हर दिन हमें दर्जनों निर्णय लेने पड़ते हैं - ऐसा करने के लिए या वह करने के लिए, सहमत होने या मना करने के लिए।

और लगभग हर बार यह संदेह, चिंताओं और निर्णय को स्थगित करने के साथ होता है।

तो कैसे सही निर्णय लें और सही चुनाव करना सीखें?

यहां 10 तरीके दिए गए हैं।

1 - बस वही निर्णय लें जो आपको पसंद हो।

आंकड़ों के मुताबिक बड़ी कंपनियों के 10 नेताओं में से 7 फैसले गलत निकले। 20 साल पहले दुनिया की 500 सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में शामिल 40 प्रतिशत कंपनियां अब मौजूद नहीं हैं।

यहां तक ​​​​कि सबसे सफल और अनुभवी लोग भी अक्सर गलतियाँ करते हैं।

इसलिए आराम करें, निर्णय लें और अभिनय शुरू करें।

आपको यह समझने की जरूरत है कि जब आप सोच रहे होते हैं तो आप स्थिर खड़े रहते हैं और समय बर्बाद कर रहे होते हैं।

आप ऐसे सैपर नहीं हैं जिनके लिए कोई गलती घातक है।

यहां तक ​​कि अगर आप कोई गलती करते हैं, तो आपके पास दूसरा, तीसरा और कितने भी प्रयास हैं। साथ ही, हर बार जब आप कुछ करते हैं, तो आप ज्ञान, अनुभव प्राप्त करते हैं और बेहतर ढंग से समझते हैं कि सही चुनाव कैसे करें।

2 - अपने समाधान की कीमत निर्धारित करें।

क्या होगा यदि आप यह या वह करते हैं और चुनाव गलत है? संभावित परिणामों को लिखें और उसके आधार पर निर्णय लें। लेकिन आपको पता होना चाहिए कि न्यूनतम परिणामों वाला निर्णय अक्सर कमजोर परिणाम देता है।

रणनीतिक उद्देश्यों के लिए, अपने निर्णय के संभावित परिणामों को लिखना एक अच्छा विचार है। कैनवा के साथ, आप एक ऑनलाइन निर्णय वृक्ष बना सकते हैं जो आपको संभावित विकल्पों की कल्पना करने और सही निर्णय लेने में आसान बनाने में मदद करेगा। - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/

3 - सर्वोत्तम परिणाम निर्धारित करें -कौन सा निर्णय आपको सबसे आगे ले जाएगा? जीवन में, जो अधिक जीत के लिए प्रयास करते हैं। और जो जोखिम लेने से डरते हैं वे सामान्य जीवन से ही संतुष्ट हैं। सोचें कि यह कभी-कभी जोखिम के लायक हो सकता है। हाँ, आप और अधिक खो सकते हैं। लेकिन आप और अधिक प्राप्त कर सकते हैं। और अगर आप असफल होते हैं, तो भी आप हमेशा दूसरे समाधान पर वापस जा सकते हैं। तो रुको। सफलता बहादुर से प्यार करती है।

4 - अपने अवचेतन मन से पूछें -अधिकांश लोग तर्क के आधार पर निर्णय लेने का प्रयास करते हैं। लेकिन इसकी क्षमताएं उस जानकारी की मात्रा से सीमित हैं जो दिमाग में है।

अपने अवचेतन का प्रयोग करें। शाम के समय अपनी समस्या और संभावित समाधान के बारे में सोचें। और बिस्तर पर जाने से पहले, अपने आप से पूछें - कौन सा समाधान चुनना है?

और सुबह आप एक स्पष्ट समझ के साथ जागेंगे कि क्या करने की आवश्यकता है।

हमारे सभी अनुभव हमारे अवचेतन मन में संचित रहते हैं। और हम उस तक सपने में ही पहुँच पाते हैं। साथ ही, अवचेतन ब्रह्मांड के एकल सूचना क्षेत्र से जुड़ सकता है। याद रखें, मेंडलीफ ने सपने में अपनी मेज खोली थी।

तो अपने अवचेतन मन से पूछो और सो जाओ। इस वीडियो में इस तकनीक के बारे में और जानें।

5 - कुछ करो- सही निर्णय लेने के लिए आपके पास कुछ जानकारी होनी चाहिए। लेकिन मुझे यह कहाँ मिल सकता है? किताबें, वीडियो, लेख सिर्फ सिद्धांत हैं। आपको जो जानकारी चाहिए वह व्यावहारिक अनुभव से ही दी जाएगी, जिसे कुछ करके ही प्राप्त किया जा सकता है।

जब संदेह हो या कई विकल्पों में से चुनना हो, तो बस प्रत्येक विकल्प के बारे में कुछ करें। और आप तुरंत समझ जाएंगे कि आपके लिए कौन सा समाधान सबसे अच्छा है।

6 - किसी अधिक सफल व्यक्ति से पूछें -ऐसा व्यक्ति सिर्फ 5 मिनट में आपकी मदद कर सकता है। वह आपसे ज्यादा जानता और जानता है। अपने परिवेश में सफल लोगों की तलाश करें। प्रशिक्षण के लिए साइन अप करें। विषयगत मंच या समूह पर अपना प्रश्न पूछें। केवल एक चीज है कि आपको सभी से पूछने की जरूरत नहीं है। केवल उन लोगों की सुनें जिन्होंने वास्तव में आपकी जैसी समस्याओं को हल किया है और उन पर काबू पाने का वास्तविक जीवन का अनुभव है। लेकिन अगर ऐसा कोई व्यक्ति नहीं है, तो

7 - एक सुपर हीरो होने की कल्पना करें- अपने आप को ऐसे व्यक्ति की जगह पर रखें जो आपके लिए आत्मविश्वास और सफलता का प्रतीक हो। और सोचें कि वह कौन सा निर्णय लेगा।

अक्सर, आंतरिक भय और संदेह निर्णय लेने में बाधा डालते हैं। जब आप खुद को एक सुपर हीरो के रूप में कल्पना करते हैं, तो यह सब गायब हो जाता है और निर्णय लेना बहुत आसान हो जाता है।

8 - विकल्पों की संख्या का विस्तार करें -अक्सर लोग 2-3 विकल्पों में से चुनते हैं। लेकिन और भी कई उपाय हैं। जानकारी एकत्र करें, मित्रों से पूछें, अन्य समाधानों के बारे में सोचें। ऐसा काम आपको स्थिति को बेहतर ढंग से समझने, अपनी चेतना का विस्तार करने और आपको सबसे संतुलित निर्णय लेने की अनुमति देगा।

9 - अपने दिमाग को चीजों को सुलझाने दें -आधुनिक मनुष्य दौड़ में, भावनाओं पर, समय के अभाव में बहुत कुछ तय कर लेता है।

लेकिन अगर आप एक दिन आराम करते हैं, शांत हो जाते हैं, बहुत सोचना बंद कर देते हैं, तो बहुत कुछ स्पष्ट हो जाता है और निर्णय अपने आप चुन लिया जाता है।

एक अच्छी अभिव्यक्ति है सुबह शाम से ज्यादा समझदार है। तो बस समस्या से दूर हो जाओ, कुछ सुखद करो और नए दिमाग से निर्णय लो।

