រុមអ្នកនិពន្ធ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ចិត្តវិទ្យានៃភាពវៃឆ្លាត និងអំណោយទាន អ្នកនិពន្ធ Ushakov Dmitry Viktorovich

ការកសាងទំនាក់ទំនង យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាសំណើរបស់យើងអាចត្រូវបានបដិសេធ។ ឧទាហរណ៍ នរណាម្នាក់ប្រហែលជាមិនចូលចិត្តភាពក្លាហានរបស់អ្នក។ ឬអ្នកដែលអ្នកបានស្នើសុំអ្វីមួយនឹងវាយតម្លៃហានិភ័យ និងសង្ស័យពីអត្ថប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Phenomenal Intelligence ។ សិល្បៈនៃការគិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកនិពន្ធ Sheremetiev Konstantin

ការកសាងចំណេះដឹងដោយខ្លួនឯងនៃប្រព័ន្ធគ្រួសារ ដោយមិនធ្វើការដើម្បីកំណត់លក្ខណៈមុខងារ និងការពិតជាប្រវត្តិសាស្ត្រអំពីជីវិតរបស់គ្រួសារដែលបន្តរស់នៅជាច្រើនជំនាន់ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ នោះមនុស្សម្នាក់នឹងមិនអាចសម្រេចបាននូវអារម្មណ៍

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

ការសាងសង់គំរូផ្លូវការ បញ្ញត្តិដែលបានចែងនៃគំរូផ្តល់ហេតុផលដើម្បីបន្តឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតជាផ្លូវការរបស់វា។ ការរៀបចំជាផ្លូវការនេះមានអត្ថន័យពីរ។ ជាដំបូង ក្នុងន័យជាក់ស្តែង វាបើកផ្លូវទៅរកការប៉ាន់ប្រមាណបរិមាណ ហើយដោយហេតុនេះ ជូនដំណឹងអំពីគំរូនៃការទស្សន៍ទាយ

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

ការកសាងប្រព័ន្ធ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានផ្នែកថ្មីទាំងស្រុង ឬក្នុងនាមជាសហគ្រិនអ្នកចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនថ្មី អ្នកត្រូវតែបង្កើតប្រព័ន្ធមួយភ្លាមៗ។ ក្នុងករណីមនុស្ស សកម្មភាពរបស់អ្នកមានពីរដំណាក់កាល។1. អ្នកត្រូវតែសរសេរ