Cada um de nós passou por uma situação assim quando você olha nos olhos de uma pessoa e se sente mal por causa de um olhar hipnotizante cheio de emoções, sentimentos e informações. Você pode aprender a "falar" com os olhos.

Em geral, os olhos não são apenas um espelho da alma, mas também uma ótima maneira de entender o caráter de uma pessoa. Isso pode ser feito avaliando o formato dos olhos. Faça o teste do formato dos olhos para se conhecer melhor e aprender a analisar as outras pessoas. Essas habilidades são muito úteis ao fazer novos conhecidos ou no trabalho e em qualquer interação com as pessoas. Você poderá ver uma pessoa sem comunicação, prevendo suas ações. Nosso corpo pode dizer muito sobre nós aos outros, então há um grande número de métodos para analisar o caráter e as emoções através dos olhos.

O poder do olhar

Tudo o que pensamos em um determinado momento se reflete em nosso olhar, assim como em nossas expressões faciais. Isso é psicologia pura, conhecida pelas pessoas há cerca de um século. Somos traídos por nossas emoções: raiva, ódio, constrangimento, vergonha, medo, amor. Tudo isso pode ser lido nos olhos e nas expressões faciais, para que você possa mostrar seus sentimentos com o olhar. Inconscientemente, formamos um ou outro tipo de rosto característico de cada emoção, mas você pode tentar emitir emoções usando o poder de um olhar para despertar simpatia, medo, ódio.

O poder do olhar pode ser levado a tal ponto que as pessoas o obedecerão sem palavras. Isso é usado em uma prática psicológica tão conhecida como a hipnose, quando o médico te inspira que você não precisa ter medo de aranhas ou de altura, que você é feliz, que você tem algo pelo qual você precisa viver e aproveitar. todo dia.

O poder de um olhar pode ter não apenas um componente psicológico, mas também energético. A energia humana é uma aura invisível que envolve o corpo. NÓS sentimos o medo de outras pessoas ou seu amor, mas os olhos transmitem perfeitamente os fluxos de energia - quase o mesmo que o toque das mãos. Existem pessoas que com os olhos podem nos contagiar com alegria, diversão ou, ao contrário, nos dar desânimo. Sob o olhar de algumas pessoas, torna-se assustador, desconfortável e simplesmente embaraçoso. Fluxos de energia que carregam informações e emoções são perfeitamente transmitidos pelos olhos. Cada um de nós já experimentou uma situação em que você olha para uma pessoa e ela olha para você, como se soubesse que você está olhando para ela. Esta é uma evidência direta de que existe uma conexão de energia entre todos nós, cujo condutor são os olhos.

Como controlar as pessoas com os olhos

O poder da mente e do subconsciente ajuda a controlar o destino, portanto, sempre controle seus pensamentos. Vale ressaltar que não só as pessoas, mas também os animais podem ser controlados apenas pelos olhos, sem palavras. Eles são ainda mais propensos a isso, então você pode praticar com eles.

Portanto, existem duas versões de como é necessário olhar para uma pessoa para inspirá-la em algo ou influenciar alguns sentimentos. Algumas pessoas pensam que é necessário olhar em um olho, e alguém argumenta que é necessário concentrar o olhar na ponte do nariz.

O que é mais interessante, essas e essas pessoas estão certas. Os mestres da psicologia dizem que o hemisfério direito do cérebro, que está conectado ao olho esquerdo de uma pessoa, é responsável pelas emoções conscientes, pela lógica. O hemisfério esquerdo e, consequentemente, o olho direito são responsáveis ​​​​pelos sentimentos e emoções inconscientes.

Olhando para a ponte do nariz ou para as sobrancelhas, você parece exercer pressão sobre a pessoa. Com entes queridos, isso pode não funcionar bem, mas com colegas ou estranhos, funciona perfeitamente. Parece que você está olhando diretamente para sua alma. É difícil sobreviver a isso com calma, então a maioria das pessoas desvia o olhar ao mesmo tempo.

