របបផ្តាច់ការមិនកំណត់ចំពោះបុរសទេ។ មេត្ដាខ្លះគ្រប់គ្រង "វត្ថុ" ប្តីរបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលពួកគេមើលភាពច្របូកច្របល់ដោយក្តីបារម្ភ។ ហើយ​ការ​រួមភេទ​ដ៏​ខ្លាំង​ក្លា​ក្នុង​វិស័យ​របប​ផ្តាច់ការ​បាន​ជោគជ័យ​ច្រើនជាង​មុន​។ របៀបរស់នៅជាមួយប្តីផ្តាច់ការ?

មានវិធីពីរយ៉ាងគឺ៖ ទទួលយក ការចុះចាញ់ និងស្រឡាញ់តួនាទីដ៏សមរម្យរបស់អ្នកក្នុងការលេងគ្រួសារនេះ ឬរៀនគ្រប់គ្រងប្តីឬប្រពន្ធរបស់អ្នកដោយភាពល្ងង់ខ្លៅ ឆ្លងកាត់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកជារបស់គាត់ផ្ទាល់។

នៅក្នុងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជាកន្លែងដែលស្ត្រីនិយមកំពុងរីកចម្រើន និងការតស៊ូដើម្បីសមភាពកំពុងដំណើរការយ៉ាងពេញទំហឹង វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលយកតួនាទីបន្ទាប់បន្សំនៅក្នុងគ្រួសារ។

អស់​មួយ​រយ​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ដែល​ស្ត្រី​បាន​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​មាន​មោទនភាព មាន​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​ខ្លួន​ឯង មាន​តម្លៃ​ខ្លួន​ឯង​ខ្ពស់​ដូច​អេវឺរ៉េស។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យឧកញ៉ាក្នុងស្រុកទះកំផ្លៀងរបស់គាត់នៅលើតុ ហើយប្រាប់ពួកគេពីរបៀបរស់នៅនោះទេ។

ជម្រើសទីពីរ - ឧបាយកលល្បិច - គឺសមរម្យជាងសម្រាប់ស្ត្រីបច្ចុប្បន្ន។មិនខ្វះប្រាជ្ញា និងល្បិចកល និងស្មុគ្រស្មាញក្នុងចិត្តវិទ្យា។ ក្នុងករណីនេះអ្នកមិនចាំបាច់ស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងទេ: ក្នុងករណីនេះឧបាយកលល្មមគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជួយសង្គ្រោះអាពាហ៍ពិពាហ៍។

បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងត្រូវរស់នៅក្នុងជម្លោះនិងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាឥតឈប់ឈរ (និងរបៀបដែលវានឹងបញ្ចប់ - វាគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការគិតសូមចាំយ៉ាងហោចណាស់ខ្សែភាពយន្ត "សង្គ្រាមនៃផ្កាកុលាប") ។

ហេតុអ្វីរៀបការជាមួយឧកញ៉ា?

រឿងដែលគួរឱ្យអស់សំណើចគឺថានៅកាលបរិច្ឆេទដំបូងមនុស្សបែបនេះធ្វើឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ល្អ។ គាត់គឺជាអ្នកសម្រេចចិត្ត, គ្រប់គ្រាន់, រឹងមាំ, មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ ហើយក្មេងស្រីដែលតាមពិត មិនចង់សម្រេចចិត្តអ្វីនោះទេ ស្រាប់តែឃើញខ្លួននាងក្រៀមក្រំក្នុងការថែទាំរបស់គាត់។

គាត់​ចាប់​ដៃ​ស្ត្រី​នោះ​នាំ​ទៅ​កន្លែង​ដែល​គាត់​សម្រេច​ចិត្ត ហើយ​នាង​ញញឹម​ដាក់​ចូល។ វាហាក់ដូចជាពួកគេទាំងពីរបានរកឃើញឧត្តមគតិរបស់ពួកគេ?

ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​រៀបការ​បាន​ពីរ​បី​ឆ្នាំ ការកើនឡើង​នៃ​អ័រម៉ូន​បាន​ថយចុះ ហើយ​លក្ខណៈ​អវិជ្ជមាន​ទាំងអស់​ក៏​នៅ​ដដែល​។

ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​គេ​មើល​ឃើញ​ថា​ជា​មនុស្ស​រឹងរូស មិន​ចេះ​អត់​ធ្មត់ មិន​ចុះ​សម្រុង​នឹង​មនុស្ស​ព្រងើយ​កន្តើយ។ មែនហើយ ស្រាប់តែអ្នកបានប្រែក្លាយពីស្រីក្រមុំដែលចេះស្តាប់បង្គាប់ ទៅជាប្រពន្ធក្រអឺតក្រទម ដែលភ្លាមៗនោះចង់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

មានវិធីមួយផ្សេងទៀត - ដើម្បីត្រឡប់ទៅវិញ។ ចូរចាំថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកលង់ស្រលាញ់មនុស្សម្នាក់ ហើយអ្នកដូចជាខ្លួនឯងបែបណា។ តើវាសំខាន់សម្រាប់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រង?

ស្ត្រីភាគខាងកើតដឹងច្រើនអំពីរឿងនេះ៖ ពួកគេស្ម័គ្រចិត្តប្រគល់អំណាចរបស់រដ្ឋាភិបាលទៅក្នុងដៃរបស់ប្តីប្រពន្ធរបស់ពួកគេ ខណៈដែលពួកគេខ្លួនឯងរីករាយនឹងភាពជាម្តាយ ការថែរក្សាផ្ទះ និងឱកាសដើម្បីសម្រេចចិត្តអ្វីទាំងអស់។

របៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលផ្តាច់ការ

ទីមួយមិនមានជម្លោះទេ។. ប្តីនឹងនៅតែត្រឹមត្រូវ ទោះបីជាអ្នកឱ្យគាត់ 50 អំណះអំណាងក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែចានក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សាអាចរងទុក្ខ។

ទីពីរ យល់ថាទាំងនេះគឺជាចរិតលក្ខណៈ- ការចង់បានអំណាច ការចង់គ្រប់គ្រង ការចង់បានយុត្តិធម៌ ការជឿជាក់លើភាពត្រឹមត្រូវ។ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពួកគេ៖ ស្រលាញ់អ្វីដែលអ្នកខ្វាក់ភ្នែក ឬចាកចេញដោយមិនមើលទៅក្រោយ.

វាជាការល្អបំផុតប្រសិនបើមនុស្សបែបនេះកាន់កាប់តំណែងនាំមុខ - បន្ទាប់មកគាត់មានកន្លែងដើម្បីបញ្ជាក់ខ្លួនឯងហើយគាត់នឹងមិនធ្វើបាបគ្រួសារទេ។

ប្រសិនបើកំណើនអាជីពមិនទាន់មានរូបរាង សូមព្យាយាមបង្វែរវាដោយប្រើកម្មវិធីប្រវត្តិសាស្ត្រ ឬយុទ្ធសាស្ត្រកុំព្យូទ័រ។ ខណៈពេលដែលប្តីប្រពន្ធនឹងមានអារម្មណ៍ដូចជាអធិរាជបុរាណ អ្នកនឹងចម្អិនអាហារពេលល្ងាចដោយស្ងប់ស្ងាត់ដោយគ្មានការណែនាំដ៏មានតម្លៃរបស់គាត់។

ដូច្នេះថាពេលល្ងាចមិនចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងរឿងអាស្រូវមួយសរសើរប្តីរបស់អ្នកសរសើរគាត់ចាក់ប្រទាលមុខជាច្រើននៅលើព្រលឹងរបស់គាត់។ នៅក្នុងការសន្ទនា ចូរសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើរបៀបដែលអ្នកគោរពគំនិតរបស់គាត់ តើគាត់យល់គ្រប់យ៉ាងយ៉ាងណា។

បុរស​ដែល​មិន​ត្រូវ​ការ​បញ្ជាក់​អ្វី​នោះ​គឺ​ជា​សត្វ​ដែល​ស្ងប់​ស្ងាត់​និង​អត់​ធ្មត់​ទាំង​ស្រុង។ ជម្លោះចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលនរណាម្នាក់រំលោភលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះ សមត្ថភាព និងចំណេះដឹងរបស់គាត់។

កុំធ្វើឱ្យប្តីរបស់អ្នកឈ្លានពាន. ប្រសើរជាងគ្រាន់តែយល់ព្រម(គាត់នឹងផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់គាត់នៅថ្ងៃស្អែកឬអ្នកនឹងរកវិធីដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តដោយគ្មានជម្លោះ) ។

ការរស់នៅជាមួយប្តីផ្តាច់ការពិតជាពិបាកណាស់។ យ៉ាងណាមិញគាត់ជឿថាគាត់យល់គ្រប់យ៉ាងប្រសើរជាងប្រពន្ធរបស់គាត់ - សូម្បីតែនៅក្នុងបញ្ហានៃការបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយនិងការបំបៅកូនដំបូងក៏ដោយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែឧកញ៉ាបែបនេះក៏អាចគ្រប់គ្រងបានដែរ៖ អាជ្ញាធរដែលមានការគោរព។

មនុស្សប្រុសមិនអើពើនឹងអ្វីទាំងអស់ដែលប្រពន្ធនិយាយ ប៉ុន្តែជឿជាក់លើគ្រូពេទ្យ និងសមមិត្តអំពីការរួមភេទរបស់ពួកគេ.

ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​ទៅ​ពួក​គេ ហើយ​ល្អ​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត - យក​ប្តី​ឬ​ប្រពន្ធ​របស់​អ្នក​ទៅ​ជា​មួយ​អ្នក​ដើម្បី​ពិគ្រោះ។ អនុញ្ញាតឱ្យវេជ្ជបណ្ឌិតខ្លួនឯងពន្យល់ពីមូលហេតុដែល pacifier មិនមែនជាការខ្មាស់អៀន, ក្រណាត់កន្ទបទារកមិនមានគ្រោះថ្នាក់ហើយ GV មានប្រយោជន៍។

នេះជារបៀបដែលវាស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង៖ ប្រសិនបើអ្វីមួយមិនបូកបញ្ចូល យើងបន្ទោសឪពុកម្តាយដែលស្អប់ខ្ពើមដែលហាមឃាត់អ្វីមួយកាលពីកុមារភាព ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងទៅកន្លែងណាមួយ ឬដៃគូបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ហើយ​បើ​អ្នក​ស្វែងយល់​ពី​ហេតុផល​ពិត កង្វះ​ឆន្ទៈ ភាព​ខ្ជិល​ច្រអូស និង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច ហើយ​នឹង​លេច​ចេញ​ជា​រូបរាង។

ជារឿយៗ ស្ត្រី​ម្នាក់​និយាយ​ថា «​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើការ បង្កើត​អាជីព ប៉ុន្តែ​ប្តី​របស់ខ្ញុំ​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ទេ​។ ស្រែកថានៅផ្ទះ។ ច្រណែន»។ ចូរយើងក្លាយជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តមួយនាទី ហើយយល់ភ្លាមៗ៖ នាងមិនចង់ទៅណាទេ ហើយប្តីផ្តាច់ការគ្រាន់តែជាការបិទបាំង ជាលេសសម្រាប់ខ្លួននាងប៉ុណ្ណោះ។

