Exército Dr. Exército afegão moderno
















































Dizemos - Rússia e Ucrânia, Rússia e Bielorrússia - e ninguém duvida que os destinos históricos desses povos próximos estiveram intimamente interligados por muitos séculos. Dizemos - Rússia e Afeganistão - e involuntariamente pensamos em quão rápido e com que força os eventos de apenas algumas décadas podem conectar povos e países tão diferentes em etnia, religião e cultura. Enquanto isso, a política interna e externa gira no desenvolvimento do Afeganistão independente no século 20 - início do século 21. não pode ser concebido sem a influência direta e indireta da URSS/Rússia e as “mudanças radicais” em nossa história dos anos 80-90. século 20 permanecerá para sempre associado ao período da guerra afegã e suas consequências.

A participação das tropas soviéticas na guerra do Afeganistão foi a mais longa e maior utilização do contingente das Forças Armadas da URSS fora do país em tempo de paz. As tropas soviéticas foram combatidas por um inimigo bastante organizado, forte e convicto. Uma descrição exaustiva dos pashtuns (afegãos), que não perdeu sua relevância para o presente, foi dada no início do século XX. uma notável figura militar russa e general orientalista: “As seguintes qualidades são exigidas do povo para a guerra: patriotismo, compostura, coragem, força física, resistência e paciência. Uma análise das qualidades militares de um afegão mostra que todas essas qualidades estão presentes nele.”

A entrada de um contingente limitado de tropas soviéticas (OKSV) no Afeganistão foi precedida por uma série de eventos naquele país. No início de 1978, uma crise política surgiu aqui: a perseguição às forças de esquerda se intensificou, as autoridades realizaram repressões diretas contra a liderança do Partido Democrático do Povo do Afeganistão (PDPA), até a prisão de vários de seus líderes. Em resposta, em 27 de abril de 1978, os militares se rebelaram, liderados por membros do PDPA. Como resultado do levante armado, o poder passou para as mãos do Conselho Revolucionário Militar e, em 1º de maio, foi formado o governo da República Democrática do Afeganistão (DRA), liderado por Nur Mohammed Taraki.

Por decretos da nova direção, foi promulgado um programa para superar séculos de atraso e eliminar os resquícios feudais, refletindo os interesses da esmagadora maioria da população - a burguesia nacional, comerciantes, intelectuais, artesãos, camponeses e a classe trabalhadora. No entanto, nas atividades práticas, o PDPA e o governo da DRA permitiram passos precipitados e excesso de radicalismo, o que influenciou negativamente o desenvolvimento da situação no país. Os erros das novas autoridades provocaram uma resistência aberta dos opositores do regime.

Durante o verão de 1979, manifestações antigovernamentais varreram a maior parte do território do país e se transformaram em uma guerra civil. A situação no Afeganistão foi afetada negativamente pela falta de unidade no partido no poder. Também foi complicado pela interferência ativa de estados e organizações estrangeiras nos assuntos internos do Afeganistão. As entregas de armas, munições e outros materiais às forças da oposição foram realizadas por países membros da OTAN, Estados islâmicos e China. No território do Paquistão e do Irã, foram criados centros de treinamento, nos quais foram treinados os militantes dos opositores do regime de esquerda.

A liderança do DRA considerou o apoio da oposição armada por terceiros países como sua participação na guerra contra o Afeganistão e repetidamente recorreu à URSS com pedidos de assistência militar direta. No final de 1979, a situação no país deteriorou-se acentuadamente, com a ameaça de queda do regime de esquerda, o que, segundo a liderança soviética, poderia levar a um aumento da influência dos países ocidentais perto da fronteira sul do URSS, bem como à transferência da luta armada para o território de suas repúblicas da Ásia Central.

No contexto do agravamento da crise afegã, o Politburo do Comitê Central do PCUS em 12 de dezembro de 1979 decidiu enviar tropas soviéticas ao Afeganistão "para prestar assistência internacional ao povo afegão amigo, bem como para criar condições favoráveis ​​para evitar a possibilidade de ações anti-afegãs por parte dos estados vizinhos." A justificativa oficial para a legitimidade de tal decisão foi o artigo 4 do Tratado Soviético-Afegão de Amizade, Boa Vizinhança e Cooperação de 5 de dezembro de 1978, o artigo 51 da Carta da ONU e repetidos pedidos de assistência militar do governo afegão.

A OKSV foi incumbida da execução de uma vasta gama de tarefas: assistência no reforço das autoridades locais; protecção das instalações económicas e militares nacionais, estradas principais e garantia da passagem de comboios com mercadorias ao longo das mesmas; conduzir operações de combate junto com as tropas afegãs para derrotar destacamentos e grupos da oposição armada; cobrindo a fronteira do estado do Afeganistão com o Paquistão e o Irã a partir da penetração de caravanas com armas e destacamentos dos Mujahideen; prestar assistência às forças armadas da DRA na preparação de quartéis-generais, tropas, etc.

Inicialmente, a liderança política e militar da URSS evitou participar da luta armada contra a oposição. No entanto, já em 10-11 de janeiro de 1980, várias divisões do OKSV estavam envolvidas em hostilidades. Em fevereiro, em conexão com a crescente incidência de ataques a colunas e bombardeios das guarnições das tropas soviéticas, o comando do 40º Exército foi seguido por uma instrução oficial: “Iniciar, juntamente com o exército da DRA, operações ativas para derrotar a oposição destacamentos”. Posteriormente, as operações militares contra grupos antigovernamentais tornaram-se o principal conteúdo da permanência do OKSV no Afeganistão. O OKSV e as forças governamentais do Afeganistão foram confrontados por grandes forças da oposição armada afegã, cujo número total em diferentes anos variou de 47 a 173 mil pessoas. Em 1980-1988 formações e unidades do 40º exército no Afeganistão estavam quase continuamente engajadas em operações de combate ativas.

Em abril de 1985, a nova liderança política da URSS proclamou uma política de renúncia ao uso da força nas relações internacionais e começou a tomar medidas para reduzir a força de combate do OKSV. Assim, em 20 de setembro de 1986, seis regimentos foram redistribuídos do Afeganistão para o território da URSS. Por sua vez, a liderança afegã, chefiada por Najibullah em maio de 1986, desenvolveu e em 1987 propôs à oposição uma política de reconciliação nacional. No entanto, os líderes da oposição não aceitaram e continuaram a "guerra até o amargo fim". No entanto, a posição do oficial de Cabul deu um novo impulso às negociações realizadas desde 1982 em Genebra sobre uma solução política da situação em torno do Afeganistão.

Os acordos assinados em Genebra entraram em vigor em 15 de maio de 1988. Um acordo de quatro partes foi alcançado (URSS, EUA, Afeganistão e Paquistão) sobre o momento e cronograma para a retirada das tropas soviéticas do Afeganistão dentro de nove meses. O lado soviético cumpriu integralmente os acordos de Genebra: em 15 de agosto de 1988, o número de OKSV foi reduzido em 50% e, em 15 de fevereiro de 1989, a última unidade soviética deixou o território afegão.

Este texto foi preparado com base nos relatórios analíticos da CISA especificamente para o Afeganistão.Ru.

A formação das forças armadas modernas do Afeganistão começou em 2002 após a queda do regime talibã. Esse processo foi extremamente lento devido à perda das tradições militares durante a guerra civil de 1992-2001, quando o vácuo político foi preenchido por seus próprios destacamentos armados de várias forças políticas participantes do conflito. Inicialmente, essas formações receberam o status de corpo do exército com uma afiliação territorial prescrita. No total, foram criados 8 corpos, dos quais 6 foram baseados na formação da Aliança do Norte.

Em 2002-2003 com a participação de militares estrangeiros no Afeganistão, iniciou-se o processo de desarmamento de grupos armados não governamentais e a formação de forças armadas regulares. Inicialmente, esse processo foi extremamente difícil, em 2003 a folha de pagamento total do exército afegão era inferior a 6.000 pessoas e praticamente não havia forças policiais.