Portanto, se você deseja despertar a lógica em uma pessoa, precisa olhar para o olho direito. Esta é a melhor forma de comunicar de forma profissional, quando tudo lhe convém. Se você quer saber alguma coisa, precisa olhar para o olho esquerdo, pois está associado à parte do cérebro responsável pelos sentimentos. Quando estiver apaixonado por uma garota, olhe no olho esquerdo dela para despertar o amor e mostrar seus sentimentos, suas emoções. É assim que você a faz senti-los. Se você estiver com medo, o olho esquerdo do interlocutor dirá isso a ele. Se você odeia uma pessoa, então ela pode sentir isso também. Se você quer fazer uma pessoa temê-lo ou obedecê-lo, olhe para a ponta do seu nariz. Esta é uma ferramenta poderosa para os policiais. Eles são ensinados isso.

Isso não é tudo. Lembra da energia? Não se esqueça de pensar no que deseja enviar para a pessoa. Sua aura fará seu trabalho, nem hesite. A dificuldade reside no fato de que você precisa aprender a controlar os pensamentos. Pensando no que você deseja enviar a uma pessoa para controlá-la e a suas emoções, você precisa fazê-lo à vontade. Olhar muito de perto deixará a pessoa cautelosa. Parece muito estranho quando eles olham para você sem parar. Desvie os olhos periodicamente e olhe para a pessoa por cerca de 80% do tempo de comunicação. Não se esqueça da etiqueta, pois é importante. Além disso, o olhar muito próximo de um homem sobre outro homem é automaticamente percebido como uma ameaça. É muito mais fácil para as mulheres. Para eles, é sempre amor. Não se esqueça disso.

Exercite-se mais e pense menos no negativo quando quiser causar uma impressão positiva em uma pessoa. Os fluxos de energia darão a ele o que você deseja e, com o tempo, suas habilidades se tornarão melhores. Aqui funciona uma das leis do Universo que as imagens em sua cabeça criam realidade, não só para você, mas também para outras pessoas. Boa sorte e não se esqueça de apertar os botões e

Se você quer aprender a manipular os outros, não deve começar com a hipnose e a leitura da mente. Também existem maneiras mais fáceis. Lembre-se da letra da música do antigo filme infantil de TV "As Aventuras de Pinóquio": "... você não precisa de uma faca para o segurança, você canta um pouco para ele - e faz o que quiser com ele!" Este é um dos exemplos claros do uso do método de manipulação encoberta, que é descrito até mesmo em artigos científicos. Do ponto de vista da psicologia humana, o problema de como gerenciar pessoas pode ser resolvido com a ajuda de técnicas especiais que todos podem dominar.

Como controlar os pensamentos de outra pessoa?

A melhor maneira de fazer uma pessoa agir de acordo com suas ordens é impor a ela uma certa maneira de pensar. Mas o oponente deve ter certeza de que pensa por conta própria, e não por sua ordem. Para alcançar esse resultado, pode-se usar uma das técnicas de manipulação mais conhecidas: bajulação, intimidação e jogar com as fraquezas.

Não é segredo que, ao elogiar uma pessoa, você pode conquistá-la e torná-la sua aliada. A lisonja é uma arma muito poderosa, mas deve ser usada com sabedoria. Você deve ser muito sincero em suas palavras, certificando-se de que a pessoa acredite em você de todo o coração.

A intimidação só funcionará se você conseguir fazer com que a pessoa tenha medo não de você, mas dela mesma. Ou seja, você não deve agir com a ajuda de ameaças. É necessário encontrar os medos ocultos de uma pessoa e "alimentá-los" aos poucos.

Jogar nas fraquezas é talvez a técnica de manipulação mais comumente usada. Afinal, existem fraquezas em todas as pessoas, sem exceção. A dificuldade está em encontrá-los. Para fazer isso, você precisa ter paciência e observar o objeto por algum tempo, para depois usar as informações recebidas.

Os psicólogos são frequentemente questionados se uma pessoa pode ser controlada remotamente. Especialistas dizem que se você aprender a usar as técnicas acima corretamente e fazer seu oponente pensar da maneira que você precisa, isso é bem possível. Afinal, mesmo estando longe de você, a pessoa vai agir de acordo com a sua vontade, aliás, de forma absolutamente voluntária e sem interferências desnecessárias de sua parte.

