estrutura GRU

A Diretoria Principal de Inteligência sob Ivashutin tornou-se uma organização única não apenas em nosso país, mas também no mundo. Na década de 1970, esse poderoso departamento incluía unidades que, ao que parecia, cobriam todos os objetos estrangeiros da inteligência militar soviética.

Na década de 70 do século passado, o GRU era composto por 16 departamentos. Destes, a maioria era "numerada" - de 1 a 12, mas alguns, como o departamento de pessoal, não tinham numeração. Eles explicaram que esses dados sobre a estrutura da Diretoria Principal de Inteligência foram retirados do livro do ex-capitão do GRU V. Rezun (V. Suvorov) que fugiu para a Inglaterra em 1978 - "Inteligência militar soviética", publicado em Londres em 1984.

As diretorias diretamente envolvidas na coleta e processamento de informações de inteligência foram divididas em direções e diretorias auxiliares - em departamentos. Direções e departamentos, por sua vez, consistiam em seções. A GRU também tinha direções e departamentos que não faziam parte dos departamentos...

Dependendo de sua função, as unidades GRU foram divididas em mineração, beneficiamento e auxiliares. Corpos de mineração foram chamados de corpos diretamente envolvidos na coleta de informações de inteligência.

A 1ª Diretoria do GRU realizou inteligência secreta nos territórios da Europa Ocidental. Incluía cinco direções, cada uma das quais estava envolvida em inteligência secreta no território de vários países;

A 2ª Diretoria estava envolvida em inteligência secreta na América do Norte e do Sul;

a 3ª Diretoria realizou inteligência secreta em países asiáticos;

4ª Direcção - em África e Médio Oriente.

Além desses quatro departamentos, havia também quatro áreas distintas que não faziam parte dos departamentos e também eram subordinadas ao primeiro vice-chefe do GRU.

A primeira filial do GRU realizou inteligência secreta em Moscou. Os oficiais que serviram nessa direção estavam recrutando agentes entre adidos militares estrangeiros, membros de delegações militares, científicas e outras, empresários e outros estrangeiros em visita a Moscou. Outra tarefa importante da 1ª direção foi a introdução de oficiais do GRU em instituições oficiais soviéticas, como o Ministério das Relações Exteriores, a Academia de Ciências, a agência Aeroflot etc. para fronteira.

O 3º ramo do GRU conduzia inteligência secreta dentro dos movimentos de libertação nacional e organizações terroristas.

A 4ª direção do GRU estava engajada em inteligência secreta do território de Cuba, principalmente contra os Estados Unidos; neste caso, interagiu com a inteligência cubana. Em muitos aspectos, duplicou as atividades da 2ª Diretoria do GRU.

A 5ª Diretoria do GRU, ou Diretoria de Inteligência Operacional-Tática, também era “mineira” e reportava ao primeiro subchefe do GRU. No entanto, a especificidade de suas atividades era que não se dedicava à inteligência secreta independente, mas dirigia o trabalho dos departamentos de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares e frotas. Os departamentos de inteligência dos distritos militares e a inteligência da frota estavam diretamente subordinados à 5ª Diretoria. Estes, por sua vez, estavam subordinados a quatro departamentos de inteligência das frotas.

Deve-se notar que, se os departamentos de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares estavam diretamente subordinados à Diretoria de inteligência operacional-tática, então os departamentos de inteligência dos quartéis-generais das frotas - Norte, Pacífico, Mar Negro e Báltico - eram combinados em uma única estrutura conhecida como inteligência da frota. Isso se devia ao fato de que se cada distrito militar tivesse uma área de responsabilidade estritamente definida, então os navios das frotas soviéticas operavam em quase todos os pontos dos oceanos, e cada navio deveria ter constantemente informações completas sobre um potencial inimigo. Portanto, o chefe da inteligência da frota era o vice-chefe do GRU e chefiava os quatro departamentos de inteligência do quartel-general naval, bem como o departamento de inteligência espacial naval e o serviço de informações. Mas em suas atividades diárias, ele obedecia às ordens da 5ª Diretoria do GRU.

Além disso, o GRU contava com mais duas diretorias envolvidas na coleta de informações - a 6ª Diretoria e a Diretoria de Inteligência Espacial. No entanto, como eles, embora obtivessem e processassem parcialmente as informações, não realizavam informações secretas, não se reportaram ao primeiro subchefe do GRU.

A 6ª Diretoria do GRU realizou inteligência eletrônica. Seus oficiais faziam parte de residências nas capitais de estados estrangeiros e se dedicavam à interceptação e decodificação de transmissões em redes de informações governamentais e militares. Além disso, os regimentos de inteligência eletrônica estacionados em território soviético, bem como os serviços de inteligência eletrônica de distritos e frotas militares, estavam subordinados a este departamento.

Além da 6ª diretoria, as atividades de várias outras unidades e serviços do GRU estavam ligadas à inteligência de rádio. Assim, o posto de comando do GRU, que monitorava 24 horas por dia o surgimento de indícios de um ataque iminente à URSS, também utilizou as informações que deram entrada na 6ª Diretoria.

As Direções de Apoio à Informação realizaram o trabalho de avaliação dos relatórios de inteligência provenientes da 6ª Direção. O serviço de descriptografia estava envolvido na criptoanálise de mensagens criptografadas interceptadas. Ela estava diretamente subordinada ao chefe do GRU e estava localizada na Komsomolsky Prospekt em Moscou. A principal tarefa do serviço de descriptografia era ler mensagens cifradas de redes táticas de comunicações militares.

Um centro especial de informática do GRU processava as informações recebidas, obtidas por meio de inteligência de rádio.

O Instituto Central de Pesquisas de Moscou desenvolveu equipamentos especializados para a realização de reconhecimento de rádio, e o departamento operacional e técnico do GRU foi responsável por sua produção e manutenção.

Já a Diretoria de Inteligência Espacial do GRU coletou dados de inteligência por meio de satélites.

Os órgãos de processamento do GRU, às vezes chamados de serviço de informações, estavam envolvidos no processamento e análise dos materiais recebidos. O cargo de chefe do serviço de informações correspondia ao posto de coronel-general, sendo ele próprio vice-chefe do GRU. Sob seu comando estavam seis diretorias de informação, o Instituto de Informação, o serviço de informação da frota e os serviços de informação das diretorias de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares. As direções de trabalho de cada uma dessas divisões foram as seguintes.

A 7ª diretoria consistia em seis departamentos e estudava informações sobre a OTAN. Cada divisão e cada seção era responsável por examinar tendências ou aspectos individuais da ação da OTAN.

A 8ª diretoria estudou dados de países individuais em todo o mundo, independentemente de esse país pertencer ou não à OTAN. Ao mesmo tempo, atenção especial foi dada às questões da estrutura política deste estado, suas forças armadas e economia.

A 9ª diretoria pesquisou tecnologias militares e estava diretamente ligada ao complexo militar-industrial soviético.

A 10ª Diretoria analisou informações sobre a economia de guerra em todo o mundo, inclusive sobre o comércio de armas, produção militar e conquistas tecnológicas de diferentes países, sobre a produção e estoques de recursos estratégicos.

