რუსეთის ფედერაციის განათლების ფედერალური სააგენტო

სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება

უმაღლესი პროფესიული განათლება

KubSU-ს ფილიალი ხელოვნებაში. ლენინგრადი

სტაჟირების ანგარიში

„მერიის ადმინისტრაცია

ლენინგრადის რეგიონი"

28.06.2010 წლიდან 11.07.2010-მდე

მე-3 კურსის სტუდენტი

სრულ განაკვეთზე განათლება

სპეციალობა „სახელმწიფო

და მუნიციპალური ადმინისტრაცია"

Fesyura O.N._____________ პრაქტიკის ბაზის უფროსი

უშნოვა ნ.პ. _____________ განყოფილების უფროსი "GMU"

(შეირჩევთ მთელ მოხსენებას და გააკეთებთ აბზაცს 1.5... შრიფტი 14... ხელახლა გააკეთეთ შესავალი, დასკვნა და დახასიათება ქალის თვალთახედვით, ეს ასევე ჩემი გადმოსახედიდან არის თავად ნაწარმოებში, ასე რომ თქვენ გადახედე და შეასწორე; დასახელებულ სპეციალობაზე ჩემს ნაცვლად დაწერ და გვარს.. სათაურზე და ჩვენებაზე, არ დაგავიწყდეს დარწმუნდე ხელმოწერით და ბეჭდით)... დაურთავ დღიური და ჩვენება ფაილში მოხსენების ბოლოს; - წაშალე :)

შესავალი

4

1.1 1.2 დებულება ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილების შესახებ

……………………….……………………………………………………………7

2.1 პერსონალის განყოფილებაში სამუშაოს შესრულება 28.06.2010 წლიდან 02.07.2010 წლამდე პერიოდში. (პირველი კვირა)…………………………………………………….17

2.2 პერსონალის განყოფილებაში მუშაობის შესრულება 05.07.2010წ. 09.07.2010-მდე (მეორე კვირა). ადმინისტრაციის თანამშრომლების პირადი საქმეების წარმოება …………………………………………………………………………………………………………………………………………

დასკვნა

დამახასიათებელი

სასწავლო პრაქტიკის დღიური

შესავალი

საგანმანათლებლო პრაქტიკა არის საგანმანათლებლო პროცესის აუცილებელი კომპონენტი სპეციალობის „სახელმწიფო და მუნიციპალური მენეჯმენტის“ სპეციალისტების მომზადებისთვის. პრაქტიკა მიზნად ისახავს სახელმწიფო და მუნიციპალური ორგანიზაციების განყოფილებებში მართვის საკითხების ღრმა ასიმილაციას ზოგადი პროფესიული დისციპლინების შესწავლისას მიღებული თეორიული ცოდნის საფუძველზე, პროფესიული მომზადების ხარისხის ამაღლებაზე, ცოდნის კონსოლიდაციაზე მენეჯერულ, იურიდიულ და ეკონომიკურ დისციპლინებში. რომლებიც შეისწავლეს კურიკულუმის ფარგლებში სპეციალობაში „სახელმწიფო და მუნიციპალური ადმინისტრაცია“. ასევე, სტაჟირების მიზნებია შეძენილი ცოდნის გამოყენების უნარის შემოწმება, სიტუაციებში ნავიგაცია, რომლებიც საჭიროებენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს და მუშაობა საჯარო სფეროში.

პრაქტიკის ხანგრძლივობა ორი კვირა იყო. პრაქტიკა განხორციელდა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციაში.

სავარჯიშო მიზნები:

ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ორგანიზაციული და მმართველობითი სტრუქტურის 1 კვლევა.

2 გენერალური დეპარტამენტის მართვის სისტემის შესწავლა;

2 სამუშაოს შესრულება ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციაში პრაქტიკის ბაზის უფროსის მიერ;

3 4 პრაქტიკაში მიღებული და შესრულებული დავალებების ანალიზი, რათა დადგინდეს სირთულეები, რომლებიც წარმოიშვა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის პერსონალის სამსახურში სტაჟირების დროს. ყველა ეს დავალება შედის და შესრულდება სტაჟირების კალენდარულ გეგმაში, რომელიც ეფუძნება 10 სამუშაო დღეს. პრაქტიკის ხანგრძლივობა იყო 2 კვირა (28.06.2010-დან 11.07.2010-მდე).

თავი 1 ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის მახასიათებლები

3.1 ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სტრუქტურა

ადმინისტრაცია არის ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების აღმასრულებელი და ადმინისტრაციული ორგანო, რომელსაც აქვს ამ წესდებით უფლებამოსილი გადაჭრას ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხები და უფლებამოსილება განახორციელოს გარკვეული სახელმწიფო უფლებამოსილებები, რომლებიც გადაცემულია ფედერალური კანონებითა და კრასნოდარის ტერიტორიის კანონებით. ლენინგრადის ოლქის წესდების 33-ე მუხლი).

ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის ფუნქციები

1 ადმინისტრაციას აქვს იურიდიული პირის უფლებები.

2 ადმინისტრაცია თავის საქმიანობას ახორციელებს კანონის, ამ წესდების, საბჭოს გადაწყვეტილებების შესაბამისად.

3 ადმინისტრაციას ხელმძღვანელობს ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების უფროსი.

ადმინისტრაციის სტრუქტურა შედგება ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის უფროსის, ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის უფროსის მოადგილეებისგან, აგრეთვე ადგილობრივი ადმინისტრაციის დარგობრივი (ფუნქციური) და ტერიტორიული ორგანოებისგან.

ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაცია მოიცავს ორგანიზაციის განყოფილებებსა და განყოფილებებს. ასე რომ, ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სტრუქტურა.

ცხრილი 1. ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სტრუქტურა

ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ყველა განყოფილება და განყოფილება კონტროლდება ადმინისტრაციის ხელმძღვანელისა და მოადგილეების მიერ, ასევე თითოეულ დეპარტამენტსა და განყოფილებას უშუალოდ ჰყავს უფროსი, მთავარი სპეციალისტი და სპეციალისტები.

ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის პერსონალის რაოდენობა, ყველა მუნიციპალური თანამშრომლის გათვალისწინებით, არის 119 ადამიანი.

1.2 დებულება ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილების შესახებ

მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილება (შემდგომში გენერალური დეპარტამენტი) არის მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის სექტორული ორგანო (შემდგომში - ადმინისტრაცია). გენერალური განყოფილება იქმნება ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ხელმძღვანელის მიერ და თავის საქმიანობაში ექვემდებარება მუნიციპალური ფორმირების უფროსის მოადგილეს.

გენერალური განყოფილების, დაკომპლექტების შესახებ დებულება იქმნება და მტკიცდება ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტის უფროსის ბრძანებით.

გენერალური განყოფილების უფროსს თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების უფროსი მუნიციპალური ფორმირების უფროსის მოადგილის, ადმინისტრაციის აპარატის უფროსის წარდგინებით.

გენერალური განყოფილების თანამშრომლებს თანამდებობაზე ნიშნავს და ათავისუფლებს მუნიციპალიტეტის უფროსი, გენერალური განყოფილების უფროსის წარდგინებით, მუნიციპალიტეტის უფროსის მოადგილესთან, ადმინისტრაციის აპარატის უფროსთან შეთანხმებით.

დეპარტამენტი თავის მუშაობაში ხელმძღვანელობს:

რუსეთის ფედერაციის კანონები;

რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებულებები;

კრასნოდარის ტერიტორიის კანონები;

კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაციის უფროსის განკარგულებები და ბრძანებები;

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციაში საოფისე მუშაობის ინსტრუქცია;

რეგულაციები საზოგადოებრივი მიღების შესახებ.

საერთო განყოფილება:

უზრუნველყოფს საბუღალტრო აღრიცხვას, საოფისე დოკუმენტაციის შენახვას;

ხელს უწყობს დოკუმენტების კვალიფიციურ მომზადებას;

ორგანიზებას უწევს მკაფიო მუშაობას ადმინისტრაციის და ზემდგომი ორგანოების ოფიციალური და ადმინისტრაციული დოკუმენტაციის შესრულების კონტროლის მიზნით;

დროულად პასუხობს მოქალაქეთა მიმართვებს საზოგადოებრივი მიღების შესახებ დებულების შესაბამისად.

ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილება მჭიდრო თანამშრომლობით მუშაობს ადმინისტრაციის სექტორულ ორგანოებთან, სოფლის დასახლებების ადმინისტრაციებთან.

გენერალური განყოფილების ძირითადი მიზნები

1. ადმინისტრაციის მიერ მიღებული კორესპონდენციის აღრიცხვის ორგანიზება, შემოსული და გამავალი კორესპონდენციის რეგისტრაცია.

2. სამსახურებრივი მიმოწერის, საჩივრებისა და მიმართვების დროული განხილვის უზრუნველყოფა, მათში დასახული ამოცანების გადასაჭრელად დარგობრივი ადმინისტრაციის შესაბამის ორგანოებში გაგზავნა და საჭიროების შემთხვევაში მათ შესრულებაზე კონტროლის ორგანიზება.

3. ადმინისტრაციის შემოსულ კორესპონდენციაზე სისტემატური კონტროლის განხორციელება.

4. ადმინისტრაციული დოკუმენტების დროული, ხარისხიანი და სწორი შესრულების განხორციელება, შესანახ ფაილებში მათი ფორმირება.

5. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის დარგობრივი ორგანოების მუშაობაზე კონტროლი საოფისე სამუშაოების ორგანიზებისა და წარმოების, მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციისა და ზემდგომი ორგანოების საბუთების გაცემისა და გაფორმების საკითხებზე; ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელის დადგენილებებისა და ბრძანებების შესრულების დადგენილი წესის დაცვა.

6. სამსახურებრივი მდგომარეობის განზოგადება და ანალიზი, ასევე მოქალაქეთა მიმართვები მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციაში.

ოფიციალურ კორესპონდენციებთან მუშაობის საუკეთესო პრაქტიკის შესწავლა, მისი დამუშავების ახალი ფორმებისა და მეთოდების დანერგვა, აღრიცხვა და შესრულებაზე კონტროლის ორგანიზება.

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის დარგობრივი ორგანოების მეთოდოლოგიური დახმარების გაწევა დოკუმენტების მართვისა და საოფისე მუშაობის სრულყოფის საკითხებში.

7. ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელთან შეხვედრების, შეხვედრების მომზადებისა და გამართვის ორგანიზაციული ღონისძიებების განხორციელება.

8. უზრუნველყოფს კონტროლს დადგენილი წესის დაცვაზე, მოქალაქეთა მიღების ორგანიზებაზე, წინადადებების, განცხადებების, საჩივრების განხილვაზე.

9. განმცხადებლების მიერ დასმულ საკითხებზე კონსულტაციების, განმარტებითი სამუშაოების ჩატარება.

10. შემოსული განაცხადების განზოგადების ანალიზი.

11. მოქალაქეთა მიმართვებით მუშაობის გაუმჯობესების წინადადებების შემუშავება.

12. მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელობის სისტემატური ინფორმირება შემოსული განცხადებების რაოდენობისა და ხასიათის და მათი განხილვის შედეგების შესახებ.

დეპარტამენტის ფუნქციები

1. დეპარტამენტი იღებს, აღრიცხავს და გადასცემს შემოსულ კორესპონდენციას დანიშნულების ადგილამდე, აგზავნის დოკუმენტებს შესასრულებლად, დადგენილი წესით, ადმინისტრაციის ხელმძღვანელობის დადგენილებით, აგზავნის კორესპონდენციას შემსრულებლებს, აკონტროლებს მის შესრულებას.

2. საოფისე მუშაობის ინსტრუქციების მოთხოვნების შესაბამისად, აბრუნებს გადასინჯვას, რედაქტირებას, ბეჭდავს ლენინგრადის მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელის დადგენილებებისა და ბრძანებების პროექტებს და სხვა ოფიციალურ ინფორმაციას.

3. აკეთებს წინადადებებს საოფისე მუშაობის გასაუმჯობესებლად:

ამოწმებს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ოფიციალური დოკუმენტაციის გაცემის საფუძვლებს;

ორგანიზებას უწევს კონტროლს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სამართლებრივი აქტების შესრულებაზე;

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ხელმძღვანელობას აწვდის ინფორმაციას დოკუმენტაციის განხორციელების მიმდინარეობის შესახებ;

ამზადებს დადგენილების პროექტებს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სამართლებრივი აქტების კონტროლიდან მოხსნის შესახებ;

ამოწმებს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის დარგობრივ ორგანოებში სამართლებრივი აქტების აღსრულებაზე კონტროლის ორგანიზებასა და მდგომარეობას;

მეთოდოლოგიურ დახმარებას უწევს მუნიციპალიტეტის გამგეობის დარგობრივ ორგანოებს, სოფლის დასახლებების ადმინისტრაციებს ოფიციალურ დოკუმენტებთან მუშაობაში, აკონტროლებს მათი შესრულების ვადებს.

4. საარქივო განყოფილებასთან ერთად ადგენს და ამტკიცებს მუნიციპალური წარმონაქმნის ადმინისტრაციის საქმეთა ნომენკლატურას და ამტკიცებს ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების უფროსს, უზრუნველყოფს საქმეში დოკუმენტების ფორმირებას.

5. სათანადოდ ადგენს, ითვალისწინებს და დადგენილ ვადაში ინახავს მუნიციპალიტეტის ლენინგრადის რაიონის გამგის დადგენილებებსა და ბრძანებებს, ამზადებს და გადასცემს არქივს.

6. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ხელმძღვანელობის სახელით ითხოვს ინფორმაციას და საცნობარო მასალებს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის დარგობრივი ორგანოებიდან, საწარმოებიდან, დაწესებულებებიდან და ორგანიზაციებისაგან ადმინისტრაციის საჭირო დოკუმენტაციის მოსამზადებლად, სხვა საკითხები გენერალური დეპარტამენტის კომპეტენცია.

7. გენერალური დეპარტამენტის სპეციალისტები ამზადებენ ბრძანებების პროექტებს მუნიციპალიტეტის მოსამსახურეთა ატესტაციის, მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციაში მოსამსახურის დანიშვნის, გათავისუფლების ან სხვა სამუშაოზე გადაყვანის, მივლინების, მოსამსახურეთა შვებულების შესახებ.

8. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის თანამშრომელთათვის პოლისის გაცემის, გაცვლისა და განახლების დოკუმენტაციის დამუშავების კუთხით ორგანიზებას უწევს ჯანმრთელობის სავალდებულო დაზღვევის საკითხებზე მუშაობას.

9. ამზადებს ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის დადგენილებებისა და ბრძანებების პროექტებს გენერალური განყოფილების კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე.

10. ახორციელებს მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მოსამსახურეთა მიერ მომზადებული დოკუმენტების ბეჭდვას, რეპროდუცირებას და გავრცელებას, საჭიროების შემთხვევაში მონაწილეობს ზემდგომი ორგანოებისადმი პასუხების მომზადებაში.

11. იღებს ზომებს ადმინისტრაციული აპარატის თანამშრომელთა სამუშაო ადგილების საკანცელარიო ნივთებით, თანამედროვე საოფისე ინვენტარით, მენეჯერული მუშაობის კულტურის ამაღლებული მოწყობილობებით და მოწყობილობებით აღჭურვაზე, აკონტროლებს ამ მიზნებისათვის გამოყოფილი სახსრების ხარჯვას.

12. ორგანიზებას უწევს სამუშაოებს მოქალაქეთა წერილობითი წინადადებების, განცხადებებისა და საჩივრების განხილვაზე.

13. ორგანიზებას უწევს მუნიციპალიტეტის უფროსის „საფოსტო ყუთით“ შემოსული წერილობითი მიმართვების განხილვაზე მუშაობას.

14. აწყობს პერსონალურ მიღებებს მუნიციპალიტეტის უფროსის, მუნიციპალიტეტის უფროსის მოადგილეების მიერ.

15. ორგანიზებას უწევს მუნიციპალიტეტის უფროსის მოწვეულ მიღებებს.

16. ახორციელებს ადმინისტრაციის სახელით დადებული ხელშეკრულებების რეგისტრაციას, უზრუნველყოფს მათ სათანადო შენახვას.

17. გენერალური ადმინისტრაციის განყოფილებას აქვს 3 მრგვალი ბეჭედი:

- "ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილება";

- "გენერალური დეპარტამენტი No1";

- "ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის პერსონალის სამსახური".

18. ორგანიზებას უწევს ადმინისტრაციული შენობების კაპიტალურ შეკეთებას და მიმდინარე რემონტს, საოფისე ტექნიკის, ავეჯის შეკეთებას.

გენერალური განყოფილების ორგანიზაციული მუშაობა

1. წევრთა რაოდენობა განისაზღვრება საშტატო ცხრილით.

2. გენერალური განყოფილების უფროსის არყოფნის დროს მის მოვალეობას ასრულებს სპეციალისტი, რომელიც ინიშნება ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის ბრძანებით, მუნიციპალური ფორმირების უფროსის მოადგილესთან, უფროსთან შეთანხმებით. ადმინისტრაციის აპარატის.

3. დეპარტამენტის უფროსი ანაწილებს მოვალეობებს განყოფილების მოსამსახურეებსა და მოსამსახურეებს შორის, პასუხისმგებელია სამუშაოს ეფექტურობასა და დოკუმენტაციის წარმართვის მდგომარეობაზე.

4. განყოფილების უფროსი შეიმუშავებს და ამტკიცებს ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის ბრძანებით დეპარტამენტის მოსამსახურეთა სამუშაო აღწერილობებს. გეგმავს და ახორციელებს აქტივობებს ადმინისტრაციის აპარატში და მის დარგობრივ ორგანოებში საოფისე სამუშაოებში ჩართული დეპარტამენტის თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლების მიზნით.

5. დეპარტამენტის უფროსი თავისი კომპეტენციის ფარგლებში ორგანიზებას უწევს განყოფილების თანამშრომელთა მუშაობას, უზრუნველყოფს მუნიციპალიტეტის ლენინგრადის რაიონის გამგებლის, მუნიციპალიტეტის უფროსის მოადგილის, ადმინისტრაციის აპარატის უფროსის დავალებების შესრულებას. განყოფილებაზე დაკისრებული ამოცანების შესრულებაზე პასუხისმგებელია პირადად.

6. გენერალური განყოფილების უფროსი თავისი კომპეტენციის ფარგლებში ახორციელებს მუშაობას დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოების საქმიანობის შესასწავლად, გამოაქვს წინადადებები დარგობრივი ორგანოების საოფისე მუშაობის ორგანიზების გაუმჯობესების ღონისძიებების შესახებ, დოკუმენტების გაფორმებაზე კონტროლი. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაცია.

7. გენერალური განყოფილების სპეციალისტები ახორციელებენ:

კონტროლირებადი დოკუმენტების აღრიცხვა, მათი განხორციელების მიმდინარეობა, ავლენს გადახრებს დოკუმენტებით გათვალისწინებული ამოცანებიდან შესრულებული სამუშაოს ვადისა და მოცულობის თვალსაზრისით; კონტროლირებადი დოკუმენტების შესახებ ინფორმაციის მიღება; შეამოწმეთ მათი სისრულე და ხარისხი;

შესრულების დისციპლინის აღრიცხვა თითოეული დოკუმენტისა და შემსრულებლისთვის;

დაწესებულებებთან ურთიერთქმედება ჯანმრთელობის სავალდებულო დაზღვევის საკითხებზე მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის თანამშრომლებისთვის პოლისის გაცემის, გაცვლის და განახლების დოკუმენტაციის დამუშავების კუთხით.

8. გენერალური განყოფილების თანამშრომლები მოსმენაზე წინადადებებს წარმოადგენენ მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელთან დაგეგმილ შეხვედრებზე ან ადმინისტრაციული დოკუმენტების არადამაკმაყოფილებელ შესრულების შესახებ შემსრულებელთა ანგარიშის მონიტორინგის საათზე.

9. წინადადებების წარდგენა და ადმინისტრაციული დოკუმენტების ფაქტობრივი შესრულების შესახებ შემოწმების ორგანიზება უშუალოდ დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებში.

10. დეპარტამენტის სპეციალისტები მონაწილეობენ მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის აპარატში, მისი განყოფილებები, დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებში დოკუმენტებთან მუშაობის გამოცდილების გაცვლის სემინარებში.

11. დეპარტამენტის სპეციალისტები ახორციელებენ მუშაობას მოქალაქეთა წერილობით და ზეპირ მიმართვებით.

დეპარტამენტის უფლებები

1. ადმინისტრაციის ხელმძღვანელობის ფუნქციური მოვალეობებისა და მითითებების შესრულებისას დეპარტამენტის თანამშრომლებს უფლება აქვთ:

1) უშუალოდ მიმართოს და დადგენილი წესით მიიღოს დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებიდან, ასევე ასოციაციებიდან, საწარმოებიდან და დაწესებულებებისაგან, მიუხედავად მათი დაქვემდებარებისა, დეპარტამენტისთვის დაკისრებული მოვალეობების შესასრულებლად საჭირო ინფორმაცია, ინფორმაცია და მასალები;

2) დეპარტამენტის კომპეტენციაში შემავალი საკითხების შესასწავლად, ინსპექტირების ჩასატარებლად სპეციალისტ-ექსპერტების ჩართვა;

3) კომენტარის გაკეთება და არასწორად შესრულებული დოკუმენტების დაბრუნება ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ხელმძღვანელისა და მისი მოადგილეების მისამართით;

4) მისცეს საცნობარო ხასიათის განმარტებები;

5) დეპარტამენტის კომპეტენციაში შემავალი ოფიციალური დოკუმენტების ხელმოწერა;

6) მათი კომპეტენციის ფარგლებში ორგანიზაციებისა და მოქალაქეების მოთხოვნით გასცემს მოწმობებს;

7) მოიწვიოს და გამართოს შეხვედრები გენერალური განყოფილების საქმიანობის სფეროს მიკუთვნებულ საკითხებზე, მათში მონაწილეობისთვის ჩართოს დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებისა და სხვა ორგანიზაციების სპეციალისტები;

8) საჭიროების შემთხვევაში მოიწვიოს სპეციალისტები და თანამდებობის პირები მუნიციპალიტეტის უფროსის მიერ მოქალაქეთა მიღებაში განმცხადებლების მიერ დასმული საკითხების შესაბამისად;

9) მოაწყოს „მრგვალი მაგიდები“ და „ცხელი ხაზები“, დამხმარე ხაზები და მოსახლეობასთან მუშაობის სხვადასხვა ფორმა.

2. დეპარტამენტის თანამშრომლებს უფლება აქვთ დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებში მონაწილეობა მიიღონ დეპარტამენტის საქმიანობასთან დაკავშირებული საკითხების განხილვაში.

3. გენერალური დეპარტამენტის საქმიანობა აგებულია დარგობრივი ადმინისტრაციის ორგანოებთან მჭიდრო თანამშრომლობით.

პასუხისმგებლობა

1. დეპარტამენტი პასუხისმგებელია ოფიციალური წერილების, დადგენილებების, ბრძანებების შესრულების ზუსტ მონიტორინგზე, როგორც მათი, ისე უმაღლესი ორგანოებიდან მიღებული:

დოკუმენტების დროული მიღების, აღრიცხვისა და კონტრაქტორისათვის გადაცემისათვის;

ოფიციალური კორესპონდენციის სწორად შესრულებისთვის, დოკუმენტების უსაფრთხოება;

კონტროლის ქვეშ მყოფი დოკუმენტების შესრულების ვადების დაცვის მიზნით;

დოკუმენტებში მოცემული ინფორმაციის გასაჯაროებისთვის.

