Isang halimbawa ng paglala ng salungatan. Modelo ng pagtaas ng salungatan F

“Hindi agad malala ang mga salungatan – ang tunggalian ay nagkakaroon lamang ng lakas kapag kapag pinayagan natin" (F. Glazl).

Tinukoy ng Austrian researcher na si F. Glasl ang siyam na yugto ng paglala ng salungatan at inilalarawan nang detalyado ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito: pagtindi; mga debate at polemics; gawa sa halip na mga salita; imahe at koalisyon; pagkawala ng mukha; diskarte sa pagbabanta; limitadong mapanirang welga; pagkatalo; magkasama sa bangin.

Unang yugto - "makakuha" - nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na:

  • Ang mga punto ng view ay nagiging mas mahigpit at mas madalas na nagbabanggaan.
  • Ang mga pansamantalang pag-urong ay nagdudulot ng kalituhan sa magkabilang panig.
  • Ang kamalayan sa umiiral na pag-igting ay nagdudulot ng paninigas.
  • Ang isa pang umiiral na paniniwala ay ang tensyon ay maaaring maibsan sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa isa't isa.
  • Wala pang malinaw na tinukoy na mga partido at kampo.
  • Ang pagpayag na makipagtulungan ay mas malakas kaysa sa pag-iisip sa mga tuntunin ng kompetisyon.

Pangalawang yugto -« debate at kontrobersya "- nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na:

  • Ang mga kontradiksyon ay ipinahayag sa mga debate at polemics.
  • Ang polarisasyon sa pag-iisip, pakiramdam at kalooban ay humahantong sa tunggalian.
  • Nanaig ang kumpletong dominasyon ng itim at puti na pag-iisip.
  • Ang mga tusong pandiwang taktika ay ginagamit: ang mga kalahok ay nagpapanggap na sila ay bumaling sa mga makatwirang argumento - sa katotohanan, ang pandiwang panggigipit at pandiwang karahasan ay ipinakita.
  • Sa pamamagitan ng "nagniningas na mga talumpati para sa tribune", i.e. Sa pamamagitan ng pagsali sa mga ikatlong partido, ang mga partido ay nakakakuha ng mga puntos at gustong makakuha ng pagkilala.
  • Ang mga pansamantalang pagpapangkat at mga partido na may nagbabagong komposisyon ay nilikha sa paligid ng punto ng view ng bawat panig.
  • Lumilitaw ang pagkakaiba sa pagitan ng overtone at undertone, na nagiging sanhi ng pagkalito at pag-aalinlangan.
  • Magsisimula ang pakikibaka para sa supremacy.
  • Ang saloobin ng "kooperasyon" at "kumpetisyon" ay patuloy na nagpapalit-palit, na nagpapataas ng kalituhan.

Kung hindi posible na lutasin ang mga pagkakaiba sa pamamagitan ng polemics at debate, kung gayon ang pag-unlad ng salungatan ay lilipat sa ikatlong yugto:

  • Hindi na nakakatulong ang mga pag-uusap at talumpati: nangangahulugan iyon na kailangan mong patunayan ang iyong kaso sa aksyon!
  • Ang mga partido ay humaharap sa isa't isa, humaharap sa isa't isa na may fait accompli. Fait accompli strategy.
  • Nagsisimula ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga verbal na pahayag at nonverbal na pag-uugali: ang nonverbal na epekto ay nangingibabaw - kung ano ang ginawa ay may mas malaking epekto kaysa sa kung ano ang sinabi.
  • Ang panganib ng maling pagbibigay-kahulugan sa mga aksyon ay lumilikha ng kawalan ng katiyakan. Maling interpretasyon ng mga aksyon.
  • Ang pessimistic na pag-asa bilang resulta ng kawalan ng tiwala ay nagiging dahilan upang mapabilis ang salungatan.
  • Ang mga partido ay nagsasara nang mas malapit, binabakod ang kanilang mga sarili at hindi kasama ang mga sumasalungat.
  • Ang umuusbong na shell ng grupo ay nagpapataas ng presyon ng opinyon.
  • Ang kakayahang tumagos sa kakanyahan ay ganap na nawala.
  • "Ang tulad ay iginuhit sa gusto": ang mutual pressure ng mga opinyon ay nagdudulot ng espirituwal na pagkakaisa, conformism!
  • Ang pagkikristal ng mga tungkulin ay humahantong sa espesyalisasyon, katigasan at mga limitasyon.
  • Ang magkasalungat na partido ay ganap na nawawalan ng simpatiya sa malaki at maliliit na bagay.
  • Ang mapagkumpitensyang saloobin ay mas malakas kaysa sa pagpayag na makipagtulungan. [

Ikaapat na yugto - "imahe at koalisyon» – ang pokus ay sa sariling imahe at pagsisikap na mapanatili ito:

  • Kasama ang mga stereotype, modelo, cliché tungkol sa kaalaman at kasanayan; inilunsad ang mga imaheng kampanya at kumakalat ang mga alingawngaw na nagdidirekta sa paghaharap.
  • Ang mga partido ay nagtutulak sa isa't isa sa mga negatibong tungkulin (lumikha ng imahe ng isang kaaway) at lumaban sa kanila (mga tungkulin).
  • Ang recruitment ay isinasagawa habang ang mga partido ay naghahanap ng suporta dahil sa mga nakikitang kahinaan.
  • Ang self-fulfilling na mga propesiya sa pamamagitan ng pag-aayos sa isang panig at magulong larawan ng kaaway ay nagpapatunay sa larawang ito na nilikha ng mga partido.
  • Lumilitaw ang nakatagong kapwa pangangati; ang mga iniksyon ay ibinibigay sa paraang mahirap patunayan.
  • Ang "double bind" ay lumilikha ng mutual dependence sa pamamagitan ng mga paradoxical na gawain.

Ikalimang yugto "pagkawala ng mukha":

  • Sa bukas at direktang pag-atake, nawawala ang moral na integridad.
  • Ang "mga pagkilos sa pagkakalantad" ay sadyang itinatanghal bilang isang pampublikong ritwal. Ang pagkakalantad ay humahantong sa "kabiguan" at "paumanhin" sa pagbabalik-tanaw.
  • Nagmumula ito sa isang dramatized na pagtulak at "pagpapaalis" sa mga nalantad.
  • Ang pagsisiwalat ay nagdudulot ng pagkabigo sa mga tinanggihan. Naniniwala sila na hanggang ngayon ay nagkakamali sila.
  • Ang karanasan sa pagkakalantad ay humahantong sa katotohanan na, sa pagbabalik-tanaw sa mga gawain ng mga nakalantad na tao, nakikita lamang ng mga partido ang mga bagay na karapat-dapat sa paghatol.
  • Ang sariling imahe at ang imahe ng kaaway ay nagiging pangit, na kumakatawan sa "mga anghel" sa isang banda, at "mga demonyo" sa kabilang banda, at ang mga negatibong "doble" ay nangingibabaw sa mga susunod na kaganapan.
  • Ang isang pakiramdam ng pagkasuklam ay lumitaw sa isang tinanggihan na tao o grupo.
  • Ang mga tinanggihan ay nawawala ang kanilang panlabas na sensitivity; sila ay nakahiwalay, "sa kanilang sariling yungib."
  • Ang mga punto ng pagtatalo ay nagiging pangunahing mga isyu ng relihiyon, ideolohiya, nasyonalidad at mga pangunahing halaga.
  • Ang mga tinanggihang partido ay nagsusumikap para sa rehabilitasyon sa anumang halaga.

Sa yugtong ito, ang sitwasyon ng salungatan ay nagiging isang direktang pag-aaway, ang salungatan ay nagiging radikal at mas seryoso.

Ikaanim na yugto - "diskarte sa pagbabanta" :

  • Ang paikot-ikot ng mga pagbabanta at kontra-pagbabanta ay mas mabilis na humihinto.
  • Gumagana ang threat triangle kung “1 demand = 2 punishment = 3 kredibilidad sa pamamagitan ng proportionality.”
  • Ang mga kalaban ay gumagawa ng iba't ibang aksyon ("barrage system") upang ipakita ang kanilang determinasyon.
  • Sa bawat pagbabanta, ang magkasalungat na partido ay lumilikha para sa kanilang sarili ng isang sitwasyon ng sapilitang pagkilos.
  • Ang mga banta ay nawawalan ng sariling inisyatiba.
  • Ang mga ultimatum at kontra-ultimatum ay humahantong sa pagtaas ng stress sa pamamagitan ng mga pangangailangan.
  • Ang epekto ng gunting ay patuloy na nangyayari: ang oras para sa paggawa ng desisyon ay nabawasan, ang pagiging kumplikado ng mga desisyon na ginawa ay tumataas; Ang kakulangan sa pagkilos ay nagpapahirap sa mga kahihinatnan.
  • Bumibilis ang lahat, patong-patong ang mga pangyayari, tumindi ang kaguluhan at gulat.
  • Ang mga partido ay lalong kumikilos sa ilalim ng impluwensya ng iba, iyon ay, gumanti ng higit pa kaysa sa kanilang sarili.

SA ikapitong hakbang - "limitadong mapanirang welga" :

  • Ang pag-iisip ng mga partido ngayon ay nangyayari lamang sa "mga kategorya ng mga bagay."
  • Kapag gumagawa ng mga desisyon at aksyon, hindi na isinasaalang-alang ang mga katangian ng tao.
  • Ang mga limitadong strike ay nauunawaan bilang isang "angkop na tugon"; ang mga proporsyonal na counterattacks ay iniiwasan sa ngayon.
  • Ang mga halaga at birtud ay binago sa kanilang kabaligtaran: ang medyo maliit na pinsala sa kabilang panig ay nauunawaan bilang isang "pakinabang" para sa sariling panig, at iba pa.

Ikawalong hakbang - "debace" :

  • Ang pagnanais na maging sanhi ng pagkawasak ng sistema ng kaaway: sinisikap ng mga partido na sirain ang mahahalagang salik o organo at sa gayon ay hindi makontrol ang sistema.
  • Ginagawa ng mga kalahok sa pakikibaka ang lahat para putulin ang "harap" ng kaaway mula sa kanyang "likod."
  • Ang layunin ay nagiging ganap na pagkasira ng kaaway: pisikal-materyal (ekonomiko) o mental-sosyal at espirituwal na pagkasira. [

Ikasiyam na yugto– "magkasama sa bangin»:

  • Ang mga partido ay wala nang nakikitang daan pabalik: "Dapat tayong sumulong sa anumang halaga: walang babalikan!"
  • Ang mga magkasalungat na partido ay nagsimula ng isang ganap na paghaharap.
  • Ang mga partido ay nakakaramdam ng pagnanais para sa pagsira sa sarili: ang pangunahing bagay ay upang sirain ang kaaway!
  • Ang tanging layunin ay ang kabuuang pagkawasak ng kaaway sa halaga ng pagsira sa sarili: ang kahandaang magdulot ng pinsala sa mga nakapaligid sa kanya o sa kanyang mga inapo sa halaga ng kanyang sariling kamatayan.

Ito ang lohika ng natural - hindi makontrol - pag-unlad ng salungatan at ang kinahinatnan ng conflictological incompetence. Ipinapangatuwiran ni Glasl F. na ang mga taong madaling kapitan ng salungatan ay dapat malaman at matukoy nang tama ang mga yugto ng paglala ng salungatan. Ang pagkilala sa pagkakaroon ng isang salungatan at mahusay na pag-diagnose ng mga yugto ng paglala ng salungatan ay isang kinakailangan para sa isang karampatang diskarte sa salungatan.

Gayunpaman, ang pag-alam lamang sa mga katangian ng pagdami ay hindi sapat. Ang isa pang panganib sa interpersonal na komunikasyon ay kung alam mong mabuti at nakikilala ang pagitan ng mga yugto ng pagtaas, ang isang salungatan tungkol sa isang salungatan ay maaaring lumitaw sa isyung ito, na ang batayan ay maaaring mga pagkakaiba sa mga opinyon tungkol sa mga katotohanan at personal na pagkakaiba ng mga partido . Malamang na ang mga kalahok ay may iba't ibang pananaw sa antas ng paglala ng salungatan na kanilang kinaroroonan. Kung ang isa sa mga kalahok ay nagsasalita tungkol sa salungatan mula sa kabaligtaran, ito ay lilikha ng karagdagang pag-igting. Kaya, sa pamamagitan ng self-infection, isang "conflict above conflict" ay nalikha na. Dahil dito, madalas ang isang partido ay naniniwala na ang kabilang partido ay sadyang nagkukunwari ng mga bagay at kaganapan. Kaya, ang pakikibaka ay bubuo sa isang "salungatan upang malutas ang salungatan."

Isinasaalang-alang ang mga naturang detalye at magkasanib na kakilala sa mga katangian ng mga yugto ng paglala ng salungatan ay ginagawang posible upang makamit ang higit na kasunduan sa aming pagtatasa ng mga yugto ng pagdami. Ang bawat yugto ng escalation ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng katotohanan ng pagpapakita nito - kapag ang mga partido ay nasa yugto na. Ngunit paano natin maiiwasang dalhin ang banggaan sa hindi maibabalik at mapanirang mga anyo nito?

