Wenn Sie glauben, dass Sie das Team infiltrieren können, indem Sie anfangen, allen Ihre Gunst auszudrücken, oder indem Sie sich mit dem Mitarbeiter anfreunden, der Ihnen am meisten zugeneigt ist, dann wird Sie das Leben mehr als einmal auf die Bank setzen. Es ist an der Zeit, nicht mehr an Luftspiegelungen zu glauben, die durch einen naiven Glauben an positives Denken hervorgerufen werden. Dieser Artikel wird Ihnen die Kurzsichtigkeit eines solchen Verhaltens zeigen.
Es macht mir nichts aus, wenn es so einfach wäre, aber das Leben ist voller Sarkasmus. Diejenigen, die ihr Bestes geben, um anderen zu gefallen, sehen erbärmlich aus, besonders in den Augen von gefühllosen und selbstsüchtigen Menschen. Im besten Fall wird Ihre Kommunikation vernachlässigt und im schlimmsten Fall gedemütigt oder benutzt.
Lassen Sie uns versuchen, die möglichen Gründe herauszufinden, warum das Team Sie nicht akzeptiert:
1. Du bist für andere nicht interessant. Sie bemerken Sie praktisch nicht, sie schieben Ihnen Routinearbeiten auf. Es geht nur um deine Schüchternheit. Wenn Sie anders als das Team sind, Sie nicht an ihren Gesprächen interessiert sind und versuchen, es nicht zu zeigen, dann ist es völlig vergeblich. Natürlich sollte man nicht moralisierend aufsteigen und allen beibringen, wie man zu leben hat. Deine Aufgabe ist es, das zu tun, was du für richtig hältst, selbstbewusst durchzuhalten und bei überraschten Blicken deiner Kollegen einfach du selbst zu bleiben. Lernen Sie, sich zu behaupten, wenn sie wieder versuchen, Arbeiten abzuschütteln, zu denen Sie nicht verpflichtet sind, halten Sie sich an die im Team verabschiedeten allgemeinen Regeln und lassen Sie sich nicht vernachlässigen. Ein solches Verhalten muss nicht unhöflich sein, alles muss mit Wohlwollen und Verständnis für die Situation geschehen. Ein höfliches Nein ist besser als ein geduldiges Ja.

2. Du bist zu exzentrisch, du erregst viel negative Aufmerksamkeit. Der Fehler ist höchstwahrscheinlich, dass Sie zu infantil sind. Das Team akzeptiert Sie nicht, weil jeder (nicht nur Sie) seine eigenen Verantwortlichkeiten hat, der Arbeitsprozess konzentriert ist und wenn Sie anfangen, etwas laut auszurufen und zu ärgern, indem Sie sich auf die Reaktion anderer verlassen, werden die meisten von ihnen es sein sehr nervig. Hier ist alles einfach – hören Sie auf, sich übermäßig emotional zu verhalten. Ihre Probleme und Erfahrungen sind nicht ernster und wichtiger als die anderer, akzeptieren Sie die Tatsache, dass nicht jeder daran interessiert ist, davon zu erfahren.

3. Sie wissen am besten, was zu tun ist. Wenn Sie oft so denken, werde ich Sie enttäuschen, Sie irren sich sehr, es ist unmöglich, immer Recht zu haben. Und wenn Sie gleichzeitig das Gefühl haben, dass das Team Sie nicht akzeptiert, dann ist das ganz natürlich. Die Leute mögen es nicht, belehrt zu werden, es reicht, einmal seine Position zu vertreten und dabei zu bleiben. Und selbst wenn sich Ihre Umgebung in etwas stark irrt, sollten Sie nicht bis zum letzten Atemzug mit ihnen streiten und sie noch mehr beschämen. In diesem Stadium ist es möglich, dass sie sich irren - nur so kann man etwas verstehen, obwohl es auch möglich ist, dass Sie derjenige sind, der sich irrt ...

Ein etwas anderer Fall ist, wenn Sie nicht in ein neues Team aufgenommen werden. Das ist für viele eine normale Situation, und es hängt alles von den alten Mitarbeitern ab. Warum sind sie nicht bereit, dich ins Team aufzunehmen?

