Alexander Mamutin omaisuudeksi vuonna 2015 arvioitiin 2,5 miljardia dollaria. Toimittajat tunnustavat liikemiehen vaikutusvaltaiseksi henkilöksi. Kotona hän on 200 rikkaimman yrittäjän joukossa. Omistaa valtavan määrän yrityksiä ja johtaa monia projekteja.

Oligarkki Mamutin lapsuus

Talvella 1960 Alexander syntyi. Se tapahtui Moskovassa 29. tammikuuta. Pojan vanhemmat olivat kunnioitettujen ammattien edustajia: hänen äitinsä oli lakimies, isä oikeustieteen tohtori. Perhe asui yhteisessä asunnossa Tagankassa.

Lapsuudesta lähtien tuleva magnaatti rakasti lukemista, menestyi opinnoissaan. Kuten hänen vanhempansa, hän suosi humanistisia tieteitä - kirjallisuus ja venäjän kieli olivat hänelle lähellä. Poika rakasti koulua mahdollisuudesta kommunikoida ikätovereiden kanssa.

Nuoruuden vuodet

Koulu päättyi vuonna 1977. Syksyllä valmistunut haki Moskovan valtionyliopiston oikeustieteelliseen tiedekuntaan - hän seurasi vanhempiensa jalanjälkiä. Palvelu armeijassa ohitti kaverin - yliopistolla oli sotilasosasto.

Kun Aleksanteri opiskeli humanistisia tieteitä, hänellä oli aikaa työskennellä - hän oli kirjapainon oikeudellinen neuvonantaja. Sitten hän sai työpaikan Vnesheconombankissa. Vuosi 1982 oli yliopiston valmistumisvuosi, jolloin nuori mies suoritti jatko-opinnot.

Ensimmäiset askeleet Alexander Mamutin yrittäjyydessä

Kun mies oli 30-vuotias, hän avasi lakitoimiston, joka tunnetaan paremmin nimellä "ALM-konsultointi" (lyhyt nimi on koko nimen alkukirjaimet). Sitten hän alkoi toimia aktiivisesti pankkialalla - hän loi useita pankkeja.

Valtionpäämiehen hallinnon päällikön neuvonantaja - Alexander otti tällaisen aseman 90-luvun lopulla. 1900-luvun viimeisen vuosikymmenen aikana mies kokeili itseään eri suuntiin:

Kulttuurissa;

tärkeä liiketoiminta

2000-luvun alussa Mamut oli RSPP:n jäsen, yhdessä ja Alexander loi Foundation for the Promotion of Science -järjestön, josta tuli myöhemmin Channel Six -kanavan perustaja.

Hän kiinnitti huomiota myös kulttuurin alaan - hän johti teatterin johtokuntaa. Kaupassa Alexander tunnetaan pääkaupunkiseudun catering-yrityksestä The Most. Mediamogulin sukunimi on tuttu myös Eurosetin työntekijöille - vuonna 2008 mies osti tämän verkon. Sitten hän kokeili itseään rakentamisessa - hän rakensi uudelleen Pioneer-elokuvateatterin.

Mamutin henkilökohtainen elämä

Erinomainen liikemies oli läsnä maistraatissa 2 kertaa sulhanena. Molemmista avioliitoista syntyi lapsia (2 poikaa ja 1 tytär). Alexanderilla on myös 2 adoptiopoikaa:

Mamut solmi ensimmäisen avioliitonsa luokkatoverinsa Marian kanssa. Mielenkiintoista on, että Aleksanteri yhdisti elämänsä toisen kerran koulun tyttöön - Nadezhdaan. Romanssi alkoi vuonna 1993, ja pari erosi vuonna 2002.

Virallisen eron jälkeen Aleksanteri nähtiin naimisissa olevien naisten seurassa, joka oli yhtä kuuluisa kuin mies itse. Suhde Alena Akhmadullinaan kesti pisin - 7 vuotta. Mutta kehitystä ei seurannut - pari hajosi.

Nykyään liikemies tekee erinomaista työtä pojan roolissa, isän tehtävien kanssa: hän antoi äidilleen ja isälleen asunnon pääkaupungin keskustassa ja lapset - osan yhden yrityksen osakkeista.

Aleksanterin ystävien joukossa on rikkaita ja merkittäviä henkilöitä, jotka tunnetaan sekä pankkialalla että poliittisella alalla: Roman Kolodkin ja Roman Abramovitš.

Mediamoguli tänään

Aleksanteri kehittyy jatkuvasti, löytää voimansa eri alueilla:

Vuonna 2011 hän osti brittiläisen Waterstones-kirjaketjun Nomos Bankin omaisuuden;

Osti SUP Median, mediayhtiön, vuonna 2012;

Vuonna 2014 - johti Rambler&Co:n toimitusjohtajan virkaa (noin 50 projektia).

Mamut omistaa osuuden Polymetal-jalometallien kaivosyrityksestä.

Kaikkikuvakuuluaheidänkirjoittajat

Mamut Alexander Leonidovich syntyi 29. tammikuuta 1960 Moskovassa. Isä - Leonid Solomonovitš, oikeustieteen tohtori, Venäjän federaation arvostettu lakimies, yksi Venäjän uuden perustuslain laatijoista. Äiti - Tsitsily Lyudvigovna, lakimies.

koulutus

Vuonna 1977 hän valmistui Moskovan erityiskoulusta nro 17 syvällisellä englannin kielen opiskelulla, vuonna 1982 Moskovan valtionyliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta, joka nimettiin M. V. Lomonosovin mukaan.

Yritysprojektit ja pankkitoiminta

Vuonna 1990 hän avasi asianajotoimiston "ALM-Consulting" ("ALM" on lyhenne hänen sukunimestään, etunimestään ja isännimestään), vuosina 1990-1993 hän oli toimiston toimitusjohtaja.

Vuonna 1993 hän perusti liikepankin Project Finance Companyn, jossa hän toimi hallituksen puheenjohtajana vuoteen 1998 asti. Sitten, vuonna 1993, hänestä tuli yksi JSC Seventh Continentin perustajista. Jälleenmyyjä, jolla on samanniminen myymäläketju koko Venäjällä. Vuoteen 1997 asti hän oli yhtiön hallituksen jäsen.

