Tämä kirja kehittää ideoita, jotka on esitetty edellisessä, jonka nimi oli Visuaalinen ajattelu: Ongelmien ratkaiseminen ja Ideoiden myyminen kuvien avulla lautasliinassa. Siellä näytin, kuinka yksinkertaiset kuvat voivat auttaa ratkaisemaan ongelmia liiketoiminnassa, ja esitin joukon tekniikoita ja sääntöjä, joiden avulla kuka tahansa voi luoda kuvan ongelman ratkaisemiseksi.

Kirjoitin toisen kirjan nimeltä The Practice of Visual Thinking näyttääkseni sinulle tarkalleen kuinka visuaalinen ongelmanratkaisu toimii todellisessa liikemaailmassa. Jokainen visuaalisessa ajattelussa esitelty työkalu ja sääntö on täällä, mutta tällä kertaa tutkimme niitä asteittain, askel askeleelta lisäämällä käytännön esimerkin jokaiseen luokkapäivään.

PALAUTA SIVULIINAAN

Mihin lautasliinamenetelmä on tarkoitettu?

Olen 25 vuoden ajan auttanut yritysjohtajia ympäri maailmaa kehittämään kaikenlaisia ​​ideoita. Tänä aikana olen itse oppinut kolme asiaa:

1. Ei ole tehokkaampaa tapaa löytää jotain uutta kuin piirtää yksinkertainen kuva.
2. Ei ole nopeampaa tapaa kehittää ja testata ideoitasi kuin yksinkertainen kuva.
3. Ei ole tehokkaampaa tapaa jakaa ideoita muiden ihmisten kanssa kuin pelkkä piirretty kuva.

Tämä kirja sisältää monia tekniikoita, sääntöjä ja käsitteitä, mutta lopulta kaikki riippuu yhdestä yksinkertaisesta asiasta - kyvystä piirtää yksinkertainen kuva.

Opas kuvien luomiseen, jotka ratkaisevat ongelmia.

Tämä kirja kehittää ideoita, jotka on esitetty edellisessä, jonka nimi oli Visuaalinen ajattelu: Ongelmien ratkaiseminen ja Ideoiden myyminen kuvien avulla lautasliinassa. Siellä näytin, kuinka yksinkertaiset kuvat voivat auttaa ratkaisemaan ongelmia liiketoiminnassa, ja esitin joukon tekniikoita ja sääntöjä, joiden avulla kuka tahansa voi luoda kuvan ongelman ratkaisemiseksi.

Kirjoitin toisen kirjan nimeltä The Practice of Visual Thinking näyttääkseni sinulle tarkalleen kuinka visuaalinen ongelmanratkaisu toimii todellisessa liikemaailmassa. Jokainen visuaalisessa ajattelussa esitelty työkalu ja sääntö on täällä, mutta tällä kertaa tutkimme niitä asteittain, askel askeleelta lisäämällä käytännön esimerkin jokaiseen luokkapäivään.

Neljän päivän kurssi.

Kirja on rakenteeltaan nelipäiväinen visuaalisen ongelmanratkaisun kurssi. Minun lähestymistapani on käyttää jatkuvasti kuvia. Niiden ansiosta siirrymme itsekuvasta, joka ilmaistaan ​​sanoilla "en osaa piirtää" toiseen: "Tässä on piirtämäni kuva, jonka uskon voivan muuttaa maailmaa."

Miksi tarvitaan neljä päivää? Kahdesta syystä: ensinnäkin kokemus kertoo minulle, että tiedon omaksuminen vie niin paljon aikaa. Lisäksi, kuten pian näemme, visuaalisen ajattelun prosessi koostuu luonnollisesti neljästä vaiheesta, ja niiden peräkkäinen tutkiminen antaa merkityksen lähestymiselle kokonaisuutena.

Neljä päivää on kuitenkin melko pitkä aika tavalliselle liikemiehelle, jonka on vaikea lopettaa arjen tekeminen ja oppia uutta. Selviytyäksesi ymmärrettävistä peloista voit käyttää kahta työkalua: porkkanaa ja tikkua.