ប្រសិនបើ​ស្ត្រី​ពិតជា​ស្រមៃ​ចង់បាន​អ្វីមួយ នាង​ប្រាកដជា​រក​វិធី​ទាក់ទង​ប្តី​នាង​ជាមិនខាន​។ វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការជួយសង្គ្រោះគ្រួសារ និងកសាងអាជីព។

អំណាចគ្មានដែនកំណត់នៅក្នុងដៃរបស់មនុស្សមានកម្រិតតែងតែនាំទៅរកភាពឃោរឃៅ។

A. Solzhenitsyn ។ ប្រជុំកោះ Gulag

អំណាច​ដែល​មិន​អាច​គ្រប់គ្រង​បាន​បំផ្លាញ​មនុស្ស។

Ethel Lilian Voynich ។ Gadfly

អំណាចផ្តាច់ការជាគុណភាពនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ - បំណងប្រាថ្នាដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំតែមួយគត់និងដៃគូក្រោមបង្គាប់ដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មនិងទំនាក់ទំនងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមច្បាស់លាស់ជុំវិញខ្លួន ដោយផ្អែកលើការបំពេញយ៉ាងតឹងរឹងនៃតម្រូវការ និងការបញ្ជាទិញរបស់វា។

ថ្ងៃមួយ ខុងជឺ កំពុងបើកបរជិតភ្នំមួយ។ ស្ត្រីម្នាក់យំយ៉ាងខ្លាំងនៅលើផ្នូរ។ ខុងជឺ ឈរដោយគោរពនៅខាងមុខរទេះសេះ ខុងជឺបានស្តាប់ការយំរបស់នាង។ ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានបញ្ជូនសិស្សរបស់គាត់ទៅស្ត្រីហើយគាត់បានសួរនាងថា: - អ្នកកំពុងសំលាប់ខ្លួនឯងដូច្នេះ - វាហាក់ដូចជាអ្នកមិនសោកសៅជាលើកដំបូងទេ? ស្ត្រី​នោះ​ឆ្លើយ​ថា​៖ «​អ៊ីចឹង​ហើយ​»។ - មានពេលមួយ ឪពុកក្មេករបស់ខ្ញុំបានស្លាប់ដោយសារក្រញ៉ាំរបស់ខ្លា។ បន្ទាប់មកប្តីរបស់ខ្ញុំបានស្លាប់ដោយសារពួកគេ។ ហើយឥឡូវនេះកូនប្រុសរបស់ខ្ញុំបានស្លាប់។ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនចាកចេញពីកន្លែងទាំងនេះ? សួរ ខុងជឺ។ ស្ត្រី​នោះ​បាន​ឆ្លើយ​ថា៖ «គ្មាន​អាជ្ញាធរ​ឃោរឃៅ​នៅ​ទី​នេះ​ទេ។ ខុងជឺ​បាន​និយាយ​ថា​៖ ​«​ត្រូវ​ចាំ​វា​ចុះ សិស្ស​»​។ - អំណាចឃោរឃៅ - សាហាវជាងខ្លា។

របបផ្តាច់ការ ផ្ទុយពីលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ គឺជាការផ្តាច់មុខនៃអំណាច ការបង្ក្រាបអតិបរមានៃគំនិតផ្តួចផ្តើម ការប្រើប្រាស់វិធានការបង្ខិតបង្ខំ។ មេដឹកនាំផ្តាច់ការព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់សកម្មដោយវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាល ទទួលយកវិន័យដែក និងភាពត្រឹមត្រូវ ការគំរាមកំហែងនៃការដាក់ទណ្ឌកម្ម និងការភ័យខ្លាចរបស់ព្រះករុណា។ របបផ្តាច់ការដ៏មានឥទ្ធិពល និងត្រជាក់ ប្រែមនុស្សទៅជាអ្នកសំដែងអកម្ម។ វាបំផ្លាញសុច្ឆន្ទៈទាំងអស់នៅក្នុងក្រុម ការយោគយល់គ្នា និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមករវាងអ្នកដឹកនាំនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ តាមក្បួនមួយ មេដឹកនាំផ្តាច់ការត្រូវបានកំណត់ដោយភាពឆេវឆាវ ការជឿជាក់លើខ្លួនឯងខ្ពស់ និងភាពក្លែងបន្លំ ការគិតមិនច្បាស់លាស់ និងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង។ គាត់មិនអត់ឱនចំពោះការរិះគន់ និងការរិះគន់។ តាមរយៈការដាក់សម្ពាធគ្រប់ជ្រុងជ្រោយលើមនុស្ស របបផ្តាច់ការប្រកាសការគំរាមកំហែង និងឱសានវាទជាមួយនឹងសំឡេងលោហធាតុ។

ចៅហ្វាយនាយផ្តាច់ការ ឬសមាជិកគ្រួសារចាត់ទុកគំនិតរបស់គាត់ថាជាសេចក្តីពិតទាំងស្រុង ដែលជា axiom ហើយដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរណាមួយ បានដាក់វានៅលើពិភពខាងក្រៅថា "ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ សម័យកាល"។ មូលហេតុនៃអាកប្បកិរិយានេះគឺសំណង neurotic សម្រាប់អារម្មណ៍អន់ជាង។ មនុស្សរឹងមាំ មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង មិនចូលចិត្តការបង្ខិតបង្ខំ។ ឃ្លាំងអាវុធរបស់គាត់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការបញ្ចុះបញ្ចូល និងការពន្យល់។ ការ​ចង់​បាន​អំណាច​និង​ចៅហ្វាយនាយ ការ​ថ្លង់​ដើម្បី​ប្រឆាំង​ធ្វើ​ឱ្យ​បុគ្គល​ផ្តាច់ការ​ប្រញាប់​ឡើង​កាន់​អំណាច។ មានតែនៅទីនោះទេដែលគាត់នឹងស្វែងរកច្រកចេញសម្រាប់ការបង្ហាញពីគុណភាពរបស់គាត់។ ដោយទទួលបានអំណាច បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការដឹងពីរបៀប "កសាង" មនុស្សគ្រប់គ្នា ធ្វើឱ្យពួកគេ "បោះជំហាន" រក្សា "នៅក្នុងកណ្តាប់ដៃ" ។ ផ្លូវធម្មតាសម្រាប់របបផ្តាច់ការ គឺទទួលបានឋានៈជាមន្ត្រី ហើយឡើងឋានន្តរស័ក្តិ ឬឧត្តមសេនីយ៏ ជំនួសតំណែងគ្រូបង្វឹកកីឡា ជាប្រធាន។ ប្រសិនបើរឿងនេះមិនកើតឡើងទេ អំណាចផ្តាច់ការកើតឡើងលើសមាជិកគ្រួសារ ឬនៅលើសត្វឆ្កែ។

នៅពេលដែលមេដឹកនាំផ្តាច់ការទាមទារខ្ពស់លើខ្លួនគាត់ បង្ហាញភាពរឹងមាំ ការបំផុសគំនិត និងសាទរ បុគ្គលបែបនេះ ទោះបីជាមានភាពតឹងរ៉ឹងនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក៏ដោយ ក៏បណ្តាលឱ្យមានការគោរពដោយអចេតនាក្នុងចំណោមមនុស្សដែរ។ ដោយមើលឃើញនូវវិន័យ សណ្ដាប់ធ្នាប់របស់គាត់ ការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្ពស់បំផុតលើការដោះស្រាយកិច្ចការដែលបានកំណត់ ប្រជាជនក៏ក្លាយជាមនុស្សមានវិន័យ ហើយមិនត្អូញត្អែរថារបារនៃតម្រូវការខ្ពស់ត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ពួកគេ។ អារម្មណ៍អាក់អន់ចិត្ត និងការតវ៉ាកើតឡើងនៅពេលដែលមេដឹកនាំផ្តាច់ការមានជម្រើស គ្មានការរៀបចំ មានភាពធូររលុង មិនទាមទារខ្លួនឯង។ ម្យ៉ាង​ទៀត ការ​ដឹក​នាំ​បែប​ផ្តាច់​ការ​គឺ​មិន​ចាំ​បាច់​ជា​ការ​ដក​ខ្លាញ់​ទេ។ អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនគឺជាអ្នកផ្តាច់ការ ហើយជារឿយៗមានមោទនភាពចំពោះវា ដោយសារតែឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេរីកចម្រើន។

បញ្ហាជាមួយអំណាចផ្តាច់ការគឺថា វានាំមកនូវប្រព័ន្ធនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មលើមនុស្សដោយមិនទទួលបានការគោរព និងបេះដូងរបស់ពួកគេជាមុនសិន។ វ្ល៉ាឌីមៀ តារ៉ាសូវ សរសេរថា “ប្រសិនបើអ្នកមិនឈ្នះបេះដូង អ្នកមិនអាចដាក់ទោសបានទេ។ ប្រសិនបើបេះដូងមិនត្រូវបានឈ្នះ វាមានន័យថាអ្នកមិនចូលទៅក្នុងចំណុចកណ្តាលនៃទំនាញរបស់មនុស្សក្រោមបង្គាប់អ្នក។ ការចូលទៅជិតអ្នកមិនមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេទេ។ ការចាកចេញពីអ្នកមិនមែនជារឿងសោកសៅទេ ហើយប្រសិនបើអ្នកនៅតែឆ្លងកាត់ការវិនិច្ឆ័យ វាបង្ហាញថាអ្នកមិនយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញអ្នក អ្នកយល់ឃើញស្ថានភាពមិនគ្រប់គ្រាន់។ វាគ្រាន់តែបំផ្លាញភាពជឿជាក់របស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ ព្រោះវាមិនអាចអត់ឱនបានសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ ហើយអាចលើកលែងទោសបានសម្រាប់តែអ្នកចាប់ផ្តើមដែលអស់សង្ឃឹមប៉ុណ្ណោះ។ បើគ្មានការឈ្នះបេះដូងទេ អ្នកអាចទទួលទណ្ឌកម្មបានលុះត្រាតែបំពានច្បាប់ មិនមែនបង្កើតឡើងដោយអ្នកទេ ប៉ុន្តែដោយអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះក៏មានហានិភ័យដែរ៖ បន្ទាប់ពីទាំងអស់ អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនចូលចិត្តអំណាចទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកត្រូវដឹងពីវិធានការ។ ការ​ដាក់​ទណ្ឌកម្ម​ហួស​ហេតុ​មើល​ទៅ​ដូច​ជា​ការ​សងសឹក​របស់​មនុស្ស​ទន់ខ្សោយ។ ប្រតិកម្មដ៏ល្អបំផុតចំពោះការបំពានគឺជាប្រតិកម្មនៃកម្លាំង ប្រតិកម្មនៃភាពព្រងើយកន្តើយ៖ បាទ ខ្ញុំឃើញថាអ្នកកំពុងបំពាន ហើយយើងនឹងត្រឡប់ទៅកាន់បញ្ហានេះវិញយ៉ាងសង្ស័យក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍។ ប្រហែលជាអ្នកមានហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់ការបំពាននេះ ប៉ុន្តែយើងនឹងត្រលប់ទៅបញ្ហានេះនៅពេលក្រោយ។ ហើយជាការពិតណាស់ មិនមានស្រមោលធម្មជាតិល្អនៅក្នុងសម្លេងទេ៖ អូ លេងសើច ចាំបន្តិច ខ្ញុំនឹងទៅដល់អ្នក! ហើយ​គ្មាន​ការ​ព្យាបាទ​ទេ៖ ខ្ញុំ​មាន​ទោស​ត្រូវ​ប្រយ័ត្ន! មានតែការព្រងើយកន្តើយរបស់ម៉ាស៊ីនដែលនៅពេលដែលវាយល់ច្បាស់អាចដាក់ទោសបាន។ ប៉ុន្តែគាត់អាចយល់បាន។ ឬប្រហែលជាតិចជាងនេះ សូម្បីតែអភ័យទោស។ ដោយបានឈ្នះបេះដូងវាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនដាក់ទណ្ឌកម្ម។ បើមិនដាក់ទោសទេ អ្នកក្រោមបង្គាប់ដែលបំផុសគំនិតដោយធម្មជាតិចង់ចូលទៅជិតកណ្តាលទំនាញនឹងភ្លេចអំពីរង្វាស់។ គាត់នឹងបាត់បង់គុណភាពសំខាន់នៃអ្នកក្រោមបង្គាប់ - ឆន្ទៈក្នុងការអនុវត្តការបញ្ជាទិញនៅតែមិនដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីខ្លឹមសាររបស់វា។ មន្ត្រីក្រោមឱវាទដែលមិនមានទោសនឹងព្យាយាមអនុវត្តតែបទបញ្ជាទាំងនោះដែលរួមចំណែកដល់ការឈានទៅមុខរបស់គាត់ទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌល ហើយគេចចេញពីការប្រហារជីវិតអ្នកដទៃ។ តាមគាត់ អ្នកក្រោមបង្គាប់ផ្សេងទៀតនឹងរអ៊ូរទាំតាមរយៈការបញ្ជាទិញរបស់អ្នក ដូចជាទំនិញថោកៗដែលដាក់លក់ ដោយជ្រើសរើសរបស់ដែលសមរម្យបំផុតសម្រាប់ការប្រតិបត្តិ។ មាន​តែ​អ្នក​ដែល​ទទួល​ទោស​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​ត្រូវ​ទទួល​ទោស ហើយ​មិន​មែន​អ្នក​ដែល​ទទួល​ទោស​នោះ​ទេ។