Ayon kay F. Glasl, karamihan sa mga tao ay may intuitive-experiential na kaalaman tungkol sa mga katangian ng escalation; Bago ang bawat yugto ng paglala ng salungatan, ang isang tao ay maaaring makaramdam ng isang "threshold" na nag-uudyok sa kanya (ang tao) na maunawaan, huminto o lumingon at magtanong mga tanong na diagnostic sa bawat threshold:

  • Gusto ko ba talagang magpatuloy ito?
  • Hanggang saan ko pa rin kontrolado ang sarili ko?
  • Maaari ko bang makita ang mga kahihinatnan ng aking mga aksyon?
  • Maaari ko bang isipin ang mga hindi inaasahang by-product ng aking mga aksyon?
  • Talagang handa ba akong tanggapin ang mga kahihinatnan ng aking mga aksyon at hindi pagkilos?
  • Gusto ko bang managot para dito?
  • Sa mga kilos ko, kontrolado ko ba ang sarili ko o kontrolado ako ng iba?

Ang mga threshold ay nagpapahiwatig kung paano kumikilos ang isang tao: sinasadya, hindi buong kamalayan, o walang pag-iisip na tumugon sa aksyon ng isa pang magkasalungat na partido. Ang mga threshold na ito ay may function na nagbibigay ng senyas na gumising sa kamalayan at nagsisilbing pagtatanggol sa sarili.

Dapat pansinin na ang mga tanong na ipinakita ng mananaliksik ay naglalayong self-diagnosis ng pag-uugali ng isa sa mga partido sa salungatan at hindi kasama ang diagnosis ng sitwasyon sa pangkalahatan at ang kabilang partido sa salungatan sa partikular.

Glazl F.

Pagtaas– (Escalation sa Ingles) pagpapalawak, pagbuo, unti-unting pagtindi, pagkalat, paglala [New Encyclopedic Dictionary 2000: 1407].

Conflictology at mga salungatan

Ang mga lupon sa Kanluran ay higit na nag-aalala hindi sa kung paano maiwasan ang digmaang nuklear, ngunit sa kung paano labanan ito sa isang limitadong sukat. Larawan mula sa www.nnsa.energy.gov

Ang sikat na nuclear analyst ng huling siglo, si Herman Kahn, ay naglathala ng monograp na "On Escalation" noong 1965 (sa pagsasalin ng Ruso ng "On Escalation", Voenizdat, M., 1966, na minarkahan na "hindi ibinebenta"). Ang sikat na "escalation ladder" ay ipinakita din doon, na binuo na may layuning magbigay ng teoretikal na katwiran para sa admissibility at maging ang pagiging angkop ng isang tunay na digmaang nuklear na may iba't ibang antas ng intensity.

Binanggit ni Kahn ang isang "hagdan" ng 44 na "hakbang" sa pitong yugto ng pag-unlad ng salungatan hanggang sa yugto ng walang limitasyong "sentral" na digmaang nuklear. Ngunit kahit na ang "hagdan" na ito ay mukhang hindi masyadong matatag na "magkasama." Alinsunod dito, kinakailangan ang higit sa kritikal na diskarte sa "hagdan" ni Kahn, at sa loob ng balangkas ng pagsusuri ng mga ideya ng pandaigdigang pagpigil, ito - na isinasaalang-alang ang kadahilanan ng US National Missile Defense at iba pa - ay malinaw na mukhang isang anachronism.

Gayunpaman, ang mga kaisipang ipinahayag ng isang Amerikanong analyst kalahating siglo na ang nakalipas sa isang ganap na naiibang sitwasyong militar-pampulitika ay maaaring mapatunayang kapaki-pakinabang (na may kritikal na pagsasaalang-alang, siyempre) para sa pagbuo ng isang domestic na konsepto ng pagsugpo sa mga potensyal na salungatan sa rehiyon at pagsalakay. Alinsunod sa pamamaraang ito, ang isang bersyon ng Ruso ay hindi kailangan ng "escalation ladder", ngunit ng "conflict de-escalation ladder".

KUNG PAANO ITO NAISIP NG KANLURAN

Nang hindi inilalahad nang buo ang "hagdan" ni Kahn, tatalakayin natin ang mga hakbang na iyon na partikular na nauugnay sa isang limitadong digmaang nuklear. Sa yugto ng "Acute Crisis" (ang threshold ay "hindi paggamit ng mga sandatang nuklear") ay tinukoy ni Kahn ang mga sumusunod na "hakbang": 12 - pangunahing kumbensyonal na digmaan; 13 – malawak na pinagsamang pagtaas; 14 – deklarasyon ng limitadong tradisyonal na digmaan; 15 – paghahanda para sa digmaang nukleyar; 16 - mga ultimatum sa paggamit ng mga sandatang nuklear; 17 – limitadong paglisan (mga 20%).

Dagdag pa, sa yugto ng "Hindi Karaniwang Krisis" (threshold - "paglabag sa mahahalagang interes"), ang mga sumusunod na hakbang ay sinundan: 21 - lokal na digmaang nuklear (demonstrative actions); 22 – deklarasyon ng limitadong digmaang nuklear; 23 – lokal na digmaang nuklear na may mga welga lamang sa mga target ng militar; 24 – hindi pangkaraniwan, mapanukso at makabuluhang mga hakbangin; 25 – paglisan ng mga lungsod (mga 70%).

Sa susunod na yugto, "Nuclear Pressure Diplomacy" (threshold - "gitnang digmaan"), tinukoy ni Kahn ang mga yugto: 26 - pagpapakita ng isang welga sa metropolis; 27 – demonstrative strike sa mga target ng militar; 28 – demonstrative na pagsalakay sa iba't ibang istruktura; 29 – demonstrative attacks sa populasyon; 30 – kumpletong paglisan (mga 95%) at 31 – magkasalungat na ganting paghihiganti...

Ang lahat ng ito ay mukhang magulo noon at, inuulit ko, mukhang mas walang katotohanan ngayon, ngunit para sa marami sa Kanluran, si Kan ay isang pangunahing awtoridad at ang kanyang mga diskarte ay hindi dapat balewalain. Bilang karagdagan, hindi lamang si Kahn ang humipo sa mga mahahalagang isyu noong panahong iyon, at mas kawili-wiling alalahanin ang brochure na "On Limiting Atomic War", na inilathala sa London at New York noong 1956 sa ilalim ng suporta ng English Royal. Institute of International Affairs . Ito ay isinulat bilang resulta ng mga talakayan na kinasasangkutan ni Rear Admiral Sir Anthony Buzzard, Propesor P.M.S. Blackett, Denis Healy MP at Richard Gould-Adams.

Gaya ng sinabi sa paunang salita: "Ang mga talakayan ay inorganisa upang talakayin ang mga problema ng depensibong patakaran sa kasalukuyang panahon ng atomic at upang galugarin ang mga argumento para sa mga pagtatangka na makilala ang pagitan ng taktikal at estratehikong paggamit ng mga sandatang atomika."

Sa madaling salita, ang mga kalahok sa talakayan ay hindi nag-iisip tungkol sa kung paano aalisin ang digmaang nuklear nang hindi ibinibigay ang mga sandatang nukleyar, ngunit tungkol sa kung paano magsagawa ng gayong digmaan sa isang limitadong sukat. Ang paunang salita mula sa Foreign Literature Publishing House, na naglathala ng 50-pahinang brochure na ito sa Russian noong 1957, ay tumpak na nagpahayag ng kakanyahan nito: "upang gawing ganap na katanggap-tanggap ang ideya ng digmaang atomika."

Iniharap ng polyeto ang ideya ng "differential deterrence," at ito ang ibig sabihin nito: "Ang gawain... ay hindi magturo kung paano manalo sa isang lokal na digmaan... sa halip ay ituro kung paano maiwasan ang gayong digmaan. ; huwag ipakita kung paano itataboy ang pagsalakay kung ito ay magsisimula, ngunit kung paano takutin ang aggressor bago siya magsalita."

Dito daw nagsimula "para sa kalusugan" ng mundo, at hindi digmaan. Ngunit ang kasunod na parirala ay inilagay ang lahat sa lugar nito: "Ang ekspresyong "differential deterrence"... ay nagpapahiwatig ng paggamit (ang aking mga italics sa kabuuan. - S.B.) ng mga sandatang atomic na may mababang kapangyarihang mapanirang sa mas maliliit na digmaan, at ng mataas na kapangyarihang mapanirang lamang sa mga pandaigdig.digmaan. Ang pagkakaibang ito ay batay sa ideya ng pag-aayos ng isang tunay at kakila-kilabot na tugon sa pagsalakay gamit lamang ang mga sandata na ang lakas ay "tumutugma" sa laki ng pag-atake.

Kaya, sa Kanluran ay nag-iisip sila kung paano protektahan ang kanilang sarili at makakuha ng kapital... Hindi kung paano pigilin ang digmaan gamit ang mga sandatang nuklear, ngunit kung paano lumaban, ngunit upang ang digmaan ay hindi maging mapanira para sa Kanluran.

Nakikita rin ang background, na hindi partikular na nakatago... Kung minsan, ang ilang mga lupon sa Europa ay gustong magpalabas ng digmaan laban sa Russia nang hindi bababa sa mga kaugnay na lupon sa Estados Unidos. Ngunit ang mga lupon ng Europa, na hindi protektado ng karagatan, ay nais na protektahan ang kanilang sarili mula sa isang malakas na welga ng nukleyar ng Sobyet pagkatapos ng kanilang pagsalakay at sinubukang mag-alok ng isang bagay tulad ng isang tunggalian ng mga sinaunang martial artist, na, sa isang banda, ay nagbukas ng tunay na labanan, ngunit sa kabilang banda, hindi ito nagbigay ng kabuuang dami.

Ang ideya ng isang ganting welga ay bastos dito. Ang hypothetical retaliatory strike ay lohikal kapag ito ay garantisadong (dahil sa hindi maiiwasan nito) na ibukod ang anumang pagsalakay. Ang digmaang nuklear ay magsisimula o hindi. At iyon ang dahilan kung bakit hindi ito nagsisimula!

Ito ay hindi direktang kinumpirma ng polyeto: "Ang huling pagtanggi ng mga Amerikano sa ideya ng paggamit ng isang bomba atomika malapit sa Dien Bien Phu noong 1954 (maaaring maalala ng isa hindi lamang ang Vietnam, kundi pati na rin ang Korea. - S.B.) ay ginagawang posible na ipalagay na sa pagsasagawa ay maiiwasan ng Kanluran ang isang “malaking paghihiganting welga” na may hindi alam na mga kahihinatnan nito.

Ang mga may-akda ng brochure ay hindi tapat. Ang mga kahihinatnan ng isang hypothetical na malakihang diumano'y paghihiganti (mas tiyak, ang una sa panahon ng hypothetical na di-nuklear na digmaan) nuclear strike ng Kanluran sa USSR o mga kaalyado nito ay lubos na kilala: isang napakalaking at tunay na paghihiganti nuclear strike ng Russia - at bilang isang resulta, ang pagtatapos ng Western civilization. Ito ang kanilang kinatatakutan, ito ang pumipigil sa kanila kahit noong ikalawang kalahati ng 50s, noong nagsisimula pa lamang ang USSR sa panahon ng mga sandatang thermonuclear.

Hindi masasabi na ang pagsasaalang-alang na ito ay hindi alam ng mga may-akda ng brosyur. Sila mismo ang nagbalangkas ng pananaw ng kanilang mga kalaban: "Ang mga kalaban ng "differential deterrence" ay nangangatuwiran na ang pag-aalis ng banta ng estratehikong paggamit ng mga sandatang hydrogen ay hahantong sa magkabilang panig na mas handang tumahak sa landas ng digmaan. Kung walang pangunahing deterrent, pinagtatalunan nila, babalik tayo sa panimulang punto (iyon ay, ang "pre-nuclear" na sitwasyon - S.B.)."

Tulad ng nakikita natin, sa oras na iyon ay nabuo na ang isa pang bilog ng mga analyst sa Kanluran, na sumasalungat sa mga ideya ng "differentiated" deterrence at tumingin sa nuklear na kadahilanan nang matino at tama. Ang konklusyon ni Bernard Brodie, na ginawa noong 1946, na simula ngayon ang pangunahing gawain ay hindi na ang pag-uugali, ngunit ang pag-iwas sa mga digmaan, ay hindi na nanatiling boses na umiiyak sa disyerto.

Ngunit ito ang nangyari noong 50s, 60s at mga sumunod na taon sa ilalim ng makapangyarihang USSR. Ngayon tayo ay nasa 10s ng ika-21 siglo, at ang sitwasyong nuklear sa kontekstong "Russia-West" ("Russia-Europe") ay sa panimula ay naiiba sa kung ano ang umiiral noon. Ang potensyal na non-nuclear defense ng Russia ay humina nang husto kumpara sa Kanluran, at ngayon ay makatuwiran na magsagawa ng ilang uri ng pagbabaligtad ng mga pananaw sa Kanluran pabor sa mga interes ng Russia. Ito ay kapaki-pakinabang na kumuha ng isang punto ng view na ipinapalagay ang isang tunay na limitadong paggamit ng Russian nuclear factor sa kaganapan ng isang tunay na rehiyonal na non-nuclear agresyon ng West (NATO) laban sa Russia at (o) mga kaalyado nito.

Gayunpaman, sa pare-parehong patakarang nuklear sa rehiyon ng Russia, magkakaroon din ng isang bagay na pag-iisipan ang mga potensyal na di-European na panrehiyong aggressor dito.

