2015 में अलेक्जेंडर ममुत की संपत्ति 2.5 बिलियन डॉलर आंकी गई थी। संपादकों द्वारा व्यवसायी को एक प्रभावशाली व्यक्ति के रूप में पहचाना जाता है। घरेलू स्तर पर वह शीर्ष 200 सबसे अमीर उद्यमियों में से एक हैं। बड़ी संख्या में कंपनियों का मालिक है और कई परियोजनाओं का प्रबंधन करता है।

कुलीन वर्ग ममुत का बचपन

1960 की सर्दियों में अलेक्जेंडर का जन्म हुआ। ये 29 जनवरी को मॉस्को में हुआ. लड़के के माता-पिता सम्मानित व्यवसायों के प्रतिनिधि थे: उनकी माँ एक वकील थीं, उनके पिता कानूनी विज्ञान के डॉक्टर थे। परिवार टैगांका पर एक सांप्रदायिक अपार्टमेंट में रहता था।

भविष्य के टाइकून को बचपन से ही पढ़ने का शौक था और वह पढ़ाई में उत्कृष्ट थे। अपने माता-पिता की तरह, उन्होंने मानविकी को प्राथमिकता दी - साहित्य और रूसी भाषा उनके करीब थी। साथियों के साथ संवाद करने के अवसर के लिए लड़के को स्कूल पसंद था।

युवा वर्ष

1977 में स्कूल की समाप्ति हुई। गिरावट में, स्नातक ने अपने माता-पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के कानून संकाय में आवेदन किया। सेना में सेवा ने उस व्यक्ति को दरकिनार कर दिया - विश्वविद्यालय में एक सैन्य विभाग था।

जब अलेक्जेंडर मानविकी का अध्ययन कर रहा था, वह काम करने में कामयाब रहा - वह एक प्रिंटिंग हाउस का कानूनी सलाहकार था। जिसके बाद उन्हें Vnesheconombank में नौकरी मिल गई. 1982 वह वर्ष था जब उन्होंने विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, जहाँ उस युवक ने स्नातकोत्तर की पढ़ाई पूरी की।

अलेक्जेंडर ममुत द्वारा उद्यमिता में पहला कदम

जब वह व्यक्ति 30 वर्ष का हुआ, तो उसने एक कानून कार्यालय खोला, जिसे "एएलएम-कंसल्टिंग" के नाम से जाना जाता है (संक्षिप्त नाम उसके पूरे नाम का प्रारंभिक अक्षर है)। फिर वह बैंकिंग क्षेत्र में सक्रिय होने लगे - उन्होंने कई बैंक बनाए।

राज्य के मुखिया के प्रशासन के प्रमुख के सलाहकार - अलेक्जेंडर ने 90 के दशक के अंत में यह पद संभाला। 20वीं सदी के आखिरी दशक में मनुष्य ने खुद को अलग-अलग दिशाओं में आजमाया:

संस्कृति में;

गंभीर व्यवसाय

2000 के दशक की शुरुआत में, ममुत रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों के संघ के सदस्य थे, और अलेक्जेंडर के साथ मिलकर, उन्होंने साइंस प्रमोशन फाउंडेशन बनाया, और बाद में चैनल सिक्स के संस्थापक बने।

उन्होंने सांस्कृतिक क्षेत्र पर भी ध्यान दिया - उन्होंने थिएटर बोर्ड ऑफ़ ट्रस्टीज़ का नेतृत्व किया। व्यापार में, अलेक्जेंडर को उसके महानगरीय खानपान प्रतिष्ठान, द मोस्ट के लिए जाना जाता है। मीडिया मुगल का नाम यूरोसेट के कर्मचारियों से भी परिचित है - 2008 में उस व्यक्ति ने इस नेटवर्क को खरीदा था। फिर उन्होंने निर्माण में अपना हाथ आज़माया - उन्होंने पायनियर सिनेमा का पुनर्निर्माण किया।

ममुत का निजी जीवन

एक उत्कृष्ट व्यवसायी दो बार दूल्हे के रूप में रजिस्ट्री कार्यालय में उपस्थित हुआ। दोनों विवाहों से बच्चे (2 बेटे और 1 बेटी) पैदा हुए। अलेक्जेंडर के 2 दत्तक पुत्र भी हैं:

ममुत ने अपनी पहली शादी अपनी सहपाठी मारिया से की। दिलचस्प बात यह है कि दूसरी बार अलेक्जेंडर ने अपने जीवन को स्कूल की एक लड़की - नादेज़्दा के साथ जोड़ा। अफेयर 1993 में शुरू हुआ और 2002 में इस जोड़े में तलाक हो गया।

आधिकारिक अलगाव के बाद, अलेक्जेंडर को विवाहित महिलाओं की संगति में देखा गया, जो स्वयं उस पुरुष से कम प्रसिद्ध नहीं थीं। अलीना अखमदुल्लीना के साथ रिश्ता सबसे लंबे समय तक चला - 7 साल। लेकिन कोई विकास नहीं हुआ - यह जोड़ी टूट गई।

आज, व्यवसायी एक बेटे की भूमिका और एक पिता की जिम्मेदारियों को अच्छी तरह से संभालता है: उसने माँ और पिताजी को राजधानी के केंद्र में एक अपार्टमेंट दिया, और बच्चों को एक कंपनी के शेयरों का हिस्सा दिया।

अलेक्जेंडर के दोस्तों में अमीर और प्रमुख लोग हैं, जो बैंकिंग और राजनीतिक दोनों क्षेत्रों में प्रसिद्ध हैं: रोमन कोलोडकिन और रोमन अब्रामोविच।

आज मीडिया मुगल

अलेक्जेंडर लगातार विकास कर रहा है, विभिन्न क्षेत्रों में अपनी ताकत ढूंढ रहा है:

2011 में उन्होंने नोमोस बैंक, ब्रिटिश पुस्तक श्रृंखला वॉटरस्टोन्स की संपत्ति खरीदी;

2012 में, एक मीडिया कंपनी, एसयूपी मीडिया का अधिग्रहण किया;

2014 में, वह रैम्बलर एंड कंपनी (लगभग 50 प्रोजेक्ट) के सीईओ बने।

ममुत के पास पॉलीमेटल कीमती धातु खनन उद्यम में हिस्सेदारी है।

सभीतस्वीरसंबंधितउनकालेखकों को

ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच का जन्म 29 जनवरी 1960 को मास्को में हुआ था। पिता - लियोनिद सोलोमोनोविच, डॉक्टर ऑफ लॉ, रूसी संघ के सम्मानित वकील, नए रूसी संविधान के प्रारूपकारों में से एक। माँ - त्सित्सिलिया ल्यूडविगोवना, वकील।

शिक्षा

1977 में उन्होंने अंग्रेजी भाषा के गहन अध्ययन के साथ मॉस्को स्पेशल स्कूल नंबर 17 से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, 1982 में उन्होंने एम.वी. लोमोनोसोव के नाम पर मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

व्यावसायिक परियोजनाएँ और बैंकिंग गतिविधियाँ

1990 में, उन्होंने कानून कार्यालय "एएलएम-कंसल्टिंग" ("एएलएम" उनके उपनाम, नाम और संरक्षक का संक्षिप्त नाम है) खोला, और 1990-1993 में वह ब्यूरो के प्रबंध भागीदार थे।

1993 में, उन्होंने वाणिज्यिक बैंक प्रोजेक्ट फाइनेंस कंपनी की स्थापना की, जहाँ उन्होंने 1998 तक बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। उसी समय, 1993 में, वह OJSC सेडमॉय कॉन्टिनेंट के संस्थापकों में से एक बन गए, जो पूरे रूस में एक ही नाम के स्टोर की श्रृंखला वाली एक खुदरा कंपनी थी। 1997 तक वह कंपनी के निदेशक मंडल के सदस्य थे।

1998 में, उन्होंने एएलएम डेवलपमेंट कंपनी की स्थापना की और 2001 तक इसके शेयरधारक थे।