Vuonna 1998 hän perusti ALM Development Companyn, oli sen osakkeenomistaja vuoteen 2001 asti.

Vuonna 1998 yrittäjä tuli virkamieskuntaan - hän otti talousasioiden neuvonantajan viran presidentin hallinnossa. Vuonna 1999 hänestä tuli presidentin hallinnon päällikön Alexander Voloshinin neuvonantaja.

Vuodesta 1999 vuoteen 2002 hän oli JSCB Moscow Delovoy Mirin (MDM-Bank) hallituksen puheenjohtaja.

Heinäkuussa 2000 hän liittyi RESO-Garantia-vakuutusyhtiön hallitukseen ja samana vuonna hänet valittiin Venäjän teollisuus- ja yrittäjäliiton (RSPP) hallitukseen.

Helmikuussa 2001 hänestä tuli Kasjanovin ministerikabinetin alaisuudessa toimivan yrittäjyysneuvoston jäsen.

Toukokuussa 2002 hänestä tuli Troika Dialog -sijoitusyhtiön osaomistaja vuoteen 2005 asti).

Vuonna 2005 liikemies osti osuuden OSAO Ingosstrakhista, oli johtajien jäsen (2005-2006). Keväällä 2007 hän myi osuutensa Ingosstrakhista

Vuonna 2005 hän johti puheenjohtajana uuden draaman Praktika kokeellisen teatterikeskuksen johtokuntaa.

Vuonna 2006 hän perusti yhdessä yrittäjä Andrew Paulsonin kanssa Soup Companyn (SUP). Vuotta myöhemmin Sup omisti LiveJournal-palvelun ja vuonna 2008 Gazeta.ru-verkkojulkaisun.

Vuonna 2007 hän avasi ravintola-klubin The Most Moskovassa.

Kesäkuussa 2008 hänestä tuli OJSC Polymetalin osakkeenomistaja.

Vuonna 2008 hän osti A&NN-sijoitusyhtiön, 100 %:n osuuden Eurosetista Jevgeni Chichvarkinilta ja Timur Artemjeviltä (49,9 % Eurosetista myytiin VimpelComille lokakuussa) ja osti myös Moskovan Kutuzovsky Prospektin Pioneer-elokuvateatterin.

Vuonna 2009 hän omisti jo 61 % Spar Moscow Holdingista. Samana vuonna hän osti Torpedo-ZIL-jalkapalloseuran symbolisella 1 dollarilla ja otti myös Strelkan media-, arkkitehtuuri- ja muotoiluinstituutin johtokunnan puheenjohtajan viran. Sitä pidetään Strelkan pääsponsorina.

Video:

Vuonna 2011 hän oli Nomos-Bankin osakkeenomistajien joukossa. Saman vuoden toukokuussa A&NN Capital Fund Management Limited, jota hallitsee hänen omistusosuutensa, osti brittiläisen kirjakauppaketjun Waterstone's.

Joulukuussa 2012 hänestä tuli SUP Median ainoa omistaja (100 % osakkeista).

Huhtikuussa 2014 hän oli Rambler & Co -yritysryhmän (entinen Afisha-Rambler-SUP United Company) pääosakas, hän johti konsernia henkilökohtaisesti toimitusjohtajan asemassa.

Joulukuussa 2016 hänestä tuli Rambler & Co -yritysryhmän ainoa omistaja, kun hän osti puolet yrityksestä miljardööri Vladimir Potaninilta 270 miljoonalla dollarilla.

Maaliskuun 2017 lopussa hän teki kaupan Venäjän suurimman elokuvateatteriketjun Cinema Parkin ostamisesta Said Kerimovilta (senaattori Suleiman Kerimovin poika).

Huhtikuussa 2017 hänestä tuli Formula Kinon omistaja, jonka hän osti Mikhail Fridmanin ja kumppaneiden Alfa Groupin omistamalta A1-sijoitusyhtiöltä.

Tammikuussa 2018 hän omistaa 100 % Vitalbond Limitedistä, joka omistaa A&NN Investmentsin sijoitusrahaston 100 %. Jälkimmäisen tärkeimmät voimavarat ovat puolestaan:

kustannusryhmä "Azbuka-Atticus" (kustantajat "Azbuka", "Foreigner", "Hummingbird" ja "Makhaon");
Polymetal (6,54 % kuuluu Vitalbond Limitedille ja 3,52 % sijoittajan lapsille - pojille Nikolai ja Peter sekä tytär Esfir);
kirja- ja aikakauslehtien painotalo "Pareto-Print" (LLC "IPK Pareto-Print");
GLP Global Logistic (JIELPI LLC, logistiikkapalvelut);
yritysryhmä Rambler & Co;
suunnittelu- ja rakennusyhtiö "Shafran";
kehitysyhtiö MOZAIK Kehitys;
rekrytointiprojekti Fynd;
Toimitus (LLC "Web Logistics", rahtikuljetus Venäjällä).

Video:

henkilökohtainen omaisuus

Vuonna 2008 hän esiintyi ensimmäistä kertaa maailman rikkaimpien ihmisten luettelossa amerikkalaisen Forbes-lehden mukaan: sitten hän sijoittui luokituksen 962. riville, ja hänen omaisuutensa arvioitiin 1,2 miljardiksi dollariksi.

Viimeiset seitsemän vuotta hän on ollut jatkuvasti Venäjän 50 rikkaimman liikemiehen joukossa Forbesin venäjänkielisen version luettelon mukaan. Joten vuosina 2011, 2013 ja 2014 hänen omaisuutensa arvioitiin 2 300 miljoonaksi dollariksi (vastaavasti 42, 45 ja 42 paikkaa luokituksessa), vuonna 2015 hän oli 36. sijalla 2 500 miljoonan dollarin arvolla, vuonna 2016 - klo. 37 paikkaa (2400 miljoonaa dollaria) ja vuonna 2017 40. sija (2500 miljoonaa dollaria).