A 11ª diretoria estudou os conceitos estratégicos e as forças nucleares estratégicas de todos os países que os possuíam ou poderiam vir a criá-los no futuro. Esta diretoria monitorou cuidadosamente quaisquer sinais de aumento de atividade nas ações de forças nucleares estratégicas em qualquer região do globo.

Não há informações exatas sobre o que o 12º departamento estava fazendo.

O Instituto de Informações do GRU funcionava de forma independente dos departamentos e se reportava diretamente ao chefe do serviço de informações. Em contraste com os departamentos listados acima, que estudavam documentos secretos obtidos por agentes secretos, inteligência eletrônica e espacial, o instituto estudava fontes abertas de informação: imprensa, rádio e televisão.

As unidades do GRU, que não estavam diretamente envolvidas na obtenção ou processamento de materiais de inteligência, foram consideradas auxiliares. Essas divisões incluíam o departamento político, o departamento de pessoal, o departamento operacional e técnico, o departamento administrativo, o departamento de comunicações, o departamento financeiro, o primeiro departamento, o oitavo departamento e o departamento de arquivo. Quanto ao último departamento - os arquivos, milhões de cartões de registro de imigrantes ilegais, oficiais do GRU, residentes secretos, informações sobre recrutamento bem-sucedido e malsucedido de estrangeiros, dossiês de figuras governamentais e militares de diferentes países, etc. instalações.

Além disso, o GRU incluía diversos institutos de pesquisa e instituições de ensino.

No entanto, a fundação do GRU era composta por departamentos de inteligência e departamentos de inteligência dos exércitos e distritos militares, bem como unidades e subunidades de forças especiais a eles subordinadas.

Sua estrutura no período descrito foi a seguinte.

Na sede dos distritos militares e grupos de tropas soviéticas no exterior, o 2º Diretório foi contratado, composto por cinco departamentos:

O 1º departamento supervisionava o trabalho dos departamentos de inteligência dos exércitos subordinados ao distrito e outras unidades;

2º - esteve engajado em reconhecimento na área de responsabilidade do distrito;

3º - chefiar as atividades das unidades de reconhecimento e sabotagem do distrito;

4º - se dedicava ao processamento de informações de inteligência;

5º - realizou inteligência de rádio.

Além disso, o departamento de inteligência da sede distrital incluía várias outras unidades auxiliares.

A organização da inteligência no nível do exército era a mesma do distrito, só que em vez do departamento de inteligência do quartel-general do exército havia um 2º departamento (de inteligência), que, por sua vez, era composto por cinco grupos ...

A principal forja do pessoal da inteligência militar soviética era a Academia Diplomática Militar (no jargão dos oficiais da inteligência militar - “conservatório”), localizada em Moscou na rua Narodnogo Opolcheniya. O cargo de chefe da academia correspondia ao posto militar de "coronel general", na condição de vice-chefe do GRU.

Os candidatos ao ingresso na academia eram selecionados principalmente entre os oficiais de nível militar e, antes de serem admitidos no vestibular, eram submetidos a uma ampla verificação de confiabilidade e qualidades morais por dois a três anos.

A Academia Diplomática Militar incluía três faculdades numeradas:

1º - corpo docente de inteligência especial - oficiais de inteligência treinados para atuar em residências legais;

2º - militar-diplomático - empregados de adidos militares;

3º - oficiais de inteligência tático-operacional, distribuídos nos quartéis-generais dos distritos militares.

A Academia Diplomática Militar não era a única instituição educacional onde o pessoal para a inteligência militar era treinado. Além dela, o GRU também contava com diversas instituições de ensino:

Cursos Avançados para Oficiais (KUOS);

Cursos superiores de reconhecimento e comando para aperfeiçoamento do pessoal de comando (VRK UKS);

Faculdades em universidades militares e departamentos de disciplinas de inteligência em várias instituições educacionais militares (Departamento de Inteligência da Marinha na Academia Naval, faculdades de inteligência da Academia do Estado-Maior, Academia Militar Frunze, faculdade especial da Academia Militar de Comunicações , Instituto Militar de Línguas Estrangeiras, Escola Superior Militar de Cherepovets, Faculdade Especial da Escola Naval Superior de Radioeletrônica, Faculdade de Fins Especiais da Escola Aerotransportada Superior de Ryazan, Faculdade de Inteligência da Escola Superior de Comando Militar de Kyiv, Faculdade Especial de a 2ª Escola Técnica Superior de Aviação Militar de Kharkov, Faculdade de Inteligência Especial (desde 1994), faculdade de inteligência militar da Escola Superior de Comando Militar de Novosibirsk).

Foi interessante encontrar informações sobre a sede da inteligência militar do Departamento de Registro (Departamento), da Diretoria de Inteligência e da Diretoria Principal de Inteligência. Eles foram localizados em momentos diferentes nos seguintes endereços:

rua Prechistenka, casas 35, 37 e 39;

rua Bolshaya Lubyanka, 12;

Rua Bolshoy Znamensky (rua Gritsevets), casa 19;

rua Staraya Basmannaya (rua Karl Marx), casa 17;

Arbat (prédio do Estado-Maior) e Gogolevsky Boulevard, prédio 6;

Rodovia Khoroshevskoe, casa 76.

A estrutura, retirada de fontes abertas, é fornecida no livro para mostrar a escala de um colosso como o GRU, que foi controlado com sucesso por P. I. Ivashutin por um quarto de século. Para os autores, que conheceram o GRU de perto, os dados coletados pelo traidor e seus patronos do SIS sobre a estrutura do GRU há quase quarenta anos não podem ser considerados confiáveis. Rezun é uma fonte não confiável por razões óbvias. Ele costumava se deixar levar por reviravoltas bruscas da verborragia informativa e, no entanto, jornalistas estrangeiros, quando falam sobre a estrutura do aparato central da inteligência militar soviética, usam exatamente esses dados.

Deixe-os acreditar, mas nossos modernos oficiais de inteligência militar têm que trabalhar em uma estrutura completamente diferente, que Rezun e Gordievsky, que elaboram respingos de sujeira, geralmente falsas insinuações para trair a Pátria, graças a Deus, não podem saber.

5. 1. Preços, seu papel e estrutura No período de transição do capitalismo para o socialismo, prevaleceram os fenômenos naturais na formação dos preços. A transição para a Nova Política Económica, a substituição do excedente pelo imposto em espécie, criou um excedente de alimentos para os camponeses, que podiam vender no mercado.

A estrutura dos grupos do crime organizado pode ser constituída por uma ou mais brigadas. Normalmente, o nome condicional está associado ao número de pessoas. Até 25-30 - esta é uma brigada e acima - uma estrutura. A liderança do grupo do crime organizado é exercida por um líder ou grupo de líderes (até 3 pessoas). O líder do grupo do crime organizado é o líder -

A estrutura dos grupos do crime organizado pode ser constituída por uma ou mais brigadas. Normalmente, o nome condicional está associado ao número de pessoas. Até 25–30 é uma brigada e acima dela é uma estrutura. A liderança do grupo do crime organizado é exercida por um líder ou grupo de líderes (até 3 pessoas). O líder do grupo do crime organizado é o líder -

A estrutura dos órgãos de segurança Em nosso tempo, falar na mídia sobre a estrutura dos órgãos de segurança do estado, seu pessoal, as funções de cada departamento tornou-se tão comum quanto dar conselhos a jardineiros. Se isso é ruim ou bom, não cabe a mim julgar.