1998 में, उद्यमी ने सिविल सेवा में प्रवेश किया - उन्होंने राष्ट्रपति प्रशासन में आर्थिक सलाहकार का पद संभाला। 1999 में, वह राष्ट्रपति प्रशासन के प्रमुख अलेक्जेंडर वोलोशिन के सलाहकार बन गए।

1999 से 2002 तक, वह जेएससीबी मॉस्को बिजनेस वर्ल्ड (एमडीएम बैंक) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष थे।

जुलाई 2000 में, वह बीमाकर्ता आरईएसओ-गारंटिया के निदेशक मंडल में शामिल हो गए। उसी वर्ष, उन्हें रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों (आरएसपीपी) के बोर्ड के लिए चुना गया।

फरवरी 2001 में, वह कास्यानोव के मंत्रिमंडल के तहत उद्यमिता परिषद के सदस्य बने।

मई 2002 में, वह 2005 तक ट्रोइका-डायलॉग निवेश कंपनी के सह-मालिक बन गए)।

2005 में, व्यवसायी ने इंगोस्स्ट्राख इंश्योरेंस कंपनी में हिस्सेदारी हासिल कर ली और निदेशकों (2005-2006) के सदस्य थे। 2007 के वसंत में, उन्होंने इंगोस्स्ट्राख में अपनी हिस्सेदारी बेच दी।

2005 में, अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने नए नाटक "प्रैक्टिस" के लिए प्रायोगिक थिएटर सेंटर के न्यासी बोर्ड का नेतृत्व किया।

2006 में, उद्यमी एंड्रयू पॉलसन के साथ मिलकर उन्होंने सूप कंपनी (एसयूपी) बनाई। एक साल बाद, "सूप" वास्तव में LiveJournal सेवा का मालिक बन गया, और 2008 में, ऑनलाइन प्रकाशन Gazeta.ru का।

2007 में, उन्होंने मॉस्को में रेस्तरां-क्लब द मोस्ट खोला।

जून 2008 में, वह जेएससी पॉलीमेटल के शेयरधारक बन गए।

2008 में, उन्होंने एवगेनी चिचवरकिन और तैमूर आर्टेमयेव से यूरोसेट में 100% हिस्सेदारी वाली निवेश कंपनी A&NN खरीदी (अक्टूबर में यूरोसेट का 49.9% हिस्सा विम्पेलकॉम को बेच दिया गया था) और मॉस्को में कुतुज़ोव्स्की प्रॉस्पेक्ट पर पायनियर सिनेमा का भी अधिग्रहण किया।

2009 में, उनके पास पहले से ही स्पार मॉस्को होल्डिंग में 61% हिस्सेदारी थी। उसी वर्ष, उन्होंने प्रतीकात्मक $1 में टॉरपीडो-ZIL फुटबॉल क्लब खरीदा, और स्ट्रेलका इंस्टीट्यूट ऑफ मीडिया, आर्किटेक्चर एंड डिज़ाइन के न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष का पद भी संभाला। इसे स्ट्रेलका का मुख्य प्रायोजक माना जाता है।

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2011 में, वह नोमोस बैंक के शेयरधारकों में से थे। उसी वर्ष मई में, ए एंड एन एन कैपिटल फंड मैनेजमेंट लिमिटेड, एक ट्रस्ट-नियंत्रित कंपनी जिसमें इसकी हिस्सेदारी है, ने ब्रिटिश बुकस्टोर श्रृंखला वॉटरस्टोन का अधिग्रहण किया।

दिसंबर 2012 में - एसयूपी मीडिया के एकमात्र मालिक (शेयरों का 100%)।

अप्रैल 2014 में, वह रैम्बलर एंड कंपनी समूह की कंपनियों (पूर्व में संयुक्त कंपनी अफिशा-रैम्बलर-एसयूपी) के प्रबंध शेयरधारक बन गए। उन्होंने व्यक्तिगत रूप से सीईओ के रूप में समूह का नेतृत्व किया।

दिसंबर 2016 में, वह अरबपति व्लादिमीर पोटानिन से 270 मिलियन डॉलर में कंपनी का आधा हिस्सा खरीदकर रैम्बलर एंड कंपनी समूह की कंपनियों के एकमात्र मालिक बन गए।

मार्च 2017 के अंत में, उन्होंने सईद केरीमोव (सीनेटर सुलेमान केरीमोव के बेटे) से सबसे बड़ी रूसी सिनेमा श्रृंखला, सिनेमा पार्क का अधिग्रहण करने का सौदा बंद कर दिया।

अप्रैल 2017 में, वह फॉर्मूला किनो के मालिक बन गए, जिसे उन्होंने मिखाइल फ्रिडमैन और पार्टनर्स के अल्फा ग्रुप के स्वामित्व वाली निवेश कंपनी A1 से खरीदा था।

जनवरी 2018 तक, वह वाइटलबॉन्ड लिमिटेड का 100% मालिक है, जो 100% निवेश फंड A&NN इन्वेस्टमेंट्स का मालिक है। बदले में, बाद की प्रमुख संपत्तियां हैं:

प्रकाशन समूह "अज़बुका-अटिकस" (प्रकाशन गृह "अज़बुका", "इनोस्ट्रांका", "कोलिब्री" और "मखाओन");
पॉलीमेटल (6.54% वाइटलबॉन्ड लिमिटेड से संबंधित है और 3.52% निवेशक के बच्चों - बेटे निकोलाई और पीटर और बेटी एस्थर को सौंपा गया है);
पुस्तक और पत्रिका प्रिंटिंग हाउस "पेरेटो-प्रिंट" (आईपीके पेरेटो-प्रिंट एलएलसी);
जीएलपी ग्लोबल लॉजिस्टिक (जीआईईएलपीवाई एलएलसी, लॉजिस्टिक्स सेवाएं);
रेम्बलर एंड कंपनी समूह की कंपनियाँ;
डिजाइन और निर्माण कंपनी "शफ़रान";
विकास कंपनी MOZAIK विकास;
भर्ती परियोजना फ़ाइंड;
वितरित करें (वेब ​​लॉजिस्टिक्स एलएलसी, रूस में कार्गो परिवहन)।

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व्यक्तिगत स्थिति

2008 में, वह पहली बार अमेरिकी पत्रिका फोर्ब्स के अनुसार दुनिया के सबसे अमीर लोगों की सूची में शामिल हुए: तब उन्होंने रैंकिंग में 962वीं पंक्ति ली, और उनका भाग्य 1.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर आंका गया था।

फोर्ब्स के रूसी भाषा संस्करण की सूची के अनुसार पिछले सात वर्षों से वह लगातार रूस के शीर्ष 50 सबसे अमीर व्यवसायियों में बने हुए हैं। इस प्रकार, 2011, 2013 और 2014 में, उनका भाग्य $ 2,300 मिलियन (रैंकिंग में क्रमशः 42, 45 और 42 स्थान) का अनुमान लगाया गया था, 2015 में वह $ 2,500 मिलियन के निशान के साथ 36 वें स्थान पर थे, 2016 में - 37 वें स्थान पर ($2,400 मिलियन), और 2017 में 40वां स्थान ($2,500 मिलियन) प्राप्त किया।

पारिवारिक स्थिति

दूसरी शादी के बाद विधुर. उनके पांच बच्चे हैं: बेटा निकोलाई, जुड़वाँ पीटर और एस्तेर (2013 में पैदा हुए) और उनकी वर्तमान पत्नी नादेज़्दा लियामिना की पहली शादी से दो दत्तक पुत्र - लियोनिद और दिमित्री ब्रेझनेव (एल.आई. ब्रेझनेव के परपोते)।