Gogol's The Inspector General មានតួអង្គ Derzhimorda ខណៈពេលដែល Unter Prishibeyev របស់ Chekhov មានអ្នកកាន់អំណាចផ្តាច់ការ។ Derzhimorda មិនបានផ្ដល់កម្លាំងដោយឥតគិតថ្លៃច្រើនដល់កណ្ដាប់ដៃរបស់គាត់; ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់សណ្តាប់ធ្នាប់ គាត់ដាក់ចង្កៀងនៅក្រោមក្រសែភ្នែកមនុស្សគ្រប់រូប ទាំងសិទ្ធិ និងកំហុស។ Unter Prishibeev នៅក្នុងតុលាការបង្ហាញពី "យុត្តិធម៌" នៃលទ្ធិផ្តាច់ការ ហើយឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាចៅក្រមមិនបញ្ចេញមតិរបស់គាត់ថា "សុំទោស អ្នកមិនមែនជាប៉ូលីស មិនមែនជាមេការទេ តើវាជាការងាររបស់អ្នកក្នុងការបំបែកប្រជាជនទេ? - មិនមែនរបស់គាត់ទេ! មិនមែនរបស់គាត់ទេ! សំឡេងត្រូវបានឮពីមុំផ្សេងគ្នានៃកាមេរ៉ា។ - គ្មានជីវិតពីគាត់ទេសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់អ្នក! ដប់ប្រាំឆ្នាំយើងស៊ូទ្រាំនឹងគាត់! ពេល​គាត់​មក​ពី​សេវា​អ៊ីចឹង ចាប់​ពី​ពេល​នោះ​មក យ៉ាង​ហោច​ក៏​រត់​ចេញ​ពី​ភូមិ។ ធ្វើទារុណកម្មគ្រប់គ្នា! "ត្រូវហើយ សេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់អ្នក!" សាក្សីវ័យចំណាស់និយាយ។ - យើងសុំទោសពិភពលោកទាំងមូល។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរស់នៅជាមួយគាត់! មិន​ថា​យើង​ដើរ​ជាមួយ​រូបភាព មិន​ថា​ជា​ពិធី​មង្គលការ ឬ​ឧបមាថា​មាន​ឱកាស​ណា​មួយ​នៅ​គ្រប់​ទី​កន្លែង​ដែល​គាត់​ស្រែក ធ្វើ​ឱ្យ​រំខាន ណែនាំ​រាល់​ការ​បញ្ជា​ទិញ។ គាត់ទាញត្រចៀកបុរសៗ ក្រឡេកមើលនារីៗ កុំអោយមានរឿងអ្វីកើតឡើងដូចឪពុកក្មេក... ថ្ងៃមុនគាត់ដើរលេងតាមខ្ទម បញ្ជាថាកុំច្រៀងចម្រៀង ហើយធ្វើ មិនដុតភ្លើង។ គាត់​ថា​អត់​មាន​ច្បាប់​ច្រៀង​ទេ។ មន្ត្រី​សន្តិភាព​និយាយ​ថា​៖ ​«​ចាំ​មើល អ្នក​នៅ​មាន​ពេល​ដើម្បី​បញ្ជា​» ហើយ​ឥឡូវ​ឲ្យ Prishibeev បន្ត។ បន្តទៅ Prishibeev! - ខ្ញុំ​កំពុង​ស្តាប់! - ថប់ដង្ហើម។ - បពិត្រព្រះអង្គដ៏ចម្រើន ព្រះអង្គ​និយាយ​ថា វា​មិន​មែន​ជា​ជំនួញ​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​បំបែក​មនុស្ស​នោះ​ទេ… លោក​ម្ចាស់… ចុះ​បើ​មាន​កុប្បកម្ម​វិញ? តើ​អាច​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​អ្វី​មួយ​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​អាក្រក់​បាន​ទេ? តើ​ច្បាប់​ចែង​នៅ​ត្រង់​ណា​ដើម្បី​ឲ្យ​ឆន្ទៈ​របស់​ប្រជាជន? ខ្ញុំមិនអាចអនុញ្ញាតបានទេ។ បើ​ខ្ញុំ​មិន​បំបែក​គេ​ហើយ​កំណត់​ឲ្យ​គេ​ចុះ​តើ​អ្នក​ណា​ទៅ? គ្មានអ្នកណាដឹងពីសណ្តាប់ធ្នាប់ពិតប្រាកដទេ ភូមិទាំងមូលខ្ញុំមានតែម្នាក់ទេ អ្នកអាចនិយាយបានថា កិត្តិយសរបស់អ្នក ខ្ញុំចេះដោះស្រាយជាមួយមនុស្សដែលមានឋានៈសាមញ្ញ ហើយកិត្តិយសរបស់អ្នក ខ្ញុំអាចយល់បានគ្រប់យ៉ាង...

ខ្ញុំមិនមែនជាកសិករទេ ខ្ញុំជាមន្រ្តីមិនទទួលបន្ទុក ជាប្រធានក្រុមចូលនិវត្តន៍ ខ្ញុំបានបម្រើការនៅវ៉ារស្សាវ៉ា នៅទីស្នាក់ការលោក ហើយបន្ទាប់ពីនោះ បើអ្នកដឹង តើខ្ញុំស្អាតដោយរបៀបណា ខ្ញុំនៅក្នុងភ្លើង។ លោកគ្រូ ហើយបន្ទាប់ពីនោះ ដោយសារជំងឺខ្សោយ ខ្ញុំបានចាកចេញពីនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយរយៈពេលពីរឆ្នាំនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណបុរាណរបស់បុរស ជាអ្នកបើកទ្វារ... ខ្ញុំដឹងពីច្បាប់ទាំងអស់។ ហើយ​កសិករ​ជា​មនុស្ស​សាមញ្ញ គាត់​មិន​យល់​អ្វី​ទាំងអស់​ត្រូវ​តែ​ស្តាប់​ខ្ញុំ​ព្រោះ​វា​ជា​ប្រយោជន៍​ផ្ទាល់ខ្លួន​។ . វាធ្លាប់កើតឡើងនៅវ៉ារស្សាវ៉ា ឬពេលដែលខ្ញុំជាអ្នកយាមកាមនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណបុរាណរបស់បុរស នៅពេលដែលខ្ញុំលឺពាក្យមិនសមរម្យ ខ្ញុំមើលទៅតាមផ្លូវមិនឃើញកងអាវុធហត្ថទេ៖ "មក ខ្ញុំនិយាយនៅទីនេះ ទ័ពសេះ" ហើយខ្ញុំរាយការណ៍អ្វីៗទាំងអស់ទៅគាត់។ ហើយនៅក្នុងភូមិនេះ តើអ្នកនឹងប្រាប់អ្នកណា? .. អំពើអាក្រក់បានយកខ្ញុំ។ វាក្លាយជារឿងអាម៉ាស់ដែលមនុស្សបច្ចុប្បន្នភ្លេចខ្លួនដោយឆន្ទៈខ្លួនឯង និងមិនស្តាប់បង្គាប់ ខ្ញុំបានបក់បោកហើយ… ពិតណាស់មិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែត្រូវហើយ ទន់ភ្លន់ ទើបខ្ញុំមិនហ៊ាននិយាយពាក្យបែបនេះអំពីភាពខ្ពង់ខ្ពស់របស់អ្នក ... មន្ត្រី​បាន​ក្រោក​ឈរ​ជំនួស​មេ​ការ​។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំក៏ជាមន្ត្រីប៉ូលីសម្នាក់ដែរ... ហើយយើងទៅ... ខ្ញុំរំភើបណាស់ កិត្តិយសរបស់អ្នក វាមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានវា ដើម្បីកុំឱ្យគេវាយដំ។ បើ​អ្នក​មិន​វាយ​មនុស្ស​ល្ងង់​ទេ បាប​គឺ​នៅ​លើ​ព្រលឹង​អ្នក។ ជាពិសេសប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផល ... ប្រសិនបើរញ៉េរញ៉ៃ ... -But យល់ថានេះមិនមែនជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក! - អ្វី? ម៉េចក៏មិនមែនជារបស់ខ្ញុំ? អស្ចារ្យណាស់លោកអើយ... មនុស្សរញ៉េរញ៉ៃ ហើយវាមិនមែនជាជំនួញរបស់ខ្ញុំទេ! ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំគួរសរសើរពួកគេ ឬអ្វី? គេ​ត្អូញត្អែរ​នឹង​អ្នក​ថា​ខ្ញុំ​ហាម​អ្នក​មិន​ឱ្យ​ច្រៀង​ចម្រៀង ... ប៉ុន្តែ​តើ​មាន​អ្វី​ល្អ​នៅ​ក្នុង​បទ​ចម្រៀង​? ជំនួស​ឲ្យ​ការ​ដែល​គេ​ធ្វើ​គឺ​ជា​បទ​ចម្រៀង… ហើយ​គេ​ក៏​យក​ម៉ូដ​ពេល​ល្ងាច​ដោយ​ភ្លើង​មក​អង្គុយ។ ត្រូវ​ចូល​គេង​ហើយ​គេ​សន្ទនា​គ្នា​សើច... - ល្មម​ហើយ! - ចៅក្រមនិយាយថាហើយចាប់ផ្តើមសួរចម្លើយសាក្សី។ Unter Prishibeev លើកវ៉ែនតារបស់គាត់ដាក់លើថ្ងាសរបស់គាត់ ហើយមើលទៅដោយការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះមេដឹកនាំពិភពលោក ដែលជាក់ស្តែងមិននៅខាងគាត់ទេ។ ភ្នែក​ប៉ោង​របស់​គាត់​ភ្លឺ ច្រមុះ​របស់​គាត់​ប្រែ​ជា​ក្រហម​ភ្លឺ។ គាត់សម្លឹងមើលចៅក្រម មើលសាក្សី ហើយមិនអាចយល់បានថាហេតុអ្វីបានជាចៅក្រមមានការរំជើបរំជួលយ៉ាងនេះ ហើយហេតុអ្វីបានជាពីគ្រប់ជ្រុងទាំងអស់នៃបន្ទប់ ឮសំឡេងរអ៊ូរទាំ ពេលនេះទប់សំណើចមិនបាន។ សាលក្រម​ក៏​មិន​អាច​យល់​បាន​ដែរ​ចំពោះ​គាត់៖ មួយ​ខែ​ជាប់​ឃុំ! - ដើម្បីអ្វី?! គាត់និយាយទាំងងឿងឆ្ងល់។ - តាមច្បាប់អ្វី? ហើយវាច្បាស់ណាស់សម្រាប់គាត់ថាពិភពលោកបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយថាវាមិនអាចរស់នៅក្នុងពិភពលោកបានទៀតទេ។ អាប់អួរ គំនិតអាប់អួរ កាន់កាប់គាត់។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគាត់ចេញពីបន្ទប់មក ហើយឃើញពួកកសិករកំពុងចោមរោមមើល ហើយនិយាយគ្នាពីរឿងមួយ ដែលគាត់មិនអាចគ្រប់គ្រងបាន គាត់ក៏លូកដៃទៅម្ខាងរបស់គាត់ ហើយស្រែកដោយសំឡេងស្អក និងខឹងសម្បារថា "ណារ៉ុដ បែកគ្នាទៅ!" កុំហ្វូងមនុស្ស! ផ្ទះ!"