PAANO NATIN KAILANGAN MAG-ISIP

Ang Kahn at ang Kanluran ay nag-isip sa mga tuntunin ng posibilidad ng isang kabuuang digmaang nukleyar, ngunit kailangan nating mag-isip sa mga tuntunin ng imposibilidad nito, ngunit mag-isip sa paraang ang potensyal na aggressor ay magiging tumpak at maagang nalalaman kung paano tayo kikilos kung naglalabas siya ng isang salungatan sa rehiyon. Alinsunod dito, kailangan natin ng "de-escalation ladder" para sa hypothetical conflict, kung saan ang posibilidad ng aktwal na pagbawas sa isang armadong labanan na nasa paunang yugto nito ay isasaalang-alang sa teorya.

Ito ay higit na kinakailangan dahil ang konseptong batayan ng nuclear deterrence sa pandaigdigang, intercontinental na antas ay nagkakaroon ng hugis sa loob ng mga dekada at ngayon ay lubos na binuo. Ang mga isyu ng pagpigil sa antas ng rehiyon at pagsugpo sa nuklear na pagsalakay sa rehiyon kahit na sa unang yugto na walang mga sakuna na kahihinatnan ay hindi gaanong nabuo ngayon. Maraming kontradiksyon sa mga pananaw – kahit sa pinakamataas na antas ng estado.

Gayunpaman, ang problema ng rehiyonal na pagpigil ay naging lalong apurahan sa mga nakaraang taon dahil sa:

- pagpapahina ng mga posisyon ng militar-pampulitika ng Russian Federation;

- mga pormasyon sa periphery ng geopolitical space ng Russia - sa teritoryo ng mga dating republika ng USSR - mga semi-papet na estado na madaling mahulog sa ilalim ng impluwensya ng ilang mga pwersang laban sa Russia;

– pagpapatindi ng aktibidad sa rehiyon ng NATO, ang mga estado ng "Islamic arc" at iba pang mga estado sa Asya;

– pag-alis ng Sandatahang Lakas ng Russia mula sa Silangang Europa;

– isang matalim na pagpapahina ng di-nuklear na bahagi ng RF Armed Forces;

– isang pangkalahatang pagtaas sa kawalang-tatag ng rehiyon sa mundo.

Halatang halata na ang ideya ng isang agarang malawakang paghihiganti sa kaso ng panrehiyong pagpigil ay hindi makatwiran. Ito ay ipinaliwanag, sa partikular, sa pamamagitan ng katotohanan na ang pinaka-malamang na senaryo para sa pagbuo ng isang hypothetical na panrehiyong pagsalakay ay ang senaryo ng unti-unting pagtaas ng tensyon. Ang katangiang oras para sa paglaki ng banta ay malamang na mga linggo, at ang katangiang oras para sa paunang yugto ng rehiyonal na pagsalakay ay hindi bababa sa isang araw.

Alinsunod dito, sa prinsipyo, may malaking oras at isang tunay na pagkakataon upang mabawasan ang pagsalakay at alisin ito sa paunang yugto (sa kaso ng hindi kanais-nais na mga pag-unlad para sa Russia) sa pamamagitan ng limitadong paggamit ng nuclear factor.

Sa paunang yugto, ang paggamit ng nuclear factor ay dapat na isang demonstration nature at hindi magkaroon ng sakuna na kahihinatnan. Ang mahalaga dito ay hindi gaanong makamit ang seryosong puro militar na tagumpay, ngunit upang ipakita ang determinasyon ng Russia na gumamit ng mga sandatang nuklear sa patuloy na pagtaas ng antas kung magpapatuloy ang pagsalakay laban dito.

Sa madaling salita, sa paunang yugto, ang mga suntok sa potensyal ng aggressor ay kailangan na makapagpapatahimik sa kanya, at hindi magpapatigas sa kanya - iyon ay, mga welga nang walang mga sakuna na kahihinatnan.

Malinaw na ipinahayag sa pulitika at sapat na suportado ng militar-teknikal (iyon ay, sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang tiyak na uri at bilang ng mga sistema ng sandatang nuklear na may mga kinakailangang katangian ng pagganap), ang ideya ng limitado, dumaraming paggamit ng nuklear na kadahilanan ay hindi maaaring magkaroon ng seryoso (malinaw, kahit na mapagpasyahan) kahalagahan para sa pagpigil sa potensyal na pagsalakay laban sa Russian Federation at pag-neutralize sa mga agresibong intensyon ng buong posibleng spectrum ng mga regional aggressor.

Samakatuwid, ipinapayong isaalang-alang ang ideya ng pagtaas ng paggamit ng mga panrehiyong sistema ng sandatang nuklear ng kontinental at subkontinental na hanay bilang ang konseptong batayan ng rehimeng panrehiyong nukleyar na panrehiyon, at pagpapalawak ng paggamit ng nuklear na kadahilanan kapwa sa dami ng mga termino (pagtaas ng masa ) at, lalo na, sa mga tuntunin ng paglabas ng enerhiya.

Alinsunod dito, ipinapayong pag-usapan ang pangangailangan para sa isang espesyal na klase ng sistema ng mga puwersang nuklear - mga sandatang nuklear ng rehiyonal na deterrence (NRWS). Sa istruktura, ang YaORS ay maaari at dapat maging bahagi ng iba't ibang sangay at sangay ng RF Armed Forces (Ground Forces, Navy, Aerospace Forces, Air Defense, Missile Defense).

Sa pangkalahatan, ang problema ng pagpigil sa rehiyon ay multifactorial at magkakaibang. Sa partikular, sa konsepto, kabilang dito ang parehong problema ng paglalaman ng agresyon at pag-aalis nito sa paunang yugto, at ang problema ng pag-aalis ng panrehiyong nukleyar at di-nuklear na pagsalakay kung sakaling hindi ito mapigil o mabilis na mapigilan.

Sa hinaharap, kailangan ng Russia ang nuclear deterrence:

– nuklear at makapangyarihang di-nuklear na kapangyarihan (o makapangyarihang mga bloke ng kapangyarihan) na may layunin, una sa lahat, na neutralisahin ang banta ng rehiyonal na panggigipit ng militar-pampulitika sa Russia o ang banta ng panrehiyong pananalakay laban sa Russia at mga kaalyado nito;

– potensyal na agresibo na "rehiyonal" na mga di-nuklear na kapangyarihan na may layuning kapwa neutralisahin ang banta ng isang salungatan sa rehiyon at epektibong sugpuin ang tunay na panrehiyong pananalakay na nasa paunang yugto na nito, ngunit walang sakuna sa pulitika at kapaligirang kahihinatnan.

RUSSIAN "WINE" SA WESTERN "SELLERS"

Mula sa isang sistematiko at konseptwal na pananaw, ito ay kawili-wili at hindi mahalaga na ang makatwirang konsepto ng Ruso ng panrehiyong pagpigil batay sa mga sandatang nuklear ay hindi maaaring hindi maging katulad ng mga konsepto ng Amerikano ng "limitadong digmaang nuklear", "paglala ng salungatan nukleyar", na kung saan ay aktibong binuo sa USA at West noong 50s at 60s , at lalo na aktibo noong 70s.

Sa oras na iyon, ang gayong mga konsepto ay wastong pinuna ng mga domestic analyst, dahil para sa Estados Unidos sinubukan nilang gawing lehitimo ang teorya:

– tulad ng isang "limitadong" European nuclear conflict sa pagitan ng NATO at USSR, kapag ang pagpapalitan ng mga regional nuclear strike sa Europe ay hindi hahantong sa pagpapalitan ng intercontinental massive nuclear retaliation strike sa pagitan ng USSR at USA (mas tumpak, pag-usapan ang tungkol sa US's hilig na gumamit muna ng mga sandatang nukleyar sa Europa);

– limitadong paggamit ng mga sandatang nuklear ng Kanluran sa isa o ibang tunggalian sa Asya na may layuning mabilis na sugpuin ang bansang lumaban – maging militar – sa mga patakaran ng Estados Unidos at Kanluran sa rehiyong ito.

Para sa Estados Unidos, ang mga ideyang ito ay agresibo. Sa kabaligtaran, para sa Russia ang mga ideyang ito - tinanggap, binago at pinagtibay sa isang bagong pormulasyon - ay magkakaroon ng likas na depensiba, dahil magsisilbi itong teoretikal na katwiran para sa karapatan ng Russia na malayang pumili ng anuman (kabilang ang nuklear) na paraan ng pagsugpo sa pagsiklab. ng pagsalakay laban dito, anuman ang likas na katangian ng pagsalakay ( nuclear o non-nuclear).

Sa Doktrina ng Militar ng Russian Federation, ang posibilidad ng isang nuklear na tugon sa hindi nuklear na pagsalakay ay hindi ibinukod, ngunit ang tesis na ito ay ipinahayag nang matipid at nag-aalinlangan, habang oras na upang tuldok ang lahat ng i. Ilagay ito sa opisyal at publiko!

Kasabay nito, ang ideya ng demonstration strike ng isang solong kalikasan (kabilang ang sa teritoryo ng aggressor at sa mga bagay ng kanyang militar economic zones) upang sugpuin ang agresyon sa paunang yugto ay kawili-wili at nangangako. Dito maaari nating pag-usapan ang isang tiyak na pangkalahatang prinsipyo ng pagpapababa ng labanan sa pamamagitan ng pagpapalaki ng mga kakayahan sa pakikipaglaban ng mga paraan ng militar na ginamit sa labanan.

Kinakailangang partikular at pampublikong bumalangkas, lalo na:

– prerogatives ng senior political leadership sa mga tuntunin ng pagdedesisyon sa deployment ng demonstration nuclear weapons;

– mga prinsipyo ng pagpapahayag ng mga intensyon;

– mga kondisyon para sa posibleng paggamit (pagpapakita at militar) ng mga sandatang nuklear na may limitadong pagpapalabas ng enerhiya;

– mga kondisyon para sa pagtanggap ng delegasyon (at mga kondisyon para sa delegasyon) ng mga prerogative ng nangungunang pamamahala sa mas mababang antas ng pamamahala (hanggang sa utos ng mga pormasyon).

Ang isang malinaw na konsepto ng isang demonstration nuclear strike ay halos wala ngayon, ngunit noong 80-90s isang bilang ng mga medyo makatotohanang ideya ng isang katulad na plano ay ipinahayag. Kung isasaalang-alang ang mga ito, ang pagbuo ng isang pare-pareho, komprehensibong konsepto ay lubos na posible.

Walang duda na ang demonstration strike ay dapat:

– maging nuklear;

- upang maging, sa prinsipyo, parehong indibidwal at grupo;

– huwag humantong sa mga sakuna na kahihinatnan sa kasalukuyang sukat ng oras at kasunod nito;

– maging malinaw na nabibigyang-kahulugan at epektibo sa sikolohikal;

– malinaw at nakakumbinsi na patunayan ang kahandaan ng Russia na palakihin ang mga welga ng nuklear sakaling magkaroon ng patuloy na pagsalakay sa rehiyon.

Kinakailangan na isaalang-alang ang sikolohiya at pananaw sa mundo ng ito o ang potensyal na aggressor at malinaw na ipahayag ang kahandaang militar-pampulitika ng Russia para sa isang limitadong tugon na nuklear sa paunang yugto ng panlabas na pagsalakay laban dito.

Mahalagang magsagawa ng pananaliksik upang makabuo ng mga kondisyon para matiyak ang kinakailangang sikolohikal na aspeto. Kaya, kinakailangang maunawaan, halimbawa, kung ang konsepto ng de-escalation ng Russia ay nagbibigay ng nais na sikolohikal na epekto? Iyon ay, bababa ba ang antas ng potensyal na pagiging agresibo ng rehiyon patungo sa Russia, o ang pag-ampon ba ng Russia sa naturang konsepto ay magbubunga ng kawalan ng tiwala sa Russia? Gayunpaman, maaari nating agad na sabihin na sa tamang diskarte, ang una, positibo, na pagpipilian ay malamang.

Ang isa sa mga pagtutol ay kung minsan ay idineklara bilang isang tiyak na "pagbaba ng sikolohikal na threshold ng pagkakalapat." Kasabay nito, nakalimutan na ang "pagpapakita" na mga sandatang nuklear ay ang parehong mga sandatang nuklear gaya ng mga megaton-class na nuclear warhead. Alinsunod dito, ang demonstration strike ay dapat na direktang sanction ng pangulo kasabay ng pag-apruba ng batas na ito ng Federal Assembly ng Russian Federation.

Sa kaganapan lamang ng hindi kanais-nais na pag-unlad ng isang salungatan sa rehiyon para sa Russia, ang Pangulo at ang Federal Assembly ng Russian Federation ay dapat magkaroon ng pagkakataon, alinsunod sa isang paunang nabatas na pamamaraan, na italaga ang karapatang sanction ang paggamit ng mga sandatang nuklear sa mas mababang antas ng pamamahala.

Sa tamang impormasyon at suportang pang-konsepto, ang paggamit ng Russia ng mga sandatang nuklear upang itaboy ang pagsalakay sa mga hangganang lugar (pangunahin o eksklusibo sa sarili nitong teritoryo) ay tiyak na tatanggapin ng komunidad ng daigdig na may pang-unawa - bilang isang sapilitang pagkilos ng pagtatanggol sa sarili.

Maaaring isipin ng isa ang sumusunod na napaka-condensed na pamamaraan ng de-escalation ng salungatan, na kinabibilangan ng isang hypothetical na klase ng mga armas - mga sandatang nuklear.