No início de 2015, a folha de pagamento do Exército Nacional Afegão atingiu 178 mil pessoas, o número de unidades policiais - mais de 150 mil pessoas. As estruturas de poder também incluem destacamentos policiais locais (cerca de 28 mil pessoas) ou destacamentos locais de autodefesa armada que receberam status oficial.

Até à data, a ANA abandonou o vínculo divisional de subordinação e tem a seguinte estrutura: feltros de cobertura (companhia) - kandak (batalhão) - brigada - corpo. No total, existem 7 corpos no exército afegão:

  • 201 Razliv Corps (Cabul), responsável pela segurança da capital afegã e das províncias do sudeste (considera a unidade mais treinada e pronta para o combate);
  • 203 Corps "Thunder" (Gardez), operando no território do comando regional (distrito militar) "Gardez", incluindo as províncias de Khost, Paktika, Ghazni;
  • 205 Corps "Hero" (Kandahar), área de responsabilidade inclui as províncias de Kandahar, Zabul, Uruzgan;
  • 207 Corpos "Vitória" (Herat), províncias de Herat e Farah;
  • 209 Corps "Falcon" (Mazar-i-Sharif);
  • 215 Corpos (Lashkar Gah).

Cada corpo inclui pelo menos 3 brigadas de armas combinadas, um batalhão de propósito especial, um batalhão de quartel-general, bem como unidades de apoio de logística e corpo.

O número de forças armadas no Afeganistão é bastante grande em comparação com estados com populações semelhantes, e isso se explica pela necessidade de lutar contra grupos terroristas dentro do país.

Nas condições atuais, o estado não possui fundos próprios suficientes para financiar unidades do exército, portanto, a assistência financeira estrangeira desempenha um papel significativo na construção militar afegã. Além disso, o exército do IRA depende da importação de vários tipos de armas, equipamentos, equipamentos e combustíveis e lubrificantes, que não são produzidos internamente nos volumes necessários. Esta circunstância torna as forças armadas vulneráveis ​​no caso de uma mudança na situação da política externa, de modo que o Afeganistão enfrenta a tarefa de aumentar a independência de suas próprias forças armadas do apoio externo.

O exército afegão moderno abandonou a mobilização forçada praticada durante a DRA. Os soldados servem em regime de contrato. Nas primeiras semanas de serviço, o pessoal recebe treinamento em centros de treinamento do exército, principalmente na região de Cabul, depois o processo de treinamento continua nas unidades militares, incl. com a participação de instrutores estrangeiros.

No contexto de operações de combate não convencionais contra unidades móveis inimigas, as forças especiais (“comandos”) desempenham um papel especial na ANA. O Grupo de Operações Especiais, criado em 2011, inclui 3-4 brigadas. Seu centro, a base "Murihed", está localizado na província de Wardak. O número de unidades em 2012 foi de cerca de 1.000-1.500 pessoas.

A ANA é multinacional, mas tradicionalmente há uma grande presença de tadjiques étnicos em suas fileiras. Em 2013, eles representavam cerca de 33,3% do total de efetivos e 39% entre os oficiais, o que é significativamente superior à sua participação na população total do país. De acordo com dados não oficiais, entre os comandantes de brigadas e superiores, os pashtuns étnicos são predominantemente representados.

A partir de 2011, as tarefas da ANA tornaram-se mais complexas devido à transferência da responsabilidade da segurança das forças da ISAF para as estruturas de segurança nacional. Os ataques de extremistas em 2015 em Badakhshan, Kunduz e Wardak, acompanhados de pesadas perdas, tiveram um efeito particularmente negativo no humor do exército afegão. Nesse período, há um aumento nos casos de deserção, o que é uma deficiência do exército afegão nos últimos 35 anos.

Apesar da voluntariedade do recrutamento, a ANA depara-se com o problema da saída não autorizada de pessoal, quer "AWOL" durante o período de trabalho de campo, quer com voo sem intenção de regresso antes do termo do contrato. Normalmente, esses problemas estão relacionados às condições de serviço e ameaças à vida no decorrer das hostilidades contra a oposição armada. Há também o problema dos "soldados fantasmas", associados à ocultação dos fatos de deserção ou à inclusão de partes de pessoas fictícias nas listas de pessoal para obter subsídios adicionais.

Em 2015, uma investigação parlamentar encontrou um problema agudo de corrupção e roubo nas forças armadas, incluindo a venda ilegal de combustível, armas e veículos, o que pode levar à incapacidade de unidades individuais.

A ANA também enfrenta uma série de outras dificuldades causadas pelo rápido aumento do tamanho das forças armadas no final dos anos 2000 e início dos anos 2010. Muitas unidades enfrentam a falta de oficiais qualificados, bem como problemas no treinamento do pessoal alistado. Este último deve-se, entre outras coisas, às dificuldades no desenvolvimento das instituições civis de educação e à falta de alfabetização básica de alguns dos recrutas.

Além disso, o problema das forças armadas afegãs é a falta de certos tipos de armas, incluindo aviação e veículos blindados. Isso se deve em parte à relutância dos parceiros estrangeiros em fornecer ao exército nacional alguns tipos de armas que, segundo especialistas estrangeiros, as forças armadas não poderão usar efetivamente no momento ou existe o risco de sua captura por extremistas. Há também uma opinião de que o nível de equipamento do exército afegão é regulado por algum tipo de acordo entre os Estados Unidos e alguns países da região que não estão interessados ​​no surgimento de um exército poderoso no Afeganistão. Compensa parcialmente a falta de equipamentos apoiando as operações da aviação militar afegã da OTAN, que permanece no país após 2014.

No momento, uma parte significativa das unidades militares não pode operar plenamente sem o apoio de conselheiros militares estrangeiros e unidades da OTAN estacionadas no Afeganistão. Na maioria das vezes, há necessidade de suporte de transporte, prestação de serviços médicos e aconselhamento operacional de especialistas militares.

Sem dúvida, durante o período de retirada das tropas estrangeiras do território do país, a carga sobre os militares afegãos aumentará, e eles enfrentarão tarefas cada vez mais complexas relacionadas ao combate ao extremismo, especialmente no contexto de novas ameaças regionais. O sucesso da resolução dessas tarefas será determinado em grande parte pelo aumento da capacidade de combate e independência do exército afegão, bem como pela busca de novos mecanismos de cooperação e apoio internacional.

Durante os anos da guerra no Afeganistão, os soldados soviéticos servindo no Afeganistão desenvolveram seu próprio vocabulário de jargão do exército, que era uma espécie de mistura de dialetos locais e nomes de nomenclatura de equipamentos militares.

"Antoshka" - aeronaves de transporte militar (An-12, An-26)

"Pergunta" - soldado do exército do governo da República Democrática do Afeganistão (ou seja, o governo que a URSS apoiou no Afeganistão)

"afegão " - Afeganistão propriamente dito, DRA

"Afegão" 1) Um soldado soviético que serviu no Afeganistão, um veterano da guerra afegã 2) Um residente local do Afeganistão. 3) Um vento seco do deserto que às vezes soprava por dias e levantava tempestades de areia típicas da região.

"Afonya / Afgashka" - Afghani (unidade monetária do Afeganistão)

"Baba" - Mujahideen (afegão que lutou contra a URSS)

"Barabuhaika" - veículo afegão pesado

"Baksheesh" - presente ou esmola

"Bacha" - Um menino, um jovem, um soldado afegão e um soldado soviético. Além disso, os veteranos afegãos às vezes se referem uns aos outros com essa palavra.

"Bôer" - Rifle britânico do início do século XX, fabricado pela "Lee Enfield". Depois que os britânicos deixaram o Afeganistão, um grande número desses fuzis permaneceu no país, mais tarde usado ativamente pelos Mujahideen. O nome "Boer" vem da época da Guerra Anglo-Boer.

