इसलिए, परिणाम प्राप्त करना, जो जानता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है, वह जीतता है। हाल ही में, एक सपने की अवधारणा को बहुत कम कर दिया गया है, क्योंकि आमतौर पर यह माना जाता है कि सपने बेकार हैं, वे कहते हैं, एक सपने देखने वाला कभी कुछ हासिल नहीं करेगा, एक सपना सपना ही रहेगा। और सपने देखना किसी भी तरह शर्मनाक हो जाता है, और लक्ष्य निर्धारित करना सराहनीय है, क्या आप सहमत नहीं हैं? मेरा मानना ​​है कि यह मनोवृत्ति स्वप्न के सार और लक्ष्य के सार की गलतफहमी के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। आप अपने जीवन से केवल एक चीज को खराब किए बिना पार नहीं कर सकते हैं, यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक सपना और एक लक्ष्य पूरी तरह से अलग-अलग कार्य करता है, तो आप आसानी से दो प्रक्रियाओं के बीच संतुलन पा सकते हैं - सपने और।

हमें सपनों की आवश्यकता क्यों है?

अतीत के कुछ पोषित सपने को याद करें - जब आपने इसे जीया तो आपको कैसा लगा? अपने आप को इन सुखद संवेदनाओं में विसर्जित करें, और अब वर्तमान क्षण में वापस आएं और स्वयं को उत्तर दें - आप इस सपने के बारे में कैसा महसूस करते हैंअभी? यदि वह पूरी हो जाती है, तो निश्चय ही आपको गर्व, आनंद की अनुभूति होती है। यदि बदले हुए विचारों और परिस्थितियों के कारण सपने ने अपनी प्रासंगिकता खो दी है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आपको परवाह नहीं है। और अगर सपना अभी भी प्रासंगिक है, लेकिन पूरा नहीं हुआ है, तो शायद संवेदनाएं निराशा, निराशा, आक्रोश के करीब हैं, है ना?

इस पैराग्राफ के साथ, मैंने आपको यह दिखाने की कोशिश की कि एक सपना सीधे मानवीय भावनाओं से संबंधित है, यह हमें सबसे गहरे स्तर पर प्रभावित करता है (जहां यह पैदा हुआ था), उत्तेजित करता है और हमें ऊर्जा देता है। एक सपने का कार्य प्रेरित करना है, और आखिरकार, हर कोई जानता है कि जब है, तो सब कुछ आसान है, जीवन ही आनंद लाता है। क्या आप अंतर देखते हैं जब आप अपने सपनों को पूरा करने के लिए कुछ करते हैं और जब आप इसे "चाहिए" करते हैं? पहले मामले में, सब कुछ अपने आप हो जाता है, आप बढ़ रहे हैं और जो कुछ हो रहा है उससे चर्चा करें। यह एक सपने का कार्य है - आपको अपनी सबसे मजबूत इच्छाओं को पूरा करने की शक्ति देना।

लक्ष्यों की आवश्यकता क्यों है?

एक लक्ष्य एक सपने से कैसे अलग है? इन दो अवधारणाओं के साथ सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली अभिव्यक्तियाँ मुझे अंतर प्रदर्शित करने में मदद करेंगी - सपना आमतौर पर "पूरा" (स्वयं) होता है, और लक्ष्य "प्राप्त" (एक व्यक्ति द्वारा) होता है। दरअसल, एक सपने में इसकी पूर्ति के लिए अन्य लोगों ("किसी ने आकर मुझे यह दिया"), उच्च शक्तियों ("एक चमत्कार हुआ"), आदि के लिए स्थानांतरण का क्षण होता है। लक्ष्यहमेशा वही हासिलसीधे इसे लगाने वालों को, जबकि अन्य लोगों या उच्च शक्तियों से मदद को बाहर नहीं किया जाता है, लेकिन लक्ष्य को प्राप्त करने की जिम्मेदारी पूरी तरह से स्वयं व्यक्ति की होती है। यदि आप इस जिम्मेदारी को लेने के लिए तैयार नहीं हैं, तो आप सिर्फ एक सपने देखने वाले रह सकते हैं। एक सपना एक प्रेरणा है, और एक लक्ष्य है कि जिस क्षण आप अपने सपने को पूरा करने का निर्णय लेते हैं.

एक लक्ष्य और एक सपने के बीच एक और अंतर बारीकियों में और। सपना बहुत व्यापक हो सकता है, अक्सर अस्पष्ट। यदि आप एक सपने को पूरा करना चाहते हैं, तो आपको इसे एक लक्ष्य या कई लक्ष्यों में बदलना होगा। लक्ष्य की विशिष्ट समय सीमाएं हैं, यह वास्तविक और प्राप्त करने योग्य है। फिर लक्ष्य को कार्यों में विभाजित किया जाता है, और आपको अपने सपने को पूरा करने की योजना मिलती है। अपने सपने को साकार करने के लिए, इसे ठोस बनाएं!

क्या हुआ अगर कोई सपना नहीं है

बचपन, किशोरावस्था और यौवन में सपने हर किसी के होते हैं, लेकिन अक्सर वे वास्तविकता के दबाव में सिकुड़ जाते हैं और भुला दिए जाते हैं। हो सकता है कि आपके पुराने सपने अपनी प्रासंगिकता खो चुके हों, लेकिन आपके पास नए नहीं हैं? वास्तव में, वे समस्याओं, निराशाओं और नकारात्मक विचारों के दबाव में गहरे छिपे हुए हैं। मैं आपको कुछ तरीके दिखाता हूँ अपने सपनों को कैसे जानें:

1. कल्पना कीजिए कि आपको दस मिलियन डॉलर मिले, जिस पर कर नहीं लगता - आप इसे किस पर खर्च करेंगे? मुझे तुरंत कहना होगा कि आपके ऋण और ऋण स्वचालित रूप से चुकाए गए थे, और आपके पास अभी भी $ 10 मिलियन हैं, आप उनका क्या करेंगे?
2. प्रश्न का उत्तर दें: यदि अब से आपको अपने और अपने परिवार के भरण-पोषण के लिए काम करने की आवश्यकता नहीं है, तो आप क्या करेंगे? आप दुनिया में किसी भी चीज से ज्यादा क्या करना चाहते हैं, केवल अपनी खुशी के लिए?
3. यदि आप जानते थे कि आपके पास जीने के लिए केवल छह महीने बचे हैं, तो आप उन्हें कैसे खर्च करेंगे (बशर्ते कि आप इन छह महीनों के दौरान बिल्कुल स्वस्थ रहेंगे)?

इन सवालों के जवाब आपके सपने हैं, जिन्हें लक्ष्यों में बदला जा सकता है, कार्यों में तोड़ा जा सकता है और पूरा किया जा सकता है। अभी शुरू करो!

यदि किसी व्यक्ति के पास कोई सपना और लक्ष्य नहीं है ... वह ... जारी रखें?)) और सबसे अच्छा जवाब मिला

KASMANAFD से उत्तर [गुरु]
सपने देखना एक दिमागी व्याकुलता है। जबकि आराम करने वाले व्यक्ति का वह हिस्सा सपना देख रहा है, मस्तिष्क अपनी व्यावसायिक योजनाओं का निर्माण कर रहा है और काम कर रहा है। इंसान अपने दिमाग की तरह मेहनत नहीं कर सकता। एक व्यक्ति, जाहिरा तौर पर, मस्तिष्क के कुछ छोटे हिस्से का भी मालिक होता है। एक सपना मस्तिष्क के लिए एक असंभव कार्य निर्धारित करके दुख से बचने का एक प्रकार है। और वह इसे तब तक पूरा करता है जब तक व्यक्ति अप्रभावीता से शांत नहीं हो जाता .... सपने, यदि वे मौजूद नहीं हैं, तो व्यक्ति निश्चित रूप से निराशाजनक और निर्विरोध अस्तित्व का कार्यक्रम निर्धारित करेगा। आखिर किसी ने सपनों की पूर्ति को रद्द नहीं किया है, जिसका अर्थ है कि सपनों और लक्ष्यों की उपस्थिति अनिवार्य है। केवल मरने से काम नहीं चलेगा - आपको बलपूर्वक जीना होगा।
स्रोत: लाल रंग के फूल का दूसरा आगमन

उत्तर से एंड्रियानो ब्रावो[गुरु]
एक व्यक्ति नहीं, एक सब्जी।

उत्तर से वेलेंटीना फ़्रीशको[गुरु]
दिलचस्प नहीं

उत्तर से एवगेनिया[गुरु]
वह सपने देखते और चलते-चलते थक गया था...

उत्तर से पापुआन ने बपतिस्मा नहीं लिया[गुरु]
वह मूर्खता से जीवन में जल्दबाजी नहीं करता!

