हर दिन, हमारे बगल में लाखों साज़िशों की कल्पना की जाती है और उन्हें लागू किया जाता है। वे हमारे जीवन में तीक्ष्णता, नवीनता लाते हैं और अक्सर प्रगति में योगदान करते हैं। शायद यह जीने के लिए उबाऊ होता अगर कोई साज़िश न होती।

साज़िश एक प्रकार का हुक है जिसे एक व्यक्ति निगलता है और इस चारा को डालने वाले के नेतृत्व का अनुसरण करता है। हम में से प्रत्येक साज़िश के जाल में पड़ सकता है, और हर कोई इसे स्थापित कर सकता है

ऐलेना लाज़रेवा

काम पर साज़िश
एक व्यक्ति ऑफिस में बैठकर ईमानदारी से मेहनत करता है, जबकि दूसरा इस बीच साज़िश बुनता है। आपको क्या लगता है कि किसे पदोन्नत किए जाने की अधिक संभावना है? अक्सर, यह साज़िशकर्ता होते हैं जो एक शानदार करियर में सफल होते हैं।
इसलिए, दो तरीके हैं: या तो खुद को साज़िश करना सीखें, या सभी सुरक्षा उपाय करें ताकि किसी और के खेल में मोहरा न बनें।
हम में से अधिकांश ने काम पर संघर्ष का अनुभव किया है। मुझे लगता है कि बहुत से लोग एक दोस्ताना काम का माहौल चाहते हैं। आखिरकार, हम टीम में, एक नियम के रूप में, दिन में 8 घंटे बिताते हैं!
दुर्भाग्य से, हमारे आस-पास बहुत से लोग हैं जो चुपचाप काम नहीं कर सकते। वे एक संघर्ष को प्रज्वलित करने, झगड़ा भड़काने, किसी को अपने माथे पर धकेलने की कोशिश करते हैं। शायद यह सब संभावित परस्पर विरोधी व्यक्तित्वों के लिए खाली समय की अधिकता के कारण है। बेशक, मैं सभी के साथ सद्भाव में रहना सीखना चाहता हूं, दूसरों की कमियों को स्वीकार करना और उनके द्वारा किए गए हर काम के लिए उन्हें माफ करना। हालांकि, हम हमेशा अपने आप में ऐसे कौशल विकसित करने का प्रबंधन नहीं करते हैं।
वास्तविक योजनाकार अप्रत्याशित होते हैं, जिससे उनके लिए अपने मामलों को मोड़ना आसान हो जाता है। इसलिए, उनकी बुनियादी तरकीबें सीखना महत्वपूर्ण है ताकि वे कुशलता से सेट किए गए नेटवर्क में भ्रमित न हों।

एक साज़िशकर्ता को कैसे पहचानें?
कभी-कभी एक साज़िशकर्ता आपको दिल से दिल की बातचीत के लिए उकसाता है, आपके रहस्यों को उजागर करता है, कमजोरियों को पहचानता है, ताकि बाद में वह अपने उद्देश्यों के लिए इन सब का उपयोग कर सके। तो बोलने के लिए, अपने आत्मविश्वास में मला। इसलिए यह बहुत जरूरी है कि आप अपने सहकर्मियों और बॉस के बारे में क्या और किस लहजे में बोलते हैं। अगर आप किसी दोस्त से बात कर रहे हैं तो भी बेहतर होगा कि आप किसी और की आलोचना करने से बचें। क्योंकि अगर अचानक से कोई जानकारी सामने आ जाती है तो रिश्ता खराब हो सकता है।
कोशिश करें कि दूसरे लोगों या अपने मैनेजर के बारे में बुरा न बोलें। इसके विपरीत, यदि आप आईटी में काम करते हैं (उदाहरण के लिए), तो सलाह देने का प्रयास करें, उदाहरण के लिए, सस्ती वेबसाइट होस्टिंग। कोशिश करें कि अपनी गलतियों और कमजोरियों के बारे में स्पष्ट न हों। आखिरकार, यह व्यर्थ नहीं है कि वे कहते हैं: "वे मेरे बारे में जितना कम जानते हैं, पैंतरेबाज़ी की संभावना उतनी ही अधिक है।"
क्या किसी ऐसे सहकर्मी में भी कुछ सकारात्मक गुणों को खोजना बेहतर नहीं होगा जो आपके लिए आकर्षक नहीं है, और ईमानदारी से उनकी प्रशंसा करते हैं, बजाय इसके कि चर्चा और निंदा करें? इस प्रकार कार्य करने से आप शत्रुओं के बीच भी एक बुद्धिमान व्यक्ति की प्रतिष्ठा प्राप्त करेंगे, जिससे आपको उनका समर्थन प्राप्त करने में मदद मिलेगी। शायद यह भी एक साज़िश है?
मनोवैज्ञानिक शोध के परिणामस्वरूप, यह पता चला कि जो लोग सब कुछ बहुत व्यक्तिगत रूप से लेते हैं, वे अक्सर साज़िशों के जाल में पड़ जाते हैं। इसलिए, यह सीखना महत्वपूर्ण है कि सहकर्मियों के साथ संवाद करने में कैसे दूरी बनाए रखें: इससे आप कई परेशानियों से बच पाएंगे।
कभी-कभी योजनाकार ऐसे हथियारों का उपयोग परेशान करने वाली नकारात्मक जानकारी और असंरचित आलोचना के रूप में करते हैं। अक्सर यह आपकी पीठ के पीछे किया जाता है: इस तरह आपके सहयोगियों की नजर में आपका अधिकार कम हो जाता है। साज़िशकर्ता का उद्देश्य दूसरों को उसकी क्षमता से मोहभंग करके अपने शिकार को नुकसान पहुँचाना है, और इस प्रकार संगठन में इस व्यक्ति के प्रभाव को कम करना है।
यदि आपने ऐसी अफवाहें सुनी हैं, तो तथ्यों द्वारा समर्थित स्पष्टीकरण की मांग करें। मेरा विश्वास करो: यह प्रतिद्वंद्वी की ललक को शांत करेगा! और आप उस व्यक्ति के साथ यथासंभव मित्रवत रहकर भी अपनी रक्षा कर सकते हैं जो आपको "प्राप्त" करता है: हर अवसर पर उसके साथ आत्मसंतुष्टता से ट्विटर करें। आपका यह व्यवहार शत्रु को आप पर खुलकर युद्ध की घोषणा करने का अवसर नहीं देगा।
बेशक, अपने आप को योजनाकारों से बचाने का आदर्श तरीका है कि आप अपने काम में स्पष्ट खामियों से बचें। यह एक कठिन कार्य है, लेकिन साध्य है। यदि आपके पास अभी भी कुछ करने के लिए है, तो आपको अपना सिर ऊंचा करके दूसरी नौकरी की तलाश नहीं करनी चाहिए। सबसे पहले, दुश्मन से लड़ने की कोशिश करें।
काम पर आदर्श वाक्य का पालन करने का प्रयास करें: "न्यूनतम जानकारी और अधिकतम सद्भावना।" और अगर कोई वास्तव में आपको नाराज़ या नाराज़ करता है, तो अपने आप में कारण खोजें: हमारा पर्यावरण हमारा प्रतिबिंब है ...