रूसी फाइनेंसर. कॉर्बिना टेलीकॉम, ब्रिटिश खनन कंपनी ओरियल रिसोर्सेज पीएलसी, इंटरनेशनल लॉजिस्टिक्स पार्टनरशिप कंपनी, बुकबरी बुकस्टोर चेन, एटिकस पब्लिशिंग ग्रुप (मखाओन, इनोस्ट्रांका, कोलिब्री पब्लिशिंग हाउस), हॉलिडे क्लासिक नेटवर्क और मिरुमिर फिल्म कंपनी में शेयरों का मालिक है। . एसयूपी कंपनी के मुख्य निवेशक और सह-मालिक, जिसने 2007 में लाइवजर्नल ब्लॉगिंग सेवा खरीदी थी। 1990 के दशक के उत्तरार्ध में, वह आर्थिक मुद्दों पर सलाहकार थे, और फिर रूसी संघ के राष्ट्रपति प्रशासन के प्रमुख के स्वतंत्र सलाहकार थे। मार्च 2008 में, उन्होंने पहली बार फोर्ब्स पत्रिका द्वारा संकलित ग्रह के सबसे अमीर लोगों की सूची में प्रवेश किया।

अलेक्जेंडर लियोनिदोविच ममुत का जन्म 29 जनवरी, 1960 को मास्को में वकीलों के एक परिवार में हुआ था। 1982 में, उन्होंने लोमोनोसोव मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के विधि संकाय से स्नातक किया।

प्रेस ने ममुत के बारे में एक निजी व्यक्ति के रूप में लिखा, इसलिए उनकी जीवनी के संबंध में बहुत कम जानकारी प्रकाशित की गई। यह ज्ञात है कि 1993 तक वह कानून कार्यालय "एएलएम" (मालिक के शुरुआती अक्षरों के नाम पर) के प्रमुख थे। 1990 में, ममुत ने लॉ फर्म एएलएम-कंसल्टिंग बनाई और जेएससीबी बिजनेस एंड कोऑपरेशन (मार्च 1991 से - इंपीरियल बैंक) के संस्थापकों में से एक थे। 1993 में, ममुत ने सीबी प्रोजेक्ट फाइनेंस कंपनी (KOPF) के बोर्ड के अध्यक्ष का पद संभाला।

1990 के दशक के उत्तरार्ध में, ममुत रूसी राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन के करीबी उद्यमी बोरिस बेरेज़ोव्स्की के "विशेष विश्वासपात्र" के रूप में प्रेस में दिखाई दिए। 1998 में, ममुत का उल्लेख प्रेस में सोबिनबैंक के निदेशक मंडल के सदस्य के रूप में किया गया था। उसी वर्ष, वह रूसी संघ के राष्ट्रपति प्रशासन में आर्थिक मुद्दों पर सलाहकार बन गए और 1999 में, उन्होंने रूसी संघ के राष्ट्रपति प्रशासन के प्रमुख के स्वतंत्र सलाहकार का पद संभाला।

वर्सिया अखबार के अनुसार, 1999 में ममुत कई कंपनियों के संस्थापक थे - नेली एलएलसी, ओला सीजेएससी, ओल्ड बिल्डिंग टेक्नोलॉजी सीजेएससी, सिबट्रेस्ट सीजेएससी, स्लाव्यंका एलएलसी और क्लिफ्ट सीजेएससी। उसी वर्ष अगस्त में, ममुत को इसका अध्यक्ष चुना गया था। एमडीएम बैंक (मॉस्को बिजनेस वर्ल्ड) का पर्यवेक्षी बोर्ड। थोड़ी देर बाद, ममुत सातवें महाद्वीप के सह-मालिक के रूप में मीडिया में दिखाई दिए, और नेटवर्क का उल्लेख एमडीएम बैंक के प्रमुख ग्राहकों में किया गया।

जुलाई 2000 में, ममुत बीमा कंपनी RESO-Garantia के निदेशक मंडल में शामिल हुए। उसी वर्ष, ममुत को रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों (आरएसपीपी) के बोर्ड के लिए चुना गया था।

फरवरी 2001 में, ममुत कास्यानोव के मंत्रिमंडल के तहत उद्यमिता परिषद में शामिल हो गए। उसी वर्ष, ममुत के नेतृत्व में आरएसपीपी ब्यूरो के एक कार्य समूह ने रूसी बैंकिंग प्रणाली में सुधार के लिए थीसिस प्रस्तुत की, जिसे कभी लागू नहीं किया गया।

मई 2002 में, ममुत निवेश कंपनी ट्रोइका डायलॉग के सह-मालिक बन गए (कुछ स्रोतों के अनुसार, लेनदेन की राशि लगभग 60 मिलियन डॉलर थी)। उसी वर्ष की गर्मियों में, ममुत ने कंपनी के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया। पहले से ही दिसंबर 2003 में, जानकारी सामने आई थी कि ममुत सहित तीन ट्रोइका शेयरधारक, रुबेन वर्दयान के नेतृत्व वाले शेयरधारकों के एक अन्य समूह को कंपनी में अपने शेयर बेचने के लिए बातचीत कर रहे थे।

2005 में, वेदोमोस्ती ने ममुत को इंगोस्त्राख इंश्योरेंस कंपनी के शेयरधारकों में से एक का मालिक बताया (प्रकाशन के अनुसार, जुलाई में इंगोस्त्राख में ममुत की हिस्सेदारी लगभग 40 प्रतिशत थी)। उसी वर्ष अक्टूबर में, व्यवसायी ने ट्रोइका डायलॉग मैनेजमेंट कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया और पहली बार इंगोस्त्राख के निदेशक मंडल में शामिल हुए। 2007 में, ममुत ने इंगोस्स्ट्राख में अपनी हिस्सेदारी इतालवी वित्तीय समूह जेनराली ग्रुप और चेक वित्तीय समूह पीपीएफ इन्वेस्टमेंट्स के बीच एक संयुक्त उद्यम को बेच दी।

2005 में, ममुत का पहली बार बुकबरी बुकस्टोर श्रृंखला (लगभग 36 प्रतिशत शेयर) के सह-मालिक के रूप में उल्लेख किया गया था।

दिसंबर 2005 में, यह ज्ञात हुआ कि ममुत ने संचार ऑपरेटर कॉर्बिना टेलीकॉम (सीजेएससी कॉर्टेक) के शेयरों का अधिग्रहण किया। मई 2007 में, रूसी दूरसंचार को कॉर्बिना टेलीकॉम की एक नियंत्रित हिस्सेदारी (51 प्रतिशत) की बिक्री के लिए लेनदेन पूरा होने के बाद कंपनी गोल्डन टेलीकॉम, ममुत कॉर्बिना के निदेशक मंडल के अध्यक्ष बने। अप्रैल 2008 तक, ममुत के पास साइप्रस की कंपनी इन्योर एंटरप्राइजेज के सभी शेयर थे, जिसके पास कॉर्बिना टेलीकॉम के 49 प्रतिशत शेयर हैं।

सितंबर 2006 में, ममुत का उल्लेख इंटरनेशनल लॉजिस्टिक्स पार्टनरशिप होल्डिंग कंपनी की गतिविधियों के लिए समर्पित प्रकाशनों में किया गया था (कुछ स्रोतों के अनुसार, "उनके करीबी संरचनाओं" के पास कंपनी के लगभग 30 प्रतिशत शेयर थे)।

नवंबर 2006 में, ममुत इनोस्ट्रांका प्रकाशन समूह का मालिक बन गया, जिसमें इनोस्ट्रांका और कोलिब्री प्रकाशन गृह, साथ ही लिब्री पुस्तक वितरक भी शामिल हैं। यह बताया गया कि मखाओन पब्लिशिंग हाउस के साथ, जो पहले से ही ममुत का था, उन्हें एटिकस पब्लिशिंग समूह में विलय कर दिया जाएगा, और फाइनेंसर ने खुद पुष्टि की कि वह इसके निदेशक मंडल का प्रमुख होगा।

दिसंबर 2006 में, ब्रिटिश कंपनी ओरियल रिसोर्सेज पीएलसी के शेयरधारकों ने ममुट और आईसीटी समूह के सह-मालिक अलेक्जेंडर नेसिस द्वारा नियंत्रित संरचनाओं के साथ एक रिवर्स टेकओवर लेनदेन को मंजूरी दे दी, जिसके परिणामस्वरूप, विशेषज्ञों के अनुसार, लेनदेन पूरा होने के बाद उद्यमी कंपनी के 63.3 फीसदी शेयरों के मालिक बन सकते हैं.