10 - पेशेवरों और विपक्षों को लिखें और तुलना करें

2-3 विकल्प चुनें और प्रत्येक को एक अलग शीट पर लिखें। और पेशेवरों और विपक्षों की एक सूची बनाएं। यह बहुत कुछ स्पष्ट करता है और यह तुरंत आपके लिए स्पष्ट हो जाता है कि कौन सा समाधान आपके लिए अधिक लाभदायक है।

बस इतना ही।

लेकिन याद रखें, कोई निर्णय तब तक निर्णय नहीं होता जब तक आप उस पर कार्य नहीं करते।

और आपके लिए कार्य करना आसान बनाने के लिए, यहां 50 चरण-दर-चरण निर्देश दिए गए हैं

जब लोग अपने जीवन में किए गए सबसे बुरे निर्णयों को साझा करते हैं, तो वे अक्सर इस तथ्य का उल्लेख करते हैं कि चुनाव सहज भावनाओं के अनुरूप किया गया था: जुनून, भय, लालच।

अगर जीवन में Ctrl+Z सक्रिय होते तो हमारा जीवन पूरी तरह से अलग होता, जो किए गए निर्णयों को रद्द कर देता।

लेकिन हम अपने मूड के गुलाम नहीं हैं। सहज भावनाएँ सुस्त हो जाती हैं या पूरी तरह से गायब हो जाती हैं। इसलिए, लोक ज्ञान अनुशंसा करता है कि उस स्थिति में जब आपको एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता हो, सो जाना बेहतर है। अच्छी सलाह, वैसे। ध्यान देने में कोई दिक्कत नहीं होगी! हालांकि कई समाधानों के लिए एक नींद पर्याप्त नहीं है। हमें एक विशेष रणनीति की जरूरत है।

एक प्रभावी उपकरण जो हम आपको पेश करना चाहते हैं वह है काम पर और जीवन में सफलता के लिए रणनीति सूसी वेल्च से(सूजी वेल्च) - हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के पूर्व प्रधान संपादक, लोकप्रिय लेखक, टेलीविजन कमेंटेटर और पत्रकार। यह कहा जाता है 10/10/10 और इसमें तीन अलग-अलग समय सीमा के चश्मे के माध्यम से निर्णय लेना शामिल है:

• 10 मिनट बाद आप इसके बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• 10 महीने बाद आप इस फैसले के बारे में क्या सोचेंगे?
• 10 साल में इस पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

इन समय-सीमाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करके हम अपने आप को एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की समस्या से कुछ दूरी बनाते हैं।

आइए अब एक उदाहरण पर इस नियम के प्रभाव को देखें।

परिस्थिति:वेरोनिका का एक बॉयफ्रेंड सिरिल है। वे 9 महीने से डेटिंग कर रहे हैं, लेकिन उनके रिश्ते को शायद ही आदर्श कहा जा सकता है। वेरोनिका का दावा है कि किरिल एक अद्भुत व्यक्ति है, और कई मायनों में वह वही है जिसे वह जीवन भर ढूंढती रही है। हालांकि, वह इस बात से बहुत चिंतित हैं कि उनका रिश्ता आगे नहीं बढ़ रहा है। वह 30 वर्ष की है, वह एक परिवार चाहती है और। किरिल के साथ संबंध विकसित करने के लिए उसके पास अंतहीन समय नहीं है, जो कि 40 वर्ष से कम है। इन 9 महीनों के दौरान, वह अपनी पहली शादी से सिरिल की बेटी से कभी नहीं मिली, और उनके जोड़े में पोषित "आई लव यू" दोनों तरफ से कभी नहीं सुनाई दिया।

अपनी पत्नी से तलाक भयानक था। उसके बाद, सिरिल ने एक गंभीर रिश्ते से बचने का फैसला किया। साथ ही वह अपनी बेटी को अपनी निजी जिंदगी से भी दूर रखते हैं। वेरोनिका समझती है कि वह दर्द में है, लेकिन वह इस बात से भी नाराज है कि उसकी प्रेमिका के जीवन का इतना महत्वपूर्ण हिस्सा उसके लिए बंद है।

वेरोनिका जानती है कि सिरिल को फैसलों में जल्दबाजी पसंद नहीं है। लेकिन क्या उसे खुद कदम उठाना चाहिए और पहले "आई लव यू" कहना चाहिए?

लड़की को 10/10/10 नियम का उपयोग करने की सलाह दी गई थी, और इसका यही परिणाम हुआ। वेरोनिका को यह कल्पना करने के लिए कहा गया था कि अभी उसे यह तय करना है कि वह सप्ताहांत पर सिरिल से अपने प्यार को कबूल करती है या नहीं।

प्रश्न 1: 10 मिनट बाद इस फैसले पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

उत्तर:"मुझे लगता है कि मुझे चिंता होगी, लेकिन साथ ही मुझे खुद पर गर्व है कि मैंने एक मौका लिया और इसे पहले कहा।"

प्रश्न 2:अगर 10 महीने बीत गए होते तो आप अपने फैसले के बारे में क्या सोचते?

उत्तर:"मुझे नहीं लगता कि 10 महीने बाद मुझे इसका पछतावा होगा। नहीं मैं नहीं। मैं ईमानदारी से चाहता हूं कि सब कुछ ठीक हो जाए। कौन रिस्क नहीं लेता तो शैंपेन नहीं पीता!

प्रश्न 3: 10 साल बाद आप अपने फैसले के बारे में कैसा महसूस करते हैं?

उत्तर:"इस बात की परवाह किए बिना कि सिरिल कैसे प्रतिक्रिया करता है, 10 वर्षों में पहले प्यार की घोषणा करने का निर्णय मायने नहीं रखता। उस समय तक या तो हम साथ में खुश रहेंगे, या मैं किसी और के साथ रिलेशनशिप में रहूँगा।"

ध्यान दें कि 10/10/10 नियम काम करता है! नतीजतन, हमारे पास काफी है एक सरल उपाय:

वेरोनिका को बढ़त लेनी होगी। अगर वह ऐसा करती है तो उसे खुद पर गर्व होगा, और ईमानदारी से मानती है कि उसे अपने किए पर पछतावा नहीं होगा, भले ही अंत में सिरिल के साथ कुछ भी न हो। लेकिन 10/10/10 नियम के अनुसार स्थिति के सचेत विश्लेषण के बिना, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेना उसके लिए बेहद मुश्किल लग रहा था। अल्पकालिक भावनाएं-भय, घबराहट और अस्वीकृति का डर-विकर्षण और निवारक थे।

वेरोनिका के साथ क्या हुआ, आप पूछ सकते हैं। उसने पहले "आई लव यू" कहा। इसके अलावा, उसने स्थिति को बदलने के लिए सब कुछ करने की कोशिश की, और सीमित महसूस करना बंद कर दिया। सिरिल ने उससे अपने प्यार का इजहार नहीं किया। लेकिन प्रगति चेहरे पर थी: वे वेरोनिका के करीब हो गए। लड़की का मानना ​​​​है कि वह उससे प्यार करता है, कि उसे खुद पर काबू पाने और भावनाओं की पारस्परिकता को स्वीकार करने के लिए बस थोड़ा और समय चाहिए। उनकी राय में, उनके एक साथ होने की संभावना 80% तक है।

आखिरकार

10/10/10 नियम आपको खेल के भावनात्मक पक्ष पर जीतने में मदद करता है। इस समय आप जो भावनाएँ अनुभव कर रहे हैं, वे समृद्ध और तीखी लगती हैं, और इसके विपरीत, भविष्य अस्पष्ट है। इसलिए, वर्तमान में अनुभव की जाने वाली भावनाएं हमेशा अग्रभूमि में होती हैं।

10/10/10 रणनीति आपको अपनी दृष्टि के कोण को बदलने के लिए मजबूर करती है: भविष्य में एक पल पर विचार करने के लिए (उदाहरण के लिए, 10 महीनों में) उसी दृष्टिकोण से जिसे आप वर्तमान में देख रहे हैं।

यह विधि आपको अपनी अल्पकालिक भावनाओं को परिप्रेक्ष्य में रखने की अनुमति देती है। ऐसा नहीं है कि आपको उनकी उपेक्षा करनी चाहिए। अक्सर वे किसी भी स्थिति में आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने में भी आपकी सहायता करते हैं। परंतु आपको अपनी भावनाओं को आप पर हावी नहीं होने देना चाहिए.

