metode pelatihan

Definisi dasar pembinaan

• “Pembinaan” adalah pengungkapan potensi seseorang untuk memaksimalkan efektivitasnya. Coaching tidak mengajar, tetapi membantu untuk belajar (Timothy Galwey).
• Coaching adalah perilaku manajemen alternatif untuk perintah dan kontrol (John Whitmore).
• “Pembinaan” adalah suatu tindakan yang mempunyai tujuan untuk mencapai tujuan.
• "Pembinaan" adalah proses yang meningkat di mana seseorang belajar tentang kemampuannya sendiri yang membentuk potensi tersembunyinya.
• “Pembinaan” adalah suatu proses yang membantu seseorang untuk melihat perkembangan kepribadiannya, pada tahap tertentu perkembangannya, yaitu membuka mata seseorang terhadap banyak hal yang berguna baginya.
• "Pembinaan" adalah proses yang memungkinkan seseorang untuk mencapai hasil tertinggi dengan menggunakan metode dan teknik yang diperlukan.
• "Pembinaan" adalah proses di mana seseorang harus mengelola dirinya sendiri dengan cara yang paling efektif.
• "Pembinaan" adalah proses di mana orang yang terlibat di dalamnya menerima kegembiraan besar dari keberhasilan dan prestasinya.

Definisi pembinaan oleh ICF (International Coaching Federation): "Pembinaan profesional" adalah kolaborasi berkelanjutan yang membantu klien mencapai hasil nyata dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka. Melalui proses pembinaan, klien memperdalam pengetahuan mereka, meningkatkan kinerja mereka dan meningkatkan kualitas hidup mereka.

Nama lain untuk metode ini: "Konseling perkembangan".

Inti dari pembinaan adalah bergerak menuju tujuan. Dengan menggunakan pembinaan, orang-orang mencapai tujuan mereka dengan jauh lebih efisien dan cepat, dan memperoleh keyakinan bahwa arah pengembangan yang mereka pilih benar-benar tepat seperti yang mereka butuhkan. Dengan dukungan profesional seorang pelatih, seseorang secara mandiri merumuskan tujuan, mengembangkan strategi, dan mengimplementasikan yang paling sukses.

Tidak seperti psikoterapi, pembinaan berorientasi pada masa depan. Ini membantu, dengan bekerja pada saat ini, untuk melihat kehidupan yang berbeda, untuk menyadari kebenaran Anda, dan tidak dipaksakan oleh opini publik, keinginan, kebutuhan dan nilai-nilai, untuk menyingkirkan hambatan internal yang menghambat pencapaian tujuan dan belajar untuk temukan solusi Anda sendiri.

Ada beberapa lusin model definisi pembinaan pembinaan, semuanya sesuai dengan kenyataan sampai batas tertentu, tetapi sangat sulit untuk memilih satu-satunya yang benar, karena semua peneliti memiliki pendapat mereka sendiri tentang masalah ini.

Ini digunakan untuk memecahkan berbagai tugas dan masalah di berbagai bidang kehidupan dan aktivitas. Coaching adalah salah satu alat untuk mengembangkan pemikiran kreatif.

Tujuan dari metode ini adalah untuk memaksimalkan efektivitas individu dalam kegiatan pribadi dan profesionalnya.

Menurut satu versi, pembinaan berasal dari tahun 80-an abad terakhir. Tokoh kunci dalam proses ini adalah: Thomas Leonard - pendiri pembinaan pribadi, Timothy Gallway - pelopor ideologi pembinaan dan John Whitmore - pendiri bisnis perusahaan dan manajemen dalam pembinaan.

Untuk merujuk pada pekerjaan yang dilakukan T. Leonard dengan kliennya, ia menggunakan istilah olahraga "pelatihan". "Coaching" adalah transliterasi dari bahasa Inggris "coaching". Ini hanyalah pelatihan bahasa Inggris yang ditulis ulang dalam huruf Rusia, yang dapat diterjemahkan sebagai "pelatihan, bimbingan, persiapan." Kebetulan kata “pelatihan” tidak mencerminkan esensi dari konsep itu sendiri. Sebenarnya, konsep ini mencakup sesuatu yang lebih. Pembinaan muncul di persimpangan psikologi, manajemen, filsafat, logika dan pengalaman hidup. Ini adalah proses yang bertujuan untuk mencapai tujuan dalam berbagai bidang kehidupan dan aktivitas. Salah satu padanan yang mengungkapkan gagasan pembinaan adalah “prestasi bersama” atau “konseling perkembangan”.

Menurut versi lain, yang dibagikan oleh banyak praktisi akademis, pembinaan, dalam arti tertentu, muncul entah dari mana. Pendekatan untuk merencanakan dan mengimplementasikan perubahan positif ini tidak sepenuhnya baru. Banyak dari mereka yang diperkenalkan dengan pembinaan dan kemungkinannya telah benar-benar menggunakannya sampai batas tertentu dalam kehidupan mereka.

Adalah adil untuk mengatakan bahwa ide-ide pembinaan sebagian besar diproklamirkan oleh Socrates, tetapi filosofinya tidak menemukan pemahaman yang tepat di masyarakat. "Saya tidak bisa mengajari siapa pun apa pun, saya hanya bisa membuat mereka berpikir." Socrates (470-399 SM), filsuf Yunani kuno.

Kelebihan Gallway, Leonard dan Whitmore adalah, setelah menyadari kebutuhan akan dukungan pribadi untuk kegiatan profesional, gagasan pembinaan telah memperoleh bentuk yang lebih sempurna.

Menurut definisi, pembinaan adalah teknologi untuk membuka potensi seseorang. Namun, ini lebih dari sekadar teknologi, ini adalah cara berpikir. Tugas utama pembinaan bukanlah mengajarkan sesuatu, tetapi merangsang belajar mandiri, sehingga dalam proses kegiatan seseorang dapat menemukan dan menerima sendiri pengetahuan yang diperlukan. Dalam pembinaan, termasuk dalam kerangka tujuan organisasi, klien sendiri merumuskan tujuan dan kriteria pencapaiannya, strategi dan langkah-langkahnya, membandingkannya dengan tujuan organisasi.