Keppi tarkoittaa, että tehtävää on paljon; porkkana - että muutamme oppimisprosessin osaksi todellista päivittäistä toimintaa

Keppi todistaa: ”Kyllä, tässä kirjassa on paljon materiaalia, ja kyllä, kaikki se on tärkeää. Siksi kestää neljä kokonaista päivää tutkia sitä ja varmistaa, että kaikki tarvitsemamme on paikoillaan päässämme. Joten istu alas ja ojenna kätesi."

Porkkana lohduttaa: "Jos teemme kaiken oikein, meidän ei tarvitse lopettaa työtä, jota tavallisesti teemme." Tämä kirja on rakennettu siten, että voit heti soveltaa saatua tietoa todellisuudessa. Esimerkkejä keksimisen sijaan ehdotan, että ratkaiset joitain käytännön ongelmia. Näin näet kuinka visuaalisen ajattelun periaate toimii ja samalla kuinka ajankohtaiset ongelmat ratkaistaan.

Et tarvitse paljoa selitystä, jos olet lukenut Visual Thinkingin. Nyt puhun samasta asiasta, mutta yksityiskohtaisemmin ja johdonmukaisemmin. Jos et ole perehtynyt edelliseen kirjaan, niin tässä - lyhyesti - sen tärkeimmät säännökset.

Uskon, että voimme ratkaista yritysongelmia (mitä tahansa ne ovat) luomalla yksinkertaisia ​​kuvia. Visuaalinen ajattelu jakaa tämän kolmeen kriittiseen kysymykseen: mitä ongelmia kuvilla voidaan ratkaista, mitä kuvat tekevät ratkaisuprosessissa ja mitä ihmiset tekevät piirtäessään.

Ja tässä vastaukset:

1. Mitä ongelmia? Mikä tahansa, jonka pystymme muotoilemaan: ne ilmaistaan ​​paljon selkeämmin kuvien avulla.
2. Mitä kuvia? Yksinkertainen. Jos pystymme piirtämään suorakulmion, ympyrän, ääriviivahahmon ja niitä yhdistävän nuolen, voimme piirtää minkä tahansa kirjan kuvista.

1. Mitkä ihmiset? Me kaikki. Olemme syntyneet visuaalisiksi ajattelijoiksi (vaikka emme niin ajattelisi, se on silti tosiasia). Tarvitsemme kuvat ovat erittäin yksinkertaisia. Ja uskon, että jokainen ihminen, jolla on näkökyky, pystyy ratkaisemaan ongelmia heidän avullaan.

Visuaalinen ajattelu kuvaa prosessia, jolla vastataan kaikkiin kolmeen kysymykseen. Se tarjoaa myös joukon tekniikoita, joiden avulla kuka tahansa voi nopeasti ratkaista monimutkaisia ​​ongelmia yksinkertaisten kuvien avulla.

Visuaalisen ajattelun harjoitus - Dan Romem (lataa)

(kirjan johdantokappale, ~20%)

Ja lopuksi tarjoamme sinulle katsoa mielenkiintoisen videon

Kuvat ratkaisevat

Mitä ongelmia voimme ratkaista kuvien avulla? Vastaus on yksinkertainen - melkein mikä tahansa. Voit luetella ne itse (strategia, projektinhallinta, resurssien kohdentaminen, politiikka tai rahoitus). Itse asiassa se voi olla mikä tahansa ongelma, jonka voimme selvästi ilmaista kuvan avulla.

Kirjoittamaton sääntö #1

Jos olet todella tosissasi ongelman ratkaisemisessa (tai suoraan sanottuna, jos etsit rahoitusta), paras tapa saavuttaa tämä on antaa haastateltavalle mahdollisimman selkeä kuva siitä, miltä ongelma näyttää.

Presidenttien huomautukset

George Washington opiskeli katsastajaksi ja rakasti karttojen piirtämistä. Kennedy piirsi paperiarkeille kaikenlaisia ​​sämpylöitä tehden uskomattoman tärkeitä päätöksiä kylmän sodan suhteen. Ja Reagan teki saman hallituksen kokouksissa.

