დიდი სამამულო ომის პირველივე დღეებიდან ქვეყნის უნივერსიტეტებს მოეთხოვებოდათ საგანმანათლებლო, სამეცნიერო და სოციალური მუშაობის რესტრუქტურიზაცია ფრონტისა და ზურგის საჭიროებების შესაბამისად. ომის საგანგებო პირობებში, დაფინანსების მკვეთრი შემცირება, მათ უნდა უზრუნველყონ "თავდაცვის პრობლემების ოპერატიული განვითარება", სპეციალისტების მომზადების შეწყვეტის გარეშე, შეინარჩუნონ მასწავლებელთა პერსონალი და სტუდენტების კონტინგენტი, უზრუნველყონ ტექნიკის უსაფრთხოება. სამხედრო ვითარებით ნაკარნახევი დისციპლინა და წესრიგი.

პროფესორები, ასოცირებული პროფესორები, ჩვენი ინსტიტუტების კურსდამთავრებულები მონაწილეობდნენ სამთავრობო ორგანოებთან და ორგანიზაციებთან კონსულტაციებში, იყვნენ სხვადასხვა სახელმწიფო კომისიების, კომიტეტების, თავდაცვის სახელმწიფო კომიტეტთან შექმნილი საბჭოების, სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან არსებული ევაკუაციის საბჭოს წევრები. სახელმწიფო ბანკი, ნარკომფინი, გოსპლანი, სახალხო კომისარიატები და დეპარტამენტები. მეცნიერებმა, ფინანსთა და კრედიტის სპეციალისტებმა აქტიური მონაწილეობა მიიღეს სსრკ-ს საკრედიტო და ფინანსური სისტემის რესტრუქტურიზაციაში წინა და უკანა საჭიროებებისთვის: რესურსების მოძიება სამხედრო ინდუსტრიისთვის დაკრედიტებისთვის და ევაკუირებული საწარმოებისა და დაწესებულებების ფინანსური დახმარების გაწევა; ეროვნულ ეკონომიკაში მკაფიო გათვლების უზრუნველყოფა; ჯარისა და მთლიანად სახელმწიფოს საჭიროებების დაკმაყოფილება ნაღდი ფულით; ფულის მიმოქცევის ოპერატიული რეგულირების უზრუნველყოფა; ზომების გატარება ფულის ემისიის მაქსიმალურად შეზღუდვის მიზნით; ეკონომიკის მკაცრი რეჟიმის უზრუნველყოფა. ამ ზომებმა მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა ქვეყნის მატერიალური, შრომითი და ფინანსური რესურსების კონცენტრირებაში მტრის დასამარცხებლად და ფრონტისა და ზურგის კოორდინირებული მუშაობის უზრუნველსაყოფად.

გეგმურ ეკონომიკაში სამხედრო ხარჯების დაფინანსების მნიშვნელოვანი წყარო იყო ეროვნული ეკონომიკის შემოსავალი. ამ მხრივ, სახელმწიფო ხელმძღვანელობამ განსაკუთრებული ყურადღება დაუთმო 1941 წლის ეროვნული ეკონომიკური გეგმის გადახედვასა და ახალი ვერსიის მომზადებას. ჩართული იყო დიდი პარტიული, საბჭოთა, ეკონომიკური პერსონალი, წამყვანი მეცნიერები, მათ შორის საფინანსო და საკრედიტო სისტემის სპეციალისტები. მისი განვითარება.

სპეციალისტთა დიდი გუნდის უზარმაზარი ძალისხმევის შედეგად რეკორდულ დროში შემუშავდა მობილიზაციის ეროვნული ეკონომიკური გეგმა 1941 წლის მესამე კვარტალში. 1941 წლის 30 ივნისს, ეს გეგმა, რომელიც მიზნად ისახავდა ეროვნული ეკონომიკის რესტრუქტურიზაციას ომის საფუძველზე, დაამტკიცა სახელმწიფოს ხელმძღვანელობამ და მიიღეს შესასრულებლად სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოს მიერ. უმოკლეს დროში ასევე შემუშავდა 1941 და 1942 წლების მეოთხე კვარტლის ახალი სამხედრო ეკონომიკური გეგმა, რომელიც დამტკიცდა გადაწყვეტილების მიმღები ორგანოების მიერ 1941 წლის 16 აგვისტოს. თუმცა, მუშაობა ამით არ დასრულებულა: სწრაფად ცვალებად ვითარებაში. , ეს გეგმები ყოველთვიურად მორგებული იყო.

სამუშაოს მნიშვნელოვანი სფერო იყო სამხედრო ფინანსისტების მომზადება და ჯარში ფინანსური ინსტიტუტების ქსელის განლაგება. ომის წლებში განსაკუთრებით გამოხატული იყო სამოქალაქო ეკონომიკური უნივერსიტეტების მჭიდრო თანამშრომლობა სამხედრო საფინანსო საგანმანათლებლო დაწესებულებებთან და არმიის ფინანსურ სამსახურთან, რომელიც დამახასიათებელია საბჭოთა ისტორიის მთელი პერიოდისთვის. ჯარის ფინანსურ სამსახურში პერსონალის მომზადებისთვის ჩართულნი იყვნენ სამოქალაქო უნივერსიტეტების მასწავლებლები, მათ შორის ფინანსური, ფართოდ გამოიყენებოდა სახელმძღვანელოები, მეთოდოლოგიური ლიტერატურა და სამოქალაქო სპეციალისტების მიერ მომზადებული პროგრამები.

აქტიური არმიის ჯარებისთვის სამსახურში შეიქმნა საველე ოფისები ფრონტებში, საველე ოფისები ჯარებში და სახელმწიფო ბანკის საველე განყოფილებები ფორმირებებში. ფრონტების, ჯარების, დივიზიების, პოლკების ფინანსური სამსახური ახორციელებდა ჯარების ანგარიშსწორებასა და ფულად მომსახურებას, არიცხავდა სამხედრო ვაჭრობას და ასრულებდა შემნახველი ბანკების ზოგიერთ ფუნქციას. სახელმწიფო ბანკის საველე ინსტიტუტების ფართო ქსელმა დიდი როლი ითამაშა ფულის მიმოქცევის მოწესრიგებაში და მისი შედარებითი სტაბილურობის შენარჩუნებაში.

50 წლის შემდეგ ძალიან ძნელია დეტალურად წარმოაჩინო ჩვენი უნივერსიტეტების პროფესორების, ასოცირებული პროფესორების, შტატგარეშე მასწავლებლების როლი ომის დროს სახელმწიფოს ფინანსური და საკრედიტო სისტემის ტრანსფორმაციისა და სტაბილურობის უზრუნველყოფის საქმეში. ბევრი დოკუმენტი არ არის დაცული, ფინანსებთან დაკავშირებული საკითხები იყო მკაცრად გასაიდუმლოებული. მაგალითად, ჩვენი ინსტიტუტის კურსდამთავრებული, სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარი ა.გ. ზვერევმა 1943 წელს მიიღო საიდუმლო დავალება - მოამზადოს ომისშემდგომი ფულადი რეფორმა.

მოგვიანებით, სახალხო კომისარი იხსენებდა: „... ფინანსთა სახალხო კომისარიატის ყველა თანამშრომელიდან მხოლოდ მე ვიცოდი ამის შესახებ (რეფორმა). მე თვითონ გავაკეთე ყველა წინასწარი სამუშაო, მათ შორის ყველაზე რთული გამოთვლები. რეგულარულად ვაცნობდი სტალინს სამუშაოს მიმდინარეობის შესახებ: „როდესაც სავალუტო რეფორმის მომზადების საკითხი განიხილებოდა 1944 წელს ბოლშევიკების საკავშირო კომუნისტური პარტიის ცენტრალური კომიტეტის პოლიტბიუროს სხდომაზე“, შეხვედრის დასასრულს, - აღნიშნა ზვერევმა, - გადაწყვეტილება წერილობით არ იყო გაფორმებული, ისე რომ არქივშიც კი ამ დროისთვის პარტიის გენერალურ მდივანს არ ჰქონდა რაიმე დამატებითი დოკუმენტი ამ მნიშვნელოვან საკითხთან დაკავშირებით. „სახალხო კომისარი. სამუშაოს გასაგრძელებლად მხოლოდ სამი ადამიანის მოზიდვის უფლება მიეცა“.

ომის საწყისი ეტაპი ყველაზე რთული აღმოჩნდა ყველა უნივერსიტეტისთვის, რომელიც აღმოჩნდა წინა ხაზზე, მათ შორის მოსკოვისა და ლენინგრადში. ამ პერიოდში სსრკ-ს მთელი უმაღლესი განათლების სისტემა ექსტრემალურ პირობებში აღმოჩნდა. დაიხურა 196 უნივერსიტეტი, გაერთიანდა 87, გერმანელებმა გაანადგურეს 334, ევაკუირებული იქნა 147 უნივერსიტეტი. ამასთან, სახელმწიფო იძულებული გახდა 3-ჯერ შეემცირებინა უმაღლესი განათლების დაფინანსება. ომის პირობებში უნივერსიტეტების ხელმძღვანელობასა და პერსონალს რთული პრობლემების წინაშე დგანან: საგანმანათლებლო და სამეცნიერო სამუშაოების მიახლოება ჯარისა და ზურგის საჭიროებებთან; გადახედოს სასწავლო გეგმებს და გეგმებს თავდაცვის თემების ჩართვას; შეამციროს სასწავლო გეგმები და გეგმები სწავლის ვადების ოთხიდან სამ წლამდე შემცირებასთან დაკავშირებით და შემდეგ (1942 წლის ივლისიდან) ამ გადაწყვეტილების შედეგების აღმოფხვრა; უზრუნველყოს სტუდენტების, მასწავლებლების, თანამშრომლების მობილიზება თავდაცვისა და ეკონომიკური მუშაობისთვის; ახალ ადგილას პერსონალის ევაკუაციისა და მაღალი ხარისხის სწავლების ორგანიზება; უზრუნველყოს სტუდენტების, მასწავლებლებისა და პერსონალის დაცვა ომის დროს განსაკუთრებული სამხედრო-სამართლებრივი რეჟიმის (სამუშაო ძალის დაფიქსირება, მობილიზაცია, სასამართლო პასუხისმგებლობა ბრძანების დარღვევისთვის); თანამშრომლები (ბინა, ხელფასი, სტიპენდიები, ბარათები საკვები, ტანსაცმელი, ფეხსაცმელი, საპონი, სწავლის საფასური და ა.შ.).

ამოცანების მოკლე ჩამოთვლა აჩვენებს, რომ ომის პირობებში უნივერსიტეტში მუშაობის მოცულობა და შინაარსი თვისობრივად შეიცვალა. უნივერსიტეტების ხელმძღვანელები, მასწავლებლები, სამხედრო ბაზაზე სამეცნიერო და საგანმანათლებლო მუშაობის რესტრუქტურიზაციასთან ერთად, იძულებულნი იყვნენ მუდმივად ეწეოდნენ ორგანიზაციულ-ეკონომიკურ მუშაობას, რაც ნორმალურ პირობებში არ არის დამახასიათებელი უმაღლესი სასწავლებლისთვის. შედეგად, უნივერსიტეტის პერსონალისთვის ახალი მოთხოვნების დადგენა დაიწყო.

უნივერსიტეტებისა და დეპარტამენტების მენეჯმენტისთვის საჭირო იყო ადამიანები, რომლებიც აერთიანებდნენ მაღალ პროფესიონალიზმს ენერგიასთან, სოციალურ კომფორტთან და დამოუკიდებელი გადაწყვეტილების მიღების უნარს არასტანდარტულ სიტუაციებში, რასაც ხშირად სამხედრო ვითარება გვთავაზობდა.

მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის პროფესორული და სასწავლო ბირთვი შედგებოდა მაღალკვალიფიციური კადრებისგან. მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის პერსონალის გაძლიერება გოსბანკის საბჭომ დაიწყო ინსტიტუტის დირექტორატით: დირექტორად დაინიშნა დიმიტრი ალექსეევიჩ ბუტკოვი, რომელიც ამავე დროს ხელმძღვანელობდა ინსტიტუტის ერთ-ერთ წამყვან განყოფილებას "ფული, კრედიტი და ფინანსები". სსრკ“.

დიახ. ბუტკოვი ენერგიული ორგანიზატორი იყო - 1930-1934 წლებში ხელმძღვანელობდა მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკურ ინსტიტუტს. ლენინგრადში გადასვლამდე. დირექტორის მოვალეობის შემსრულებელი ეკონომიკის დოქტორი პროფ. პ.პ. მასლოვი, რუსეთის სტატისტიკის ერთ-ერთი წამყვანი სპეციალისტი, დირექტორის მოადგილე გახდა.

დანიშვნა დ.ა. ბუტკოვი მოხდა ფრონტზე სიტუაციის მკვეთრი გაუარესების პირობებში. გმირული ბრძოლა ჩვენი სამშობლოს დედაქალაქისთვის, რომელიც განვითარდა 1941 წლის შემოდგომაზე და ზამთარში, მოსკოვი ფრონტის ქალაქად აქცია. საჰაერო თავდასხმები, რომელიც გაძლიერდა 1941 წლის შემოდგომაზე, დაიწყო მასობრივი ევაკუაცია, რომელიც მოიცავდა დაახლოებით 2 მილიონ მოსკოველს და ასობით საწარმოს დედაქალაქში, თავდაცვითი სტრუქტურების მშენებლობა მოსკოვის რეგიონში, მოსკოვის ქუჩებსა და მოედნებზე, შექმნა ობიექტური პირობები. რეალობის გაზრდილი ემოციური აღქმისთვის. შესაბამისად, პანიკის ელემენტებს ადგილი ჰქონდა როგორც ძალაუფლების სტრუქტურებში, ასევე მოსახლეობის ნაწილს შორის.

მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის მოახლოებული ევაკუაციის შესახებ ინფორმაციამ ინსტიტუტის ზოგიერთ მასწავლებელს, პერსონალს და სტუდენტს არჩევანის წინაშე აყენებს - წასულიყვნენ მასთან ან ევაკუირდნენ სხვა ორგანიზაციებთან და საწარმოებთან, რომლებშიც მათი ოჯახის წევრები მუშაობდნენ, ან დარჩნენ მოსკოვში. . იმ საომარ პირობებში უარყოფითად ითვლებოდა უარი საწარმოსთან ევაკუაციაზე, მოყვანილ საფუძვლიან მიზეზებს ხშირად არ ითვალისწინებდნენ (მოგვიანებით ზოგისთვის ეს ბიოგრაფიაზე ლაქა აღმოჩნდა).

ერთ-ერთი პირველი მთავარი პრობლემა, რომელიც უნდა გადაეჭრა MKEI D.A-ს ახალ დირექტორს. ბუტკოვი - პერსონალის საკითხი, რომელიც მწვავე გახდა მოახლოებულ ევაკუაციასთან დაკავშირებით. ინსტიტუტის 17 განყოფილებიდან მხოლოდ ოთხს ჰქონდა პრობლემები დეპარტამენტების ხელმძღვანელებთან. თუმცა, პრობლემა მალევე მოგვარდა. ინსტიტუტის თანამშრომლებმა კრიზისი მინიმალური დანაკარგებით დაძლიეს.

ფაქტობრივად, 1941 წლის ოქტომბრის შუა რიცხვებში მოსკოვის უნივერსიტეტებში გაკვეთილები შეჩერდა. სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტის დადგენილების შესაბამისად, სამოქალაქო მოსახლეობა, პირველ რიგში ქალები და ახალგაზრდები, უკვე მობილიზებული იყო ივლისში მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონში თავდაცვითი სტრუქტურების მშენებლობისთვის. ბევრი სტუდენტი და მასწავლებელი დარეგისტრირდა სახალხო მილიციაში და მოხალისედ წავიდა ფრონტზე. ოქტომბრის ბოლოს - ნოემბრის დასაწყისში, სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან არსებული ევაკუაციის საბჭოს გადაწყვეტილების შესაბამისად, სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭო და უმაღლესი განათლების საკავშირო კომიტეტი (BKBSH) გადაწყვეტენ. მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის ევაკუაცია. 1941 წლის 3 ნოემბერს MKEI-მ გამოსცა ბრძანება No294 ინსტიტუტის „სხვა ქალაქში“ ევაკუაციის შესახებ (ევაკუაციის ზუსტი ადგილი მოგვიანებით დადგინდა). თავდაპირველად იგეგმებოდა სტუდენტების ევაკუაციის დაწყება „3-4 ნოემბერს“. ფაქტობრივად, ევაკუაცია ნოემბრის ბოლომდე გაგრძელდა. გადადების შედეგად მიღებული დრო მოხმარდა უნივერსიტეტის ახალ ადგილას გადატანის მოსამზადებლად.

ჩვენი უნივერსიტეტის არქივში არის 1941 წლის 28 ნოემბრის ცნობა მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტის სტუდენტებისთვის, ინსტიტუტში მისვლის მოთხოვნით, რომელიც უნდა გაიგზავნოს ბოლო სვეტში 30 ნოემბერს, შტაბის წარმომადგენლების ხელმძღვანელობით. უმაღლესი უმაღლესი ეკონომიკური სკოლის.

სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭო დიდი პასუხისმგებლობით მოეკიდა დაქვემდებარებული უნივერსიტეტების ევაკუაციის საკითხებს, მისი ორგანიზაცია ანდო სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭოს თავმჯდომარის ერთ-ერთ მოადგილეს. სარატოვი აირჩიეს ევაკუაციის ადგილად, სადაც განთავსებული იყო სახელმწიფო ბანკის დაქვემდებარებული სარატოვის ინსტიტუტი. 1941 წლის 11 ნოემბერს სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭომ და მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტის ხელმძღვანელობამ გაგზავნა ინსტიტუტის ასოცირებული პროფესორი ა. პოლიკარპოვი ენგელსსა და სარატოვში მოემზადოს სტუდენტების, მასწავლებლების, თანამშრომლების მიღებისა და სასწავლო პროცესის განლაგებისთვის. ქალაქ ენგელსში (სატელიტური ქალაქი, რომელიც დაკავშირებულია სარატოვის ხიდთან) ევაკუაცია რეალურად სარატოვში ევაკუაციას ნიშნავდა.

შედეგად, სარატოვში, ექსტრემალურ პირობებში, უკვე 1942 წლის დასაწყისში, შესაძლებელი გახდა სასწავლო პროცესის ორგანიზება MKEI-ში. ამავდროულად, სტუდენტების მნიშვნელოვანი ჯგუფები დარჩა მოსკოვში, ამა თუ იმ მიზეზის გამო, არ იყო დაფარული მასობრივი ევაკუაციის შედეგად. თუმცა, ამ დროისთვის მოსკოვისთვის ბრძოლა მოგებული იყო (1941 წლის დეკემბერი - 1942 წლის იანვარი) და დაიწყო მოსკოველთა ხელახალი ევაკუაციის პირველი ეტაპი.

შედეგად, გადაწყვეტილების მიმღებმა ორგანოებმა, ყველა დაინტერესებულ ორგანიზაციასთან და დაწესებულებასთან ერთად, გადაწყვიტეს დარჩენილი სტუდენტების განთავსება მოსკოვის უნივერსიტეტებში. ასე რომ, დაკავშირებულ ეკონომიკურ ინსტიტუტში - მოსკოვის ეროვნული ეკონომიკის ინსტიტუტში. გ.ვ.პლეხანოვი - 1942 წლის თებერვალში მოსკოვში დარჩენილი სტუდენტები და მასწავლებლების ნაწილი გადაიყვანეს: მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტი, მოსკოვის დაგეგმვის ინსტიტუტი, მოსკოვის საბჭოთა კოოპერატიული ვაჭრობის ინსტიტუტი, მოსკოვის ეკონომიკისა და სტატისტიკის ინსტიტუტი.

ეროვნული ეკონომიკის ინსტიტუტში ნორმალური სასწავლო პროცესის უზრუნველსაყოფად. გ.ვ. პლეხანოვი 1942 წელს შეიცვალა სტრუქტურა: ბუღალტრულ-ეკონომიკურ ფაკულტეტზე შეიქმნა დაგეგმარების და ეკონომიკური ფაკულტეტი და საკრედიტო-ეკონომიკური განყოფილება. ნაციონალური ეკონომიკის ინსტიტუტში სწავლული „დაკავშირებული“ უნივერსიტეტების 119 სტუდენტს შორის. გ.ვ. პლეხანოვი 1942/43 სასწავლო წელს MKEI-დან ალბათ 53 სტუდენტი იყო (მათ შორის 32 ადამიანი სპეციალობებში "სსრკ ფინანსები და კრედიტი", "საბანკო აღრიცხვა" - 8 ადამიანი, "ფინანსთა დაგეგმვა" - 13 ადამიანი). 1943 წლის ბოლოს, ახალი ფაკულტეტი და განყოფილება გაუქმდა ევაკუაციისგან დაბრუნებისა და მოსკოვის უნივერსიტეტების საქმიანობის აღდგენის გამო, მათ შორის მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკა და მოსკოვის საფინანსო და ეკონომიკური ინსტიტუტები. MKEI-ს მენეჯმენტი, რომელსაც ხელმძღვანელობს დირექტორი დ.ა. ბუტკოვი ყურადღებით ადევნებდა თვალყურს სწავლის კურსს და ემზადებოდა მათი უნივერსიტეტის სტუდენტების დამთავრებისთვის ეროვნული ეკონომიკის ინსტიტუტში. გ.ვ. პლეხანოვი.

მას შემდეგ, რაც MKEI ევაკუირებული იქნა სარატოვში, ქუჩაში მდებარე შენობაში. ცერკოვნაია გორკა (ახლანდელი კიბალჩიჩას ქუჩა) დარჩა 25 მეოთხე კურსელის სწავლის დასასრულებლად. 1941/42 სასწავლო წლის II სემესტრი გაგრძელდა ორ განყოფილებაში: გამოთვლებითა და საბანკო საქმეებითა და კრედიტით. ზოგიერთი მასწავლებელი მათგან, ვინც რამდენიმე მიზეზის გამო ვერ წავიდა სარატოვში, 1941/42 სასწავლო წლის მეორე ნახევრიდან, აქტიურად მუშაობდა მეოთხე კურსზე, რომლებიც დარჩა მოსკოვში მოსკოვის ინსტიტუტის შენობაში. ეკონომიკის. ეს არის პროფ. ჰ.ჰ. ლიუბიმოვი, დოქ. ბ.კ. შჩუროვი, ასოც. ვ.ტ. კროტკოვი (დარჩა სადოქტორო დისერტაციის დასაცავად).

1942 წლის მარტის დასაწყისში MKEI-ს ხელმძღვანელობამ გამოსცა ბრძანება სახელმწიფო გამოცდისთვის წარდგენილ დისციპლინებში პროგრამების მომზადების შესახებ. (ომის დროს დამახასიათებელი ნიშნები - არც ერთი მეცნიერებათა დოქტორი, არც ერთი პროფესორი არ იყო ჩართული საბანკო პროგრამების შემუშავებაში და მოსამზადებლად მხოლოდ ორი დღე იყო გამოყოფილი!).

იმავე დღეებში, სსრკ სახელმწიფო ბანკის საგანმანათლებლო დაწესებულებების დეპარტამენტმა (UUZ), უმაღლესი განათლების უმაღლეს სკოლასთან ერთად, დაამტკიცა MKEI-ის მეოთხე კურსის სტუდენტების - კურსდამთავრებულთა სახელმწიფო გამოცდების ჩასაბარებელი კომისიის შემადგენლობა. 1942 წ. სახელმწიფო საგამოცდო კომისიის თავმჯდომარედ დაინიშნა ეკონომიკის დოქტორი. პროფ. კ.პოჟიტნოვი. მის შემადგენლობაში შედიოდნენ: პროფ. ჰ.ჰ. ლიუბიმოვი, დოქ. ᲐᲐ. პროსელკოვი, დოქ. ა.პ. პოლიკარპოვი, ფ. ბ.კ. შჩუროვი.

ICEI-ს დირექტორის დ.ა.-ს IV კურსის დამთავრების ორგანიზაცია. ბუტკოვმა მსახიობობას დაავალა კათედრის „ბუღალტერიის“ ხელმძღვანელი, ფ. ასოც. ა.პ. პოლიკარპოვმა, რომელიც მანამდე უზრუნველყო ინსტიტუტის სარატოვში ევაკუაცია, იქ „დაიწყო“ სასწავლო პროცესი და 1942 წლის იანვარში დაბრუნდა მოსკოვში. 1942 წლის 9 მარტი ასოც. ა.პ. პოლიკარპოვი დაინიშნა MKEI მოსკოვის დირექტორის მოვალეობის შემსრულებლად. მისი ამოცანები მოიცავდა: მეოთხე კურსის დამთავრების განხორციელებას (სტუდენტები, რომლებიც დარჩნენ მოსკოვში), მესამე კურსის სტუდენტების მომზადების ხარისხის უზრუნველყოფა (სწავლობდა გ.ვ. პლეხანოვის სახელობის სახალხო ეკონომიკის ინსტიტუტში), კონტროლის ხარჯზე. სესხები.

MKEI-ში სასწავლო წელი გრაფიკის მიხედვით დასრულდა. ზუსტად გრაფიკით 1942 წლის აპრილში ჩატარდა ყველა სახელმწიფო გამოცდა: აპრილის ბოლოს დიპლომი გაიცა 27 კურსდამთავრებულზე (მათ შორის წინა წლების ორი კურსდამთავრებული - 1940 და 1941 წწ.). პროფესიონალიზმი, ეფექტურობა, მუშაობის სიცხადე, ნაჩვენებია A.P. პოლიკარპოვმა მას გზა გაუხსნა მწვერვალისკენ: 1942 წლის აგვისტოში იგი გადაიყვანეს სსრკ სახელმწიფო ბანკის საგანმანათლებლო დაწესებულებების განყოფილების უფროსის მოადგილედ.

1942 წლის შემოდგომიდან 1943 წლის ზაფხულამდე მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტის შენობაში ქუჩაში. Church Hill სტუდენტების სწავლება არ ჩატარებულა. შენობას იცავდნენ. მასში და საერთო საცხოვრებელში წესრიგს ახორციელებდა რამდენიმე ადამიანი ეკონომიკური სამსახურის თანამშრომლებიდან და წარმომადგენლებიდან. წინა პლანზე წამოვიდა ეკონომიკური პრობლემები: მოსკოვისთვის შეშის შესყიდვა, შენობისა და დარჩენილი ქონების უსაფრთხოება, არდადეგებზე მოვალეობა, საკვებით, ტანსაცმლით, ფეხსაცმლით უზრუნველყოფა და რომელიც იმ წლებში მოქალაქეებს ეთმობოდა და ა.შ.

ამ პირობებში ეკონომიკური პრობლემების გადასაჭრელად ინსტიტუტის დირექტორი კი აღარ იყო საჭირო, არამედ კომენდანტ-ზედამხედველი. 1942 წლის ივლისში MKEI-ს სტრუქტურაში გამოჩნდა შესაბამისი თანამდებობა - ინსტიტუტის უფლებამოსილი წარმომადგენელი (მას დაინიშნა A.P. დრობიშევსკი, რომელიც 1943 წლის ივნისში, ჯარში გაწვევის შემდეგ, შეცვალა AHO Korneev-ის თანამშრომელმა. ).

სარატოვში საგანმანათლებლო პროცესი დაიწყო 1942 წლის იანვარ-თებერვალში იმის გამო, რომ ორივე უნივერსიტეტი (როგორც ევაკუირებული, ასევე მასპინძელი) ექვემდებარებოდა სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭოს, რომელიც ავალდებულებდა სარატოვის ინსტიტუტს უზრუნველყოს საცხოვრებელი და დახმარება. MKEI-ის სასწავლო პროცესის ორგანიზება. ახალ ადგილზე საგანმანათლებლო პროცესის ორგანიზებაში მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა იმ ფაქტმა, რომ MKEI-მ მოსკოვიდან ჩამოიყვანა ძირითადი პერსონალი სწავლებისთვის. დოკუმენტებიდან ჩანს, რომ სარატოვიდან მხოლოდ 4 მასწავლებელი იყო ჩართული მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტში: "პოლიტიკური ეკონომიკის" განყოფილებისთვის (პროფესორის მოვალეობის შემსრულებელი A.I. პაშკოვი და ასოცირებული პროფესორი T.I. სუხოდოლოვი) და სპეციალური დისციპლინების სწავლებისთვის: "ბალანსის ანალიზი და ანგარიში“ (პროფ. პ.ა. პარფანიაკი) და „ბუღალტერია“ (უფროსი მასწავლებელი ფ.ი. ბელინსკი). შემდგომში სარატოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის მასწავლებლებმა ორივე უნივერსიტეტის სტუდენტებისთვის რამდენიმე საგანი წაიკითხეს და გამოცდების ჩასაბარებლად შერეული კომისიებიც შექმნეს, განსაკუთრებით სახელმწიფო (საფინალო).

17 განყოფილებიდან, რომლებიც ომამდე მუშაობდნენ MKEI-ში, 13 განყოფილება მოეწყო სარატოვში საგანგებო ევაკუაციის პირობებში. სარატოვში მუშაობის ახალ პირობებთან ადაპტაცია, ორ ინსტანციის (უმაღლესი ეკონომიკის სკოლა და უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებები და UUZ) დაქვემდებარების რთული სისტემა, ექსტრემალურ გარემოში არასტანდარტული გადაწყვეტილებების მიღების აუცილებლობა - ამ ყველაფერმა გამოიწვია. მთელი რიგი პრობლემები, წინააღმდეგობები, კონფლიქტები, რომლებიც ართულებდა საგანმანათლებლო, სამეცნიერო და სოციალური სამუშაოს ორგანიზებას.

დირექტორის არყოფნის შემთხვევაში დ.ა. ბუტკოვი (რომელიც მოსკოვში იყო 1942 წლის მარტამდე), MKEI გუნდში ჩამოყალიბდა ახალი წამყვანი ბირთვი, რომელიც დაფუძნებული იყო მის მუშაობაზე და დამოკიდებული იყო ადგილობრივ პარტიულ და საბჭოთა ხელმძღვანელობაზე და სარატოვის ინსტიტუტის მენეჯმენტსა და პარტიულ ორგანიზაციაზე. ამ ბირთვის სათავეში იყვნენ გ.ა. აკულენკო, სარატოვის MKEI-ს დირექტორის მოვალეობის შემსრულებელი, მისი მოადგილე პერცოვიჩი და ა.ი. პაშკოვი. (საომარი მოქმედებების პირობებში სოციალურ მეცნიერებათა კათედრას ევალებოდა იდეოლოგიური და საგანმანათლებლო მუშაობა, ისინი იყვნენ პარტიის პოლიტიკის გამტარებელი, ჰქონდათ ყველაზე მჭიდრო კავშირი პარტიის ორგანოებთან. ამიტომ, სარატოვის განყოფილების "პოლიტეკონომიკის" ხელმძღვანელი ა.ი. პაშკოვი. დაიწყო მნიშვნელოვანი როლის თამაში MKEI გუნდში).

მეორე ჯგუფია დ.ა.-ს მომხრეები. ბუტკოვი. მათ შორის პროფესორი პ.პ. მასლოვი, ასოც. მ.ტ. ჩილიკინი და სხვები.ჩავიდა მარტის შუა რიცხვებში სარატოვში დ.ა. ბუტკოვმა აპრილში ჩაატარა მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტის სტრუქტურული რესტრუქტურიზაცია, გააერთიანა 13 განყოფილება 5 სტრუქტურად: ერთობლივი განყოფილება "სოციალური მეცნიერებები" (ხელმძღვანელი A.I. პაშკოვი), ერთობლივი კათედრა "ფული, კრედიტი და ფინანსები" (ხელმძღვანელი დ.ა. ბუტკოვი), ერთობლივი განყოფილება "სტატისტიკა და ბუღალტერია" (ხელმძღვანელი P.P. Maslov), ერთობლივი განყოფილება "სამრეწველო ეკონომიკა" (ხელმძღვანელი M.T. Chilikin), უცხო ენების დეპარტამენტი (ხელმძღვანელი E.I. Sakharov).

თუმცა, დ.ა. ბუტკოვი არ კოორდინაციას უწევდა უნივერსიტეტის სტრუქტურის რესტრუქტურიზაციას და საკადრო ცვლილებებს უმაღლეს ხელისუფლებასთან როგორც მოსკოვში, ასევე სარატოვში. უნივერსიტეტის რეორგანიზაციის შესახებ ბრძანებაში მხოლოდ აღნიშნულია, რომ სტრუქტურის შეცვლისა და ახალი დანიშვნების შესახებ დოკუმენტები დასამტკიცებლად გადაეგზავნება სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭოს და BKBSH-ს სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან. ამ რესტრუქტურიზაციის შედეგად, ერთი მხრივ, MKEI-ში ვითარება დასტაბილურდა და უზრუნველყოფილი იყო მისი „მართვა“ მოსკოვიდან, მაგრამ, მეორე მხრივ, სარატოვის ინსტიტუტის ხელმძღვანელობასთან ურთიერთობა გართულდა. 1942 წლის მაისის შუა რიცხვებში რეჟისორმა დ.ა. ბუტკოვი და პროფესორი პ.პ. მასლოვი, კონფლიქტი წარმოიშვა სარატოვის ინსტიტუტის პარტიულ ორგანიზაციასთან, რომელმაც გამართა მასობრივი ღონისძიება მასწავლებლებისა და სტუდენტებისთვის (მოხსენება), სტუდენტებისა და მასწავლებლების ამოღება MKEI-დან დირექტორის დ.ა.-ს თანხმობის გარეშე. ბუტკოვი. კონფლიქტი ინსტიტუტს გასცდა.

უნივერსიტეტის რეორგანიზაციისა და გუნდის ეფექტური მუშაობის უზრუნველსაყოფად ღონისძიებების კომპლექსის განხორციელების შემდეგ, დ.ა. ბუტკოვი მოსკოვში გაემგზავრა. პროფ. პ.პ. მასლოვი. ამ თანამდებობაზე პ.პ. მასლოვი დიდხანს არ დარჩენილა, 1942 წლის 3 ივნისიდან 28 ივლისამდე. 1942 წლის ივლისის ბოლოს, სსრკ სახელმწიფო ბანკის ბრძანებით დ.ა. ბუტკოვი და პ.პ. მასლოვი თანამდებობიდან გაათავისუფლეს, დირექტორად კი გ.ა. აკულენკო. 1943 წლის 6 მარტიდან 17 ივნისამდე ივანოვი ხელმძღვანელობდა მოსკოვის ეკონომიკურ ინსტიტუტს სარატოვში (ჩამოთვლილი პირების ინიციალები არ არის დოკუმენტებში).
გამოჩნდება - ა.კ.).

1942/1943 სასწავლო წელი სარატოვის MKEI-სთვის ყველაზე რთული აღმოჩნდა. ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა უნივერსიტეტის დაფინანსება იყო. სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭომ სარატოვის საკრედიტო და საფინანსო ინსტიტუტის ხელმძღვანელობას მოსთხოვა MKEI-სთვის ძირითადი სამუშაოს შესრულება დამატებითი ანაზღაურების გარეშე, რადგან ”MKEI სტუდენტების განათლება გათვალისწინებულია სარატოვის ინსტიტუტის პერსონალითა და ბიუჯეტით. ." 1942 წლის 1 ოქტომბრიდან დამატებითი გადახდა შეწყდა.