न केवल जीवन में, बल्कि काम पर भी भावनाओं के विपरीत को याद रखना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, यदि आप जानबूझकर अपने बॉस के साथ गंभीर बातचीत से बचते हैं, तो आप अपनी भावनाओं को आप पर हावी होने दे रहे हैं। यदि आप बातचीत करने की संभावना की कल्पना करते हैं, तो 10 मिनट के बाद आप उतने ही नर्वस होंगे, और 10 महीने बाद - क्या आपको खुशी होगी कि आपने यह बातचीत करने का फैसला किया है? आराम से सांस लो? या आप गर्व महसूस करेंगे?

लेकिन क्या होगा यदि आप एक महान कर्मचारी के काम को पुरस्कृत करना चाहते हैं और उसे पदोन्नति की पेशकश करने जा रहे हैं: क्या आप 10 मिनट के बाद अपने निर्णय की शुद्धता पर संदेह करेंगे, क्या आपको 10 महीने बाद किए गए कार्यों पर पछतावा होगा (अचानक अन्य कर्मचारी खुद को छोड़ दिया महसूस करेंगे आउट), और क्या यह अब से 10 साल बाद आपके व्यवसाय में प्रचार से कोई फर्क पड़ेगा?

जैसा कि आप देख सकते हैं अल्पकालिक भावनाएं हमेशा हानिकारक नहीं होती हैं. 10/10/10 नियम बताता है कि लंबे समय में भावनाओं को देखना ही सही नहीं है। यह केवल यह साबित करता है कि जब आप महत्वपूर्ण और जिम्मेदार निर्णय लेते हैं तो आपके द्वारा अनुभव की जाने वाली अल्पकालिक भावनाएं तालिका के शीर्ष पर नहीं हो सकती हैं।

इस लेख से आप सीखेंगे:

• अगर आप फंस गए हैं तो क्या करें
• भावनाओं को वश में करने के उपाय
• निर्णय लेने के तरीके

यदि आप एक नेता हैं और आपके सामने एक कठिन विकल्प है तो क्या करें? याद रखें, जैसा कि एक परी कथा में है: किसी को क्षमा नहीं किया जा सकता है, किसी को निकाल नहीं दिया जा सकता है, और यह स्पष्ट नहीं है कि अल्पविराम कहाँ लगाया जाए। इस लेख में, हम सही निर्णय लेने के कई तरीके साझा करेंगे। इससे न सिर्फ कारोबारियों को बल्कि आम लोगों को भी मदद मिलेगी जो खुद को मुश्किल स्थिति में पाते हैं।

अगर आप फंस गए हैं

तनाव एक व्यक्ति को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करता है: कोई अपने आप में वापस आ जाता है, कोई चिंतित होता है और रात को नहीं सोता है, कोई उन्मादी होता है और प्रियजनों पर टूट पड़ता है। एक चीज अपरिवर्तित रहती है: एक व्यक्ति अपने मानस के जाल में फंसने लगता है, अक्सर वह अपने दम पर चुनाव करने में सक्षम नहीं होता है और भावनाओं या अपने आंतरिक चक्र के प्रभाव में कार्य करता है।

समय बताता है कि आवेगी और गलत तरीके से लिए गए निर्णय अप्रभावी होते हैं और अंत में आपके व्यवसाय, करियर, आपके रिश्ते को बर्बाद कर सकते हैं। याद रखें: सभी गंभीर निर्णय ठंडे दिमाग से किए जाते हैं। इसलिए, अभ्यास में नीचे वर्णित विधियों का उपयोग करने से पहले, यह करें: अपना दिल बंद करें और अपने सिर को चालू करें। हम आपको दिखाएंगे कि कैसे।

भावनाओं को शांत करने के कई तरीके हैं:

• कम- अच्छी तरह सांस लें। 10 गहरी धीमी सांसें लें - इससे आपको शांत होने में मदद मिलेगी;
• मध्यावधिकल्पना कीजिए कि आपका मित्र इस स्थिति में है और आपसे सलाह मांगता है। क्या कहोगे उसे? निश्चित रूप से सभी भावनाओं को त्यागें और स्थिति को दूर से, निष्पक्ष रूप से देखने का प्रयास करें। तो कोशिश करो;
• दीर्घकालिक- समय निकालें। बस कुछ देर के लिए स्थिति को छोड़ दें, दूसरे काम करें और एक हफ्ते या एक महीने के बाद उस पर लौट आएं। तो तुम एक पत्थर से दो पक्षियों को मारोगे: सबसे पहले, तुम आवेगी निर्णयों को काटोगे और कंधे को नहीं काटोगे। और दूसरी बात, एक पके फल की तरह आपके दिमाग में सही निर्णय अपने आप पक जाएगा - आपको बस इसे समय देने की जरूरत है।

निर्णय के तरीके

अब जबकि भावनाएं अब आपकी पसंद को प्रभावित नहीं करती हैं, आइए निर्णय लेने के आठ विश्वसनीय तरीकों के बारे में बात करते हैं।

1. प्लसस और माइनस की विधि

अच्छे पुराने तरीके का उपयोग करें: कागज की एक शीट और एक पेन लें, शीट को दो में ड्रा करें। बाएं कॉलम में, चुने हुए समाधान के सभी पेशेवरों को क्रमशः दाएं कॉलम में, विपक्ष लिखें। अपने आप को कुछ पदों तक सीमित न रखें: सूची में 15-20 आइटम होने चाहिए। फिर गणना करें कि कौन अधिक होगा। फायदा!

विधि का सार: भले ही आप अपने सिर में पेशेवरों और विपक्षों के माध्यम से अंतहीन स्क्रॉल करते हैं, आपको पूरी तस्वीर देखने की संभावना नहीं है। मनोवैज्ञानिक लिखित सूचियाँ बनाने की सलाह देते हैं: यह संचित जानकारी को व्यवस्थित करने में मदद करता है, नेत्रहीन रूप से प्लस और माइनस के अनुपात को देखता है, और शुद्ध गणित के आधार पर निष्कर्ष निकालता है। क्यों नहीं?