Me ratkaisemme ongelman

Joka kerta kun kohtaamme epäselvyyden, voimme toimia tietyn skenaarion mukaan: (1) katson ongelmaa; (2) haha! Näen mitä kaipaan; (3) Voin kuvitella, mitä sen ratkaiseminen vaatisi, ja (4) tässä, anna minun näyttää sinulle ratkaisu.

Numeroiden lisäksi

Mitä enemmän kaavioita, sen parempi. Ongelmana on kuitenkin se, että luotamme liian usein pelkästään kaavioihin ja törmäämme jossain vaiheessa väärinymmärrykseen liiketoiminnan olemuksesta sellaisenaan. Tämä rajoittaa (ellei kokonaan estä) kykyämme nähdä isompi kuva.

Tiedosto
tarkistettu:
ilman viruksia

keinuvat
100%
ilmaiseksi

Nimi: visuaalinen ajattelu. Ideoiden "myyminen" visuaalisesti (2013) PDF

Julkaistu: 2013

Kustantaja: Mann, Ivanov ja Ferber

Muoto: PDF

Tiedosto: VizyalMishlenie.rar

Koko: 36 Mt

Kuvaus kirjasta "Lataa ilmainen Visual Thinking. Kuinka "myydä" ideoitasi visuaalisten kuvien avulla (2013) PDF"

Dan Romem
Kustantaja: Mann, Ivanov ja Ferber
Genre: Liiketoimintaa
Muoto: PDF
Laatu: OCR ilman virheitä
Kuvitukset: mustavalkoinen
Koko 36 Mt

Kuvaus: Ihminen ei näe vain silmillään, vaan myös mielikuvituksellaan. Päivän aikana luomme henkisesti kuvia ja kuvia jostain kymmeniä kertoja: tehdyistä töistä, tarvittavista hankinnoista ja koskaan ei tiedä mistä muusta... emmekä pidä sitä mitenkään erikoisena. Ja turhaan! Itse asiassa visuaalinen ajattelu on tehokkain tapa ratkaista monia ongelmia ja tehtäviä. Mietitkö kuvia? piirtää kuvia? ratkaisemme ongelmia.
Kuvien ja piirustusten avulla voit visuaalisesti heijastaa monimutkaisia ​​käsitteitä, yhdistää ja yleistää tietoa, ne ovat hyödyllisiä selkeyttää ja ratkaista kaikki ongelmat - liike-elämän tilanteista ja poliittisista myllerryksistä teknisiin vaikeuksiin, konflikteihin ja jopa henkilökohtaisiin ongelmiin.

Lisäinformaatio:

Tässä kirjassa opit:
4 visuaalisen ajattelun vaihetta;
5 avainkysymystä ideoiden selkeään kuvaamiseen;
6 tapaa esittää ideoita muille ihmisille.

Kenelle tämä kirja on tarkoitettu?
Se vetoaa johtajiin, yritysten ja organisaatioiden johtajiin, joiden on usein vakuutettava kollegansa, osakkeenomistajat ja sijoittajat sitoumustensa toteutettavuudesta ja tehokkuudesta. Opit nopeasti arvioimaan tilanteita ja tekemään tietoisia päätöksiä.

Miksi päätimme julkaista tämän kirjan
Tämä kirja on julkaistu 25 kielellä ja siitä on tullut bestseller Yhdysvalloissa, Japanissa, Kiinassa ja Etelä-Koreassa. Fast Company -lehti valitsi sen vuoden parhaaksi yrityskirjaksi ja Business Week -lehti Vuoden innovaatio- ja muotoilukirjaksi.

Kirja siru
Kirjoittaja tarjoaa uuden tavan yksinkertaisten piirustusten avulla tarkastella tapaa asettaa ja ratkaista erilaisia ​​ongelmia. Samalla on ilmeistä, että ongelmien ratkaisemisen onnistuminen visuaalisen esityksen avulla ei riipu taiteellisesta lahjakkuudesta tai koulutuksesta. Käyttämällä yksinkertaisia ​​graafisia kuvia pohdittaessa tilannetta, opit löytämään ja kehittämään uusia ideoita, ratkaisemaan ongelmia odottamattomalla alkuperäisellä tavalla.