Petr Kovalev ឆ្នាំ ២០១៣

ដើម្បីយល់ពីអត្ថន័យនៃពាក្យ "អំណាចផ្តាច់ការ" អោយបានត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើបាន វាជាការងាយស្រួលបំផុតក្នុងការផ្តល់សទិសន័យមួយចំនួនដូចជា៖ ប្រឆាំងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ លទ្ធិផ្តាច់ការ លទ្ធិផ្តាច់ការ។

លទ្ធិផ្តាច់ការ គឺជាស្ទីលនៃឥរិយាបទដែលកំណត់ដោយបំណងប្រាថ្នាដ៏មុតមាំក្នុងការចុះចាញ់ ត្រួតត្រា គ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ ធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងស្រុង។ បុគ្គលផ្តាច់ការមិនមានទំនោរទៅពិគ្រោះ ពិភាក្សា ឬស្តាប់យោបល់របស់នរណាម្នាក់ឡើយ សម្រាប់គាត់ មានតែទស្សនៈរបស់គាត់ចំពោះការពិត និងគំនិតរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះ ដែលគាត់ចាត់ទុកថាជាការពិត។

លទ្ធិផ្តាច់ការជាទម្រង់អាកប្បកិរិយាអាចបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នែកដូចជា ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការអប់រំ និងការទំនាក់ទំនង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះលក្ខណៈនៃឥរិយាបទនៅក្នុងផ្នែកទាំងអស់នេះមានភាពខុសគ្នាតិចតួច។ នៅកន្លែងធ្វើការ ក្នុងគ្រួសារ និងក្នុងវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន ប្រភេទនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

• បង្កើនការឈ្លានពាន, រឹង។
• ទំនោរទៅនឹងការបង្ខិតបង្ខំ ការគំរាមកំហែង សម្ពាធលើអ្នកដទៃ (សមាជិកគ្រួសារ ឬអ្នកក្រោមបង្គាប់)។
• ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់វិន័យអតិបរមា។
• ការទាមទារហួសហេតុ។
• មិនអើពើនឹងកត្តាផ្លូវចិត្ត អារម្មណ៍របស់មនុស្ស។
• ផ្តោតលើលទ្ធផល។
• មិន​ចុះ​សម្រុង​គ្នា។

អាកប្បកិរិយានេះមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ហើយវាមានហេតុផលរបស់វា។ ទីមួយស្ថិតនៅក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ កុមារដែលធំឡើងនៅក្នុងគ្រួសារដែលគ្រប់គ្រងដោយការចិញ្ចឹមបីបាច់ផ្តាច់ការ គឺទំនងជាធំឡើងទៅជាមេដឹកនាំបែបនេះ។ ជារឿយៗមេដឹកនាំផ្តាច់ការកើតចេញពីបុគ្គលដែលធំឡើងក្នុងគ្រួសារដែលមានបញ្ហា ឬមិនបានជោគជ័យក្នុងសាលា ហើយក្តីសុបិនទាំងអស់របស់គាត់គឺសំដៅសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងជីវិត សុខុមាលភាពសម្ភារៈ និងស្ថិរភាព។

ពេលខ្លះរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តាច់ការគឺជាលទ្ធផលនៃរបួសផ្លូវចិត្ត ភាពឯកកោ ការអាក់អន់ចិត្តពីកុមារភាព ឬបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការសងសឹក។ ជារឿយៗមនុស្សជ្រើសរើសរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តាច់ការដោយមនសិការដោយជឿថាមានតែវាទេដែលនាំទៅរកភាពជោគជ័យពិតប្រាកដនិងលទ្ធផលអតិបរមា - នៅក្នុងគ្រួសារការទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការ។

នៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ លទ្ធិផ្តាច់ការបង្ហាញខ្លួនឯងយ៉ាងច្បាស់ថាជាប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រង។ អ្នកដឹកនាំបែបនេះត្រូវបានកំណត់ដោយភាពរឹងប៉ឹងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់វិន័យដាច់ខាតការគ្រប់គ្រងដាច់ខាត។ ការដឹកនាំបែបផ្តាច់ការមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការពិភាក្សាបញ្ហាជាមួយក្រុម ការសម្រេចចិត្តរួម ការបោះឆ្នោត ការបំផុសគំនិត ការស្តាប់គំនិតរបស់អ្នកដទៃ ឬលើសពីនេះទៅទៀត ដំបូន្មាន។ អ្នកដឹកនាំបែបនេះធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ដោយផ្អែកលើការវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ គាត់មានគំនិត និងយោបល់ច្បាស់លាស់ ហើយគាត់មិនមានទំនោរទៅរកភាពបត់បែននោះទេ។

មេដឹកនាំផ្តាច់ការយកការសម្រេចចិត្តទាំងអស់ ដោយមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់និយាយចេញ ឬបញ្ជាក់ខ្លួនឯងនោះទេ។ លក្ខខណ្ឌការងារ វិធីសាស្រ្ត និងច្បាប់ត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកដឹកនាំតែមួយគត់ ហើយនេះមិនត្រូវបានពិភាក្សាទេ។

ការគាបសង្កត់ខ្លាំង ការបង្ខិតបង្ខំតែងតែប្រើ អ្នកដឹកនាំមិនមានទំនោរក្នុងការធ្វើសម្បទាន គ្មានហេតុការណ៏បង្ខំ ឬកាលៈទេសៈគ្រួសារសម្រាប់គាត់។ គាត់មិនចាប់អារម្មណ៍នឹងបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ទេ ហើយនិយោជិតដែលយឺតពេលសម្រាប់ការងារដោយសារហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនធ្ងន់ធ្ងរ (ឧទាហរណ៍ ដោយសារជំងឺរបស់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់) នឹងត្រូវផ្តន្ទាទោសដោយគ្មានឱកាសពន្យល់ពីហេតុផល។

ការណែនាំប្រភេទនេះមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា។ ជាងនេះទៅទៀត មានគុណសម្បត្តិមួយចំនួន ហើយអ្នកដឹកនាំដែលមានមនសិការ អនុវត្តរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងបែបផ្តាច់ការក្នុងដំណាក់កាលត្រឹមត្រូវ នឹងអាចសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដ៏ល្អ។

ប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនៅដំណាក់កាលដំបូង នៅពេលដែលក្រុម (សហគ្រាស និងក្រុមហ៊ុន) ទើបតែត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ដោយមានជំនួយពីរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះ វាអាចបង្កើតគោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់បុគ្គលិក អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយល់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធ និងទម្រង់ការងារ រចនាប័ទ្មរបស់វា គូសបញ្ជាក់អំពីវិសាលភាពនៃភារកិច្ចការងារ និងបង្កើតវិន័យ។

នៅដំណាក់កាលដំបូង រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះ នឹងជួយចៅហ្វាយបង្កើត និងបង្កើតសិទ្ធិអំណាចរបស់ខ្លួន ពង្រឹងវា បង្ហាញពីគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបង្ហាញពីសមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចគោលដៅ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រភេទនេះគឺល្អទាក់ទងនឹងវិន័យ វាពិតជាជួយសម្រេចគោលដៅ ជៀសផុតពីដៃគូប្រកួតប្រជែង និងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

គុណវិបត្តិនៃការគ្រប់គ្រងបែបផ្តាច់ការ ប្រហែលជាមិនច្បាស់ចំពោះអ្នកដឹកនាំដែលចូលចិត្តរចនាប័ទ្មនេះទេ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងចំពោះអ្នកដទៃ។ ការខ្វះឱកាសដើម្បីបង្ហាញពីខ្លួនឯង និងអនុវត្តគំនិតរបស់ពួកគេទាំងស្រុងបំផ្លាញគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់និយោជិត ហើយបរិយាកាសផ្លូវចិត្តតានតឹងនាំឱ្យមានការព្រងើយកន្តើយ និងមិនមានឆន្ទៈរបស់សមាជិកក្រុមក្នុងការធ្វើការ និងសម្រេចគោលដៅ។

នេះនាំឱ្យមាន "ការជាប់គាំង" រហូតដល់អវត្តមាននៃគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តថ្មីដល់ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក។ កម្មករក្រោមថៅកែបែបនេះ ក្លាយជាមនុស្សលាក់កំបាំង អកម្ម រវើរវាយ និងលាក់បាំងនូវចំណុចខ្វះខាតក្នុងការងារ មិនខិតខំធ្វើក្នុងកម្រិតសមរម្យទេ តែខ្លាចកំហឹងរបស់អាជ្ញាធរ ត្រូវបិទបាំងចំណុចខ្វះខាតដោយប្រយ័ត្នប្រយែង។ ជាការពិតណាស់នេះនាំឱ្យមានការថយចុះដែលមិនអាចជៀសបាននៃគុណភាពនៃការងាររបស់ក្រុម។

នៅក្នុងវិស័យឯកជន

វិធីសាស្រ្តផ្តាច់ការត្រូវបានអនុវត្តមិនត្រឹមតែក្នុងវិស័យជំនួញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្នុងវិស័យអប់រំ និងសូម្បីតែទំនាក់ទំនងផងដែរ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងប្រភេទនៃការចិញ្ចឹមអប់រំបែបនេះមានលក្ខណៈដូចគ្នាទៅនឹងសម្ពាធផ្តាច់ការនៅក្នុងបរិយាកាសការងារ។ ច​រិ​ក​លក្ខណៈ:

• ធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់តែម្នាក់ឯង។
• ការបដិសេធកុមារជាបុគ្គល។
• ភាពរឹង, សម្ពាធ។
• វិធីសាស្រ្ត "ការ៉ុតនិងដំបង" ។
• ការបង្ខិតបង្ខំដោយគ្មានការពន្យល់។
• ការពិន័យធ្ងន់ធ្ងរចំពោះការមិនស្តាប់បង្គាប់។
• អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួល។
• ការមិនចង់ស្តាប់។
• ការព្រងើយកន្តើយចំពោះអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃ។

ជាការពិតណាស់ ឪពុកម្តាយ សាច់ញាតិ ប្តីប្រពន្ធបែបនេះ មិនមែនគ្រាន់តែជាជនផ្តាច់ការដែលចង់ឱ្យអ្នកដទៃរងទុក្ខនោះទេ។ រចនាប័ទ្មផ្តាច់ការនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមានហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអាចស្ថិតនៅក្នុងការភ័យខ្លាចនៃភាពឯកកោ របួសកុមារភាព បំណងប្រាថ្នាដ៏ឈឺចាប់សម្រាប់ការគោរព ការទទួលស្គាល់ ការសង្ស័យខ្លួនឯង។ មនុស្សម្នាក់ជឿជាក់ថាវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់នឹងនាំទៅរកលទ្ធផលល្អថាគាត់ជាអ្នកអប់រំដ៏ត្រឹមត្រូវនិងតឹងរ៉ឹងហើយវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺជាការជឿជាក់ហើយវានឹងនាំឱ្យមានបញ្ហា។

ឪពុកម្តាយដែលប្រើរចនាប័ទ្មមាតាបិតាផ្តាច់ការ គ្រប់គ្រងកូនយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ឈ្លានពានគ្រប់វិស័យនៃជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់គាត់ ថាតើត្រូវធ្វើជាមិត្តជាមួយអ្នកណា កន្លែងដែលត្រូវចេញទៅក្រៅ និងធ្វើអ្វីនៅពេលទំនេររបស់គាត់។ ពួកគេ​មិន​ខ្វល់​នឹង​ការ​ពន្យល់​ពី​មូលហេតុ​ដែល​កុមារ​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ទណ្ឌកម្ម ឬ​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​គាត់​គួរ​ធ្វើ​សកម្មភាព​នេះ ឬ​សកម្មភាព​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​គ្រាន់តែ​ប្រកែក​ថា "ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ដូច្នេះ" ឬ "ខ្ញុំ​ដឹង​អ្វី​ដែល​ត្រឹមត្រូវ"។

ជាលទ្ធផល កុមារអាចបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការវិភាគ ការគិត សមត្ថភាពបញ្ញានឹងចុះខ្សោយ គាត់នឹងឈប់សួរសំណួរ ហើយភាពជោគជ័យក្នុងការសិក្សារបស់គាត់នឹងធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

ឪពុកម្តាយដែលអនុវត្តការចិញ្ចឹមកូនដោយផ្តាច់ការគឺទាមទារយ៉ាងខ្លាំងពីកូនរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការជំរុញគាត់ ពួកគេប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការគំរាមកំហែង សម្ពាធផ្លូវចិត្ត ការដាក់ទណ្ឌកម្ម និងការបង្ខិតបង្ខំ។ ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង ឬរបស់ស្អាតៗ កូនប្រាកដជារកបានដោយការខិតខំ និងស្នាដៃដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែដូចនោះ មិនមែនដោយសារក្តីស្រលាញ់ពីឪពុកម្តាយទេ ពួកគេមិនត្រូវបានគេផ្តល់ឱ្យនោះទេ។

កុមារដែលទទួលរងសម្ពាធផ្តាច់ការត្រូវបានដកហូតទាំងស្រុងនូវគំនិត គំនិតផ្តួចផ្តើម ឬសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំង​អស់​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​សម្រាប់​គាត់ ហើយ​គាត់​មិន​មាន​សិទ្ធិ​ទទួល​បាន​ការ​ចង់​បាន​អ្វី​ឡើយ។

ប្រសិនបើរចនាប័ទ្មផ្តាច់ការនៃការអប់រំគ្រួសារមានគុណសម្បត្តិរបស់វា នោះមានតែក្នុងកម្រិតមធ្យម ហើយមានតែក្នុងវ័យកុមារភាពប៉ុណ្ណោះ នៅពេលដែលកុមារមិនទាន់អាចដើរបាន និយាយ ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងបញ្ចេញមតិ ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀត រហូតដល់គាត់ឈានដល់អាយុ។ អាយុបួនឬប្រាំ។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ ឪពុកម្តាយធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់សម្រាប់កូន ការពារគាត់ និងថែរក្សាគាត់ ហើយនេះមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តផ្តាច់ការនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាសុខភាពធម្មតា។

វិធីសាស្រ្តលទ្ធផល

Alas, វិធីសាស្រ្តផ្តាច់ការនៃការអប់រំតែងតែមានផលវិបាកអវិជ្ជមាន, ពេលខ្លះធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ កុមារដែលរស់នៅ និងធំធាត់ដោយភាពភ័យខ្លាច បាត់បង់ភាពរីករាយក្នុងវ័យកុមារភាព ហើយទំនងជាមិនអាចក្លាយជាមនុស្សរីករាយ មានសុខភាពល្អ និងបំពេញបាននាពេលអនាគត។

ក្នុងវ័យកុមារភាព គាត់ជួបប្រទះនឹងភាពស្ញប់ស្ញែង និងការភ័យខ្លាចចំពោះឪពុកម្តាយរបស់គាត់ ប៉ុន្តែនៅពេលវ័យជំទង់ ស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយការភ័យខ្លាចបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាការស្អប់ ការឈ្លានពាន និងការដកខ្លួនចេញ។ ជម្លោះឥតឈប់ឈរ និងជាខ្លាំងកើតឡើង ក្មេងជំទង់ក្លាយទៅជាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន សុបិនចង់ចាកចេញពីផ្ទះឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ជារឿយៗ របបផ្តាច់ការក្នុងគ្រួសារនាំឱ្យកូនក្លាយជាមនុស្សថោកទាប និងឃោរឃៅ។ គាត់យកការឈឺចាប់ ការអាក់អន់ចិត្ត និងការភ័យខ្លាចរបស់គាត់មកលើអ្នកដែលខ្សោយជាង។ គាត់អាចចំអកសត្វ ធ្វើបាបក្មេងៗនៅសាលា ប្រព្រឹត្តខុស។

កូនធំឡើងក្នុងរបបផ្តាច់ការ មិនដឹងថាការសម្របសម្រួលបែបណា ដោះស្រាយជម្លោះដោយសន្តិវិធី មិនស្គាល់មិត្តភាពពិត មិនចូលចិត្តស្រលាញ់អ្នកដ៏ទៃ មិនចេះអាណិត (ព្រោះមិនបានទទួលរឿងនេះក្នុងគ្រួសារ)។ ក្មេង​បែប​នេះ​មាន​ជំនឿ​ថា​អ្នក​ខ្លាំង​ជាង​គឺ​ត្រូវ គាត់​ទទួល​បាន​គ្រប់​យ៉ាង​ដោយ​កម្លាំង​សាហាវ ប្រព្រឹត្ត​អំពើ​ថោកទាប ឃោរឃៅ និង​ឃោរឃៅ។

សេណារីយ៉ូមួយទៀតគឺការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈខ្សោយ។ ក្មេងមិនមានសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួន មិនមានអារម្មណ៍ថាមានសិទ្ធិទទួលបានអ្វីដែលគាត់ចង់បាន គាត់គ្មានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងអាចធ្វើតាមបញ្ជាតែប៉ុណ្ណោះ។ បុគ្គល​នេះ​ខ្វះ​ឆន្ទៈ​ខ្លួន​ឯង មាន​តម្លៃ​ខ្លួន​ទាប​ខ្លាំង ហើយ​ខ្វះ​ការ​គោរព​ខ្លួន​ឯង ចាត់​ទុក​ខ្លួន​ឯង​ខ្សោយ​ជាង​អ្នក​ដទៃ។ ជាការពិតណាស់ មនុស្សបែបនេះនឹងមិនអាចសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ ជោគជ័យ និងវិបុលភាពក្នុងជីវិតពិតប្រាកដនោះទេ។

សង្ខេប

ភាពខ្លាំងគឺមានគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងហើយវាមានតម្លៃពិចារណាថាវិធីសាស្រ្តណាមួយមានទាំង minuses និងទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន។ អំណាចផ្តាច់ការក្នុងការងារ ការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាអាពាហ៍ពិពាហ៍ អាចកើតឡើងដោយសារចេតនាល្អ បំណងចង់សម្រេចគោលដៅធំ ប៉ុន្តែអាចនាំឲ្យមានគ្រោះមហន្តរាយ។

យើងអប់រំ និងដឹកនាំតាមដែលយើងឃើញសមគួរ ប៉ុន្តែអ្នកគួររៀន សិក្សា វិធីសាស្រ្តដែលអាចរកបាន និងជោគជ័យជានិច្ច ហើយកុំភ្លេចយកគំរូពីមនុស្សជោគជ័យ ពោលគឺអ្នកដឹកនាំ ឪពុកម្តាយ ប្រពន្ធ ប្តី ដែលទទួលបានជោគជ័យ និងសុភមង្គល។ រកផ្លូវកណ្តាល ស្តាប់យោបល់អ្នកដ៏ទៃ ដោយមិនភ្លេចគំនិតខ្លួនឯង ត្រូវចេះសម្រេចចិត្ត និងទទួលខុសត្រូវ ប៉ុន្តែកុំភ្លេចស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដែលអាចមានប្រយោជន៍។

សិល្បៈនៃការទំនាក់ទំនង ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការអប់រំ គឺជាសិល្បៈដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ ប៉ុន្តែវាអាចត្រូវបានយល់ដោយមិនកំណត់ខ្លួនឯងទៅនឹងក្របខ័ណ្ឌ និងដោយមិនទទួលយកវិធីសាស្រ្តណាមួយដែលជាការពិតចុងក្រោយ។ យ៉ាងណាមិញ គោលដៅនៃការអប់រំគឺដើម្បីរីកលូតលាស់នូវបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលចុះសម្រុងគ្នា សប្បាយរីករាយ និងជោគជ័យ ហើយបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះនឹងមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងបរិយាកាសនៃការភ័យខ្លាច និងសម្ពាធនោះទេ។ វាដូចគ្នានៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម៖ គ្មានគំនិតដ៏អស្ចារ្យនឹងលេចឡើង ហើយគ្មានជោគជ័យណាមួយរង់ចាំសហគ្រាសនោះទេ ប្រសិនបើការភ័យខ្លាច និងអវិជ្ជមានគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុម។ អ្នកនិពន្ធ: Vasilina Serova