2. आदतें बनाएं

यह विधि उपयुक्त है यदि आपको रोजमर्रा के मामलों में चुनाव करना मुश्किल लगता है। उदाहरण के लिए, किसी नए कर्मचारी का वेतन बढ़ाने के लिए या अभी तक इसके लायक नहीं है, साइट पर Envybox या किसी अन्य कंपनी से कॉलबैक करने के लिए। रात के खाने में क्या खाएं आखिर में फ्रेंच फ्राइज या मछली और सब्जियां। एक कठिन निर्णय, निश्चित रूप से, लेकिन फिर भी यह जीवन और मृत्यु का मामला नहीं है। इस मामले में, सचेत रूप से अपने लिए आदतें बनाना और उनका पालन करना जारी रखना उपयोगी है।

उदाहरण के लिए, एक लोहे का नियम दर्ज करें: अपनी कंपनी में छह महीने के काम के बाद ही कर्मचारियों का वेतन बढ़ाएं। स्क्रेपका कंपनी से विशेष रूप से स्टेशनरी उत्पाद खरीदना सस्ता है। रात के खाने के लिए हल्के और स्वस्थ व्यंजन हैं - आप खुद जल्द ही धन्यवाद कहेंगे। खैर, कॉलबैक के साथ, आपको यह विचार मिलता है, हाँ।

विधि का सार: निम्नलिखित आदतों का पालन करते हुए, आप अपने आप को अनावश्यक विचारों से बचाते हुए, बकवास पर कीमती समय बर्बाद किए बिना, स्वचालित रूप से सरल निर्णय लेंगे। लेकिन तब, जब आपको वास्तव में एक जिम्मेदार और महत्वपूर्ण चुनाव करने की आवश्यकता होगी, तो आप पूरी तरह से सुसज्जित होंगे।

3. विधि "यदि - तब"

यह विधि व्यवसाय, टीम, व्यक्तिगत जीवन में वर्तमान समस्याओं को हल करने के लिए उपयुक्त है। उदाहरण के लिए, आपका कर्मचारी ग्राहकों से अभद्रता से बात करता है और टिप्पणियों का जवाब नहीं देता है। प्रश्न: उसे तुरंत बर्खास्त करें या उसे फिर से शिक्षित करने का प्रयास करें? "अगर-तब" तकनीक का उपयोग करने का प्रयास करें। अपने आप से कहें: यदि वह एक बार फिर खुद को ग्राहक के साथ दुर्व्यवहार करने की अनुमति देता है, तो आप उसे बोनस से वंचित कर देंगे। यदि घटना दोहराई जाती है, तो आग लगा दें।

विधि का सार: जैसा कि पहले मामले में है, यह सशर्त सीमाओं का निर्माण है जिसके भीतर आप कार्य करेंगे। बोझ तुरंत आत्मा से उतर जाएगा, और जीवन बहुत आसान हो जाएगा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, आपको एक लापरवाह कर्मचारी के भाग्य के बारे में सोचने और सोचने में समय बर्बाद नहीं करना है।

इसका आविष्कार प्रसिद्ध अमेरिकी पत्रकार सूसी वेल्च ने किया था।

नियम यह है: कठिन निर्णय लेने से पहले, रुकें और तीन प्रश्नों के उत्तर दें:

• 10 मिनट बाद आप इसके बारे में क्या सोचेंगे;
• 10 महीनों में आप अपनी पसंद के बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• 10 साल में आप क्या कहेंगे?

आइए एक उदाहरण लेते हैं। आइए एक ऐसे युवक को लें जो प्रबंधक के रूप में काम करता है, काम पसंद नहीं करता है, लेकिन सहन करता है, क्योंकि पैसे की जरूरत है। वह छोड़ने, कर्ज लेने और अपना खुद का व्यवसाय खोलने का सपना देखता है - एक छोटा पब, लेकिन साथ ही वह जलने और अपना सब कुछ खोने से बेहद डरता है। सामान्य तौर पर, एक क्लासिक मामला जब हाथों में एक टाइट आकाश में एक क्रेन के लिए पसंद किया जाता है। हमारे नायक के लिए पहला कदम उठाना मुश्किल है - अपनी नफरत वाली नौकरी छोड़ना। मान लीजिए कि वह करता है। दस मिनट में, उसके पास अपने फैसले पर पछतावा करने का समय होने की संभावना नहीं है। 10 महीनों में, उसके पास एक कमरा किराए पर लेने, एक पब को सुसज्जित करने और ग्राहकों को प्राप्त करने का समय होगा। और अगर यह काम नहीं करता है, तो वह वैसे भी प्रबंधक की नौकरी ढूंढ लेगा, तो खेद क्यों है? ठीक है, 10 वर्षों में, इस विकल्प का कोई अर्थ होने की संभावना नहीं है: या तो व्यवसाय जारी रहेगा, या हमारा नायक दूसरी जगह काम करेगा - दो में से एक।

यह पता चला है कि यदि आप 10/10/10 नियम का पालन करते हैं, तो निर्णय लेना अब इतना कठिन काम नहीं है, क्योंकि एक व्यक्ति स्पष्ट रूप से समझता है कि भविष्य में उसका क्या इंतजार है।

याद रखें, जैसा कि यसिनिन में है: "आप आमने-सामने नहीं देख सकते हैं, दूर से एक बड़ा दिखाई देता है।" जब तक भविष्य धुंधला और अस्पष्ट दिखता रहेगा, निर्णय में बार-बार देरी होगी। ठोस योजनाएँ बनाते हुए, अपनी भावनाओं को विस्तार से प्रस्तुत करते हुए, एक व्यक्ति समस्या को युक्तिसंगत बनाता है और अज्ञात से डरना बंद कर देता है - क्योंकि यह सरल और समझने योग्य हो जाता है।

5. 15 मिनट के अंदर फैसला करें

यह विरोधाभासी लग सकता है, सबसे महत्वपूर्ण, रणनीतिक निर्णय 15 मिनट में किए जाने चाहिए।

एक परिचित स्थिति: कंपनी के पास एक गंभीर समस्या है जिसके लिए तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है, लेकिन लब्बोलुआब यह है कि कोई भी सही समाधान नहीं जानता है। उदाहरण के लिए, प्रतिस्पर्धियों ने बुरा काम किया है, और यह स्पष्ट नहीं है कि क्या करना है: तरह से जवाब देना या गरिमा के साथ स्थिति से बाहर निकलना। या संकट ने आपकी कंपनी को मारा, और आप भ्रमित हैं: कम प्रतिष्ठित स्थान पर जाएं या एक दर्जन कर्मचारियों की छंटनी करें।

यहां सही चुनाव कैसे करें, और क्या कोई है? और आप खींचने लगते हैं, निर्णय लेने में असमर्थ, इस उम्मीद में कि सब कुछ अपने आप हल हो जाएगा। यदि आप नहीं जानते कि कौन सा समाधान सही है, तो ज़रा सोचिए कि इस जीवन समस्या का कोई सही उत्तर नहीं है। अपने आप को 15 मिनट दें और कोई भी, बिल्कुल कोई भी निर्णय लें। हां, पहली नज़र में यह बकवास लग सकता है। लेकिन योजना के बारे में क्या है, लेकिन समाधान के परीक्षण और सत्यापन के बारे में क्या? ठीक है, यदि आप जल्दी और न्यूनतम निवेश के साथ समाधान की शुद्धता की जांच कर सकते हैं - इसे जांचें। यदि इसके लिए महीनों का समय और लाखों रूबल की आवश्यकता होती है, तो इस विचार को छोड़ देना और तुरंत समय पर ध्यान देना बेहतर है।

विधि का सार: कहने की जरूरत नहीं है, यदि आप समय के लिए खेलते हैं, तो कुछ भी हल नहीं होता है: संकट दूर नहीं होते हैं, किराये की कीमतें कम नहीं होती हैं, और प्रतिस्पर्धी और भी दांतेदार हो जाते हैं। एक अस्वीकार्य निर्णय दूसरों को साथ खींचता है, व्यवसाय ठप हो जाता है और अक्षम हो जाता है। जैसा कि कहा जाता है, पछताने से बेहतर है कि न करें और पछताएं।

ठीक वैसा ही जैसा हमने शुरुआत में लिखा था। निष्पादित करें या क्षमा करें, कार खरीदें या नहीं, विस्तार करें या बेहतर समय की प्रतीक्षा करें। दो में से एक, हिट या मिस, ओह, नहीं था! लेकिन किसने कहा कि समस्या के केवल दो समाधान हैं?