"Caminhada" - helicóptero (Mi-8, Mi-24, etc.)

"Feliz" - caça supersônico multiuso MiG-21. A caminho do Afeganistão em grande número. Ganhou o apelido por sua velocidade e agilidade.

"Aceno" - um grupo de helicópteros em uma missão de combate

"Oito" - Helicóptero Mi-8

"Cidadão" - um soldado no limiar da desmobilização, quase ido "para a vida civil"

"Torre" - aeronave de ataque Su-25

"200º" - O soldado morto (do termo de transporte "Cargo-200", que se refere aos corpos dos mortos)

"Dekhkan" - Camponeses afegãos. É interessante que este conceito seja usado em nosso tempo nas repúblicas da Ásia Central para se referir aos camponeses.

"Jirga" - conselho de anciãos reverenciados

"Juma" - Sexta-feira; folga

"Dukan" - uma pequena loja. Às vezes, o déficit soviético foi entregue através de dukans

"Espírito (às vezes Dushman)" - Um combatente de formações afegãs antigovernamentais lutando contra o exército soviético, um Mujahideen.

"Acima do rio" - ir "atravessar o rio" significava ir para a guerra no Afeganistão da URSS. Essa designação surgiu porque a fronteira entre o Afeganistão e a URSS passava ao longo do rio Amu Darya.

"Zelyonka" - incomum para áreas do Afeganistão cobertas de plantas. Do ponto de vista dos assuntos militares, as áreas chamadas "verdes" podem ser particularmente perigosas, pois a folhagem e os arbustos escondem os movimentos inimigos nessas áreas. A chamada "verdura Charikar" na província de mesmo nome ganhou grande popularidade.

"Caravanas" - pessoal militar com experiência na destruição de caravanas inimigas. Muitas vezes, essas caravanas vinham do território do Paquistão.

"Lápis" - o símbolo de um soldado no rádio do exército soviético

"Artilharia de Bolso" - este nome foi usado no Afeganistão para granadas de mão (geralmente F-1) Por razões óbvias, essa "artilharia de mão" foi eficaz para destruir o inimigo nos desfiladeiros.

"Kishmishevka" - Luar de trinta graus afegão. Vendido, a propósito, não em recipientes, mas em sacos plásticos.

"Comida enlatada" - caixões de zinco com corpos de militares; minas.

"Caixa" - veículo de combate de infantaria (IFV).

"Crocodilo" , "Zangão", "Arquivo" - helicóptero de apoio de fogo "Mi-24" De uma altura de 2000 metros poderia atingir qualquer alvo terrestre.

"Sutiã" - colete para transporte de munição, usado antes de uma operação de combate. Em termos de complexidade dos fechos, é claro, não pode ser comparado com o protótipo, mas ainda assim. Houve casos de auto-acabamento e adição de peso a esses coletes, pois além da função de transporte, eles também realizavam uma proteção 1.

"Milhões em um milhão" - Fraseologismo, significando excelente visibilidade. Usado por pilotos.

"Navir" - carro com combustível. Especialmente perigoso no Afeganistão era o serviço de motorista desses carros. Ao bombardear caravanas, esses veículos explodiam instantaneamente.

"Naujava" - jovem, jovem

"Fio" - o nome informal de um comboio que segue uma estrada estreita de montanha. Muitas vezes, eram precisamente esses "fios" que eram alvo de ataques dos Mujahideen.

"Abelha" - helicóptero multiuso Mi-8

"Salão" - olá (uma saudação como tal)

"Sarba" (Sarboz)- soldados das tropas da República Democrática do Afeganistão, ou seja, soldado do governo

"Soldagem" - metralhadora pesada DShK (Degtyarev Shpagin de grande calibre). Ele recebeu seu apelido pelo fato de que no processo de filmagem ele produzia flashes realmente semelhantes ao trabalho de uma máquina de solda. Essas metralhadoras eram extremamente convenientes para suprimir pontos de tiro inimigos a distâncias de até 3 km.

"Tashakor" - "obrigado" em afegão.

"Três centésimos" - ferido. Vem do conceito de "carga 300", que na terminologia do exército significa um soldado ferido ("carga 200" - morto)

"Tulipa Negra" - Aeronave de transporte An-12. Adquiriu um tom lúgubre porque era sobre ele que se levavam os caixões com os mortos.

"Cegonhas Negras" - membros de unidades especiais dos Mujahideen, especializadas em operações de sabotagem. Como regra, as "cegonhas negras" foram baseadas nas terras altas do Afeganistão, na fronteira com o Paquistão.

"Shuravi" - Nome afegão para soldados soviéticos (literalmente "soviético" da palavra árabe "shura", que significa "conselho")

arena afegã

materiais conselheiro militar, em que há muito mais páginas com fotografias do que páginas com texto. É sempre melhor ver .

Escola Águia Afegã

(Força Aérea e Escola de Defesa Aérea DRA)

Introdução

Forças Armadas do Afeganistão em 1979-1981 incluíam as Forças Terrestres (SV) e a Força Aérea e Defesa Aérea (Força Aérea e Defesa Aérea). Mas o SV não tinha um comando separado, e todas as associações, formações, unidades e universidades estavam diretamente subordinadas ao Estado-Maior e ao Ministério da Defesa. E a Força Aérea e a Defesa Aérea, como ramo das Forças Armadas, tinham seu próprio Quartel-General e seu próprio Comandante-em-Chefe. O SV incluía 3 corpos de exército (1,2,3 AK), 4 divisões de infantaria separadas (17, 18, 20, 25 divisões de infantaria), 2 brigadas de tanques (7, 15 brigadas), unidades separadas e instituições educacionais militares. As principais forças do SV (todos os 3 corpos do exército e a 25ª divisão de infantaria) pretendiam cobrir a fronteira afegã-paquistanesa. A cobertura das direções do norte foi fornecida por 3 divisões de infantaria (17, 18, 20 divisões de infantaria). As forças armadas eram chefiadas (início de 1981): Ministro da Defesa, Major General Rafi, Chefe do Estado-Maior General, Tenente General Babajan, Chefe da Direção Política Principal, Major General Gul Aka. A fim de aumentar a eficiência da liderança econômica, política e administração militar, o território do Afeganistão foi dividido em 8 zonas, que incluíam várias províncias em sua composição: - Centro (Cabul, Parvan, Bamiyan); -- Noroeste (Herat, Gur, Badgiz, metade de Farah); -- Sudoeste (metade de Farah, Nimroz); -- Sul (Hilmand, Kandahar, Uruzgan, Zabol); -- Sudeste (Ghazni, Paktia, Paktika); -- Leste (Nangarhar, Kunar, Lagman); -- Nordeste (Badakhshan, Takhar, Kunduz, Baghlan); - Norte (Samangan, Balkh, Jauzdzhan, Faryab). Em cada zona, foi nomeado um responsável do governo do Afeganistão, assim como o partido soviético e conselheiros militares. Força Aérea e Defesa Aérea DRA eram um ramo das forças armadas, que incluía: - Força Aérea (Força Aérea); - Artilharia antiaérea e tropas de mísseis antiaéreos (ZA e ZRV); - Tropas de engenharia de rádio (RTV). As universidades estavam diretamente subordinadas ao Comandante-em-Chefe da Força Aérea e Defesa Aérea (Escola Técnica de Voo e depois Escola da Força Aérea e Defesa Aérea). A Força Aérea incluía 6 regimentos de aviação (posteriormente, o 7º regimento de helicópteros separado foi formado) e a retaguarda, que era baseada em 5 unidades técnicas de aeródromo (ATCH) implantadas nos aeródromos principais, bem como uma fábrica de reparo de aeronaves (ARZ). A ZA e a ZRV incluíam uma brigada de mísseis antiaéreos (3 divisões S-75 Dvina, 3 divisões S-125 Pechora, 2 divisões técnicas), 2 regimentos e 4 divisões ZA separadas. O RTV incluiu 1 regimento e 2 batalhões de engenharia de rádio separados. Aviação no Afeganistão, como na maioria dos países em desenvolvimento daquele período, fazia parte do ramo combinado das Forças Armadas - Força Aérea e Defesa Aérea. O agrupamento de aviação do Afeganistão refletiu a natureza defensiva da doutrina militar do estado. Era significativamente inferior em sua força numérica aos agrupamentos de aviação de seus vizinhos mais próximos - Irã e Paquistão. A Força Aérea estava armada com aeronaves e helicópteros exclusivamente de produção soviética, seu número no primeiro semestre de 1978 é mostrado na tabela.