Perhetilanne

Leski toisen avioliiton jälkeen. Hänellä on viisi lasta: poika Nikolai, kaksoset Peter ja Esther (s. 2013) ja kaksi adoptoitua poikaa nykyisen vaimonsa Nadezhda Lyaminan ensimmäisestä avioliitosta - Leonid ja Dmitri Brežnev (L. I. Brežnevin lapsenlapsenlapset).

venäläinen rahoittaja. Omistaa Corbina Telecomin, brittiläisen kaivosyhtiön Oriel Resources Plc:n, International Logistics Partnershipin, Bookbury-kirjakauppaketjun, Atticus-kustannuskonsernin (Makhaon, Inostranka, Hummingbird kustantamo), verkoston "Holiday Classic" ja elokuvayhtiö "Mirumir". LiveJournal-blogipalvelun vuonna 2007 ostaneen Sup-yhtiön (SUP) pääsijoittaja ja osaomistaja. 1990-luvun lopulla hän oli talousasioiden neuvonantaja ja sitten Venäjän federaation presidentin hallinnon päällikön freelance-neuvonantaja. Maaliskuussa 2008 hän pääsi ensimmäistä kertaa Forbes-lehden kokoamaan planeetan rikkaimpien ihmisten luetteloon.

Alexander Leonidovich Mamut syntyi 29. tammikuuta 1960 Moskovassa asianajajien perheeseen. Vuonna 1982 hän valmistui Lomonosovin Moskovan valtionyliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta.

Lehdistö kirjoitti Mamutista melko suljettuna ihmisenä, joten hänen elämäkerrastaan ​​julkaistiin vähän tietoa. Tiedetään, että vuoteen 1993 asti hän oli ALM-lakitoimiston johtaja (nimetty omistajan nimikirjaimien mukaan). Vuonna 1990 Mamut perusti asianajotoimiston "ALM-Consulting" ja hänestä tuli yksi JSCB "Business and Cooperation" (maaliskuusta 1991 lähtien - Bank Imperial) perustajista. Vuonna 1993 Mamut siirtyi CB Project Finance Companyn (KOPF) hallituksen puheenjohtajaksi.

1990-luvun jälkipuoliskolla Mamut esiintyi lehdistössä Boris Berezovskin "erityisenä luottamusmiehenä", joka oli Venäjän presidentin Boris Jeltsinin lähipiiriin läheinen yrittäjä. Vuonna 1998 Mamut mainittiin lehdistössä Sobinbankin hallituksen jäsenenä. Samana vuonna hänestä tuli Venäjän federaation presidentin hallinnon talousasioiden neuvonantaja, ja vuonna 1999 hän ryhtyi Venäjän federaation presidentin hallinnon päällikön freelance-neuvonantajaksi.

Versiya-lehden mukaan Mamut oli vuonna 1999 useiden yritysten perustaja - Naley LLC, Olla CJSC, Old Building Technology CJSC, Sibtrest CJSC, Slavyanka LLC ja Clift CJSC. Samana vuonna Mamut valittiin hallintoneuvoston puheenjohtajaksi MDM Bankista ("Moscow Delovoy Mir"). Hieman myöhemmin Mamut esiintyi tiedotusvälineissä Seitsemännen maanosan osaomistajana, ja verkosto mainittiin MDM Bankin suurimpien asiakkaiden joukossa.

Heinäkuussa 2000 Mamut liittyi RESO-Garantiya-vakuutusyhtiön hallitukseen. Samana vuonna Mamut valittiin Venäjän teollisuus- ja yrittäjäliiton (RSPP) hallitukseen.

Helmikuussa 2001 Mamutista tuli Kasjanovin ministerikabinetin alaisuudessa toimivan yrittäjyysneuvoston jäsen. Samana vuonna Mamutin johtama RSPP Bureaun työryhmä esitteli teesit Venäjän pankkijärjestelmän uudistuksesta, jota ei koskaan toteutettu.

Toukokuussa 2002 Mamutista tuli Troika Dialog -sijoitusyhtiön osaomistaja (joidenkin raporttien mukaan kaupan arvo oli noin 60 miljoonaa dollaria). Saman vuoden kesällä Mamut johti yhtiön hallitusta. Jo joulukuussa 2003 ilmestyi tietoa, että kolme troikan osakkeenomistajaa, mukaan lukien Mamut, neuvotteli yhtiön osakkeiden myynnistä toiselle osakkeenomistajaryhmälle, jota johtaa Ruben Vardanyan.

Vuonna 2005 Vedomosti kutsui Mamutia yhden OSAO Ingosstrakhin osakkeenomistajan omistajaksi (julkaisun mukaan Mamutin osuus Ingosstrakhissa oli heinäkuussa lähes 40 prosenttia). Saman vuoden lokakuussa liikemies jätti Troika Dialog Management Companyn hallituksen puheenjohtajan tehtävän ja tuli ensimmäistä kertaa Ingosstrakhin hallitukseen. Vuonna 2007 Mamut myi osuutensa Ingosstrakhista italialaisen Generali Groupin ja tšekkiläisen PPF Investmentsin finanssikonsernin yhteisyritykselle.

Vuonna 2005 Mamut mainittiin ensimmäisen kerran Bookbury-kirjakauppaketjun osaomistajana (noin 36 prosenttia osakkeista).

Joulukuussa 2005 Mamut sai tietoonsa viestintäoperaattori Corbina Telecomin (CJSC Kortek) osakkeiden hankinnasta. Toukokuussa 2007 Corbina Telecomin määräysvallan (51 prosenttia) myytyä venäläiselle televiestintäyhtiölle Golden Telecomille, Mamut. tuli Corbinan hallituksen puheenjohtajaksi. Huhtikuussa 2008 Mamut omisti kaikki kyproslaisen Inure Enterprisesin osakkeet, joka omistaa 49 prosenttia Corbina Telecomin osakkeista.

Syyskuussa 2006 Mamut mainittiin International Logistics Partnership holdingin toimintaa koskevissa julkaisuissa (joidenkin raporttien mukaan "häntä lähellä olevat rakenteet" omistivat noin 30 prosenttia yhtiön osakkeista).

Marraskuussa 2006 Mamutista tuli Inostranka-kustannuskonsernin omistaja, johon kuuluvat kustantajat Foreigner ja Hummingbird sekä Libri-kirjajakelija. Kerrottiin, että he yhdessä Mamutiin jo kuuluneen Mamutin Makhaon-kustantamon kanssa sulautuisivat Atticus Publishing -konserniin, ja rahoittaja itse vahvisti johtavansa sen hallitusta.