2. დეპარტამენტის უფროსი მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად პასუხისმგებელია პირადად:

დეპარტამენტისთვის დაკისრებული ამოცანებისა და ფუნქციების შეუსრულებლობისათვის;

პერსონალის არასწორი შერჩევა და განლაგება;

ქვეშევრდომთა შრომითი დისციპლინის არადამაკმაყოფილებელი მდგომარეობა,

მოვალეობების შეუსრულებლობა და ამ დებულებითა და სამუშაო აღწერილობით გათვალისწინებული უფლებების გამოუყენებლობა.

3. ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილების თანამშრომლები პასუხისმგებელნი არიან სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულებისას დაუდევრობისთვის, ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის მიერ მიღებული ოფიციალური და სხვა კორესპონდენციის დაკარგვისთვის, ეტიკეტის წესების დარღვევისთვის. თანამშრომლებთან და მოქალაქეებთან მიმართებაში.

4. ამ დებულებით გენერალურ განყოფილებაზე დაკისრებული დეპარტამენტის საქმიანობის განხორციელებაზე სრული პასუხისმგებლობა ეკისრება გენერალური განყოფილების უფროსს.

5. დეპარტამენტის სხვა მოსამსახურეთა პასუხისმგებლობის ხარისხი დგინდება სამუშაო აღწერილობებით. გენერალური განყოფილების უფროსი ადგენს გენერალური განყოფილების თანამშრომლების მოვალეობებს სამუშაო აღწერილობებში, რომელსაც ამტკიცებს ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ხელმძღვანელი გენერალური განყოფილების უფროსის წინადადებით. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის გენერალური განყოფილების უფროსია თ.ა.სიდორენკო.

თავი 2 ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის ქვეშ მყოფი პერსონალის სექტორში შესრულებული სამუშაოს აღწერა

2.1 პერსონალის განყოფილებაში სამუშაოს შესრულება 28.06.2010 წლიდან 02.07.2010 წლამდე პერიოდში.

პრაქტიკის პირველი კვირის განმავლობაში 28.06.2010-დან 07.02.2010-მდე გავარკვიე, რა არის პერსონალის სამსახური და როგორია მისი საქმიანობა.

ვარჯიშის პირველი კვირის განმავლობაში მოვახერხე:

06/28/2010 გაეცანით ორგანიზაციას საკუთარი თვალით, გაეცანით პერსონალს, შეისწავლეთ ლენინგრადის რეგიონის ადმინისტრაციის წესდება, გაიგეთ მისი შინაარსი თქვენთვის. წესდება შედგება 10 თავისა და 83 მუხლისგან. ქარტიის შინაარსი მოიცავს: ზოგად დებულებებს, ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხებს, ადგილობრივი ხელისუფლების მიერ გარკვეული სახელმწიფო უფლებამოსილებების განხორციელებას, ადგილობრივი თვითმმართველობის მოსახლეობის მიერ უშუალო განხორციელების ფორმებს და მოსახლეობის მონაწილეობას ადგილობრივი მმართველობის განხორციელებაში, ადგილობრივი თვითმმართველობები და ადგილობრივი თვითმმართველობის თანამდებობის პირები, მუნიციპალური სამსახური, მუნიციპალური სამართლებრივი აქტები, ადგილობრივი თვითმმართველობის ეკონომიკური საფუძველი, ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოებისა და ადგილობრივი თვითმმართველობის თანამდებობის პირების პასუხისმგებლობა, დასკვნითი დებულებები.

29.06.2010წ - 30/06/2010 სამუშაო წიგნებთან მუშაობა, ჩანართების შევსება და სამუშაო წიგნების განაწილება ორგანიზაციის დეპარტამენტების მიხედვით. ამ დავალების დროს აღმოჩნდა შემდეგი:

პერსონალის სამსახური ადმინისტრაციის თანამშრომელთა სამუშაო წიგნებს მუშაობის მთელი პერიოდის განმავლობაში ინახავს. შენახვას თან ახლავს შესაბამისი სააღრიცხვო ფორმების „სამუშაო წიგნების გადაადგილების წიგნი და მათზე ჩანართები“, რომლებშიც რეგისტრირებულია ეს დოკუმენტები. როდესაც სამუშაო წიგნი არ შეიცავს ახლად შეყვანილ მონაცემებს, მაშინ მასში ჩასმულია ჩანართი, რომელშიც გრძელდება სამუშაო წიგნის შესაბამისი ჩანაწერების ნუმერაცია. ჩანართის სათაურ გვერდზე შეიტანება ინფორმაცია მისი მფლობელის შესახებ, სამუშაო წიგნის სათაურის გვერდის მონაცემების მსგავსი. ჩანართის სათაურ გვერდზე შეგიძლიათ შეიყვანოთ უკვე განახლებული ინფორმაცია წიგნის მფლობელის შესახებ, მაგალითად, ახალი გვარი ან ახალი სპეციალობა. წინააღმდეგ შემთხვევაში, სამუშაო წიგნების ყველა მოთხოვნა ვრცელდება მათ ჩანართებზე.

სამუშაო წიგნაკი თანამშრომელს ეძლევა სამსახურიდან გათავისუფლების დღეს. როდესაც უკანონოდ გათავისუფლებული პირი სამსახურში აღდგება, სამუშაო წიგნში ჩანაწერი გათავისუფლების შესახებ არ იშლება, მაგრამ უქმდება შემდეგი სტრიქონით, რაც მიუთითებს, რომ გათავისუფლების შესახებ წინა სტრიქონი ბათილად ითვლება.

სამუშაო წიგნი არის მთავარი დოკუმენტი დასაქმებულის სამუშაო აქტივობისა და სამუშაო გამოცდილების შესახებ. სამუშაო წიგნების შენახვისა და შენახვის ფორმას, წესს, აგრეთვე სამუშაო წიგნების ფორმების მომზადებისა და დამსაქმებლების მიწოდების წესს ადგენს რუსეთის ფედერაციის მთავრობა. პერსონალის სამსახური აწარმოებს სამუშაო წიგნებს თითოეული თანამშრომლისთვის, რომელიც მუშაობდა მასზე ხუთ დღეზე მეტი ხნის განმავლობაში. სამუშაო წიგნი შეიცავს ინფორმაციას დასაქმებულის, მის მიერ შესრულებული სამუშაოს, სხვა მუდმივ სამუშაოზე გადაყვანის და თანამშრომლის თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ, აგრეთვე შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის საფუძვლებს და ინფორმაციას სამუშაოში წარმატებისთვის ჯილდოს შესახებ (მუხლი 66). რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი).

07/01/2010 განყოფილებებისა და ორგანიზაციების განყოფილებების შესწავლა. სამუშაო წიგნებთან მუშაობა, რეგისტრაცია. დოკუმენტების ბეჭდვა და მათი გავრცელება.

ამ სამუშაოს დროს გაირკვა, რომ ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაცია მოიცავს 17 განყოფილებას და 3 განყოფილებას.

02.07.2010წ მუშაობა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის დაკომპლექტებასთან 2010 წლის 1 ივნისიდან. შევისწავლე ადმინისტრაციაში დაქვემდებარების სტრუქტურა: რაიონის უფროსი –> პირველი მოადგილე და მისი მოადგილეები –> კონკრეტული განყოფილების ან განყოფილების უფროსი –> მთავარი სპეციალისტი –> 1-ლი კატეგორიის სპეციალისტები –> ინსპექტორი, რომელიც. აკონტროლებს საკანონმდებლო და მარეგულირებელ აქტებთან, აგრეთვე რეგიონულ კანონებთან შესაბამისობას და ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის წესდების დაცვას. ასევე გაირკვა, რომ ლენინგრადის ოლქის განყოფილებებსა და განყოფილებებში მუშაობს 119 თანამშრომელი.

2.2 პერსონალის განყოფილებაში მუშაობის შესრულება 05.07.2010წ. 09.07.2010-მდე (მეორე კვირა). ადმინისტრაციული პერსონალის პირადი ჩანაწერების წარმოება.

პრაქტიკის მეორე კვირა დაიწყო 07/05/2010 და დასრულდა 07/09/2010

07/05/2010 - 07/06/2010 მუშაობა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს ბრძანებებით, ბრძანებებითა და გადაწყვეტილებებით. მუშაობის პროცესში განვიხილე ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 8 გადაწყვეტილება.

1) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 31 მაისის No44 გადაწყვეტილება „ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების 2009 წლის ბიუჯეტის შესრულების შესახებ“.

2) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 31 მაისის N43 გადაწყვეტილება „ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2008 წლის 13 მარტის No16 „სტატუსის მინიჭების შესახებ გადაწყვეტილებაში ცვლილების შეტანის შესახებ. ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის საოჯახო და ბავშვობის საკითხთა იურიდიული დეპარტამენტი »

3) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 31 მაისის No42 გადაწყვეტილება „მუნიციპალური კულტურული დაწესებულების ლენინგრადის რეგიონალური ლოკალური ისტორიის მუზეუმის მიერ გაწეული ფასიანი მომსახურების ნუსხისა და ღირებულების დამტკიცების შესახებ“.

4) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 31 მაისის N41 გადაწყვეტილება „მუნიციპალური ფორმირების გადაუდებელი და სამაშველო ფორმირება დასახლებათაშორისი მუნიციპალური დაწესებულების მიერ გაწეული ფასიანი მომსახურების ჩამონათვალისა და ტარიფების დამტკიცების შესახებ. ლენინგრადის ოლქის"

5) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 31 მაისის No39 გადაწყვეტილება „მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის უფროსის მოხსენების შესახებ „მუნიციპალური ფორმირების სოციალური და ეკონომიკური განვითარების შედეგების შესახებ 2009 წ. 2010 წლის პერსპექტივები”

6) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 30 მარტის N26 გადაწყვეტილება „მუნიციპალური ადმინისტრაციის მუნიციპალურ სამსახურში მოქმედი რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების წარდგენის წესის შესახებ დებულების დამტკიცების შესახებ. ლენინგრადის ოლქის ფორმირება და მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლები ინფორმაცია შემოსავლების, ქონებისა და ქონებრივი ხასიათის ვალდებულებების შესახებ"

7) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 30 მარტის N25 გადაწყვეტილება „ადგილობრივი ბიუჯეტიდან დეპუტატთა არჩევნების მომზადებისა და ჩატარებისათვის თანხების მიღებისა და ხარჯვის შესახებ ანგარიშის დამტკიცების შესახებ. ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების საბჭო”

8) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2010 წლის 2 მარტის N14 გადაწყვეტილება „ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს 2009 წლის 15 დეკემბრის No77 გადაწყვეტილებაში ცვლილების შეტანის შესახებ „ბიუჯეტის შესახებ. ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირება 2010 წლისთვის და 2011 და 2012 წლების დაგეგმვის პერიოდისთვის.

განიხილეს ადმინისტრაციის 5 გადაწყვეტილება:

1) მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის 2010 წლის 11 ივნისის No764 დადგენილება „2010 წლის პირველი კვარტლის მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ბიუჯეტის შესრულების ანგარიშის დამტკიცების შესახებ“ (შესრულება)

2) მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ადმინისტრაციის 2010 წლის 8 აპრილის No441 ბრძანებულება „მუნიციპალური ფორმირების ლენინგრადის ოლქის ტერიტორიაზე სასოფლო-სამეურნეო დანიშნულების მიწის ნაკვეთების მინიჭების წესის დამტკიცების შესახებ“.

3) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ხელმძღვანელის 2009 წლის 10 ნოემბრის ბრძანებულება "ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების მენეჯერული პერსონალის რეზერვის შექმნის შესახებ".

4) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის 2008 წლის 18 აპრილის No601 ბრძანებულება.

„ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციასთან არსებული საინვესტიციო საბჭოს შექმნის შესახებ“

5) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის ბრძანებულება 24.06.2009 No931.

"კომისიის შექმნის შესახებ, რომელიც აკმაყოფილებს ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლების მოთხოვნებს და ინტერესთა კონფლიქტის მოგვარებას".

და 2 ბრძანება ადმინისტრაციისგან

1) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების უფროსის 2008 წლის 17 აპრილის No128-რ ბრძანება.

"ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების 2008 წლის სტრატეგიული საინვესტიციო პროექტების მხარდაჭერის პროგრამის შესახებ"

2) ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების ხელმძღვანელის 2007 წლის 20 დეკემბრის No455-r ბრძანება „ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტში მცირე ბიზნესის განვითარების მიზნით საქმიანობის განხორციელების შესახებ“.

07/07/2010 დებულების შესწავლა ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლის პირადი მონაცემების შესახებ. სიტუაციის არსი იყო ლენინგრადის რეგიონის ადმინისტრაციის პერსონალის განყოფილებაში პირადი ფაილების შექმნა, შენახვა და წარმართვის მეთოდი. დოკუმენტში გათვალისწინებული იყო, რომ პირადი საქმე დგება ორგანიზაციაში თანამშრომლის მიღების შესახებ ხელმძღვანელის ბრძანების შემდეგ. პერსონალურ ფაილებთან მუშაობის თანმიმდევრობა არ არის რეგულირებული სტანდარტებით, შესაბამისად, ორგანიზაციები წყვეტენ თავიანთი ქცევის თანმიმდევრობას სხვადასხვა გზით. ამაზე ქვემოთ ვისაუბროთ.

თანამშრომლის პირადი საქმე არის დოკუმენტების ერთობლიობა, რომელიც ასახავს თანამშრომლის ორგანიზაციასთან ურთიერთობის ყველა ეტაპს. ეს მოიცავს დოკუმენტებს, რომლებიც დაკავშირებულია თანამშრომლის აყვანასთან, მისი დაწინაურების ან გადაყვანის პროცესთან, დასაქმებულის მიერ შრომითი დისციპლინის მოთხოვნების შესრულებასთან და თანამშრომლის ორგანიზაციასთან შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტასთან, ე.ი. სამსახურიდან გათავისუფლება.

თითოეული საქმე ფორმდება ცალკე საქაღალდეში, რომლის გარეკანზე მითითებულია საქმის ნომერი, თანამშრომლის გვარი და ინიციალები, ორგანიზაციაში გაწევრიანების თარიღი.

პირადი ფაილი ინახება ერთ ეგზემპლარად. დაუშვებელია თანამშრომლის სიტყვების მიხედვით ცვლილებები და დამატებები.

პირადი საქმედან დოკუმენტების ამოღება შესაძლებელია მხოლოდ ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ნებართვით. ჩამორთმეული დოკუმენტის ნაცვლად თან ერთვის საკადრო დოკუმენტაციაზე პასუხისმგებელი თანამშრომლის მიერ ხელმოწერილი ცნობა, სადაც მითითებულია, რა მიზნით და ვისი ბრძანებით იქნა ჩამორთმეული დოკუმენტი, ვის გადაეცა, როდის დაუბრუნდება.

წელიწადში ერთხელ ამოწმებენ პირადი საქმეების ხელმისაწვდომობასა და მდგომარეობას, რის შესახებაც ადგენენ აქტს.

შეინახეთ პირადი ფაილები სპეციალურ კარადებში. საქმეები განლაგებულია რიცხვითი თანმიმდევრობით მარცხნიდან მარჯვნივ და ზემოდან ქვემოდან. შეინახეთ მხოლოდ მომუშავე თანამშრომლების პირადი ფაილები.

გამოუცხადებელი სამუშაო წიგნები, სამუშაო წიგნების აღრიცხვის წიგნი და მათზე ჩანართები ინახება 50 წლის განმავლობაში. გათავისუფლებული თანამშრომლების პირადი საქმეები საარქივო საცავში გადადის 75 წლის განმავლობაში.

08.07. 2010 - 07/09/2010 მუშაობა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის თანამშრომლების პირად საქმეებთან.

შეისწავლეს მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის პირადი საქმის წარმართვა და შემადგენლობა.

დოკუმენტის საფუძველზე "რეგლამენტი ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლის პერსონალური მონაცემების შესახებ" 3.7. მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის პირად საქმეს უნდა დაერთოს:

3.7.1 წერილობითი განცხადება ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციაში მუნიციპალურ სამსახურში მიღების მოთხოვნით (შემდგომში - მუნიციპალური სამსახურის თანამდებობა).

3.7.2 მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის წერილობითი შეთანხმება მისი პერსონალური მონაცემების დამუშავებაზე

3.7.3 დადგენილი ფორმის თვითშევსება და მოქალაქის მიერ ხელმოწერილი კითხვარი 3x4 ზომით (სასურველია ფერადი) ფოტოსურათით.

3.7.4 კითხვარის დამატება

3.7.5 დოკუმენტები საქალაქო სამსახურის ვაკანტურ თანამდებობაზე კონკურსის გავლის შესახებ (თუ თანამდებობაზე მოქალაქე დაინიშნება კონკურსის შედეგების საფუძველზე).

3.7.6 თვითნაწერი ავტობიოგრაფია

3.7.7 პასპორტის ასლი და სამოქალაქო მდგომარეობის აქტების სახელმწიფო რეგისტრაციის მოწმობების ასლები.

3.7.8 სამუშაო წიგნის ან სამხედრო ან სხვა სამსახურის დამადასტურებელი დოკუმენტის ასლი.

3.7.9 პროფესიული განათლების, პროფესიული გადამზადების, კვალიფიკაციის ამაღლების, სტაჟირების, ბუღალტერიის ხარისხის მინიჭების, აკადემიური წოდების (ასეთის არსებობის შემთხვევაში) დოკუმენტების ასლები.

3.7.10 სახელმწიფო, რეგიონული, ადგილობრივი ჯილდოების მინიჭების, საპატიო, სამხედრო და სპეციალური წოდებების მინიჭების, სახელმწიფო ჯილდოების (ასეთის არსებობის შემთხვევაში) დოკუმენტაციის ასლი.

3.7.11 ბრძანება მუნიციპალური სამსახურის თანამდებობაზე დანიშვნის შესახებ

3.7.12 მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის შრომითი ხელშეკრულების ასლი, აგრეთვე წერილობითი დამატებითი ხელშეკრულებების ასლები, რომლებიც აფორმებს შრომით ხელშეკრულებაში შეტანილ ცვლილებებსა და დამატებებს.

3.7.13 მუნიციპალური სამსახურის გავლისას დადგენილი შეზღუდვებისა და აკრძალვების გაცნობის ქვითარი.

3.7.14 ბრძანება მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის საქალაქო სამსახურის სხვა თანამდებობაზე გადაყვანის, დანიშვნის ან გათავისუფლების შესახებ, მის მიერ საქალაქო სამსახურის სხვა თანამდებობაზე დროებით შეცვლის შესახებ.

3.7.15 სამხედრო აღრიცხვის დოკუმენტების ასლები (სამხედრო სამსახურში გაწვევას ექვემდებარებიან სამხედრო სამსახურში გაწვევას).

3.7.16 ბრძანება მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის საქალაქო სამსახურის შემცვლელი თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ (მუნიციპალურ მოსამსახურესთან შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტა).

3.7.17 ატესტაცია გავლილი მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის საატესტაციო ფურცელი და საატესტაციო პერიოდის სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულების განხილვა.

3.7.18 მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის მახასიათებლები

3.7.19 ბრძანება მუნიციპალიტეტის მოსამსახურისთვის საკლასო წოდების მინიჭების შესახებ.

3.7.20 ბრძანება მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის საქალაქო სამსახურის კადრების რეზერვში შეყვანის, აგრეთვე კადრების რეზერვიდან გარიცხვის შესახებ.

3.7.21 მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის წახალისების, აგრეთვე დისციპლინური სახდელის დაკისრების ბრძანება მის გაუქმებამდე ან გაუქმებამდე.

3.7.22 შიდა აუდიტის დაწყების, მისი შედეგების, მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის საქალაქო სამსახურში შემცვლელი თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ დოკუმენტების ასლები.

3.7.23 სახელმწიფო ან კანონით დაცულ სხვა საიდუმლოს შემადგენელ ინფორმაციაზე ხელმისაწვდომობის რეგისტრაციასთან დაკავშირებული დოკუმენტები, თუ საქალაქო სამსახურის შემცვლელ თანამდებობაზე მოვალეობის შესრულება დაკავშირებულია ამ ინფორმაციის გამოყენებასთან.

3.7.24 ინფორმაცია მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის და მისი ოჯახის წევრების შემოსავლების, ქონებრივი და ქონებრივი ვალდებულებების შესახებ.

3.7.25 სავალდებულო საპენსიო დაზღვევის მოწმობის ასლი.

3.7.26 ფიზიკური პირის საგადასახადო ორგანოში რეგისტრაციის მოწმობის ასლი რეგისტრაციის ადგილზე (TIN)

3.7.27 მოქალაქეთა სავალდებულო სამედიცინო დაზღვევის სადაზღვევო სამედიცინო პოლისის ასლი.

3.7.28 სამედიცინო დასკვნა დადგენილი ფირმისგან, რომ მოქალაქეს არ აქვს დაავადება, რომელიც აფერხებს მუნიციპალურ სამსახურში შესვლას ან მის გავლას.

3.7.29 დოკუმენტები ტესტის გავლის შესახებ (სტრუქტურული ერთეულის უფროსის დასკვნა მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის მიერ გამოსაცდელი ვადის გავლის შედეგებზე).

3.7.30 ცნობა მუნიციპალიტეტის მოსამსახურის მიერ შემოსავლების, ქონებისა და ქონებრივი ხასიათის ვალდებულებების შესახებ ინფორმაციის სანდოობისა და სისრულის შემოწმების შედეგების, აგრეთვე ინფორმაცია მუნიციპალიტეტის თანამშრომლის მიერ დადგენილი შეზღუდვებისა და აკრძალვების შესახებ. კანონი.

ყველა დოკუმენტი, რომელიც პირადი ფაილის ნაწილია, იქმნება მკაცრად განსაზღვრული თარიღების შესაბამისად და ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლის პირადი მონაცემების შესახებ დებულებების დაცვით.

დასკვნა

ორკვირიანი პრაქტიკის განმავლობაში ჩემი ხელმძღვანელი იყო ფესიურა ოლგა ნიკოლაევნა, პერსონალის განყოფილების უფროსი, გამოცდილი სპეციალისტი და ყურადღებიანი ლიდერი პრაქტიკის ბაზიდან. მისი ხელმძღვანელობით გავარკვიე, რა არის პერსონალის სამსახური და როგორია მისი საქმიანობა. მე მქონდა შესაძლებლობა მემუშავა ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის თანამშრომლებთან, შემესწავლა ადმინისტრაციის ხელმძღვანელის ბრძანებები, დადგენილებები და მუნიციპალიტეტის ლენინგრადის რაიონის საბჭოს გადაწყვეტილებები. ასევე, დოკუმენტის შესწავლა „ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლის პერსონალური მონაცემების დებულება“. განსაკუთრებით ინფორმაციული და საინტერესო იყო ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის თანამშრომლების პირად საქმეებთან და სამუშაო წიგნებთან მუშაობა.

პერსონალის სამსახურში სტაჟირების დროს მივიღე ბევრი ახალი და საინტერესო ცოდნა და გავაფართოვე ჩემი ჰორიზონტი ლენინგრადის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის ორგანოებისა და განყოფილებების საქმიანობის სფეროში.

დამახასიათებელი

ეს მახასიათებელი მოცემულია სრული სახელით, რომელსაც ჰქონდა საგანმანათლებლო პრაქტიკა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციაში 06/28/2010 წლიდან. 11.07.2010-მდე

სტაჟირების დროს FIO-ს სტუდენტი დისციპლინირებული აღმოჩნდა, ცდილობდა დაეუფლა მენეჯმენტის ამ სფეროში საჭირო ცოდნას, უნარებს და უნარებს.