tipo de avião

Quantidade

MiG-17F
MiG-21 PFM, FL, U, UM
Su-7BMK
IL-28
An-2
An-26
An-30
IL-14
Mi-4
Total
A aeronave An-30, projetada para reconhecimento aéreo, foi usada como aeronave de transporte, porque. As forças aéreas afegãs não estavam equipadas com reconhecimento fotográfico aéreo e outros tipos de reconhecimento técnico. Usado principalmente reconhecimento visual. As aeronaves soviéticas UTI MiG-15 e Czech L-39 foram usadas como aeronaves de treinamento para o treinamento inicial. Imediatamente após a revolução, a partir do início de 1979, aeronaves MIG-21Bis e helicópteros Mi-8, Mi-24, Mi-25 começaram a entrar em serviço com a Força Aérea DRA. No território do Afeganistão, a rede de aeródromos é pouco desenvolvida. Nem todos os centros provinciais podem fornecer recepção de aeronaves de transporte. Havia apenas 7 aeródromos com uma pista (pista) de mais de 1800 m. regimento de aviação de caça-bombardeiro), Shindand (335 regimento de aviação misto), Kandahar (366 regimento de aviação de caça), Mazar-i-Sharif (393 regimento de aviação de treinamento ). Além disso, uma fábrica de reparo de aeronaves (ARZ) operava em Bagram, que forneceu reparos para aeronaves MiG-17, e a base de treinamento da Escola Técnica de Voo (LTSH) estava localizada em Cabul. Instituições de ensino das Forças Armadas do DRA. O pessoal das Forças Armadas do DRA foi treinado simultaneamente nas universidades da União Soviética e em suas próprias instituições de ensino militar. Assim, em 1979, 5.590 pessoas foram formadas em cursos de curta duração com tempo de treinamento de 2 a 6 meses, e em 1980, 3.338 pessoas foram treinadas em instituições de ensino militar com tempo de treinamento superior a 6 meses. As bases para a formação de pessoal durante este período foram 8 instituições de ensino. Liceu militar - ensino médio 12 aulas, período de estudo 4 anos (9ª a 12ª séries), graduação de 500 pessoas. Cursos Superiores de Oficiais (Cursos A) - cursos de reciclagem para oficiais de 9 especialidades, com um período de formação de 3 meses. O número de funcionários mudou dependendo das necessidades das tropas. Liberado 05/05/1981 136 pessoas, matrícula 23/05/1981 215 pessoas. A Escola Militar das Forças Terrestres (Harbi Puhantun) é a maior instituição de ensino militar para treinamento de oficiais de comando em 11 especialidades. O número total de cadetes no estado é de cerca de 2 mil pessoas, o período de formação é de 3 anos letivos, 1 ano letivo é de 7 meses corridos. Escola técnica militar - uma instituição de ensino secundário técnico militar para a formação de oficiais técnicos em 8 especialidades, o período de formação é de 3 anos letivos, sete meses civis cada. O número total de cadetes no estado é de cerca de 500 pessoas. Além disso, a escola teve cursos acelerados de 10 meses com uma equipe de até 250 pessoas. A Escola da Força Aérea e Defesa Aérea (Havoi Pukhantun) é uma instituição de ensino militar para a formação de oficiais de voo e técnicos em 20 especialidades para a Força Aérea e Defesa Aérea da DRA. O número total de cadetes no estado é de cerca de 930 pessoas. O período de formação do pessoal técnico é de 3 anos lectivos, de 7 meses civis cada, e o período de formação dos pilotos é de 3 anos civis. Além disso, houve cursos de treinamento acelerado de 10 meses para pilotos de aeronaves MiG-17 com uma equipe de 10 a 20 pessoas. O regimento de treinamento é uma unidade militar de treinamento que treinou sargentos e oficiais escolares em um programa acelerado de 6 meses em 10 especialidades. O número de funcionários mudou dependendo das necessidades das tropas. Assim, a liberação de 25/04/1981 totalizou 590 pessoas, a contratação em 05/05/1981 - 917 pessoas. O 52º Regimento de Comunicações Separadas é uma unidade militar de treinamento que treinou sinalizadores de acordo com um programa de 6 meses, a capacidade das unidades de treinamento é de 100 pessoas. O centro de treinamento da 15ª brigada de tanques - comandantes treinados de armas autopropulsadas antiaéreas "Shilka", um grupo de 20 pessoas e vice-comandantes para a parte técnica, um grupo de 14 pessoas, em um curso de 10 meses. Escola da Força Aérea e Defesa Aérea. Em 1957, a Escola Técnica de Voo (LTS) foi estabelecida no Afeganistão. Nos anos que antecederam a Revolução Saur (27 de abril de 1978), a formação de técnicos foi reduzida e apenas 22 cadetes foram treinados na escola - pilotos da aeronave L-39. Durante o primeiro ano de estudo na base em Cabul, os cadetes receberam um curso de disciplinas teóricas na LTS. O desenvolvimento de habilidades práticas na operação da aeronave e prática de voo foi realizado nos próximos dois anos em Mazar-i-Sharif no regimento de aviação de treinamento 393. A equipe da LTS incluía 40 docentes. De fato, o número máximo deles não excedeu 20 a 25 pessoas. A carência de professores foi parcialmente compensada pela participação no processo educativo de oficiais do Estado Maior da Aeronáutica e Defesa Aérea. As normas da carga de ensino dos professores eram baixas. Em 1979, o governo DRA decidiu formar a Força Aérea e Escola de Defesa Aérea com base no LTSh. A decisão foi efetivada por despacho do Ministro da Defesa em 24 de abril de 1979. A principal tarefa da Escola era a formação de oficiais de voo e técnicos para a Força Aérea e Defesa Aérea. Havia 4 faculdades na estrutura organizacional do corpo docente da Escola: Aviação, ZRV e ZA, RTV e Comunicações, Logística e Transportes. O processo de reforma da Escola, a formação de suas divisões, a criação de uma base material foi realizado simultaneamente com a formação de pessoal nas principais especialidades. Concluído o processo de formação da Escola, estava previsto ter um quadro permanente de 1038 pessoas e dar formação a 930 cadetes com uma graduação anual de 310 cadetes em 20 especialidades. Cargos: Chefe da Escola, Tenente-General, Vice-Chefe da Escola - Major General, Chefe do Departamento Político - Coronel, Chefe da Faculdade - Coronel. O primeiro recrutamento de cadetes em tempo integral foi feito em 1980, no início do ano letivo em 21 de março (1 saura), o número total de cadetes da Escola foi fornecido em 1983. Em 1979, havia uma escassez aguda de pessoal docente (falta de 120 pessoas) e de pessoal técnico (falta de 72 pessoas). Em 1979 - 1981, a Força Aérea e Escola de Defesa Aérea e suas unidades eram chefiadas por oficiais afegãos - graduados das instituições de ensino militar superior de Kyiv e Odessa: Jurabek Fuhatbek, Shah Mahmud Ghulam Muhedin, Adam Khan, Mohammed Hakim Padishah, Haji Mohammed, Faiz Mohammed Vazeri, Abdul Khalek, Sher Hasan, Said Mubarak Shah, Shamsuddin Saaddin, Abdul Hadi, Azizullah Ghulam Aziz, Mohammed Ibrahim, Imamuddin Ebadi e outros.Oficiais do quartel-general e unidades da Força Aérea e Defesa Aérea estiveram envolvidos no ensino. Desde abril de 1979, um grupo de assessores de professores de disciplinas sociais e políticas (4 pessoas) começou a trabalhar na Escola, desde junho de 1979 - um grupo de assessores de professores de disciplinas especiais (5 pessoas). Durante 1980, o número de conselheiros na Escola aumentou para 25 pessoas. Em 1979-1981. Os seguintes trabalharam como conselheiros na Escola: Stadnichenko V.D., Martsenyuk V.V., Krukovsky B.I., Nedorezov N.I., Mukhovikov A.A., Ablazov V.I., Dobrolyubov A.N., Vladimirov V.V., Moiseenko E.G., Tkach N.V., Gerasimenko V.D., Poluzez N.I., Novikov A.P. , Deryugin V.K., Popeyko A.A., Ilyashenko V.A., Kalantyr V.F., Balabanov E.Kh., Shchetinkin V.F., Lisenkov L.S., Efteev V.V., Shevtsov V.A., Palisadov A.M., Illarionov Yu.V., Kudryashov V.F., Sabelnikov V.I., Fironov G.K. Yu.L., Yakovlev G.P., Sokolovsky N.N., Shapoval V.N., Pozdnyakov V.V., Serovetnik I.D., Kolodko A.K. O ensino de todas as disciplinas por conselheiros foi realizado em russo com um intérprete. Número de tradutores durante 1979-1980 aumentou de 2 para 20 pessoas. A base educacional e laboratorial do LTS visava treinar especialistas nas aeronaves MiG-17 e, parcialmente, no MiG-21FL. Os equipamentos de classe não eram usados ​​há muito tempo, não eram atualizados, a condição técnica da maioria dos dispositivos e sistemas não permitia que fossem usados ​​no futuro no processo educacional. Não havia fontes de energia para o equipamento de bordo. A Biblioteca Escolar não tinha livros didáticos, manuais e documentação técnica em dari e