मई 2007 में, ममुत और एक स्वतंत्र निर्माता, वीआईडी ​​टेलीविजन कंपनी के संस्थापकों में से एक, अलेक्जेंडर ल्यूबिमोव ने एक संयुक्त फिल्म कंपनी, मिरुमिर पंजीकृत की, और "कला-घर और वाणिज्यिक सिनेमा के चौराहे पर" फिल्मों का निर्माण करने का अपना इरादा घोषित किया। ”

जुलाई 2007 में, ममुत का उल्लेख मीडिया में नोवोसिबिर्स्क, टॉम्स्क क्षेत्रों और अल्ताई क्षेत्र में संचालित हॉलिडे क्लासिक श्रृंखला के सह-मालिक के रूप में किया गया था। इस श्रृंखला के केमेरोवो श्रृंखला "कोरा" के साथ विलय और नोवोकुज़नेत्स्क श्रृंखला "लीडर" के आठ सुपरमार्केट के आगामी अधिग्रहण के बारे में भी बताया गया (2007 में विलय की गई कंपनी का अनुमानित कारोबार $600 मिलियन से अधिक होने की उम्मीद थी) .

2006 की गर्मियों में, ममुत और उद्यमी एंड्रयू पॉलसन ने सूप कंपनी (एसयूपी) बनाई और 90 प्रतिशत शेयर प्राप्त करके इसके शेयरधारक बन गए। उसी वर्ष अक्टूबर में, "सूप" और सिक्स अपार्ट (अमेरिकी ब्लॉगिंग सेवा लाइवजर्नल के मालिक) ने एक रणनीतिक साझेदारी के निर्माण की घोषणा की, जिसके परिणामस्वरूप "सूप" को उन सभी देशों में लाइवजर्नल विकसित करने का अधिकार प्राप्त हुआ जो इसका उपयोग करते हैं सिरिलिक वर्णमाला. दिसंबर 2007 में, "सूप" पूरे लाइवजर्नल का मालिक बन गया (लेन-देन की राशि का खुलासा नहीं किया गया)।

मई 2008 में, एटिकस पब्लिशिंग का अज़बुका पब्लिशिंग हाउस के साथ विलय हो गया, जिसके परिणामस्वरूप ममुत समूह रूस में एकमात्र होल्डिंग बन गया जो एक प्रकाशन कंपनी और एक प्रिंटिंग कॉम्प्लेक्स का मालिक है।

जून 2008 में, सूप और पब्लिशिंग हाउस कोमर्सेंट ने अपनी साझेदारी का विस्तार करने और इंटरनेट परिसंपत्तियों का आदान-प्रदान करने पर सहमति व्यक्त की, जिसके परिणामस्वरूप कोमर्सेंट को सूप का 50 प्रतिशत तक प्राप्त हुआ और कंपनी के बोर्ड के दो सदस्यों को नियुक्त करने की क्षमता प्राप्त हुई, और सूप इसका मालिक बन गया। ऑनलाइन प्रकाशन Gazeta.ru का 100 प्रतिशत।

सितंबर 2008 में, यह ज्ञात हुआ कि ममुत द्वारा नियंत्रित निवेश कंपनी एएनएन ने रूस के सबसे बड़े सेल फोन विक्रेता यूरोसेट के 100 प्रतिशत शेयर एवगेनी चिचवरकिन और तैमूर आर्टेमयेव से हासिल कर लिए। अक्टूबर 2008 में ही, ममुट की संरचनाओं ने यूरोसेट का 49.9 प्रतिशत हिस्सा विम्पेलकॉम को बेच दिया।

जुलाई 2009 में, ममुत की कंपनी एएनएन ने स्पार मॉस्को होल्डिंग के 61 प्रतिशत शेयरों पर नियंत्रण हासिल कर लिया, जिसके पास स्पार किराना स्टोर का स्वामित्व था, जो इसी नाम की डच खुदरा श्रृंखला के लाइसेंस के तहत रूस में खुले थे।

मार्च 2008 में, फोर्ब्स ने ममुत को पहली बार ग्रह के सबसे अमीर लोगों की सूची में शामिल किया। वह 1.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर की संपत्ति के साथ 962वें स्थान पर हैं। व्यापारिक समुदाय के प्रतिनिधियों ने कहा कि ममुत मुख्य रूप से एक फाइनेंसर है: वह विभिन्न उद्योगों में पैसा निवेश करना पसंद करता है और कोई गंभीर संरचना बनाना नहीं चाहता है।

ममुत एक विधुर है, जो तीन बच्चों का पालन-पोषण करता है: उसका अपना बेटा निकोलाई और उसकी पत्नी की पहली शादी से दो बेटे - लियोनिद और दिमित्री। प्रेस ने कारों और फ़ुटबॉल के प्रति ममुत के जुनून का उल्लेख किया।

वर्तमान में, सरकारी संरचनाओं में व्यावसायिक अभिजात वर्ग के प्रतिनिधियों की व्यक्तिगत भागीदारी की कोई आवश्यकता नहीं है। साथ ही, वे अपने हितों की पैरवी करने के लिए इस लाभ का उपयोग करके खुद को "राज्य मामलों" से पूरी तरह से हटाने की जल्दी में नहीं हैं। रूस में सरकार और व्यवसाय दस वर्षों से अधिक समय से अटूट रूप से "जुड़े" हुए हैं। इसकी स्पष्ट पुष्टि रूसी उद्यमी ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच हैं, जो येल्तसिन युग के दौरान क्रेमलिन के गलियारों में आसानी से प्रवेश कर सकते थे। उन्हें घरेलू व्यापार का प्रतिष्ठित व्यक्ति कहा जाता था। आज उन्हें सबसे बड़ा परोपकारी माना जाता है, इस तथ्य के बावजूद कि उनका व्यक्तित्व रहस्य, रहस्य और साज़िश के पर्दों में घिरा हुआ है।

लगभग हर रूसी ने इस रहस्यमय कुलीन वर्ग की वित्तीय स्थिति के पैमाने के बारे में सुना है, लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि करोड़पति ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच किस विशिष्ट धनराशि को संभाल रहे हैं। आज उन्होंने पहले ही साबित कर दिया है कि पूंजी का निवेश न केवल पौधों और कारखानों में, बल्कि सांस्कृतिक क्षेत्र में भी किया जा सकता है और किया जाना चाहिए।

व्यवसायी के दल ने नोटिस किया कि वह विनम्रता जैसे दुर्लभ और मूल्यवान गुण से संपन्न है, इसलिए वह व्यवसाय में अपनी उपलब्धियों के बारे में प्रेस से बात करना पसंद नहीं करता है। आइए इस रहस्य से पर्दा उठाने की कोशिश करते हैं.

