Despre carte


Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul...

Despre carte
Atât organizațiile, cât și familiile sunt sisteme. Pentru funcționarea cu succes a sistemului care este căsătoria, este necesară implementarea a patru roluri. În primul rând, îndeplinirea multor responsabilități: îngrijirea unii de alții, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor de care are nevoie familia etc.
Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli - altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani, iar în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.
Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.
Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi combinate unele cu altele în același timp și nimeni nu le poate îndeplini simultan singur. Astfel, căsătoria este o echipă complementară, în care unul dintre parteneri preia o parte din roluri, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.
Problema este că atunci când oamenii cu stiluri diferite de comportament se reunesc, apar conflicte între ei. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta la dezvoltarea în continuare și la autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.
Aceasta este o carte despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs.

Din prefața lui Yitzhak Adizes
De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relațiile în familie. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Mă refer la dificultățile obișnuite de înțelegere și altele asemenea cu care se confruntă toată lumea într-o căsnicie, nu la problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională separată.
Mi s-a cerut să scriu o carte despre cum se aplică metodologia Adizes în viața de familie. Problema este că nu am timp deloc pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?
Dintr-un noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre utilizarea codului manual de stil PAEI Adizes pentru eneagrame, care este propria lor specialitate. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.
Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Pe baza eneagramelor, ei desfășoară instruire familială și relațională. „De ce nu încerci să folosești teoria Adizes în același mod?” i-am întrebat.
Le-a plăcut foarte mult ideea și s-a născut această carte.

Pentru cine este această carte?
Pentru oricine vrea să-și întărească familia.

Despre autori
Dr. Yitzhak Calderon Adizes este unul dintre consultanții de afaceri de neegalat din lume, un specialist strălucit în domeniul managementului eficient al proceselor de afaceri. Fondator al Institutului Adizes, care este una dintre primele 10 companii de consultanță din lume. O filială a Institutului Adizes există în 15 țări. Dr. Adizes este consultant științific pentru programele Executive MBA și MBA ale IBDA, doctor onorific al Academiei Ruse de Economie Națională și serviciu public sub președintele Federației Ruse.
Itzhak Adizes este în afaceri de aproape 40 de ani. În acest timp, a fost lector la universitățile din California, Stanford și Ierusalim, a acționat ca consultant de afaceri pentru câteva sute de companii de top, a colaborat ca consultant politic cu guvernele șefilor din Suedia, Brazilia, Grecia, Israel, Islanda, Mexic și Macedonia. Printre companiile cu care a lucrat Adizes se numără Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazilia și multe alte companii din 52 de țări din întreaga lume.
Autor a 29 de cărți traduse în 26 de limbi. Una dintre teoriile științifice ale lui Adizes - teoria ciclurilor de viață ale companiei - este descrisă în cartea sa „Corporate Life Cycle Management”. Esența teoriei este că orice companie, ca orice organism viu, trece prin diferite stadii de dezvoltare: naștere, copilărie, adolescență etc. Firma trece prin dureri de creștere și prin toate problemele cu care se confruntă orice organism viu pe parcursul vieții. Teoria Adizes este un fel de elixir al tinereții eterne pentru o corporație.
O altă teorie cunoscută a lui Adizes, care explică tipologiile liderilor, este descrisă în cartea „Cum să depășești crizele de management”. Potrivit dr. Adizes, liderul ideal nu există. Conform modelului său PAEI, pentru a atinge eficacitatea, un lider are nevoie de patru calități: P - producător de rezultate (producător), A - administrator (administrator), E - antreprenor (antreprenor), I - integrator (integrator). Toate acestea nu pot fi combinate într-o singură persoană, așa că este necesar să existe mai mulți manageri puternici la cârma corporației.

Ruth și Yehezkel Madanes, MA, sunt antrenori profesioniști de viață care folosesc eneagrama ca instrument principal în practica lor de aproape un deceniu. Au învățat Tehnica de intervenție strategică într-un program de antrenament cu Tony Robbins și Cloe Madanes. Yehezkel și Ruth sunt președinte și CEO al Școlii Madanes de Coaching Enneagram, care a dezvoltat o serie de best-seller și un program de instruire online foarte apreciat, care oferă consultații, prelegeri și sesiuni individuale de coaching. Ei au transmis metodologia lor inovatoare unor corporații de vârf, precum și mii de studenți, profesori și părinți din multe țări.
editia a 3-a.

Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel și Ruth Madanes

O uniune a deosebirilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci datorită diferențelor tale

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sandermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

Introducere

Sunt consultant de management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Fac terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională, la care lucrez de peste 40 de ani, este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de protocoale de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum există filiale ale Institutului în 10 țări ale lumii.