pashto. A documentação técnica em russo para aeronaves MiG-21bis, Su-22 e helicópteros Mi-8, Mi-24, Mi-25 estava completamente ausente e para aeronaves MiG-21 e Su-7 não havia descrição de equipamentos eletrônicos e armas de aviação . Assim, a biblioteca do Colégio não previa o processo educacional nem a preparação dos professores para as aulas. Os professores afegãos usavam exclusivamente notas pessoais que haviam preparado enquanto estudavam na União Soviética e traduzidas para a língua dari. Uma forma comum de ensino era o ditado do conteúdo dessas anotações pelo próprio professor ou, em seu nome, por um técnico de laboratório ou líder de grupo. Em caso de transferência oficial de um professor ou de sua ausência da Escola por outros motivos, ninguém poderia substituí-lo em sala de aula. Os conselheiros fizeram as seguintes propostas para melhorar a qualidade da formação na Escola: - aumentar o número de conselheiros soviéticos, incluindo administradores (conselheiro do chefe da Escola, conselheiro do vice-diretor da Escola), administradores envolvidos no trabalho docente (assessor do chefe da faculdade, conselheiro do chefe do departamento), professores (dois professores orientadores para cada departamento especial); -- acelerar as entregas da URSS de sistemas educacionais, aulas, unidades, equipamentos e simuladores para treinamento em todas as especialidades, bem como controle de serviço e equipamentos de teste, literatura técnica educacional, diagramas e cartazes para todos os tipos de equipamentos; - colocar na biblioteca da Embaixada da URSS no DRA literatura educacional publicada nas universidades das Forças Armadas da URSS sobre os objetos de equipamentos fornecidos ao DRA; - orientadores - professores a centrar a sua atenção no desenvolvimento de notas de aula, material didáctico, documentação metodológica com a sua inscrição obrigatória no departamento educativo como património comum da Escola. Colaboração com tradutores. A qualidade e o sucesso de todos os eventos realizados com estrangeiros, incluindo negociações, treinamentos, conversas políticas e informações, dependem muito do tradutor, de sua personalidade e habilidade. O tradutor desempenha um papel secundário ao trabalhar com um diplomata, especialista, professor. Ele também é um especialista, mas em sua própria área de linguagem. A qualidade das aulas ministradas depende igualmente da preparação de professores e tradutores. A preparação insuficiente de qualquer um deles leva à diminuição da qualidade das aulas e incompreensão do material pelos cadetes. Tradutores com diferentes níveis de formação trabalharam na Escola: estagiários juniores e estagiários seniores do Instituto Militar de Línguas Estrangeiras (VIFL), estagiários de várias universidades civis (Universidades Estatais do Azerbaijão, Tadjique e Moscou), tradutores certificados com experiência de trabalho de 1 a 5-7 anos (graduados de cursos de 6 meses do VIFL, graduados do curso completo do VIFL, graduados de universidades civis). No período 1979-1981. tradutores trabalharam na Escola: Volkov Yu.A., Izosimov I.I., Yusupov A., Kamolov S., Sharifov S., Mirzoev A., Katakhonov D., Malyshev A.A., Gumbatov Ch., Nesterenko S.M., Murivatov K ., Korobov L.V., Egeubaev Zh., Ryzhkin V.P., Biryukov N.I., Kryukov S., Nadzhapov G., Ibragimov A., Zhurba, Shishkov, Muratov. Os estagiários de kyrs juniores de universidades de idiomas não podem trabalhar em instituições de ensino devido ao seu nível de treinamento. O período de sua formação na função de tradutor acaba sendo inaceitavelmente longo, ultrapassando o período de estágio, e a maioria nunca domina a oferta de aulas. O vocabulário dos estagiários seniores e graduados das universidades de idiomas é suficiente para garantir a tradução do discurso coloquial em um nível médio. Mas na fase inicial do trabalho, as palavras, mesmo as conhecidas, não são percebidas pelo ouvido. Somente após 1-2 meses o tradutor se acostuma com o idioma e a barreira do idioma praticamente desaparece para ele. Os tradutores afirmam que durante esse período o rápido desenvolvimento de um intérprete como especialista ocorre nas unidades de combate das forças terrestres. Lá, é necessária uma baixa porcentagem de militares que sabem russo, é necessária uma tradução diversificada e a situação de combate requer pensamento ativo. Todos os tradutores preferem a tradução mental. Isso ocorre porque há dificuldades na compreensão do material fonte apresentado no texto escrito. Normalmente as pessoas falam mais fácil do que escrevem. Tradutor de qualificação superior pode ser formado na universidade. Combina formas de tradução escrita e mental, o que contribui para uma formação avançada. Todos os tradutores, independentemente das qualificações, devem se preparar para as aulas. A preparação para as aulas inclui duas etapas: preliminar e imediata. No processo de preparação preliminar, é necessário fornecer uma tradução escrita dos materiais, aprofundar seu conteúdo, entender o significado físico dos processos a serem esclarecidos, os termos especiais a serem traduzidos. Na preparação direta, o tradutor deve estudar o plano de aula, suas características, esclarecer a quantidade de texto destinada ao ditado, marcar parágrafos específicos e repetir o material. Ao traduzir textos técnicos, os tradutores encontram grandes dificuldades. Elas se devem ao fato de que a língua dari não possui termos especiais em muitas áreas da ciência e tecnologia. Eles são emprestados diretamente dos idiomas dos países de onde vêm os equipamentos e equipamentos. A formação da terminologia é realizada de forma espontânea, portanto, muitas vezes nomes diferentes são atribuídos ao mesmo fenômeno, processo, sujeito. Não há dicionários unificados de Dari-Russo e Russo-Dari para a maioria das especialidades. Portanto, os tradutores são forçados a desenvolver os próprios termos. No entanto, este trabalho deve ser realizado corretamente, ou seja, não confunda sua própria ignorância com o fato da ausência de termos. Nesse sentido, o processo de introdução de termos deve ser acompanhado por uma discussão coletiva entre tradutores e professores afegãos que saibam russo. A qualidade da tradução também depende do texto original em russo. Se as frases forem curtas, contiverem um certo pensamento completo, a tradução será clara e precisa. Caso contrário, mesmo com todas as palavras e termos conhecidos, o tradutor não dará conta da tarefa de tradução. Para a tradução para o idioma dari, é desejável construir uma frase de modo que o verbo fique no final da frase e substituir as construções participial e particípio por orações subordinadas. Também é desejável reduzir o número de sinônimos usados. No entanto, a adaptação do texto de partida, por um lado, contribui para a precisão e rapidez da tradução, mas, por outro, não contribui para o crescimento da competência e experiência do tradutor. Para um tradutor experiente, a exigência do texto-fonte é muito menor. Para ele, via de regra, não há restrições e ele pode usar livremente textos não adaptados. Só é importante que ele tenha um bom conhecimento das duas línguas com as quais trabalha. Um tradutor experiente com bom conhecimento da língua dari traduz 90-95% das palavras e frases do texto. 5-10% dos elementos do discurso não traduzidos incluem palavras e frases individuais que não têm uma tradução exata, bem como palavras e frases menores, sem as quais o significado geral não é perdido. O tradutor, como falante nativo, tem mais oportunidades do que especialistas e professores para estudar a imprensa local, a situação e o humor das pessoas, e pode usar isso plenamente em seu trabalho. Cada tradutor trabalha na criação de seu próprio dicionário, que acaba se tornando sua propriedade pessoal. A experiência coletiva não se acumula, não se faz generalizações da experiência, cada novo tradutor é obrigado a passar por todas as etapas novamente, perdendo tempo e esforço em "inventar" termos e dominar a metodologia. Durante dois anos 1979-1981, com uma equipe de 10 tradutores, 25 pessoas trabalharam na Escola em diferentes momentos. Apenas um deles trabalhou todos os dois anos, e o restante de vários meses a um ano. Essa flutuação de tradutores tem um impacto negativo na qualidade geral do processo educacional. O tempo de trabalho dos tradutores na Escola deve ser de pelo menos 1-2 anos.