जीवनी

ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच का जन्म 29 जनवरी 1960 को रूसी राजधानी में हुआ था। उनके माता-पिता अनुभवी वकील थे: उनकी मां त्सित्सिलिया ल्यूडविगोवना ने प्रसिद्ध उज़्बेक कपास व्यवसाय में सक्रिय भाग लिया था, और उनके पिता लियोनिद सोलोमोनोविच ने अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का सफलतापूर्वक बचाव किया था।

बचपन

छोटा अलेक्जेंडर भाग्यशाली था: उसे अंग्रेजी पूर्वाग्रह वाले एक विशेष स्कूल में भेजा गया था।

हालाँकि, बचपन से ही उन्होंने अपना चरित्र दिखाया, इसलिए वे अक्सर शिक्षकों के लिए परेशानी का कारण बनते थे, और सभी विज्ञान उन्हें आसानी से नहीं दिए जाते थे। हालाँकि, वह कठिनाइयों पर काबू पाता है और स्कूल के बाद वकील बनने का फैसला करता है।

विद्यार्थी जीवन और उद्यमशील कैरियर की शुरुआत

1977 में, उन्होंने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के लॉ फैकल्टी में आवेदन किया, प्रवेश परीक्षा उत्तीर्ण की और पांच साल तक विज्ञान के ग्रेनाइट को कुतरते रहे।

विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद, 1990 तक, ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच ने राजधानी के महानगर में कानूनी परामर्श में से एक में काम किया।

कानूनी अभ्यास में अमूल्य अनुभव प्राप्त करने के बाद, उन्होंने सरल नाम "एएलएम-कंसल्टिंग" के साथ अपनी खुद की कंपनी खोलने का फैसला किया। जल्द ही, व्यवसायी आंद्रेई ग्लोरियोज़ोव के साथ समानता के आधार पर, उन्होंने एक बैंकिंग संरचना की स्थापना की। पहले इसे "बिजनेस एंड कोऑपरेशन" के नाम से जाना जाता है, और फिर इसका नाम बदलकर JSCB "इंपीरियल" हो जाता है। उनके ग्राहकों में गज़प्रॉम और लुकोइल जैसे तेल दिग्गज शामिल थे।

यह इस समय से था कि अलेक्जेंडर लियोनिदोविच ममुत, जिनकी तस्वीर 90 के दशक की शुरुआत में अभी तक मीडिया में प्रकाशित नहीं हुई थी, ने धीरे-धीरे देश में सरकारी मामलों की स्थिति को प्रभावित करना शुरू कर दिया। 1993 में, उन्होंने सीबी प्रोजेक्ट फाइनेंस कंपनी का नेतृत्व किया। एक साल बाद, वह रूसी सरकार के अधीन उद्यमिता और औद्योगिक नीति समिति का सदस्य बन गया।

व्यवसायी स्वयं मानते हैं कि जिस उद्यमी ने उन्हें एमडीएम बैंक में काम करने के लिए आमंत्रित किया था, उन्होंने उन्हें पर्याप्त पैसा कमाने में मदद की। यह उनकी पहल थी कि अलेक्जेंडर लियोनिदोविच के लिए सब कुछ ठीक होने लगा और कुछ ही वर्षों में वह एक बड़े और प्रभावशाली व्यवसायी में बदल गए।

बिजली संरचनाएं और करीब आ रही हैं

यह 90 के दशक की शुरुआत में था कि ममुत येल्तसिन के आंतरिक सर्कल में शामिल होना शुरू कर दिया था, और उनके साथ वैलेंटाइन युमाशेव, रोमन अब्रामोविच, तात्याना डायचेंको जैसी प्रसिद्ध हस्तियां भी शामिल थीं। इसके बाद, वे कहने लगे कि वह बोरिस बेरेज़ोव्स्की का विश्वासपात्र था।

सरकारी नीति को प्रभावित करने का अवसर पाकर, 90 के दशक के मध्य में वह रूस के प्रति भारत के ऋण दायित्वों को निपटाने में मदद करना चाहते थे। हालाँकि, वीईबी और वित्त मंत्रालय ने उन्हें अपनी योजनाओं को लागू करने की अनुमति नहीं दी।

1998 में, व्यवसायी देश के आर्थिक विकास की देखरेख करने वाले राष्ट्रपति प्रशासन का सदस्य बन गया। कुछ समय बाद, वह सोबिनबैंक ओजेएससी के कार्यकारी निकाय के सदस्य बन गए।

1999 से 2001 तक, उन्होंने एमडीएम बैंक के पर्यवेक्षी बोर्ड का नेतृत्व किया।

2000 में, वह बीमा कंपनी RESO-Garantia के कार्यकारी निकाय के सदस्य बने।

उसी समय, उन्होंने, रोमन अब्रामोविच और ओलेग डेरीबास्का ने घरेलू विज्ञान को बढ़ावा देने के लिए फाउंडेशन बनाने का फैसला किया, और यह परोपकार के क्षेत्र में उनके काम की शुरुआत है।

2001 में, उन्होंने रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों को बैंकिंग प्रणाली के आधुनिकीकरण के लिए एक परियोजना प्रस्तुत की, और कुछ साल बाद उन्होंने अज़बुका पब्लिशिंग हाउस के साथ एटिकस पब्लिशिंग कंपनी के विलय का आयोजन किया। परिणामस्वरूप, मुद्रण उपकरण के साथ एक संरचना दिखाई दी - इससे अधिक कुशलता से प्रकाशन में संलग्न होना संभव हो गया। अब वह रैम्बलर एंड गो कंपनी के प्रमुख हैं।

व्यक्तिगत जीवन

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच, जिनका निजी जीवन इस तथ्य के लिए उल्लेखनीय है कि उन्होंने अपनी पत्नी के रूप में एक महिला (नादेज़्दा लियामिना) को लिया, जिसकी शादी सोवियत महासचिव के पोते से हुई थी, अपनी युवावस्था में महिलावादी नहीं थे। वह और उनकी पहली पत्नी एक साथ स्कूल जाते थे। वह ब्रेझनेव के पोते से नादेज़्दा लियामिना को ले गया और जल्द ही उससे शादी कर ली। हालाँकि, जल्द ही त्रासदी हुई: अलेक्जेंडर की पत्नी की निमोनिया से मृत्यु हो गई। वह अपने पीछे तीन बच्चे (उनमें से दो गोद लिए हुए) छोड़ गई हैं, जिनका वह वर्तमान में पालन-पोषण कर रहे हैं। कुछ समय बाद, उन्हें एक युवा मॉडल में दिलचस्पी हो गई, जिसे व्यवसायी ने शानदार उपहार देकर बिगाड़ दिया था: राजधानी के महानगर के केंद्र में सिर्फ एक भव्य बुटीक की कीमत क्या है। ये व्यापक इशारे हैं जो अलेक्जेंडर ममुत प्यार की खातिर करने के लिए तैयार हैं। "एक प्रसिद्ध व्यवसायी की दूसरी पत्नी!" - उन्होंने अलीना अखमदुलिना का जिक्र करते हुए, कुलीन वर्ग से घिरे लोगों से कहा। हालाँकि, बाद में लड़की के लिए व्यवसायी की भावनाएँ ठंडी हो गईं और उसकी उसमें कोई दिलचस्पी नहीं रह गई। यह वह है, ममुत अलेक्जेंडर लियोनिदोविच। आज आधिकारिक तौर पर उनकी कोई पत्नी नहीं है.

कुलीन वर्ग कितना अमीर है?

फाइनेंस पत्रिका सहित आधिकारिक प्रकाशनों के अनुसार, उनकी वित्तीय भलाई लगातार बढ़ रही है। पिछले वर्ष के परिणामों के आधार पर, उन्होंने लगातार रूस के सबसे अमीर उद्यमियों की सूची में चालीसवें स्थान पर कब्जा कर लिया। तब विशेषज्ञों ने अनुमान लगाया था कि वह 2.1 अरब डॉलर के मालिक हैं।

ममुत और मैं बात कर रहे हैं, लेकिन हम खुद डरे हुए हैं। रूसी व्यापार की महानता। अब्रामोविच और मेल्निचेंको के विचारक। पूरी तरह से अलग बड़ी परियोजनाओं के निर्माता। अमीरों में सबसे चतुर, सबसे चतुरों में सबसे अमीर। किंवदंतियाँ उनके पूरे जीवन में उनके साथ रहीं - उनकी प्रारंभिक कानूनी प्रैक्टिस से लेकर उस समय तक जब उन्होंने SUPA* हासिल किया। वह देश के सभी "लाइव जर्नल्स" का मालिक है, जनता की राय निर्धारित करता है, और दिन की सभी घटनाओं के बारे में जानता है। मिलनसार और मजाकिया ममुत को देखकर इस सब पर विश्वास करना कठिन है। लेकिन अब वह बोलना शुरू करते हैं - और यह स्पष्ट हो जाता है: उनकी प्रतिष्ठा उचित है। या हो सकता है कि वह वास्तव में भविष्य जानता हो।