De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Alții chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă fiecare în căsătorie, și nu despre problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să arate cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?

Dintr-un noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor manuale PAEI Adizes la eneagramele în care sunt specializați. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Ei desfășoară formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici și teoria Adizes?” Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Astfel s-a născut această carte.

Atât Yehezkel, cât și Ruth mi-au ascultat cursul de prelegeri. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, cartea nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, sunt multe responsabilități de îndeplinit: îngrijirea unul de celălalt, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. În cele din urmă, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie realizate patru roluri pentru ca toate acestea să devină posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general. PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoriei începe să-i lipsească ceva și este în pericol de a se rupe pe stânci.

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sandermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

Sunt consultant de management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Fac terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională, la care lucrez de peste 40 de ani, este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de protocoale de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum există filiale ale Institutului în 10 țări ale lumii.

De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Alții chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă fiecare în căsătorie, și nu despre problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să arate cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?

Dintr-o lovitură de noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor manuale PAEI Adizes la eneagrame, în care se specializează. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Ei desfășoară formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici și teoria Adizes?” Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Astfel s-a născut această carte.

Atât Yehezkel, cât și Ruth mi-au ascultat cursul de prelegeri. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, cartea nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, sunt multe responsabilități de îndeplinit: îngrijirea unul de celălalt, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. În cele din urmă, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie realizate patru roluri pentru ca toate acestea să devină posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general. PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoriei începe să-i lipsească ceva și este în pericol de a se rupe pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite în același timp, cu atât mai puțin singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia restul. De aceea contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte, vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Bucură-te de lectură,

Itzhak Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomy, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit, doi copii). „Ultimul cuvânt a fost întotdeauna al lui. Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt tată și ei își șterg picioarele pe mine. Ies din pielea mea, muncind zi si noapte, vin acasa seara si nu vad respect pentru mine – nici ca sot, nici ca tata. Orice i-ai spune soției mele, ea nu are dreptate. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tommy, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile unei mame... veșnic doborâte... veșnic împinse înapoi. Ea nu avea drept de vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o părere și vreau să fiu auzită. Nu am de gând să renunț la dreptul meu de a decide ce fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu la egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să se ocupe de treburile casnice. Și eu muncesc în fiecare zi – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare catastrofală în cultură. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie pe lume de care să nu atingă. Timp de milenii, rolurile familiale acceptate în mod tradițional au părut de neclintit. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat, iar instabilitatea a atins un nivel fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni de pe planete diferite”. Există cursuri, seminarii și cărți – în esență o industrie, o cultură care se răspândește după ploaie – pentru a ajuta oamenii să-și mențină căsniciile în viață în acest haos.

Ce fel de soț și tată ți-ar plăcea să fii? Ca John Wayne, hotărât și ferm, un adevărat maestru în casă, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că ei s-ar uita la tine neîncrezător, ca un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații sunt mândri de duritatea lor. Iar soția, poate, ar spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte”. Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă ca aceștia să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și conformi. În noua cultură, multe femei își doresc încă să aibă un furnizor în apropiere: masculinitate pricepută, dură, riscantă, stereotipată - dar sporită de niște calități feminine, capabile să asculte, să înțeleagă și să accepte. Greu, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sandermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

* * *

Introducere

Sunt consultant de management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Fac terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională, la care lucrez de peste 40 de ani, este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de protocoale de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum există filiale ale Institutului în 10 țări ale lumii.

De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Alții chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă fiecare în căsătorie, și nu despre problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să arate cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?

Dintr-o lovitură de noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor manuale PAEI Adizes la eneagrame, în care se specializează. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Ei desfășoară formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici și teoria Adizes?” Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Astfel s-a născut această carte.

Atât Yehezkel, cât și Ruth mi-au ascultat cursul de prelegeri. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, cartea nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, sunt multe responsabilități de îndeplinit: îngrijirea unul de celălalt, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. În cele din urmă, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie realizate patru roluri pentru ca toate acestea să devină posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general. PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoriei începe să-i lipsească ceva și este în pericol de a se rupe pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite în același timp, cu atât mai puțin singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia restul. De aceea contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte, vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Bucură-te de lectură,

Itzhak Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

Partea I Căsătorii și familiile moderne: starea tehnicii

Capitolul 1

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomy, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit, doi copii). „Ultimul cuvânt a fost întotdeauna al lui. Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt tată și ei își șterg picioarele pe mine. Ies din pielea mea, muncind zi si noapte, vin acasa seara si nu vad respect pentru mine – nici ca sot, nici ca tata. Orice i-ai spune soției mele, ea nu are dreptate. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tommy, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile unei mame... veșnic doborâte... veșnic împinse înapoi. Ea nu avea drept de vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o părere și vreau să fiu auzită. Nu am de gând să renunț la dreptul meu de a decide ce fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu la egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să se ocupe de treburile casnice. Și eu muncesc în fiecare zi – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare catastrofală în cultură. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie pe lume de care să nu atingă. Timp de milenii, rolurile familiale acceptate în mod tradițional au părut de neclintit. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat, iar instabilitatea a atins un nivel fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni de pe planete diferite”. Există cursuri, seminarii și cărți – în esență o industrie, o cultură care se răspândește după ploaie – pentru a ajuta oamenii să-și mențină căsniciile în viață în acest haos.

