OMGIVEN AV IDIOTER

(OBKOLENÍ IDIOTMI)

Copyright © Thomas Erikson 2014

© Muradyan K.E., preklad do ruštiny, 2018

© Dizajn. LLC "Vydavateľstvo" E ", 2018

* * *

Táto kniha odpovedá na osem hlavných otázok:

1. Prečo ľudia naokolo často pôsobia ako úplní idioti a je v tom čo i len kvapka objektivity?

2. Na aké typy ľudí by sa malo deliť, aby sa s nimi komunikovalo naozaj pohodlne? Alebo aspoň užitočné?

3. Hluční, sebavedomí, energickí – kto sú títo „červení“?

4. Veselá, veselá, inšpiratívna – v čom je krása „žltej“?

5. Milá, starostlivá, tichá – ako je život „zelený“?

6. Pedantický, pozorný, vytrvalý - aké zvláštne vtáky sú "modré"?

7. Ako vidíme zástupcov iných farebných typov a ako tieto typy vidia nás?

8. Ako sa správať k zástupcom rôznych farebných typov?

Predslov

História Inštitútu pre rozvoj osobnosti a analýzu profilu - IPU Profianalys - má viac ako 20 rokov. V roku 1992 začal pracovať vo Švédsku, kde sa zameral na vzdelávanie a osobný rozvoj. Na jednu z medzinárodných konferencií som priniesol množstvo materiálov o nových metódach práce s nástrojmi na analýzu rôznych modelov správania.

V tom čase málokto vedel o týchto typoch nástrojov, ako aj o tom, aký majú potenciál pre rozvoj jednotlivcov, skupín a organizácií.

Všetky tieto materiály som po čase priniesol personálnemu riaditeľovi jednej veľkej firmy - aby som ich otestoval v praxi. Po preskúmaní vydal verdikt: „Možno sú to najoptimálnejšie nástroje analýzy správania, aké som kedy použil!“

Odvtedy, ako sa hovorí, pretieklo pod mostom veľa vody.

Prvé testy sa uskutočnili vo Švédsku v angličtine a najmenej 80 percent z nich sa ukázalo ako účinných.

Zároveň sa začalo pracovať na adekvátnom preklade. Každá nuansa, slovom aj frázou, hrá veľmi dôležitú úlohu, preto sme použili prácu troch rôznych prekladateľov, ktorí spoločne vytvorili prvú švédsku verziu.

Táto práca stále prebieha. Formuláre boli päťkrát revidované a databáza sa neustále aktualizuje, aby spĺňala jazykové a sémantické požiadavky meniacej sa reality.

Výsledkom je, že Inštitút pre osobný rozvoj a analýzu profilu si v profesionálnom prostredí získava čoraz väčšiu popularitu. Napriek tomu, že počas tejto doby sa objavili ďalšie analytické nástroje a získali uznanie.

Veríme, že úspech nášho komplexu metód je spôsobený ich relevantnosťou a dostupnosťou. Používaním jazyka farieb a profilov si tisíce Švédov každý rok rozšíria svoje vedomosti – o svojom vlastnom správaní, o správaní svojich kolegov a blízkych.

A tieto poznatky, ktoré boli pre nás pred niekoľkými desaťročiami nedostupné, sú v praxi užitočné a nepostrádateľné.

Thomas Erickson, autor tejto knihy, je jedným z našich konzultantov. Zozbieral unikátny materiál – teoretický i aplikovaný – ktorý na početných príkladoch a príbehoch organicky ilustruje, ako vnímať ľudí s rôznymi profilmi správania a ako s nimi komunikovať.

Dúfam, že budete mať napínavé čítanie, pri ktorom pre seba veľa objavíte.

Príjemné čítanie!

Sune Lennart Gellberg,

Zakladateľ Inštitútu pre rozvoj osobnosti a analýzu profilu

Úvod
Úplní idioti a úplní idioti

Ešte na gymnáziu som zistil, že je pre mňa ľahké komunikovať s niektorými mojimi rovesníkmi. Vždy sme našli spoločnú reč – správne slová a frázy a naše rozhovory plynuli hladko a bez zhonu. Nikdy sme nemali žiadne konflikty a skutočne sme si rozumeli a schvaľovali sa. Ale s ostatnými to tak nefungovalo. Pri niektorých som sa musel na každom kroku presviedčať o neúprosnosti zákona padajúceho chlebíka a nechápal som, s čím to súvisí.

Ale prečo? Prečo bolo pre mňa také ľahké a príjemné komunikovať s niektorými, zatiaľ čo iní sa mi zdali úplnými hlupákmi? Samozrejme, v takom mladom veku mi len táto skutočnosť nezabránila v nočnom spánku. Stále si pamätám niektoré udalosti, pri ktorých som sa čudoval, prečo niektoré rozhovory plynuli ako hodinky, zatiaľ čo iné sa ani nezačali – bez ohľadu na moju vôľu. Bolo to jednoducho nepredstaviteľné.

Pamätám si, ako som začal používať rôzne techniky a testy. Povedal som tie isté frázy znova a znova za relatívne podobných okolností, len aby som videl, ako ľudia reagujú. Niekedy sa stalo presne to, čo som očakával: bola tam fascinujúca diskusia. A niekedy som sa nevedel dočkať vôbec žiadnej odozvy.

Ľudia na mňa pozerali, ako keby som spadol z inej planéty. Niekedy to však bolo.

V mladom veku sa veľa vecí zdá byť elementárnych a jednoznačných. Keďže niektorí ľudia v okruhu mojich priateľov reagovali podľa mňa normálnym spôsobom, boli, samozrejme, automaticky klasifikovaní ako dobrí ľudia. A podľa toho s tými, ktorí mi nerozumeli a nezdieľali moje názory, niečo nebolo v poriadku. Aké iné vysvetlenie môže existovať? Nezmenil som sa, vždy som bol rovnaký! Znamená to, že s nimi, s týmito ostatnými, nebolo niečo v poriadku. Len som sa od nich začal držať ďalej, pretože som im nerozumel. Ak chcete, môžete to nazvať mladíckou naivitou alebo maximalizmom. Aj keď sa za tie roky veľa zmenilo.

