Buchautor David Novak Auf der Suche nach Arbeit verschickte er keine Standard-Lebensläufe, sondern eine Broschüre mit selbst verfassten Gedichten darüber, warum er für eine vakante Stelle eingestellt werden sollte. Dann bekam er einen Job bei PepsiCo, arbeitete elf Jahre in allen möglichen Positionen und war sich sicher, dass er so bis zur Rente dahinvegetieren würde. Aber eines schönen Tages...

Nein, denken Sie nur nicht, dass dies eine Hollywood-Geschichte über einen Verlierer ist, der die Aufmerksamkeit der Himmlischen auf sich zog und für den Präsidenten eines Unternehmens mit einem Experiment beauftragt wurde. Als die Mitarbeiter von PepsiCo erfuhren, dass das Management beschloss, das Restaurantgeschäft der Holding in eine separate Struktur auszugliedern, hatten sie natürlich keine Ahnung, wer mit dem Management betraut werden würde, aber David Novak, der auf diesen Posten berufen wurde, war es immer noch nicht zufällig ausgewählt - manche hatte er sicher schon erlebt. Es ist eine andere Sache, von großen Vermarktern direkt zu Generaldirektoren zu wechseln - in die Position des Vorstandsvorsitzenden und CEO von Yum! Brands (der weltgrößten Restaurantkette - 35.000 Restaurants auf der ganzen Welt, Marken KFC, Pizza Hut, Taco Glocke usw.) .

Es ist klar, dass eine Ernennung nicht bedeutet, Chef zu werden – es ist wichtig, durchzuhalten und den himmlischen Aktionären zu zeigen, dass ihre Wahl richtig war. Eigentlich geht es in dem Buch genau darum - was zu tun ist, wenn man plötzlich Chef eines neu gegründeten Unternehmens mit einem Umsatz von zehn Milliarden Dollar wird, wie man seine ganze eigene und die Erfahrung anderer nutzt, um eine Lawine neuer Informationen geordnet zu verarbeiten nicht nur auf deinem Stuhl zu bleiben, sondern ein wirklich schönes Geschäft aufzubauen.

„Was ich mit meinem Buch erreichen möchte, ist, anderen Menschen zu helfen, ihre Ambitionen zu verwirklichen, egal in welche Richtung ihre Karriere geht, indem ich an meinem eigenen Beispiel zeige, wie ich es geschafft habe, meine zu verwirklichen“, sagt der Autor selbst. Im Geschäft ist alles relativ. Für wen auch immer Sie arbeiten, schauen Sie sich immer Ihre Kollegen in Position und Status an und beurteilen Sie selbst, ob sie Ihnen in irgendetwas überlegen sind. Wenn Sie so konkurrenzfähig sind wie ich, arbeiten Sie hart, um besser zu sein als sie. Und wenn Sie Erfolg haben, werden Sie Ihren Chef ansehen und denken: „Was ist in ihm, was nicht in mir ist? „Und dann fängst du an, daran zu arbeiten, besser zu werden als er. Es hat mir immer geholfen, in meiner Karriere voranzukommen."

Im Gegensatz zu vielen anderen Memoiren von Finanziers oder Industriellen ist dieses Buch besonders wertvoll durch seine "Nähe zum Menschen" - schließlich sind Straßenbistros wie kein anderes Geschäft mit einfachen Menschen verbunden, sowohl mit Kunden als auch mit denen, die an der Theke stehen. Darüber hinaus sind die Eigentümer jedes einzelnen Punktes kleine Franchiseunternehmen. Können Sie sich vorstellen, was für eine Menge Fragen der neue Chef lösen musste und was für ein Gewirr von Beziehungen es zu enträtseln galt? Er gründete einen Rat von Köchen und probierte mit ihnen Brathähnchen, wählte das Rezept aus, durchdachte den Service und baute ein System von Beziehungen zu Franchisepartnern auf. Die Unternehmen KFC oder Pizza Hut existierten viele Jahre, bevor sie unter Yum!Brands fusionierten.

David Novak hat es geschafft, das alte System aufzurütteln und das Unternehmen auf ein anderes Umsatz- und Gewinnniveau zu bringen. Jeder, der schon einmal zum Beispiel bei KFC essen musste, kann sich ein Bild von seinen Leistungen machen. Und allein die Eröffnung neuer Bistros auf der ganzen Welt spricht bereits für den Erfolg des Geschäfts. Das Buch ist in normaler menschlicher Sprache geschrieben, ohne spezifische Begriffe und besondere Cleverness. Alle beschriebenen Probleme sind für jeden, der Management auf irgendeiner Ebene begegnet ist, klar verständlich. Nachdem Sie es gelesen haben, ist es sinnvoll zu überlegen, aber wenn Sie morgen zum Chef ernannt würden, würden Sie es schaffen?