Ang pagsalakay laban sa Russia ay nagsisimula bilang isang non-nuclear - alinman mula sa isang non-nuclear state (isang bloke ng naturang mga estado), o mula sa isang nuclear state o isang bloke na kinabibilangan ng isang nuclear state. Sa paunang yugto ng pagsalakay, ang mga di-nuklear na armas ng maginoo na Armed Forces ng Russia ay kasangkot sa pag-aalis nito.

Kapag ang takbo ng salungatan ay hindi kanais-nais para sa Russia, ang mga sandatang nuklear na may pinababang paglabas ng enerhiya ay ginagamit bilang isang paraan ng demonstration strike. Ang isang demonstrasyon na welga ay maaaring ihatid kapwa sa mga pormasyong militar ng aggressor at sa potensyal na militar-ekonomiko ng aggressor.

Kung ang isang nuclear demonstration ay hindi huminto sa aggressor, kung gayon ang susunod na yugto ng pagsugpo sa agresyon ay maaaring ang paggamit ng mas makapangyarihang uri ng mga sandatang nuklear para sa panrehiyong pagpigil.

Ang time frame ng lumalagong mga kaganapan ay maaaring medyo compressed - sa antas ng sampu-sampung oras. Kasabay nito, ipinapalagay na, kasabay ng mga aksyong militar, ang Russia sa totoong oras ay nagsasagawa ng isang kumplikado ng parehong mga saradong aksyon - sa pamamagitan ng diplomatikong at iba pang mga channel ng gobyerno, at mga pampublikong aksyon gamit ang media.

Sa pangkalahatan, ang pagpapakilala ng iba't ibang mga paglabas ng enerhiya sa scheme para sa de-escalating na pagsalakay ng mga sandatang nuklear ay nagpapataas ng kahusayan at kakayahang umangkop ng hypothetical na limitadong nuclear na reaksyon ng Russian Federation. At kung ang isang tunay na kaaway (o potensyal na panrehiyong aggressor) ay may kamalayan sa posibilidad na ito, ito ay humahadlang sa kanya (hindi ganap, ngunit bilang karagdagan sa pandaigdigang pagpigil).

TUNGKOL SA RUSSIAN "DEESCALATION LADDER".

Ang ilang mga eksperto ay nagmungkahi na ng mga opsyon para sa pagtaas ng paggamit ng labanan ng mga sandatang nukleyar ng Russia - ang mga sumusunod na antas ng husay ng "escalation ladder":

– unang antas: naghahatid ng mga solong nukleyar na welga laban sa mga elemento ng mga grupo ng militar ng aggressor sa labas ng teritoryo ng Russia o mga kaalyado nito;

– ikalawang antas: paghahatid ng mga nuklear na welga ng grupo laban sa mga aggressor na grupo ng militar sa isa o higit pang mga estratehikong direksyon;

– ikatlong antas: naghahatid ng napakalaking welga ng nuklear laban sa mga grupo ng militar at mga single o grupo na welga laban sa mga bagay ng potensyal na militar-ekonomiko (MEP) ng aggressor;

- ikaapat na antas: napakalaking epekto sa mga bagay ng VEP ng aggressor.

Ang pangangailangan na ipatupad ang isa o isa pang antas ng escalation ay binigyang-diin lamang pagkatapos na ipakita ang banta ng pagpapatupad ng isa o isa pang antas ng escalation (simula sa una), kabilang ang hayagang paglalagay ng mga pwersang nuklear sa alerto at babala sa pamamagitan ng iba't ibang impormasyon at diplomatikong mga channel.

Gayunpaman, kabilang sa mga disadvantages ng diskarteng ito maaari naming tandaan, halimbawa, ang mga sumusunod:

– ang pagbibigay ng sikolohikal na presyon ay binibigyan ng subordinate na kahalagahan;

– sa katunayan, walang ideya ng isang demonstration strike, at ang mga antas ng escalation ay isinasaalang-alang pangunahin sa konteksto ng direktang paggamit ng labanan ng mga sandatang nuklear;

– ang aspeto ng antas ng paglabas ng enerhiya ng mga nuclear warhead na kasangkot sa mga welga sa paunang yugto ng pagsalakay ay hindi isinasaalang-alang;

- ang katotohanan ay binabalewala na kung ang aggressor ay isang nukleyar na kapangyarihan (isa o sa isang bloke ng mga bansa) at kung, kapag nagpapatupad ng hindi bababa sa pangalawang antas ng pagtaas ng paggamit ng mga sandatang nuklear, ang aggressor ay hindi huminto sa pagsalakay, kung gayon malamang na ang isa ay maaaring agad na ipalagay ang napakalaking nuclear strike nito sa Russia.

Iyon ay, sa iminungkahing porma, ang "escalation ladder" ay malinaw na hindi sapat na binuo. Ang "de-escalation ladder" ng conflict ay tila mas lohikal, ngunit bago ito ialok para sa talakayan, ipinapayong tandaan ang mga sumusunod:

– ang paglipat mula sa isang "yugto" ng escalation patungo sa isa pa ay isinasagawa na may iisang, pangunahing layunin: upang mabawasan ang salungatan sa yugtong aktwal na naabot nito, at hindi upang makamit ang anumang mga pakinabang o benepisyo para sa Russia sa pamamagitan ng mga banta na gagamitin. mga sandatang nuklear ng Russia;

– sa ilang partikular na hypothetical na kaso, ang ilan sa mga "hakbang" ng "escalation ladder" ay maaaring pagsamahin sa isa't isa o hindi ipatupad;

– Ang mga aksyon sa loob ng balangkas ng pag-neutralize sa banta ng pananalakay, pagtataboy at pagsugpo sa pagsalakay sa pamamagitan ng kumbensyonal na paraan ay alinman sa hindi ipinahiwatig sa "hagdan", o ipinahiwatig nang maikli at naaayon ay hindi nakabalangkas;

– sa “hagdan”, tanging ang opsyon lamang ng hindi nuklear na kumbensyonal na pagsalakay laban sa Russia at/o mga kaalyado nito ay itinuturing na mas maselan mula sa punto ng view ng posibleng paggamit ng nuclear factor.

Kaya, maiisip ng isa ang sumusunod na "de-escalation ladder" ng Russia:

– una, isang pagsusuri ng layunin at subjective (sibilisasyon, historikal, militar-pampulitika, sikolohikal, atbp.) na mga kondisyon at kinakailangan sa isang partikular na rehiyon para sa paglitaw at pagbuo ng isang kumplikadong sitwasyon (CS) na hindi kanais-nais para sa Russia sa buong spectrum nito o sa isa o higit pa sa mga aspeto nito: pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan, militar-pampulitika, militar, sikolohikal, atbp.;

- pagbuo ng Russian Concept of Regional Deterrence, pagpapahayag ng bukas na militar-pampulitika na bahagi ng Konsepto sa loob ng bansa at dinadala ito sa mga opisyal na bilog at publiko ng lahat ng mga bansa sa mundo sa pamamagitan ng diplomatikong at iba pang mga channel;

– ang paglitaw ng mga tunay na palatandaan ng pagkasira ng CS sa rehiyon na hindi kanais-nais para sa Russia;

– isang unti-unting pagtaas sa CS na hindi kanais-nais para sa Russia sa rehiyon;

- ang pagbuo ng isang Constitutional Court na nagbabanta sa mga interes ng Russia sa rehiyon, kabilang ang laban sa backdrop ng isang matalim na pagkasira sa sikolohikal na background ng Constitutional Court para sa Russia;

– tumaas na aktibidad ng militar na may oryentasyong anti-Russian sa rehiyon, kabilang ang sa pamamagitan ng pagbuo ng presensya ng dayuhang militar dito;

- isang matalim na pagkasira sa lahat ng aspeto ng Constitutional Court: pagtaas ng tensyon sa pulitika at militar-pampulitika sa rehiyon, pampulitika, pang-ekonomiya, diplomatikong at iba pang mga aksyon na hindi palakaibigan sa Russia;

- pagpapalakas ng diplomatikong aktibidad ng Russia, pampulitika at militar-pampulitika na tunog ng Russia na may hindi opisyal na babala tungkol sa kahandaan ng Russia para sa isang sapat na tugon;

– patagong paglalagay ng iba't ibang uri at sangay ng RF Armed Forces sa isang estado ng mas mataas na kahandaan sa labanan;

– solemne opisyal na mga pahayag tungkol sa kahandaan ng Russia para sa isang sapat na tugon, kasama ang limitadong paggamit ng nuclear factor, kung sakaling magkaroon ng anumang uri ng pagsalakay laban sa Russia, kahit na ang aggressor ay isang non-nuclear power;

– lantarang inilalagay ang mga puwersa ng sandatang nuklear ng iba't ibang uri at sangay ng RF Armed Forces sa isang estado ng mas mataas na kahandaan sa labanan;

- pagpapakilala ng isang espesyal na panahon;

– paglipat ng mga sandatang nuklear sa mga tropa sa simula ng espesyal na panahon sa limitadong dami;

- pagkasira ng relasyong diplomatiko;

- pagpapakilala ng isang estado ng buong kahandaan sa labanan;

– ang simula ng maginoo na pagsalakay laban sa Russia;

- Mga hakbang sa militar ng Russia upang itaboy at sugpuin ang pagsalakay sa pamamagitan ng mga kumbensyonal na paraan;

– isang pampublikong kahilingan mula sa Pangulo sa Federal Assembly ng Russian Federation para sa awtorisasyon ng limitadong paggamit ng nuclear factor upang itaboy at sugpuin ang pagsalakay;

– isang ultimatum na babala sa aggressor at ipaalam sa komunidad ng mundo ang tungkol sa intensyon ng Russian Federation na gumamit ng mga sandatang nuklear sa isang limitadong paraan sa anyo ng isang solong demonstration strike gamit ang mga sandatang nuklear;

- isang kahindik-hindik na pagpapakita ng puwersa sa anyo ng isang solong demonstrasyon (iyon ay, garantisadong walang sakuna na mga kahihinatnan) nukleyar na welga sa isang paunang tinukoy na punto sa teritoryo ng aggressor sa isa sa mga disyerto na walang tirahan o napakakaunting populasyon na mga zone (isang pagpipilian ay isang mababang-kapangyarihang welga sa simula laban sa isang sumasalakay na grupo sa teritoryo ng Russia);

– isang ultimatum na babala sa aggressor at ipaalam sa komunidad ng mundo ang tungkol sa intensyon ng Russia na gumamit ng mga sandatang nuklear sa isang limitadong paraan sa anyo ng isang solong o grupo na demonstrasyon nuclear strike gamit ang mga sandatang nuklear, habang itinatalaga ang mga kapangyarihan ng Pangulo ng Russian Federation sa pahintulutan ang (mga) welga sa mas mababang antas ng pamumuno ng militar;

– (mga) demonstrasyon ng welga gamit ang mga sandatang nuklear laban sa mga elemento ng mga grupo ng militar at/o isa o higit pang mahalagang instalasyong militar ng aggressor (tulad ng base militar na malayo sa mataong lugar) sa teritoryo ng bansang aggressor;

– isang ultimatum na babala sa aggressor at ipaalam sa komunidad ng mundo ang tungkol sa intensyon ng Russia na gumamit ng mga sandatang nuklear sa isang limitadong paraan sa pangatlong pagkakataon sa anyo ng isang solong o grupo na demonstrasyon nuclear strike gamit ang mga sandatang nuklear sa anumang lugar ng kabisera ng aggressor at major lungsod;

– isang welga ng grupo sa pamamagitan ng bahagi ng isang detatsment ng mga sandatang nuklear na inilaan upang sugpuin ang pagsalakay nang hindi nililimitahan ang pagpapakawala ng enerhiya sa mga pasilidad ng enerhiyang nukleyar ng aggressor bilang kahandaan para sa isang napakalaking ganting nukleyar na welga kapag ang isa o higit pang mga nukleyar na estado ay sumali sa pagsalakay;

– isang walang limitasyong welga sa hukbong sandatahan, mga pasilidad ng EEP at mga lungsod ng mga nukleyar at hindi nukleyar na aggressor.

Ang mga huling "hakbang" ay ipinakilala sa pamamagitan ng pagkakatulad sa "hagdan" ni Kahn, at agad kong tatanggalin ang mga posibleng akusasyon ng di-umano'y "cannibalistic" na katangian ng mga ideyang ipinahayag. Sa kabaligtaran, dapat nating pag-isipan kung paano mapipigilan ang tunay na pagsalakay laban sa Russia, at maaari nating epektibong i-neutralize ang banta nito kung ang panlabas na mundo, agresibo patungo sa Russia, ay kumbinsido sa hindi sumusukong kahandaan at determinasyon ng nukleyar ng Russia.

Ang isang kinakailangang kondisyon para sa pag-unlad ng isang sistemang panlipunan ay ang mapayapang pakikipamuhay ng indibidwal at lipunan sa kabuuan. Ngunit hindi laging posible na makipag-ugnayan nang maayos at maiwasan ang mga split. Ang magkasalungat na interes, layunin, at ambisyon ay kadalasang nagdudulot ng mga sitwasyon ng salungatan.

Ang labanan ay lumilipas ilang yugto– pre-conflict, open, final at post-conflict. Bahagi ng open period ang escalation.