निजी व्यवसाय

अलेक्जेंडर ममुत,रूसी कुलीन वर्ग. मार्च 2008 में, उन्होंने फोर्ब्स की सूची में प्रवेश किया। कंपनियों में शेयर हैं *एसयूपी (जिसने लाइवजर्नल ब्लॉग सेवा खरीदी), कॉर्बिना टेलीकॉम, ओरिएल रिसोर्सेज पीएलसी, इंटरनेशनल लॉजिस्टिक्स पार्टनरशिप, एटिकस पब्लिशिंग ग्रुप, बुकबरी बुकस्टोर चेन, हॉलिडे क्लासिक चेन और फिल्म कंपनी "मिरुमिर"।

मैं एक तरह का बिजनेसमैन हूं

– आप एक नाजुक और सशक्त रूप से बुद्धिमान व्यक्ति का आभास देते हैं। इन गुणों के साथ, आप अभी भी व्यवसाय में कैसे जीवित हैं?

- और मैं वास्तव में एक व्यवसायी नहीं हूं। आमतौर पर, जब वे मुझसे अपना परिचय देने के लिए कहते हैं, तो मैं कहता हूं: "कुछ-कुछ एक व्यवसायी जैसा।" रूसी में ये दो लेख - "प्रकार" और "जैसे कि" - जिम्मेदारी को हटा देते हैं।

- तो फिर पैसा कहां से आता है?

- हां, किसी तरह मैं भाग्यशाली था कि मुझे एक अच्छी नौकरी मिल गई। लेकिन वह पहले से ही चालीस साल की उम्र में था। मैंने पहले जो कुछ भी किया उससे प्राप्त अनुभव के अलावा कुछ भी हासिल नहीं हुआ। सामान्य तौर पर यह कुछ भी नहीं निकला। मैंने शून्य से शुरुआत की. फिर आंद्रेई मेल्निचेंको - शुद्धतम, चिकित्सा अर्थ में एक वित्तीय और गणितीय प्रतिभा - मुझे एमडीएम बैंक में ले गए। सिद्धांत रूप में, मेरे पास कोई विशेष व्यावसायिक गुण नहीं हो सकते हैं, लेकिन, सबसे पहले, मैं धोखा नहीं देता, और दूसरी बात, मुझे दोस्त बनाना पसंद है, मुझे लोगों से प्यार है, और किसी तरह मैं सफल होता हूं। और जब मैंने वहां काम करना शुरू किया, तो उन्होंने मुझे लगातार बोनस, बोनस दिया... बैंक में लगभग 4 वर्षों में मैंने कुछ कमाया... मेरी पहली बड़ी रकम। और फिर हम चले जाते हैं.

- पुतिन की अगली "सीधी लाइन" के बारे में आप क्या कह सकते हैं? क्या हम कह सकते हैं कि उसने वेक्टर बदल दिया?

- क्या वह भविष्य में इसे बदल सकता है?

- नहीं। संभवतः मेरे अपने उदाहरण में बुरा है, लेकिन बस इसे स्पष्ट करने के लिए। गंभीर बैठकों से पहले, मैं खुद को तैयार करने की कोशिश करता हूं। कभी-कभी ऐसा होता है कि मुझे पता है: बातचीत कठिन होगी और मुझे आकार में रहना होगा। मैं जानबूझकर खुद को गुस्सा दिलाने की कोशिश कर रहा हूं। कभी-कभी मैं मीटिंग से पहले खाना भी नहीं खाता क्योंकि मैं भूखा होता हूं और गुस्से में होता हूं। लेकिन कुछ भी काम नहीं करता. तो कैसे? पुतिनक्या वह अच्छा बन सकता है?

- को खाने के?

- इससे मदद मिलने की संभावना नहीं है.

- क्या आपको सभ्य प्रतिस्थापन के लिए कोई विकल्प नहीं दिख रहा है?

- मुझे नहीं देखता। वह शांति से पहुंच जाएगा चुनावऔर उन्हें जीतो.

सत्ता के लिए नहीं, बल्कि उस पर प्रभाव के लिए लड़ें

- और ऐसा कोई नहीं है जो वास्तव में सत्ता के लिए उससे लड़ सके?

– सत्ता के लिए लड़ने की जरूरत नहीं है. हमें सत्ता पर प्रभाव के लिए लड़ना होगा। यही गलती है. मैं कमोबेश रूसी मैट्रिक्स को जानता हूं और समझता हूं कि क्या संभव है और क्या नहीं। बेशक, रूस का इतिहास बदल रहा है - लेकिन विशेष रूप से। सामान्य विन्यास अपरिवर्तित हैं. और निकट भविष्य में चुनाव के ज़रिए सत्ता परिवर्तन का कोई संकेत नहीं है - ऐसा पहले कभी नहीं हुआ है. स्पेन में, मान लीजिए, ऐसा तब हुआ जब फ्रेंको, इतना राक्षस नहीं था जितना कि हमारे प्रचार ने उसे चित्रित किया, बस देश की चाबियाँ एक कील पर लटका दीं और इस तरह इसे अपने उत्तराधिकारी को सौंप दिया। चिली में हुआ. लेकिन रूस में कभी नहीं. इसलिए उसे सत्ता में रहने दीजिए पुतिनया कोई और, लेकिन हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि वह सुने।

- लेकिन पुतिन पर आपका कोई बुरा प्रभाव नहीं पड़ेगा...

- मैं नहीं कहूंगा. यदि आप उन्हें 2000-2003 और अब तक देखें, तो यह बिल्कुल स्पष्ट है कि अन्य लोगों ने उनकी बात सुनी है। हो सकता है कि यह जानबूझकर किया गया रचनात्मक प्रभाव न हो, लेकिन इसका उद्देश्य स्पष्ट रूप से एक अलग दृष्टिकोण बनाना था।

– मार्च के बाद क्या होगा?

– बहुत कुछ तकनीकी कारणों पर निर्भर करेगा. तेल की कीमत, सिद्धांत रूप में, भगवान की तरह एक अतार्किक चीज़ है। मूल्य की गतिशीलता को हमेशा पीछे से समझाया जा सकता है, लेकिन भविष्यवाणी नहीं की जा सकती। यह स्पष्ट है कि यह एक निश्चित स्तर से नीचे नहीं होगा: लागत के हिसाब से यह एक महंगा उत्पाद है, और इसे प्राप्त करना भी महंगा है। लेकिन दूसरी ओर, यूरोप में स्थिति अब खराब परिदृश्य के अनुसार विकसित हो रही है। ऐसा हो सकता है कि इसमें कम तेल की खपत होगी - और यह एक बहुत बड़ा बाज़ार है, पाँच सौ मिलियन लोग। और तेल की कीमतें सिर्फ इसलिए गिरेंगी क्योंकि मांग घटेगी। इसके हमारे लिए बहुत अप्रिय परिणाम होंगे. ये सब अगले दो से तीन साल में हो सकता है.

यूरोप बिखर सकता है

- क्या यूरो जोन बिखर नहीं जाएगा?

- शायद। सामान्य तौर पर, यदि आपने 1997 में मुझसे पूछा होता कि क्या यूरो उभर सकता है, तो मैंने उत्तर दिया होता: बिल्कुल नहीं, एक सार्वभौमिक मुद्रा को अस्तित्व में रहने का कोई अधिकार नहीं है। जब सभी के लिए एक मुद्रा है, तो वित्त, कर, कानूनी प्रणाली और व्यावसायिक परंपराओं का एक ही मंत्रालय होना चाहिए। और कुछ चीजें एकजुट हैं, और कुछ एकजुट नहीं हैं। लेकिन प्रत्येक देश की आर्थिक प्राथमिकताएँ, कर प्रणालियाँ, मुद्रा समर्थन अलग-अलग हैं... और अब वे स्वयं एक गतिरोध पर पहुँच रहे हैं। और अगर अब वे सभी अपने पुराने पैसे वापस कर देंगे तो इसका हम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। भारी कर्ज होगा - हर कोई एक-दूसरे का कर्जदार होगा। इस कर्ज का बंटवारा किया जाएगा.