Como gerenciar pessoas - tecnologias secretas

No arsenal dos psicólogos profissionais ainda existem muitas técnicas de gerenciamento eficazes sobre as quais as pessoas comuns pouco sabem. Aqui estão alguns deles:

• peça mais - superestime deliberadamente os requisitos para o oponente e, aos poucos, ceda, criando na pessoa a ilusão de que você está fazendo um favor a ela;
• chegar o mais próximo possível e inspirar confiança no nível inconsciente, chamar o interlocutor pelo nome o mais rápido possível e copiar suas ações, palavras;
• complicação da tarefa - primeiro peça à pessoa para fazer algo insignificante para você, no dia seguinte - algo mais difícil, etc., até obter dela as ações de que precisa.

Como gerenciar pessoas no trabalho?

A capacidade de gerenciar pessoas é especialmente útil para um líder que assumiu o cargo recentemente. A manipulação na esfera profissional tem características próprias. O mais importante aqui é encontrar sua própria abordagem para cada subordinado, sem deixar o papel de chefe autoritário. Por esta.

Muitas pessoas pensam que as técnicas de gestão são úteis apenas para aqueles cuja profissão está relacionada com a gestão. Na verdade, trata-se de um conjunto de técnicas que podem ser aplicadas em qualquer área da vida onde a sociedade esteja presente.

Não ceda às provocações de um velho vizinho nocivo, construa a relação certa com os filhos, estabeleça contactos com familiares ou empregados desagradáveis, no final das contas é rentável vender uma casa de veraneio ou mesmo um sofá no Avito.

Em outras palavras, um conjunto de técnicas funcionará com absolutamente todas as pessoas, independentemente de sexo, idade e condição social.

Já as pessoas em cargos de liderança e empreendedores, devem primeiro aprender a gerir pessoas. Claro, apenas alguns chips recolhidos de diferentes sites não são suficientes.

A gestão magistral de pessoas requer um conjunto completo de técnicas e até mesmo uma visão de mundo ligeiramente modificada.

Mas falarei sobre isso mais tarde, e agora - 10 maneiras que serão úteis para você em sua carreira e em sua vida.

1. Aparência correta

Existe um olhar especial que faz as pessoas contarem com você, reconhecê-lo como um adversário forte no nível subconsciente.

Essa visão pode ser útil em qualquer situação controversa, quando você deseja afirmar que vale a pena contar com você e tomar decisões aqui.

Você precisa olhar nos olhos, mas não na superfície do olho, mas como se fosse através dele, olhando para a alma. Acontece um olhar penetrante que declara sua atitude decisiva. E as pessoas sentem isso.

2. Pausa de energia

Para conseguir o que querem, as pessoas às vezes usam o método de questionamento sem tato perto de outras pessoas. Em particular, você não hesitaria em se recusar a responder ou responder negativamente, mas em público você fica confuso e pode concordar ou responder para não parecer ganancioso, reservado e assim por diante.

Para não cair nessa isca, você pode usar o método de pausa de energia. Você olha nos olhos da pessoa como se estivesse prestes a responder. Ele está se preparando para aceitar sua resposta, mas você não responde.

Você continua olhando para ele, mas não diz nada. Ele desvia o olhar confuso e então você começa a falar sobre outra coisa. Após tal incidente, ele não tentará mais forçá-lo a responder em público.

3. Pausa e encorajamento

Às vezes, as pessoas tentam exigir algo, contando apenas com a intensidade de sua demanda. Ou seja, uma pessoa em princípio entende que sua demanda é infundada e você entende isso.

No entanto, ele exige algo de forma ativa e muito emocional, esperando que você ceda, por medo de conflito. Se você apoiar o tom dele ou começar a se opor, o conflito ocorrerá.

Em vez disso, faça uma pausa e encoraje amigavelmente a pessoa a continuar a conversa. Sentindo apoio, a pessoa vai parar de se emocionar, vai começar a falar com mais calma.

Mas mesmo depois disso, não quebre o silêncio, acene com a cabeça e incentive-o a continuar falando. Uma pessoa começará a explicar, então - para dar desculpas e, finalmente, para se desculpar.

4. Proteção para os olhos

Claro, algumas técnicas são usadas não apenas por você e não apenas conscientemente. Acontece que as pessoas inconscientemente sentem como agir para conseguir o que desejam e se comportam dessa maneira.

Se você perceber o olhar do interlocutor, ele pode exercer algum tipo de influência psicológica sobre você, conscientemente ou não.