Inti dari metode adalah seperangkat teknik yang dipinjam dari berbagai profesi, dilengkapi dengan sejumlah teknik khusus dan ditujukan untuk mencapai hasil dengan cepat.

Prosedur dasar untuk pembinaan adalah dialog, mengajukan pertanyaan yang efektif dan mendengarkan dengan cermat jawabannya. Selama dialog ini, potensi penuh klien terungkap, motivasinya meningkat, dan dia secara mandiri mengambil keputusan penting untuk dirinya sendiri dan mengimplementasikan apa yang telah dia rencanakan.

Tahapan pembinaan

Coaching berlangsung dalam beberapa tahap:

1. Menentukan tujuan pembinaan. Tetapkan aturan untuk interaksi antara pelatih dan klien.
2. Analisis situasi saat ini.
3. Klarifikasi tujuan, menetapkan tujuan, mengidentifikasi cara untuk mencapai.
4. Menyusun rencana aksi.
5. Kontrol dan dukungan dalam proses pelaksanaan rencana.

Keuntungan dari metode pelatihan

Coaching berkontribusi pada penetapan tujuan yang jelas dan keberhasilan implementasinya.
Pembinaan diterapkan baik di tingkat individu maupun kelompok.

Kekurangan metode

Resistensi psikologis individu, karena implementasi gagasan pembinaan melibatkan penghancuran banyak stereotip dalam pikiran dan pembentukan kebiasaan baru.
- Ketergantungan yang kuat dari hasil metode pada kepribadian dan pelatihan pelatih - pelatih, yang mengarah pada ketidakstabilan hasil belajar untuk program yang sama.

Oleh Area penggunaan Ada pembinaan karir, pembinaan bisnis, pembinaan kinerja pribadi, dan pembinaan kehidupan. Pembinaan karir baru-baru ini disebut konseling karir, yang mencakup penilaian peluang profesional, penilaian kompetensi, konseling perencanaan karir, pemilihan jalur pengembangan, dukungan dalam mencari pekerjaan, dll., Masalah terkait.

Pembinaan bisnis ditujukan untuk mengorganisir pencarian cara-cara yang paling efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada saat yang sama, pekerjaan dilakukan dengan manajer individu perusahaan dan dengan tim karyawan.

Pembinaan kehidupan terdiri dari pekerjaan individu dengan seseorang, yang difokuskan pada peningkatan hidupnya di semua bidang (kesehatan, harga diri, hubungan).

Oleh peserta pelatihan Ada pembinaan individu, pembinaan korporasi (kelompok).

Oleh format- tatap muka (pembinaan pribadi, pembinaan foto) dan pembinaan jarak jauh (pembinaan online, pembinaan telepon) jenis pembinaan. Penting untuk dipahami bahwa bidang pembinaan di atas terkait erat dan secara organik cocok dengan sistem pelatihan klien.

Lebih lanjut tentang pembinaan:

1. Evaluasi keefektifan coaching dilakukan oleh klien menurut kriterianya sendiri dengan membandingkan hasil yang dicapai dengan yang dinyatakan pada awal bekerja dengan coach.
2. Coaching adalah kerja keras dan telaten, kerja sama yang panjang dan melelahkan antara coach dan klien.
3. Seseorang berkembang hanya ketika dia melakukan segala upaya untuk merumuskan dan secara praktis memecahkan masalahnya.
4. Hanya tindakan dan pencapaian yang mengikutinya yang dapat membawa pada perubahan berkelanjutan dalam kesadaran manusia.
5. Menurut Fortune 500, pembinaan memberikan lebih dari 5 kali pengembalian investasi.
6. Seringkali, di bawah merek coaching yang menarik, klien ditawari berbagai layanan yang cukup jauh darinya.

Istilah yang digunakan dalam pembinaan:

Pembina adalah orang yang memberikan pembinaan.

Klien - orang yang memesan layanan pelatihan. Dalam terminologi yang digunakan oleh pelatih Inggris, orang yang menerima layanan pembinaan juga disebut pelatih.

Sesi adalah percakapan terstruktur khusus antara pelatih dan klien.

Arti dari melatih

Pembinaan bekerja pada tingkat kesadaran dan berfungsi untuk memperluas batas-batas kesadaran akan realitas selama menganalisis tugas. Pengumpulan semua informasi yang diperlukan untuk memecahkan masalah dan analisisnya dilakukan oleh klien secara mandiri dengan bantuan pelatih. Untuk melakukan ini, teknik khusus digunakan, yang utamanya adalah teknologi pelatihan pertanyaan.

Prosedur pembinaan secara harmonis menggabungkan dua prinsip: prinsip kesadaran dan prinsip tanggung jawab.

Tingkat profesionalisme seorang pelatih ditentukan oleh ketersediaan sertifikat dan jumlah jam kerjanya. Sesi pelatihan pertama yang berlangsung dari 30 hingga 90 menit harus disediakan oleh pelatih secara gratis. Selama sesi pelatihan pertama, klien harus menentukan sendiri apakah dia membutuhkan pelatihan dan apakah pelatih ini tepat untuknya. Kepribadian pelatih memegang peranan penting dalam pembinaan. Hasil dalam pembinaan tercapai, termasuk karena kepribadian pelatih, keterampilannya mendengarkan secara aktif dan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat pada waktu yang tepat, serta kemampuan untuk menggunakan alat dengan cara yang akan menguntungkan klien . Seorang pelatih tepat untuk Anda jika Anda menyukai orang ini, Anda memahami bahwa Anda dapat membuka diri kepadanya, ia menginspirasi kepercayaan diri, dan jawaban Anda yang tulus dan mendalam atas pertanyaannya membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.