उत्तर से एवगेनी फ्रॉस्ट[गुरु]
वह एक चींटी है .... मेरे पास एक सपना-लक्ष्य है, लेकिन यह इतना महान है कि यह संभव भी नहीं है, लेकिन यह आत्मा को गर्म करता है, लेकिन यह अभी भी एक सपने के बिना बेहतर है।

उत्तर से अलेक्जेंडर व्लादिस्लावॉविच[गुरु]
वह संक्रमण की तरह लाखों बुरी आदतों को उठा लेगा, जो उसके लिए खुद तय करेगी कि उसका सपना और लक्ष्य क्या होगा।
नशा कहीं से भी निकलता है। व्यसन में निर्मित आवश्यकताएं, पूरी तरह से कृत्रिम और पूरी तरह से वातानुकूलित सजगता शामिल हैं। आरंभ करने के लिए, किसी भी आवश्यकता को भुगतना पड़ता है। केवल दर्द का परिमाण जो रूसी में "पीड़ा" शब्द में है, आपको इस पर विश्वास करने से रोकता है। आइए समस्या को गणितीय रूप से हल करें। आइए इकाई "पूर्ण पीड़ा" - एएस द्वारा तंत्रिका तंत्र द्वारा अनुभव की जा सकने वाली अधिकतम पीड़ा को व्यक्त करें। तब एनएन ने बस की प्रतीक्षा करते हुए जो पीड़ा अनुभव की, उसे 0.0001 एसी के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। इसके अलावा, किसी भी निर्भरता को बनाने के लिए तंत्र को समझना आसान है। उदाहरण के लिए, धूम्रपान करने वाले को लें। लड़का, चाहे लड़का हो, पहले से ही धूम्रपान करना सीख चुका है, लेकिन अभी तक धूम्रपान करने का आदी नहीं है। वह अभी तक खुद सिगरेट नहीं खरीदता है। वह अभी भी स्पष्ट रूप से नहीं समझता है कि उसे धूम्रपान की आवश्यकता क्यों होगी। वह अभी तक इस मायने में धूम्रपान करने वाला नहीं है कि उसे 20 सिगरेट पीने की कोई दैनिक आवश्यकता नहीं है। मान लीजिए कि वह ट्राम की प्रतीक्षा कर रहा है। वह ऊब गया है। बोरियत पीड़ित है। दुख के कारण इससे छुटकारा पाने की आवश्यकता होती है। लड़का, एक दोस्त की सलाह पर, "ऊब से बाहर" रोशनी करता है। उस क्षण तक, वह ट्राम के इंतजार में ऊब चुका था और उसने इस क्षुद्र पीड़ा को बेरहमी से सहन किया। या शायद हठपूर्वक नहीं: वह यह भी नहीं जानता था कि यह पीड़ा असहनीय होनी चाहिए। अच्छी तरह से उबाऊ - और उबाऊ। लेकिन जिस क्षण से उन्होंने पहली बार बोरियत से एक सिगरेट जलाई, उन्होंने तंबाकू संतुष्टि की मांग करने के लिए तुच्छ पीड़ा के अधिकार को मान्यता दी। यानी बोरियत से छुटकारा पाने की जरूरत को धूम्रपान की जरूरत के गुल्लक में रखा गया था। यदि कोई लड़का अंग्रेजी शब्दों के साथ कार्डों को छाँटने के लिए ऊब गया था, तो शायद बोरियत उसे भाषा सीखने के लिए प्रेरित करने वाला कारक बन जाएगी। लेकिन उसने एक सिगरेट चुनी। ध्यान दें कि लड़के को प्रकृति की ओर से धूम्रपान करने की कोई शारीरिक इच्छा नहीं थी। धूम्रपान करने की इच्छा में धूम्रपान से डूबी हुई चिंताओं का योग होता है। इन चिंताओं का धूम्रपान से कोई लेना-देना नहीं था, और धूम्रपान का चिंताओं को शांत करने से कोई लेना-देना नहीं था। लेकिन अब लड़के ने स्वीकार किया है कि अगर वह 0.0001 एयू में चिंतित है, तो धूम्रपान करने के लिए यही कारण है। इसलिए, अगर चिंता 0.2 एसी है, तो यह धूम्रपान का और भी कारण होगा। दूसरे शब्दों में, धूम्रपान करने वाला बनने के लिए, बिना किसी कारण के एक बार धूम्रपान करना पर्याप्त है, सूक्ष्म को पहचानना, थोड़ी सी चिंता से अधिक नहीं, धूम्रपान करने के कारण के लिए पीड़ित होना पर्याप्त है। एक आदत तब विकसित होती है जब धूम्रपान करने की इच्छा अचेतन पीड़ा तक पहुँचती है। ये ऐसे दुख हैं जिन्हें हम महसूस नहीं करते हैं, लेकिन हम महसूस कर सकते हैं यदि हम अपना ध्यान दुख की खोज पर केंद्रित करते हैं। दुख का शिकार तुरंत इसे प्रकट करता है। यह पता चला कि दाहिने कंधे के ब्लेड के नीचे खुजली थी, यह पता चला कि बाएं पैर का दाहिना हिस्सा जम गया है। यह पता चला है कि सिर के पिछले हिस्से पर हल्की खुजली का एक स्थान बन गया है। यह पता चला है कि मुंह में बहुत लार है और इसे निगलना चाहिए। यह पता चला है कि पीठ थक गई है। बहुत सी चीजें सामने आती हैं, यदि आप केवल दुख की खोज को करीब से देखें। यहाँ एक और है! मुंह में कुछ कड़वाहट। पेट में कुछ भारीपन, लेकिन पता नहीं क्या। वैसे तो मैं लिखते-लिखते थक चुका हूं, लेकिन विचार अभी भी पूरी तरह से व्यक्त नहीं हुआ है - और यह दुख भी है। एक सामान्य व्यक्ति इस पीड़ा को बिना देखे भी सह लेगा। लेकिन धूम्रपान करने वाला उन्हें नोटिस करेगा, और चूंकि वह पहले ही एक बार ट्राम की प्रतीक्षा करते हुए धूम्रपान कर चुका है, और अब वह जिस पीड़ा का अनुभव कर रहा है वह ट्राम की प्रतीक्षा करने की पीड़ा से 0.01AC अधिक है, इसलिए उन्हें धूम्रपान करने के एक अच्छे कारण के रूप में मूल्यांकन किया जा सकता है . और वह धूम्रपान करेगा।
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(यदि थके नहीं हैं, तो निरंतरता टिप्पणियों में है)

उत्तर से अनातोली कोस्माचो[गुरु]
... वह प्रवाह के साथ जाता है!

उत्तर से एट्रानिकी[गुरु]
वह इसे वैसे भी ढूंढेगा

सपने प्रेरित कर सकते हैं। एक सपने के साथ, आप किसी भी भव्य लक्ष्य को प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन क्या होगा अगर आप यह भी नहीं जानते कि सपने में क्या देखना है? यदि आपको लगता है कि वर्तमान आपको शोभा नहीं देता है, लेकिन इस सवाल पर कि "आप क्या चाहते हैं?" दिमाग में कुछ भी अच्छा नहीं आता?