Lembre-se: você não precisa brincar de peepers com ele aceitando as regras do jogo dele.. Olhe nos olhos dele, sorria, deixando claro que você percebeu o olhar dele e não se importa, e olhe para outros objetos.

5. Conquiste a antipatia

A vida muitas vezes nos confronta com pessoas desagradáveis ​​com as quais simplesmente temos que nos comunicar e manter boas relações.

Para manter uma comunicação normal ou obter algo dessa pessoa, você deve realmente superar a antipatia por ela. E não apenas puxando um sorriso falso, mas imbuído de simpatia e bondade.

Como fazer isso se você tiver um tipo escandaloso e desagradável à sua frente?

Imagine-o como uma criança pequena. Se uma criança se comporta mal, ela fica com raiva, infeliz ou mimada. De qualquer forma, o meio ambiente é o culpado.

Em princípio, isso é verdade, então você nem está se enganando. Quando você vir essa pessoa como uma criança, não conseguirá ficar com raiva dela, e as pessoas sempre sentem bondade e simpatia, e isso as desarma.

6. Pressão

Muitas pessoas pressionam seus funcionários, parentes e amigos para conseguir o que desejam. Como parece do lado de fora: repetição repetida dos mesmos requisitos - às vezes suave, às vezes difícil, às vezes persistente e emocional, às vezes discreto.

O principal objetivo da pressão é privá-lo da esperança de que pedidos ou exigências possam ser evitados.

A pessoa dá a entender que você simplesmente não pode fazer diferente, ela vai se manter firme até o fim.

O que pode ser feito sobre isso? Ajuda chamar uma pá de pá. Por exemplo, você pode perguntar imediatamente a uma pessoa: “Você está me pressionando?”. Via de regra, a pessoa então se perde. Igualmente importante é a capacidade de dizer “não” com firmeza.

7. A capacidade de dizer "não"

Você deve aprender a dizer "não", será muito útil na luta contra todos os tipos de manipuladores, entre os quais pode haver não apenas parceiros obsessivos, mas também seus amigos ou parentes.

Você deve aprender a dizer exatamente essa palavra - "não". Não “não vai funcionar” ou “não sei” ou “vamos ver”, mas um firme “não”.

8. Não explique sua recusa

Essa também é uma grande habilidade que se adquire com a experiência. Se você recusou alguém, disse seu “não” firme, pode prescindir sem explicações e ainda mais sem desculpas.

Ao mesmo tempo, você não pode se sentir culpado pelo fato de recusar sem explicação. As pessoas sentem o clima interior e, se você hesitar dentro de si, elas receberão comentários seus e talvez até o convençam.

E, novamente, nem sempre vale a pena recusar sem explicação, mas há momentos em que é necessário.

9. Posição sem evidência

Nas negociações, a prova de inocência muitas vezes desempenha um papel negativo. A retidão é um estado que é transmitido no nível das sensações. Você se sente bem e outras pessoas concordam com você.

Se você começar a provar sua posição com argumentos, isso pode destruir a confiança na correção.

Digamos que você apresente um argumento e seu interlocutor o refute. Se depois disso você der o segundo argumento, então concorda que o primeiro não teve sucesso, e isso é a perda de suas posições e fé inabalável em sua retidão.

10. Fixe uma nova função

Se você assumir algum novo papel - chefe de departamento, capitão de equipe ou outro - você precisa corrigi-lo imediatamente, indicando sua autoridade. Faça o mais rápido possível em sua nova função o que você não poderia fazer na antiga.

Dê alguma ordem, tome uma decisão, peça uma resposta aos subordinados e assim por diante. Quanto mais você demorar para entrar em uma nova função, mais seus direitos poderão ser restringidos.

Essas formas de administrar pessoas e evitar que você seja manipulado são apenas uma pequena parte de todas as técnicas da arte da gestão que mudam não apenas seu estilo de comunicação, mas também sua visão de mundo. E você pode obtê-lo aprendendo com profissionais.

A arte da gestão e uma nova visão de mundo

Um programa massivo de 40 oficinas online de artes de gestão terá início no final de janeiro de 2015.

Durante 10 meses, uma vez por semana, será realizado um seminário em forma de transmissão online para todo o mundo, onde um coach de negócios contará técnicas interessantes, analisará casos individuais dos participantes e os ajudará a criar sua própria filosofia forte.