संकीर्ण ढांचे से बाहर निकलो, स्थिति को व्यापक रूप से देखने की कोशिश करो। उत्पादन के बड़े पैमाने पर विस्तार को व्यवस्थित करना आवश्यक नहीं है - यह कुछ नए पदों को लॉन्च करने के लिए पर्याप्त है। एक महंगी कार के बजाय, आप पहली बार अपमानजनक कर्मचारी पर अनुशासनात्मक उपायों को लागू करने के लिए अधिक मामूली विकल्प खरीद सकते हैं।

विधि का सार: जब केवल दो समाधान होते हैं, तो सही समाधान चुनने का अधिक मौका होता है, और कई जानबूझकर स्थिति को हां और नहीं, काले और सफेद में विभाजित करके अपने जीवन को सरल बनाते हैं। लेकिन जीवन बहुत अधिक विविध है: उसे आंखों में देखने और सभी संभावित विकल्पों को स्वीकार करने से डरो मत। समाधान एक समझौता हो सकता है, तीसरे के पक्ष में दोनों चरम सीमाओं की अस्वीकृति, पूरी तरह से अप्रत्याशित समाधान, या दो विकल्पों का एक सफल संयोजन। यह अक्सर तब होता है जब एक छोटे व्यवसाय का मालिक यह तय नहीं कर सकता कि क्या करना है: फोन पर बैठें, ऑर्डर दें, या केवल प्रबंधन गतिविधियों में संलग्न हों। संयोजन शुरू करें - और फिर आप देखेंगे कि सबसे अच्छा क्या काम करता है। यह समस्या का सबसे अच्छा समाधान होगा।

7. वेरिएंट को खत्म करने की विधि

और अब इसके विपरीत: कल्पना कीजिए कि आपके लिए निर्णय लेना असंभव है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कारण क्या है - खेल की स्थितियों के अनुसार, यह आपके लिए पूरी तरह से बाहर है।

उदाहरण के लिए, आप नहीं जानते कि अपने सबसे अच्छे दोस्त को काम पर आमंत्रित करना है या नहीं। एक ओर, वह एक अच्छा इंसान लगता है, लेकिन दूसरी ओर, यह ज्ञात नहीं है कि क्या वह इस स्थिति को खींचेगा और यह आपकी आगे की दोस्ती को कैसे प्रभावित करेगा।

तो, आपके पास दो विकल्प हैं: किसी मित्र के लिए आवेदन करें या दूसरा, अधिक पेशेवर उम्मीदवार खोजें। अब कल्पना कीजिए कि एक दोस्त को पहले ही नौकरी की पेशकश की जा चुकी है - यानी उसकी उम्मीदवारी अब उपलब्ध नहीं है। इस मामले में आप क्या करेंगे: इंटरनेट पर एक विज्ञापन दें, मुंह से शब्द का प्रयोग करें, क्या आप व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार आयोजित करेंगे?

इस बारे में सोचें कि आपके पास कितने प्रतिभाशाली लोग आ सकते हैं, और अपने आप से पूछें: क्या मुझे वास्तव में उस दोस्त की ज़रूरत है? हमने सोचा - और अब कार्य करें: विज्ञापन पोस्ट करें, अपने दोस्तों को कॉल करें और साक्षात्कार के लिए समय निर्धारित करें।

विधि का सार: और फिर से हम परिचित के ढांचे को नष्ट करते हैं, न केवल उनका विस्तार करते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, उन्हें संकुचित करते हैं। कभी-कभी एक ही सही समाधान होता है कि हम झूठे विचारों और विश्वासों के जंगल के पीछे नहीं देखते हैं।

8. बिग आइडिया याद रखें

महान मिशन के बारे में, महान विचार - वह चीज जिस पर आपकी पूरी कंपनी और आपका पूरा व्यवसाय आधारित है। यदि आपने इसे पहले ही विकसित कर लिया है, तो आपके लिए निर्णय लेना आसान हो जाएगा।

आपको बस खुद से पूछने की जरूरत है: क्या निर्णय बिग आइडिया के विपरीत है? यदि आप अभी तक यह नहीं समझ पाए हैं कि यह विचार क्या है, तो कम से कम यह पता लगा लें कि आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है। यदि आप पैसा कमाना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि निर्णय से लाभ की हानि न हो। ग्राहकों को खुश करने का प्रयास करें - सेवा पर पूरा ध्यान दें, चाहे आपकी सेवा की गुणवत्ता प्रभावित हो।

आप केवल ईमानदार तरीकों से कार्य करते हैं - जांचें कि क्या आपकी पसंद नैतिक मानकों के विपरीत नहीं है, यदि आपका अपना विवेक आपको बाद में काटेगा।

विधि का सार: यहां सब कुछ सरल है, अपनी प्राथमिकताओं से विचलित न हों - और आप खुश रहेंगे। याद रखें कि क्षणिक लाभ, जो बाद में विफलताओं और संसाधनों के नुकसान पर उल्टा पड़ता है, गलत निर्णय है। एक अनैतिक कार्य जो आपके मूल्यों के विरुद्ध जाता है वह गलत निर्णय है। कभी-कभी लाभ खोना बेहतर होता है, लेकिन अपने और अपने जीवन के कार्यों के साथ तालमेल बिठाकर जीना।

निष्कर्ष के बजाय

हम सभी को ज्ञात विधियों के बारे में बात नहीं करेंगे: अनुभवी मित्रों और सहकर्मियों से परामर्श करें, किसी समस्या पर यथासंभव अधिक से अधिक जानकारी का अध्ययन करें, जो आपकी रुचि है, अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करें। यह इतना स्पष्ट है। उपरोक्त सभी विधियों में से केवल एक ही निष्कर्ष निकाला जा सकता है। कठोर निर्णय लेने की आवश्यकता है? एक आदमी बनो, करो! अंत में, सही चुनाव करने की संभावना बहुत अधिक है: 50 प्रतिशत तक है कि निर्णय सही होगा।