योजनाकार नेता
कार्य कुशलता में सुधार के लिए साज़िश का उपयोग काफी सामान्य तकनीक है। उदाहरण के लिए, प्रबंधक एक अफवाह शुरू करता है कि कंपनी विस्तार करने की योजना बना रही है, नई शाखाएं खोली जाएंगी, और इसी तरह। कर्मचारी अपने ज्ञान के स्तर को बढ़ाकर, उद्यम के विकास के नए तरीकों की खोज करके इस जानकारी पर प्रतिक्रिया करते हैं। यह पता चलता है कि इस मामले में, साज़िश प्रगति के इंजन के रूप में कार्य करती है। लेकिन सिक्के का एक उल्टा पक्ष भी है: कड़ी प्रतिस्पर्धा सभी गंदे खेलों और इसके साथ आने वाले "सेटअप" से शुरू होती है।
कभी-कभी नेता टीम से झगड़ा करने के लिए साज़िश बुनते हैं। यह किस लिए है? उदाहरण के लिए, एक करीबी टीम के लिए महत्वपूर्ण जानकारी की चोरी न करने के लिए जो प्रतियोगियों के लिए उपयोगी हो सकती है। जब लोग बहुत मिलनसार नहीं होते हैं तो लोगों को हेरफेर करना बहुत आसान होता है। हालाँकि, इस स्थिति का समग्र रूप से कार्य पर सबसे अच्छा प्रभाव नहीं हो सकता है।
अक्सर ऐसा होता है कि किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी के बाद उसका पूर्व बॉस भयानक अफवाहें फैलाने लगता है। यह इस बिंदु पर पहुंच जाता है कि वह प्रतिस्पर्धियों को एक संकेत के साथ बुलाता है कि "इस आदमी" को काम पर नहीं रखा जाना बेहतर है। नतीजतन, दो मुख्य लक्ष्य प्राप्त किए जा सकते हैं। यह उस कर्मचारी से बदला है जिसने नौकरी छोड़ दी और बाकी कर्मचारियों में डर पैदा कर दिया: "यह सभी के साथ ऐसा ही होगा।"

या शायद साज़िश अच्छी है?
आइए साज़िश में सकारात्मक गुणों को खोजने का प्रयास करें। मुझे लगता है कि आप मेरी इस बात से सहमत होंगे कि साज़िश हमें कार्रवाई के लिए प्रेरित करती है और हमें खुद को समझने में मदद करती है। उदाहरण के लिए, एक साज़िशकर्ता आपको "पकड़ता है", और यह पहले से ही अपने आप को ठीक से समझने का एक कारण है। क्योंकि अगर आप एक आत्मविश्वासी व्यक्ति होते, तो आपको उकसाना, आपको बांधना मुश्किल होता। दूसरे शब्दों में, योजनाकार हमें यह समझने का मौका देते हैं कि आत्म-सुधार के संदर्भ में किन बातों पर काम करने की आवश्यकता है। यह पता चला है कि हमें इन लोगों का आभारी होना चाहिए?

अंडरलेमेंट:
जानकारी देना:
साज़िश (लैटिन इंट्रीको से - "भ्रमित") - साज़िश, साज़िश, अनुचित साधनों से लक्ष्य प्राप्त करना। अपने लाभ के लिए एक महत्वपूर्ण स्थिति का उपयोग करने का प्रयास।

तनावपूर्ण आर्थिक स्थिति पहले से काफी सम्मानित लोगों को अपनी कोहनी से हर किसी को धक्का देना शुरू कर सकती है, "अपने सिर पर जाओ" और काम पर साज़िश बुन सकती है। इस तथ्य का सामना करते समय कैसे व्यवहार करें कि आपके खिलाफ छिपी हुई परदे के पीछे की साजिशें चल रही हैं, आपके चेहरे पर मुस्कान है और माना जाता है कि अच्छे संबंध बनाए हुए हैं?

एक नियम के रूप में, साज़िशकर्ता का उद्देश्य पीड़ित को एक पेशेवर के रूप में नुकसान पहुंचाना और संगठन में उसके प्रभाव को कम करना है।

कंपनियों में सत्ता के लिए संघर्ष में उपयोग किए जाने वाले तरीकों का एक विस्तृत शस्त्रागार है। सबसे आम "गंदे" तरीके नकली दोस्ती, अफवाहें, ब्लैकमेल हैं।

नकली दोस्ती

एक कंपनी में "नकली दोस्ती" का मतलब है कि कोई व्यक्ति आप पर बुरे इरादे से "चूस रहा" है। यह "कोई" आमतौर पर आपको नुकसान पहुंचाने के लिए आपके साथ एक भरोसेमंद रिश्ते का उपयोग करना चाहता है।

सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली विधि निम्नलिखित है: जिसे आप अपना मित्र मानते हैं, वह आपके बॉस के बारे में बातचीत शुरू करता है और प्रबंधन के बारे में आपकी तरफ से प्रतिकूल बयान देता है।

फिर वह आपके बॉस को इस बारे में सूचित करता है, और इस स्थिति में आप बहुत अयोग्य और विश्वासघाती दिखते हैं। बेशक, आपके खिलाफ तथाकथित "दोस्ती" का उपयोग करने के कई अन्य तरीके हैं। लेकिन यह सबसे आम है।

क्या किया जा सकता है?

1. अपने बयानों का उपयोग करने के लिए अपने विरोधियों को यथासंभव कम अवसर दें। कोशिश करें कि दूसरे लोगों के बारे में बुरी तरह न बोलें, खासकर अपने नेतृत्व के बारे में। हो सके तो अपनी कमजोरियों, व्यक्तिगत समस्याओं और गलतियों के बारे में बात न करें।

2. नकली "दोस्तों" को पहचानना आसान नहीं है। जांचें कि वे वास्तव में क्या रुचि रखते हैं। विशेष रूप से, यदि कोई आपको बहुत तीव्रता से चूसने की कोशिश कर रहा है, तो आपको विशेष रूप से लगातार बने रहना चाहिए। उसकी मंशा जानने की कोशिश करें। आपको अविश्वसनीय लगने दें: इस मामले में अधिक सतर्क रहना बेहतर है।

एक नकली "मित्र" खुद को सार्वजनिक रूप से सहकर्मियों को प्रदर्शित करने और आपकी अक्षमता और पेशेवर अक्षमता को प्रबंधित करने का लक्ष्य निर्धारित कर सकता है। उसी समय, साज़िशकर्ता सक्रिय रूप से पीड़ित को गलत कार्यों के लिए उकसाता है। ऐसा करने के लिए, उसे पीड़ित को अच्छी तरह से जानना चाहिए और लक्षित झूठी जानकारी के साथ उसे गलतियाँ करने के लिए मनाने में सक्षम होना चाहिए।

एक नियम के रूप में, जाल सामान्य स्थिति में, शांत कार्य दिवसों में तैयार किया जाता है। और बाद में पीड़िता को जानबूझकर ऐसी स्थिति में डाल दिया जाएगा जहां वह गलती करेगी, और यह गलती सभी को दिखाई जाएगी।