ESQUEMA
implantação de formações e unidades do exército DRA.
(a partir de 1979)

As Forças Armadas da RA eram compostas por tropas regulares (forças terrestres, forças aéreas e forças de defesa aérea) e tropas auxiliares (unidades militares do Ministério da Administração Interna e do Ministério da Segurança do Estado).
Comandante-em-Chefe das Forças Armadas - Chefe de Estado - Presidente do Conselho Revolucionário, Presidente do Conselho Supremo para a Defesa da Pátria.
A liderança direta é confiada ao Ministro da Defesa.
A gestão geral foi realizada pelo Ministério da Defesa. O Estado-Maior Geral era responsável por: comando operacional geral e controle de tropas, questões de mobilização, combate e treinamento operacional.

Tropas terrestres.

Força de combate: divisões de infantaria (pd) -10, divisões de infantaria de montanha (gpd) - 1, brigadas separadas -4, brigadas de artilharia (abr) - 1, regimentos separados - 11.
A formação tática mais alta é um corpo de exército de várias forças de combate (2-3 divisões de infantaria, unidades de corpo, unidades de combate, suporte técnico e logístico e manutenção). As divisões foram consolidadas em três corpos de exército, cobrindo as principais áreas operacionais com o Paquistão: 1º AK - Jellalabad (Khyber Pass), 2º AK - Kandahar, 3º AK - Gardez. A liderança das forças terrestres da guarnição de Cabul foi realizada pelo Ministério da Defesa da DRA através do comando do Corpo Central do Exército - CAC.
A força regular das forças terrestres a partir de 1979 é de cerca de 150 mil pessoas. O efetivo das unidades no final de dezembro de 1979 era de cerca de 60% (de acordo com as memórias dos conselheiros, as unidades distantes da sede das divisões foram concluídas não mais de 40 - 50%).
Organizacionalmente, a divisão de infantaria consistia em 3 regimentos de infantaria (motorizados), um regimento de artilharia, tanque separado, batalhões de reconhecimento, engenharia e sapadores, um batalhão de comunicações, uma divisão antiaérea, unidades de combate, retaguarda e de apoio técnico.
Regimento de infantaria de três batalhões (3 companhias cada) composição. A força regular do regimento de infantaria era de cerca de 130 oficiais e 1,5 mil soldados, a divisão era de cerca de 7 mil pessoas.
A brigada de tanques era composta por 3 batalhões de tanques, um batalhão de veículos de combate de infantaria, e companhias auxiliares, pelotões e serviços: remrota, frota de veículos, serviço de combustíveis e lubrificantes, fin. serviço, etc. A força de pessoal da brigada é de até 750 pessoas.
Força Aérea e Forças de Defesa Aérea.
Consistia em três tipos de tropas: força aérea (Força Aérea); artilharia antiaérea e tropas de mísseis antiaéreos (ZA e ZRV); tropas de engenharia de rádio (RTV). O Comandante-em-Chefe da Aeronáutica e Defesa Aérea exercia a liderança por meio do Comandante da Aeronáutica (sede dos comandos de combate e da aviação auxiliar) e do Comandante da Defesa Aérea (sede do Comando de Defesa Aérea). O Comandante-em-Chefe da Força Aérea e Defesa Aérea também estava subordinado à escola técnica de voo (LTSH), que mais tarde foi transformada em Escola da Força Aérea e Defesa Aérea.

Linha de combate:

Força Aérea: regimentos de aviação - 6;
Defesa aérea: - ZRA e ZRV: brigada de mísseis antiaéreos -1, regimento de artilharia antiaérea - 2 (77 zenap: canhões de 100 mm -12, instalações automáticas duplas de 23 mm ZPU-2 - 16), divisões individuais ZA - 4 .
- RTV consistia em um regimento e 2 batalhões de engenharia de rádio separados.
O número total de Força Aérea e Defesa Aérea no final de 1979 era de cerca de 120 caças e caças-bombardeiros, cerca de 30 bombardeiros, 20 aviões de transporte, 25 helicópteros, cerca de 15 mil pessoas.
Em Bagram, operava uma fábrica de reparo de aeronaves (ARZ), especializada no MiG-17, e a base de treinamento do LTS estava localizada em Cabul.
A guarnição aérea de Bagram foi considerada a mais pronta para o combate.
Com a intensificação das ações organizadas dos rebeldes, a importância das viagens aéreas aumentou. Nesta situação, a fim de prover o exército afegão, bem como resolver tarefas econômicas prioritárias, um destacamento de aviação técnico-militar de 10 aeronaves An-12 chegou à disposição do aparato consultivo. Foi liderado por pilotos experientes Mamatov, Ishgiuratov e outros. O destacamento foi baseado no aeródromo de Bagram.
A fim de organizar a interação com as forças terrestres e aumentar a eficácia do uso de combate da aviação para o período de hostilidades, foi praticado o envio de representantes da aviação e grupos de comando e controle para divisões e corpos.

Aquisição de aeronaves.

A mobilização e recrutamento de tropas está a cargo do departamento de mobilização do Estado-Maior do Ministério da Defesa. Não havia órgãos territoriais especiais responsáveis ​​pela organização do recrutamento, registro de militares e reservistas. A chamada (por armadilhas) dos responsáveis ​​pelo serviço militar era confiada aos comandantes das formações e unidades. Na primavera de 1979, o trabalho dos centros de recrutamento foi organizado, mas isso não resolveu o problema do recrutamento de tropas e o sistema de "captura" existia junto com a chamada.
Oportunidades de mobilização - cerca de 1 milhão de pessoas.