Filosofi kepelatihan:

Setiap orang hidup dengan perasaan bahwa dia mampu melakukan lebih. Coaching adalah bantuan dalam mewujudkan perasaan ini.
setiap orang bisa melakukan apapun yang dia mau.
setiap orang tahu apa yang dia inginkan.
untuk mencapai tujuan Anda, Anda harus menyadari kenyataan, berani dan tidak berhenti.
Jika Anda ingin bahagia dan sukses, jadilah. Kriteria kebahagiaan dan kesuksesan Anda pilih sendiri.
Setiap orang bertanggung jawab atas bagaimana hidupnya berjalan.

Pembinaan profesional melibatkan kemitraan antara pelatih dan klien individu untuk mencapai hasil yang luar biasa berdasarkan tujuan yang dinyatakan klien.

Dalam proses pembinaan, klien berfokus pada keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil dan meningkatkan kinerja mereka sendiri. Setelah klien memilih topik untuk sesi, pelatih mengamati, bertanya, dan mendengarkan untuk membantu menganalisis konsep dan prinsip yang membantu mengungkap peluang dan merencanakan tindakan. Akibatnya, klien menjadi jelas tentang cara yang paling efektif untuk mencapai yang diinginkan. Solusi biasanya ditemukan dari sumber tersembunyi klien, pelatih percaya dan menemukan bukti keunikan dan potensi tinggi klien mereka, dalam kreativitas dan akal mereka. Pembina karir memberikan dukungan untuk mengembangkan sumber daya, kemampuan, dan kreativitas klien yang ada. Ini meningkatkan kesadaran akan kemampuan diri sendiri, yang mengarah pada pilihan hidup yang lebih produktif.

Halo!

Saya menemukan satu poin menarik. Jika di Krasnodar, Moskow atau Volgograd dan kota-kota besar lainnya banyak orang tahu atau pernah mendengar tentang pembinaan, maka di sini di Gelendzhik, banyak orang tidak tahu tentang konsep pembinaan itu sendiri.

Saya rasa perlu dijelaskan apa itu coaching.

Inilah yang dikatakan Wikipedia tentang pembinaan (Wikipedia.org adalah sebuah ensiklopedia di Internet):

pembinaan(Bahasa Inggris pembinaan - pelatihan, pelatihan) - metode konseling dan pelatihan, berbeda dari pelatihan klasik dan konseling klasik di mana pelatih tidak memberikan nasihat dan rekomendasi keras, tetapi mencari solusi bersama dengan klien. Coaching berbeda dengan konseling psikologis dalam hal motivasi. Jadi, jika konseling psikologis dan psikoterapi ditujukan untuk menghilangkan beberapa gejala, bekerja dengan seorang pelatih melibatkan pencapaian tujuan tertentu, hasil-hasil baru yang dirumuskan secara positif dalam kehidupan dan pekerjaan.

Para pendiri pembinaan

Timothy Gallwey adalah pencetus konsep permainan batin di jantung pembinaan. Konsep ini pertama kali dijelaskan dalam buku The Inner Game of Tennis, yang diterbitkan pada tahun 1974. Inti dari konsep Galwey adalah bahwa "musuh di kepala" internal seorang atlet jauh lebih berbahaya daripada lawan yang sebenarnya. Gallwey berpendapat bahwa jika pelatih membantu pemain menghilangkan (melunakkan) hambatan internal, ini akan memungkinkan pemain untuk belajar bagaimana mencapai efisiensi sendiri, dan kebutuhan akan nasihat teknis dari pelatih akan hilang.

Thomas J. Leonard adalah pendiri Universitas Coach (www.coachu.com), Federasi Pelatih Internasional, Asosiasi Pelatih Bersertifikat Internasional (IAC) dan proyek CoachVille.com.

Ada banyak definisi coaching, beberapa yang paling terkenal adalah:

• pembinaan- Ini adalah pelatihan realisasi diri dalam bentuk percakapan. Di mana pelatih (coach) bertanggung jawab atas jalannya sesi (percakapan), dan klien atas isinya.
• pembinaan- adalah seni menciptakan, melalui percakapan dan perilaku, lingkungan yang memfasilitasi pergerakan seseorang ke tujuan yang diinginkan, sehingga mendatangkan kepuasan.
  
• pembinaan adalah proses menciptakan kondisi untuk pengembangan kepribadian klien secara menyeluruh oleh pelatih.
• pembinaan adalah seni berkontribusi pada kinerja, pembelajaran, dan pengembangan orang lain. (Myles Downey, Pelatihan Efektif)
• pembinaan adalah hubungan berkelanjutan yang membantu orang mencapai hasil luar biasa dalam kehidupan, karier, bisnis, atau urusan publik mereka. Melalui pembinaan, klien memperluas bidang pengetahuan mereka, meningkatkan efisiensi dan kualitas hidup mereka.
  
• pembinaan adalah suatu sistem untuk mewujudkan potensi sosial, pribadi, dan kreativitas bersama para peserta dalam proses pembangunan untuk memperoleh hasil yang seefektif mungkin.

Empat langkah dasar coaching adalah:

- penetapan tujuan

- pengecekan kenyataan

- membangun jalur untuk mencapai dan,

- sebenarnya, pencapaian (ini juga disebut tahap kemauan).

Perbedaan pembinaan dari semua jenis konsultasi - taruhan pada realisasi potensi klien itu sendiri.

Jenis pelatihan

Berdasarkan bidang aplikasi, pembinaan karir, pembinaan bisnis, pembinaan efektivitas pribadi, pembinaan kehidupan dibedakan. Pembinaan karir baru-baru ini disebut konseling karir, yang mencakup penilaian peluang profesional, penilaian kompetensi, konseling perencanaan karir, pemilihan jalur pengembangan, dukungan dalam mencari pekerjaan, dll., Masalah terkait.

Pembinaan bisnis ditujukan untuk mengorganisir pencarian cara-cara yang paling efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada saat yang sama, pekerjaan dilakukan dengan manajer individu perusahaan dan dengan tim karyawan.