मान लीजिए कि यह हिस्सा इटली का कर्ज़ है। इटालियंस अपनी लीरा छापेंगे और कम भुगतान करने के लिए तुरंत इसका अवमूल्यन करेंगे... लेकिन अभी भी बहुत सारे राइट-ऑफ होंगे, इतने सारे नुकसान होंगे... कर्ज चुकाने के लिए, विदेशी लोग रूस से सारा पैसा ले लेंगे - यह है अर्थव्यवस्था को बहुत बड़ा झटका.

- सुनो, लेकिन हमारे पास इतना सामान है, हम यह क्यों नहीं जानते कि इससे पैसे कैसे कमाए जाएं?

- लेकिन हमारा कोई अपना क्यों नहीं है?

- वे मौजूद हैं, लेकिन पर्याप्त नहीं, पर्याप्त नहीं। सच तो यह है कि हमारी वर्तमान सरकार लोगों को नज़रअंदाज़ नहीं करती। सोवियत काल में, अपनी सभी कमियों के बावजूद, व्यक्ति अभी भी फोकस में था। और भले ही सोवियत सरकार ने उन्हें कुचलने की कोशिश की, लेकिन तब वह व्यक्ति ही थे जो मूल्य प्रणाली में प्रथम थे।

आज पुतिनपैसा, तेल, गैस देखता है, शायद रूस भी देखता है... लेकिन लोगों के बिना। हाँ, क्षेत्र. अवस्था की तुलना अक्सर एक जीव से की जाती है - तो वह कौन सा जीव है जो गैस पैदा करता है? एक व्यक्ति का निर्माण करना आवश्यक है - यही एकमात्र चीज है जो समझ में आती है। यदि आपके पास एक गुणवत्तापूर्ण व्यक्ति है, तो आपके पास तेल, गैस, विज्ञान और बाकी सब कुछ होगा। और व्यक्ति निर्माण के लिए शिक्षा और संस्कृति की आवश्यकता होती है। देखिए: हमारी आइस हॉकी टीम चौथे स्थान पर है - यह एक राष्ट्रीय त्रासदी है! वे एक बैठक करेंगे, कोच को बर्खास्त करेंगे और एक सप्ताह तक टीवी चैनलों पर इस पर चर्चा करेंगे... लेकिन किसी को इस बात की परवाह नहीं है कि मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी यूरोपीय विश्वविद्यालयों में 165वें स्थान पर है! इसके बारे में किसी को पता भी नहीं चलता. लेकिन वे स्थिर मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से तीस किलोमीटर दूर 500 मिलियन डॉलर में स्कोल्कोवो का निर्माण कर रहे हैं।

– किसी व्यक्ति को वापस फ़ोकस में कैसे लाया जाए?

- मेरी एक बार बड़ी बातचीत हुई थी प्रोखोरोव,लेकिन उसने अभी तक मेरी बात नहीं सुनी है। मैंने सुझाव दिया कि वह "राइट कॉज़" से निर्माण करें, जिसका वह उस समय भी नेतृत्व कर रहे थे, एक ऐसी पार्टी जिसके एजेंडे में राजनीतिक कार्य नहीं, बल्कि संस्कृति और शिक्षा की समस्याएं शामिल होंगी। यानी, उस बात पर लौटना जिसके बारे में हम पहले ही बात कर चुके हैं, जो सत्ता के लिए नहीं लड़ेगी। मुझे यकीन है कि ऐसी पार्टी आसानी से दस फीसदी वोट जुटा लेगी. और ड्यूमा में 45 साक्षर लोग होंगे जो इन मुद्दों से निपटेंगे। यूरोप में "हरियाली" की तरह। उनके पास कोई राजनीतिक वेक्टर नहीं है, उन्हें केवल पर्यावरण की चिंता है। लेकिन हमारे देश में पर्यावरण की किसी को परवाह नहीं है. लेकिन शिक्षा और संस्कृति - हाँ। सबके बच्चे हैं. फिर, राजनीतिक विरोधसहमत होना कठिन है - हर कोई कंबल अपने ऊपर खींच लेता है। और जब कोई राजनीतिक हित न हो तो क्या करें? तो मैं कहूंगा: “मैं आंद्रेई रुबलेव के लिए, बुनिन के लिए, यूरी ट्रिफोनोव के लिए हूं। क्या आप इसके ख़िलाफ़ हैं? और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह तुरंत जीतने वाली स्थिति होगी - हम सत्ता का दावा नहीं करते हैं। कृपया, व्लादिमीर व्लादिमीरोविच, यहां अरबों हैं, यहां तेल है, जो उचित लगे वही करें और हमें अपने लक्ष्यों की रक्षा करने दें।

यह जानना महत्वपूर्ण है कि यह सब कैसे समाप्त होता है

- क्या यह सच है कि अब कई व्यवसायी और राजनेता चिकित्सा प्रौद्योगिकियों में, अमरता में, मोटे तौर पर कहें तो निवेश कर रहे हैं, और यह बहुत करीब है? जरा चिरयुवा अब्रामोविच को देखो, अपनी ओर...

- मैं एक भी ऐसे व्यक्ति को नहीं जानता जो गंभीरता से अमरता में निवेश करेगा।

- बर्लुस्कोनी.

- मैं उसे नहीं जानता। और यहां वे लोग हैं जो अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखते हैं, शराब नहीं पीते, धूम्रपान नहीं करते और खेल खेलते हैं। वह 80 साल तक जीना चाहता है और बीमार नहीं पड़ना चाहता। लेकिन आप इसका अंदाज़ा नहीं लगा सकते. मैं जानता हूं कि युवा और बिल्कुल स्वस्थ लोग कितनी जल्दी गुजर जाते हैं।

– तो आप तत्परता से रहते हैं?

- पूर्ण रूप से हाँ। मुझे इसके बारे में एक कहानी याद है Abramovich. एक बार की बात है, जब मैं एक बार फिर किसी छोटे-मोटे बिजनेस में उलझ गया तो मैं दौड़ता-भागता रहा Abramovich, कथित तौर पर उसके साथ परामर्श करना था, लेकिन वास्तव में, मैं चाहता था कि वह हस्तक्षेप करे और मेरे लिए सब कुछ करे। और वह यह समझ गया, इसलिए उसने हार नहीं मानी। आख़िरकार, मैंने उसे परेशान किया और कहा: "अच्छा, मुझे बताओ क्या करना है!" और वह जवाब देता है: "क्या आपको कोई अंदाज़ा है कि यह सब कैसे ख़त्म होगा - सामान्य तौर पर?" मेरे हां।" वह: "तो इस आधार पर कार्य करें।"

- बहुत बढ़िया सलाह! अब्रामोविच का रहस्य क्या है?

- मैं उन्हें कई सालों से जानता हूं और हमेशा इस सवाल का जवाब पाने की कोशिश कर रहा हूं... मुझे लगता है कि मुख्य बात यह है कि वह बहुत जल्दी परिपक्व हो गए। जब वे सोलह वर्ष के थे, तब उन्होंने लोगों को वैसे ही समझा जैसे कोई पैंतालीस वर्ष की उम्र में समझता है। और उसके पास हमेशा यही शुरुआत थी। यहां तक ​​कि उम्र में अपने से काफी बड़े लोगों के साथ भी. वैसे, वह हमेशा समझता है कि सब कुछ कैसे खत्म होगा।

मैं दोस्तोवस्की की डायरियां लाइवजर्नल पर पोस्ट करूंगा

- आप, अलीशेर उस्मानोव के साथ, रूसी लाइवजर्नल के लिए एक सहायता सेवा, SUPA के मालिक हैं। आप क्या सोचते हैं "एलजे" क्या है - उत्साह छोड़ने का स्थान या लोकप्रिय स्व-संगठन की शुरुआत?