სექტორის ხელმძღვანელის ხელმძღვანელობით, ლენინგრადის რეგიონის პერსონალის სამსახურმა, Fesyura O.N., FIO შეისწავლა ლენინგრადის რეგიონის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის განყოფილებები და განყოფილებები, შეასრულა სამუშაოები განყოფილებებსა და განყოფილებებს შორის დოკუმენტების განაწილებაზე. ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაცია. იგი ეწეოდა მუნიციპალიტეტის გამგეობის დაკომპლექტების შესწავლას, რომელიც ძალაში შევიდა 2010 წლის 01 ივნისს. მუშაობდა ლენინგრადის ოლქის მუნიციპალური ფორმირების საბჭოს ბრძანებებით, ბრძანებებითა და გადაწყვეტილებებით. მან ასევე შეისწავლა ლენინგრადის რაიონის ადმინისტრაციის მუნიციპალური თანამშრომლის პირადი მონაცემების დებულება და მუშაობდა ადმინისტრაციის თანამშრომლების პირად საქმეებთან.

მიუხედავად სტაჟირების ხანმოკლე პერიოდისა, FIO აღმოჩნდა აქტიური, დისციპლინირებული სტუდენტი, მან შეძლო დიდი ინფორმაციის გაშუქება.

FIO პასუხისმგებლობით ეპყრობოდა თავისი საგანმანათლებლო პრაქტიკის ყველა დავალებას, ასრულებდა ბრძანებებს დოკუმენტებით ყურადღებით.

ზოგადად, მოსწავლის მომზადების თეორიული დონე და მის მიერ შესრულებული სამუშაოს ხარისხი შესანიშნავად შეიძლება შეფასდეს.

შინაარსი
შესავალი 5
თავი 1. ინსტიტუტი და მისი როლი მმართველობის სისტემაში 6
თავი 2. ორგანიზაციის სტრუქტურა 8
თავი 3. ძირითადი აქტივობები 9
თავი 4. მენეჯმენტის სისტემა ორგანიზაციაში 11
დასკვნა 13
გამოყენებული ლიტერატურა 14
დანართი 1 15
დანართი 2 18

შესავალი
ამ სტაჟირების გავლა მაძლევს ახალი უნარების შეძენას სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვის სფეროში. სტაჟირებამდე დასახული იყო შემდეგი ამოცანები:

გაეცანით ორგანიზაციის სამუშაო საათებსა და შინაგანაწესს;
ისწავლეთ საქმიანი მიმოწერისა და სატელეფონო საუბრების წარმართვა;
ნორმატიულ დოკუმენტებთან, საკანონმდებლო აქტებთან, საჯარო მოსამსახურეთა მუშაობის მარეგულირებელ სამუშაო აღწერილობებთან მუშაობა;
შეასრულოს ოფიციალური დოკუმენტების მოთხოვნები საოფისე მუშაობის თანამედროვე სტანდარტების შესაბამისად,
გამოიყენოს დოკუმენტბრუნვის ორგანიზაცია, ოფიციალური დოკუმენტაციის შენახვა;
დოკუმენტების დახარისხება და კლასიფიკაცია;

- აწარმოოს ჩანაწერები დოკუმენტების გაფორმებისა და მათი უსაფრთხოების შესახებ;

უზრუნველყოს დოკუმენტაციის საარქივო შენახვის უზრუნველყოფა;
შეძლოს სტანდარტული დოკუმენტების სწორად შედგენა;
გაეცნონ ორგანიზაციის სტრუქტურას და ა.შ.

სტაჟირებაზე ქალაქის რაიონის ზარეჩნის ადმინისტრაციის სოფლის რაიონების განყოფილებაში მაძლევს შესაძლებლობას შევიძინო უნარები ამ სფეროში და დავიმტკიცო თავი, როგორც მომავალი სპეციალისტი.

თავი 1. ინსტიტუტი და მისი როლი მმართველობის სისტემაში
დეპარტამენტი შექმნილია მიგრაციის სფეროში სამართალდამცავი ფუნქციების, კონტროლის, ზედამხედველობისა და საჯარო სერვისების მიწოდების ფუნქციების განსახორციელებლად, აგრეთვე ფედერალური მიგრაციის სამსახურისა და მისი ტერიტორიული ორგანოების საკანონმდებლო და სხვა კანონმდებლობით დადგენილი გარკვეული ამოცანებისა და ფუნქციების შესასრულებლად. რუსეთის ფედერაციის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები.
დეპარტამენტი არის ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის დაქვემდებარებული ტერიტორიული სტრუქტურული ქვედანაყოფი.
დეპარტამენტის ამოცანებია:

მუნიციპალიტეტის სტრუქტურული სამმართველოებისა და აპარატის საქმიანობის საოფისე მუშაობის, დოკუმენტაციისა და ტექნიკური უზრუნველყოფის ერთიანი სისტემის ორგანიზება;
ზარეჩნის რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის განყოფილების საქმიანობის ორგანიზაციული მხარდაჭერა, ორგანიზაციული ღონისძიებების გეგმების შემუშავება, გრძელვადიანი და მიმდინარე სამუშაო გეგმები;
შეხვედრების, შეხვედრების, სემინარების მომზადება და ორგანიზება;
ანალიტიკური მასალების, ცნობარების განზოგადება და მომზადება;
ფედერალურ და რეგიონულ აღსრულებაზე კონტროლის განხორციელება
რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის, სვერდლოვსკის ოლქის გუბერნატორის კანონები, ბრძანებულებები, ბრძანებები, რუსეთის ფედერაციის მთავრობის, სვერდლოვსკის ოლქის და ურბანული ოლქის ხელმძღვანელის დადგენილებები და ბრძანებები ურბანული ადმინისტრაციის სტრუქტურული დანაყოფებით. რაიონი.
ზარეჩნის ქალაქის რაიონის გამგეობასთან, სოფლის ტერიტორიების ადმინისტრაციებთან, მასმედიასთან და საზოგადოებრივ ორგანიზაციებთან ურთიერთობის უზრუნველყოფა;
მოქალაქეთა ზეპირი და წერილობითი მიმართვების განხილვაზე მუშაობის ორგანიზება;
ადმინისტრაციის სტრუქტურული დანაყოფების საქმიანობის მატერიალურ-ტექნიკური უზრუნველყოფა;
ტერიტორიულ საარჩევნო კომისიასთან ურთიერთობის უზრუნველყოფა;
და სხვა ამოცანები.

დეპარტამენტი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით, საერთაშორისო სამართლის საყოველთაოდ აღიარებული პრინციპებითა და ნორმებით და რუსეთის ფედერაციის საერთაშორისო ხელშეკრულებებით.
დეპარტამენტის საქმიანობა ხორციელდება ადამიანისა და მოქალაქის უფლებებისა და თავისუფლებების პატივისცემის, კანონიერებისა და ჰუმანიზმის პრინციპების შესაბამისად, შინაგან საქმეთა ორგანოების თითოეული თანამშრომლის, ფედერალური სახელმწიფო მოხელის დაგეგმვის, პირადი პასუხისმგებლობის საფუძველზე. , მინიჭებულ ტერიტორიაზე საკითხთა მდგომარეობისა და ინდივიდუალური დავალებების შესრულების დეპარტამენტის თანამშრომელი.

თავი 2. ორგანიზაციის სტრუქტურა
ყველა კომპანიას აქვს საკუთარი მართვის სტრუქტურა.
ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილებაში მართვის სტრუქტურა ასე გამოიყურება:

ამ სქემის მიხედვით, ჩვენ ვხედავთ, რომ ჩვენ ხელმძღვანელობს ბოსი, რომელიც მითითებებს აძლევს თავის მოადგილეს, ის კი, თავის მხრივ, მის ქვეშევრდომებს.
ამ ყველაფერთან ერთად, უფროსი რჩება ყველა შემთხვევის შესახებ, მასში გადის ყველა შემომავალი და გამავალი დოკუმენტი, რომელზედაც დეპარტამენტის უფროსი ბეჭდავს, სხვა დეპარტამენტების მიერ გაგზავნილ ყველა მოთხოვნას, გარკვეული მოქალაქეების მოთხოვნას და ა.შ. უფროსი, თავის მხრივ, ექვემდებარება უმაღლეს ხელისუფლებას.

თავი 3. ძირითადი საქმიანობა
რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად, დეპარტამენტი ასრულებს ადმინისტრაციის აღმასრულებელ და ადმინისტრაციულ ფუნქციებს ზარეჩნის ურბანული რაიონის სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადასაჭრელად:
- რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების და თანამდებობის პირების მიერ რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების რეგისტრაციისა და რეგისტრაციიდან მოხსნის წესების დაცვით რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე და საცხოვრებელ ადგილზე;
დამსაქმებლების, მუშაკთა სამუშაოების (მომსახურების) წესების დაცვა რუსეთის ფედერაციაში და მათი შრომის გამოყენება.
საბუთების მიღება:
- პირველადი დოკუმენტაციის რეგისტრაცია მოქალაქეთა საცხოვრებელ ან ყოფნის ადგილზე რეგისტრაციისათვის;
-მოქალაქეების რეგისტრაციიდან მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით მოხსნა;
- მოქმედი კანონმდებლობითა და ქალაქის რაიონის ადგილობრივი თვითმმართველობების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტებით გათვალისწინებული ცნობები და სხვა დოკუმენტები;
ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადაწყვეტისას მოსახლეობის ტერიტორიული საზოგადოებრივი თვითმმართველობის ორგანოებთან და სოფლის დასახლებების უხუცესებთან ურთიერთქმედება.
მოსახლეობის სოციალური დაცვის სახელმწიფო ორგანოების დახმარების გაწევა ბავშვთა ოჯახების, სოციალური დახმარების საჭიროების ცალკეული მოქალაქეების კატეგორიების განსაზღვრაში, აგრეთვე ამ კატეგორიის პირთა სოციალური დახმარების ხელშეწყობა.
სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე ეკონომიკისა და სოციალური სფეროს მდგომარეობის დამახასიათებელი სტატისტიკური მაჩვენებლების კრებული.
ბიზნეს წიგნების შენახვა.
ურბანული რაიონის ტერიტორიაზე შემუშავებულ და მიღებულ გეგმებსა და პროგრამებში გათვალისწინებული სასოფლო დასახლებების ღონისძიებების მომზადება.
რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეებისთვის მათი ვინაობის დამადასტურებელი დოკუმენტების გაცემა და შეცვლა.
რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების რეგისტრაცია რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე ყოფნისა და საცხოვრებელი ადგილის ადგილზე, აგრეთვე რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე დროებით მყოფი და მცხოვრები უცხო ქვეყნის მოქალაქეებისა და მოქალაქეობის არმქონე პირების რეგისტრაცია.
ახორციელებს მოქალაქეთა მიღებას, დროულად და სრულად განიხილავს მოქალაქეთა ზეპირ და წერილობით მიმართვებს, იღებს მათზე შესაბამის გადაწყვეტილებებს და პასუხებს უგზავნის რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით დადგენილ პასუხებს.
დეპარტამენტს უფლებამოსილების განსახორციელებლად უფლება აქვს:
მოითხოვეთ და მიიღეთ, დადგენილი წესით, ფედერალური აღმასრულებელი ორგანოების ტერიტორიული ორგანოებიდან, რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი ერთეულის სახელმწიფო ორგანოებიდან, ადგილობრივი ხელისუფლებისა და სხვა ორგანიზაციებისგან დოკუმენტები, საცნობარო მასალები და სხვა ინფორმაცია, რომელიც აუცილებელია გადაწყვეტილების მისაღებად. დეპარტამენტის საქმიანობის სფერო.
მოამზადეთ და გაუგზავნეთ რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი ერთეულის სახელმწიფო ორგანოებს, ადგილობრივ თვითმმართველობებს, ისევე როგორც სხვა ორგანიზაციებს, ინფორმაცია ურბანული რაიონის ტერიტორიაზე შემუშავებული და მიღებული კონტროლის პროგრამების განხორციელების დროს გამოვლენილი ხარვეზების შესახებ. .
დეპარტამენტის საქმიანობის სფეროებში მედიასთან ურთიერთქმედება დადგენილი წესით.
ამრიგად, ეს დეპარტამენტი ახორციელებს თავის უფლებამოსილებებს ფედერალური კანონების, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის აქტების, მისი განკარგულებების საფუძველზე და ურთიერთქმედებს სხვა სახელმწიფო ორგანოებთან.

თავი 4
ქალაქის რაიონის ზარეჩნის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილებას ხელმძღვანელობს უფროსი.
დეპარტამენტის უფროსს ჰყავს მოადგილე, რომელიც თანამდებობაზე დაინიშნა და თანამდებობიდან გაათავისუფლეს ქალაქის რაიონის ზარეჩნის ადმინისტრაციის უფროსის ბრძანებით.
დეპარტამენტის უფროსს აქვს შემდეგი უფლებამოსილებები:
ანაწილებს ფუნქციურ მოვალეობებს შინაგან საქმეთა ორგანოების დაქვემდებარებულ თანამშრომლებს, ფედერალურ სახელმწიფო საჯარო მოხელეებსა და დეპარტამენტის თანამშრომლებს შორის და ახორციელებს კონტროლს მათ შესრულებაზე.
წარმართავს დეპარტამენტის საქმიანობას, ეკისრება პირად პასუხისმგებლობას დეპარტამენტისთვის დაკისრებული ამოცანებისა და ფუნქციების ჯეროვნად შესრულებაზე, მინიჭებული უფლებების განხორციელებაზე.
დადგენილი წესით აკეთებს წინადადებებს სპეციალური ცოდნის მინიჭების, შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომელთა, ფედერალური საჯარო მოხელეებისა და დეპარტამენტის თანამშრომლების თანამდებობრივი სარგოების დადგენის შესახებ.
აკეთებს წინადადებებს შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომლების, ფედერალური სახელმწიფო მოხელეების და დეპარტამენტის თანამშრომლების დაწინაურების შესახებ კარგი მუშაობისთვის და მათ მიმართ დისციპლინური სანქციების გამოყენებაზე, შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომლების, ფედერალური სახელმწიფო საჯარო მოხელეებისა და თანამშრომლების სერტიფიცირების შესახებ. დეპარტამენტის დადგენილი წესით.
აკეთებს წინადადებებს შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომლების, ფედერალური საჯარო მოხელეებისა და დეპარტამენტის თანამშრომლების ხელფასების დადგენისა და შეცვლის შესახებ რუსეთის ფედერაციის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების შესაბამისად შესაბამისი თანამდებობისთვის განსაზღვრულ ფარგლებში; სატარიფო განაკვეთები დადგენილი მინიმალური და მაქსიმალური ხელფასის ფარგლებში; დანამატები და გადახდები, ერთჯერადი შეღავათები.
აკეთებს წინადადებებს შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომლების, ფედერალური სახელმწიფო მოხელეების და დეპარტამენტის თანამშრომლების დაწინაურების შესახებ კარგი მუშაობისთვის და მათ მიმართ დისციპლინური სანქციების გამოყენებაზე, შინაგან საქმეთა ორგანოების თანამშრომლების, ფედერალური სახელმწიფო საჯარო მოხელეებისა და თანამშრომლების სერტიფიცირების შესახებ. დეპარტამენტის დადგენილი წესით.
ამრიგად, განყოფილების მენეჯმენტში მთავარი როლი ეკუთვნის ხელმძღვანელს, რომელიც პასუხისმგებელია მისი განყოფილების ამოცანებისა და ფუნქციების შეუსრულებლობაზე, წინადადებებს აძლევს თანამშრომლების წახალისებას, თანამდებობიდან გათავისუფლებას და ანაწილებს ფუნქციურ პასუხისმგებლობებს.

დასკვნა.
სასწავლო პრაქტიკა ზარეჩნის საქალაქო ოლქის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილებაში, რომლის დროსაც შევიძინე სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის სფეროში მუშაობის უნარ-ჩვევები.
ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილებაში შევასრულე შემდეგი სამუშაო:
- ჟურნალში შევავსე ინფორმაცია ჩამოსული მოქალაქეების შესახებ, სადაც ჩავწერე მათი სრული სახელი, დაბადების თარიღი, პასპორტის ნომერი, შემოსვლის თარიღი, გამგზავრების თარიღი, რა მიზეზით ჩამოვედი, საცხოვრებელი მისამართი;
-გასცა ცნობები საცხოვრებელ ადგილზე, სადაც აღრიცხა ამ მისამართზე დარეგისტრირებულთა რაოდენობა, მათი ურთიერთობა განმცხადებელთან, პასპორტის მონაცემები, რეგისტრაციის თარიღი;
-შევსებული ინფორმაცია ჟურნალში შემოსული და გამავალი დოკუმენტების შესახებ, სადაც დავწერე დოკუმენტის ტიპი, მისი დასახელება, ნომერი და რეზიუმე;
- შეადგინა ანგარიშები დასახლებების რაოდენობის შესახებ მოცემული პერიოდის განმავლობაში.
დეპარტამენტს აქვს პროგრამები, სადაც ასახულია ყველა ინფორმაცია მოქალაქის შესახებ, როდის და ვის მიერ გაცემულია პასპორტი, რა მიზეზით (თუ დაიკარგა) და ა.შ.
სამუშაო ჩემთვის საინტერესო, ინფორმატიული იყო, სპეციალისტებმა თავიანთ განყოფილებაში მნიშვნელოვანი საქმეები მიანდეს.

FROM ლიტერატურის სია
1. რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია.
2. ბრძანება „ზარეჩნის საქალაქო ოლქის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის დეპარტამენტის დეპარტამენტის (განყოფილება, ტერიტორიული პუნქტი) სამოდელო დებულების დამტკიცების შესახებ“.
3. 2004 წლის 27 ივლისის ფედერალური კანონი No79 „რუსეთის ფედერაციაში სახელმწიფო საჯარო სამსახურის შესახებ“.
4. 2003 წლის 16 სექტემბრის ფედერალური კანონი No131 „რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ზოგადი პრინციპების შესახებ“.

დანართი 1.

დამტკიცება

ზარეჩნის რაიონი

______________ ვ.ა.ბიკოვი

"_____" _____________ 20

ᲡᲐᲛᲡᲐᲮᲣᲠᲘᲡ ᲐᲦᲬᲔᲠᲐ
სოფლის ტერიტორიის ადმინისტრაციის დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი
ზარეჩნის საქალაქო ოლქი

ზოგადი დებულებები.
ზარეჩნის საქალაქო ოლქის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი, ასრულებს ზარეჩნის საქალაქო ოლქის ადმინისტრაციის საქმიანობის ტექნიკური უზრუნველყოფის მოვალეობებს, მიეკუთვნება ტექნიკური და ტექნიკური პერსონალის კატეგორიას.
დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი უშუალოდ ექვემდებარება ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილების უფროსს.
დეპარტამენტის უფროს ინსპექტორს სოფლის ტერიტორიის დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს ზარეჩნის საქალაქო რაიონის ადმინისტრაციის უფროსი.
დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი თავის საქმიანობაში და სვერდლოვსკის რეგიონში, რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია, რუსეთის ფედერაციის და სვერდლოვსკის რეგიონის მოქმედი კანონმდებლობა, სვერდლოვსკის ოლქის ქარტია და ზარეჩნის საქალაქო ოლქის წესდება, გადაწყვეტილებები. ზარეჩნის საქალაქო რაიონის დუმა, ზარეჩნის საქალაქო რაიონის სხვა სამართლებრივი აქტები, რეგლამენტი ქალაქის რაიონის ზარეჩნის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილების შესახებ, ამ ინსტრუქციით.

ფუნქციები.
საოფისე სამუშაოების ორგანიზება და მართვა სოფლის განყოფილებაში.

სპეციალისტის სამუშაო მოვალეობები

განყოფილების მთავარი ინსპექტორი პასუხისმგებელია:

ეკისრება პირადი პასუხისმგებლობა მისთვის დაკისრებული ამოცანებისა და ფუნქციების შესრულებაზე, მომზადებული დოკუმენტაციის სანდოობაზე;
თავისი კომპეტენციის ფარგლებში შეასრულოს სოფლის ტერიტორიის დეპარტამენტის უფროსის მითითებები;
მუნიციპალური ქონების დაგეგმვის, ფინანსებისა და აღრიცხვის, მართვის სფეროში:

ურბანული რაიონის ტერიტორიაზე შემუშავებულ და მიღებულ გეგმებსა და პროგრამებში შემავალი სასოფლო დასახლებების ღონისძიებების მომზადებაში მონაწილეობა, მათ განხორციელებაში მონაწილეობა;
სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე ეკონომიკისა და სოციალური სფეროს მდგომარეობის დამახასიათებელი სტატისტიკური მაჩვენებლების შეგროვების უზრუნველყოფა;
შეინახეთ ბიზნეს ბუღალტრული წიგნები.
მოსახლეობასთან მუშაობის სფეროში:

მოსახლეობის სოციალური დაცვის სახელმწიფო ორგანოების დახმარება ბავშვთა ოჯახების, სოციალური დახმარების საჭიროების მქონე ცალკეული მოქალაქეების კატეგორიების განსაზღვრაში, აგრეთვე ამ კატეგორიის პირთა სოციალური დახმარების გაწევაში;
მათი კომპეტენციის ფარგლებში ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადაწყვეტისას მოსახლეობის ტერიტორიული საზოგადოებრივი თვითმმართველობის ორგანოებთან და სოფლის დასახლებების უხუცესებთან ურთიერთობა;
დოკუმენტების უსაფრთხოებისა და არქივში გადაცემის ღონისძიებების გატარება;
მოქალაქეებისთვის, მათი კომპეტენციის ფარგლებში, მოქმედი კანონმდებლობითა და ქალაქის რაიონის ადგილობრივი თვითმმართველობების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტებით გათვალისწინებული მოწმობებისა და სხვა დოკუმენტების მომზადება;
მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით მონაწილეობა მიიღოს საცხოვრებელ ან ყოფნის ადგილზე მოქალაქეთა რეგისტრაციისათვის და მოქალაქეთა სარეგისტრაციო რეესტრიდან ამოღებაში პირველადი დოკუმენტაციის მომზადებაში;

4. უფლებები

დეპარტამენტის მთავარ ინსპექტორს უფლება აქვს:
4.1. მოითხოვოს და მიიღოს ადმინისტრაციის დეპარტამენტებიდან, მუნიციპალური საწარმოებიდან, დაწესებულებებიდან მათი მოვალეობის შესასრულებლად საჭირო დოკუმენტაცია;
4.2. დეპარტამენტის უფროსს წარუდგინოს წინადადებები ამ თანამდებობით გათვალისწინებულ მოვალეობებთან დაკავშირებული სამუშაოს გაუმჯობესების შესახებ.
4.3. განყოფილების უფროსს მოსთხოვონ თავიანთი მოვალეობების განხორციელების ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობების შექმნა;
4.4. გაიუმჯობესეთ კვალიფიკაცია, გაიარეთ ტრენინგი და გადამზადება, მონაწილეობა მიიღე სემინარებში.

5. პასუხისმგებლობა.

5.1. დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი პასუხისმგებელია რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად მისთვის დაკისრებული ფუნქციებისა და მოვალეობების დროულად და უხარისხო შესრულებაზე, შრომის დისციპლინისა და სამუშაოს აღწერილობის შეუსრულებლობაზე.

6. ურთიერთობები. კომუნიკაციები პოზიციის მიხედვით.