Das Schwierigste für einen Rekruten ist es, sich in eine Umgebung mit Menschen einzufügen, die völlig anders sind als Sie. Und in einer solchen Situation geht es vor allem darum zu verstehen, was sie genau auszeichnet. Wenn es beispielsweise um eine Diskrepanz Ihrer fachlichen Fähigkeiten, unzureichende Arbeitsverantwortung oder mangelnde Teamfähigkeit geht, dann sollte es natürlich Ihre Aufgabe sein, das erforderliche Niveau schnellstmöglich nachzuholen. Das Fehlen dieser sachlichen Gründe hilft Ihnen, in das Team aufgenommen zu werden, wenn darin ein gesundes Betriebsklima herrscht. Eine gesunde Atmosphäre im Team ist jedoch eine zu utopische Geschichte...
Eine ganz andere Sache ist es, wenn Sie etwas Persönliches vom Team unterscheidet. In diesem Fall ist es zunächst besser, Abstand zu halten. Schließlich kann ein nicht empfangendes Team auch aus unangenehmen Menschen bestehen, die dich vielleicht nicht akzeptieren, auch weil du nicht jede Stunde Tee mit ihnen trinkst, nicht ins Raucherzimmer rennst, Gespräche über Autos und Fußball nicht unterstützt, tust Setzen Sie sich nicht in ein soziales Netzwerk, nehmen Sie keine Schmiergelder an. Bleiben Sie in diesem Fall unbedingt Sie selbst, beugen Sie sich nicht, auch wenn der örtliche Anführer, der an der Kühlbox steht und die Arme vor der Brust verschränkt, versucht, sein Selbstwertgefühl zu steigern, indem er Ihre Exzentrizität lächerlich macht. Wenn es dazu kommt, denken Sie daran, dass Trolle überall sind und sie zumindest etwas verstehen müssen, und Ihre Aufgabe ist es, nicht in ein Gefecht zu geraten, lakonisch zu sein, ruhig und auf den Punkt zu antworten. Wenn Sie möchten, können Sie es subtil aufhebeln und anbringen, es wird nicht schwierig sein, denn solche Leute sind normalerweise berüchtigt und werden nicht erkannt. Das Thema Insolvenz solcher Bürojoker taucht früher oder später von alleine auf. Aber hier liegt die Entscheidung bereits bei Ihnen, die Hauptsache ist, sich nicht mitreißen zu lassen, Sie sind immer noch zur Arbeit gekommen und um das Territorium nicht zu markieren, niemand wird Sie definitiv dafür bezahlen.

Die einzige Chance, einen ersten Eindruck zu hinterlassen, sollte immer mit Bedacht genutzt werden. Vor allem, wenn es um die Arbeit geht. Schließlich sollte der Ort, an dem Sie den größten Teil Ihres Tages (und was dort ist - das Leben) verbringen, nicht nur nützlich für Sie, sondern auch angenehm sein. Welche Regeln sollten also befolgt werden, um dem Team so schnell wie möglich beizutreten, und was tun, wenn er nicht zusagt?

Das hat sich nach den Ergebnissen einer Studie des Portals Superjob herausgestellt große Menge Personalreferenten rät Neuankömmlingen, „zuzuhören und zu schweigen“, also das Gesagte mit dem Mund zu verdauen, zu beobachten, was passiert, um später auf der Grundlage einer Vielzahl von Informationen den Kollegen im Team seine Position korrekt darzustellen. Dies braucht jedoch Zeit, und der erste Eindruck muss vom ersten Tag seines Erscheinens an geschaffen werden. Was sollte außer qualitativer Arbeit und freundlichem Verhalten getan werden?

Wie kann man dem Team ohne Verluste beitreten?

1. Koalitionen vermeiden

In fast jeder Gemeinde gibt es Gruppen, die ihre eigenen Ansichten vertreten, normalerweise beim Abendessen an verschiedenen Tischen sitzen und mehr miteinander kommunizieren als mit allen anderen. In der Regel beginnen diese Gruppen bereits in den ersten Tagen nach dem Erscheinen eines Neuankömmlings, ihn auf Ähnlichkeit der Interessen zu "prüfen" oder ihn sogar zu drängen, sich ihnen anzuschließen.

Sie werden immer noch in einer Gruppe landen, also ist es besser, zuerst mit allen auf die gleiche Weise zu kommunizieren, und dann wird die Wahl von selbst getroffen - geben Sie sich einfach Zeit. Nehmen Sie bei kontroversen Themen eine neutrale Position ein.

Selbst wenn jemand plötzlich echtes Interesse an Ihnen zeigt und bei allem hilft, beeilen Sie sich nicht zu denken, dass dies ein Geschenk des Himmels ist. Seien Sie vorsichtig, aber natürlich freundlich und mit Dankbarkeit. Jetzt ist es an der Zeit, es sich bequem zu machen und herauszufinden, welche Art von Menschen Sie umgeben, und die Entscheidung, mit wem Sie kommunizieren, sollten Sie besser später treffen.

Wenn Sie plötzlich anfangen, mehr mit einer Gruppe von Menschen zu kommunizieren, werden Sie möglicherweise als übermäßig beeinflusste Person angesehen, und es ist keine Tatsache, dass Sie es wirklich genießen werden, in dieser Gruppe zu sein.

2. Fragen stellen, interessiert sein, um Rat fragen

Demut ist die erste Eigenschaft, die die meisten Anfänger deutlich zeigen. Und oft ist es die Bescheidenheit, die beim Einstieg ins Team eine schlechte Rolle spielt.

Neu im Team

Jeder Job liebt initiative Menschen, aber „bescheidene“ Menschen nicht, und solche Menschen werden oft im Team eingesetzt. Darüber hinaus hält Sie das Team möglicherweise für zu arrogant oder arrogant, da Sie in einer scheinbar unbedeutenden Angelegenheit - der Ansiedlung an einem neuen Ort - nicht um Hilfe bitten können.

Also überwinde dich und wenn du eine Frage hast, stell sie! Sie können einfach anfangen - fragen Sie, wo, wie und wann es üblich ist zu speisen. Nun, es kommen noch weitere Fragen. Die Hauptsache ist, keine persönlichen Fragen zu stellen (ist der Chef allein oder der hübsche Typ aus dem ersten Stock), und trotzdem zuerst versuchen, einige Schwierigkeiten selbst zu lösen, und dann um Hilfe zu bitten.