जब आपको कोई दृढ़ निर्णय लेने की आवश्यकता होती है तो आप कितनी बार हिचकिचाते हैं? हमें लगता है कि ऐसा हर समय होता है। हम इसके बारे में कैसे जानते हैं? वे स्वयं हैं। हमारी पीढ़ी के पैरों तले जमीन टूट चुकी है। जब आस्था, मूल्यों की व्यवस्था के रूप में कोई नींव नहीं होती है, तो निर्णय लेना हमेशा मुश्किल होता है। आपको केवल अपने आप पर ध्यान देना है, न कि "बिग ब्रदर" पर, जो खुशी-खुशी आपके लिए निर्णय लेगा। एक तरफ, ऐसी मदद के बिना जीना मुश्किल और डरावना है - आप नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं, आप नहीं जानते कि कल क्या होगा। वहीं दूसरी ओर जब आपको केवल अपने सिर से सोचना होता है, तो एक मजबूत और उद्यमी व्यक्तित्व का जन्म होता है।

लेकिन इस दुनिया के ताकतवर भी हमेशा एक दृढ़ और सार्थक निर्णय नहीं ले सकते। कभी-कभी आपको सुधार करना पड़ता है, क्योंकि स्वभाव से एक व्यक्ति हर चीज का विश्लेषण नहीं कर सकता, हर चीज की भविष्यवाणी नहीं कर सकता - वह हर चीज के बारे में सुनिश्चित नहीं हो सकता। ऐसा होता है कि समय आपके खिलाफ काम करता है, और परिस्थितियां दुश्मनों के साथ। ऐसे समय में, आप जो सबसे बुरा काम कर सकते हैं, वह है स्तब्ध हो जाना। पुरुष स्तब्धता में नहीं पड़ते - अनियंत्रित स्थिति में भी वे समझदार बने रहते हैं। याद रखें, भले ही आपको लगता है कि आपके पास भरोसा करने के लिए कुछ भी नहीं है, आप गलत हैं। आपका जीवन, आपका अनुभव, आपका ज्ञान, आपके विचार - यह ऐसी चीज है जिसे छीना नहीं जा सकता। यह आपकी व्यक्तिगत नींव है, जिसकी मदद से हम आपको निर्णय लेना सिखाएंगे - वे हमेशा सही नहीं होंगे, लेकिन कम से कम वे होंगे। और यह अच्छा है।

कम बुराई चुनें

जो कभी बूढ़ा नहीं होगा। यदि आपको एक अप्रिय निर्णय लेना है, तो जोखिमों का मूल्यांकन करें, प्रत्येक निर्णय के नकारात्मक परिणामों को लिखें, विफलता की संभावना के बारे में सोचें, और वह निर्णय चुनें जो आपको कम से कम समस्या का कारण बने। यदि संप्रभु कम से कम कभी-कभी इस सरल नियम का पालन करते हैं, तो आर्थिक, राजनीतिक और सैन्य संकट बहुत कम होंगे।

व्यावहारिक बनें

हालांकि, कम बुराई को चुनना हमेशा सबसे अच्छा निर्णय नहीं होता है। कभी-कभी आपको लाभ पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है। नैतिक सिद्धांतों के बारे में भूल जाओ, डर के बारे में भूल जाओ और याद रखें कि जोखिम उचित हो सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं। यदि आपके पास लाभ का वास्तविक अवसर है, तो इसे करने का प्रयास क्यों न करें? ऐसा लगता है कि सलाह सामान्य है, लेकिन रूस में, हमारी राय में, वे बहुत कम ही इसे सुनते हैं - आबादी "व्यावहारिकता" शब्द के बारे में पूरी तरह से भूल गई है, "स्थिरता", "आध्यात्मिकता", "कर्तव्य" शब्दों को प्राथमिकता देती है। इसके लिए। नहीं, यदि आप अच्छी तरह से जीना चाहते हैं, तो आपको ऐसे निर्णय लेने होंगे जो आपको धन, प्रभाव, आनंद, दूसरे शब्दों में, लाभ दिलाएं। यह व्यावहारिकता है।

पछतावे के बिना कूदो

यदि आप व्यावहारिक निर्णय नहीं ले सकते हैं, तो इसके कुछ कारण हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, आपके पास ऐसा करने के लिए पर्याप्त समय नहीं हो सकता है, या आप केवल लाभों और संबंधित जोखिमों का पर्याप्त रूप से आकलन नहीं कर सकते हैं। इस मामले में, आपको अंतर्ज्ञान या मौके पर भरोसा करने की आवश्यकता है। हां, आप गलत हो सकते हैं - संभावना 50/50 है - लेकिन यह आपके लिए किए जाने वाले निर्णय की प्रतीक्षा करने से बेहतर है। यदि आप अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने से डरते हैं, तो कोई भी निर्णय लेने का एक सरल लेकिन प्रभावी तरीका है - एक सिक्का उछालें। इस प्रकार, आप निर्णय के भाग्य को अपनी किस्मत, मौका, भाग्य को सौंप देंगे। यह आपको गलत चुनाव करने की जिम्मेदारी (मनोवैज्ञानिक स्तर पर) से मुक्त करता है। जीवन घटनाओं से भरा है जब आपको सिर्फ करने की जरूरत होती है, सोचने की नहीं।

विचारों के साथ काम करें

पहले, लोग देवताओं, पवित्र पुस्तकों, अधिकारियों पर भरोसा करते थे। बहुत से लोग अभी भी ऐसे अधिकारियों द्वारा निर्देशित होते हैं जब वे सोचते हैं कि उन्हें क्या निर्णय लेना चाहिए - यह सामान्य है। यह व्यवहार मानव स्वभाव में है। 21वीं सदी की खूबी यह है कि आज आप अपनी खुद की सत्ता चुन सकते हैं, एक वैचारिक अवधारणा खुद बना सकते हैं, जो शायद पूरे समाज के लिए काम न करे, लेकिन आपके लिए काम करेगी। यदि आपके पास सिद्धांत हैं, सम्मान या नैतिक दिशा-निर्देशों की आपकी अपनी समझ है, तो अपनी पसंद करते समय उनका उपयोग क्यों न करें? बस अपने आप से प्रश्न पूछें: "क्या मैं सही काम कर रहा हूँ?", "क्या मेरा निर्णय मेरे विचारों के साथ फिट बैठता है?" "क्या मैं कुछ बुरा कर रहा हूँ?" उत्तर हमेशा स्पष्ट नहीं होगा, लेकिन आप, किसी न किसी तरह, चुनाव करने में सक्षम होंगे।

अपनी पसंद को सरल बनाएं

अगर हम रोज़मर्रा की चीज़ों की बात करें तो आदमी को पहले की तरह सरल होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति किसी स्टोर में शर्ट चुन रहा था, तो उसने आकार, रंग और, शायद, आकार को देखा - बस इतना ही। अब, कमीज़ों की बहुतायत के कारण, आप सही शर्ट का चयन नहीं कर सकते हैं, इसलिए नहीं कि एक नहीं है, बल्कि इसलिए कि उनमें से बहुत अधिक हैं, और आप चीजों पर बहुत अधिक अटक जाते हैं। वही खाने और पीने के लिए जाता है। यदि पहले कॉफी होती थी, तो आज आपको मोचाचिनो, कैप्पुकिनो, मैकचीटो, अमेरिकनो, लट्टे की पेशकश की जाएगी। आप जंगली आंखों से कुछ "उपयुक्त" चुन सकते हैं, लेकिन सार वही होगा - आप वैसे भी कॉफी चुनेंगे। तो क्यों न तुरंत "सिर्फ कॉफी" चुनें? सिनेमा में एक फिल्म चुनने में एक घंटा क्यों व्यतीत करें जब आप केवल पोस्टर को देख सकते हैं और पहली फिल्म चुन सकते हैं जो कमोबेश आपकी रुचियों से मेल खाती हो? सरल बनो - और तब जीवन इतना जटिल होना बंद हो जाएगा।