NOVAK

1. Die Verbreitung des Nachnamens erklärt sich aus der Tatsache, dass früher jeder Neuankömmling, Fremde, Neuankömmling Novize genannt wurde. Diese Definition wurde schnell zu einem dauerhaften Spitznamen und wurde in Form eines Nachnamens an Nachkommen weitergegeben. Es ist kein Zufall, dass in den alten Volkszählungsbüchern die Aufzeichnungen einiger Personen mit dem Spitznamen Novik mit "Flur" (dh einem Fremden) gekennzeichnet sind. (F).
2. Novik - ein junger Krieger. Ein Anfänger könnte einen solchen Nachnamen bekommen.
Novik ist Polin und Novak Tscheche.
Aus den Zugängen der Besucher. Bei Al. Tolstoi, so scheint es, steht in "The Tale of Troubled Times", dass der Name Novik einem jungen Adligen verliehen wurde, der zum ersten Mal in den königlichen Dienst eintrat. Das heißt, so etwas wie der Rang eines Ersten Offiziers. Es gab sogar einen solchen legendären Kreuzer "Novik". Über mich: Vlad Novikov

(Quelle: Wörterbuch der russischen Nachnamen. ("Onomasticon"))

David

Craig Ashley David ( Craig Ashley David, geboren in , ) ist eine britische Sängerin und Songwriterin.

Craig David begann schon in jungen Jahren Musik zu machen. Seinen ersten Gitarrenunterricht erhielt er von seinem Vater, der selbst Musik studierte und in einer Musikgruppe namens Eboney Rockers spielte. Bereits als Teenager begann Craig eigene Songs zu komponieren und wurde mit 14 Jahren DJ bei einem Piratensender. Gleichzeitig spielte er in einem örtlichen Verein. Craigs erster bemerkenswerter Erfolg war der Gewinn des nationalen Wettbewerbs mit "I'm Ready".

Danach begann Craig mit Mark Hill vom Duo Artful Dodger zu arbeiten. Craig trug zum Album des Duos bei, einschließlich der erfolgreichen Single „Rewind“. Später half ihm Mark Hill bei der Aufnahme eines Soloalbums, Born To Do It, das im Jahr 2000 veröffentlicht wurde. Bereits die erste Single aus diesem Album, „Fill Me In“, machte Craig David zum jüngsten britischen Musiker, der den ersten Platz belegte.

„Einmal im Leben klopft das Schicksal an jedermanns Tür. Aber oft sitzt dieser in einer Nachbarkneipe und hört kein Klopfen.

Als die Mitarbeiter von PepsiCo erfuhren, dass das Management beschloss, das Restaurantgeschäft der Holding in ein separates Unternehmen auszugliedern, hatten sie keine Ahnung, wem die Führung übertragen werden sollte. Und sie haben sicherlich nicht erwartet, dass diese Person ihr Kollege David Novak sein würde. Da aber David selbst nicht davon ausgegangen ist ...

In diesem Buch geht es darum, was zu tun ist, wenn Sie plötzlich Chef eines neu gegründeten Unternehmens mit einem Umsatz von zehn Milliarden Dollar werden. Darüber, wie Sie all Ihre Lebenserfahrung und eine Lawine neuer Informationen nutzen können, um nicht nur an einem neuen Ort „nicht auszubrennen“, sondern auch das halbe Königreich, das auf Sie gefallen ist, in ein starkes Imperium zu verwandeln.

Und ein wenig darüber, was zu tun ist, BEVOR Sie, wenn sich die Gelegenheit ergibt, Leiter des Unternehmens werden.

Buchchip

Wenn Sie glauben, dass es in der Wirtschaft keine Aschenputtel-Geschichten gibt, liegen Sie falsch. Sie passieren. Richtig, in einem Wirtschaftsmärchen sind Aschenputtel und die gute Fee ein und derselbe Held.

Vom Autor

„Niemand weiß im Voraus, wozu er fähig ist“
„Was ich mit diesem Buch erreichen möchte, ist, anderen Menschen zu helfen, ihre Ambitionen zu verwirklichen, egal in welche Richtung ihre Karriere geht, indem ich durch mein eigenes Beispiel zeige, wie ich es geschafft habe, meine zu verwirklichen.“ „Im Geschäftsleben ist alles relativ. Für wen auch immer Sie arbeiten, schauen Sie sich immer Ihre Kollegen in Position und Status an und beurteilen Sie selbst, ob sie Ihnen in irgendetwas überlegen sind. Wenn Sie so konkurrenzfähig sind wie ich, arbeiten Sie hart, um besser zu sein als sie. Und wenn Sie Erfolg haben, werden Sie Ihren Chef ansehen und denken: „Was ist in ihm, was nicht in mir ist? „Und dann fängst du an, daran zu arbeiten, besser zu werden als er. Es hat mir immer geholfen, in meiner Karriere voranzukommen." „Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem, was du weißt, und dem, was du tust“