6.1. თავის საქმიანობაში დეპარტამენტის უფროსი ინსპექტორი უშუალოდ ურთიერთობს მისი საქმიანობის საკითხებზე:
1) ზარეჩნის ქალაქის რაიონის ადმინისტრაციის განყოფილებებთან და ქვედანაყოფებთან, აგრეთვე ზარეჩნის საქალაქო რაიონის ადმინისტრაციის თანამდებობის პირებთან;
2) ორგანიზაციები, განურჩევლად მათი ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმისა, მოქალაქეები.
6.2. დეპარტამენტის მთავარი ინსპექტორის მიერ მომზადებული დოკუმენტების ნუსხა, დოკუმენტების მომზადების ვადები, დოკუმენტების პროექტების შეთანხმებისა და სამართლებრივი შეფასების წესი განისაზღვრება ადმინისტრაციის იმ სამართლებრივი აქტებით, რომლებიც არეგულირებს ადმინისტრაციაში საქმიანობასა და საოფისე მუშაობას.

Განყოფილების უფროსი
სოფლად ________________ _____________________
(გვარი, ინიციალები)

ბოსი
Იურიდიული დეპარტამენტი __________________ __________________
"___" _______________ 200 გ (ხელმოწერა) (გვარი, ინიციალები)

გაეცანი ინსტრუქციას ________________ _____________________
"___" _______________ 200 (ხელმოწერა) (გვარი, ინიციალები)

დანართი 2

დამტკიცება

ქალაქის ადმინისტრაციის უფროსი

ზარეჩნის რაიონი

______________ ვ.ა.ბიკოვი

"_____" _____________ 200 გრ.

ᲡᲐᲛᲡᲐᲮᲣᲠᲘᲡ ᲐᲦᲬᲔᲠᲐ
სოფლის ტერიტორიის ადმინისტრაციის დეპარტამენტის უფროსი
ზარეჩნის საქალაქო ოლქი

1. ზოგადი დებულებები.

1.1 ზარეჩნის ქალაქის რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილების უფროსი (შემდგომში განყოფილების უფროსი) არის მუნიციპალური თანამშრომელი, რომლის თანამდებობა ეხება ადმინისტრაციაში დაფუძნებულ მუნიციპალური სამსახურის ძირითად თანამდებობებს. ზარეჩნის საქალაქო რაიონში (შემდგომში ადმინისტრაცია), რათა უზრუნველყოს თავისი უფლებამოსილებების შესრულება.
1.2 განყოფილების უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის უფროსს.
1.3 განყოფილების უფროსს თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს ზარეჩნის ურბანული რაიონის ადმინისტრაციის უფროსი.
1.4 დეპარტამენტის უფროსი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით, რუსეთის ფედერაციის და სვერდლოვსკის ოლქის მოქმედი კანონმდებლობით, სვერდლოვსკის ოლქის წესდებით და ზარეჩნის საქალაქო ოლქის წესდებით, გადაწყვეტილებებით. ზარეჩნის ქალაქის რაიონის დუმა, ზარეჩნის ქალაქის რაიონის სხვა სამართლებრივი აქტები, რეგლამენტი ზარეჩნის ქალაქის რაიონის ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის განყოფილების შესახებ, ეს ინსტრუქცია.
1.5 დეპარტამენტის უფროსს უნდა ჰქონდეს უმაღლესი იურიდიული ან ეკონომიკური განათლება, სპეციალობაში მუშაობის გამოცდილება არანაკლებ 5 წლის ან მუნიციპალური სამსახურში და (ან) საჯარო სამსახურში არანაკლებ 4 წლის განმავლობაში;
1.6 დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა უნდა იცოდეს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია, ფედერალური კანონები, რუსეთის ფედერაციის სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები, სვერდლოვსკის ოლქის წესდება, სვერდლოვსკის ოლქის კანონები, სვერდლოვსკის ოლქის სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები. მიღებულია სვერდლოვსკის ოლქის გუბერნატორის, სვერდლოვსკის ოლქის მთავრობის მიერ ადგილობრივი თვითმმართველობების საქმიანობის შესაბამის სფეროში, ასევე ზარეჩნის საქალაქო ოლქის წესდება.

2.ფუნქციები.
2.1 ადმინისტრაციის აღმასრულებელი და ადმინისტრაციული ფუნქციების განხორციელება ზარეჩნის ურბანული რაიონის სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადასაჭრელად.
2.2.სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე მუნიციპალური საწარმოების, დაწესებულებების, ორგანიზაციების საქმიანობის კოორდინაცია და მათ საქმიანობაზე კონტროლი.
2.3 სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე მუნიციპალური საწარმოების, დაწესებულებების, ორგანიზაციების საჯარო ხელისუფლებასთან ურთიერთობის ორგანიზება საჯარო ხელისუფლების კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე.
2.4 მოსახლეობასთან მუშაობა.
2.5.ადგილობრივი თვითმმართველობების საქმიანობის სფეროში სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე მართლწესრიგის, მოქალაქეთა უფლებებისა და თავისუფლებების დაცვის, მოქმედი კანონმდებლობის მოთხოვნათა დაცვის უზრუნველყოფა.
2.6.ადმინისტრაციის სოფლის ტერიტორიის დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) მუშაობის გენერალური ხელმძღვანელობა.

3.სამუშაო მოვალეობები.
დეპარტამენტის უფროსმა უნდა:
3.1 დეპარტამენტის მუშაობის წარმართვა და ორგანიზება, მოვალეობების განაწილება, შესრულების დისციპლინის კონტროლის განხორციელება.
3.2 ეკისრება პირადად პასუხისმგებლობა დეპარტამენტისთვის დაკისრებული ამოცანებისა და ფუნქციების შესრულებაზე, მოქმედი კანონმდებლობისა და ქალაქის რაიონის ადგილობრივი თვითმმართველობების სამართლებრივი აქტების გამოყენების სანდოობაზე;
3.3 როგორც მუნიციპალური თანამშრომელი, დაიცავით შეზღუდვები, აკრძალვები და ეკისრებათ ვალდებულებები მუნიციპალური სამსახურის შესახებ რუსეთის ფედერაციის და სვერდლოვსკის ოლქის მოქმედი კანონებით.
3.4.შეასრულოს თავისი კომპეტენციის ფარგლებში ქალაქის რაიონის ადმინისტრაციის უფროსის მითითებები.
3.5. მუნიციპალური ქონების დაგეგმვის, ფინანსებისა და აღრიცხვის, მართვის სფეროში:
1) განახორციელოს ურბანული რაიონის ტერიტორიაზე შემუშავებულ და მიღებულ გეგმებსა და პროგრამებში შემავალი სასოფლო დასახლებების ღონისძიებების მომზადება, მონაწილეობა მიიღოს მათ განხორციელებაში;
2) ორგანიზება გაუწიოს და უზრუნველყოს ეკონომიკისა და სოციალური სფეროს მდგომარეობის დამახასიათებელი სტატისტიკური მაჩვენებლების შეგროვება სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე;
3) მოაწყოს და უზრუნველყოს სამეურნეო აღრიცხვის წიგნის წარმოება.
3.6. მიწათსარგებლობისა და გარემოს დაცვის სფეროში:
1) განახორციელოს მუნიციპალური კონტროლი სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე მიწათსარგებლობის შესახებ;
2) განახორციელოს კოორდინაცია სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე გათვალისწინებული მიწის ნაკვეთების გამოყოფის სქემების დამტკიცებისას; ზარეჩნის ქალაქის რაიონის საკუთრებაში არსებული მიწის ნაკვეთების მიმდებარე მიწის ნაკვეთების საზღვრების დადგენა, მიწის ნაკვეთები, რომელთა სახელმწიფო საკუთრება არ არის შემოსაზღვრული და არ არის მინიჭებული მოქალაქეებსა და იურიდიულ პირებზე;
3) მონაწილეობა მიიღოს გარემოს დაცვის, გარემოს უსაფრთხოების უზრუნველყოფის, ბუნების მართვის ღონისძიებების ორგანიზებაში სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე.
3.7. მშენებლობის, ტრანსპორტის, სოფლის მეურნეობის დარგში:
1) მონაწილეობა მიიღოს სოფლად მუნიციპალური ობიექტების, თბომომარაგების ობიექტების მშენებლობის ორგანიზებაში;
2) მონაწილეობა მიიღოს სოფლის დასახლებების მოსახლეობის სატრანსპორტო მომსახურების გაწევის ორგანიზებაში;
3) სოფლის დასახლებების ტერიტორიაზე სახელმწიფო ვეტერინარული სამსახურის ორგანოებთან ურთიერთობა;
და ა.შ.................

0

რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო

ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო საგანმანათლებლო დაწესებულება

უმაღლესი პროფესიული განათლება

"კუბანის სახელმწიფო ტექნოლოგიური უნივერსიტეტი"

სახელმწიფო დეპარტამენტი და მუნიციპალური ადმინისტრაცია

ანგარიში

____ სამრეწველო პრაქტიკის გავლის შესახებ _______________-

(საგანმანათლებლო, შესავალი წარმოება, საბაკალავრო პრაქტიკა)

ტრენინგის მიმართულება 380304 სახელმწიფო და მუნიციპალური ადმინისტრაცია

ტრენინგის პროფილი "მუნიციპალური მენეჯმენტი" კვალიფიკაცია (ხარისხი) ბაკალავრი

___MFC-ზე _________________________________________________________________

(კრასნოდარის ტერიტორიის მუნიციპალური ფორმირების ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოს დასახელება, სახელმწიფო, მუნიციპალური დაწესებულება)

Შესრულებული)

სტუდენტი (კა)__3__კურსის _12-E-GU5____ჯგუფი _ვლასოვა ანასტასია ვლადიმეროვნა

პრაქტიკის ლიდერი

ადგილობრივი ხელისუფლებისგან

თვითმმართველობა

მუნიციპალიტეტის

კრასნოდარის ტერიტორია

(სახელმწიფო, მუნიციპალური დაწესებულება)________________

პოზიცია I.O. გვარი

პრაქტიკის ლიდერი

უნივერსიტეტიდან ____________________________

პოზიცია I.O. გვარი

დაცვა შედგა _____________

საერთო შეფასება პრაქტიკისთვის _________________

კომისიის წევრების ხელმოწერები _________________

_________________

_________________

კრასნოდარი 2015 წელი

შესავალი ……………………………………………………………………………………………………….

1 MCU "MFC" კრასნოდარის გაცნობა და მახასიათებლები…………………….3

1.1 MKU "MFC" კრასნოდარის მახასიათებლები ………………………………...3

1.2 MCU "MFC"-ის, როგორც სოციალურ-ეკონომიკური სისტემის მახასიათებლები ..4

1.3 MKU "MFC" კრასნოდარის ორგანიზაციული სტრუქტურა……………….5

2 MCU "MFC" სტრუქტურული ერთეულის სამუშაო ადგილის მახასიათებლები

კრასნოდარი…………………………………………………………………………….9

3 MKU "MFC" კრასნოდარის ინფორმაცია და ტექნიკური მხარდაჭერა ... .11

4 MCU “MFC”-ის SWOT ანალიზი, კრასნოდარი……………………………………………..13

5 კრასნოდარის ტერიტორიის სახელმწიფო პროგრამის პასპორტი „სოციალური

მოქალაქეთა მხარდაჭერა”…………………………………………………………………………………………………………………………………………………

6 ინდივიდუალური დავალება………………………………………………………………………………………….

დასკვნები და წინადადებები …………………………………………………………………………………………….

გამოყენებული ლიტერატურის სია………………………………………………………………………………………………

დანართი A - კრასნოდარის ტერიტორიის პროგრამის პასპორტი „სოცი

მოქალაქეთა მხარდაჭერა”……………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………….

შესავალი

2015 წლის 29 ივნისიდან 13 ივლისის ჩათვლით პერიოდში გავიარე სტაჟირება კრასნოდარის MKU "MFC"-ში.

პრაქტიკის მიზანია სახელმწიფო და მუნიციპალური მენეჯმენტის სფეროში მიღებული ცოდნის კონსოლიდაცია, პრაქტიკული უნარ-ჩვევების მოპოვება, ორგანიზაციული, ტექნოლოგიური, მენეჯმენტის ინფორმაციის დამოუკიდებელი ძიების, შეგროვების, სისტემატიზაციისა და დამუშავების უნარების განვითარება, ღონისძიებების შემუშავებისა და დასაბუთების მიზნით. გააუმჯობესოს შრომის, წარმოებისა და მენეჯმენტის ორგანიზაცია. პრაქტიკა მიზნად ისახავს ცოდნის კონსოლიდაციას, გაფართოებას, გაღრმავებასა და სისტემატიზაციას იმ დისციპლინებში, რომლებიც ასახავს ტრენინგის მიმართულების სპეციფიკას „სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვა“.

სავარჯიშო მიზნები:

ძირითადი დისციპლინების შესწავლის პროცესში მიღებული თეორიული ცოდნის კონსოლიდაცია;

ინფორმაციის შეგროვებისა და დამუშავების მეთოდების გამოყენების პრაქტიკული უნარ-ჩვევების მოპოვება;

დაწესებულების საქმიანობის სფეროების შესწავლა და მოსახლეობისთვის გაწეული მომსახურების ჩამონათვალის გაცნობა;

საწარმოს საწარმოო და ორგანიზაციული სტრუქტურის გაცნობა;

მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მომზადებისა და დასაბუთებისთვის გამოყენებული მეთოდების გაცნობა, მათ შესრულებაზე კონტროლის ორგანიზება;

სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვის მეთოდების დაუფლება.

სტაჟირების ობიექტია მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილება "პრიკუბანსკი".

საგანია ის ურთიერთობები, რომლებიც წარმოიქმნება დეპარტამენტის საქმიანობის პროცესში.

• MCU "MFC" კრასნოდარის გაცნობა და მახასიათებლები

• MKU "MFC", კრასნოდარის მახასიათებლები

ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირების მუნიციპალური სახელმწიფო დაწესებულება „კრასნოდარის საქალაქო მრავალფუნქციური ცენტრი სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდებისთვის“, შემდგომში „საჯარო დაწესებულება“, შეიქმნა ქალაქ სათათბიროს გადაწყვეტილების შესაბამისად. კრასნოდარის 2010 წლის 28 იანვრის No69 გვ. დაწესებულება „კრასნოდარის საქალაქო მრავალფუნქციური ცენტრი სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდებისთვის“, ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის 2010 წლის 1 თებერვლის №406 განკარგულებით. „ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის 2010 წლის 17 დეკემბრის №10306 დადგენილებით „სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების მუნიციპალური დაწესებულების შექმნის შესახებ“. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალიტეტის მუნიციპალური სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული დაწესებულებების სია, რომელიც შექმნილია მუნიციპალიტეტის საბიუჯეტო დაწესებულებების ტიპის შეცვლით. ქალაქი კრასნოდარი"

2010 წლის 27 ივლისის ფედერალური კანონის შესაბამისად No. No 210-FZ „სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების ორგანიზაციის შესახებ“, სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების მრავალფუნქციური ცენტრი არის ორგანიზაცია, რომელიც შექმნილია სახელმწიფო ან მუნიციპალური დაწესებულების ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმით და უფლებამოსილია ორგანიზება გაუწიოს. სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების, მათ შორის, ელექტრონული ფორმით, „ერთი ფანჯრის“ პრინციპით უზრუნველყოფა. ეს პრინციპი ითვალისწინებს სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდებას განმცხადებლის მიერ შესაბამისი მოთხოვნით ერთი განაცხადის შემდეგ.

MCU "MFC"-ის მიზნებია:

1) ფიზიკური და იურიდიული პირებისთვის სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების (შემდგომში – სერვისების) მიწოდების სწრაფი, მოსახერხებელი და ეკონომიური პროცესის უზრუნველყოფა „ერთი ფანჯრის“ პრინციპის დანერგვით;

2) დონეთაშორისი და უწყებათაშორისი ურთიერთქმედება ხელისუფლებასთან

ადგილობრივი თვითმმართველობა, სახელმწიფო ორგანოები, სახელმწიფო და მუნიციპალური საწარმოები, დაწესებულებები და სხვა ორგანიზაციები, რომლებიც მონაწილეობენ მომსახურების მიწოდებაში (გაცემაში);

3) მომსახურების მიმღებთა მათი ხარისხით კმაყოფილების გაზრდა;

4) ფიზიკური და იურიდიული პირების ცნობიერების ამაღლება მომსახურების მიღების პროცედურის, მეთოდებისა და პირობების შესახებ;
5) ფიზიკური და იურიდიული პირების ურთიერთქმედების რაოდენობის შემცირება საჯარო ხელისუფლების თანამდებობის პირებთან, ადგილობრივ თვითმმართველობებთან მომსახურების მიღებისას.

MFC ქსელის განვითარება ერთ-ერთი პრიორიტეტული ამოცანაა თანამედროვე სახელმწიფოს მშენებლობაში, საჯარო მმართველობის სისტემის გაუმჯობესებაში. აღნიშნული ღონისძიებების განხორციელება ხელს უწყობს მომსახურების პირობების შემცირებას, რიგების შემცირებას და სახელმწიფო ხელისუფლების მუშაობით მოქალაქეების კმაყოფილების დონის ამაღლებას.

• MKU "MFC", როგორც სოციალურ-ეკონომიკური სისტემის მახასიათებლები

მუნიციპალური სერვისების მიწოდებისას, MFC ურთიერთქმედებს კრასნოდარის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სექტორულ (ფუნქციურ) და ტერიტორიულ ორგანოებთან, მუნიციპალურ მთავრობასთან, ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალიტეტის საბიუჯეტო და ავტონომიურ დაწესებულებებთან.

საჯარო სერვისების მიწოდებისას, MFC ურთიერთქმედებს ფედერალურ აღმასრულებელ ხელისუფლებასთან, სახელმწიფო არასაბიუჯეტო ფონდებთან და კრასნოდარის ტერიტორიის აღმასრულებელ ხელისუფლებასთან.

სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების, აგრეთვე სოციალურად მნიშვნელოვანი სერვისების უზრუნველსაყოფად აუცილებელი და სავალდებულო სერვისების მიწოდებისას, MFC ურთიერთქმედებს ამ სერვისების მომწოდებელ ფიზიკურ და იურიდიულ პირებთან.
ამ ორგანოებთან და ფიზიკურ და იურიდიულ პირებთან ურთიერთობის წესი განისაზღვრება მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად.

MFC უზრუნველყოფს მხოლოდ იმ სახელმწიფო და მუნიციპალურ მომსახურებას, რომლებისთვისაც დამტკიცებულია სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურების გაწევის შესაბამისი ადმინისტრაციული რეგლამენტი. გაწეული სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურება მოიცავს: საბინაო საკითხებს, მიწის ნაკვეთებს, კაპიტალურ მშენებლობას, განათლებას, პენსიებს, ოჯახს და ბავშვობას, საცხოვრებელი ადგილის შეცვლას, მოსახლეობის სოციალურ დახმარებას, მოწმობებს, ამონაწერებს, საარქივო დოკუმენტებს, სუბსიდიებს, ტრანსპორტს, დასაქმებას და სხვა.

• MKU "MFC" კრასნოდარის ორგანიზაციული სტრუქტურა

MU "MFC"-ს დირექტორი არის უშუალო ზედამხედველი, ორგანიზებას უწევს და სრულ პასუხისმგებლობას ეკისრება დაწესებულების მუშაობის შედეგებზე, ამტკიცებს საშტატო ცხრილს, უზრუნველყოფს ქონების რაციონალურ გამოყენებას, დებს ხელშეკრულებებს, გასცემს ბრძანებებს და აკონტროლებს სამუშაოს შესრულებას. მათი მოვალეობები თანამშრომლების მიერ.

დირექტორის მოადგილე ორგანიზებას უწევს თანამშრომელთა მუშაობას და ეფექტურ ურთიერთქმედებას, ორგანიზებას უწევს საწარმოო და სამეურნეო საქმიანობას, ხოლო დირექტორის არყოფნისას ასრულებს მის მოვალეობებს.

მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილებები "Western", "Karasunsky", "Prikubansky" და "Central" აწყობენ და ახორციელებენ სამუშაოებს დოკუმენტების მიღებაზე, სერთიფიკატების გაცემაზე, სხვა საჭირო ინფორმაციაზე, აწვდიან ინფორმაციას და რჩევებს განმცხადებლებს, აწყობენ და ახორციელებენ ურთიერთქმედებას. მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან ერთად, საჭიროების შემთხვევაში მოაწყოს განმცხადებლები ადგილობრივი თვითმმართველობის, სხვა მუნიციპალური დაწესებულებების თანამშრომლებიდან. დეპარტამენტების საქმიანობას მართავენ განყოფილებების ხელმძღვანელები, რომლებიც უშუალოდ ექვემდებარებიან დაწესებულების დირექტორს.

იურიდიული და საკადრო მუშაობის დეპარტამენტი ეწევა იურიდიულ ექსპერტიზას, წარმოადგენს დაწესებულების ინტერესებს სახელმწიფო ორგანოებსა და სხვა ორგანიზაციებში, აყალიბებს პერსონალს, აწარმოებს სამუშაო წიგნებს და თანამშრომელთა პირად საქმეებს და ახორციელებს სხვა ფუნქციებს მისი უფლებამოსილების ფარგლებში. მართვას ახორციელებს განყოფილების უფროსი, რომელიც უშუალოდ ექვემდებარება დაწესებულების დირექტორს.

სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების ხარისხის კონტროლის დეპარტამენტი ეწევა შიდა აუდიტს, სისტემატიზებს, აანალიზებს და შეიმუშავებს რეკომენდაციებს აპლიკანტებისთვის მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების, მომსახურების გაწევის დროის შემცირების მიზნით და ახორციელებს სხვა ფუნქციებს მისი უფლებამოსილების ფარგლებში. მართვას ახორციელებს განყოფილების უფროსი, რომელიც უშუალოდ ექვემდებარება დაწესებულების დირექტორს.

ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების დეპარტამენტი აწარმოებს საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის ბუღალტრულ აღრიცხვას, უზრუნველყოფს შემოსავლებისა და ხარჯების შეფასებას, აწყობს ბიუჯეტის აღრიცხვას, გამოთვლის ხელფასებს, აწყობს ანგარიშსწორებას კონტრაგენტებთან, ადგენს და დროულად წარუდგენს სახელმწიფო და საგადასახადო ორგანოებს ბუღალტრულ და სტატისტიკურ ანგარიშებს. ახორციელებს სხვა ფუნქციებს მათი უფლებამოსილების ფარგლებში. მართვას ახორციელებს განყოფილების უფროსი, რომელიც უშუალოდ ექვემდებარება დაწესებულების დირექტორს.

ინფორმაციის მხარდაჭერისა და ლოჯისტიკის დეპარტამენტები აწყობენ სამუშაოებს დაწესებულების საჭირო ინფორმაციისა და მატერიალურ-ტექნიკური რესურსებით მომარაგებისთვის, აწყობენ სამუშაოებს რესურსებისა და აღჭურვილობის ჯანმრთელობის, უსაფრთხოებისა და უსაფრთხოების შესანარჩუნებლად, აღჭურვილობის მონიტორინგი და აღრიცხვა, მცირე რემონტი და ექსპლუატაცია, აანალიზებენ დაწესებულების მანქანებისა და აღჭურვილობის საჭიროება, საოფისე ტექნიკის შესაძენად კონსოლიდირებული განაცხადების შედგენა და მათი უფლებამოსილების ფარგლებში სხვა ფუნქციების შესრულება. მართვას ახორციელებენ დეპარტამენტის ხელმძღვანელები, რომლებიც უშუალოდ ექვემდებარებიან დაწესებულების დირექტორს.