1. अपने बचपन के सभी सपनों को याद रखें और 3 मुख्य सपनों को हाइलाइट करें। एक बच्चे के रूप में आपने जो सपना देखा था उसे उत्साह के साथ याद करें। वह सब कुछ सूचीबद्ध करें जो आप खरीदना चाहते थे, कहाँ जाना है, किससे मिलना है, क्या करना है, कहाँ जाना है। एक सूची बनाना। केवल तीन बिंदुओं पर प्रकाश डालें - आप आज तक क्या जीवन में लाना चाहेंगे।
   अपने जुनून और उत्साह को खोजने के लिए बारबरा शेर के ड्रीम ड्रीम्स के इन 15 आसान तरीकों को आजमाएं। वे आपका दिल गाएंगे, आपके सपनों को याद करेंगे और उन्हें जीवन में साकार करना शुरू कर देंगे।
2. इस प्रश्न का उत्तर दें "इस दुनिया में आप किसके साथ एक दिन बिताना चाहेंगे?" वर्णन करें कि क्यों, इस व्यक्ति के साथ और आप एक दिन कैसे बिताना चाहेंगे।
3. याद रखें कि आपको पाँच, दस, पंद्रह साल की उम्र में क्या पसंद आया - और इसी तरह? आपको क्या करना पसंद था? उन चीजों के सार को समझने की कोशिश करें जिन्हें करने में आपको मजा आया। इन गतिविधियों ने आपको आनंद क्यों दिया?
4. प्रश्न का उत्तर दें "आप एक दिन के लिए कौन सा प्रसिद्ध व्यक्ति बनना चाहेंगे?" वर्णन करें कि यह व्यक्ति क्यों और आप दिन कैसे व्यतीत करेंगे?
5. इस बारे में सोचें कि आप क्या करने के लिए खड़े नहीं हो सकते? आपकी असली प्रतिभा तभी दिखाई देती है जब आप वह करते हैं जो आप करना चाहते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपनी सनक में लिप्त हैं। आप जो प्यार करते हैं उसे देखने का एक त्वरित और गारंटीकृत तरीका वह सब कुछ करना है जो आपको पसंद नहीं है।
6. इस बारे में सोचें कि आप एक दिन के लिए किस तरह का जानवर बनना चाहेंगे? यह खास जानवर क्यों? और आपका दिन कैसा बीतेगा? इन गतिविधियों के सार में उतरें - आपके वास्तविक जीवन में क्या कमी है?
7. यदि आपके पास एक ही समय में 10 जीवन हों, तो आप उन्हें कैसे संभालेंगे? लिखिए कि आप इनमें से प्रत्येक जन्म में क्या करेंगे। सूची इस तरह दिख सकती है: एक कवि, एक फिल्म स्टार, एक संगीतकार, एक पुरातनपंथी, एक रसोइया, एक फोटोग्राफर, एक पत्रकार, और इसी तरह। इस बारे में सोचें कि इन सभी गतिविधियों को कैसे संयोजित किया जाए? आप हर दिन बीस से तीस मिनट तक क्या कर सकते हैं? अपने ढेर सारे उपहारों को जीवन में कैसे ढालें?
8. प्रश्न का उत्तर दें "इतिहास में आप किस स्थान और समय पर जाना चाहेंगे?" यह विशेष स्थान और समय क्यों? आपको उनकी ओर क्या आकर्षित करता है?
9. उन लोगों की आत्मकथाएँ पढ़ें जिन्होंने वह किया है जो आप करते हैं।
10. उन लोगों की आत्मकथाएँ पढ़ें, जिन्होंने आपके द्वारा किए गए कार्यों से बिल्कुल अलग कुछ किया।
11. कुछ नया सीखो। जो अच्छा है वह है कविता लिखना, या घोड़े की सवारी करना, या प्राचीन अफ्रीकी मुखौटों को इकट्ठा करना, या डाली पेंटिंग का पारखी बनना। मस्तिष्क का वह क्षेत्र जिसका आप बहुत अधिक उपयोग करते हैं और अक्सर सामान्य रोजमर्रा की जिंदगी में आराम करेंगे, और दूसरा जो आपने पहले इस्तेमाल नहीं किया है वह काम करना शुरू कर देगा। संभवतः, अप्रत्याशित रूप से अपने लिए, आप किसी प्रकार के व्यवसाय के लिए अपने जुनून की खोज करेंगे।
12. अपने संपूर्ण परिवार की कल्पना करें। एक ऐसे परिवार की कल्पना करें जिसमें आप अपने सभी उपक्रमों द्वारा समझे, समर्थित, स्वीकार किए जाते हैं। अपने आप को यह देखने की अनुमति देकर कि आपका आदर्श पारिवारिक जीवन क्या हो सकता है, आप महसूस करेंगे कि आप क्या खो रहे हैं।
13. परफेक्ट डे एक्सरसाइज करें। आप शायद इस अभ्यास से परिचित हैं। इसे फिर से करें, लेकिन इस बार 2 महत्वपूर्ण बिंदुओं पर ध्यान दें। मुख्य दृश्य के लिए: अपनी आँखें बंद करें और अपनी कल्पना में चरम क्षण की कल्पना करें। आपके आदर्श जीवन के बारे में एक फिल्म में एक महत्वपूर्ण दृश्य में क्या होता है? आराम करने के लिए: आप अपने आदर्श जीवन में कैसे आराम और आराम करेंगे? कम से कम पांच मिनट के लिए विश्राम के विषय पर चिंतन करें।
14. बस अपनी आंत पर भरोसा करो। आप जो चाहें करें, जब तक यह आपके लिए दिलचस्प है। हर उस चीज़ से छुटकारा पाएं जो आपको उबाऊ लगती है! एक फूल की तरह जो सूरज का अनुसरण करता है, आप उन चीजों की दिशा में बढ़ने लगेंगे जो आपकी रुचि रखते हैं।
15. अपने भविष्य की मुख्य घटनाओं के बारे में सपने देखें। कागज की एक शीट लें और इसे चार स्तंभों में विभाजित करें। आयु: इसमें अपनी वर्तमान (20, 25, 30, 35, और इसी तरह) से शुरू होकर 100 वर्ष तक की अपनी आयु लिखें। आप इन अंतरालों को छोटे-छोटे अंतरालों में तोड़ सकते हैं। मुख्य घटना: यह एक कोर्स में जा रहा है, अपनी खुद की कंपनी बनाना, दूसरा बच्चा पैदा करना, दूसरे देश में जाना - जो कुछ भी आप भविष्य में करना चाहते हैं, जो कुछ भी आपको महत्वपूर्ण लगता है। मैंने क्या सीखा: सबसे महत्वपूर्ण बात जो आप हर उम्र में समझेंगे। सबसे आश्चर्यजनक चीज जो मैंने देखी है: कुछ ऐसा जो आपको मूल रूप से विस्मित कर देगा।

अपने उत्तरों को देखें, उन सभी को अपनी आंखों के सामने रखें। आपकी इच्छा के रहस्य की कुंजी उनमें कहीं है! यहां तक ​​​​कि अगर आपको लगता है कि आपने बेवकूफी भरी बातें लिखी हैं, या ऐसी चीजें जो असंभव हैं, या ऐसी चीजें जो अब आपकी रुचि नहीं हैं, तो आप जो लिखते हैं उसके आधार पर आप भविष्य का निर्माण कर सकते हैं।

आपको उन चीजों के सार को समझने की जरूरत है जो आप करना पसंद करते हैं। और फिर आप अपनी आधारशिला पाएंगे, जो आप वास्तव में आकर्षित हैं, जो आप चाहते हैं उसका अद्भुत सार। कल्पनाओं में बार-बार आने वाली या बचपन से जारी रहने वाली सभी गतिविधियाँ, वह सब कुछ जो आप करना पसंद करते हैं और कटौती के बाद सूची में छोड़ दिया जाता है, निश्चित रूप से उसकी ओर इशारा करता है।

एक बार जब आप अपने सपने के पीछे चले जाते हैं, तो आप जागेंगे और खुश रहेंगे।

पुस्तक के आधार पर।

हमने "प्रबंधक के लिए कोचिंग" परियोजना शुरू की, जिसका उद्देश्य उन प्रबंधकों की मदद करना था जो एक पेशेवर और व्यक्तिगत संकट का सामना कर रहे हैं, जो संचित समस्याओं को समझना चाहते हैं और विकास के लिए नए क्षितिज खोलना चाहते हैं।

हर कोई जानता है कि अच्छे इरादे किस ओर ले जाते हैं। इसलिए कोचिंग प्रक्रिया का वर्णन करने और फिल्माने की हमारी इच्छा ने हमें एक मृत अंत तक पहुंचा दिया। परियोजना की शुरुआत में, बस मामले में, हमने दो प्रतिभागियों का चयन किया। लेकिन कोचिंग शुरू होने से पहले ही, उनमें से एक का पुनर्गठन हुआ, और मुख्य कार्यकारी के रूप में उसकी स्थिति कम हो गई। एक अन्य प्रतिभागी के साथ, हमने काफी फलदायी ढंग से काम करना शुरू किया। हालाँकि, रास्ते में, अनुरोध आने लगे कि रिपोर्ट में इसका संकेत नहीं दिया जाना चाहिए, इसे फिर से छूना वांछनीय होगा, आदि। सामान्य तौर पर, यह गोपनीय है, प्रेस के लिए नहीं, हम यहां खेलते हैं, हम यहां मछली लपेटते हैं ... इसलिए हमने सुनिश्चित किया कि कोचिंग और प्रचार अभी भी असंगत चीजें हैं।

इसलिए, हम आपके ध्यान में SIMPLE के साथ कोचिंग का विवरण लाते हैं एलेक्सी. उन्होंने शुरू में अपनी स्थिति को कैसे देखा?

"हम एक परिवार चलाने वाले व्यवसाय हैं। हम कई वर्षों से खाद्य थोक और खुदरा व्यापार कर रहे हैं - छोटे स्टोरों का एक नेटवर्क है। हम गरीब नहीं हैं। हर कोई खुश है, कंपनी में जीवन मापा जाता है - एक औसत जीवन की औसत खुशियाँ, एक औसत व्यवसाय ... लेकिन हम अपने विकास में रुक गए हैं! हाल ही में, मुझे ऐसा महसूस हुआ है कि आप एक तंग, पुराने सूट में बैठे हैं जिसे आप बहुत समय पहले बढ़ा चुके हैं। कुल मिलाकर, मुझे लगता है कि मैं और अधिक कर सकता हूं। एक समय में मैंने एक किताब लिखने की कोशिश की - यह एक थकाऊ नैतिकता थी। क्या आपने डिप्टी के पास जाने के बारे में भी सोचा? हालाँकि अब हमारे ड्यूमा में, शायद यह उबाऊ है ...