Treino de combate.

O treinamento de oficiais foi realizado na Escola Militar Conjunta Harbi Pukhantun, cursos de oficiais, no Instituto Politécnico, na Faculdade de Medicina Militar da Universidade de Cabul, em unidades e subunidades educacionais e instituições educacionais militares da União Soviética e outros países estrangeiros. O liceu militar (como a Escola Suvorov) preparava meninos de 5ª a 12ª séries para o serviço de oficial.
O treinamento de combate das unidades foi realizado de acordo com programas de treinamento desenvolvidos por especialistas e conselheiros militares soviéticos, que eram cópias dos programas do exército soviético dos anos 60, sem levar em consideração as características do terreno e o nível de treinamento educacional do pessoal . O material didático e a base técnica estavam praticamente ausentes.
A artilharia regimental e divisional é praticamente incapaz de realizar missões de fogo de posições de tiro fechadas.
No território da 4ª brigada de tanques havia um centro de treinamento - o chamado. "cursos -B". Os cursos proporcionaram treinamento para especialistas de unidades de tanques.
O treinamento de pessoal de voo e técnico foi realizado principalmente na URSS (pilotos - no Quirguistão e no Kuban, engenheiros - na Ucrânia). O treinamento de pilotos de helicóptero no Mi-25 e Mi-24 foi realizado na URSS, treinamento adicional foi realizado no local por um grupo de instrutores de 3 pilotos e 4 engenheiros. Os pilotos afegãos ganharam experiência de combate nas difíceis condições da guerra civil. Percebendo que lutavam contra seus próprios concidadãos, nem sempre estavam plenamente conscientes das tarefas e objetivos dessa luta. Muitos deles evadiram designações por vários motivos, inclusive religiosos. Aproveitando-se da falta de controle sobre os resultados das greves, alguns pilotos informaram sobre o cumprimento da tarefa, mas na verdade lançaram cargas mortíferas em áreas desertas. Muitas vezes o bombardeio foi realizado de alturas abaixo do mínimo permitido, e as bombas caíram no chão sem explodir. No entanto, em geral, a Força Aérea e a Defesa Aérea foram leais à nova liderança. Casos de sequestro de aeronaves e a transição direta de aviadores para os rebeldes em 1978-1979. não tinha.

Armamento e equipamento militar.

O exército afegão estava adequadamente equipado com equipamentos militares de fabricação soviética. Em serviço consistiu em:
- tanques de várias modificações (T-34/85, T-55, T-62) - cerca de 600 unidades, incl. T-62 - 92 unidades;
- veículos blindados (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - cerca de 300 unidades;
- peças de artilharia - calibre 76 mm e superior - cerca de 1500 unidades.
Para aumentar a mobilidade dos regimentos "K", eles estavam armados com veículos ZIL-157.
Uma parte significativa das armas e equipamentos militares estava fora de serviço devido ao baixo nível de treinamento técnico do pessoal, uma violação grosseira das regras de operação e da frequência de manutenção. O pessoal negligenciou suas economias. Ao menor defeito, era deixado sem vigilância, nenhuma medida de restauração era tomada ou era desmontado, saqueado e inadequado para operação posterior.

Organização da vida.

Unidades e subunidades foram localizadas em campos militares. Em grandes guarnições (Cabul, Herat, Kandahar), as unidades estavam localizadas nos quartéis. Os quartéis eram edifícios baixos de adobe. Os soldados dormiam em camas de vime. A confeção (sopa-shurpa e arroz para o prato principal com molho) era realizada nas estações de alimentação. Oficiais e soldados comiam separadamente. A carne era incluída na dieta dos oficiais diariamente. Os soldados deveriam comer carne duas vezes por semana.
Em guarnições remotas, além do quartel, os soldados podiam ser localizados em abrigos e pequenas tendas. A maioria dos soldados não tinha camas. Os soldados dormiam no chão ou em quintais em colchões e roupas de cama trazidos de casa durante a ligação. Sala de jantar, cozinha, banheiro estavam ausentes. Os soldados cozinhavam sua própria comida em fogueiras em pequenos caldeirões.
Os policiais foram atendidos no Hospital Militar Central Charsad Bistar.

Estado moral e psicológico.

A atitude de várias categorias de oficiais em relação à Revolução de Abril foi ambígua. A parte materialmente segura do corpo de oficiais imediatamente após a Revolução de Abril deixou o exército e tomou uma atitude de esperar para ver. Alguns deles (principalmente oficiais superiores) ocupavam cargos secundários econômicos ou de pessoal que não correspondiam ao seu posto, pois o salário de um oficial era determinado não pelo cargo ocupado, mas pelo seu posto. Alguns oficiais emigraram ou passaram para o lado da contra-revolução.
A falta de unidade no PDPA afetou negativamente o relacionamento entre os dirigentes, dos quais eram membros. A maioria dos oficiais, especialmente oficiais subalternos, membros do PDPA (facção Khalk) apoiaram incondicionalmente a revolução e tinham grandes esperanças em seus resultados. Tendo tomado o poder, os Khalkovites acusaram os Parchamites de passividade e evasão da luta ativa. Após tal acusação, eles começaram a extirpar diligentemente seus aliados do partido e do aparato estatal. Seguiram-se repressões, até a destruição física dos parchamistas, que obrigou os membros dessa facção a se esconderem e esconderem sua filiação a ela.
A luta intrapartidária na forma de prisões e remoções de militares (pelo menos 10 durante 1978-1979) levou a posições de comando (incluindo o Ministério da Defesa, comando de corpos, divisões e brigadas) um número significativo de oficiais ( principalmente com base nos laços familiares ou na gestão da lealdade pessoal) que não possuem os conhecimentos e as competências adequadas. O número de oficiais foi reduzido em quase 10 vezes, o exército em mais de 2 vezes. O comando do exército dividiu-se em grupos separados, dependendo do compromisso com os líderes do partido. Muitos se opuseram abertamente ao PDPA.
Os militares manifestaram sua insatisfação com a reforma agrária.

Tropas de combate.

Sob as condições da oposição armada em desenvolvimento às reformas do Estado, o exército foi encarregado da proteção de um grande número de objetos (centros de condado, instalações de infraestrutura), que só poderiam ser realizados se pequenas guarnições fossem criadas com uma força de um pelotão para um batalhão. As unidades alocadas para proteção estavam a uma distância considerável umas das outras e não tinham comunicação não só entre si, mas também com as sedes de suas unidades. O governo da RA, em essência, controlava apenas os centros das províncias, contando com as guarnições ali estacionadas. Em vários condados e até centros provinciais, as guarnições foram bloqueadas pelos rebeldes - Urgun, Asadabad, Khost. Nos locais de implantação permanente das divisões, permaneciam até dois batalhões de infantaria, que acompanhavam a carga necessária à manutenção da atividade vital das unidades. Muitas vezes, esses destacamentos tiveram que abrir caminho através do território controlado pelos rebeldes. O pequeno número e a dispersão das guarnições não permitiram o treinamento de combate e o trabalho educativo. Ao mesmo tempo, tais condições eram favoráveis ​​ao impacto da propaganda inimiga sobre o pessoal.
O projecionismo e uma posição dependente da direção da república e a passividade das autoridades militares levaram a que em meados de 1979 o exército regular de cerca de 100 mil pessoas passasse efectivamente à defensiva contra destacamentos de oposição desunidos e mal armados, num total de cerca de 25-40 mil pessoas.

Proteção de fronteiras estaduais.