მოსახლეობასთან სატელეფონო ზარების დამუშავების განყოფილება იღებს სატელეფონო ზარებს მოსახლეობისგან, აწარმოებს ჩანაწერებს და ამუშავებს მათ, უწევს კონსულტაციას და აწვდის აპლიკანტებს ტელეფონით და ახორციელებს სხვა ფუნქციებს მისი უფლებამოსილების ფარგლებში. მართვას ახორციელებს განყოფილების უფროსი, რომელიც უშუალოდ ექვემდებარება დაწესებულების დირექტორს.

• სამუშაო ადგილის მახასიათებლები MCU "MFC" სტრუქტურულ ქვედანაყოფში, კრასნოდარი

მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილება "პრიკუბანსკი" არის MCU "MFC"-ის სტრუქტურული ქვედანაყოფი. ის ექვემდებარება დაწესებულების დირექტორს. თავის საქმიანობაში განყოფილება ხელმძღვანელობს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით, მოქმედი ფედერალური და რეგიონული კანონმდებლობით, კრასნოდარის მოსკოვის ოლქის მუნიციპალური სამართლებრივი აქტებით, დაწესებულების შესახებ დებულებით, აგრეთვე დებულებით სამუშაო დეპარტამენტის შესახებ. მოქალაქეები და ორგანიზაციები "პრიკუბანსკი".

დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანებია:

1) კომფორტული პირობების უზრუნველყოფა მუნიციპალური მომსახურების მისაღებად;

2) ღონისძიებების ორგანიზება განმცხადებლების სრული ინფორმირების მიზნით მუნიციპალური მომსახურების გაწევის შესახებ;

3) საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების დანერგვის გზით ინფორმაციის უწყებათაშორისი გაცვლის მექანიზმების შემუშავება;

4) მუნიციპალური მომსახურების გაწევის ხარისხის გაუმჯობესება;

5) განმცხადებლების მიერ მომსახურების მიღების პროცედურის გამარტივება, რომლის მიწოდებაში ერთობლივად არიან ჩართულნი სხვადასხვა დონის ორგანოები;

6) ინფორმაციის გაცვლის ორგანიზაცია ფედერალურ აღმასრულებელ ხელისუფლებას, კრასნოდარის ტერიტორიის აღმასრულებელ ხელისუფლებას, ადგილობრივ თვითმმართველობებს, მუნიციპალური სერვისების მიწოდებაში ჩართულ ორგანიზაციებს შორის.

დეპარტამენტის ფუნქციები:

1) მუნიციპალური სამსახურის მისაღებად საჭირო დოკუმენტაციის მიღებაზე, პირველადი დამუშავების, განმცხადებლისთვის მუნიციპალური მომსახურების გაწევის შედეგის გაცემაზე მუშაობის ორგანიზება და განხორციელება;

2) აპლიკანტებისთვის ინფორმაციისა და რჩევის მიწოდება მომსახურების გაწევის შესახებ;

3) განმცხადებლებთან ურთიერთობის ორგანიზება და განხორციელება;

4) დეპარტამენტიდან შესაბამისი მუნიციპალური დაწესებულებისთვის, ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოებისთვის საჭირო დოკუმენტაციის მიწოდების ორგანიზება;

5) განყოფილების განლაგების შენობაში დამატებითი მომსახურების ორგანიზება და უზრუნველყოფა: ნოტარიუსები, საბანკო მომსახურება მოვალეობებისა და მოსაკრებლების გადახდის მიზნით, მათი ხარისხის გაუმჯობესება;

3 MCU "MFC" საინფორმაციო და ტექნიკური მხარდაჭერა

ქალაქი კრასნოდარი

MFC-ის შენობა აღჭურვილია საინფორმაციო ფირფიტით, რომელიც შეიცავს მრავალფუნქციური ცენტრის სრულ სახელს, ასევე ინფორმაციას მისი მუშაობის რეჟიმის შესახებ.

MFC-ის შენობის განმცხადებლებთან ურთიერთობის ორგანიზება

დაყოფილია შემდეგ ფუნქციურ სექტორებად (ზონებად):
1) ინფორმირებისა და ლოდინის სექტორი;

2) განმცხადებლების მიღების სექტორი.

აპლიკანტებთან სამუშაო ოთახი აღჭურვილია რიგის მართვის ელექტრონული სისტემით, რომელიც წარმოადგენს პროგრამული და აპარატურის ინსტრუმენტების კომპლექტს, რომელიც საშუალებას გაძლევთ ოპტიმიზაცია გაუწიოთ განმცხადებელთა რიგების მართვას. რიგის მართვის სისტემა მოიცავს სარეგისტრაციო სისტემას, ხმოვან და ვიზუალურ ინფორმაციას, ოპერატორის კონსოლებს.

ინფორმირებისა და ლოდინის სექტორი მოიცავს:
სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მისაღებად საჭირო უახლესი და ამომწურავი ინფორმაციის შემცველი საინფორმაციო სტენდები, მათ შორის: სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების ჩამონათვალი, რომელთა მიწოდება ორგანიზებულია მრავალფუნქციურ ცენტრში; სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების პირობები, რომელთა მიწოდება ორგანიზებულია MFC-ში;
სახელმწიფო ბაჟის ზომა; ქმედებების (უმოქმედობის) გასაჩივრების პროცედურა, აგრეთვე საჯარო სერვისების მიმწოდებელი და მუნიციპალური მომსახურების მიმწოდებელი ორგანოების, სახელმწიფო და მუნიციპალური თანამშრომლების, მრავალფუნქციური ცენტრების, მრავალფუნქციური ცენტრების თანამშრომლების გადაწყვეტილებები. MFC დროულად უზრუნველყოფს საინფორმაციო სტენდებზე წარმოდგენილი დოკუმენტების განახლებას.

MFC სპეციალისტის სამუშაო ადგილი აღჭურვილია პერსონალური კომპიუტერით საჭირო საინფორმაციო სისტემებზე, ბეჭდვისა და სკანირების მოწყობილობებზე წვდომის შესაძლებლობით.

MFC-ს აქვს ერთი საკომუნიკაციო არხი, რომელიც უზრუნველყოფს ელექტრონული რიგის მართვის სისტემის ფუნქციონირებას, ცალკე სატელეფონო ხაზს, სატელეფონო ცენტრის ტელეფონს, ასევე MFC-ის ავტომატიზებულ საინფორმაციო სისტემას.

MFC-ის შენობას აქვს კეთილმოწყობილი ტექნიკური ბაზა, რაც შესაძლებელს ხდის სამუშაო ადგილების ავტომატიზირებას და მუშაობის პროდუქტიულობის გაზრდას. ასევე არის სერვერები, ლოკალური ქსელი და ინტერნეტი. წარუმატებლობისა და ღირებული ინფორმაციის დაკარგვისგან დასაცავად, თითოეული განყოფილებისთვის დამონტაჟებულია სერვერი, რომელიც შეიცავს ყველა საჭირო ინფორმაციას. ორგანიზაციაში გამოყენებული პროგრამების უმეტესობა მუშაობს სერვერზე შენახული მონაცემთა ბაზის მოთხოვნების საფუძველზე.

4 SWOT- MKU "MFC", კრასნოდარის ანალიზი

ძლიერი მხარეები:

სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიღების სიჩქარე;

ხელისუფლების ტერიტორიული გაერთიანების გამო გადაწყვეტილების მიღების დროის შემცირება;

ინფორმაციის გაცვლის სიჩქარის გაზრდა;

მოქალაქეების გაუმჯობესებული ინფორმირებულობა მომსახურების შესახებ (სტენდები, ბროშურები, ვებგვერდის მეშვეობით);

სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების პროცესის კონტროლირებადობა;

დეპარტამენტების თანამშრომელთა პროფესიონალიზმი;

ახალი ტექნოლოგიების გამოყენება;

მოქალაქეების საბუთების მიღება მათთვის ხელსაყრელ დროს, ინტერნეტის საშუალებით დანიშვნის შესაძლებლობა.

სუსტი მხარეები:

Დაბალი ხელფასი;

სირთულეები MFC-ის მთვლელების მიერ ერთი ფანჯრის პრინციპით მიღების ორგანიზებაში, რაც დაკავშირებულია აპლიკანტების მიერ დოკუმენტების მიწოდების მარეგულირებელ მოთხოვნებთან და მათ უშუალოდ სახელმწიფო ორგანოდან მიღებასთან;

MFC-ის მუშაობაში მომსახურების გაწევის ცალკეული რეგულაციების შემოღებით იზრდება სპეციალისტების მიერ შედგენილი დოკუმენტების რაოდენობა და არ მცირდება მომსახურების გაწევის ვადები;

საჭიროა დამატებითი კომპიუტერული ტექნიკის შეძენა და მონტაჟი, რამაც უნდა გაამარტივოს და შეამციროს მოსახლეობის მომსახურების მიწოდების პროცედურები.

შესაძლებლობები:

კონკურენტების ნაკლებობა;

კრასნოდარის მხარეში უფრო ხელსაყრელი საინვესტიციო კლიმატი ჩნდება, ვიდრე მთლიანად რუსეთის ფედერაციაში, რითაც იზრდება სახსრების ნაკადი ბიუჯეტში;

თანამშრომლების მუშაობის ეფექტურობისა და სიჩქარის გაზრდა ახალი პროგრამული უზრუნველყოფისა და ახალი კომპიუტერული ტექნიკის შეძენის გზით;

კვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვის შესაძლებლობა;

შეზღუდული ბიუჯეტი;

ხშირად იცვლება რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობა;

თანამშრომლების დატვირთვის გაზრდა დოკუმენტების დიდი ნაკადის გამო, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ხანგრძლივი რიგები და შეამციროს მოქალაქეების კმაყოფილება.

SIV ტიპის სტრატეგიები: თანამშრომლების უწყვეტი მომზადების სისტემის შემუშავება, კვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვის სტრატეგია.

SLV ტიპის სტრატეგიები: საინვესტიციო სტრატეგია, ახალი პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნის სტრატეგია, ახალი საინფორმაციო ტექნოლოგიების დანერგვის სტრატეგია.

SIS-ის ტიპის სტრატეგიები: თანამშრომელთა რაოდენობის ზრდა, დეპარტამენტებს შორის ინფორმაციის ურთიერთქმედების სტრატეგია.

SLN-ის ტიპის სტრატეგიები: სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების სიის შემცირება, დაწესებულების ლიკვიდაცია.

5 კრასნოდარის სახელმწიფო პროგრამის პასპორტი

ზღვარი "მოქალაქეთა სოციალური მხარდაჭერა"

მოქალაქეთა სოციალური მხარდაჭერა არის სახელმწიფოს მიერ გარანტირებული სამართლებრივი, ეკონომიკური, ორგანიზაციული და სხვა ღონისძიებების სისტემა მოსახლეობის გარკვეული კატეგორიისთვის. მოქალაქეთა კატეგორიები - სოციალური დახმარების მიმღებები, სოციალური დახმარების ზომები და მისი უზრუნველყოფის პირობები განისაზღვრება ფედერალური კანონმდებლობით, კრასნოდარის ტერიტორიის კანონმდებლობით.

კრასნოდარის ტერიტორიის პროგრამის პასპორტი "მოქალაქეთა სოციალური მხარდაჭერა" (შემოკლებით) (დანართი A).

პროგრამის ძირითადი მიზნები:

გარკვეული კატეგორიის მოქალაქეებისთვის ყოველთვიური ნაღდი ანგარიშსწორების განხორციელება;

მოქალაქეებისთვის საცხოვრებლისა და კომუნალური გადასახადების გადახდის სუბსიდიებით და საცხოვრებლისა და კომუნალური გადასახადების ნაღდი ფულით გადახდის შეღავათებით უზრუნველყოფა;

მოსახლეობის სოციალური დაცვის ორგანოების მიერ მოქალაქის სტატუსის დასადგენად საქმიანობის განხორციელება;

სოციალური სფეროს სხვადასხვა პირობებში მოხუცთა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა მომსახურე დაწესებულებათა ქსელის ოპტიმიზაცია და მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის განვითარება;

პირობების შექმნა ფიზიკური კულტურისა და სპორტისთვის, სოციალური ტურიზმისთვის, მათში ხანდაზმულთა აქტიური ჩართვა;

რეგიონის მოსახლეობაში სიბერის და მოხუცებისადმი, როგორც საზოგადოების პატივსაცემი და აქტიური წევრებისადმი დადებითი დამოკიდებულების ჩამოყალიბება;

მომსახურების სისტემის ეფექტურობის ამაღლება;

რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი ბავშვების სახელმწიფო მხარდაჭერისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნა, ბავშვების ცხოვრებისა და ინტეგრირებული განვითარებისათვის;

დაწესებულებების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერება.

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელების ვადები: 2014 - 2018 წწ.

გამომდინარე იქიდან, რომ სახელმწიფო პროგრამის საქმიანობის ძირითადი ნაწილი დაკავშირებულია რუსეთის ფედერაციისა და კრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური ვალდებულებების თანმიმდევრულ შესრულებასთან, რათა უზრუნველყონ მოქალაქეების სოციალური მხარდაჭერის ღონისძიებები, განსახორციელებლად ეტაპების გამოყოფა. სახელმწიფო პროგრამა არ არის გათვალისწინებული.

სახელმწიფო პროგრამა მოიცავს 4 ქვეპროგრამას:

1) „მოქალაქეთა გარკვეული კატეგორიის სოციალური მხარდაჭერის ღონისძიებების შემუშავება“;

2) „მოსახლეობის სოციალური სერვისების მოდერნიზაცია და განვითარება“;

3) „ოჯახებისა და ბავშვების სოციალური მხარდაჭერის გაუმჯობესება“;

4) „კრასნოდარის მხარეში სოციალურად ორიენტირებული არაკომერციული ორგანიზაციების სახელმწიფო მხარდაჭერა“.

რესურსების მხარდაჭერა პროგრამის განხორციელებისთვის:

სახელმწიფო პროგრამის ღონისძიებების განსახორციელებლად აუცილებელი საბიუჯეტო ასიგნებების ჯამური ოდენობა შეადგენს 172,386,816,9 ათას რუბლს.

სახელმწიფო პროგრამის ქვეპროგრამის საქმიანობის დასაფინანსებლად გამოყოფილი რეგიონული ბიუჯეტის სახსრების მოცულობა ექვემდებარება ყოველწლიურ დაზუსტებას, როდესაც მიიღება კრასნოდარის ტერიტორიის კანონი რეგიონული ბიუჯეტის შესახებ მომავალი ფინანსური წლისა და დაგეგმვის პერიოდისთვის.

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელების მექანიზმი ეფუძნება სახელმწიფო პროგრამის ყველა მონაწილის უფლებამოსილებისა და პასუხისმგებლობის მკაფიო განაწილების პრინციპებს.

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელება ხორციელდება კრასნოდარის ტერიტორიის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების - საქმიანობის განხორციელებაზე პასუხისმგებელი სახელმწიფო კლიენტების, სახელმწიფო პროგრამის ქვეპროგრამების საქმიანობის შემსრულებლების მონაწილეობით.

სახელმწიფო პროგრამის კოორდინატორია კრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური განვითარებისა და საოჯახო პოლიტიკის სამინისტრო (შემდგომში სახელმწიფო პროგრამის კოორდინატორი).

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელების ეფექტიანობის შეფასება ხორციელდება მეთოდოლოგიის შესაბამისად.

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელების ეფექტურობის შეფასების მეთოდოლოგია ეფუძნება საანგარიშო წლის შედეგებზე დაყრდნობით მიზნობრივი ინდიკატორების რეალურად მიღწეული მნიშვნელობების შედარების პრინციპს მათ დაგეგმილ მნიშვნელობებთან.

სახელმწიფო პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებს კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაცია და კრასნოდარის ტერიტორიის საკანონმდებლო ასამბლეა.

6 ინდივიდუალური დავალება

სტაჟირების მიზანი იყო თეორიული ცოდნის კონსოლიდაცია და გაღრმავება, მათი გამოყენება, კანონმდებლობის კონკრეტულ შემთხვევებში გამოყენების უნარი, დამოუკიდებელი ძიების, მართვის ინფორმაციის შეგროვებისა და დამუშავების უნარების ჩამოყალიბება, რათა შეიმუშაოს და დაასაბუთოს ღონისძიებები გაუმჯობესების მიზნით. შრომის ორგანიზაცია. გავიარე სტაჟირება MKU "MFC"-ში კრასნოდარში მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილებაში "პრიკუბანსკი". დეპარტამენტის დებულებითა და სამუშაო დებულებით განსაზღვრული ამოცანებიდან და ფუნქციებიდან გამომდინარე შევასრულე შემდეგი სამუშაოები:

გავეცანი დეპარტამენტის სტრუქტურას, დეპარტამენტის პოზიციას, სამუშაო აღწერილობებს;

არქივში გადასატანი საქმეების აღრიცხვის სისწორის მონიტორინგში დახმარება;

მუნიციპალური მომსახურების მისაღებად საჭირო დოკუმენტაციის მიღებაში დახმარება;

მომსახურების მისაღებად საჭირო მოქალაქეთა დოკუმენტაციის პირველადი დამუშავების დახმარება;

არქივში საჭირო დოკუმენტების მოძიებაში დახმარება;

განყოფილების წინაშე არსებული ამოცანების ფარგლებში ახორციელებდა დეპარტამენტის უფროსის ცალკეულ დავალებებს.

დასკვნები და შეთავაზებები

სტაჟირების დროს გავეცანი დაწესებულების ორგანიზაციულ სტრუქტურას, შევისწავლე ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმის თავისებურებები, გავეცანი სტრუქტურული დანაყოფების ძირითად ფუნქციებსა და უფლებამოსილებებს. შევაგროვე ინფორმაცია: დაწესებულების ორგანიზაციული სტრუქტურისა და კონკრეტული ერთეულის ორგანიზაციის შესახებ.

შედეგად, მოვემზადე ორგანიზაციული და ეკონომიკური დისციპლინების შეგნებული და სიღრმისეული შესწავლისთვის, შევიძინე პრაქტიკული უნარები ორგანიზაციული და მენეჯერული, ანალიტიკური საქმიანობის სფეროში, მენეჯმენტის ინფორმაციის შეგროვების, დამუშავების, სისტემატიზაციის, აგრეთვე საინფორმაციო რესურსების გამოყენების უნარები. და ტექნოლოგიები ორგანიზაციის საქმიანობის პროცესში. კონსოლიდირებული, გაფართოებული, გაღრმავებული და სისტემატიზებული ცოდნა დისციპლინებში, რომლებიც ასახავს ტრენინგის მიმართულების სპეციფიკას „სახელმწიფო და მუნიციპალური მენეჯმენტი“.

MFC-ის SWOT ანალიზის ჩატარების შემდეგ, სამუშაოს გასაუმჯობესებლად, მე შევთავაზე:

1) განიხილოს დაწესებულების თანამშრომელთა ხელფასის გაზრდის შესაძლებლობა;

2) კვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვა;

3) დამატებითი კომპიუტერული ტექნიკის შეძენა და მონტაჟი.

მე მჯერა, რომ თუ განხორციელდება ჩემს მიერ შემოთავაზებული მეთოდები MFC-ში მუშაობის გასაუმჯობესებლად, მაშინ თანამშრომლები შეასრულებენ თავიანთ მოვალეობებს სწრაფად და ეფექტურად, ასევე შემცირდება ვიზიტორების მიღების მოლოდინის დრო და ახალი კომპიუტერული ტექნიკა გაზრდის თანამშრომლების პროდუქტიულობას.

გამოყენებული ლიტერატურის სია

1. 2010 წლის 27 ივლისის ფედერალური კანონი No. No210-FZ "სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურების მიწოდების ორგანიზაციის შესახებ".
2. კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაციის უფროსის 2013 წლის 11 ოქტომბრის N 1173 ბრძანებულება „კრასნოდარის ტერიტორიის სახელმწიფო პროგრამის „სოციალური მხარდაჭერა მოქალაქეებისთვის“ დამტკიცების შესახებ.
3. კრასნოდარის საქალაქო სათათბიროს 2010 წლის 28 იანვრის გადაწყვეტილება No69 გვ. 10 „მუნიციპალური დაწესებულების „კრასნოდარის ქალაქის მრავალფუნქციური სახელმწიფო და მუნიციპალური სერვისების მიწოდების ცენტრის“ შექმნის დამტკიცების შესახებ.
4. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის ბრძანებულება 2010 წლის 1 თებერვალს No. 406 „მუნიციპალური დაწესებულების შექმნის შესახებ“ კრასნოდარის ქალაქის მრავალფუნქციური ცენტრი სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურების მიწოდებისთვის“.
5. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციის 2010 წლის 17 დეკემბრის ბრძანებულება No. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალური ფორმირება”.
6. კრასნოდარის ოლქი. სტატისტიკური წელიწდეული. 2010: სტატ. სატ / Krasnodarstat - Krasnodar, 2011. 456 გვ.
7. პოლიაკი, გ.ბ. ტერიტორიული ფინანსები: სახელმძღვანელო / გ.ბ. პოლუსი. - მ.: საგამომცემლო და სავაჭრო კორპორაცია "დაშკოვი და კო", 2007. - 479 გვ.
8. სოროკინა ი.ა. ინვესტიციები: სასწავლო გზამკვლევი / I.A. Sorokina, L.V. Sorokina. - მე-2 გამოცემა, შესწორებული - კრასნოდარი: KubGAU, 2010. 308 გვ.
9. რუსეთის ეკონომიკის მოდერნიზაციის სტრატეგია / V.M. Polterovich-ის რედაქტორობით. სანკტ-პეტერბურგი: Aleteyya, 2010. 424 გვ.
10. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალიტეტის მუნიციპალური სახელმწიფო დაწესებულების წესდება „კრასნოდარის ქალაქის მრავალფუნქციური ცენტრი სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურების მიწოდებისთვის“.
11. ქალაქ კრასნოდარის მუნიციპალიტეტის მუნიციპალური სახელმწიფო დაწესებულების დებულება „კრასნოდარის ქალაქის მრავალფუნქციური ცენტრი სახელმწიფო და მუნიციპალური მომსახურების მიწოდებისთვის“.
12. მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილების დებულება "პრიკუბანსკი".
13. პრიკუბანსკის მოქალაქეებთან და ორგანიზაციებთან მუშაობის განყოფილების სამუშაო რეგულაციები.

14. დებულება MCU "MFC" განყოფილებების შესახებ.