अफवाहें

संभवतः साज़िश का सबसे आम रूप अफवाह या बदनामी है। साज़िशकर्ता "पीड़ित" के बारे में नकारात्मक जानकारी फैलाता है, उसे बदनाम करना चाहता है और उसके बारे में आम राय खराब करना चाहता है। उसी समय, परिस्थितियों के आधार पर, साज़िशकर्ता प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी प्रभावशाली व्यक्ति की ओर मुड़ता है, उदाहरण के लिए, भविष्य के शिकार के मालिक के लिए। वह उसे योजनाबद्ध नकारात्मक जानकारी बता सकता है।

अफवाहों और बदनामी से कैसे बचें?
सबसे पहले, हम दो निवारक उपायों के बारे में बात कर सकते हैं।

पहला है अपने बॉस के साथ अच्छे संबंध बनाना। यदि आप एक अच्छे संबंध बनाने में कामयाब रहे, यदि आपके रिश्ते में आपसी समझ और विश्वास है, तो आपका बॉस आपकी बातों और आपके बारे में फैलाई जा रही झूठी जानकारी का खंडन करने के आपके प्रयासों पर अधिक सटीक रूप से विश्वास करेगा। यदि आप, भगवान न करे, अफवाहों का शिकार हो जाए, तो वह आपको प्रतिवाद करने में मदद करेगा और आपकी बात का बचाव करेगा।

दूसरे, यह आपके समान रैंक के सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध हैं। संगठन में आपके जितने अधिक मित्र होंगे, उतनी ही तेजी से आपको पता चलेगा कि कोई आपके बारे में बुरा बोल रहा है।

आपकी रक्षा के लिए मित्र भी आवश्यक हैं: वे वही हैं जो आपका समर्थन करेंगे और आपके अच्छे नाम की रक्षा करेंगे। और, ज़ाहिर है, आपके जितने अधिक दोस्त होंगे, उतना ही बेहतर होगा।

भयादोहन

ब्लैकमेल पीड़ित की गलती या "कमजोर बिंदु" का पता लगाने का खतरा है, यदि पीड़ित जबरन वसूली करने वाले द्वारा आवश्यक कार्रवाई नहीं करता है या कुछ निर्णय लेता है।

खोलने के लिए, पीड़ित की कमजोरी को प्रचारित करने का मतलब इस मामले में कंपनी के शीर्ष प्रबंधन को सूचित करना है। जबरन वसूली करने वालों के पास भी एक कठिन समय होता है, क्योंकि जबरन वसूली न केवल आपराधिक है, बल्कि अधिकांश लोगों द्वारा इसे एक कार्रवाई के रूप में भी माना जाता है, जो निश्चित रूप से घृणा के योग्य है। कई प्रबंधक ब्लैकमेल के तथ्य को ऐसे कार्यों में देखे गए व्यक्ति को बर्खास्त करने का एक महत्वपूर्ण कारण मानते हैं।

ब्लैकमेल का प्रतिकार कैसे किया जा सकता है?

संभावित "कमजोर बिंदुओं" से बचें: स्पष्ट विवेक होना बेहतर है और दूसरों को अपनी कमजोरियों, व्यक्तिगत समस्याओं और व्यसनों को न दिखाएं। यदि आप कंपनी के नियमों या यहां तक ​​कि कानून को तोड़ने के लिए ललचाते हैं, तो हमेशा ब्लैकमेल किए जाने के संभावित परिणामों के बारे में सोचें।

और आखिरी में। यदि टीम में ऐसा माहौल विकसित होता है, तो इसका मतलब है कि "किसी को इसकी आवश्यकता है"। नया नेतृत्व या तो इसे विकसित करता है या चुपचाप इसे प्रोत्साहित करता है। वह दोनों, और दूसरा शांत नहीं होता है। इसलिए, आपकी पसंद यह है: या तो खेल के इन नियमों को स्वीकार करें (यदि आप कर सकते हैं), या एक नई नौकरी की तलाश करें। किसी भी मामले में, इस स्थिति को अपने आप का मूल्यांकन करने के अवसर के रूप में उपयोग करने का प्रयास करें, यह सोचने के लिए कि आप क्या चाहते हैं और क्या कर सकते हैं, और शायद अपने भाग्य को बदलने के अवसर के रूप में। लोक में बहुत समझदारी है "जो कुछ नहीं किया जाता है वह बेहतर के लिए होता है".

हर कोई जानता है कि कार्यालय की साज़िश नौकरी का एक अभिन्न अंग है। कुछ के लिए, बॉस पसंदीदा को बाहर कर देता है, और बाकी बेरहमी से सड़ जाते हैं, कोई शायद ही टीम में फिट हो पाता है, कहीं कर्मचारियों के बीच संघर्ष होता है, और इसी तरह। ऐसे लोग हैं जो किसी भी स्थिति से काफी आसानी से निपट लेते हैं, लेकिन कई लोग सभी नकारात्मकता के दबाव में हार मान लेते हैं। लेकिन इन लोगों में कोई अंतर नहीं है - बस पहले लोग कुछ ऐसा जानते हैं जो इन कार्यालय युद्धों में उनकी मदद करता है। इसलिए, यदि आप इस प्रकार की कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं, तो आपको कार्यालय की साज़िशों को कैसे जीतना है, इसके बारे में अवश्य पढ़ना चाहिए।

मुश्किल लोगों से जुड़ें

मुश्किल लोगों की वजह से ऑफिस का माहौल अक्सर गर्म हो जाता है। वे अपनी मर्जी से किसी से संपर्क नहीं करना चाहते, श्रम प्रक्रिया में हस्तक्षेप करते हैं, सामान्य भावना को खराब करते हैं, इत्यादि। ज्यादातर मामलों में, वे खुद को उनसे अलग करने की कोशिश करते हैं, जिससे कार्यालय के माहौल में और भी अधिक गिरावट आती है। इसलिए, इसके विपरीत करने की सिफारिश की जाती है - ऐसे लोगों से खुद दोस्ती करने की कोशिश करें, उनसे बात करें, उन्हें बताएं कि वे कितना महत्वपूर्ण काम कर रहे हैं - और आप समझेंगे कि यदि आप एक दृष्टिकोण पाते हैं तो वे इतने मुश्किल नहीं हैं। उन्हें।

शरीर की भाषा

स्वाभाविक रूप से, कोई यह उम्मीद नहीं करता है कि कार्यालय में आप सभी से प्यार करेंगे और सभी की प्रशंसा करेंगे, लेकिन किसी भी मामले में, आपको अपनी नकारात्मकता नहीं दिखानी चाहिए - टीम वर्क के लाभ के लिए। लेकिन अगर बहुत से लोग शब्दों में चापलूसी के साथ अच्छा काम करते हैं, तो इशारे बहुत बार उन्हें दूर कर देते हैं। इसलिए, आपको अपनी बॉडी लैंग्वेज को नियंत्रित करना सीखना होगा ताकि यह आपकी बातों से मेल खाए। और फिर ऐसी कोई स्थिति नहीं होगी जिसमें आप किसी सहकर्मी को बताएं कि उसने बहुत अच्छा काम किया है, इसके साथ एक आई रोल भी है।