Beraten Sie sich mit Kollegen, lächeln Sie, danken Sie ihnen für ihre Hilfe. Auf diese Weise werden Sie schneller Freunde finden.

3. An die bestehende Reihenfolge anpassen

Jeder weiß, dass er nicht mit einer eigenen Urkunde in ein fremdes Kloster geht. Versuchen Sie also, die Dinge so zu machen, wie Ihr neues Unternehmen es tut. Auch wenn dies für Sie ungewöhnlich ist, da Sie bereits im Team sind, wird es Ihnen bereits leichter fallen, allen zu sagen, was Sie anders gewohnt sind. Dann wird es keine negative Reaktion hervorrufen.

Essen Sie zum Beispiel mit allen im Speisesaal zu Mittag, auch wenn Sie es gewohnt sind, Mittagessen mit sich zu führen. Oder bieten Sie eine Spende an oder helfen Sie sogar, den Geburtstag eines Kollegen zu organisieren. Wenn es eine Schlange von denen gibt, die zum Laden rennen, um Kaffee und Schokolade zu kaufen, verweigern Sie nicht die Teilnahme.

All dies sollte natürlich nicht zu Lasten der Arbeit oder Ihrer Person geschehen. Wenn alle rauchen, dann muss man nicht mit allen im Raucherzimmer stehen, kann aber durchaus ein paar „Gewohnheiten“ des Teams unterstützen.

Auch kann man die bestehende Ordnung nicht kritisieren, Ratschläge erteilen und sich ständig beschweren. Die Sätze „Musik leiser stellen“, „Klimaanlage ausschalten“, „Tür nicht zuschlagen“ machen Sie garantiert zum Außenseiter. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie ausharren müssen: Vielleicht werden Sie getestet, um zu sehen, ob Sie in der Lage sind, Ihre Meinung zu sagen? Wenn Ihnen durch das ständig offene Fenster kalt ist, ziehen Sie einen Pullover an, wenn niemand angeboten hat, ihn zu schließen, bieten Sie ihn selbst an. Aber laden Sie die Rechte nicht so schnell wie möglich herunter.

4. Erzählen Sie uns von sich

Es ist besser, es freiwillig selbst zu tun, als später Klatsch und Spekulationen abzuwehren. Es gibt Fragen, die fast immer interessant sind: Bist du verheiratet oder mit jemandem zusammen, hast du Kinder, woher kommst du, wo und wie lebst du?

Neu im Team

Wenn Sie es schaffen, mit Kollegen ins Gespräch zu kommen (z. B. beim Abendessen), können Sie diese Informationen gerne zwischendurch für sich selbst unterbringen, ohne dass alle gezwungen sind, über sich selbst, Ihre Geliebte, zu sprechen. Glauben Sie mir, sogar etwas Interessantes, das wie zwischen den Worten gesagt wurde, wird in Erinnerung bleiben und übertragen, weil das Team immer sehr aufmerksam auf die persönlichen Informationen eines Anfängers ist. So ist die Natur. Also nutze die Chance dich vorzustellen, sonst macht es vielleicht morgen jemand anderes.

5. Befolgen Sie Ihre Stellenbeschreibungen klar

Und lernen Sie sie zuerst kennen, denn nicht alle Unternehmen stellen dem Mitarbeiter Stellenbeschreibungen zur Verfügung und beschränken sich auf eine allgemeine Stellenbeschreibung. Finden Sie auch heraus, wer Ihr direkter Vorgesetzter ist und wem Sie „schulden“. Dies erspart Ihnen andere, die Anfängern Befehle erteilen möchten.

Es ist kein Geheimnis, dass in vielen Teams Routinearbeiten gerne auf Newcomer abgewälzt werden. Weigern Sie sich mit dem Hinweis, dass Sie gerne helfen würden (es hat geholfen), aber Sie konzentrieren sich im Moment besser auf Ihre Aufgaben, Sie müssen sich daran gewöhnen. Oder stimmen Sie zu, aber erklären Sie sofort, dass Sie nur zustimmen, zu helfen, weil Sie Zeit dafür haben, aber Sie können es für die Zukunft ablehnen, da dies nicht Ihre Pflicht ist.

Tun Sie dies alles so ruhig und freundlich wie möglich und gehen Sie nicht zu weit in die eine oder andere Richtung. Sie können Ordner von einem Tisch zum anderen verschieben, ohne befürchten zu müssen, dass der Geschäftsbericht direkt dort auf Sie abgeladen wird. Und wenn Sie einen Bericht für jemanden erstellen, laufen Sie Gefahr, später Ordner für jemanden zu tragen. Mit anderen Worten, lassen Sie sich nicht missbrauchen.

Mehr zu den Verhaltensregeln für einen Neuling im Team, sowie wie man „nein“ sagt und nicht zum „Laufmädchen“ wird, sehen Sie im Videoclip.

Was tun, wenn das Team nicht akzeptiert?