სიტუაციის პარადოქსი: SKEI-ს დაფინანსების ზოგადი შემცირება 1941-1942 წლებში. მნიშვნელოვანი იყო, ისევე როგორც სსრკ-ს ყველა უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულება (მაგალითად, გ.ვ. პლეხანოვის სახელობის ეროვნული ეკონომიკის ინსტიტუტის დაფინანსება შემცირდა 50%-ზე მეტით), ხოლო MKEI-ს მომსახურებისთვის „დამატებითი“ სახსრები უმნიშვნელო იყო. შედეგად, გაირკვა, რომ SCEI-ს ფორმალურად გადაეცა ფული MCEI-ზე მუშაობის უზრუნველსაყოფად, მაგრამ პრაქტიკაში ეს შეუმჩნეველია.

მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტის აღორძინება განხორციელდა 1943 წლის აგვისტო-ოქტომბერში. იგი მოიცავდა მთელ რიგ ურთიერთდაკავშირებულ პროცესებს: სტუდენტების, მასწავლებლების და ქონების ხელახალი ევაკუაცია სარატოვიდან ასოც. მ.ტ. ჩილიკინი (დასრულებულია 21 სექტემბრისთვის); რესტავრაცია ინსტიტუტში სტუდენტებისა და მასწავლებლების, რომლებიც არ წავიდნენ ევაკუაციაში; ქონების დაბრუნება ევაკუაციის სხვა ადგილებიდან (კერძოდ, ინსტიტუტის ბიბლიოთეკა იაროსლავის რეგიონის ქალაქ უგლიჩიდან); დანგრეული ეკონომიკის აღდგენის მიზნით საფინანსო და საკრედიტო სტრუქტურებისთვის მთავრობის მიერ დასახული დამატებითი ამოცანების შესაბამისად სასწავლო და სამეცნიერო სამუშაოების რესტრუქტურიზაციის უზრუნველყოფა.

MKEI-ის აღორძინების კონკრეტული დღის დადგენა რთულია. არის არაერთი თარიღი, რომელმაც როლი ითამაშა უნივერსიტეტის აღდგენაში. 1943 წლის 3 აგვისტოს სსრკ-ს სახალხო კომისართა საბჭომ გადაწყვიტა მოსკოვში ხელახლა ევაკუაცია მოეხდინა მთელი რიგი საწარმოებისა და დაწესებულებების, მათ შორის დედაქალაქის უნივერსიტეტების. 1943 წლის 9 აგვისტოს სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭომ დანიშნა ასოც. ა.პ. პოლიკარპოვს მოსკოვში უნივერსიტეტის მუშაობის აღდგენის უზრუნველსაყოფად. 1943 წლის 28 აგვისტოს სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭომ დანიშნა ასოც. პ.ი. ცვეტკოვი (რომელიც მოგვიანებით - 1 ოქტომბრიდან - ერთდროულად ხელმძღვანელობდა პოლიტიკური ეკონომიკის დეპარტამენტს) და იმავე დღეს გამოჩნდა MKEI-ს No1 ბრძანება, რომლის მიხედვითაც პ.ი. დირექტორის მოვალეობა ცვეტკოვმა აიღო.

თითქმის მაშინვე P.I. ცვეტკოვი და ა.პ. პოლიკარპოვმა, სსრკ სახელმწიფო ბანკის UUZ-ისა და სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან არსებული BKBSH-ის ხელმძღვანელობით, დაიწყო მასწავლებლებისა და თანამშრომლების ახალი პერსონალის შერჩევა და განთავსება. სექტემბრის განმავლობაში უკვე ძირითადად ჩამოყალიბდა 10 დეპარტამენტი და 2 დამოუკიდებელი კურსი. ზოგადად, 1943 წლის ოქტომბრის ბოლოს MKEI-ში 50-მდე ადამიანი მუშაობდა (მათგან 20% პროფესორი იყო, 50% ასოცირებული პროფესორი). ეს იყო საკმარისი ძალები უნივერსიტეტის ბაკალავრიატისა და მაგისტრატურის სტუდენტებისთვის ნორმალური საგანმანათლებლო პროცესის უზრუნველსაყოფად.

შესარჩევი კომიტეტის მუშაობას 1943 წელს ჰქონდა თავისი სპეციფიკა: სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოს 1943 წლის 23 მარტის გადაწყვეტილებით და 1943 წლის 27 აპრილის უმაღლესი უმაღლესი ეკონომიკური სკოლის ბრძანებით, განმცხადებლები, რომლებიც დაამთავრა საშუალო სკოლა 1941-1943 წლებში უმაღლეს სასწავლებლებში გამოცდის გარეშე ჩაირიცხა. სამეულების გარეშე და ჩააბარა გასაუბრება ინსტიტუტის მიმღებ კომიტეტში. 1 ოქტომბრიდან 15 ოქტომბრის ჩათვლით განხორციელდა სტუდენტების ჩარიცხვა პირველ კურსზე. კომისიაში შედიოდა MKEI P.I.-ის დირექტორი. ცვეტკოვი, დირექტორის მოადგილე ა.პ. პოლიკარპოვი და ფ.დ. ლივშიცი (განყოფილება "ბუღალტერია"). 27 ოქტომბრიდან სტიპენდიის მიღება დაიწყო 222 პირველკურსელმა. პირველ კურსზე მიღება გაგრძელდა ნოემბერ-დეკემბერში. შედეგად, ზამთრის სესიისთვის პირველ კურსზე სულ მცირე 300 ადამიანი იყო. ამ დროისთვის უმაღლეს კურსებზე 80-ზე მეტი სტუდენტი სწავლობდა (ოქტომბერში მათგან მხოლოდ 60 იყო - ხელახლა ევაკუირებული, რომლებიც შეადგენდნენ მთავარ "ბირთს", აღდგენილი მათგან, ვინც არ წავიდა ევაკუაციაზე უნივერსიტეტთან. , ასევე ახლად მიღებული ან სხვა უნივერსიტეტებიდან გადაყვანილი). ასპირანტურა სრულ განაკვეთზე და ნახევარ განაკვეთზე განათლების ფორმებში სწრაფად აღორძინდა (1943 წლის ბოლოს მასში 20-ზე მეტი ადამიანი სწავლობდა).

ამრიგად, 1943 წლის დეკემბერში მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტში 400-ზე მეტი სტუდენტი და ასპირანტი სწავლობდა, მაგრამ ყველა კურსზე მიღება გაგრძელდა მთელი სასწავლო წლის განმავლობაში. საგანმანათლებლო პროცესის ორგანიზებამ 1943/44 სასწავლო წელს უნივერსიტეტის დაჩქარებული აღდგენის კონტექსტში წარმოშვა მთელი რიგი პრობლემები და სირთულეები, რომლებიც დაკავშირებულია იმ ფაქტთან, რომ MKEI-ს "მშობლიური" სტუდენტების ფენა (" ბირთვი, რომელზეც საგანმანათლებლო პროცესის სტაბილურობა იყო დამოკიდებული) იყო უკიდურესად ვიწრო (დაახლოებით 60 ადამიანი 400-დან). ამავდროულად, ყველა "ძირძველი" სტუდენტი, როგორც ისინი, ვინც ჩააბარა და ვინც არ გაიარა ევაკუაცია, სწავლობდა უფროს კურსებზე (სადაც ასევე იყო "არამკვიდრი" სტუდენტების დიდი პროცენტი, რომლებმაც შეწყვიტეს სწავლა ან სწავლობდა სხვადასხვა პროგრამით).

1943/44 სასწავლო წელს ახლად მიღებულმა პირველკურსელებმა (დაახლოებით 300 კაცი), გამოცდის გარეშე ჩარიცხულებმა, დროებით დაიწყეს უნივერსიტეტის სახის განსაზღვრა; მასწავლებლებისა და პერსონალის გუნდი (განახლებულია 70%-ზე მეტით) ფორმირების პერიოდს გადიოდა.

შედეგად, უნივერსიტეტის ხელმძღვანელობამ MKEI-ს აღდგენის პირობებში, ერთ-ერთი პირველი ადგილი იყო სტუდენტების კონტიგენტის შენარჩუნების პრობლემა, განსაკუთრებით პირველკურსელები და მასწავლებელთა და სტუდენტთა გუნდის გაერთიანება. ძირითადი საკითხები იყო სასწავლო პროცესის სტაბილიზაცია (დასწრება, აკადემიური მოსწრება, დისციპლინა). ამ მიზნით გამოყენებული იქნა მთელი რიგი ღონისძიებები.

დაინიშნენ ჯგუფების ხელმძღვანელები, რომელთა მოვალეობები მოიცავდა ინფორმაციის მიწერას ICEI-ს მენეჯმენტისთვის სტუდენტების შესახებ, რომლებიც არ ესწრებიან გაკვეთილებს და იგვიანებენ, არღვევენ დისციპლინას, და ჯგუფის კურატორებს პირველი წლის განმავლობაში და უფროსი კურსების კურატორებს "ძირძველი" მასწავლებლებიდან. და დაამტკიცეს ICEI-ს კურსდამთავრებულები (მათ შორის არიან ასოცირებული პროფესორები ა. პ. პოლიკარპოვი, მ. ტ. ჩილიკინი და სხვები). გამოყენებული იყო მატერიალური წახალისების მეთოდები - მარტივი, გაზრდილი, ნომინალური სტიპენდიები (სტიპენდიები თითქმის ყველას ენიჭებოდა მიღებისას, სესიის შემდეგ მხოლოდ წარმატებულ სტუდენტებს) და ადმინისტრაციული ღონისძიებები (თავიდან ეს იყო საყვედური, შემდეგ კი - ზამთრის სესიის დაწყებამდე. - დაიწყეს მათი გაძევება, ვინც წარმატებას ვერ მიაღწია "ინსტიტუტთან კომუნიკაციის დაკარგვის გამო).

ზამთრის საგამოცდო სესიისთვის, როგორც ბრძანებებიდან ირკვევა, შედგა 16 გამოცდა და 11 ტესტი, მათ შორის 4 გამოცდა და 3 ტესტი I წლისთვის, 2 ტესტი და 5 ტესტი II-სთვის, 2 ტესტი და 2 ტესტი III-სთვის და 2 ტესტი. III — 8 გამოცდა და 1 კრედიტი. საგაზაფხულო სესიაზე I კურსზე 7 გამოცდა და 1 კრედიტი ჩაირიცხა, II-ზე 8, III-ზე 8, ხოლო IV-ზე 6 გამოცდა და 1 კრედიტი.

ზოგადად, 1943/44 სასწავლო წელს ორივე სესია (ზამთარი და გაზაფხული) დროულად ჩატარდა. ეს მოწმობს, რომ ინსტიტუტის ხელმძღვანელობამ და მასწავლებლებმა შეძლეს სწრაფად აღედგინათ მოსკოვის უნივერსიტეტის ნორმალური მუშაობა ხელახალი ევაკუაციის შემდეგ. თუმცა დღის წესრიგში დარჩა პირველკურსელთა კონტიგენტის შენარჩუნების პრობლემა. დიდი რაოდენობით სტუდენტების გამოცდის გარეშე ჩარიცხვა პირველი წლის განმავლობაში იმ პირობებში, როდესაც თავად უნივერსიტეტი მხოლოდ ევაკუაციის შემდეგ გამოჯანმრთელდა, მნიშვნელოვნად გაართულა სასწავლო პროცესის ორგანიზება, მოითხოვდა MKEI-ს ხელმძღვანელობისა და მასწავლებელთა გუნდის დიდ ძალისხმევას. .

უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების პირველ კურსზე სასწავლო პროცესის სტაბილიზაციისთვის საჭირო გახდა მისაღები გამოცდების აღდგენა და ასეთი გადაწყვეტილება მალევე მიიღო ქვეყნის უმაღლესი განათლების ხელმძღვანელობამ.

კურსკის მახლობლად ნაცისტური ჯარების დამარცხებამ 1943 წლის ივლის-აგვისტოში დაასრულა ომის რადიკალური შემობრუნება. სტრატეგიული ინიციატივა მტრის ხელიდან ჩამოერთვა. დღის წესრიგში დადგა განთავისუფლებული რეგიონების ეკონომიკის აღდგენისა და ეროვნული ეკონომიკის განვითარების საკითხი. 1943 წლის 21 აგვისტოს სსრკ სახალხო კომისართა საბჭომ და ბოლშევიკების გაერთიანებული კომუნისტური პარტიის ცენტრალურმა კომიტეტმა მიიღეს შესაბამისი დადგენილება. ამ პირობებში შესამჩნევად გაიზარდა კვალიფიციური ეკონომისტებისა და ფინანსისტების საჭიროება. 1943 წლის 23 აგვისტოს სახალხო კომისართა საბჭომ No16167-R სპეციალური ბრძანებით ნება დართო სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატს 1943/44 სასწავლო წელს განაახლოს მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტის მუშაობა. მოსკოვის ეკონომიკის ინსტიტუტის გახსნისა და მუშაობის შესახებ მოხსენებებში, ჟურნალმა "საბჭოთა ფინანსებმა" აღნიშნა, რომ ეს იყო არა ჩვეულებრივი უნივერსიტეტი, არამედ მოსკოვში ფინანსური და ეკონომიკური განათლების მძლავრი ცენტრის გახსნა. მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტი უნდა გახდეს სსრკ-ს ნარკომფინის ხერხემალი, ე.ი. წამყვანი ქვეყნის საფინანსო-ეკონომიკური საგანმანათლებლო დაწესებულებების სისტემაში. მას დაევალა უხელმძღვანელოს მაღალკვალიფიციური კადრების გადამზადებას, განავითაროს კვლევითი სამუშაოები უმაღლეს საფინანსო ყველა საფინანსო დაწესებულებაში და უზრუნველყო მათთვის სახელმძღვანელოებისა და სასწავლო საშუალებების მომზადება. აღორძინებული საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტის დირექტორი
დაინიშნა დ.ა. ბუტკოვი.

დასახული ამოცანების შესასრულებლად უნივერსიტეტის განყოფილებები დაკომპლექტდა კვალიფიციური პედაგოგიური კადრებით. მასწავლებლების ძირითადი ნაწილი მოსკოვის საღამოს საფინანსო ინსტიტუტიდან, სახალხო ეკონომიკის ინსტიტუტიდან მოზიდული იყო. გ.ვ. პლეხანოვი, მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტი. გარდა ამისა, MFEI-ის პერსონალში შედიოდნენ მასწავლებლები კიევის, ხარკოვის, ოდესის საგანმანათლებლო დაწესებულებიდან, რომლებიც ევაკუირებული იყვნენ ქვეყნის აღმოსავლეთ რეგიონებში, ასევე იმ მასწავლებლებიდან, რომლებიც ომამდე მუშაობდნენ ლენინგრადში.

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, როდესაც MFEI 1934 წელს გადაიყვანეს ლენინგრადში, რათა "განტვირთოს მოსკოვი" დედაქალაქში გადაყვანილი სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ინსტიტუტების განსათავსებლად, ძირითადად, ინსტიტუტის "სტუდენტური პერსონალი" გადავიდა ლენინგრადში. : MFEI მასწავლებლების უმეტესობა დარჩა მოსკოვში. 1934 წელს მოსკოვიდან ჩამოსულმა ყველა სტუდენტმა უკვე დაასრულა სწავლა LFEI-ში 1930-იანი წლების ბოლოს.

ომის წინა დღეს, LFEI-ში მოსკოვის საფინანსო და ეკონომიკის ინსტიტუტიდან რამდენიმე მასწავლებელი იყო. თუმცა, ეს იყვნენ გამოჩენილი მეცნიერები, რომლებიც ხელმძღვანელობდნენ უნივერსიტეტის წამყვან განყოფილებებს. დიახ, პროფ. ვ.პ. დიაჩენკო (1953 წლიდან სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის წევრ-კორესპონდენტი) ხელმძღვანელობდა LFEI-ში სსრკ ფულის, კრედიტისა და ფინანსების განყოფილებას, პროფ. ჰ.ჰ. როვინსკი (მოგვიანებით მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტის დირექტორი) 1936 წლის სექტემბრიდან ხელმძღვანელობდა სახელმწიფო ბიუჯეტის განყოფილებას (რჩებოდა მოსკოვში გაერთიანებული კორესპონდენციის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტის განყოფილების ხელმძღვანელად). ამ პერიოდში პროფესორმა ი.ა. ტრახტენბერგი (1939 წლიდან სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ნამდვილი წევრი), ასევე ახალგაზრდა მასწავლებლები, მოსკოვის ფიზიკა-ტექნიკური ინსტიტუტის ყოფილი კურსდამთავრებულები, მათ შორის ა.ნ. მოლჩანოვი და მ.ვ. ერმოლინი (მოგვიანებით მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი), რომელიც ომის შემდეგ დარჩა LFEI-ში.

უკვე ომის პირველ დღეებში LFEI სტუდენტების მნიშვნელოვანი ნაწილი - 414 1112 ადამიანიდან. და 38 მასწავლებელი (137-დან) წავიდა ფრონტზე, ბევრი მსახურობდა სსრკ სახელმწიფო ბანკის საველე დაწესებულებებში. 1941 წლის ივლისიდან სექტემბრამდე LFEI-ს მასწავლებლებმა და სტუდენტებმა აქტიური მონაწილეობა მიიღეს ქალაქის ირგვლივ თავდაცვითი სტრუქტურების მშენებლობაში. ბლოკადის მიუხედავად, 1941/42 სასწავლო წელს LFEI განაგრძობდა მუშაობას ლენინგრადში. 1942 წლის მარტში, მთავრობის გადაწყვეტილებით, LFEI-ში გაკვეთილები შეწყდა და უნივერსიტეტი ესენტუკის ჩრდილოეთ კავკასიაში ევაკუირებული იქნა. ევაკუაციის დროს, მასწავლებლებისა და სტუდენტების უზარმაზარი ძალისხმევის წყალობით, 1942 წლის 2 აგვისტოს 130 ადამიანი გაათავისუფლეს.

ჩანდა, რომ ძირითადი პრობლემები დასრულდა, მაგრამ LPEI-სთვის ტრაგედია ახლახან იწყებოდა. ზაფხულში გერმანიის შეტევა დაიწყო კავკასიაში. 1942 წლის 3 აგვისტოს LFEI-მ მიიღო ბრძანება ტაშკენტში ხელახალი ევაკუაციის შესახებ. ცენტრალურ აზიაში ევაკუაციის ყველა სამუშაოს ხელმძღვანელობდა გეოგრაფიულ მეცნიერებათა დოქტორი პროფ. ეკონომიკური გეოგრაფიის დეპარტამენტი, LFEI ძვ.წ. კლუპტი, ცნობილი მეცნიერი, არაერთი წიგნის ავტორი. თუმცა, წასვლის შესახებ მასწავლებლებისა და სტუდენტების მასობრივი შეტყობინების ორგანიზება ვერ მოხერხდა და შედეგად ესენტუკიდან მასწავლებლებისა და სტუდენტების მხოლოდ ნაწილის ევაკუაცია განხორციელდა. 1942 წლის 5 აგვისტოს ესენტუკი გერმანელებმა აიღეს. ალყაში მოქცეული ლენინგრადიდან წარმატებით ევაკუირებული LFEI-ს ბევრი ლექტორი და სტუდენტი აღმოჩნდა გერმანელების მიერ ოკუპირებულ ქალაქში... როგორც დოკუმენტებიდან ირკვევა, ესენტუკიდან ტაშკენტში ევაკუირებული სტუდენტები და მასწავლებლები ვერ ახერხებდნენ სამუშაოს ორგანიზებას. უნივერსიტეტი მასწავლებლებისა და სტუდენტების "დიდი პერსონალის დანაკარგების გამო"... მასწავლებლები მიმოფანტულნი იყვნენ ქვეყნის მასშტაბით და მუშაობდნენ ნარკომფინისა და სახელმწიფო ბანკის უნივერსიტეტებსა და ფინანსურ ორგანოებში ტაშკენტში, სამარკანდში, კუიბიშევში, ყაზანსა და ქვეყნის სხვა ქალაქებში. .

მიუხედავად იმისა, რომ მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტი და მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტი აღდგა უკვე 1943 წლის ბოლოს, გადაწყვეტილება LFEI-ის აღდგენის შესახებ მიიღეს 1944 წლის 18 მარტს და 1944 წლის 24 სექტემბერს. ლენინგრადის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტი განახლდა. მისი მუშაობა მშობლიურ ქალაქში. ამრიგად, ერთიან უნივერსიტეტში გაერთიანებიდან 10 წლის შემდეგ, მოსკოვისა და ლენინგრადის IPPE კვლავ დამოუკიდებელი გახდა.

1943/44 სასწავლო წლის განმავლობაში მოსკოვში აღდგენილ MFEI-ში მუშაობდა 67 მასწავლებელი, მათ შორის 41 უმაღლესი კვალიფიკაციის მასწავლებელი (აქედან 14 პროფესორი და ექიმი და 27 ასოცირებული პროფესორი). საკმაოდ მაღალია
უნივერსიტეტის პერსონალის კვალიფიკაციის დონე ომის პერიოდისთვის. თუმცა, პერსონალზე მუშაობდა მხოლოდ 19 მასწავლებელი (4 პროფესორი და ექიმი, 7 ასისტენტ-პროფესორი, 6 უფროსი მასწავლებელი, 2 მასწავლებელი).

ინსტიტუტის მთელი რიგი განყოფილებები სრულად უნდა ყოფილიყო დაკომპლექტებული ნახევარ განაკვეთზე და საათობრივი მუშაკებით, მათ შორის: განყოფილებები "სსრკ ფინანსები", "სსრკ ფულის მიმოქცევა და კრედიტი", "უცხო სახელმწიფოების ფინანსები და კრედიტი". . ერთობლივ განყოფილებაში „სახელმწიფო ბიუჯეტი, სახელმწიფო შემოსავლები და სახელმწიფო დაზღვევა“ ხუთი მასწავლებლიდან 4 იყო ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული, მათ შორის ხელმძღვანელი, დოქტორი ე.ს., პროფ. ჰ.ჰ. როვინსკი.

სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატის, სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან არსებული უმაღლესი ეკონომიკის სკოლისა და უნივერსიტეტის ხელმძღვანელობის ერთობლივი ძალისხმევის შედეგად პერსონალის შერჩევასა და განთავსებაში, 1944 წლიდან. 45 სასწავლო წელს, მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტში მუდმივად იზრდება უმაღლესი კვალიფიკაციის სრულ განაკვეთზე მასწავლებლების რაოდენობა. ასე, მაგალითად, 1945/46 სასწავლო წელს უნივერსიტეტში მუშაობდა 56 სრულ განაკვეთზე მასწავლებელი (მათ შორის 12 ექიმი და პროფესორი და 25 ასოცირებული პროფესორი) და მხოლოდ 20 არასაშტატო მასწავლებელი (მაგრამ მათგან 6 ექიმი და პროფესორი და 11 ასოცირებული პროფესორი). უნივერსიტეტის 14 განყოფილებიდან 8-ს ცნობილი გამოჩენილი მეცნიერები ხელმძღვანელობდნენ. მათ შორის პოლიტიკური ეკონომიკის დეპარტამენტი, ეკონომიკის მეცნიერებათა დოქტორი, პროფ. გ.ა. კოზლოვი, „ბუღალტრული აღრიცხვის“ განყოფილება ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. ჰ.ა. კიპარისოვი, განყოფილება "სსრკ ფულის მიმოქცევა და კრედიტი" პროფ. ზ.ვ. ატლასი, სახელმწიფო ბიუჯეტის, სახელმწიფო შემოსავლებისა და სახელმწიფო დაზღვევის დეპარტამენტი - ეკონომიკის დოქტორი, პროფესორი ჰ.ნ.როვინსკი, სსრკ ფინანსთა დეპარტამენტი - ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. არა ექიმები და პროფესორები. ზოგადად, დიდი სამამულო ომის რთულ პირობებში, ხელმძღვანელობამ შეძლო მოსკოვის უნივერსიტეტის მუშაობის აღორძინება და ინსტიტუტში წამყვანი სამეცნიერო ძალების მოზიდვა ფინანსური მეცნიერების ყველაზე მნიშვნელოვან სფეროებში.

ინსტიტუტის წარმატებულმა მუშაობამ, პერსონალის მაღალმა სამეცნიერო პოტენციალმა შესაძლებელი გახადა უნივერსიტეტში მაღალკვალიფიციური კადრების მომზადების დაწყება. 1944 წლის 17 თებერვალს სსრკ სახალხო კომისართა საბჭომ სპეციალური ბრძანებით (No. 3484r) ნება დართო სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატს „მოეწყო კურსდამთავრებულთა მომზადება მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკურ ინსტიტუტში ქ. შემდეგ სპეციალობებს: "სსრკ და უცხო სახელმწიფოების ფინანსები", "სსრკ და უცხო სახელმწიფოების ფულის მიმოქცევა და სესხები", "ბუღალტერია". ამავდროულად, MFEI-ს მიენიჭა უფლება "მიეღო საკანდიდატო და სადოქტორო დისერტაციები თავდაცვისთვის. , მიენიჭოს ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატის ხარისხი და წარუდგინოს ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორის ხარისხს.“.

ეს მოწმობდა MFEI-ის დიდი როლის აღიარებას წინა და უკანა ფინანსური პერსონალის მომზადებაში და ფუნდამენტური ფინანსური მეცნიერების განვითარებაში. 1944 წლის 13 მარტს ინსტიტუტის დირექტორმა დ.ა. ბუტკოვმა დაავალა ინსტიტუტის ხუთ წამყვან განყოფილებას ("სსრკ ფინანსები", "სსრკ სახელმწიფო ბიუჯეტი", "სსრკ ფულის მიმოქცევა და კრედიტი", "უცხოური სახელმწიფოების ფინანსები და კრედიტი", "ბუღალტერია") - უზრუნველყონ. ასპირანტურის მიღება 1943/44 სასწავლო წელს 15 კურსდამთავრებულზე ნაკლები. საორგანიზაციო მუშაობა დაევალა კათედრის „ფინანსების“ პროფესორ დეკანს გ.ი. ბოლდირევი. ბრძანების შესრულებაზე კონტროლი დაევალა დირექტორის მოადგილეს სასწავლო და სამეცნიერო სამუშაოებში ა.ა. კადიშევი.

1944 წლის მარტის ბოლოს, სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატმა, სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსთან არსებული უმაღლესი განათლების საკავშირო კომიტეტმა და მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტის ხელმძღვანელობით შექმნეს სპეციალიზებული აკადემიური საბჭო. სადოქტორო და სამაგისტრო დისერტაციების დაცვაზე მიღება და ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორის ხარისხზე წარდგენა და ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატის ხარისხის მინიჭება. MFEI დირექტორი დ.ა. ბუტკოვი, ეკონომიკის დოქტორის მოადგილე, პროფ. ჰ.ჰ. როვინსკი, სამეცნიერო მდივანი ასოც. ᲐᲐ. კადიშევი. აკადემიურ საბჭოში შედიოდა 18 ექიმი და პროფესორი, მათ შორის სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ორი ნამდვილი წევრი (D.Sc., პროფ. S.G. Strumylin და D.S., Prof. I.A. Trakhtenberg) და სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ორი შესაბამისი წევრი ( ეკონომიკის დოქტორი, პროფესორი მ.ი.ბოგოლეპოვი და ისტორიის მეცნიერებათა დოქტორი პროფ.ა.მ.პანკრატოვა).
საბჭოს წევრებს შორისაა MFEI-ის წამყვანი მეცნიერი, ეკონომიკის მეცნიერებათა დოქტორი, პროფ. ხელმძღვანელი დეპარტამენტი "სსრკ ფულის მიმოქცევა და კრედიტი" ზ.ვ. ატლასი, ეკონომიკის დოქტორი, ხელმძღვანელი. დეპარტამენტი "სსრკ ფინანსები" ვ.პ. დიაჩენკო, ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. ხელმძღვანელი დეპარტამენტი „ბუღალტერია“ ჰ.ა. კიპარისოვი, ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. დეპარტამენტი „საზღვაო სახელმწიფოების ფინანსები და კრედიტი“ ჰ.ჰ. ლიუბიმოვი და მრავალი წლის განმავლობაში მუშაობდა სსრკ ფინანსთა დეპარტამენტში, ასოც. ი.დ. ზლობინი.

სპეციალიზებული აკადემიური საბჭოს საქმიანობამ მნიშვნელოვნად გაზარდა MFEI-ის როლი მაღალკვალიფიციური კადრების მომზადებაში. ინსტიტუტის ხელმძღვანელობამ დიდი ყურადღება დაუთმო მაგისტრატურის სტუდენტებისთვის სამეცნიერო ხელმძღვანელების შერჩევას. ასე რომ, 1945/46 სასწავლო წელს, MFI-ს ბრძანებით, აკადემიკოსი ი.ა. ტრახტენბერგი (5 კურსდამთავრებული) და ხუთი პროფესორი (21 მაგისტრანტი) დამტკიცდნენ კურსდამთავრებულთა სამეცნიერო ხელმძღვანელებად და კონსულტანტებად სპეციალობაში "ფულის მიმოქცევა და კრედიტი“: ზ.ვ. ატლასი, ვ.ტ. კროტკოვი, დიახ. ბატურინსკი, ზ.ს. კაცენლენბაუმი, ჰ.ჰ. ლიუბიმოვი. საკანდიდატო და სადოქტორო დისერტაციები ხშირად მზადდებოდა ფინანსთა სამინისტროს, სახელმწიფო ბანკის და სხვა სამინისტროებისა და დეპარტამენტების პირდაპირი მითითებით. ასე, მაგალითად, 1946 წლის დეკემბრის ბოლოს, სსრკ ფინანსთა სამინისტრომ გაგზავნა დ.ი. არჟანოვას დისერტაციაზე მუშაობა

ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო ბიუჯეტი
უმაღლესი პროფესიული განათლების დაწესებულება
„ფინანსური უნივერსიტეტი

რუსეთის ფედერაციის მთავრობის ქვეშ»

(ფინანსური უნივერსიტეტი)
ეკონომიკური ისტორიის კათედრა

ფინანსური უნივერსიტეტი:
ᲬᲐᲠᲡᲣᲚᲘ ᲐᲬᲛᲧᲝ ᲛᲝᲛᲐᲕᲐᲚᲘ

სახელმძღვანელო
ბაკალავრიატის მოსამზადებლად

მოსკოვი 2011 წელი
UDC 378(091)

BBC 74.58ya73

რეცენზენტები

დ.ჰ.ს., პროფ. ვ.ვ. დუმნი(ფინანსური უნივერსიტეტი)

დ.ჰ.ს., პროფ. ს.ა. პოგოდინი

(მოსკოვის ქალაქის მართვის უნივერსიტეტი
მოსკოვის მთავრობა)

სარედაქციო გუნდი

Მთავარი რედაქტორი– ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. მ.ა. ესკინდაროვი

სარედაქციო კოლეგიის წევრები:

ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. ი.ნ. შაპკინი, ისტორიის მეცნიერებათა დოქტორი, პროფ. ᲖᲔ. რაზმანოვა

ეკონომიკის დოქტორი, პროფ. მ.ა. ესკინდაროვი(შესავალი, თავი 7, 8,
დასკვნა, განაცხადი); დ.ჰ.ს., პროფ. ᲖᲔ. რაზმანოვა(თვები 1, 2; 3.2, 7.4 ) ; დოქტორი, პროფ. ე.ი. ნესტერენკო(თვები 3, 4); დოქტორი, ასოც.
ნ.ბ. ხაილოვა(თავი 5); დოქტორი, პროფ. ს.ლ. ანოხინი(თავი 6);

დ.ჰ.ს., დ.პ.ს., პროფ. ია.ა. ადგილი (6.3)
F59 ფინანსური უნივერსიტეტი: წარსული - აწმყო - მომავალი:სახელმძღვანელო / რედ. პროფ. M.A. ესკინდაროვა. მ.: ფინანსური უნივერსიტეტი, 2011. 184 გვ.

ISBN 978-5-7942-0835-1

ეს სახელმძღვანელო ასახავს ფინანსური უნივერსიტეტის, როგორც წამყვანი ფინანსური და ეკონომიკური უნივერსიტეტის ჩამოყალიბებას რუსეთში. წიგნში ნაჩვენებია ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორიასა და ჩვენი ქვეყნის ისტორიას შორის არსებული განუყოფელი ურთიერთობა, გამოკვეთილია უნივერსიტეტის განვითარების ეტაპები. მითითებულია კადრების მომზადების სისტემის ორგანიზებაში ყველაზე მნიშვნელოვანი მიღწევები, სამეცნიერო კვლევები 90 წლის განმავლობაში, აღწერილია წამყვანი მასწავლებლები, მეცნიერები და კურსდამთავრებულები, ასევე განვითარების პერსპექტივები 2020 წლამდე. ცალკე თავი ეთმობა რექტორებს. სახელმძღვანელო შეიცავს კითხვებს განმეორებისთვის და მითითებების ჩამონათვალს. რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის 2010–2015 წლების სტრატეგია და განვითარების პროგრამა წარმოდგენილია დანართში.

პუბლიკაცია განკუთვნილია ბაკალავრიატის სტუდენტებისთვის, ის შეიძლება იყოს დაინტერესებული კურსდამთავრებულებისთვის, ფინანსური უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულებისთვის და მასწავლებლებისთვის, რუსეთის ეკონომიკის ფინანსური და საბანკო სექტორის თანამშრომლებისთვის და ყველასთვის, ვინც დაინტერესებულია რუსული განათლების ისტორიით.

UDC 378(091)

BBC 74.58ya73

^ რუსეთის ფედერაციის მთავრობა
რეზოლუცია
2010 წლის 14 ივლისი No510
მოსკოვი
ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო ბიუჯეტის შესახებ

უმაღლესი პროფესიული განათლების დაწესებულება

„მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტი

Რუსეთის ფედერაცია"
რუსეთის ფედერაციის მთავრობა გადაწყვეტს:

1. უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალურ სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულებას ეწოდოს „რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური აკადემია“ უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო საბიუჯეტო დაწესებულებით „რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტი“.

2. დაამტკიცოს უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო საბიუჯეტო დაწესებულების „რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის“ თანდართული წესდება.

3. ვაღიაროთ, როგორც ბათილად:

რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2006 წლის 13 ივნისის No375 დადგენილების 1-ლი პუნქტი „რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური აკადემიის უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულების წესდების დამტკიცების შესახებ“ (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy). ფედერაცია, 2006, No25, მუხ.2735);

რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2006 წლის 28 დეკემბრის ბრძანებულება No. 820 „რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური აკადემიის უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულების წესდებაში ცვლილების შეტანის შესახებ (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2007 წ. No1, მუხ.276).

პრემიერ მინისტრი

რუსეთის ფედერაცია ვ.პუტინი

^ რექტორის მილოცვა
სტატუსთან დაკავშირებით

„მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტი
Რუსეთის ფედერაცია"

ვულოცავ მენეჯმენტს, პროფესორ-მასწავლებლებს, სტრუქტურული განყოფილებების თანამშრომლებს, ვეტერანებს, კურსდამთავრებულებს, დოქტორანტებს, მაგისტრანტებს და სტუდენტებს რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური აკადემიის - უნივერსიტეტის სტატუსის მინიჭებას. ეს შესაძლებელი გახდა მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების მომზადების დაგროვილი გამოცდილების, უზარმაზარი სამეცნიერო პოტენციალის, დიდი ავტორიტეტის წყალობით ქვეყანაში და მის ფარგლებს გარეთ.

ჩვენ წინ გვაქვს სტრატეგიული მიზანი - გავხდეთ ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტი. სამეცნიერო და საგანმანათლებლო გარემოში, ჩვენ უნდა განვვითარდეთ ენერგიის ორმაგი მუხტით, ჩვენი ახალი მისიის აბსოლუტური გაგებით და ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტი გავხდეთ ნაკისრი ვალდებულებებით.