– « एलजे“ये मुख्य रूप से डायरियाँ हैं। अर्थात्, डायरियाँ जीवन को सर्वोत्तम ढंग से प्रतिबिंबित करती हैं। हम आज भी महान लोगों की डायरियाँ पढ़ते हैं और उनसे हमें उस समय का अंदाज़ा मिलता है जब वे रहते थे। एक समय मैं भी "शुरू करना चाहता था" एलजे» दोस्तोवस्की का ब्लॉग और उनकी संपूर्ण "एक लेखक की डायरी" वहां पोस्ट करें। यह बहुत दिलचस्प होगा. या टॉल्स्टॉय - डायरियों की एक बड़ी संख्या, बस उन्हें संख्याओं के आधार पर तोड़ें और पोस्ट करें... "एलजे"- बेशक, यह एक सोशल नेटवर्क नहीं है, बल्कि एक मीडिया प्रोजेक्ट है जहां सामग्री उपयोगकर्ताओं द्वारा स्वयं बनाई जाती है।

दर्शकों से" एलजे»केवल 7% पंजीकृत उपयोगकर्ता हैं, शेष 93% पाठक हैं। सबसे पहले, सब कुछ वहां दिखाई देता है, और वहां से यह अधिक तकनीकी रूप से उन्नत संसाधनों - फेसबुक और ट्विटर पर स्थानांतरित हो जाता है। न तो फेसबुक और न ही ट्विटर मीडिया क्षेत्र हो सकते हैं; वे अर्थ उत्पन्न नहीं करते हैं। फेसबुक पर कुछ भी अपने आप नहीं होता, जैसे पाइप में तेल अपने आप नहीं आता- उसे निकालना पड़ता है। जब वे कहते हैं, "मैंने इसे फेसबुक पर पढ़ा," यह कहने के समान है, "हम ट्रांसनेफ्ट में तेल का उत्पादन करते हैं।"

– क्या यह व्यवसाय लाभदायक हो सकता है?

- किसी भी मामले में, यह अब लाभहीन नहीं है। और अगर समय के साथ हम एक प्रभावी प्रणाली बना सकें जो दस हजार स्वतंत्र पत्रकारों के काम को व्यवस्थित कर सके, तो यह काफी लाभदायक होगा। और जब प्रौद्योगिकी एक निश्चित स्तर पर पहुंच जाएगी, तो मीडिया पूरी तरह से इंटरनेट पर आ जाएगा। विकास तीव्र गति से हो रहा है।

एक भी महीना ऐसा नहीं जाता जब कोई और सनसनी सामने न आती हो। मेरा एक दोस्त है जो लंदन में रहता है और उसकी दोस्ती उन लोगों से है जिन्होंने ग्राफीन का आविष्कार किया था। और उन्होंने कहा: एक अलग स्क्रीन की उपस्थिति में कुछ भी असंभव नहीं है, जो आपकी जेब में एक मुड़े हुए नैपकिन की तरह पड़ा रहेगा, और जब आप इसे बाहर निकालेंगे और सीधा करेंगे, तो यह पूरी तरह से दो-तीन स्क्रीन होगी दीवार से जुड़ा हुआ. और एलटीई प्रौद्योगिकियां इस तथ्य को जन्म देंगी कि आप टीवी के साथ गहरे जंगल में जा सकते हैं और वहां हजारों चैनल देख सकते हैं। (सोचते।)बिजली प्रवाहित करने के लिए आपको बस एक आउटलेट की आवश्यकता है।

- जल्द ही सॉकेट आपकी जेब में होगा।

- मैं इससे इंकार नहीं करता। पहले से ही ऐसे टेलीविज़न मौजूद हैं जो आपको इंटरनेट प्रसारण देखने की सुविधा देते हैं। और जब Dozhd टीवी चैनल, उदाहरण के लिए, बिना फ़्रीज़ और ब्रेक के देखा जा सकता है, तो इसे हर जगह और हर कोई जो चाहेगा, देख सकेगा। ये कई साल पुरानी बात है.

- लेकिन ऐसे विशाल क्षेत्र हैं जहां इंटरनेट की कोई गंध नहीं है, और टेलीविजन ब्रेझनेव को याद करते हैं।

- खाओ। उरल्स से परे। वहां कुल पंद्रह मिलियन लोग रहते हैं। बड़े शहर चुनाव करते हैं।

रूस को बुद्धिजीवियों के लिए एक आरामदायक वातावरण बनने की जरूरत है

– आप पुस्तक व्यवसाय से प्रत्यक्ष रूप से परिचित हैं। उसकी यह हालत क्यों है?

- हम पश्चिम जैसी ही गलती कर रहे हैं। वे यह नहीं समझ सकते और न ही समझना चाहते हैं कि एक किताब और एक पाठ एक ही चीज़ नहीं हैं। एक किताब एक लेखक है, यह एक कहानी है, यह एक अनुभव है। ये संपादक हैं. यह एक प्रूफ़रीडर है. डिज़ाइनर. बुकबाइंडर। किताब की दुकान. सेल्समैन. ऑटोग्राफ सत्र. साहित्यिक पुरस्कार. यह वही है। यह कुछ ऐसा है जिसमें आप रह सकते हैं और पढ़ सकते हैं, न कि जैसा कि वे अब कहते हैं: "जानकारी को समझें।"

...लेकिन फ़्रांस में, पुस्तक उद्योग त्रुटिहीन रूप से काम करता है। इस प्रकार, फ्रांसीसी अपनी विशिष्टता पर जोर देते हैं - उनके लिए यह मुख्य मूल्य है। अपनी विशिष्टता के कारण, वे इतने सारे पर्यटकों को आकर्षित करते हैं। 10 मिलियन लोग पेरिस आते हैं। हम इसे समझना नहीं चाहते. आप लोज़कोव के मॉस्को, नोवी आर्बट से होकर गुजरते हैं और समझ नहीं पाते कि आप कहां हैं। या तो इस्तांबुल के बाहरी इलाके में, या चिली में कहीं...

– हमारी विशिष्टता क्या होनी चाहिए?

- शायद मुक्ति रूसी रचनात्मक वर्ग के लिए, बच्चों और छात्रों के लिए, बुद्धिजीवियों के लिए एक आरामदायक वातावरण, महान संस्कृति की स्थिति बनने में निहित है - क्योंकि यही वह है जो हम अब तक सबसे अच्छा कर रहे हैं। नई गुणवत्ता वाले लोगों के बिना न तो कानून, न ही उद्योग, न ही अनुशासन स्थापित किया जा सकता है। मैं व्यक्तिगत रूप से ऐसे दस लोगों को जानता हूं, जो अपनी अंतर्दृष्टि से, अपने ज्ञान के स्तर से, अपने अंतर्ज्ञान से, औसत शोध संस्थान की जगह ले सकते हैं।

- शायद वे सभी पहले से ही विदेश में हैं?

- नहीं, वे वहां जाते हैं, लेकिन वे यहां रहते हैं।

- मुझे आश्चर्य है क्योंकि? आप रूस के बारे में सब कुछ जानने और समझने के बाद भी यहाँ क्यों रहते हैं?

- ठीक है, मैं वास्तव में काफी यात्रा करता हूं, आप कह सकते हैं कि मैं साल में तीन महीने विदेश में बिताता हूं। लेकिन मैं नरम जगह की गर्मी और आराम के लिए नहीं रहता, बल्कि इसलिए रहता हूं कि यह मेरे लिए दिलचस्प हो। मेरे लिए मुख्य चीज़ पर्यावरण, संचार है। और यह अभी भी रूस में सर्वश्रेष्ठ है।