Keine Panik und keine chaotischen Handlungen, um Kollegen zu gefallen. Alles, was Sie tun müssen, ist, die Ursache zu verstehen und darauf basierend nach einer "Heilung" zu suchen. Hier sind die möglichen Gründe und Optionen für Ihr Verhalten:

Sie haben „jemandem“ den Platz eingenommen: Ihretwegen wurde ein alter Mitarbeiter entlassen oder einer Ihrer aktuellen Kollegen hat den Platz eingenommen
Wenn du die Einstellung des Teams nicht mehr ertragen kannst, sie dich offen auslachen und verspotten, versuchen, zumindest einen Teil des Teams zusammenzubringen und ehrlich zuzugeben, dass du so nicht arbeiten kannst, dass es schwer für dich ist, dass Sie ein guter Mensch sind und Teil des Teams werden möchten. Entschuldigen Sie sich dafür, dass Sie selbst unwissentlich zum Problem eines anderen geworden sind.

Mein ganzes Leben ist ein kontinuierliches Leiden. Von frühester Kindheit an wurde ich von meinen Eltern und meiner Tante hart behandelt, besonders wenn ich mit ihr in den Urlaub fuhr, wurde ich bei der kleinsten Beleidigung geschlagen oder weil ich etwas Unangemessenes gefragt oder gesagt hatte. Mein Vater und meine Mutter stritten sich ständig und begossen sich vor mir mit Schlamm, das machte mich sehr krank. Ich war schon immer sehr verschwiegen und nachdenklich, schon im Kindergarten. Es fühlt sich an, als könnte ich überhaupt nicht in einem Team leben! Alle nennen mich dumm, ich glaube, ich bin es. Obwohl ich mich für Naturwissenschaften interessiere, lese ich viel, hatte ich einige Erfolge, als ich in der Schule war. Obwohl ich auch dort lange nicht ins Team einsteigen konnte. Jetzt bin ich in der Armee und hier ist es sehr schwer für mich, ich bin freiwillig mitgegangen. Ich behandle jeden mit Respekt, spreche ihn mit Namen an, helfe, wo ich kann. Aber das Team akzeptiert mich nicht, sie halten mich für einen Dummkopf, wenn ich etwas frage, habe ich wahrscheinlich einfach nie gewusst, wie man in einem Team lebt. Bitte helfen Sie so viel Sie können
Unterstütze die Seite:

Artemy, Alter: 18./20.01.2017

Antworten:

Lieber Junge, du bist wunderbar, freundlich, höflich, klug und ich bin mir sicher, dass es definitiv Menschen geben wird, die das zu schätzen wissen. Es ist gerade schwer für dich, aber es wird nicht immer so sein. Denken Sie hell und positiv, machen Sie Pläne für die Zeit, in der Sie dienen. Viel Glück!

Irina, Alter: 29.01.2017

Temochka, Schatz, nicht immer kann das Team eine Person schätzen, es passiert oft so wie du, besonders in der Armee, du weißt schon, Schikanen und so.

Sie sind ein mutiger, mutiger Mensch, weil er selbst in die Armee gegangen ist. Viele meiner Freunde trauten sich das nicht und rannten vor der Einberufung davon. Ich mache ihnen keine Vorwürfe. Aber ich bin stolz auf dich. Es sagt viel über dich aus. Du bist ein echter Mann.

Manchmal nehmen Menschen eine höfliche Behandlung für Schmeichelei und Schwäche wahr. Versuchen Sie, sie seltener nach etwas zu fragen, um keinen Grund zu der Annahme zu geben, dass sie mehr wissen als Sie. Schauen Sie sich Chefs und Politiker an – sie antworten nie sofort und direkt, sie wissen, wie sie vorgeben können, dass sie die Antwort auf jede Frage kennen, nachdenklich schweigen und versprechen, jede von ihnen zu lösen. Morgen)) Gehen Sie nicht schnell und hastig, machen Sie keine Aufregung, sprechen Sie nicht in einem Zungenbrecher - schauen Sie sich an, wie sich die Sender, Abgeordneten usw. verhalten.

Wenn es absolut unerträglich ist, können Sie versuchen, in einen anderen Teil zu wechseln.

Ich wünsche dir alles Gute, Sohn. Mit Liebe und Respekt.

Photinia, Alter: 43 / 21.01.2017

Also frag weniger) ... Okay, im Ernst, lass uns der Reihe nach gehen ... Wenn "Großväter" dich für einen Dummkopf halten, dann ist das fast normal. Warten Sie (halten Sie sich fest), bis sie gehen. Zumindest in der aktuellen Armee gibt es keine Gesetzlosigkeit (und über die alten Mythen zur Hölle). Ihr Ruf wird Sie nicht so sehr terrorisieren oder überhaupt auf die Jungen ausweichen.
Und dann ... Dann haben Sie ein freies, erwachsenes Leben ohne Ihre ehemaligen Klassenkameraden, Kollegen. Sie werden alles von vorne anfangen. Und es wird ein Team für Sie geben ...