Erich Fromm ដែលជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត និងជាបុរសដែលសក្តិសមជាកន្លែងមួយនៅក្នុងជួរ Heroes របស់យើង មានសៀវភៅគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនដូចជា Escape from Freedom ។ សៀវភៅនេះបានលើកឡើងនូវប្រធានបទដ៏ទាក់ទាញ និងតែងតែពាក់ព័ន្ធនៃសេរីភាព និង ... ការបដិសេធដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ តើ​អ្នក​ឆ្ងល់​ថា​តើ​អ្នក​អាច​លះបង់​សិទ្ធិ​សេរីភាព​ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ដោយ​របៀប​ណា? ដោយហេតុផលខ្លះ តាមការយល់ដឹងរបស់យើង កង្វះសេរីភាពគឺគ្រាន់តែជាគុក អណ្តូងទឹក ឬការឃុំខ្លួនក្នុងផ្ទះប៉ុណ្ណោះ។ បើ​អ្នក​គិត​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ ខ្ញុំ​មិន​អាណិត​អ្នក​ទាល់​តែ​សោះ។

Erich Fromm បានសង្កេតឃើញទាំងជ័យជំនះនៃរបបហ្វាស៊ីស និងការដួលរលំរបស់វា។ គាត់បានឃើញពីរបៀបដែលពលរដ្ឋអាឡឺម៉ង់រាប់លាននាក់បានលះបង់សេរីភាពរបស់ពួកគេដោយភាពធ្ងន់ធ្ងរទាំងអស់។ ពួក​គេ​មិន​បាន​ស្វែង​រក​សេរីភាព​ទេ ប៉ុន្តែ​កំពុង​ស្វែង​រក​វិធី​ដើម្បី​កម្ចាត់​វា​ចេញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនុស្សរាប់លាននាក់ពិតជាព្រងើយកន្តើយនឹងជោគវាសនានៃសេរីភាពរបស់ពួកគេ ហើយមិនបានគិតថាវាសមនឹងការស្លាប់សម្រាប់ ឬយ៉ាងហោចណាស់ប្រយុទ្ធដើម្បី។ ដូចដែលយើងចង់មានសេរីភាព វាជាការមិនល្អដែលដឹងថាមនុស្សភាគច្រើនយល់អំពីសេរីភាព ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអ្វីមួយដោយនិទណ្ឌភាព ឬបោះសំរាមនៅកន្លែងណាមួយ ឬសំរាមអរូបី។ សេរីភាពគឺជាការគោរពចំពោះកន្លែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលម្នាក់ទៀត រួមជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងអ្នកដទៃ។ ទស្សនវិទូដ៏ធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើនបានដោះស្រាយបញ្ហានៃសេរីភាព (អនុញ្ញាតឱ្យយើងរំលឹកពី Fromm ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ) ដូច្នេះវាមិនមានតម្លៃក្នុងការបង្កើតអ្វីនោះទេ នៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតរួចមុនយើង។

ប៉ុន្តែ តើ​អ្នក​ណា​ស្ម័គ្រចិត្ត​លះបង់​សេរីភាព? នរណា​មិន​ត្រូវ​ការ​សេរីភាព ប៉ុន្តែ​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ការ​អ្វី​មួយ​ដើម្បី​ទទួល​ទាន និង​មាន​អ្នក​ប៉ះ? មាននរណាម្នាក់ហៅមនុស្សបែបនេះថា sadomasochists ប៉ុន្តែមានឈ្មោះរីករាយជាងនេះ - ប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ។ ជាអកុសលមានមនុស្សបែបនេះជាច្រើន។ តាមក្បួនអ្នកតំណាងនៃប្រភេទ "" មានប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ។ ប្រហែល​ជា​ពួក​គេ​ដែល​គាំទ្រ​ប្រភេទ​អំណាច​អាក្រក់ ហើយ​ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​ស៊ូទ្រាំ​អ្វី​ៗ​ពី​អ្នក​ដឹកនាំ​ខ្លាំង។ អំណាច​គឺ​តែង​តែ​លើក​កម្ពស់​មនុស្ស​ម្នាក់​ទៅ​លើ​មនុស្ស​ម្នាក់​ទៀត។ ពេលខ្លះដោយសារតែគាត់ស្ថិតក្នុងវណ្ណៈខ្ពស់ ហើយពេលខ្លះវាពិតជាយុត្តិធម៌ណាស់នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានបទពិសោធន៍ និងឆ្លាតជាងអ្នកដទៃ។ សម្រាប់​មនុស្ស​ដែល​មាន​គំនិត​បែប​ផ្តាច់ការ អំណាច​មិន​មែន​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ឧត្តមភាព​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់​លើស​អ្នក​ដទៃ​នោះ​ទេ។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ អំណាចគឺជាប្រភេទនៃភាពប្រណីត៖ ទាំងមនុស្សមានវា ឬគាត់មិនមាន។ អំណាចគឺជាហេតុផលសម្រាប់សកម្មភាពណាមួយហើយនៅក្នុងការយល់ដឹងអំពីវីរបុរសរបស់យើងអ្នកណាដែលមានអំណាចអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានអនុញ្ញាត។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់នឹងបញ្ឈប់គាត់ទេ។ ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? ដោយសារតែបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់អំណាចគឺជាឱកាសមួយដើម្បីយកឈ្នះលើភាពទទេរខាងក្នុងរបស់មនុស្សម្នាក់ភាពមិនអត់ធ្មត់ក្នុងអាជីវកម្ម។

1. ចំពោះគំនិតនៃ "ឪពុកទទួលខុសត្រូវចំពោះកូនប្រុស" អ្នកត្រូវចំណាយសម្រាប់កំហុសដើមជារៀងរហូត

បុគ្គលផ្តាច់ការមិនអត់ទោស។ គាត់ជឿថាកូនប្រុសតែងតែដើរតាមគន្លងឪពុកអាក្រក់។ វាមិនសំខាន់ទេដែលកូនប្រុសគឺជាសរីរាង្គដាច់ដោយឡែក។ អ្នកផ្តាច់ការនឹងនិយាយថា "ផ្លែប៉ោមពីដើមផ្លែប៉ោម ... ​​" ដែលហ្សែនបង្កគ្រោះថ្នាក់និងសាសនាខុសឆ្គងផ្សេងទៀតត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ វាពិបាកក្នុងការពន្យល់ដល់មនុស្សបែបនេះថាតួអក្សរមិនត្រូវបានទទួលមរតកទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានដាក់ចុះក្រោមជាលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍ជាក់លាក់។

មួយវិញទៀត បុគ្គលនេះមិនអត់ទោសទេ។ ដាច់ខាត! នៅពេលដែលគាត់ធ្វើខុស គាត់ត្រូវតែសងវាពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។ អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរនេះបានទេ៖ ប្រភេទនៃការគិតបែបផ្តាច់ការចងចាំ!

2. ថ្វាយបង្គំមុនពេលអ្វីមួយដែលខ្ពស់ជាង

តាមធម្មជាតិ បុគ្គលផ្តាច់ការអកម្មតែងតែព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវចំពោះកំហុសរបស់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកដទៃ។ "យើងមិនដូចនោះទេ - ជីវិតគឺបែបនោះ", "សង្គមនេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំដូចនោះ", "នេះជាជោគវាសនារបស់ខ្ញុំ", "ព្រះមើលឃើញអ្វីគ្រប់យ៉ាង", "រដ្ឋាភិបាល / ចៅហ្វាយនឹងវិនិច្ឆ័យ" - ទាំងអស់នេះជាពាក្យរបស់ មនុស្សបែបនេះ។ ទោះបីជាការពិតដែលថានៅក្នុងជីវិតមានកត្តាជាច្រើនដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានក៏ដោយក៏មនុស្សម្នាក់នេះជឿថាអ្នកត្រូវទៅជាមួយលំហូរ។ ក្រៅពីអប្បបរមាជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតក្នុងទម្រង់នៃអាហារផឹកអានអ្វីដែលសម្រាកនិងធ្វើការដែលមានឱកាសដើម្បីទទួលបានការធ្លាក់ចុះនៃថាមពលគ្មានអ្វីត្រូវធ្វើទេ។ ម្ចាស់នៃការគិតបែបផ្តាច់ការ ទំនោរទៅរកអ្វីដែលកំណត់សេរីភាពរបស់គាត់។ ស៊ីជម្រៅ គាត់យល់ថា សេរីភាពគឺជាការទទួលខុសត្រូវដ៏អាក្រក់ ដែលគាត់ប្រហែលជាមិនអាចដោះស្រាយបាន។ ដូច្នេះ គាត់​ផ្តល់​សេរីភាព​នូវ​អត្ថន័យ​អវិជ្ជមាន។ សម្រាប់​គាត់ សេរីភាព​គឺ​ជា​ភាព​វឹកវរ។ យ៉ាងណាមិញ ឥតគិតថ្លៃនឹងត្រូវសម្រេចចិត្តអ្វីមួយដោយខ្លួនឯង! រញ៉េរញ៉ៃនៅកន្លែងណាមួយដើម្បីរត់ គិត ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលខុសពីគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ សម្រាប់​គាត់ មនុស្ស​មាន​សេរីភាព​គឺជា​មនុស្ស​វឹកវរ ជា​អ្នក​បះបោរ​គ្រោះថ្នាក់​ដល់​សង្គម។ នៅក្នុងវិធីមួយវីរបុរសនៃការលេងរបស់ Griboyedov Famusov គឺជាអ្នកតំណាងធម្មតានៃការគិតប្រភេទនេះ។

3. ឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់បង្គាប់

នេះត្រូវបានបង្ហាញមិនមែននៅក្នុងសេចក្តីប្រាថ្នា masochistic នៅក្នុងការពិតដែលថាគាត់មិនអាចធ្វើអ្វីសម្រាប់ខ្លួនគាត់។ សម្រាប់គ្រួសារ សម្រាប់សង្គម សម្រាប់មនុស្សអរូបីមួយចំនួននៅជុំវិញ ប្រទេស និងសម្រាប់នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត - អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍ជានិច្ច។ វីរជនរបស់យើងមិនប្រព្រឹត្តិអំពើសំខាន់ៗណាដែលប៉ះពាល់ដល់សង្គមទេ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ គាត់ក៏មិនរស់នៅដើម្បីខ្លួនឯងដែរ។ សូម្បីតែមិនព្យាយាម។ គាត់គ្រាន់តែមិនដឹងពីរបៀបរស់នៅសម្រាប់ខ្លួនឯងទាល់តែសោះ។ នេះ​ជា​ភាព​អាត្មានិយម ហើយ​អាត្មានិយម​គឺ​ជា​ទី​បំផុត!