मैं वास्तव में अपने जीवन में, अपने व्यवसाय में, अपने आप में कुछ बदलना चाहता हूं। लेकिन मुझे नहीं पता कि इसे कैसे करना है और वास्तव में क्या बदलना है? ठीक उस परी कथा की तरह - वहाँ जाओ, मुझे नहीं पता कि कहाँ ...

जब मैं एक नया सूट खरीदता हूं तो मुझे आमतौर पर एक विशेष, सुखद एहसास होता है। आप एक अलग व्यक्ति की तरह महसूस करते हैं - एक हंसमुख, ऊर्जावान आशावादी। लेकिन आपको अपने लिए और दूसरों के लिए किस तरह की पोशाक चुनने की ज़रूरत है, ताकि हर किसी को बदलने की इच्छा हो … हो सकता है कि आधे कर्मचारियों को आग लगा दें और उन्हें भर्ती करें, जैसा कि वे कहते हैं, आग पर नजर है ... लेकिन कंपनी एक पूर्व पत्नी, ससुर, भाई, पुराने दोस्तों को नियुक्त करती है, जिनके साथ पहले से ही बहुत कुछ जुड़ा हुआ है, मैं किसके लिए ऋणी हूं ... और मुझे यकीन नहीं है कि यह क्या है, कुछ बदल जाएगा, और यह स्पष्ट नहीं है कि वास्तव में क्या बदलने की जरूरत है? आखिरकार, सामान्य तौर पर, कोई विशेष समस्या नहीं होती है। हां, और इस बात की पूरी निश्चितता नहीं है कि वह खुद बदलाव के लिए तैयार है ... "

अक्सर मेरे ग्राहक अपने वास्तविक, प्राथमिक लक्ष्यों और उद्देश्यों से अवगत नहीं होते हैं। मेरे पास एक ग्राहक था जिसने सोचा था कि जीवन में उसका मुख्य लक्ष्य एक मिलियन डॉलर कमाना था, लेकिन वास्तव में उसे सिर्फ दूसरों की सुरक्षा और अनुमोदन की आवश्यकता थी।

एक ग्राहक था जो एक सफल करियर बनाने की इच्छा रखता था, लेकिन इसके दिल में हाल ही में हुए तलाक से जुड़े दर्द को दूर करने की इच्छा थी, किसी प्रियजन की हानि।

इसलिए, मेरे लिए यह महत्वपूर्ण था कि एलेक्सी ने हमारे काम के उद्देश्य और अपने दीर्घकालिक लक्ष्य को स्पष्ट रूप से व्यक्त किया। उसके पास ऐसा कोई लक्ष्य नहीं था जो उसे ऊर्जा से भर दे और उसके जीवन, उसके भाग्य को अर्थ दे। आखिरकार, जैसा कि क्लासिक ने कहा, कोई भी हवा निष्पक्ष नहीं होगी यदि आप नहीं जानते कि कहां जाना है। एलेक्सी एक क्लासिक मिडलाइफ़ संकट से गुजर रहा था, और उसे नए मूल्यों और हितों को परिभाषित करने के लिए, अपने आंतरिक परिवर्तनों की आवश्यकता और परिणामों को समझने और स्वीकार करने के लिए खुद को नया खोजने की जरूरत थी।

"... मैंने पाया कि लंबे समय तक मेरा कोई सपना नहीं था जो मुझे पकड़ ले और मेरे जीवन में खुशी लाए। मेरे पास असली दोस्त नहीं थे, मेरा कोई प्रिय नहीं था - मेरी पूर्व पत्नी और मैं लंबे समय से अजनबी थे, हम अलग-अलग रहते थे। बेटे ने अपनी मां के इलाज की बदौलत मुझमें दिलचस्पी तभी दिखाई जब उसे पैसों की जरूरत थी। इस तरह का उपभोक्ता रवैया मुझे आहत करता है और, बड़े पैमाने पर, मुझे समझ में नहीं आता कि मैं किसके लिए पैसा कमाता हूं, मुझे जीने में कोई दिलचस्पी नहीं है ... "

हमने उनके पथ की ऊर्जा और वर्तमान स्थिति को निर्धारित किया - पर्यावरण से उनके विरोध की डिग्री, परिस्थितियां, कौन से कारक अनुकूल हैं। (यह सब ऊर्जा मानचित्र में परिलक्षित होता है जिसे मैं आमतौर पर ग्राहकों के लिए तैयार करता हूं: यह एक व्यक्तिगत परिदृश्य-ऊर्जा कोड के आधार पर बनाया गया है, जो विभिन्न चरणों में ऊर्जा लागत की गणना करता है और संसाधन और गैर-संसाधन क्षेत्रों को ध्यान में रखता है - लोग और परिस्थितियां जो हमारी ऊर्जा को मजबूत या कमजोर कर सकती हैं।) साथ ही, मैंने यह सुनिश्चित किया कि एलेक्सी के लक्ष्य उनके आध्यात्मिक मनोदशा के अनुरूप हों और यदि संभव हो तो, प्रतिरोध या अस्वीकृति का सामना किए बिना, आसपास की वास्तविकता में सामंजस्यपूर्ण रूप से एकीकृत हों। आखिरकार, हमें ऊर्जा का तर्कसंगत उपयोग करना था और इसे ठीक से वितरित करना था।

कभी-कभी मैंने एक ट्रस्टी के रूप में काम किया, रिश्तेदारों, दोस्तों (उनके साथ अपने रिश्ते को बदलने और व्यवसाय को पुनर्गठित करने की प्रक्रिया में) से एलेक्सी पर दबाव कम किया, संचार में टकराव के स्तर को कम किया। कार्यों में से एक छात्र बेटे के साथ एक आम भाषा खोजना था। एलेक्सी ने उन्हें जीवन में अपनी टीम का सदस्य नहीं माना। और उनके रिश्ते को खोलना हमारे लिए सबसे मुश्किल काम साबित हुआ। मुझे पता चला कि एलेक्सी अपने बेटे को "विश्वासघात" के लिए माफ नहीं कर सकता जब उसने मुकदमे में अपनी मां को तलाक के दौरान चुना, उसके पिता के उसके साथ रहने के अनुरोध के बावजूद।

एलेक्सी ने निम्नलिखित रूपकों के साथ हमारे काम के चरणों का वर्णन किया:

"... और फिर मुझे एहसास हुआ कि मैं एक विचार के लिए जी सकता हूं - मेरे "पूर्व-व्यापार" जीवन में भी, मेरे पास कई महत्वपूर्ण विचार थे। और उनमें से एक अचानक अपने आप पॉप अप हो गया। इससे मुझे बहुत खुशी हुई। मुझे जीवन में दिलचस्पी है ... "

"... मुझे लग रहा था कि मैं दलदल से बाहर निकल रहा हूं। सबसे पहले, मैंने चूसने वाले जोंकों के एक पूरे समूह की खोज की, और मच्छरों ने किनारे पर काबू पा लिया, और मेंढकों की कर्कशता बहुत कष्टप्रद थी ... "

"... जब मैंने धोया और सुखाया, तो मैंने वही सूट चुनना शुरू कर दिया, जिसमें मैं और मेरी टीम आरामदायक और आरामदायक हो। और, जैसा कि गीत में है: मुख्य बात यह है कि सूट फिट बैठता है और यह कि मेरी उपस्थिति न केवल मुझमें सम्मान और रुचि पैदा करती है, बल्कि दूसरों की मेरा सम्मान और मेरी रुचि जीतने की इच्छा भी पैदा करती है ... "

"फिटिंग" चरण में, एलेक्सी ने सुनिश्चित किया कि उनके और टीम के "सूट" अभी भी अलग होने चाहिए। उन्होंने मनोवैज्ञानिक रूप से इस नारे के तहत टीम से पुनर्निर्माण करना शुरू कर दिया: "बृहस्पति को क्या अनुमति है बैल की अनुमति नहीं है!"। लेकिन हमने "असहिष्णुता" के चरणों को भी पारित किया, और फिर "भव्यता के भ्रम" को बहुत जल्दी और बिना किसी विशेष जटिलता के ... , छवियों और अपनी रणनीतियों को सही किया।

हमने एलेक्सी के असफल प्रबंधकीय अनुभव का एक लेन-देन विश्लेषण किया, जब उसे रूढ़िवादी नकारात्मकता को दूर करना पड़ा, कर्मचारियों के अपने प्रति प्रतिरोध (साथ ही साथ सब कुछ नया, जो न केवल सामान्य को बदलता है, बल्कि अप्रत्याशित परिवर्तनों के साथ भी खतरा है)। इन मामलों में एक विशिष्ट गलती वह स्थिति थी जब वह या तो अपने निर्णयों (एक दुष्ट माता-पिता) के माध्यम से "धक्का" देता था, या सकारात्मक उत्पन्न करना शुरू कर देता था, और कभी-कभी दूसरों के लिए अपनी विशेषताओं को आत्मसात कर लेता था, कमजोर या भोले की स्थिति में स्विच करने का जोखिम उठाता था। बच्चा। इस मामले में, अधीनस्थों ने खुद को एक वयस्क के रूप में समझना शुरू कर दिया, "हमारे" नेता को ताकत और आत्मविश्वास के स्थान से विस्थापित कर दिया।