O coaching consiste não apenas em práticas e técnicas úteis que podem ser úteis, mas também em trabalhar com participantes, com pessoas específicas e seus problemas.

Além disso, o programa é adequado tanto para startups quanto para empreendedores experientes.

Você descobrirá quantos erros cometeu na gestão, corrija-os e nunca mais os repita.

Se você vai gerenciar pessoas, basta ter uma filosofia sólida, firmeza de caráter e conhecimento de várias fichas psicológicas. Você encontrará tudo isso no programa de Vladimir Tarasov. É hora de se inscrever.

Aprender liderar uma equipe, você deve ter nervos muito fortes, muita paciência, além de algumas habilidades para trabalhar com pessoas. A liderança é um trabalho muito responsável. Ser líder é ser capaz de tomar decisões não só para você, mas também para sua equipe, ser capaz de perceber e satisfazer as exigências da equipe, encontrar um denominador comum em uma discussão acalorada e também se preocupar não apenas com seu próprio bem-estar, que é o que a maioria dos líderes faz.

Como liderar um time feminino?

É bastante difícil aprender a gerir uma equipa feminina devido ao facto de cada funcionária poder ter “as suas próprias baratas” na cabeça. Se a líder for mulher, provavelmente será um pouco mais fácil para ela liderar uma equipe feminina, pois ela entenderá claramente o que seus funcionários precisam, como resolver o conflito da maneira mais eficiente possível e fazer os subordinados trabalharem. Além disso, será muito mais fácil para uma mulher liderar uma equipe feminina, pois ela sabe muito bem que as senhoras sabem simular uma atividade de trabalho agitada, o que na verdade pode estar completamente errado.

mulher líderé mais fácil negociar com seus subordinados, pois ela sabe exatamente qual abordagem aplicar a um determinado funcionário.

Mas também há desvantagens significativas em liderar uma equipe feminina para uma mulher. O chefe claramente recebe atenção redobrada, portanto, aparecer no trabalho com flechas nas meias, batom inadequado ou bolsas sob os olhos é simplesmente imperdoável.É muito importante para uma líder feminina “manter a marca”, pois os subordinados podem facilmente sentir sua superioridade sobre o chefe e começar a se comportar de maneira muito arrogante.

cara a capacidade de liderar uma equipe feminina é um pouco mais difícil. Um bom suprimento de células nervosas, que provavelmente morrem todos os dias na quantidade de vários milhares, será muito útil aqui. Todo mundo sabe que as mulheres são grandes fofoqueiras. Um homem não será capaz de evitar "lavar os ossos" e olhares de soslaio. Se ele não puder se apresentar corretamente imediatamente, as mulheres provavelmente monitorarão de perto cada passo de seu chefe para atacá-lo a qualquer momento conveniente, como uma pipa para um rato infeliz.

A chefia de uma grande equipe feminina precisa estar atenta às intrigas e provocações que podem vir facilmente das funcionárias. Podem ser indícios sutis de desonestidade de colegas e denúncias diretas. De qualquer forma, antes de arbitrar, o homem precisa descobrir todas as nuances dessa situação, pois o mesmo problema pode parecer diferente do lado oposto.

Seja quem for que lidere a seleção feminina, essa não é uma tarefa nada fácil.É preciso levar em consideração todos os prós e contras do seu cargo, ter um plano de ação claro em caso de força maior, além de evitar o "familiarismo" por parte dos funcionários. Deve haver disciplina na equipe. As jovens precisam aprender isso desde o primeiro dia depois de assumir uma posição de liderança.

Infelizmente, bons líderes são raros hoje em dia. O melhor chefe é aquele que sabe estar em pé de igualdade com seus subordinados, mas ao mesmo tempo não perde seu status. Para gerir pessoas de forma adequada e competente, é necessário criar uma atmosfera amigável e confortável na equipe. Hoje em dia, encontrar um emprego em outro escritório não é muito difícil, então os funcionários de escritório raramente se apegam a um local de trabalho, especialmente se não houver perspectivas para eles lá. Portanto, em qualquer oportunidade ou conflito, uma pessoa pode bater a porta e sair, encharcando seus ex-chefes com fluxos verbais de abuso obsceno. Nesse caso, é muito importante ter resistência ao estresse, pois muitas vezes surgem disputas e conflitos nas equipes de trabalho. A propósito, você pode aumentar a resistência ao estresse de várias maneiras e até mesmo com medicamentos.