Pembinaan kehidupan terdiri dari pekerjaan individu dengan seseorang, yang difokuskan pada peningkatan hidupnya di semua bidang (kesehatan, harga diri, hubungan).

Pembinaan individu dan pembinaan korporat (kelompok) dibedakan dengan peserta pembinaan.

Menurut format - tatap muka (pembinaan pribadi, pembinaan foto) dan korespondensi (pembinaan internet, pembinaan telepon) jenis pembinaan.

Penting untuk dipahami bahwa bidang pembinaan di atas terkait erat dan secara organik cocok dengan sistem pelatihan klien.

Konsep dasar dalam coaching

pelatih(eng. Pelatih) - spesialis, pelatih yang melakukan pelatihan.

Klien- seseorang atau organisasi yang memesan layanan pelatihan keterampilan apa pun. Dalam terminologi yang digunakan oleh pelatih Inggris, orang yang menerima layanan kepelatihan juga disebut sebagai pemain.

Sidang- percakapan terstruktur khusus antara pelatih dan klien/pemain.

Format Pelatihan- adalah cara interaksi antara klien dan pelatih selama sesi pelatihan, serta sarana interaksi tersebut.

Pembinaan individu sering digunakan untuk:

1. pengembangan manajer puncak dan pejabat puncak perusahaan;
2. mendukung manajer dalam beradaptasi dengan peran/posisi baru;
3. mempercepat pengembangan karyawan berbakat.

1. Penetapan tujuan - "Apa yang Anda inginkan?"
2. Analisis situasi saat ini - "Apa yang terjadi?"
3. Mengerjakan pilihan - "Apa yang perlu dilakukan?"
4. Implementasi dan kontrol - "Apa yang akan Anda lakukan?"

Pertanyaan yang paling berguna dalam pelatihan:

• Apa lagi?
• Jika Anda tahu jawabannya, apa yang akan Anda katakan?
• Apa akibatnya bagi Anda dan orang lain?
• Kriteria apa yang Anda gunakan?
• Apa hal yang paling sulit tentang ini bagi Anda?
• Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada orang lain jika mereka ada di tempat Anda?
• Bayangkan sebuah dialog dengan orang paling bijaksana yang Anda kenal. Apa yang akan dia suruh Anda lakukan?
• Saya tidak tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya. Dan kau?
• Apa yang akan Anda dapatkan/rugikan jika Anda melakukan/mengatakan ini?
• Jika orang lain berkata/bertindak seperti ini, bagaimana perasaan/pikiran/perbuatan Anda?
• Apa yang akan kamu lakukan?
• Kapan Anda berniat melakukan ini?
• Apakah Anda akan mencapai tujuan Anda dengan ini?
• Apa kemungkinan hambatan di jalan?
• Siapa yang harus tahu tentang ini?
• Dukungan seperti apa yang Anda butuhkan?

Semua ini memberikan gambaran tentang apa itu coaching, mengapa dibutuhkan, apa bedanya dengan konseling biasa dan konsep apa yang digunakan di dalamnya.

Dari saya sendiri saya akan menambahkan bahwa pembinaan hari ini adalah metode yang paling efektif untuk mencapai tujuan! Dan yang sangat berharga dalam coaching adalah tidak ada arahan dari coach!

Dan ada kebangkitan dan aktivasi kesadaran klien, membantu meningkatkan efektivitas pribadinya dalam menetapkan tujuan dan sasarannya, mengembangkan rencana ideal untuk mencapai tujuan ini dan, tentu saja, dalam implementasi efektif rencana ini oleh klien sendiri!

Terima kasih telah membaca sampai akhir. Tulis pertanyaan Anda dalam formulir "kirim permintaan" di bagian bawah halaman ini.

Pelatih Anda Evgeny Katin

Solusi sederhana untuk masalah kompleks Anda

Untuk orang-orang sosial. Dan akhirnya, mari kita bicara tentang profesi Internet sebagai pelatih, atau, seperti yang terdengar dalam bahasa Rusia, seorang pelatih.

Profesi internet - pelatih (pelatih)

Pekerjaan seorang pelatih paling cocok untuk orang-orang dengan pendidikan psikologis atau pedagogis, penikmat jiwa manusia yang dapat menembus esensi seseorang dan membantunya menyadari potensi tersembunyinya.

Siapa pelatih?

Pelatih sering disebut sebagai pelatih sukses. pelatih adalah spesialis yang dituju orang untuk memahami diri mereka sendiri, masalah dan kegagalan mereka, menemukan jalan hidup mereka, dan memenuhi diri mereka sendiri.

Pelatihan, misalnya, membantu:

• Tentukan pilihan profesi, cari pekerjaan yang sesuai dengan keinginan Anda.
• Kembangkan strategi perilaku yang tepat saat melamar pekerjaan dan singkirkan kegagalan dalam wawancara.
• Beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru.
• Menangani konflik dengan manajemen, kolega, karyawan, kerabat, dll.

Bagi seorang pelatih, orang tidak dibagi menjadi yang beruntung dan yang kalah. Lebih penting baginya untuk melihat masalahnya dan membantu orang itu menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan menarik itu sendiri. Arahkan ke solusi masalah, tetapi jangan berikan jawaban yang sudah jadi. Ini adalah tugas utama dari pembinaan profesional.

Banyak, ketika beralih ke pelatih untuk meminta bantuan untuk pertama kalinya, ingin mendapatkan algoritme tindakan siap pakai yang mengarah ke kesuksesan. Tetapi salah satu rahasia kesuksesan terletak pada kenyataan bahwa sampai seseorang sendiri menjawab semua pertanyaan yang menarik baginya, sampai dia sendiri melihat cara untuk mengatasi masalah, dia tidak akan dapat mencapai kemenangan sekecil apa pun. Seorang pelatih harus mengajarkan seseorang untuk bertindak secara efektif secara mandiri dalam berbagai situasi kehidupan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Saya harus mengatakan bahwa orang-orang sukses sering beralih ke pelatih seperti itu, yang pada titik tertentu berhenti melihat prospek hidup atau bisnis mereka dan mencapai jalan buntu. Karena itu, jangan berpikir bahwa pelatih hanya bekerja dengan beberapa pecundang.