Ce fel de soț și tată ți-ar plăcea să fii? Ca John Wayne, hotărât și ferm, un adevărat maestru în casă, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că ei s-ar uita la tine neîncrezător, ca un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații sunt mândri de duritatea lor. Iar soția, poate, ar spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte”. Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă ca aceștia să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și conformi. În noua cultură, multe femei își doresc încă să aibă un furnizor în apropiere: masculinitate pricepută, dură, riscantă, stereotipată - dar sporită de niște calități feminine, capabile să asculte, să înțeleagă și să accepte. Greu, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.

Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate.

Iar un bărbat, ținând cont de noile realități economice - bugetul familiei, ideile unei contribuții egale la venitul total, tot ceea ce este inerent mentalității de consumator - se așteaptă ca și soția sa să devină întreținătoarea familiei, va, după ce se rostogolește. în mâneci, înmulțiți veniturile, rămânând în același timp mamă blândă, grijulie și iubitoare. Se așteaptă ca, întorcându-se acasă după o zi nebună la serviciu, să fie plină de căldură, zâmbete, dragoste, blândețe și toleranță.

Nu este surprinzător că în condiții atât de noi ale jocului, când partenerii schimbă constant roluri și putere, iar cerințele lor unul pentru celălalt se schimbă constant, mai mult de jumătate dintre familii se despart. Oamenii nu se pot adapta la schimbare atât de repede. După cum va clarifica această carte, schimbarea aduce conflicte și probleme. De îndată ce faci față unei adversități, vine următorul val de schimbări, aducând noi necazuri și certuri. Ce să fac? Nu poți ține pasul cu ritmul schimbării. Și familia ta este în pericol. Și cine poate pune capăt unei serii de probleme?

Din cauza acestui dezastru au apărut mai multe mituri care afectează relațiile. Aici sunt adunate acelea dintre ele care afectează cel mai distructiv cuplurile moderne.

Schimbarea duce la conflicte și probleme.

1. Undeva, un prinț sau o prințesă ideală, un suflet pereche ideal, ne așteaptă cu siguranță. Trebuie să privim mai departe și să nu disperăm.

2. Există uniuni ideale, fără dispute și certuri, relații fără nori, veșnic fericite.

3. Disputele în casă sunt rele.

4. Certurile sunt un semn de incompatibilitate.

5. „Dacă ne certam, mai bine plecăm”.

6. Într-un cuplu, poți continua să trăiești ca un singuratic.

7. Cuplul nu poate rezolva singur problemele interne, este nevoie de ajutor din exterior.

8. Oamenii nu înțeleg care este secretul succesului. O carieră bună, venituri mari și o proprietate de lux sunt suficiente pentru a garanta o căsnicie fericită?

În această carte, vom contesta fiecare dintre aceste mituri. Să începem cu „uniunea ideală fără certuri”.

capitolul 2

Dintre toate stereotipurile existente, așteptarea că căsătoria va fi întotdeauna fericită și unanimă este poate cea mai comună și distructivă. Timp de multe decenii, astfel de iluzii ne-au fost impuse de cinema. Și publicitatea a preluat-o și o folosește în mod activ.

Dacă nimic uman nu-ți este străin, atunci știi că în căsătorie astfel de momente sunt rare, iar luna de miere nu durează pentru totdeauna. De-a lungul timpului, astfel de izbucniri de sentimente „destinse” se întâmplă din ce în ce mai puțin. Mai devreme sau mai târziu (mai devreme) viața își ia cugetul, trebuie să faci față responsabilităților. Afaceri. Loc de munca. Bani. Copii. Stres. Schimbare. O mulțime de schimbări - interne și externe.

Neasemănarea noastră între ele, care părea atât de atractivă înainte, devine acum o sursă de conflicte eterne. De la ce? Pentru că schimbarea înseamnă sosirea noului. Trebuie făcut ceva în privința asta, trebuie făcut ceva. Aici intră în joc comportamentele individuale. De exemplu, unul dintre parteneri controlează strict cheltuielile, în timp ce celălalt cheltuiește bani în mod liber. Unul în treburile de zi cu zi preferă un program liber, celălalt face totul strict conform programului. Și așa mai departe (vom arunca o privire mai profundă asupra comportamentelor individuale mai jos). Trebuie să ne certăm. Treptat, tensiunile pe baza treburilor de zi cu zi, acuzațiile iritate, manifestările de ostilitate și certuri apar din ce în ce mai des și din ce în ce mai puțini soți se simt ca unul.