Život šiel ďalej. Začal som pracovať, robiť kariéru, založiť si rodinu a pokračovať v rozdeľovaní ľudí – na pozitívnych a rozumných a na tých, ktorí vôbec ničomu nerozumeli.

Keď som mal dvadsaťpäť rokov, osud ma priviedol do kontaktu s obchodníkom menom Sture. Sture sa blížila k šesťdesiatke, sám založil a dlhé roky propagoval svoju firmu. Išiel som za ním urobiť rozhovor pre projekt, ktorý som sa chystal realizovať. Začali sme diskutovať o štruktúre jeho spoločnosti. Jedna z prvých a najzákladnejších Stureových téz bola, že „je obklopený idiotmi“. Pamätám si, ako som sa úprimne smial, myslel som si, že len žartuje. Ale v skutočnosti myslel presne to, čo povedal. Jeho tvár bola pokrytá karmínovými škvrnami, keď povedal, že tí, ktorí pracujú v bloku A, sú úplní idioti. Blok B je plný hlupákov, ktorí nevedia nič. A o bloku C by mal radšej mlčať. Pracujú tam takí idioti, že Sture ani nechápe, ako sa vôbec ráno dostanú do práce.

Čím viac som ho počúval, tým viac sa mi zdalo: len sa vyjadruje tak výstredne, pomocou symbolov a hyperboly. Spýtal som sa ho: naozaj si myslí, že je obklopený idiotmi? Pozrel sa na mňa a povedal: medzi jeho zamestnancami nie je toľko zamestnancov, s ktorými by ste sa dokonca mohli zaoberať.

Zároveň Sture ochotne zdieľal svoje myšlienky so svojimi podriadenými. Ani v najmenšom sa neostýchal nazvať niekoho pred celou spoločnosťou idiotom. To malo za následok okrem iného aj to, že sa mu zamestnanci vyhýbali a skrývali sa pred ním. Nikto by sa neodvážil stretnúť sa s ním jeden na jedného, ​​tvárou v tvár. A ešte viac, nikto by sa nikdy neodvážil vniknúť do neho so zlými správami, pretože by mohol jednoducho rozbiť posla na márne kúsky – doslova a do písmena.

V jednom z jeho podnikov, pri vchode, bola dokonca namontovaná signálna lampa. Nenápadne bol zavesený nad stolom sekretárky v čakárni šéfa a keď bol v budove, zapol sa červený signál. Ak bol mimo budovy, rozsvietil sa zelený indikátor.

Všetci o tom vedeli. Obsluha a dokonca aj zákazníci sa automaticky okamžite pozreli na lampu, aby zistili, čo ich čaká, keď prekročia prah. Keď svietilo červené svetlo, niektorí sa jednoducho otočili, aby sa vrátili za priaznivejších okolností.

Ako každý vie, keď sme mladí, často dostávame dobré nápady.

A potom som položil jedinú otázku, ktorá sa nevyhnutne ponúka: Kto najal všetkých týchto idiotov?

Väčšinu z týchto idiotov si samozrejme najal sám. A Stureovi to svitlo, rovnako ako mne. To, čo som sformuloval, bolo asi takto: Tak kto je tu najväčší idiot?

Sture ma vyhodil z kancelárie a vyhrážal sa mi zbraňou stiahnutou zo steny. Neskôr mi kolegovia povedali, že ma s radosťou zastrelí.

Táto epizóda ma prinútila zamyslieť sa. Humornosť a absurdnosť situácie spočívala aj v tom, že Sture sa v blízkej dobe chystal odísť do dôchodku. Samozrejme, bol skúseným obchodníkom a tešil sa veľkej prestíži vo svete biznisu, mal znalosti a zručnosti v konkrétnom segmente podnikateľskej činnosti. Ale prísne vzaté, nevedel, ako komunikovať s ľuďmi. Nechápal, že jediným a najcennejším zdrojom na realizáciu akéhokoľvek nápadu a akéhokoľvek podniku, ktorý sa nedá kompenzovať, sú ľudské zdroje. A tých, ktorým nerozumel, považoval za idiotov.

Po chvíli rozmýšľania som dospel k záveru, že Sture sa mýlil. Vždy si zakladal na svojich zásadách a vychádzal zo svojho presvedčenia – preto každého, kto robil a rozmýšľal inak ako on a myslel, označoval za hlupákov. Používal výrazy, ktoré som používal vo veľmi špecifických situáciách: posratí borci, zasraní rečníci, kreténi atď. Ja sám som nikdy nikoho nenazval idiotom, hoci som mal s určitými typmi ľudí niekedy veľmi vážne nezhody.

Som odsúdený prechádzať životom s neustálym pocitom, že som obklopený ľuďmi, s ktorými nemôžem nájsť spoločnú reč? Táto myšlienka ma vydesila. Ale v tomto prípade budú moje životné príležitosti extrémne obmedzené.

Skúsila som sa na seba pozrieť do zrkadla. Došlo mi: Nechcel som byť alebo sa stať ako Sture.

Po ďalšom stretnutí s ním a niektorými jeho dlho trpiacimi zamestnancami, ktoré sa nieslo v zvýšenom tóne, som so žalúdočnými kŕčmi sadol do auta.

Potom som sa rozhodol vážne študovať, možno najdôležitejšiu a najkomplexnejšiu oblasť vedomostí. Zaujímalo ma, ako ľudia pracujú, ako sa cítia – sami aj v tíme. Keďže budem musieť do konca života komunikovať s ľuďmi, bez ohľadu na to, s kým budem pracovať a čo robím, prirodzene by som sa chcel z tejto skúsenosti poučiť.

Začal som študovať psychológiu. Chcel som odpovede na veľa otázok.

Ako porozumieť tým, ktorým je spočiatku veľmi ťažké porozumieť? Prečo niektorí ľudia väčšinou mlčia, zatiaľ čo iní nikdy neprestanú hovoriť? Prečo niektorí ľudia vždy hovoria pravdu a iní nikdy? Prečo niektorí moji kolegovia chodia vždy načas, zatiaľ čo iní takmer vždy meškajú? Prečo mám niektorých rád a iných nemám rád?

Len čo sa povie, tak urobí. Vedomosti, ktoré som začal ovládať, ma veľmi fascinovali. Samozrejme, nezostal som taký, aký som bol na úplnom začiatku tejto cesty. Poznatky, ktoré som získal, ma zmenili ako človeka, ako priateľa, ako kolegu, ako syna, ako manžela a ako otca mojich detí.

V tejto knihe ma ako autora zaujali mechanizmy komunikácie rôznych ľudí s rôznymi stereotypmi správania. Viac ako dvadsať rokov používam rôzne verzie rôznych analytických nástrojov a dosahujem veľmi povzbudivé výsledky.

Paradoxom je, že všetci máme skúsenosti so vzájomnou komunikáciou, a napriek tomu máme veľmi približnú predstavu o tom, ako fungujú mechanizmy komunikácie.

Ako získať komunikačné zručnosti s rôznymi typmi ľudí? Existujú, samozrejme, rôzne metódy. Bude potrebné ich veľmi, veľmi dôkladne preštudovať a pochopiť. Ale ak ovládate iba teoretické vedomosti, vôbec to neznamená, že ich budete vedieť aplikovať v praxi. Skutočné funkčné skúsenosti získate až vtedy, keď začnete aplikovať poznatky, ktoré sa dajú rozvíjať a ktoré vám pomôžu získať novú úroveň kompetencií. Je to ako učiť sa bicyklovať – cyklistom sa stanete, až keď sadnete na bicykel. Až potom uvidíte, čo ďalej.

Odkedy som začal študovať mechanizmy ľudskej komunikácie a venovať pozornosť rozdielom medzi ľuďmi, aj ja sám som sa zmenil. Teraz už nie som taký kategorický ako predtým a súdim ľudí nielen preto, že nie sú ako ja. Stal som sa oveľa tolerantnejším k tým, ktorí sú mojím úplným opakom. Zdržal by som sa tvrdení, že odteraz sa už nikdy nenechám zatiahnuť do nejakých konfliktov. Alebo že nikdy neklamem. Ale teraz sa mi to aj ďalšie stáva veľmi a veľmi zriedka.

Stureovi musím za veľa poďakovať. Nebyť jeho, nezaujímala by som sa o túto tému. Bez neho by som túto knihu asi nenapísal.

Ako však získať nové poznatky? Na začiatok ste si mohli prečítať aspoň túto knihu. Celá kniha, nielen prvé tri kapitoly. Možno máte šťastie - pretože o pár minút začnete tú istú cestu, ktorú som urobil ja - pred dvadsiatimi rokmi. Dúfam, že ťa nesklamem.

Ak sa z tejto knihy nestihnete dozvedieť nič nové, garantujem: vrátim vám peniaze, ktoré ste minuli v kníhkupectve.

Thomas Erickson,

psychológ, lektor, spisovateľ

Kapitola 1
Pri akomkoľvek kontakte zohráva rozhodujúcu úlohu príjemca. 1
Príjemca - subjekt alebo objekt, ktorý prijíma správu a je schopný ju interpretovať. - (pozn. red.)

Možno táto téza vyznieva trochu výstredne. Dovolím si vysvetliť, čo tým myslím.

Všetko, čo hovoríte určitej osobe, je filtrované cez jej skúsenosti, predsudky a zaujatosti.

A až potom je vnímaná a akceptovaná. Z rôznych dôvodov môže váš partner vnímať to, čo ste povedali, úplne inak, ako ste očakávali. Samozrejme, všetko závisí od toho, s kým hovoríte, ale len veľmi zriedkavo je to, čo hovoríte, vnímané presne tak, ako to myslíte.

Budeme sa musieť vyrovnať s tým, že na vnímanie nášho spolubesedníka nemáme prakticky žiadne páky. Samozrejme, môžete sa rozhodnúť, že toto je len jeden z mnohých problémov. Ale všetko nie je také jednoduché. Nemôžete zmeniť vnímanie svojho partnera. Väčšina ľudí je pravdepodobne veľmi citlivá na to, ako sú vnímaní. Ak budete venovať väčšiu pozornosť tomu, ako chcú byť iní ľudia vnímaní, vaša komunikácia bude oveľa efektívnejšia.

Prečo je to také dôležité?

Pomôžete ostatným pochopiť vás, ak sa vám podarí nasadiť spoľahlivú komunikačnú platformu – za podmienok vašich príjemcov. Príjemca môže využiť svoju energiu na to, aby vám porozumel, nielen vedome či nevedome reagoval na váš spôsob komunikácie.

Všetci musíme trénovať svoju plasticitu, aby sme dokázali meniť svoj komunikačný štýl a prispôsobovať si ho, keď komunikujeme s ľuďmi, ktorí sa od nás v mnohom odlišujú. Ale je tu ešte jedna, nemenej dôležitá okolnosť.

Nech si zvolíte akýkoľvek typ komunikácie, ako človek budete vždy v menšine.

Bez ohľadu na váš typ správania si väčšina myslí a správa sa inak. A vždy ich bude viac. Nemôžete konať sami podľa svojich zásad. Flexibilita a schopnosť prispôsobiť sa potrebám iných je len indexom vašej spoločenskosti.

Aby ste pochopili a akceptovali správanie a spôsob komunikácie inej osoby, budete musieť dosiahnuť novú úroveň kompetencií, berúc do úvahy, ako môžu rôzni ľudia reagovať odlišne v rôznych situáciách. Vaše šance na stavanie mostov s ľuďmi sa výrazne zvyšujú.

Žiadny systém nie je 100% spoľahlivý

Dovoľte mi objasniť jeden dôležitý bod. Táto kniha si v žiadnom prípade nenárokuje pokryť tému komunikácie a komunikácie s vyčerpávajúcou úplnosťou. Žiadna kniha nemôže túto tému vyčerpať, pretože každý si neustále vysielame rôzne signály, treba ich študovať a analyzovať. Píšem aj o reči tela, o rozdieloch medzi mužskými a ženskými typmi dialógu, kultúrnych rozdieloch a o tom, ako sa naučiť tieto rozdiely rozpoznávať. Nezanedbávajme psychologické aspekty, grafológiu, vek, astrológiu a mnohé ďalšie. A predsa nedostaneme 100% úplný obraz.

To všetko má svoju príťažlivosť. Ľudia nie sú excelovské tabuľky. Nemôžeme pochopiť a predvídať všetko. Sme príliš zložití na to, aby sme boli úplne dešifrovaní. Dokonca aj tí najprimitívnejší, najnevzdelanejší, na naše pomery, jednotlivci sú v skutočnosti oveľa zložitejší, ako sa dá opísať v knihe. No ak sa nám podarí zvládnuť základné základy ľudskej komunikácie, môžeme sa vyhnúť tým najhrubším chybám a omylom.

V rozumných medziach

„Vieme, čo robíme, ale nevieme, prečo robíme to, čo robíme. Takže sa navzájom posudzujeme a hodnotíme na základe toho, ako hodnotíme to, čo robíme.“

Toto vyhlásenie patrí psychoanalytikovi Carlovi Jungovi. Odlišné správanie rôznych osobností určuje dynamiku nášho života. Každý jednotlivec sa správa inak. Niektoré typy správania sme schopní schváliť a zároveň iné typy správania nemôžeme ani akceptovať, ani schváliť. Ako iste viete, aj správanie každého z nás sa v rôznych situáciách rôzne líši v závislosti od našich skúseností – pocitov radosti alebo odmietania okolia.

Preto by sme nemali deliť typy správania na správne alebo nesprávne, správne alebo nesprávne - väčšina sa správa celkom správne a správne, v každom prípade prijateľná.

Sme akí sme, navyše sme dobrí takí, akí sme. Bez ohľadu na to, ako sa správame, bez ohľadu na to, ako nás vnímajú ostatní. V rozumných medziach, samozrejme.

Som taký, aký som

V našom najlepšom svete by stačilo povedať, že som taký, aký som. Aspoň tak sa to píše v jednej z kníh, ktoré som čítala. Prečo páchať násilie na vlastnej osobnosti? Kvôli právu správať sa tak, ako nám káže momentálna situácia? Mohli sme si robiť čo chceme. Ale, samozrejme, treba rátať so situáciou.

Sú dve situácie, ktoré nám umožňujú byť sami sebou.

Prvá situácia. Napríklad ste sami v miestnosti. V tomto prípade nezáleží na tom, čo hovoríte alebo čo robíte. Nikomu neublížiš, ak budeš nadávať, hádať sa alebo len premýšľať o veľkej záhade života. Alebo prečo Fredrik Reinfeldt 2
Fredrik Reinfeldt (narodený v roku 1965) je švédsky štátnik a politik. - (Poznámka prekladu.)

Vždy vyzerá tak smutne. Osamelosť nám teda umožňuje správať sa tak, ako chceme. Veľmi jednoduché, však?

Druhou situáciou, kedy si môžete dovoliť byť sami sebou, je, keď ste okolo ľudí, ako ste vy. Čo nás naučili naše mamy? Správaj sa k druhým tak, ako chceš, aby sa oni správali k tebe.

„Ako chcete, aby ľudia robili vám, tak robte vy im“ (Evanjelium podľa Matúša, 7:12).

Múdra a veľmi praktická rada. A všetko bude fungovať, pokiaľ budú naši duchovní náprotivky vedľa nás. Teraz nám ostáva už len urobiť zoznam tých, ktorí podľa nás myslia, konajú a konajú presne tak, ako my sami vo všetkých podobných situáciách. Takže ich budeme musieť nájsť a začať sa s nimi rozprávať.

Pre všetky ostatné prípady ostáva už len jediné – pochopiť, ako vás vnímajú a ako vnímate iných. Samozrejme, nebudem originálny, ak poviem, že väčšina ľudí, s ktorými sa musíte stretnúť, nie je ako vy.

Na počiatku bolo Slovo a to Slovo bolo u Boha a to Slovo bol Boh3
Evanjelium podľa Jána 1:1. - (Poznámka prekladu.)

. A Boh povedal: Buď svetlo, a bolo svetlo!4
1. Mojžišova 1:3. - (Poznámka prekladu.)

Len neuveriteľné, však? Akú silu majú slová! No podľa toho, ako si ich vyberáme a ako ich používame, sa mení ich význam. Výkladov slov je neúrekom. A keď použijeme nesprávne slová, môžeme byť ako idioti.

Obklopený idiotmi - alebo?

Neviem presne povedať, odkiaľ mám toto prirovnanie: správanie je ako prevodovka. Vyžadujú sa rôzne typy prenosov. Rovnako ako pri prevodovke je možné páku nastaviť správne alebo nesprávne. Auto teda treba naštartovať na prvý prevodový stupeň – na piaty to bude hneď rozbehnúť dosť ťažké. Ale prvý prevodový stupeň sa môže zdať úplne nevhodný – napríklad pri rýchlosti sto kilometrov za hodinu.

Existujú odporcovia klasifikácie ľudí do rôznych typov osobností. Možno ste jedným z tých, ktorí veria, že ľudia by sa nemali deliť do rôznych kategórií. Musíte sa však podeliť. Nie každý nutne rozdeľuje ľudí na rôzne typy presne tak, ako to robím vo svojej knihe. Ale rozhodne každý dáva pozor na to, že ľudia sa správajú a správajú inak. A keďže sme každý iný, môžem len konštatovať: toto je pozitívny moment, len treba vedieť, ako a s kým komunikovať.

Ak použijete nesprávne nástroje, môžete si len ublížiť. Dôležitejšie ako samotný nástroj je spôsob, akým ho používame.

V niektorých fragmentoch som použil vývojové materiály, ktoré mi poskytli v Inštitúte rozvoja osobnosti a profilovej analýzy - IPU Profianalys. Chcel by som poďakovať Sune Gellberg a Eduardovi Levitovi za to, že sa so mnou tak veľkoryso podelili o svoje skúsenosti a vyučovacie metódy. Berte teda prosím túto knihu ako úvod do kurzu ľudského správania a komunikácie. Všetko ostatné je na vás.

Nesnažte sa zahrávať: aj vy často premýšľate o tom, ako prežiť medzi idiotmi, ktorí vás obklopujú. Ak máte šťastie a nie sú vo vašom bezprostrednom okolí, nejakým spôsobom sa k vám dostanú cez sociálne siete: skúste si spomenúť, kedy ste si naposledy v duchu povedali „To je idiot!“ Čítanie komentárov v informačnom kanáli priateľov.

Ocitnúť sa medzi idiotmi, najjednoduchší spôsob, ako podľahnúť skľúčenosti a stať sa agresívnym, nahnevaným a netolerantným. márne. O nič menej tupcov z toho nebude a normálni ľudia ťa začnú neznášať a rozoberať tvoju žlč. Oveľa lepší spôsob je prispôsobiť sa životu medzi idiotmi s minimálnym úsilím.

Metóda jedna. Trénujte na mačkách

Každý má rád mačky, ale nikto sa nezamýšľa nad tým, či sú múdre. Mačky sú milované jednoducho preto, že sú to mačky.

Kedykoľvek sa vo vašom zornom poli (v skutočnosti alebo v počítači) objaví potenciálny idiot, predstavte si na jeho mieste mačku (ak je to samec) alebo mačiatko (ak je to samica). Obdivujte ich, dotknite sa ich idiocie, buďte láskaví. Ak potrebujete, môžete okamžite leštiť pohľadom na fotografie mačiek ako posily.

Metóda dva. Zapnite sa

Pochopte definíciu idiota. čo je to pre teba? Rozpor medzi verbalizovanou realitou a skutočnou realitou? Koná v rozpore so zdravým rozumom?

Pozorne si preštudujte svoje vlastné predstavy o idiocii a potom ich rýchlo aplikujte na seba. Nepretvárajte sa, buďte mimoriadne úprimní. Ak vo svojom správaní nájdete čo i len vzdialenú podobnosť s touto definíciou, začnite so samoliečbou. Zvyšok potiahne hore.

Metóda tri. Meditujte

Akosi sme si už zvykli na predstavu, že meditácii sa venujú najmä fanatickí tínedžeri, ktorí ešte nevedia, že dni New Age sú už dávno za nami. márne.

Raz denne sedieť aspoň desať minút nerobiť absolútne nič, počúvať len svoj vlastný dych a sledovať neprestajný prúd myšlienok vo svojej hlave je najlepší spôsob, ako vydržať čokoľvek bez toho, aby ste utrpeli vlastný pokoj.

Metóda štyri. Zaplatiť

Zatiaľ nie je zvykom hovoriť o tom vážne, ale vo všeobecnosti boli zmenšovače vynájdené práve preto, aby v dohľadnom čase zaplátali veľké mesto, ktoré sa rozpadalo na kusy. Inými slovami, ak vás prítomnosť tupcov v okolí deprimuje do depresívneho stavu, nič vám nebráni kontaktovať odborníka, ktorý vám rýchlo vysvetlí, čo sa vlastne deje a ako sa toho presne zbaviť. Je nepravdepodobné, že vám prezradí niečo nové, no suma zaplatená za reláciu vás určite rozveselí a prinúti vás aspoň pozrieť sa na situáciu z novej perspektívy.

Metóda päť. Speňažte to

Využite idiociu svojho okolia vo svoj prospech (napríklad na zaplatenie zníženia z odseku 3). Ako ukazuje prax, idiotov najlepšie priťahuje to, čo môžu hrdo predviesť a čo bude vyzerať dobre na Instagrame. Najmite pár študentov, programátora – a do boja. Idioti vám radi kúpia zamatové papuče za 10 000, indické korenie v krásnych vrecúškach a iné nezmysly potrebné len na udržanie životaschopnosti ekonomiky. Nenechajte sa mučiť výčitkami svedomia. Idioti to milujú.

Ak to chcete vedieť, myslím, že náš hlavný problém spočíva v tom, že tupcov je naokolo stále menej a menej. Je to možné a naopak – náš problém je, že takmer všetci naokolo sú tupci. Závisí - ako vyzerať. To znamená, kto a z akého dôvodu volať idiota alebo nevolať ...

Je pozoruhodné, že literatúra, ktorá klamlivo pomáha viac či menej systematicky chápať svet chaosu, v ktorom žijeme, sa nebojí postaviť do popredia obrazy veľkých idiotov. Hidalgo Don Quijote, princ Myškin, statočný vojak Švejk, vojak Čonkin...

Čo ich všetkých spája, je podľa mňa úprimnosť a dôslednosť. Don Quijote verne dodržiava rytierske tradície. Princ Myškin sa snaží dodržiavať zásady šľachty. No statočný Švejk a Čonkin jednoducho plnia prijaté rozkazy s pedantskou presnosťou.

So všetkými národnými a sociálnymi nezrovnalosťami sa správajú tak, ako sa zdá a patrí na príkladných členov spoločnosti. A čo z toho má spoločnosť? Presne tak - úplná hlúposť! Preto hovorím: my, občania, nemáme na výber: buď sa staneme hlupákmi, alebo pokrytcami a darebákmi.

Vo výkladových slovníkoch posledných desaťročí sa význam slova „idiot“ najviac viaže na nervové a duševné abnormality a poruchy. Ak sa však vzdialime od medicínskej zaujatosti, interpretácie budú ešte hrozivejšie. Na internete sa mi podarilo nájsť 149 nelekárskych synoným. Všetko s militantnou negatívnou konotáciou. Typ: blázon, poleno, koza, dub, blázon, hlupák, kretén, hlúpy, hlúpy ...

Neunáhlime sa však k záverom. Toto slovo nadobudlo svoj moderný význam v procese dlhej transformácie. Stojí za to kopať - a všetko sa ukáže byť nie také jednoznačné a beznádejné. Alternatívny scenár: čím ďalej do lesa, tým menej dreva.

presne tak. Všetci uznávaní encyklopedisti predminulého storočia, Brockhaus a Efron, ponúkajú možnosť vydať sa na zábavnú cestu časom za dodatočným významom slova „idiot“. Kde? - Staroveké Grécko. Hádajte prečo?

Áno, pretože medzi starými Grékmi slovo „idiot“ vo všeobecnosti neznamenalo nič zlé. To znamená, že to nie je nič zlé, pokiaľ ide o to, ako v dnešnej dobe zmýšľajú členovia našej spoločnosti. Dovoľte mi vysvetliť, čo sa tým myslí.

„Ideotmi“ sa nazývali občania, ktorí sa radšej držali oddelene, neriešili štátne a verejné veci a rešpektovali súkromný život. O politiku, fámy a klebety sa nezaujímali. Neprejavili žiadnu spoločenskú horlivosť. Jedným slovom žili pokojne, pre seba a nikoho sa nedotkli. Opýtajte sa ma - mimoriadne slušní ľudia!

Hoci z hľadiska vášnivej starogréckej morálky boli považované za nie celkom úplné. Z tohto to išlo. Treba si myslieť, že práve politická zložka čoraz vytrvalejšie posúvala pojem „idiot“ do kategórie duševných chorôb. Najjednoduchšie bolo považovať za menejcenných tých, ktorí vládu nepodporovali a okrem toho sa jej ani nebránili. Aj psychicky, aj sociálne.

Pravda, literatúra, ba aj folklór sa tomu postavili. Niekedy nevedome. Faktom je, že ľudia, ktorí sa nehodia do všeobecne uznávaných kánonov, sú pre tento žáner darom z nebies. Otvorili príležitosť pre kritické slovo žieravo odsudzovať neresti, vyjadrovať paradoxy, zosmiešňovať ľudské slabosti, zachovávajúc nezlomný tón.

Samozrejme, je ťažké nazvať báječnú Ivanushku blázna idiotom. Je skôr mužskou verziou Popolušky. Len múdrejší a praktickejší. Obraz svätého blázna v ruskej literárnej tradícii, šaša v európskej, vidieckeho blázna v gruzínskej však nie je len národnou farbou. Ide o mocný nástroj, ktorý vám umožní vyjadriť to, čo si myslíte, v zastretej, a teda vysoko umeleckej forme. Povedať pravdu.

Práve na tom je založená prvá téza tejto eseje - absencia podmienených idiotov schopných povedať pravdu za akýchkoľvek podmienok, dokonca aj na úkor seba, je vážnym problémom spoločnosti. Naučili sme sa hrať spolu pre osobné pohodlie, úspešnú kariéru, lacnú popularitu. A úplne stratil tvár. Na rozdiel od tých, ktorých nazývajú idioti...

Čo sa týka tvrdenia, že všetci naokolo sú idioti, ani táto myšlienka nie je nová. Najmä ak, podobne ako starí Gréci, pod idiociou rozumieme spoločenskú pasivitu. So zlepšovaním sociálnej štruktúry ľudia spravidla míňajú minimum energie na všetko, čo súvisí s politikou. Nie je žiadnym tajomstvom, že vo vyspelých demokraciách sa volebná účasť väčšinou pohybuje v rozmedzí 25-50 percent. A považuje sa to za celkom normálne.

Existujú však aj iné gradácie. Navyše, podľa teórií, väčšinou, samozrejme, komických, ale niekedy na základe matematických výpočtov sa percento občanov, ktorí môžu spôsobiť pochybnosti medzi odborníkmi, točí okolo čísla 95.

Napríklad Arnold Schwarzenegger verí, že „95 percent ľudí na svete potrebuje niekoho, kto by im povedal, čo majú robiť a ako sa správať“. Pokiaľ ide o percentá, ak je to žiaduce, možno polemizovať, ale v zásade je ťažké nesúhlasiť. Niektorí politológovia to považujú za prejav idiocie a toho, že podľa výsledkov rôznych sociologických prieskumov sa 95 percent ľudí na svete pozerá do budúcnosti s veľkým optimizmom.

No, ak súhlasíte s tvrdením Bernarda Shawa, tak tu bude výsledok približne rovnaký: "Dve percentá ľudí si myslia, tri percentá si myslia, čo si myslia, a 95 percent by radšej zomrelo, ako by si myslelo."

Nesmelo dúfam, že ty a ja zapadneme ak nie do dvoch percent myslenia, tak aspoň do troch percent, ktoré sa ešte snažia myslieť.

A ako sa budeme zároveň volať - myslím, že na tom nezáleží!

Pekný deň všetkým!

OMGIVEN AV IDIOTER

(OBKOLENÍ IDIOTMI)

Copyright © Thomas Erikson 2014

© Muradyan K.E., preklad do ruštiny, 2018

© Dizajn. LLC "Vydavateľstvo" E ", 2018

Táto kniha odpovedá na osem hlavných otázok:

1. Prečo ľudia naokolo často pôsobia ako úplní idioti a je v tom čo i len kvapka objektivity?

2. Na aké typy ľudí by sa malo deliť, aby sa s nimi komunikovalo naozaj pohodlne? Alebo aspoň užitočné?

3. Hluční, sebavedomí, energickí – kto sú títo „červení“?

4. Veselá, veselá, inšpiratívna – v čom je krása „žltej“?

5. Milá, starostlivá, tichá – ako je život „zelený“?

6. Pedantický, pozorný, vytrvalý - aké zvláštne vtáky sú "modré"?

7. Ako vidíme zástupcov iných farebných typov a ako tieto typy vidia nás?

8. Ako sa správať k zástupcom rôznych farebných typov?

Predslov

História Inštitútu pre rozvoj osobnosti a analýzu profilu - IPU Profianalys - má viac ako 20 rokov. V roku 1992 začal pracovať vo Švédsku, kde sa zameral na vzdelávanie a osobný rozvoj. Na jednu z medzinárodných konferencií som priniesol množstvo materiálov o nových metódach práce s nástrojmi na analýzu rôznych modelov správania.

V tom čase málokto vedel o týchto typoch nástrojov, ako aj o tom, aký majú potenciál pre rozvoj jednotlivcov, skupín a organizácií.

Všetky tieto materiály som po čase priniesol personálnemu riaditeľovi jednej veľkej firmy - aby som ich otestoval v praxi. Po preskúmaní vydal verdikt: „Možno sú to najoptimálnejšie nástroje analýzy správania, aké som kedy použil!“

Odvtedy, ako sa hovorí, pretieklo pod mostom veľa vody.

Prvé testy sa uskutočnili vo Švédsku v angličtine a najmenej 80 percent z nich sa ukázalo ako účinných.

Zároveň sa začalo pracovať na adekvátnom preklade. Každá nuansa, slovom aj frázou, hrá veľmi dôležitú úlohu, preto sme použili prácu troch rôznych prekladateľov, ktorí spoločne vytvorili prvú švédsku verziu.

Táto práca stále prebieha. Formuláre boli päťkrát revidované a databáza sa neustále aktualizuje, aby spĺňala jazykové a sémantické požiadavky meniacej sa reality.

Výsledkom je, že Inštitút pre osobný rozvoj a analýzu profilu si v profesionálnom prostredí získava čoraz väčšiu popularitu. Napriek tomu, že počas tejto doby sa objavili ďalšie analytické nástroje a získali uznanie.

Veríme, že úspech nášho komplexu metód je spôsobený ich relevantnosťou a dostupnosťou. Používaním jazyka farieb a profilov si tisíce Švédov každý rok rozšíria svoje vedomosti – o svojom vlastnom správaní, o správaní svojich kolegov a blízkych. A tieto poznatky, ktoré boli pre nás pred niekoľkými desaťročiami nedostupné, sú v praxi užitočné a nepostrádateľné.

Thomas Erickson, autor tejto knihy, je jedným z našich konzultantov. Zozbieral unikátny materiál – teoretický i aplikovaný – ktorý na početných príkladoch a príbehoch organicky ilustruje, ako vnímať ľudí s rôznymi profilmi správania a ako s nimi komunikovať.

Dúfam, že budete mať napínavé čítanie, pri ktorom pre seba veľa objavíte.

Príjemné čítanie!

Sune Lennart Gellberg,

Zakladateľ Inštitútu pre rozvoj osobnosti a analýzu profilu

Úvod

Úplní idioti a úplní idioti

Ešte na gymnáziu som zistil, že je pre mňa ľahké komunikovať s niektorými mojimi rovesníkmi. Vždy sme našli spoločnú reč – správne slová a frázy a naše rozhovory plynuli hladko a bez zhonu. Nikdy sme nemali žiadne konflikty a skutočne sme si rozumeli a schvaľovali sa. Ale s ostatnými to tak nefungovalo. Pri niektorých som sa musel na každom kroku presviedčať o neúprosnosti zákona padajúceho chlebíka a nechápal som, s čím to súvisí.

Ale prečo? Prečo bolo pre mňa také ľahké a príjemné komunikovať s niektorými, zatiaľ čo iní sa mi zdali úplnými hlupákmi? Samozrejme, v takom mladom veku mi len táto skutočnosť nezabránila v nočnom spánku. Stále si pamätám niektoré udalosti, pri ktorých som sa čudoval, prečo niektoré rozhovory plynuli ako hodinky, zatiaľ čo iné sa ani nezačali – bez ohľadu na moju vôľu. Bolo to jednoducho nepredstaviteľné.

Pamätám si, ako som začal používať rôzne techniky a testy. Povedal som tie isté frázy znova a znova za relatívne podobných okolností, len aby som videl, ako ľudia reagujú. Niekedy sa stalo presne to, čo som očakával: bola tam fascinujúca diskusia. A niekedy som sa nevedel dočkať vôbec žiadnej odozvy.

Ľudia na mňa pozerali, ako keby som spadol z inej planéty. Niekedy to však bolo.

V mladom veku sa veľa vecí zdá byť elementárnych a jednoznačných. Keďže niektorí ľudia v okruhu mojich priateľov reagovali podľa mňa normálnym spôsobom, boli, samozrejme, automaticky klasifikovaní ako dobrí ľudia. A podľa toho s tými, ktorí mi nerozumeli a nezdieľali moje názory, niečo nebolo v poriadku. Aké iné vysvetlenie môže existovať? Nezmenil som sa, vždy som bol rovnaký! Znamená to, že s nimi, s týmito ostatnými, nebolo niečo v poriadku. Len som sa od nich začal držať ďalej, pretože som im nerozumel. Ak chcete, môžete to nazvať mladíckou naivitou alebo maximalizmom. Aj keď sa za tie roky veľa zmenilo.

Život šiel ďalej. Začal som pracovať, robiť kariéru, založiť si rodinu a pokračovať v rozdeľovaní ľudí – na pozitívnych a rozumných a na tých, ktorí vôbec ničomu nerozumeli.

Keď som mal dvadsaťpäť rokov, osud ma priviedol do kontaktu s obchodníkom menom Sture. Sture sa blížila k šesťdesiatke, sám založil a dlhé roky propagoval svoju firmu. Išiel som za ním urobiť rozhovor pre projekt, ktorý som sa chystal realizovať. Začali sme diskutovať o štruktúre jeho spoločnosti. Jedna z prvých a najzákladnejších Stureových téz bola, že „je obklopený idiotmi“. Pamätám si, ako som sa úprimne smial, myslel som si, že len žartuje. Ale v skutočnosti myslel presne to, čo povedal. Jeho tvár bola pokrytá karmínovými škvrnami, keď povedal, že tí, ktorí pracujú v bloku A, sú úplní idioti. Blok B je plný hlupákov, ktorí nevedia nič. A o bloku C by mal radšej mlčať. Pracujú tam takí idioti, že Sture ani nechápe, ako sa vôbec ráno dostanú do práce.

Čím viac som ho počúval, tým viac sa mi zdalo: len sa vyjadruje tak výstredne, pomocou symbolov a hyperboly. Spýtal som sa ho: naozaj si myslí, že je obklopený idiotmi? Pozrel sa na mňa a povedal: medzi jeho zamestnancami nie je toľko zamestnancov, s ktorými by ste sa dokonca mohli zaoberať.

Zároveň Sture ochotne zdieľal svoje myšlienky so svojimi podriadenými. Ani v najmenšom sa neostýchal nazvať niekoho pred celou spoločnosťou idiotom. To malo za následok okrem iného aj to, že sa mu zamestnanci vyhýbali a skrývali sa pred ním. Nikto by sa neodvážil stretnúť sa s ním jeden na jedného, ​​tvárou v tvár. A ešte viac, nikto by sa nikdy neodvážil vniknúť do neho so zlými správami, pretože by mohol jednoducho rozbiť posla na márne kúsky – doslova a do písmena.

V jednom z jeho podnikov, pri vchode, bola dokonca namontovaná signálna lampa. Nenápadne bol zavesený nad stolom sekretárky v čakárni šéfa a keď bol v budove, zapol sa červený signál. Ak bol mimo budovy, rozsvietil sa zelený indikátor.

Večerné zápchy na obchvate. Nečakane po predbiehaní nejaký terénny automobil prudko zaberie doprava a ďalej sa rúti vpred, naráža do áut. "Blázon, idiot!" - takáto reakcia je inštinktívna. A vo vypätej chvíli dokonca životne dôležité, hovorí psychoterapeut Charlie Cungi (Charly Cungi). "Tento úsudok v nás vzniká pod vplyvom emócií ako reflexná obrana, ktorá nám umožňuje zmierniť vnútorné napätie." Takáto emocionálna reakcia sa s väčšou pravdepodobnosťou prejaví v stresových situáciách, keď „my, zaneprázdnení starosťami, máme pocit, že všetko nie je v poriadku a zlyhania sú na vine iných“.

"Bol by som na jeho mieste..."

„Odhadom iného hovoríme nie tak o ňom, ako o sebe,“ hovorí psychoanalytička Nelly Jolivet. - Výkrik "blázon!" znamená: keby som bol na mieste tejto osoby, konal by som inak. Nepripol by všetkých, nerušil by spánok susedov... „Blázon“ uráža naše morálne presvedčenie. Ak si zakážeme predbiehať iných, potom ten, kto sa to odváži, podrobí skúške našu vnútornú cenzúru a spôsobí nevedomú túžbu ísť za hranice predpísané morálkou. Preto tá urážka – ako keby sme chceli povedať: „Robí niečo, čo ja nechcem, lebo to vo mne vyvolá pocit viny...“ A predsa aké príjemné musí byť skĺznuť tam, kam treba. nosy všetkých ostatných!"

Autocenzúra a závisť

Jedna vec je však nadávať niekomu v situácii náhleho stresu a druhá vec je nazývať (alebo považovať) väčšinu svojho okolia za hlupákov. Pre niektorých škrupulóznych, sebaovládaných a sebacenzurujúcich ľudí sa doslova každé nové stretnutie (bez ohľadu na to, s kým) stáva výzvou pre ich presvedčenie. Práve od nich sa neustále ozývajú sťažnosti, že sú obklopení iba bláznami. Takíto ľudia majú od detstva hlboko naučené rodičovské požiadavky a zákazy, hovorí psychiater Christian Zakzik (Christian Zaczyk). Až do takej miery, že je pre nich neskutočne ťažké vnímať iného, ​​odlišného od seba a svojich predstáv o človeku.

Existuje aj iné vysvetlenie pre všeobjímajúci pejoratívny pohľad na „iných“. Pred poldruha storočím francúzsky historik a sociológ Alexis Tocqueville vysvetlil, že „v každej rovnostárskej (vyhlasujúcej rovnosť svojich členov) spoločnosti sa nakoniec prevládajúcim pocitom stáva ... závisť. Logika je takáto: neznesiem, keď má iný viac (alebo iné) ako ja, pretože sa mi musí vo všetkom rovnať...

Liek na vulgarizmy

Človek, ktorý sa dopustil hlúposti, nie je vždy beznádejne hlúpy. Najčastejšie naopak. A preto, keď to zhrniem, nazvať ho bláznom je prinajmenšom nespravodlivé, teda nie dobré. Ako očistiť svoju slovnú zásobu od takýchto výrazov? „Predtým, ako zareagujete na niečie slová alebo činy,“ radí Charlie Kungi, „stojí za to položiť si otázku: „Čo presne spôsobilo moju túžbu nazvať túto osobu bláznom, idiotom atď.? "Dá sa jeho čin nazvať presnejšie - napríklad nezdvorilosť, agresivita, neprofesionalita?" A potom si položte ďalšiu otázku: „Čo získam takýmto úsudkom, čo mi to dá? Po zamyslení a pochopení s najväčšou pravdepodobnosťou dospejeme k záveru, že tým, že robíme „blázna“ vo svojom okolí, len zvyšujeme vlastnú hladinu stresu. A často, pravdaže, stres toho druhého...

Nás a ostatných

Slovo blázon je úplne nevinné zneužitie a blázni, a najmä blázni, môžu byť roztomilí a dokonca uspieť ako báječná Ivanushka.
História tohto slova je dosť nejasná a neexistuje konsenzus o jeho etymológii: buď súvisí so slovom „iný“, alebo sa vracia k rovnakému indoeurópskemu koreňu ako sloveso „fúkať“. Unesení hľadaním môžete „bláznovi“ prisúdiť príbuznosť s latinským durus (tvrdý) a dokonca aj tureckým durak (stop) ... Ale o „idiotovi“ vieme oveľa viac vďaka encyklopedickému slovníku Brockhaus a Efron. Toto slovo k nám prišlo cez európske jazyky z gréčtiny, kde pôvodne znamenalo „súkromná osoba“. Preto jeden krok k nevedomej osobe, na rozdiel od vedomej, iniciovanej. U Rimanov sa tento význam ďalej rozvíjal a nevedomosť a priemernosť vo vedách a umení sa začala nazývať idiot. V modernej ruštine je „idiotizmus“ klinickou demenciou aj obyčajnou hlúposťou – inými slovami, vysoký stupeň priemernosti, ignorancie a sociálneho „vylúčenia“, ktoré sa z času na čas stane každému. A potom si povieme alebo si povieme: „No, aký idiot (ka)!