Se você é um bom psicólogo e sente as pessoas com sutileza, isso o ajudará a aprender como liderar uma equipe.

Para criar um ambiente amigável na equipe, você precisa se comunicar com mais frequência com seus funcionários, se interessar pelo sucesso deles, ocasionalmente se encontrar em um ambiente informal. O que definitivamente não deve ser feito em uma nova equipe é anunciar seus privilégios desde o início. Acredite, seus funcionários já entendem perfeitamente que você é o chefe deles, então a menção extra disso, demonstrando sua própria superioridade sobre seus subordinados, faz com que eles se sintam negativos em relação a você. Afirmando sua superioridade, você parece insinuar que só você pode ser considerado uma pessoa de pleno direito aqui, e sua equipe nada mais é do que simples lixo biológico. Sim, talvez muitos não mostrem sua insatisfação com você como líder, mas pode ter certeza que pelas suas costas sua equipe lavará com entusiasmo todos os ossos para você, o que complicará muito sua tarefa de gerenciar esses funcionários.

Você precisa se cortar no nariz: você é a mesma pessoa que eles. Você não é melhor, absolutamente. Aumento de poderes e salários não fazem de você um super-homem, então não seja vaidoso e entre em contato com sua equipe com mais frequência.

Para o líder a capacidade de resolver pacificamente qualquer conflito é muito importante. Lembre-se de que a polidez conquista as cidades. Se você permanecer calmo e responder educadamente até mesmo à agressão direta, a atitude de seus subordinados em relação a você melhorará visivelmente. Na sociedade, as pessoas que sabem se controlar e controlar suas emoções são muito valorizadas. Você é um líder, um profissional, não um velho operador de mercado. Nunca brigue com a equipe. Se o seu funcionário estiver insatisfeito com alguma coisa, convide-o para o escritório, ofereça-lhe uma xícara de café e pergunte educadamente o que causou sua insatisfação. Ao tratar seu pessoal com cortesia, você pode aprender muito e alcançar um novo nível de respeito.

Para gerenciar adequadamente uma equipe grande, não tenha animais de estimação.

Nunca e em hipótese alguma. E se aconteceu de você gostar mais de alguém específico de toda a equipe do que do resto, não tente demonstrar isso abertamente. Portanto, você corre o risco de atrair para essa pessoa toneladas de inveja dos colegas, o que não o ajudará a sobreviver na equipe, além de esmagar o respeito deles por você. Devemos respeitar o princípio da igualdade. No seu tempo livre, você pode fazer qualquer coisa, mas no trabalho você é um líder, não um amigo e camarada.

É muito importante poder usar o método da cenoura e do bastão.

Se você conseguiu estabelecer relações amigáveis ​​com seus subordinados, há uma grande possibilidade de que eles logo se sintam livres e comecem a fazer coisas inimagináveis. Simplificando: eles vão sentar no seu pescoço e usar sua bondade. Esse comportamento precisa ser interrompido pela raiz. Se você começou a notar tais pecados em sua equipe, reúna-os para uma reunião e lembre-se de por que todos vocês se reuniram. Você tem um trabalho e todos devem fazê-lo com responsabilidade. Você é principalmente o líder deles e não pode permitir nenhuma concessão, apesar do relacionamento caloroso. Saiba dizer "não" quando necessário. Se a pessoa insistir, não levante a voz. Apenas explique a ele os motivos pelos quais você não pode permitir isso e diga a ele que sua decisão não pode ser alterada. Em 99% dos casos, seu funcionário está atrás de você com seus pedidos, mas ao mesmo tempo não se sente negativo em relação a você. Sim, você recusou, mas foi justificado e ele conhece os motivos que não podem ser contestados.

Aceite como verdade que às vezes você terá que fazer concessões para não destruir as relações de confiança e para administrar bem a equipe.

Se surgir uma disputa, ofereça-se para resolvê-la votando. As disputas resolvidas dessa maneira geralmente terminam sem escândalos. Informe seus subordinados que você tem uma regra de maioria. Se a maioria votou em uma ou outra opção, ela é aceita sem objeções. A propósito, você também deve seguir esta regra.