Estrutura e propósito Da Casa Branca, todos viajaram para Dumbarton Oaks, onde a primeira reunião do Subcomitê de Segurança começou às dez e meia. O subcomitê deveria considerar detalhadamente as propostas relativas à estrutura da futura organização, suas funções,

Anexo 6 ​​Estrutura e Liderança da CIA EUA Diretor da CIA Vice-Diretor da CIA Assistente do Vice-Assistente do Diretor da CIA para Assuntos Militares

Apêndice 7 Liderança e estrutura do FBI Diretores do Federal Bureau of Investigation John Edgar Hoover (1936-1972) Louis Patrick Gray III (1972-1973) William Rackelhouse (1973) Clarence Kelly (1973-1978) James B. Adams (1978) William H. Webster (1978-1987) John E. Otto (1987) William S.

A nova estrutura da Luftwaffe Grande atenção foi dada às mudanças organizacionais na Luftwaffe ocorridas em 1º de fevereiro de 1939. Goering ordenou a criação de comandos da frota aérea: 1ª Frota Aérea (Comandante de Vostok - General Kesselring), 2ª Aeronáutica

A Estrutura da Democracia do Socialismo Sintético O Sistema Eleitoral Para criar uma democracia que atenda aos interesses do povo em uma sociedade de socialismo sintético, antes de tudo, é necessário um sistema fundamentalmente novo de eleições para órgãos legislativos e representativos do poder -

Estrutura de gestão da Mondragon Inicialmente, toda a gestão e coordenação eram realizadas pelo Fundo Popular de Trabalho, que funcionava sob o controle do Conselho Fiscal, composto por representantes de todas as cooperativas de produção da federação. Com o aumento da população Astrofísica ou da estrutura da atmosfera sempre tive vontade de fazer experimentos na Terra e no Espaço. Acima de tudo, eu amava astrofísica. Mesmo antes do primeiro vôo, até me encontrei com o notável astrofísico e enciclopedista I. S. Shklovsky. Eu confiantemente perguntei a ele o que

Estrutura verticalmente integrada Em 1º de janeiro de 1873, o imperador Alexandre II aboliu o sistema de cultivo de óleo. O estado deixou de ser um monopólio do petróleo. A parceria transcaspiana começou a comprar as áreas petrolíferas colocadas em leilão. mas posse

Estrutura do Ministério das Relações Exteriores. Na altura em que entrei no Ministério dos Negócios Estrangeiros, com a constituição de novos quadros ministeriais, adoptados pelas instituições legislativas algumas semanas antes da guerra, uma reforma completa em relação à divisão das instituições centrais

Anexos

Desodorantes

Do utilizador

Registro 26 de março de 2012 Postagens 1

sabendo

Do utilizador

Uma publicação interessante... Em algum lugar, porém, parte da Administração desapareceu, por exemplo, Analistas foram perdidos, Departamentos e especializações foram adicionados, o Escritório foi "transferido" para Khodyn em vez de st. Sorge ... Não mencionado, por algum motivo Ogarkov, mas os pais fundadores deveriam, por assim dizer, ser homenageados ...
Ainda temos, ao que parece, segredos dos adidos de Pindos, que seria melhor expulsar

MODERADOR

MODERADOR

sabendo

Do utilizador

Então você adiciona - então também ... eles vão adicionar)))
Na verdade, à luz dos interesses do Fórum, vale a pena notar que este tipo de serviço não se sentiu atraído pela "falsificação" de documentos que certificam tudo e todos. Operações tecnológicas dessa natureza - claro - aconteceram, mas com o objetivo de desenvolver mais os ciclos tecnológicos. Foi com base em "Gryzov" que surgiu a tecnologia de substituição de fotos nas docas sem re-colar, mas lavando a antiga e aplicando uma nova camada de emulsão (essencialmente gelatina com produtos químicos). re-relevo), a capacidade de alinhar a foto com a "idade" e a condição do documento e assim por diante.
E assim tudo se baseou em "duplas" feitas nas respectivas "jardas". Não excluindo Goznak. Certa vez, um grupo de camaradas recebeu as Estrelas dos Heróis SySySyRy, que trouxeram para sua alma mater toda uma carga de riquezas fabulosas na forma de livros de passaportes do Tio Sam de um país árabe, fornecidos por este mesmo Tio mesmo com papel do Tesouro federal dos EUA ... Então eles mudaram de ideia e bombardearam tudo para sua mãe americana ...

Última edição: 27 de março de 2012

Rojer731

Do utilizador

sabendo

Do utilizador

E por que, desculpe, "Morcegos"? Bem, alguns deles são coloquialmente chamados de "Batmen", mas isso não tem nada a ver com o cargo ou seus atributos.
A silhueta tomada por todos por um morcego é na verdade a silhueta de uma coruja.

777-1

Do utilizador

dacota08

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GRU (Main Intelligence Directorate) Estado-Maior das Forças Armadas da Federação Russa

Ao contrário da antiga KGB da URSS, a estrutura organizacional do GRU nunca foi anunciada ou publicada em qualquer lugar. E talvez a única fonte de informação sobre o assunto seja o livro do ex-capitão do GRU V. Rezun (V. Suvorov), que fugiu para a Inglaterra em 1978, "Inteligência militar soviética", publicado em Londres em 1984. Claro, isso fonte está longe de ser perfeita em termos de precisão. Porém, por falta de uma estrutura melhor do GRU na década de 70. baseado principalmente neste livro.

O principal complexo de edifícios da sede do GRU estava localizado (e ainda está lá) em Moscou, na área da estação de metrô Polezhaevskaya, no território do Aeródromo Central (o antigo campo Khodynskoye). O prédio principal - uma estrutura de vidro e concreto de 9 andares, originalmente destinada a um hospital militar - era chamado de "vidro" na gíria local e, após o surgimento dos livros de Suvorov, passou a ser chamado (principalmente por jornalistas) " aquário".