Tekijältä
Visuaalisen tiedon prosessointiprosesseja esiintyy yhtä lailla molemmissa aivopuoliskoissa. Ja tämä ehkä viittaa siihen, että harjoittelemalla visuaalista ajattelua tässä kirjassa kuvaamallani tavalla aktivoimme sekä analyyttisiä että luovia kykyjämme tavalla, jota emme voisi koskaan tehdä, jos käyttäisimme julkisen puhumisen taitoja erikseen: taidetta, kirjoittamista ja piirtämistä.
Löysin ja testasin kaikki kirjassa esitetyt ideat todellisissa olosuhteissa, käytännön kokemuksen ja havainnoinnin kautta - ensin testaamalla visuaalisen ajattelun lähestymistapoja intuitiivisesti oikealta vaikuttaneiden ongelmien ratkaisemiseen ja sitten vahvistamalla niiden tehokkuutta ratkaisukäytännössä. päivittäiset työt -tehtävät. Jos näin, että tämä tai tuo lähestymistapa todella toimii, koska se auttaa löytämään optimaaliset ideat tai mahdollistaa myyntimäärien, tuottavuuden tai tehokkuuden mittaamisen, jatkoin sen kehittämistä ja parantamista, kunnes jokin tietty työkalu "nousi". Nämä todistetut työkalut kuvataan kirjassani. Jos menetelmä ei toiminut, en sisällyttänyt sitä kirjaan.

kirjailijasta
Dan Romem on visuaalisen ajattelun kirjoittaja. Kuinka "myy" ideoitasi visuaalisesti" Fast Company -lehti valitsi vuoden parhaaksi yrityskirjaksi ja Business Weekin Vuoden Innovation & Design -kirjaksi. Hänen asiakasluettelonsa ovat Microsoft, Google, Wal-Mart, Boeing, Lucasfilm ja Yhdysvaltain laivasto. Business Week -lehti valitsi Danin analyysin Yhdysvaltain terveydenhuoltoalasta vuoden 2009 parhaaksi esitykseksi.

Ihminen ei näe vain silmillään, vaan myös mielikuvituksellaan. Päivän aikana luomme henkisesti kuvia ja kuvia jostain kymmeniä kertoja: tehdyistä töistä, tarvittavista hankinnoista ja koskaan ei tiedä mistä muusta... emmekä pidä sitä mitenkään erikoisena. Ja turhaan! Itse asiassa visuaalinen ajattelu on tehokkain tapa ratkaista monia ongelmia ja tehtäviä. Mietitkö kuvia? piirtää kuvia? ratkaisemme ongelmia.

Kuvien ja piirustusten avulla voit visuaalisesti heijastaa monimutkaisia ​​käsitteitä, yhdistää ja yleistää tietoa, ne ovat hyödyllisiä selkeyttää ja ratkaista kaikki ongelmat - liike-elämän tilanteista ja poliittisista myllerryksistä teknisiin vaikeuksiin, konflikteihin ja jopa henkilökohtaisiin ongelmiin.
Tässä kirjassa opit:4 visuaalisen ajattelun vaihetta;5 avainkysymystä ideoiden selkeään kuvaamiseen;6 tapaa esittää ideoita muille ihmisille.

Luku 1

Mikä liiketoimintaongelma mielestäsi voidaan piirtää? Globaalia ja laajamittaista vai pientä, yksityistä? Poliittinen, tekninen vai tunneperäinen? Koskien rahaa, prosesseja vai ihmisiä? Paljastatko sitä kuvaamalla maailmalle jotain, joka syntyy yrityksesi arjen tapahtumien sarjasta, vai päinvastoin jotain abstraktien käsitteiden kentältä? Luuletko tietäväsi tämän ongelman erittäin hyvin? Tai ehkä hän on sinulle täysin vieras?

Lyön vetoa, että saatat keksiä liiketoimintaongelman, joka sopii kirjaimellisesti kaikkiin yllä oleviin kriteereihin. Esimerkiksi voisin, koska kun johdin yrityksiä San Franciscossa, Moskovassa, Zürichissä ja New Yorkissa, jouduin ratkaisemaan monenlaisia ​​ongelmia. Ja olen nähnyt monta kertaa, kuinka kollegani, esimieheni, alaiseni ja asiakkaani tekivät sen. Toisin sanoen tosiasia on, että kaiken liiketoiminnan perusta on ongelmanratkaisutaito.