Ito ay kumakatawan sa pagtindi, paglala ng sitwasyon, at paglaganap ng komprontasyon. Ang escalation ay nailalarawan sa pamamagitan ng sumusunod na mga palatandaan:

  • Compression ng cognitive sphere,
  • Ang paglitaw ng isang imahe ng kaaway
  • Ang pagtaas ng emosyonal na pag-igting
  • Pupunta para sa mga personal na pag-atake
  • Pagkawala at paglabo ng discord object,
  • Pagpapalawak ng mga hangganan ng tunggalian.

Sa proseso ng pagdami, ang imahe ng kaaway ay nabaluktot, nakakakuha ng negatibong konotasyon, at ang layunin ng pagtatasa nito ay inilipat. Ang lahat ng sisihin ay inilalagay sa kalaban at tanging hindi kanais-nais na mga aksyon ang inaasahan mula sa kanya. Ang mga magkasalungat na pwersa ay umaakit ng mga kinakailangang pwersa at mapagkukunan, karagdagang pondo. Ang lahat ay maaaring pumunta sa limitasyon, sa sukdulan. Samakatuwid, ito ay lubos na hindi inirerekomenda:

  • Isailalim ang iyong kalaban (kasosyo) sa pagpuna,
  • Ipakita ang iyong kahusayan
  • Huwag pansinin ang mga opinyon at huwag pansinin ang mga interes,
  • Isaalang-alang ang kanyang mga intensyon at kilos na batayan,
  • Palakihin ang iyong sariling mga merito at bawasan ang kontribusyon ng iyong kalaban,
  • Magpakita ng pagsalakay at karahasan
  • manghiya,
  • Ibuhos ang maraming reklamo.

Anong mga uri ang mayroon?

Mayroong dalawang uri ng escalation:

  1. "Atake-Defense". Ang isang panig ay naglalagay ng mga kahilingan, ngunit ang isa ay hindi tinatanggap ang mga ito at ipinagtatanggol ang mga posisyon nito. Kung ang isang kalaban ay hindi tumupad sa mga kundisyon, ang isa ay nagdaragdag ng presyon at nagtatakda ng mas mahigpit.
  2. "Atake-Attack." Isang tipikal na sitwasyon ng salungatan. Isa-isang lumalabas ang agresibong pag-uugali. Sa bawat oras na ang mga kinakailangan ay nagiging mas mahigpit, at ang mga aksyon ay nagiging mas mapamilit. Ang mga kalaban ay hinihimok ng pagnanais na parusahan ang bawat isa.

Mga yugto ng pagdami

Ang mananaliksik na si F. Glazl ay nagpakita ng siyam na yugto (yugto) ng paglago ng isang sitwasyon ng salungatan:

  1. Makakuha. Ang mga posisyon ay nagiging mas mahirap at ang mga opinyon ay mas madalas na nagkakasalungatan. Present may malay na pagdama ng pag-igting na nagdudulot ng awkwardness at constraint. Ang mga kalahok sa yugtong ito ay kumbinsido na ang sitwasyon ay maaaring malutas sa pamamagitan ng nakabubuo na diyalogo.
  2. Debate. Sa yugtong ito, ang mga kontradiksyon at hindi pagkakasundo ay nagpapakita ng kanilang mga sarili sa mga aktibong pagtatalo. Pagkakaiba sa pag-iisip humahantong sa hindi pagkakasundo. Ang itim at puti na pang-unawa ay nangingibabaw, walang mga halftone. Posibleng makaakit ng mga tagasunod at suporta ng ibang tao. Magsisimula ang isang ganap na labanan para sa supremacy. Sa unang dalawang yugto ng escalation, posibleng malutas ang sitwasyon, ngunit kung hindi ito magagawa sa pamamagitan ng debate, kung gayon ang salungatan ay bubuo pa at lilipat sa ikatlong yugto.
  3. Mga aktibong aksyon. Ang mga pag-uusap ay nagiging hindi epektibo. Magsisimula ang mga aksyon ma-misinterpret, nangyayari ang pag-label. Ang kumpetisyon ay tumitindi, at ang empatiya ay ganap na sumingaw.
  4. Maling imahe. Ang bawat kalahok ay tumutok sa kanyang sariling imahe. Sa iyo at sa iyong kalaban ang mga imahe ay ganap na baluktot. May kapwa iritasyon at galit.
  5. Pagkawala ng mukha. Ang mga pag-atake ay nagiging mas madalas at halata, at ang moralidad ay unti-unting nawawala. Ang sitwasyon ay nagiging mas mahirap at mas seryoso, ang mga partido ay hayagang pagalit. Ang salungatan ay radikal.
  6. Mga pananakot. Ang nakababahalang sitwasyon ay tumataas bilang isang reaksyon sa mga hinihingi. Lumilitaw ang mga pagbabanta, na mabilis na umiikot. Ang mga kalaban ay gumagawa ng iba't ibang hakbang, na nagpapakita ng kanilang lakas at determinasyon. Bumibilis ang kaganapan, lahat ay patong-patong, tumindi, at lumilitaw ang kaguluhan.
  7. Mga limitadong strike. May pressure at pamimilit. Mga kalahok huwag isaalang-alang ang mga kahihinatnan matapos ang mga desisyon at aksyon ay ginawa. Ano ang nakakapinsala at hindi ekolohikal para sa isang tao ay nagiging kapaki-pakinabang para sa isa pa.
  8. pagkatalo. Ang pagnanais na ilantad at alisin ang kaaway. Ang pinsala ay sanhi depende sa sukat ng sitwasyon (pisikal, espirituwal, materyal, mental).
  9. Pagkabulok. Ang huling yugto ng paglala ng salungatan. Walang paraan pabalik para sa mga partido. Ang huling pagkawasak ay nangyayari. Ang salungatan ay humupa.

Lahat ng siyam na yugto ay pinagsama sa tatlong yugto:

Phase 1– mula sa pag-asa hanggang sa pagkabigo (takot) at kasama ang mga yugto 1, 2 at 3;

Phase 2– mula sa takot hanggang sa pagkawala ng mukha (mga yugto 4-6);

Phase 3– pagkawala ng kalooban at ang landas sa karahasan (mga yugto 7-9).

Mga dahilan para sa pagdami

Ang pagdami bilang mahalagang bahagi ng tunggalian ay isang natural na kababalaghan. Ang dahilan ay dapat na hanapin sa pinakadulo simula ng hindi pagkakasundo. Ang batayan ng anumang tunggalian ay naipon na mga kontradiksyon. Maaari silang maging pang-ekonomiya, interpersonal, panlipunan, ideolohikal, interstate. Kaya, ang mga dahilan ng pagdami ay:

  • Hindi pinapansin ang mga interes
  • Kamangmangan at hindi pagkakaunawaan sa mga intensyon at layunin ng kabilang partido,
  • Kahihiyan,
  • Ang kabiguan ng kalaban na tuparin o balewalain ang kanyang mga obligasyon,
  • Paglikha ng mga hadlang sa pagpapatupad ng mga plano ng iba.

Mga taktika sa pag-uugali

Mayroong ilang mga taktika ng pag-uugali kapag tumataas ang salungatan - matigas, katamtaman (neutral) at malambot. Ang pagpili ng bawat isa sa kanila ay nakasalalay sa iba't ibang mga kadahilanan: ang napiling diskarte, mga personal na katangian, ang katayuan ng kaaway, ang kahalagahan ng paglutas ng sitwasyon, ang mga kahihinatnan, ang haba ng labanan, ang pinsalang dulot.

  1. Kasama sa malupit na taktika ang mga pagbabanta, grab and hold, at sikolohikal o pisikal na karahasan. Ito paraan ng puwersa ng presyon na maaaring humantong sa malubhang kahihinatnan. Ang ganitong mga taktika ay pumukaw ng katulad na pag-uugali mula sa kabilang panig.
  2. Ang karaniwan ay mga taktika ng pagbibigay-parusa, pagkumbinsi ng argumentasyon, pag-aayos ng posisyon ng isang tao, at mga demonstrative na aksyon. Hindi sila nagdudulot ng direktang pinsala tulad ng matigas at hindi manipulasyon tulad ng malambot.
  3. Ang mga malambot ay mga taktika ng mga nakatagong aral, pagbibigay ng mga serbisyo, deal, pagsuyo, sining ng paglalaro. Hindi sila nagsasangkot ng pagdudulot ng sikolohikal o pisikal na pinsala, ngunit naglalayong matatag na ipagtanggol ang kanilang mga interes at posisyon. Ang ganitong mga taktika ay hindi direktang nakakaimpluwensya sa kabilang panig, pinapalambot ang paglaban at pag-aangkin nito.

Ang pagsunod sa mga madaling taktika ay maaaring lumikha ng impresyon na ang kalaban ay mahina, at na ito ay isang sapilitang hakbang upang kumuha ng mapayapang posisyon. Ang paggamit ng mabibigat na taktika ay nagdudulot ng panganib na lumitaw bilang isang pagalit na bully at pagtatatag ng isang agresibong istilo ng pag-uugali. Ang bawat isa sa kanila ay maaaring maging epektibo para sa isang tiyak na sitwasyon. Posible ring baguhin ang mga taktika upang makamit ang ninanais na resulta.

Ang escalation ay isang mahalagang bahagi ng anumang sitwasyon ng salungatan, isang layunin na pattern. Siya ay gumaganap ng parehong positibo at negatibong papel. Ang nakatagong problema ay lumalabas, ang mga kalahok ay nakakamit ang mga layunin at interes sa parehong paraan, ang karaniwang bilis ng buhay ay nagambala at ang lakas ay naalis, ang sistema ng mga koneksyon ay nagambala at sa parehong oras ay naibalik ang balanse.

  • 4. Mga katangian ng mga konsepto: "contradiction", "conflict"
  • 5. Ang konsepto ng tunggalian, ang kakanyahan at istraktura nito.
  • 6. Mga positibong tungkulin ng salungatan.
  • 7. Mga negatibong tungkulin ng salungatan.
  • 8. Tipolohiya ng tunggalian.
  • 9. Mga sanhi ng salungatan: layunin, subjective.
  • 10. Mga katangian ng mga yugto (yugto) ng pag-unlad ng salungatan.
  • 11. Structural model ng conflict.
  • 12. Istruktura ng tunggalian. Layunin at sikolohikal na bahagi ng salungatan.
  • 13. Istruktura ng tunggalian. Bagay, paksa ng tunggalian.
  • 14.Istruktura ng tunggalian. Direkta at hindi direktang mga kalahok sa salungatan.
  • 15. Dinamika ng tunggalian. Paikot na salungatan.
  • 16. Dinamika ng tunggalian. Nakatagong yugto.
  • 17. Dinamika ng tunggalian. Insidente.
  • 18. Dinamika ng tunggalian. Mga sanhi at anyo ng paglala ng salungatan.
  • 19. Dinamika ng tunggalian. Panahon ng post-conflict.
  • 20. Maling tunggalian.
  • 21. Mga diskarte sa salungatan: pag-iwas, pag-iwas sa tunggalian.
  • 22. Diskarte sa salungatan: paghaharap, puwersahang solusyon.
  • 23. Istratehiya sa salungatan: pagtutulungan.
  • 24. Mga diskarte sa salungatan: mga konsesyon, pagbagay.
  • 25. Mga diskarte sa salungatan: kompromiso.
  • 27. Mga paraan upang wakasan ang salungatan sa pamamagitan ng interbensyon ng mga ikatlong partido.
  • 28.Kompromiso at pinagkasunduan bilang mga paraan upang malutas ang mga salungatan.
  • 29. Mga teorya ng mga mekanismo ng salungatan.
  • 30. Mga salungatan at pagsusuri sa transaksyon.
  • 31. Mga diskarte sa personal na pag-uugali sa kontrahan. Dalawang-dimensional na modelo ng Thomas-Killman ng pag-uugali ng diskarte sa kontrahan.
  • 32.Mga uri ng magkasalungat na personalidad.
  • 33. Ang konsepto ng conflictogens, typology ng conflictogens.
  • 34. Mga tungkulin ng isang ikatlong partido sa isang salungatan. Ang mga pangunahing gawain ng tagapamagitan.
  • 35. Iba't ibang uri ng mga tagapamagitan.
  • 1.Salungatan sa politika: konsepto at tampok.
  • 2. Pag-uuri ng mga salungatan sa pulitika.
  • 3. Mga sanhi ng mga tunggalian sa pulitika.
  • 4. Dynamics ng mga salungatan sa pulitika.
  • 5. Mga tampok ng tunggalian sa pulitika. (tingnan ang 1 tanong)
  • 6. Mga tungkulin ng tunggalian sa pulitika.
  • 7. Pampulitika na provocation bilang isang paraan ng political confrontation.
  • 8. Krisis sa politika. Mga uri ng krisis sa politika.
  • 9. Mga paraan ng militar sa paglutas ng mga salungatan sa pulitika at ang mga kahihinatnan nito.
  • 10.Mga paraan upang malutas ang tunggalian sa politika.
  • 11. Pulitikal na pinagkasunduan sa sistema ng estado-pampublikong relasyon.
  • 12. Mga paraan ng pagresolba sa tunggalian sa pulitika.
  • 13. “Color revolution” bilang paraan ng pampulitikang pakikibaka.
  • 14. Legal (legal) na salungatan: konsepto at mga tampok.
  • 15. Istraktura ng legal na salungatan. Paksa, bagay, hangganan.
  • 16. Mga yugto ng legal (legal) na salungatan.
  • 17. Tipolohiya ng mga legal na salungatan.
  • 18.Mga uri ng mga salungatan sa larangan ng regulasyong legal.
  • 19. Maling legal na salungatan.
  • 20. Mga tampok ng paglutas ng salungatan sa lugar ng paghihiwalay ng mga kapangyarihan.
  • 21. Proseso ng arbitrasyon at mga sibil na paglilitis bilang isang paraan upang malutas ang mga salungatan ng interes.
  • 22. Mga salungatan na naresolba ng Constitutional Court ng Russian Federation.
  • 23. Mga salungatan sa parliamentary practice at mga paraan upang malutas ang mga ito.
  • 24. Mga tampok ng paglutas ng salungatan ng hudisyal.
  • 25. Ang papel ng estado sa paglutas ng mga ligal na salungatan.
  • 26. Salungatan sa paggawa: konsepto at tampok.
  • 27. Ang mga pangunahing sanhi ng salungatan sa paggawa.
  • 28. Mga yugto ng salungatan sa paggawa.
  • 29. Mga prinsipyo ng pagsasaalang-alang ng mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa.
  • 30. Mga paraan upang malutas ang salungatan sa paggawa.
  • 31. Mga anyo ng paglutas ng mga salungatan sa paggawa.
  • 32. Salungatan sa organisasyon at pamamahala: konsepto at mga tampok.
  • 33. Ang papel ng pinuno sa pamamahala ng kontrahan.
  • 34. Mga salungatan sa pagitan ng iba't ibang istruktura ng organisasyon. Mga sanhi ng mga salungatan sa link na "manager-subordinate".
  • 35. Ethnic conflict: konsepto at tampok.
  • 18. Dinamika ng tunggalian. Mga sanhi at anyo ng paglala ng salungatan.