Joulukuussa 2006 brittiläisen Oriel Resources Plc:n osakkeenomistajat hyväksyivät Mamutin ja ICT-konsernin osaomistajan Alexander Nesisin hallitsemien rakenteiden kanssa käänteisen yritysostokaupan, jonka seurauksena yrittäjät asiantuntijoiden mukaan yrityskaupan valmistumisen jälkeen Kauppa voi omistaa 63,3 prosenttia yhtiön osakkeista.

Toukokuussa 2007 Mamut ja riippumaton tuottaja, yksi TV-yhtiön "ViD" perustajista Alexander Lyubimov, rekisteröivät yhteisen elokuvayhtiön "Mirumir" ja ilmoittivat aikovansa tehdä elokuvia "taide- ja kaupallisen elokuvateatterin risteyksessä. ."

Heinäkuussa 2007 Mamut mainittiin tiedotusvälineissä Novosibirskin, Tomskin alueilla ja Altain alueella toimivan Holiday Classic -verkoston osaomistajana. Lisäksi kerrottiin tämän ketjun sulautumisesta Kemerovon Kora-ketjuun ja tulevasta kahdeksan Novokuznetsk-ketjun Leader-supermarketin hankinnasta (yhdistetyn yrityksen liikevaihdon odotetaan olevan vuonna 2007 yli 600 miljoonaa dollaria).

Kesällä 2006 Mamut ja yrittäjä Andrew Paulson perustivat Soup Companyn (SUP), josta tuli sen osakkeenomistajia, ja he saivat 90 prosenttia osakkeista. Saman vuoden lokakuussa Soup ja Six Apart (yhdysvaltalaisen blogipalvelun LiveJournalin omistaja) ilmoittivat luovansa strategisen kumppanuuden, jonka seurauksena Soup sai oikeuden kehittää LiveJournalia kaikissa maissa kyrillisiä aakkosia käyttäen. Joulukuussa 2007 Soupista tuli koko LiveJournalin omistaja (kaupan määrää ei julkistettu).

Toukokuussa 2008 Atticus Publishing sulautui Azbuka-kustantamoon, minkä seurauksena Mamuta-konsernista tuli Venäjän ainoa holdingyhtiö, joka omistaa kustannusyhtiön ja painolaitoksen.

Kesäkuussa 2008 Sup ja Kommersant-kustantamo sopivat kumppanuuden laajentamisesta ja vaihtoivat Internet-omaisuutta, minkä seurauksena Kommersant sai jopa 50 prosenttia Supista ja mahdollisuuden nimittää kaksi yhtiön hallituksen jäsentä, ja Supista tuli omistaja. 100 prosenttia Internet-julkaisusta Gazeta.ru.

Syyskuussa 2008 tuli tunnetuksi, että Mamutin hallitsema sijoitusyhtiö ANN osti Jevgeni Chichvarkinilta ja Timur Artemjeviltä 100 prosentin osuuden Venäjän suurimmasta matkapuhelimien myyjästä Eurosetista. Mamutin rakenteet myivät jo lokakuussa 2008 49,9 prosenttia Eurosetista VimpelComille.

Heinäkuussa 2009 Mamuta ANN hankki määräysvallan Spar Moscow Holdingin osakkeista, joka omisti Venäjällä samannimisen hollantilaisen vähittäiskauppaketjun lisenssillä avattuja Spar-ruokakauppoja.

Maaliskuussa 2008 Forbes sisällytti Mamutin ensimmäistä kertaa planeetan rikkaimpien ihmisten luetteloon. Hän sijoittui siinä sijalle 962 1,2 miljardin dollarin omaisuudella. Liike-elämän edustajat totesivat, että Mamut on ensisijaisesti rahoittaja: hän sijoittaa mieluummin useille toimialoille eikä pyri luomaan vakavaa rakennetta.

Mamut on leski, joka kasvattaa kolmea lasta: omaa poikaansa Nikolai ja hänen vaimonsa kaksi poikaa ensimmäisestä avioliitostaan ​​- Leonid ja Dmitry. Lehdistö mainitsi Mamutin intohimon autoja ja jalkapalloa kohtaan.

Tällä hetkellä ei ole tarvetta liike-elämän eliitin edustajien henkilökohtaiselle osallistumiselle valtarakenteisiin. Samaan aikaan heillä ei ole kiirettä vetäytyä kokonaan "valtio-asioista" käyttämällä tätä vipuvaikutusta omien etujensa lobbaamiseen. Valta ja liiketoiminta Venäjällä ovat olleet erottamattomasti sidoksissa yli vuosikymmenen ajan. Elävä vahvistus tästä on venäläinen liikemies Mamut Aleksander Leonidovich, joka pääsi helposti Jeltsinin aikakauden Kremlin käytäville. Häntä kutsuttiin kotimaisen liiketoiminnan harmaaksi kardinaaliksi. Nykyään häntä pidetään taiteen suurimpana suojelijana huolimatta siitä, että hänen persoonallisuutensa on verhottu salaisuuksien, salaisuuksien ja juonittelujen verhoihin.

Melkein jokainen venäläinen on kuullut tämän salaperäisen oligarkin taloudellisen tilanteen laajuudesta, mutta harvat tietävät, minkä rahasumman miljonääri Mamut Aleksander Leonidovich luovuttaa. Nykyään hän on jo osoittanut, että pääomaa voidaan ja pitää sijoittaa paitsi kasveihin ja tehtaisiin, myös kulttuuriin.

Liikemiehen lähipiiri huomaa, että hänellä on niin harvinainen ja arvokas ominaisuus kuin vaatimattomuus, joten hän ei halua puhua saavutuksistaan ​​​​liiketoiminnassa lehdistölle. Yritetään nostaa tämän mysteerin verho.

Elämäkerta

Mamut Alexander Leonidovich syntyi 29. tammikuuta 1960 Venäjän pääkaupungissa. Hänen vanhempansa olivat kokeneita lakimiehiä: hänen äitinsä Tsitsily Lyudvigovna osallistui aktiivisesti kuuluisaan Uzbekistanin puuvillaliiketoimintaan, ja hänen isänsä Leonid Solomonovitš puolusti menestyksekkäästi väitöskirjaansa.