Neu, Alter: 21.01.2017

Artemy, vergiss nicht, sie sind dumm! .. Leider leben wir in einer Zeit, in der es cool ist, Leute wie sie zu verspotten! . Das muss ausgehalten werden! Es ist hart, es tut weh, aber du musst. Andere demütigend, behaupten sie sich sozusagen, sie finden es cool, sich über diejenigen lustig zu machen, die aufgrund ihrer Erziehung und Charaktereigenschaften nicht antworten können. Und keine Sorge, in so einem „Kollektiv“ kann man nicht leben, das ist überhaupt kein Team! Es ist schwer für sie selbst, also lassen sie ihr Übel, das sich durch die Härten des Militärlebens angesammelt hat, an Menschen wie dir aus!Jeder Mensch wird vom Schicksal für etwas geschickt. Vielleicht wurden sie zu dir geschickt, damit du Geduld für das nächste Leben entwickelst, denn es steht noch viel bevor. Wenn sie dich belästigen, versuche es mit einem Lachen abzutun und klettere nicht auf den Randalierer. Du bist viel besser als sie! Denken Sie daran, dass dies nur vorübergehend ist! Das Gebet zur Muttergottes ist sehr unterstützend, zögern Sie nicht, Ihre Eltern oder Verwandten zu bitten, vor Ihrer Ikone „Taming Evil Hearts“ für Sie zu beten.

Irina Wladimirowna, Alter: 53 / 21.01.2017

Hallo Artemi! Nicht böse sein! Du bist ein wunderbarer Mensch, und wenn das Team dich nicht akzeptiert, stimmt vielleicht etwas mit ihm nicht. Ich denke, mit der Zeit wird es Menschen geben, die dich verstehen werden. Wenn Sie sich genauso verhalten, ist es wahrscheinlich, dass das Team Sie akzeptiert. Am wichtigsten ist, nicht den Mut verlieren, alles wird klappen. Hege keinen Groll gegen Verwandte, versuche ihnen zu vergeben. Versuchen Sie, ihr Verhalten zu verstehen. Diene gut, lass deine Verwandten später für dich jubeln und verstehe vielleicht ihre Fehler. Ich wünsche Ihnen gute Beziehungen zu Kollegen, gegenseitiges Verständnis in der Familie und alles Gute! Sei glücklich, denke nicht schlecht!

Anastasia, Alter: 18.01.2017

Vorherige Anfrage Nächste Anfrage
Kehren Sie zum Anfang des Abschnitts zurück

Aktuelle Hilfeanfragen

18.02.2019 Ich wurde wieder geworfen. Ich denke daran, mir das Leben zu nehmen.

18.02.2019 Vor kurzem fing ich an, oft an Selbstmord zu denken ... Ich hatte eine Operation und verlasse das Haus nicht, ich habe die Gewohnheit der Gesellschaft verloren, ich habe Angst, die Prüfung nicht zu bestehen.

18.02.2019 Ich möchte mich selbst beenden. Niemand, für den man leben kann.

Lesen Sie andere Anfragen

Eine neue Person im Team wird immer genau beobachtet und sofort nach Kompetenzniveau, Arbeitsfähigkeit und -wille sowie psychologischer Verträglichkeit mit anderen Teammitgliedern bewertet. Wenn ein neuer Mitarbeiter nicht in das psychologische Klima eines etablierten Konzerns passt, hat das Management drei Möglichkeiten, das Problem zu lösen: Maßnahmen ergreifen, um den neuen Mitarbeiter anzupassen, in eine andere Einheit zu versetzen oder ihn zu entlassen.

• Die Hauptgründe, warum ein neuer Mitarbeiter nicht ins Team passt;
• Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um die Situation zu verbessern;
• Sollte ein ungeeigneter Mitarbeiter entlassen werden?

Die Situation, dass eine neue Person nicht in das gebildete Team passt, ist durchaus üblich. Das Management kann in dieser Situation nicht abseits stehen. Es ist notwendig, die Ursachen rechtzeitig zu verstehen und Maßnahmen zu ergreifen, um Meinungsverschiedenheiten zu beseitigen. Wenn die Organisation bestimmte Verhaltensregeln angenommen hat und eine neue Person in diesem Umfeld die Kanons der Unternehmenskultur möglicherweise nicht sofort akzeptiert, wird dies sofort die Unzufriedenheit der Kollegen hervorrufen.

In anderen Situationen passt sich nur ein fest angestellter Mitarbeiter möglicherweise nicht sofort an die Arbeit an, kommt auf den neuesten Stand und gewöhnt sich an seine beruflichen Pflichten. Was auch immer die Gründe für die Ablehnung eines neuen Mitarbeiters sind, diesen Prozess laufen zu lassen und zu hoffen, dass sich das Problem von selbst löst, ist keineswegs unmöglich. Solche Faktoren haben einen großen Einfluss auf die Arbeit des gesamten Teams, was letztendlich zu einer Verringerung der Produktivität, Effektivität, Nichteinhaltung von Projektterminen und anderen negativen Folgen führt.

Die Hauptgründe, warum ein neuer Mitarbeiter nicht ins Team passt

Es ist nicht schwer festzustellen, dass ein neuer Mitarbeiter nicht auf die Werft gekommen ist. Beobachten Sie dazu einfach die Arbeit des Teams und werten Sie die Gesamtergebnisse aus. Die Ablehnung eines neuen Mitarbeiters ist äußerst selten, buchstäblich in Einzelfällen äußert sich in Form von offenem Protest und Konflikt. In der Regel ist der Ablehnungsprozess langwierig. Wenn in einem gut funktionierenden Team, das zunächst auf freie und offene Kommunikation eingestellt war, lange Pausen aufkamen, Kollegen aufhörten, Arbeitsthemen untereinander zu diskutieren, sie zu oft alleine oder zu zweit gingen oder ein schweres Schweigen in der Gegenwart herrschte ein neuer Mitarbeiter - all das sind Anzeichen dafür, dass die Spannung wächst.