कुछ मत करो

समाधान न होना भी समाधान है। लेकिन केवल अगर यह पसंद के डर के बारे में नहीं है। जब आप चुनने से डरते हैं, तो आप हमेशा और हर जगह एक बुरा निर्णय लेते हैं, भले ही सब कुछ आपके लिए अच्छा ही क्यों न हो। जब आप जानबूझकर चुनाव नहीं करते हैं और स्थिर रहते हैं, तो आप एक अच्छा निर्णय लेते हैं, भले ही परिणाम दुखद हो। बात जागरूकता है, परिणाम नहीं।

हम जीवन भर कुछ न कुछ चुनते हैं, यानी हम निर्णय लेते हैं। साधारण रोज़मर्रा के फैसले करना आसान होता है - व्यक्तिगत अनुभव या सुझाव बचाव के लिए आते हैं। उन महत्वपूर्ण निर्णयों पर निर्णय लेना अधिक कठिन है जिन पर बहुत कुछ निर्भर करता है।

हर दिन एक व्यक्ति कोई भी निर्णय लेता है - सरल, महत्वहीन, रोजमर्रा की जिंदगी और रोजमर्रा की जिंदगी के बारे में, और बहुत गंभीर, कभी-कभी वैश्विक भी, जो जीवन के सामान्य रूप से स्थापित पाठ्यक्रम को महत्वपूर्ण रूप से बदल सकता है।

सरल समाधान बिल्कुल आसानी से, जल्दी और बिना किसी तनाव के दिए जाते हैं। लेकिन अगर एजेंडे में कोई बहुत गंभीर मुद्दा है, तो सही चुनाव करना वाकई बहुत मुश्किल है।

वास्तव में, इस मामले में, सही निर्णय से जबरदस्त सफलता मिल सकती है या, इसके विपरीत, गंभीर विफलता का एकमात्र कारण बन सकता है। इसलिए यह जानना वास्तव में महत्वपूर्ण है कि सही निर्णय कैसे लिया जाता है।

इसे सही कैसे करें

1. सही निर्णय लेने के लिए खुद को एक सख्त समय सीमा तक सीमित रखें।

यह आवश्यक है ताकि इस तरह का प्रतिबंध किसी विशेष मामले में सबसे प्रभावी विकल्प चुनने में "मदद" करे, और मजबूर दक्षता के तथाकथित कानून द्वारा समझाया गया हो।

2. अधिक से अधिक उपयोगी जानकारी एकत्र करने का प्रयास करें

बड़ी संख्या में तथ्यों से, केवल वही चुनना बहुत आसान है जो आपके लिए सही है, और इसके अलावा, यह किसी विशेष स्थिति पर अधिक निष्पक्ष रूप से देखने में मदद करेगा।

3. भावनाओं को "बंद करें"

इस मामले में, वे सही निर्णय लेने में गंभीरता से हस्तक्षेप करते हैं, क्योंकि उनके उत्साह के दौरान आप शांत, अलग और निष्पक्ष रूप से तर्क करने में सक्षम नहीं होते हैं। सभी भावनाओं के शांत होने तक प्रतीक्षा करना अधिक उपयोगी है, और उसके बाद ही सोचना शुरू करें, अन्यथा गर्म सिर पर सबसे अच्छा निर्णय नहीं लेना इतना आसान है।

4. सही एल्गोरिदम खोजें

यदि क्रियाओं के सही एल्गोरिथम की खोज सीधे कार्य से संबंधित है, तो इस मुद्दे के कार्यान्वयन को बस किसी और को सौंपा जा सकता है। इस तरह आप अपना काफी समय बचा सकते हैं।

और याद रखें कि यदि आप किसी कार्य को कम से कम एक बार पूरा करते हैं, तो, सबसे अधिक संभावना है, आप इसे बाद में हर समय करेंगे। बिना किसी लाभ और लाभांश के ऐसा अतिरिक्त रोजगार भविष्य में बिल्कुल बेकार है। इसलिए, प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल के रूप में एक तर्कसंगत दृष्टिकोण आपके स्वयं के कार्य कार्यक्रम को ठीक से व्यवस्थित करने का एक शानदार तरीका है।

5. अपनी सोच को प्राथमिकता देना सीखें

अपने विचारों को सबसे बड़े महत्व के सिद्धांत के अनुसार बनाने की कोशिश करें। ऐसा कौशल आपको किसी भी स्थिति से एक से अधिक बार सबसे सही तरीका खोजने की अनुमति देगा। यह कौशल आपको जटिल समस्याओं का विश्लेषण करते समय अपने स्वयं के तर्क में भ्रमित नहीं होने देगा।

6. संभावित असफलता के डर जैसी भावनाओं से छुटकारा पाने की कोशिश करें।

यह वास्तव में सही निर्णय लेना और चुनना मुश्किल बनाता है। इस परस्पर विरोधी भावना के कारण, कई लोगों को वास्तव में एक गंभीर हार का सामना करना पड़ता है। जुनूनी भय को दूर करने और आपके साथ हस्तक्षेप न करने के लिए, आपको उन सभी संभावित परिणामों का विस्तार से विश्लेषण करने की आवश्यकता है जो कभी-कभी विभिन्न विकल्पों के परिणामस्वरूप उत्पन्न हो सकते हैं, और उसके बाद ही आप कार्य करना शुरू कर सकते हैं।

7. आंतरिक संतुलन की भावना के साथ शांत वातावरण में निर्णय लेने का प्रयास करें

यदि आप एक ऐसे संदिग्ध व्यक्ति हैं, जिसकी कल्पना की कोई सीमा नहीं है, तो शांत होने और आराम करने का प्रयास करें, थोड़ा आराम करें, सुखद संगीत सुनें, चाय पीएं या सिर्फ शामक लें।

8. जितना हो सके अपने साथ वस्तुनिष्ठ और ईमानदार रहें।

कुछ तथ्यों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना या अलंकृत करना बिल्कुल भी उचित नहीं है जो अनावश्यक प्रभाव डाल सकते हैं और बाद में गलत चुनाव की ओर ले जा सकते हैं।

9. सही ढंग से और सही ढंग से प्राथमिकता देना सीखें

कार्रवाई के लिए विभिन्न विकल्पों को विकसित करते समय यह बहुत महत्वपूर्ण है। तय करें कि आपके लिए वास्तव में सबसे महत्वपूर्ण क्या है: बच्चे, परिवार, करियर, काम, पैसा या कुछ और। हमेशा संभावित लागतों से अवगत रहें, क्योंकि किसी निर्णय की शुद्धता और प्रभावशीलता पर उनका काफी बड़ा प्रभाव हो सकता है।