Entä se, että on olemassa tapa tarkastella ongelmaa nopeammin, ymmärtää sen syitä intuitiivisemmin, lähestyä sitä luottavaisemmin ja viestiä kaikista löytämistäsi havainnoista nopeammin ja tehokkaammin muille? Mitä sanoisit, jos saisit tietää, että on olemassa tehokkaampi ja tehokkaampi tapa ratkaista yritysongelmia ja - vaikka en halua sanoa sitä - ehkä joskus miellyttävämpi ja jopa hauskempi tapa ratkaista ne? Mutta se on todella olemassa ja sitä kutsutaan visuaaliseksi ajatukseksi, ja tämä käsissäsi oleva kirja on omistettu ongelmien ratkaisemiseen luomalla niiden visuaalisia mielikuvia.

Joten muista.

Visuaalinen ajattelu tarkoittaa ihmisen luonnollisen näkemiskyvyn hyödyntämistä - ei vain silmillä, vaan myös henkisesti, jolloin voit löytää ideoita, jotka muuten jäisivät huomaamatta; kehittää niitä nopeasti ja intuitiivisesti ja välittää ne sitten muille ihmisille siten, että muut ymmärtävät ja hyväksyvät ne nopeasti - eli popularisoivat.

Joten tervetuloa visuaalisen ajattelun maailmaan – kutsun sinut katsomaan liiketoimintaasi uudella tavalla.

"Olen huono taiteilija"

Sanani saattavat kuulostaa hieman itsevarmilta, mutta niissä on totuutta. Itse asiassa kokemukseni on osoittanut (useista syistä, joista keskustelemme myöhemmin tässä kirjassa), että ihmiset, jotka väittävät olevansa täysin kyvyttömiä piirtämään, luovat yleensä syvällisimpiä, läpäisevimpiä kuvia. Joten jos epäilet taiteellisia kykyjäsi, älä laske tätä kirjaa käsistään. Kokeile ensin pientä testiä. Jos osaat piirtää neliön, ympyrän, nuolen ja yksinkertaisimman, luonnollisimman pienen miehen, kirjani on hyödyllinen sinulle.

Neljä visuaalisen ajattelun oppituntia

Katsotaan nyt kuinka tämä kirja toimii. Se on jaettu neljään osaan: johdanto, jota luet parhaillaan, ja kolme osiota, jotka on omistettu ideoiden löytämiseen, kehittämiseen ja popularisointiin. Kaiken tämän opit tekemään vain silmiesi, mielikuvituksesi, käsiesi, kynän tai lyijykynän ja paperiarkin ansiosta (liusketaulu tai fläppitaulu käy).

Osassa I määritämme tarkalleen, mistä ongelmista puhumme (mikä tahansa), mistä kuvista puhumme (erittäin primitiivisiä ja yksinkertaisia) ja kuka pystyy tekemään sen, mistä puhumme (jokainen meistä). Sitten keskustelemme siitä, miksi tämän tehtävän voi tehdä kuka tahansa – vaikka kaikkien visuaalinen ajattelukyky voi olla erilainen. Käymme jopa läpi lyhyen tarkistuslistan ominaisuuksista auttaaksemme ymmärtämään paremmin, minkä tyyppisiä visuaalisia ajattelijoita olemme. Lopuksi puhumme siitä, kuinka yksinkertainen visuaalisen ajattelun prosessi todella on, ja kirjan loppuun mennessä tiedät sen jokaisen vaiheen.

Osassa II tutkimme, mikä on tehokkaan visuaalisen ajattelun perusta, opimme katsomaan oikein, näkemään selkeämmin ja käyttämään mielikuvitusta taitavasti ja tutustumme sitten visuaalisen ajattelun päätyökaluihin: SQVIDiin (joka pakottaa meidän aivot visualisoimaan, haluammeko tai emme), 6 x 6 -sääntö (jonka ansiosta voimme luoda "kartan" siitä, mitä näemme ja mitä haluaisimme nähdä) ja visualisointikoodi (se on itse asiassa, huijausarkki, jonka avulla voit aloittaa minkä tahansa kuvan luomisen, jonka haluat nähdä). Vain ihminen voi kuvitella).

