आत्मा और शुद्ध विवेक की बड़प्पन। अधिकारी के सम्मान की भावना से प्रेरित एक सेना,
एक अजेय शक्ति है, रूस के लिए शांति और समृद्धि का एक वास्तविक स्तंभ है।
1904 में, कैप्टन वैलेन्टिन मिखाइलोविच कुलचिंस्की, जो बाद में प्रथम विश्व युद्ध से गुजरे, ने "एक युवा अधिकारी को सलाह" को एक साथ रखा - हमारे समय में अविश्वसनीय रूप से प्रासंगिक।
1. वादा न करें यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप वादा निभाएंगे।
2.
अपने आप को सरल, गरिमा के साथ, बिना ढिठाई के रखें।
3.
उस सीमा को याद रखना आवश्यक है जहां गरिमापूर्ण राजनीति समाप्त होती है और दासता शुरू होती है।
4. जल्दबाजी में पत्र और रिपोर्ट जल्दबाजी में न लिखें।
5. कम स्पष्ट रहें - आपको इसका पछतावा होगा। याद रखें: मेरी जीभ मेरी दुश्मन है!
6. प्यारी मत बनो - आप डैशिंग साबित नहीं हो सकते, लेकिन आप खुद से समझौता कर लेंगे।
7. एक ऐसे व्यक्ति के साथ एक छोटे पैर पर अभिसरण करने के लिए जल्दी मत करो जिसे आप पर्याप्त नहीं जानते थे।
8. साथियों के पास नकद खातों से बचें। पैसा हमेशा रिश्तों को बर्बाद करता है।
9. व्यक्तिगत रूप से आपत्तिजनक टिप्पणी, उपहास, उपहास, बाद में कहा, जो अक्सर सड़कों पर और सार्वजनिक स्थानों पर होता है, न लें। इससे ऊपर हो। छोड़ो - तुम हारोगे नहीं, लेकिन घोटाले से छुटकारा पाओगे।
10. अगर आप किसी के बारे में कुछ भी अच्छा नहीं कह सकते हैं, तो अगर आप जानते हैं तो बुरी बातें कहने से बचें।
11. किसी की सलाह की उपेक्षा न करें-सुनें। उसका अनुसरण करने या न करने का अधिकार आपके पास रहेगा। किसी और से अच्छी सलाह लेना जानना खुद को अच्छी सलाह देने से कम नहीं एक कला है।
12. एक अधिकारी की ताकत आवेगों में नहीं, बल्कि अटूट शांति में होती है।
13. उस महिला की प्रतिष्ठा की रक्षा करें जिसने आप पर भरोसा किया, चाहे वह कोई भी हो।
14. जीवन में ऐसे हालात होते हैं जब आपको अपने दिल को चुप कराने और अपने दिमाग से जीने की जरूरत होती है।
15. आपके द्वारा कम से कम एक व्यक्ति को बताया गया रहस्य गुप्त नहीं रह जाता है।
16. हमेशा चौकस रहें और जाने न दें।
17. वाद-विवाद में अपने शब्दों को नरम रखने की कोशिश करें, और तर्क पक्के हैं। दुश्मन को नाराज़ करने की नहीं, बल्कि उसे समझाने की कोशिश करें।
18. अधिकारियों के लिए सार्वजनिक रूप से नाचने का रिवाज नहीं है।
19. बोलते समय इशारों से बचें और आवाज न उठाएं।
20. यदि आप एक ऐसे समाज में प्रवेश कर गए हैं जिसमें एक व्यक्ति है जिसके साथ आपका झगड़ा हो रहा है, तो सभी को नमस्कार करते समय, उसे हाथ देने की प्रथा है, निश्चित रूप से, यदि उन पर ध्यान दिए बिना इसे टाला नहीं जा सकता है वर्तमान या मालिक। हाथ देने से व्यर्थ की बातें नहीं होती हैं और न ही किसी बात के लिए बाध्य करती हैं।
21. अपनी गलती का एहसास करने जैसा कुछ नहीं सिखाता। यह स्व-शिक्षा के मुख्य साधनों में से एक है। केवल वे जो कुछ नहीं करते हैं वे गलती नहीं करते हैं।
22. जब दो लोग झगड़ते हैं, तो हमेशा दोनों ही दोषी होते हैं।
24. अनिर्णय से बुरा कुछ नहीं है। झिझक या निष्क्रियता से बेहतर एक बुरा निर्णय। आप खोए हुए पल को वापस नहीं पा सकते।
25. जो किसी से नहीं डरता वह उससे अधिक शक्तिशाली होता है जो सभी से डरता है।
26. आत्मा - ईश्वर को, हृदय - एक महिला को, कर्तव्य - पितृभूमि को, सम्मान - किसी को नहीं।
कं 1804 के रूसी अधिकारी के सम्मान की संहिता हमेशा प्रासंगिक होती है
रूसी अधिकारी की सम्मान संहिता:
1. वादा न करें अगर आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप वादा निभाएंगे।
2. अपने आप को सरल, गरिमा के साथ, बिना ढिठाई के रखें।
3. उस सीमा को याद रखना आवश्यक है जहां से पूर्ण शिष्टता समाप्त होती है और दासता शुरू होती है।
4. जल्दबाजी में पत्र और रिपोर्ट जल्दबाजी में न लिखें।
5. कम स्पष्ट रहें - आपको इसका पछतावा होगा। याद रखें: मेरी जीभ मेरी दुश्मन है!