Siapa yang butuh pelatih?

Seringkali, pelatih bekerja di perusahaan konsultan dan pelatihan khusus yang membantu orang memecahkan berbagai masalah.

Perusahaan besar mempekerjakan pelatih untuk bekerja dengan karyawan, terutama untuk bekerja dengan departemen penjualan.

Seorang pelatih berpengalaman mungkin dalam praktek pribadi. Ia dapat berkonsultasi dari jarak jauh, misalnya melalui Skype, mengadakan pelatihan dan webinar, termasuk yang menggunakan metodenya sendiri, menerbitkan buku, dan menjualnya.

Ketika memilih profesi kepelatihan, penting untuk diingat bahwa seseorang yang secara efektif memimpin orang menuju kesuksesan akan selalu sukses dengan dirinya sendiri.

Haruskah saya belajar untuk menjadi pelatih?

Pembina harus mampu menghilangkan masalah-masalah psikologis yang timbul dalam diri individu atau sekelompok orang. Seorang pelatih dapat bekerja di berbagai arah: untuk membantu memecahkan masalah karir, bisnis, dan pribadi. Karena itu, pelatih seperti itu harus memiliki pengetahuan khusus.

Untuk sebagian besar, pelatih adalah psikolog dan pendidik bersertifikat, seringkali dengan gelar yang lebih tinggi. Pada saat yang sama, pengetahuan universitas saja tidak cukup untuk menjadi pelatih yang efektif. Anda perlu mengambil kursus khusus dan banyak berlatih. Dan, mungkin, faktor terpenting dalam kesuksesan seorang pelatih adalah karisma, yang memungkinkan orang menyukai Anda dan memenangkan mereka. Tanpa karisma dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan siapa pun, pelatih dari psikolog atau guru tidak mungkin berhasil.

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Pekerjaan seorang pelatih sangat dihargai. Pelatih pemula menghasilkan dari $ 20 hingga $ 50 per jam. Dan para profesional yang telah mencapai ketenaran, rata-rata, menghasilkan dari $ 100 hingga $ 250 per jam.

Keterampilan dan sifat kepribadian apa yang harus dimiliki seorang pelatih?

Coaching adalah bertanggung jawab dan, bisa dikatakan, profesi usang. Bagaimanapun, Anda harus bekerja dengan orang-orang, membantu mereka memecahkan masalah, mengajari mereka untuk membuat pilihan yang tepat dalam situasi sulit ini atau itu.

Pelatih harus profesional di bidangnya. Untuk melakukan ini, perlu untuk memperoleh pendidikan dasar khusus dan melalui jalur studi yang panjang, yang mungkin memerlukan biaya keuangan yang cukup besar.

Penting untuk menguasai dengan sempurna metode melakukan sesi pelatihan, melakukan pelatihan, untuk mengetahui kekhasan bekerja dengan berbagai klien, apakah mereka karyawan sewaan atau pemilik bisnis mereka sendiri. Dan, tentu saja, selalu ingat bahwa klien sendiri harus menemukan jawaban atas pertanyaan yang menyiksanya. Anda tidak dapat memberikan solusi yang sudah jadi, Anda harus membawa seseorang dengan benar ke sana.

Etika profesional sangat penting: orang yang beralih ke pelatih tidak hanya mengandalkan bantuan khusus, tetapi juga menjaga rahasia masalah mereka, serta pada sikap ramah dan sopan.

Pelatih yang baik terus-menerus menambah pengetahuannya, meningkatkan dirinya dan keterampilannya, mengembangkan metode dan program penulis, memilih alat yang paling efektif dengan klien.

Dalam seri artikel berikutnya, kita akan berbicara tentang .

Berdasarkan buku “24 Profesi Internet, atau Cara Bekerja Tanpa Keluar Rumah”.

Menarik? Beritahu temanmu!

Di dunia modern, metode pelatihan inovatif banyak digunakan - pembinaan, yang membantu klien mencapai tujuan. Cara baru yang efektif ini mengungkapkan sumber daya tersembunyi seseorang, mengubah pandangannya tentang kehidupan dan membuat orang mengambil langkah-langkah penting untuk mencapai tujuan mereka. Pada saat yang sama, klien menghabiskan sedikit usaha, waktu dan uang untuk memecahkan masalah.

Ilmu Prestasi Besar

Pembinaan ditujukan untuk mengubah kesadaran, menyiapkan perubahan. Dengan kata lain, itu adalah ilmu untuk meningkatkan kehidupan manusia dalam hal pekerjaan atau organisasi kerja. Dasar dari metode modern telah menjadi posisi hidup yang tidak baku, unik, berbeda dan tidak terikat pada apapun.

Lautan kehidupan telah menjadi beraneka warna, dan orang-orang yang tinggal di tepiannya berubah mengikuti irama realitas baru. Semuanya bisa berubah, kanon dan aturan tradisional menghilang. Sekarang seseorang yang berganti pekerjaan secara berkala dianggap beruntung. Produksi yang mencakup seluruh dinasti sudah menjadi masa lalu, dan fenomena ini menjadi semakin jarang. Inovasi lahir sebelum aturan lama dilupakan.

Konseling karir melibatkan pelatih psikologis yang menilai peluang profesional, kompetensi dan jalur pengembangan lebih lanjut dalam pencarian kerja.

Saat ini, sangat sering orang mulai mengubah spesialisasi. Di dalam organisasi, karyawan berpindah dari posisi lama ke posisi baru dengan jabatan yang trendi.