4. សាសនាជាក់លាក់

លក្ខណៈពិសេសប្លែកមួយទៀតរបស់មនុស្សដែលបានពិពណ៌នាគឺសាសនា លើសពីនេះទៅទៀតគឺជាក់លាក់មួយ។ ព្រះឬជោគវាសនាសម្រាប់ពួកគេគឺជាអំណាចដាច់ខាតមុនពេលដែលពួកគេឱនក្បាល។ វាហាក់ដូចជាពួកគេថាទឹកជំនន់ ការប្រហារជីវិតនៃប្រទេសអេហ្ស៊ីប និងព្រឹត្តិការណ៍គួរឱ្យសង្ស័យផ្សេងទៀតដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងគម្ពីរសញ្ញាចាស់គឺសមហេតុផល និងត្រឹមត្រូវ គាត់មិនបានគិតថាតើនេះល្អឬអាក្រក់ទេ។ នេះគឺជាព្រះ - គាត់មានសិទ្ធិ។ Fromm បានសរសេរថា អ្នកតំណាងនៃប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ មិនចង់គ្រប់គ្រងអ្វីទាំងអស់ ដោយពឹងផ្អែកលើឆន្ទៈរបស់អ្នកដែលខ្ពស់ជាង៖ “លក្ខណៈទូទៅនៃការគិតបែបផ្តាច់ការទាំងអស់ គឺជំនឿថាជីវិតត្រូវបានកំណត់ដោយកម្លាំងដែលស្ថិតនៅខាងក្រៅមនុស្ស។ ក្រៅផលប្រយោជន៍ និងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់។ សុភមង្គលតែមួយគត់ដែលអាចធ្វើទៅបានគឺស្ថិតនៅក្នុងការចុះចូលនឹងកម្លាំងទាំងនេះ។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ សាសនាមិនមែនជាទស្សនវិជ្ជា ឬជាច្រកចេញនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីដែលកំណត់ឧត្តមភាពខាងសីលធម៌របស់ពួកគេ និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមអ្នកខ្លាំង និងអ្នកដែលជ្រើសរើស។

5. មិនមានគំនិតសមភាពសម្រាប់ពួកគេ។

វីរជនរបស់យើងមិនអាចទទួលស្គាល់អត្ថិភាពនៃវត្ថុដូចជាសមភាពនោះទេ។ គ្មានបញ្ហាអ្វីទេ៖ ឱកាស វណ្ណៈ សេដ្ឋកិច្ច ជាតិសាសន៍ សាសនា។ គាត់មានផ្នត់គំនិតឋានានុក្រមពិសេស។ គាត់នឹងបង្ហាញការឈឺចាប់នៅក្រលៀន ដែលឧកញ៉ាខ្លះមានសិទ្ធិក្លាយជាអ្នកមាន ព្រោះគាត់ស្ទាក់ចាប់បានមួយដុំធំទាន់ពេល ហើយក៏មានសិទ្ធិកេងប្រវ័ញ្ចកម្មករនៅភាគខាងជើងឆ្ងាយផងដែរ។ គាត់មានអំណាច ដូច្នេះគាត់មានសិទ្ធិ។

តើ​ស្ត្រី​មាន​រាង​កាយ​ខ្សោយ​ជាង​? អាស្រ័យហេតុនេះ ពួកគេត្រូវតែគោរពតាម។ តើកុមារខ្សោយ និងក្មេងជាងមនុស្សពេញវ័យទេ? ដូច្នេះ ពួកគេអាចដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងបានតាមចិត្ត។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការវាយទេ ប៉ុន្តែសម្ពាធខាងសីលធម៌ ហើយនិយាយថាពួកគេនឹងមិនសម្រេចបានអ្វីទាំងអស់គឺអនុញ្ញាត។ ពិភពលោកសម្រាប់បុរសបែបនេះ (ឬមិត្តស្រី) មានមនុស្សដែលមានអំណាចឬអត់។ អ្នកដែលមានសិទ្ធិ ឬសត្វញាប់ញ័រ។ មនុស្សបែបនេះមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ឬចុះចូល។ គ្មាន​អារម្មណ៍​នៃ​សាមគ្គីភាព​សម្រាប់​គាត់។ គាត់ក៏មានភាពរសើបចំពោះភាពខុសគ្នាណាមួយផងដែរ - មិនថាភេទ ពូជសាសន៍ ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជាតិសាសន៍ វត្ថុបុរាណនៃគ្រួសារ សាសនា ទំនោរផ្លូវភេទ។ សម្រាប់គាត់ ភាពខុសគ្នាគឺជាសញ្ញានៃថ្នាក់ខ្ពស់ និងថ្នាក់ទាប។ ក្មេងស្រីដែលមានការគិតបែបនេះនឹងនិយាយឡើងវិញថាក្មេងស្រីអាចធ្វើអ្វីបាន: អង្គុយលើករបស់ពួកគេនិយាយដើមគេនិយាយកុហកនិងសូម្បីតែផ្លាស់ប្តូរ។ បុរស​នឹង​និយាយ​ដដែល​ៗ​ថា មនុស្ស​ស្រី​ល្ងង់ តូច​ចិត្ត មិន​យល់​អ្វី​ទាំងអស់ ហើយ​គ្មាន​សមត្ថភាព​អ្វី​ទាំងអស់។ ប្រសិនបើ​ពួកគេ​ជួប​មនុស្ស​ដែល​លើស​ពួកគេ​ទាំង​ផ្លូវចិត្ត និង​ផ្លូវកាយ ប៉ុន្តែ​នៅពេល​ជាមួយគ្នា​នោះ​នឹង​មាន​ភេទ​ខុស​គ្នា បុរស​នឹង​ត្រូវ​គេ​ធ្វើបាប​ដើម្បី​បង្ហាញ​ពី​ភាព​អន់​ជាង​មនុស្ស​ដទៃ​។ វារំឭកខ្ញុំពីរឿងកំប្លែងដ៏គួរឱ្យអស់សំណើចនៅក្នុងកៅអីរញ្ជួយបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំ។ បុរស​នោះ​កំពុង​គ្រវី​ក្បាល​ទម្ងន់ ៥ គីឡូក្រាម ប៉ុន្តែ​ទន្ទឹម​នឹង​នោះ គាត់​មើល​ទៅ​ដោយ​ចំហ​ចំពោះ​នារី​ដែល​មាន​ទម្ងន់ ៧០ គីឡូក្រាម ហើយ​ក្នុង​ពេល​ជាមួយ​គ្នា​នោះ​មើល​ទៅ​ជា​នារី​ណាស់។ ហើយនិយាយដើមមិត្តភក្តិរបស់គាត់ជានិច្ចនៅជ្រុង។

មនុស្សទាំងនេះមិនសប្បាយចិត្តទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ។ តាំងពីកុមារភាពមក ពួកគេមានអារម្មណ៍អស់សង្ឃឹម មិនអាចទទួលយកស្ថានភាពនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេ ហើយចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើម។ វាហាក់ដូចជាពួកគេថា រឿងតែមួយគត់ដែលពួកគេអាចធ្វើអំពីវាគឺដើម្បីទទួលបានអំណាចពិតប្រាកដ ដើម្បីឡើងខ្ពស់ជាងមនុស្សផ្សេងទៀត។ ដូចដែលអ្នកយល់ ពួកគេក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អាក្រក់បំផុត និងជាចៅហ្វាយដ៏អាក្រក់បំផុត។ ប៉ុន្តែ​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​បង្ហាញ​ថា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​បែប​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចូល​ចិត្ត​តាម​ប្រភេទ​របស់​ខ្លួន។ ស្តេចខ្លាំង!

ភាពជាក់លាក់។

លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះគឺជាប្រព័ន្ធតឹងរ៉ឹងពេកនៃអាកប្បកិរិយាសង្គម។ មនុស្សបែបនេះមានភាពរសើបចំពោះគុណលក្ខណៈនៃអំណាច ចូលចិត្តលក្ខណៈសង្គម និងចាត់ទុកភាពស្និទ្ធស្នាលផ្ទាល់ខ្លួនថាមិនអាចទទួលយកបាន។ Adorno បានពិពណ៌នាអំពីបាតុភូតនេះដោយផ្អែកលើទស្សនៈរបស់ Z. Freud លើសារៈសំខាន់នៃសង្គមភាវូបនីយកម្មដំបូង។ តាមគំនិតរបស់គាត់ ជាលទ្ធផលនៃការចិញ្ចឹមបីបាច់តឹងរ៉ឹងពេក នៅពេលដែលអារម្មណ៍នៃការអាក់អន់ចិត្តរបស់កុមារ និងការឈ្លានពានរបស់គាត់ចំពោះឪពុកម្តាយត្រូវបានបង្ក្រាបនោះ វាមានទំនោរក្នុងការធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាឧត្តមគតិ និងដើម្បីតម្រង់ទិសអរិភាពចំពោះវត្ថុជំនួស ផ្ទុយទៅវិញ . បាតុភូតនេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពន្យល់ពីអាកប្បកិរិយាចំពោះជនជាតិភាគតិច។

អក្សរសាស្ត្រ។

Adorno T.W. Frenkel-Brunswick K., Levinson D.J. Sanford R.M. បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ។ N.Y., 1950

វចនានុក្រមផ្លូវចិត្ត. ពួកគេ។ ខុនដាកូវ។ 2000 ។

(ភាសាអង់គ្លេស) បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ) គឺជាស្មុគ្រស្មាញនៃលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន រួមទាំងនៅលើដៃម្ខាង អថេររចនាប័ទ្មការយល់ដឹង ( ការមិនអត់ឱនចំពោះភាពមិនប្រាកដប្រជា និងភាពស្មុគស្មាញនៃការយល់ដឹង អាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ) និងអាកប្បកិរិយានយោបាយសង្គម - ផ្ទុយទៅវិញ (អភិរក្សនិយម ការប្រឆាំងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ការរើសអើងប្រឆាំងនឹងជនជាតិភាគតិច ទស្សនៈប្រកាន់ពូជសាសន៍)។

គំនិតរបស់ A.l. ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយទស្សនវិទូ សង្គមវិទូ និងអ្នកចិត្តសាស្រ្តនៃអ្វីដែលគេហៅថា។ សាលាហ្វ្រែងហ្វើត(និយោជិតនៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសង្គមនៅហ្វ្រែងហ្វើត អាមេន) ដែលត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបញ្ជាក់ពីឫសគល់ផ្លូវចិត្តនៃមនោសញ្ចេតនាប្រឆាំងសាសន៍យូដា និងនិយមហ្វាស៊ីស។ អ្នកទ្រឹស្តីសំខាន់របស់វាគឺ Horkheimer, Adorno, ពីម, Marcuse, Habermas ។ គោលគំនិត និងពាក្យ "A. លីត្រ។ ផ្តល់ជូនដោយ E. Fromm ដែលជាផ្នែកមួយនៃទ្រឹស្តីរបស់គាត់អំពីតួអង្គសង្គម។ គំនិតដ៏ល្បីល្បាញបំផុតរបស់ A.l. បានទទួលការអរគុណចំពោះការបោះពុម្ភផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 1950 នៃកម្រងអក្សរកាត់រួមមួយ៖ Adorno T. W., Frenkel-Brunswik K., Levinson D. J., Sanford R. N. បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ (N. Y.: Harper & Row, 1950) ។ វាបានគូសបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងក្រោមការដឹកនាំរបស់ Theodor Adorno (1903-1969) ។

សម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ A.l. កម្រងសំណួរជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង រួមមានមាត្រដ្ឋានប្រឆាំងពួកយូដា (មាត្រដ្ឋាន A-S) មាត្រដ្ឋានជនជាតិភាគតិច (មាត្រដ្ឋានអ៊ី) មាត្រដ្ឋានអភិរក្សនិយមនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ច (មាត្រដ្ឋាន PEC) និងមាត្រដ្ឋាន F កាលីហ្វ័រញ៉ា ("F" តំណាងឱ្យហ្វាស៊ីសនិយម) .