Ser líder é um trabalho bastante difícil e responsável, com o qual nem todos conseguem lidar. Mas se você conseguir estabelecer boas relações com sua equipe, isso o ajudará no futuro.

A prática mostra que quanto melhor o relacionamento dentro da equipe, melhor os subordinados desempenham seu trabalho.

Em qualquer situação, permaneça humano e coloque-se no lugar de seus subordinados antes de fazer algo. Nesse caso, gerenciar uma equipe se tornará fácil e prazeroso.

A capacidade de gerenciar pessoas ajuda a obter sucesso em qualquer plano e implementação de suas ideias. A interação com a sociedade permite que cada indivíduo cresça apenas por meio de um contato próximo. Desde cedo, qualquer pessoa aprende o básico de táticas comportamentais e visão de mundo, estudando qualquer experiência humana e aplicando-a na prática.

Como aprender a gerir pessoas?

Nesse assunto difícil, as características da psique humana ajudarão. Várias técnicas e métodos de influência psicológica podem influenciar o subconsciente e receber o necessário de uma determinada pessoa. Eles são baseados no uso do conhecimento do impacto psicológico e das características pessoais de uma pessoa.

É mais fácil para uma pessoa com alto status ou posição social conseguir o que deseja na gestão de pessoas. Mas essa habilidade muito importante é necessária para pessoas com direitos e oportunidades iguais. E para que um líder seja capaz de administrar pessoas com eficácia, ele deve dominar perfeitamente o autocontrole e a capacidade de administrar a si mesmo.

O método pau e pau

Muitas vezes, a maioria dos líderes usa o método da cenoura e da vara. E esse é um método eficaz de gestão de equipe para um líder com grande experiência. Mas para um jovem gerente, vale a pena tentar outros métodos não menos eficazes de influenciar os pensamentos dos outros.

Uma boa observação ajuda a determinar as características psicológicas individuais de uma pessoa:

• dirigindo-se ao interlocutor pelo nome, você aumenta sua importância aos olhos dele. Afinal, para cada pessoa, seu nome é significativo e, assim, você conquista uma pessoa;
• se você jogar um pouco de bajulação na direção do interlocutor, isso também pode ter um efeito positivo nos relacionamentos. Alguns elogios e observações interessantes permitirão que você influencie as pessoas de maneira eficaz. Apenas tenha em mente que as frases faladas devem ser sinceras. Caso contrário, você obterá a reação oposta;
• espelhar simpatia por uma pessoa - faça a mesma pose ou repita um turno verbal. As pessoas gostam de quem se parece com elas;

• ao abordar uma pessoa que está se sentindo cansada, você deve estar preparado para a rejeição. Mas, ao repetir seu pedido no dia seguinte, você enfatizará como é necessário concluir essa tarefa. E a pessoa atenderá ao pedido, pois uma promessa não cumprida causará desconforto moral;
• na primeira solicitação, use algo simples e descomplicado e, na segunda vez, você pode confiar uma tarefa mais responsável. Mas você não pode perguntar com muita frequência, para não ser considerado atrevido;
• uma atitude atenta ao interlocutor permitirá que você o conquiste, à medida que aumenta sua importância. Vendo uma atitude boa e atenciosa, a pessoa vai querer te ajudar ela mesma, e mesmo que você tenha pontos de vista opostos, você terá um ponto de vista objetivo;
• A manipulação é facilmente dada a pessoas que têm seu próprio carisma. Freqüentemente, são indivíduos obstinados e poderosos, capazes de exercer grande influência sobre os outros.

Aplicação de hipnose

Você pode controlar uma pessoa com a ajuda da hipnose, mas esses jogos não são profissionais e ilegais. A hipnose é usada nos casos em que é necessário obter informações do subconsciente que afetam excessivamente a pessoa e a impedem de viver uma vida plena e produtiva.

Mas há um momento em que você precisa se proteger da manipulação dos outros. Aprenda a dizer não. Essa resposta categórica pode ser útil em algumas situações. Ao mesmo tempo, você não deve se sentir culpado. Se o interlocutor perceber sua hesitação, ele poderá influenciar sua resposta e obter para si o que precisa.

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