इन कार्यालय खेलों में जीतने की स्थिति किसी ऐसे व्यक्ति के लिए है जो एक वयस्क या एक बुद्धिमान माता-पिता की भूमिका ग्रहण करता है, प्रतिद्वंद्वी को स्वचालित रूप से एक बच्चे की स्थिति में रखता है जिसे अच्छे व्यवहार के लिए पुरस्कृत किया जा सकता है और बुरे के लिए दंडित किया जा सकता है। बच्चे को बहाने बनाने, खेलने और अपनी निर्भरता और कमजोरी को महसूस करने के लिए मजबूर किया जाता है। लेकिन ग्रुप चाइल्ड को एक निरंकुश माता-पिता या "दिखावा" के साथ किसी अन्य एकल बच्चे की आवश्यकता नहीं है।

समूह चेतना को प्रभावित करने के तरीकों का उपयोग करते समय, आपको हम में से प्रत्येक में बैठे माता-पिता के चेहरे पर एक सहयोगी खोजने की जरूरत है, जिसके साथ आप नैतिक और नैतिक मानदंडों की प्रणाली में प्रवेश करके बातचीत कर सकते हैं: सही-गलत, संभव-असंभव, शुभ अशुभ। इस प्रकार, सिस्टम के अंदर दबाव स्थानांतरित हो जाता है: बच्चा माता-पिता के नियंत्रण में आता है, और वयस्क "सही" कार्यों की प्रक्रिया को प्रमाणित और व्यवस्थित रूप से सही करेगा ...

व्यक्तिगत और प्रबंधकीय कार्यों की श्रेणी को निर्दिष्ट करने के बाद, उन्हें सामान्य करने के लिए अपर्याप्त प्रतिक्रियाओं और व्यवहार के रूपों का मनो-सुधार किया गया। जब हमने अपने बेटे के प्रति अलेक्सी की नाराजगी के कारणों पर काम किया, तो उन्होंने महसूस किया कि उन्होंने खुद उनके रिश्ते में ठंडक पैदा की थी। क्योंकि उस समय उनका एक तूफानी रोमांस था, जिसके कारण परिवार टूट गया, और अपनी माँ के पक्ष में बेटे का चुनाव उसकी रक्षा करने की इच्छा के कारण हुआ, और यहाँ तक कि "गद्दार" पिता का अपमान और एक गुप्त इच्छा भी थी परिवार को बचाने के लिए, उसे माँ के साथ लौटा दो। उनके बीच एक स्पष्ट और कठिन बातचीत हुई: पिता ने अपने बेटे के साथ अपने विचार, उनके रिश्ते के बारे में भावनाओं, उनकी योजनाओं को साझा किया और उनकी मदद मांगी ... उसके बाद, बेटा धीरे-धीरे एलेक्सी के लिए ऊर्जा संसाधन बन गया, और जल्द ही एलेक्सी उसे अपने व्यवसाय में एक दिशा का नेतृत्व करने के लिए सौंपा ...

उसी समय, एलेक्सी ने आत्म-विश्राम और तनाव प्रतिरोध की बुनियादी तकनीकों को सीखा। चुने हुए स्थिति-भूमिका कार्यों के अनुसार, उनकी नई छवि बनाई गई थी। इसके अलावा, काम न केवल उपस्थिति (एक ही सूट, केश, आदि) पर, बल्कि शैली और व्यवहार पर भी किया गया था।

मेरे पास एक कोलेरिक स्वभाव वाला एक ग्राहक था, आवेगी और बल्कि चिड़चिड़ा, लेकिन थोपने और कठोर दिखने की कोशिश कर रहा था। यह वह छवि थी जो उसके दिमाग में एक वास्तविक व्यवसायी की छवि के अनुरूप थी और उसे अपने आसपास के लोगों के बीच सम्मान और सम्मान पैदा करना चाहिए था। हालाँकि, उसके आस-पास के लोगों ने इस पर या तो छिपे हुए उपहास या संघर्ष के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की। इसलिए, चिड़चिड़ापन उनकी प्राकृतिक स्थिति और उन प्रतिबंधों के बीच एक आंतरिक विरोधाभास का परिणाम था जो उन्होंने खुद के लिए निर्धारित किए थे। एक उपयुक्त सुधार के बाद, वह अपने आप - वर्तमान में लौट आया। और अब हर कोई उसके साथ सहज है, वह व्यापार में और प्रियजनों के साथ, सरगना और प्रेरक है।

इसके अलावा, कारोबारी माहौल (कर्मचारियों, भागीदारों, ग्राहकों) के साथ एलेक्सी की बातचीत के लिए एक अवधारणा और रणनीति विकसित की गई थी। मुख्य कार्य अलेक्सी के करिश्मे को मजबूत करना और स्थिति बनाना था। आखिरकार, जैसा कि आप जानते हैं, "कारनामों के लिए" टीम आमतौर पर कॉर्पोरेट मूल्यों और मिशन से प्रेरित नहीं होती है, जो आमतौर पर अलग-अलग कंपनियों में बहुत कम होती है - लोग व्यक्ति-नेता का अनुसरण करते हैं। और अगर परियोजना में एक करिश्माई, आकर्षक, डिस्पोजेबल और आकर्षक व्यक्ति नहीं है (न केवल अप्रत्यक्ष रूप से, बल्कि आलंकारिक रूप से भी), तो ऐसा समूह विफलता के लिए बर्बाद है।

अलेक्सी के व्यवहार और उपस्थिति को स्थापना की पुष्टि करनी पड़ी: “मुझ पर विश्वास करो! मुझे पता है क्या करना है! मेरे साथ आप बेहतर होंगे! इसलिए, मैं आश्वस्त और खुला हूँ!"

चूंकि यह पता चला कि अलेक्सी वास्तव में उस व्यवसाय में "भीड़" थे, जिसका उन्होंने नेतृत्व किया, विकल्पों पर चर्चा की गई: या तो खुद को और अपने व्यवसाय को दूसरे स्तर पर स्थानांतरित करने के लिए तैयार करें, या खुद को एक सार्वजनिक और राजनीतिक व्यक्ति के रूप में आज़माएं। परिणामस्वरूप, हमने उनके व्यावसायिक अवसरों को कुछ सामाजिक परियोजनाओं के प्रचार के साथ जोड़ दिया। एलेक्सी की मानवीय शिक्षा आखिरकार मांग में आ गई है ...

• व्यक्तिगत प्रचार की अवधारणा का निर्माण (एक ऊर्जा मानचित्र का निर्माण, लक्ष्यों की संरचना और उन्हें प्राप्त करने के तरीके, लक्षित दर्शकों का निर्धारण, मूलरूप, व्यक्तिगत इतिहास और मुख्य संदेशों को काम करना);
• ग्राहक के लिए अनुकूलन (मनोवैज्ञानिक समस्याओं के समानांतर अध्ययन के साथ मानसिक, अभिनय और स्थितिजन्य परिवर्तन);
• परीक्षण (तैयार I/WE-संदेशों - संदेशों की अनुकूलन क्षमता की डिग्री की जांच);
• ग्राहक की पहचान की गई "कमजोरियों" या विकास के क्षेत्रों को ध्यान में रखते हुए सुधार;
• समेकन (स्थापना का निर्माण और सुदृढ़ीकरण जो वांछित परिदृश्य को पर्याप्त ऊर्जा के साथ एन्कोड करता है)।

एलेक्सी के साथ काम करने में, एक महत्वपूर्ण कार्य हल हो गया - एक नेता की मानसिकता का निर्माण। और यह, मेरी राय में, एक व्यावहारिक मनोवैज्ञानिक और एक कोच-छवि निर्माता के कार्यों के बीच मुख्य अंतर है। एक छवि निर्माता या एक ब्रांड कोच के ग्राहकों की श्रेणी, एक नियम के रूप में, वे लोग हैं जो सार्वजनिक गतिविधियों की इच्छा रखते हैं। अन्यथा, उन्हें अपनी छवि, दूसरों को प्रभावित करने के लिए डिज़ाइन किए गए संकेतों और संकेतों की एक प्रणाली का निर्माण क्यों करना चाहिए? मनोवैज्ञानिक के पास अलग-अलग लोग आते हैं। इसके अलावा, उनमें से कई व्यक्तिगत अखंडता प्राप्त करने के लिए, मनोवैज्ञानिक समस्याओं को हल करना चाहते हैं। इस मामले में, आत्म-स्वीकृति का कार्य अधिक बार होता है, परिसरों का विकास और उनकी मानसिकता में एक कट्टरपंथी हस्तक्षेप, नई विशेषताओं का निर्माण, सबसे अधिक संभावना है, उनके लिए अस्वीकार्य होगा और यहां तक ​​\u200b\u200bकि विरोध का कारण बन सकता है।

और साथ ही, ग्राहक और मैं अक्सर अपने स्वयं के महत्व और महत्व के बारे में उनकी राय निर्धारित करते हैं, और अपने आत्मसम्मान को पर्याप्त बनाने की कोशिश करते हैं ...