1. ეკონომია. კრასნოდარი. en- სახელმწიფო პროგრამების სია

დანართი A

ცხრილი A.1 - კრასნოდარის ტერიტორიის პროგრამის პასპორტი „სოცი

მოქალაქეთა მხარდაჭერა“ (შემოკლებული ფორმა)

სახელმწიფო პროგრამის დასახელება	კრასნოდარის ტერიტორიის სახელმწიფო პროგრამა "სოციალური მხარდაჭერა მოქალაქეებისთვის" (შემდგომში სახელმწიფო პროგრამა)
სახელმწიფო პროგრამის კოორდინატორი	კრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური განვითარებისა და საოჯახო პოლიტიკის სამინისტრო
სახელმწიფო პროგრამის ქვეპროგრამების კოორდინატორები	კრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური განვითარებისა და საოჯახო პოლიტიკის სამინისტრო; კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაციის რელიგიურ და სოციალურად ორიენტირებულ არაკომერციულ ორგანიზაციებთან ურთიერთობის განყოფილება
სახელმწიფო პროგრამის ქვეპროგრამები	მოქალაქეთა გარკვეული კატეგორიის სოციალური მხარდაჭერის ღონისძიებების შემუშავება; მოსახლეობისთვის სოციალური სერვისების მოდერნიზაცია და განვითარება; ოჯახებისა და ბავშვების სოციალური მხარდაჭერის გაუმჯობესება; კრასნოდარის მხარეში სოციალურად ორიენტირებული არაკომერციული ორგანიზაციების სახელმწიფო მხარდაჭერა
უწყებრივი მიზნობრივი პროგრამები	არ ვრცელდება სახელმწიფო პროგრამით

დანართი A გაგრძელდა

სახელმწიფო პროგრამის ინდივიდუალური ღონისძიებების სხვა შემსრულებლები	სამინისტროს მოსახლეობის სოციალური დაცვის დეპარტამენტი; კრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური განვითარება და ოჯახის პოლიტიკა; კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაცია; კრასნოდარის ტერიტორიის მუნიციპალიტეტების ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოები (შეთანხმებით); კრასნოდარის ტერიტორიის სახელმწიფო, საბიუჯეტო და ავტონომიური ინსტიტუტები.
სახელმწიფო პროგრამის მიზნები	გარკვეული კატეგორიის მოქალაქეების კეთილდღეობის ზრდის პირობების შექმნა და მოსახლეობისთვის სოციალური სერვისების ხელმისაწვდომობის გაზრდა
სახელმწიფო პროგრამის ამოცანები	გარკვეული კატეგორიის მოქალაქეებისთვის ყოველთვიური ნაღდი ანგარიშსწორების განხორციელება; მოქალაქეების სუბსიდიებით უზრუნველყოფა საცხოვრებლისა და კომუნალური გადასახადების გადასახდელად; მოხუცთა და ინვალიდთა მომსახურე დაწესებულებათა ქსელის ოპტიმიზაცია და მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის განვითარება; ფიზიკური კულტურისა და სპორტის, სოციალური ტურიზმის პირობების შექმნა; მომსახურების სისტემის ეფექტურობის ამაღლება, რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი ბავშვების სახელმწიფო მხარდაჭერისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნა.
სახელმწიფო პროგრამის მიზნობრივი მაჩვენებლების სია	მოქალაქეთა რაოდენობა, რომლებმაც მიიღეს დოკუმენტები სოციალური მხარდაჭერის ღონისძიებების გამოყენების უფლებისთვის; რეგიონალური ბენეფიციარების რაოდენობა, რომლებიც იღებენ ყოველთვიურ ნაღდი ანგარიშსწორებას; სოციალური შეღავათების სახით სახელმწიფო სოციალური დახმარების მიმღებთა რაოდენობა;

დანართი A გაგრძელდა

	საბინაო და კომუნალური გადასახადების სუბსიდიების მიმღებთა რაოდენობა; მიმღებ ოჯახებში მცხოვრები ხანდაზმული მოქალაქეების რაოდენობა; ოჯახებისა და ბავშვების სოციალური მომსახურების სახელმწიფო დაწესებულებებში სოციალური მომსახურების მიმღებთა რაოდენობა; მოქალაქეების წილი კრასნოდარის ტერიტორიის არაკომერციული ორგანიზაციებისთვის ფულადი შემოწირულობების გაცემა
სახელმწიფო პროგრამის განხორციელების ეტაპები და ვადები	2014 - 2018 წლებში სახელმწიფო პროგრამა ერთ ეტაპად ხორციელდება
სახელმწიფო პროგრამის საბიუჯეტო ასიგნებების მოცულობები	სახელმწიფო პროგრამის საქმიანობის დაფინანსების საერთო ოდენობა ფედერალური, რეგიონალური ბიუჯეტიდან და რუსეთის ფედერაციის საპენსიო ფონდიდან არის 172,386,816.9 ათასი რუბლი.
სახელმწიფო პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლი	სახელმწიფო პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებს კრასნოდარის ტერიტორიის ადმინისტრაცია და კრასნოდარის ტერიტორიის საკანონმდებლო ასამბლეა.

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

გამოქვეყნდა http://www.allbest.ru/

რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო

FGBOU VPO

ურალის სახელმწიფო ეკონომიკის უნივერსიტეტი

უწყვეტი განათლების ინსტიტუტი

შემოკლებული მომზადების ფაკულტეტი

ანგარიში ბაკალავრიატის პრაქტიკის შესახებ

სპეციალობით "სახელმწიფო და მუნიციპალური მენეჯმენტი"

მე-3 კურსის სტუდენტი გრ. GMU-12

პელოგეინი ალექსანდრე ვლადიმროვიჩი

ეკატერინბურგი 2015 წელი

შესავალი

დასკვნა

შესავალი

თვითმმართველობის მუნიციპალური წინადადება

2015 წლის 4 მაისიდან 17 მაისამდე გავიარე სადიპლომო პრაქტიკა ორენბურგის ოლქის კვარკენის რაიონის ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციაში.

პრაქტიკა უნივერსიტეტში სწავლის სასწავლო პროცესის აუცილებელი ელემენტია. ის უზრუნველყოფს თეორიული დისციპლინების შესწავლისას მიღებული ცოდნის კონსოლიდაციას და გაფართოებას, პრაქტიკული მუშაობის უნარ-ჩვევების დაუფლებას, სამუშაო გუნდში სამუშაო გამოცდილების მიღებას.

პრაქტიკის მიზანია სახელმწიფო და მუნიციპალურ მმართველობაში საქმიანობის ეკონომიკური კომპონენტის პრაქტიკული ცოდნისა და უნარ-ჩვევების მოპოვება.

მიზნიდან გამომდინარე, გამოიკვეთა საბაკალავრო პრაქტიკის შემდეგი ამოცანები:

მუნიციპალური ხელისუფლების - ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციის სტრუქტურის, მიზნების, ამოცანების, ძირითადი ფუნქციების შესწავლა;

მუნიციპალურ ხელისუფლებაში წარმოქმნილი ეკონომიკური პროცესების გაანალიზება - ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაცია;

შესყიდვების მართვის კუთხით მუნიციპალიტეტის მუშაობაში არსებული პრობლემების იდენტიფიცირება და მათი გადაჭრის გზების შემუშავება;

შეაგროვეთ და შეაჯამეთ მასალები პრაქტიკის შესახებ წერილობითი ანგარიშისთვის.

საწარმოო პრაქტიკის ობიექტია ურალის სოფლის საბჭოს 2013-2015 წლების შესყიდვის საქმიანობა.

სამრეწველო პრაქტიკის საგანია ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაცია.

პრაქტიკის ანგარიში დაიწერა მუნიციპალური ფორმირების "ურალის სოფლის საბჭოს" მუშაობის მასალების საფუძველზე.

1. ურალის სოფლის საბჭოს მუნიციპალიტეტის მახასიათებლები

ურალის სოფლის საბჭო (შემდგომში სოფლის საბჭო) არის 2003 წლის 06.10.2003 ფედერალური კანონის შესაბამისად. No131-FZ "რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზების ზოგადი პრინციპების შესახებ", როგორც დამოუკიდებელი მუნიციპალური ერთეული, რომელიც მდებარეობს ორენბურგის ოლქის კვარკენსკის ოლქის საზღვრებში. ადგილობრივი თვითმმართველობა, რომელშიც ხორციელდება რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციის, ფედერალური კანონების, ორენბურგის რეგიონის კანონების და ურალის სოფლის საბჭოს წესდების შესაბამისად. ურალის სოფლის დასახლების ოფიციალური სახელია ორენბურგის რეგიონის კვარკენსკის რაიონის ურალის სოფლის საბჭოს მუნიციპალური ფორმირება.

ურალის სოფლის საბჭოს მუნიციპალური ფორმირების ტერიტორია 44943 ჰექტარია.

სოფლის საკრებულოს ტერიტორიაზე ხუთი დასახლებაა:

სოფელი ურალსკოე, სოფელი ბოლშევიკი, სოფელი ზემო კარდაილოვკა, სოფელი მაქსიმ გორკი, სოფელი პოკროვკა.

იურიდიული მისამართი: 462876, ორენბურგის რეგიონი, კვარკენსკის რაიონი, სოფელი ურალსკოე, შკოლნაიას ქუჩა, 8.

ტელეფონები: (353 64) 26-3-83

ფაქსი: (353 64) 26-2-22

დეპუტატთა საბჭოს თავმჯდომარეორენბურგის რეგიონის კვარკენსკის რაიონის ურალის სოფლის საბჭოს მუნიციპალიტეტი პოპოვა ლიუბოვ ალექსანდროვნა.

სოფლის საკრებულოს ტერიტორიაზე ფუნქციონირებს ერთი საშუალო ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლა, სამი ძირითადი ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლა, ერთი რაიონული საავადმყოფო დღის საავადმყოფოთ, კვარკენის ცენტრალური რაიონული საავადმყოფოს ოთხი ფილიალი (სამედიცინო და სამეანო სადგურები), ერთი სოფლის კულტურის სახლი ( სოფელ ურალსკოეში), ორი სოფლის კლუბი, MBUK-ის ორი ფილიალი "კვარკენის დასახლებათაშორისი ცენტრალური ბიბლიოთეკა" (სოფლის ბიბლიოთეკები), ერთი ფოსტა.

მუშაობა SEC კოლმეურნეობა Ural, ფერმები, ინდივიდუალური მეწარმეები.

სტრუქტურა

მუნიციპალური ფორმირების ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაცია

ორენბურგის ოლქის კვარკენსკის ოლქი

(დამტკიცებულია დეპუტატთა საბჭოს გადაწყვეტილებით

მუნიციპალური ფორმირება ურალის სოფლის საბჭო

2012 წლის 26 დეკემბრის No102)

1. ურალის მუნიციპალიტეტის სოფლის საბჭოს წესდებით დადგენილი მუნიციპალური თანამდებობები:

1) მუნიციპალიტეტის ხელმძღვანელი.

2. მუნიციპალიტეტის სამსახურის თანამდებობები ადგილობრივ გამგეობაში:

1) მუნიციპალური სამსახურის თანამდებობები, რომლებიც დამტკიცებულია წესდებით დადგენილი წესით, რათა უშუალოდ უზრუნველყონ მუნიციპალური თანამდებობების შემცვლელი პირების უფლებამოსილების განხორციელება:

ა) უმცროსი პოზიციები:

სოფლის საკრებულოს ადმინისტრაციული ცენტრია სოფელი - ურალი.

სტატისტიკის მიხედვით 2015 წელს მოსახლეობამ ურალი შედგებოდა 1569 ადამიანისგან, რომელთაგან 813 მამაკაცი და 756 ქალი.

ურალსკის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაცია (შემდგომში ადმინისტრაცია), სოფლის საბჭოს წესდების შესაბამისად, დაჯილდოვებულია იურიდიული პირის უფლებით, არის ადგილობრივი თვითმმართველობის აღმასრულებელი და ადმინისტრაციული ორგანო. ადმინისტრაცია ახორციელებს თავის საქმიანობას ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადასაჭრელად ფედერალური კანონებით, რეგიონალური კანონებით, ურალის სოფლის საბჭოს წესდებით მინიჭებული უფლებამოსილების ფარგლებში და არ შეუძლია გადაწყვეტილებების მიღება სხვა მუნიციპალიტეტების, ასევე სახელმწიფოს კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე. ხელისუფლება.

ადმინისტრაციის საქმიანობას მართავს ადმინისტრაციის უფროსი. სოფლის საკრებულოს ადმინისტრაციის უფროსი სოფლის საკრებულოს უფროსია. ადმინისტრაცია ანგარიშვალდებულია დეპუტატთა საბჭოს წინაშე. ადმინისტრაციის სტრუქტურას სოფლის საკრებულოს უფროსის წარდგინებით ამტკიცებს დეპუტატთა საბჭო.

მუნიციპალიტეტში ადგილობრივი თვითმმართველობის სამართლებრივი საფუძველია საერთაშორისო სამართლის საყოველთაოდ აღიარებული პრინციპები და ნორმები, რუსეთის ფედერაციის საერთაშორისო ხელშეკრულებები, რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია, ფედერალური კონსტიტუციური კანონები, ფედერალური კანონები და სხვა ნორმატიული სამართლებრივი აქტები. მათ შესაბამისად გაცემული რუსეთის ფედერაცია.

ადმინისტრაციის კომპეტენცია მოიცავს:

1) სოფლის საკრებულოს ბიუჯეტის შემუშავება და შესრულება;

2) მართოს და განკარგოს სოფლის საკრებულოს საკუთრებაში არსებული ქონება;

3) სოფლის საკრებულოს განვითარების გეგმებისა და პროგრამების შემუშავება და განხორციელება;

4) იღებს გადაწყვეტილებას მუნიციპალური უნიტარული საწარმოებისა და მუნიციპალური დაწესებულებების შექმნის, რეორგანიზაციისა და ლიკვიდაციის შესახებ, ამტკიცებს მათ წესდებას, ნიშნავს და ათავისუფლებს მათ ხელმძღვანელებს;

5) დამკვეთად შეასრულოს სოფლის საკრებულოს ტერიტორიის კეთილმოწყობისა და მებაღეობის, სოციალური ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობა-რეკონსტრუქცია, მუნიციპალური საცხოვრებლები;

6) იყოს კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების ტარიფებისა და დანამატების რეგულირების მარეგულირებელი ორგანო;

7) მოაწყოს ადგილობრივი ლატარიები და დეპუტატთა საბჭოს თანხმობით ადგილობრივი სესხები;

8) უზრუნველყოფს დეპუტატთა საბჭოს საქმიანობას;

9) გადაწყვიტოს მოქალაქეთა ჩართულობა სოფლის საბჭოსთვის სოციალურად მნიშვნელოვანი სამუშაოს შესრულებაში ნებაყოფლობით საფუძველზე ფედერალური კანონის შესაბამისად;

10) გადაწყვეტს სხვა ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხებს, რომლებიც სოფლის საკრებულოს დაქვემდებარებაშია და ამ წესდებით არ არის გადაცემული დეპუტატთა საბჭოს ან სოფლის საკრებულოს თავმჯდომარის კომპეტენციაში მოქმედი კანონმდებლობით გათვალისწინებული უფლებამოსილების ფარგლებში;

11) ახორციელებს სხვა უფლებამოსილებებს კანონმდებლობისა და ამ წესდების შესაბამისად, აგრეთვე ფედერალური და რეგიონული კანონმდებლობით მინიჭებულ სახელმწიფო უფლებამოსილებებს.

12) მუნიციპალური კონტროლის განხორციელება.

სოფლის ადმინისტრაციის სტრუქტურული ქვედანაყოფების ფუნქციები და უფლებამოსილებები, აგრეთვე მათი საქმიანობის ორგანიზება და წესი განისაზღვრება მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტით სოფლის ადმინისტრაციის სტრუქტურული ქვედანაყოფების შესახებ, რომელსაც ამტკიცებს ადმინისტრაციის უფროსი.

სოფლის საკრებულოს ტერიტორია მოიცავს ურალსკოეს დასახლების დასახლების მიწებს, აგრეთვე სოფლის საკრებულოს საზღვრებში შემავალ სხვა მიწებს, საკუთრების ფორმისა და დანიშნულების მიუხედავად.

დასახლებაში ადგილობრივი თვითმმართველობა არის მისი უფლებამოსილების მოსახლეობის განხორციელების ფორმა, რომელიც უზრუნველყოფს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით დადგენილ ფარგლებში ფედერალურ კანონებს, ხოლო ფედერალური კანონებით დადგენილ შემთხვევებში ორენბურგის კანონებს. რეგიონი, დამოუკიდებელი და საკუთარი პასუხისმგებლობით, მოსახლეობის მიერ უშუალოდ და ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების მიერ გადაწყვეტილების მიღება ადგილობრივ საკითხებზე ფასდება მოსახლეობის ინტერესებიდან გამომდინარე, ისტორიული და სხვა ადგილობრივი ტრადიციების გათვალისწინებით.

ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხებზე უშუალოდ დასახლების მოსახლეობა, ადგილობრივი თვითმმართველობები და ადგილობრივი ხელისუფლების წარმომადგენლები იღებენ მუნიციპალურ სამართლებრივ აქტებს. კრასნოიარსკის ტერიტორიის ფედერალური კანონებითა და კანონებით დასახლების ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოებს გადაცემული სახელმწიფო უფლებამოსილების განხორციელების საკითხებზე, მუნიციპალური სამართლებრივი აქტები მიიღება შესაბამისი ფედერალური კანონებით დადგენილი დებულებების საფუძველზე და შესაბამისად. კრასნოიარსკის ტერიტორიის კანონები. მუნიციპალური სამართლებრივი აქტების სისტემა მოიცავს:

1) დასახლების წესდება;

2) ადგილობრივ რეფერენდუმზე (მოქალაქეთა შეკრებაზე) მიღებული სამართლებრივი აქტები, დასახლების წარმომადგენლობითი ორგანოს ნორმატიული და სხვა სამართლებრივი აქტები;

3) ამ წესდებით გათვალისწინებული დასახლების უფროსისა და ადგილობრივი თვითმმართველობის თანამდებობის პირების სამართლებრივი აქტები.

საზღვრების შეცვლა, სოფლის დასახლების ტრანსფორმაცია ხორციელდება ორენბურგის ოლქის კანონით დასახლების მოსახლეობის, დასახლების ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების, ორენბურგის რეგიონის სახელმწიფო ორგანოების, ფედერალური სახელმწიფო ორგანოების ინიციატივით. ორენბურგის რეგიონის ფედერალური კანონებისა და კანონების შესაბამისად.

2. მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის საქმიანობის ანალიზი

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაცია:

1) უზრუნველყოფს ადგილობრივი თვითმმართველობისა და მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის მოხელეთა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების შესრულებას;

2) შეიმუშავებს მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს ბიუჯეტის, გეგმების, პროგრამების, გადაწყვეტილებების პროექტებს;

3) ახორციელებს ადგილობრივ ბიუჯეტს და წარმომადგენლობითი ორგანოს დასამტკიცებლად წარუდგენს ანგარიშს მისი შესრულების შესახებ;

4) კოორდინაციას უწევს მუნიციპალური საწარმოებისა და დაწესებულებების საქმიანობას;

5) მოქმედებს როგორც დამკვეთი ტერიტორიის კეთილმოწყობის, საზოგადოებრივი სერვისების, სოციალური ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობისა და შეკეთების სამუშაოების შესასრულებლად, მოსახლეობის საყოფაცხოვრებო და სოციალურ-კულტურული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად საჭირო სერვისებით;

6) მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს დებულების შესაბამისად ორგანიზებას უწევს მისი საქმიანობის უზრუნველყოფას.

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის უფლებამოსილების სფერო მოიცავს ადგილობრივი თვითმმართველობის სუბიექტების შესახებ მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული ფუნქციების შესრულებას. მთავარია:

1) მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ორგანიზებისა და შესრულების სფეროში:

მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის პროექტის შედგენა და მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ დასამტკიცებლად წარდგენა საჭირო დოკუმენტებით;

მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის შესრულება;

მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის შემოსავლების შეგროვება;

მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის შესრულების ანგარიშის მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობით ორგანოში დასამტკიცებლად წარდგენა;

ადგილობრივი ბიუჯეტიდან იურიდიული პირებისთვის საბიუჯეტო სესხებისა და მუნიციპალური გარანტიების გაცემის პროცედურის დადგენა;

ხარჯვითი ვალდებულებების შესრულების პროცედურის დადგენა;

მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციის სარეზერვო ფონდის სახსრების მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად ხარჯვის წესის დადგენა;

მუნიციპალური სესხის აღების, მომსახურებისა და მუნიციპალური ვალის მართვის პროცედურის დადგენა;

2) ტერიტორიის ინტეგრირებული და სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სფეროში:

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების ყოვლისმომცველი პროგრამებისა და გეგმების მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ დასამტკიცებლად წარდგენა და მათი განხორციელების ანგარიშების შემუშავება;

სხვა მესაკუთრეთა მატერიალური და ფინანსური რესურსების მოზიდვა რთული მუნიციპალური და სხვა პროგრამებისა და გეგმების განსახორციელებლად;

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიასთან დაკავშირებულ ნაწილში სახელმწიფო გეგმებისა და პროგრამების შემუშავებასა და განხორციელებაში მონაწილეობა;

მუნიციპალიტეტის ინტეგრირებული სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების გეგმებისა და პროგრამების განხორციელების საწარმოების, დაწესებულებების საქმიანობის კოორდინაცია;

მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის საკონსულტაციო დახმარების გაწევა და ცხოვრების ხელსაყრელი რეჟიმის შექმნა;

3) მიწის რაციონალური გამოყენების სფეროში:

განკარგვა რუსეთის ფედერაციის და ორენბურგის რეგიონის მოქმედი კანონმდებლობის, მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს გადაწყვეტილებების შესაბამისად, მიწის, წყლის და სხვა რესურსების, რომლებიც მუნიციპალური საკუთრების ნაწილია ან გადაეცემა სხვა მესაკუთრეებს, საფუძველზე მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის ფუნქციური გამოყენება;

მიწის ინვენტარიზაციისა და მიწის მართვის ორგანიზაცია;

მიწის ნაკვეთების მუდმივი (უვადო) სარგებლობისთვის, მათი საკუთრებაში გადაცემა (გაყიდვა) და იჯარით გაცემა დადგენილი წესით;

მუნიციპალიტეტის საზღვრებში არსებული მიწის ნაკვეთების მუნიციპალური საჭიროებისთვის დაჯავშნა და გატანა, მათ შორის გამოსყიდვით;

მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად მიწათსარგებლობის საფასურის თანხის შემუშავება და მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ დასამტკიცებლად წარდგენა;

კონტროლი მიწების, წყლების, წიაღის და სხვა ბუნებრივი რესურსების გამოყენებასა და დაცვაზე მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად;

მიწასთან, წყალთან და სხვა ბუნებრივ რესურსებთან დაკავშირებული სხვა საკითხები, რომლებიც კანონით არის გადაცემული ადგილობრივი თვითმმართველობების იურისდიქციაში;

4) ქონების მართვის სფეროში, რომელიც არის მუნიციპალური საკუთრებაში, ურთიერთობა საწარმოებთან, დაწესებულებებთან:

მუნიციპალიტეტის საკუთრებაში არსებული ქონების მართვა და განკარგვა მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ დადგენილი წესით;

მუნიციპალიტეტის საზღვრებში უძრავი ქონების ინვენტარიზაციის ორგანიზება;

მუნიციპალური ქონების პრივატიზების პროგრამების შემუშავება და წარმომადგენლობითი ორგანოს დასამტკიცებლად წარდგენა მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად;

დახმარება მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე საკუთრების სხვადასხვა ფორმის საწარმოების შექმნაში, რომლებიც ეწევიან მოსახლეობის მომსახურებას და გლეხთა (ფერმერულ) შინამეურნეობებს;

საწარმოებთან და ორგანიზაციებთან ხელშეკრულებების გაფორმება ეკონომიკურ და სოციალურ განვითარებაში თანამშრომლობის, სამომხმარებლო საქონლისა და სხვა პროდუქტების წარმოების, მომსახურების გაწევის შესახებ;

მუნიციპალიტეტში მცხოვრები ღარიბი და უკეთესი საბინაო პირობების საჭიროების მქონე მოქალაქეების უზრუნველყოფა საბინაო კანონმდებლობის შესაბამისად

5) საბინაო-კომუნალური მომსახურების და მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის კეთილმოწყობის სფეროში:

კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საქონლისა და მომსახურების ტარიფების რეგულირების მეთოდის განსაზღვრა;

კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საქონლისა და მომსახურების მომხმარებლისთვის ხელმისაწვდომობის დასადგენად გამოყენებული კრიტერიუმების სისტემის ჩამოყალიბება;

კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საწარმოო პროგრამების კოორდინაცია;

კომუნალური ინფრასტრუქტურის სისტემების განვითარების კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საინვესტიციო პროგრამების შემუშავების უფლებამოსილების დამტკიცება;

კომუნალური ინფრასტრუქტურის სისტემების განვითარების მიზნით კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საინვესტიციო პროგრამების პროექტების განხილვა;

მომხმარებლებისთვის ფასების (ტარიფების) გაანგარიშება;

კომუნალური ინფრასტრუქტურის სისტემების განვითარების მიზნით დადებული ხელშეკრულებების პროექტების შემუშავებაში მონაწილეობა;

კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციებთან ხელშეკრულებების გაფორმება კომუნალური ინფრასტრუქტურის სისტემების განვითარების მიზნით, რომლებიც განსაზღვრავენ კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების საინვესტიციო პროგრამების განხორციელების პირობებს;

შესაბამისი ორგანიზაციების ჩართვა საწარმოო პროგრამების პროექტების მართებულობის შემოწმების, შესაბამისი ტარიფების გაანგარიშების მართებულობის შესამოწმებლად, აგრეთვე კომუნალური ორგანიზაციების საქონლისა და მომსახურების მომხმარებლებისთვის ხელმისაწვდომობის დასადგენად;

ამ ფედერალური კანონით დადგენილი უფლებამოსილებების ფარგლებში იღებს გადაწყვეტილებებს და გამოსცემს მითითებებს, რომლებიც სავალდებულოა კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციების მიერ შესასრულებლად;

მოითხოვეთ ინფორმაცია ამ ფედერალური კანონით და რუსეთის ფედერაციის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტებით გათვალისწინებული კომუნალური კომპლექსის ორგანიზაციებისგან.

მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ ტარიფების შემუშავება და დასამტკიცებლად წარდგენა მუნიციპალური საწარმოების წარმოებული საქონლისა და მომსახურების ნუსხის შესაბამისად;

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის კეთილმოწყობის წესების შემუშავება და დასამტკიცებლად წარდგენა მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობით ორგანოში;

მუნიციპალური საბინაო ფონდის, საინჟინრო ინფრასტრუქტურის ობიექტების საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე მშენებლობისა და მოვლის ორგანიზება;

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის გამწვანება, მებაღეობა, მიმდინარე მოვლა-პატრონობა;

ინდივიდუალური და კოოპერატიული საბინაო მშენებლობის პირობების შექმნა;

მოსახლეობის უწყვეტი საჯარო სერვისების უზრუნველყოფა, წყალმომარაგების, კანალიზაციის, თბომომარაგების, ენერგომომარაგების, გაზმომარაგების სტაბილური ფუნქციონირება, მოსახლეობის საწვავით უზრუნველყოფის ღონისძიებების გატარება;

საყოფაცხოვრებო ნარჩენებისა და ნაგვის შეგროვებისა და გატანის ორგანიზება;

პანაშვიდების ორგანიზება, სასაფლაოების გამართული მდგომარეობის უზრუნველყოფა;

ქუჩების განათების ორგანიზება და ქუჩების სახელწოდებითა და სახლების ნომრებით ნიშნების დამონტაჟება;

6) ადგილობრივი მნიშვნელობის ტრანსპორტირების სფეროში:

მუნიციპალური დაკვეთის განმახორციელებელი ავტობუსით მგზავრებისა და ბარგის გადაზიდვის ტარიფების შემუშავება და მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ დასამტკიცებლად წარდგენა.

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე ტრანსპორტის მომსახურების წესების დაწესება;

გზებისა და სკვერების, ავტობუსების გაჩერებების, ავტოსადგომების და სხვა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობის, შეკეთებისა და მოვლა-პატრონობის ორგანიზება;

7) სამომხმარებლო და კომერციული მომსახურების სფეროში:

მოსახლეობისთვის სამომხმარებლო და კომერციული მომსახურების საწარმოების საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე პირობების შექმნა და მშენებლობისა და მოვლის ორგანიზება;

მომხმარებელთა უფლებების დაცვა;

პირობების შექმნა ქალაქის მცხოვრებთათვის საკომუნიკაციო მომსახურებით, საზოგადოებრივი კვების, ვაჭრობისა და სამომხმარებლო მომსახურებით;

8) მუნიციპალური ჯანდაცვისა და განათლების სფეროში;

მუნიციპალური ჯანდაცვის და საგანმანათლებლო დაწესებულებების საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე მშენებლობისა და მოვლის ორგანიზება;

დაავადებათა პრევენციის, საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის დაცვისკენ მიმართული ღონისძიებების შემუშავებასა და განხორციელებაში მონაწილეობა;

9) მოსახლეობის სოციალური მხარდაჭერის სფეროში:

საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე მოსახლეობის სოციალური დახმარების მუნიციპალური დაწესებულებების მშენებლობის, შექმნის, მოვლა-პატრონობის ორგანიზება;

მოსახლეობის დამატებითი სოციალური მხარდაჭერისკენ მიმართული ღონისძიებების შემუშავებასა და განხორციელებაში მონაწილეობა;

დახმარება ფედერალური კანონის შესაბამისად, მეურვეობისა და მეურვეობის დამყარებაში მუნიციპალიტეტის მაცხოვრებლებზე, რომლებსაც ეს სჭირდებათ;

დახმარება მშობლის მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვების დროულ იდენტიფიკაციაში, ასეთი ბავშვების აღრიცხვის წარმოებაში, დახმარება მშობლის მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვების მოთავსებაში;

მშობელთა მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვების პირადი არაქონებრივი უფლებების უზრუნველყოფის კონტროლის განხორციელება;

მეურვეობის საჭიროების მქონე მოქალაქეების იდენტიფიცირებაში დახმარება პატრონაჟის სახით;

მშობელთა მშობლის უფლების ჩამორთმევის, მშობლების მშობლის უფლებებში აღდგენის, შვილების აღზრდაში ნათესავების მონაწილეობის, მოქალაქეების არაკომპეტენტურად ცნობის შესახებ საქმეების განხილვაში მონაწილეობა;

საცხოვრებელი ფართის გასხვისებისას მშობლის მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვების უფლებების უზრუნველყოფა;

10) ისტორიულ-კულტურული ძეგლების დაცვის, კულტურის, ადგილობრივი ტრადიციებისა და წეს-ჩვეულებების განვითარების სფეროში:

მუნიციპალიტეტის საზღვრებში მდებარე ადგილობრივი მნიშვნელობის კულტურული მემკვიდრეობის ძეგლების (ისტორიისა და კულტურის ძეგლების) დაცვა, შენარჩუნება, აღდგენა და მოვლა;

მუნიციპალური კულტურის დაწესებულებების მშენებლობის, მოვლა-პატრონობისა და მუშაობის ორგანიზება;

მოსახლეობისთვის საბიბლიოთეკო მომსახურების ორგანიზება;

მუნიციპალური ბიბლიოთეკების საბიბლიოთეკო კოლექციების შეძენა და შენარჩუნება;

დასვენების ორგანიზებისა და ქალაქის მცხოვრებთა კულტურული ორგანიზაციების მომსახურებით უზრუნველყოფის პირობების შექმნა;

ადგილობრივი ტრადიციული ხალხური შემოქმედების განვითარების პირობების შექმნა, მუნიციპალიტეტში ხალხური რეწვის შენარჩუნების, აღორძინებისა და განვითარების საქმეში მონაწილეობა;

11) საზოგადოებრივი წესრიგის, კანონიერების, მოქალაქეთა უფლებებისა და თავისუფლებების დაცვის სფეროში:

მუნიციპალიტეტში ტერორიზმისა და ექსტრემიზმის პრევენციაში მონაწილეობა, აგრეთვე ტერორიზმისა და ექსტრემიზმის გამოვლინების შედეგების მინიმიზაცია და (ან) აღმოფხვრა;

დახმარება საზოგადოებრივი წესრიგის დასაცავად ნებაყოფლობითი საზოგადოებრივი ფორმირებების შექმნასა და საქმიანობაში, მათ შორის მათი დაფინანსების საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე;

სტიქიური უბედურების, ეკოლოგიური კატასტროფების, ეპიდემიების, ხანძრების, საზოგადოებრივი წესრიგის მასობრივი დარღვევის შემთხვევაში, კანონით გათვალისწინებული ღონისძიებების განხორციელება, რომლებიც დაკავშირებულია ადამიანების სიცოცხლის გადარჩენასა და დაცვასთან, მათი ჯანმრთელობისა და უფლებების დაცვასთან, მატერიალური ფასეულობების დაცვასთან, წესრიგის დაცვასთან, ორგანიზაციის საქმიანობის უზრუნველსაყოფად. საწარმოები, დაწესებულებები, ორგანიზაციები;

მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე სახანძრო უსაფრთხოების უზრუნველყოფა;

კანონით გათვალისწინებული ღონისძიებების გატარება შეკრებების, მიტინგების, ქუჩის მსვლელობის, მიტინგების, სპორტული, გასართობი და სხვა მასობრივი საზოგადოებრივი ღონისძიებების მოწყობასთან დაკავშირებით;

საწარმოების, დაწესებულებების, თანამდებობის პირებისა და მოქალაქეების მიერ მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების გადაწყვეტილებების შესრულებაზე კონტროლის განხორციელება;

12) გარემოს დაცვის სფეროში:

საკუთარი და ნასესხები სახსრების ხარჯზე ბუნებრივი გარემოს მდგომარეობის გაუმჯობესების მიზნით საქმიანობის განხორციელება;

სანიტარიული წესების, ნორმებისა და ჰიგიენური სტანდარტების დაცვის უზრუნველყოფის ორგანიზაცია;

საჯარო ინფორმაცია გარემოსდაცვითი მდგომარეობის შესახებ;

13) მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ ადმინისტრაციისათვის მინიჭებული სხვა უფლებამოსილებები.

მუნიციპალური ფორმირების ადმინისტრაციას უფლება აქვს განსახილველად მიიღოს ნებისმიერი საკითხი, რომელიც შეესაბამება ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების უფლებამოსილებებს, გარდა იმ საკითხებისა, რომლებიც მიეკუთვნება მუნიციპალური წარმომადგენლობითი ორგანოს და საკრებულოს ხელმძღვანელის უფლებამოსილებებს. მუნიციპალური ფორმირება.

3. წინადადებების შემუშავება ურალის მუნიციპალიტეტის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციის მუნიციპალური შესყიდვების სისტემის გაუმჯობესების მიზნით.

დღეს, მუნიციპალიტეტების უმეტესობაში, მუნიციპალური შეკვეთის განთავსება დეცენტრალიზებულია - ადმინისტრაციის თითოეული სტრუქტურული ერთეული დამოუკიდებლად ეძებს მომწოდებლებს (გამოყოფილი ბიუჯეტის სახსრების ფარგლებში) და აფორმებს მუნიციპალურ კონტრაქტებს. თუმცა, რამდენიმე ქალაქის ადმინისტრაციაში შეიქმნა სპეციალური სტრუქტურული ქვედანაყოფები მუნიციპალური დაკვეთით სამუშაოების ორგანიზებისთვის. ასეთი სერვისის არსებობა შესაძლებელს ხდის ეკონომიკურად კომპეტენტურად განიხილოს პოტენციური შემსრულებლებისა და ადმინისტრაციის სტრუქტურული დანაყოფების წინადადებები, გაატაროს ერთიანი პოლიტიკა მუნიციპალური შეკვეთის შესახებ, მოაწყოს კონკურსები, ხელი მოაწეროს კონტრაქტებს მუნიციპალური შეკვეთის მთელ მოცულობაზე და მონიტორინგი. მათი განხორციელება. შესყიდვების დეცენტრალიზაციის პრობლემა დამახასიათებელია ბევრი მცირე მუნიციპალიტეტისთვის. მომხმარებელს, როგორც წესი, არ აქვს შესაძლებლობა პროფესიონალურად გაიგონ საქონლის, სამუშაოების, მომსახურების შესყიდვა. ვარაუდობენ, რომ მომავალში ამას განახორციელებენ პროფესიონალი უფლებამოსილი ორგანოები, რომელთა მეშვეობითაც უნდა განთავსდეს შეკვეთები და რომლებსაც ესმით სხვადასხვა საქონლის, სამუშაოების და მომსახურების მახასიათებლები. უფლებამოსილი ორგანოების ფუნქციები უნდა მოიცავდეს დაგეგმვის ორგანიზებას, ხელშეკრულების საწყისი ფასის ნამდვილობის შემოწმებას, სწორი ტექნიკური პირობების ფორმირებას, სატენდერო პროცედურის ჩატარებას, ხელშეკრულების დადებისა და შესრულების პროცედურის მხარდაჭერას. კონტრაქტი და საბოლოო შედეგის ანალიზი. ამ წინადადების არსი არის ორგანიზება მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციაში ან დაქირავდეს ფირმა კომერციულ საფუძველზე, რათა განისაზღვროს რამდენად ეფექტური იქნება შესყიდვა, რა პირობები იქნება შესყიდვისთვის გადამწყვეტი, რა მოთხოვნები უნდა დაწესდეს მონაწილეებისთვის თითოეულისთვის. მუნიციპალური ბრძანების შემთხვევაში. განიხილოს ასეთი ღონისძიებების ორგანიზების შესაძლო ვარიანტები: 1) ადმინისტრაციის ფარგლებში შესაბამისი ერთეულის შექმნა; 2) კონკურსი ამ სამუშაოების შესასრულებლად. პირველ ვარიანტს აქვს უპირატესობა, რომ ის საშუალებას მოგცემთ დააყენოთ საკუთარი შეფასების კრიტერიუმები, მაგრამ მოითხოვს მატერიალურ ხარჯებს. გარდა ამისა, ცენტრალიზაციის გამო მნიშვნელოვნად იზრდება გადაწყვეტილების მიმღებთა მხრიდან კორუფციის შესაძლებლობა. მეორე ვარიანტი უფრო სასურველია, რადგან შესყიდვის პირობების შესაფასებლად მესამე მხარის სერვისების გამოყენება გაზრდის მათ ობიექტურობას და ვალიდობას საკონსულტაციო ფირმის პირდაპირი ინტერესის გამო წინადადებების შეფასების შედეგებით. აქ მატერიალური ხარჯებიც იქნება საჭირო, მაგრამ კორუფციის კომპონენტი გამორიცხულია. აღსანიშნავია, რომ მუნიციპალური საჭიროებისთვის შესყიდვების ცენტრალიზაცია შეიძლება განხორციელდეს მუნიციპალური და რეგიონთაშორისი თანამშრომლობის თვალსაზრისით, რაც შესყიდვების ოპტიმიზაციას მოახდენს. ეს წინადადება არის ლოგისტიკის პროცესის ოპტიმიზაცია უფრო დიდ გაერთიანებებში: დასახლების ადმინისტრაციის ნაცვლად - რაიონში ან რამდენიმე რაიონში. ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადასაჭრელად ფინანსური რესურსების, მატერიალური და სხვა რესურსების გაერთიანების მიზნით, მუნიციპალიტეტთაშორისი გაერთიანებები, საქალაქთაშორისო ბიზნეს კომპანიები დახურული სააქციო საზოგადოების და შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოების სახით (მე-8 მუხლის მე-4 ნაწილი, მუხლის 1-ლ ნაწილთან ერთად. .68 ფედერალური კანონი No131-FZ), ისევე როგორც სხვა მუნიციპალური ორგანიზაციები, მაგალითად, არაკომერციული ორგანიზაციები, რომლებიც შექმნილია რამდენიმე მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის წარმომადგენლობითი ორგანოს მიერ ავტონომიური არაკომერციული სახით. ორგანიზაციები და ფონდები (მე-8 მუხლის მე-4 ნაწილი ფედერალური კანონის No131-FZ 69-ე მუხლთან ერთად). ასეთი მუნიციპალური გაერთიანებების საქმიანობა ხორციელდება სამოქალაქო სამართლის მოთხოვნების შესაბამისად. მუნიციპალიტეტთაშორისი გაერთიანებები - ერთობლივი ეკონომიკური საქმიანობის ფორმები - გამოიყენება მუნიციპალიტეტების მიერ ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების ერთობლივად გადასაწყვეტად; შესაბამისად, ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების უფლებამოსილებები მათ ვერ გადაეცემა (N131-FZ კანონის მე-8 მუხლის მე-4 ნაწილი).

ორენბურგის რეგიონში ადგილობრივ ხელისუფლებას პრაქტიკულად არ შეუმუშავებია მუნიციპალური მომსახურების მიწოდებისთვის მუნიციპალური ეკონომიკური საზოგადოებების ორგანიზების საკითხები. სირთულე მდგომარეობს სხვადასხვა მუნიციპალიტეტის ინტერესების კოორდინაციაში და მექანიზმების შემუშავებაში, რათა უზრუნველყოს თითოეული მუნიციპალიტეტის ინტერესები, განურჩევლად მოსახლეობის რაოდენობისა და მუნიციპალიტეტის სტატუსისა, მუნიციპალური ქონების გამოყენების ან ამ ობიექტების საკუთრებაში გადაცემის საკითხების გადაწყვეტაში. ორგანიზაციები. შეზღუდული რესურსების პირობებში იზრდება დამხმარე ფუნქციების უზრუნველყოფის ხარჯების ოპტიმიზაციის მნიშვნელობა. ამასთან დაკავშირებით, არსებობს ადგილობრივი ადმინისტრაციების დამხმარე ფუნქციების აუთსორსინგის ორგანიზების ოთხი შესაძლო მიდგომა: 1) ადგილობრივი ადმინისტრაციების დამხმარე სამსახურის ფუნქციების გადაცემა მესამე მხარის ორგანიზაციაზე კონტრაქტის საფუძველზე; 2) დამხმარე ფუნქციების გაყოფა სხვადასხვა დასახლების ადმინისტრაციებს შორის ხელშეკრულების საფუძველზე; 3) რაიონის გამგეობის მიერ დასახლების ადმინისტრაციების ცალკეული ფუნქციების ხელშეკრულებით განხორციელება; 4) ფუნქციების შერეული დაყოფა. ეს მიდგომა მოიცავს ზემოაღნიშნული ვარიანტების კომბინაციას დამხმარე სერვისების აუთსორსინგისთვის. უნდა აღინიშნოს, რომ რუსეთის პირობებში ასეთი მიდგომის შესაძლებლობა დადგენილია ხელოვნებაში. No44-FZ კანონის 25, რის შედეგადაც შესაძლებელი ხდება შესყიდვების ჩატარება უახლოეს მუნიციპალიტეტებს შორის. ამრიგად, შემოთავაზებული ღონისძიებები მუნიციპალური საჭიროებების შესყიდვების სისტემის გასაუმჯობესებლად შემდეგია: 1) პირველ მნიშვნელოვან მოვლენად მიგვაჩნია მუნიციპალური შეკვეთის შეფასების ცენტრალიზაცია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ აირჩიოთ კონკურსების ჩასატარებლად ოპტიმალური პირობები; 2) მეორე ყველაზე მნიშვნელოვანი არის მუნიციპალური და რეგიონთაშორისი ურთიერთქმედების გამოყენება შესყიდვების ოპტიმიზაციისთვის. შემოთავაზებული ღონისძიებების ეფექტური განხორციელების ძირითადი პირობებია მუნიციპალური ორგანიზაციის შექმნა, რომელიც ურთიერთქმედებს მომწოდებლებთან და დაგეგმილი შესყიდვების შეფასების ცენტრალიზაცია, რათა გამოირიცხოს მიმწოდებლების მხრიდან ბოროტად გამოყენების შესაძლებლობა. ერთად აღებული ამ ზომებს შეუძლია უზრუნველყოს მთლიანი ხარჯების 80%-ზე მეტი შემცირება.

დასკვნა

სტაჟირების დროს, უპირველეს ყოვლისა, განხორციელდა ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციის საქმიანობის გაცნობა. შესწავლილია ადმინისტრაციის საქმიანობის მარეგულირებელი ნორმატიული დოკუმენტები (ფედერალური კანონი „რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ზოგადი პრინციპების შესახებ“, წესდება, სამუშაო აღწერილობები და სხვ.). ადმინისტრაციის მაგალითზე შესწავლილია როგორც ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების ორგანიზაციის თეორიული საფუძვლები, ასევე ადგილობრივი თვითმმართველობის სამართლებრივი საფუძვლები.

პრაქტიკის განმავლობაში, ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციის საქმიანობის ძირითადი სფეროები, ურთიერთქმედება სოფლის დეპუტატთა საბჭოსთან, ამ ურთიერთქმედების პროცესში გადაჭრილი ამოცანები, ადმინისტრაციის როლი და ადგილი ადგილობრივ თვითმმართველობის სისტემაში. შეისწავლეს.

მუნიციპალური წესრიგის ფორმირება და განთავსება ადგილობრივი თვითმმართველობის უფლებამოსილებაშია ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადასაწყვეტად.

ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოები და მათ მიერ უფლებამოსილი მუნიციპალური დაწესებულებები შეიძლება იყვნენ მომხმარებლებად საქონლის მიწოდების, სამუშაოს შესრულებისა და მომსახურების გაწევის მიზნით, რომლებიც დაკავშირებულია ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადაწყვეტასთან და ადგილობრივ თვითმმართველობას გადაცემული გარკვეული სახელმწიფო უფლებამოსილების განხორციელებასთან. ორგანოები ფედერალური კანონებით და რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი ერთეულების კანონებით.

საქონლის მიწოდების, სამუშაოს შესრულებისა და მომსახურების გაწევის მუნიციპალური შეკვეთა გადახდილია ადგილობრივი ბიუჯეტის ხარჯზე.

მითითებული მუნიციპალური შეკვეთის განთავსება ხდება კონკურენტულ საფუძველზე, გარდა იმ შემთხვევისა, როდესაც მუნიციპალური შეკვეთის განთავსება ხორციელდება საქონლის, სამუშაოებისა და მომსახურების ფასების შეთავაზების მოთხოვნით, ან იმ შემთხვევისა, როდესაც შეძენილია საქონელი, სამუშაო და მომსახურება. ერთი კონტრაქტორისგან.

მუნიციპალური ბრძანების ფორმირების, განთავსების, აღსრულებისა და კონტროლის წესი განისაზღვრება მუნიციპალიტეტის წესდებით და ადგილობრივი თვითმმართველობის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტებით ფედერალური კანონებისა და რუსეთის ფედერაციის სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების შესაბამისად.

პრაქტიკის დროს შესწავლილი იქნა ურალის სოფლის საბჭოს ადმინისტრაციის მუნიციპალური შესყიდვების სისტემა.

კვლევის შედეგად შემოთავაზებული იქნა შემდეგი მეთოდები მუნიციპალური შესყიდვების სისტემის გასაუმჯობესებლად:

1) პირველ მნიშვნელოვან მოვლენად მიგვაჩნია მუნიციპალური დაკვეთის შეფასების ცენტრალიზაცია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ აირჩიოთ კონკურსების ჩატარების ოპტიმალური პირობები;

2) მეორე ყველაზე მნიშვნელოვანი არის მუნიციპალური და რეგიონთაშორისი ურთიერთქმედების გამოყენება შესყიდვების ოპტიმიზაციისთვის.