გულწრფელ მადლობას ვუხდი აკადემიის მთელ პერსონალს იმ დიდი შრომისთვის, რომელიც გაწეულია, რათა ჩვენი სტუდენტები და კურსდამთავრებულები იამაყონ თავიანთი უნივერსიტეტით, რაც შეუზღუდავ პერსპექტივებს უხსნის მათ მომავალ პროფესიულ საქმიანობას.

აკადემიის მთელ პერსონალს ვუსურვებ ჯანმრთელობას, შემოქმედებით წარმატებებს, ამოუწურავ ენერგიას, ახალ სამეცნიერო და პედაგოგიურ მიღწევებს, კეთილდღეობას და კეთილდღეობას!

რექტორი

მეცნიერების დამსახურებული მოღვაწე

Რუსეთის ფედერაცია,

ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორი,
პროფესორი მ.ა. ესკინდაროვი

შესავალი

2009 წლის მარტში ჩვენმა უნივერსიტეტმა აღნიშნა 90 წლის იუბილე, ხოლო 2010 წელს მიიღო რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის სტატუსი. ეს მოვლენები სტიმული იყო გავლილი გზის გასაგებად, ჩვენი მომავლის ამოცანებისა და 21-ე საუკუნეში განვითარების პერსპექტივების გასაგებად.

რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებულმა ფინანსურმა უნივერსიტეტმა დიდი გზა გაიარა, რომლის ანალიზიც ხელს უწყობს შემდგომ პროგრესს. „საფინანსო უნივერსიტეტის განვითარების სტრატეგია და პროგრამა“, რომელიც დამტკიცებულია აკადემიური საბჭოს მიერ 2010 წელს, აღნიშნავს: „... ჩვენ ვაფასებთ წარსულს, მაგრამ მიღწეულის საფუძველზე ვაშენებთ მომავალს“. ფინანსური უნივერსიტეტის წარმომავლობას რომ მივუბრუნდეთ, ჩვენი საკუთარი ისტორიის შესწავლის შემდეგ, ჩვენ უკეთ გვესმის ამჟამინდელი სტრუქტურული ცვლილებების მიზეზები და ბუნება, უნივერსიტეტის მასწავლებელთა ფორმირების თავისებურებები, სამეცნიერო და მეთოდოლოგიური მნიშვნელობა. მიღწევები.

უნივერსიტეტის წამყვან საფინანსო-ეკონომიკურ საგანმანათლებლო და სამეცნიერო ცენტრად გადაქცევაში უდიდესი როლი შეასრულეს მისმა რექტორებმა. სწორედ მათ უზრუნველყვეს განვითარების უწყვეტობა, ახალი ბიძგი მისცეს ჩვენი უნივერსიტეტის წინსვლას.

საშინაო ფინანსურ და ეკონომიკურ განათლებას საფუძველი ჩაეყარა 1890–1910 წლებში, როდესაც რუსეთში დაიწყო ინდუსტრიული მოდერნიზაცია, რომელიც დაკავშირებულია S.Yu-ს სახელებთან. ვიტი და პ.ა. სტოლიპინი. ამ დროს ჩამოყალიბდა მატერიალური და ინტელექტუალური რესურსი, რომლის გარეშეც შეუძლებელია საფინანსო-ეკონომიკური უნივერსიტეტის არსებობა. ასი წლის შემდეგ, 21-ე საუკუნის დასაწყისში, რუსეთი შედის ახალი მოდერნიზაციის ეპოქაში, რომლის მიხედვითაც ვითარდება ფინანსური უნივერსიტეტი. მისი ისტორია ოთხ ეტაპად იყოფა.

პირველი ეტაპი დაეცა 1920 - 1940-იანი წლების შუა პერიოდს. ეს იყო ჩვენს ქვეყანაში ფინანსური და ეკონომიკური განათლების, როგორც დამოუკიდებელი ინდუსტრიის ჩამოყალიბების დრო ეკონომიკის გეგმიური მოდელის შექმნის კონტექსტში. გროვდებოდა გამოცდილება, ჩამოყალიბდა ფაკულტეტი, დამუშავდა სწავლების მეთოდები, შეიქმნა პირველი სამეცნიერო ნაშრომები, სასწავლო გეგმები და სახელმძღვანელოები. ორი ათწლეულის განმავლობაში მოხდა ფინანსური უნივერსიტეტების რეორგანიზაცია, რაც ასახავს პერსონალის ოპტიმალური მომზადების გზების ძიებას ინდუსტრიალიზაციის დაჩქარებული განხორციელებისთვის.

მეორე ეტაპი, რომელიც დაიწყო 1941–1945 წლების დიდ სამამულო ომში გამარჯვების შემდეგ, ხასიათდება საგანმანათლებლო და სამეცნიერო საქმიანობის ხარისხობრივი და რაოდენობრივი პარამეტრების ზრდით და გაძლიერებით. მაშინ მთავარი მიზანი იყო კურსდამთავრებულების მომზადება სოციალისტური ეკონომიკისთვის. უნივერსიტეტის ცხოვრებაში მნიშვნელოვანი ახალი მოვლენა იყო მჭიდრო კავშირის დამყარება სამეცნიერო კვლევებსა და სახელმწიფო ორგანოებისა და ადმინისტრაციის, სამრეწველო საწარმოებისა და ბანკების საჭიროებებს შორის. იმ წლების ბევრმა კურსდამთავრებულმა დაიკავა ლიდერული თანამდებობები სსრკ-ს ფინანსურ ინსტიტუტებში.

უნივერსიტეტის ისტორიის მესამე ეტაპი განუყოფლად არის დაკავშირებული საბჭოთა ეკონომიკის რესტრუქტურიზაციასთან, 1987-1989 წლების ეკონომიკური რეფორმის დასაწყისთან და საბაზრო ურთიერთობების გაჩენასთან. რუსეთში განვითარებადი ბაზრის საჭიროებების შესაბამისად, ღრმა გარდაქმნები მოხდა უნივერსიტეტის სტრუქტურასა და საგანმანათლებლო პროცესის ორგანიზებაში და მასწავლებელთა კვლევით საქმიანობაში. რადიკალურად შეიცვალა დისციპლინების შინაარსი. 1991 წელს მოსკოვის ფინანსურ ინსტიტუტს მიენიჭა რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური აკადემიის სტატუსი. 1990-იან წლებში საფინანსო აკადემიამ წარმატებით მოამზადა მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები ახალი ეკონომიკისთვის. ჩვენი იმ წლების კურსდამთავრებულები მუშაობენ ეკონომიკის ბევრ სექტორში, იკავებენ წამყვან პოზიციას რუსეთის უმსხვილეს კომპანიებსა და სახელმწიფო ორგანოებში.

დღეს ფინანსური უნივერსიტეტი თავისი ისტორიის მეოთხე, თვისობრივად ახალ ეტაპზე გადადის. ჩვენ უნდა გავხდეთ ინოვაციურ სამეცნიერო და საგანმანათლებლო ცენტრად ფინანსურ სექტორში და შეძლებისდაგვარად შევიტანოთ წვლილი ეროვნული ეკონომიკის მოდერნიზაციის პრობლემების გადაჭრაში. იმ ცოდნის წყალობით, რომელსაც ისინი იღებენ უნივერსიტეტში, ჩვენი კურსდამთავრებულები უნდა გახდნენ კონკურენტუნარიანები არა მხოლოდ რუსეთის, არამედ უცხოური შრომის ბაზარზეც.

ჩვენი უნივერსიტეტის 90 წლის იუბილეს აღსანიშნავად მის სასწავლო პროგრამებში შევიდა ახალი აკადემიური დისციპლინა - „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია“, რომელსაც ასწავლიან პირველკურსელებს და წარმოადგენს დისციპლინის „შესავალი სპეციალობაში“ გაგრძელებას. .

ეს სახელმძღვანელო მიზნად ისახავს დაეხმაროს პირველკურსელებს გაეცნონ იმ უნივერსიტეტის ისტორიას და ტრადიციებს, სადაც ისინი სასწავლებლად მოვიდნენ, გააცნონ სტუდენტების ახალი თაობა რექტორებს, მასწავლებლებს, კურსდამთავრებულებს, რომლებიც გახდნენ წარმატებული მეწარმეები.

სახელმძღვანელო დაფუძნებულია პრობლემატურ-ქრონოლოგიურ პრინციპზე. პირველ ექვს თავში ხაზგასმულია უნივერსიტეტის ოთხმოცდაათწლიანი ისტორიის ძირითადი ეტაპები ჩვენი ქვეყნის ისტორიასთან მჭიდრო კავშირში. პოლიტიკური და სოციალურ-ეკონომიკური ვითარების განზოგადებული მახასიათებლების ფონზე, მეცნიერებისა და განათლების მიღწევები, უნივერსიტეტის სტრუქტურის რეორგანიზაციის პროცესები, საგანმანათლებლო და მეთოდოლოგიური მუშაობის განახლება და მასწავლებელთა სამეცნიერო კვლევების წვლილი. განიხილება სახელმწიფოს ფინანსური და ეკონომიკური პოლიტიკა. სახელმძღვანელოს მეშვიდე თავი ეძღვნება რექტორებს, რომლებმაც ფასდაუდებელი წვლილი შეიტანეს ფინანსური უნივერსიტეტის ჩამოყალიბებასა და თანმიმდევრულ განვითარებაში. სახელმძღვანელოში განსაკუთრებული ადგილი უკავია მერვე თავს, სადაც გაანალიზებულია ფინანსური უნივერსიტეტის განვითარების უმნიშვნელოვანესი მიმართულებები 2020 წლამდე, რაც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია პირველი კურსის სტუდენტებისთვის მათი განვითარების პერსპექტივების გასაგებად. "ალმა მატერი".

ამ წიგნის ავტორთა ერთ-ერთი ამოცანა იყო მკითხველს ეჩვენებინა ერთ-ერთი წამყვანი რუსული უნივერსიტეტის ცოცხალი ისტორია. ამისათვის თავებში მოცემულია ბიოგრაფიული ინფორმაცია მასწავლებლების, კათედრების ხელმძღვანელების, დეკანების, პრორექტორებისა და სხვადასხვა წლის კურსდამთავრებულების შესახებ. ყურადღება ექცევა სტუდენტების ცხოვრებისა და ცხოვრების თავისებურებებს ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორიის მანძილზე.

სახელმძღვანელო დანართში მოიცავს რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის 2010–2015 წლების სტრატეგიისა და განვითარების პროგრამას. ეს დოკუმენტი მიზნად ისახავს დაეხმაროს სტუდენტთა ამჟამინდელ თაობას და მათ, ვინც ჯერ კიდევ ემზადება გახდეს ჩვენი სტუდენტები, უკეთ წარმოიდგინონ საკუთარი და საკუთარი უნივერსიტეტის მომავალი.

დისციპლინის „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორიის“ შესწავლა პირველკურსელებს საშუალებას მისცემს არა მხოლოდ იცოდნენ, არამედ იამაყონ თავიანთი უნივერსიტეტის 90-წლიანი ისტორიით. ავტორები იმედოვნებენ, რომ ეს სახელმძღვანელო საინტერესო და სასარგებლო იქნება რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის ახალი თაობის სტუდენტებისთვის.
ფინანსური უნივერსიტეტის რექტორი
რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დაქვემდებარებაში

რუსეთის ფედერაციის მეცნიერების დამსახურებული მოღვაწე,

ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი მ. ესკინდაროვი

Თავი 1
^ მოსკოვის საფინანსო და ეკონომიკური და მოსკოვის სამრეწველო და ეკონომიკური ინსტიტუტები 1920-იან წლებში

1917 წლის ოქტომბერში ბოლშევიკები მოვიდნენ ხელისუფლებაში რევოლუციის შედეგად, მაგრამ მათ არ გააჩნდათ მკაფიო ეკონომიკური პროგრამა, არც ცოდნა ან პრაქტიკული გამოცდილება, რომელიც აუცილებელი იყო რუსეთისნაირი ქვეყნის სათავეში. მათი კომპეტენციის დონე არ შეესაბამებოდა ვრცელი და ომით განადგურებული ქვეყნის მართვის ამოცანებს. ძალაუფლების პირველ თვეებში ისინი ხელმძღვანელობდნენ უტოპიური თეორიებით სოციალიზმის პირობებში ვაჭრობის გაქრობისა და პირდაპირი პროდუქტის გაცვლის დომინირების შესახებ.

ამ იდეებიდან გამომდინარე მათ დაიწყეს რადიკალური ეკონომიკური გარდაქმნები - მიწის, სამრეწველო საწარმოების, კაპიტალის ნაციონალიზაცია და ა.შ. ამ ზომებმა გამოიწვია მრეწველობის საბოლოო კოლაფსი, საბანკო სისტემის განადგურება, ჰიპერინფლაცია და სერიოზული სირთულეები წარმოიშვა სახელმწიფო ადმინისტრაციული აპარატის მუშაობის ორგანიზებაში. სახელმწიფო ბანკის, ხაზინისა და ყოფილი ფინანსთა სამინისტროს თანამშრომლების გაფიცვებმა ქვეყნის ეკონომიკური და ფინანსური ცხოვრება პარალიზა და ახალი ხელისუფლება კრახის პირას მიიყვანა.

ამ სირთულეების დაძლევის მიზნით, ბოლშევიკებმა სასწრაფოდ დაიწყეს სპეციალისტების მომზადების საკუთარი სისტემის შექმნა. პირველი საბჭოთა ფინანსისტები აიყვანეს მუშა-გლეხური გარემოდან, იყვნენ იდეოლოგიურად თანმიმდევრულები და უნდა ჰქონოდათ "ბურჟუაზიული" ფინანსური მეცნიერების საფუძვლების ცოდნა.

გააძლიერეს თავიანთი ძალაუფლება უნაღდო ეკონომიკის ეპოქაში, ბოლშევიკებმა დააარსეს ფინანსური და ეკონომიკური უნივერსიტეტები მოსკოვში, პეტროგრადში, კიევში, ხარკოვში, როგორც რევოლუციამდელი კომერციული ინსტიტუტების ალტერნატივა.

^ 1.1. მოსკოვის ფინანსურ-ეკონომიკური უნივერსიტეტი
სამოქალაქო ომის დროს (1917-1922 წწ.)

მნიშვნელოვანი მოვლენა იყო რსფსრ ფინანსთა სახალხო კომისარიატის (NKF) გადაწყვეტილება, მოსკოვის მშრომელთა და ჯარისკაცთა დეპუტატთა საბჭოს ფინანსურ განყოფილებასთან ერთად, 1919 წლის მარტში დაარსებულიყო მოსკოვის საფინანსო და ეკონომიკური ინსტიტუტი (MFEI). რსფსრ NKF-ს. ამ გადაწყვეტილების შედეგი იყო ფინანსური და ეკონომიკური განათლება უმაღლესი პროფესიული განათლების შიდა სისტემის დამოუკიდებელ დარგად გადაქცევა.

მთავარი წინაპირობა, რამაც განსაზღვრა ფინანსური და ეკონომიკური განათლების ფორმირება, იყო მრეწველობის განვითარების დონე და რევოლუციამდელი რუსეთის ფულადი სისტემა. ეკონომიკის საჭიროებებმა განსაზღვრა საგანმანათლებლო პროგრამების სპეციფიკა, სასწავლო კორპუსის ფორმირება. პოლიტიკასა და განათლებას შორის ურთიერთობა საბჭოთა პერიოდში შენარჩუნდა. 1918 წლის ოქტომბერში, რსფსრ სახალხო კომისართა საბჭომ (SNK) მიიღო ბრძანებულება პროვინციული და საოლქო აღმასრულებელი კომიტეტების ფინანსური განყოფილებების ორგანიზების შესახებ, მათზე გადაცემით "ამჟამად გაუქმებული სახელმწიფო პალატების, პროვინციული აქციზის განყოფილებების ფუნქციები და ადგილობრივი თვითმმართველობის საფინანსო ორგანოები“. ამავე დროს, მოითხოვდა, რომ „ფინანსური დეპარტამენტის პასუხისმგებელი თანამშრომლები“ ​​ფლობდნენ „აუცილებელ სპეციალურ ცოდნას“.

ახალი მთავრობის მწვავე საჭიროებამ ფინანსური პოლიტიკის სფეროში კვალიფიციური ლიდერების მიმართ, აიძულა სახალხო კომისრის ფინანსთა საკითხებში მოადგილე დ.პ. ბოგოლეპოვმა 1918 წლის დასაწყისში შექმნა ქვეყნის პირველი კურსები საბჭოთა ფინანსური მუშაკებისთვის. მათი მსმენელები გახდნენ ბოლშევიკური პარტიის წევრები, პროვინციული და რაიონული ფინანსური განყოფილებების ხელმძღვანელები. კურსები იყო მოკლევადიანი, სასწავლო პროგრამები გათვლილი იყო სამკვირიანი ტრენინგისთვის ორ საგანში - ბუღალტერია და ბიუჯეტირება. დანარჩენი საგნები - სტატისტიკა, სახელმწიფო კონტროლის ორგანიზაცია, სახელმწიფოს დოქტრინა, საბანკო საქმე, სოციალისტურ სახელმწიფოში ეროვნული ეკონომიკის მართვა - მიმოხილვითი ლექციების სახით იკითხებოდა. მათ ხელმძღვანელობდნენ კოლეგები დ.პ. ბოგოლეპოვი NKF-ში, პეტროგრადის უნივერსიტეტის მასწავლებლები.

მზარდი სამოქალაქო ომის კონტექსტში, გერმანიის შეტევა პეტროგრადზე 1918 წლის თებერვალში, სახალხო კომისართა საბჭომ გადაწყვიტა დედაქალაქი მოსკოვისთვის გადაეცა. მარტში პარტიის ხელმძღვანელობის ყურადღება ბრესტის ზავის დადების საკითხზე იყო მიმართული, ხოლო ფინანსური, ეკონომიკური და საგანმანათლებლო პოლიტიკის აქტუალური საკითხები უკანა პლანზე გადავიდა. პროვინციებში მწვავე იყო ადგილობრივ დონეზე მენეჯმენტის ორგანიზების საკითხები და დაიწყო პეტროგრადის მოკლევადიანი კურსების გამოცდილების გამოყენება, რადგან ბოლშევიკების ადგილობრივი ხელმძღვანელობის კადრები "თეორიული მომზადებით" "შეესაბამება ღრმა გარდაქმნების პერიოდს". საბჭოთა რუსეთის ეკონომიკაში საჭირო იყო. დარგში ფინანსური მუშაკების სწრაფი და ფართო მომზადების დაბრკოლებას კვალიფიციური მასწავლებლების ნაკლებობა წარმოადგენდა.

მხოლოდ მოსკოვში, სადაც მე-19 საუკუნის დასაწყისიდან ფინანსური და ეკონომიკური განათლება ვითარდებოდა, მხოლოდ ფინანსური მენეჯერებისა და მასწავლებლების ფენის ერთდროულად ჩამოყალიბება იყო შესაძლებელი. 1919 წლის 6 თებერვალს გაზეთმა "ეკონომიკურმა ცხოვრებამ" გამოაცხადა ფინანსური უნივერსიტეტის - მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტის შექმნა.

1919 წლის 2 მარტს გაკვეთილები დაიწყო MFEI-ში, ჩვენს ქვეყანაში პირველ საფინანსო-ეკონომიკურ ინსტიტუტში. დღეს ეს დღე ფინანსურ უნივერსიტეტში დაარსების დღედ აღინიშნება. პირველ რექტორად დაინიშნა დ.პ. ბოგოლეპოვი. რევოლუციამდე, როგორც ბოლშევიკური პარტიის წევრი, კითხულობდა ფინანსურ დისციპლინებს მოსკოვის უნივერსიტეტში, მოსკოვის კომერციულ და მოსკოვის კერძო სამართლის ინსტიტუტებში. ხდება ფინანსთა სახალხო კომისრის მოადგილე დ.პ. ბოგოლეპოვი არა მხოლოდ აგრძელებდა სწავლებას, არამედ მოქმედებდა როგორც საბჭოთა ფინანსური და ეკონომიკური განათლების ორგანიზატორი.

პირველი პრორექტორი დაინიშნა NKF-ის გამგეობის წევრად ა.მ. გალაგანი, ბუღალტრული აღრიცხვის თეორიისა და პრაქტიკის უმსხვილესი სპეციალისტი. MFEI-ის გახსნას უნივერსიტეტის ხელმძღვანელობა და პირველი სტუდენტები ა.ს. სიტყვით გამოვიდა NKF-ის ფინანსური დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე და ინსტიტუტის პროფესორი მიქაელიანი. მან აღნიშნა, რომ MFEI-ის მთავარი ამოცანაა ბოლშევიკი ფინანსისტების მომზადება მოკლე დროში - ექვს თვეში. თავდაპირველად სწავლება ციკლურად იყო ორგანიზებული. ამან შესაძლებელი გახადა ერთი ან რამდენიმე ციკლის შესწავლით შემოზღუდვა, რაც დადასტურებული იყო ინსტიტუტის დამთავრების მოწმობით. დასკვნითი გამოცდები, უნივერსიტეტის დამფუძნებლების იდეით, გადამწყვეტი პირობა უნდა გამხდარიყო საბჭოთა სახელმწიფო აპარატში ლიდერული პოზიციების დასაკავებლად. ასევე, უნდა გახსნილიყო სამთვიანი გამოყენებითი კურსები ბუღალტერიასა და საბანკო საქმეში, სადაც ზოგად ეკონომიკურ, ფინანსურ და იურიდიულ დისციპლინებთან ერთად, ბუღალტრული აღრიცხვის ცოდნაც მიენიჭებოდა. 1920–1921 წლებში სასწავლო კურსი ორწლიანი გახდა, მათ შორის ოთხი სემესტრი ლექციებით, სემინარები, ტესტები და გამოცდები, საკვალიფიკაციო ნაშრომების წერა.

უნივერსიტეტის გახსნის პარალელურად დაიწყო მუშაობა სტუდენტების დაკომპლექტებაზე. 1919 წლის 6 მარტს გაზეთმა „იზვესტიამ“ გამოაქვეყნა მიმართვა მოსკოვის ეკონომიკისა და ენერგეტიკის ინსტიტუტიდან მოსკოვის საბჭოს განყოფილებებსა და დაწესებულებებში, რათა გაეგზავნათ თავისი თანამშრომლები ფინანსური ინსტიტუტების სპეციალისტების მოსამზადებლად. MFEI-ში მიიღეს ფინანსთა სახალხო კომისარიატის, მრეწველობის სახალხო კომისარიატების თანამშრომლები, პროვინციული და რაიონული აღმასრულებელი კომიტეტების ფინანსური ინსტიტუტების თანამშრომლები. პირველი ნაკრები 300 კაცისგან შედგებოდა. ორ მესამედს ჰქონდა საშუალო, სპეციალური და უმაღლესი განათლება. სტაჟიორთა მომზადების საკმარისად მაღალმა დონემ შესაძლებელი გახადა, რექტორის აპარატის აზრით, შესრულებულიყო დასახული დავალება - პირველი სპეციალისტების დამთავრება ექვს თვეში. სწორედ ამით განსხვავდებოდა MFEI ეროვნული ეკონომიკის ინსტიტუტისგან. კ.მარქსი, რომელსაც 1919 წელს ეწოდა მოსკოვის კომერციული ინსტიტუტი (ამჟამად გ.ვ. პლეხანოვის სახელობის რუსეთის ეკონომიკური უნივერსიტეტი) და მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის სოციალურ მეცნიერებათა ფაკულტეტის ეკონომიკური განყოფილება, სადაც სწავლება გათვლილი იყო ოთხი წლის განმავლობაში.

MFEI-ში სწავლის ხანმოკლე ხანგრძლივობამ ეჭვქვეშ დააყენა მისი, როგორც უმაღლესი სასწავლებლის ბედი. ფინანსთა ახალი სახალხო კომისარი ნ.ნ. კრესტინსკიმ, რომელმაც 1919 წლის დასაწყისიდან მიიღო კურსი ფულადი მიმოქცევის შემცირებისკენ, მიზანშეწონილად მიიჩნია ფინანსური და ეკონომიკური პროფილის უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულების არსებობა.

^ კრესტინსკი ნიკოლაი ნიკოლაევიჩი (1883-1938) - საბჭოთა პარტია და სახელმწიფო მოღვაწე, ბოლშევიკური პარტიის წევრი 1903 წლიდან. 1918–1921 წლებში ხელმძღვანელობდა რსფსრ ფინანსთა სახალხო კომისარიატს, შეუერთდა "მემარცხენე კომუნისტებს". „ომის კომუნიზმის“ პოლიტიკის ერთ-ერთი გამტარებელი. NKF-ის ხელმძღვანელობის დროს კრესტინსკიმ საფუძველი ჩაუყარა დაგეგმილ ეკონომიკურ სისტემას, შეიმუშავა პროექტები ფულის გაუქმებისთვის და მცდელობა იყო გადასულიყო პირდაპირ სასაქონლო ბირჟაზე. 1921–1930 წლებში - რუსეთის, სსრკ-ს წარმომადგენელი გერმანიაში. 1930-იან წლებში - საგარეო საქმეთა სახალხო კომისრის მოადგილე. 1919 წელს და 1930-იანი წლების დასაწყისში კითხულობდა ლექციებს მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტში. რეპრესირებული. მშობიარობის შემდგომი რეაბილიტაცია.

1919 წლის აპრილში, ნარკომფინის კოლეგიის წევრთა კომისიამ, რომელმაც შეისწავლა პროგრამა, MFEI-ს ლექტორებისა და სტუდენტების შემადგენლობა, მიიღო კომპრომისული გადაწყვეტილება: არ დაეხურა უნივერსიტეტი დაუყოვნებლივ, არამედ „გაგრძელებულიყო მუშაობა შუამდე. აგვისტო“, როცა პირველი დამთავრება იგეგმებოდა. MFEI არ დაიხურა და კიდევ ორი ​​წელი შეინარჩუნა ინსტიტუტის სტატუსი. ეს მისი ლიდერების დამსახურებაა: დ.პ. ბოგოლეპოვა, ა.ს. მიქაელიანი, ა.მ. გალაგანი.

1920 წელს მიღებული MFEI-ის წესდება განსაზღვრავდა დანიშნულებას და ამოცანებს, ორგანიზაციულ სტრუქტურას, საგანმანათლებლო საქმიანობის თავისებურებებს და მართვის მეთოდს. უნივერსიტეტის მთავარ მიზანს წარმოადგენდა საბჭოთა რუსეთის ფულადი სახსრების, ბიუჯეტის, საგადასახადო საქმის და ეკონომიკური მშენებლობის სფეროში სპეციალისტების მომზადება. MFEI-ში სწავლა უფასო იყო. საგნები ისე იყო დაჯგუფებული, რომ თითოეული კურსი იყო სრული მთლიანობა. საგანმანათლებლო სამუშაოების ასეთი მშენებლობა სამოქალაქო ომის პირობებმა გამოიწვია. MFEI სტუდენტები ექვემდებარებოდნენ მობილიზებას შრომის ფრონტზე და მოქმედ ჯარში.

MFEI ასწავლიდა 35 აკადემიურ დისციპლინას ფილოსოფიურ და ისტორიულ, ზოგად ეკონომიკურ, ფინანსურ და იურიდიულ ციკლებად. ჩატარდა გამოყენებითი ბუღალტერიის გაკვეთილები. არ არსებობდა სპეციალური კურსები თანამედროვე გაგებით, იკითხებოდა ეგრეთ წოდებული ეპიზოდური ლექციები, რომლებიც ავსებდნენ და აფართოებდნენ სავალდებულო კურსების გარკვეულ ასპექტებს. ასეთი ვრცელი პროგრამის განსახორციელებლად დ.პ. ბოგოლეპოვმა მოიწვია გამოჩენილი ეკონომისტები და იურისტები მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის სოციალურ მეცნიერებათა ფაკულტეტის ეკონომიკური განყოფილებიდან - ი.ხ. ოზეროვა, მ.ა. რეისნერი, ვ.მ. ეკზემპლიარსკი, ს.ვ. პოზნიშევა, ს.ბ. ჩლენოვა, ლ.ი. ლუბნი-გერციკი. ნარკომფინის ლიდერებმა ასევე ჩაატარეს გაკვეთილები MFEI-ში - მისი ხელმძღვანელი ნ.ნ. კრესტინსკი, პირდაპირი გადასახადებისა და გადასახადების განყოფილების უფროსი L.L. ობოლენსკი და სხვები.

^ ოზეროვი ივან ხრისტოფოროვიჩი (1869-1942) - გამოჩენილი მეცნიერ-ეკონომისტი და საზოგადო მოღვაწე. კოსტრომის პროვინციის გლეხებიდან. დაამთავრა მოსკოვის უნივერსიტეტი. რევოლუციამდე დიდ მეწარმეს, რიგი სამრეწველო და საბანკო სააქციო საწარმოების გამგეობის წევრს, დიდი ქონება ჰქონდა. 1898 წლიდან ხელმძღვანელობდა მოსკოვის უნივერსიტეტის იურიდიული ფაკულტეტის ფინანსური სამართლის კათედრას. მასწავლებელი დ.პ. ბოგოლეპოვი. 1909 წელს აირჩიეს სახელმწიფო საბჭოს წევრად მეცნიერებათა აკადემიიდან და უნივერსიტეტებიდან. ავტორია სახელმძღვანელოს „ფინანსური მეცნიერების საფუძვლები“. 1920-იან წლებში ნარკომფინის თანამშრომელი. 1920-იან წლებში იყო MFEI-სა და MPEI-ის პროფესორი.
1930-იან წლებში მისი მუშაობა აიკრძალა, თავად მეცნიერი რეპრესირებულ იქნა. არსებობს მტკიცებულება, რომ ი.ხ. ოზეროვი შიმშილით გარდაიცვალა 1942 წელს ალყაში მოქცეულ ლენინგრადში. 1991 წელს რეაბილიტაცია ჩაუტარდა.

„ომის კომუნიზმის“ პოლიტიკამ ქვეყანა ჩიხში მიიყვანა. რადიკალური ეკონომიკური რეფორმების შედეგად კატასტროფულ მდგომარეობაში იყო სამრეწველო წარმოება, სოფლის მეურნეობა, ფინანსები და ტრანსპორტი. ყოვლისმომცველი ეკონომიკური კრიზისის გარდა, 1921 წლის დასაწყისში იფეთქა ძალაუფლების კრიზისმა. უნაღდო ეკონომიკის სისტემის ჩამოყალიბების მცდელობამ გამოიწვია უმაღლესი განათლების, მათ შორის ფინანსური და ეკონომიკური განათლების განადგურება. 1919/1920 სასწავლო წელს ათობით უნივერსიტეტი დაიხურა უსახსრობის, შეშის, სამხედრო და შრომითი მობილიზაციის გამო. ქვეყანაში არსებული რვა საფინანსო და ეკონომიკური ინსტიტუტიდან 1921 წლის დასაწყისისთვის მხოლოდ სამი იყო დარჩენილი, სადაც დაახლოებით ათასი ადამიანი სწავლობდა. MFEI-ში მოსწავლეთა რაოდენობა 43-მდე შემცირდა. მასწავლებელთა შემადგენლობა თითქმის განახევრდა - იყო 11 პროფესორი, ოთხი ზოგადსაგანმანათლებლო დისციპლინების მასწავლებელი და ორი უცხო ენების მასწავლებელი.

MFEI პრეზიდიუმი და მასწავლებლები ცდილობდნენ უნივერსიტეტის გადარჩენას. ᲕᲐᲠ. გალაგანმა, რომელიც იმ დროს რექტორი იყო, შესთავაზა უნივერსიტეტის სტრუქტურისა და სასწავლო გეგმების შეცვლა და მისი გადაქცევა „ნორმალური ტიპის უმაღლეს სასწავლებლად, სამწლიანი სასწავლო კურსით“, ორ ფაკულტეტად - პედაგოგიურ და ეკონომიკურად. პედაგოგიურს უნდა მოემზადებინა მასწავლებლები საფინანსო და ეკონომიკურ დისციპლინებში, ხოლო ეკონომიური - ფინანსურ ინსტიტუტებში, სამრეწველო, საბირჟო და სამომხმარებლო მეურნეობებში პრაქტიკული საქმიანობისათვის საჭირო ცოდნის მიცემა. 1921 წლის მარტისთვის ორი ფაკულტეტისთვის შემუშავდა სასწავლო გეგმები, ხოლო აპრილში ინსტიტუტის რეორგანიზაციისთვის საჭირო ყველა დოკუმენტი გადაეგზავნა განათლების სახალხო კომისარიატს (ნარკომპროსს), რომელიც ევალებოდა ეროვნული ეკონომიკის სპეციალისტების მომზადებას.

MFEI ჯერ კიდევ 1921 წლის მარტში V.I. ლენინმა გამოაცხადა „ახალი ეკონომიკური პოლიტიკის“ დასაწყისი, რომელიც ითვალისწინებდა სასაქონლო-ფულადი ურთიერთობების აღდგენას და დაიწყო რეორგანიზაციისთვის მზადება. თავდაპირველად, განათლების სახალხო კომისარიატმა ამ წინადადებაზე მოწონება გამოეხმაურა: ”აღრიცხვის მეცნიერებათა სწავლების მომზადების ორგანიზება უკიდურესად აუცილებელია”, - აღნიშნა მისმა ხელმძღვანელობამ, ”საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტი უნდა ჩამოყალიბდეს, როგორც მოწინავე ტექნიკური სკოლა (პრაქტიკული). ინსტიტუტი).“ ამასთან, ფინანსური და ეკონომიკური კრიზისი, შიმშილი, NEP– ის განხორციელების მკაფიო პროგრამის არარსებობა, V.I.–ს ურთიერთგამომრიცხავი მოსაზრებები. ლენინი - ამ ყველაფერმა საშუალება მისცა განათლების სახალხო კომისარიატის მემარცხენე მოღვაწეებს ინსტიტუტის რესტრუქტურიზაციის ნაცვლად 1921 წლის 4 აგვისტოს დაეხურათ.

პედაგოგიური ფაკულტეტი 1921/1922 სასწავლო წელს გადაკეთდა მოკლევადიან პედაგოგიურ კურსებად, რათა მოემზადებინათ კომპიუტერული მეცნიერების მასწავლებლები ტექნიკური სკოლებისთვის. ისინი გადაიყვანეს არბატსკაიას მოედანზე მდებარე შენობაში, სადაც MFEI იყო განთავსებული და მის მწირ მატერიალურ ბაზაზე. ეკონომიკის ფაკულტეტის პედაგოგიური პერსონალი, სასწავლო გეგმები და პროგრამები გადაყვანილ იქნა მოსკოვის ინდუსტრიულ-ეკონომიკურ ინსტიტუტში (MPEI), რომელშიც შეიქმნა საფინანსო-ეკონომიკური ფაკულტეტი (ციკლი).

MFEI-ის საქმიანობის შეჯამებით, უნდა აღინიშნოს, რომ იგი შეიქმნა რევოლუციურ ეპოქაში. სხვა საბჭოთა უნივერსიტეტებისგან განსხვავებით, მას არ ჰყავდა წინამორბედები და ორგანიზებული იყო რევოლუციამდელი საგანმანათლებლო დაწესებულების მატერიალურ და მეთოდოლოგიურ ბაზაზე დაყრდნობის გარეშე. ეს იყო ბოლშევიკების ერთ-ერთი პირველი მცდელობა შეექმნათ ახალი უმაღლესი სასწავლებელი, როგორც მიზნებისა და ამოცანების, ასევე სასწავლო პროცესის შინაარსის თვალსაზრისით.

MFEI-მ მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა რუსული ფინანსური და ეკონომიკური განათლების განვითარებაში, თუმცა ეს მხოლოდ სამი წელი გაგრძელდა. უნივერსიტეტმა დაასრულა ნარკომფინის პირველი საბჭოთა თანამშრომლების, ადგილობრივი ფინანსური ხელისუფლების პერსონალის მომზადებისა და კვალიფიკაციის ამაღლების ამოცანა სამოქალაქო ომისა და „ომის კომუნიზმის“ პოლიტიკის პირობებში.

საბჭოთა ლიდერებს შორის უთანხმოება MFEI-ის ბედთან დაკავშირებით მოწმობს ზოგადად ფინანსურ და ეკონომიკურ პოლიტიკაზე განსხვავებული შეხედულებების არსებობას. უნივერსიტეტის ფინანსური ციკლის დონეზე შეზღუდვა მცდარი ღონისძიება იყო. კვალიფიციურ ფინანსისტებს სჭირდებოდათ განადგურების გადალახვა, ფულის მიმოქცევის გაუმჯობესება და ინდუსტრიის განვითარება. ერთი წლის შემდეგ, 1922 წლის მარტში, ფინანსური მუშაკების მომზადების ცენტრალური კურსები მოეწყო ფინანსთა სახალხო კომისარიატთან.

^ 1.2. კომერციული სკოლიდან უნივერსიტეტამდე:
მოსკოვის სამრეწველო და ეკონომიკური
ინსტიტუტი (1918–1929)

1896 წელს ფინანსთა მინისტრმა ს.იუ. ვიტმა ჩაატარა რეფორმა, რის შედეგადაც ჩამოყალიბდა კომერციული განათლების სისტემა, რომელიც მოიცავდა 300-ზე მეტ სკოლას (მამაკაცთა და ქალთა) და მოსკოვის, კიევისა და ხარკოვის კომერციულ ინსტიტუტებს. ისინი ამზადებდნენ სხვადასხვა დონის სპეციალისტებს ბანკებისთვის, მრეწველობის, ვაჭრობისთვის, ზემსტვოსთვის, ფინანსური და ეკონომიკური დისციპლინების სწავლებისთვის. რუსულმა ბიზნეს საზოგადოებამ დიდი წვლილი შეიტანა კომერციული განათლების განვითარებაში, მნიშვნელოვანი თანხები გამოყო სკოლის შენობებისა და მათი აღჭურვილობის მშენებლობისთვის, მასწავლებლების ხელფასებისთვის და სტუდენტებისთვის სტიპენდიებისთვის.

ბოლშევიკებმა შეცვალეს სასწავლო დაწესებულებების ორგანიზებისა და მართვის პრინციპები. 1918 წლის 30 სექტემბერს სრულიად რუსეთის ცენტრალურმა აღმასრულებელმა კომიტეტმა დაამტკიცა „რეგლამენტი ერთიანი შრომის სკოლის შესახებ“. განათლება გამოცხადდა უფასო, დაინერგა თვითმმართველობა, წახალისდა პედაგოგიური სიახლე. რევოლუციამდელი რუსეთის ყველა კერძო და საჯარო საგანმანათლებლო დაწესებულება სახელმწიფო საკუთრებაში გახდა და მათი ქონება ნაციონალიზებულ იქნა. შეიცვალა უწყებრივი დაქვემდებარება. ისინი გადავიდნენ ვაჭრობისა და მრეწველობის სახალხო კომისარიატის (NTiP) ადმინისტრაციაში. ახალმა მთავრობამ საგანმანათლებლო დაწესებულებები დაარქვა. უპირველეს ყოვლისა, ეს ღონისძიება შეეხო კომერციულ სკოლებს.

ვაჭრობის სპეკულაციად გამოცხადების შემდეგ, ახალმა მთავრობამ მიატოვა ტერმინი „კომერცია“, რომელიც დაკავშირებული იყო მოგებასთან. სკოლებს უწოდეს ინდუსტრიულ-ეკონომიკური ან ეროვნულ-ეკონომიკური - რაც უფრო მეტად შეესაბამება განათლების შინაარსს. კომერციულმა სკოლებმა დიდი ხანია „გააჭარბეს“ საკუთარ თავს და ამთავრებენ სპეციალისტებს ეკონომიკის ყველა დარგისთვის. მათ შორის იყო მოსკოვის გაცვლითი საზოგადოების ალექსანდრეს კომერციული სკოლა, სადაც სწავლების დონე ახლოს იყო უნივერსიტეტთან. რევოლუციის წინა დღეს სკოლის ხელმძღვანელობამ და სამეურვეო საბჭომ სცადეს სკოლის ინსტიტუტად გადაქცევა. უნივერსიტეტის სტატუსი უკვე მოიპოვა ბოლშევიკების დროს სკოლამ.

ალექსანდრეს კომერციული სკოლის ბედი პირველ პოსტრევოლუციურ წლებში კიდევ ერთი მაგალითია იმისა, თუ როგორ მოხდა შიდა ფინანსური და ეკონომიკური განათლების ფორმირება. საგანმანათლებლო დაწესებულებების დედაქალაქის ნაციონალიზაციამ გამოიწვია მათი ფაქტობრივი დახურვა. ფინანსისტების გადაუდებელმა საჭიროებამ აიძულა STiP-ის საგანმანათლებლო განყოფილება 1918/1919 სასწავლო წლის წინა დღეს, საგანგებო შეხვედრაზე წამოეყენებინა ყოფილი კომერციული სკოლების საკითხი. განათლების სახალხო კომისარიატის კოლეგიის წევრი პ.ი. შელკოვმა, მოსკოვის კომერციული ინსტიტუტის კურსდამთავრებულმა, კომერციული განათლების სფეროში ცნობილმა ფიგურამ, შესთავაზა კომერციული სკოლების უმცროსი სტუდენტები გადაიყვანონ ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლებში, ხოლო უფროსი კლასებიდან შეიქმნას სამრეწველო და ეკონომიკური ჯგუფები. პ.ი. შელკოვმა თქვა, რომ "თუ კომერციულ სკოლებში სტუდენტები დაიშლებიან", მაშინ ფინანსური მუშაკების რიგები დიდი ხნის განმავლობაში ვერ შეავსებენ.

პ.ი.-ს წინადადების შესაბამისად. შელკოვმა 1918 წლის სექტემბერში ალექსანდრეს კომერციული სკოლის უფროსი კლასები გადაკეთდა სამრეწველო და ეკონომიკურ ჯგუფებად, ხოლო ოქტომბერში - სამრეწველო და ეკონომიკურ ტექნიკურ სკოლაში, რომელიც, როგორც ალექსანდრე კომერციული სკოლის მემკვიდრე, მდებარეობდა მის შენობაში და. მიიღო ამ უმდიდრესი რევოლუციამდელი სკოლის მატერიალური ბაზა. IPEI-ს მართავდა საბჭო, რომელშიც დეკანებთან ერთად შედიოდნენ მასწავლებლების, სტუდენტებისა და პროფკავშირების წარმომადგენლები. რეორგანიზაცია ამით არ დასრულებულა. 1919 წელს ტექნიკური სკოლა გადაკეთდა მოსკოვის პრაქტიკულ სამრეწველო და ეკონომიკურ ინსტიტუტად, რადგან სასწავლო გეგმები, პედაგოგიური პერსონალი (ძირითადად მოსკოვის უნივერსიტეტის პროფესორები) შეესაბამებოდა უნივერსიტეტის სტატუსს. ამ ინსტიტუტის პირველ რექტორად დაინიშნა პ.ი. შელკოვი.

მათი სტატუსის მიხედვით, პრაქტიკული ინსტიტუტები უფრო მაღალი იყო, ვიდრე ტექნიკური სასწავლებლები და შედიოდა უმაღლესი განათლების სისტემის შემადგენლობაში, ამთავრებდა პერსონალს ეროვნულ ეკონომიკაში პრაქტიკული მუშაობისთვის. ინსტიტუტები და უნივერსიტეტები ამზადებდნენ ძირითადად სპეციალისტებს სამეცნიერო საქმიანობისა და უნივერსიტეტებში სწავლებისთვის. ანალოგიები შეგიძლიათ ნახოთ თანამედროვე რუსეთში უმაღლესი განათლების ორგანიზაციაში - ბაკალავრები ამთავრებენ პრაქტიკულ სამუშაოს, ხოლო მაგისტრებს სამეცნიერო და პედაგოგიურ საქმიანობაში. 1920-იან წლებში MPEI-ის კურსდამთავრებულები, მათთან ერთად, ვინც დაამთავრა შესაბამისი უნივერსიტეტები, გაგზავნეს მაღალ თანამდებობებზე სახელმწიფო ფინანსურ ინსტიტუტებში და სამრეწველო საწარმოებში.

MPEI, MFEI-სგან განსხვავებით, არა მხოლოდ გადარჩა ეკონომიკური ნგრევისა და შიმშილის პირობებში, არამედ წარმატებით მოამზადა სპეციალისტები ეროვნული ეკონომიკისთვის. ამას არაერთი მიზეზი აქვს. შენარჩუნდა "ისტორიული ფესვები", მატერიალური ბაზა, რომელიც რევოლუციამდე მილიონ რუბლზე მეტს ითვლებოდა, მასწავლებლები დარჩნენ "მიმღები ყველა სახის მეთოდოლოგიური ინოვაციისთვის". MPEI ექვემდებარებოდა განათლების სახალხო კომისარიატს და ვაჭრობისა და მრეწველობის სახალხო კომისარიატს (NKTiP), სადაც მემარცხენე ფუნქციონერებს ეწინააღმდეგებოდნენ მეცნიერებისა და კულტურის ცნობილი მოღვაწეები. საბჭოთა სამრეწველო საწარმოებს ძალიან სჭირდებოდათ სპეციალისტები. MPEI თავდაპირველად შეიქმნა, როგორც უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულება, განსხვავებით MFEI-ის ფინანსური მენეჯერების გადაუდებელი ტრენინგისთვის შექმნილი დაწესებულებისგან. MFEI-მ მიიღო არა მხოლოდ მმართველი პარტიის წევრები, არამედ მისი წამყვანი ჩინოვნიკები. MPEI, რომელსაც ხელმძღვანელობდა უპარტიო პ.ი. შელკოვი, გარკვეულ დრომდე იყო უფრო დემოკრატიული, ღია იყო უპარტიო ხალხისთვის და თანამშრომლებისა და გლეხების ხალხისთვის და, შესაბამისად, უფრო ხალხმრავალი.

NEP-ის ეპოქაში სწორედ MPEI გახდა უნივერსიტეტი, სადაც განვითარდა ფინანსური და ეკონომიკური განათლება. ეკონომიკური ცხოვრების ლიბერალიზაციასთან ერთად, სასაქონლო-ფულადი ურთიერთობების ლეგალიზება, საბიუჯეტო და საგადასახადო პოლიტიკის აღდგენა, საბანკო სისტემა, გაიზარდა IPEI-ის მნიშვნელობა. სამრეწველო და ეკონომიკური ცოდნის ფართო გავრცელების აუცილებლობა და ბუღალტერების, სასაქონლო ექსპერტების, ეკონომისტების, სტატისტიკოსების, კომერციული აგენტების და ა.შ. ხილული გახდა ხელისუფლებისთვის ყველა დონეზე. დარჩა მრეწველობისა და ცენტრალური ფინანსური ხელისუფლების ლიდერების ტრენინგის ამოცანა.

1923-1925 წლები გადამწყვეტი გახდა MPEI-ის ბედში, როდესაც იგი გადაიქცა დედაქალაქის ერთ-ერთ წამყვან უნივერსიტეტად. მთავრობისა და განათლების სახალხო კომისარიატის ბრძანების შესაბამისად, MPEI-მ შექმნა სასწავლო გეგმები და პროგრამები სამ და ოთხწლიანი სწავლებისთვის, შეიმუშავა მისაღები პირობები სავალდებულო გამოცდების წარმატებით ჩაბარებით. ეს იყო სერიოზული ნაბიჯი სტუდენტების მომზადების გაუმჯობესებისკენ 1918–1920 წლებთან შედარებით, როდესაც ძალაში იყო სახალხო კომისართა საბჭოს ბრძანებულება, რომელიც აძლევდა უნივერსიტეტში განათლების ატესტატის გარეშე შესვლის უფლებას. ასე დაიწყო ახალი ერა საბჭოთა ხელისუფლების საგანმანათლებლო პოლიტიკაში. პირველი ოქტომბრის შემდგომი წლების რადიკალიზმმა ადგილი დაუთმო ფხიზელ დამოკიდებულებას უმაღლესი განათლების ორგანიზაციის მიმართ.

პარალელურად გაიზარდა იდეოლოგიური კონტროლი. მსმენელთა სოციალური წარმომავლობა რეგულირდება მათი შემადგენლობის „დამუშავების“ მიზეზების გამო. ეს იმას ნიშნავდა, რომ უნივერსიტეტში შესვლისას უპირობო უპირატესობით სარგებლობდნენ სამუშაო გარემოს წარმომადგენლები, პარტიისა და კომკავშირის წევრები, მუშათა ფაკულტეტი, ასევე პარტიული, კომკავშირული და პროფკავშირული ორგანიზაციების მიერ რეკომენდირებული და წითელი არმიიდან მივლინებული პირები. მეორე ადგილზე მიიღეს ის, ვინც დაამთავრა ინსტიტუტის მოსამზადებელი კურსები, მესამეზე - ყველა დანარჩენი. აღნიშნული სოციალურ-პოლიტიკური ნიშნით უნივერსიტეტში სტუდენტების მიღების ნაწილს განათლების სახალხო კომისარიატის სტრუქტურებმა „დააწიეს“. 1920-იანი წლების შუა ხანებში. MPEI-ში სწავლობდა 550-600 ადამიანი, ხოლო მისი პარტიული და კომკავშირული ფენა იყო დაახლოებით 340-350 კაცი, ე.ი. სტუდენტების დაახლოებით 60%. ამ თანაფარდობის შესანარჩუნებლად MPEI-ში ჩატარდა „გაწმენდები“, გამოქვითვები ხდებოდა კლასის პრინციპით. ეს პროცესები უნივერსიტეტის ცხოვრებაში შეიძლება ჩაითვალოს 1930-იანი წლების განათლების სისტემაში მომავალი რადიკალური ცვლილებების სიმპტომებად.

MPEI-მ მიიღო უნივერსიტეტის სტატუსი ნარკომფინის მხარდაჭერით 1923 წლის ზაფხულში. მის სტრუქტურას არ სჭირდებოდა რეორგანიზაცია: მას ჰქონდა ორი განყოფილება. სამრეწველო განყოფილება აწარმოებდა სპეციალისტებს ქარხნებისა და ქარხნებისთვის, იგი შედგებოდა ორი ციკლისგან: სამრეწველო საწარმოების ორგანიზება და მართვა და სასაქონლო მეცნიერება. ეკონომიკურმა დეპარტამენტმა მოამზადა კადრები ვაჭრობისა და ფინანსური სექტორისთვის. მასში ლიდერობდა სააღრიცხვო და ფინანსური ციკლი (ყოფილი MFEI), გარდა ამისა, შეიქმნა ადმინისტრაციული და ეკონომიკური ციკლი და შესყიდვების, ვაჭრობისა და თანამშრომლობის ციკლი. ტრადიციულად, არსებობდა პედაგოგიური ციკლი, რომელიც აძლევდა უფლებას ესწავლებინათ სპეციალური დისციპლინები ტექნიკურ სასწავლებლებში და პრაქტიკულ ინსტიტუტებში. პირველ კურსზე იგეგმებოდა მხოლოდ 300 ადამიანის ჩარიცხვა, სამრეწველო ფაკულტეტზე 100 სტუდენტი, ხოლო ეკონომიკურ ფაკულტეტზე 200 სტუდენტი.

MPEI საბჭოთა უნივერსიტეტად გადაქცევის მთავარი სამუშაო იყო ახალი სასწავლო გეგმებისა და პროგრამების შექმნა. ამოცანა იყო ზოგადი განათლებისა და სპეციალური დისციპლინების სწავლების „გაჯერება“ მარქსისტული თეორიით. იგი ხელმძღვანელობდა გლავპროფობრის უმაღლესი სასწავლებლის მუშაობაში იდეოლოგიის დანერგვას. 1925 წლიდან სტუდენტები სწავლობენ ძირითად დისციპლინებში ახალი, იდეოლოგიზებული პროგრამების საფუძველზე.

ქვეყნის ეკონომიკურ ცხოვრებაში ცვლილებების შესაბამისად განახლდა განათლების შინაარსიც. ლექციებთან ერთად, საწარმოებში სემინარები და პრაქტიკა გაიმართა. ყველა ციკლისთვის სავალდებულო იყო წაკითხული: ეროვნული ეკონომიკის დოქტრინა, თანამედროვე ეკონომიკური განვითარების ისტორია, მრეწველობის ენციკლოპედია, ეკონომიკური გეოგრაფია, სამართლისა და სახელმწიფოს დოქტრინა, ბუღალტერია, უმაღლესი მათემატიკის ელემენტები, ფინანსური გამოთვლები. სპეციალიზაცია განხორციელდა მეორე და მესამე კურსზე.

1923 წლიდან ნარკომფინი აფინანსებდა უნივერსიტეტს, აფინანსებდა სტიპენდიებსა და მასწავლებლების ხელფასს.
ამასთან დაკავშირებით, შემუშავდა „უნივერსიტეტების სუბსიდირების დებულება, რომლებიც საკუთარ თავს ფინანსურ მუშაკთა მომზადების ამოცანას აძლევდნენ“, რამაც ნარკომფინს მისცა უფლება მონაწილეობა მიეღო MPEI-ის მართვაში. უნივერსიტეტის საბჭოში წარადგინეს უნივერსიტეტის წარმომადგენელი, რომელიც აკონტროლებდა სასწავლო გეგმების ფინანსური დეპარტამენტის მოთხოვნებთან შესაბამისობას.

MPEI-ში მასწავლებლად მუშაობდნენ ნარკომფინის წამყვანი თანამშრომლები, გამოჩენილი სპეციალისტები და მეცნიერები. ეს არის F.A. მენკოვი (ფინანსური პოლიტიკა), ს.ა. ივერონოვი (საგადასახადო ტექნიკა), ვ.ა. რჟევსკი (ადგილობრივი ფინანსები და კომუნალური მომსახურება), ს.ტ. კისტინევი (საბანკო საქმე), ნ.ა. პადეისკი (ფინანსური ინსტიტუტების ორგანიზაცია), ა.ნ. დოროშენკო (მცირე სესხის ორგანიზაცია), დ.ა. ლოვეცკი და ლ.ნ. იუროვსკი (ფული და კრედიტი).

^ იუროვსკი ლეონიდ ნაუმოვიჩი (1884-1938) - გამოჩენილი ეკონომისტი, სახელმწიფო მოღვაწე. დაამთავრა პეტერბურგის პოლიტექნიკური ინსტიტუტის ეკონომიკური ფაკულტეტი და მიუნხენის უნივერსიტეტი, გაიარა ბერლინის უნივერსიტეტის ეკონომიკის კურსი. 1917 წლამდე იყო პეტერბურგის უნივერსიტეტის პრივატდოზენტი და ასწავლიდა მოსკოვის კომერციულ ინსტიტუტში. 1917 წლის ზაფხულში აირჩიეს სარატოვის უნივერსიტეტის ისტორია-ფილოლოგიის ფაკულტეტის დეკანად. 1922–1928 წლებში - სავალუტო განყოფილების უფროსი, სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატის კოლეგიის წევრი. 1920-იან წლებში - სსრკ პრომბანკის გამგეობის წევრი. 1926 წლიდან MPEI-ის პროფესორი. 1927–1930 წლებში - MPEI საფინანსო ფაკულტეტის დეკანი. 1930 წელს - მოსკოვის ფიზიკა-ტექნიკური ინსტიტუტის პროფესორი. ის არ იყო ბოლშევიკური პარტიის წევრი. ავტორია სამეცნიერო მონოგრაფიების 1920-იანი წლების საბჭოთა სახელმწიფოს მონეტარული პოლიტიკის პრობლემებზე. 1930 წელს რეპრესირებულ იქნა, დააპატიმრეს ნ.დ. კონდრატიევი სუზდალის პოლიტიკურ იზოლატორში, გადაკეთდა სუზდალის სპეციალური დანიშნულების ციხეში (STON). ვადის გასვლის შემდეგ უფლებებში დაარტყა, პურს პარტიტურების გადაწერით შოულობდა. 1938 წელს მეორედ დააპატიმრეს, 1938 წლის 17 სექტემბერს განაჩენის გამოტანის დღეს დახვრიტეს.
1987 წელს რეაბილიტაცია ჩაუტარდა.

ნარკომფინის გარდა, ვაჭრობისა და მრეწველობის სახალხო კომისარიატი, სურსათის სახალხო კომისარიატი, კომუნიკაციების სახალხო კომისარიატი, საგარეო ვაჭრობის სახალხო კომისარიატი, ეროვნული ეკონომიკის საკავშირო საბჭო, სავაჭრო გაერთიანების ცენტრალური საბჭო. პროფკავშირებმა და ცენტროსოიუზმა დაიწყეს განაცხადი MPEI-ის მაღალკვალიფიციური კურსდამთავრებულებისთვის. 1925 წლის ზაფხულში MPEI-ის განყოფილებები გადაკეთდა კომერციულ და სამრეწველო, ფინანსურ და კოოპერატიულ ფაკულტეტებად.

1920-იანი წლების შუა პერიოდისთვის. ინსტიტუტის ორგანიზაციული სტრუქტურა. რექტორი სათავეში იყო, ამ თანამდებობაზე დაინიშნა სამართლისა და სახელმწიფო დოქტრინის სპეციალისტი ვ.ი. ვეგერი, რომელიც იმავდროულად იყო კომაკადემიის საბჭოთა სახელმწიფო ინსტიტუტის რექტორი.

პ.ი. შელკოვი გახდა პრორექტორი. მაშინდელი ჩვეული პრაქტიკა იყო - ბოლშევიკური პარტიის წევრი ხელმძღვანელ თანამდებობას იკავებდა, მის მოადგილედ კი მისი დარგის უპარტიო გამოჩენილი სპეციალისტი დაინიშნა. ისინი თავიანთ თანამდებობებს 1929 წლამდე იკავებდნენ, სანამ რეპრესირებულნი იყვნენ. სავაჭრო-სამრეწველო ფაკულტეტის დეკანად დაინიშნა იმ დროს ცნობილ პარტიულ ლიდერად, კომერციულ-სამრეწველო გაზეთის მთავარი რედაქტორი მ. საველიევი. როგორც თანამედროვე იხსენებს, საველიევს „არ ჰქონდა გემოვნება ეკონომიკის, განსაკუთრებით კონკრეტული... საკითხების მიმართ, სრულიად არ იყო“. სამუშაოების უმეტესი ნაწილი შეასრულა დეკანის მოადგილე პროფესორ ა.მ. მეთევზეობა.

^ საველიევი მაქსიმილიან ალექსანდროვიჩი (1884-1939) - საბჭოთა მოღვაწე მეცნიერებისა და განათლების სფეროში. დაამთავრა მოსკოვის უნივერსიტეტის იურიდიული ფაკულტეტი. 1903 წელს შეუერთდა რსდმპ-ს, გახდა პროფესიონალი რევოლუციონერი. 1907–1910 წლებში დაამთავრა ლაიფციგის უნივერსიტეტი. 1910-იან წლებში იყო ჟურნალ „განმანათლებლობის“ და გაზეთ „პრავდას“ სარედაქციო კოლეგიის წევრი. 1917 წლის ნოემბერში გახდა უმაღლესი ეკონომიკური საბჭოს წევრი. იყო ჟურნალის „პროლეტარული რევოლუციის“, გაზეთების „პრავდას“, „იზვესტიას“ და „კომერციული და ინდუსტრიული გაზეთის“ რედაქტორი. 1928-1932 წლებში ხელმძღვანელობდა ლენინის ინსტიტუტს. 1932 წელს აირჩიეს სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ნამდვილ წევრად. 1927 წელს - MPEI-ის სავაჭრო-სამრეწველო ფაკულტეტის დეკანი. რეპრესირებულ იქნა 1938 წელს.

საფინანსო ფაკულტეტს უფრო გაუმართლა. მისი დეკანი გახდა ლ.ნ. იუროვსკი და ფინანსების მთავარი სპეციალისტი დ.ა. ლოვეცკი. ფინანსურ და სამრეწველო ფაკულტეტებზე 1925-1927 წწ. ბაზრის ინსტიტუტის დამფუძნებელი და ხელმძღვანელი ნ.დ. კონდრატიევი.

^ კონდრატიევი ნიკოლაი დიმიტრიევიჩი (1892-1938) - საბჭოთა ეკონომისტი, კონიუნქტურის გრძელი ტალღების კონცეფციის შემქმნელი („კონდრატიევის ციკლები“). დაამთავრა პეტერბურგის უნივერსიტეტის იურიდიული ფაკულტეტის ეკონომიკის ფაკულტეტი. მის მასწავლებლებს შორის იყო მ.ი. ტუგან-ბარანოვსკი. 1915 წელს
დარჩა კათედრაზე პროფესორობის მოსამზადებლად. 1917 წელს ნ.დ. კონდრატიევი გახდა ა.ფ. კერენსკი სოფლის მეურნეობისთვის, მაშინდელი სურსათის მინისტრის მოადგილე დროებითი მთავრობის ბოლო შემადგენლობაში. 1919 წელს მან დატოვა სოციალისტ-რევოლუციური პარტია, გადადგა პოლიტიკიდან და ყურადღება გაამახვილა სამეცნიერო საქმიანობაზე. 1920 წელს გახდა ფინანსების სახალხო კომისარიატთან არსებული ბაზრის კვლევის ინსტიტუტის დირექტორი, ასწავლიდა MPEI-სა და ტიმირიაზევის სასოფლო-სამეურნეო აკადემიაში. 1925 წელს გამოსცა ნაშრომი „კონიუნქტურის დიდი ციკლები“. იგი იყო მრავალი უცხოური ეკონომიკური და სტატისტიკური საზოგადოების წევრი, პირადად იცნობდა ან მიმოწერაში იყო უ. მიტჩელი, ა. კუზნეცი, ი. ფიშერი, ჯ.კეინსი. 1920 და 1922 წლებში კონდრატიევი დააპატიმრეს პოლიტიკური ბრალდებით. 1928 წელს „კონდრატიეფიზმი“ გამოცხადდა კაპიტალიზმის აღდგენის იდეოლოგიად. 1929 წელს კონდრატიევი გაათავისუფლეს ბაზრის ინსტიტუტიდან.
1930 წელს დააპატიმრეს ლეიბორისტული გლეხური პარტიის საქმეზე და მიესაჯა რვა წელი სუზდალის პოლიტიკურ იზოლატორში. 1938 წელს მძიმედ დაავადებულ მეცნიერს ცეცხლსასროლი იარაღით სიკვდილი მიუსაჯეს. 1987 წელს მას შემდგომი რეაბილიტაცია ჩაუტარდა.

1920 წ იყო MPEI-ის აყვავების პერიოდი. მოგვარდა დაფინანსების პრობლემები, დასტაბილურდა მისი სტრუქტურა და სასწავლო გეგმები. შიმშილის დაძლევამ, ეროვნული ეკონომიკის აღდგენამ, მრეწველობისა და სოფლის მეურნეობის აღზევებამ წარმოშვა ნდობა მათი ცოდნის ქვეყნის საკეთილდღეოდ გამოყენების უნარში. როგორც ნ.ვ. ვოლსკი (ნ. ვალენტინოვი), „მაშინ ხალხი ფრიად დაინტერესებული იყო ეკონომიკური საკითხებით. შეიპყრეს, კამათობდნენ, ალაპარაკდნენ,... არამარტო კომუნისტებმა, მათთან ერთად, პარალელურად, ე.წ. „უპარტიო ინტელიგენციის“ ყველაზე ფართო ფენაც. 1920-იანი წლების ბოლოს. NEP-ის სიღრმეში მომწიფდა სოციალურ-ეკონომიკური და პოლიტიკური წინააღმდეგობები, რომელთა გადაწყვეტა იყო "დიდი შემობრუნება" და "დიდი ტერორი".

პირველი ხუთწლიანი გეგმების ერა დაიწყო 1928-1929 წლების პოლიტიკური სასამართლო პროცესებით, რომლებიც მიმართული იყო, სხვა საკითხებთან ერთად, „ბურჟუაზიული სპეციალისტების“ წინააღმდეგ. უპირველეს ყოვლისა, „წმენდებმა“ მოიცვა ნარკომფინის აპარატის ლიდერები და თანამშრომლები. ფინანსთა სახალხო კომისარი გ.ია. სოკოლნიკოვი და სავალუტო დეპარტამენტის ხელმძღვანელი ლ.ნ. იუროვსკი, რომელიც აპროტესტებდა ემისიის გაფართოებას, როგორც იძულებითი ინდუსტრიალიზაციის წყაროს. მას შემდეგ, რაც Narkomfin-ის წამყვანი თანამშრომლები ატარებდნენ გაკვეთილებს MPEI-ში, რეპრესიები დაეცა მის მასწავლებლებსა და თანამშრომლებზე. სტუდენტებიც „გაწმინდეს“. MPEI დასახლდა და 1930 წლის მაისში დაიშალა.

^ სოკოლნიკოვი გრიგორი იაკოვლევიჩი (1888-1939) - პოლიტიკოსი და სახელმწიფო მოღვაწე, ბოლშევიკური პარტიის ცენტრალური კომიტეტის წევრი. 1918 წელს - საბჭოთა დელეგაციის თავმჯდომარემ გერმანიასთან მოლაპარაკებებზე, ხელი მოაწერა ბრესტ-ლიტოვსკის ხელშეკრულებას. 1920 წლიდან - სრულიად რუსეთის ცენტრალური აღმასრულებელი კომიტეტის თურქესტანის კომისიის თავმჯდომარე და რსფსრ სახალხო კომისართა საბჭოს თავმჯდომარე. 1921 წელს - სახალხო კომისრის მოადგილე, 1922-1926 წლებში. - ფინანსთა სახალხო კომისარი, მონეტარული რეფორმის ერთ-ერთი ინიციატორი, რამაც გამოიწვია რუბლის სტაბილიზაცია. 1922 წელს - ჰააგის კონფერენციის მონაწილე, 1926 წლიდან - სახელმწიფო დაგეგმარების კომისიის თავმჯდომარის მოადგილე, 1928 წლიდან - ნავთობის სინდიკატის თავმჯდომარე, 1929 წლიდან - დიპლომატიურ საქმიანობაში. 1920-იან წლებში - MPEI-ს პროფესორი, 1930 წელს - მოსკოვის ფიზიკა-ტექნიკური ინსტიტუტის "ფინანსების" განყოფილების გამგე. 1935–1936 წლებში - სსრკ სატყეო მრეწველობის სახალხო კომისრის პირველი მოადგილე. 1939 წელს რეპრესირებულ იქნა და დახვრიტეს. 1987 წელს მას შემდგომი რეაბილიტაცია ჩაუტარდა.

ინსტიტუტის ცხოვრებაში კიდევ ერთხელ ჩაერია პოლიტიკა. MPEI-ის ფაკულტეტები და განყოფილებები საფუძვლად დაედო ახალი უნივერსიტეტების შექმნას. სამრეწველო ფაკულტეტი გადაკეთდა მოსკოვის საინჟინრო და ეკონომიკურ ინსტიტუტად, კოოპერატივის ფაკულტეტი იყო საფუძველი მოსკოვის სამომხმარებლო კოოპერატივების ინსტიტუტის ორგანიზებისთვის, საფინანსო ფაკულტეტი გადაეცა NKF-ს და მოსკოვის საფინანსო-ეკონომიკურ ინსტიტუტს. მის საფუძველზე შეიქმნა სსრკ ნარკომფინი.

შეჯამებით, შეიძლება აღინიშნოს, რომ პირველი ფინანსური უნივერსიტეტების გაჩენა, რომლებიც თანამედროვე ფინანსური უნივერსიტეტის წინამორბედები გახდნენ, განპირობებული იყო ეროვნული ეკონომიკის საჭიროებებით. ჩვენი უნივერსიტეტი დაფუძნებული იყო როგორც რევოლუციამდელი კომერციული განათლების მიღწევებზე, ასევე პირველი პოსტრევოლუციური ათწლეულის ინოვაციებზე.

1920 წ ფინანსურ და ეკონომიკურ განათლებას დიდი მნიშვნელობა ჰქონდა. გარდამავალ ეპოქაში ყოფილმა ალექსანდრეს კომერციულმა სკოლამ, რომელიც გადაიზარდა წამყვან ინდუსტრიულ უნივერსიტეტად, დამაკავშირებელი როლი ითამაშა რევოლუციამდელი კომერციული განათლების საგანმანათლებლო, მეთოდოლოგიური და, გარკვეულწილად, სამეცნიერო ტრადიციების საბჭოთა ფინანსურ და ეკონომიკურ გადაცემაში. უნივერსიტეტები. განვითარდა და დაიხვეწა კადრების მომზადების ტრადიციები, საბჭოთა ეკონომიკამ მიიღო კვალიფიციური სპეციალისტები.

MFEI-სა და IPEI-ის მიღწევები განუყოფლად არის დაკავშირებული ქვეყნის განვითარებასთან ზოგადად და განსაკუთრებით განათლების სისტემასთან. ორივე უნივერსიტეტმა უპასუხა ახალი სოციალურ-ეკონომიკური მოდელის საჭიროებებს, მოამზადა წამყვანი კადრები საბჭოთა ეკონომიკისთვის, სპეციალისტები ფინანსური და ეკონომიკური პროფილის ცენტრალური სახელმწიფო ინსტიტუტების აპარატისთვის. მომავალი ფინანსური უნივერსიტეტის გაჩენაში მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანეს ნარკომიფინის ლიდერებმა და გამოჩენილმა მეცნიერებმა, რომლებიც იყვნენ 1920-იანი წლების შიდა ფინანსური და ეკონომიკური განათლების ორგანიზატორები.

 გადახედეთ კითხვებს

1. 
   რა არის პირველი ფინანსური უნივერსიტეტების ორგანიზების წინაპირობები?
2. 
   რა არის მიზნები, ამოცანები, ტრენინგის ორგანიზება MFEI-ში?
3. 
   დააკონკრეტეთ და აღწერეთ IPEI საქმიანობის ეტაპები.
4. 
   მიუთითეთ განსხვავებები MFEI-სა და IPEI-ის ორგანიზაციასა და საქმიანობაში.
5. 
   დაასახელეთ MFEI და IPEI-ის ორგანიზატორები და აღწერეთ მათი წვლილი ფინანსური და ეკონომიკური განათლების განვითარებაში.
6. 
   გვიამბეთ პირველი საფინანსო-ეკონომიკური უნივერსიტეტების მასწავლებლებზე, ფინანსურ აკადემიის წინამორბედებზე.

ომის წლებში ფინანსური სამსახურის პერსონალის შევსება ძირითადად სამი მიმართულებით განხორციელდა. ჯერ ერთი, გარკვეული პერიოდის განმავლობაში სწავლება გაგრძელდა ომამდე შექმნილ სამხედრო საგანმანათლებლო დაწესებულებებში. მეორეც, შეიქმნა მოკლევადიანი კურსების მთელი ქსელი ფინანსური ორგანოების სარდლობის მოსამზადებლად. მესამე, საფინანსო სამსახურის ქვედა დონის პოზიციებზე დაკომპლექტდა სამოქალაქო სპეციალისტები, რომლებსაც ჰქონდათ გამოცდილება ფინანსურ და ბუღალტრულ ორგანოებში.

წითელი არმიის სამხედრო ფინანსური სკოლის პირველი კურსდამთავრებულები. 1941 წ

ომამდე შექმნილი სამხედრო საგანმანათლებლო დაწესებულებები გარკვეული პერიოდის განმავლობაში იმავე რიტმში განაგრძობდნენ მუშაობას, თანდათან სამხედრო პირობებში გადავიდნენ. წითელი არმიის სამხედრო ეკონომიკური აკადემიის საფინანსო ფაკულტეტმა ბოლო დაამთავრა 1942 წლის შუა ხანებში. ფაკულტეტის მრავალი მასწავლებელი და დამხმარე მოქმედ ჯარში გაგზავნეს. საფინანსო ფაკულტეტის კურსდამთავრებულებმა ომის წლებში შექმნეს ფინანსური სამსახურის ხელმძღვანელობის ბირთვი და შემდგომში ბევრი მათგანი გახდა გენერალი, მათ შორის ბ.ვ. ბლიზნიჩენკო, ვ.დ. ერმოლოვიჩი, ს.ვ. სპირიდონოვი, დ.პ. ხლიუბკო, ვ.ია. სოლოვიოვი, ს.ა. გლამზდა და სხვები.

სამხედრო ფინანსისტების მოკლევადიანი მომზადების კურსები დაიწყო წითელი არმიის სამხედრო ეკონომიკურ აკადემიაში, იაროსლავის სამხედრო ეკონომიკურ (Quartermaster) სკოლაში.

ომის დაწყებამდე გადაწყდა დამოუკიდებელი სამხედრო სკოლის შექმნა ფინანსური სამსახურის პერსონალის მოსამზადებლად. სკოლა უნდა დაარსებულიყო ქალაქ ხარკოვში, მაგრამ ომმა ხელი შეუშალა ამ ბრძანების სრულად შესრულებას და სოფელი გახდა განლაგების პირველი პუნქტი. ხლებნიკოვო, მოსკოვის ოლქი. 1941 წლის აგვისტოს დასაწყისისთვის სკოლაში 566 იუნკერი იყო. დაიწყო შრომისმოყვარეობა, შემცირდა ტრენინგის ვადები, გაკვეთილები ჩატარდა 12-საათიანი სამუშაო დღის ფარგლებში. ასევე მოხდა იუნკერების პირველი დამთავრება, მასში შედიოდნენ კურსდამთავრებულები, რომლებიც მოგვიანებით გახდნენ ფინანსური სამსახურის სხვადასხვა ნაწილის ხელმძღვანელები: გენერალ-მაიორი ვ.ა. ჩუგრეევი, პოლკოვნიკები ბ.ვ. მიგუნოვი, ნ.პ. შელეპუგინი. ამის შემდეგ სკოლა განლაგდა ქვეყნის აღმოსავლეთის მთელ რიგ ქალაქში და 1942 წლის თებერვალში მის ბაზაზე შეიქმნა ტყვიამფრქვევისა და ნაღმტყორცნების სკოლა.

საზღვაო ძალების სამხედრო ფინანსისტები სწავლობდნენ საზღვაო ეკონომიკურ სკოლაში, რომელიც დაარსდა 1938 წლის ბოლოს, რომელიც განაგრძობდა მუშაობას ომის წლებში, გადავიდა შემცირებულ სასწავლო პერიოდზე. საზღვაო ეკონომიკური სკოლის კურსდამთავრებულებს შორის არიან სამხედრო ფინანსისტები გენერალ-მაიორი ლ. ვალიავკინი, პოლკოვნიკები ნ.ფ. გრიცინინი, ა.პ. ვანდიშევი, ვ.ს. პოვაროვი, ვ.ია. სტოლარიენკო.

დიდი წვლილი შეიტანა არმიისა და საზღვაო ძალების ფინანსური სამსახურის პერსონალის მომზადებაში ხანმოკლე კურსებმა. მათი განლაგების ადგილები და მომზადების ვადები დადგინდა კონკრეტული გარემოებების გათვალისწინებით. ამრიგად, ომის პირველ პერიოდში სამხედრო ფინანსისტების კადრების მწვავე დეფიციტით, ორთვიანი და ყოველთვიური კურსები შემუშავდა სამხედრო ოლქებში, ფრონტებზე და ჯარებში. ეს სამუშაო გაგრძელდა მთელი ომის განმავლობაში, რამაც შესაძლებელი გახადა ფინანსური სამსახურის საჭირო დონეზე დაკომპლექტება. მხოლოდ ფინანსურმა სკოლამ 1941 წლიდან 1945 წლამდე მოამზადა 3500-ზე მეტი სამხედრო ფინანსისტი. ამავდროულად, მხედველობაში მიიღეს, რომ ბევრი ახალგაზრდა სამხედრო ფინანსისტი ასევე გაგზავნეს საშტატო სამეთაურო პუნქტებში. ასე რომ, მხოლოდ 1944 წლის განმავლობაში, 330 ადამიანი გადაიყვანეს სამეთაურო სამუშაოდ 1-ლი უკრაინის ფრონტის სამხედრო ფინანსისტებიდან, 1-ლი ბელორუსის ფრონტის 273 ადამიანი, მე-2 ბელორუსის ფრონტის 159 ადამიანი, მე-3 ბელორუსის ფრონტი - 273 ადამიანი.

ომის დროს სამხედრო ეკონომიკური სკოლის ფინანსური სპეციალობის კურსდამთავრებულებმა მ. სამარინი, ა.ი. კრაინოვი, გ.ა. სკლიარი, დ.ი. ვორობიოვი გახდა დივიზიებისა და დანაყოფების მეთაური. გამბედაობისა და სიმამაცისთვის მიენიჭათ საბჭოთა კავშირის გმირის წოდება. სიმამაცე და გმირობა ომში გამოიჩინეს სხვა სამხედრო ფინანსისტებმა.

ასე რომ, სტალინგრადის ბრძოლის ცნობილი სნაიპერი, საბჭოთა კავშირის გმირი, ოსტატი ა.გ. ზაიცევი არის წყნარი ოკეანის ფლოტის სამხედრო ეკონომიკური კურსების ფინანსური განყოფილების კურსდამთავრებული, წითელი არმიის სამხედრო ეკონომიკური აკადემიის ფინანსური განყოფილების კურსდამთავრებული, მეოთხედმასტერ სამსახურის კაპიტანი A.S. ეგოროვი გახდა პარტიზანული ბრიგადის მეთაური, საბჭოთა კავშირის გმირი.

1942 წლის სექტემბერში მიღებულ იქნა გადაწყვეტილება მოსკოვის სამხედრო ოლქის კურსების საფუძველზე სსრკ NPO-ს ფინანსურ დირექტორატთან არსებული ცენტრალური სამხედრო ფინანსური კურსების ჩამოყალიბების შესახებ. კურსების მსვლელობისას, გარდა ძირითადი განყოფილებისა, რომელიც შედგებოდა იუნკერთა სამი კომპანიისგან, განლაგდა ფინანსური მომსახურების სპეციალისტების გაუმჯობესების განყოფილება. მათ, ვინც კურსები დაასრულა, მიენიჭა ოფიცრის წოდება. 1942 წლის ნოემბრიდან 1944 წლის ნოემბრამდე პერიოდში დაახლოებით 1000 ადამიანი გაწვრთნა და გაგზავნეს ჯარებში.

უცხო ტერიტორიებზე გადასვლამ გაართულა ფინანსური სამსახურის ამოცანები ომის დასკვნით ეტაპზე, რაც ასევე მოითხოვდა შესაბამის ღონისძიებებს სამხედრო ფინანსისტების მომზადების გასაუმჯობესებლად. 1944 წლის 15 ივნისს ცენტრალური სამხედრო ფინანსური კურსები გადაკეთდა წითელი არმიის სამხედრო ფინანსურ სკოლად. სკოლის შესახებ დებულება დაამტკიცა სსრკ სახალხო თავდაცვის კომისრის მოადგილემ, წითელი არმიის ზურგის უფროსმა, გენერალ-პოლკოვნიკმა ა.ვ. ხრულევი.

1944 წლის სექტემბერ - ოქტომბერში დასრულდა იუნკერთა ორი კომპანია, მოგვიანებით კიდევ ორი ​​კომპანია, ფინანსური მომსახურების სპეციალისტების მოწინავე კურსები დაიწყო მუშაობა. სკოლის პირველი სამხედრო ჩარიცხვიდან, რომელიც ძირითადად ფრონტის ჯარისკაცებისგან შედგებოდა, ისეთი ძირითადი ფინანსისტები, როგორებიც იყვნენ გენერალ-მაიორი ი.პ. უვაროვი, პოლკოვნიკები ს.ია. რიადოვი, იუ.ს. ჩერნოვი, ვ.ვ. კლიმოვი, ვ.გ. ბოჩენკოვი, ვ.ვ. პუსტოვალოვი.

იუნკერთა მომზადების ვადა განისაზღვრა ერთი წლით, მაგრამ 1945 წლის იანვარში წარმოქმნილ საჭიროებებთან დაკავშირებით გადაწყდა პირველი ორი კომპანიისგან 50 ადამიანის გათავისუფლება ვადაზე ადრე. 1945 წლის 20 აპრილს შედგა ახლადშექმნილი სკოლის პირველი გამოსაშვები. ყველა კურსდამთავრებული გაგზავნეს მოქმედ ჯარში ან ტრანს-ბაიკალის ან შორეული აღმოსავლეთის ფრონტებზე გაგზავნილ საშტატო ნაწილებში. სამხედრო რეკრუტირების პირველ კურსდამთავრებულებს შორის იყვნენ ფინანსისტები, რომლებმაც მრავალი წლის სამსახური მისცეს არმიისა და საზღვაო ძალების ფინანსურ ორგანოებში, პოლკოვნიკები ნ. კაშლაკოვი, ვ.ს. სიტკარევი.

საფინანსო სამსახურის პერსონალის მომზადება, სს.

ომის წლებში ფინანსურ სამსახურში გამოძახებულ სამოქალაქო ფინანსისტებს სპეციალურად შექმნილ კურსებზე ამზადებდნენ. ძალიან ბევრ მათგანს მიეცა საშუალება დამოუკიდებლად ემუშავა სამხედრო შენაერთებისა და დაწესებულებების ფინანსურ ორგანოებში სტაჟირების შემდეგ.

განსაკუთრებული ფენა ეროვნული ეკონომიკის სპეციალისტებს შორის, რომლებიც გამოიძახეს და გაგზავნეს არმიისა და საზღვაო ძალების ფინანსურ ორგანოებში, იყვნენ უმაღლესი საფინანსო და ეკონომიკური საგანმანათლებლო დაწესებულებების კურსდამთავრებულები. ეს, როგორც წესი, გამოცდილი სპეციალისტები იყვნენ, რომლებმაც დიდი წვლილი შეიტანეს ომის წლებში ფინანსური და ეკონომიკური პრობლემების გადაჭრაში. ბევრი მათგანი ომის შემდეგ სამხედრო სამსახურში დარჩა.

სამოქალაქო უნივერსიტეტებს შორის, რომელთა კურსდამთავრებულები მსახურობდნენ არმიისა და საზღვაო ფლოტის ფინანსურ ორგანოებში, არის მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკური ინსტიტუტი, ლენინგრადის ფინანსთა და ეკონომიკის ინსტიტუტი და ა.შ. განსაკუთრებული ადგილი უკავია ხარკოვის ფინანსთა და ეკონომიკის ინსტიტუტს. მისი კურსდამთავრებულები იყვნენ გენერალ-ლეიტენანტი ია. ხოტენკო, გენერალ-ლეიტენანტი ვ.ს. კრიშკევიჩი, პოლკოვნიკები ბ.ბ. რივკინი, ბ.ვ. კინ, ი.კ. ნევლერი. ამ ინსტიტუტის კურსდამთავრებულებმა ღრმა კვალი დატოვეს სამხედრო ფინანსურ-ეკონომიკური სამსახურის საქმიანობაზე.

ომმა სასტიკად გამოსცადა ჩვენს ქვეყანაში ეკონომიკური და პოლიტიკური სისტემის სიცოცხლისუნარიანობა, შეიარაღებული ძალების მზადყოფნა ნებისმიერი სიტუაციისთვის, ომის ეკონომიკისა და ფინანსების ყველა სისტემის ვარგისიანობა. ომმა ასევე დააყენა თავისი მოთხოვნები პერსონალის მიმართ, მზადყოფნა გაუძლოს ომის განსაცდელებს. და იმაში, რომ სამხედრო ფინანსისტებმა გაუძლეს ომის გამოცდას და უზრუნველყოფდნენ ფრონტებისა და სამხედრო უბნების შეუფერხებელ დაფინანსებას, იარაღისა და სამხედრო აღჭურვილობის მიწოდებას, დიდი როლი ეკუთვნის გააზრებულ კონკრეტულ მუშაობას ფინანსური სამსახურის პერსონალის მომზადებაზე. ომის წინა და ომის პერიოდი.

დიდი რაოდენობით მემუარები, ისტორიული კვლევები და ხელოვნების ნიმუშები ეძღვნება წარსულ დიდ სამამულო ომს. და ჩვენ შეგვიძლია დარწმუნებით ვთქვათ, რომ ეს თემა მრავალი წლის განმავლობაში დარჩება ხალხების გულებში, ისტორიკოსების, მწერლების, სახელმწიფო მოღვაწეების და სამხედრო ლიდერების ნაშრომებში.

ომის ყველა საკითხი არ გადაწყდა ბრძოლის ველებზე და ერთ-ერთ მათგანად უნდა აღინიშნოს ფინანსური მხარდაჭერა. ცნობილია, რომ არცერთ მეომარ სახელმწიფოს არ გადაურჩა რაიმე სერიოზული შოკი მის ფინანსურ სისტემაში, ზოგიერთში კი იგი სრულ კოლაფსამდე მივიდა.

სოციალისტური საზოგადოებისა და სახელმწიფოს უდიდესი უპირატესობა; სისტემამ პატივი გაუძლო დიდი სამამულო ომის განსაცდელებს და უზრუნველყო სრული დაფინანსება კოლოსალური სამხედრო ხარჯებისთვის. ”არც ფინანსები მთლიანად და არც სსრკ-ს ფულადი სისტემა…” - აღნიშნავს თავის მემუარებში A.G. ზვერევი, რომელიც ომის წლებში იყო სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარი, ”არ განიცადა ფუნდამენტური ცვლილებები დიდი სამამულო ომის დროს. ომი. ”

ის ამავე დროს აღნიშნავს, რომ სამხედრო ფინანსისტები, რომლებიც „მეთაურობდნენ თანხების მიგრაციას სამხედრო არხებით... დაუღალავად მუშაობდნენ გამარჯვების მოახლოების დიდი საქმის სახელით“.

ეს სტატია ეძღვნება ფინანსური სამსახურის საქმიანობას ომის წლებში. 1930-იანი წლების ბოლოს, წითელი არმიის ფინანსურმა სამსახურმა დაიწყო პერსონალის მწვავე დეფიციტი რაიონულ და ცენტრალურ დონეზე. ეს განპირობებული იყო წითელი არმიის ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესების ღონისძიებების გატარებით, მათ შორის სამხედრო ფინანსური სამსახურის ჩათვლით. შეიქმნა ახალი სამხედრო ოლქები, არმიის ჯგუფები, მექანიზებული, სატანკო, საავიაციო და სხვა სამხედრო ფორმირებები და დანაყოფები.

სამხედრო-ფინანსური პერსონალის წვრთნა იყო, მაგრამ ამას დრო დასჭირდა და ჯარი ვეღარ მოითმინა. ამიტომ, მათ დაიწყეს მათი შერჩევა წითელი არმიის მეთაურთა შორის, მათ შორის პოლიტიკურ მუშაკებს შორის, რომლებიც სხვებზე უკეთ იყვნენ ორიენტირებულნი სოციალურ-ეკონომიკურ საკითხებზე და სხვებზე მეტად ეხებოდნენ სამხედრო ეკონომიკის საკითხებს. ამ ღონისძიებამ დადებითი შედეგი გამოიღო და შეიძლება დავასახელოთ საკმაოდ ბევრი პოლიტიკური მუშაკი, რომლებიც გახდნენ წითელი არმიის ფინანსური სამსახურის სხვადასხვა ნაწილის მთავარი ლიდერები. ასე რომ, ჯერ კიდევ 1930 წელს ანდრეი ვასილიევიჩ ხრულევი, მოსკოვის სამხედრო ოლქის პოლიტიკური განყოფილების უფროსის მოადგილე, დაინიშნა ცენტრალური სამხედრო ფინანსური დეპარტამენტის უფროსად.

ექვსი წლის განმავლობაში ამ თანამდებობაზე მუშაობისას მან ღრმა კვალი დატოვა წითელი არმიის ფინანსური სამსახურის ისტორიაში. უკრაინის სამხედრო ოლქში, 1924 წლიდან 1935 წლამდე, ფინანსურ და დაგეგმვის განყოფილებას ხელმძღვანელობდა დივიზიის კომისარი სერგეი სემენოვიჩ შვაბინსკი, პოლკის ყოფილი კომისარი და დივიზიის პოლიტიკური განყოფილების უფროსი.

ამ სტატიის ავტორი იყო 51-ე განყოფილების პოლიტიკური განყოფილების უფროსი, 1937 წლის ნოემბერში დაინიშნა კიევის სამხედრო ოლქის ფინანსური განყოფილების უფროსად, ხოლო 1940 წლის აგვისტოში დაინიშნა NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტის უფროსად. პროფესიით იყო ეკონომისტ-ფინანსისტი და გარკვეული პერიოდი მუშაობდა ხარკოვის საფინანსო ინსტიტუტის დირექტორად, რაც, სავარაუდოდ, მიზეზი გახდა მისი დანიშვნის.

ასეთი მაგალითები ბევრი იყო. ამ დროს კიევის სამხედრო ოლქი წითელ არმიაში ერთ-ერთ პირველ ადგილს იკავებდა ჯარების ტექნიკური აღჭურვილობის თვალსაზრისით. იგი შედგებოდა მექანიზებული, სატანკო, საავიაციო, სადესანტო და სხვა ფორმირებებისა და დანაყოფებისგან. ამ ოლქის ოპერატიული მიმართულების დიდი მნიშვნელობიდან გამომდინარე, მისი ამოცანების პასუხისმგებლობა, წითელი არმიის მთავარმა სამხედრო საბჭომ KVO გადააქცია კიევის სპეციალურ სამხედრო ოლქად (KOVO). მასში ჩამოყალიბდა ოთხი არმიის ჯგუფი, რის საფუძველზეც 1939 წელს შეიქმნა ჯარები.

სამხედრო ოლქებში ყოველწლიურად იმართებოდა ფართომასშტაბიანი წვრთნები, წყდებოდა ამოცანები ახალი სამხედრო ტექნიკის დაუფლებისთვის, რაც განსაზღვრავდა ჯარების ფინანსური მხარდაჭერის ამოცანების სირთულეს და პასუხისმგებლობას.

1940 წელს, სსრკ თავდაცვის სახალხო კომისრის ბრძანებით, მე -3 ხარისხის სესხების ადმინისტრირების უფლება NPO-ების შეფასებით, მიენიჭათ კორპუსების, დივიზიების და მათი შესაბამისი ფორმირებების მეთაურებს, აგრეთვე რეგიონულ, რეგიონულ. და რესპუბლიკური სამხედრო კომისრები, რაც დაკავშირებული იყო ჯარების მიწოდების სქემის ცვლილებასთან. ამ დროიდან დაიწყო ჯარების დაფინანსება სქემის მიხედვით: ცენტრი - ოლქი - ფორმირება - სამხედრო ნაწილი. 1939 წლის სექტემბერში KOVO-ს ჯარებმა მონაწილეობა მიიღეს დასავლეთ უკრაინის განთავისუფლებაში, ხოლო 1940 წლის ზაფხულში ბესარაბიისა და ჩრდილოეთ ბუკოვინას განთავისუფლებაში.

ამ კამპანიების დროს გამოვლინდა ხარვეზები საველე არმიის ჯარების ანგარიშსწორებისა და ფულადი მომსახურების სისტემაში. სამხედრო ნაწილები, რომლებიც შედიოდნენ უკრაინის ფრონტის შემადგენლობაში, ფინანსდებოდა KOVO-ს ფინანსური დეპარტამენტის მიერ. როგორც კი ჯარები შევიდნენ გათავისუფლებულ ტერიტორიაზე, მათ ფული სჭირდებოდათ და სსრკ სახელმწიფო ბანკის შექმნილი საველე ორგანოები ფაქტობრივად არ ახორციელებდნენ რაიმე ოპერაციებს, რადგან მათ არ მიეწოდებათ არც ამისთვის მომზადებული მუშები და არც ბანკნოტები.

ასე რომ, 150-ე ცალკეულ თოფის კორპუსში განლაგდა სახელმწიფო ბანკის საველე სალარო, მაგრამ სახელმწიფო ბანკის ორგანოებმა, რომლებმაც ის შექმნეს, არ მიაწოდეს არც ინვენტარი და არც ნაღდი ფული, და ფსიქიატრიული საავადმყოფოს ყოფილ ბუღალტერს, რომელიც არ აძლევდა. საბანკო ოპერაციებზე ოდნავი წარმოდგენაც აქვს, დაინიშნა საველე სალაროს უფროსად. საჭირო იყო ზომების მიღება იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ჯარები მიეწოდებინათ ფულადი სახსრები ოლქის ფინანსური განყოფილების მიერ, რადგან ექსპერიმენტი სსრკ სახელმწიფო ბანკის საველე ორგანოების ორგანიზებასთან წარუმატებელი აღმოჩნდა. საბჭოთა ჯარების შემოსვლამდე დასავლეთ უკრაინის ტერიტორიაზე, K.OVO-ს ჯარების მეთაურმა, 1-ლი რანგის მეთაურმა, ს.კ. გათავისუფლებულ ტერიტორიაზე.

ეკონომიკის აღდგენის, საწარმოებში წარმოების ორგანიზებისა და განთავისუფლებულ რეგიონებში სახელმწიფო დაწესებულებების ფუნქციონირების მიზნით, უკრაინის სსრ მთავრობამ შექმნა სპეციალური კომისია - .. ამ კომისიის მუშაობის დროს დადგინდა, რომ პოლონეთის ადმინისტრაცია მუშებსა და თანამშრომლებს ხელფასს 3-4 თვის განმავლობაში არ უხდიდა.

ის თანხები, რომლებიც ჩვენს კონტროლს დაექვემდებარა, მოხმარდა მუშებთან და თანამშრომლებთან ანგარიშების გასაფორმებლად და სახელმწიფო მმართველობის ახალ ორგანოებს ეკონომიკური ცხოვრების ორგანიზებაში. ამ მიზნებისათვის მნიშვნელოვანი თანხები გამოიყო სსრკ-ს დახმარების სახით. დიდმა სამამულო ომმა ამ სტრიქონების ავტორი იპოვა ფინანსური დეპარტამენტის უფროსის პოსტზე: სსრკ NPO-ში. 1940 წლის ომამდელი წელი და 1941 წლის პირველი ნახევარი განსაკუთრებით დაძაბული იყო NPO-ს დაქვემდებარებული ფინანსური დირექტორატისთვის და მთლიანად წითელი არმიის ფინანსური სამსახურისთვის.

შეიქმნა ახალი შენაერთები და ფორმირებები, დასავლეთ საზღვარზე ჩატარდა ფართო თავდაცვითი სამუშაოები, გაიზარდა სახალხო მეურნეობის მიერ სამხედრო ტექნიკის, იარაღის, სამხედრო ტექნიკის და სხვა მარაგების მიწოდება. ყოველივე ეს მოითხოვდა დაფინანსების გაზრდას, ფინანსური კონტროლის გაძლიერებას და ფინანსური მომსახურების პერსონალის მომზადების გაუმჯობესებას. ომის წინა დღეს, წითელი არმიის ფინანსურ სამსახურს შეექმნა მთელი რიგი პრობლემები, რომლებიც საჭიროებდა მოგვარებას. პირველი ასეთი პრობლემა იყო არასამთავრობო ორგანიზაციების სამრეწველო საწარმოების წარმოებისა და ფინანსური საქმიანობის კონტროლის ორგანიზება.

ომამდე, სამხედრო აღჭურვილობისა და იარაღის რაოდენობის ზრდასთან ერთად, სწრაფად იზრდებოდა სპეციალიზებული სარემონტო საწარმოების რაოდენობა. ეს მოითხოვდა მათ ყოველდღიურ კვალიფიციურ მენეჯმენტს.

საწარმოების მართვა მნიშვნელოვანი გამოწვევა იყო თავდაცვის სახალხო კომისარიატისთვის ინდუსტრიულ სახალხო კომისარიატებთან შედარებით. ფაქტია, რომ თითოეული სამრეწველო სახალხო კომისარიატის საწარმოები ერთგვაროვან პროდუქტებს აწარმოებდნენ. ამან შესაძლებელი გახადა მათი მართვის მეთოდების გაერთიანება. თავდაცვის სახალხო კომისარიატს აკონტროლებდა უჩვეულოდ მრავალფეროვანი საწარმოები - აბანოდან და სამრეცხაოდან თვითმფრინავების შეკეთებამდე.

არ არსებობდა ამ საწარმოების ცენტრალიზებული მართვა სერჟანტთა მასშტაბით და შეიარაღებული ძალების თითოეულ შტოში საწარმოების მართვა ადმინისტრაციულ-ტექნიკურ ფუნქციებზე იყო დაყვანილი. სერჟანტთა ფინანსური განყოფილება, რომელიც აფინანსებდა საწარმოებს, კარგად აცნობიერებდა ამ ხარვეზებს და ცდილობდა საწარმოების საწარმოო და ფინანსური საქმიანობის ცენტრალიზებულ მართვას. 1940 წელს სერჟანტთა ბრძანებით თავდაცვის სახალხო კომისარიატის ცენტრალურ განყოფილებებში შეიქმნა განყოფილებები, რომლებსაც დაევალათ დაქვემდებარებული საწარმოების საწარმოო და ფინანსური საქმიანობის მართვა და მისი დაგეგმვა.

ფინანსურ სამსახურს დაევალა ამ საწარმოების ფინანსურ-ეკონომიკური საქმიანობის კონტროლი. ცენტრალიზებული მენეჯმენტის ყველა სირთულესთან ერთად, საწარმოების პროფილის არაჩვეულებრივი მრავალფეროვნების და წარმოების მოცულობის თვალსაზრისით მათი ჰეტეროგენურობის გამო, შეიქმნა შესაძლებლობები იარაღის, სამხედრო აღჭურვილობისა და სამხედრო აღჭურვილობის შეკეთების ფასების დადგენის, დაგეგმვის ზოგადი პრინციპების შემუშავებისთვის. საწარმოთა საწარმოო და ფინანსური საქმიანობა და სხვა მნიშვნელოვანი ეკონომიკური საკითხების გადაწყვეტა.

საწარმოთა საწარმოო და ფინანსური საქმიანობის მენეჯმენტის ცენტრალიზაციამ დიდი როლი ითამაშა რემონტის ფასების შემცირებაში და, შესაბამისად, ხარჯების შემცირებაში სერჟანტთა შეფასებით. ამ საკითხის გადაწყვეტა მით უფრო მნიშვნელოვანი აღმოჩნდა, რომ მოგვიანებით, დიდი სამამულო ომის დროს, მნიშვნელოვნად გაიზარდა იარაღისა და სამხედრო ტექნიკის შეკეთება და კიდევ უფრო კონცენტრირებული იყო თავდაცვის სახალხო კომისარიატის სამრეწველო საწარმოებზე.

NPO-ს ფინანსურმა განყოფილებამ დიდი ძალისხმევა გაატარა იარაღისა და სამხედრო ტექნიკის შეკეთების დაფინანსების გასამარტივებლად. არანაკლებ ყურადღებას ითხოვდა სამხედრო მოსამსახურეების მატერიალური უზრუნველყოფის საკითხები. და აქ, ომამდელ პერიოდში, წარმოიშვა მნიშვნელოვანი პრობლემები. სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახების მატერიალური უსაფრთხოების ზრუნვა ყოველთვის იყო კომუნისტური პარტიისა და საბჭოთა ხელისუფლების ყურადღების ცენტრში.

წითელი არმიისა და საზღვაო ძალების ჯარისკაცებისთვის ფულადი შემწეობის სისტემა, რომელიც განვითარდა ომის დასაწყისში, იყო პარტიისა და მთავრობის მიერ მიღებული მთელი რიგი ღონისძიებების შედეგი, რომელიც მიზნად ისახავდა ჯარების საბრძოლო მზადყოფნის გაძლიერებას. მათი პერსონალის ცხოვრების დონის ამაღლება. მაგრამ ეს სისტემა სრულად ვერ აკმაყოფილებდა ომის დროს არსებულ პირობებს. ომის დროს ხომ რადიკალურად იცვლება სამხედრო მოსამსახურეების საქმიანობა.

კემპინგი, საველე ცხოვრება ჩვეულებრივი ხდება, როდესაც სამხედრო მოსამსახურეები არ ტოვებენ ბრძოლის ველს კვირებით, ზოგჯერ კი თვეებით, მუდმივად აყენებენ თავიანთ სიცოცხლეს სასიკვდილო საფრთხეში. 1940 წლის ოქტომბერში, სახალხო თავდაცვის კომისრის გადაწყვეტილებით, NPO-ს ფინანსურმა ადმინისტრაციამ მოამზადა მთავრობისთვის წარსადგენად დადგენილების პროექტი ომის დროს ფულადი დახმარების სისტემის შეცვლის შესახებ. ეს პროექტი ითვალისწინებდა ომის დაწყებასთან ერთად შემოღებას საველე ფულისა და ერთჯერადი თანხის გადახდას, ასევე ცალკეული დამატებები შეიტანა ფულადი დანამატების გადახდის წესებში.

დადგენილების პროექტის პარალელურად, ფინანსურმა დეპარტამენტმა შეატყობინა თავდაცვის სახალხო კომისარს საბჭოთა კავშირის მარშალ ს.კ. ტიმოშენკოს მოსაზრებები სარდლობის ანაზღაურების სისტემაში გარკვეული ცვლილებების შეტანის შესახებ. კერძოდ, შემოთავაზებული იყო არსებული საშტატო ანაზღაურების ნაცვლად თანამდებობრივი სარგოს და სამხედრო წოდების მიხედვით შემოღება. ეს გამართლებული იყო სამხედრო წოდების მნიშვნელობის ამაღლების აუცილებლობით, უფრო სრულად გათვალისწინებულიყო მეთაურების კვალიფიკაცია, მათი გამოცდილება და სტაჟი.

წითელი არმიის მთავარმა სამხედრო საბჭომ 1940 წლის 11 დეკემბერს სხდომაზე დაამტკიცა შემოთავაზებული პრინციპი სამხედრო პერსონალისთვის ხელფასების გადახდის შესახებ, მაგრამ ომი დაიწყო და სამხედრო პერსონალის საბრძოლო მოქმედებების სტიმულირება გაფართოების გზაზე წავიდა. დამატებითი სახის ფულადი დახმარება და მზარდი ხელფასები ცალკეულ თანამდებობებზე.

ომის დასრულებამდე გადაუჭრელი რჩებოდა სამხედრო წოდების მიხედვით ხელფასის შემოღების საკითხი. როგორც უკვე აღინიშნა, ომამდელ წლებში გამოვლინდა ხარვეზები საველე ჯარების ანგარიშსწორებისა და ფულადი მომსახურების ორგანიზებაში. ამიტომ, სერჟანტებთან არსებული ფინანსური დეპარტამენტი, სსრკ სახელმწიფო ბანკის გამგეობასთან ერთად, ჩაერთო ამ საკითხის შესწავლაზე.

შედეგად მიღებულ იქნა ზომები ჯარის ანგარიშსწორებისა და საკასო მომსახურების შეფერხების თავიდან ასაცილებლად. ომის დაწყებისთანავე ჯარში განლაგდნენ სახელმწიფო ბანკის საველე ორგანოები. ისინი ნათლად და ჰარმონიულად მუშაობდნენ დიდი სამამულო ომის განმავლობაში. ომამდე არ წყდებოდა კითხვები აქტიური არმიის სამხედრო მოსამსახურეებისთვის ფულადი შემწეობის გადახდის ნორმებთან და პროცედურასთან დაკავშირებით. ამიტომ, 1941 წლის 23 ივნისს, ომის დაწყებიდან მეორე დღეს, NPO–ს ფინანსურმა დირექტორატმა დაავალა, რომ ომის დროს წითელი არმიის პერსონალისთვის ფულადი დახმარება გადაეხადა სამშვიდობო დროის ნორმების შესაბამისად.

ომის დაწყებიდან უკვე სამი დღის შემდეგ (25 ივნისს) სახალხო კომისართა საბჭოს სხდომაზე განიხილეს დადგენილების პროექტი ომის დროს მინდვრის ფულისა და ერთჯერადი შემწეობის შესახებ. სრულყოფილად განხილული დადგენილების პროექტი მიღებულ იქნა. ის იყო პირველი დოკუმენტი, რომელმაც ომის შედეგად გამოწვეულ ფულადი შემწეობის სისტემაში ცვლილებები შეიტანა.

შემდგომში, მთელი ომის განმავლობაში, სამხედრო მოსამსახურეებისთვის ფულადი შემწეობის სისტემა მუდმივად იხვეწებოდა, რათა გაეძლიერებინა მისი სტიმულირება, სამხედრო პერსონალის სამხედრო უნარების მაქსიმალური სტიმულირება: გაიზარდა ოფიციალური ხელფასები წამყვანი სპეციალობების სამხედრო მოსამსახურეებისთვის და დამატებითი გადასახადები. შეიქმნა სამხედრო მოსამსახურეებისთვის, რომლებიც ასრულებდნენ ყველაზე საპასუხისმგებლო საბრძოლო სამუშაოს.

ასე რომ, ომის დაწყებიდან მალევე დაწესდა გვარდიის ქვედანაყოფებისა და ფორმირებების პერსონალისთვის გაზრდილი თანამდებობრივი სარგოების გადახდა. გაზრდილი ხელფასები დაწესდა შოკის არმიის პერსონალისთვისაც. სნაიპერული მუშაობისთვის ფართო მასშტაბის მინიჭების და სნაიპერების საბრძოლო მუშაობის წახალისების მიზნით, სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტმა 1942 წლის მაისში დააწესა სნაიპერებისთვის ახალი, უფრო მაღალი ხელფასები.

უკვე დიდი სამამულო ომის დასაწყისში, მთელ რიგ ქალაქებში შეიქმნა სახალხო მილიციის ნაწილები, გაჩნდა და გაფართოვდა პარტიზანული მოძრაობა. თავდაცვის სახალხო კომისარიატის წინადადებით, სახალხო კომისართა საბჭომ და თავდაცვის სახელმწიფო კომიტეტმა გადაწყვიტეს სახალხო მილიციის, პარტიზანებისა და მათი ოჯახების ფინანსური მხარდაჭერის საკითხები. ცნობილია, თუ რა უპირატესობა ჰქონდა ავიაციასა და ტანკებში მთავარ მიმართულებებში ჰიტლერულ სარდლობას ომის საწყის პერიოდში. საბჭოთა მფრინავებმა მასობრივი გმირობა გამოიჩინეს მტრის თვითმფრინავებთან ბრძოლაში.

ჩვენი საჰაერო ძალების საბრძოლო მუშაობა მოითხოვდა წახალისებას და სტიმულირებას. უკვე 1941 წელს, პარტიისა და მთავრობის გადაწყვეტილებით, შემოიღეს საავიაციო პერსონალის ორდენებით დაჯილდოება და კარგი საბრძოლო მუშაობისთვის ფულადი ჯილდოს გადახდა. ცოტა მოგვიანებით, 1942 წელს, გაიზარდა ავიაციის საფრენოსნო და ტექნიკური პერსონალის ხელფასები, ხოლო 1943 წელს დაწესდა დებულება წითელი არმიის საჰაერო ძალების, შორ მანძილზე მყოფი ავიაციის, საჰაერო თავდაცვის მოიერიშე ავიაციის და საჰაერო ძალების პერსონალის ჯილდოებისა და პრემიების შესახებ. სამხედრო საზღვაო ფლოტის ძალები საბრძოლო მოქმედებებისა და მატერიალის შესანარჩუნებლად.

მსგავსი გადაწყვეტილებები მიიღეს მტრის ტანკებთან ბრძოლის წახალისებისა და სტიმულირებისთვის. 1942 წლის ივლისში, როდესაც ფაშისტურმა არმიამ დაიწყო ზოგადი შეტევა ჩვენი ქვეყნის სამხრეთით ქვემო ვოლგისა და კავკასიის რეგიონების დასაპყრობად, შეიქმნა ტანკსაწინააღმდეგო საარტილერიო პოლკები, დივიზიები და ბატარეები.

ამ ქვედანაყოფებისა და ქვედანაყოფების უფროსი და საშუალო სამეთაურო პერსონალი განისაზღვრა ერთი და ნახევარი, ხოლო უმცროსი წოდებრივი - ორმაგი ხელფასი. ამავდროულად, ამ ქვედანაყოფებისა და ქვედანაყოფების პერსონალს პრემიები გადაუხადეს თითოეულ დანგრეულ და განადგურებულ ტანკზე.

1943 წლის ზაფხულში, კურსკის ბრძოლის წინა დღეს, პარტიისა და მთავრობის გადაწყვეტილებით, შემოღებულ იქნა პრემიების გადახდა შეიარაღებული ძალების სხვა შტოების მოსამსახურეებისთვის დარტყმული და განადგურებული მტრის ტანკებისთვის. პარტიისა და მთავრობის გადაწყვეტილებები სამხედრო პერსონალის ფულადი შემწეობისა და მატერიალური წახალისების საკითხებზე მიზნად ისახავდა საბრძოლო მომზადებისა და სამხედრო უნარების გაუმჯობესებას, მათ მნიშვნელოვანი როლი ითამაშეს ნაცისტურ გერმანიაზე გამარჯვების დაახლოებაში.

ამასთან დაკავშირებით, მინდა გავიხსენო კვარტლის სამსახურის პოლკოვნიკი გ.ი. მან და მის ხელმძღვანელობით განყოფილების თანამშრომლებმა შეიმუშავეს წინადადებები სახელფასო ანაზღაურების, ფულადი დანამატების დამატებითი სახეების ოდენობის, მათი გადახდის პირობებსა და წესზე და ამ საკითხებზე არასამთავრობო ორგანიზაციების ბრძანებების პროექტები მოამზადეს.

მხოლოდ კარგად იცოდა არმიის ჯარების ცხოვრება საველე პირობებში და მისი მუდმივი შესწავლა, შესაძლებელი გახდა ომის დროს ფულადი შემწეობის საკითხების კომპეტენტურად, მკაფიოდ გადაწყვეტა. შეიარაღებული ძალების პირადი შემადგენლობის მატერიალური უზრუნველყოფის მნიშვნელოვანი კომპონენტია სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახების პენსიით უზრუნველყოფა.

სამხედრო მოსამსახურეებისთვის და მათი ოჯახებისთვის პენსიების მინიჭების და გადახდის პროცედურას, რომელიც არსებობდა ომამდე და ომის დასაწყისში, არანაირად არ შეიძლება ეწოდოს სრულყოფილი. იმ დროს, პენსიები წითელი არმიის სარდლობისთვის და დაღუპული და დაღუპული სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების წევრებს მითითებულ პირებს შორის დაინიშნა ოლქების პერსონალის განყოფილებების მიერ. პირები, რომლებსაც პენსიის უფლება ჰქონდათ თავდაცვის სახალხო კომისარიატის მეშვეობით, პირადად უნდა გამოსულიყვნენ რაიონის კადრების განყოფილებაში პენსიაზე განაცხადის მისაღებად.

ომამდეც კი ეს ბრძანება სასწრაფოდ საჭიროებდა გადახედვას. მაგრამ თუ მაშინ როგორმე შესაძლებელი იყო ამის შეგუება, მაშინ ომის დაწყებისთანავე სრულიად მიუღებელი იყო პენსიების აღრიცხვისა და მინიჭების არსებული პროცედურა. გარდა ამისა, მკვეთრად გაიზარდა პენსიის უფლების მქონე პირთა რიცხვი. ომის წლებში კომუნიკაციის პირობები გაუარესდა და ომის ინვალიდებისთვის, ისევე როგორც ადამიანებისთვის, რომლებმაც დაკარგეს მარჩენალი, შორეული ადგილებიდან რაიონის პერსონალის განყოფილებაში ხშირად მოგზაურობა დიდი სირთულეებით იყო სავსე.

რაიონში მაშინდელმა ერთადერთმა საპენსიო ორგანომ, რაიონის პერსონალის განყოფილებამ, ვერ უზრუნველყო პენსიის დროულად და სწორად მინიჭება პენსიონერების მუდმივად მზარდ რაოდენობაზე. უფრო მეტიც, საპენსიო ორგანოების წინაშე წამოიჭრა ახალი რთული ამოცანა - პენსიონერთა, ინვალიდთა და სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახის წევრების საყოფაცხოვრებო მოწყობაზე ზრუნვა, მაგრამ რაიონის პერსონალის განყოფილებისთვის ეს აუტანელი აღმოჩნდა მისი ტერიტორიული გამო. დაშორება.

პენსიების გადახდის სისწორეზე კონტროლი ახორციელებდა ა(ა)იპ-სთან არსებულ ფინანსურ დეპარტამენტს. მაგრამ ეს ომის დროს აშკარად არ იყო საკმარისი. 1942 წლის მარტში, თავდაცვის სახელმწიფო კომიტეტის ბრძანებულებით, სამხედრო მოსამსახურეებისთვის და მათი ოჯახებისთვის პენსიების დანიშვნა დაევალა რეგიონულ, რეგიონულ, რესპუბლიკურ, ხოლო ქალაქებში მოსკოვსა და ლენინგრადში - ქალაქის სამხედრო კომისარიატებს. ამავე დადგენილებით, საპენსიო უზრუნველყოფის მენეჯმენტი პერსონალის მთავარი დეპარტამენტიდან ა(ა)იპ-ს ფინანსურ დეპარტამენტს გადაეცა.

ამ ცვლილებების მიზანშეწონილობა ცხადი ხდება, თუ გავითვალისწინებთ, რომ სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახებისთვის მოწმობების ფულად დახმარებას იხდიდნენ სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის სამსახურები. ამრიგად, სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახის წევრების უზრუნველყოფასთან დაკავშირებული ყველა საკითხი კონცენტრირებული იყო ერთ ორგანოში - სამხედრო კომისარიატებში. რა თქმა უნდა, NPO-ის ფინანსურ დეპარტამენტს მეტი სამუშაო აქვს. მნიშვნელოვანი დავალება დაეკისრა მმართველ გუნდს - მართოს სამუშაოები სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახებისთვის საპენსიო უზრუნველყოფაზე. საპენსიო განყოფილებები მოეწყო სამხედრო ოლქების ფინანსურ განყოფილებებში. მათ დაევალათ საპენსიო რეგიონული სამხედრო კომისარიატების მუშაობაზე ხელმძღვანელობის და კონტროლის ფუნქციები.

მაგრამ სამუშაოს მოცულობის მატება და პასუხისმგებლობის გაზრდა ანაზღაურდა კმაყოფილების გრძნობით იმის გაცნობიერებით, რომ სწორი გადაწყვეტა იქნა ნაპოვნი სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახების მატერიალური დახმარების ერთ-ერთ მნიშვნელოვან საკითხზე. საპენსიო ორგანოების რესტრუქტურიზაციის შედეგად მათი ურთიერთობა პენსიონერებთან გამყარდა. მათ დაიწყეს უკეთ გაეცნონ პენსიონერთა საჭიროებებს, მათ საყოფაცხოვრებო და საყოფაცხოვრებო პირობებს, დასაქმების ვითარებას და დროულად გაუწიონ მათთვის საჭირო დახმარება.

საგრძნობლად შემცირდა საპენსიო დოკუმენტაციის შედგენის დრო, შემცირდა პენსიების დანიშვნის დაგვიანების შესახებ პენსიონერთა საჩივრების რაოდენობა. სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახების საპენსიო სისტემის რესტრუქტურიზაცია, რომელიც განხორციელდა NPO-სთან არსებული ფინანსური დეპარტამენტის ინიციატივით, უდავოდ იყო დროული და სწორი.

ამ სისტემამ გაუძლო ომის სიმკაცრეს და აგრძელებს თავის მართლებას ომის შემდგომ წლებში. დიდი სამამულო ომის დროს კომუნისტური პარტია და საბჭოთა მთავრობა განსაკუთრებულ ზრუნვას ავლენდნენ სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების მიმართ.

ამ საკითხთან დაკავშირებით, ბოლშევიკების საკავშირო კომუნისტური პარტიის ცენტრალური კომიტეტის 1943 წლის 22 იანვრის სპეციალური რეზოლუცია "საბჭოთა ორგანოებისა და ადგილობრივი პარტიული ორგანიზაციების მუშაობის გაუმჯობესების ღონისძიებების შესახებ სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახებისთვის დახმარების გაწევაში". მიღებული, რომელმაც მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების საყოფაცხოვრებო და შრომითი მოწყობის უზრუნველყოფაში. ამ რეზოლუციაში ნათქვამია, რომ სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახებისადმი ზრუნვა წითელი არმიის მიმართ ჩვენი შეშფოთების ნახევარია.

პარტიისა და მთავრობის ეს ინსტრუქცია თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობდა არასამთავრობო ორგანიზაციებთან არსებულმა ფინანსურმა დეპარტამენტმა. მალე ფინანსური დეპარტამენტის ინიციატივით საპენსიო ორგანოების საქმიანობის მასობრივი აუდიტი ჩატარდა.

ამ შემოწმების შედეგად გაირკვა, რომ დაღუპული გენერლებისა და უხუცესების ბევრი ცოლი, რომლებსაც არ ჰქონდათ მიღწეული ასაკი, რომელიც პენსიაზე გასვლის უფლებას აძლევს, მძიმე ფინანსურ მდგომარეობაში იმყოფებოდა.

მათ გადაეცათ მხოლოდ ერთჯერადი შემწეობა სამხედრო მოსამსახურის ფულადი დახმარების თვიური ხელფასის ოდენობით. მომზადდა წინადადებები მთავრობისთვის წარსადგენად გარდაცვლილი და დაღუპული გენერლებისა და სენიორების ცოლების მატერიალური დახმარების გაუმჯობესების შესახებ.

მთავრობამ დაამტკიცა ეს წინადადებები და მიიღო გადაწყვეტილება, რომელიც ითვალისწინებდა ამ სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების მატერიალური უზრუნველყოფის გაუმჯობესებას, რამაც უდავოდ ხელი შეუწყო წინა ხაზზე ჯარისკაცების პოლიტიკური და მორალური მდგომარეობის განმტკიცებას. სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახების საპენსიო სისტემა გაუმჯობესდა ომის მთელი პერიოდის განმავლობაში.

ომის დროს, სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახებისთვის პენსიების გარდა, წარმოიშვა მათი ფინანსური მხარდაჭერის სხვადასხვა ფორმა: ფულადი სერთიფიკატების მიხედვით ერთჯერადი შეღავათების, ავანსების, დასაბრუნებელი სარგებელის გადახდა.

სარდლობის ოჯახებისა და გრძელვადიანი სამხედრო მოსამსახურეებისთვის მთავარი, ზოგჯერ კი ერთადერთი მატერიალური უზრუნველყოფის წყარო იყო ოჯახის უფროსის შემწეობა. ჯერ კიდევ ომამდე იყო გააზრებული და ომის დროისთვის მომზადებული სამხედრო მოსამსახურის ფულადი შემწეობის ნაწილის ოჯახის წევრების მიერ ფულადი ცნობის მიხედვით მიღების პროცედურა.

მაგრამ ომის დასაწყისში ბევრმა სამხედრო ოჯახმა დაკარგა კავშირი მარჩენალებთან, მათგან ფული არ მიუღიათ ცნობების მიხედვით და მძიმე ფინანსურ მდგომარეობაში აღმოჩნდნენ.

1941 წლის მეორე ნახევარში ასეთ ოჯახებს შემწეობის სახით გადაუხადეს 6,5 მილიონი რუბლი. შემდგომში მათთვის დაწესდა ყოველთვიური წინასწარი გადახდა, ხოლო 1942 წლის მაისიდან დაბრუნების შემწეობა ოჯახის უფროსის ბედის გარკვევამდე.

მოწმობის მიღებასთან ერთად განხორციელდა გადახდილი თანხების გადაანგარიშება. NPO-სთან არსებული ფინანსური დირექტორატის ბუღალტრული აღრიცხვის მონაცემებით, 1942 წლის 1 იანვარს სამხედრო მოსამსახურეთა ოჯახების საერთო რაოდენობამ, რომლებმაც მიიღეს ყოველთვიური ავანსები, შეადგინა თითქმის 114 ათასი.2 ერთის მხრივ, ეს მაჩვენებელი მიუთითებდა, რომ ოჯახები მეთაურები ყურადღების გარეშე არ დარჩენილან.

მაგრამ, მეორე მხრივ, გვაფიქრებინა იმაზე, რომ ათიათასობით ოჯახმა არ იცის თავისი ვაჟების, ქმრების, მამების ბედი. წერილების ნაკადმა სხვადასხვა ცენტრალურ ხელისუფლებას თხოვნით, გაერკვიათ წინა ხაზზე ჯარისკაცების ნათესავების ბედი და ჯარისკაცების კონტრნაკადი ჯარისკაცებისგან, რომლებიც ეძებდნენ ოჯახებს, აჩვენა, რომ ეს პრობლემა შორს იყო მოგვარებისგან. ამ რთული და მნიშვნელოვანი პრობლემის გადასაჭრელად

ა(ა)იპ-ს ფინანსურმა დეპარტამენტმა მოაწყო სამეთაურო შტაბის ოჯახების აღრიცხვა საქმეების კაბინეტის სახით. შემუშავდა სარდლობის ოჯახების აღრიცხვის ფორმა და სამხედრო კომისარიატებს მიეცა მითითებები ამ ოჯახების რეგისტრაციის პროცედურის შესახებ.

სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის სამსახურმა დასრულებული ბარათები გაუგზავნა NPO-ს ფინანსურ დირექტორატს, რომელიც, თავის მხრივ, ითხოვდა ინფორმაციას ფრონტებიდან და ჯარებიდან იმ სამხედროების შესახებ, რომლებიც არ გასცემდნენ ოჯახის მოწმობას. ამასთან, მიეცა მითითებები, რომ სამხედრო მოსამსახურეებმა, რომლებმაც არ იციან მათი ოჯახის ადგილსამყოფელი, უნდა გაგზავნონ ცნობები NPO-ს ფინანსურ დირექტორატში. აქ იყო მოწმობები, სანამ დაკარგული ოჯახის მისამართი არ გაირკვა.

როგორც კი ასეთი მისამართი გახდა ცნობილი, ფულადი ცნობა სასწრაფოდ გადაეგზავნა მფლობელს და ამავე დროს სამხედრო მოსამსახურეს აცნობეს მისი ოჯახის მისამართი.

თუ მოწმობა ოჯახს არ გადასცემდა, მაშინ მისგან დაკავებული ყველა თანხა სამხედროს უბრუნდებოდა. დაღუპულთა, უგზო-უკვლოდ დაკარგულთა და ტყვეობაში მყოფთა სიები პერსონალის მთავარი სამმართველოდან გამოითხოვეს. წითელი არმიის სამეთაურო შტაბის შესახებ მონაცემები სისტემატიზირებული იყო NPO-ს ფინანსურ დეპარტამენტში ანბანური თანმიმდევრობით.

ამრიგად, შეიქმნა სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების ცენტრალიზებული რეგისტრაციის საბარათე ფაილი. ის მუდმივად ახლდებოდა სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის ოფისებიდან სამხედრო მოსამსახურეთა ოჯახების შესახებ. 1942 წლის 1 მაისისთვის ბარათის ინდექსი შეიცავდა 700 000 ბარათს. სარჩელის კაბინეტი დიდი დახმარება იყო. ომის წლებში ბარათის ფაილის საშუალებით 174 000 ოჯახის მისამართი იქნა იდენტიფიცირებული და სამხედრო მოსამსახურეებს ამის შესახებ მაშინვე ეცნობებინათ.

ოჯახებს საცხოვრებელ ადგილზე გაეგზავნათ 71 750 ცნობა, რომლებიც არასამთავრობო ორგანიზაციაში სამხედრო უწყების ფინანსურმა დეპარტამენტმა მიიღო.

საბარათე ინდექსით დაღუპული და დაღუპული სამხედრო მოსამსახურის 55 000-მდე ოჯახი აღმოჩნდა და ამ ოჯახებს სასწრაფოდ დაენიშნათ პენსია1. ომის დროს სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახის წევრებისთვის სერთიფიკატების წლიურმა გადახდამ 6 მილიარდ რუბლს მიაღწია. და რა შრომა იყო კავშირების დამყარება სამხედრო მოსამსახურეებსა და მათ ოჯახებს შორის, რომლებიც განცალკევდნენ მოვლენების ქარიშხალში და დაკარგეს ერთმანეთი!

ამ საკითხებთან დაკავშირებით NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტი დღეში 7-8 ტომარა წერილს იღებდა და თითოეულ წერილს უნდა დალაგებულიყო და პასუხი გაეცეს. საერთო ჯამში, ომის წლებში დეპარტამენტმა მიიღო და განიხილა დაახლოებით 800 ათასი წერილი სამხედრო მოსამსახურეებისგან და მათი ოჯახის წევრებისგან, ასევე სამხედრო ნაწილებისა და სხვადასხვა ორგანიზაციის თხოვნები. არასამთავრობო ორგანიზაციაში ფინანსური დეპარტამენტის მიერ გაწეულ დიდმა მუშაობამ ხელი შეუწყო არა მხოლოდ ოჯახების ფინანსური მდგომარეობის გაუმჯობესებას, არამედ წინა ხაზზე ჯარისკაცების ზნეობის გაძლიერებას.

რას ნიშნავდა ეს, ჩანს ომის წლებში დეპარტამენტის მიერ მიღებული მრავალი მადლობის წერილიდან. მახსოვს უფროსი ლეიტენანტის წერილის შინაარსი. მან დაწერა, რომ ბრძოლაში დაკარგა მხედველობა.

დაჭრის შემდეგ საავადმყოფოში ყოფნისას სხვადასხვა ორგანიზაციებს ეკითხებოდა ოჯახის შესახებ, წელიწადზე მეტი ეძებდა - პასუხი უარყოფითი იყო. მას ურჩიეს მიეწერა არასამთავრობო ორგანიზაციების ფინანსურ დეპარტამენტს. შემდეგ კი მიიღო პასუხი, სადაც მითითებულია ოჯახის მისამართი.

ბრმა ადამიანისთვის ოჯახი ყველაფერია! მან მადლობა გადაუხადა ფინანსური დეპარტამენტის თანამშრომლებს, რომლებმაც იპოვეს მისი ოჯახი, გულწრფელი მადლობა გადაუხადა პარტიას, მთავრობას და თავდაცვის სახალხო კომისარს სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახების მოსაძებნად ასეთი შესანიშნავი ორგანოს შექმნისთვის. კიდევ ერთი ოფიცერი, საარტილერიო ქვედანაყოფის მეთაური, წერდა, რომ როდესაც მან მიიღო შეტყობინება NPO-ს ფინანსური დირექტორატიდან, რომ მისი ძვირფასი შვილები და ცოლი ცოცხლები და კარგად იყვნენ, მას იმდენად გაუხარდა, რომ ჭურვების აფეთქება არ გაუგია. ჯარისკაცების ოჯახების მიმართ დიდი შეშფოთება გამოიჩინეს წითელი არმიის მთავარმა პოლიტიკურმა დირექტორმა, ფრონტთა სამხედრო საბჭოებმა, არმიებმა, ქვედანაყოფებისა და ფორმირებების სარდლობა და პარტიული ორგანიზაციები.

წითელი არმიის შენარჩუნების ხარჯებში დიდი წილი ჰქონდა სამხედრო მოსამსახურეებისთვის ფულადი შემწეობის გადახდის ხარჯებს.

ამასთან, მუდმივად იზრდებოდა ფულადი შემწეობის ფონდი. ომის წლებში ის გაორმაგდა. ომის წლებში დიდი მნიშვნელობა ჰქონდა სადეპოზიტო ოპერაციების ორგანიზებას, რამაც ხელი შეუწყო ქვეყნის ფულის მიმოქცევის გაძლიერებას. წითელი არმიის პერსონალის შენარჩუნების ღირებულების ზრდა, რომელიც დაკავშირებულია საველე არმიის სამხედრო მოსამსახურეებისთვის ფულადი დახმარების ფონდის ზრდასთან, მოითხოვდა ფულის დამატებით გამოშვებას მიმოქცევაში.

საჭირო იყო ქვეყნის ფულადი მიმოქცევის სისტემის დაცვა არასასურველი შედეგებისგან, რამაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს ეკონომიკაზე. მოქმედი არმიის შენაერთების პერსონალმა დიდი თანხები დააგროვა. იმავდროულად, შეზღუდული იყო სამხედრო მოსამსახურეების მიერ ფრონტის პირობებში ფულის დახარჯვის შესაძლებლობა, რადგან წინა ხაზზე ნორმალური სავაჭრო ბრუნვა არ იყო.

სამხედროები ფულს საველე ჩანთებში ინახავდნენ. საბრძოლო ვითარებაში ფული დაიკარგა. ამან სამხედრო პერსონალს მატერიალური ზიანი მიაყენა და კიდევ უფრო მნიშვნელოვანი ზიანი მიაყენა სახელმწიფოს. საბრძოლო ვითარებაში საბჭოთა ფული მტრის ხელში ჩავარდა და ის გამოიყენა საბჭოთა კავშირის წინააღმდეგ დივერსიისა და ჯაშუშობის ორგანიზებაში. ომის დაწყებიდანვე აშკარა იყო არმიის სამხედრო ნაწილების პირადი სახსრების საველე მობილიზების აუცილებლობა.

1941 წლის აგვისტოში თავდაცვის სახალხო კომისარიატმა მიმართა სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატს ფრონტებზე სადეპოზიტო ოპერაციების დანერგვის წინადადებით. ჯარში შემნახველი ბანკების რთული აპარატის შექმნას აზრი არ ჰქონდა. ბევრად უფრო მიზანშეწონილი იყო სადეპოზიტო ოპერაციების წარმართვა სამხედრო ნაწილების ფინანსურ ორგანოებსა და სსრკ სახელმწიფო ბანკის შესაბამის საველე დაწესებულებებს დაევალა, რაც შემოთავაზებული იყო ფინანსური დეპარტამენტის მიერ სერჟანტებთან. ამ წინადადებას მხარი დაუჭირა სსრკ სახელმწიფო ბანკის საბჭომ, 1941 წლის ოქტომბერში მთავრობამ დაამტკიცა დებულება სსრკ სახელმწიფო ბანკის საველე დაწესებულებებში სადეპოზიტო ოპერაციების შესახებ. სამხედრო პერსონალიდან დეპოზიტებში ფულის მოზიდვის საქმე ყველა დონის ფინანსური ორგანოს ხელმძღვანელებს დაევალათ.

მათ სახელმწიფო ბანკის საველე დაწესებულებების თანამშრომლებთან ერთად სთხოვეს სამხედრო პერსონალს სისტემატიურად აუხსნან სადეპოზიტო ოპერაციების განხორციელების პროცედურა, მათი უპირატესობები და მოხერხებულობა. სახელმწიფო ბანკის საფინანსო სამსახურისა და საველე დაწესებულებების თანამშრომლებს მკაფიოდ უნდა მოეწყოთ ყოველდღიური სამუშაო სადეპოზიტო ოპერაციების რეგისტრაციაზე და უნაღდო ანგარიშსწორებაზე.

სახელმწიფო ბანკის დარგობრივი დაწესებულებები ვალდებულნი იყვნენ განახორციელონ ფულადი დეპოზიტების ულიმიტო მიღება სადეპოზიტო წიგნის გაცემით. სამხედრო მოსამსახურეს, მისი მოთხოვნით, ნებისმიერ დროს შეეძლო მიეღო ანაბარი სახელმწიფო ბანკის ნებისმიერ სტაციონარული ან საველე ოფისში. ჯარების ამ ახალ ღონისძიებაში აქტიურად იყვნენ ჩართული წითელი არმიის მთავარი პოლიტიკური დირექტორატი, ფრონტებისა და ჯარების სამხედრო საბჭოები.

წითელი არმიის მთავარმა პოლიტიკურმა დირექტორატმა ფრონტებისა და ჯარების პოლიტიკურ ორგანოებს დაავალა, ჩაეტარებინათ ახსნა-განმარტებითი სამუშაოები ჯარების პერსონალს შორის სახელმწიფო ბანკის საველე დაწესებულებებში სამხედრო მოსამსახურეების მიერ უფასო პირადი სახსრების შენახვის მნიშვნელობის შესახებ. ქვეყნის ფულადი მიმოქცევა.

ჩანდა, რომ ყველაფერი გააზრებული და გათვალისწინებული იყო სადეპოზიტო ოპერაციების სისტემის განვითარებისთვის, მაგრამ ისინი ნელ-ნელა განვითარდნენ, მეანაბრეთა რაოდენობა უმნიშვნელო იყო და ეკონომიკური ეფექტი მიღწეული არ იყო. არასამთავრობო ორგანიზაციების ფინანსურმა დეპარტამენტმა დაიწყო იმის გაანალიზება, თუ რატომ არ არის გავრცელებული უნაღდო ანგარიშსწორება და რა არის საჭირო მათი განსახორციელებლად. ამ პრობლემის გადასაჭრელად საჭირო იყო ფინანსური სამსახურის უფროსს უშუალო კომუნიკაცია მოწინავე პოზიციებზე მყოფ ჯარისკაცებთან. ეს საჭიროებდა მათთან ინდივიდუალურ მუშაობას რთულ საბრძოლო ვითარებაში.

აუცილებელი იყო, რომ ფინანსური ორგანოების ხელმძღვანელები იყვნენ გამსჭვალული სამხედრო პერსონალით დასახლებების ახალი სისტემის დანერგვის მნიშვნელობის შესახებ, მიუხედავად საბრძოლო სიტუაციის რთული პირობებისა, ისინი დაჟინებით ცდილობდნენ მის განხორციელებას. დაგვჭირდა ფინანსური სამსახურის ყველა ნაწილის ბევრი ორგანიზაციული მუშაობა. ასეთმა მოსაწყენმა, ერთი შეხედვით სასულიერო ბიზნესმა, როგორც სადეპოზიტო ოპერაციებმა, არსებითად შეიძინა საბრძოლო მუშაობის ხასიათი.

1942 წლის აპრილში, ჯარების ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის გასაუმჯობესებლად სხვა მნიშვნელოვან ღონისძიებებთან ერთად, ფინანსურმა სამსახურმა მიიღო მთელი რიგი ღონისძიებები სადეპოზიტო ოპერაციებისა და უნაღდო ანგარიშსწორების შემდგომი განვითარების მიზნით.

ამ ზომებს შორის იყო NPO-ს ფინანსური დირექტორატის მიერ მომზადებული დირექტივა, რომელსაც ხელს აწერდა თავდაცვის სახალხო კომისრის მოადგილე, რომელიც ავალდებულებდა ფრონტებისა და არმიების სამხედრო საბჭოებს, ფორმირებებისა და სამხედრო ნაწილების მეთაურებს და პოლიტიკურ უწყებებს გაეაქტიურებინათ სამუშაო დეპოზიტების მოზიდვაზე. ეს დირექტივა ითვალისწინებდა მთავრობისთვის ჯილდოების გადაცემას იმ ფინანსური მუშაკებისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს კარგ შედეგებს დეპოზიტების მოზიდვისა და უნაღდო ანგარიშსწორების განვითარებაში.

არასამთავრობო ორგანიზაციების ფინანსურმა დეპარტამენტმა შეიმუშავა დეტალური ინსტრუქციები სადეპოზიტო ოპერაციებში ფინანსური ორგანოების ხელმძღვანელების მუშაობის ორგანიზების შესახებ. ყურადღება გამახვილდა არმიის პრესის ფართოდ გამოყენების აუცილებლობაზე უნაღდო ანგარიშსწორების ხელშეწყობისთვის. ამ ყველაფერმა დადებითი შედეგი გამოიღო, რამაც საკმაოდ სწრაფად იმოქმედა.

უნაღდო ანგარიშსწორების შემოღებამ შესაძლებელი გახადა მკვეთრად შეემცირებინა ფულადი სახსრების მიმოქცევაში გაშვება, რადგან უკვე 1942 წლის ივლისში გადახდილი ფულადი შემწეობის ნახევარზე მეტი ჩაირიცხა დეპოზიტებზე, ხოლო 1943 წლის დასაწყისისთვის უნაღდო ნაღდი წილი. ტრანსფერებმა 76,5% შეადგინა. ზოგიერთი ფრონტი უზრუნველყოფდა ჯარების დაფინანსებას ნაღდი ფულის გარეშე, რადგან ყველა ფულადი დახმარება ირიცხებოდა დეპოზიტებზე. განსაკუთრებით გამოირჩეოდა დონის ფრონტი, სადაც ფინანსური განყოფილების უფროსი იყო კვარტლის სამსახურის პოლკოვნიკი ვ.ნ. დუტოვი. აქ, 1942 წლის დეკემბერში, მათ არა მხოლოდ გაათავისუფლეს ფულის მიმოქცევაში გაშვება, არამედ გამოიყვანეს მიმოქცევიდან და გადასცეს სახელმწიფო ბანკის საველე ორგანოებს პერსონალის მიერ შენახული 3,7 მილიონი რუბლი.

ფინანსურმა სამსახურმა მიზანს მიაღწია. უნაღდო ანგარიშსწორება მტკიცედ შევიდა ჯარების პრაქტიკაში. სამხედრო მოსამსახურეებს ესმოდათ ყველა ის კომფორტი, რასაც სთავაზობდნენ უნაღდო გადახდები და წარმოიშვა ერთგვარი კონკურენცია ფინანსური ორგანოების ხელმძღვანელებს შორის, რათა მიაღწიონ დეპოზიტებში ფულის მოზიდვის უმაღლეს დონეს. ამ ყველაფერმა დიდი ეკონომიკური ეფექტი მისცა, გააძლიერა ქვეყნის ფულადი მიმოქცევის სისტემა და უზრუნველყო სამხედრო მოსამსახურეების პირადი სახსრების უსაფრთხოება.

ომის დროს საფინანსო სამსახურს არანაკლებ მწვავე პრობლემები შეექმნა სახელმწიფოს მიერ სამხედრო საჭიროებისთვის გამოყოფილი ფულისა და მატერიალური რესურსების დაზოგვის შესახებ. ომმა მძიმე ტვირთი დააკისრა სახელმწიფო ბიუჯეტს. სამხედრო ხარჯები 1941-J945 შეადგენდა მთელი სახელმწიფო ბიუჯეტის ხარჯების ნახევარზე მეტს, რაც 1944 წელს მიაღწია 376 მილიონ რუბლს დღეში.

პარტია და მთავრობა მუდმივად ზრუნავდნენ მატერიალური და ფულადი რესურსების დაზოგვაზე, სოციალური სიმდიდრის შენარჩუნებისა და გაზრდისთვის, მაგრამ ომის დროს განსაკუთრებული მნიშვნელობა ენიჭებოდა სიმკაცრის რეჟიმის საკითხებს.

დიდმა სამამულო ომმა აჩვენა, რომ პარტიისა და მთავრობის დროულმა ზომებმა შესაძლებელი გახადა ომის მოცულობით უპრეცედენტო საჭიროებების წარმატებით დაფინანსება, რათა უზრუნველყოფილიყო ფინანსური რესურსების მეტი მანევრირება რთულ საომარ ვითარებაში.

ეს მიღწეული იქნა ფინანსური კონტროლის ფარგლების გაფართოების წყალობით, მნიშვნელოვანი მასშტაბის სააღრიცხვო სამუშაოების განხორციელებით, რამაც ხელი შეუწყო სამხედრო პროდუქციის ღირებულების სისტემატურ შემცირებას. შეიარაღებული ძალების ფინანსურმა სამსახურმა მიმართა ძალისხმევას იმის უზრუნველსაყოფად, რომ სახსრები, პირველ რიგში, გამოიყენებოდა წითელი არმიისა და საზღვაო ძალების იმ საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, რომელზედაც დამოკიდებული იყო მთავარი ამოცანის გადაწყვეტა - ნაცისტური დამპყრობლების დამარცხება.

დიდი სამამულო ომის განმავლობაში იარაღზე, საბრძოლო მასალაზე, სამხედრო აღჭურვილობასა და სამხედრო ქონებაზე დანახარჯებმა ერთ-ერთი პირველი ადგილი ეკავა სამხედრო ხარჯებში. უნდა ითქვას, რომ ომამდე და ომის პირველ პერიოდში იყო მნიშვნელოვანი ხარვეზები შეიარაღებისა და სამხედრო ტექნიკის ხარჯებში.

მცირე კონტროლი იყო საწარმოებში მოწინავე ტექნოლოგიების დანერგვაზე სამხედრო პროდუქციის ღირებულების შემცირების მიზნით; ამ პროდუქტების წარმოების პროცესში დაშვებული იყო არაპროდუქტიული დანაკარგები; ომის წინა დღეს სამხედრო პროდუქციის მიწოდების მნიშვნელოვანი ზრდის მიუხედავად, ინდუსტრიამ სრულად ვერ გაართვა თავი დაგეგმილ მიზნებს, რაც, რა თქმა უნდა, აისახა არასამთავრობო ორგანიზაციების შეფასებების შესრულებაში. ამრიგად, 1940 წელს იარაღისა და სამხედრო აღჭურვილობის შეკვეთების გადახდის ღირებულების აბსოლუტური ზრდით 1939 წელთან შედარებით 22,7%-ით, 1940 წელს ამ შეკვეთების გადახდის ასიგნებები მხოლოდ 79,5%-ით იქნა გამოყენებული.

არ არსებობდა ერთიანი ინსტრუქციები იარაღისა და სამხედრო ტექნიკის შესყიდვის თაობაზე. მიუხედავად ა(ა)იპ-ს ფარგლებში ფინანსური დეპარტამენტის მიერ გატარებული ღონისძიებებისა, ა(ა)იპ-ს ძირითადი და ცენტრალური განყოფილებების საანგარიშო აპარატი მცირე რჩებოდა. საწარმოებში სამხედრო წარმომადგენლობა არ იყო საკმარისად მომზადებული და ჩართული სამხედრო პროდუქციის ფასების კონტროლის საქმეში.

მეორეს მხრივ, ომმა მოითხოვა მრავალი კორექტირების შემოღება წითელი არმიის მიმწოდებელ ორგანოებსა და ინდუსტრიას შორის იარაღის, საბრძოლო მასალისა და სამხედრო აღჭურვილობის მიწოდების ურთიერთობებში. ამ ხარვეზებთან დაკავშირებით, ომის დასაწყისში საგრძნობლად გაიზარდა დანახარჯები იარაღსა და აღჭურვილობაზე.

1942 წლის მარტში, სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილემ ა.ი. მიკოიანმა მიანიშნა NPO-ს ფინანსურ დირექტორატს, რომ იგი ცუდად განიხილავს სამხედრო პროდუქციის ღირებულების საკითხებს, ზედმეტად იხდის მნიშვნელოვან თანხებს სამხედრო იარაღის მიწოდებისთვის. საყვედური იყო სამართლიანი, მაგრამ უნდა ითქვას, რომ მაშინ ა(ა)იპ-ს ფინანსურ დეპარტამენტში შეკვეთის გეგმის დაფინანსებაში მხოლოდ სამი ადამიანი იყო ჩართული. ისინი ახორციელებდნენ კონტროლს მრეწველობის მქონე დასახლებებზე, მაგრამ ვერ აკონტროლებდნენ სამხედრო პროდუქციის ფასების სისწორეს. ამისთვის საჭირო იყო სპეციალური აპარატურა.

A.I. Mikoyan-ის ინსტრუქციების შესაბამისად, 1942 წლის აპრილში შეიქმნა ფასების და გაანგარიშების განყოფილება, როგორც ფინანსური დირექტორატის შემადგენლობაში, სერჟანტთან, რომელსაც დაევალა სამხედრო პროდუქტების მიმწოდებელ საწარმოებში წარმოების ხარჯების შესწავლა, დაგეგმილი და ანგარიშგების ანალიზი. მონაცემები ამ პროდუქტების ღირებულების შესახებ.

ასევე პასუხისმგებელი იყო სერჟანტთა მთავარ და ცენტრალურ განყოფილებებში ფასებზე მუშაობის ორგანიზაციულ და მეთოდოლოგიურ მართვაზე, რომლებშიც, ისევე როგორც საფინანსო დეპარტამენტში, გაიზარდა საანგარიშო აპარატის რაოდენობა.

არასამთავრობო ორგანიზაციების ფინანსურმა განყოფილებამ დაიწყო საწარმოებიდან რეგულარულად საბუღალტრო შეფასებების მიღება და სამხედრო პროდუქციის ფასების შემოწმება. ბუღალტრული აღრიცხვისა და ხარჯთაღრიცხვის შემოწმებებმა პირდაპირ საწარმოებში რიგ შემთხვევებში გამოავლინა გადახრები ტექნიკური პირობებიდან, გაუმართლებელი განსხვავებები იდენტური პროდუქტების წარმოების ხარჯებში.

დადგინდა ამ განსხვავებების მიზეზები და გატარდა ზომები მათ აღმოსაფხვრელად. ასე, მაგალითად, ორ საწარმოში, მაღაროების წარმოების შეფასებების შემოწმებისას, აღმოჩნდა, რომ ერთ-ერთ მათგანში შეიმუშავეს ახალი ჩამოსხმის ტექნოლოგია მაღაროს სხეულის წარმოებაში, ხოლო მეორეში გაკეთდა მაღაროს სხეული. მოძველებული ტექნოლოგიის გამოყენებით ბლანკების გადაქცევით, რის შედეგადაც ათობით ტონა ლითონი. აქედან გამომდინარე, ამ საწარმოებში მაღაროების ღირებულების სხვაობა მნიშვნელოვანი იყო.

შემოწმების შედეგებიდან გამომდინარე, მიღებულ იქნა ზომები ჩამორჩენილ საწარმოში მაღაროების წარმოების ტექნოლოგიის შეცვლაზე. ჩატარებულმა შემოწმებებმა გამოავლინა მნიშვნელოვანი განსხვავებები T-34 ტანკის ღირებულებაში სხვადასხვა საწარმოში. ტანკის გაძვირების მიზეზების გაანალიზების შემდეგ, NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტის თანამშრომლებმა დაადგინეს, რომ ერთ საწარმოში ჯავშანტექნიკა გამოიყენებოდა მაქსიმალური ეფექტურობით, ხოლო მეორეში - მხოლოდ ჯავშანტექნიკის შუა ნაწილი.

ჯავშანტექნიკის დიდმა ნარჩენმა, რომელიც გადადნებოდა, მნიშვნელოვნად გაზარდა მეორე საწარმოში ტანკის წარმოების ღირებულება. NPO-ში საფინანსო დეპარტამენტის ჩარევის შემდეგ, ამ საწარმომ ჯავშანტექნიკის გამოყენებაში საქმეები მოაწესრიგა. PPSh აპარატის წარმოების ხარჯთაღრიცხვის შემოწმებისას დადგინდა, რომ ერთ საწარმოში ამორტიზატორი დამზადებულია ხელით და ღირდა 2 რუბლი. 63 კაპიკი, ხოლო მეორეს მხრივ იგივე ამორტიზატორი შტამპით კეთდებოდა და მისი ღირებულება მხოლოდ 65 კაპიკი იყო.

ამორტიზატორის დაბეჭდვისას, პროდუქტიულობა იმდენად მაღალი იყო, რომ ამ საწარმოს შეეძლო ამორტიზატორები მიეწოდებინა მოსკოვისა და მოსკოვის რეგიონის ყველა საწარმოსთვის, რომლებიც აწარმოებდნენ PPSh ავტომატურ მანქანას. ამ საკითხში წესრიგი დაწესდა სახელმწიფო კონტროლის სახალხო კომისარიატის დახმარებით. გათვლების ღრმა და ყოვლისმომცველი შესწავლით, NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტის თანამშრომლებმა სამხედრო პროდუქციის ღირებულების შემცირების დამატებითი წყაროები აღმოაჩინეს.

ეს იყო შრომატევადი და შრომატევადი, მაგრამ შრომატევადი, რადგან მისი მნიშვნელობა უზარმაზარი იყო. ამან მრავალი მილიონი რუბლის დაზოგვის საშუალება მისცა და ხელი შეუწყო წარმოების პროცესის დაჩქარებას. ომის წლებში განხორციელებული ფასების სისტემატური შემცირება მოიცავდა ყველა სახის იარაღს, საბრძოლო მასალას, სამხედრო ტექნიკას და სამხედრო აღჭურვილობას.

ეს არის ახალი ფენომენი ომების ისტორიაში, როდესაც საომარი მოქმედებების დროს სამხედრო პროდუქციის ფასები არ გაიზარდა, არამედ დაეცა. კაპიტალისტურ ქვეყნებში სამხედრო აღჭურვილობის ფასები სტაბილურად იზრდებოდა პირველი და მეორე მსოფლიო ომების დროს. ეს ბუნებრივია, რადგან კაპიტალისტურ ქვეყნებში სამხედრო პროდუქციის მიწოდება მონოპოლიების მოგების წყაროა. ჩვენს ქვეყანაში სამხედრო პროდუქტებზე ფასების შემცირებამ შესაძლებელი გახადა შეიარაღებული ძალების სამხედრო-ტექნიკური სიმძლავრის ამაღლება. ნაკლები ნაღდი ფულით. ომის წლებში მიღებულმა მთლიანმა დანაზოგმა სამხედრო პროდუქციაზე ფასების შემცირებით შეადგინა 50,3 მილიარდი რუბლი.

წითელი არმიის მშენებლობის ყველა ეტაპზე განხორციელდა ზომები დანაზოგის შიდა წყაროების მოსაძებნად დამატებითი მატერიალური რესურსების მოპოვებისა და სახელმწიფო სახსრების ღირებულების შესამცირებლად. მაგრამ ომის დროს, როდესაც ქვეყანა რთულ ეკონომიკურ ვითარებაში აღმოჩნდა, განსაკუთრებით აქტუალური იყო ჯარებში მატერიალური და ფულადი რესურსების ყოვლისმომცველი დაზოგვის საკითხი. ამიტომ, მთელი ომის განმავლობაში, სარდლობა, პოლიტიკური უწყებები, საფინანსო სამსახურები და დამაკმაყოფილებელი უწყებები დიდ ყურადღებას აქცევდნენ სამხედრო ეკონომიკის ეკონომიკის რეჟიმს.

განსაკუთრებით რთული იყო 1942 წელი, როდესაც მკვეთრად გაიზარდა სამხედრო ხარჯები, ხოლო ნაცისტური ჯარების მიერ სსრკ-ს არაერთი სასიცოცხლო, განვითარებული რეგიონის დროებითი ოკუპაცია ქვეყნის მძიმე ეკონომიკურ მდგომარეობას ამძიმებდა. სწორედ ამ წელს უმაღლესმა სარდლობამ განახორციელა რიგი სპეციალური ღონისძიებები, რათა უზრუნველყოს საკვების, საწვავის და საპოხი მასალების, სამხედრო ქონების და სხვა მატერიალური ფასეულობების ყველაზე ეკონომიური და მიზანშეწონილი გამოყენება ჯარებს შორის.

წითელი არმიის ფინანსური სამსახური აქტიურად იყო ჩართული სარდლობის მიერ განხორციელებულ ეკონომიკურ სამუშაოებში და, NPO-ს სხვა ცენტრალურ განყოფილებებთან ერთად, მოაწყო ზომების სისტემატური განხორციელება ჯარებში, რამაც სახელმწიფოს და წითელ არმიას მნიშვნელოვანი დამატებითი შესძინა. რესურსები. ჯარების ფინანსური მუშაკების წინაშე დასახული იყო ამოცანები: გააძლიერონ კონტროლი რუბლზე, ჩასწვდნენ სამხედრო ეკონომიკის ყველა სფეროში, შეისწავლონ და იცოდნენ დანაყოფების საჭიროებები.

და ჯარში ფინანსური მუშაკები აქტიურად არიან ჩართულნი ამ მნიშვნელოვან საქმეში. შეუძლებელია ომის წლებში ჯარების მიერ განხორციელებული ეკონომიკური სამუშაოების მრავალფეროვნების აღწერა. ეს მოიცავს მოსახლეობის ევაკუაციის გამო მინდვრებში დარჩენილი მარცვლეულის დაკრეფას, ქვედანაყოფების პერსონალისთვის თევზის დაჭერას, ველური ხილის შეგროვებას, პერსონალის მიერ სამხედრო აღჭურვილობისა და ქონების შეკეთებას, ტროფების გამოყენებას, საწვავის და საპოხი მასალების დაზოგვას და ა.შ. მატერიალური ფასეულობების დაზოგვის, დაზოგვის ნებისმიერი შესაძლებლობა შენიშნა სამხედრო ბიზნესის აღმასრულებელის მახვილმა თვალმა.

ფინანსური მუშაკები ცდილობდნენ ეკონომიკურ მუშაობაში ინიციატივის ნებისმიერი გამოვლინება მოეტანათ ჯარის მთელ კოლექტივში, რაც შეიძლება ფართოდ გაევრცელებინათ იგი. სარდლობა, პოლიტიკური უწყებები, პარტიული და კომსომოლის ორგანიზაციები ახორციელებდნენ მასობრივ პოლიტიკურ მუშაობას პერსონალში, ცდილობდნენ გაეგოთ ეკონომიკისთვის ბრძოლის აუცილებლობას და მატერიალური ფასეულობებისა და ფულის ყველაზე ეფექტურად გამოყენებას თითოეული სამხედრო მოსამსახურის მიერ. მაგალითად, ახალგაზრდობა. აშკარად ჩამოყალიბდა კარელიის ფრონტის ჯარებში მუშაობა. აქ მნიშვნელოვანი რაოდენობით საკვები შემოვიდა დაკონსერვებული სახით. თუნუქის ქილებს არ გადაყრიდნენ, არამედ დამუშავების საშუალებას აძლევდნენ. მათგან ამოიღეს ცხიმი, რომლითაც დაფარეს კოროზიისგან დასაცავად და სამრეცხაო საპნის დასამზადებლად გამოიყენეს.

შემდეგ ქილებიდან ამოიღეს კალა (ბეჭედი), რომელიც მკვეთრად მწირი ლითონი იყო. წინა ხაზზე, ყოველი ათასი ცარიელი ქილადან ერთ კილოგრამზე მეტ თუნუქს ამოიღეს და გამოიყენეს სამზარეულოს ქვაბების დასაყენებლად. და ბოლოს, ქილებიდან მიღებული თუნუქი გამოიყენებოდა სათხილამურო საკინძების დასამზადებლად, რასაც კარელიის ფრონტი დიდი რაოდენობით მოითხოვდა.

მას შემდეგ, რაც თონეებში ფქვილის ტომრები გაათავისუფლეს ფქვილისგან, ისინი კვლავ შეარყევდნენ ხის საფეთქლის გამოყენებით. ამ გზით ცხენების გამოსაკვებად მნიშვნელოვანი რაოდენობის ფქვილი მიიღეს. ცხენოსნები დამოუკიდებლად ჯართისგან მზადდებოდა. კარელიური ფიჭვის ნემსებს იყენებდნენ როგორც სკორბუტის სამკურნალო საშუალებას.

სამეურნეო სამუშაოები სხვა ფრონტებზეც ფართო მასშტაბით და დიდი ეფექტით მიმდინარეობდა. NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტი სისტემატურად აჯამებდა ამ სამუშაოს გამოცდილებას, აქვეყნებდა საინფორმაციო წერილებს და იყენებდა მასალისა და ფულის დაზოგვის ღირებული გამოცდილების გავრცელების სხვა ფორმებს. არცთუ იშვიათად სერჟანტთა ფინანსური დეპარტამენტი თავად გამოდიოდა თანხის დაზოგვისკენ მიმართული წინადადებებით.

ასე რომ, 1942 წელს, NPO-ს მთავარ საარტილერიო დირექტორატთან ერთად, გაკეთდა წინადადება ფინანსური წახალისების საჭიროების შესახებ დახარჯული ვაზნების შეგროვებისა და სპეციალური საკეტების დაბრუნებისთვის.

ეს წინადადება დაამტკიცა თავდაცვის სახალხო კომისარმა და მიიღო მთავრობამ. დახარჯული ვაზნების შეგროვებისა და სპეციალური დახურვისთვის ბონუსების შემოღებამ დიდი როლი ითამაშა საარტილერიო ქარხნების დახარჯული ვაზნებით უზრუნველყოფაში და მწირი ნედლეულის დამატებითი წყაროების - სპილენძის მოპოვებაში. შედეგად, უკვე 1943 წელს ფრონტებზე შეგროვდა დახარჯული ვაზნების 76%. მათმა ღირებულებამ შეადგინა 738 მილიონი რუბლი, ხოლო 38 მილიონი რუბლი დაიხარჯა პრემიების გადახდაზე ვაზნების შეგროვებისთვის.

ამრიგად, ეკონომიკური ეფექტი გამოიხატა 700 მილიონი რუბლის ოდენობით. 1945 წელს დახარჯული ვაზნების შეგროვებისა და დაბრუნებისთვის პრემიების გადახდაზე დაიხარჯა 33,7 მილიონი რუბლი, ხოლო სპილენძის ვაზნების ინდუსტრიაში დაბრუნდა 799 მილიონი რუბლი. 2 არანაკლებ მნიშვნელოვანი და ეფექტური იყო ფრონტების მიერ განხორციელებული სამუშაოები საბრძოლო მასალისგან სპეციალური დახურვის ინდუსტრიის შეგროვებისა და დაბრუნების მიზნით. დიდი ეკონომიკური სამუშაო ჩატარდა წითელი არმიის სარემონტო საწარმოებში.

ასე, მაგალითად, მთავარი საარტილერიო დირექტორატის სარემონტო საწარმოებმა აითვისეს დახარჯული ვაზნების განახლება. შედეგად, 1944 წელს გასროლების აწყობა თითქმის მთლიანად უზრუნველყოფილი იყო განახლებული ვაზნებით, რამაც დაზოგა ლითონი 720 მილიონი რუბლით.სსრკ 1945 წლის სახელმწიფო ბიუჯეტის პროექტის განხილვისას.

ამ მონაცემების მიხედვით, „წითელი არმიის სამხედრო ნაწილებმა, საკუთარი ძალებითა და საშუალებებით, 1.944 წელს ჩაატარეს სხვადასხვა სამუშაოები აღჭურვილობის, სათადარიგო ნაწილებისა და მარაგების შეკეთებასა და წარმოებაზე 3253 მილიონი რუბლის ოდენობით, მიიღეს სოფლის მეურნეობის პროდუქტები. მათი შვილობილი მეურნეობებიდან 602 მილიონი რუბლით, მობილიზებული და სახელმწიფოს გადასცეს 1194 მილიონი რუბლი. თვითმხმარე საწარმოების სახსრებიდან და საკუთარი შემოსავლებიდან. საერთო ჯამში, ამ გზით დაზოგეს 5 მილიარდ რუბლზე მეტი.

სამხედრო ხარჯების დაფინანსების ერთ-ერთი წყარო იყო სსრკ მოქალაქეების ნებაყოფლობითი შენატანები მათი პირადი დანაზოგისა და ქონების თავდაცვის ფონდში. ეს ქვითრები მილიარდ რუბლს შეადგენდა.

ასე რომ, ომის წლებში მოსახლეობისგან მიიღეს დაახლოებით 17,8 მილიარდი რუბლი. ნაღდი ფული, დიდი რაოდენობით ოქრო, პლატინა და სხვა ძვირფასი ნივთები. საგრძნობლად გაიზარდა სახელმწიფო სესხების ხელმოწერებიდან მიღებული შემოსავალი, რომელიც ომის წლებში შეადგენდა 76 მილიარდ რუბლს. (მიღებული 50 მილიარდი რუბლის წინააღმდეგ. ომის წინა წლებში).

გარდა ამისა, დაახლოებით 12 მილიარდი რუბლი. მისცა სახელმწიფო ბიუჯეტის ფული და ტანსაცმლის ლატარიები2. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი იყო ნატურალური ქვითრები. ომის დროს სსრკ-ს მოსახლეობისგან თავდაცვის ფონდმა მიიღო 2,5 მილიონი წყვილი თექის ჩექმა, 2,5 მილიონი ქუდი ყურმილით, 1,2 მილიონი ბამბის ქურთუკი და მრავალი სხვა ტანსაცმლის ნივთი3. წითელი არმიის ჯარისკაცები ასევე მონაწილეობდნენ პატრიოტულ მოძრაობაში ქვეყნის დასაცავად სახსრების შეგროვების მიზნით, სახელმწიფო ობლიგაციები და მათი პირადი ფული თავდაცვის ფონდში გადასცეს.

ეს მოძრაობა იყო ხალხის ყოვლისმომცველი ზრუნვის ნათელი დემონსტრირება მათი ჯარის მიმართ. სახალხო ომმა ასევე შექმნა მისი მხარდაჭერის პოპულარული წყაროები. სამართლიანი განმათავისუფლებელი ომებისგან განსხვავებით, იმპერიალისტური დაპყრობითი ომები არ შეიძლება გამოიწვიოს პატრიოტული გრძნობები. ცნობილი იყო გერმანელი ფაშისტების მცდელობები ე.წ. "ზამთრის დახმარების ფონდისთვის" მოეწყოთ თანხების შეგროვება. ძალდატანებით განხორციელებულმა ამ კრებულმა ხელშესახები შედეგი არ მოიტანა.

ომის დროს ჯარების მატერიალური მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად ბუნებრივი მარაგი ჭარბობდა. ამიტომ, სამსახურების უფროსებმა თავიანთი ძირითადი ყურადღება გაამახვილეს საქონლის შესყიდვასა და ტრანსპორტირებაზე, ჯარებისთვის ყველაფრის მიწოდებაზე ზურგიდან. ამ პირობებში შესუსტდა მიწოდების სერვისების კონტროლი განთავსების სისრულესა და მატერიალური აქტივების ხარჯვის კანონიერებაზე, რაც ძალიან მნიშვნელოვანი ნაკლი იყო.

ფინანსური სამსახურის ინსპექტორ-აუდიტორებს არ შეეძლოთ და არ ჰქონდათ უფლება უგულებელყოთ მატერიალური რესურსების გამოყენებაში არსებული დარღვევები და ფინანსური საქმიანობის შემოწმების პროცესში ასეთი დარღვევების აღმოჩენის შემთხვევაში ისინი აცნობებდნენ ბრძანებას საჭიროების შესახებ. მიიღოს შესაბამისი ზომები.

1942 წლის მარტში NPO-ს ფინანსურმა დირექტორატმა შეაჯამა ფინანსური ორგანოების მუშაობა ამ სფეროში და მოითხოვა ფრონტებისა და სამხედრო ოლქების ფინანსური განყოფილებების გაფართოება და გაღრმავება სამხედრო ნაწილების ეკონომიკური საქმიანობის ინსპექტირების შესახებ. ფინანსური ორგანოების კონტროლმა ეკონომიკურ საქმიანობაზე სერიოზული გავლენა მოახდინა მეთაურებისა და მეთაურების პასუხისმგებლობის გაზრდაზე ჯარში საკვების, ტანსაცმლისა და სხვა მატერიალური ფასეულობების სწორად აღრიცხვაზე, შენახვაზე და გამოყენებაზე.

1942 წელს სერჟანტთა ფინანსურმა დირექტორატმა ჩაატარა შემოწმება სამხედრო საწყობებში, ბაზებსა და ჯარებში ფასიანი იარაღის, საბრძოლო მასალის, სამხედრო აღჭურვილობისა და სამხედრო ქონების მიღების სისრულის შესახებ. აუდიტის დროს ბევრი ხარვეზი გამოვლინდა. შემოწმების შედეგების საფუძველზე, თავდაცვის სახალხო კომისრის მიერ გაცემული იქნა ბრძანება მატერიალური ფასეულობების აღრიცხვის, შენახვისა და გამოყენების წესრიგის აღდგენის შესახებ.

ამ ბრძანების შესაბამისად, ჯარებში დიდი სამუშაო გაკეთდა იარაღის, სამხედრო ტექნიკის, სურსათის, საწვავის, სამხედრო ტექნიკის და სხვა მასალის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად.

ამ მიზნით გაიზარდა თანამდებობის პირების ფინანსური პასუხისმგებლობა საკვების და ყველა სახის სამხედრო ქონების გაძარცვასა და გაფლანგვაზე. თავდაპირველად ამ შემთხვევებში ზიანის ოდენობა განისაზღვრა საბაზრო ფასებით, მაგრამ რადგან სამხედრო ნაწილებს უჭირდათ მონაცემების მოპოვება საბაზრო ფასებზე, 1943 წლის მაისიდან, ზიანის ოდენობის დადგენისას, საცალო სახელმწიფო და შესყიდვის ფასი გაიზარდა 12,5-ით. ჯერ დაიწყო გამოყენება.

ამან მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა არა მხოლოდ სახელმწიფოსთვის მიყენებული ზიანის სრული ანაზღაურების უზრუნველყოფის საქმეში, არამედ მატერიალური ფასეულობების ქურდობისა და უკანონო გამოყენების თავიდან აცილებაში. ამრიგად, რთული და რთული სიტუაციის მიუხედავად, დიდი სამამულო ომის დროს წითელი არმიის ფინანსურმა სამსახურმა ძალიან ეფექტურად შეასრულა ჯარების საჭიროებების დროული და სრული დაკმაყოფილება, ომის წარმართვისთვის სახელმწიფო სახსრების ეკონომიური ხარჯვა. ომის წლებში შემუშავდა ფინანსური მუშაობის ახალი ფორმები და მეთოდები, რომლებიც წარმატებით გამოიყენება საბჭოთა შეიარაღებული ძალების ფინანსური ორგანოების პრაქტიკაში ამჟამადაც.

როგორც ცნობილია, ნებისმიერი წამოწყების წარმატება დამოკიდებულია კადრების ორგანიზაციულ შესაძლებლობებზე, მათ პოლიტიკურ სიმწიფესა და ღრმა კომპეტენციაზე. ამასთან დაკავშირებით, პირველ რიგში, მინდა გავიხსენო წითელი არმიის ზურგის უფროსი, არმიის გენერალი ანდრეი ვასილიევიჩ ხრულევი. ოცდაათიან წლებში ის დიდი ხნის განმავლობაში ხელმძღვანელობდა ცენტრალურ სამხედრო ფინანსურ დირექტორატს, დააგროვა ფინანსური სამსახურის მართვის დიდი გამოცდილება და კარგად იცოდა ფინანსური მხარდაჭერის საკითხები.

არმიის გენერალმა ა.ვ.ხრულევმა დიდი როლი ითამაშა შეიარაღებული ძალების ლოგისტიკის ხელმძღვანელობაში, დიდი ძალისხმევა ჩადო ნაცისტურ გერმანიაზე გამარჯვების საქმეში. თითოეული ადამიანი არის გარკვეული თვისებების მატარებელი. ანდრეი ვასილიევიჩისთვის დამახასიათებელი თვისებები იყო ამოუწურავი ენერგია, შემოქმედებითი შთაგონება ნებისმიერი საკითხის გადაჭრაში და ლიდერის ნიჭი.

დიდი სამამულო ომის დროს ჩვენი შეიარაღებული ძალების ლოგისტიკის ხელმძღვანელობისთვის საჭიროა გამორჩეული შესაძლებლობები. ყოველი ძირითადი ოპერაცია დაკავშირებული იყო ჯარების გადაჯგუფებასთან, საბრძოლო მასალის, საწვავის და ფრონტისთვის საჭირო ყველაფრის მიწოდებასთან.

საჭირო იყო ჯარების უწყვეტი მიწოდების უზრუნველყოფა, უზარმაზარი მატერიალური რესურსების სწორად და რაციონალურად გამოყენება. საჭირო იყო ეროვნულ ეკონომიკასთან მჭიდრო და პირდაპირი ურთიერთობის შენარჩუნება. დიდმა აპარატმა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა არმიის გენერალი ა.ვ.ხრულევი, საკმაოდ შეძლო ამ ყველაფრის გამკლავება. მრავალი უკანა სერვისის გარდა, ა.ვ.ხრულევი ექვემდებარებოდა ქვეყნის სარკინიგზო ტრანსპორტს.1942 წლის თებერვალში სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტმა ერთდროულად დანიშნა ა.ვ.ხრულევი რკინიგზის სახალხო კომისრად.

და მან წარმატებით გაართვა თავი დაკისრებულ ყველა მოვალეობას. ანდრეი ვასილიევიჩი მშრომელი ხალხის მკვიდრია. დაიბადა 1892 წლის 30 სექტემბერს გლეხის ოჯახში და ადრეული ასაკიდანვე ისწავლა სამუშაო. ბავშვობაში ბედმა პეტერბურგში მიიყვანა, სადაც ჯერ ოქრომჭედლობაში მუშაობდა, შემდეგ კი ერთ-ერთ ქარხანაში ზეინკალად მუშაობდა.

1917 წელს ანდრეი ვასილიევიჩი შეუერთდა წითელ გვარდიას, მონაწილეობა მიიღო თეთრი გვარდიის ჯარების დამარცხებაში, რომლებიც ცდილობდნენ პეტროგრადის დაპყრობას. 1918 წლის მარტში ა.ვ.ხრულევი გახდა კომუნისტური პარტიის წევრი და იმავე წელს ნებაყოფლობით შეუერთდა წითელ არმიას. ანდრეი ვასილიევიჩის მთელი შემდგომი ცხოვრება განუყოფლად იყო დაკავშირებული ჯართან, პარტიის ბრძოლასთან დიდი ოქტომბრის სოციალისტური რევოლუციის საქმის განსახორციელებლად.

სამოქალაქო ომის დროს A.V. Khrulev, როგორც პირველი საკავალერიო არმიის ნაწილი, იბრძოდა თეთრი გვარდიის გენერლების დენიკინის, მამონტოვისა და ვრანგელის ჯარებთან. მსახურობდა პოლიტიკური განყოფილების უფროსად და სამმართველოს კომისრად. 1920 წელს ბრძოლებში მონაწილეობისთვის A.V. Khrulev დაჯილდოვდა წითელი დროშის ორდენით. 1928 წელს დაინიშნა მოსკოვის სამხედრო ოლქის პოლიტიკური განყოფილების უფროსის მოადგილედ. ამ თანამდებობაზე, უამრავ პარტიულ პოლიტიკურ მუშაობასთან ერთად, ბევრს ეხებოდა მატერიალური უზრუნველყოფის, სამხედრო ეკონომიკის გაუმჯობესების, ჯარების ტექნიკური და სამედიცინო უზრუნველყოფის საკითხებს.

ხრულევის, როგორც მგრძნობიარე, მზრუნველი უფროსის, შრომისმოყვარე საქმის აღმასრულებელის თვისებები, რომელმაც ღრმად იცოდა ზურგის მუშაობა, საფუძვლად დაედო 1930 წელს მისი ცენტრალური სამხედრო ფინანსური დირექტორატის ხელმძღვანელად დანიშვნას. ამ თანამდებობაზე წარმატებით მუშაობდა 6 წელი. ხრულევის ინიციატივით, დაიწყო სამხედრო ნაწილების ფინანსური ეკონომიკის რეორგანიზაცია, ფინანსური სამსახური გადაიქცა დამოუკიდებელ ორგანოდ, რომელიც უშუალოდ დაქვემდებარებულია ქვედანაყოფის მეთაურს და გაფართოვდა ქვედანაყოფის მეთაურის უფლებები ფინანსური მართვის სფეროში. წითელი არმიის ფინანსურ სამსახურში სასარგებლო ცვლილებები იმდენად ეფექტური იყო, რომ ისინი აისახა მთელ რიგ დოკუმენტებში. ასე რომ, სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატის სპეციალურ დადგენილებაში წითელი არმიის დაფინანსების შედეგების შესახებ, აღინიშნა: ”... სამხედრო ფინანსურ ხელისუფლებას აქვს მნიშვნელოვანი მიღწევები წითელი არმიის ფინანსური ეკონომიკის გამარტივებაში.. საბიუჯეტო დისციპლინის გაუმჯობესება და კონტროლის განხორციელება“.

სსრკ-ს რევოლუციური სამხედრო საბჭო, რომელმაც გამოაცხადა ეს დადგენილება თავის 1934 წლის No59 ბრძანებაში, ხაზგასმით აღნიშნა: „...სსრკ ნარკომფინის დადგენილებაში აღნიშნული მიღწევები შემთხვევით არ მოვიდა. ეს არის შედეგი იმ უზარმაზარი, შრომისმოყვარეობისა, რომელიც გაწეულია ბოლო წლებში სამხედრო ფინანსური მუშაკების მიერ... ჩვენ ვალდებულნი ვართ არა მხოლოდ შევინარჩუნოთ, არამედ დაჟინებით გავაგრძელოთ მუშაობა წითელი არმიის ფინანსური ეკონომიკის გასაუმჯობესებლად, რასაც დიდი მნიშვნელობა აქვს. წითელი არმიის განვითარების ყველა სფეროში.

წარმატებები ფინანსური სამსახურის რესტრუქტურიზაციაში, ფინანსურ ეკონომიკაში სათანადო წესრიგის დამყარება და ფინანსური დისციპლინის განმტკიცება დიდწილად უზრუნველყო ანდრეი ვასილიევიჩ ხრულევის ინიციატივით, მტკიცე ხელმძღვანელობით. მისი ავტორიტეტი, როგორც შემოქმედებითი ლიდერი-ნოვატორი იმდენად მაღალი აღმოჩნდა, რომ 1936 წელს იგი გაგზავნეს საპასუხისმგებლო და რთულ მხარეში - წითელი არმიის სამშენებლო და ბინების განყოფილების უფროსად და აქ ანდრეი ვასილიევიჩმა გამოიჩინა თავი ოსტატურად. , ენერგიული ლიდერი თავდაცვის ობიექტების მშენებლობაში.

ომამდე ა.ვ.ხრულევი იყო მიწოდების უფროსი და მერე დავასახელებ? წითელი არმიის მთავარი კვარმეისტერის პოსტზე. 1941 წლის აგვისტოში თავდაცვის სახელმწიფო კომიტეტის გადაწყვეტილებით დაინიშნა თავდაცვის სახალხო კომისრის მოადგილედ - წითელი არმიის ლოგისტიკის უფროსად. ამ საპასუხისმგებლო პოსტზე აშკარად გამოიხატა მისი ორგანიზატორული ნიჭი, გამოცდილი პარტიული და ეკონომიკური მუშაკის თვისებები.

დიდი სამამულო ომის დასაწყისში გენერალმა ა.ვ.ხრულევმა ა.ი.მიკოიანთან ერთად, რომელიც, როგორც სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტის წევრი, ჯარების მომარაგებას ევალებოდა, შემოგვთავაზა ახალი სტრუქტურა ზურგისთვის. იგი მიღებული იყო, აღმოჩნდა სასიცოცხლო და სავსებით გაამართლა. გენერალი A.V. ხრულევი ხელმძღვანელობდა შეიარაღებული ძალების ლოგისტიკის კომპლექსურ მუშაობას. იგი ხელმძღვანელობდა ლოგისტიკის მუშაკთა დიდ არმიას, რომლებიც მონაწილეობდნენ საბრძოლო ფრონტებზე საბრძოლო მასალის, საწვავის, საკვების მიწოდებაში, დაჭრილ ჯარისკაცების ევაკუაციასა და მკურნალობაში, ხიდების, გზებისა და რკინიგზის აღდგენაში.

ანდრეი ვასილიევიჩი ხშირად მოგზაურობდა ფრონტზე და ნაცისტებისგან განთავისუფლებულ რაიონებში, რათა განეხილა ჯარების მომარაგების მდგომარეობა, განთავისუფლებულ რაიონებში არსებული ვითარება, არა მხოლოდ მოხსენებებიდან და ნაშრომებიდან. ასეთი მოგზაურობის ერთ-ერთი მთავარი ამოცანა იყო ფაშისტური ტყვეობიდან გათავისუფლებულ საბჭოთა ხალხზე ზრუნვა, მათ დახმარება. 1942 წელს, როდესაც მოჟაისკი გაათავისუფლეს, იქ წავიდნენ ა.ი.მიკოიანი და ა.ვ.ხრულევი.

ანდრეი ვასილიევიჩმა უბრძანა ფრონტის ხაზის მუშაკებს მიეწოდებინათ განთავისუფლებული მოსახლეობა საკვებით, ტანსაცმლით და მოეწყოთ საცხოვრებელი. იგივე ზომები მიიღო გენერალმა ა.ვ.ხრულევმა კლინში, სოლნეჩნოგორსკში და სხვა განთავისუფლებულ ქალაქებში გამგზავრებისას. ანდრეი ვასილიევიჩმა დიდი შეშფოთება გამოიჩინა სამხედრო ქონებისა და მატერიალური ფასეულობების უსაფრთხოებაზე.

ამას ის განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევდა შეტევითი ოპერაციების დროს. მას უხაროდა როგორც ჯარების შეტევითი იმპულსი, ასევე წინსვლის ტემპი, მაგრამ ამავე დროს მან მიიღო მკაცრი ზომები, რათა არ დაეკარგა სამხედრო ქონება და მატერიალური ფასეულობები, გამოიჩინა ეკონომიურობა და უზრუნველყოფილი იყო უსაფრთხოება, მათ შორის ტროფეის ქონება. .

ერთხელ, ფრონტზე ყოფნისას, ანდრეი ვასილიევიჩმა შეიტყო, რომ განთავისუფლებულ ქალაქ ნეველში ნაცისტური ჯარების დიდი საკვების საწყობები დაიპყრო. მაშინვე მოჰყვა მისი ბრძანება: უზრუნველყოს დაცვა, გაითვალისწინე ყველაფერი, რაც შესაძლებელია, მიმართე მისი ჯარების მომარაგებას და გენერალმა ა.ვ. ხრულევმა ბრძანა დიდი რაოდენობით შოკოლადის გადატანა საავადმყოფოებში. გენერალმა ა.ვ.ხრულევმა დიდი შეშფოთება გამოიჩინა პერსონალის შერჩევისა და განლაგების შესახებ.

ასე რომ, 1943 წელს, ცენტრალური ფრონტის ორგანიზების დროს, იგი პირადად გაემგზავრა იმ მხარეში, სადაც ფრონტის შტაბი ყალიბდებოდა და ადგილზე აიღო ფრონტის უკანა სამსახურების მთელი აპარატურა. განხორციელებული საორგანიზაციო სამუშაოების დასრულების შემდეგ გენერალმა ხრულევმა ზურგისა და სამსახურების ხელმძღვანელობას დაავალა. ანდრეი ვასილიევიჩ ხრულევს ბევრი რამ ჰქონდა სასწავლი მათგან, ვინც მასთან მუშაობდა. ახალგაზრდობაში ანდრეი ვასილიევიჩი მუშაობდა საიუველირო სახელოსნოში. ძვირფასეულობის ცოდნა მას გამოადგება მაღალ სამთავრობო თანამდებობაზე. ყველამ იცის, რომ დიდი სამამულო ომის დროს მთავრობამ შემოიღო მრავალი ახალი სამხედრო ორდენი და მედალი, რათა დააჯილდოვოს ჯარისკაცები სამხედრო ექსპლუატაციისთვის. მთავრობამ საბრძოლო ჯილდოების განლაგების მომზადების ინსტრუქცია მისცა წითელი არმიის ლოგისტიკის უფროსს, გენერალ ა.ვ. ხრულევს. მან მიიღო სპეციალისტების ორდენებისა და მედლების მომზადებული სქემები, რათა წარედგინა მთავრობას დასამტკიცებლად.

რამხელა მხატვრული გემოვნება აჩვენა მოყვარულმა და საიუველირო ხელოვნების მცოდნემ ანდრეი ვასილიევიჩმა, ექსპერტებთან ორდენებისა და მედლების მოდელების განხილვისას! გენერალ ხრულევის მიერ წარდგენილი ორდენების განლაგება დამტკიცებული იყო მთავრობის მიერ, როგორც წესი, ცვლილებების გარეშე და ის, რომ ჩვენი მთავრობის ჯილდოები დიდი სამამულო ომის დროიდან გარეგნულად გამოხატული და ლამაზია, გარკვეულწილად დამსახურებაა. წითელი არმიის ლოგისტიკის უფროსი, არმიის გენერალი ა.ვ.ხრულევი. A.V. ხრულევის ცხოვრებაში დასვენებისთვის ძალიან ცოტა დრო იყო.

დატვირთვა, დაძაბულობა და ძალების დაბრუნება ძალიან დიდი იყო. როგორც ჩანს, სწორედ ამიტომ გარდაიცვალა ანდრეი ვასილიევიჩ ხრულევი ასე ადრე, 1962 წლის ივნისში, 70 წლის ასაკამდე ცოტა ხნით ადრე.

ის დაკრძალეს წითელ მოედანზე კრემლის კედლის მახლობლად. მთავრობამ დაასახელა იაროსლავის სამხედრო სკოლა, რომელიც ავარჯიშებს შეიარაღებული ძალების ფინანსურ სამსახურებს, არმიის გენერალი A.V. ხრულევი. ამან პატივი მიაგო მთავარი სამხედრო და სახელმწიფო მოღვაწის ტიტანურ საქმიანობას, რომელმაც იმდენი ინვესტიცია ჩადო უკანა და ფინანსური სამსახურის განვითარებაში, დიდი სამამულო ომის დროს მტრის დამარცხებაში. ომამდელ და ომის წლებში ისეთი გამოცდილი პოლიტიკური მუშაკები, როგორებიც იყვნენ გენერალ-ლეიტენანტი ვ.ვ.პოლიაკოვი და პოლკოვნიკი ნ.

მათი თანდაყოლილი პარტიულობითა და ამოუწურავი ენერგიით მათ მოაწყვეს და შეკრიბეს მმართველი გუნდი მათთვის დაკისრებული ამოცანების შესასრულებლად. ომის დაწყებისთანავე არმიისა და საზღვაო ფლოტის ფინანსური სამსახური მობილიზაციისთვის გამოძახებული ხალხით შეივსო. ერთ-ერთი მათგანი იყო კვარტალის სამსახურის პოლკოვნიკი ბორის ბორისოვიჩ რივკინი. მისმა ბრწყინვალე ენერგიამ და ნაყოფიერმა შრომამ შესამჩნევი კვალი დატოვა ფინანსურ სამსახურში. NPO-ში ფინანსურ დეპარტამენტში მოსვლამდე იყო სსრკ ფინანსთა სახალხო კომისარიატის საგანმანათლებლო დაწესებულებების განყოფილების უფროსი. NPO-ს ფინანსურ დეპარტამენტში ინსპექციის უფროსის მოადგილე გახდა.

მაგრამ მისმა როლმა მნიშვნელოვნად გადააჭარბა მისი თანამდებობის მოვალეობების ფარგლებს. ყურადღებიანი, დაკვირვებული, ანალიტიკური აზროვნების მქონე, ის მიჰყვებოდა ყველაფერს ძვირფასს, სასარგებლოს, ინიციატივას, რაც ჯარში იბადებოდა, მან იცოდა, როგორ მიეცა ამის საჭირო შეფასება, მიეღწია ფართო დანერგვისთვის დაფინანსების პრაქტიკაში. ჰ

შემთხვევითი არ იყო, რომ ბორის ბორისოვიჩ რივკინი მოგვიანებით გახდა მოსკოვის ფინანსური ინსტიტუტის სამხედრო ფაკულტეტის განყოფილების ხელმძღვანელი, მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი და გამოჩენილი მეცნიერი. მან დიდი წვლილი შეიტანა საბჭოთა საფინანსო მეცნიერებისა და სამხედრო ფინანსების მეცნიერების განვითარებაში, სამხედრო ფინანსისტების აღზრდაში. ძალიან სამწუხაროა, რომ ეს ნიჭიერი ადამიანი ასე ადრე გარდაიცვალა, თავისი შემოქმედებითი ძალების აყვავებულში.

განყოფილების უაღრესად პატივსაცემი თანამშრომელი იყო ერთ-ერთი პასუხისმგებელი განყოფილების უფროსი, საკომისიო სამსახურის პოლკოვნიკი ბორის ვლადიმროვიჩ კინ. გამოირჩეოდა მაღალი ერუდიციით, მაღალი საკადრო კულტურით. მათ მოამზადეს ეროვნული მნიშვნელობის მნიშვნელოვანი დოკუმენტები მთავრობისთვის წარსადგენად. ბორის ვლადიმროვიჩის ერთ-ერთი თვისება იყო წინდახედულობა. რატომღაც, გარკვეული პროგრამის ფარგლებში დაფინანსებული ხარჯების ანალიზის დროს, ბორის ვლადიმროვიჩმა ყურადღება გაამახვილა ზოგიერთ მონაცემზე, რომელიც არ იყო გათვალისწინებული პროგრამით, მაგრამ იყო დიდი ინტერესი.

რამდენიმე წლის განმავლობაში B.V. Kin-მა დააგროვა ეს მონაცემები, თუმცა მათ პრაქტიკული გამოყენება ვერ ჰპოვეს. მაგრამ ერთხელ მთავრობას სასწრაფოდ სჭირდებოდა ეს მონაცემები მნიშვნელოვანი სახელმწიფო საკითხის გადასაჭრელად. ა(ა)იპ-ების ფინანსური დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა რთულ მდგომარეობაში აღმოჩნდა, მაგრამ B.V. Keen-მა რამდენიმე წუთში წარმოადგინა დეტალური მასალა საინტერესო საკითხთან დაკავშირებით. შეუძლებელი იყო არ აღფრთოვანებულიყავი BV Kin-ის წინდახედულობითა და ამ საკითხის სწორი შეფასებით. რამდენად ღირებული არიან ასეთი შემოქმედებითი, ინიციატივიანი მუშები! რივკინის მსგავსად, კვარტლის სამსახურის პოლკოვნიკი ბ.ვ.კინი, ომის დასრულების შემდეგ, გადავიდა მასწავლებლობაზე, გახდა ბ. , მაგრამ არა დიდი ხნით.

უეცარმა სიკვდილმა ნაადრევად შეაწყვეტინა სიცოცხლე ამ ღირსშესანიშნავ ადამიანს. მისი ვეტერანები განსაკუთრებით ძვირფასი პერსონალი იყვნენ NPO-ს ფინანსური დეპარტამენტის თანამშრომლებში. მათ შორის ყველაზე ძველი იყო ვსევოლოდ ივანოვიჩ პიჩუგინი, რომელმაც სამხედრო სამსახური დაიწყო ძველ არმიაში და შეუერთდა წითელ არმიას შექმნის მომენტიდან.

ეს იყო ფინანსური დეპარტამენტის ცოცხალი ისტორია, რომელშიც ის პოლკოვნიკად, დეპარტამენტის უფროსად ავიდა. მას გაუჩნდა ოფიცრებისთვის საშვი წიგნის შემოღების იდეა, რომელიც სალაროს მოწმობის გამოცვლის შემდეგ, ჯერ კიდევ ძალაშია. პიჩუგინმა მრავალი შემოქმედებითი წინადადება წარმოადგინა საბრძოლო მუშაობის მატერიალური სტიმულირებისთვის და ყოველთვის მზად იყო თავისი მდიდარი გამოცდილება გაეზიარებინა ახალგაზრდა ოფიცრებს. ომის დროს კვარტმასტერს სამსახურის პოლკოვნიკი ვ.

მაღალკვალიფიციური სამხედრო ეკონომისტი, სამხედრო ეკონომიკური აკადემიის პოლიტიკური ეკონომიკის ყოფილი მასწავლებელი, ვასილი სემენოვიჩი ნაყოფიერად მუშაობდა ფინანსურ განყოფილებაში, ხელმძღვანელობდა მოსკოვის ფინანსურ ინსტიტუტში სამხედრო ფაკულტეტს. შემდგომში, ვ.

კვარტალის სამსახურის გენერალ-მაიორი მ.ვ.ტერპილოვსკი არის ენერგიული, კულტურული ადამიანი, რომელიც სწრაფად აცნობიერებს საკითხის არსს. მან ბევრი რამ გააკეთა ბიუჯეტის და დაგეგმვის სამუშაოების გასაუმჯობესებლად, ფულის დაზოგვისთვის. უნდა აღინიშნოს, რომ მისი მონაწილეობით შემუშავდა შეიარაღებული ძალების ორ ათეულზე მეტი წლიური ხარჯთაღრიცხვა და მათი განხილვისას სსრკ-ს ნარ-1-კომფინში და სხვა სამთავრობო ინსტანციებში, მიხაილ ვასილიევიჩი ყოველთვის ამომწურავად იძლეოდა. , კარგად დასაბუთებული დასაბუთებები. კვარტალური სამსახურის გენერალ-მაიორი ი.

მან დიდი ძალისხმევა და ენერგია ჩადო სამხედრო მოსამსახურეებისა და მათი ოჯახებისთვის პენსიით უზრუნველყოფის გასაუმჯობესებლად და ჯარების ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის გაკონტროლებაში. ეს ხალხის მიმართ მგრძნობიარე, კეთილგანწყობილი ადამიანი დიდი პატივისცემით სარგებლობდა ქვეშევრდომებისა და კოლეგების მხრიდან.

ივან ავდეევიჩ ჩეკალკინი ომის დროს არაერთხელ ხელმძღვანელობდა საქმიანობის ისეთ სფეროებს, სადაც ინიციატივა და გადამწყვეტი იყო საჭირო. ეწეოდა იურიდიულ საკითხებს, აფინანსებდა პარტიზანულ მოძრაობას. ივან ავდეევიჩმა აქტიური მონაწილეობა მიიღო ფინანსური სამსახურის პასუხისმგებელი სახელმძღვანელო დოკუმენტების შემუშავებაში.

შემდგომში, კვარტალური სამსახურის გენერალ-მაიორი ი.ა. ჩეკალკინი ასევე გახდა სსრკ თავდაცვის სამინისტროს ცენტრალური ფინანსური სამმართველოს უფროსის ერთ-ერთი მოადგილე. K.I. ზნამენსკიმ, A.A. ტიმაშევმა და ბევრმა სხვამ დაამტკიცეს, რომ იყვნენ მენეჯმენტის ინიციატივიანი და ენერგიული მუშები. ფრონტების, სამხედრო ოლქების, ასოციაციების, ფორმირებებისა და სამხედრო ნაწილების ფინანსურ ორგანოებში ასევე თავდაუზოგავად მუშაობდნენ ათასობით გამორჩეული ფინანსური მუშაკი, რომლებმაც ხელი შეუწყო ფაშიზმზე გამარჯვების საქმეს.

ფინანსური სამსახურის თანამშრომლებმა ფრონტზე პატიოსნად შეასრულეს თავიანთი მოვალეობა სამშობლოს წინაშე, გამოიჩინეს სიმამაცა და თავდადება. ამასთან დაკავშირებით, მიზანშეწონილია გავიხსენოთ სამხრეთ ფრონტის ფინანსური განყოფილების უფროსის, კვარტლის სამსახურის პოლკოვნიკის N.A. Fedyunin-ის ბედი. 1942 წლის მაისში ფაშისტურმა ჯარებმა გაარღვიეს თავდაცვა სამხრეთ ფრონტის ერთ-ერთ სექტორზე და შევიდნენ ამ გარღვევაში. ვითარება ისე განვითარდა, რომ გათიშულ რიგ მცირე დასახლებებში იყო სახელმწიფო ბანკის საველე სალაროები1 დიდი ოდენობით ნაღდი ფულით.

ფაშისტურმა ჯარებმა გადალახეს ეს დასახლებები და განაგრძეს შეტევა აღმოსავლეთით. და ამ პირობებში, ფრონტის ფინანსური განყოფილების ხელმძღვანელმა N.A. Fedyunin-მა გადაწყვიტა გადაერჩინა მტრის მიერ ოკუპირებულ ტერიტორიაზე დარჩენილი ფასეულობები. მას მიეცა ორი სატვირთო მანქანა მებრძოლთა ჯგუფთან ერთად და მცირე კოლონა წავიდა მტრის ხაზების უკან. ნ.ა.ფედიუნინმა კარგად იცოდა იმ დასახლებების მდებარეობა, სადაც საველე სალაროები იყო განთავსებული. უმეტესწილად ეს იყო პატარა ქალაქები და სოფლები.

ყველა სიფრთხილის დაცვით, N.A. Fedyunin-ის ჯგუფმა იმოგზაურა ასობით კილომეტრის სიგრძის უზარმაზარ ტერიტორიაზე. საველე სალაროების სეიფებიდან ამოიღეს ტომრები ათობით მილიონი რუბლი ფულით. მაგრამ ჯგუფი ნაცისტების უკანა ნაწილში დასრულდა. ახლა ამოცანა იყო ფრონტის ხაზის გარღვევა თავიანთ ჯარებთან შესაერთებლად. ადვილი არ არის საკუთარი თავის გარღვევა და მით უმეტეს მანქანებში ფულის ჩანთებით, რისთვისაც, ფაქტობრივად, დაიწყო ეს უჩვეულო დარბევა მტრის ზურგზე. თუ შესაძლებელი იქნებოდა მანქანის ყიდვა, მაშინ უფრო ადვილი იქნებოდა ამ რთული ამოცანების შესრულება.

მტრის თავდაცვითი ძალების საგულდაგულოდ დაზვერვისა და ფრონტის შესაბამისი სუსტად გამაგრებული სექტორის არჩევის შემდეგ, ფედიუნინის ჯგუფმა დატოვა გარემოცვა, ღამით შეიჭრა ჯარებში, ბრძოლით, მსხვერპლით. ამავდროულად, თავად N.A. Fedyunin მძიმედ დაიჭრა. მაგრამ დავალება დასრულდა. დაზოგეს დიდი თანხები.

ეს იყო ჭეშმარიტად საგმირო საქმე, რომელიც მოითხოვდა სიმამაცეს, გამბედაობას და მოვალეობის მაღალ გრძნობას. ამ ოპერაციის მონაწილეები და თავად N.A. Fedyunin; დაჯილდოვდნენ ორდენებით და მედლებით. ნიკოლაი აფანასიევიჩი გამოჯანმრთელდა და ომის დასრულებამდე განაგრძო ჯარში ყოფნა, ხელმძღვანელობდა სამხრეთის, შემდეგ კი უკრაინის ფრონტების ფინანსურ სამსახურს.

ომის მთელი წლების განმავლობაში ვ. ნ. დუტოვი წარმატებით მართავდა ფრონტების ფინანსურ მხარდაჭერას. ბ.ვ.ბორისოვ-ბოგოლიუბოვი,იუ.გ.მოსტუნი და სხვები. სამხედრო ნაწილებში ფინანსური შემწეობის უფროსები მძიმე სამხედრო სამსახურს ასრულებდნენ. საბრძოლო პირობებში ახორციელებდნენ პერსონალის ფულადი შემწეობით უზრუნველყოფას. მაგრამ თუ სიტუაცია მოითხოვდა, სამხედრო ფინანსისტები იარაღით ხელში შედიოდნენ ბრძოლაში და ამავე დროს აჩვენეს მაღალი სამეთაურო თვისებები.

ასე რომ, 1941 წლის ოქტომბრის დასაწყისში, როდესაც 32-ე არმია გარშემორტყმული იყო ვიაზმას მახლობლად, არმიის ფინანსური განყოფილების უფროსი, მე -2 რანგის კვარტმაისტერი M, ვ.სლეპუხინი, ფინანსური დეპარტამენტის თანამშრომლებთან პ.ს.პოპარინთან და პ.ვ.ფადეევთან ერთად. ქალაქ ვერეას მიდამოში 300 კაციანი ჯგუფის გარემოცვიდან გამოიყვანეს ბრძოლებიდან. იმავე 1941 წლის ოქტომბერში, 32-ე თოფის დივიზიის 133-ე საარტილერიო პოლკი იცავდა ფრონტის სექტორს ბოროდინოს ველზე. სასტიკი ბრძოლის დროს ბევრი მეთაური მარცხი განიცადა.

ამ პოლკის ფინანსური შემწეობის უფროსმა, მე-3 რანგის მეოთხედმასტერმა, კომუნისტმა პეტროვმა აიღო მებრძოლების ნაწილის ხელმძღვანელობა და სამი დღის განმავლობაში ებრძოდა ნაცისტებს. ბევრი ნაცისტი განადგურდა, მაგრამ თავად პეტროვი გმირულად დაიღუპა. ამავე დივიზიის 113-ე ქვეითი პოლკის ხაზინადარი დენისენკო ერთ-ერთ ცხელ ბრძოლაში მამაცურად ებრძოდა ნაცისტებს და როცა მტრის ტანკი მიუახლოვდა მის დამცველ პოზიციას, დენისენკომ აალებადი სითხის ბოთლი ესროლა.

მან გაანადგურა ტანკი, მაგრამ თავად დაიღუპა ამ პროცესში. 310-ე ქვეითი დივიზიის 1080-ე ქვეითი პოლკის ფინანსური შემწეობის უფროსი, უფროსი ლეიტენანტი A.V. Polishchuk, ბრძოლის დროს ხელმძღვანელობდა მე-2 ბატალიონის ასეულის პერსონალს და ეკავა პოზიციები. ამ ბრძოლის დროს A.V. Polishchuk მძიმედ დაიჭრა და გარდაიცვალა საავადმყოფოში. დიდი სამამულო ომის დროს სამეთაურო დავალებების სანიმუშო შესრულებისთვის ათასობით ფინანსური სერვისი დაჯილდოვდა სამთავრობო ჯილდოებით.

სამშობლომ პატივი მიაგო იმ სამხედრო ფინანსისტებს, რომლებიც მხარდამხარ იდგნენ მისი დამცველების რიგებში დიდი სამამულო ომის დროს.

კომუნისტურმა პარტიამ მოახდინა გმირული საბჭოთა ხალხის მობილიზება ნაცისტ დამპყრობლებთან საბრძოლველად, ჩვენს ქვეყანაში ჩამოკიდებული საფრთხის აღმოსაფხვრელად, ქვეყანა ერთიან სამხედრო ბანაკად გადაქცევისთვის, წამოიწყო მასობრივი მოძრაობა ლოზუნგით „ყველაფერი ფრონტისთვის, ყველაფერი გამარჯვებისთვის! დაუღალავად გამოავლინა შეშფოთება წითელი არმიისა და საზღვაო ძალების სამხედრო აღჭურვილობით, იარაღით, საბრძოლო მასალის, საკვებით, უნიფორმით, სსრკ-ს შეიარაღებული ძალების პერსონალის მაღალი პოლიტიკური და მორალური მდგომარეობის შესახებ. ომი, რომელმაც დროებით შეაფერხა სოციალისტური მშენებლობის განვითარება ჩვენს ქვეყანაში, მოითხოვა ფინანსების რესტრუქტურიზაცია, ჯარების ფინანსური მხარდაჭერის სისტემის კორექტირება.

კონკრეტული ამოცანები; ომის ამა თუ იმ ეტაპზე ფინანსური სამსახურის მიერ გადაწყვეტილი, მჭიდროდ იყო დაკავშირებული შეიარაღებული ძალების საბრძოლო საქმიანობის პირობებთან, ეროვნულ ეკონომიკასთან კავშირების ბუნებასა და განვითარებასთან. საბჭოთა ეკონომიკისა და ფინანსების უპირატესობების გამოყენებით, სსრკ-ს შეიარაღებული ძალების ფინანსურმა სამსახურმა წარმატებით გაართვა თავი დაკისრებულ ამოცანებს.

ᲖᲔ. რაზმანოვა, ა.ვ. კომაროვი

დისციპლინის სამუშაო პროგრამა

ყველა მიმართულებისთვის

(ბაკალავრიატის პროგრამა)

დამტკიცებულია ეკონომიკური ისტორიისა და ეკონომიკური დოქტრინების ისტორიის დეპარტამენტის მიერ

მოსკოვი 2013 წ

UDC 378.6(073)

BBC 74.58-03ya73

რეცენზენტები: ე.ა. აგეევა, კათედრის „ეკონომიკური ისტორია და ეკონომიკური დოქტრინების ისტორია“ ასოცირებული პროფესორი, ისტორიის მეცნიერებათა კანდიდატი; მაგრამ. აღდგომა, კათედრის „ეკონომიკური ისტორია და ეკონომიკური დოქტრინების ისტორია“ ასოცირებული პროფესორი, ისტორიულ მეცნიერებათა კანდიდატი.

ᲖᲔ. რაზმანოვა, ა.ვ. კომაროვი

ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია:დისციპლინური პროგრამა განკუთვნილია ყველა მიმართულებით (ბაკალავრიატის) სწავლის სტუდენტებისთვის. - მ .: ფინანსური უნივერსიტეტი, განყოფილება "ეკონომიკური ისტორია და ეკონომიკური დოქტრინების ისტორია", 2013. - 33გვ.

დისციპლინა „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია“ არის არჩევითი დისციპლინა სასწავლო ყველა მიმართულებით (ბაკალავრიატი).

დისციპლინის სამუშაო პროგრამა შეიცავს მოთხოვნებს დისციპლინის დაუფლების შედეგებზე, პროგრამასა და დისციპლინის საგანმანათლებლო და მეთოდოლოგიურ უზრუნველყოფას.

UDC 378.6(073)

BBC 74.58-03ya73

საგანმანათლებლო გამოცემა

ნატალია ალექსანდროვნა რაზმანოვა

ალექსეი ვალერიევიჩ კომაროვი

ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია

დისციპლინის სამუშაო პროგრამა

კომპიუტერული აკრეფა, განლაგება: A.V. კომაროვი

ფორმატი 60x90/16. ყურსასმენი Times New Roman

კონვ. პ.ლ. 2. რედ. No67.5-2013 ტირაჟი 26 ეგზემპლარი.

შეუკვეთეთ _______

დაბეჭდილია ფინანსურ უნივერსიტეტში

Ó Razmanova N.A., Komarov A.V., 2013 წ

Ó ფინანსური უნივერსიტეტი, 2013 წ

1.	დისციპლინის მიზანი …………………………………………………………
2.	დისციპლინის ადგილი OOP-ის სტრუქტურაში ………………………………….
3.	მოთხოვნები დისციპლინის დაუფლების შედეგებისადმი..................
4.	დისციპლინის მოცულობა და საგანმანათლებლო სამუშაოს სახეები ……………………….
5.	დისციპლინის შინაარსი ………………………………………..
	ნაწილი 1. დისციპლინის სექციების შინაარსი ……………….. …………
	ნაწილი 2. დისციპლინის განყოფილებები (ან) თემები და კლასების სახეები (კურიკულუმი და თემატური გეგმა)………………………………………………
6.	დისციპლინის სასწავლო-მეთოდური და საინფორმაციო მხარდაჭერა………………………………………………………………
7.	განაცხადი ……………………………………………………………

1. დისციპლინის მიზანი:შეისწავლეთ რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის ფორმირების ისტორია და განვითარების ძირითადი ეტაპები 1919 - 2013 წლებში, მისი ტრადიციები, სტრუქტურა, საგანმანათლებლო და სამეცნიერო მუშაობის ფორმები, სტუდენტური ცხოვრების თავისებურებები, დაადგინეთ უნივერსიტეტის ურთიერთობა. შიდა ფინანსური და ეკონომიკური განათლების სისტემა და ზოგადად ჩვენი სახელმწიფოს ეკონომიკური ისტორია.

დისციპლინის ადგილი OOP-ის სტრუქტურაში

დისციპლინა „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია“ არის არჩევითი დისციპლინა სწავლების ყველა მიმართულებით (ბაკალავრიატი).

დისციპლინის დაუფლების შედეგების მოთხოვნები

სხვა დისციპლინებთან ერთად დისციპლინა „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია“ უზრუნველყოფს ზოგადი კულტურული კომპეტენციების ჩამოყალიბებას:

No p/p	Კოდი	კომპეტენცია	სწავლების ფორმები და მეთოდები
1.	OK-1 (მიმართულებები "ბიზნეს ინფორმატიკა", "პოლიტიკის მეცნიერება", "გამოყენებითი მათემატიკა და ინფორმატიკა", "ვაჭრობა", "ეკონომიკა"); OK-3 (მიმართულება "იურისპრუდენცია"); OK-5 (მიმართულებები "მენეჯმენტი", "პერსონალის მენეჯმენტი"); OK-8 (მიმართულება "ინფორმაციული უსაფრთხოება"); OK-1 (მიმართულება "სოციოლოგია") OK-4 (მიმართულება "ტურიზმი") OK-1 (მიმართულება "გამოყენებითი ინფორმატიკა") OK-1 (მიმართულება "გამოყენებითი მათემატიკა და ინფორმატიკა")	- აზროვნების კულტურის ფლობა, განზოგადების, ანალიზის, ინფორმაციის აღქმის, მიზნის დასახვის და მისი მიღწევის გზების არჩევის უნარი; - ინფორმაციის აღქმის, განზოგადების, ანალიზის, მიზნის დასახვის და მისი მიღწევის გზების არჩევის უნარი - აზროვნების კულტურის ფლობა, ინფორმაციის განზოგადების, ანალიზის, აღქმის, მიზნის დასახვის და მისი მიღწევის გზების არჩევის უნარი; იცის ლოგიკურად სწორად, გონივრულად და ნათლად ააგოს ზეპირი და წერილობითი მეტყველება - ინფორმაციის გამოყენების, შეჯამებისა და ანალიზის უნარი, მიზნების დასახვა და მათი მიღწევის გზები ინფორმაციული საზოგადოების ჩამოყალიბებისა და განვითარების პირობებში; - აზროვნების კულტურის დაუფლების უნარი, კამათის და ზეპირი და წერილობითი მეტყველების მკაფიოდ აგების უნარი;	ლექცია-საუბარი; · დისკუსია;

დისციპლინის „ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია“ შესწავლის შედეგად სტუდენტმა უნდა:

ვიცით:

· რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის განვითარების ძირითადი მოვლენები და მახასიათებლები, რომლებიც განუყოფლად არის დაკავშირებული ჩვენი სახელმწიფოსა და მსოფლიო ისტორიის ისტორიასთან;

· რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორია, წინამორბედი უნივერსიტეტები, აგრეთვე ეკონომიკური განათლების ზოგადი კულტურული და ღირებულებითი ორიენტაციები;

შეძლებს:

· გამოიყენოს რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ფინანსური უნივერსიტეტის ისტორიის ცოდნა ზოგადი და ეკონომიკური ისტორიის კონტექსტში.

საკუთარი:

· ისტორიული ცოდნისა და ეკონომიკური პრობლემების მეცნიერული ანალიზის მეთოდები და ტექნიკა.

დისციპლინის მოცულობა და სასწავლო სამუშაოს სახეები

დისციპლინის ჯამური შრომის ინტენსივობა შეადგენს 0,5 საკრედიტო ერთეულს

(18 საათი).

შუალედური სერტიფიცირების ტიპი - ოფსეტური.

ნაწილი 1 - დისციპლინის განყოფილებების შინაარსი

თემა 1. მოსკოვის პირველი ფინანსური უნივერსიტეტები (1919 - 1946 წწ.)

ეკონომიკის აღდგენა რუსეთში მეოცე საუკუნის დასაწყისში. და უმაღლესი ფინანსური და ეკონომიკური განათლება. ფინანსური სპეციალისტების მზარდი საჭიროება სახელმწიფო ფინანსური ორგანოების, კერძო მეწარმეობის, ქალაქისა და ზემსტვო თვითმმართველობისთვის.

ბოლშევიკების ხელისუფლებაში მოსვლა და განათლების სისტემის გასაბჭოების დასაწყისი. 1920-იანი წლების დასაწყისში ბოლშევიკების ფინანსური და ეკონომიკური პოლიტიკის დამახასიათებელი ნიშნები. ფინანსური ტრანზაქციების დაუფლების სირთულეები. საფინანსო და ეკონომიკური ინსტიტუტები უნაღდო ეკონომიკის პირობებში. ფინანსთა, ვაჭრობისა და მრეწველობისა და განათლების სახალხო კომისარიატების ერთობლივი ძალისხმევა რუსეთის ისტორიაში პირველი ფინანსური და ეკონომიკური უნივერსიტეტების შესაქმნელად. 1918 წელს ალექსანდრეს კომერციული სკოლის რეორგანიზაცია მოსკოვის ინდუსტრიულ და ეკონომიკურ ინსტიტუტად. 1919 წელს შეიქმნა რსფსრ NKF მოსკოვის ფინანსური და ეკონომიკური ინსტიტუტი. MFEI-ის პირველი რექტორია დ.პ.ბოგოლეპოვი. MFEI-ის მთავარი ამოცანის შესრულებაა NKF-სთვის საბჭოთა ფინანსური მუშაკების კადრის შექმნა. ფინანსური და ეკონომიკური განათლების იდეოლოგიზაციის დასაწყისი. 1920 - 1921 წლების სოციალურ-ეკონომიკური კრიზისი და IPEI-სა და MFEI-ის მატერიალური მხარდაჭერის გაუარესება.

ახალი ეკონომიკური პოლიტიკა. ფულადი მიმოქცევის სტაბილიზაციის, ეროვნული ეკონომიკის აღდგენისა და განვითარების პრობლემები. ფინანსური და ეკონომიკური დისციპლინების სწავლების რესტრუქტურიზაცია 1920-იან წლებში. ეკონომიკური მართვისა და საბაზრო მექანიზმების მართვის მეთოდების ერთობლიობაში. MPEI-ის აქტივობის ზრდა NEP-ის პერიოდში. 1920-იანი წლების რექტორები - P.I. Shelkov, V.I. Veger.

MFEI-ის რეორგანიზაცია და მის ბაზაზე MFEI-ს საფინანსო ფაკულტეტის შექმნა. NCF-ის ორგანიზაციული და ფინანსური რესურსები - MPEI-ს საფინანსო ფაკულტეტის დასახმარებლად. ნაკომფინის წამყვანი ლიდერები არიან საფინანსო ფაკულტეტის ლექტორები. ფაკულტეტის დეკანია ლ.ნ.იუროვსკი, NEP პერიოდის ფულადი რეფორმის ერთ-ერთი ორგანიზატორი. თანამშრომლობა MPEI ნ.დ.კონდრატიევის საფინანსო ფაკულტეტთან. სტუდენტური გარემოს „მუშაობა“. შრომის ფაკულტეტის შექმნა.

სოციალისტური ინდუსტრიალიზაცია. ფინანსური და ეკონომიკური განათლების ახალი ამოცანები. უმაღლესი განათლების რეფორმა 1928 - 1929 წწ საფინანსო უნივერსიტეტების განათლების სახალხო კომისარიატიდან ფინანსთა სახალხო კომისარიატზე ხელახალი დაქვეითება და მათი დაშლა. 1930-იანი წლების „წმენდები“ და რეპრესიები MPEI-ის ფინანსური განყოფილება ხელახლა შეიქმნა 1930 წელს, როგორც მოსკოვის საფინანსო და ეკონომიკის ინსტიტუტი. MFEI-ის პირველი დირექტორი არის დ.ა. ბუტკოვი, NKF-ის დაგეგმვისა და ეკონომიკური განყოფილების ხელმძღვანელი. NKF-ის თანამშრომლები არიან უნივერსიტეტის პროფესორები. სასწავლო გეგმებისა და გეგმების შემუშავება, პრაქტიკის დანერგვა. სპეციალური განყოფილებების შექმნა. შრომის ფაკულტეტის განვითარება. სამაგისტრო სკოლის დაარსება. უნივერსიტეტის მთავარი ამოცანაა ნარკომფინის და მისი ადგილობრივი ფინანსური დეპარტამენტების, სახელმწიფო ბანკისა და მისი ფილიალების მასობრივი კადრების მომზადება საბჭოთა კავშირის მასშტაბით. MFEI სტუდენტები. ზვერევი, სსრკ ფინანსთა გამოჩენილი მინისტრი. რეპრესიები MFEI-ის წინააღმდეგ 1934 წელს, უნივერსიტეტის გადაყვანა ლენინგრადში. ლენინგრადის საფინანსო და ეკონომიკის ინსტიტუტში ფინანსურ ფაკულტეტზე გაწევრიანება.

1931 წელს დაარსდა სსრკ სახელმწიფო ბანკის მოსკოვის საბუღალტრო-ეკონომიკური ინსტიტუტი. უწყებრივი უმაღლესი სპეციალიზებული უნივერსიტეტიდან სპეციალიზებულ ფინანსურ ინსტიტუტამდე. 1934 წელს MUEI-ის რეორგანიზაცია მოსკოვის საკრედიტო და ეკონომიკურ ინსტიტუტად. MKEI არის MFEI და MUEI-ს მემკვიდრე. MKEI-ს პირველი დირექტორი არის M.I. შერონოვი. ინდუსტრიალიზაციის მიზნების შესაბამისად სასწავლო გეგმებისა და გეგმების განახლება. განყოფილებების შექმნა. მეცნიერები, რომლებმაც წვლილი შეიტანეს ფინანსური და ეკონომიკური სამეცნიერო დისციპლინების განვითარებაში - Z.V. Atlas, V.V. Ikonnikov, N.A. Kiparisov, A.M. Galagan, N.N. Lyubimov, Ya.E. Viner, V.K. Yatsunsky - ICEI-ს მასწავლებლები. პირველი სახელმძღვანელოების გამოშვება. სამაგისტრო სკოლის დაარსება. პირველი ასპირანტები - M.S. Atlas, S.B. ბარნგოლცი. სამეცნიერო დისკუსიები, როგორც ახალი რეპრესიების საბაბი. 1940 წელს MKEI გადავიდა ახალ შენობაში იაროსლავის გზატკეცილზე.

დიდი სამამულო ომი. საფინანსო-ეკონომიკური უნივერსიტეტების სასწავლო, სამეცნიერო და საზოგადოებრივი მუშაობის რეორგანიზაცია ფრონტის საჭიროებების შესაბამისად. არაერთი უნივერსიტეტის დახურვა, დაფინანსების შემცირება, სწავლების შეჩერება. LFEI-ის ევაკუაცია ჩრდილოეთ კავკასიაში, შემდეგ კი ტაშკენტში. LFEI-ის საქმიანობის შეწყვეტა ომის განმავლობაში. ICEI-ის ახალი დირექტორი არის დ.ა.ბუტკოვი. ევაკუაცია 1941 წელს MKEI სარატოვში. საგანმანათლებლო პროცესის განახლება სარატოვში 1942 წლის დასაწყისში. ორგანიზაციული და მატერიალური სირთულეები სარატოვის MKEI-ს მუშაობაში. MKEI-ის ხელახალი ევაკუაცია 1943 წელს მოსკოვში ახალი სტუდენტების მიღების აღდგენა 1943/1944 წლებში MFEI-ის რეკონსტრუქცია 1943 წელს LFEI-ის რეკონსტრუქცია 1944 წელს.