    Ang paglala ng salungatan (mula sa Latin na scala - hagdan) ay nauunawaan bilang pag-unlad ng isang salungatan na umuunlad sa paglipas ng panahon, ang paglala ng paghaharap, kung saan ang mga kasunod na mapanirang epekto ng mga kalaban sa isa't isa ay mas mataas sa intensity kaysa sa mga nauna. Ang paglala ng isang salungatan ay kumakatawan sa bahagi nito na nagsisimula sa isang insidente at nagtatapos sa isang paghina ng pakikibaka, ang paglipat sa pagtatapos ng labanan. Ang mga sumusunod na palatandaan ay katangian ng paglala ng salungatan:

      Ang pagpapaliit ng cognitive sphere sa pag-uugali at aktibidad. Tandaan na sa panahon ng escalation mayroong isang paglipat sa mas primitive na anyo ng pagmuni-muni.

      Ang pagpapalit ng sapat na pang-unawa sa iba sa pamamagitan ng imahe ng isang kaaway. Ang imahe ng kaaway bilang isang holistic na ideya ng kalaban, na pinagsasama ang mga pangit at ilusyon na mga tampok, ay nagsisimulang mabuo sa panahon ng nakatagong panahon ng salungatan bilang isang resulta ng pang-unawa na tinutukoy ng mga negatibong pagtatasa. Hangga't walang kontraaksyon, hangga't hindi ipinatupad ang mga pagbabanta, ang imahe ng kalaban ay nakapokus sa kalikasan. Maihahalintulad ito sa isang mahinang nabuong litrato, kung saan malabo at maputla ang larawan. Sa panahon ng escalation, ang imahe ng kaaway ay lumilitaw nang higit at higit na nagpapahayag at unti-unting pinapalitan ang layunin na imahe. Ang katotohanan na ang imahe ng kaaway ay nagiging nangingibabaw sa modelo ng impormasyon ng isang sitwasyon ng salungatan ay pinatunayan ng: kawalan ng tiwala (lahat ng bagay na nagmumula sa kaaway ay masama o, kung makatwiran, ay nagsusumikap sa hindi tapat na mga layunin).

      Paglalagay ng sisihin sa kaaway (ang kalaban ang may pananagutan sa lahat ng problemang lumitaw at dapat sisihin sa lahat).

      Negatibong pag-asa (lahat ng ginagawa ng kaaway, ginagawa niya ang tanging layunin na saktan tayo).

      Ang pagkakakilanlan sa kasamaan (ang kalaban ay naglalaman ng kabaligtaran ng kung ano ako at kung ano ang aking sinisikap, nais niyang sirain ang aking pinahahalagahan, at samakatuwid ay dapat na sirain ang kanyang sarili).

      Ang pananaw na "zero-sum" (kung ano ang pakinabang ng kaaway ay nakakapinsala sa atin, at kabaliktaran).

      Deindividuation (ang sinumang kabilang sa isang partikular na grupo ay awtomatikong kalaban natin).

      Ang pagtanggi sa pakikiramay (wala tayong pagkakatulad sa ating kaaway, walang impormasyon ang maaaring mag-udyok sa atin na magpakita ng makataong damdamin sa kanya, mapanganib at hindi matalinong magabayan ng pamantayang etikal na may kaugnayan sa kaaway). Ang pagsasama-sama ng imahe ng kaaway ay pinadali ng pagtaas ng mga negatibong emosyon, ang pag-asa ng mga mapanirang aksyon ng kabilang panig, mga negatibong stereotype at saloobin, ang kahalagahan ng object ng tunggalian para sa indibidwal (grupo), at ang tagal. ng tunggalian.

      Tumaas na emosyonal na pag-igting. Ito ay lumitaw bilang isang reaksyon sa lumalaking banta ng posibleng pinsala, isang pagbawas sa pagkontrol ng kabaligtaran na partido, ang kawalan ng kakayahan na matanto ang mga interes ng isa sa nais na lawak sa maikling panahon, at paglaban mula sa kalaban.

      Paglipat mula sa mga argumento patungo sa mga claim at personal na pag-atake. Kapag nagbanggaan ang mga opinyon ng mga tao, kadalasan ay sinusubukan nilang bigyang-katwiran ang mga ito. Kapag sinusuri ng iba ang posisyon ng isang tao, hindi nila direktang sinusuri ang kanyang kakayahang mangatuwiran. Ang isang tao ay karaniwang nakakabit ng isang makabuluhang personal na pangkulay sa mga bunga ng kanyang talino. Samakatuwid, ang pagpuna sa mga resulta ng kanyang intelektwal na aktibidad ay maaaring makita bilang isang negatibong pagtatasa sa kanya bilang isang tao. Sa kasong ito, ang pagpuna ay itinuturing na isang banta sa pagpapahalaga sa sarili ng isang tao, at ang mga pagtatangka na protektahan ang sarili ay humantong sa isang pagbabago sa paksa ng salungatan sa personal na eroplano.

      Ang paglago ng hierarchical rank ng mga nilabag at protektadong interes at ang kanilang polariseysyon. Ang mas matinding aksyon ay nakakaapekto sa mas mahahalagang interes ng kabilang partido. Samakatuwid, ang pagdami ng isang salungatan ay maaaring ituring bilang isang proseso ng pagpapalalim ng mga kontradiksyon, iyon ay, bilang isang proseso ng paglago sa hierarchical na ranggo ng mga nilabag na interes. Sa panahon ng escalation, ang mga interes ng mga kalaban ay tila iginuhit sa magkasalungat na mga poste. Kung sa isang pre-conflict na sitwasyon ay maaari silang magkakasamang mabuhay, kung gayon kapag ang labanan ay lumala, ang pagkakaroon ng ilan ay posible lamang sa pamamagitan ng pagwawalang-bahala sa mga interes ng kabilang panig.

      Paggamit ng karahasan. Ang isang natatanging tanda ng paglaki ng salungatan ay ang pagpapakilala ng huling argumento sa "labanan" - karahasan.

      Pagkawala ng orihinal na punto ng pagtatalo. Ang punto ay ang paghaharap na nagsimula sa isang pinagtatalunang bagay ay bubuo sa isang mas pandaigdigang pag-aaway, kung saan ang orihinal na paksa ng salungatan ay hindi na gumaganap ng malaking papel. Ang salungatan ay nagiging independyente sa mga sanhi na naging sanhi nito at nagpapatuloy pagkatapos na sila ay maging hindi gaanong mahalaga.

      Pagpapalawak ng mga hangganan ng tunggalian. Mayroong isang pangkalahatan ng tunggalian, iyon ay, isang paglipat sa mas malalim na mga kontradiksyon, ang paglitaw ng maraming iba't ibang mga punto ng banggaan. Ang labanan ay kumakalat sa mas malawak na lugar. Mayroong pagpapalawak ng temporal at spatial na mga hangganan nito.

      Pagtaas ng bilang ng mga kalahok. Sa panahon ng paglala ng salungatan, ang "pagpapalaki" ng mga naglalabanang entity ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng pag-akit ng dumaraming bilang ng mga kalahok. Ang pagbabago ng interpersonal conflict sa intergroup conflict, ang numerical na pagtaas at pagbabago sa mga istruktura ng magkaribal na grupo ay nagbabago sa likas na katangian ng conflict, na nagpapalawak ng hanay ng mga paraan na ginamit dito.

    Ang pagtaas ng intensity ng conflict, ang pagpapalawak ng field at scale nito ay isang mahalagang tanda ng pag-unlad ng conflict at nagpapakilala sa mga variable nito. Anumang salungatan ay maaaring maging mas matindi. Ang intensity ay karaniwang isang quantitative measure ng aktibidad ng magkasalungat na panig. Nasusukat ito sa dalas ng kanilang mga sagupaan, paggamit ng iba't ibang paraan ng pakikibaka, kabilang ang mga marahas, at ang antas ng kalubhaan ng pakikibaka.

    Ang tindi ng komprontasyon ay higit na tumataas, mas mataas ang kahalagahan para sa mga partido ng paksa ng kontradiksyon at mas nagkakaisa ang mga magkasalungat na paksa sa paligid ng mga napiling layunin ng pakikibaka. Ang intensity ng conflict ay natural na bumababa sa yugto ng attenuation nito at habang ito ay naresolba. Sa kabaligtaran, ito ay tumataas kung ang hidwaan ay sugpuin o malulutas sa pamamagitan ng kapwa pagkawasak ng mga partido.

    "

    Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

    Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

    Na-post sa http://www.allbest.ru/

    1. Pmga palatandaan at uri ng paglala ng salungatan

    Ang pagtaas ng salungatan (mula sa Latin na Scala - "hagdan") ay nauunawaan bilang ang pagbuo ng isang salungatan na umuusad sa paglipas ng panahon, isang pagtaas ng paghaharap, kung saan ang mga kasunod na mapanirang epekto ng mga kalaban sa bawat isa ay mas matindi kaysa sa mga nauna. Ang paglala ng isang salungatan ay kumakatawan sa bahagi nito na nagsisimula sa isang insidente at nagtatapos sa isang paghina ng pakikibaka, ang paglipat sa pagtatapos ng labanan.

    Ang paglala ng salungatan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na palatandaan:

    1. Pagpapaliit ng cognitive sphere sa pag-uugali at aktibidad. Sa proseso ng pagdami mayroong isang paglipat sa mas primitive na mga anyo ng pagpapakita.

    2. Pag-alis ng sapat na pang-unawa sa iba sa pamamagitan ng imahe ng kaaway. Ang imahe ng kaaway bilang isang holistic na ideya ng kalaban, na nagsasama ng mga baluktot at ilusyon na mga tampok, ay nagsisimulang mabuo sa panahon ng nakatagong panahon ng salungatan bilang isang resulta ng pang-unawa na tinutukoy ng mga negatibong pagtatasa. Hangga't walang kontraaksyon, hangga't hindi ipinatupad ang pagbabanta, hindi direkta ang imahe ng kalaban. Maihahambing ito sa mga mahinang nabuong litrato, kung saan malabo at maputla ang larawan. Sa proseso ng pagtaas, ang imahe ng kaaway ay lumilitaw nang higit at mas malinaw at unti-unting inilipat ang layunin na imahe. Tungkol sa imahe ng kaaway na nangingibabaw sa sitwasyon ng labanan, na nagpapahiwatig ng kawalan ng tiwala; paglalagay ng sisi sa kaaway; negatibong inaasahan; pagkakakilanlan sa kasamaan; ang pananaw na “zero-sum” (“anuman ang pakinabang ng kaaway ay nakakasama sa atin,” at kabaliktaran); deindividuation (“ang sinumang kabilang sa isang grupo ay awtomatikong kaaway natin”); pagtanggi ng pakikiramay.

    Ang pagsasama-sama ng imahe ng kaaway ay pinadali ng: ang paglaki ng mga negatibong emosyon; mga inaasahan ng mapanirang aksyon mula sa kabilang panig; negatibong mga stereotype at saloobin; ang kabigatan ng object ng conflict para sa tao (grupo); ang tagal ng conflict.

    3. Pagtaas ng emosyonal na stress. Bumangon bilang isang reaksyon sa pagtaas ng banta ng posibleng pinsala; nabawasan ang kakayahang kontrolin ng kabaligtaran; kawalan ng kakayahan upang mapagtanto ang iyong mga interes sa nais na lawak sa maikling panahon; paglaban ng kalaban.