Lapsuus

Pikku Aleksanteri oli onnekas: hänet lähetettiin erikoiskouluun englannin kielen kanssa.

Kuitenkin lapsuudesta lähtien hän osoitti luonteensa, joten opettajat aiheuttivat usein ongelmia, eikä kaikkia tieteitä annettu hänelle helposti. Hän kuitenkin voittaa vaikeudet ja päättää koulun jälkeen ryhtyä lakimieheksi.

Opiskelijaelämä ja yrittäjän uran alku

Vuonna 1977 hän haki Moskovan valtionyliopiston oikeustieteelliseen tiedekuntaan, läpäisi pääsykokeet ja puri viiden vuoden ajan tieteen graniitteja.

Valmistuttuaan yliopistosta, vuoteen 1990 asti, Mamut Alexander Leonidovich työskenteli yhdessä metropolin metropolin oikeudellisista neuvontatoimistoista.

Saatuaan korvaamattoman kokemuksen oikeuskäytännöstä, hän päättää avata oman yrityksen vaatimattomalla nimellä "ALM-Consulting". Pian hän perustaa pankkirakenteen tasavertaisesti liikemies Andrei Gloriozovin kanssa. Aluksi se tunnettiin nimellä "Business and Cooperation", ja sitten sen nimi muutettiin JSCB:ksi "Imperial". Hänen asiakkaitaan olivat öljyjättiläiset kuten Gazprom ja Lukoil.

Siitä lähtien Alexander Leonidovich Mamut, jonka valokuvaa ei vielä julkaistu tiedotusvälineissä 90-luvun alussa, alkoi vähitellen vaikuttaa maan asiaintilaan. Vuonna 1993 hän johti Design Bureau "Company for Project Finance". Vuotta myöhemmin hänestä tulee Venäjän hallituksen alaisen yrittäjyys- ja teollisuuspolitiikan komitean jäsen.

Liikemies itse uskoo, että yrittäjä, joka kutsui hänet töihin MDM Bankiin, auttoi häntä ansaitsemaan vakaata rahaa. Alexander Leonidovich alkoi menestyä hänen jättämisellään, ja muutaman vuoden kuluttua hänestä tuli suuri ja vaikutusvaltainen liikemies.

Valtarakenteet lähestyvät ja lähentyvät

90-luvun alussa Mamut alkoi tulla Jeltsinin sisäpiiriin, ja hänen mukanaan olivat sellaiset tunnetut hahmot kuin Valentin Yumashev, Roman Abramovitš, Tatjana Djatšenko. Myöhemmin he alkoivat sanoa, että hän oli Boris Berezovskin uskottu.

Koska hänellä oli mahdollisuus vaikuttaa valtion politiikkaan, hän halusi 90-luvun puolivälissä auttaa selvittämään Intian velkoja Venäjää kohtaan. VEB ja valtiovarainministeriö eivät kuitenkaan antaneet hänen toteuttaa suunnitelmiaan.

Vuonna 1998 liikemiehestä tulee presidentin hallinnon jäsen ja hän valvoo maan taloudellista kehitystä. Jonkin aikaa myöhemmin hän on Sobinbank OJSC:n toimeenpanevan elimen jäsen.

Vuosina 1999-2001 hän johti MDM Bankin hallintoneuvostoa.

Vuonna 2000 hänestä tuli vakuutusyhtiön RESO-Garantia johtoelimen jäsen.

Samanaikaisesti hän päättää yhdessä Roman Abramovitšin ja Oleg Deribaskan kanssa perustaa kansallisen tieteen edistämissäätiön, ja tämä on vasta hänen liiketoimintansa alkua holhouksen alalla.

Vuonna 2001 hän esitteli venäläisille teollisuusmiehille ja yrittäjille pankkijärjestelmän modernisointiprojektin, ja muutamaa vuotta myöhemmin hän järjesti Atticus Publishingin yhdistämisen Azbuka-kustantamoon. Tämän seurauksena ilmestyi rakenne painolaitteineen - tämä mahdollisti julkaisutoiminnan tehokkaamman harjoittamisen. Nyt hän johtaa yritystä Rambler & Go.

Henkilökohtainen elämä

On huomattava, että Mamut Alexander Leonidovich, jonka henkilökohtainen elämä on merkittävä siitä, että hän meni naimisiin naisen (Nadezhda Lyamina), joka oli naimisissa Neuvostoliiton pääsihteerin pojanpojan kanssa, ei ollut nuoruudessaan naistenmies. Hän kävi koulua yhdessä ensimmäisen vaimonsa kanssa. Hän löi Nadezhda Lyaminan pois Brežnevin pojanpojasta ja meni pian naimisiin hänen kanssaan. Pian tapahtui kuitenkin tragedia: Aleksanterin vaimo kuoli keuhkokuumeeseen. Hän jätti jälkeensä kolme lasta (heistä kaksi adoptoitua), joita hän tällä hetkellä kasvattaa. Jonkin ajan kuluttua hän kiinnostui nuoresta mallista, jonka liikemies yksinkertaisesti hemmotteli ylellisillä lahjoilla: mikä on vain yhden mahtipontisen putiikin arvoinen metropolin keskustassa. Nämä ovat laajoja eleitä, joita Alexander Mamut on valmis tekemään rakkauden tähden. "Kuuluisan liikemiehen toinen vaimo!" - he sanoivat oligarkin ympäröimänä viitaten Alena Akhmadulinaan. Myöhemmin liikemiehen tunteet tyttöä kohtaan kuitenkin kylmenivät, ja hän menetti kaiken kiinnostuksensa häneen. Tässä hän on, Mamut Alexander Leonidovich. Nykyään hänellä ei virallisesti ole vaimoa.

Kuinka rikas on oligarkki

Arvovaltaisten painettujen julkaisujen mukaan, mukaan lukien "Finance"-lehti, hänen taloudellinen hyvinvointinsa kasvaa tasaisesti. Edellisen vuoden tulosten mukaan hän oli johdonmukaisesti neljäskymmenes sijalla Venäjän rikkaimpien yrittäjien luettelossa. Sitten asiantuntijat laskivat, että hän omistaa 2,1 miljardia dollaria.