Osassa III otamme sivun tyypillisestä MBA-ohjelmasta ja keskustelemme liiketoiminnan tapaustutkimuksesta askel askeleelta, vain vedämme siihen, piirrämme paljon. Ja kun olemme saaneet tämän keskustelun valmiiksi, meillä on kuusi testattua perusmallia ongelmien visualisoimiseksi niiden ratkaisemisen aikana ja loistava tapa pelastaa yrityksesi ongelmista.

Ja lopuksi, kirjan viimeisessä, IV osassa yhdistämme kaiken saamamme tiedon ja käytämme sitä jonkinlaisen "myyntiesityksen" luomiseen liiketoiminnastamme, emmekä tätä varten tarvitse tietokonetta, ohjelmistoja , projektori tai väridioja. Menestymiseen tarvitaan vain itsemme, asiakkaamme, hallitus ja paljon erilaisia ​​ideoita.

Visuaalinen ajattelu - Dan Roam (lataa)

Ja lopuksi tarjoamme sinulle katsoa mielenkiintoisen videon

Visuaalisen ajattelun harjoittelua. Alkuperäinen menetelmä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen Dan Romem

(Ei vielä arvioita)

Otsikko: Visuaalisen ajattelun harjoittaminen. Alkuperäinen menetelmä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen
Kirjailija: Dan Rome
Vuonna 2009
Genre: Ulkomainen talouskirjallisuus, markkinointi, PR, mainonta, johtaminen, rekrytointi

Tietoja kirjasta Visuaalisen ajattelun käytäntö. Alkuperäinen menetelmä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen." Dan Roam

Tässä kirjassa myydyimmän kirjan Visual Thinking kirjoittaja selittää, kuinka tehokas tekniikka tiedon välittämiseksi kuvien avulla voidaan ottaa käyttöön päivittäisessä käytännössä. Kaikki visuaalisen ajattelun työkalut näytetään tässä toiminnassa. Niiden avulla voit visualisoida ideasi, kuvata ytimekkäästi vaikeita tilanteita, analysoida ongelmia ja löytää tapoja niiden ratkaisemiseksi. Näet monia harjoituksia ja esimerkkejä erilaisista tehtävistä - strategisista ylimmän johdon asioista tavallisiin toimistotilanteisiin.

Kirja vetoaa luoviin ihmisiin, markkinoijiin, brändijohtajiin ja jokaiseen, joka etsii omaperäistä menetelmää monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi.

Kirjoja käsittelevältä sivustoltamme voit ladata sivuston ilmaiseksi ilman rekisteröintiä tai lukea verkkokirjaa "Visuaalisen ajattelun käytäntö. Alkuperäinen menetelmä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen" Dan Roem epub-, fb2-, txt-, rtf-, pdf-muodoissa iPadille, iPhonelle, Androidille ja Kindlelle. Kirja tarjoaa sinulle paljon mukavia hetkiä ja todellista luettavaa. Voit ostaa täyden version kumppaniltamme. Täältä löydät myös viimeisimmät uutiset kirjallisuuden maailmasta, opit suosikkikirjailojesi elämäkerran. Aloitteleville kirjoittajille on erillinen osio, jossa on hyödyllisiä vinkkejä ja temppuja, mielenkiintoisia artikkeleita, joiden ansiosta voit kokeilla kirjoittamista.

Lainauksia kirjasta "Visuaalisen ajattelun käytäntö. Alkuperäinen menetelmä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen." Dan Roam

Madness tekee saman asian yhä uudelleen ja uudelleen odottaen erilaisia ​​​​tuloksia."

Ei ole tehokkaampaa tapaa löytää jotain uutta kuin piirtää yksinkertainen kuva.
Ei ole nopeampaa tapaa kehittää ja testata ideoitasi kuin yksinkertainen kuva.
Ei ole tehokkaampaa tapaa jakaa ideoita muiden ihmisten kanssa kuin pelkkä piirretty kuva.