អ្នករិះគន់នៃគោលគំនិតនេះបានចង្អុលបង្ហាញជាពិសេសចំពោះទំនាក់ទំនងមិនច្បាស់លាស់រវាងអថេររចនាប័ទ្មការយល់ដឹង និងការតំរង់ទិសសង្គមនយោបាយរបស់មនុស្ស (រចនាប័ទ្មការយល់ដឹងបឋមអាចត្រូវបានរកឃើញទាំងក្នុងចំណោមពួកអភិរក្សនិយម និងពួកឧទ្ទាមនិយមឆ្វេងនិយម) រវាងការតំរង់ទិសទាំងនេះ និងអាកប្បកិរិយាពិត។ មិនទាន់មានហេតុផលច្បាស់លាស់គ្រប់គ្រាន់ដោយអ្នកទ្រឹស្តីនៃគំនិតសាលា Frankfurt នៃការបង្កើតរោគសញ្ញា A.l. ក្រោម​ឥទ្ធិពល​របស់​លោក o. ការអប់រំគ្រួសារ។ (B. M.)

វចនានុក្រមចិត្តវិទ្យាធំ។ - M. : Prime-EVROZNAK. អេដ។ B.G. Meshcheryakova, acad ។ V.P. ហ្សីនឆេនកូ. 2003 .

   បុគ្គល​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច (ជាមួយ។ 11) (ពី lat ។ autoritas - អំណាច) - ប្រភេទផ្លូវចិត្តជាក់លាក់ដែលមានលក្ខណៈពិសេសដូចជាប្រតិកម្ម, អភិរក្សនិយម, ឈ្លានពាន, ស្រេកឃ្លានអំណាច។ គំនិតនេះត្រូវបានណែនាំដោយ E. Fromm ដែលដោយមានជំនួយរបស់វាបានព្យាយាមកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពដើមនៃលទ្ធិណាស៊ី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាម Fromm ប្រភេទនេះអាចត្រូវបានតាមដាននៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រជាយូរមកហើយមុនពេលមានការកើនឡើងនៃហ្វាស៊ីសនិយម។ លោក Fromm បានចាត់ទុកប្រធានផ្នែកកំណែទម្រង់ប៊ឺហ្គឺនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ លោក Martin Luther ជាបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការធម្មតា។

យោងតាមលោក Fromm មិនមានគំនិតនៃសមភាពនៅក្នុងគំនិតរបស់បុគ្គលផ្តាច់ការនោះទេ។ ពិភពលោកសម្រាប់មនុស្សបែបនេះមានមនុស្សដែលមានឬមិនមានកម្លាំងនិងអំណាច i.e. ខ្ពស់ជាងនិងទាបជាង។ ជីវប្រវត្តិរបស់ អេ ហ៊ីត្លែរ អាចប្រើជារូបភាពធម្មតានៃបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ។

នៅឆ្នាំ 1950 សៀវភៅ "The Authoritarian Personality" ត្រូវបានបោះពុម្ពដោយ T. Adorno ជាមួយសហអ្នកនិពន្ធ។ ការងារនេះត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលនេះជាមូលហេតុដែលភាពជាអ្នកនិពន្ធនៃពាក្យ "បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ" ជួនកាលត្រូវបានសន្មតថាជា Adorno ។ នៅក្នុងវា Adorno បានពិពណ៌នាអំពីបាតុភូតនេះដោយផ្អែកលើទស្សនៈរបស់ Z. Freud លើតួនាទីនៃសង្គមភាវូបនីយកម្មដំបូង។ តាមគំនិតរបស់គាត់ ជាលទ្ធផលនៃការចិញ្ចឹមបីបាច់តឹងរ៉ឹងពេក នៅពេលដែលការអាក់អន់ចិត្តរបស់កុមារ និងការឈ្លានពានរបស់គាត់ចំពោះឪពុកម្តាយត្រូវបានបង្ក្រាប វាមានទំនោរក្នុងការផ្តល់ឧត្តមគតិដល់ពួកគេ ហើយម្ខាងទៀតមានអរិភាពចំពោះវត្ថុជំនួសវិញ។ បាតុភូត​នេះ​ត្រូវ​បាន​លោក​ដាក់​ជា​មូលដ្ឋាន​សម្រាប់​ពន្យល់​ពី​ការ​រើសអើង​ចំពោះ​ជនជាតិ​ភាគតិច។

សព្វវចនាធិប្បាយចិត្តសាស្ត្រដ៏ពេញនិយម។ - អិមៈ ឯក. អេស.អេស. ស្តេផាណូវ។ ២០០៥។

ប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលត្រូវបានកំណត់ដោយអាកប្បកិរិយាមិនអត់ឱនចំពោះភាពមិនច្បាស់លាស់ ការគោរពហួសហេតុចំពោះអំណាច និងសិទ្ធិអំណាច និងអរិភាពចំពោះក្រុមណាមួយដែលអាចរំខានដល់សណ្តាប់ធ្នាប់ដែលមានស្រាប់។ គំនិតនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការត្រូវបានសន្មតថា Adorno ដែលខ្លួនគាត់គឺជាជនរងគ្រោះនៃការប្រឆាំងនឹងពួកយូដា។ បន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍ជាច្រើនជាមួយមនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈនេះ Adorno បានរកឃើញ។ ថាពួកគេមានដូចខាងក្រោមៈ

ពួកគេមានទំនោរទៅរកឧត្តមគតិឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។ ហៅពួកគេថា "គំរូនៃគុណធម៌" ។

ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចិញ្ចឹម​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​តឹងរ៉ឹង​បំផុត។

ពួកគេបង្ហាញសញ្ញានៃការគាបសង្កត់ចំពោះឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។

អរិភាពដែលត្រូវបានបង្រ្កាបត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកផ្សេងទៀត - នោះគឺអ្នកតំណាងជនជាតិភាគតិច។ - ដែល​គេ​យល់​ថា​ជា​អរិភាព​នឹង​អាជ្ញាធរ ដែល​បង្ហាញ​ខ្លួន​ដោយ​បុគ្គល​ផ្តាច់ការ។ រាប់។ ថាឪពុកម្តាយបញ្ជូនដោយប្រយោលលើបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការដល់កូនរបស់ពួកគេតាមរយៈការរើសអើងប្រឆាំងនឹងក្រុមជនជាតិភាគតិច។ ការបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការគឺដោយសារតែរចនាប័ទ្មជាក់លាក់នៃការចិញ្ចឹមបីបាច់ក្នុងបរិបទវប្បធម៌ពិសេស។

ចិត្តវិទ្យា។ និងខ្ញុំ។ វចនានុក្រម-សៀវភៅយោង / Per ។ ពីភាសាអង់គ្លេស។ K.S. Tkachenko ។ - M. : FAIR-PRESS. លោក Mike Cordwell ។ 2000 ។

សូមមើលអ្វីដែល "បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ" មាននៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖

បុគ្គល​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច- បុគ្គលិកលក្ខណៈអ្នកនិពន្ធគឺជាគំនិតដែលស្នើឡើងដោយ E. Fromm សម្រាប់ការបកស្រាយ neo-Freudian នៃ "បុរសនៃហ្វូងមនុស្ស" ដែលជាតំណាងនៃ "សង្គមដ៏ធំ" ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយលក្ខណៈពិសេសដូចជាការអភិរក្សនិយម ការស្រេកឃ្លានអំណាច ការស្អប់។ តំណាង​អ្នក​ដទៃ ...... សព្វវចនាធិប្បាយទស្សនវិជ្ជា

បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ- បុគ្គលិកលក្ខណៈ អ្នកនិពន្ធ T. Adorno ។ លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះគឺជាប្រព័ន្ធតឹងរ៉ឹងពេកនៃអាកប្បកិរិយាសង្គម។ មនុស្សបែបនេះងាយនឹងអន្ទាក់នៃអំណាច, ខ្ញុំផ្តល់ឱ្យ ... វចនានុក្រមផ្លូវចិត្ត

បុគ្គល​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច- (lat. autoritas power, influence) គំនិត និងទស្សនៈរបស់ Fromm ជួសជុល និងពន្យល់ពីអត្ថិភាពនៃប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈពិសេស ដែលជាមូលដ្ឋាននៃរបបផ្តាច់ការ។ យោងទៅតាម Fromm A. L. ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយ: ការមិនអត់ឱនចំពោះសេរីភាព; បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការអះអាងខ្លួនឯង ... វចនានុក្រមទស្សនវិជ្ជាចុងក្រោយបង្អស់

បុគ្គល​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច- ភាសាអង់គ្លេស។ បុគ្គលិកលក្ខណៈ, ផ្តាច់ការ; អាឡឺម៉ង់ Personlichkeit, autoritare ។ ប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលត្រូវបានកំណត់ដោយការអនុលោមភាពខ្លាំង ភាពរឹងប៉ឹង ការគាបសង្កត់នៃអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍ ការអនុលោមតាមពិត និងភាពក្រអឺតក្រទមទាក់ទងនឹងអ្នកក្រោមបង្គាប់។ A.l. ជាមូលដ្ឋាន…… សព្វវចនាធិប្បាយសង្គមវិទ្យា

បុគ្គល​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច- (បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ) ឈ្មោះនៃការងាររបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមួយក្រុមដែលបានសិក្សានៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1940 ។ កេរដំណែលរបស់ J. Berkeley ក្នុងការស្វែងរកប្រភពផ្លូវចិត្តនៃការប្រឆាំងនឹងពួកយូដា (ប្រឆាំងនឹងពួកយូដា)។ ពាក្យ​ផ្តាច់ការ​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ទាក់ទង​នឹង​ប្រភេទ​ជនជាតិ​ភាគតិច......។ វិទ្យាសាស្ត្រ​នយោបាយ។ វចនានុក្រម។

បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ- អត្ថបទនេះត្រូវការប្រភពបន្ថែម ដើម្បីកែលម្អការផ្ទៀងផ្ទាត់។ អ្នកអាចជួយ ulu ... វិគីភីឌា - គំនិតនេះបង្ហាញពីការយល់ឃើញរបស់មនុស្សប្រភេទជាក់លាក់មួយចំពោះការផ្តន្ទាទោសនយោបាយប្រឆាំងនឹងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ត្រៀមខ្លួនទទួលយកនូវមនោគមវិជ្ជាផ្តាច់ការ។ ការសិក្សាបែបបុរាណ គឺជាស្នាដៃរបស់ T. Adorno និងសហការីរបស់គាត់ ដែលមានចំណងជើងថា ... ... ប្រាជ្ញាអឺរ៉ាស៊ីពី A ដល់ Z ។ វចនានុក្រមពន្យល់

បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ- - ជាមនុស្សដែលមានការគោរព និងមើលងាយចំពោះអ្នកកាន់អំណាច និងអរិភាពចំពោះអ្នកដ៏ទៃដែលខុសពីខ្លួន។ បុគ្គលផ្តាច់ការមិនតែងតែត្រៀមខ្លួនទទួលខុសត្រូវចំពោះទង្វើរបស់ខ្លួនឡើយ ដោយជឿថាអ្នកដ៏ទៃកំពុងដឹកនាំគាត់...... វចនានុក្រមការងារសង្គម

សៀវភៅ

• ការសិក្សាអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការ Theodor W. Adorno ។ តើបុគ្គលផ្តាច់ការគឺជាអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាមេដឹកនាំផ្តាច់ការ វាយលុកអ្នកជុំវិញខ្លួនយ៉ាងរហ័ស ហើយងាយស្រួលរៀបចំពួកគេ? តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង​បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​ផ្តាច់ការ និង​មនុស្ស​សង្គម​និយម បើ​ទោះ​បី​ជា​មាន... ទិញ​ក្នុង​តម្លៃ 229 រូប សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច