Berufs- und Persönlichkeitstests. Testfragen zur Beurteilung der persönlichen Qualitäten von Beamtinnen und Beamten

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit Fragen und Antworten zum Testen von COL für den öffentlichen Dienst, ähnlich wie sie beim Testen verwendet werden.

Es muss klar sein, dass diese Art der Prüfung keine Wissensprüfung ist, sondern nur dazu dient, die persönlichen Eigenschaften einer Person zu ermitteln, die sich für den öffentlichen Dienst bewirbt. Aus diesem Grund haben Testaufgaben, mit Ausnahme der Kategorie "Analytics", keine richtige Antwort. Alle Testaufgaben sind miteinander verbunden und bei falschen Antworten kann das Ergebnis stark verfälscht werden und Ihre persönlichen Eigenschaften falsch bestimmen.

Testaufgaben OLK

1. Aufgabe. Welche Qualität vereint die folgenden Wörter: Bruder, Heiratsvermittler, Schwager, Großvater, Schwiegersohn

  1. Verwandtschaft
  2. die Familie
  3. Sekte
  4. Ablösung

2. Aufgabe. Bestimmen Sie die fehlende Zahl: 47, 38, 29, 10, ...

3. Aufgabe. Bestimmen Sie den Hauptinhalt des Textes: „Die Familie hat herzliche Beziehungen, sie unterstützen und verstehen sich perfekt.“

  1. warme Beziehung
  2. Unterstützung
  3. Verständnis
  4. freundliche Familie
  5. alle sind freundlich

4. Situation. Ihr Kollege ist nicht organisiert. Welchen Rat würden Sie einem Kollegen geben, damit sein Verhalten die Arbeit und deren Ergebnisse nicht negativ beeinflusst?

  1. einen Kollegen moralisch unterstützen, ihm sagen, dass alles gut wird
  2. raten Sie ihm, eine Aufgabe in mehrere kleinere aufzuteilen
  3. raten ihm, von effizienteren Mitarbeitern zu lernen
  4. raten ihm, schlauer zu sein
  5. raten ihm, nach der interessantesten Seite der Arbeit zu suchen

5. Frage. Bei welchen der folgenden Prozesse fühlen Sie sich am besten gesammelt und organisiert?

  1. in Ordnung
  2. unter ständiger Einhaltung der Anforderungen eines jeden Arbeitstages
  3. in der klaren Umsetzung von Plänen, Aufgaben und Anweisungen
  4. bei der eigenständigen Handlungsplanung
  5. in der Fähigkeit, Gleichgewicht und Stabilität zu zeigen

6. Situation. Ihre Arbeit hängt von der Verfügbarkeit genauer Informationen ab, die Sie von Kollegen erhalten. Welche Persönlichkeitsqualität muss man zeigen, um durchgängig verlässliche Informationen zu erhalten?

  1. Finden Sie eine gemeinsame Sprache mit Kollegen, die wertvolle Informationen kennen
  2. mit Kollegen über verschiedene Themen sprechen, die sie interessieren
  3. bauen vertrauensvolle Beziehungen zu allen Kollegen auf
  4. Zeigen Sie Ihre Geselligkeit und Ausstrahlung
  5. Zeigen Sie Freundlichkeit und Respekt gegenüber Kollegen

7. Frage. Was trägt Ihrer Meinung nach zu einem erfolgreichen Miteinander bei der Arbeit und damit zu positiven Arbeitsergebnissen bei?

  1. genaues Verständnis von Informationen und Kollegen
  2. berufliche Alphabetisierung
  3. übersichtliche Darstellung von Informationsinhalten
  4. komplette Fachkenntnisse
  5. Manifestation von Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit, Offenheit in der Kommunikation mit Kollegen

8. Situation. Bei der Arbeit stehen Sie vor der Aufgabe, stets genau zu sein, den Anforderungen des Dienstes gerecht zu werden und gewissenhaft zu sein. Welches Verhalten ist Ihrer Meinung nach notwendig, um die Erwartungen des Arbeitgebers zu erfüllen?

  1. arbeite souverän und seriös
  2. bei der Arbeit effizient sein
  3. Seien Sie kreativ, bieten Sie kreative Lösungen an
  4. flexibel sein, sich schnell an die Arbeitsbedingungen anpassen
  5. für die Ergebnisse verantwortlich sein

9. Situation. Einer der Kollegen zeigt Führungsqualitäten und strebt danach, Abteilungsleiter zu werden. Welches Zeichen weist auf einen solchen Mitarbeiter hin?

  1. ein Kollege, der anderen die Ergebnisse seiner Arbeit demonstriert und an Fehlern arbeitet
  2. ein Kollege, mit dem Sie die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit genießen
  3. ein Kollege, der eine hervorragende körperliche und geistige Verfassung aufrechterhält und einen gesunden Lebensstil für die Mitarbeiter fördert
  4. ein Kollege, der sich zeigt und die einwandfreie Ausführung von Anweisungen der Geschäftsleitung fördert
  5. ein Kollege, dessen Arbeit sich durch größten Nutzen und Kreativität auszeichnet

10. Frage. Welche der folgenden Eigenschaften kennzeichnet Ihre Initiative?

  1. Ich biete immer proaktive Lösungen und Ideen
  2. Ich führe immer meinen Arbeitsstil aus
  3. Ich passe mich immer dem bestehenden Tempo und Arbeitsstil an
  4. Ich reagiere immer auf Bedingungen, die sich auf die Arbeit auswirken
  5. Ich reagiere immer auf Befehle und Aufgaben des Leiters

11. Situation. Sie wurden beauftragt, eine feierliche Veranstaltung zu organisieren und durchzuführen. Welche der folgenden Eigenschaften würden Sie anwenden?

  1. die Fähigkeit, mit Spezialisten bei der Planung und Durchführung eines Urlaubs zusammenzuarbeiten
  2. die Fähigkeit, ein anschauliches Beispiel für Aktivität, Eifer und Initiative bei der Umsetzung von Anweisungen zu sein
  3. Fähigkeit, den Lauf der Dinge zu steuern, zielgerichtet zu regulieren
  4. die Fähigkeit, Mitarbeiter zu sozialem Engagement zu motivieren
  5. Fähigkeit, zeremonielle Veranstaltungen selbstständig durchzuführen

12. Situation. Für die koordinierteste Arbeit der Abteilung plant die Leitung die Wahl eines Leiters, eines verantwortlichen Abteilungsleiters. Auf welche persönliche Qualität sollte sich das Management bei der Auswahl einer Führungskraft konzentrieren?

  1. die Fähigkeit, die Arbeit von sich selbst und Kollegen zu überwachen
  2. Fähigkeit, Kollegen positiv zu beeinflussen
  3. Fähigkeit, Kollegen zu inspirieren
  4. Fähigkeit, Ideen und Pläne klar an Kollegen zu kommunizieren
  5. die Fähigkeit, die Folgen kollektiver Arbeitsereignisse zu sehen und bereit zu sein, diese eigenverantwortlich zu verantworten

13. Situation. Unter den Mitarbeitern der Abteilung sucht die Geschäftsführung eine Führungskraft mit folgenden Eigenschaften: Anspruch an sich selbst, Engagement, Verantwortung für die Arbeitsergebnisse. Bei welchen Tätigkeiten können Sie die Führungsqualitäten eines Mitarbeiters nachverfolgen?

  1. Aufgabe, bei der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt werden müssen
  2. Aufgaben, deren Ergebnis ganz von der Fähigkeit abhängt, Menschen zu beeinflussen
  3. Aufgaben, bei denen es auf Objektivität und Kritikfähigkeit ankommt
  4. Aufgaben, die mit sukzessive zunehmender Verantwortung verbunden sind
  5. Aufgaben, bei denen es notwendig ist, Überzeugungen ausdrücken und verteidigen zu können

14. Situation. Haben Sie bemerkt, dass Ihr Kollege in einer Situation dringender Entscheidungen immer Verantwortung übernimmt und versucht, das Handeln von Kollegen zu erklären? Wie beurteilen Sie das Verhalten des Mitarbeiters, warum tut er es?

  1. Er ist Hingabe an seine Arbeit, sein Verhalten stellt sicher, dass er alles getan hat, was er konnte
  2. er konzentriert sich gekonnt und orientiert sich in einer Situation dringender Entscheidungen
  3. Er ist ein guter Performer, weiß, was er will und weiß, was zu tun ist
  4. er versteht, dass er für das Ergebnis der Arbeit verantwortlich ist
  5. er macht sich Sorgen um die Folgen seiner Arbeit

15. Frage. Was wird Ihrer Meinung nach am häufigsten als Indikator für die Ethik einer Person im beruflichen Bereich geäußert?

  1. in Ihrer ständigen Unterstützung eines positiven Images
  2. Sie als Kollegen und Mitarbeiter anzuerkennen
  3. Ihr Mangel an Toleranz für Fehlverhalten
  4. in der ständigen Darstellung von Professionalität
  5. in der exakten Ausführung beruflicher Aufgaben und Aufträge

16. Situation. Ihr Kollege hat Urlaub und kann nicht zur Arbeit zurückkehren. Während seiner Abwesenheit haben einige Mitarbeiter das neue Arbeitsprogramm gemeistert. Ein Kollege weigert sich, die aktuelle Arbeit auszuführen, und fordert eine Schulung in einem neuen Programm. Wählen Sie einen der Gründe für sein Verhalten?

  1. der Mitarbeiter plant nicht, in der Abteilung zu bleiben
  2. Mitarbeiter wird vom Management falsch eingeschätzt (vom Management verwöhnt)
  3. der Mitarbeiter ist nicht daran interessiert, neue Technologien zu beherrschen
  4. der Mitarbeiter strebt danach, sichtbar und bedeutend zu sein
  5. Mitarbeiter hat Freizeit

17. Situation. Ihr Management hat Ihnen mit der Klärung der Ziele der Abteilung eine neue, komplexere Aufgabe gestellt, die zur Modernisierung der Funktionen der Abteilung führen wird. Welche Maßnahmen werden Sie zuerst ergreifen?

  1. die Ergebnisse der Maßnahmen ins rechte Licht rücken
  2. Optimieren Sie Aktionen, verwenden Sie die minimale Anzahl von Operationen
  3. wirksame Maßnahmen ergreifen
  4. Reagieren Sie umgehend auf Anweisungen des Managements
  5. überlegt, rational und systematisch handeln

18. Situation. Wenn Sie in einem Arbeitsumfeld mit einem Leistungsempfänger konfrontiert werden, der eine besondere Behandlung und Aufmerksamkeit für sich benötigt, äußert er seine Unzufriedenheit mit seinem Leben und der Gesellschaft insgesamt. Wie wirst du dich verhalten?

  1. Ich werde Emotionen nicht erliegen, ich werde stabil und ausgeglichen sein
  2. Ich werde den Leistungsempfänger emotional unterstützen, ihn beruhigen
  3. Ich zeige dem Leistungsempfänger meine ganze Sorgfalt und mein Engagement
  4. Ich werde meine Zuverlässigkeit und Fachkompetenz demonstrieren
  5. beim Leistungsempfänger ein Gefühl von Vertrauen und Sicherheit schaffen

19. Frage. Was ist Ihrer Meinung nach die höchste Bewertung für Ihre Arbeit?

  1. Diese Arbeit ist es, was die Abteilung braucht
  2. Es ist klar, dass die Seele in diese Arbeit investiert wird
  3. sehr zufrieden mit den Ergebnissen
  4. keine beschwerden, alles bestens
  5. nach bestem Wissen und Gewissen ausgeführte Arbeit

20. Frage. Was tun Sie in einer Situation, in der Sie mit einer aggressiven und wütenden Person konfrontiert sind, die lautstark empört ist und Sie nicht verstehen will?

  1. Ich werde Selbstbeherrschung zeigen und diese Person nicht bewerten
  2. Ich werde den Konflikt antizipieren, ich werde es vermeiden, ihm aus der Ferne zu begegnen
  3. Ich werde gemäß den Anweisungen anderer handeln (Eltern, Freunde)
  4. Ignorieren Sie diese Person, tun Sie so, als wäre sie nicht da
  5. Ich werde diese Person für mich gewinnen, ich werde Vertrauen erwecken

21. Situation. Sie besitzen vertrauliche Informationen, die für viele Menschen von Interesse sind, einschließlich Ihnen nahestehender Personen. Wie wirst du es machen?

  1. Mit geliebten Menschen muss man alles teilen
  2. Ich werde mich weigern, die Vertraulichkeit zu verletzen, auch gegenüber Verwandten
  3. Ich werde erklären, dass ich wegen Haftung, einschließlich strafrechtlicher Haftung, gewarnt wurde
  4. Interessenten werde ich den Strafverfolgungsbehörden mitteilen
  5. Vermeiden Sie Gespräche über vertrauliche Informationen und Arbeit

22. Situation. Sie haben bemerkt, dass einer der Kollegen begann, oft über den Besuch einer religiösen Organisation zu sprechen, außerdem bot er an, an einer Präsentation der Ideen und Überzeugungen dieser religiösen Organisation teilzunehmen. Wie wirst du es machen?

  1. gib ihm eine negative meinung
  2. höre der Person verständnisvoll zu
  3. erklären Sie ihm, dass Plätze für die Verteilung reserviert sind
  4. ignoriere die Person
  5. Nehmen Sie die Adresse der Präsentation

23. Situation. Der Abteilungsleiter besteht (sowohl direkt als auch indirekt) darauf, dass Sie Kompromisse eingehen und damit gegen den Ethikkodex verstoßen. Wie wirst du es machen?

  1. besprechen Sie mit dem Management die Bedingungen eines Kompromisses
  2. Ich ignoriere den Anführer, der die Situation provoziert
  3. Für die weitere Arbeit werde ich einen Kompromiss eingehen
  4. Ich werde meine Kollegen über die Maßnahmen der Geschäftsführung informieren, ich werde um Unterstützung bitten
  5. Ich werde die Handlungen der Geschäftsleitung der Verwaltung oder den Strafverfolgungsbehörden melden

24. Frage. Was können Sie einer Person raten, die Angst und Aufregung verspürt, weil sie ihre Wurzeln nicht kennt? Er kann niemandem vertrauen, vertraut niemandem oder irgendetwas?

  1. an gesellschaftlichen Veranstaltungen teilnehmen
  2. leben, wie es in der Verfassung und den heiligen Büchern steht, die er selbst wählen kann
  3. Arbeite an dir selbst, entwickle Vertrauen in Menschen, finde Menschen, die ihn unterstützen können
  4. so leben, wie die Menschen um ihn herum zu Hause und bei der Arbeit lebten und leben
  5. raten, nicht schlaff zu werden, sich ein Ziel zu setzen und darauf zuzugehen

Zur Feststellung der fachlichen Fähigkeiten und sittlichen und ethischen Grundsätze von Beamtinnen und Beamten werden Prüfungen zur Beurteilung persönlicher Eigenschaften durchgeführt. Die wichtigen Elemente dieser Prüfung sind:

  1. Logisches Denken
  2. Eine Verantwortung
  3. Zusammenarbeit
  4. Unterordnung im Team
  5. Arbeiten Sie mit Leistungsempfängern zusammen

Die Beamten des Korps „B“ werden dieses Jahr einer Zertifizierung unterzogen, bei der sie vom OLC geprüft werden. Nachfolgend finden Sie Beispieltestfragen und CQR-Antworten.

Aufmerksamkeit! Die Antworten auf die Fragen wurden empirisch gefunden, und der Testalgorithmus ist uns nicht bekannt, daher wird jeder gebeten, diesen Test zu kommentieren. Bitte geben Sie Ihre Antwort an. Schreiben Sie einfach die Fragenummer und Antwort in den Kommentar, zum Beispiel: 1e, ... 10b. Gemeinsam finden wir die beste Option.

Einführende Testaufgaben Einschätzungen persönlicher Qualitäten ohne Angaben zu Testergebnissen, da dieses Verfahren im Gegensatz zum Verfahren zur Feststellung von Kenntnissen über Rechts- und Rechtshandlungen keinen Toleranzwert hat. Quelle der Fragen: http://kyzmet.gov.kz/.

  1. Übung. Welche Qualität vereint die folgenden Wörter: Bruder, Heiratsvermittler, Schwager, Großvater, Schwiegersohn
    1. +Verwandtschaft
    2. die Familie
    3. Sekte
    4. Ablösung
  1. Übung. Bestimmen Sie die fehlende Zahl: 47, 38, 29, 10, ...
    1. + 1
  1. Übung. Bestimmen Sie den Hauptinhalt des Textes: „Die Familie hat herzliche Beziehungen, sie unterstützen und verstehen sich perfekt.“
    1. +warme Beziehung
    2. Unterstützung
    3. Verständnis
    4. freundliche Familie
    5. alle sind freundlich
  1. Lage. Ihr Kollege ist nicht organisiert. Welchen Rat würden Sie einem Kollegen geben, damit sein Verhalten die Arbeit und deren Ergebnisse nicht negativ beeinflusst?
    1. einen Kollegen moralisch unterstützen, ihm sagen, dass alles gut wird
    2. +raten Sie ihm, eine Aufgabe in mehrere kleinere aufzuteilen
    3. raten ihm, von effizienteren Mitarbeitern zu lernen
    4. raten ihm, schlauer zu sein
    5. raten ihm, nach der interessantesten Seite der Arbeit zu suchen
  1. Frage. Bei welchen der folgenden Prozesse fühlen Sie sich am besten gesammelt und organisiert?
    1. in Ordnung
    2. unter ständiger Einhaltung der Anforderungen eines jeden Arbeitstages
    3. +in der klaren Umsetzung von Plänen, Aufgaben und Anweisungen
    4. bei der eigenständigen Handlungsplanung
    5. in der Fähigkeit, Gleichgewicht und Stabilität zu zeigen
  1. Lage. Ihre Arbeit hängt von der Verfügbarkeit genauer Informationen ab, die Sie von Kollegen erhalten. Welche Persönlichkeitsqualität muss man zeigen, um durchgängig verlässliche Informationen zu erhalten?
    1. Finden Sie eine gemeinsame Sprache mit Kollegen, die wertvolle Informationen kennen
    2. mit Kollegen über verschiedene Themen sprechen, die sie interessieren
    3. +bauen vertrauensvolle Beziehungen zu allen Kollegen auf
    4. Zeigen Sie Ihre Geselligkeit und Ausstrahlung
    5. Zeigen Sie Freundlichkeit und Respekt gegenüber Kollegen
  1. Frage. Was trägt Ihrer Meinung nach zu einem erfolgreichen Miteinander bei der Arbeit und damit zu positiven Arbeitsergebnissen bei?
    1. +genaues Verständnis von Informationen und Kollegen
    2. berufliche Alphabetisierung
    3. übersichtliche Darstellung von Informationsinhalten
    4. komplette Fachkenntnisse
    5. Manifestation von Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit, Offenheit in der Kommunikation mit Kollegen
  1. Lage. Bei der Arbeit stehen Sie vor der Aufgabe, stets genau zu sein, den Anforderungen des Dienstes gerecht zu werden und gewissenhaft zu sein. Welches Verhalten ist Ihrer Meinung nach notwendig, um die Erwartungen des Arbeitgebers zu erfüllen?
    1. arbeite souverän und seriös
    2. bei der Arbeit effizient sein
    3. Seien Sie kreativ, bieten Sie kreative Lösungen an
    4. flexibel sein, sich schnell an die Arbeitsbedingungen anpassen
    5. +für die Ergebnisse verantwortlich sein
  1. Lage. Einer der Kollegen zeigt Führungsqualitäten und strebt danach, Abteilungsleiter zu werden. Welches Zeichen weist auf einen solchen Mitarbeiter hin?
    1. +ein Kollege, der anderen die Ergebnisse seiner Arbeit demonstriert und an Fehlern arbeitet
    2. ein Kollege, mit dem Sie die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit genießen
    3. ein Kollege, der eine hervorragende körperliche und geistige Verfassung aufrechterhält und einen gesunden Lebensstil für die Mitarbeiter fördert
    4. ein Kollege, der sich zeigt und die einwandfreie Ausführung von Anweisungen der Geschäftsleitung fördert
    5. ein Kollege, dessen Arbeit sich durch größten Nutzen und Kreativität auszeichnet
  1. Frage. Welche der folgenden Eigenschaften kennzeichnet Ihre Initiative?
    1. +Ich biete immer proaktive Lösungen und Ideen
    2. Ich führe immer meinen Arbeitsstil aus
    3. Ich passe mich immer dem bestehenden Tempo und Arbeitsstil an
    4. Ich reagiere immer auf Bedingungen, die sich auf die Arbeit auswirken
    5. Ich reagiere immer auf Befehle und Aufgaben des Leiters
  1. Lage. Sie wurden beauftragt, eine feierliche Veranstaltung zu organisieren und durchzuführen. Welche der folgenden Eigenschaften würden Sie anwenden?
    1. die Fähigkeit, mit Spezialisten bei der Planung und Durchführung eines Urlaubs zusammenzuarbeiten
    2. die Fähigkeit, ein anschauliches Beispiel für Aktivität, Eifer und Initiative bei der Umsetzung von Anweisungen zu sein
    3. +Fähigkeit, den Lauf der Dinge zu steuern, zielgerichtet zu regulieren
    4. die Fähigkeit, Mitarbeiter zu sozialem Engagement zu motivieren
    5. Fähigkeit, zeremonielle Veranstaltungen selbstständig durchzuführen
  1. Lage. Für die koordinierteste Arbeit der Abteilung plant die Leitung die Wahl eines Leiters, eines verantwortlichen Abteilungsleiters. Auf welche persönliche Qualität sollte sich das Management bei der Auswahl einer Führungskraft konzentrieren?
    1. die Fähigkeit, die Arbeit von sich selbst und Kollegen zu überwachen
    2. Fähigkeit, Kollegen positiv zu beeinflussen
    3. Fähigkeit, Kollegen zu inspirieren
    4. Fähigkeit, Ideen und Pläne klar an Kollegen zu kommunizieren
    5. +die Fähigkeit, die Folgen kollektiver Arbeitsereignisse zu sehen und bereit zu sein, diese eigenverantwortlich zu verantworten
  1. Lage. Unter den Mitarbeitern der Abteilung sucht die Geschäftsführung eine Führungskraft mit folgenden Eigenschaften: Anspruch an sich selbst, Engagement, Verantwortung für die Arbeitsergebnisse. Bei welchen Tätigkeiten können Sie die Führungsqualitäten eines Mitarbeiters nachverfolgen?
    1. Aufgabe, bei der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt werden müssen
    2. Aufgaben, deren Ergebnis ganz von der Fähigkeit abhängt, Menschen zu beeinflussen
    3. Aufgaben, bei denen es auf Objektivität und Kritikfähigkeit ankommt
    4. +Aufgaben, die mit sukzessive zunehmender Verantwortung verbunden sind
    5. Aufgaben, bei denen es notwendig ist, Überzeugungen ausdrücken und verteidigen zu können
  1. Lage. Haben Sie bemerkt, dass Ihr Kollege in einer Situation dringender Entscheidungen immer Verantwortung übernimmt und versucht, das Handeln von Kollegen zu erklären? Wie beurteilen Sie das Verhalten des Mitarbeiters, warum tut er es?
    1. Er ist Hingabe an seine Arbeit, sein Verhalten stellt sicher, dass er alles getan hat, was er konnte
    2. +er konzentriert sich gekonnt und orientiert sich in einer Situation dringender Entscheidungen
    3. Er ist ein guter Performer, weiß, was er will und weiß, was zu tun ist
    4. er versteht, dass er für das Ergebnis der Arbeit verantwortlich ist
    5. er macht sich Sorgen um die Folgen seiner Arbeit
  1. Frage. Was wird Ihrer Meinung nach am häufigsten als Indikator für die Ethik einer Person im beruflichen Bereich geäußert?
    1. in Ihrer ständigen Unterstützung eines positiven Images
    2. Sie als Kollegen und Mitarbeiter anzuerkennen
    3. +Ihr Mangel an Toleranz für Fehlverhalten
    4. in der ständigen Darstellung von Professionalität
    5. in der exakten Ausführung beruflicher Aufgaben und Aufträge
  1. Lage. Ihr Kollege hat Urlaub und kann nicht zur Arbeit zurückkehren. Während seiner Abwesenheit haben einige Mitarbeiter das neue Arbeitsprogramm gemeistert. Ein Kollege weigert sich, die aktuelle Arbeit auszuführen, und fordert eine Schulung in einem neuen Programm. Wählen Sie einen der Gründe für sein Verhalten?
    1. der Mitarbeiter plant nicht, in der Abteilung zu bleiben
    2. Mitarbeiter wird vom Management falsch eingeschätzt (vom Management verwöhnt)
    3. der Mitarbeiter ist nicht daran interessiert, neue Technologien zu beherrschen
    4. +der Mitarbeiter strebt danach, sichtbar und bedeutend zu sein
    5. Mitarbeiter hat Freizeit
  1. Lage. Ihr Management hat Ihnen mit der Klärung der Ziele der Abteilung eine neue, komplexere Aufgabe gestellt, die zur Modernisierung der Funktionen der Abteilung führen wird. Welche Maßnahmen werden Sie zuerst ergreifen?
    1. die Ergebnisse der Maßnahmen ins rechte Licht rücken
    2. +Optimieren Sie Aktionen, verwenden Sie die minimale Anzahl von Operationen
    3. wirksame Maßnahmen ergreifen
    4. Reagieren Sie umgehend auf Anweisungen des Managements
    5. überlegt, rational und systematisch handeln
  1. Lage. Wenn Sie in einem Arbeitsumfeld mit einem Leistungsempfänger konfrontiert werden, der eine besondere Behandlung und Aufmerksamkeit für sich benötigt, äußert er seine Unzufriedenheit mit seinem Leben und der Gesellschaft insgesamt. Wie wirst du dich verhalten?
    1. Ich werde Emotionen nicht erliegen, ich werde stabil und ausgeglichen sein
    2. Ich werde den Leistungsempfänger emotional unterstützen, ihn beruhigen
    3. +Ich zeige dem Leistungsempfänger meine ganze Sorgfalt und mein Engagement
    4. Ich werde meine Zuverlässigkeit und Fachkompetenz demonstrieren
    5. beim Leistungsempfänger ein Gefühl von Vertrauen und Sicherheit schaffen
  1. Frage. Was ist Ihrer Meinung nach die höchste Bewertung für Ihre Arbeit?
    1. +Diese Arbeit ist es, was die Abteilung braucht
    2. Es ist klar, dass die Seele in diese Arbeit investiert wird
    3. sehr zufrieden mit den Ergebnissen
    4. keine beschwerden, alles bestens
    5. nach bestem Wissen und Gewissen ausgeführte Arbeit
  1. Frage. Was tun Sie in einer Situation, in der Sie mit einer aggressiven und wütenden Person konfrontiert sind, die lautstark empört ist und Sie nicht verstehen will?
    1. +Ich werde Selbstbeherrschung zeigen und diese Person nicht bewerten
    2. Ich werde den Konflikt antizipieren, ich werde es vermeiden, ihm aus der Ferne zu begegnen
    3. Ich werde gemäß den Anweisungen anderer handeln (Eltern, Freunde)
    4. Ignorieren Sie diese Person, tun Sie so, als wäre sie nicht da
    5. Ich werde diese Person für mich gewinnen, ich werde Vertrauen erwecken
  1. Lage. Sie besitzen vertrauliche Informationen, die für viele Menschen von Interesse sind, einschließlich Ihnen nahestehender Personen. Wie wirst du es machen?
    1. Mit geliebten Menschen muss man alles teilen
    2. Ich werde mich weigern, die Vertraulichkeit zu verletzen, auch gegenüber Verwandten
    3. + Ich werde erklären, dass ich wegen Haftung, einschließlich strafrechtlicher Haftung, gewarnt wurde
    4. Interessenten werde ich den Strafverfolgungsbehörden mitteilen
    5. Vermeiden Sie Gespräche über vertrauliche Informationen und Arbeit
  1. Lage. Sie haben bemerkt, dass einer der Kollegen oft über den Besuch einer religiösen Organisation zu sprechen begann, außerdem bot er an, an einer Präsentation der Ideen und Überzeugungen dieser religiösen Organisation teilzunehmen. Wie wirst du es machen?
    1. gib ihm eine negative meinung
    2. höre der Person verständnisvoll zu
    3. +erklären Sie ihm, dass es bestimmte Verteilungsstellen gibt
    4. ignoriere die Person
    5. Nehmen Sie die Adresse der Präsentation
  1. Lage. Der Abteilungsleiter besteht (sowohl direkt als auch indirekt) darauf, dass Sie Kompromisse eingehen und damit gegen den Ethikkodex verstoßen. Wie wirst du es machen?
    1. besprechen Sie mit dem Management die Bedingungen eines Kompromisses
    2. Ich ignoriere den Anführer, der die Situation provoziert
    3. Für die weitere Arbeit werde ich einen Kompromiss eingehen
    4. + Ich werde meine Kollegen über die Maßnahmen der Geschäftsführung informieren, ich werde um Unterstützung bitten
    5. Ich werde die Handlungen der Geschäftsleitung der Verwaltung oder den Strafverfolgungsbehörden melden
  1. Frage. Was können Sie einer Person raten, die Angst und Aufregung verspürt, weil sie ihre Wurzeln nicht kennt? Er kann niemandem vertrauen, vertraut niemandem oder irgendetwas?
    1. +an gesellschaftlichen Veranstaltungen teilnehmen
    2. leben, wie es in der Verfassung und den heiligen Büchern steht, die er selbst wählen kann
    3. Arbeite an dir selbst, entwickle Vertrauen in Menschen, finde Menschen, die ihn unterstützen können
    4. so leben, wie die Menschen um ihn herum zu Hause und bei der Arbeit lebten und leben
    5. raten, nicht schlaff zu werden, sich ein Ziel zu setzen und darauf zuzugehen

Es passiert so: Wir mögen das Unternehmen, in dem wir arbeiten, und das Team ist gut, und die Position passt zu uns – aber trotzdem gibt es keine Zufriedenheit mit der Arbeit. Was tun: Traumjob suchen oder kann sich hier vor Ort etwas ändern? Es stellt sich heraus, dass Sie die Arbeitsumgebung auf Ihren Produktivitätsstil „abstimmen“ können, wenn Sie sich selbst, Ihre Stärken und Hauptirritationen besser verstehen.

Was ist Ihr Produktivitätsstil? Prüfen

Bitte lesen Sie die folgenden Aussagen und bewerten Sie jede auf der folgenden Skala:

  1. Niemals
  2. Selten
  3. Manchmal
  4. Häufig
  5. Ist immer
  1. Ich verwende eine priorisierte Liste von Aufgaben, um die Arbeit zu erledigen.
  2. Ich erledige die Arbeit schnell
  3. Ich komme oft zu spät
  4. Es fällt mir schwer, zu meinen Kollegen „nein“ zu sagen
  5. Ich plane meinen Tag
  6. Träume ermöglichen es mir, Verständnis zu erlangen und Lösungen für viele reale Probleme zu finden.
  7. Bei Projektmeetings schaffe ich es, unvereinbare Ideen zu einem stimmigen Ganzen zu verbinden.
  8. Um Projekte umzusetzen, verwende ich Schritt-für-Schritt-Pläne
  9. Die besten Ergebnisse erziele ich, wenn ich im Team oder alleine arbeite.
  10. Für mich definiert eine Frist den Zeitrahmen für die Erledigung einer Aufgabe.
  11. Die besten Ergebnisse erziele ich, wenn ich unter Druck arbeite.
  12. Bei der Terminplanung plane ich so viel Zeit wie nötig für die Arbeit ein.
  13. Bevor ich ein Projekt starte, analysiere ich es
  14. Zur Bewältigung meiner Aufgaben wende ich bewährte Methoden und Praktiken an
  15. Bei der Erstellung eines Projektplans denke ich zuerst darüber nach, wer an der Umsetzung beteiligt sein muss.
  16. Für bestimmte Aufgaben weise ich bestimmte Zeiträume zu
  17. Bei der Erstellung eines Projektplans denke ich zunächst darüber nach, wie er zur Verwirklichung des strategischen Ziels beitragen wird.
  18. Mein Büro ist in bester Ordnung.
  19. Beim Brainstorming erstelle ich eine Liste mit meinen Ideen.
  20. Es fällt mir schwer, mir Zeit für Spaß zu nehmen, bis die ganze Arbeit erledigt ist.
  21. Beim Brainstorming mache ich Skizzen oder Skizzen meiner Ideen.
  22. Ich kann erhebliche Arbeitsmengen erledigen, ohne Fehler zu machen
  23. Beim Brainstorming teile ich meine Ideen gerne mit anderen.
  24. Ich neige dazu, die Zeit zu unterschätzen, die benötigt wird, um eine Aufgabe oder ein Projekt abzuschließen.
  25. Bei der Erstellung eines Projektplans denke ich zunächst an dessen Ergebnis bzw. das angestrebte Ergebnis.
  26. Ich habe strenge Anforderungen an die Auswahl der Werkzeuge – Stifte, Papier, Ordner usw. – die ich verwende
  27. Ich erledige Projektaufgaben in einer vorgegebenen Reihenfolge
  28. Wenn ich einen Projektplan erstelle, denke ich zuerst darüber nach, was sein Hauptziel ist.

Punkte. Geben Sie die Anzahl der Punkte, die Sie für die Beantwortung jeder Frage erhalten haben, in die entsprechende Spalte der folgenden Tabelle ein. Wenn Sie beispielsweise die erste Frage mit „Manchmal“ beantwortet haben, geben Sie in der ersten Zeile der ersten Spalte die Zahl „3“ ein. Wenn Sie alle Zeilen ausgefüllt haben, berechnen Sie die Gesamtpunktzahl in jeder Spalte.

Schreiben Sie die resultierenden Zahlen in den entsprechenden Quadranten des Produktivitätsstilkreises.

In welchem ​​Quadranten haben Sie die höchste Punktzahl? Hier wird Ihr hauptsächlicher Produktivitätsstil bestimmt. Jetzt wollen Sie sicher wissen, wie das Ergebnis mit Ihrer Arbeit zusammenhängt? Sehen wir uns die Eigenschaften der vier Produktivitätsstile an.

Priorität

Der Priorisierer zeichnet sich durch logisches, analytisches Denken aus. Er geht in seiner Argumentation von Tatsachen aus und bewertet diese realistisch und kritisch. Er nutzt die Zeit lieber effizient und effektiv und konzentriert sich auf die wichtigste Aufgabe, die zur Realisierung des Projekts beiträgt. Eine Person dieses Typs ist normalerweise in der Lage, erhebliche Arbeitsmengen genau und genau auszuführen und Aufgaben effektiv zu priorisieren.

Starke Seiten:

  • Priorisierung
  • Fähigkeit, analytisch zu denken und logische Lösungen für Probleme zu finden
  • Zielstrebigkeit, Konsistenz und Festigkeit
  • Konstanz

Hauptreizstoffe:

  • albernes Geschwätz
  • Ungenauigkeiten oder fehlende Daten
  • ineffiziente Nutzung der Zeit
  • unklare, mehrdeutige Vorgehensweisen oder Anweisungen
  • übermäßige Offenlegung persönlicher Gefühle

Art zu Kommunizieren. Wenn Sie der Rede der Prioritäten aufmerksam zuhören, werden Sie sicherlich bestimmte Merkmale darin bemerken. Daher berufen sich solche Menschen, die ihren Standpunkt verdeutlichen wollen, oft auf Tatsachen, verwenden aktiv Fachjargon, Abkürzungen und Fachausdrücke und sprechen in einem Ton, der Vertrauen in die Unbestreitbarkeit des Gesagten ausdrückt.

Der Priorisierer möchte Informationen in kompakter Form erhalten: Damit alles richtig, klar und technisch abgesichert ist. So beschreibt beispielsweise Steve Yankovic, Vice President of Innovation and Investment bei eBay, seine Kommunikationspräferenzen: „Ich brauche Informationen, die ständig in Echtzeit zu mir fließen. Und es ist wünschenswert, dass die Leute kurz sprechen. Ein kleiner Bildschirm und eine unbequeme Tastatur lassen eine Person ihre Gedanken klarer ausdrücken. Sie werden keine vier Absätze am Telefon schreiben. Zeit ist kostbar."

Menschen dieser Art stellen normalerweise Fragen, die mit dem Wort „Was“ beginnen: „Was bietet dieses Produkt oder diese Dienstleistung dem Verbraucher?“; „Was kann ihn daran hindern, das Produkt zu verwenden?“; "Was wird er als Ergebnis bekommen?" Der Priorisierer verlangt, dass ihm nur gesicherte Fakten vorgelegt werden und nimmt diese ohne Emotionen hin.

Raumnutzung. Die Umgebung im Büro des Priors und an seinem persönlichen Arbeitsplatz sieht in der Regel sehr sachlich aus. Der Besucher sieht und spürt sofort, dass hier ein Profi am Werk ist: klare Linien, alles funktional, keine unnötigen Dekorationen und Kunstwerke. Auf dem Tisch - Sauberkeit und Ordnung, alles, was darauf steht, steht in direktem Zusammenhang mit der Arbeit.

Entscheidungsstil. Bevor eine Entscheidung getroffen wird, sammelt der Priorisierer alle Fakten, analysiert Probleme und entwickelt Theorien. Menschen dieser Art argumentieren rational und lösen Probleme logisch. Machen Sie sehr selten Fehler bei der Arbeit mit Zahlen, Daten und statistischen Berichten.

Priorisierer werden von Tools wie dem iPad (das sie oft anpassen, um ihren Arbeitsablauf zu optimieren) und Programmen wie Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (mit denen Sie eine Verbindung zu einem Computer herstellen und aus der Ferne arbeiten können) und ScanBizCards (zum Anzeigen von Visitenkarten unterwegs). Zu ihren Lieblingswerkzeugen gehören Low-Tech-Erfindungen wie Loseblattblöcke und Etiketten- und Aufklebermaschinen.

Planer

Der Denkprozess eines Planers ist in der Regel organisiert, konsistent, systematisch und detailliert. Der Planer schätzt und verteilt die Zeit, die benötigt wird, um die Aufgaben im Voraus zu erledigen, und ordnet sie in einer strengen Reihenfolge an. Er (oder sie) verschwendet keine Zeit mit unproduktiven und unwichtigen Aufgaben. Die von ihm entwickelten Projektpläne sind prägnant und detailliert zugleich.

Solche Pläne sind eindeutig in der Zeit gebaut. Bei der Vorbereitung von Projekten achtet der Planer in der Regel darauf, alle Gesetze, Vorschriften, Regeln und Vorschriften sowie Anforderungen an die Qualität und Sicherheit der Arbeit zu studieren und einzuhalten. Menschen dieser Art halten sich an eine detaillierte Aufgabenliste und erledigen die Arbeit oft vorzeitig.

Starke Seiten:

  • Aktivität, Konsistenz und Praktikabilität
  • die Fähigkeit, Lücken und Fehler in Plänen und Verfahren zu finden
  • Fähigkeit, große Datenmengen zu organisieren und zu verwalten
  • Talent, detaillierte Pläne und Algorithmen für Aktionen zu erstellen

Hauptreizstoffe:

  • Mangel an einem klaren Programm, Desorganisation und Springen von Frage zu Frage
  • Arbeit im letzten Moment oder hinter Fristen
  • Mangel an Ergebnissen, unvollendete Arbeit und Unentschlossenheit
  • unscharfe Anweisungen, zweideutige Ausdrücke, Tippfehler und Fehler

Art zu Kommunizieren. Das Sprachmodell des Planers zeichnet sich durch Genauigkeit der Ausdrücke und detaillierte Beschreibungen aus. Diese Art von Menschen sprechen in ganzen Sätzen oder Bedeutungsblöcken und zeigen oft Skepsis oder Bedenken hinsichtlich der Qualität. Sie stellen spezifische Fragen, die dieselben spezifischen Antworten erfordern.

Der Planer mag es, Informationen in kompakter Form präsentiert zu bekommen, und zwar konsequent, detailliert, Schritt für Schritt und natürlich termingerecht, schriftlich, mit ausführlichen Quellenangaben und Fußnoten. Sie neigen dazu, Fragen zu stellen, die mit dem Wort „wie“ beginnen: „Wie oft treten diese Probleme auf?“; Wie genau wollen Sie dieses Projekt durchführen? Der Planer geht sorgfältig mit den Informationen um, die er über Rückmeldekanäle erhält. Er braucht Klarheit und Präzision.

Raumnutzung. Die Büroumgebung und der Arbeitsplatz des Planers sehen oft traditionell aus. Sie haben keinen Platz für unnötige und unpraktische Gegenstände. Sowohl die Aufteilung als auch die Dekoration des Zimmers sind sehr gut durchdacht. Ordnung herrscht auf dem Tisch, Ordnung ist in allem spürbar, es gibt nichts Überflüssiges, es gibt wenig Persönliches. Berufszeugnisse, Diplome, Markendrucksachen - an auffälliger Stelle.

Entscheidungsstil. Der Planer nähert sich der Entscheidungsfindung auf praktische Weise. Er (oder sie) findet leicht Ungereimtheiten und Fehler selbst in den kleinsten gedruckten Absätzen von Dokumenten und Verträgen. Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, wird der Planer fest darauf stehen, eine stabile Führung ausüben und Pläne und Ideen in strenger Reihenfolge zum Ausdruck bringen. Sie können sich bei allem, was mit der Verfolgung eingehender Informationen, der Aufrechterhaltung der Ordnung in Finanzdokumenten und der Entwicklung detaillierter Pläne und Algorithmen zur Erledigung von Aufgaben zu tun hat, sicher auf den Planer verlassen.

Bevorzugtes Produktivitäts-Toolkit. Zu den von Planern bevorzugten Produktivitätstools gehören Desktop-Anwendungen für Aufgabenlisten und Projektmanagement wie Tom's Planner und Omnifocus (mit denen Sie Projekte nach Element, Ort, Person und Datum planen und verfolgen können), Organizer-Software (bietet die Möglichkeit, interaktive Tagesordnungen erstellen und an iPad-Benutzer verteilen) und Ziplist (hilft Ihnen, persönliche und familiäre Einkaufslisten zu erstellen, indem sie sowohl nach Kategorie als auch nach Geschäft organisiert werden).

Planer lieben auch Low-Tech-Tools wie Aktenschränke, Aktenschränke, Organizer-Schalen, Stifthalter und andere Schreibwaren. Es ist sehr amüsant, einem Planer zuzusehen, der die Möglichkeit hat, sich frei in einem großen Schreibwaren- und Bürobedarfsgeschäft zu bewegen. Es ist eine Freude, ihm dabei zuzusehen, wie er sich mit seinen Lieblingsproduktivitätsspielzeugen eindeckt!

Wir werden das nächste Mal über die beiden anderen Arten der Produktivität sprechen.

Hier sind ausgewählte Tests für den nicht-professionellen Gebrauch. Mit diesen Tests kann sich jeder selbstständig testen. Die Ergebnisse dieser Tests sollten nicht zu ernst genommen werden. Sie sind jedoch gut, um den "inneren Horizont" zu erweitern, Selbstkritik zu entwickeln, eine Ideenquelle zur Selbstverbesserung. Polnische Ärzte des Instituts für Nationale Gesundheit haben zusammen mit Graphologen und Psychologen einen Test entwickelt, um die Neigung einer Person für bestimmte Krankheiten per Handschrift zu bestimmen. Neigen Sie dazu, Ihre Zeit zu planen und nicht den äußeren Umständen ausgeliefert zu sein. Der Zweck dieses Fragebogens besteht darin, den Grad der Ehrlichkeit und Offenheit des Themas zu ermitteln. Konzipiert für die professionelle psychologische Diagnostik. Der Fragebogen „Ehrlichkeit“ passt gut zu jenen Fragebögen, die keine Lügenskala enthalten: mit niedrigen Werten, Quadrat, Dreieck, Rechteck, Kreis, Zickzack – Fleiß, Führung, Übergang, Harmonie, Kreativität. Gleiche oder ungleiche Vereinigung. Viele von uns, in sich selbst versierte Menschen, sind in der Lage, den Grad unserer Aktivität einzuschätzen und entsprechend unserem eigenen Potenzial darzustellen. Gleichzeitig viele Menschen, die von der Natur mit großer Lebenstätigkeit ausgestattet sind, dies aber nicht erkennen und nicht einmal von seiner Existenz wissen. Anancast hat eine starke Kraft des ungerechtfertigten Widerstands gegen die Umstände. Anstatt sich ihnen anzupassen, versucht er um jeden Preis, sie unverändert zu lassen. Aber im Leben ändert sich alles, vieles daran ist relativ oder spielt für die Existenz eines Menschen überhaupt keine Rolle. Diagnose der Neigung zu künstlerischen Berufen. Diagnostik des allgemeinen psychischen Klimas in der Familie. Kluge Menschen lieben Trost, bevor sie etwas tun, messen sie "siebenmal". Andere rasen mit halsbrecherischer Geschwindigkeit durchs Leben: Es ist ihnen egal! Sie können alles riskieren, auch wenn der Erfolg des Unternehmens nicht garantiert ist. Wenn Sie ein Mädchen oder eine junge Frau sind, die es manchmal sehr schwierig findet, ihre Gefühle für eine andere Person (jungen Mann) herauszufinden, dann hoffen wir, dass dieser von Professor Kovalev entwickelte Test Ihnen dabei hilft, Ihre Gefühle einigermaßen zu sortieren . Dieser Test hilft bei der Selbstbeobachtung bei der Bestimmung der Art der Beziehung zu Ihrem Ehepartner. Reizbarkeit. Wie wichtig ist Sex und verwandte Dinge für Sie und Ihr Leben? Werten Sie alle fünf Jahre Ihres Lebens nach dem Grad der Sättigung mit wichtigen Ereignissen für Sie aus. Aggressiv oder friedlich. Stimmt die Punktzahl mit Ihrem Alter überein, ist alles in Ordnung. Für diejenigen, die kreative Aktivitäten bevorzugen, ist es wünschenswert, dass das psychologische Alter dem Passalter nicht voraus ist. Haben Sie ein erhebliches kreatives Potenzial, das Ihnen eine Vielzahl von Möglichkeiten bietet? Wenn Sie Ihre Fähigkeiten tatsächlich einsetzen können, stehen Ihnen vielfältige Formen der Kreativität zur Verfügung. Cholerisch. Blutrot. Phlegmatischer Mensch. Melancholisch. Das Niveau der allgemeinen kommunikativen Toleranz zeigt sich darin, dass Sie die Individualität anderer Menschen nicht verstehen oder nicht verstehen oder akzeptieren wollen. Die Individualität des anderen ist zunächst einmal das Besondere an ihm: von der Natur gegeben, erzogen, in der Umwelt erlernt. Verschleierte Grausamkeit in Bezug auf Menschen, in Urteilen über sie. Offene Grausamkeit gegenüber Menschen. Berechtigter Negativismus in Urteilen über Menschen. Murren, das heißt die Tendenz, negative Tatsachen im Bereich der Beziehungen zu Partnern und bei der Beobachtung der sozialen Realität unvernünftig zu verallgemeinern. ... Exhibitionismus, Homosexualität, Masochismus, Sadismus, Polygamie, Perversion, Animalismus, Narzissmus, Voyeurismus. Prüfung für Frauen. Körperliche Gesundheit. Wohlbefinden. Beziehungen zu Freunden sind sehr wichtig. Und was sind deine? Einige Experten sagen, dass man aus den Initialen viel über jeden von uns lernen kann. Unwucht. Erregbarkeit. Manchen Menschen fällt es sehr schwer, sich selbst von außen zu betrachten. Es scheint vielen, dass sie "Lieblinge" sind, sie sind angenehm in der Kommunikation, es ist angenehm für Gesprächspartner, sich zu unterhalten. Tatsächlich passiert es oft, dass wir die Gefühle unseres Nächsten unterschätzen, unhöflich und beleidigend sind, ohne es selbst zu merken. Dieser Test (der sogenannte Leary-Fragebogen) ist wegen seiner Bequemlichkeit und seines Informationsgehalts bei professionellen Psychologen sehr beliebt. Probieren Sie es auch selbst aus. Es gibt Menschen, die immer auf der Hut sind – nichts kann sie überraschen, betäuben, verwirren. Ihr Gegenteil sind zerstreute und unaufmerksame Menschen, die sich in den einfachsten Situationen verlieren. Der Zweck dieses Tests ist es, mit inneren Gefühlen umzugehen. Die Hauptidee des Tests besteht darin, das Schlüsselwort zu finden, das hilft, das Gewirr der dringenden Probleme einer Person zu entwirren. Das Schlüsselwort ist nur das Ende des Fadens, an dem Sie festhalten müssen, um das Gewirr von Problemen zu entwirren. Dieser Test wurde von englischen Psychologen entwickelt. Es wird Ihnen helfen, herauszufinden, wie geizig Sie mit Geschenken sind. Sind Sie anderen gegenüber freundlich und rücksichtsvoll? Können Sie das letzte Hemd jemandem geben, der es dringender braucht? Was ist die Dominanz der Organisation, in der Sie arbeiten, männlich oder weiblich? Um das herauszufinden, beantworte einfach ein paar Fragen. Ihre dominante psychologische Abwehrstrategie im Umgang mit Partnern. Ebene des Neurotizismus. Bist du die Art von Frau, vor der Männer den Kopf verlieren können? Schüchternheit. Selbstbeobachtung der Art zu lachen. Wie ist Ihr Führungsstil: direktiv, kollegial oder hinterhältig? Wenn Sie ein Fußgänger sind, dann ist dieser Test nichts für Sie. Ansonsten schadet es Ihnen nicht, selbst herauszufinden, ob Sie ein guter Fahrer sind oder nicht. Der vorgeschlagene Test, der von einem französischen Psychologen zusammengestellt wurde, ist gleichzeitig eine Übung, die es Eltern ermöglicht, die Probleme der Erziehung von Jungen und Mädchen besser zu verstehen. Kapitän oder Passagier, Anführer oder Gefolgsmann, Anführer oder Untergebener? Prüfung für Frauen. Kontaktpersonen fühlen sich in jedem Unternehmen frei. Sie lernen leicht unbekannte Männer kennen. Das Konfliktniveau. Sechzehn Arten funktioneller Gehirnasymmetrie. Amusement-Liebhaber oder nicht, Hedonist oder Asket? Es gibt acht Arten der Liebe für einen Partner: Zuneigung, leidenschaftliche Liebe, formelle, romantische, freundliche, tödliche, perfekte Liebe, keine Liebe (oder sehr schwach). Mit Hilfe dieses kurzen Tests können Sie feststellen, welche Art von Liebe Sie bei sich haben.Dieser Test ist in Amerika weit verbreitet, um die unternehmerische Ader zu diagnostizieren. An Falten kann man die Persönlichkeit einer Person messen: Freude, Schüchternheit, Liebe zum Detail, Ehrlichkeit, Intelligenz, Gutmütigkeit, Enttäuschung, Angst, Aggressivität, Nervosität, Überraschung, Gleichgültigkeit. Introspektion des Charakters. Diese Tabelle zur Bewertung von Ehemännern, Kandidaten für Ehemänner, wurde von amerikanischen und kanadischen Sexologen vorgeschlagen. Ein würdiger Mann muss mindestens 100 positive und nicht mehr als 45 negative Punkte erzielen. Fragebogen zur Selbsteinschätzung der Beobachtung. Sind Sie eine zuverlässige Person? Oder kann man sich nicht immer auf dich verlassen, bist du, wie man so schön sagt, etwas egoistisch? Die Methodik ist nur für den persönlichen Gebrauch bestimmt. Es hilft, betrugsanfällige Personen in Ihrer Umgebung zu identifizieren. Was ist Unabhängigkeit? Das ist die Fähigkeit zur richtigen Zeit Verantwortung zu übernehmen, das ist Entschlossenheit gepaart mit Nüchternheit. Können Sie sich Menschen zuschreiben, die bereit sind, sich ihrer Unabhängigkeit und Selbstgenügsamkeit zu rühmen? „Wer einen Schatz sucht – findet ihn selten. Und wer nicht sucht – findet nie.“ Es sind hartnäckige Menschen, die Ziele klar sehen und hartnäckig danach streben, einen Erfolg im Leben zu erzielen. Reicht Ihnen diese Ausdauer? Unprofessioneller Test zur Untersuchung der Motivation für persönlichen Reichtum. Dieser Test soll Ihnen helfen, die subtile Frage zu verstehen, ob Sie eine zu selbstbewusste Person sind. Mit Hilfe dieses Tests können Sie Ihre Vorstellungen über den Charakter und das Verhalten von Menschen unterschiedlichen Geschlechts sowie das Wissen über soziale Stereotypen testen. Analyse von Zeichnungen, die bei langweiligen Meetings oder einfach nur beim Nichtstun entstehen: verschiedene Muster in einem Notizbuch, auf einem Blatt Papier. Dieser Test hilft Ihnen herauszufinden, ob Sie wirklich empfindlich sind, wie Sie manchmal hören. Oder Sie selbst sind Toleranz. Das Maß an Angst. Bist du nur ein Pessimist oder ein krankhafter Pessimist? Sind Sie ein gesunder Optimist oder ein ungezügelter Frivolist? Was ist er, der Vater der Familie?.. Um dies besser zu wissen, muss die Ehefrau 24 Fragen beantworten. Ein rationaler Heuchler oder ein gewalttätiger Wüstling. Die meisten Menschen verbringen etwa 8 Stunden am Tag bei der Arbeit und kommunizieren mit ihren Kollegen genauso viel wie mit ihren Familien. Beziehungen zu Kollegen sind daher ein wichtiges Element des menschlichen Lebens. Schlechte Beziehungen zu Kollegen können nicht nur der Karriere und dem Geschäft schaden, sondern auch jede Person für sehr lange Zeit aus dem Gleichgewicht bringen. Dieser Stresstoleranztest wurde von einem Psychologen des University of Boston Medical Center entwickelt. Einstellung zur aktuellen Arbeit. Die Wahrscheinlichkeit der Selbstbefriedigung. Die Möglichkeit des Exhibitionismus. Veranlagung zu deformierten Beziehungen zu Gleichaltrigen. Wahrheitskämpfer oder Opportunist? Entwickelt für den Selbsttest. Einschätzung der eigenen unternehmerischen Fähigkeiten. Manchmal ist es für einen Menschen schwierig, sich selbst von außen zu betrachten. Dieser Test soll herausfinden, wie angenehm Sie in der Kommunikation sind. In Ländern, die der Untersuchung von Arbeitssucht große Aufmerksamkeit schenken, wie Japan, den Vereinigten Staaten und Kanada, werden halbstrukturierte Interviews verwendet, um Arbeitssucht zu identifizieren. Eines dieser Interviews ist ein von B. Killinger vorgeschlagener Fragebogen. Es ist seit langem bekannt, dass Männer und Frauen in ihrem Verhalten oft sehr unterschiedlich sind. Die Experimente von Psychologen haben gezeigt, dass sich diese Unterschiede in Gegenwart anderer Menschen doppelt manifestieren. Das erklärt sich aus der Tatsache, dass wir daran gewöhnt sind, Rollen zu spielen, die Rollen von Männern und die Rollen von Frauen. Wie Shakespeare zu sagen pflegte: „Die ganze Welt ist ein Theater, und die Menschen darin sind Schauspieler.“ Kennen Sie Ihre Rolle? Aufmerksam und akribisch oder verträumt und abgelenkt? Selbstanalyse des Grades der Eifersucht. Bist du entscheidungsfreudig? Beantworten Sie den Test, und wahrscheinlich können Sie diese Frage danach mutiger beantworten. Das Maß an Ehrgeiz und Bereitschaft für eine Karriere. Gibt es irgendeine manipulative Tendenz oder sind Ihnen Engramme auf dem emotionalen Spektrum vertraut geworden? Impulsivität. Emotionale Erregbarkeit. Effizienz. Reproduzierbarkeit nicht umgesetzter Erfahrungen. Eine erhöhte Hyperthymie führt in der Regel zu einer unkritischen Aktivitätsmanifestation. Eine Person behauptet mehr als zu wissen, zu wissen und zu tun, sie strebt danach, alles anzunehmen, alle zu kritisieren und zu unterrichten, versucht, um jeden Preis auf sich aufmerksam zu machen. Überschüssige Energie stört klares und logisches Denken, so dass Hyperthymie oft „trägt“. Das Niveau der unmotivierten Angst. Der Test ist als Selbsttest gedacht. Diagnostiziert das Vorhandensein oder Fehlen eines Syndroms der Selbstzerstörung, dh einer Tendenz zur Selbstzerstörung, Selbstaggression, Selbstverletzung. Neigung zu Depressionen. Frustrationstendenz. Neigung zu Zyklothymie. Tendenz zur Euphorie. Neigung zur Überhöhung. Dieser Test wurde von amerikanischen Ärzten zusammengestellt. Ich rate Ihnen, aufrichtig und ohne Ausflüchte zu antworten. Besonders zu beachten ist, dass die Ergebnisse dieses Tests keine endgültige „Diagnose“ darstellen. Vielleicht müssen Sie Ihren Lebensstil in irgendeiner Weise ändern. Manchmal ist es gut, ein harter Anführer zu sein. Hier ist jedoch eine nüchterne Einschätzung der Besonderheiten des eigenen Führungsstils und des eigenen Charakters notwendig. Um Ihnen bei dieser Selbsteinschätzung zu helfen, haben amerikanische Managementexperten einen einfachen, aber nützlichen Test entwickelt. Es basiert auf der These, dass jede Führungskraft über zwei Arten von mentalen Ressourcen verfügt: D-Ressourcen und B-Ressourcen. ... Der Grad der Spannung in der Beziehung. Das Maß an Respekt vor den Gefühlen eines Partners. Fähigkeit nachzugeben. Der Test ist als Selbsttest gedacht. Haben Sie eine wahre Leidenschaft für das Reisen oder sind Sie ein Stubenhocker? Der Fragebogen soll den Grad der Angst einer Person in Bezug auf ihre eigenen Fehler identifizieren. Indirekt hilft es auch, die Einstellung zu den Meinungen anderer, den Wunsch nach Objektivität, die Neigung zur Selbsttäuschung und den Einsatz psychologischer zu beurteilen.Sind Sie hartnäckig und, entschuldigen Sie, stur? Passt die Festigkeit Ihrer Überzeugungen gut zu der großen Subtilität und Flexibilität Ihres Geistes? Laut Carl Gustav Jung gibt es zwei Möglichkeiten, sich an die Welt um einen herum anzupassen. Eine davon ist die Expansion: ständig kommunizieren, Kontakte erweitern, Geschäftsbeziehungen aufbauen, alles nehmen, was das Leben gibt. So ist der Extrovertierte. Introvertierte hingegen schränken ihre Kontakte ein, ziehen sich in sich zurück, als ob sie sich in einer Muschel verstecken würden. Sehr unsicher, selbstbewusst oder übermütig? Fragen an meinen Mann. Fragen an meine Frau. Bist du ein guter Diplomat? Führen Sie die Diskussion autoritär, anmaßend und unzeremoniell? Ihr Verhalten erhält im Team keine eindeutige Bewertung?