Puhumme Mamutin kanssa - mutta itse olemme peloissamme. Venäjän liiketoiminnan harmaa kardinaali. Abramovitšin ja Melnichenkon ideologi. Erilaisten suurten projektien luoja. Rikkaista älykkäin, älykkäiden rikkain. Legendat seuraavat häntä koko hänen elämänsä - varhaisesta oikeuskäytännöstään KEITON* ostamiseen asti. Hän omistaa kaikki maan "live-lehdet", määrittää yleisen mielipiteen, tietää kaikista päivän tapahtumista. Tätä kaikkea on vaikea uskoa hyväntahtoista ja nokkelaa Mamutia katsoessa. Mutta sitten hän alkaa puhua - ja käy selväksi: hänen maineensa on oikeudenmukainen. Tai ehkä hän todella tietää tulevaisuuden.

Yksityinen bisnes

Alexander Mamut, Venäjän oligarkki. Maaliskuussa 2008 hän pääsi Forbesin listalle. Omistaa osuuksia * SUP:sta (SUP) (joka osti LiveJournal-blogipalvelun), Corbina Telecomista, Oriel Resources Plc:stä, International Logistics Partnershipistä, Atticus Publishing Groupista, Bookbury-kirjakauppaketjusta, Holiday Classic -ketjusta ja elokuvayhtiöstä "Mirumir".

Olen eräänlainen liikemies

- Annat vaikutelman herkästä ja painokkaasti älykkäästä ihmisestä. Miten olet edelleen hengissä näillä ominaisuuksilla?

"En ole varsinainen liikemies. Yleensä, kun he pyytävät minua esittelemään itseni, sanon: "kuin liikemies." Nämä kaksi venäjänkielistä artikkelia - "tyyppi" ja "ikään kuin" - poistavat vastuun.

"Mistä rahat sitten tulevat?"

- Kyllä, jotenkin onneksi löysin hyvän työn. Mutta se oli jo neljäkymmentä vuotta vanha. Kaikki mitä tein aiemmin, ei johtanut mihinkään, paitsi saatuun kokemukseen. Siitä tuli itse asiassa sotku. Aloitin tyhjästä. Sitten Andrei Melnichenko - taloudellinen ja matemaattinen nero puhtaimmassa lääketieteellisessä mielessä - vei minut MDM Bankiin. Periaatteessa minulla ei ehkä ole mitään erityisiä bisnesominaisuuksia, mutta ensinnäkin en petä, ja toiseksi, tykkään ystävystyä, rakastan ihmisiä, ja sillä tavalla minä onnistun. Ja kun aloin työskennellä siellä, hän maksoi minulle jatkuvasti palkkioita, bonuksia ... Melkein 4 vuoden aikana pankissa ansaitsin jotain ... ensimmäisen ison rahan. Ja sitten se on mennyt ja mennyt.

- Mitä voit sanoa Putinin seuraavasta "suorasta linjasta"? Voimmeko sanoa, että hän muutti vektorin?

– Voiko hän muuttaa sitä tulevaisuudessa?

- Ei. Varmaan huono omassa esimerkissäni, mutta selventääkseni asiaa. Yritän valmistautua ennen vakavia kokouksia. Joskus käy niin, että tiedän: keskustelusta tulee kova ja minun on oltava kunnossa. Yritän suututtaa itseäni tarkoituksella. Joskus en edes syö ennen kokousta ollakseni nälkäinen ja vihainen. Mutta mikään ei toimi. Niin miten Putin voi olla hyvä?

- Syödä?

- Ei se varmaan auta.

– Etkö näe mahdollisuutta hänen sivistyneeseen korvaamiseensa?

- En näe. Hän tulee rauhallisesti vaalit ja voittaa ne.

Älä taistele vallasta, vaan vaikutuksesta siihen

- Eikä ole ketään, joka todella voisi taistella hänen kanssaan vallasta?

”Ei ole tarvetta taistella vallasta. Meidän on taisteltava valtaan vaikuttamisesta. Siinä se virhe on. Tunnen enemmän tai vähemmän Venäjän matriisin ja ymmärrän, mikä on mahdollista täällä ja mikä ei. Tietysti Venäjän historia muuttuu - mutta erityisesti. Yleiset kokoonpanot ovat ennallaan. Eikä lähitulevaisuudessa ole merkkiäkään vallanvaihdosta vaalien kautta - sellaista ei ole koskaan ennen tapahtunut. Esimerkiksi Espanjassa se tapahtui - kun Franco, ei sellainen hirviö kuin propagandamme hänet maalasi, yksinkertaisesti ripusti maan avaimet neilikkaan ja luovutti sen siten seuraajalleen. Se tapahtui Chilessä. Mutta ei koskaan Venäjällä. Siksi, anna sen olla vallassa Putin tai joku muu, mutta meidän on varmistettava, että hän kuuntelee.

– Mutta sinä et satuta Putinia…

- En sanoisi. Jos katsot häntä vuosilta 2000-2003 ja nyt, on aivan selvää, että muut ihmiset ovat lähestyneet korvaa. Se ei ehkä ollut tarkoituksenmukainen rakentava vaikuttaminen, mutta sen tarkoituksena oli selvästikin muotoilla erilainen näkökulma.

Mitä tapahtuu maaliskuun jälkeen?

Paljon riippuu teknisistä syistä. Öljyn hinta on pohjimmiltaan irrationaalinen asia, kuten Jumala. Hintadynamiikka voidaan aina selittää jälkikäteen, mutta sitä ei voida ennustaa. On vain ilmeistä, että se ei jää tietyn tason alapuolelle: se on kallis tuote omakustannushintaan, sen valmistaminen on kallista. Mutta toisaalta Euroopan tilanne kehittyy nyt huonon skenaarion mukaan. Saattaa käydä niin, että se kuluttaa vähemmän öljyä - ja tämä on valtava markkina, viisisataa miljoonaa ihmistä. Ja öljyn hinta laskee yksinkertaisesti siksi, että kysyntä laskee. Meille tällä on erittäin epämiellyttäviä seurauksia. Kaikki tämä voi tapahtua seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana.

Eurooppa voi hajota

– Eikö euroalue hajoa?

- Voi olla. Yleisesti ottaen, jos minulta kysyttäisiin vuonna 1997, voisiko euro syntyä, vastaisin: kategorisesti ei, universaalilla valuutalla ei yksinkertaisesti ole oikeutta olla olemassa. Kun kaikille on yksi valuutta, pitäisi olla yksi valtiovarainministeriö, verot, oikeusjärjestelmä ja liike-elämän perinteet. Ja heillä on jotain yhdistettyä, mutta jotain ei ole. Mutta jokaisella maalla on erilaiset taloudelliset prioriteetit, verojärjestelmät, valuuttatuki... Ja nyt ne ovat saavuttamassa umpikujaan itsekseen. Ja jos nyt he kaikki palaavat entisiin rahoihinsa, se heijastuu meihin negatiivisesti. Valtavat velat roikkuvat - kaikki ovat velkaa toisilleen. Tämä velka jaetaan.

Oletetaan, että tämä osa on Italian velkaa. Italialaiset painavat liiransa ja devalvoivat sen välittömästi maksaakseen vähemmän... Mutta tulee niin paljon poistoja, niin paljon tappioita... Velkojen maksamiseksi ulkomaalaiset ottavat kaikki rahat Venäjältä - tämä on valtava isku taloudelle.

- Kuuntele, mutta meillä on niin monia asioita, miksi emme voi tienata siitä rahaa?

"Mutta miksi sinulla ei ole omaasi?"

- Ne ovat, mutta eivät tarpeeksi, eivät riitä. Tosiasia on, että nykyinen hallitusmme ei näe henkilöä tyhjänä. Neuvostoliiton aikana, kaikista puutteistaan, painopiste oli edelleen yksilössä. Ja neuvostoviranomaiset yrittivät murskata hänet, mutta silloin se henkilö oli ensimmäinen arvojärjestelmässä.

Tänään Putin näkee rahaa, öljyä, kaasua, ehkä jopa Venäjän... mutta ilman ihmisiä. Kyllä, alue. Tilaa verrataan usein organismiin - mikä siis on tämä kaasua tuottava organismi? On välttämätöntä tuottaa ihminen - se on ainoa asia, jolla on järkeä. Jos on laadukas ihminen, sinulla on öljyä, kaasua, tiedettä ja kaikkea muuta. Ja ihmisen tuottamiseksi tarvitaan koulutusta ja kulttuuria. Katsokaa: jääkiekkojoukkueemme on neljännellä sijalla - tämä on kansallinen tragedia! He kutsuvat koolle kokouksen, erottavat valmentajan, he keskustelevat siitä TV-kanavilla viikon ajan ... Ja se, että Moskovan valtionyliopisto on sijalla 165 eurooppalaisten yliopistojen joukossa, ei häiritse ketään! Kukaan ei edes tiedä siitä. Mutta toisaalta he rakentavat Skolkovoa 500 miljoonalla dollarilla - kolmekymmentä kilometriä pysähtyneestä Moskovan valtionyliopistosta.

- Miten saada ihminen takaisin fokukseen?

Kävin kerran suuren keskustelun kanssa Prokhorov, mutta hän ei ole vielä kuullut minua. Ehdotin, että hän loisi hänen sitten johtamastaan ​​Oikeasta Asiasta puolueen, jonka agendalla ei olisi poliittisia tehtäviä, vaan kulttuurin ja koulutuksen ongelmat. Eli paluu siihen, mistä olemme jo puhuneet, mikä ei taistele vallasta. Olen varma, että tällainen puolue keräisi helposti kymmenen prosenttia äänistä. Ja olkoon duumassa 45 lukutaitoa, jotka käsittelevät näitä asioita. Kuten Euroopassa "vihreä". Heillä ei ole poliittista vektoria, he ovat huolissaan vain ympäristöstä. Mutta emme välitä ympäristöstä. Mutta koulutus ja kulttuuri - kyllä. Kaikilla on lapsia. Siis poliittista oppositio on vaikea olla samaa mieltä - jokainen vetää peiton päällensä. Ja kun poliittisia etuja ei ole, mitä vetää? Joten sanon: "Olen Andrei Rublevin, Buninin ja Juri Trifonovin puolella. Oletko sitä vastaan? Ja mikä tärkeintä, se olisi heti voittoasema – emme teeskentele valtaan. Ole hyvä, Vladimir Vladimirovich, tässä ovat miljardit, tässä on öljy, tee mitä näet parhaaksi ja anna meidän puolustaa tehtäviämme.

On tärkeää tietää, miten se päättyy

– Onko totta, että nyt monet liikemiehet ja poliitikot investoivat lääketieteellisiin teknologioihin, karkeasti sanottuna kuolemattomuuteen, eikä se ole kaukana? Riittää, kun katsot ikuisesti nuorta Abramovitšia, sinua ...

– En tunne yhtään henkilöä, joka vakavasti panostaisi kuolemattomuuteen.

- Berlusconi.

- En tunne häntä. Ja täällä on niitä, jotka pitävät terveydestään huolta, eivät juo, eivät tupakoi, urheilevat. Haluaa elää 80-vuotiaaksi eikä sairastua. Mutta et voi arvata sitä. Tiedän kuinka nopeasti nuoret ja täysin terveet ihmiset kuolivat.

- Elät siis valmiudessa?

- No kyllä. Muistan yhden tarinan aiheesta Abramovitš. Kerran, kun taas kerran sotkeuduin johonkin pienyritykseen, jatkoin juoksemista Abramovitš neuvotellakseni hänen kanssaan - mutta itse asiassa tietysti halusin hänen puuttuvan asiaan ja tekevän kaiken puolestani. Ja hän ymmärsi tämän, joten hän ei antanut millään tavalla. Lopulta pysyin hänessä täysin kiinni ja sanoin: "No, kerro minulle mitä tehdä!" Ja hän vastaa: "Onko sinulla aavistustakaan, miten tämä kaikki päättyy - yleensä?" Minä kyllä." Hän: "Tässä ja toimi, tästä eteenpäin."

- Loistava neuvo! Ja mikä on Abramovitšin itsensä salaisuus?

- Olen tuntenut hänet monta vuotta ja yritän aina saada vastauksen tähän kysymykseen... Mielestäni pääasia on, että hän kypsyi hyvin aikaisin. Kuusitoistavuotiaana hän ymmärsi ihmisiä niin kuin he ymmärtävät heitä neljäkymmentäviisivuotiaana. Ja hänellä oli aina tämä vamma. Jopa häntä paljon vanhempien ihmisten kanssa. Muuten, hän ymmärtää aina, kuinka kaikki päättyy.