Trăim într-o epocă a materialelor de unică folosință.

Oamenii intră în panică când simt că inevitabilul conflict le bate la ușă. Un paradis trecător este înlocuit brusc de un iad etern. Mitul fericirii familiei fără nori se prăbușește treptat – sau chiar brusc. Visul nu mai există. Trăim într-un coșmar. Soțul nu mai arată ca „celul, singurul”. Și se gândește: „Ce a mers prost? Unde am greșit? De ce nu am mai văzut asta la ea?”

Și acum ce să faci cu el?

Ea merge să-și cunoască prietenii. Iată un fragment din conversația lor: „Ce? Ce a spus el? Și încă locuiești cu el? Meriti mai bine. Draga mea, lumea e plină de oameni! Aruncă-l pe idiotul ăla”.

Se întâlnește cu prietenii. „De ce a renunțat la tine? E bine să suferi! Trebuie să trăiești în agitație!”

Majoritatea prietenilor lor sunt divorțați sau divorțează, așa că amândurora li se pare că despărțirea este în ordinea lucrurilor. Nepotul meu a venit odată acasă de la grădiniță supărat pentru că toată lumea, cu excepția lui, pe lângă tați și mame, mai are și mame vitrege și tați vitregi și, în plus, un set dublu de bunici și bunici.

Trăim într-o eră a lucrurilor de unică folosință, iar ideea de unică folosință a fost transferată în relațiile dintre oameni. Mâncăm din farfurii de unică folosință. Bem din pahare de unică folosință. Servetele de unica folosinta. Viață de unică folosință. Mașina de spălat stricata? De ce să cheltuiți bani pe reparații... aruncați-l, este mai ieftin să cumpărați unul nou. Celebrul actor de la Hollywood Charlie Sheen a spus asta despre recentul său divorț într-un interviu acordat revistei People: „Ce se întâmplă dacă mașina se strica? Schimbare!" (Rețineți că nu a spus „Reparați!”).

Se pare că aceeași logică se aplică acum relațiilor noastre cu oamenii. Ceva n-a mers bine? Persoana nu îndeplinește nivelul nostru de așteptări de la un partener? Aruncă-l (sau ea). Partenerul devine un obiect consumabil care este folosit în timp ce servește, apoi este aruncat și se găsește „cineva mai bun”.

Conflictul este normal și nu întotdeauna distructiv.

Încercând să trăim în iluzia că „sentimentele neînnorate” sunt posibile, suntem implicați într-o serie nesfârșită de relații. Imediat ce se deteriorează, oamenii le sfâșie. Ceartă este cuvântul opus. Nu ar trebui să existe dispute. Din ce în ce mai mult, sunt oameni foarte tineri deja căsătoriți pentru a doua sau a treia oară. Ca să nu mai vorbim de vedete, pentru care să se căsătorească de patru sau cinci ori este absolut normal. De ce? Pentru că, așa cum vom arăta mai târziu, dragostea trebuie câștigată, iar în cultura modernă, ideea de a face un efort pierde întotdeauna în fața ideii de confort personal și ușurință de a fi.

Scopul acestei cărți este de a explica că conflictul este normal și nu intotdeauna distructiv. Vă vom învăța cum să o faceți constructivă.

Eneagrama este un model de descriere a structurii personalității umane (după unii experți, pseudoștiințific). Descrie nouă motive subconștiente profunde care influențează viziunea asupra lumii și comportamentul oamenilor și cele nouă tipuri de personalitate corespunzătoare. Proiectat în anii 1970, pe baza lucrărilor lui Oscar Ichazo și Claudio Naranjo. Notă. ed.

O uniune a deosebirilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci datorită diferențelor tale Yechezkel Madanes, Ruth Madanes, Yitzhak Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt sisteme. Pentru funcționarea cu succes a sistemului care este căsătoria, este necesară implementarea a patru roluri. Îndeplinirea multor responsabilități: îngrijirea reciprocă, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor de care are nevoie familia etc.

Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli, altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, pentru că căsătoria este o alegere de mulți ani, iar în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.

Nimeni nu poate îndeplini toate cele patru roluri PAEI în același timp. Căsătoria este o echipă complementară, în care unul dintre parteneri preia o parte a rolurilor, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.

Cu toate acestea, adesea apar conflicte între oameni cu stiluri diferite de comportament. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta la dezvoltarea în continuare și la autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.