सहकर्मियों पर ध्यान दें

आपकी टीम के कार्य करने के लिए आपको अपने प्रत्येक कार्य भागीदार के साथ मित्र होने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन यदि आप एक-दूसरे के बारे में थोड़ा-बहुत जानते हैं तो यह और अधिक प्रभावी ढंग से काम करेगा ताकि आप बातचीत जारी रख सकें। और इसके लिए आपको शर्लक होम्स होने या पूर्वाग्रह के साथ पूछताछ की व्यवस्था करने की आवश्यकता नहीं है। बस चारों ओर देखें, विवरण और छोटी चीजों पर ध्यान दें, और आप बहुत कुछ सीख सकते हैं जो आपको अपने काम करने वाली मशीन के तंत्र को लुब्रिकेट करने की अनुमति देगा।

आपका "दुश्मन" भी इंसान है

यह मत सोचो कि तुम्हारा सहकर्मी, जो दूसरों के प्रति सबसे अच्छा व्यवहार नहीं करता है, जानबूझकर बुरा काम करता है। याद रखें कि हम सभी इंसान हैं, इसलिए आप नहीं जान सकते कि इस व्यवहार का कारण क्या है। शायद बचपन में यह व्यक्ति नाराज था, और वह सहज रूप से वापस जीतने या अपना बचाव करने की कोशिश करता है, या शायद उसके पास एक कठिन सप्ताह था। आपको हर अशिष्टता का उसी तरह से जवाब नहीं देना चाहिए - लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं कि वे आपसे व्यवहार करें। और यदि आप हमेशा एक ही स्तर तक डूबते हैं, तो यह सब क्रोध और कम उत्पादकता के दुष्चक्र में बदल जाएगा।

आलोचना को उचित रूप से लें

कार्यस्थल में बड़ी संख्या में झगड़े इस तथ्य से उत्पन्न होते हैं कि एक सहकर्मी दूसरे के बारे में आलोचनात्मक टिप्पणी करता है। हालाँकि, क्या यह वास्तव में संघर्ष का कारण है? अगली बार जब कोई सहकर्मी आपकी खामी बताए, तो इससे पहले कि आप उन पर गुस्सा करें, इस बात पर विचार करें कि अगर उन्होंने ऐसा नहीं किया, तो आपका बॉस उनकी जगह पर होगा और आपकी समस्या बहुत अधिक स्तर पर होगी। अपने सहकर्मियों की बात सुनें और आलोचना के जवाब में उन्हें "धन्यवाद" कहें, बजाय इसके कि तुरंत "बदमाश" को उनके स्थान पर रखने की कोशिश करें।

सत्ता संघर्ष से दूर रहें

बहुत बार कार्यालय की साज़िश की जड़ में सत्ता के लिए संघर्ष होता है। जब दो बड़े अहंकार वाले लोग पदोन्नति या कार्यालय में साधारण प्रभाव के रास्ते पर आते हैं, तो रास्ते से बाहर रहना और रास्ते से बाहर रहना सबसे अच्छा है। ऐसे विवादों में सामंजस्य बिठाने का कोई मतलब नहीं है, क्योंकि वे अक्सर इस तरह के संघर्ष को केवल दो परिणामों के साथ देखते हैं - जीत या हार। तदनुसार, इससे कुछ भी अच्छा नहीं होगा, इसलिए उन्हें सत्ता के लिए अपने संघर्ष का नेतृत्व करने दें, जो संक्षेप में, केवल दूसरे को यह साबित करना है कि वह बेहतर है। ज्यादातर मामलों में, वास्तविक शक्ति उन लोगों के हाथों में केंद्रित होती है जो प्रभाव के लिए इस तरह के झगड़े के करीब नहीं आते हैं।

सब पर भरोसा मत करो

कभी-कभी ऐसा लग सकता है कि कार्य दल में माहौल को बेहतर बनाने का सबसे अच्छा तरीका सार्वभौमिक विश्वास होगा। हर कोई सबके साथ दोस्त है, एक कप कॉफी पर सहकर्मियों को अपने रहस्य बताता है और एक अद्भुत कार्य दिवस का आनंद लेता है। हालाँकि, यह जीवन है, और आपको ऐसे आशावादियों से भरी टीम मिलने की संभावना नहीं है, इसलिए आपका पहला नियम "किसी पर भरोसा न करें" होना चाहिए। कम से कम पहली बार, जबकि आप उन लोगों को करीब से देखते हैं जिनके साथ आपको काम करना है। उनकी बात सुनें, उनके व्यवहार को देखें, जानकारी का विश्लेषण करें। यह बहुत अच्छा होगा यदि आपको अपने सहकर्मियों के बीच एक वास्तविक मित्र मिल जाए, लेकिन हमेशा सब कुछ इतना रसपूर्ण नहीं होता है।

सबके प्रति दयालु रहें

हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको खुद को सभी से बंद करने की जरूरत है और किसी के साथ संवाद नहीं करना चाहिए। इसके विपरीत, आपको प्रत्येक सहकर्मी के प्रति दयालु होने की आवश्यकता है, भले ही वह कुछ ऐसा करता हो जो आपके लिए बहुत सुखद न हो। आखिरकार, ऐसा हर कार्य आपको स्वचालित रूप से एक रक्षात्मक स्थिति में डाल देता है, और आपको ऐसा नहीं करना चाहिए। आप कार्यालय में हैं, युद्ध में नहीं हैं, और आपका लक्ष्य जितना अधिक मारा गया है, उससे अधिक जोर से मारना नहीं है, बल्कि एक अच्छा काम करने का माहौल स्थापित करना है।

किसी व्यक्ति की नहीं, बल्कि उसके विचार या कार्यों की आलोचना करें

कार्यालयों में आप कितनी बार किसी कर्मचारी की आलोचना सुन सकते हैं, जबकि वास्तव में यह उसके असफल विचार या किसी ऐसे प्रोजेक्ट को संबोधित करने के लिए था जिसे सर्वोत्तम तरीके से निष्पादित नहीं किया गया था। बहुत सारे संघर्ष से बचने के लिए, आपको सावधान रहना चाहिए कि आप अपने सहयोगियों की आलोचना कैसे करते हैं - अपनी आलोचना सीधे उन पर न करें, बल्कि इसे उनके विचारों और कार्यों से संबोधित करें ताकि यह व्यक्तिगत न हो।

सहमति की तलाश करें

बहुत बार, कार्यालय में कई समस्याएं "मैं आपके खिलाफ" दृष्टिकोण से हल हो जाती हैं, अर्थात, यदि कोई समस्या उत्पन्न होती है, तो प्रत्येक कर्मचारी अपना मामला साबित करता है, जो न केवल परियोजना को बढ़ावा देता है, बल्कि कार्यालय में वातावरण को भी नष्ट कर देता है। . "हम" दृष्टिकोण का उपयोग करना बेहतर है, अर्थात, दोनों पक्षों को संतुष्ट करने वाली सर्वसम्मति की तलाश करना।

घर में नकारात्मकता न लाएं

जब आप कार्यालय की साज़िशों से भरे एक बहुत ही सुखद कार्य दिवस के बाद लौटते हैं, तो उन्हें अपने साथ घर न ले जाएँ - उन्हें कार्यालय में छोड़ दें ताकि चौबीसों घंटे अपनी नसों को न हिलाएँ।

व्यवस्थापक

कार्यालय के आधे से अधिक कर्मचारी साज़िशों में भाग लेकर खुश हैं। शेष 50% में से एक बड़ा समूह किसी विरोधी को मानसिक रूप से समाप्त कर देता है या बॉस का जीवन खराब कर देता है। ऐसे साथी केवल पकड़े जाने के डर से ही साज़िश का सहारा नहीं लेते हैं। जब टीम छोटी होती है, तो योजनाकारों की गणना करना आसान होता है। बड़े निगमों में, सिर आसान नहीं है। आपको जानकारी को दोबारा जांचना होगा और कर्मचारियों पर भरोसा नहीं करना होगा। निष्कर्ष निकालने से पहले, पता करें कि काम में कौन पेचीदा है और कार्यालय में योजनाकारों से कैसे निपटें?