    4. Paglipat mula sa mga argumento patungo sa mga pag-aangkin at mga personal na pag-atake. Kapag nagbanggaan ang mga opinyon ng mga tao, kadalasang sinusubukan ng mga tao na makipagtalo para sa kanila. Ang iba, tinatasa ang posisyon ng isang tao, sa gayon ay hindi direktang tinatasa ang kanyang kakayahang makipagtalo. Ang isang tao ay karaniwang nagdaragdag ng makabuluhang personal na pangkulay sa mga bunga ng kanyang talino. Samakatuwid, ang pagpuna sa mga resulta ng kanyang intelektwal na aktibidad ay maaaring makita bilang isang negatibong pagtatasa sa kanya bilang isang tao. Sa kasong ito, ang pagpuna ay itinuturing na isang banta sa pagpapahalaga sa sarili ng tao, at ang mga pagtatangka na protektahan ang sarili ay humantong sa isang pagbabago sa paksa ng salungatan sa personal na eroplano.

    5. Ang paglago ng hierarchical rank ng mga interes na nilabag at pinoprotektahan, at ang kanilang polariseysyon. Ang mas matinding aksyon ay nakakaapekto sa mas mahahalagang interes ng kabilang partido. Samakatuwid, ang paglala ng salungatan ay maaaring ituring bilang isang proseso ng pagpapalalim ng mga kontradiksyon, i.e. bilang isang proseso ng paglago ng hierarchical ranggo ng mga interes, ay nilabag. Sa proseso ng escalation, ang interes ng mga kalaban ay tila iginuhit sa magkasalungat na mga poste. Kung sa isang pre-conflict na sitwasyon ay maaari silang magkakasamang mabuhay, pagkatapos pagkatapos ng paglala ng salungatan, ang pagkakaroon ng ilan ay posible lamang sa pamamagitan ng pagwawalang-bahala sa mga interes ng kabilang panig.

    6. Paggamit ng karahasan. Ang isang katangiang tanda ng paglala ng salungatan ay ang paggamit ng huling argumento - karahasan. Maraming marahas na kilos ang udyok ng paghihiganti. Ang pagsalakay ay nauugnay sa pagnanais para sa ilang uri ng panloob na kabayaran (para sa nawalang prestihiyo, nabawasan ang pagpapahalaga sa sarili, atbp.), Kabayaran para sa pinsala. Ang mga aksyon na nagkakasalungatan ay maaaring hinihimok ng pagnanais na gantihan ang pinsala.

    7. Ang pagkawala ng orihinal na paksa ng hindi pagkakasundo ay nakasalalay sa katotohanan na ang paghaharap na nagsimula sa pinagtatalunang bagay ay bubuo sa isang mas pandaigdigang pag-aaway, kung saan ang orihinal na paksa ng tunggalian ay hindi na gumaganap ng malaking papel. Ang salungatan ay nagiging independiyente sa mga dahilan na naging sanhi nito, at nagpapatuloy pagkatapos na sila ay maging hindi gaanong mahalaga.

    8. Pagpapalawak ng mga hangganan ng tunggalian. Ang salungatan ay pangkalahatan, i.e. paglipat sa mas malalim na mga kontradiksyon, ang paglitaw ng maraming iba't ibang mga punto ng pakikipag-ugnay. Kumakalat ang labanan sa malawak na lugar. Mayroong pagpapalawak ng temporal at spatial na mga hangganan nito.

    9. Pagdaragdag ng bilang ng mga kalahok. Ito ay maaaring mangyari sa proseso ng pagpapalaki ng salungatan sa pamamagitan ng paglahok ng mas maraming kalahok. Ang pagbabago ng interpersonal na salungatan sa intergroup na salungatan, isang dami ng pagtaas at pagbabago sa istraktura ng mga grupo na nakikilahok sa paghaharap, ay nagbabago sa likas na katangian ng salungatan, na nagpapalawak ng hanay ng mga paraan na ginamit dito.

    Habang tumitindi ang salungatan, nangyayari ang regression ng conscious sphere ng psyche. Ang prosesong ito ay parang alon sa kalikasan, batay sa walang malay at hindi malay na antas ng aktibidad ng kaisipan. Hindi ito bubuo ng chaotically, ngunit unti-unti, ayon sa ontogenesis ng psyche, ngunit sa kabaligtaran ng direksyon).

    Ang unang dalawang yugto ay sumasalamin sa pag-unlad ng sitwasyon bago ang salungatan. Ang kahalagahan ng sariling mga hangarin at argumento ay lumalaki. May pangamba na ang lupa para sa magkasanib na solusyon sa problema ay mawawala. Lumalaki ang mental tension. Ang mga hakbang na ginawa ng isa sa mga partido upang baguhin ang posisyon ng kalaban ay nauunawaan ng kabaligtaran na partido bilang isang senyales para sa pagtaas. Ang ikatlong yugto ay ang aktwal na simula ng pagdami. Ang lahat ng mga inaasahan ay nakatuon sa mga aksyon, na pinapalitan ang mga walang kabuluhang talakayan. Gayunpaman, ang mga inaasahan ng mga kalahok ay kabalintunaan: ang magkabilang panig ay umaasa na gumamit ng puwersa at katigasan upang pilitin ang pagbabago sa posisyon ng kalaban, habang walang sinuman ang handang kusang sumuko. Ang isang mature na pagtingin sa realidad ay isinakripisyo pabor sa isang simplistic na diskarte na mas madaling mapanatili ang emosyonal. Ang mga tunay na isyu ng tunggalian ay nawawalan ng kahalagahan habang ang mukha ng kaaway ang nagiging sentro ng atensyon.

    Mga antas ng edad ng emosyonal at panlipunan-cognitive na paggana ng psyche ng tao (1 - simula ng latent phase, 2 - latent phase, 3 - demonstrative phase, 4 - agresibong yugto, 5 - battle phase)

    Sa ika-apat na yugto ng paggana, ang psyche ay bumabalik sa humigit-kumulang na antas na naaayon sa edad na 6-8 taon. Ang isang tao ay mayroon pa ring imahe ng iba, ngunit hindi na siya handang umasa sa mga iniisip, damdamin at estado ng iba. Sa emosyonal na globo, ang isang itim at puti na diskarte ay nagsisimulang mangibabaw, iyon ay, lahat ng bagay na "hindi ako" o "hindi tayo" ay masama, at samakatuwid ay tinanggihan.

    Sa ikalimang yugto ng escalation, lumilitaw ang malinaw na mga palatandaan ng progresibong regression sa anyo ng isang absolutisasyon ng negatibong pagtatasa ng kalaban at isang positibong pagtatasa sa sarili. Ang mga sagradong halaga, paniniwala at pinakamataas na obligasyong moral ay nakataya. Ang puwersa at karahasan ay nasa isang impersonal na anyo, ang pang-unawa ng kabaligtaran ay nagyeyelo sa solidong imahe ng kaaway. Ang kaaway ay pinababa ang halaga sa katayuan ng isang bagay at pinagkaitan ng mga katangian ng tao. Gayunpaman, ang mga taong ito ay nagagawang gumana nang normal sa loob ng kanilang grupo. Samakatuwid, mahirap para sa isang walang karanasan na tagamasid na malasahan ang malalim na regressed na mga pananaw ng iba at gumawa ng mga hakbang upang malutas ang tunggalian.

    Ang pagbabalik ay hindi maiiwasan para sa sinumang tao sa anumang mahirap na sitwasyon ng pakikipag-ugnayan sa lipunan. Marami ang nakasalalay sa pagpapalaki, sa asimilasyon ng mga pamantayang moral at lahat ng tinatawag na panlipunang karanasan ng nakabubuo na pakikipag-ugnayan.

    Ang panlabas na plano ng pagtaas ng salungatan ay maaaring inilarawan gamit ang teorya ng simetriko schismogenesis (G. Bateson). Ang Schismogenesis ay isang pagbabago sa indibidwal na pag-uugali na nangyayari bilang isang resulta ng akumulasyon ng karanasan ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal. Mayroong 2 variant ng schismogenesis:

    1. ang karagdagang pakikipag-ugnayan ay binuo sa prinsipyo ng mga pantulong na aksyon (pagtitiyaga ng unang kalaban, pagsunod sa pangalawa o nakakasakit na aksyon at pagtatanggol);

    2. Ang simetriko schismogenesis ay nabubuo kapag ang mga paksa ay gumagamit ng parehong mga modelo ng pag-uugali (ang pangalawa ay tumutugon sa aksyon ng unang kalaban na may aksyon ng parehong direksyon, ngunit mas matindi).

    Ang paglala ng salungatan ay nangyayari nang eksakto ayon sa opsyon 2.

    Sa yugtong ito, nagaganap ang mga pagbabagong-anyo, na tinatawag din ng mga conflictologist na mga senyales ng paglala ng salungatan. Ang pagpapaliit ng cognitive sphere sa pag-uugali at aktibidad (pagbabaluktot ng isang sitwasyon ng salungatan). Habang lumalaki ang salungatan, nangyayari ang regression ng nakakamalay na bahagi ng psyche.

    2. Piramid ng paglala ng negatibong salungatan

    kanin. 1. Pyramid ng paglala ng negatibong salungatan at mga yugto ng constructive resolution.

    Upang malutas ang salungatan, kinakailangan na bumalik sa pyramid, na maaaring magtapos sa alinman sa mga interes (ang unang pagpipilian), o sa mga pananaw sa mundo at mga problema sa ugat (ang pangalawang pagpipilian, ang pinakakumpleto at epektibo).

    Ang unang pagpipilian ay binubuo ng pitong yugto:

    1. Itigil ang masasamang aksyon sa iyong sarili o sa iba.

    2. I-regulate ang emosyonal na tono ng komunikasyon sa iyong sarili o sa iba.

    3. Ayusin ang mga relasyon sa iyong sarili o sa iba.

    4. Sumang-ayon sa mga prinsipyo at tuntunin para sa paggamit ng ilang mga paraan kung saan ang mga posisyon ay isinasalin sa praktika.

    5. Isaalang-alang ang maraming posibleng mga posisyon nang sabay-sabay, i.e. lumipat mula sa mga indibidwal na item sa pagpili mula sa isang malawak na hanay ng mga pagpipilian sa disenyo.

    6. Kilalanin ang mga interes ng iba at maging mulat sa iyong sariling mga interes. Ibahagi ang mga interes, posisyon at paraan ng pagkamit ng mga ito. Tukuyin ang mga natukoy na interes at kilalanin ang mga lehitimo at makatwiran.

    7. Sama-samang maghanap ng mga opsyon at paraan ng pagkilos na sabay na makakatugon sa iyong mga interes at interes ng iyong kalaban.

    Kasama sa pangalawang opsyon ang tatlo pang hakbang:

    Ang isang kritikal na pagsusuri ng mga pangalawang paniniwala ay isinasagawa - ang sarili at ng ibang tao.

    Ang isang kritikal na pagsusuri ng mga pangunahing paniniwala ng sarili at ng ibang tao ay isinasagawa.

    Ang tunay na ugat (layunin) at subjective na mga problema ay natukoy at ang mga paraan upang malutas ang mga ito ay binuo.

    Ang pag-iwan sa isang salungatan nang walang pag-iingat ay tulad ng pag-iiwan ng mga nagbabagang uling sa isang walang laman na bahay: ang isang sunog, siyempre, ay maaaring hindi mangyari, ngunit kung ito ay ... paglala, negatibong spiral conflict

    Sa pangkalahatan, ang pagkakatulad sa pagitan ng salungatan at sunog ay mas malalim: 1) pareho ay mas madaling maiwasan kaysa mapatay; 2) sa parehong mga kaso, ang kadahilanan ng oras ay maaaring maging mapagpasyahan, dahil ang parehong salungatan at apoy ay kakila-kilabot sa kanilang paglaki. Ang parehong dalawang palatandaan na ito ay may kaugnayan sa salungatan at sakit.

    Ang escalation ay maaari ding ipaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na ang isang kalahok sa salungatan ay naghahanap ng suporta mula sa iba at nagrerekrut ng mga tagasuporta. Lalo nilang sinisikap na akitin ang pinuno sa kanilang panig.

    Habang lumalaki ang salungatan (lumalaki), nagiging kumplikado ang mga bagay. Ang orihinal na salungatan ay nakakakuha ng mga bago, na sumasalamin sa mga interes ng mga bagong kalahok at ang mga kontradiksyon sa pagitan nila. Kasabay nito, ang mga emosyon ay lumalaki tulad ng isang snowball.

    Ang lahat ng ito ay nakakumbinsi sa amin na, na nakatanggap ng impormasyon tungkol sa salungatan, ang pinuno ay dapat kumilos at gumawa ng mga hakbang nang hindi naghihintay na lumaki ang salungatan.

    Bukod dito, ang kawalan ng pagkilos, isang posisyon ng hindi panghihimasok, ay itinuturing sa koponan bilang kawalang-interes, o kahit na duwag. Parehong hindi nag-aambag sa awtoridad ng pinuno.

    3. SAspiral model of conflict escalation

    Napansin ni Rubin at ng mga kapwa may-akda na kung sa isang sitwasyon ng salungatan ang mga aksyon ng nagtatanggol na partido ay hindi nagdudulot ng pagtaas sa pag-uugali ng aggressor, kung gayon mayroon tayong isang agresibo-nagtatanggol na modelo ng salungatan. Gayunpaman, kung ang mga aksyon ng tagapagtanggol ay nagiging sanhi ng paglaki ng pag-uugali ng aggressor, ang pagkakasunud-sunod ng aggressor-defender ay magiging isang episode ng mas malaking conflict spiral.