Secara singkat tentang ilmu pengetahuan modern

Pelatih adalah pengaruh psikologis yang didasarkan pada kesuksesan dan optimisme. Prinsip utama dari metode ini adalah kemampuan orang untuk memiliki semua yang mereka inginkan, melakukan semua yang mereka inginkan, dan menjadi yang mereka inginkan. Pada saat yang sama, pembinaan tidak memberikan rekomendasi atau saran, tetapi membantu menemukan solusi yang tepat untuk masalah tersebut dan mendorong orang tersebut untuk secara mandiri membuat kesimpulan yang benar.

Pembinaan berbeda dari konsultasi dengan psikoterapis dalam hal motivasi, pencapaian tujuan, visi positif baru tentang hasil dalam kehidupan dan pekerjaan seseorang. Bagaimana memahami metode modern?

Seorang pelatih akan membantu untuk memahami prinsip tindakan ilmu inovatif - ini adalah konsultan yang memiliki pengetahuan pembinaan. Pembina memungkinkan untuk menghilangkan karakter dan mempengaruhi pencapaian tujuan dalam setiap bidang kehidupan manusia (pekerjaan, keluarga, keuangan, kesehatan, hubungan pribadi).

Varietas metode

Ilmu pengetahuan modern diterapkan di berbagai bidang, sehingga merupakan kebiasaan untuk membedakan antara pembinaan untuk pekerjaan, pembinaan bisnis, pembinaan pribadi, pembinaan kehidupan.

Varietas yang terakhir melibatkan pendekatan individu kepada seseorang dan ditujukan untuk meningkatkan hidupnya dan meningkatkan hubungan).

Seorang pelatih bisnis membantu perusahaan menemukan cara yang efektif untuk mencapai tujuannya. Dalam hal ini, konsultasi dilakukan dengan kepala perusahaan dan dengan tim secara terpisah.

Pelatih adalah pelatihan yang dapat dilakukan secara pribadi dengan klien atau in absentia, melalui Internet. Harus dipahami bahwa semua bidang konseling terkait erat dan merupakan bagian dari sistem pelatihan tunggal.

Konsultan dan perbedaannya dengan pelatih lain

Seorang pelatih-pelatih memiliki perbedaan penting dari konsultan biasa, psikolog dan pelatih bisnis. Dia memandang klien sebagaimana adanya, tidak mengevaluasinya. Pelatih-pelatih percaya pada kemampuan seseorang, pada sumber dayanya yang tersembunyi yang akan membantunya mencapai tujuannya.

Poin pentingnya adalah dia tidak memberikan saran, rekomendasi, tidak menyelesaikan masalah alih-alih klien, tetapi hanya membantu, mendorongnya untuk secara mandiri memilih jawaban yang tepat untuk menyelesaikan masalah.

Pelatih psikologis pribadi menciptakan kondisi yang diperlukan, membantu klien membuat algoritme pribadinya untuk menghilangkan masalah. Bekerja dengan pelatih, seseorang menjadi lebih percaya diri, perubahan internal terjadi (pertumbuhan pribadi), rencana hidup yang jelas muncul, yang dipenuhi klien saat bergerak menuju tujuannya.

Konsultan pembinaan mengetahui metodologi untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Dia membantu mengalokasikan sumber daya dengan benar, dan juga spesialis dalam solusi strategis untuk masalah kompleks.

Bekerja sebagai konsultan

Bagaimana menjadi pelatih dan membantu orang? Seperti yang sudah disebutkan, aktivitas seorang konsultan berkaitan langsung dengan bekerja di dunia batinnya, sehingga pelatih harus dalam psikologi.

Selain itu, untuk bekerja secara efektif sebagai pelatih, perlu untuk menguasai kursus khusus yang membantu memahami metodologi kerja, memperoleh keterampilan melakukan sesi, memahami pengetahuan dan fitur struktur sesi pelatih. Juga di kelas mereka mengajarkan metode pengaruh psikologis pada klien.

Seorang pelatih adalah seorang spesialis dengan kecerdasan tinggi, yang memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang-orang dan menemukan saling pengertian. Pelatih itu sendiri dibedakan oleh kemampuan untuk mendengarkan dan mendengar klien, dia bertanggung jawab, jeli dan, tentu saja, stabil secara emosional.

Untuk melamar pekerjaan sebagai konsultan, seseorang harus memiliki sikap optimis dan percaya diri, kreatif, dan cekatan dalam menghadapi tugas-tugas sulit yang dihadapi para pebisnis.

pelatihan pribadi

Dalam pembinaan individu, yang utama adalah kontak langsung antara konsultan dan klien, bekerja pada kepribadian, memecahkan masalah dan keinginan spesifik seseorang. Pelatihan pribadi berlangsung dari tiga puluh menit hingga satu jam. Ini cukup realistis bahkan untuk seseorang dengan jadwal hidup yang ketat, terutama jika konsultasi dilakukan secara online atau melalui telepon.

Prasyarat adalah bahwa kelas harus diadakan hanya pada waktu yang benar-benar nyaman bagi Anda. Ini akan membantu untuk menghindari dan Anda akan berkonsentrasi pada pelatihan. Untuk kemudahan dan kenyamanan, klien sendiri yang memilih frekuensi kelas, waktu dan formatnya.

Orang-orang modern telah berulang kali menjadi peserta dalam berbagai pelatihan dan takut bahwa jenis konsultasi ini akan menekan mereka. Tetapi perlu dicatat sekali lagi bahwa pembinaan adalah strategi inovatif untuk kesadaran dan perilaku kita. Anda akan mencapai segalanya sendiri, dan pelatih akan membantu Anda tanpa disadari.

Konsultan akan mendorong Anda ke hasil tugas yang benar, menggunakan pertanyaan utama, dan akan dengan mudah mengarahkan Anda ke tindakan yang diperlukan. Setiap pelatih profesional yang menghargai diri sendiri di bidang pembinaan mengikuti aturan - tidak ada tekanan pada individu.