साज़िश, यह क्या है?

आइए एक विशिष्ट उदाहरण देखें जो हर दूसरी कंपनी में होता है। एक नया कर्मचारी काम पर आता है। थोड़े समय में, एक व्यक्ति प्रगति करता है, एक पदोन्नति, एक बोनस प्राप्त करता है। अधीनस्थ ग्राहकों को प्राप्त करता है, कंपनी के मुनाफे और मजदूरी को बढ़ाता है। आय में वृद्धि के साथ, नवागंतुक एक महंगा सूट, एक कार प्राप्त करता है। बॉस कर्मचारी के पास है और आगे बढ़ने के लिए तैयार है।

लेकिन, एक बड़ी टीम में हमेशा एक अधीनस्थ होगा जो समान स्थिति रखता है और 3-4 साल तक एक ही स्थान पर बैठता है। ईर्ष्या उत्पन्न होती है, जो व्यक्ति को बुरे कर्मों की ओर धकेलती है। थोड़ी देर बाद, बॉस के पास अफवाहें पहुंचती हैं कि कार, रियल एस्टेट और एक नई अलमारी एक अधीनस्थ की योग्यता नहीं है, बल्कि कंपनी का धोखा, रिश्वत, बेईमान सौदे, चोरी है। निचला रेखा: एक नया कर्मचारी जिसने तेजी से करियर बनाया है, एक दिन पुनर्वास के अधिकार के बिना छोड़ देता है।

ऐसा क्यों हो रहा है? प्रबंधक उन लोगों पर भरोसा करने के आदी हैं जो नए लोगों की तुलना में कंपनी में लंबे समय तक रहे हैं। भले ही वे तेज, होशियार हों और संगठन को लाभ पहुंचाते हों। अगर बॉस जल्दी में नहीं होता, लेकिन स्थिति को समझता, तो शायद वह सच्चाई की तह तक जाता। और इसलिए मैंने एक अच्छे कर्मचारी और कुछ ग्राहकों को खो दिया जो एक पर्याप्त प्रबंधक के लिए चले गए।

तो साज़िश क्या है? ये कोई भी कार्य, शब्द या कार्य हैं जिनका उद्देश्य बॉस या अन्य कर्मचारियों की राय को प्रभावित करना है। साज़िश कभी भी नीले रंग से बाहर नहीं आती है और एक विशिष्ट परिणाम का पीछा करती है। दूसरे शब्दों में, एक व्यक्ति, जानकारी का आविष्कार या डेटा को विकृत करना। उसी समय, अधीनस्थ आश्वस्त होकर बोलता है और आत्मविश्वास से कार्य करता है।

कार्यालय में योजनाकार, वे कौन हैं?

एक राय थी कि महिलाएं साज़िशों के लिए अतिसंवेदनशील होती हैं। वास्तव में, मतलबीपन और ईर्ष्या लिंग से अलग नहीं होते हैं। टीम में ऐसे पुरुष और महिलाएं हैं जो बॉस को हेरफेर करना चाहते हैं या एक सहयोगी को स्थापित करना चाहते हैं। लेकिन विपरीत लिंगों के लक्ष्य अलग होते हैं। बदनामी की मदद से एक आदमी का काम करियर बनाना है। महिलाओं को किनारे रहने की आदत नहीं होती है। हर जीत।

अगर हम साज़िशकर्ता के व्यवहार के बारे में बात करते हैं, तो यह एक खुला, मिलनसार और सुखद व्यक्तित्व है। कहीं-कहीं वे बच्चों की परियों की कहानियों की लोमड़ी से मिलती-जुलती हैं, जो धूर्तता से चलती है, धूर्तता से मुस्कुराती है, मीठा बोलती है और कुशलता से अंतरतम रहस्यों को खोज लेती है। ऐसे लोगों का लक्ष्य क्या है? कार्यालय में योजनाकार, वे कौन हैं?

कैरियर कार्यकर्ता। काम पर आगे बढ़ने के एकमात्र उद्देश्य के लिए साज़िशें बुनी जाती हैं। ये स्मार्ट कर्मचारी हैं जो हर कदम पर ध्यान से सोचते हैं। ऐसे लोगों को हॉट पर पकड़ना मुश्किल होता है। अधीनस्थ अच्छे परिणाम दिखाते हैं, कुशलता से नेटवर्क बुनते हैं और बॉस को हेरफेर करते हैं। नतीजतन, उन्हें एक लंबे समय से प्रतीक्षित पद मिलता है।
कैरियर बम। पिछली श्रेणी के विपरीत, इन कर्मचारियों का लक्ष्य केवल उच्च पद प्राप्त करना नहीं है। खुद को जिम्मेदारी से मुक्त करने और काम के बोझ को कम करने के लिए हथकंडे अपनाए जाते हैं। ऐसे लोग उनके लिए हल चलाने वाले घोड़े ढूंढते हैं। योजनाकार अन्य कर्मचारियों के परिणामों को अपना मानते हैं।
ऊर्जा खाने वाले लोग। काम पर, घर पर, परिवहन में, किसी भी वातावरण में मौजूद। इन लोगों का काम दूसरों को घेरना, क्रोध, जलन, आक्रामकता, आक्रोश जैसी भावनाओं को लाना है। जबकि एक सहकर्मी को परेशान किया जाता है, वैम्पायर कर्मचारी ऊर्जा और विजय का पोषण करता है।
ग्रे कार्डिनल्स। ऐसे अधीनस्थ नेतृत्व की स्थिति के लिए उत्सुक नहीं होते हैं, लेकिन टीम द्वारा पहचाने जाते हैं। ये कर्मचारी अभिव्यक्ति में शर्मीले नहीं होते हैं, वे सीधे बॉस से बात करते हैं, व्यक्तिगत रूप से असंतोष व्यक्त करते हैं।

यदि कोई व्यक्ति काम पर दिखाई देता है जो ग्रे कार्डिनल को पसंद नहीं करता है, तो साज़िशें मुड़ जाती हैं। नवागंतुक को खत्म करने के लिए एक तंत्र शुरू किया गया है।

टीम में कई साज़िशकर्ता हैं, लेकिन वे अकेले अभिनय करते हैं। नियम का अपवाद वह स्थिति है जब नया बॉस अदालत में नहीं आया। फिर सहकर्मी एकजुट हो जाते हैं और किसी भी कीमत पर बॉस को खत्म करने का लक्ष्य निर्धारित करते हैं। अक्सर यह स्थिति महिला टीम में विकसित हो जाती है। खासकर अगर बॉस को कंपनी के सीईओ या मालिक का पक्ष मिलता है। लड़कियों को गॉसिप करने के लिए धक्का देता है, जो जल्दी से डायरेक्टर तक पहुंच जाता है। अपनी प्रतिष्ठा को खराब न करने के लिए, वह अपने अधीनस्थ को आग लगाने का फैसला करता है।

एक स्कीमर से निपटने के लिए एक गाइड

साज़िशों से फर्म को काफी नुकसान होता है। टीम के भीतर माहौल बिगड़ता है, संघर्ष और झगड़े होते हैं। श्रम उत्पादकता बिगड़ रही है, क्योंकि कर्मचारियों की ऊर्जा का उद्देश्य रिश्तों को सुलझाना है। कंपनी मूल्यवान कर्मियों और सक्षम कर्मचारियों को खो रही है। नेता साज़िशों के घेरे में रहता है और उसे पता चलता है कि वह किसी पर भरोसा नहीं कर सकता। ऐसी स्थिति में क्या करें?

स्कीमर का मुकाबला करने के लिए गाइड:

मुझे बोलने दो। यदि कोई कर्मचारी किसी सहकर्मी के बारे में शिकायत करने या आने वाली आपदा के बारे में बात करने आता है, तो अधीनस्थ की बात ध्यान से सुनें। योजनाकार जानकारी प्रस्तुत करना जानते हैं। यह कोई साधारण छींटाकशी नहीं है, बल्कि खूबसूरती से पेश किए गए तथ्य हैं। आपको यह आभास होगा कि एक कर्मचारी का मुख्य कार्य कंपनी के भाग्य की देखभाल करना है। मेंटी का एकालाप समाप्त होने के बाद, सूचना के स्रोत के बारे में पूछें और संकेत के लिए उन्हें धन्यवाद दें। जल्दबाजी में निष्कर्ष और कठोर बयान से बचें। आपके शब्दों को साज़िशकर्ता द्वारा उनके इच्छित उद्देश्य के लिए तुरंत लागू किया जाएगा।
प्रश्नों के साथ एकालाप को बाधित करें। साज़िशकर्ता अपने स्वयं के परिदृश्य के अनुसार कार्य करता है। उसे अस्थिर करने का प्रयास करें। पूछें कि जानकारी कहां से आई, आपने इसे कहां सुना, क्या यह सत्यापित डेटा था, क्या यह कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है। साज़िशकर्ता से पूछें कि क्या वह सुनिश्चित है कि जानकारी आपके ध्यान देने योग्य है। इस तरह की पूछताछ गपशप की गतिविधियों को निलंबित कर देगी। यदि कोई कर्मचारी बैक अप लेता है, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आपके सामने एक स्कीमर है।

एक लिखित रिपोर्ट का अनुरोध करें। रिपोर्ट को संक्षेप में सुनें। जैसा कि आप सार को समझते हैं, कर्मचारी के लिए एक चेक की व्यवस्था करें। व्यस्त होने का संदर्भ लें, लेकिन यह कहें कि जानकारी महत्वपूर्ण है। अधीनस्थ को थोड़े से विवरण के साथ एक लिखित रिपोर्ट तैयार करने के लिए कहें। ऐसा निर्णय एक सूक्ष्म मनोवैज्ञानिक चाल है। झूठा इस बात की पुष्टि करने से डरता है कि लिखित में क्या कहा गया था। मौखिक रूप से बदनाम करना एक बात है और कागज पर दूसरी। पहले मामले में, आप हमेशा शब्दों को मना कर सकते हैं, और दूसरे मामले में, बॉस के पास झूठ की लिखित पुष्टि होगी। ऐसा दस्तावेज़ साज़िशकर्ता के खिलाफ चलेगा, और वह इसे बहुत अच्छी तरह से समझता है। एक सच्चे कर्मचारी को डराने के लिए नहीं, गोपनीयता की गारंटी दें। किसी भी मामले में, एक लिखित रिपोर्ट बिना किसी अनुमान के मामले पर संक्षिप्त जानकारी प्राप्त करने का एक अवसर है।
सार्वजनिक बोलने को प्रोत्साहित करें। यह एक कठिन तरीका है, इसका सहारा लें यदि आप सुनिश्चित हैं कि आपने साज़िशकर्ता का पता लगा लिया है। सहकर्मियों को इकट्ठा करें और गपशप को सबके सामने बोलने के लिए आमंत्रित करें। निर्णय को इस तथ्य से प्रेरित करें कि समस्या पूरी टीम से संबंधित है। ऐसी विधि निश्चित रूप से लागू कर्मचारी और अन्य अधीनस्थों की साज़िश को हतोत्साहित करेगी। लेकिन, अपने निष्कर्षों में सावधान रहें।

यदि आपने साज़िशकर्ता की गणना में गलती की है, तो अनुचित रूप से अपमानित कर्मचारी सार्वजनिक भाषण के बाद छोड़ देगा।

गपशप को रोकने का एक और तरीका है कि एक कर्मचारी से आमने-सामने बात करें। आरोपों पर न जाएं, लेकिन यह स्पष्ट करें कि प्राप्त जानकारी की पुष्टि की गई है। मान लें कि अधीनस्थ ने निष्कर्ष के साथ गलती की है, इसलिए वह असत्य जानकारी लाया। यदि आप देखते हैं कि आपने निशान मारा है, तो साज़िशकर्ता को "खत्म करें"। एक सिद्धांत के साथ आओ कि एक कर्मचारी गपशप क्यों करता है। साज़िशकर्ता को सबसे अधिक डर है कि कोई उसकी शानदार योजना का खुलासा करेगा।

एक साधारण कर्मचारी को भी सतर्कता नहीं खोनी चाहिए। वह किसी भी समय अगला शिकार हो सकता है। यह महत्वपूर्ण है कि आपकी कंपनी में अच्छी स्थिति हो और प्रबंधन के सामने शर्मिंदा न हों। बेझिझक अपने नाम की रक्षा करें और बदनामी करने वाले से लड़ें। बॉस के पास जाएं, तथ्य पेश करें, किए गए काम को दिखाएं, सहकर्मियों के साथ पत्राचार करें। कोई भी सबूत आपकी प्रतिष्ठा को बचाने और अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए काम करेगा।

कार्यालय योजनाकारों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीक

ऊपर, हमने उन कारणों पर गौर किया कि कर्मचारी गपशप का सहारा क्यों लेते हैं। ऐसे व्यक्ति का काम हमेशा दुश्मन को बदनाम करना या किसी प्रतियोगी को खत्म करना नहीं होता है। जानकारी को मोड़ने की क्षमता की मदद से, गपशप विभिन्न स्थितियों से चकमा देती है। दूसरे शब्दों में, योजनाकारों ने सजा से बचने के लिए अन्य कर्मचारियों की स्थापना की। एक अन्य विकल्प है बदनामी, काम पर निष्क्रियता को कवर करना। ताकि आप इस प्रलोभन के झांसे में न आएं, हम उन तरकीबों की एक सूची पेश करते हैं जिनका उपयोग कार्यालय योजनाकार करते हैं:

और दया के लिए दबाएं। स्थिति इस प्रकार है। जिम्मेदार कर्मचारी ने कार्य पूरा नहीं किया। प्रबंधक "क्यों" के एक उचित प्रश्न के लिए, रोने की एक धारा इस प्रकार है। विकल्प अलग हैं, बच्चा बीमार हो गया, कुत्ता, पति चला गया, उसने अपने माता-पिता से झगड़ा किया। कारण साज़िशकर्ता की कल्पना पर निर्भर करता है। ऐसे अधीनस्थ का कार्य मालिक पर दया करना, प्रतिशोध प्राप्त करना, सजा और जुर्माना से बचना है। किसी भी कर्मचारी के लिए अप्रत्याशित घटनाएँ हो सकती हैं। लेकिन, आने वाली समस्याओं को समझाने और देरी की चेतावनी देने के लिए अधीनस्थ पहले क्यों नहीं आया। यह पता चला है कि काम करने का रवैया जिम्मेदार नहीं है, और सबसे अधिक संभावना है कि आवाज उठाई गई वजहें झूठ हैं।

अपने आप को हेरफेर न करने दें, साज़िशकर्ता से पूछें कि वह अपनी समस्याओं के बारे में क्यों बात करता है।

बॉस या सहकर्मी को बदलें। रिसेप्शन काफी सरल है। धूर्त योजनाकार को पता चलता है कि वह नौकरी में असफल हो गया है। फिर वह एक अनुभवी सहकर्मी या बॉस के पास दौड़ता है, प्रशंसा गाता है, व्यावसायिकता के आगे झुकता है, सलाह मांगता है। वास्तव में, एक अन्य कर्मचारी गपशप का काम करता है। इससे कार्य का निष्पादन रुक जाता है। आगे क्या होता है? यदि प्रबंधक प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के बारे में दावा करता है, तो उसे एक उत्तर मिलता है कि उसने स्वयं ऐसी कार्रवाई नहीं की, बल्कि मालिक या किसी अन्य कर्मचारी के संकेत पर। यदि योजनाकार मदद के लिए आपके पास गया, तो उसके बाद, पता करें कि अधीनस्थ ने समस्या को हल करने के लिए क्या किया। इसलिए कर्मचारी को यह स्पष्ट कर दें कि आप हेरफेर नहीं कर पाएंगे।
मूर्ख होने का नाटक करता है। स्कीमर जोर देकर कहता है कि उसे समझ में नहीं आता कि काम कैसे किया जाए। कार्य गलत तरीके से जारी किया गया था, कोई सहायता प्रदान नहीं की गई थी। इसे व्यक्तिगत रूप से न लें। अधीनस्थ से विस्तार से प्रश्न करें कि यह स्पष्ट नहीं है कि अब तक क्या कार्रवाई की गई है। नतीजतन, पता करें कि योजनाकार ने काम शुरू नहीं किया, लेकिन हंगामा किया, क्योंकि परियोजना की समय सीमा नजदीक आ रही है। इस प्रकार, कर्मचारी सजा से बचने के तरीके तैयार करता है।

झूठी सूचनाओं के पीछे छिपना। साज़िशकर्ता द्वारा पूरा नहीं किया गया कार्य एक कठिन कार्य में बदल जाता है। उदाहरण के लिए, आपने किसी नए पद के लिए किसी व्यक्ति को खोजने के लिए कहा। एक निर्धारित समय के बाद, आप मानव संसाधन प्रबंधक के पास जाते हैं और पाते हैं कि कोई भी सहमत नहीं है, आवेदक गायब हो जाते हैं या साक्षात्कार के लिए बिल्कुल भी नहीं आते हैं। निष्कर्ष निकालने में जल्दबाजी न करें। जिम्मेदार कर्मचारी से एक विस्तृत रिपोर्ट तैयार करने के लिए कहें, रिक्ति रखने के लिए कौन से स्रोत शामिल थे, कितने लोगों ने स्थिति पर प्रतिक्रिया दी, कितने लोगों का साक्षात्कार लिया गया और संपर्क किया गया। कोई स्पष्ट प्रश्न पूछें। सच्चाई जल्दी सामने आएगी, आपको जानकर हैरानी होगी कि किसी को नए कर्मचारी की तलाश नहीं थी।

मूल नियम याद रखें। स्कीमर बारीकियों से डरते हैं। जब किसी कर्मचारी के बारे में संदेह हो, तो प्रश्न पूछें और तथ्यों की मांग करें। तो आप साफ पानी के अधीनस्थ गपशप लाते हैं।

हम साज़िशों को जड़ से रोकते हैं

गपशप बड़ी टीमों में "जन्म" होती है जहां ईर्ष्या करने वाला कोई होता है, और पदोन्नति पाने के लिए, आपको 5-10 साल काम करना पड़ता है। साज़िश उन कार्यालयों में दिखाई देती है जहाँ कार्य प्रक्रिया ठीक से व्यवस्थित नहीं होती है। इसलिए, विशेष रूप से, काम पर गपशप और झगड़ों का दोष बॉस का होता है। साज़िश को कैसे जड़ से खत्म करें?

जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से आवंटित करें। एक विभाग में 2-3 कर्मचारी समान कार्य करते हैं। ताकि अधीनस्थ एक-दूसरे पर जिम्मेदारी न डालें, यह पता करें कि कार्यों को कैसे विभाजित किया जाए।
कर्मचारियों के साथ गैर-प्रकटीकरण समझौतों पर हस्ताक्षर करें। ईर्ष्या साज़िश की ओर ले जाती है। यदि अधीनस्थों को वेतन का विवरण नहीं पता है, तो वे तुलनात्मक विश्लेषण का सहारा नहीं लेते हैं।
कॉर्पोरेट मूल्यों की स्थापना। प्रमुख बिंदुओं की सूची बनाएं। मूल्यों को संकलित करते समय, विस्तृत विवरण बनाएं। प्रत्येक अधीनस्थ द्वारा "सहकर्मियों का सम्मान" की अवधारणा को अलग तरह से माना जाएगा। विशेष रूप से लिखें: "गपशप न करें, अपनी पीठ पीछे किसी सहकर्मी को जज या चर्चा न करें।" मूल्यों को पूरा करने के लिए, उन्हें नियमों और प्रोत्साहनों के साथ सुदृढ़ करें। इसलिए कर्मचारियों को स्थापित नियमों का पालन करने के लिए प्रेरित किया जाएगा।
प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने वाले मानदंड लिखें। इस तरह के कदम से कर्मचारी को यह समझ में आ जाएगा कि वह किस परिणाम के लिए प्रयास कर रहा है। विशिष्ट संख्या और डेटा के लिए संकेतक कम करें। स्थापित मानदंडों के अनुसार पूर्ण किए गए कार्य की जाँच करें।

उचित प्रबंधन के साथ, कर्मचारी परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित होते हैं और अपने काम में व्यस्त रहते हैं। अधीनस्थों के पास ईर्ष्या करने और साज़िश बुनने का समय नहीं है। मुख्य बात चरम पर नहीं जाना है। साज़िशों और गपशप का पता लगाने की इच्छा समझ में आती है। लेकिन इसे ध्यान से करें। एक अविश्वासी और क्रोधी नेता में मत बदलो। तो आप जिम्मेदार अधीनस्थों से काम करने की इच्छा को हतोत्साहित करेंगे।

16 जनवरी 2014

"आपको उन लोगों से नहीं डरना चाहिए जो खुले तौर पर आपका बुरा चाहते हैं, लेकिन जो चुप हैं" - इल्या अमीरोव, "स्पार्क्स इन द वॉयड" पुस्तक से।

यह वह निष्कर्ष है जिस पर हम अपने लेख के पिछले भाग में आए थे। और अगर आप उपरिकेंद्र पर थे साज़िशहमारी सलाह का पालन करने का प्रयास करें। बहुत जल्द आप महसूस करेंगे कि सभी दुश्मन हमले मानक मनोवैज्ञानिक चाल से ज्यादा कुछ नहीं हैं। मुख्य बात यह है कि अपनी ताकत की गणना करें और आत्मविश्वास मत खोनाअपने आप में।

आमतौर पर साज़िश के प्रेमी कई तरह के उकसावे का इस्तेमाल करते हैं:

"हमारे बीच बात"

सीधी बात जानकारी प्राप्त करने के सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक है। मुख्य उद्देश्य साज़िश- पीड़ित को खुद को और दूसरों के प्रति अपने रवैये को प्रकट करने के लिए मजबूर करें - सहकर्मियों, वरिष्ठों, काम के मुद्दों पर। साज़िश करनेवालाआपकी प्रशंसा के साथ शुरू होता है, धीरे-धीरे आपको खुलेपन का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

आपके कार्य। यह नियम बना लें कि कभी भी अपनी या अन्य सहकर्मियों से किसी के साथ चर्चा न करें। सभी तारीफों को विडंबना के साथ व्यवहार करें। आपके पते में चापलूसी आपका पहला वेक-अप कॉल होना चाहिए। जैसे ही आप दबाव महसूस करें, तुरंत अपनी बातचीत का विषय बदल दें। पारस्परिक स्पष्टता के बजाय - एक किस्सा या एक उपयुक्त मजाक: "आप मुझे जानते हैं, मैं अपने लोगों को नहीं छोड़ता।" मिलनसार बनो, साहसपूर्वक प्रशंसा वापस करो, लेकिन अपने आप को एक सामान्य बातचीत का विषय न बनाएं।

"तैयार हो जाओ"

एक प्रभावी हमला जो आपको पीड़ित को किसी और के कार्य को पूरा करने के लिए राजी करने की अनुमति देता है, और फिर या तो उन्हें नकारात्मक परिणाम के लिए दोषी ठहराता है या उनकी सफलताओं को उपयुक्त बनाता है। हाथ से मरोड़ कर मदद मांगना आपकी मानवता और उदारता पर खेलने और अपनी समस्याओं को जल्दी से हल करने के लिए एक और चाल है ... अपने खर्च पर।

आपके कार्य। बेशक मदद काम पर- आवश्यक और आवश्यक वस्तु। उसके बिना कहीं नहीं। लेकिन यह मत भूलो कि यह आपसी होना चाहिए। अगर आपको लगता है कि आप किसी सहकर्मी की मदद कर सकते हैं, तो बेझिझक सौदेबाजी करें और बदले में समान कार्रवाई की मांग करें। यह दृष्टिकोण उन लोगों की संख्या को कम करेगा जो आपके सिर पर बैठना चाहते हैं। यदि आप इस मुद्दे से निपटना नहीं चाहते हैं, तो "अवसरवादियों" को विनम्रता से अस्वीकार करना सीखें।

"बेकार सोचो"

इस उकसावे का मुख्य लक्ष्य पीड़ित को एक अलार्मिस्ट की तरह महसूस कराना है जो समस्या को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करता है और यह नहीं जानता कि इसे ठीक से कैसे हल किया जाए। साथ ही, उन्होंने साज़िश करनेवालाएक "शांत विशेषज्ञ" होने का दिखावा करता है जिसके लिए कार्य का सामना करना कुछ छोटी चीजें हैं।

आपके कार्य। बेशक, अपमानजनक स्थिति में होना अच्छा नहीं है, खासकर जब से आप जानते हैं कि आप 100% सही हैं। लेकिन इससे भी बुरी बात यह है कि किसी विरोधी के साथ वाद-विवाद करना। शांति और केवल शांति। अपने फेफड़ों में हवा खींचे, तीन धीमी सांसें लें। अपनी स्थिति दोहराएं। इसे स्पष्ट और शांति से समझाएं। उकसावे में न आएं, अपने शब्दों को पकड़ने के उसके प्रयासों को अनदेखा करें।

"मेरे रास्ते बनो"

मजबूत व्यक्तित्व की एक पसंदीदा रणनीति। उन्हें यकीन है कि केवल उनकी स्थिति सही और महत्वपूर्ण है, और इसलिए उनके आस-पास के सभी लोगों को इससे नम्रता से सहमत होना चाहिए। ऐसे लोग व्यक्तिगत श्रेष्ठता का प्रदर्शन करने और आपकी असफलता की ओर इशारा करते नहीं थकते। इससे उनके लिए आपको हेरफेर करना आसान हो जाएगा।

आपके कार्य। ऐसे व्यक्तियों के साथ संचार एक हीन भावना के विकास से भरा होता है। इसलिए उनके साथ बातचीत में समझदार बनें, हास्य और संदेह की एक खुराक के साथ उनके दबाव को समझें, उनकी कमजोरियों को देखें और बीच-बीच में उन पर ध्यान दें। खैर, अधिक बार अपनी प्रशंसा करना न भूलें, आत्म-आलोचना से बचें।

"तुम नहीं समझोगे"

साज़िश करनेवालाआपके कार्यों को अग्रिम रूप से नकारात्मक मूल्यांकन देता है। इसके अलावा, नकारात्मक प्रतिक्रिया कथित तौर पर अधिकारियों, सहकर्मियों, ग्राहकों की ओर से प्रस्तुत की जाती है। लक्ष्य आपका मनोबल गिराना और आपकी योजनाओं को विफल करना है।

आपके कार्य। सबसे पहले, उत्तेजित न हों, उपरोक्त श्वास अभ्यासों का उपयोग करें, और फिर अपने प्रतिद्वंद्वी से विशिष्ट संख्याओं और तथ्यों के साथ अपने शब्दों का बैकअप लेने के लिए कहें। सबसे अधिक संभावना है, उनके पास मामले पर कहने के लिए कुछ नहीं होगा। उसे सार्वजनिक रूप से उजागर करके अपनी सफलता का समर्थन करें, उसे बताएं कि उसके व्यवहार का व्यावसायिक नैतिकता से कोई लेना-देना नहीं है।

समाज हमें संचार के कुछ नियम सिखाता है, और हम उनके इतने अभ्यस्त हो जाते हैं कि कोई भी विचलन हमें कुछ भयानक लगता है। स्कीमर बिना नियमों के खेलते हैं और हमारी कमजोरियों का इस्तेमाल हमारे खिलाफ करते हैं। मनोवैज्ञानिक युद्ध रद्द नहीं किया गया है। आपका काम यह दिखाना है कि आप गंदे खेलों से ऊपर हैं और आपके साथ खिलवाड़ करने का कोई मतलब नहीं है।