Es gibt nicht so viele Gründe, warum sich das Problem der Anpassung eines neuen Teammitglieds ergibt. In den meisten Fällen sind sie auf solche Situationen zurückzuführen:

1. Der Neuzugang zeigt viel Eigeninitiative. Solche Fälle sind häufig. Viele Neueinsteiger haben den großen Wunsch, sich von ihrer besten Seite zu zeigen, ihre Kompetenz und Nützlichkeit für das Team unter Beweis zu stellen. Das Team ist jedoch nicht immer auf eine solche Wende vorbereitet. Hier kann es zwei Möglichkeiten geben: Das Team ist es gewohnt, maßvoll zu arbeiten, sich nicht anzustrengen oder einfach gelassen mitzuschwimmen, oder recht aktive und kompetente Mitarbeiter mit hohem Selbstwertgefühl können einen überambitionierten Newcomer nicht akzeptieren.
2. Der neue Mitarbeiter versucht, seine Aufgaben auf andere abzuschieben. In Form der Motivation für ein solches Verhalten können solche Argumente als Unkenntnis einiger Arbeitsmomente oder als Erklärung präsentiert werden, dass die ihm gestellten Aufgaben nicht zu seinen beruflichen Verantwortlichkeiten gehören. Ein solcher Mitarbeiter hat entweder keine Berufserfahrung, keine Kommunikation oder ist einfach eine Drohne, die ohne übermäßigen Stress Geld erhalten möchte.
3. Äußere und Altersfaktoren. Zu wenn ein junger Mitarbeiter in ein Team von Menschen mittleren Alters kommt, die sich in Weltanschauung, Temperament, Verhaltensweisen und Kleidung zu sehr von ihnen unterscheiden.

Unabhängig von der Ursache kann und sollte die Situation angegangen werden, ohne auf extreme Maßnahmen zurückzugreifen.

Welche Maßnahmen ergriffen werden können, um die Situation zu verbessern

Viele HR-Experten empfehlen, einen Neuling nicht nur auf fachliche Qualitäten zu prüfen, sondern auch seine Kompromissfähigkeit, die Anpassungsfähigkeit an die Unternehmenskultur und das psychologische Klima des Unternehmens zu bewerten. Bei der Beurteilung eines Kandidaten lohnt es sich, nicht nur auf seine Fähigkeiten und Qualifikationen zu achten, sondern auch persönliche Qualitäten zu analysieren. Es wäre nicht überflüssig, sie hinsichtlich der Compliance mit dem Unternehmen und der Art der akzeptierten Beziehung im Team zu vergleichen.

Es muss verstanden werden, dass das Erscheinen eines neuen Mitarbeiters in jedem Fall zu einer gewissen Verletzung des psychologischen Klimas und der Stabilität einer bereits etablierten Gruppe von Personen führt. Der Personalleiter muss Aktivitäten durchführen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter auf die Ankunft eines Neuankömmlings vorzubereiten. In den meisten Fällen reicht es aus, ein allgemeines Gespräch zu führen und deutlich zu machen, dass bei der Personalauswahl der Faktor eines gesunden Arbeitsklimas im Team berücksichtigt wird.

Damit sich eine Person an einem neuen Ort schnell und erfolgreich anpasst, um konflikt- und stressfrei in die Aktivitäten des Teams einzusteigen, kann ein Personalmanagement-Spezialist ein individuelles Anpassungsprogramm für einen Anfänger entwickeln. Ein solches Programm umfasst normalerweise drei Phasen:

1. Sozialpsychologische Anpassung- psychologische Vorbereitung eines neuen Mitarbeiters auf die Arbeit im Unternehmen und im Team. Egal wie gesellig und stressresistent ein Mensch ist, in jedem Fall braucht er Hilfe für einen reibungslosen und schmerzfreien Einstieg in eine Gruppe von bereits etablierten Menschen, die langfristige Beziehungen pflegen. Der Neuankömmling sollte schrittweise in das im Team etablierte System formeller und informeller Beziehungen eingeführt werden. In der Anfangsphase sollte ein Anfänger in das psychologische Klima, die Traditionen und Werte der gesamten Organisation eingeführt werden und eine Vorstellung von den zwischenmenschlichen Beziehungen in der Gruppe vermitteln.
2. Produktionsanpassung- ein Verfahren, das sich ausschließlich auf die beruflichen Qualitäten und beruflichen Verantwortlichkeiten eines Mitarbeiters bezieht. In diesem Fall ist es besser, zunächst von allen anderen Bereichen zu abstrahieren und Aufgaben für den Mitarbeiter klar zu benennen. Wurden im Unternehmen Stellenbeschreibungen entwickelt, sollte mit dem neuen Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch über seine Aufgaben, Arbeitsfunktionen, Rechte und den Tagesablauf geführt werden. In dieser Phase ist es auch möglich, die beruflichen Fähigkeiten und Kenntnisse einer Person zu beurteilen.
3. Organisatorische Anpassung– eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, den Mitarbeiter mit den Regeln und Anforderungen des Unternehmens vertraut zu machen und sich mit dem System der Interaktion in horizontaler und vertikaler Richtung vertraut zu machen.