Akuisisi Keterampilan

Apa yang bisa didapat dari kegiatan seperti itu? Banyak orang bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini. Pertama-tama, Anda akan belajar untuk menentukan tujuan Anda yang sebenarnya, dan bukan yang ditawarkan kepada Anda oleh dunia luar atau keadaan yang dipaksakan. Anda akan dapat merumuskan pikiran Anda dengan benar, Anda akan dapat memecahkan masalah, menerapkan prioritas pemenuhan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Konsultan akan mengajari Anda cara menemukan berbagai opsi dan solusi. Mereka akan menentukan pemahaman yang jelas tentang arah di mana Anda ingin melanjutkan. Jika perlu, psikolog akan berkonsultasi. Seorang pelatih akan membantu Anda belajar untuk membuat pilihan Anda secara mandiri dan sadar, untuk menemukan jalan keluar yang benar secara optimal dari situasi kehidupan yang sulit.

Pengembangan diri

Pelatih selalu percaya pada kliennya, yang berarti dia akan membantunya untuk percaya pada dirinya sendiri. Kepercayaan diri adalah komponen penting, yang tanpanya kesuksesan hampir mustahil. Konsultan sangat percaya pada keunikan dan bakat lawan bicara, mendukungnya dalam upaya apa pun, membantu mengungkapkan potensi tersembunyi. Anda akan mendapatkan sensasi baru dalam perjalanan pengembangan kepribadian Anda, Anda akan merasakan kegembiraan dan inspirasi, mengembangkan diri dan dunia batin Anda.

Berapa harganya?

Biaya kelas semacam itu tergantung pada seberapa kaya programnya dan berapa lama pelatihannya. Jika klien menginginkannya, seorang psikolog dapat diikutsertakan dalam prosesnya. Pelatih menawarkan pertemuan baik secara nyata maupun online melalui obrolan video.

Dari artikel ini, Anda akan belajar siapa pelatihnya?, yang mewakili pelatih profesi bagaimana menguasainya, apakah mungkin untuk belajar darinya, cara menjadi pelatih. Ke depan, saya akan segera mengatakan bahwa hari ini seorang pelatih adalah profesi yang sangat populer, dibayar tinggi dan menarik, tetapi pada saat yang sama sangat sulit, tidak semua orang bisa menjadi pelatih. Dan sekarang tentang semua ini secara lebih rinci.

Baru-baru ini, kata "pelatih" menjadi semakin populer. Terutama orang-orang yang bekerja di organisasi komersial sistemik besar, orang-orang yang tertarik pada psikologi, pelatihan, pertumbuhan pribadi, orang-orang yang bercita-cita untuk mereka, menemukan konsep ini, dan kadang-kadang bahkan dengan pelatih itu sendiri cukup sering.

Jadi siapa pelatih? Singkatnya dan dengan kata sederhana, seorang pelatih adalah seorang spesialis yang membantu orang lain mencapai tujuan mereka, yaitu seorang yang berprestasi (Anda dapat membaca lebih lanjut tentang apa itu di tautan).

Awalnya, istilah pelatih dibentuk dari kata bahasa Inggris coach, yang berarti angkutan barang, dan berarti pergerakan seseorang dari titik awal (keadaan awal) ke titik akhir (pencapaian tujuan). Pembina membantu muridnya untuk menyadari potensi yang ada pada dirinya.

Tidak seperti pelatih sederhana, pelatih-pelatih tidak hanya mengajari kliennya beberapa teknik dan metode untuk mencapai tujuan, tetapi juga mengarahkan mereka ke tujuan ini, yaitu bekerja untuk hasil akhir. Sangat sering, seorang pelatih-pelatih berurusan dengan muridnya "satu lawan satu", namun, pembinaan kelompok juga dilakukan, dalam kasus di mana sekelompok atau tim orang memiliki tujuan yang sama atau identik (misalnya, dalam keluarga, dalam bisnis) .

Secara umum, pembinaan dapat dari berbagai jenis (lebih lanjut tentang mereka dalam artikel terpisah -), dan satu pelatih tidak harus menjadi seorang profesional di masing-masing dari mereka, sebaliknya, tidak mungkin. Sebagai aturan, satu pelatih mempraktikkan 1-2-3 jenis pelatihan.

Seperti yang saya katakan, pembinaan hari ini sangat populer sehingga spesialis yang terlibat di dalamnya dipilih dalam profesi yang terpisah: profesi pelatih atau pelatih-pelatih.

Apakah sulit untuk menguasai profesi ini? Mungkin, pasti, ya, itu sulit! Sekarang saya akan menjelaskan alasannya.

Pelatih harus seperti apa?

Pertama-tama, pelatih harus memiliki kesuksesan dan prestasi pribadi ke arah pembinaan yang akan dia praktikkan. Nah, nilailah sendiri, misalnya, bagaimana seseorang bisa memimpin orang lain, jika dia tidak membawa dirinya ke sana?

Kedua, seorang pelatih harus memiliki sejumlah kualitas, yang tanpanya tidak ada yang bisa dilakukan dalam profesi ini (nanti saya akan menulis lebih detail apa kualitas-kualitas ini).

Dan ketiga, orang-orang yang sendiri telah mencapai kesuksesan dalam sesuatu dan memiliki keterampilan dan kualitas yang diperlukan untuk profesi kepelatihan belum tentu ingin melakukan hal ini. Karena lebih menguntungkan bagi mereka, sebagai suatu peraturan, untuk melakukan hal mereka sendiri, di mana mereka mencapai kesuksesan ini.

Jadi, menjadi pelatih-pelatih sama sekali tidak mudah. Siapa pun dapat menyatakan diri mereka sebagai pelatih, tetapi untuk benar-benar menjadi pelatih, yaitu, untuk dapat membawa siswa mereka ke tujuan mereka, tidak lagi demikian.

• Keberhasilan dan pencapaian pribadi dalam bisnis yang diajarkannya;
• Keterampilan komunikasi yang sangat berkembang;
• Tingkat perkembangan intelektual yang tinggi;
• Keinginan yang tulus untuk membantu orang;
• Kemampuan untuk menganalisis seseorang;
• ketahanan emosional;
• Kemampuan untuk mengatasi kesulitan dan memecahkan masalah;
• Berpikir kreatif;
• Optimisme;
• Percaya diri;
• Posisi hidup aktif;

Bagaimana cara menjadi pelatih dari awal?