Julkaisin Dostojevskin päiväkirjat LiveJournalissa

- Yhdessä Alisher Usmanovin kanssa olet SUP:n omistaja - venäläisen "LJ"-tukipalvelu. Mikä on mielestäsi "LJ" - höyryn purkupaikka vai ihmisten itseorganisoitumisen alku?

– « Oppia ovat ensisijaisesti päiväkirjoja. Nimittäin päiväkirjat kuvaavat parhaiten elämää. Luemme edelleen suurten ihmisten päiväkirjoja ja muodostamme niistä käsityksen ajasta, jolloin he elivät. Halusin jopa aloittaa kerralla " Oppia» Dostojevskin blogiin ja laittoi sinne koko "Kirjailijan päiväkirjan". Se olisi myös erittäin mielenkiintoista. Tai Tolstoi - valtava määrä päiväkirjoja, erittele ne numeroiden mukaan ja aseta ne ... "LJ"- Tämä ei tietenkään ole sosiaalinen verkosto, vaan mediaprojekti, jossa sisällön luovat käyttäjät itse.

Yleisöstä Oppia» Vain 7 % on rekisteröityneitä käyttäjiä, loput 93 % lukijoita. Ensinnäkin kaikki näkyy siellä, ja sieltä se siirtyy teknisesti edistyneempiin resursseihin - Facebookiin ja Twitteriin. Facebook tai Twitter eivät voi olla mediakenttä, ne eivät synnytä merkityksiä. Facebookissa mitään ei viedä itsestään, kuten öljy ei tule itsestään putkeen - se on otettava talteen. Kun he sanovat: "Luin sen Facebookissa", se on kuin sanoisi "tuotamme öljyä Transneftissä".

– Voiko tämä liiketoiminta olla kannattavaa?

Joka tapauksessa se ei ole enää kannattamatonta. Ja jos voimme joksikin aikaa luoda tehokkaan järjestelmän, joka voisi järjestää kymmenentuhannen vapaan toimittajan työn, niin se on melko kannattavaa. Ja kun teknologia saavuttaa tietyn tason, media siirtyy kokonaan Internetiin. Kehitys etenee huimaa vauhtia.

Kuukautta ei mene ilman uutta sensaatiota. Minulla on ystävä, joka asuu Lontoossa ja on ystävä grafeenin keksineiden kavereiden kanssa. Ja hän sanoi: erillisen näytön ulkonäössä ei ole mitään mahdotonta, joka makaa taskussasi kuin rypistynyt lautasliina, ja kun saat sen ja suoristat sen, siitä tulee täysi kaksi kertaa kolme näyttö. seinä. Ja LTE-tekniikat johtavat siihen, että voit mennä syvään metsään television kanssa ja katsoa siellä tuhansia kanavia. (ajattelee.) Tarvitset vain pistorasia, jotta se saa virtaa.

- Pian pistorasia on taskussasi.

- En sulje pois sitä. On jo televisioita, joiden avulla voit katsella Internet-lähetyksiä. Ja kun esimerkiksi Dozhd-TV-kanavaa voidaan katsoa ilman jäätymiä ja jarrutuksia, sitä katsovat kaikkialla ja kaikki, jotka haluavat. Tämä on usean vuoden kysymys.

- Mutta on laajoja alueita, joilla Internet ei edes haise, ja televisiot muistavat Brežnevin.

- Syödä. Uralin tuolla puolen. Siellä asuu kaikkiaan viisitoista miljoonaa ihmistä. Suuret kaupungit tekevät valinnan.

Venäjästä on tultava mukava ympäristö älymystölle

– Tunnet kirja-alan ensi käden. Miksi hän on sellaisessa tilassa?

"Teemme saman virheen kuin lännessä. He eivät voi eivätkä halua ymmärtää, että kirja ja teksti eivät ole sama asia. Kirja on kirjailija, se on tarina, se on kokemus. Tämä on editori. Tämä on korjaaja. Suunnittelija. Kirjansitoja. Kirjakauppa. Myyntimies. Nimikirjoitusistunnot. Kirjallisuuspalkinnot. Sitä se on. Tämä on jotain, jossa voit elää ja lukea, eikä sillä tavalla kuin nyt sanotaan: "havaitse tietoa".

...Mutta esimerkiksi Ranskassa kirjateollisuus toimii moitteettomasti. Ranskalaiset korostavat siten ainutlaatuisuuttaan - heille tämä on tärkein arvo. Ainutlaatuisuutensa vuoksi ne houkuttelevat paljon turisteja. 10 miljoonaa ihmistä tulee Pariisiin. Emme halua ymmärtää tätä. Ajat pitkin Lužkovin Moskovaa, Novy Arbatia, etkä ymmärrä missä olet. Joko Istanbulin laitamilla tai jossain Chilessä ...

– Ja mitä ainutlaatuisuutemme pitäisi olla?

- Ehkä pelastus piilee siinä, että saamme mukavan ympäristön venäläiselle luovalle luokalle, lapsille ja opiskelijoille, intellektuelleille, suuren kulttuurin tilaksi - koska se on se, mitä teemme tähän mennessä parhaiten. Laki, teollisuus tai kuri eivät voi juurtua ilman uutta laatua olevia ihmisiä. Tunnen henkilökohtaisesti kymmenen ihmistä, jotka näkemyksensä, tietämyksensä ja intuitiosiensa perusteella voisivat korvata keskimääräisen tieteellisen tutkimuslaitoksen.

Ovatko ne kaikki jo ulkomailla?

- Ei, he menevät sinne, mutta he asuvat täällä.

- Se on mielenkiintoista - miksi? Miksi sinä, joka tiedät ja ymmärrät kaiken Venäjästä, asut täällä?

- No, matkustan itse asiassa aika paljon, voisi sanoa, että vietän ulkomailla kolme kuukautta vuodessa. Mutta en elä pehmeän paikan lämmön ja mukavuuden vuoksi, vaan tehdäkseni siitä mielenkiintoisen minulle. Minulle tärkeintä on ympäristö, viestintä. Ja tämä on edelleen Venäjän paras.