Além disso, um serviço de descriptografia (criptoanalítico), um centro de inteligência espacial, centros de recepção e transmissão para comunicações de longa distância e centros de rádio para inteligência de longo alcance estão localizados no território de Moscou e sob ele. O chefe do GRU, ou 2ª Direcção Principal do Estado-Maior, subordinado directamente ao chefe do Estado-Maior, era o seu adjunto no seu estatuto, e a sua posição correspondia ao posto militar de general do exército. Em meados dos anos 70. ele tinha um primeiro deputado e vários deputados, cada um dos quais supervisionava um ou mais departamentos do GRU. Mais especificamente, na época da fuga de V. Rezun, o chefe do GRU, General do Exército P.I. Ivashutin, tinha um primeiro e sete deputados "simples", a saber: - Primeiro Vice-Chefe do GRU, Coronel General A.G. Pavlov, subordinados aos quais estavam todos os órgãos "mineiros" envolvidos na coleta de informações; - o chefe do serviço de informações, coronel-general A.V. Zotov, responsável por todos os órgãos de "processamento" do GRU; - Chefe do departamento político do GRU, tenente-general G.I. Dolin; - Chefe do Departamento de Inteligência Eletrônica, Tenente-General A. Paliy; - chefe da inteligência da frota, almirante L.K. Bekrenev; - Chefe da Diretoria de Inteligência Espacial, Tenente-General da Aviação V.A.Shatalov; - Chefe da Academia Diplomática Militar, Coronel-General V.I. Meshcheryakov; - Chefe do Departamento de Pessoal, Coronel-General S.I. Izotov. Além disso, o chefe do GRU era subordinado diretamente ao posto de comando do GRU e a um grupo de agentes e "ilegais" especialmente importantes.

Nos anos 70. A GRU era composta por 16 departamentos. Destes, a maioria era "numerada" - de 1 a 12, mas alguns, como o departamento de pessoal, não tinham numeração. As diretorias diretamente envolvidas na coleta e processamento de informações de inteligência foram divididas em direções e diretorias auxiliares - em departamentos. As direções e departamentos, por sua vez, foram divididos em seções. A GRU também tinha direções e departamentos que não faziam parte dos departamentos.

O cargo de chefe de departamento correspondia ao posto militar de tenente-general, o cargo de vice-chefe de departamento, chefe de direção ou departamento correspondia ao posto de major-general. Os cargos de vice-chefe de direção ou departamento, chefe de seção e seu adjunto - até o posto de coronel. Os membros ordinários das seções ocupavam os cargos de oficiais operacionais seniores e oficiais operacionais. O posto militar correspondente ao cargo de oficial operacional sênior é coronel, oficial operacional é tenente-coronel. Dependendo de sua função, as unidades GRU foram divididas em mineração, beneficiamento e auxiliares. Corpos de mineração foram chamados de corpos diretamente envolvidos na coleta de informações de inteligência.

Como já mencionado, eles se reportavam ao primeiro vice-chefe do GRU e incluíam quatro departamentos:

A 1ª Diretoria do GRU realizou inteligência secreta na Europa Ocidental. Incluía cinco direções, cada uma das quais estava envolvida em inteligência secreta no território de vários países;

A 2ª Diretoria estava envolvida em inteligência secreta na América do Norte e do Sul;

a 3ª Diretoria realizou inteligência secreta em países asiáticos;

4ª Direcção - em África e Médio Oriente. O quadro de funcionários de cada um dos departamentos listados, segundo V. Rezun, era composto por aproximadamente 300 oficiais no Centro e o mesmo número no exterior.

Além desses quatro departamentos, havia também quatro áreas distintas que não faziam parte dos departamentos e também eram subordinadas ao primeiro vice-chefe do GRU:

A 1ª direção do GRU realizou inteligência secreta em Moscou. Os oficiais que serviram nessa direção estavam recrutando agentes entre adidos militares estrangeiros, membros de delegações militares, científicas e outras, empresários e outros estrangeiros em visita a Moscou. Outra tarefa importante da 1ª direção foi a introdução de oficiais do GRU nas instituições oficiais soviéticas, como o Ministério das Relações Exteriores, a Academia de Ciências, a Aeroflot, etc. Posições nessas instituições foram posteriormente usadas como cobertura legal durante o trabalho de inteligência no exterior.

A 3ª filial do GRU realizou inteligência secreta em movimentos de libertação nacional e organizações terroristas.

A 4ª direção do GRU estava engajada na inteligência secreta do território de Cuba, principalmente contra os Estados Unidos, neste caso interagia com a inteligência cubana. Em muitos aspectos, duplicou as atividades da 2ª diretoria do GRU.

A 5ª Diretoria do GRU, ou Diretoria de Inteligência Operacional-Tática, também era “mineira” e reportava ao primeiro subchefe do GRU. No entanto, a especificidade de suas atividades era que não se dedicava à inteligência secreta independente, mas dirigia o trabalho dos departamentos de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares e frotas. Os departamentos de inteligência dos distritos militares e a inteligência da frota estavam diretamente subordinados à 5ª Diretoria. Estes, por sua vez, estavam subordinados a quatro departamentos de inteligência das frotas.

Deve-se notar que, se os departamentos de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares estavam diretamente subordinados à Diretoria de inteligência operacional-tática, então os departamentos de inteligência dos quartéis-generais das frotas - Norte, Pacífico, Mar Negro e Báltico - eram combinados em uma única estrutura conhecida como inteligência da frota. Isso se devia ao fato de que se cada distrito militar tivesse uma área de responsabilidade estritamente definida, os navios das frotas soviéticas operavam em quase todos os pontos dos oceanos, e cada navio deveria ter constantemente informações completas sobre um inimigo em potencial.

Portanto, o chefe da inteligência da frota era o vice-chefe do GRU e chefiava os quatro departamentos de inteligência do quartel-general naval, bem como o departamento de inteligência espacial naval e o serviço de informações. Mas em suas atividades diárias, ele obedecia às ordens da 5ª Diretoria do GRU. Além disso, o GRU contava com mais duas diretorias envolvidas na coleta de informações - a 6ª Diretoria e a Diretoria de Inteligência Espacial. No entanto, como esses departamentos, embora obtivessem e processassem parcialmente as informações, não conduziam informações secretas, eles não se reportavam ao primeiro subchefe do GRU.

A 6ª Diretoria do GRU realizou inteligência eletrônica. Os oficiais desse departamento faziam parte de residências nas capitais de estados estrangeiros e estavam engajados na interceptação e decodificação de transmissões em redes de informações governamentais e militares. Além disso, os regimentos de inteligência eletrônica estacionados em território soviético, bem como os serviços de inteligência eletrônica de distritos e frotas militares, estavam subordinados a este departamento.

Além da 6ª diretoria, as atividades de várias outras unidades e serviços do GRU estavam ligadas à inteligência de rádio. Assim, o posto de comando do GRU, que monitorava 24 horas por dia o surgimento de indícios de um ataque iminente à URSS, também utilizou as informações que deram entrada na 6ª Diretoria. As Direções de Apoio à Informação realizaram o trabalho de avaliação dos relatórios de inteligência provenientes da 6ª Direção. O serviço de descriptografia estava envolvido na criptoanálise de mensagens criptografadas interceptadas. Ela estava diretamente subordinada ao chefe do GRU e estava localizada na Komsomolsky Prospekt em Moscou.

A principal tarefa do serviço de descriptografia era ler mensagens cifradas de redes táticas de comunicações militares. Um centro de informática especial do GRU processava as informações recebidas, obtidas por meio de inteligência de rádio com o auxílio de tecnologia de computador. O Instituto Central de Pesquisas de Moscou desenvolveu equipamentos especializados para a realização de reconhecimento de rádio, e o departamento operacional e técnico do GRU foi responsável por sua produção e manutenção. Já o departamento de inteligência espacial do GRU coletava dados de inteligência por meio de satélites. Os órgãos de processamento do GRU, às vezes chamados de serviço de informações, estavam envolvidos no processamento e análise dos materiais recebidos. O cargo de chefe do serviço de informações correspondia ao posto de coronel-general, sendo ele próprio vice-chefe do GRU.