6. मूर्ख मत बनो - आप डैशिंग साबित नहीं होंगे, लेकिन आप खुद से समझौता करेंगे।
7. एक ऐसे व्यक्ति के साथ एक छोटे पैर पर अभिसरण करने के लिए जल्दी मत करो जिसे आप पर्याप्त नहीं जानते थे।
8. साथियों के पास नकद खातों से बचें। पैसा हमेशा रिश्तों को बर्बाद करता है।
9. व्यक्तिगत रूप से आपत्तिजनक टिप्पणी, उपहास, उपहास, बाद में कहा गया, जो अक्सर सड़कों और सार्वजनिक स्थानों पर होता है, न लें। इससे ऊपर हो।
10. अगर आप किसी के बारे में कुछ भी अच्छा नहीं कह सकते हैं, तो अगर आप जानते हैं तो बुरी बातें कहने से बचें।
11. किसी की सलाह की उपेक्षा न करें-सुनें। उसका अनुसरण करने या न करने का अधिकार आपके पास रहेगा। दूसरों से अच्छी सलाह लें।
12. एक अधिकारी की ताकत आवेगों में नहीं, बल्कि अटूट शांति में होती है।
13. जो स्त्री तुझ पर भरोसा करे, चाहे वह कोई भी हो, उसकी प्रतिष्ठा का ध्यान रखना।
14. जीवन में ऐसे हालात होते हैं जब आपको अपने दिल को चुप कराने और अपने दिमाग से जीने की जरूरत होती है।
15. आपके द्वारा कम से कम एक व्यक्ति को बताया गया रहस्य गुप्त नहीं रह जाता है।
16. हमेशा अलर्ट पर रहें और ढीले न हों।
17. विवाद में अपने शब्दों को नरम रखने की कोशिश करें, और तर्क दृढ़ हैं। उसे मनाने की कोशिश करें।
18. अधिकारियों के लिए सार्वजनिक रूप से नाचने की प्रथा नहीं है।
19. बोलते समय हावभाव से बचें और आवाज न उठाएं।
20. यदि आप किसी ऐसे समाज में प्रवेश करते हैं जिसमें आप जिस व्यक्ति के साथ झगड़ा कर रहे हैं, वह बीच में है। फिर सबका अभिवादन करते हुए उसे हाथ देने का रिवाज है। अगर इससे बचा नहीं जा सकता है।
21. अपनी गलती का एहसास करने जैसा कुछ नहीं सिखाता। यह स्व-शिक्षा के मुख्य साधनों में से एक है। केवल वे जो कुछ नहीं करते हैं वे गलती नहीं करते हैं।
22. जब दो लोग झगड़ते हैं, तो हमेशा दोनों ही दोषी होते हैं।
23. व्यवसाय और सेवा के ज्ञान से प्राधिकरण प्राप्त होता है। यह महत्वपूर्ण है कि अधीनस्थ आपका सम्मान करें, न कि डरें। जहां भय होता है वहां प्रेम नहीं होता, वहां छिपी शत्रुता होती है।
24. अनिर्णय से बुरा कुछ नहीं है। झिझक या निष्क्रियता से बेहतर एक बुरा निर्णय।
25. जो किसी से नहीं डरता वह उससे अधिक शक्तिशाली है जो सभी से डरता है।
26. आत्मा - ईश्वर को, हृदय - एक महिला को, कर्तव्य - पितृभूमि को, सम्मान - किसी को नहीं!
एक अधिकारी का सम्मान क्या है
एक रूसी अधिकारी के सम्मान की संहिता - "सम्मान एक अधिकारी के लिए मुख्य खजाना है, जिसका पवित्र कर्तव्य इसे साफ और त्रुटिहीन रखना है।"
डाहल का व्याख्यात्मक शब्दकोश बताता है: “सम्मान एक व्यक्ति की आंतरिक, नैतिक गरिमा है। वीरता, ईमानदारी, आत्मा का बड़प्पन और एक स्पष्ट विवेक।
रूसी सेना के अधिकारियों को "सफेद हड्डी" कहा जाता था, जिसका अर्थ स्पष्ट विवेक और बेदाग सम्मान था, जो अधिकारी के लिए सबसे ऊपर था।
कोई व्यक्ति कितना ईमानदार (या बेईमान) है, इसके बारे में मुख्य रूप से उसके आस-पास के लोग न्याय करते हैं, जनता की राय बनती है। आमतौर पर लोग उन लोगों की बहुत सराहना करते हैं जो "आदरणीय व्यक्ति" हैं।
"सम्मान एक अधिकारी का मंदिर है, यह सर्वोच्च अच्छा है, जिसे संरक्षित करने और साफ रखने के लिए वह बाध्य है। सम्मान उसका प्रतिफल है सुख में और सांत्वना दु:ख में... सम्मान न सहता है और न कोई दाग सह सकता है" एम.एस. गल्किन
आत्मसम्मान का स्वैगर, अहंकार या नागरिक आबादी पर श्रेष्ठता की भावना से कोई लेना-देना नहीं था।
"इसके विपरीत, एक अधिकारी को हर रैंक का सम्मान करना चाहिए और समाज के सभी वर्गों के साथ समान सम्मान के साथ व्यवहार करना चाहिए। इसके अलावा, उन लोगों के संबंध में जो शिक्षा में उससे नीचे हैं। उन्हें उनकी नैतिकता के स्तर तक नहीं डूबना चाहिए, बल्कि इसके विपरीत, उन्हें अपनी ऊंचाई तक उठाने का प्रयास करना चाहिए।
बड़प्पन में दूसरों के पक्ष में व्यक्तिगत हितों का त्याग करने की क्षमता, उदारता, दूसरों को अपमानित करने और अपमानित करने में असमर्थता शामिल है।
संक्रमण के साथ, मुख्य रूप से एक अनुबंध के आधार पर, सैन्य सम्मान और सम्मान की अवधारणाओं से संबंधित नियमों के सैन्य कर्मियों द्वारा पालन की आवश्यकताओं में कमी आई है। और उसके लिए एक स्पष्टीकरण है।
पहले, अधिकारी कोर के लिए, सैन्य सेवा जीवन का अर्थ थी और अनुबंध की अवधि तक सीमित नहीं थी। आज, सैन्य कर्मी केवल अपने संवैधानिक कर्तव्य को पूरा करते हैं और सैन्य सेवा के माध्यम से काम करने के अपने अधिकार का प्रयोग करते हैं।
अनुबंध में सैन्य कर्मियों के सैन्य सम्मान से संबंधित नैतिक और नैतिक सिद्धांतों का पालन करने का दायित्व नहीं है। मुझे लगता है कि विवेक या सम्मान रखने के आदेश प्रकृति में नहीं हो सकते। यह बचपन से पोषित है। "छोटी उम्र से सम्मान का ख्याल रखना, और फिर से पोशाक।"
ज्ञान की एक और दिलचस्प सूची जो मुझे ठेकेदार के कार्यालय की दीवार पर मिली।
इसमें से अधिकांश को परियोजना प्रबंधकों सहित, चिकित्सकों द्वारा ध्यान में रखा जाना चाहिए। यह सूची भ्रामक रूप से कार्य के उन 50 नियमों के समान है जिनके साथ मेरी ब्लॉग प्रविष्टियाँ एक बार शुरू हुई थीं।
लेकिन एक अच्छा विचार जगह से बाहर नहीं है और दोहराया जाता है, शायद एक या दो बार से अधिक। मैंने उन पदों को चुना है जो मुझे सबसे महत्वपूर्ण और टिप्पणी के योग्य लगे।
1. वादा न करें अगर आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप वादा निभाएंगे।इसके बजाय, जोखिमों की योजना बनाना और उनका आकलन करना बेहतर है।
2. अपने आप को सरल, गरिमा के साथ, बिना ढिठाई के रखें।
3. उस सीमा को याद रखना आवश्यक है जहां से पूर्ण शिष्टता समाप्त होती है और दासता शुरू होती है।और इस सीमा को ऊपर और नीचे दोनों तरफ देखना जरूरी है।
4. जल्दबाजी में पत्र और रिपोर्ट जल्दबाजी में न लिखें।ओह, यह सबसे बुद्धिमान सलाह है। SEND दबाने से पहले यदि आप अपने आप को कम से कम 5 सेकंड का विराम दें तो कितना समय और तंत्रिकाओं को बचाया जा सकता है।
5. कम स्पष्ट रहें - आपको इसका पछतावा होगा। याद रखें: मेरी जीभ मेरी दुश्मन है।ईमानदारी से, मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण सुझावों में से एक। उक्त अतिश्योक्तिपूर्ण शब्द के लिए मुझे एक से अधिक बार एक सिर पर प्राप्त हुआ और यह उचित है।
6. प्यारी मत बनो - आप डैशिंग साबित नहीं हो सकते, लेकिन आप खुद से समझौता कर लेंगे।
7. एक ऐसे व्यक्ति के साथ एक छोटे पैर पर अभिसरण करने के लिए जल्दी मत करो जिसे आप पर्याप्त नहीं जानते थे।सबसे पहले, मेरी राय में, यह पश्चिमी स्कूल के विदेशियों के साथ संचार से संबंधित है। उनका व्यवहार ऐसा है कि एक रूसी व्यक्ति को दोस्ती का भ्रम होता है, जहां हम बात कर रहे हेकेवल मित्रता के बारे में।
8. साथियों के पास नकद खातों से बचें। पैसा हमेशा रिश्तों को बर्बाद करता है।
9. व्यक्तिगत रूप से आपत्तिजनक टिप्पणी, उपहास, उपहास, बाद में कहा गया, जो अक्सर सड़कों और सार्वजनिक स्थानों पर होता है, न लें।
10. अगर आप किसी के बारे में कुछ भी अच्छा नहीं कह सकते हैं, तो बुरी बातें भी कहने से बचें... सच कहूं तो यह नियम मेरे लिए पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है। सामान्य तौर पर, यह शायद अपनी पीठ के पीछे किसी व्यक्ति के बारे में बुरी तरह से बात करने के लायक नहीं है। लेकिन अगर हम गठन से पहले या व्यक्तिगत बैठक में डीब्रीफिंग के बारे में बात कर रहे हैं?
11. किसी की सलाह की उपेक्षा न करें-सुनें। इसका पालन करने या न करने का अधिकार आप पर निर्भर है।साथ ही एक समझदारी भरा फैसला। यह पारिवारिक संबंधों के लिए सीधे बिंदु पर है।
12. एक अधिकारी की ताकत आवेगों में नहीं, बल्कि अटूट शांति में होती है।अरे हाँ, इस कौशल को अच्छी तरह से पंप किया जाना चाहिए। आखिरकार, जैसा कि आप जानते हैं, "एक अश्लीलता परमाणु को विभाजित नहीं करेगी"
13. जो स्त्री तुझ पर भरोसा करे, चाहे वह कोई भी हो, उसकी प्रतिष्ठा का ध्यान रखना।
14. जीवन में ऐसे हालात होते हैं जब आपको अपने दिल को चुप कराने और अपने दिमाग से जीने की जरूरत होती है।
15. आपके द्वारा कम से कम एक व्यक्ति को बताया गया रहस्य गुप्त नहीं रह जाता है।ये भी है-कितनी बार कसम खाई, पर फिर भी होता है...
16. हमेशा अलर्ट पर रहें और ढीले न हों।
17. अधिकारियों के लिए सार्वजनिक रूप से नाचने का रिवाज नहीं है।मैंने इसके बजाय ध्यान दिया होगा - ठेकेदार की कीमत पर, पीना मत =)
18. विवाद में अपने शब्दों को नरम रखने की कोशिश करें, और तर्क दृढ़ हैं।ग्रेनाइट में कास्ट करें। एक अच्छी छवि है - एक दस्ताने में मुट्ठी। मैंने उसकी दिमित्री कोटकिन में जासूसी की कार्यशालाओंकठिन बातचीत के माध्यम से।
19. बोलते समय इशारों से बचें और अपनी आवाज न उठाएं।यह दिलचस्प है, यह देखते हुए कि जिस कार्यालय से मुझे ये नियम मिले हैं, वह कर्मचारी शपथ नहीं लेने पर कार्य दिवस शुरू नहीं कर सकता है।इस विषय पर, एक अच्छी कहावत भी है: “घबराहट वह है जो अपने मालिक पर चिल्लाता है। जो अपने मातहतों पर चिल्लाता है वह बूरा है"
20. यदि आप किसी ऐसे समाज में प्रवेश करते हैं जिसमें कोई व्यक्ति है जिसके साथ आपका झगड़ा हो रहा है, तो सभी का अभिवादन करते समय, उसे हाथ देने का रिवाज है, निश्चित रूप से, यदि उन पर ध्यान दिए बिना इसे टाला नहीं जा सकता है वर्तमान या मालिक। हाथ देने से व्यर्थ की बातें नहीं होती हैं और न ही किसी बात के लिए बाध्य करती हैं।
प्रकाशक:एएसटी
वसीली दुरासोव वैलेन्टिन कुलचिट्स्की
साल: 2017
श्रृंखलासम्मान का कोड
शैली:युद्ध, शास्त्रीय गद्य
प्रारूप: FB2, EPUB, MOBI, DOCX
भाषा:रूसी
आकार: 21.2 एमबी
विवरणरूसी सेना में, अधिकारी रैंक हमेशा एक सामाजिक समूह से संबंधित नहीं होता है, बल्कि एक ऐसी जाति से होता है जो अपने अलिखित कानूनों के अनुसार - सम्मान की संहिता के अनुसार रहता है। इस घटना में कि सेना के नियमों के प्रावधान कोड के प्रावधानों के विरोध में आए, अधिकारी की पसंद स्पष्ट थी - सम्मान की संहिता के पक्ष में। सैन्य न्यायाधिकरण की तुलना में अधिकारियों का सम्मान अधिक आधिकारिक था, "क्योंकि यह निर्वासित होने के लिए बेहतर है, गरिमा खोने की तुलना में पदावनत।"
रुसो-जापानी युद्ध के दौरान, कैप्टन वैलेन्टिन कुलचिट्स्की ने "एडवाइस टू ए यंग ऑफिसर" लिखा, जिसने वर्षों में विकसित नियमों के सेट को संक्षेप में प्रस्तुत किया, और वह "एक रूसी अधिकारी का सम्मान संहिता" बन गया। अधिकारी कोड की निरंतरता वसीली दुरासोव द्वारा "द्वंद्व कोड" थी। इस अंतर के साथ कि उन्होंने सैन्य अधिकारियों और नागरिकों दोनों के लिए युगल (सम्मान के झगड़े) के नियम निर्धारित किए।
विषयसूची
वैलेंटाइन कुलचिट्स्की एक युवा अधिकारी को सलाह
1916 संस्करण की प्रस्तावना
I. सैन्य सेवा का आधार और सार
द्वितीय. रेजिमेंट में आगमन
III. वरिष्ठों के साथ और स्वयं के साथ संबंध
चतुर्थ। पुराने सच
वी. जीवन के नियम
VI. सेवा में
सातवीं। सैनिकों के साथ प्रशिक्षण में
आठवीं। कोर्ट ऑफ ऑनर के बारे में
IX. पर्यवेक्षक की जिम्मेदारियां
X. युद्धकाल के लिए सूचना
ग्यारहवीं। हथियारों के साथ सम्मान की रक्षा पर
बारहवीं। हथियार के साथ रक्षा की अनुमति कब है?
तेरहवीं। सैन्य मामलों के लिए लोगों को तैयार करने के निर्देश
गैरीसन सेवा के चार्टर के लिए
आंतरिक सेवा के चार्टर के लिए
शूटिंग व्यवसाय के लिए
बाड़ लगाना
निर्माण
शब्द वर्ग
सामरिक प्रशिक्षण
XIV. समाचार पत्रों से ("पीटर्सबर्ग अखबार" नंबर 61, 1913)
XV. सूत्र याद रखें
निष्कर्ष
वसीली दुरासोव द्वंद्वयुद्ध कोड
भाग एक
द्वंद्व के विषय
अपमान करना
उनके स्वभाव के आधार पर अपमान की गंभीरता
पहली डिग्री का अपमान
दूसरी डिग्री का अपमान
तीसरी डिग्री का अपमान
संशोधित परिस्थितियों के आधार पर अपमान की गंभीरता
आहत की पहचान
अपराधी की पहचान
अपमान करने के तरीके
आहत के अधिकार
अपमान की व्यक्तिगत प्रकृति और प्रतिस्थापन के मामले
बदलने के हकदार व्यक्ति
एक अक्षम व्यक्ति पर किए गए अपमान के लिए प्रतिस्थापन
एक महिला पर किए गए अपमान के लिए प्रतिस्थापन
एक मृत व्यक्ति की स्मृति में किए गए अपमान के लिए प्रतिस्थापन
अपमान की व्यक्तिगत प्रकृति और दूसरों के दायित्व के मामले
जिम्मेदार व्यक्ति। अक्षम व्यक्तियों का अपमान करने की जिम्मेदारी
एक महिला द्वारा आवेदन करने पर अपमान करने की जिम्मेदारी
एक अपमान के लिए एक संतुष्टि
सामूहिक अपमान
एक व्यक्ति के समाज द्वारा अपमान
परिवार के नाम का अपमान
तीसरे पक्ष का जिक्र करते हुए अपमान
पत्रकारों की जिम्मेदारी
लगातार अपमान
जिन व्यक्तियों के बीच और जिनके साथ द्वंद्व अस्वीकार्य है
द्वंद्वयुद्ध कबीले
वैध द्वंद्वयुद्ध जन्म
असाधारण युगल
गुप्त कारणों से युगल
सेकंड
कोर्ट ऑफ ऑनर
भाग दो
बुलाना
उनके प्रधानाध्यापकों के लिए सेकंड के कर्तव्य
सेकंड के संबंध में विरोधियों के दायित्व
विपक्षी पार्टी के संबंध में सेकंड के कर्तव्य
एक दूसरे के संबंध में सेकंड की जिम्मेदारियां
बातचीत के दौरान सेकंड के कर्तव्य
सेकंड सुलह की तलाश नहीं करते हैं
शिष्टाचार
बैठक का कार्यवृत्त
प्रोटोकॉल लड़ो
लड़ाई स्थल पर विरोधियों का व्यवहार
भाग तीन तलवार द्वंद्वयुद्ध
द्वंद्वयुद्ध के लिए जगह चुनना
शत्रु वस्त्र
तलवार की जोड़ी के प्रकार
जंगम और गतिहीन द्वंद्वयुद्ध
निरंतर और आवधिक युगल
आवधिक द्वंद्वयुद्ध के दौरान मुकाबलों और विरामों की अवधि
दाएं और बाएं हाथ का अनुप्रयोग
तलवारों का चुनाव
द्वंद्वयुद्ध के लिए फिटनेस के लिए आवश्यक तलवारों के गुण
द्वंद्व नेता
द्वंद्व की शुरुआत और पाठ्यक्रम
द्वंद्व रुकावट के मामले
आवधिक विराम
अचानक टूटना
निरस्त्रीकरण
अनुपयोगी हथियार को बदलना
गिरावट
घायल हो गए
द्वंद्वयुद्ध के रुकावट या समाप्ति के क्षण में सेकंड और विरोधियों के कर्तव्य
विरोधियों की कार्रवाइयाँ जो तलवारों के साथ द्वंद्वयुद्ध में कानून को द्वंद्वयुद्ध करके अस्वीकार्य हैं, और उनके कानूनी परिणाम
भाग चार पिस्टल द्वंद्वयुद्ध
द्वंद्वयुद्ध के लिए जगह चुनना
शत्रु वस्त्र
दूरियों का निर्धारण
विरोधियों के शॉट्स के आदान-प्रदान के लिए समय अंतराल का निर्धारण
पिस्तौल का चुनाव
द्वंद्वयुद्ध के लिए आवश्यक पिस्तौल गुण
पिस्तौल लोड हो रहा है
पिस्तौल लोड सेकंड
पिस्तौलें किसी बाहरी व्यक्ति द्वारा लोड की जाती हैं
पिस्टल द्वंद्व के प्रकार
आदेश पर मौके पर द्वंद्वयुद्ध
वसीयत में मौके पर द्वंद्वयुद्ध
लगातार शॉट्स के साथ मौके पर द्वंद्वयुद्ध
दृष्टिकोण के साथ द्वंद्वयुद्ध
द्वंद्वयुद्ध दृष्टिकोण और रोक
समानांतर रेखाओं के साथ दृष्टिकोण के साथ द्वंद्वयुद्ध
द्वंद्व नेता
द्वंद्व की शुरुआत
शॉट्स की संख्या
इंजन चालू न होना
हवा में गोली मार दी
विरोधियों की कार्रवाइयाँ जो पिस्तौल के साथ द्वंद्वयुद्ध में कानून और उनके कानूनी परिणामों द्वारा अस्वीकार्य हैं
द्वंद्वयुद्ध कानून के उल्लंघन के कानूनी परिणाम
भाग पांच कृपाण द्वंद्वयुद्ध
1916 संस्करण की प्रस्तावना
तीसरे संस्करण में प्रकाशित एक युवा अधिकारी को सलाह, युद्धकाल के कारण अब और भी आवश्यक और उपयोगी है। अधिकारियों के रूप में युवा लोगों का त्वरित स्नातक उन्हें स्कूलों में परंपरा की सभी सूक्ष्मताओं, सैन्य शिक्षा और अनुशासन के सार का सही दृष्टिकोण सीखने का अवसर और समय नहीं देता है।
युवा अधिकारी को खुद पर स्वतंत्र रूप से काम करना होगा। इसी कार्य के लिए यह पुस्तिका प्रत्येक अधिकारी को अमूल्य सेवाएं प्रदान करेगी। यह उसे आगामी सेवा के कई मुद्दों पर उपयोगी सलाह और मार्गदर्शन देगा। व्यक्तिगत सूत्र की संक्षिप्त प्रस्तुति त्वरित याद रखने और किसी भी समय आवश्यक जानकारी खोजने की क्षमता की गारंटी देती है। यदि हम इस बात को ध्यान में रखते हैं कि शांतिकाल में दुराचार युद्धकाल में अपराध बन जाते हैं, और विशेष रूप से गंभीर रूप से दंडित किए जाते हैं, तो संक्षिप्त रूप में यहां एकत्र की गई सलाह का मूल्य और भी स्पष्ट हो जाता है। वे अधिकारी को कई गलतियों से बचने में सक्षम बनाते हैं, यह समझने के लिए कि कानूनी क्या है और आपराधिक क्या है, एक अच्छा अधिकारी बनने के लिए जो उसके लिए आवश्यक है वह सब कुछ समझने के लिए जो अपनी गरिमा को नहीं छोड़ता है।
ये युक्तियाँ उन लोगों के लिए समान रूप से उपयोगी हैं जो सेना के आगे और पीछे की पंक्तियों में हैं, जहां उन्हें अक्सर संदिग्ध व्यवसायों और व्यवहार के लोगों से निपटना पड़ता है।
यह पुस्तिका युवा अधिकारियों को सेवा और निजी जीवन में कई गलतियों और भूलों से बचाएगी। एक अधिकारी जिसने अभी तक अपनी नई स्थिति में महारत हासिल नहीं की है, जो कि सम्मेलनों, संयम और सैन्य रणनीति पर आधारित है, अक्सर नुकसान में होता है और यह नहीं जानता कि चार्टर्स द्वारा प्रदान नहीं किए गए कुछ मामलों में उसे कैसे कार्य करना चाहिए। और सामान्य रूप से कानूनों की अज्ञानता के परिणामस्वरूप (भले ही सेना के लिए हथियारों से अपने सम्मान की रक्षा करना महत्वपूर्ण हो), अपूरणीय गलतियाँ होती हैं, जिससे अधिकारी को रेजिमेंट छोड़ने या मुकदमे को समाप्त करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
हम दोहराते हैं कि यहाँ जीवन के उन नियमों को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है, जो निस्संदेह, आगामी सेवा में प्रत्येक अधिकारी को लाभान्वित करेंगे। ये मूल सूत्र अधिकारी को सैन्य सेवा के बारे में गंभीरता से सोचने के लिए मजबूर करते हैं, न कि सतही रूप से, इसके बाहरी रूप और कृपाण-झुनझुने से।
एक अधिकारी को ये परिषदें किसी चार्टर में नहीं मिलेंगी।
इस अजीबोगरीब काम का उद्देश्य अनुभवहीन सैन्य युवाओं को झूठे, विनाशकारी कदम से रोकने की इच्छा है। यहां पुराने, लेकिन शाश्वत सत्य एकत्र किए गए हैं जिन्हें बहुमत द्वारा भुला दिया गया है, और युवा अधिकारियों के लिए अज्ञात है।
इस पुस्तिका का तीसरा संस्करण अपने लिए बोलता है।
वी एम कुलचिट्स्की "अनुशासन पहले"
I. सैन्य सेवा का आधार और सार
ईश्वर में विश्वास करो, संप्रभु सम्राट, उनके परिवार के प्रति समर्पित रहो और मातृभूमि से प्रेम करो।
एक सैनिक का पहला और मुख्य कर्तव्य संप्रभु, सम्राट और पितृभूमि के प्रति वफादारी है। इस गुण के बिना, वह सैन्य सेवा के लिए अनुपयुक्त है। साम्राज्य की अखंडता और उसकी प्रतिष्ठा को बनाए रखना सेना और नौसेना की ताकत पर आधारित है; उनके गुण और कमियां पूरे देश में गूंजती हैं, इसलिए सामाजिक मुद्दों और राजनीतिक दर्शन में शामिल होना आपका काम नहीं है; आपका काम अपने कर्तव्यों को लगातार निभाना है।
रूसी सेना की सारी महिमा से ऊपर रखो।
बहादुर बनो। लेकिन साहस सच्चा और दिखावटी होता है। यौवन का अहंकार साहस नहीं है। एक सैन्य व्यक्ति को हमेशा विवेकपूर्ण होना चाहिए और अपने कार्यों पर शांति और सावधानी से विचार करना चाहिए। अगर आप नीच और घमंडी हैं, तो हर कोई आपसे नफरत करेगा।
अनुशासन का पालन करें।
अपने बॉस का सम्मान करें और उस पर भरोसा करें।
अपने कर्तव्य का उल्लंघन करने से डरो - ऐसा करने से आप हमेशा के लिए अपना अच्छा नाम खो देंगे।
अधिकारी को वफादार और सच्चा होना चाहिए। इन गुणों के बिना एक फौजी का सेना में रहना लगभग असंभव है। वीरेन अपना कर्तव्य निभाने वाला व्यक्ति है; सच्चा - अगर वह अपना वचन नहीं बदलता है। इसलिए, कभी भी वादा न करें जब तक कि आप सुनिश्चित न हों कि आप वादा निभाएंगे।
सभी लोगों के साथ व्यवहार में विनम्र और विनम्र रहें।
साहस का सबसे अच्छा हिस्सा सावधानी है।
द्वितीय. रेजिमेंट में आगमन
रेजिमेंट में पहुंचकर अधिकारी कांस्ट के अनुसार कार्य करता है। गारन क्रमांक कला। 400 और 401 यानी रेजिमेंट के कमांडर हैं। व्यवहार में, वे ऐसा करते हैं: लगभग 11 बजे कार्यालय में पहुंचने पर, अधिकारी अपना परिचय देता है और सबसे पहले रेजिमेंटल एडजुटेंट से परिचित होता है, जो सभी आवश्यक सलाह और निर्देश देता है, क्योंकि प्रत्येक रेजिमेंट के अपने रीति-रिवाज होते हैं - परंपराओं। यदि कोई अधिकारी अपार्टमेंट में रेजिमेंट कमांडर को दिखाई देता है, तो, उसे घर पर पाए बिना, उसे दूसरी बार प्रकट होना चाहिए, उसे पकड़ने की कोशिश करना: पहली बार सेवा टिकट पर हस्ताक्षर करने या छोड़ने की अनुशंसा नहीं की जाती है। कंपनी के कमांडर (सौ, स्क्वाड्रन, बैटरी) को रिपोर्ट करें जिसमें नियुक्ति हुई थी। वरिष्ठ लिपिक से कार्यालय में मेसर्स के पतों की सूची लेना। अधिकारी और इसमें विवाहित लोगों को ध्यान में रखते हुए, बिना देर किए सभी के पास जाते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि उन्हें एक दिन में एक बार में करने के लिए समय दिया जाए। ड्रेस कोड ड्रेस कोड है। बाकी समय: सभी आधिकारिक अवसरों, यात्राओं, बधाई के लिए - साधारण, जब तक कि रेजिमेंट द्वारा किसी अन्य में होने का आदेश न दिया जाए। घर पर बड़े का न मिलना - सर्विस टिकट छोड़ दें (बिजनेस कार्ड बिल्कुल नहीं)। विवाहित - एक सेवा टिकट और एक व्यवसाय कार्ड। रेजिमेंट कमांडर को पेश किए जाने से पहले और अभी तक रेजिमेंट में नहीं, सार्वजनिक स्थानों (थिएटर, उद्यान, संगीत कार्यक्रम, शाम) में प्रदर्शित होने को बेकार माना जाता है। रेजिमेंट में आने पर फर्स्ट इम्प्रेशन का बहुत महत्व होता है।
रेजिमेंट में अभी तक नहीं पहुंचे और छुट्टी पर होने के कारण, अपनी रेजिमेंट के एक अधिकारी (उसी शहर में) से मिलने के बाद, आपको निश्चित रूप से उससे संपर्क करना चाहिए और पहले अपना परिचय देना चाहिए, और रेजिमेंट कमांडर को दिखाई देना चाहिए।
नेपोलियन युद्धों के दौरान ड्रैगून अधिकारी। 1800-1815
III. वरिष्ठों के साथ और स्वयं के साथ संबंध
हमेशा याद रखें कि आप एक अधिकारी हैं।
अपने वरिष्ठों के साथ औपचारिक रहें।
याद रखें कि बॉस हमेशा और हर जगह बॉस होता है।
सामान्य तौर पर अधिकारियों के कार्यों और कार्यों की कभी भी आलोचना न करें; किसी के साथ विशेष रूप से, और भगवान न करे - निचले रैंक के साथ।
सेवा के प्रमुख का कोई भी आदेश, चाहे वह किसी भी रूप में (प्रस्ताव, अनुरोध, सलाह) व्यक्त किया जा सकता है, एक आदेश है (1881 नंबर 183 के सैन्य न्यायालय के प्रमुख का निर्णय)।
यदि आप रैंक में बड़े हैं, और पदों के वितरण के मामले में आप छोटे के अधीनस्थ होंगे, तो आप अपने ऊपर रखे गए व्यक्ति के सभी आदेशों को बिना किसी झगड़े के पूरा करने के लिए बाध्य हैं (सेंट मिलिट्री। पी।, VII) एड. 2, 20)।
यदि आप तीन दिन या उससे कम समय के लिए छुट्टी पर आते हैं, तो, व्यक्तिगत रूप से उपस्थित हुए बिना, आपको निश्चित रूप से अपना अवकाश टिकट कमांड को भेजना होगा। नियंत्रण।
तीन दिनों से अधिक समय तक आने पर कमांडेंट को व्यक्तिगत रूप से उपस्थित होना आवश्यक है।
छुट्टी की अवधि के अंत में, वह कमांडेंट के कार्यालय में फिर से उपस्थित होने या कमांडेंट के कार्यालय को एक खुले पत्र में सूचित करने के लिए बाध्य है: "मैं आज अपनी सेवा के स्थान पर गया" (हस्ताक्षर)।