Wenn der Konflikt dennoch nicht vermieden werden konnte, ist es zunächst notwendig, die Ursachen und Umstände genau zu verstehen. Nur auf der Grundlage einer detaillierten Betrachtung der Situation und einer Einschätzung der Standpunkte aller Teammitglieder können Rückschlüsse gezogen werden, mit wem und wie gearbeitet werden soll.

Sollte ein ungeeigneter Mitarbeiter entlassen werden?

Wie die Praxis und die wissenschaftliche Forschung zeigen, gibt es drei Arten von Mitarbeitern:

• Arbeits- und Entwicklungsbereitschaft;
• Bewusste Arbeitsvermeidung;
• Absolut träge und nicht initiativ.

An der ersten Kategorie kann und sollte gearbeitet werden, indem der Arbeitsablauf und der Zeitplan angepasst und dabei geholfen wird, Beziehungen zum Team aufzubauen. Kommt es zu Situationen, in denen ein Neuling zu aktiv ist und dies die Alteingesessenen ärgert, ist es notwendig, mit dem ganzen Team zu arbeiten, der Teamgeist kann durch Training verbessert werden.

Die zweite Kategorie sind Menschen, die nur zur Arbeit gehen, um Zeit zu verbringen und dafür bezahlt zu werden. Sie können versuchen, sie mit Hilfe von materiellen und ideellen Anreizen zur Arbeit zu motivieren. Die dritte Kategorie bezieht sich auf die vielversprechendste Gruppe von Menschen, die entweder überhaupt kein Interesse an Arbeit haben oder faul und absolut ehrgeizig sind. Diese sind schwierig zu handhaben und in den meisten Fällen nutzlos.

Die oben genannten Kategorien beschreiben die Einstellung einer Person zu ihren unmittelbaren Aufgaben und ihrer Arbeitstätigkeit im Allgemeinen, nicht jedoch zu ihren persönlichen Eigenschaften. Die effektive Arbeit des Teams hängt nicht nur von der korrekten und genauen Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben durch jedes Mitglied ab, sondern auch von zwischenmenschlichen Beziehungen. Oftmals gibt es Situationen, in denen ein Neuling die ihm übertragenen Aufgaben hervorragend erledigt, gleichzeitig aber auch Zwietracht in die Atmosphäre des Teams bringt.

Entpuppt sich das neue Mitglied als schwierig zu verständigen oder gar als Schädling, muss auch hier der Personaler eingreifen. Oft stören Gerüchte und versteckte Manipulatoren das psychologische Klima im Team so sehr, dass selbst ein eingespieltes Team auseinanderbricht. Manchmal sind harte Maßnahmen bis hin zur Kündigung erforderlich. Um solche Situationen bei der Einführung eines neuen Mitglieds in Teams und bei der Einstellung zu vermeiden, wird empfohlen, bewährte Methoden anzuwenden - Praktikum und Probezeit.

Es gibt eine Reihe von Gründen für eine „ABWEISUNG“ oder Ablehnung einer Stelle, die Arbeitgeber, Kollegen und Mitarbeiter nicht melden dürfen, um Ihr Selbstwertgefühl nicht zu beeinträchtigen:

Schlechtes Aussehen: Übergewicht oder Untergewicht,

Einige körperliche Behinderungen
- schmerzhaftes Aussehen
- zu helles Make-up oder sein völliges Fehlen,
- ungepflegte Hände
- unangemessene Kleidung, in den meisten Fällen ist es besser, im Business-Anzug zur Arbeit zu gehen

Unangenehmer Geruch: viel Parfüm, Zigarettengeruch;
- Unpünktlichkeit: Verspätung...
- überhöhte Lohnanforderungen, mangelndes Interesse an der Arbeit, das Hauptkriterium ist das Gehalt;

Verhalten: schlechte Manieren
- Besserwisserei, Kritik an früheren Arbeitgebern,

Mangelndes Zuhören, fehlende Fragen
- Unausgeglichenheit, Nervosität,
- übermäßiges Gestikulieren, ausweichende Antworten,

Selbstzweifel, Unaufrichtigkeit, einen Blick verstecken und vieles mehr;

Mangel an Ehrgeiz, Zielstrebigkeit, Wunsch nach Weiterentwicklung und Karrierewachstum;

Kriminelle Vergangenheit oder frühere Berufserfahrung in für diesen Arbeitgeber nicht akzeptablen Strukturen.

Manchmal ist der Grund für die Einstellungsverweigerung, Ablehnung des Teams .... - in direktem Zusammenhang mit der Kommunikation mit Kunden oder Partnern - möglicherweise sogar ein „lustiger“ Nachname oder dessen Übereinstimmung mit dem Nachnamen der Geschäftsführung.

Werden Sie kein Opfer von Schadenfreude und Verachtung!
Lassen Sie sich niemals von kleinem Diebstahl, Verspätung oder nicht rechtzeitiger Fertigstellung der Arbeit erwischen - dies wird nur Mitleid verursachen.