Sekarang mari kita lihat perkiraan cara menjadi pelatih-pelatih: bagaimana menjadi pelatih dari awal, di mana harus belajar dan apa yang harus dilakukan untuk ini?

Sejauh yang saya tahu, perguruan tinggi dalam negeri tidak mengajarkan profesi pelatih saat ini. Jika kita mempertimbangkan pendidikan tinggi mana yang paling cocok untuk menjadi pelatih, maka itu mungkin psikologis atau manajerial. Pendidikan semacam itu dapat berfungsi sebagai basis awal.

Ada berbagai jenis sekolah pembinaan swasta, di mana untuk beberapa waktu (biasanya beberapa bulan) Anda dapat menjalani pelatihan tambahan, yang sudah lebih khusus, mengungkapkan semua seluk-beluk profesi pembinaan.

Selanjutnya, saya percaya bahwa setiap pelatih masa depan harus terlebih dahulu mengalami pembinaan untuk dirinya sendiri, yaitu, menjadi klien pelatih lain yang lebih profesional. Hanya ini pada saat yang sama akan membantu untuk mendapatkan kesuksesan dan pencapaian yang diperlukan.

Secara umum, menurut saya, profesi kepelatihan adalah salah satu profesi yang yang utama bukanlah pendidikan, melainkan keterampilan dan kemampuan yang nyata.

Tidak peduli seberapa berpendidikan pelatih-pelatih, jika dia tidak dapat memenuhi fungsi utamanya - untuk memimpin orang ke tujuan - dia tidak akan dibutuhkan. Dan, sebaliknya, bahkan seseorang tanpa pendidikan tinggi pada umumnya, tetapi yang telah berhasil dalam bisnisnya dan mampu secara kualitatif memimpin orang lain menuju kesuksesan, memiliki setiap kesempatan untuk menjadi pelatih yang dicari dan dibayar tinggi.

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Tentunya semua orang bertanya-tanya berapa penghasilan seorang pelatih. Penyebaran pendapatan dalam profesi ini sangat besar: sangat tergantung pada nama pelatih, seberapa populer dan diminati pelatih tertentu.

Dalam kebanyakan kasus, pelatih dibayar per jam: untuk satu jam kelas dengan seorang siswa, ia mengambil tarif tertentu. Tetapi pelatih juga dapat bekerja "dengan gaji", misalnya, di perusahaan besar di departemen sumber daya manusia.

Satu jam pelatihan dengan pelatih dapat menghabiskan biaya, misalnya, dari 1.000 rubel hingga beberapa ribu dolar (untuk pelatih dengan reputasi dunia).

Pelatih profesi: pro dan kontra.

Sekarang mari kita lihat kelebihan dan kekurangan utama yang dipenuhi oleh profesi pelatih-pelatih.

Manfaat pembinaan profesi:

• Relevansi dan relevansi profesi;
• Tingkat pendapatan yang tinggi;
• Sangat menarik, tidak membosankan, karya kreatif;
• Kemampuan untuk bekerja beberapa jam sehari / minggu, bahkan sebulan, dan pada saat yang sama menghasilkan uang yang baik;
• Kemampuan untuk membantu orang dan mendapatkan kepuasan moral dari ini;
• Kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh;
• Kesempatan untuk bekerja baik untuk diri sendiri maupun untuk majikan;
• Pertumbuhan pribadi yang konstan dan peningkatan keterampilan pelatih itu sendiri.

Pelatih profesi, kerugian:

• Menjadi pelatih profesional sangat sulit dan tidak untuk semua orang;
• Pembinaan profesional itu mahal;
• Kelelahan psikologis setelah bekerja dengan klien yang sulit;
• Tingkat tanggung jawab yang tinggi untuk jalan hidup orang lain.

Di mana Anda bisa bekerja sebagai pelatih?

Ke mana harus pergi bekerja sebagai pelatih? Saya melihat tiga opsi utama:

1. Praktek pribadi. Namun, opsi yang paling menjanjikan untuk ini, diinginkan untuk terlebih dahulu membuat reputasi tertentu untuk diri Anda sendiri, karena tanpa itu tidak akan mudah untuk menemukan pelanggan pertama. Namun, di sinilah pelatih sendiri akan dapat menetapkan harga untuk layanannya dan menerima penghasilan maksimal.
2. Perusahaan yang menyediakan layanan pelatihan. Pilihan yang baik untuk memulai karir kepelatihan. Dalam hal ini, pelatih akan memiliki klien pertama, berkat reputasi perusahaan, dan kemudian dimungkinkan untuk beralih ke praktik pribadi. Dalam hal ini, gaji pelatih-pelatih akan ditentukan oleh perusahaan, tergantung pada jam kerja, sebagian dari keuntungan yang diterima dari klien harus dibagi dengan perusahaan (biasanya sekitar 50/50).
3. departemen SDM perusahaan besar. Perusahaan modern di hampir setiap industri memiliki pelatih penuh waktu mereka sendiri yang terlibat dalam pembinaan bisnis dengan staf. Ada pilihan untuk mendapatkan pekerjaan seperti itu, dalam hal ini pelatih akan bekerja penuh waktu untuk mendapatkan gaji.

Sekarang Anda memiliki gambaran tentang siapa seorang pelatih, kualitas apa yang harus dimiliki spesialis ini, bagaimana menjadi seorang pelatih, dan di mana mereka dapat bekerja. Perhatikan, dan mungkin Andalah yang akan menjadi pelatih terkenal dan dicari di masa depan.

Dan hanya itu yang saya miliki untuk hari ini. Saya berharap Anda sukses dalam mencapai tujuan Anda. Tetap semangat dan belajar untuk sukses bersama kami! Sampai berjumpa lagi!