Sob seu comando estavam seis diretorias de informação, o Instituto de Informação, o serviço de informação da frota e os serviços de informação das diretorias de inteligência dos quartéis-generais dos distritos militares. As áreas de trabalho de cada um destes departamentos foram as seguintes:

A 7ª diretoria consistia em seis departamentos e estudava a OTAN. Cada divisão e cada seção era responsável por pesquisar tendências ou aspectos individuais da ação da OTAN.

A 8ª diretoria estudou países individuais em todo o mundo, independentemente de esse país pertencer à OTAN ou não. Ao mesmo tempo, foi dada especial atenção às questões da estrutura política, das forças armadas e da economia.

A 9ª diretoria pesquisou tecnologias militares e estava diretamente ligada ao complexo militar-industrial soviético.

A 10ª Diretoria estudou a economia de guerra em todo o mundo, incluindo o comércio de armas, produção militar e conquistas tecnológicas de diferentes países, produção e estoques de recursos estratégicos.

A 11ª Direcção estudou os conceitos estratégicos e as forças nucleares estratégicas de todos os países que as possuem ou que as venham a criar no futuro. Esta diretoria monitorou cuidadosamente quaisquer sinais de aumento de atividade nas ações de forças nucleares estratégicas em qualquer região do globo.

Não há informações exatas sobre o que o 12º departamento estava fazendo. O Instituto de Informações do GRU funcionava de forma independente dos departamentos e se reportava diretamente ao chefe do serviço de informações. Ao contrário dos departamentos listados acima, que estudavam documentos secretos obtidos por agentes secretos, inteligência eletrônica ou espacial, o instituto estudava fontes abertas de informação: imprensa, rádio e televisão.

As unidades do GRU, que não estavam diretamente envolvidas na obtenção ou processamento de materiais de inteligência, foram consideradas auxiliares. Essas divisões incluíam o departamento político, o departamento de pessoal, o departamento operacional e técnico, o departamento administrativo, o departamento de comunicações, o departamento financeiro, o primeiro departamento, o oitavo departamento e o departamento de arquivo.

Além disso, o GRU incluía diversos institutos de pesquisa e instituições de ensino. Suas funções eram as seguintes: O departamento operacional e técnico estava envolvido na produção de equipamentos de inteligência - equipamentos criptográficos, equipamentos para microfotografia, aparelhos de rádio, equipamentos de escuta, armas, venenos, etc. Em sua apresentação estavam vários institutos de pesquisa e empresas especializadas. A área administrativa era responsável por prover o GRU de divisas. A Diretoria de Comunicações estava ocupada organizando o rádio e outras comunicações entre o GRU e as residências estrangeiras. O departamento financeiro realizou atividades financeiras legais na União Soviética.

O primeiro departamento especial do GRU estava envolvido na falsificação de passaportes, carteiras de identidade, carteiras de motorista, documentos militares, documentos policiais, etc.

A Seção 8 do GRU era a mais secreta de todas as divisões secretas do GRU. Ele fez criptografia e descriptografia. Departamento de arquivo, talvez o mais interessante de todos os departamentos. Milhões de cartões de registro de imigrantes ilegais, oficiais do GRU, residentes secretos, informações sobre recrutamento de estrangeiros bem-sucedidos e malsucedidos, dossiês de várias figuras governamentais e militares de diferentes países, etc. foram armazenados e ainda são armazenados em seus porões.

No entanto, a fundação do GRU era composta por departamentos de inteligência e departamentos de inteligência dos exércitos e distritos militares, bem como unidades e subunidades de forças especiais a eles subordinadas. Sua estrutura no período descrito era a seguinte: Nos quartéis-generais dos distritos militares e grupos de tropas soviéticas no exterior, a inteligência era realizada pela 2ª Diretoria, composta por cinco departamentos:

O 1º departamento supervisionava o trabalho dos departamentos de inteligência, exércitos subordinados ao distrito e outras unidades.

O 2º departamento estava envolvido em inteligência secreta na área de responsabilidade do distrito.

O 3º departamento supervisionou as atividades das unidades de reconhecimento e sabotagem do distrito.

O 4º departamento estava envolvido no processamento de informações de inteligência.

O 5º departamento realizou reconhecimento de rádio. Além disso, o departamento de inteligência da sede distrital incluía várias outras unidades auxiliares. A organização da inteligência no nível do exército era a mesma do distrito. Só que em vez do departamento de inteligência do quartel-general do exército havia um 2º departamento (de inteligência), que por sua vez consistia em cinco grupos. Como já mencionado, a expansão da esfera de atividade da inteligência militar e o aumento das tarefas a ela atribuídas exigiram uma formação mais séria e profissional de pessoal altamente qualificado. Portanto, as instituições de ensino do GRU nas décadas de 60-70. recebeu grande atenção.

A principal forja do pessoal da inteligência militar soviética era a Academia Diplomática Militar (conservatório no jargão dos oficiais da inteligência militar), localizada em Moscou na rua Narodnogo Opolcheniya. O cargo de chefe da academia correspondia à patente militar de coronel-general, e na condição de vice-chefe do GRU. Os candidatos ao ingresso na academia eram selecionados principalmente entre os oficiais de nível militar e, antes de serem admitidos no vestibular, eram submetidos a uma ampla verificação de confiabilidade e qualidades morais por dois a três anos.

A Academia Diplomática Militar incluía três faculdades numeradas:

1º - Faculdade de Inteligência Especial - oficiais de inteligência treinados que deveriam ser usados ​​em residências legais.

2ª - Faculdade Diplomática Militar - funcionários formados de adidos militares.

A 3ª faculdade estava envolvida no treinamento de oficiais de inteligência tático-operacional que foram designados para as sedes dos distritos militares. Embora se acreditasse oficialmente que os alunos que deveriam trabalhar sob cobertura civil eram treinados na 1ª faculdade (funcionários de embaixadas, missões comerciais, frota mercante, Aeroflot etc.) e na 2ª faculdade - aqueles que pretendiam usar como funcionários do adido militar, seus programas eram bastante semelhantes. Além disso, muitas vezes os graduados da 1ª faculdade eram encaminhados para o adido militar e vice-versa. Mas a Academia Diplomática Militar não era a única instituição educacional onde o pessoal era treinado para a inteligência militar.

Além dele, o GRU também contava com diversas instituições de ensino: - a sétima Cursos Avançados de Oficiais (KUOS); - Cursos superiores de reconhecimento e comando para aperfeiçoamento do pessoal de comando (VRK UKS); - faculdades em universidades militares e departamentos de cursos e disciplinas de inteligência em várias instituições de ensino militar (Departamento de Inteligência da Marinha na Academia Naval, Faculdade de Inteligência da Academia do Estado Maior, Faculdade de Inteligência da Academia Militar em homenagem a M.V. Frunze, Faculdade de Inteligência da Academia Militar-Naval, Faculdade Especial da Academia Militar de Comunicações, Instituto Militar de Línguas Estrangeiras, Escola Superior Militar de Comunicações de Cherepovets, Faculdade Especial da Escola Naval Superior de Radioeletrônica, Faculdade de Forças Especiais do Ryazan Higher Airborne Escola, Faculdade de Inteligência da Escola Superior de Comando Militar de Kyiv, Faculdade Especial 2ª Escola Técnica Superior de Aviação Militar de Kharkov, departamento de inteligência especial (desde 1994) e departamento de inteligência militar da Escola Superior de Comando Militar de Novosibirsk).

Chefe do GRU do Estado-Maior das Forças Armadas da Federação Russa Korabelnikov Valentin Vladimirovich.

Gênero. 01/04/1946. Coronel General. Nasceu na região de Tambov. Ele se formou na Escola Superior de Engenharia de Mísseis Antiaéreos de Minsk (1969), na Academia Militar (1974), na Academia Militar do Estado-Maior (1988). Ele serviu nas tropas e no Estado-Maior das Forças Armadas da Federação Russa. Em 1991-1997 - Chefe de Departamento, Primeiro Vice-Chefe da Direcção Principal do Estado-Maior. Especialista na área de fundamentação de requisitos e construção de sistema de informação de apoio à tomada de decisões militares e político-militares. Chefe de pesquisa para determinar as direções para o desenvolvimento de ferramentas e sistemas de informação. Autor de artigos científicos sobre os problemas de suporte de informação para preparação e tomada de decisão. Membro correspondente do departamento "Meios técnicos de reconhecimento e designação de alvos" da Academia Russa de Ciências de Mísseis e Artilharia. Formou-se na Academia Diplomática Militar do Ministério da Defesa da URSS. Por mais de 20 anos atuou nos órgãos da Diretoria Principal de Inteligência (GRU) do Estado-Maior das Forças Armadas da RF. De 1992 a 1997 foi o primeiro vice-chefe do GRU do Estado-Maior das Forças Armadas da Federação Russa. Durante as hostilidades no território da República da Chechênia, ele viajou várias vezes para a zona de combate. Em maio de 1997, durante exame médico que antecedeu a demissão do Coronel-General Fyodor Ladygin, ele era o chefe interino do GRU. Em maio de 1997, foi nomeado chefe da Diretoria Principal de Inteligência do Estado-Maior das Forças Armadas da RF. Em 20 de agosto de 1997, ele foi apresentado ao Conselho Interdepartamental de Coordenação para a Cooperação Técnico-Militar da Federação Russa com estados estrangeiros. Desde 31 de dezembro de 1997 - Membro do Conselho Fiscal das atividades das empresas Rosvooruzhenie e Promexport. Em julho de 1999, V. Korabelnikov recebeu gratidão do Presidente B. Yeltsin por sua contribuição significativa para o processo de resolução do conflito na região iugoslava de Kosovo. Em 6 de setembro de 1999, ele foi incluído na Comissão do Presidente da Federação Russa sobre cooperação técnico-militar com estados estrangeiros.

As primeiras unidades militares para fins especiais foram criadas em 1764 por sugestão de A. Suvorov, M. Kutuzov e P. Panin. Essas unidades foram chamadas de jaegers. Os combatentes realizaram exercícios táticos, realizaram operações militares nas montanhas, realizaram emboscadas, incursões.

Onde tudo começou?

Em 1811, foi criado um corpo separado de guardas internos, que se dedicava à proteção e restauração da ordem no estado. Em 1817, graças às ações de Alexandre I, foi aberto um destacamento de reação rápida de gendarmes montados. O ano de 1842 foi marcado pelo aparecimento de batalhões de batedores dos cossacos, que treinaram muitas gerações das futuras forças especiais com suas ações de combate.

Forças especiais no século XX

O século XX começou com a criação do Comissariado do Povo para os Assuntos Militares - GUGSH (Direcção Principal do Estado-Maior). Em 1918, inteligência e forças especiais foram formadas com a subordinação da Cheka. Na década de 1930, foram criados esquadrões de assalto e sabotagem aerotransportados.

Tarefas sérias foram colocadas diante dos novos esquadrões especiais: reconhecimento, sabotagem, luta contra o terror, interrupção das comunicações, fornecimento de energia, transporte e muito mais. Claro, os lutadores receberam os melhores uniformes e novos equipamentos. A preparação foi levada a sério, foram utilizados programas individuais. As Forças Especiais foram classificadas.

Em 1953, ocorreu uma boca. E apenas 4 anos depois, foram criadas 5 empresas de propósito específico separadas, às quais se juntaram em 1962 os remanescentes das antigas. Em 1968, começaram a treinar oficiais de inteligência profissionais, então, aliás, surgiu a conhecida empresa número 9. Aos poucos, as forças especiais se transformaram em uma poderosa força de defesa de seu estado.

nos dias de hoje

Já o GRU é uma agência especial de inteligência estrangeira do Ministério da Defesa da Federação Russa, cujos objetivos são fornecer informações de inteligência, as condições necessárias para a implementação de uma política bem-sucedida, bem como assistência no desenvolvimento econômico, técnico-militar da Federação Russa.

A GRU inclui 13 departamentos principais, além de 8 auxiliares. As 1ª, 2ª, 3ª e 4ª Sede tratam de questões de interação com diversos países. A Quinta Diretoria é um ponto de inteligência operacional. A sexta divisão lida com a sétima divisão resolve questões que surgiram com a OTAN. Sabotagem, desenvolvimento de tecnologia militar, gestão da economia militar, doutrinas estratégicas, armas nucleares e guerra de informação são tratadas pelos outros seis departamentos do GRU. Além disso, como parte do departamento de inteligência, existem dois institutos de pesquisa localizados em Moscou.

Brigadas de Forças Especiais

As brigadas de forças especiais do GRU são consideradas as unidades mais treinadas das Forças Armadas da Federação Russa. Em 1962, foi formado o primeiro destacamento das forças especiais do GRU, cujas tarefas incluíam a destruição de mísseis nucleares e reconhecimento profundo.

A segunda brigada separada foi formada entre setembro de 1962 e março de 1963 em Pskov. A composição participou com sucesso nos exercícios "Horizon-74" e "Ocean-70" e em muitos outros. As forças especiais da segunda brigada foram as primeiras a participar do treinamento aerotransportado "Dozor-86", passaram pelas guerras do Afeganistão e da Chechênia. Um dos destacamentos participou da resolução do conflito na Ossétia do Sul de 2008 a 2009. Localização permanente - região de Pskov e Murmansk.

Em 1966, foi criada a 3ª Brigada de Forças Especiais do GRU Separada de Guardas. A composição participou das batalhas no Tajiquistão, nas guerras da Chechênia, no Afeganistão, na missão de paz no Kosovo. Desde 2010, a brigada está localizada no acampamento militar da cidade de Togliatti.

Na cidade de Stary Krym, em 1962, foi formada a 10ª brigada das forças especiais do GRU. Os militares participaram das guerras da Chechênia, no conflito georgiano-ossétio ​​de 2008. A brigada em 2011 foi premiada com o prêmio estadual de mérito no desenvolvimento e condução de operações militares. Localização - Território de Krasnodar.

A 14ª brigada, criada em 1963, está localizada em. O pessoal foi repetidamente agradecido pela excelente condução dos exercícios, pela participação nas hostilidades no Afeganistão, nas guerras da Chechênia.

A 16ª Brigada de Forças Especiais do GRU foi formada em 1963. Em 1972, seus membros participaram da extinção de incêndios na Zona Central da Terra Negra, pela qual recebeu um Certificado de Honra do Presidium do Soviete Supremo da RSFSR. Em 1992, um destacamento da brigada estava envolvido na proteção de instalações estatais no território do Tajiquistão. A 16ª Brigada de Forças Especiais participou das guerras da Chechênia, operações de manutenção da paz em Kosovo e realizou exercícios de demonstração na Jordânia e na Eslováquia. Local de implantação - a cidade de Tambov.

O ano de 1976 foi marcado pelo surgimento da 22ª Brigada de Forças Especiais GRU Separadas de Guardas. A localização é a região de Rostov. A composição participou das guerras da Chechênia e do Afeganistão, nos eventos de Baku de 1989, na resolução do conflito em Nagorno-Karabakh.

Na região de Chita, em 1977, foi formada a 24ª brigada separada. As forças especiais participaram da guerra da Chechênia, vários destacamentos lutaram no Afeganistão. Por ordem dos chefes da União Soviética nos anos 80-90. A brigada realizou operações secretas em pontos críticos. No momento, a composição está localizada na cidade de Novosibirsk.

Em 1984, com base na 791ª companhia, foi criada a 67ª brigada separada de forças especiais. O pessoal participou de operações militares na Chechênia, Bósnia, Afeganistão, Karabakh. Anteriormente, a unidade ficava em Kemerovo, agora se fala em sua dissolução.

Spetsnaz GRU da Rússia. Seleção primária

Como entrar no GRU? SWAT é o sonho de muitos meninos. Guerreiros ágeis e destemidos, ao que parece, são capazes de tudo. Vamos enfrentá-lo, juntar-se a uma unidade de forças especiais é difícil, mas possível.

A principal condição para a possibilidade de considerar um candidato é o serviço militar. Então a série de seleções começa. Basicamente, oficiais e alferes são levados para as forças especiais do GRU da Federação Russa. O oficial deve ter ensino superior. Recomendações de funcionários respeitáveis ​​também são necessárias. É desejável que o candidato não tenha mais de 28 anos e tenha altura de pelo menos 175 cm, mas sempre há exceções. Quanto ao treinamento físico, a qualidade de sua execução é rigorosamente monitorada, o descanso é minimizado.

Requisitos básicos para a preparação física do candidato

Os padrões físicos que devem ser aprovados com sucesso são os seguintes:

1. Corra 3 km em 10 minutos.
2. Cem metros em 12 segundos.
3. Pull-ups na trave - 25 vezes.
4. Exercícios de imprensa - 90 vezes em 2 minutos.
5. Flexões - 90 vezes.
6. Um conjunto de exercícios: press, flexões, saltos de uma posição agachada, transição de uma posição agachada com ênfase para uma posição deitada e de costas com ênfase. Cada exercício individual é feito 15 vezes em 10 segundos. O complexo é realizado 7 vezes.
7. Combate mão-a-mão.

Além da aprovação nas normas, está sendo feito um trabalho com psicólogo, exame médico completo e detector de mentiras. Todos os parentes devem ser verificados, além disso, os pais precisarão obter consentimento por escrito para o serviço do candidato. Então, como entrar no GRU (forças especiais)? A resposta é simples - você precisa se preparar desde a infância. O esporte deve entrar firmemente na vida de um futuro lutador.

Estou nas Forças Especiais. O que está esperando por mim? lado psicológico

Desde o primeiro dia, o soldado é informado de todas as maneiras possíveis de que ele é o melhor. Como dizem os treinadores, este é o momento mais importante. No próprio quartel, os combatentes costumam fazer verificações secretas uns dos outros, o que ajuda a estar sempre alerta.

Para fortalecer o espírito e formar o caráter do recruta, eles são ensinados a lutar corpo a corpo. Periodicamente, ele é colocado em batalha contra um adversário mais forte, a fim de ensiná-lo a lutar mesmo com um adversário obviamente superior em treinamento. Além disso, os soldados são ensinados a lutar usando todos os tipos de meios improvisados, até um jornal bem dobrado. Somente depois que um guerreiro domina esses materiais, ele treina em equipamentos de choque.

Uma vez a cada seis meses, os lutadores são verificados quanto à prontidão para o serviço adicional. Os soldados ficam sem comida por uma semana. Os guerreiros estão em constante movimento, não podem dormir o tempo todo. Assim, muitos lutadores são eliminados.

O lado físico do serviço

Um guerreiro treina todos os dias, sem folgas e feriados. Todos os dias você precisa correr 10 km em menos de uma hora e com peso adicional nos ombros (cerca de 50 kg).

Na chegada, dura 40 minutos. Isso inclui flexões nos dedos, nos punhos e pular da posição sentada. Basicamente, cada exercício é repetido 20 a 30 vezes. Ao final de cada ciclo, o lutador bombeia a prensa no máximo vezes. O treinamento de combate corpo a corpo ocorre todos os dias. Os golpes são praticados, a destreza e a resistência são desenvolvidas. O treinamento das forças especiais do GRU é um trabalho sério e árduo.

equipamento da SWAT

O uniforme das forças especiais do GRU possui diferentes tipos, de acordo com as tarefas que estão sendo executadas. No momento, partes importantes do “guarda-roupa” de um lutador incluem cintos, bem como sistemas de cinto-ombro. Os coletes funcionais incluem vários tipos de bolsas para equipamentos. O cinto pode ser ajustado em volume, uma inserção sintética é usada para aumentar sua resistência. O sistema de cinto de ombro inclui alças e alças projetadas para distribuir a carga entre a articulação do quadril e os ombros. Claro, todo esse sistema de descarga vem em adição aos uniformes e coletes à prova de balas do dia a dia.

Como entrar no GRU (forças especiais)?

Somente caras com excelente saúde e excelente preparo físico entram nas forças especiais. Uma boa ajuda para o conscrito será a presença da marca "Apto para as Forças Aerotransportadas". Alguns lutadores experientes à pergunta: "Como entrar no GRU (forças especiais)?" eles respondem que você precisa ir ao Diretório de Inteligência mais próximo e se declarar.

Para os oficiais, o treinamento militar geral é realizado na Escola Superior de Comando Militar de Novosibirsk, e o treinamento militar especial é realizado na Academia Diplomática Militar do Ministério da Defesa da Federação Russa. A Academia inclui pós-graduação e cursos acadêmicos superiores. O ensino superior é requisito obrigatório para a inclusão nas fileiras dos oficiais.

A Diretoria Principal de Inteligência da URSS remonta a 1918. Tendo passado por toda uma série de reorganizações, recebeu sua forma final no início da década de 1950. Muito pouco se sabe sobre as atividades do GRU soviético, porém, após o colapso da URSS, algo se tornou disponível ao público.

KGB e GRU

Na cabeça do leigo, há certa confusão entre a esfera de atuação dos dois órgãos estatais responsáveis ​​pela segurança do país - a KGB e o GRU. Se o Comitê de Segurança do Estado era o principal responsável pela contra-espionagem, pelo trabalho de busca operacional, pela proteção dos líderes partidários, pela luta contra a dissidência, a Diretoria Principal de Inteligência era responsável pela inteligência estrangeira, sendo parte integrante do Ministério da Defesa da URSS. O chefe do GRU era subordinado diretamente ao chefe do Estado-Maior das Forças Armadas e ao ministro da Defesa.

As atividades de todas as estruturas do GRU estavam diretamente relacionadas aos interesses das forças armadas da URSS e incluíam inteligência militar, industrial, espacial, eletrônica e muitos outros tipos. Foi dada especial atenção ao trabalho dos agentes através dos quais foram obtidas informações sobre objetos classificados, desenvolvimentos militares e planos da liderança dos estados ocidentais.

Informações sobre a suposta rivalidade entre a KGB e o GRU frequentemente apareciam na mídia, mas isso é mais verdadeiro para as relações entre a KGB e o Ministério da Administração Interna. A partir de 1963, por iniciativa do novo chefe do GRU, Pyotr Ivashutin, começaram a ser organizadas reuniões mensais de trabalho com o chefe da KGB, Alexander Sakharovsky, que aconteciam alternadamente na Lubyanka ou no Boulevard Gogolevsky (a maior parte dos militares departamentos de inteligência estavam localizados lá na década de 1960).

Proteger o país

A esfera de atuação do GRU da URSS era extensa: da introdução de agentes à introdução de grupos de sabotagem, do estudo detalhado dos exércitos das potências concorrentes à criação das tecnologias mais sofisticadas para monitorar territórios inimigos.

O grupo analítico do GRU pode ser atraído por qualquer coisinha. Por exemplo, no início de 1943, a inteligência militar estabeleceu que as gráficas alemãs haviam aumentado dramaticamente a produção de mapas para as regiões de Oryol, Kursk e Belgorod. A conclusão é que o exército alemão está preparando uma ofensiva geral ali. De fato, em julho do mesmo ano, a Operação Cidadela começou nas faces norte e sul da ponte de Kursk.

No auge da Guerra Fria, a principal tarefa do GRU era monitorar o emprego de armas nucleares estratégicas e táticas nas bases da OTAN, bem como a modificação do arsenal defensivo e ofensivo do inimigo. Isso foi especialmente verdadeiro na década de 1960, quando os americanos implantaram novos porta-aviões de mísseis nucleares, tanto terrestres quanto marítimos, quase semanalmente.

No final dos anos 50, a inteligência soviética entrou em rivalidade ativa com os Estados Unidos na criação e desenvolvimento de instalações de rastreamento espacial. O decreto secreto do governo da URSS sobre o desenvolvimento do programa Object D, como resultado do lançamento de um satélite para reconhecimento fotográfico do espaço, apareceu em 1956. Até agora, o texto deste documento é mantido em segredo. O primeiro veículo de reconhecimento doméstico, o Cosmos-4, foi lançado em órbita em 26 de abril de 1962 e, em meados da década de 1970, até 35 desses veículos foram lançados anualmente.

Uma das atribuições do GRU era o monitoramento diário dos hotspots do planeta, para o qual utilizavam não só satélites rastreadores, mas também uma flotilha de naves de reconhecimento. Um dos primeiros navios desse tipo, o Krym, realizou suas missões no Mediterrâneo em outubro de 1973 durante a Quarta Guerra Árabe-Israelense.

O trabalho da embarcação de reconhecimento foi organizado de forma que o chefe do GRU recebesse relatórios sobre os ataques da Força Aérea de Israel em tempo real. Além disso, em 25 de outubro, literalmente 5 minutos após o comando das tropas americanas estacionadas no sul da Europa receber a ordem de colocar as unidades em alerta, o ministro da Defesa da URSS já sabia disso.

O nascimento das forças especiais

De todas as atividades do GRU, talvez a mais conhecida seja a operação da Spetsnaz, criada na década de 1950. A principal tarefa das forças especiais de inteligência militar era combater o principal inimigo da URSS - a OTAN, mas o alcance de suas aplicações acabou sendo muito mais amplo.

Tais formações começaram a ser criadas no início do surgimento de agências de inteligência estrangeiras. Estes, por exemplo, incluíam destacamentos guerrilheiros operando na retaguarda do Exército Branco; forças especiais durante a guerra soviético-polonesa; formações especiais que participaram do conflito civil na Espanha nas fileiras do exército republicano; sabotagem grupos partidários da Segunda Guerra Mundial.

Os destacamentos lançados na retaguarda alemã frequentemente sofreram pesadas perdas. Assim, dos 231 destacamentos de 12 mil pessoas enviados ao território da Bielo-Rússia em 1941, apenas 43 destacamentos sobreviveram até o inverno deste ano com um número total de combatentes não superior a 2 mil.

GRU em ação

No pós-guerra, segundo várias estimativas, de 15 a 20 mil funcionários das forças especiais do exército e da marinha atuaram no GRU. Equipes de forças especiais repetidamente tiveram que demonstrar suas habilidades em várias partes do mundo. Uma das primeiras operações bem-sucedidas do GRU spetsnaz foi preparar o terreno para o estabelecimento de um governo da Tchecoslováquia leal à URSS em 1968.

Então, literalmente em 10 minutos, as forças especiais conseguiram assumir o controle do aeroporto de Ruzyne, o que possibilitou a transferência das principais forças do Pacto de Varsóvia. Vale ressaltar que o ex-sabotador alemão Otto Skorzeny chamou a operação de captura do aeroporto de Praga de "brilhante".

A brigada especial do GRU também se destacou no Afeganistão, participando da captura do palácio de Amin. Incluía representantes das repúblicas asiáticas da URSS, que falavam a língua pashto. A batalha inteira não durou mais de 40 minutos, enquanto os combatentes do GRU perderam apenas 7 pessoas mortas, visto que Amin tinha pelo menos 3,5 vezes mais combatentes à sua disposição.

Em 1985, devido ao agravamento da situação no Afeganistão, 4 batalhões de forças especiais de 3.000 soldados cada foram destacados para lá. No trabalho das forças especiais afegãs não houve apenas sucessos, mas também derrotas. Assim, após a captura bem-sucedida de 14 toneladas de ópio transportadas do Paquistão, houve um fracasso na operação de repressão ao contrabando de armas, na qual os soldados das forças especiais perderam 14 das 26 pessoas.

Os nadadores de combate se tornaram uma das unidades mais incomuns das forças especiais GRU da URSS. Nos países da OTAN, os submarinistas surgiram em 1952, na URSS - apenas em 1967, quando foi assinado um decreto sobre a criação de um "destacamento de treinamento de mergulhadores leves". Até o colapso da URSS, os nadadores de combate do GRU trabalhavam ativamente em todo o mundo: de Angola e Etiópia à Nicarágua e Coréia.