किसी व्यक्ति के वास्तविक महत्व का न्याय करने के लिए, किसी को यह मान लेना चाहिए कि वह मर गया, और कल्पना करें कि वह अपने पीछे कितना खालीपन छोड़ जाएगा: इस तरह की परीक्षा में बहुत से लोग नहीं बच पाते। (पी। बस्ट)।

हम "मनोवैज्ञानिक समस्याओं" वाक्यांश को "ब्लॉकों को हटाने" और "नेता के कार्यों" में बदलते हैं, जिसे उन्हें एक अतिरिक्त आंतरिक संसाधन में परिवर्तित करके हल किया जाना चाहिए जो सक्रिय सामाजिक और सामाजिक गतिविधि के लिए उत्तेजित और प्रेरित करता है। उसी समय, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि किसी व्यक्ति की छवि उसके मूलरूप से मेल खाती है, जिसका अर्थ है कि अगला चरण छवि का कट्टरपंथी अनुकूलन है।

एलेक्सी के साथ, हमने नाइस गाइ और केयरिंग वन के आदर्शों को सीकर, क्रिएटर के आर्कटाइप्स से बदल दिया। और इसने शासक के अपने आदर्श को मजबूत किया, जो इससे पहले अलेक्सी की भूमिका प्राथमिकताओं में तीसरे स्थान पर था।

छवि का मूलरूप अनुकूलन कैसे होता है? और वैसे भी मूलरूप क्या हैं?

"आर्कटाइप (ग्रीक आर्क से - शुरुआत और टाइपो - छवि) - प्रोटोटाइप की श्रेणी। इस क्षमता में, ईसाई सौंदर्यशास्त्र की एक महत्वपूर्ण अवधारणा बन गई है, क्योंकि, के अनुसार अलेक्जेंड्रिया का क्लेमेंट(तृतीय शताब्दी ईस्वी), सार्वभौमिक प्रोटोटाइप भगवान है। और भविष्य में, मूलरूप को हमेशा पवित्र क्षेत्र से संबंधित माना जाता था। प्रोटोटाइप की नकल छवियां हैं - प्रतीक, जो बाहरी रूप से मूलरूप के समान हो सकते हैं या इसके विपरीत, उनके गुणों में इसके विपरीत हो सकते हैं। मूलरूप की पूर्ण समझ का विचार - "समानताओं के विपरीत" - 5 वीं शताब्दी में विकसित किया गया था। स्यूडो-डायोनिसियस द एरियोपैगाइट. आइकन पेंटिंग के अभ्यास के संबंध में, प्रोटोटाइप को छवि का उद्देश्य माना जाता है - एक पवित्र घटना या व्यक्ति, और आइकन को "मन को प्रोटोटाइप तक बढ़ाने" के साधन के रूप में काम करना चाहिए। इसमें अंकित ज्यामितीय आकृतियों के साथ एक वृत्त की एक छवि - क्रॉस, समचतुर्भुज, वर्ग, जो सार्वभौमिक मानव प्रतीकवाद का आधार बनते हैं, एक मूलरूप के रूप में भी कार्य कर सकते हैं।

स्विस मनोवैज्ञानिक के सिद्धांत के अनुसार कार्ल गुस्ताव जुंग, मानव अवचेतन के सबसे गहरे स्तरों में "सामूहिक अचेतन", या कट्टरपंथियों की विरासत में मिली छवियां होती हैं - सबसे प्राचीन सार्वभौमिक विचार और प्रतीक जो सभी संस्कृतियों के लिए मिथकों, लोक और पारंपरिक कला का आधार बन गए हैं।

मैं यह जोड़ूंगा कि कट्टर भी भावनाओं और ऊर्जा प्रभार के वाहक हैं। तो, हीरो हमें प्रसन्न करता है, जस्टर हमें खुश करता है, अच्छा लड़का हमें छूता है। और इसलिए, जब हम किसी में एक या दूसरे आदर्श के वाहक को पहचानते हैं, तो एक ऊर्जा प्रतिध्वनि होती है, यह हमारी स्मृति में समान भावनाओं को पुनर्जीवित करती है या उनका अनुमान लगाती है।

वैसे, प्रत्येक एग्रेगोर का अपना आर्कटाइप्स का सेट होता है। तो, एग्रेगर फैमिली में, ये बच्चों के आदर्श हैं: सिंपलटन, नाइस फेलो, सीकर, अक्सर एक जस्टर, जो कोमलता और दयालु मुस्कान का कारण बनता है, या एक विद्रोही यह साबित करने की कोशिश कर रहा है कि वह परिवार का एक पूर्ण सदस्य है, साथ ही माता-पिता के आदर्श भी हैं: देखभाल करने वाला, नायक, ऋषि, शासक।

हम इस विषय पर लौटेंगे, लेकिन अभी के लिए छवि के निर्माण के बारे में थोड़ी बात करते हैं।

मेरे अभ्यास में, मनोविश्लेषण और छवि निर्माण की प्रक्रियाएं व्यावहारिक रूप से अविभाज्य और अन्योन्याश्रित हैं। लेकिन अगर मनो-सुधार वैज्ञानिक और व्यावहारिक मनोवैज्ञानिक तरीकों पर आधारित है, तो छवि का डिजाइन काफी हद तक सांस्कृतिक, मानवतावादी और सौंदर्य पैटर्न से प्रभावित होता है। ब्रांड पोजिशनिंग में एक छवि की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि यह अपेक्षित सामाजिक आदर्श से कितनी अच्छी तरह मेल खाती है।

तो, एक शो बिजनेस स्टार (जिसे मनोरंजन के लिए डिज़ाइन किया गया है) की छवि अपने उज्ज्वल, आकर्षक सामग्री, किट्सच, चौंकाने वाली, विलक्षणता के साथ क्षेत्रीय मनोरंजन करने वालों और फ़ार्स बफून से उत्पन्न होती है। राजनेता की छवि नेतृत्व के आदर्श पर आधारित होती है, जब नायक बुराई का विरोध करता है, दूसरों को आपदाओं और दुश्मनों से बचाता है। नायक में एक ओर पुरुषत्व, निर्भयता, दृढ़ संकल्प, शत्रुओं के प्रति निर्ममता जैसे गुण होते हैं, वहीं वह मित्रों और समूह के प्रति दयालु, निष्पक्ष, बुद्धिमान और संवेदनशील होता है, जो उसे एक नेता के रूप में पहचानता है।

ग्राहक के लक्ष्यों के आधार पर, सलाहकार उसके लिए उपयुक्त आदर्श का निर्धारण करता है। उदाहरण के लिए, नायक, उद्धारकर्ता, देखभाल करने वाला, या, सिस्टम के विरोध के मामले में, विद्रोही का आदर्श। "पुरातन" नेता के सभी कार्यों का मूल्यांकन सफल और विजयी के रूप में किया जाना चाहिए।

और निश्चित रूप से, एक नेता सेट का प्रदर्शन एक पूर्वापेक्षा होगी। बल। अधिकार। आत्मविश्वास। नवाचार। आशा।

मान लीजिए कि कोई ग्राहक चुनाव अभियान में भाग लेने की योजना बना रहा है। स्वाभाविक रूप से, उनके आदर्श में एक नेतृत्व सेट होना चाहिए। लेकिन यहां भी बारीकियां हैं। इस प्रकार, एक डिप्टी जो विधायी गतिविधियों में संलग्न होगा, जरूरी नहीं कि उसके पास आक्रामक रूप से प्रभावशाली गुण हों। ऐसे उदाहरण हैं जब लोकतांत्रिक-उदारवादी छवि वाले कलाकार, वैज्ञानिक, पत्रकार, शिक्षक, डॉक्टर डिप्टी बन गए।

लेकिन अगर हम स्थानीय प्रशासनिक निकाय के प्रमुख के चुनाव के बारे में बात कर रहे हैं, तो आवश्यकताएं पहले से ही अलग हैं। यहां, एक प्रबंधक के गुणों की आवश्यकता है: सिद्धांतों का पालन, कठोरता, आर्थिक क्षमता आदि।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक वीआईपी (या एक वीआईपी उम्मीदवार) वह व्यक्ति होता है जो नई ऊंचाइयों को जीतकर और क्षितिज का विस्तार करके अपनी सामाजिक और सामाजिक स्थितियों में सुधार करना चाहता है। वह अक्सर अपने इरादों को महसूस करने के लिए प्रेरित होता है, किसी को कुछ साबित करने के लिए (और, सबसे पहले, खुद के लिए), खुद को मुखर करने के लिए। इसे लोकप्रियता, मान्यता, प्रभाव, फीस में वृद्धि आदि में एक महत्वपूर्ण स्थिति में औपचारिक रूप दिया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, उम्मीदवार को निम्नलिखित स्थिति में होना चाहिए:

• कि वह वस्तुनिष्ठ रूप से दूसरों से बेहतर है;
• दूसरों की तुलना में अधिक उपयोगी हो सकता है;
• उन लोगों की समस्याओं को जानता है जिनके साथ वह संवाद करता है, व्यक्त करता है या उनके हितों का प्रतिनिधित्व करता है;
• एक निश्चित उपहार (अद्वितीय क्षमता, ज्ञान, करिश्मा) के पास है;
• उच्च शक्तियों में से एक निश्चित रूप से चुना गया है (उपभोक्ताओं या मतदाताओं की विशिष्टता के कुछ मामलों के लिए, यदि हम एक राजनीतिक परियोजना के बारे में बात कर रहे हैं, तो इसकी पुष्टि प्रदर्शित करना वांछनीय है - ऊपर से एक संकेत)।

उसे सभी को दिखाना चाहिए कि उसके पास जीवन शक्ति और विचारों की प्रचुरता है।

उसे सही कहानी, एक ठोस जीवनी चाहिए: एक बच्चे के रूप में, जिज्ञासु, लेकिन "अंडे के सिर वाले" नहीं - वे बहुत शौकीन नहीं हैं - "अपने स्वयं के", निष्पक्ष, ज्ञान से प्यार करते हैं। उसके लिए निम्नलिखित की आवश्यकता है: कुशलता से अपनी क्षमता का प्रदर्शन करें, हमेशा निर्णायक दिखें, समय पर सहानुभूति और समझ व्यक्त करें, एक आकर्षक और मैत्रीपूर्ण उपस्थिति रखें।

यदि यह एक राजनेता है जो विपक्षी मतदाताओं पर ध्यान केंद्रित करता है, तो उसे बाद में अस्वीकृति, आलोचना करने, नष्ट करने, बदलने की क्षमता के साथ गैर-अभिजात वर्ग या "अभिव्यक्ति" का प्रदर्शन करना चाहिए।

यदि उम्मीदवार सत्ता का प्रतिनिधित्व करता है, तो वह सुरक्षात्मक और अक्सर रूढ़िवादी प्रवृत्तियों का प्रदर्शन करता है।

हालांकि अब सत्ता के प्रतिनिधि को लापरवाह स्थानीय अधिकारियों से लड़ने वाले सुधारक की आड़ में अच्छी तरह से माना जाता है। और फिर केंद्र का न्याय और ज्ञान "व्यक्तिगत" (लेकिन किसी कारण से कई) क्षेत्रों के प्रतिनिधियों (अच्छे tsar - दुष्ट बॉयर्स) के भ्रष्टाचार, मूर्खता और कठोरता का विरोध करता है ...

उनका भाषण भावनात्मक और ईमानदार होना चाहिए। यह वांछनीय है कि उनकी छवि का पहले से ही मान्यता प्राप्त ब्रांडों के साथ एक ऐतिहासिक या साहचर्य संबंध है - संबंधित क्षेत्र के महान व्यक्तित्व (आदर्शों पर निर्भरता!), जैसे कि वह कुछ हद तक उनका वर्तमान अवतार और निरंतरता है। उसके पास एक आकर्षक और आकर्षक मुस्कान (कुछ मामलों में, मतलबी, लेकिन ईमानदार) और अपरिहार्य प्रफुल्लता होनी चाहिए, जो उच्च स्तर की सकारात्मक ऊर्जा का संकेत देती है। आखिरकार, उसे अपने आसपास के लोगों में सकारात्मक, आशावाद पैदा करना चाहिए।

ऐसे समय होते हैं जब कोई व्यक्ति सत्ता में जाता है, ईमानदारी से अच्छा करना चाहता है, लेकिन रास्ते में उसे इतनी बुराई मिलती है कि उसे लड़ना पड़ता है, कि अंत में वह भूल जाता है कि उसे मूल रूप से शक्ति की आवश्यकता क्यों है। हालांकि, नहीं, यहां तक ​​​​कि सबसे कुशल छवि किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व की विशेषताओं को ध्यान में रखे बिना बनाई गई प्रभावी ढंग से प्रभावित करने में सक्षम नहीं होगी। एक गैर-अनुकूलित छवि पहनने वाले के लिए और उन लोगों के लिए जिनकी धारणा के लिए इसे डिज़ाइन किया गया है, दोनों के लिए एक असंगत अड़चन बन सकती है। एक राय है कि छवि को माना जाता है, न कि व्यक्ति, क्योंकि केवल उसका करीबी व्यक्ति के साथ संचार करता है। दरअसल, एक कृत्रिम रूप से निर्मित आभासी छवि आपको किसी व्यक्ति की एक आदर्श छवि बनाने की अनुमति देती है और प्रभावी ढंग से काम कर सकती है, लेकिन केवल बड़े समूहों के साथ। हालांकि, समूह जितना छोटा होता है, और, तदनुसार, संचार जितना करीब और अधिक तीव्र होता है, व्यक्तिगत कारक द्वारा निभाई जाने वाली भूमिका उतनी ही अधिक होती है। दरअसल, इस मामले में, एमसीई को प्रभाव की वस्तुओं के साथ सीधे संवाद करने के लिए मजबूर किया जाता है और विभिन्न चैनलों के माध्यम से कई स्तरों पर पहले से ही माना जाएगा। इस मामले में असंगति और झूठ स्पष्ट हो जाता है।

छवि को डिजाइन और अनुकूलित करते समय, व्यक्ति के प्रकार की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस पर निर्भर करते हुए कि वह बहिर्मुखी है या अंतर्मुखी, साथ ही स्थितिजन्य या सामाजिक संदर्भ पर, या तो खुलेपन की रणनीति या, इसके विपरीत, निकटता उसकी छवि नीति में प्रबल होनी चाहिए। इसलिए, उदाहरण के लिए, बड़े समूहों के साथ सीधे संचार में अंतर्मुखी लोगों को प्रचार कौशल के साथ समस्या हो सकती है, और बहिर्मुखी लोगों को खराब गोपनीयता और रहस्यमय सुझाव दिया जा सकता है।

इस प्रकार, एक ग्राहक को ब्रांड कोचिंग में स्थान देने का कार्य न केवल बनाना है, बल्कि छवियों को जोड़ना भी है: वास्तविक, आदर्श और आवश्यक।

कभी-कभी अच्छी सलाह लेने में उतनी ही समझदारी लगती है जितनी खुद को अच्छी सलाह देने के लिए। (एफ. ला रोशेफौकॉल्ड)

मैं संक्षेप में उनकी/मेरी/हमारी गतिविधियों के दिशा-निर्देशों की रूपरेखा तैयार करूंगा। यह स्वयं, स्वयं और दुनिया के साथ संबंधों में सामंजस्य स्थापित करने में मदद और समर्थन है, जिसे व्यक्त किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, परिवार में संघर्षों को दूर करने में, कंपनी में उच्च पद प्राप्त करने में, अपनी परियोजना को बढ़ावा देने में, चुनाव के लिए दौड़ना , एक व्यक्तिगत विकास योजना विकसित करना और कार्यान्वित करना और आदि।

इस तरह के प्रारूप में, मानक सत्रों और टेलीफोन प्रशिक्षण के अलावा, बातचीत प्रक्रियाओं में एक सलाहकार की भागीदारी, 1-2-दिवसीय कार्यशालाओं का आयोजन, प्रशिक्षण, महत्वपूर्ण बैठकों की सुविधा और बाद के विश्लेषण के साथ ग्राहक बैठकें शामिल हो सकती हैं, और इसी तरह। मुख्य समस्या के माध्यम से काम करने या समस्या को हल करने के बाद, ग्राहक को समस्या के बाद की स्थितियों के साथ स्वतंत्र कार्य का कौशल प्राप्त होता है, जबकि सलाहकार के साथ निरंतर संबंध होता है, जो ऊर्जा मानचित्र के अनुसार ग्राहक के कार्यों को सही करता है। नई गंभीर समस्या स्थितियों की स्थिति में, एक नया सत्र आयोजित किया जाता है। इस प्रकार, प्रत्येक सत्र का परिणाम स्पष्ट रूप से परिभाषित समय सीमा के साथ एक ठोस कार्य योजना है।

तो, क्या एलेक्सी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफल रहा या वह अभी भी खोज में है?

वह अभी भी खोज में है, अगले जीवन मीटर में महारत हासिल कर रहा है! सच है, अब वह पहले से ही रूस के सौ सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक है ... लेकिन! उनके अनुरोध पर, मैंने उनकी कहानी के विशिष्ट विवरण को छोड़ दिया और बदल दिया ... गोपनीयता, आप जानते हैं ... और यह उसका अधिकार है, क्योंकि ग्राहक हमेशा सही होता है!

यदि हम परामर्श के परिणामों के बारे में बात करते हैं, तो अधिकांश ग्राहकों के अनुसार, एक ब्रांड कोच की मदद से, वे निम्नलिखित कार्यों को हल करने में सक्षम थे:

• अपनी खुद की ऊर्जा का सामंजस्य;
• लक्ष्यों को परिभाषित करें और उन्हें प्राप्त करने के लिए पहला कदम उठाएं;
• अपनी क्षमताओं का "बार" बढ़ाएं;
• स्वतंत्रता में वृद्धि;
• उनकी गतिविधियों से अधिक संतुष्टि प्राप्त करना सीखें;
• प्रभावी सहयोग के नए तरीके खोजना सीखें;
• व्यक्तिगत जिम्मेदारी और आत्म सम्मान में वृद्धि;
• अपनी महत्वाकांक्षाओं और महत्वाकांक्षाओं को पूरा करें;
• परियोजना, संगठन के लक्ष्यों के साथ व्यक्तिगत लक्ष्यों का समन्वय;
• नई क्षमताओं और अवसरों की खोज करें, रचनात्मकता विकसित करें;
• अपनी खुद की और कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा बनाने और स्थापित करने के महत्व का एहसास;
• करिश्मा बनाएं और एक व्यक्तिगत ब्रांड का सफलतापूर्वक प्रचार करें (हमारे संयुक्त प्रयासों के परिणामस्वरूप)।

अंत में, मैं जोड़ूंगा कि मुख्य प्रक्रिया के समानांतर, सलाहकार सावधानीपूर्वक निगरानी करता है कि जीवन के एक क्षेत्र में लक्ष्य की उपलब्धि अन्य क्षेत्रों की कीमत पर नहीं होती है। ताकि परिवर्तन ग्राहक के जीवन में सद्भाव, प्रेम, आनंद लाए। करियर, परिवार, दोस्तों, आध्यात्मिक विकास के बीच उचित संतुलन रखना।

हालांकि, स्पष्ट रूप से, अक्सर वीआईपी स्थिति अभी भी सद्भाव और संतुलन नहीं है, बल्कि, इसके विपरीत, असंगति और असंतुलन है। लेकिन यह वही है जो वीआईपी लक्ष्यों की ओर ले जाने वाले कार्यों की आंतरिक ऊर्जा और गतिशीलता प्रदान करता है। हालांकि, मेरे पास ऐसे ग्राहक हैं जो पहले ही कुछ सामाजिक ऊंचाइयों तक पहुंच चुके हैं। अब वे अपने आप में, अपने मानसिक मूल में लौट रहे हैं, आंतरिक अखंडता प्राप्त कर रहे हैं और उच्चतम अर्थ की समझ प्राप्त कर रहे हैं ...

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मैं इस बारे में बात करता हूं कि किसी लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जाए, सपनों को साकार किया जाए, और कई लोग जवाब में लिखते हैं कि उन्हें कुछ भी नहीं चाहिए: उनके पास लक्ष्य या सपने नहीं हैं। ऐसा क्यों होता है?

1. कम ऊर्जा।
यहां तक ​​​​कि सपने देखना शुरू करने के लिए, और इससे भी ज्यादा सपनों को सच करने के लिए, आपको मुफ्त संसाधनों की आवश्यकता है। और अगर आपकी नैतिक और शारीरिक शक्ति, काम पर जाने या बच्चों के साथ बैठने के लिए, किसी तरह खाना पकाने और सामाजिक नेटवर्क में "भूलने" के लिए पर्याप्त समय है, तो आप इसके बारे में सोच भी नहीं सकते, "कोई ताकत नहीं।"

क्या करें:ऊर्जा पर काम करें। मैं इस बारे में पहले ही लिख चुका हूँ।

2. आपको इच्छा और सपने देखने से मना किया गया था।
कुछ को इस तरह के दृष्टिकोण में लाया गया था कि, वे कहते हैं, अहंकारी होना बुरा है, "उद्देश्य" उपयोगी चीजें हैं, इसलिए उन्हें करें, लेकिन सपने देखने और बादलों में उड़ने का समय नहीं है, बेवकूफ चीजें करें, और यह आलसी लोगों का एक बहुत है, कुछ भी नहीं के लिए अच्छा है। और अब ऐसा बच्चा चित्र बनाना चाहता है, और उसकी माँ उससे कहती है: "समय बर्बाद करने की कोई बात नहीं है, जाओ बर्तन धो लो।" मजे की बात यह है कि दुनिया भर में मां सपनों की ओर जाने के खिलाफ नहीं हो सकती हैं। और मैं बस एक मेहनती व्यक्ति को एक बच्चे से बाहर करना चाहता था, आलस्य को जड़ से दबा देना। लेकिन ये भावनात्मक बयान एक व्यक्ति के अवचेतन में समा जाते हैं, और वह सोचने लगता है कि अच्छा होने का मतलब सुबह से शाम तक मधुमक्खी की तरह काम करना है, और आप बैठकर अपने लिए कुछ नहीं कर सकते, आपको दूसरों को खुश करने की अंतहीन जरूरत है प्यार करने के लिए।

मेरे पास यह था, मेरी शादी की शुरुआत में मैं सोफे पर नहीं लेट सकता था जब मेरे पति घर पर थे, मुझे बहुत शर्म आ रही थी, मैंने खुद को लंबे समय तक तोड़ दिया, यह जानने के लिए कि कैसे आराम करना है और खुद को लेटने की अनुमति देना है शाम को पहेली, कुछ उपयोगी करने के बजाय।

क्या करें:अपने "बेकार" शौक के लिए समय निकालना शुरू करें, पढ़ना, वैसे ही चलना ... अपने आप को यह सब करने दें, भले ही घर में गंदगी हो और बच्चे उत्कृष्ट छात्र न हों।

और यही बात पैसे की भी, बहुतों को बचपन में डांट पड़ती थी कि वे इसे फालतू में खर्च कर देते हैं, अब इंसान अपने लिए कुछ नहीं खरीद सकता- सब कुछ घर में है, सब कुछ घर में है। और अगर आप खुद पर पैसा खर्च नहीं करते हैं, तो कुछ क्यों चाहते हैं? इसका कुछ मतलब नहीं बनता।

3. आपको विश्वास नहीं है कि आप कुछ हासिल कर सकते हैं, थोड़ा भी।
मैंने सौ बार कोशिश की - यह काम नहीं किया। वजन अभी भी खड़ा है, घर अभी भी वही गड़बड़ है, पैसा नहीं है, आत्म-संगठन भी है, कार्टून में बच्चे, वह हमेशा सामाजिक नेटवर्क और धारावाहिकों में है। और तुम अपने ऊपर एक क्रॉस लगाते हो: फिर भी उसमें से कुछ नहीं आएगा। और यहाँ भी इच्छा करना व्यर्थ है। ठीक है, आप समुद्र में एक छुट्टी और एक नया नवीनीकरण, एक नई अलमारी या शैली प्रशिक्षण, अपना खुद का व्यवसाय चाहते हैं, लेकिन इन इच्छाओं का क्या मतलब है? यह अभी भी आसमान से नहीं गिरेगा। यह केवल अपनी इच्छाओं को मना करने के लिए बनी हुई है: "आप बहुत कुछ चाहते हैं - आपको थोड़ा मिलता है" और यह सोचना जारी रखें कि कुछ भी नहीं बदला जा सकता है, कि आप सक्षम नहीं हैं, संकट अब है, और जीवन सभी के लिए कठिन है, और नहीं सिर्फ आप।

क्या करें:कम से कम कुछ ऐसा खोजें जो आप चाहते हैं और इसे अपने हाथों से स्वयं व्यवस्थित करें। एक किशोरी के रूप में, मुझे याद है कि मैं जो खरीदना चाहता था उसकी सूचियाँ लिखना: काजल, एक अंगूठी, नए झुमके, दुर्गन्ध। और हठपूर्वक पॉकेट मनी को बचाया, सूची के अनुसार खरीदा, पार किया और यह महसूस किया कि "मैं कर सकता हूं, और मेरे लिए सब कुछ काम करता है!"। और आप इस तरह हैं: अपनी स्टेशनरी को क्रम में रखें, अपनी अलमारी को छाँटें, नंबरों से पेंटिंग खत्म करें, मसालों के लिए नए जार खरीदें। निर्माता के चक्र को पूरा करना सीखें: यदि आप इसे चाहते हैं - आप करेंगे, और अधिक से अधिक नई इच्छाएं आप में प्रकट होने लगेंगी, क्योंकि अब आप कर सकते हैं!

क्या आपने कभी ऐसा महसूस किया है कि आप नहीं चाहते थे? यह किससे जुड़ा था और उन्हें कैसे चुना गया था?