    Ang spiral model of conflict escalation ay nagpapakita na ang escalation ay resulta ng mga aksyon at reaksyon na bumubuo ng isang mabisyo na bilog. Ang mga nakakasakit na taktika na ginagamit ng unang partido ay nagdudulot ng katulad na pag-uugali ng kabilang partido. Ang tugon na ito, sa turn, ay muling nag-udyok sa unang partido sa mga bagong aksyon, na nagsasara ng bilog at nagdadala ng salungatan sa isang bagong yugto. Ang bawat panig ay may dumaraming listahan ng mga kasalanan ng isa't isa, at ang bawat bagong kawalang-kasiyahan ay nagpapataas ng pakiramdam ng krisis. Ang bawat isa sa atin ay tumutugon sa provocation sa sarili nitong antas, at ang spiral ng conflict ay patuloy na lumalaki.

    Ang malakas na pagtaas ay nauuna sa dalawang pangyayari: isang mataas na antas ng pinaghihinalaang pagkakaiba-iba ng mga interes at mababang katatagan. Kaya, mas malakas ang subjective na perception ng divergence ng mga interes, mas malaki ang kalubhaan ng mga taktika upang kontrahin ang isang kalaban ay tila katanggap-tanggap. Bilang karagdagan, ang mga mapagkukunan ng katatagan ay maaaring makilala:

    Ang pagkakaroon ng mga ugnayan ng pag-aari sa parehong grupo, pagkakaibigan o pag-asa sa isa't isa sa pagitan ng mga partido sa pakikipag-ugnayan (mga opsyon: karaniwang miyembro ng grupo o isang sitwasyon ng pag-asa sa isa't isa);

    Ang pagkakaroon ng isang ikatlong partido na handang mamagitan bilang isang tagapamagitan, tagapamayapa;

    Kakulangan ng kaguluhan o pag-igting sa nakaraang komunikasyon;

    Paglahok sa mga aktibidad na nasa labas ng mga hangganan ng isang ibinigay na sistema ng mga relasyon;

    Takot sa isa o magkabilang panig ng pagdami.

    Mga dahilan para ihinto ang pagdami:

    Nagtagumpay ang isa sa mga panig sa paghaharap;

    Maaaring samantalahin ng unang panig ang isang panig na kalamangan sa pangalawa at tapusin ang salungatan sa pabor nito;

    Ang isa sa mga partido, sa ilang kadahilanan, sa panahon ng salungatan ay nagpasya na kusang pumayag, hindi na isinasaalang-alang ang patuloy na pagdami bilang isang katanggap-tanggap na opsyon para sa sarili nito;

    Ang isa sa mga partido, sa ilang kadahilanan, sa panahon ng isang salungatan ay nagpasya na umalis mula dito at magsimulang gumamit ng isang diskarte sa pag-iwas, na hindi na isinasaalang-alang ang patuloy na pagdami bilang isang katanggap-tanggap na opsyon para sa sarili nito;

    May dead point sa paghaharap.

    Ang yugto ng balanse ng kapangyarihan o ang dead point (deadlock) ng tunggalian.

    Tinukoy ng ilang mga may-akda (A.G. Zdravomyslov, S.V. Sokolov) ang yugto ng hindi pagkakasundo: ekwilibriyo na dulot ng kawalan ng bisa ng mga hakbang na ginawa at ang kamalayan ng tagumpay ng Pyrrhic, pagkalumpo ng mga aksyon, paghahanap ng mga bagong diskarte at pagbabago ng mga pinuno, muling pagtatasa ng sariling interes. , pagkupas ng komprontasyon, tigil-tigilan, pagsisimula ng mga negosasyon Ang dead point ay isang paghinto sa proseso ng banggaan at paglaban sa banggaan. Mga dahilan para sa paglitaw ng isang patay na punto sa salungatan:

    Pagkabigo ng mga taktika sa paghaharap;

    Pagkaubos ng mga kinakailangang mapagkukunan (enerhiya, pera, oras);

    Pagkawala ng suporta sa lipunan;

    Hindi katanggap-tanggap na mga gastos.

    Sa una, sa yugtong ito, walang nangyayari nang may layunin, ngunit sa parehong oras ang saloobin ng isa sa mga partido sa kung ano ang nangyayari ay nagbabago. Pagkaraan ng ilang oras, ang magkabilang panig ay dumating sa kapus-palad na konklusyon na ang pangingibabaw ay imposible, ngunit, gayunpaman, wala pa ring pagnanais na isuko ang tagumpay sa pamamagitan ng pag-withdraw ng kanilang mga sarili, o pagtanggap. Ngunit ang pinakamahalagang kahihinatnan ng pagsisimula ng yugtong ito ay ang pag-unawa ng hindi bababa sa isa sa mga partido na ang kaaway ay isang independiyenteng kasosyo na kailangan nilang makipag-ayos, at hindi isang kaaway lamang. At kailangan mong makipag-ayos at makipag-ugnayan sa partner na ito, na nagiging unang hakbang patungo sa proseso ng negosasyon, tungo sa isang paraan sa pag-alis sa salungatan.

    At sa konklusyon, pag-usapan natin ang mga limitasyon na mayroon ang dinamikong modelo ng paglalarawan ng kontrahan. Ang pinakamahalagang problema sa mga phase theories ng conflict ay maaaring mukhang masyadong simple ang mga ito; maaaring palakihin ng phase analysis ang papel ng lohikal na sunud-sunod na sequencing sa pagbuo ng conflict. Ayon kay A. Rapoport, imposibleng magkasya ang lahat ng mga salungatan sa ilalim ng isang unibersal na pamamaraan. May mga salungatan tulad ng mga away, kapag ang mga kalaban ay nahahati sa hindi pagkakasundo ng mga pagkakaiba at umaasa lamang sila sa tagumpay; may mga salungatan tulad ng mga debate, kung saan ang isang pagtatalo ay posible, ang mga maniobra ay posible, ngunit sa prinsipyo ang magkabilang panig ay maaaring umasa sa isang kompromiso; may mga salungatan tulad ng mga laro kung saan ang mga partido ay nagpapatakbo sa loob ng parehong mga patakaran, kaya hindi sila nagtatapos.

    Kaya, maaari nating sabihin ang katotohanan na ang iskema na ito ay nagbibigay ng isang perpektong modelo para sa pagbuo ng pakikipag-ugnayan ng salungatan, habang ang katotohanan ay nagbibigay sa atin ng maraming mga halimbawa ng mga pagbabago sa yugto, sirkulasyon, pinaikling pakikibaka, pagkupas at bagong pag-renew ng paghaharap, atbp.

    Zkonklusyon

    Kaya, ang salungatan ay isang kababalaghan na may isang kumplikadong istraktura at dinamika, at samakatuwid ang mga taktika para sa paglutas nito ay dapat mag-iba depende sa yugto, panahon at ang kanilang tagal.

    Ang escalation (mula sa Latin na scala - hagdan) ay isang matalim na pagpapatindi ng pakikibaka ng mga kalaban.

    Ang paglala ng salungatan ay ang pagbuo ng isang salungatan na umuunlad sa paglipas ng panahon, isang paglala ng paghaharap, kung saan ang mga kasunod na mapanirang epekto ng mga kalaban sa isa't isa ay mas mataas ang intensity kaysa sa mga nauna.

    Ang paglala ng salungatan ay ang ikalawang yugto ng pag-unlad ng salungatan, kapag nagsimula ang bukas na pakikipag-ugnayan ng salungatan, ang salungatan ay bubuo sa paglipas ng panahon, at tumitindi ang paghaharap, kung saan ang mga kasunod na mapanirang epekto ng mga kalaban sa isa't isa ay mas mataas ang intensity kaysa sa mga nauna.

    Ang pagtaas ay maaaring tuluy-tuloy na may patuloy na pagtaas ng antas ng tensyon sa mga relasyon at ang lakas ng mga suntok na ipinagpapalit sa pagitan ng mga magkasalungat; at parang alon, kapag ang tensyon sa mga relasyon ay tumindi o humihina, ang mga panahon ng aktibong paghaharap ay napapalitan ng kalmado, pansamantalang pagpapabuti sa mga relasyon.

    Ang escalation ay maaari ding maging matarik, mabilis na tumataas sa sukdulan ng poot; at matamlay, dahan-dahang sumiklab, o kahit na nananatili sa parehong antas sa loob ng mahabang panahon. Sa huling kaso, maaari nating pag-usapan ang isang talamak, matagal na salungatan.

    SAtiliginamit na mga mapagkukunan

    1. Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflictology. Textbook para sa mga unibersidad. -- 2nd ed., binago. at karagdagang - M.: UNITY-DANA, 2004. - 591 p.

    2. Vishnevskaya A.V. Conflictology. Kurso ng lecture. - M.: PAGKAKAISA, 2003. - 124 p.

    3. Mirimanova M.S. Conflictology. - M.: Academy, 2003. - 320 p.

    4. Rubin J., Pruit D., Kim Hye Sung. Social conflict: escalation, deadlock, resolution. - St. Petersburg: Prime-Eurosign, 2001. - 352 p.

    5. Sheinov V.P. Mga salungatan sa ating buhay at ang kanilang paglutas. - Minsk: Amalthea, 1997. - 277 p.

    Na-post sa Allbest.ru

    ...

    Mga katulad na dokumento

      Mga katangian ng kasaysayan at modernong uso ng dayuhang conflictology. Ang pagkakaiba sa pagitan ng salungatan at kontradiksyon. Biological na batayan at mga uri ng agresibong pag-uugali sa mga tao. Kahirapan sa pagtukoy ng mga pangangailangan at interes ng mga partido sa tunggalian. Ang konsepto ng escalation.

      pagsubok, idinagdag noong 12/12/2010

      Bagay, paksa at uri ng salungatan sa gawain ni Alexander Vampilov "Petsa", ang mga dahilan para sa paglitaw nito. Mga sikolohikal na bahagi ng salungatan. Insidente, pagdami at paglutas ng salungatan. Latent o bukas na salungatan batay sa personal na poot.

      pagsubok, idinagdag noong 05/21/2009

      Ang salungatan ay isang bukas na paghaharap, isang pag-aaway sa pagitan ng dalawa o higit pang mga kalahok sa pakikipag-ugnayan sa lipunan, ang mga sanhi nito ay hindi magkatugma na mga pangangailangan, interes at mga halaga. Ang paggamit ng karahasan ay isang yugto ng paglala ng salungatan at isang paraan ng pagkumpleto nito.

      pagsubok, idinagdag noong 06/18/2014

      Conflictology. Ang kakanyahan ng tunggalian. Mga paksa at kalahok ng tunggalian. Bagay ng tunggalian. Ang proseso ng pag-unlad ng salungatan. Sitwasyon bago ang salungatan. Insidente. Ang ikatlong yugto ng pag-unlad ng salungatan. Kasukdulan. Pag-ayos ng gulo. Negosasyon.

      abstract, idinagdag 02/06/2004

      Kahulugan ng tunggalian. Mga sanhi ng tunggalian sa isang organisasyon. Mga salungatan mula sa pananaw ng mga sanhi ng sitwasyon ng salungatan. Mga functional na kahihinatnan ng salungatan. Dysfunctional na kahihinatnan ng mga salungatan. Mga yugto ng pag-unlad ng salungatan. Pag-uuri ng mga salungatan.

      course work, idinagdag noong 06/08/2003

      Konsepto, mga function, istraktura, mga tampok at mga kalahok sa interpersonal na mga salungatan. Mga paraan ng pagharap at kahandaan upang malutas ang salungatan. Ang likas na katangian ng interpersonal na relasyon ng mga kontrahan. Paglutas ng interpersonal na salungatan. Objectification ng tunggalian.

      abstract, idinagdag 10/21/2008

      Ang salungatan bilang isang anyo ng intraspecific at interspecific na pakikibaka para sa pagkakaroon. Ang mga pangunahing kalahok sa salungatan. Ang imahe ng isang sitwasyon ng salungatan bilang isang salamin ng paksa ng salungatan sa isipan ng mga paksa ng pakikipag-ugnay sa salungatan. Mga paksang bahagi ng tunggalian.

      course work, idinagdag noong 12/24/2009

      Mga uri ng mga salungatan, ang kanilang mga sanhi. Pamamahala ng salungatan. Mga palatandaan ng mapanirang salungatan at mga yugto ng pag-unlad nito. Ang mga aksyon ng isang pinuno at mga paraan upang malutas ang hidwaan. Pamamahala at pamamahala sa sarili sa mga sitwasyon ng salungatan. Nagpapakita ng galit at pagbabanta.

      pagtatanghal, idinagdag noong 03/02/2013

      Ang konsepto ng salungatan. Mga kinakailangan at mekanismo para sa paglutas ng salungatan. Mga pangunahing konsepto ng teorya ng negosasyon. Mga uri at istraktura ng negosasyon. Ang pamamagitan sa mga negosasyon bilang isang epektibong paraan upang malutas ang hindi pagkakasundo. Mga kondisyon para sa matagumpay na paglutas ng salungatan.

      pagsubok, idinagdag noong 06/18/2010

      Ang konsepto, kakanyahan at tipolohiya ng mga salungatan sa intrapersonal, ang kanilang mga sanhi, kahihinatnan at pamamaraan ng paglutas. Sikolohikal na mga salungatan ng isang nakabubuo na kalikasan bilang isang anyo ng pag-unlad ng pagkatao; mga pangunahing konsepto. Diagnosis at psychotherapy ng panloob na salungatan.