Machen Sie eine helle, unvergessliche Handlung.
Lass den, der dich nicht akzeptiert oder dich feuert, lächeln, lass ihn!

Sie werden erst dann ein erfolgreicher Mensch, wenn das, was der Laie Aufhören nennt, für Sie zur erhabenen Kunst des Aufhörens wird.

Viele Grüße, Olga Marchenko /Astromargo/

Deine Frage zu beantworten ist so einfach, mit Anlauf wird es kaum gelingen. Zu viele Unbekannte.

Tatsächlich kann dies in einem Fall die Schuld Ihres Charakters sein, in einem anderen Fall können es viele objektive Faktoren sein, die sich Ihrer Kontrolle entziehen.

Ich muss Ihnen nur ein paar Fragen stellen, und Sie werden verstehen, was ich meine.

Magst du zum Beispiel Leute, die mit einem Scheck zu dir kommen? Wie ist Ihr Verhältnis zum Finanzamt? Kann ein Wärter mit einem Gefangenen befreundet sein? Nun, und so weiter.

Und natürlich meine ich jetzt nicht die Option, wenn Leute aus irgendeinem Team dem Auditor mit einem Lächeln und fast mit einem Orchester begegnen können. Wie Sie sich vorstellen können, ist dies nicht der Fall.

Wissen wir nicht, dass es dem Kassierer immer vorkommt, als ob er mehr arbeite als der Hauptbuchhalter, und Ch. Ist ein Buchhalter selten mit seinen Untergebenen zufrieden?

Natürlich muss man sich in jeder Position richtig verhalten können. Aber auch das richtige Verhalten kann nicht immer freundschaftliche oder gute Partnerschaften im Team garantieren.

Aber wenn Sie vorher als Verkäufer gearbeitet haben, noch früher, als Angestellter, Busschaffner oder jemand anderes, und überall haben Sie die Leute dieser Teams abgelehnt, dann ja, dann müssen Sie wirklich darüber nachdenken, wie Sie Ihrer Trauer helfen können .

Auf meiner Seite gibt es eine Arbeit mit dem Titel "Unity of Aspirations". Lesen Sie es und Sie werden möglicherweise einige der Antworten erhalten, die Sie benötigen.

http://www. sonnenhaus. Ru/Navigator/v. edinstvo-Bestrebungen

Aber ich warne Sie noch einmal, um die von Ihnen gestellte Frage im Detail zu beantworten, ist ein tieferer Dialog erforderlich.

Mit freundlichen Grüßen!
Tatjana

Online-Beratung Nicht ins Team aufgenommen

Sie haben zunächst Angst, dass das neue Team Sie nicht akzeptiert. Und was du fürchtest, ist das, was du anziehst. Haben Sie Hautprobleme? Vielleicht verschließen Sie sich selbst vor Menschen, legen einen solchen Schutz um sich, der Menschen von Ihnen abstößt. Oder besser gesagt, du drückst dich mit deiner Angst und deinem Schutz von dir weg. Wahrscheinlich gibt es in diesen Situationen einen Vorteil für dich, vielleicht magst du überhaupt keine großen Menschenmengen, eine Menschenmenge auf der Straße in einem Geschäft, du bevorzugst die Einsamkeit abseits der Stadt, allein mit einem Buch.

Sie haben Angst vor jeder Veränderung, da Sie sie mit Tod und extremer Angst assoziieren. Vielleicht hat ein Ereignis in Ihrer Kindheit die Entwicklung einer solchen Angst beeinflusst. Es könnte der Tod von geliebten Menschen oder Verwandten sein.

Um aus dem Teufelskreis herauszukommen, muss man bei sich selbst anfangen. In diesem Kreis bist du der einzige Bezugspunkt. Du selbst schaffst dir Situationen, die dich lehren, dich selbst zu lieben.

Du verursachst diese Situation...
> ERST INTERESSE ZEIGEN, dann versuchen sich von mir zu distanzieren und dann anzugreifen.

Die Frage ist, was genau in Ihrem Verhalten zieht es an?
denken...
Stellen Sie sich die Frage: Was genau greifen Kollegen an? Was sagen sie gleichzeitig ... wie drücken sie ihre Haltung aus ...
Was gefällt ihnen an Ihrem Verhalten nicht, warum distanzieren sie sich von Ihnen?
Seien Sie bei der Beantwortung dieser Fragen ehrlich zu sich selbst und tun Sie Ihre eigenen Probleme nicht mit Sätzen wie „Ihre Kollegen sind an allem schuld, die sind alle dumm … die verstehen nichts“ ab – so werden Sie es tun Entlasten Sie sich von der Verantwortung für das, was passiert und Ihre Probleme werden sich keinen Millimeter bewegen ... schauen Sie aus der Position "Was mache ich, dass sie so auf mich reagieren? Oder wie fühle ich mich, dass andere mich falsch wahrnehmen? "
sperren Sie sich nicht ein .... Fragen Sie lieber dieselben Kollegen, zumindest die für Sie angenehmsten, oder besser die ehrlichsten und sachlichsten - bitten Sie sie, Ihnen von der Seite zu sagen, einen Blick auf Sie zu zeigen . ..
Viel Erfolg;)