Comprimento total da borda aprox. 5.529 km, incluindo da URSS aprox. 2.350 quilômetros
Não havia tropas de fronteira como ramo de serviço ou tipo de forças armadas. Não havia um único órgão responsável por organizar a proteção das fronteiras e gerenciar os batalhões de fronteira no país. Como parte das divisões de infantaria, havia um departamento do serviço de fronteira, responsável por proteger apenas uma seção separada da fronteira. Um ou dois batalhões de fronteira estavam subordinados a ele, que serviam nas principais estradas que ligavam o Afeganistão a outros estados e através das quais a passagem da fronteira do estado era oficialmente permitida. No total, havia cerca de 15 batalhões de fronteira nas Forças Armadas, com 30-50% de efetivos. Pequenos batalhões, não equipados com meios de transporte e comunicações, não podiam proteger a fronteira estadual e não era controlada (exceto o posto de controle).
Em grande medida, a proteção da fronteira do estado foi confiada às tribos que viviam ao longo dela, por remuneração e benefícios. Além disso, o Estado lhes forneceu armas e munições. Após a Revolução de Abril, o novo governo parou de financiar e fornecer tribos fronteiriças. A disseminação do alistamento obrigatório para as tribos fronteiriças foi considerada por eles como uma invasão de tradições seculares e jogou as formações armadas tribais nas fileiras da oposição. As milícias tribais deixaram de cumprir o papel tradicional de guardas de fronteira.

Partes e divisões do Ministério da Administração Interna.

Em agosto de 1978, com a ajuda de assessores do Ministério da Administração Interna, em vez da polícia e gendarmerie anteriormente existentes, começou a formação de "Tsarandoy" e o aparato do governo local. Foi planejado confiar a "Tsaranda" tarefas de combate ao banditismo (as unidades foram criadas seguindo o exemplo de nosso "Alpha" - seu treinamento foi atribuído a funcionários da escola Balashikha), a proteção das comunicações (estradas, pontes, túneis e outros instalações governamentais). Além dessas funções, foi planejado confiar a proteção da fronteira estadual.
Já na primavera de 1979, começou a formação da Direção Principal de Defesa da Revolução, à qual estavam subordinados batalhões operacionais (previa-se criar 12 batalhões com um número total de 9-10 mil pessoas, BRDM - 72 unidades , morteiros de 82 mm - 72 unidades), um regimento de treinamento para treinamento de pessoal do Ministério da Administração Interna .
A partir de outubro de 1979, foram criadas várias subdivisões (empresas de 60-80 pessoas cada) de "Tsarandoi" (com um número total de cerca de 1600 pessoas), às quais foram incumbidas as funções de combate ao banditismo, mas na verdade estavam engajadas na protecção das autoridades locais (ao nível dos centros provinciais) . Eles estavam armados com fuzis e carabinas PPSh. Até 2 batalhões de "Tsarandoy" realizaram tarefas para a proteção de instalações em Cabul.

A cooperação militar soviético-afegã foi desenvolvida desde 1955 (Tratado sobre assistência técnica e econômica militar). O fornecimento de equipamentos exigia a presença de especialistas e consultores militares soviéticos. O acordo previa sua permanência no território do Afeganistão, bem como a orientação de militares afegãos para estudar na URSS.
Desde 1972, o número de especialistas e consultores militares soviéticos foi de cerca de 100 pessoas.
O treinamento de quadros militares nacionais foi organizado na URSS e localmente. A prestação de assistência econômica e o treinamento de militares afegãos permitiram que a URSS se tornasse o maior fornecedor de recursos financeiros e assistência técnica. Gradualmente, o Afeganistão encontrou-se na esfera de influência soviética. Com a chegada ao poder de M. Daud, os consultores foram admitidos na região de Moscou e nos órgãos militares de comando e controle das Forças Terrestres: MO - 11, no corpo do exército -3, nas divisões 21 (3 consultores para cada divisão concluídos em menos 50-60%). O tenente-general L. Gorelov foi nomeado conselheiro militar chefe de outubro de 1975 a 4 de dezembro de 1979.
Em 1978, havia mais de 2.000 especialistas técnicos e econômicos soviéticos no Afeganistão.
Imediatamente após a Revolução Saur (27 de abril de 1978), a pedido dos líderes afegãos, o número de especialistas soviéticos começou a aumentar acentuadamente. A assinatura de um acordo intergovernamental sobre conselheiros militares (em maio de 1978) permitiu alterar seu status (em vez de conselheiros-conselheiros), tarefas e número (até 400 pessoas). Quase imediatamente depois disso, os conselheiros foram enviados ao Afeganistão para formar a Diretoria Política Principal das Forças Armadas da DRA. O major-general V. Zaplatin foi enviado como conselheiro do chefe do principal departamento político do exército afegão. Em agosto de 1978, foram criados corpos políticos de corpos, divisões e brigadas.
Em janeiro de 1979, 409 especialistas e conselheiros trabalhavam no Afeganistão.
No final de junho, seu número aumentou dramaticamente: quase 2.500 soldados. conselheiros e 2000 conselheiros de outros departamentos e estruturas de poder da URSS.
O aparelho soviético de Tsarandoy estava subordinado à representação da KGB no Afeganistão.
Oficiais da KGB também trabalhavam sob a cobertura do aparato diplomático. Além disso, conselheiros do aparato central da KGB, incl. professores da escola Balashikha (KUOS).
Deve-se notar que praticamente não há informações sobre as atividades da Diretoria Principal de Inteligência do Estado-Maior durante esse período no Afeganistão. Ao mesmo tempo, os analistas militares do Estado-Maior Geral avaliaram corretamente a situação no Afeganistão, o que indica a presença e o trabalho efetivo da residência do GRU.
Antes que o PDPA chegasse ao poder, o aparato soviético era inviolável. Por uma invasão da vida de um conselheiro militar, todos os parentes do assassino deveriam ser destruídos. A partir de março de 1979, a posição dos conselheiros (muitos morando lá com suas famílias) nas províncias periféricas era muito precária. Eles estão expostos tanto a bombardeios quanto ao risco de serem capturados pelos rebeldes e à possível traição de seu sub-soviético. Pressão moral e psicológica do isolamento e afastamento do centro. No entanto, eles cumpriram seu dever conscientemente.
Tropas terrestres.

1 AK (sede - Cabul):
- 7 pd (Cabul, guarnição de Rishkhor - periferia sudoeste de Cabul): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Cabul), 170 abatimento (Cabul); 8 pd: 32, 71, 76 p; 11 pp (Jalalabad): 66 pp, 77 pp, 7 pp; 190 ap (Cabul).
2 AK (Kandahar):
- 5 pds; 7 brigada; 43 gpp; 191 aplicativo; oreadn
3 AK (Gardez)
- 12 pd (Gardez): 67 pp (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pp (Khost), 59 ap; 32 gpp; 192 ap

Partes da subordinação central:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 pd (Ghazni): 15, 58 pp, pp (Urgun); 20 pts (Baglan): 10 pts (Puli-Khumri), 31 pts ((Kunduz, unidades espalhadas), 24 pts (Faizabad), 27 pts??, 4 ap (Nakhrin); 9º rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), libras esterlinas 69 (Asadabad), libras esterlinas 55 (Barikot);

- 4, 15 brigada (Cabul, Puli-Charkhi); 88 Abr (Cabul); brigada "Comandos" (as subdivisões estão localizadas em Cabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 pdp (Cabul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 operações (Cabul); 10 engenheiros SAP regimento; 21 regimento de segurança; 1 Guardas regimento (Cabul).

Força Aérea e Defesa Aérea

Força Aérea: 373 Tap (Cabul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 mormo (Shindand); 366 IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);
Defesa aérea: - 99 zrb (3 divisões S-75 "Dvina", 3 divisões S-125 "Pechora", 2 divisões técnicas), 77 zenap: canhões de 100 mm -12, instalações automáticas duplas de 23 mm ZPU-2 - 16) , divisões separadas PARA - 4.