შემოთავაზებული ღონისძიებების ეფექტური განხორციელების ძირითადი პირობებია მუნიციპალური ორგანიზაციის შექმნა, რომელიც ურთიერთქმედებს მომწოდებლებთან და დაგეგმილი შესყიდვების შეფასების ცენტრალიზაცია, რათა გამოირიცხოს მიმწოდებლების მხრიდან ბოროტად გამოყენების შესაძლებლობა. ერთად აღებული ამ ზომებს შეუძლია უზრუნველყოს მთლიანი ხარჯების 80%-ზე მეტი შემცირება.

მასპინძლობს Allbest.ru-ზე

მსგავსი დოკუმენტები

ადგილობრივი თვითმმართველობის ტერიტორიული საფუძვლის ცნება, მუნიციპალიტეტების ტიპები და მათი მახასიათებლები. მუნიციპალიტეტის ტერიტორიის საზღვრები და შემადგენლობა, მათი შექმნისა და ცვლილების წესი. ადგილობრივი თვითმმართველობის ორდონიანი სისტემის არსი.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 19.03.2015


ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოთა და თანამდებობის პირთა სისტემა და მისი სამართლებრივი საფუძველი. მუნიციპალიტეტის წესდება, სხვა მუნიციპალური სამართლებრივი აქტები. ადგილობრივი თვითმმართველობის ეკონომიკური საფუძვლის კონცეფცია: მუნიციპალური ქონება და ადგილობრივი ბიუჯეტი.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 23/05/2009


ადგილობრივი მმართველობის კონცეფცია. მუნიციპალიტეტებს შორის ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების დელიმიტაცია. მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი ორგანოს კომპეტენცია. ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის სტატუსი. მენეჯერების მუშაობის დაგეგმვის ფორმები.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 01/15/2011


მუნიციპალიტეტში ადგილობრივი თვითმმართველობის სისტემის სტრუქტურა. ჩელიაბინსკის პოლიტიკური პარტიების ისტორია. პოლიტიკური პარტიები და მათი როლი ადგილობრივი ხელისუფლების არჩევნებში არგაიაშის მუნიციპალური ოლქის დეპუტატთა ასამბლეის მასალებზე.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 23.10.2012


ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციული და სამართლებრივი საფუძვლები რუსეთში. რაიონის მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი კრების, უფროსისა და კონტროლისა და ანგარიშთა პალატის ფუნქციები. ადგილობრივი თვითმმართველობის კონსტიტუციური უფლებამოსილების განხორციელებისთვის პირობების შექმნა.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 20/07/2016


ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის თეორიული საფუძვლები. ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების გადაწყვეტაში მოსახლეობის მონაწილეობის უზრუნველყოფა. ადგილობრივი თვითმმართველობის სამართლებრივი საფუძველი ხანტი-მანსის ავტონომიურ ოკრუგ-იუგრაში. სამართლებრივი რეგულირების სუბიექტები. მუნიციპალური სამართლებრივი აქტების სისტემა.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 01/13/2011


ადგილობრივი თვითმმართველობის წარმომადგენლობითი ორგანოების საქმიანობის სამართლებრივი საფუძვლები თანამედროვე რუსეთში. აზოვის საქალაქო დუმის საქმიანობის ორგანიზება. მუნიციპალიტეტში ადგილობრივი თვითმმართველობის წარმომადგენლობითი ორგანოს ფორმირება და საქმიანობა.

ნაშრომი, დამატებულია 20.02.2015წ


ადგილობრივი თვითმმართველობის კონცეფცია და პრინციპები. ადგილობრივი თვითმმართველობის სამართლებრივი საფუძვლები. ადგილობრივი თვითმმართველობის ტერიტორიული საფუძვლები. ადგილობრივი თვითმმართველობის საფინანსო-ეკონომიკური საფუძვლები. ადგილობრივი ხელისუფლების პასუხისმგებლობა.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 23/08/2007


კიმოვსკის რაიონის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობების სტრუქტურის შესწავლა. მუნიციპალიტეტის წარმომადგენლობითი, კონტროლისა და აღრიცხვისა და აღმასრულებელი ორგანოების მუშაობის ანალიზი. ამ ორგანოების საქმიანობაში არსებული პრობლემების იდენტიფიცირება.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 02/08/2017


ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ზოგადი პრინციპები და სამართლებრივი საფუძველი. ადგილობრივი თვითმმართველობის ტერიტორიული საფუძვლები. ადგილობრივი თვითმმართველობის რეგულირების თავისებურებები. მუნიციპალიტეტის წესდება, როგორც ადგილობრივი მნიშვნელობის მთავარი სამართლებრივი აქტი.

რუსეთის ფედერაციის სოფლის მეურნეობის სამინისტრო

მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების პოლიტიკისა და განათლების დეპარტამენტი

ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო საგანმანათლებლო დაწესებულება

უმაღლესი განათლება

"TOრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი"

აგროინდუსტრიული კომპლექსის ეკონომიკისა და ფინანსების ინსტიტუტი

„სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვის“ დეპარტამენტი

ანგარიში

კათედრაზე სასწავლო პრაქტიკაზე

"სახელმწიფო და მუნიციპალური ადმინისტრაცია"

AIC-ის ეკონომიკისა და ფინანსების ინსტიტუტი

უმაღლესი განათლების ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო საგანმანათლებლო დაწესებულება კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი

კრასნოიარსკი 201_

შესავალი 3

1. უმაღლესი განათლების ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო საგანმანათლებლო დაწესებულება „კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი“……………………………………………………………
2. სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის საფუძვლები 5

5

2.2. სახელმწიფო სამოქალაქო და მუნიციპალური სამსახური რუსეთის ფედერაციაში 7

დასკვნა 9

ბიბლიოგრაფიული სია 10

აპლიკაციები 11

ნაშრომი წარმოადგენს მოხსენებას საგანმანათლებლო პრაქტიკის შესახებ AIC-ის ეკონომიკისა და ფინანსების ინსტიტუტის განყოფილების "სახელმწიფო და მუნიციპალური მენეჯმენტის" ბაზაზე, FGBOU VO "კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი" 1-დან 14 ივლისამდე პერიოდში.

სასწავლო პრაქტიკის მიზნები:

• მომავალი პროფესიული საქმიანობის შესახებ წარმოდგენის ჩამოყალიბება;
• ზოგადი პროფესიული დისციპლინების შესწავლის პროცესში მიღებული თეორიული ცოდნის კონსოლიდაცია;
• ისწავლეთ მიღებული ცოდნის გამოყენება სიტუაციებში, რომლებიც საჭიროებენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს.

დასახული მიზნის შესაბამისად დაისახა შემდეგი ამოცანები:

• სასწავლო გეგმის ფარგლებში საბაზო და პროფილის დისციპლინების შესწავლისას სტუდენტების მიერ შეძენილი ცოდნისა და პრაქტიკული უნარების კონსოლიდაცია და გაღრმავება;
• უნივერსიტეტში სასწავლო საქმიანობის ორგანიზების საფუძვლების შესწავლა;
• სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის სისტემაში არსებული სამართლებრივი დოკუმენტაციის შესწავლა;
• დაეუფლოს ლიტერატურის მოძიებისა და შერჩევის თანამედროვე ტექნოლოგიებს მომავალი პროფესიული საქმიანობის ფარგლებში

ნაშრომი ასახავს FGBOU HPE „KrasSAU“-ს ქარტიის, რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციის შემდეგი მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების შესწავლის პროცესში მიღებულ ცოდნას; ფედერალური კანონი No131 „რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ზოგადი პრინციპების შესახებ“; ფედერალური კანონი No79 „რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურის შესახებ“; ფედერალური კანონი No25 "რუსეთის ფედერაციაში მუნიციპალური სამსახურის შესახებ", "ადგილობრივი თვითმმართველობის ევროპული ქარტია".

1. კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი

უმაღლესი განათლების ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო საგანმანათლებლო დაწესებულება „კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი“ დაარსდა 1952 წელს, როგორც მთაში არსებული სასოფლო-სამეურნეო ინსტიტუტი. კრასნოიარსკი.

უნივერსიტეტის ადგილმდებარეობა: 660049, კრასნოიარსკის ტერიტორია, კრასნოიარსკი, პროსპექტ მირა, 90.

კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი დღეს არის 17 ინსტიტუტი (აქედან 10 საგანმანათლებლო), 71 განყოფილება, 20392 სტუდენტი. სამაგისტრო პროგრამებზე სწავლობს 523 ადამიანი, 361 მაგისტრანტი (მათ შორის 215 სრულ განაკვეთზე), მუშაობს 1313 მასწავლებელი და თანამშრომელი. სტუდენტების დაახლოებით 70% განათლებას საბიუჯეტო საფუძველზე იღებს. კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტი მოიცავს: 2 ფილიალს (აჩინსკი, აბაკანი), ტივას რესპუბლიკის აგროინდუსტრიული კომპლექსის მომზადებისა და მოწინავე ტრენინგის ცენტრი, 6 წარმომადგენლობითი ოფისი (კანსკი, მინუსინსკი, დუდინკა, გვ. შუშენსკოე, სოფელი ტაიმირი, ზაოზერნი), სამი საგანმანათლებლო მეურნეობა (უჩხოზი "მინდერლინსკოე", UNPK "ბორსკის" ექსპერიმენტული ველი და UOOH "ეზაგაშ") (დანართი 1).

კრასნოიარსკის სახელმწიფო აგრარული უნივერსიტეტის მისიაა შექმნას ახალი თაობის მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები აგროინდუსტრიულ კომპლექსში, ლიდერები ინოვაციურ, სამრეწველო და სამეწარმეო საქმიანობაში, სამეცნიერო და პროფესიონალურ ელიტაში ციმბირის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სასარგებლოდ. რეგიონი და მთლიანად ქვეყანა. მისია ეფუძნება სამ ძირითად პრინციპს: ელიტა, ფოკუსირება ციმბირის და რუსეთის ფედერაციის სხვა რეგიონების აგროინდუსტრიული კომპლექსის განვითარებაზე; საერთაშორისო აქტივობა.

KrasSAU-ს თანამშრომლების სამუშაო საათები - დრო, რომლის დროსაც დასაქმებულმა, შრომის შინაგანაწესისა და შრომითი ხელშეკრულების პირობების შესაბამისად, უნდა შეასრულოს შრომითი მოვალეობები, აგრეთვე დროის სხვა პერიოდები, რომლებიც, შრომის კოდექსისა და სხვა რუსეთის ფედერაციის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები, ეხება სამუშაო საათებს.

სასწავლო საქმიანობით დაკავებულ უნივერსიტეტის თანამშრომლებისთვის დადგენილია შემცირებული სამუშაო დრო - კვირაში 36 საათი და გახანგრძლივებული წლიური ანაზღაურებადი შვებულება 56 კალენდარული დღით.

ზოგადად, KrasSAU არის რუსეთის აღმოსავლეთ ციმბირის რეგიონის აგრარული განათლების სისტემის ინოვაციური, საგანმანათლებლო, სამეცნიერო, მეთოდოლოგიური და საკონსულტაციო ცენტრი.

2. სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის საფუძვლები

2.1. სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის მარეგულირებელი ჩარჩო

კონსტიტუცია არის ხალხის ან ხალხის სახელით მიღებული ერთიანი სამართლებრივი აქტი, რომელიც ადგენს კონსტიტუციური წესრიგის საფუძვლებს, სახელმწიფოს ფედერალურ სტრუქტურას და რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების უფლებებსა და თავისუფლებებს. კონსტიტუცია სახალხო კენჭისყრით იქნა მიღებული 1993 წლის 12 დეკემბერს. იგი შედგება პრეამბულისა და ორი ნაწილისგან. პირველი ნაწილი შედგება 9 თავისგან, მეორე ნაწილი - დასკვნითი და გარდამავალი დებულებები.

რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია ადგენს კონსტიტუციური წესრიგის საფუძვლებს, ადამიანისა და მოქალაქის უფლებებსა და თავისუფლებებს, ფედერალურ სტრუქტურას, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის სტატუსს, ფედერალურ ასამბლეას, რუსეთის ფედერაციის მთავრობას, სასამართლოს. და ადგილობრივი თვითმმართველობა.

ვინაიდან „სახელმწიფო და მუნიციპალური ადმინისტრაციის“ მიმართულებით ვსწავლობ, ჩემთვის მთელი კონსტიტუცია მნიშვნელოვანია, მაგრამ მიზანშეწონილი იქნება კონსტიტუციის მე-8 თავი - ადგილობრივი თვითმმართველობა.

მე-8 თავი განსაზღვრავს ადგილობრივი თვითმმართველობის საფუძვლებს, ადგენს, რომ იგი უზრუნველყოფს ადგილობრივი მნიშვნელობის საკითხების მოსახლეობის დამოუკიდებელ გადაწყვეტას. თვითმმართველობის უფლებებს ახორციელებენ მოქალაქეები რეფერენდუმის, არჩევნების და ნების პირდაპირი გამოხატვის სხვა ფორმებით. ამ თავში ჩამოყალიბებულია ადგილობრივი თვითმმართველობის ძირითადი პრინციპები და მისი გარანტიები.

2003 წლის 6 ოქტომბრის ფედერალური კანონი No131 „რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ზოგადი პრინციპების შესახებ“ (შედგება 12 თავისგან), რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციის შესაბამისად, ადგენს ზოგადსამართლებრივ, ტერიტორიულ, რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის ორგანიზაციული და ეკონომიკური პრინციპები, განსაზღვრავს მის განხორციელების სახელმწიფო გარანტიებს.

ადგილობრივი თვითმმართველობის ევროპული ქარტია (სტრასბურგი, 15 ოქტომბერი, 1985) არის ყველაზე მნიშვნელოვანი მრავალმხრივი დოკუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს ადგილობრივი თვითმმართველობის ფუნქციონირების ფუნდამენტურ პრინციპებს. ქარტია არის საერთაშორისო ხელშეკრულება, შესაბამისად, მას აქვს დეკლარაციული ხასიათი თითოეული სახელმწიფოს ეროვნულ კანონმდებლობასთან მიმართებაში, რომელმაც მოაწერა ხელი და მოაწერა რატიფიცირება. შედგება პრეამბულისა და სამი ნაწილისგან.

2004 წლის 27 ივლისის No79 ფედერალური კანონის რეგულირების საგანი "რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურის შესახებ" (შედგება 17 თავისგან) არის ურთიერთობები, რომლებიც დაკავშირებულია რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურში შესვლასთან, მის გავლა და შეწყვეტა, აგრეთვე რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო მოხელეთა სამართლებრივი სტატუსის დადგენა.

2007 წლის 2 მარტის ფედერალურმა კანონმა No25 „რუსეთის ფედერაციაში მუნიციპალური სამსახურის შესახებ“ (10 თავისგან შემდგარი) დაადგინა მუნიციპალური სამსახურის ორგანიზების ზოგადი პრინციპები და რუსეთის ფედერაციაში მუნიციპალური თანამშრომელთა სამართლებრივი სტატუსის საფუძველი.

ყველა ეს სამართლებრივი აქტი წარმოადგენს სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის საფუძველს.

2.2. სახელმწიფო საჯარო სამსახური და მუნიციპალური სამსახური რუსეთის ფედერაციაში

მოქმედი კანონმდებლობის თანახმად, სახელმწიფო და მუნიციპალური თანამშრომლები არიან რუსეთის მოქალაქეები, რომლებიც ახორციელებენ პროფესიულ სამსახურეობრივ საქმიანობას (ასრულებენ პროფესიულ მოვალეობებს) იმ თანამდებობებზე, რომლებსაც უკავიათ სახელმწიფო ან მუნიციპალურ სამსახურში და იღებენ ფულად დახმარებას (ანაზღაურება, შემწეობა) ამის შესახებ. შესაბამისი დონის ბიუჯეტი. საჯარო მოსამსახურის ცნება განისაზღვრება 2004 წლის 27 ივლისის №79 ფედერალური კანონით „რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურის შესახებ“, მუნიციპალური მოსამსახურე განისაზღვრება 2007 წლის 2 მარტის №25 ფედერალური კანონით. რუსეთის ფედერაციაში მუნიციპალური სამსახურის შესახებ“.

18 წელს მიღწეულ რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეებს, რომლებიც საუბრობენ რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ენაზე და აკმაყოფილებენ საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს, უფლება აქვთ შევიდნენ სამოქალაქო და მუნიციპალურ სამსახურში. მოქალაქის დაშვება საჯარო ან მუნიციპალურ სამსახურში საჯარო (მუნიციპალური) სამსახურის თანამდებობის დასაკავებლად ან სამოქალაქო (მუნიციპალური) მოსამსახურის შეცვლა სამოქალაქო (მუნიციპალური) სამსახურის სხვა თანამდებობით, ხორციელდება შედეგების მიხედვით. შეჯიბრი.

სახელმწიფო და მუნიციპალური სამსახურის შეწყვეტა შესაძლებელია ასაკობრივი ზღვარის მიღწევის, მომსახურების ხელშეკრულების ვადის გასვლის, რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეობიდან გასვლის, თანამშრომლებისთვის დაწესებული მოთხოვნებისა და აკრძალვების შეუსრულებლობისას.

საჯარო მოხელის მოვალეობებში შედის: რუსეთის ფედერაციის და რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი სუბიექტების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების დაცვა; სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულება სამსახურებრივი რეგლამენტის შესაბამისად; შეასრულოს შესაბამისი მენეჯერების ინსტრუქციები, მათი უფლებამოსილების ფარგლებში; დაიცვან მოქალაქეთა და ორგანიზაციების უფლებები და კანონიერი ინტერესები სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულებისას; შეასრულოს სახელმწიფო ორგანოს ოფიციალური დებულებები; შეინარჩუნოს კვალიფიკაციის დონე და სხვა. მუნიციპალურ თანამშრომლებს მსგავსი მოვალეობები აქვთ, მხოლოდ ისინი ახორციელებენ ადგილობრივი თვითმმართველობის დონეზე.

არსებობს ურთიერთობა სამოქალაქო და მუნიციპალურ სამსახურს შორის, რაც უზრუნველყოფილია:

1) საჯარო სამსახურის თანამდებობებისა და მუნიციპალური სამსახურის თანამდებობების ძირითადი საკვალიფიკაციო მოთხოვნების ერთიანობა;

2) შეზღუდვებისა და ვალდებულებების ერთიანობა სამოქალაქო და მუნიციპალური სამსახურის მსვლელობისას;

3) სამოქალაქო და მუნიციპალური თანამშრომელთა პროფესიული მომზადების, გადამზადებისა და კვალიფიკაციის ამაღლების მოთხოვნების ერთობლიობა;

4) საქალაქო სამსახურის სტაჟის აღრიცხვა საჯარო სამსახურში სტაჟის გაანგარიშებისას და საჯარო სამსახურში სტაჟის გაანგარიშებისას მუნიციპალურ სამსახურში სტაჟის გაანგარიშებისას;

5) სამოქალაქო და მუნიციპალიტეტის მოსამსახურეთა შრომის ანაზღაურებისა და სოციალური გარანტიების ძირითადი პირობების კორელაცია;

6) სახელმწიფო საპენსიო უზრუნველყოფის ძირითადი პირობების კორელაცია საჯარო სამსახურში მომსახურე მოქალაქეებისა და მუნიციპალურ სამსახურში მომსახურე მოქალაქეებისა და მათი ოჯახების მარჩენალის დაკარგვის შემთხვევაში.

სახელმწიფო და მუნიციპალური სამსახური მსგავსია ორგანიზაციის პრინციპებით, ფუნქციებით, მიზნებითა და ამოცანებით, კადრების ფორმირების პროფესიული მოთხოვნებით და სახელმწიფო და მუნიციპალური მოსამსახურეთა სამართლებრივი მდგომარეობის რეგულირებით. ამასთან, სამოქალაქო სამსახურს ახორციელებენ მოქალაქეები რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ორგანოებში და მის სუბიექტებში, ხოლო მუნიციპალური სამსახური ახორციელებს ადგილობრივ თვითმმართველობებში, რომლებიც არ შედის სახელმწიფო ხელისუფლების სისტემაში.

დასკვნა

ტრენინგისა და გაცნობის პრაქტიკის შედეგად მიღწეული იქნა შემდეგი მიზნები:

– ჩამოუყალიბდა წარმოდგენა მომავალ პროფესიულ საქმიანობაზე;

– განხორციელდა ზოგადი პროფესიული დისციპლინების შესწავლის პროცესში მიღებული თეორიული ცოდნის კონსოლიდაცია;

- გამოიყენეთ მიღებული ცოდნა, რომელიც გამოიყენება სიტუაციებში, რომლებიც საჭიროებენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს.

შესრულებულია რამდენიმე დავალება:

• გაერთიანდა და გაღრმავდა სასწავლო გეგმის ფარგლებში საბაზო და პროფილის დისციპლინების შესწავლისას მიღებული ცოდნა და პრაქტიკული უნარ-ჩვევები;
• შეისწავლა უნივერსიტეტში სასწავლო საქმიანობის ორგანიზების საფუძვლები;
• შესწავლილი აქვს სამართლებრივი აქტები სახელმწიფო და მუნიციპალური მმართველობის სისტემაში

ბიბლიოგრაფიული სია

1. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი [ელექტრონული რესურსი]: 2001 წლის 30 დეკემბრის No197-FZ. – წვდომის რეჟიმი: http://www.rg.ru/2001/12/31/trud-dok.html (წვდომა 07/11/2015)
2. FGBOU VPO "KrasGAU"-ს წესდება [ელექტრონული რესურსი]: დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის სოფლის მეურნეობის სამინისტროს 2011 წლის 25 მაისის No76-u ბრძანებით. – წვდომის რეჟიმი: http://www.kgau.ru/new/all/ustav/ (წვდომა 11.07.2015).
3. რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურის შესახებ [ელექტრონული რესურსი]: რუსეთის ფედერაციის ფედერალური კანონი 2004 წლის 27 ივლისის No79-FZ. – წვდომის რეჟიმი: http://www.rg.ru/2004/07/31/gossluzhba-dok.html (წვდომა 07/11/2015).
4. რუსეთის ფედერაციაში მუნიციპალური სამსახურის შესახებ [ელექტრონული რესურსი]: რუსეთის ფედერაციის ფედერალური კანონი 2007 წლის 2 მარტი No25-FZ. – წვდომის რეჟიმი: http://www.rg.ru/2007/03/07/sluzhba-dok.html (წვდომა 07/11/2015).
5. რუსეთის ფედერაციაში ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზების ზოგადი პრინციპების შესახებ [ელექტრონული რესურსი]: რუსეთის ფედერაციის 2003 წლის 6 ოქტომბრის ფედერალური კანონი No131-FZ. – წვდომის რეჟიმი: http://www.rg.ru/2003/10/08/zakonsamouprav.html (წვდომა 07/11/2015)
6. რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუცია [ტექსტი]: მიღებულია სახალხო კენჭისყრით 1993 წლის 12 დეკემბერს: (ექვემდებარება რუსეთის ფედერაციის კანონებით შესწორებებს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციაში 2008 წლის 30 დეკემბრის No6- FKZ, No. 7-FKZ) / / M .: Astrel, 2012. - 63 გვ.
7. ადგილობრივი თვითმმართველობის ევროპული ქარტია [ელექტრონული რესურსი]: სტრასბურგი, 15 ოქტომბერი, 1985 წელი - წვდომის რეჟიმი: http://base.garant.ru/2540485/ (წვდომა 07/11/2015).

დანართი 1

71 დეპარტამენტი

დეპარტამენტის „სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვის“ საგანმანათლებლო პრაქტიკის ანგარიშიგანახლებულია: 2017 წლის 31 ივლისი: სამეცნიერო სტატიები.Ru