सही निर्णय कैसे लें

कितनी बार बाद में उन्होंने जो किया उसके लिए ईमानदारी से पछतावा किया, क्योंकि उन्हें यकीन है कि मौजूदा स्थिति में चुनाव बिल्कुल गलत था। यदि हम इस मुद्दे के समाधान के लिए अधिक वैश्विक और समझदारी से संपर्क करते हैं, तो हम एक अप्रत्याशित निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि, संक्षेप में, कोई सही और गलत निर्णय नहीं हैं।

यदि आप एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के बारे में गंभीर हैं जो आपके लिए अत्यंत महत्वपूर्ण और प्राथमिकता है, तो आपके आगे के सभी कार्य जो आप समय-समय पर उसकी दिशा में करते हैं, अनन्य रूप से सही होंगे। और संक्षेप में, सही समाधान चुनना एक विशेष रूप से व्यक्तिपरक अवधारणा है, इसलिए इसे स्वयं बनाएं।

कभी-कभी वर्तमान स्थिति को तत्काल निर्णय की आवश्यकता नहीं होती है, और पसंद को कुछ समय के लिए स्थगित किया जा सकता है जब तक कि बारीकियों को स्पष्ट नहीं किया जाता है। लेकिन बहुत बार, नए तथ्य निर्णय लेने की प्रक्रिया को और जटिल बना सकते हैं।

इस विरोधाभास को इस तथ्य से समझाया गया है कि कुछ मामलों में, परिणाम प्राप्त करने के लिए जितनी अधिक दृढ़ता और प्रयास किया जाता है, उतना ही बुरा सब कुछ निकलता है। या दूसरे शब्दों में, जितनी देर आप किसी समस्या को हल करते हैं, उतने ही अधिक समझ से बाहर के तथ्य अचानक इस कठिन मामले में सामने आते हैं।

इसलिए आपको निर्णय लेने के लिए एक निश्चित समय सीमा की आवश्यकता होती है। यह वह समय है जो बहुत सारे विकल्पों का विश्लेषण करने की क्षमता को महत्वपूर्ण रूप से सीमित करता है।

अन्य मामलों में, जल्दबाजी में लिया गया निर्णय भारी पतन की ओर ले जाता है। ऐसी स्थितियों में, इसके विपरीत, थोड़ी देर प्रतीक्षा करना अधिक उत्पादक होता है ताकि आप समस्या का निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकें। लेकिन निर्णय लेने में अनिर्णय और कृत्रिम देरी से कोई और आपसे आगे निकल सकता है या स्थिति खुद ही और विकट हो जाएगी। तब आपको पछतावा होगा कि आपने अपनी पसंद के साथ जल्दबाजी नहीं की।

सही निर्णय लेने में "मददगार"

यदि समस्या वास्तव में गंभीर है, तो इसे विशेष रूप से व्यक्तिगत रूप से हल करना आवश्यक नहीं है। अपने दोस्तों या परिवार से मदद और सलाह लें। मनोवैज्ञानिक कहते हैं कि यदि आप समस्या को कई बार आवाज देते हैं, तो स्थिति स्पष्ट हो जाएगी, और आप इससे बाहर निकलने का इतना सरल, लेकिन वास्तव में सरल तरीका खोज पाएंगे।

एक साइड व्यू वास्तव में समझदार हो सकता है। लेकिन समस्या पर मत उलझो और इसके बारे में मिलने वाले सभी को बताओ। तो आप केवल शिकायतों और विलापों पर बहुत समय व्यतीत करेंगे, और यह किसी भी तरह से इसे हल करने की संभावना को करीब नहीं लाएगा।

यदि पहले आप शायद ही कभी अपने दम पर निर्णय लेते थे, और लगभग हमेशा किसी के साथ परामर्श करते थे, तो ऐसी स्थिति में जहां समस्या को जल्दी से हल करने की आवश्यकता होती है, ज़रा सोचिए कि आपको क्या करने की सलाह दी जाएगी। इस तरह के आंतरिक संवाद वास्तव में बहुत उपयोगी और अविश्वसनीय रूप से उपयोगी हो सकते हैं।

वैकल्पिक संभावनाओं के संदर्भ में स्थिति का विश्लेषण करने का प्रयास करें। इसकी बिना शर्त शुद्धता पर विश्वास करते हुए, केवल एक विकल्प का चयन न करें।

उनमें से कुछ के साथ आओ ताकि आपके पहले विकल्प के साथ तुलना करने के लिए कुछ और हो। अपने दिमाग में स्थिति को ऐसे चलाएं जैसे कि मूल विचार मौजूद ही नहीं है, आप इस मामले में कैसे आगे बढ़ेंगे? आप निश्चित रूप से कई विकल्पों की खोज करेंगे जो आपके कठिन चुनाव में आपकी मदद करेंगे।

पुरानी कहावत याद है कि सुबह शाम से ज्यादा समझदार होती है? यह सचमुच में है। आपको समस्या के साथ "सो जाना" चाहिए, और सुबह आप एक सरल, लेकिन वास्तव में सरल समाधान के साथ आ सकते हैं। इसके लिए एक तर्कसंगत व्याख्या है: हमारा मस्तिष्क और हमारा अवचेतन इस वर्तमान स्थिति से बाहर निकलने के सभी संभावित तरीकों की अधिकतम संख्या पहले से ही जानते हैं। एक रात के आराम के दौरान, विश्लेषण प्रक्रिया नहीं रुकती है और एक मिनट के लिए भी नहीं रुकती है, और सुबह आपको सबसे अच्छा विकल्प मिलता है।

सही निर्णय लेने की जटिल प्रक्रिया में, आपका अपना अंतर्ज्ञान एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, इसलिए आपको इसे पूरी तरह से अनदेखा नहीं करना चाहिए। अपनी खुद की भावनाओं को अधिक बार सुनें, और यदि आप कुछ असुविधा महसूस करते हैं, तो अन्य विकल्पों पर विचार करें। मेरा विश्वास करो, आपकी आंतरिक आवाज कभी-कभी आपके दिमाग से बहुत कम गलतियाँ करती है।

सही निर्णय लेना केवल आधी लड़ाई है

इसका पालन करना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है (देखें "")। इसीलिए:

• तुरंत और बिना देर किए अभिनय करना शुरू कर दें, क्योंकि विभिन्न अड़चनों और देरी से सफलता की संभावना काफी कम हो जाती है;
• लक्ष्य का आधा रास्ता बीत जाने के बाद भी अपना निर्णय न बदलने का प्रयास करें - यह अप्रभावी है;
• अपने मूल विचारों के प्रति सच्चे रहें - यह आपको किए गए निर्णयों की असाधारण शुद्धता और सफलता की तीव्र उपलब्धि में विश्वास दिलाएगा;
• यदि, पहले कदमों के बाद, आपको अचानक पता चलता है कि आपका रास्ता गलत है, तो आपको इसे जल्द से जल्द छोड़ने की जरूरत है; दृढ़ता और लचीलेपन के बीच अपना संतुलन खोजें - यह आपको अपने लक्ष्य की दिशा में काफी दृढ़ता से आगे बढ़ने की अनुमति देगा, लेकिन वास्तविक आवश्यकता के मामले में अपने लिए महत्वपूर्ण नुकसान के बिना अपनी स्वयं की कार्य योजना को जल्दी से बदलने की आवश्यकता है।

सही निर्णय लेने में, आपका अपना अनुभव अमूल्य मदद होगा, जो कठिन परिस्थितियों में सबसे समर्पित और वफादार सलाहकार है।