ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ព tsarist ។ ការបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីនៃកងទ័ព tsarist

នៅក្នុងកំដៅនៃការតស៊ូក្នុងថ្នាក់ "សុភាពបុរសនៃមន្រ្តី" ត្រូវបានបង្ហាញថាជាអ្នកមាន រូបរាងស្អាត និងជាក្បួន សត្រូវដ៏គ្រោះថ្នាក់ សត្រូវនៃកងទ័ពក្រហមរបស់កម្មករ និងកសិករជាទូទៅ និងបុគ្គលិកបញ្ជាការជាពិសេស។ . នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត "Chapaev" ជាកន្លែងដែលជំនួសឱ្យការស្លៀកពាក់មិនសូវល្អនិងកងទ័ពហ្វឹកហាត់ដែល Kolchak មាន Chapaev ត្រូវបានប្រឈមមុខនឹង "Kappelites" ក្នុងឯកសណ្ឋានសនិងខ្មៅសុទ្ធដែលឈានមុខក្នុងការវាយប្រហារ "ផ្លូវចិត្ត" នៅក្នុងមួយ។ ការបង្កើតដ៏ស្រស់ស្អាត។ ដូច្នោះហើយប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ត្រូវបានគេសន្មត់ថាត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាលទ្ធផល - កម្រិតខ្ពស់នៃការបណ្តុះបណ្តាលនិងជំនាញ។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានប្រមូលនិងអភិវឌ្ឍដោយអ្នកស្រឡាញ់ "រុស្ស៊ីដែលយើងបាត់បង់" និងបុព្វហេតុស។ ទោះបីជាការពិតដែលថាក្នុងចំណោមពួកគេមានអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តដែលមានទេពកោសល្យនិងគ្រាន់តែជាអ្នកស្រឡាញ់ប្រវត្តិសាស្រ្តយោធាជាញឹកញាប់ការសរសើររបស់មន្រ្តីឈានដល់ចំណុចមិនសមហេតុផល។

“ពិតណាស់ វាពិបាកសម្រាប់សមមិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការយល់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការចូលរៀននៅសាលាយោធា។ ការពិតគឺថា ខ្ញុំបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាពិតប្រាកដ ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ជាមួយនឹងពិន្ទុជាមធ្យម 4.3 ។ ដោយទទួលបានពិន្ទុបែបនេះ ជាធម្មតាពួកគេចូលរៀននៅគ្រឹះស្ថានអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់។ នៅក្នុងសាលាយោធាយោងទៅតាមគំនិតទូទៅមានយុវជនដែលខ្សោយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តី។ នៅលើកម្រិតនៃសតវត្សទី 20 គំនិតបែបនេះអំពីបុគ្គលិកបញ្ជារបស់កងទ័ពគឺជារឿងធម្មតាណាស់។

Boris Mikhailovich ខ្លួនឯងបានចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពដោយសារតែ "ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំរស់នៅយ៉ាងមានសេដ្ឋកិច្ចដោយសារតែប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំ Yulia ក៏បានចាប់ផ្តើមសិក្សានៅ Chelyabinsk នៅកន្លែងហាត់ប្រាណរបស់ស្ត្រី។ ខ្ញុំត្រូវគិតច្រើនដងអំពីសំណួរ៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យជីវិតរបស់គ្រួសារខ្ញុំកាន់តែងាយស្រួល? គិតច្រើនជាងម្តងថា “ហេតុអ្វីមិនទៅបម្រើយោធា?” ការអប់រំមធ្យមសិក្សានឹងអនុញ្ញាតឱ្យទៅសាលាយោធាដោយផ្ទាល់។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការស្រមៃចង់សិក្សាដោយចំណាយរបស់ឪពុកម្តាយអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកទេសខ្ពស់។ ហេតុដូច្នេះហើយ សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តយ៉ាងមុតមាំថានឹងដើរតាមខ្សែបន្ទាត់យោធា។

ផ្ទុយទៅនឹង cliché អំពីមន្រ្តីក្នុងនាមជាម្ចាស់ដីដ៏ថ្លៃថ្នូ ជាការពិត មន្រ្តីនៅចុងបញ្ចប់នៃសម័យ Romanov ទោះបីជាពួកគេជាធម្មតាមកពីពួកអភិជនក៏ដោយ គឺនៅជិត raznochinets ទាក់ទងនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។

«វត្តមាននៃការកាន់កាប់ដីសូម្បីតែក្នុងចំណោមមេទ័ព ហើយជាចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ ឆ្មាំនៅឆ្ងាយពីបាតុភូតញឹកញាប់។ ចូរយើងងាកទៅរកលេខ។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងពលទាំង ៣៧ (កងទ័ព ៣៦ នាក់ និងឆ្មាំម្នាក់) ទិន្នន័យស្តីពីកម្មសិទ្ធិដីធ្លីមាននៅលើ ៣៦ នាក់។ ក្នុងចំណោមនោះ មាន ៥ នាក់មានបែបនេះ។ ម្ចាស់ដីធំជាងគេគឺមេបញ្ជាការកងអង្គរក្ស ឧត្តមសេនីយ៍ V.M. Bezobrazov ដែលជាម្ចាស់ដីទំហំ 6 ពាន់ហិចតា និងអណ្តូងរ៉ែមាសនៅស៊ីបេរី។ ក្នុងចំណោមបួននាក់ទៀត មានម្នាក់មិនមានទំហំដី ហើយក្នុងចំណោមបីនាក់មានប្រហែលមួយពាន់ហិចតា។ ដូច្នេះមានតែ 13.9% នៃប្រភេទបញ្ជាការខ្ពស់បំផុតដែលមានឋានៈជាឧត្តមសេនីយបានកាន់កាប់ទ្រព្យសម្បត្តិ។

ក្នុងចំណោមមេកងពលថ្មើរជើង ៧០ នាក់ (កងទ័ព ៦៧ នាក់ និងឆ្មាំ ៣ នាក់) ក៏ដូចជាទ័ពសេះ ១៧ នាក់ (ទ័ព ១៥ នាក់ និងឆ្មាំ ២ នាក់) ពោលគឺ ៨៧ នាក់ មានមនុស្ស ៦ នាក់មិនមានទិន្នន័យទ្រព្យសម្បត្តិ។ ក្នុងចំណោម ៨១ នាក់ដែលនៅសល់ មានតែប្រាំនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលមានវា (មេទ័ពឆ្មាំពីរនាក់ ដែលជាម្ចាស់ដីធំ និងមេទ័ពបីនាក់ ដែលពីរនាក់មានទ្រព្យសម្បត្តិ និងម្នាក់មានផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួន)។ ជាលទ្ធផល មនុស្ស 4 នាក់ ឬ 4.9% បានកាន់កាប់អចលនទ្រព្យ។

ចូរយើងងាកទៅរកមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ យើងវិភាគកងវរសេនាធំ និងកាំភ្លើងវែងទាំងអស់ និងពាក់កណ្តាលនៃកងវរសេនាធំថ្មើរជើងដែលជាផ្នែកមួយនៃកងពល។ នេះមានចំនួនកងវរសេនាធំថ្មើរជើងចំនួន 164 ឬ 61.1% នៃចំនួនសរុបរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតកងវរសេនាធំទ័ពសេះចំនួន 48 (hussars, lancers និង dragoons) ដែលជាផ្នែកនៃកងពលទ័ពសេះចំនួន 16 កំពុងត្រូវបានពិចារណា។ ប្រសិនបើយើងប្រៀបធៀបតួលេខទាំងនេះជាមួយនឹងមន្ត្រីរាជការដែលមានថ្នាក់ដូចគ្នា យើងទទួលបានដូចខាងក្រោម៖ « ចូរយើងងាកទៅមើលបញ្ជីនៃថ្នាក់ស៊ីវិលនៃថ្នាក់ទាំងបីដំបូង។ នៅឆ្នាំ 1914 មានមន្ត្រីថ្នាក់ទីពីរចំនួន 98 នាក់ដែលក្នុងនោះមនុស្ស 44 នាក់កាន់កាប់ដីដែលស្មើនឹង 44.9% ។ ថ្នាក់ទីបី - មនុស្ស 697 នាក់ដែលក្នុងនោះ 215 នាក់ជាកម្មសិទ្ធិដែលមានចំនួន 30,8% ។

ចូរយើងប្រៀបធៀបទិន្នន័យស្តីពីភាពអាចរកបាននៃកម្មសិទ្ធិដីធ្លីក្នុងចំណោមមន្ត្រីយោធា និងស៊ីវិលនៃថ្នាក់រៀងៗខ្លួន។ ដូច្នេះយើងមាន: ថ្នាក់នៃថ្នាក់ទីពីរ - យោធា - 13,9%, ស៊ីវិល - 44,8%; ថ្នាក់ទីបី - យោធា - 4,9%, ជនស៊ីវិល - 30,8% ។ ភាពខុសគ្នាគឺធំធេងណាស់»។

P.A. Zaionchkovsky សរសេរអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុថា "ដូច្នេះអង្គភាពមន្រ្តីដែលរាប់បញ្ចូលទាំងពួកអភិជនរហូតដល់ 80% មានអភិជននៃសេវាកម្មហើយមិនខុសពី raznochintsy ទាក់ទងនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុទេ" ។ សម្រង់ Protopresbytor Shavelsky អ្នកនិពន្ធដូចគ្នាសរសេរថា៖

លោកបានបន្តថា៖ «មន្ត្រីនោះគឺជាអ្នកដែលដកចេញពីរតនាគាររបស់រាជវង្ស។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការចង្អុលទៅថ្នាក់នៅក្នុង tsarist ប្រទេសរុស្ស៊ីដែលអាក្រក់ជាងអង្គភាពមន្រ្តី។ មន្ត្រីបានទទួលខ្លឹមសារសុំទានដែលមិនគ្របដណ្តប់រាល់ការចំណាយបន្ទាន់របស់គាត់ /.../. ជាពិសេសប្រសិនបើគាត់ជាគ្រួសារ ទាញចេញពីអត្ថិភាពរបស់អ្នកសុំទាន ខ្វះអាហារូបត្ថម្ភ ជាប់ជំពាក់បំណុលគេ បដិសេធខ្លួនឯងថាចាំបាច់បំផុត។

ដូចដែលយើងបានឃើញរួចមកហើយ ការកាន់កាប់ដីធ្លី សូម្បីតែក្នុងចំណោមមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ ក៏មិនអាចប្រៀបធៀបជាមួយមន្ត្រីស៊ីវិលដែរ។ មួយផ្នែកនេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាការថែរក្សាមន្រ្តីគឺខ្ពស់ជាងឧត្តមសេនីយ៍ជាច្រើន: "ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់ប្រធានផ្នែកគឺ 6,000 រូប្លិ៍ហើយការថែទាំអភិបាលគឺពី 9,600 ។ រាប់ពាន់ទៅ 12.6 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយឆ្នាំពោលគឺជិតទ្វេដង។ មានតែអ្នកយាមប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅលើ "ជើងធំ" ។ ឧត្តមសេនីយ Ignatiev ប្រកបដោយពណ៌សម្បុរ ថ្វីត្បិតតែមានទំនោរបន្តិចក៏ដោយ ពិពណ៌នាអំពីសេវាកម្មរបស់គាត់នៅក្នុង ប្រហែលជាកងវរសេនាធំវរជនបំផុតនៃកងទ័ពនៃចក្រភពរុស្ស៊ី - កងវរសេនាធំការពារជីវិត Cavalier Guards ។ គាត់បានកត់សម្គាល់ពី "តម្លៃ" ដ៏ធំសម្បើមនៃសេវាកម្មនៅក្នុងកងវរសេនាធំនេះ ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទាំងតម្លៃនៃឯកសណ្ឋាន សេះពិសេសពីរក្បាល។ ដូច្នេះគាត់ចាត់ទុកកងវរសេនាធំ Life Guards Hussar Regiment នៅពេលបម្រើដែលគាត់ត្រូវចំណាយ 500 rubles ក្នុងមួយខែ - ប្រាក់ខែរបស់ប្រធានផ្នែក! ជាទូទៅ ឆ្មាំគឺជាប្រភេទនៃសាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង ដែលអត្ថិភាពនៃការភាន់ច្រលំយ៉ាងខ្លាំងដល់កំណើនអាជីពរបស់មន្រ្តី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺនៅឆ្ងាយពីឧបសគ្គចុងក្រោយក្នុងការចូលទៅយាម។ យោងទៅតាមច្បាប់ដែលមិនបានសរសេរ ប៉ុន្តែអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងកត់សម្គាល់ដោយច្បាប់អ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើន៖ ការចូលរួមក្នុងកងវរសេនាធំត្រូវតែមានការយល់ព្រមពីមន្ត្រីនៃកងវរសេនាធំ។ ភាពស្និទ្ធស្នាលនេះ វណ្ណៈអាចបិទបាំងផ្លូវឡើងជណ្តើរអាជីពសម្រាប់ "អ្នកគិតសេរី" ណាមួយ ចាប់តាំងពីអារម្មណ៍ស្មោះត្រង់ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ការបម្រើក្នុងឆ្មាំ។ ជាចុងក្រោយ "លក្ខណៈសម្បត្តិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ" ត្រូវបានលើកឡើងរួចហើយ។ ដូច្នេះ ឆ្មាំជាអ្នកមានទ្រព្យស្តុកស្តម្ភ ជាមន្ត្រីមានកំណើតល្អ។ ពិត ពួកគេត្រូវតែបញ្ចប់វគ្គសិក្សាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែភាគច្រើនស្មើគ្នា ប្រសិនបើមិនមានមន្ត្រីដែលមានទេពកោសល្យច្រើននោះ ក៏មិនមានឱកាសចូលទៅក្នុងកងវរសេនាធំឆ្មាំដែរ។ ប៉ុន្តែឆ្មាំគឺជា "កម្លាំងបុគ្គលិក" របស់ឧត្តមសេនីយ៍នៃកងទ័ព tsarist! ជាងនេះទៅទៀត ការផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងឆ្មាំគឺជាគោលការណ៍លឿន និងងាយស្រួលជាង។ មិនត្រឹមតែឆ្មាំមានគុណសម្បត្តិ២ថ្នាក់លើនាយទាហានប៉ុណ្ណោះទេ ក៏គ្មានឋានន្តរស័ក្តិវរសេនីយ៍ទោដែរ ដែលធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនខ្លាំងឡើងថែមទៀត ។ យើងមិននិយាយអំពីទំនាក់ទំនង និងកិត្យានុភាពទេ! ជាលទ្ធផល ឧត្តមសេនីយភាគច្រើនបានមកពីឆ្មាំ ម្យ៉ាងទៀត ឧត្តមសេនីយ៍ភាគច្រើនដែលមិនមានការអប់រំពីបណ្ឌិតសភាអគ្គសេនាធិការបានមកពីទីនោះ។

ជាឧទាហរណ៍ “ក្នុងឆ្នាំ ១៩១៤ មានកងពលទាហានចំនួន ៣៦ នៅក្នុងកងទ័ព កងអង្គរក្ស ១… ចូរយើងងាកទៅមើលទិន្នន័យស្តីពីការអប់រំ។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងពលទាំង ៣៧ មាន ៣៤ នាក់មានការអប់រំយោធាខ្ពស់ជាង។ ក្នុងនោះ ២៩នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ ២នាក់ពីបណ្ឌិត្យសភាកាំភ្លើងធំ ១នាក់ពីវិស្វកម្ម និងច្បាប់ ដូច្នេះ ៩០% មានកម្រិតឧត្តមសិក្សា។ អ្នកទាំងបីដែលមិនមានការអប់រំខ្ពស់នោះរួមមានមេបញ្ជាការកងអង្គរក្សឈ្មោះ ហ្សែន។ V.M. Bezobrazov កងពលធំទី ១២ ឧត្តមសេនីយ៍។ A.A. Brusilov និង Caucasian Corps ទី 2, Gen. G.E. ប៊ឺកមែន។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងអង្គរក្សដែលបានរាយបញ្ជីមនុស្ស 25 នាក់កាលពីអតីតកាលនិងម្នាក់ (ឧត្តមសេនីយ៍ Bezobrazov) បច្ចុប្បន្នបម្រើការនៅក្នុងយាម។

វាពិបាកក្នុងការយល់ស្របជាមួយអ្នកនិពន្ធថានេះគឺដោយសារតែ "សមត្ថភាព" របស់ឆ្មាំ។ យ៉ាងណាមិញ វាគឺជាពួកគេ ដែលដំបូងបង្អស់បានឡើងកាន់តំណែងខ្ពស់បំផុត ដោយមិនមានការបង្កើតបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ ដែលអ្នកនិពន្ធខ្លួនឯងបានសារភាពថា "យោងទៅតាម "កាលវិភាគ" ឆ្នាំ 1914 កងទ័ពរុស្ស៊ីមាន កងពលថ្មើរជើងចំនួន 70 នាក់៖ ឆ្មាំ 3 នាក់ ទាហាន 4 នាក់ ថ្មើរជើង 52 នាក់ និងកាំភ្លើង 11 ដើមស៊ីបេរី។ មេទ័ពរបស់ពួកគេជាឧត្តមសេនីយឯក ... តាមការអប់រំ៖ មនុស្ស ៥១ នាក់មានការអប់រំផ្នែកយោធាខ្ពស់ (៤៦ នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ -៤១ - វិស្វកម្មយោធា - ៤ នាក់ កាំភ្លើងធំ - ១) ។ ដូច្នេះ 63.2% មានការអប់រំខ្ពស់។ ក្នុងចំណោមមេកងពលថ្មើរជើងទាំង ៧០នាក់ មានមនុស្ស ៣៨នាក់ ជាឆ្មាំ (ក្នុងអតីតកាល ឬបច្ចុប្បន្នកាល)។ គួរកត់សម្គាល់ថា ក្នុងចំណោមមនុស្ស១៩នាក់ដែលមិនមានការអប់រំយោធាខ្ពស់ មាន១៥នាក់ជាមន្ត្រីយាម។ អត្ថប្រយោជន៍នៃឆ្មាំត្រូវបានបង្ហាញរួចហើយនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញ "អត្ថប្រយោជន៍ឆ្មាំ" ប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃមេបញ្ជាការ។ តើវាទៅណានៅពេលដែលមនុស្សដដែលត្រូវបានគេតែងតាំងឲ្យកាន់តំណែងខ្ពស់ជាងបន្តិចនៃប្រធានអង្គភាព? លើសពីនេះទៅទៀត សម្រាប់ហេតុផលដែលមិនស្គាល់មួយចំនួន អ្នកនិពន្ធត្រូវបានគេយល់ច្រឡំអំពីកង្វះការអប់រំខ្ពស់ពី G.E. Berkhman ហើយឧត្តមសេនីយ៍ដែលនៅសល់គឺគ្រាន់តែមកពីឆ្មាំប៉ុណ្ណោះ។ ដោយមិនមានការអប់រំខ្ពស់ទេប៉ុន្តែជាអ្នកមានច្រើន Bezobrazov ជាទូទៅបញ្ជាកងឆ្មាំ។ ដូច្នេះ ឆ្មាំគឺជា "អ្នកផ្គត់ផ្គង់" នៃមន្រ្តីសិក្សាដែលមិនបានសិក្សាដល់ echelon កងទ័ពខ្ពស់បំផុត។

យើងអាចនិយាយអំពីបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរដូចជាការខ្វះភាពយុត្តិធម៌ក្នុងការបែងចែកឋានៈ និងមុខតំណែង៖ មន្រ្តីដែលមានកំណើត និងល្អជាង ដោយបានចូលទៅក្នុងយាម មានឱកាសច្រើនក្នុងការបង្កើតអាជីពជាងការទាញខ្សែ ហើយជួនកាល រៀបចំបន្ថែមទៀត (ប្រសិនបើមានតែដោយសារតែលក្ខខណ្ឌនៃសេវាពិធីតិចជាង) សហការីកងទ័ព។ នេះមិនអាចប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃការបណ្ដុះបណ្ដាលរបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ ឬបរិយាកាសផ្លូវចិត្តទេ។ វាត្រូវបានគេដឹងថាការបែងចែកទៅជា "វណ្ណៈ" បានសោយរាជ្យនៅក្នុងជួរកងទ័ព។ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ ឆ្មាំត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុមពិសេសដែលមានចំណូលចិត្តយ៉ាងសំខាន់ក្នុងចំណោមមន្ត្រីទាំងអស់។ ប៉ុន្តែវាមិនអាចនិយាយបានថា មិនមានការកកិត និងភាពខុសគ្នានៅក្នុងឆ្មាំ និងកងទ័ពដែលនៅសល់នោះទេ។ ដូច្នេះមន្ត្រីដែលមានការអប់រំច្រើនបំផុតជាប្រពៃណីបម្រើក្នុងកងទ័ពវិស្វកម្ម និងកាំភ្លើងធំ។ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងសូម្បីតែនៅក្នុងរឿងកំប្លែងថា "បុរសសង្ហាបម្រើនៅក្នុងទ័ពសេះ, ឆ្លាតនៅក្នុងកាំភ្លើងធំ, អ្នកប្រមឹកនៅក្នុងកងទ័ពជើងទឹក, និងមនុស្សល្ងង់នៅក្នុងថ្មើរជើង" ។ ជាការពិតណាស់ កងពលថ្មើរជើងដែលមានកិត្យានុភាពតិចតួចបំផុត។ ហើយទ័ពសេះ "អភិជន" ត្រូវបានចាត់ទុកថាមានកិត្យានុភាពបំផុត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនាងបានចែករំលែក។ ដូច្នេះ ពួក Hussars និង Lancers បានមើលងាយនាគ។ កងពលតូចធំទី 1 នៃទ័ពសេះឆ្មាំឈរដាច់ពីគ្នា: "តុលាការ" នៃឆ្មាំ Cavalier និងកងវរសេនាធំទ័ពសេះឆ្មាំជីវិត "បានប្រយុទ្ធ" សម្រាប់ចំណងជើងនៃកងវរសេនាធំវរជនបំផុត។ នៅក្នុងឆ្មាំជើង, ដែលគេហៅថា។ "កងពលតូចរបស់ពេត្រុស" - កងវរសេនាធំ Preobrazhensky និង Semyonovsky ។ ប៉ុន្តែដូចដែល Minakov កត់សម្គាល់ សូម្បីតែនៅទីនេះក៏គ្មានសមភាពដែរ៖ Preobrazhensky មានកំណើតល្អជាង។ នៅក្នុងកាំភ្លើងធំ អ្នកជិះសេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឥស្សរជន ប៉ុន្តែពួកបម្រើត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "មនុស្សក្រៅប្រព័ន្ធ" ដែលជាធម្មតាត្រូវបាន "បាញ់តបត" នៅឆ្នាំ 1915 កំឡុងពេលការពារបន្ទាយ។ ជាការពិតណាស់ វាមិនអាចនិយាយបានថា ភាពខុសប្លែកគ្នាបែបនេះមិនមាននៅក្នុងកងទ័ពផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីល្អក្នុងការបំបែក និងបំបែកសាខាផ្សេងគ្នានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធពីគ្នាទៅវិញទៅមកនោះទេ។

ស្ទើរតែឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីពន្លឿនកំណើនអាជីពសម្រាប់មន្រ្តីកងទ័ពដែលមានទេពកោសល្យគឺការចូលរៀននៅបណ្ឌិតសភា Nikolaev នៃអគ្គសេនាធិការ។ ដំណើរការជ្រើសរើសគឺហ្មត់ចត់ណាស់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវឆ្លងកាត់ការប្រឡងបឋម ហើយបន្ទាប់មកប្រឡងចូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដំបូងពួកគេត្រូវបានប្រគល់ដោយមន្រ្តីល្អបំផុតនៃកងវរសេនាធំ។ យោងតាមលោក Shaposhnikov ក្នុងឆ្នាំនៃការចូលរៀនរបស់គាត់ 82.6% នៃអ្នកដែលបានប្រឡងជាប់បឋមបានប្រលងជាប់។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជាការជ្រើសរើសបេក្ខជនយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបែបនេះក៏ដោយ ក៏បេក្ខជនមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងមុខវិជ្ជាអប់រំទូទៅ។ “១) អក្ខរកម្មអន់ណាស់ កំហុសអក្ខរាវិរុទ្ធសរុប។ 2) ការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅខ្សោយ រចនាប័ទ្មមិនល្អ។ ខ្វះភាពច្បាស់លាស់នៃការគិត និងការមិនគោរពទូទៅនៃចិត្ត។ 3) ចំណេះដឹងខ្សោយខ្លាំងក្នុងវិស័យប្រវត្តិសាស្ត្រ ភូមិសាស្ត្រ។ ការអប់រំផ្នែកអក្សរសាស្ត្រមិនគ្រប់គ្រាន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គេមិនអាចនិយាយបានថា នេះអនុវត្តចំពោះមន្ត្រីអគ្គសេនាធិការទាំងអស់នោះទេ។ នៅលើឧទាហរណ៍របស់ B.M. Shaposhnikov វាងាយស្រួលក្នុងការឃើញថាពួកគេជាច្រើនមិនមានសូម្បីតែស្រមោលនៃបញ្ហាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើនៅក្នុងឯកសារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគួរកត់សំគាល់ថាបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការអប់រំនៅក្នុងកងទ័ពក្រហមគឺខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានពីបញ្ហានៅក្នុងកងទ័ព tsarist ។ រូបភាពរបស់មន្ត្រី tsarist ដែលមានការអប់រំល្អគឺត្រូវបានសមហេតុផល។

ការបណ្តុះបណ្តាលនៅបណ្ឌិត្យសភាបុគ្គលិកទូទៅមានរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំដំបូង ទាំងមុខវិជ្ជាអប់រំយោធា និងទូទៅត្រូវបានចាប់យក ខណៈដែលមន្ត្រីយោធាបានស្ទាត់ជំនាញវិញ្ញាសាទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធរបស់អង្គភាព។ នៅឆ្នាំទីពីរ មុខវិជ្ជាអប់រំទូទៅបានបញ្ចប់ ហើយវិញ្ញាសាទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានសិក្សាពីយោធា។ លើសពីនេះទៀត ជារៀងរាល់ថ្ងៃមានថ្នាក់ជិះសេះនៅលើសង្វៀន។ ដូចដែល Shaposhnikov កត់សំគាល់នេះគឺជាផលវិបាកនៃបទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុននៅពេលដែលកងពលក្នុងអំឡុងពេលប្រយុទ្ធនៅជិតអណ្តូងរ៉ែ Yantai កងពលរបស់ Orlov បានបែកខ្ញែកដោយវាយទៅលើ Kaoliang ខ្ពស់នៅពេលដែលសេះរបស់មេទ័ពដឹកហើយគាត់មិនអាច បញ្ឈប់វាដោយទុកឱ្យកងពលត្រូវកាត់ក្បាលទាំងស្រុង ព្រោះកងពលមេបញ្ជាការរងរបួស ។ ប្រហែលជានេះគឺជាការលែងត្រូវការតទៅទៀតសម្រាប់ការសំលាប់ទីតាំងនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយប៉ុន្តែចំពោះការកត់សម្គាល់ដ៏សំខាន់របស់លោក Boris Mikhailovich ខ្លួនគាត់អំពីលក្ខណៈបុរាណនៃសេះជាមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរថយន្តដែលបានណែនាំនៅអឺរ៉ុបយើងនឹងកត់សម្គាល់ថាឧស្សាហកម្មរុស្ស៊ី គ្រាន់តែមិនមានលទ្ធភាពផ្គត់ផ្គង់កងទ័ពជាមួយនឹងបរិមាណដឹកជញ្ជូនគ្រប់គ្រាន់។ ការទិញវានៅបរទេសគឺមានតម្លៃថ្លៃ និងជាការមិនប្រុងប្រយ័ត្នពីទស្សនៈឯករាជ្យពីការផ្គត់ផ្គង់បរទេស។

ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯងក៏មានចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកនិពន្ធជាច្រើនបានកត់សម្គាល់ពីការខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការអភិវឌ្ឍជំនាញផ្តួចផ្តើម និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងជាទូទៅ។ ថ្នាក់រៀនមានស្ទើរតែទាំងស្រុងនៃការបង្រៀន។ ជាលទ្ធផល ជំនួសឱ្យកម្មករនិយោជិតថ្នាក់ខ្ពស់ អ្នកទ្រឹស្តីត្រូវបានទទួល ដែលនៅឆ្ងាយពីតែងតែតំណាងឱ្យរបៀបធ្វើសកម្មភាពក្នុងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ យោងតាមលោក Ignatiev ជាទូទៅមានតែគ្រូម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលផ្តោតលើឆន្ទៈដើម្បីឈ្នះ។

បញ្ហាមួយទៀតគឺការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាយ៉ាងច្រើនទៅលើរបស់ដែលហួសសម័យមួយចំនួន ដូចជារូបភាពនៃដីនៅក្នុងជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលជាដើម។ ជាទូទៅ សិល្បៈនេះគឺជាប្រធានបទដែលមិនអាចបំភ្លេចបានដែលអ្នកចងចាំជាច្រើនសរសេរអំពីវាដោយពាក្យមិនសមរម្យ។
ផ្ទុយទៅនឹងទេវកថាដ៏ល្បីល្បាញអំពីភាពរីករាយរបស់ឧត្តមសេនីយ៍សម្រាប់សាលាបារាំង Grandmaison "élan vitale"6 Shaposhnikov ថ្លែងទីបន្ទាល់ចំពោះការអាណិតអាសូរចំពោះទ្រឹស្តីអាល្លឺម៉ង់។ ពិតហើយ គាត់កត់សម្គាល់ថាឧត្តមសេនីយកំពូលមិនស៊ាំនឹងវិធីសាស្រ្តនៃសង្រ្គាមរបស់អាល្លឺម៉ង់ទេ។

"ដោយយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ព និងការកែលម្អមេបញ្ជាការរង អគ្គសេនាធិការរុស្ស៊ីមិនអើពើទាំងស្រុងចំពោះការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់៖ ការតែងតាំងមនុស្សដែលបានចំណាយពេលពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិត្យសភាជាប្រធានរដ្ឋបាលភ្លាមៗ។ តំណែងមេកងពល និងមេបញ្ជាការកងទ័ពមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ»។ មុនពេលសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន ស្ថានភាពនេះមានភាពលេចធ្លោជាពិសេស។ វាបានក្លាយជារឿងកំប្លែង៖“ នៅឆ្នាំ ១៩០៥-១៩០៦ ។ មេបញ្ជាការស្រុក Amur យោធា Gen. N.P. លីនវិច ឃើញកាំភ្លើងខ្លី សួរដោយភ្ញាក់ផ្អើល៖ តើកាំភ្លើងប្រភេទនេះ? អ្នកនិពន្ធដដែលបានកត់សម្គាល់ថា៖ "Lenevich ដូចគ្នា (ត្រឹមត្រូវ Linevich - N.B.) មិនដឹងពីរបៀបអានផែនទីឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយមិនយល់ពីអ្វីដែលរថភ្លើងតាមកាលវិភាគ។ Shavelsky កត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថា "ហើយក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំនិងកងពលតូច" ជួនកាលមានភាពល្ងង់ខ្លៅពេញលេញនៅក្នុងកិច្ចការយោធា។ វិទ្យាសាស្ត្រយោធាមិនត្រូវបានស្រឡាញ់ដោយយោធារបស់យើងទេ»។ Denikin បន្ទរពួកគេ៖

« សង្គ្រាមជប៉ុន ក្នុងចំណោមវិវរណៈផ្សេងទៀត បាននាំយើងទៅរកការសម្រេចបានថា បុគ្គលិកបញ្ជាការចាំបាច់ត្រូវតែរៀន។ ការភ្លេចច្បាប់នេះជាហេតុផលមួយដែលនាំឱ្យមានការពឹងផ្អែករបស់ប្រធានជាច្រើននៅលើទីស្នាក់ការរបស់ពួកគេ។ មុនពេលសង្រ្គាម មេដែលចាប់ផ្តើមពីមុខតំណែងជាមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ អាចរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ជាមួយនឹងឥវ៉ាន់ "វិទ្យាសាស្រ្ត" ដែលគាត់ធ្លាប់បានយកចេញពីសាលាយោធា ឬកម្មាភិបាល។ មិនអាចធ្វើតាមវឌ្ឍនភាពនៃវិទ្យាសាស្ត្រយោធាទាល់តែសោះ ហើយវាមិនដែលកើតឡើងចំពោះនរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍លើចំណេះដឹងរបស់គាត់ឡើយ។ ការត្រួតពិនិត្យណាមួយនឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការប្រមាថ ... លក្ខខណ្ឌទូទៅនៃអង្គភាព និងមួយផ្នែកតែការគ្រប់គ្រងរបស់វាក្នុងអំឡុងពេលសមយុទ្ធបានផ្តល់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃមេបញ្ជាការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រោយមកទៀតគឺទាក់ទងគ្នាខ្លាំងណាស់៖ ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌជៀសមិនរួចនៃសកម្មភាពធ្វើសមយុទ្ធ និងការមិនពេញចិត្តជាទូទៅរបស់យើងក្នុងការធ្វើសមយុទ្ធ មនុស្សម្នាក់អាចធ្វើកំហុសសរុបជាច្រើនតាមដែលចូលចិត្ត និងដោយនិទណ្ឌភាព។ ការពិនិត្យឡើងវិញដែលមិនយល់ព្រមនៅក្នុងការពិពណ៌នានៃសមយុទ្ធដ៏ធំដែលបានឈានដល់ផ្នែកក្នុងរយៈពេលពីរបីខែបានបាត់បង់ភាពមុតស្រួចរបស់វា។

លោកក៏បានដាក់ញត្តិឲ្យបណ្តេញឧត្តមសេនីយដែលមានឋានៈមធ្យមបំផុតចេញពីជួរកងទ័ព។ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺ Nicholas II ។ ព្រះមហាក្សត្រដែលឥឡូវនេះត្រូវបានកោតសរសើរដោយអស់ពីកម្លាំងរបស់គាត់បានយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចអំពីប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពដោយយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះទម្រង់និងភាពស្មោះត្រង់ចំពោះបល្ល័ង្ក។ Tsar តាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានរារាំងការដកឧត្តមសេនីយ៍ដែលគាត់ចូលចិត្តនិងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់កងទ័ពដល់ការបំផ្លាញកងនាវា។ ឧទាហរណ៍ការតែងតាំងលោក Yanushkevich ដែលមិនត្រូវគ្នានឹងមុខតំណែងជាប្រធានអគ្គសេនាធិការទាំងអស់គឺអាចធ្វើទៅបានតែដោយសារការឧបត្ថម្ភរបស់អធិបតេយ្យភាព។ គ្មានការស្តីបន្ទោសតិចទេ គឺស្ថិតនៅលើនាយករដ្ឋមន្រ្តី ដោយសារការចែកចាយថវិកាភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើគាត់ ដូច្នេះហើយបានជាគាត់ការពារប្រឆាំងនឹងការបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍ ដែលបង្ហាញទេពកោសល្យក្នុងការបង្រ្កាបពួកឧទ្ទាម មិនមែននៅលើសមរភូមិនោះទេ។ ដកស្រង់ពីកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃរបស់ Polivanov P.A. Zaionchkovsky សរសេរថា៖

"" ទទួលបានពី e.v. ទស្សនាវដ្ដីនៃគណៈកម្មាធិការបញ្ជាក់កម្រិតខ្ពស់អំពីមេបញ្ជាការកងអង្គរក្ស។ ការយល់ព្រមត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍។ Shutleworth; ប្រឆាំងនឹងការសម្រេចចិត្តបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍ Krause និង Novosiltsev - ដំណោះស្រាយខ្ពស់បំផុតដើម្បី "ចាកចេញ" ប៉ុន្តែប្រឆាំងនឹងហ្សែន។ Adlerberg: "ខ្ញុំស្គាល់គាត់ គាត់មិនមែនជាមនុស្សពូកែទេ ប៉ុន្តែជាទាហានស្មោះត្រង់៖ នៅឆ្នាំ 1905 គាត់បានការពារ Kronstadt" ។ អ្វីដែលត្រូវចំណាយដើម្បីតែងតាំង Rennekampf ដែលមិនបានបែងចែកខ្លួនឯងជាពិសេសនៅលើសមរភូមិនៅ Manchuria ប៉ុន្តែ "វីរបុរស" នៃការបង្ក្រាបបដិវត្តន៍ឆ្នាំ 1905 ដែលជាមេបញ្ជាការកងទ័ពដែលបានលុកលុយ Prussia ខាងកើតត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់។

ពិត វាមិនអាចនិយាយបានថាពួកគេមិនបានព្យាយាមកែតម្រូវស្ថានភាពនោះទេ។ ដូចដែល Denikin សរសេរដូចគ្នា៖

“មធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមជប៉ុន មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ក៏ត្រូវបានបង្ខំឱ្យសិក្សាផងដែរ។ នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1906 ជាលើកដំបូងការបញ្ជាទិញរបស់រដ្ឋមន្ត្រីសង្រ្គាមបានលេចឡើងនៅលើបញ្ជារបស់អធិរាជ: "ចំពោះមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពដើម្បីបង្កើតមុខតំណែងសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ចាប់ពីមេបញ្ជាការអង្គភាពរហូតដល់មេបញ្ជាការកងកំលាំងរួមបញ្ចូលក្នុងគោលបំណង។ ក្នុងការអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងយោធា។ ការបង្កើតថ្មីនេះបណ្តាលឱ្យមានការខឹងសម្បារ៖ មនុស្សចាស់បានរអ៊ូរទាំ ដោយឃើញនៅក្នុងនោះជាការប្រមាថដល់សក់ស្កូវ និងធ្វើឱ្យអាជ្ញាធរចុះខ្សោយ ... ប៉ុន្តែអ្វីៗបានកើតឡើងបន្តិចម្តងៗ ទោះបីជាដំបូងមិនមានការកកិត និងសូម្បីតែការចង់ដឹងចង់ឃើញក៏ដោយ។ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីជំរុញការចាប់អារម្មណ៍មួយផ្នែកក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងនៅក្នុងអាជីវកម្មកាំភ្លើងធំ: "ប្រហែលជាមិនដែល, គំនិតយោធាបានធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដូចនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយសង្រ្គាមជប៉ុន។ ពួកគេបាននិយាយ សរសេរ ស្រែកអំពីតម្រូវការក្នុងការរៀបចំកងទ័ពឡើងវិញ។ តម្រូវការសម្រាប់ការអប់រំដោយខ្លួនឯងបានកើនឡើង ហើយតាមនោះ ការចាប់អារម្មណ៍លើអក្សរសិល្ប៍យោធាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលេចចេញនូវសរីរាង្គថ្មីៗមួយចំនួន។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់មេរៀននៃយុទ្ធនាការរបស់ជប៉ុន និងការឡើងកម្តៅ និងការងារដ៏ក្តៅគគុកដែលកើតឡើងបន្ទាប់ទេនោះ កងទ័ពរបស់យើងនឹងមិនអាចរួចរស់ជីវិតពីរយៈពេលជាច្រើនខែនៃឧបាយកលនៃសង្គ្រាមលោកបានទេ…” ទោះយ៉ាងណា ឧត្តមសេនីយ៍ស្បែកសភ្លាមៗ ទទួលស្គាល់ថាការងារយឺតណាស់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គេមិនអាចនិយាយបានថា វិធានការទាំងនេះមិនប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពនោះទេ។ A.A. Svechin សរសេរថា "មិនមានការរីកចម្រើនតិចជាងនេះទេដែលគួរត្រូវបានកត់សម្គាល់ទាក់ទងនឹងការហ្វឹកហ្វឺនយុទ្ធសាស្ត្ររបស់កងទ័ពនិងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់នៃបុគ្គលិកបញ្ជាការកណ្តាលនិងក្រោម" ។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែនេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ វាពិបាកក្នុងការមិនយល់ស្របជាមួយ A.M. Zaionchkovsky ដែលបានផ្តល់ការពិពណ៌នាខ្លីៗ ប៉ុន្តែមានសមត្ថភាពខ្លាំងអំពីកងទ័ពរុស្ស៊ីមុនសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយថា “ជាទូទៅ កងទ័ពរុស្ស៊ីបានទៅធ្វើសង្គ្រាមជាមួយកងវរសេនាធំល្អ ដោយមានការបែងចែក និងកងវរសេនាធំមធ្យម និង ជាមួយនឹងកងទ័ពអាក្រក់ និងជួរមុខ ការយល់ដឹងពីការវាយតម្លៃនេះក្នុងន័យទូលំទូលាយនៃការបណ្តុះបណ្តាល ប៉ុន្តែមិនមែនជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនទេ។

កែងជើងរបស់ Achilles នៃកងទ័ពចាស់គឺជាអវត្តមានពេញលេញនៃការបណ្តុះបណ្តាលនយោបាយណាមួយ។ ពួកមន្ត្រីបានត្រៀមខ្លួនទៅសម្លាប់ខ្លួន ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវដឹកនាំយ៉ាងណាទេ។ Svechin នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ The Art of Driving a Regiment ចង្អុលទៅអសមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីអាជីពក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយទាហាន យល់ពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងកសាងវិន័យដែលសមរម្យមិនត្រឹមតែនៅក្នុងសន្តិភាពប៉ុណ្ណោះទេ។ វាត្រូវតែយល់ថាថ្ងៃនៃគោលការណ៍របស់ Friedrich "ទាហានគួរតែខ្លាចដំបងរបស់មន្រ្តីដែលមិនមែនជាស្នងការជាងគ្រាប់កាំភ្លើងរបស់សត្រូវ" គឺមានរយៈពេលជាយូរមកហើយហើយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរក្សាទាហាននៅជួរមុខដោយកម្លាំងតែម្នាក់ឯង។ Alas គ្មាននរណាម្នាក់បង្រៀនរឿងនេះដល់មន្រ្តីរុស្ស៊ីទេ។ ហើយបានផ្តល់ចំណេះដឹងផ្នែកសង្គម និងវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយដែលមានលក្ខណៈកុមារភាពទាំងស្រុង វាងាយស្រួលយល់ថា មន្ត្រីទាំងនោះមានការវង្វេងស្មារតីទាំងស្រុងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការឃោសនារបស់គណបក្សសង្គមនិយម។ ការបំបែកមន្ត្រីពីមហាជនក៏មានឥទ្ធិពលដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ Ignatiev កត់សម្គាល់ថាការប៉ះទង្គិចគ្នានៅក្នុងកងពលទ័ពសេះឆ្មាំទី 1 មិនត្រូវបានប្រើតែដោយសារប្រពៃណីឆ្មាំទេ។ អ្វីដែលហៅថា "រថភ្លើង" ដែលស្រដៀងគ្នានឹងអត្ថន័យនៃការគាំងសម័យទំនើបក៏ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាធម្មតាដែរ។ ទាំងអស់នេះមិនគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់ផ្នែកសំខាន់នៃសង្រ្គាមនោះទេប៉ុន្តែការដួលរលំនៃវិន័យហើយជាលទ្ធផលនៃកងទ័ពទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 1917 បានបង្ហាញយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវអ្វីដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបរិយាកាសសីលធម៌នៅក្នុងក្រុមកងទ័ពអាចនាំឱ្យមាន។

ការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកនេះ បានបង្វែរប្រព័ន្ធហ្វឹកហ្វឺនមន្ត្រីទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើមុននោះ ពួកគេត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលតាមប្រព័ន្ធចុះសម្រុងគ្នាទាំងស្រុង ដោយទទួលបានពីកងទាហានទៅសាលា ហើយបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា និងបម្រើការងារ ពួកគេល្អបំផុតអាចបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាមួយបាន ឥឡូវនេះ ទោះបីជាសាលាបានបន្តបណ្តុះបណ្តាលអនុសេនីយ៍ឯកក៏ដោយ ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងវគ្គសិក្សាដែលបង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់កងទ័ពបានទេ។ សាលាមួយចំនួនធំត្រូវបានបើក និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដែលមានជំនាញ និងចំណេះដឹងខ្សោយខ្លាំង។

ស្ថានភាពលំបាកបំផុតគឺនៅក្នុងថ្មើរជើង។ ជាញឹកញាប់អ្នកអាចឃើញការវាយតម្លៃដូចនេះ៖

“កងវរសេនាធំថ្មើរជើងរបស់យើងបានបាត់បង់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាច្រើននាក់ក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមលោក។ តាមដែលខ្ញុំអាចវិនិច្ឆ័យតាមទិន្នន័យដែលខ្ញុំមាន មានតែក្នុងកងវរសេនាធំមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដែលការបាត់បង់មន្ត្រីក្នុងការស្លាប់ និងរបួសធ្លាក់ចុះដល់ ៣០០% ប៉ុន្តែជាធម្មតាពួកគេឡើងដល់ ៤០០ - ៥០០% ឬច្រើនជាងនេះ។

សម្រាប់កាំភ្លើងធំ ខ្ញុំមិនមានទិន្នន័យពេញលេញគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ព័ត៌មានអំពីកងពលតូចកាំភ្លើងធំជាច្រើននិយាយអំពីការបាត់បង់មន្រ្តី (សម្រាប់សង្គ្រាមទាំងមូល) ពី 15-40% ។ ការបាត់បង់ទ័ពបច្ចេកទេសក៏តិចដែរ។ នៅក្នុងទ័ពសេះការខាតបង់គឺមិនស្មើគ្នាខ្លាំងណាស់។ មានផ្នែកដែលបានរងទុក្ខយ៉ាងខ្លាំង ចំណែកផ្នែកខ្លះទៀតការបាត់បង់គឺមិនសំខាន់ទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ សូម្បីតែការខាតបង់របស់អង្គភាពទ័ពសេះដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងជាងគេ បើប្រៀបធៀបនឹងការបាត់បង់ទ័ពថ្មើរជើងគឺមានការធ្វេសប្រហែស។

ផលវិបាកនៃស្ថានភាពនេះគឺនៅលើដៃមួយ "ការលាង" យ៉ាងខ្លាំងនៃបុគ្គលិកដែលជាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលច្រើនបំផុត។ ទាំងនោះ។ សូម្បីតែមន្ត្រីទាំងនោះដែលមាននិងអង្គភាពបញ្ជាក៏មិនមានការអប់រំនិងបទពិសោធគ្រប់គ្រាន់នៅពេលបញ្ចប់សង្គ្រាមដែរ។

ជាបឋម នៅពេលពិចារណាលើទិន្នន័យស្តីពីបុគ្គលិកបញ្ជាការភាគរយដ៏សំខាន់នៃមេបញ្ជាការបណ្តោះអាសន្នគឺមានភាពទាក់ទាញ៖ ពោលគឺ កងវរសេនាធំ ១១ ក្នុងចំណោមកងវរសេនាធំ ៣២ ... យោងតាមសេវាមុន មុនពេលទទួលបានកងវរសេនាធំ មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ ២៧ នាក់ (ពោលគឺ ស្ទើរតែ ៨៥% ។ នៃចំនួនសរុបរបស់ពួកគេ) ជាកម្មសិទ្ធិរបស់មន្ត្រីប្រយុទ្ធ ; នៅសល់ប្រាំមុខតំណែងនៅក្នុងស្ថាប័ន និងស្ថាប័នផ្សេងៗនៃនាយកដ្ឋានយោធា (អង្គភាព សាលាយោធា។ល។)។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំទាំង ៣២នាក់ ពុំមានមេទ័ពតែម្នាក់ទេ។ ការិយាល័យកណ្តាល។ ដោយមិនសង្ស័យ នេះគឺជាឧបទ្ទវហេតុមួយ ប៉ុន្តែជាឧបទ្ទវហេតុលក្ខណៈយ៉ាងខ្លាំង ដែលបង្ហាញពីការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការថ្មើរជើងនៃមនុស្សដែលមានការអប់រំយោធាខ្ពស់ជាង ... លក្ខណៈសម្បត្តិសម្រាប់បញ្ជាកងវរសេនាធំគឺតូចណាស់សម្រាប់ភាគច្រើន៖

1 ទៅ 3 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ៨ ឈុត
ពី 3 ទៅ 6 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ១១
ពី 6 ទៅ 12 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ៨ ឈុត
ពី 1 ទៅ 2 ឆ្នាំ។ នៅកងវរសេនាធំ ៣ ឈុត
ជាង 2 ឆ្នាំ។ នៅកងវរសេនាធំ ២ ឈុត

អង្គភាពមន្រ្តីទាំងមូលដែលកំពុងសិក្សាអាចត្រូវបានបែងចែកជា 2 ក្រុមមិនស្មើគ្នា ដែលខុសគ្នាខ្លាំង - ទៅជាមន្ត្រីធម្មតា និងជាមន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម។
ក្រុមទី 1 រួមមានមន្ត្រីបុគ្គលិកទាំងអស់ ប្រធានក្រុមស្ទើរតែទាំងអស់ (9 ឬ 10 នាក់) និងផ្នែកតូចមួយនៃប្រធានក្រុម (7 នាក់ក្នុងចំណោម 38 នាក់) ។
សរុបមក មានមន្ត្រីធម្មតាចំនួន ២៧ នាក់ ពោលគឺមិនមែន ៤% នៃចំនួនសរុបទេ។ នៅសល់ 96% គឺជាមន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម។

ដូច្នេះមន្ត្រីថ្មើរជើងធម្មតាត្រូវបណ្តេញចេញ។ ហើយអ្នកណាជំនួសពួកគេ? នេះគឺជាកន្លែងដែលបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៃកងទ័ពក្រហមនាពេលអនាគត។ ការពិតគឺថាមន្ត្រីចូលនិវត្តន៍ត្រូវបានជំនួសជាចម្បងដោយមនុស្សដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនមិនគ្រប់គ្រាន់ទាំងស្រុង ទាំងយោធា និងការអប់រំទូទៅ។ អ្នកនិពន្ធដដែលផ្តល់តារាងដែលត្រូវគ្នា៖

ដូចដែលអ្នកនិពន្ធយោធាល្បីឈ្មោះ Golovin កត់សម្គាល់ នេះគឺជាសម្ភារៈដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការទទួលបានមន្រ្តី ដោយសារបញ្ញវន្តម្នាក់អាចគេចចេញពីការចុះចូលបានយ៉ាងងាយស្រួល ដូច្នេះហើយអ្នកដែលចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពមិនត្រឹមតែមានការអប់រំទូទៅល្អបំផុតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានស្មារតីប្រយុទ្ធដ៏ល្អបំផុតផងដែរ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន គុណភាពសីលធម៌ដ៏ល្អបំផុត ជាឧទាហរណ៍ "zemgusars" ដ៏ល្បីល្បាញ។ ម៉្យាងវិញទៀត មន្ត្រីជាច្រើនមិនមានសញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ ប៉ុន្តែមានការអប់រំទាប ឬមិនមានការអប់រំទូទៅទាល់តែសោះ។ មានតែប្រធានក្រុមបុគ្គលិកជាងមួយភាគបីប៉ុណ្ណោះដែលមានការអប់រំមធ្យមសិក្សាបានបញ្ចប់។ នេះបង្ហាញថា ម្យ៉ាងវិញទៀតអ្នកវៃឆ្លាតពិតជាមិនចង់ចូលរួមក្នុងជួរទ័ពទេ។ ម៉្យាងវិញទៀត រូបភាពរបស់មន្ត្រីនៃ "កងទ័ពចាស់" ដែលជាជនជាតិដើមនៃ "ថ្នាក់អប់រំ" ដែលរីករាលដាលនៅក្នុងមជ្ឈដ្ឋានមហាជន ដោយសារភាពយន្តសូវៀត គឺនៅឆ្ងាយពីការពិត។ កងទ័ពត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយប្រជាជនក្រីក្រ។ វាក៏មានអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ ស្ថិតិនេះនិយាយអំពីថ្នាក់នៅជិតៗរបស់មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម (ហើយច្បាស់ណាស់ វាគឺជាពួកគេដែលជាក្រុមសំខាន់ក្នុងចំណោមប្រធានក្រុមបុគ្គលិកដែលមិនបានទទួលការអប់រំមធ្យមសិក្សា) ចំពោះរដ្ឋាភិបាលថ្មី។

ក្នុងចំណោមថ្នាក់អនុសេនីយ៍ឯក អនុសេនីយទីពីរ និងជាពិសេសនាយទាហាន ស្ថានភាពអប់រំកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ក្នុងចំណោមមន្ត្រីទាំងនោះ មានតែមន្ត្រីមិនដល់មួយភាគបួនប៉ុណ្ណោះដែលបានបញ្ចប់ថ្នាក់មធ្យមសិក្សា ហើយមិនដល់មួយភាគបីនៃចំនួនសរុបដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាយោធា ហើយមិនបានចូលសាលារៀនទេ។

ដូច្នេះលក្ខណៈពិសេសពីរគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់។ ទីមួយបុគ្គលិកនៃថ្មើរជើងត្រូវបានទម្លាក់ចេញយ៉ាងច្រើន។ ក្រុមហ៊ុន និងជាញឹកញយកងវរសេនាតូចត្រូវបានបញ្ជាដោយមន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម ដែលតាមគោលការណ៍មិនមានការហ្វឹកហ្វឺនគ្រប់គ្រាន់។ ជាងនេះទៅទៀត មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាមមិនមានការអប់រំដែលអាចអត់ឱនបាន ដើម្បីអាចបង្កើតភាពខ្វះខាតក្នុងការអប់រំនាពេលអនាគត។

ជាទូទៅ យើងត្រូវទទួលស្គាល់ថា សូម្បីតែមុនសង្រ្គាមដ៏ធំក៏ដោយ មន្ត្រីមានចំណុចខ្វះខាតច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើមេបញ្ជាការវ័យក្មេងអាចទទួលបានការអប់រំនៅក្នុងសាលា និងសាលាដែលបានធ្វើកំណែទម្រង់នោះ បុគ្គលិកបញ្ជាការដែលមានវ័យចំណាស់ កាន់តែមានភាពយឺតយ៉ាវហួសពីតម្រូវការនៃពេលវេលាទាក់ទងនឹងគុណភាពរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះនិយាយអំពីការបាត់បង់បុគ្គលិកកំពូលនៃកងទ័ពក្រហមជាមហន្តរាយគឺមិនអាចដោះស្រាយបាន។ សូម្បីតែមិននិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដ៏គួរឱ្យសង្ស័យរបស់ឧត្តមសេនីយ៍វ័យចំណាស់នៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 1 កំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរដែលបារាំងជាគំរូដ៏អស្ចារ្យវាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនអាចមើលឃើញឧត្តមភាពនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការខ្ពស់បំផុតនៃគូប្រជែងនាពេលអនាគតជាងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងស្រុក។ ប្រសិនបើមិនមានទេពកោសល្យទេនោះនៅក្នុងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាល។ អ្វីដែលអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតគឺការទម្លាក់មន្ត្រីក្មេងៗក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមលោកលើកទី១ និងបន្ទាប់មកស៊ីវិល។ ជាអកុសល មិនដូចប្រទេសអាឡឺម៉ង់ទេ សាធារណរដ្ឋ Ingushetia បានបរាជ័យក្នុងការរៀបចំការហ្វឹកហ្វឺនដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម ហើយនេះគឺសម្រាប់ហេតុផលជាក់ស្តែង៖ ជាធម្មតាមិនមានមនុស្សមានការអប់រំគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីទេ។ ដូចសង្រ្គាមបារាំង-ព្រុចសៀន សង្រ្គាមនៅរណសិរ្សបូព៌ាត្រូវបានឈ្នះភាគច្រើនដោយគ្រូសាលាប៊ែរឡាំង។

វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាកងទ័ពក្រហមបានទទួលកម្មាភិបាលនៃកងទ័ពបច្ចេកទេសមួយចំនួនធំដែលមិនត្រូវបានទម្លាក់ចេញ។ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាមនុស្សទាំងនេះ "ជាមួយនឹងការរៀនសូត្រនិងកអាវក្រណាត់" នេះបើយោងតាម Shaposhnikov ដែលមានភាគរយធំបំផុតនៃអ្នកដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី General Staff Academy ក្នុងចំណោមអ្នកដែលទទួលយកនៅទីនោះ ដែលបង្ហាញពីការបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អបំផុត។ ដូច្នេះក្នុងចំណោមវិស្វករ 6 នាក់ដែលបានចូលរួមជាមួយ Shaposhnikov ទាំងអស់ 6 នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សា។ ក្នុងចំណោមទាហានកាំភ្លើងធំចំនួន 35 នាក់មាន 20 នាក់ប៉ុន្តែក្នុងចំណោម 67 មន្រ្តីថ្មើរជើងមានតែ 19 នាក់ប៉ុណ្ណោះ!

ជំនួយសម្ភារៈរបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីក្នុងរជ្ជកាល Alexander I

ឥឡូវនេះត្រូវបានគេនិយាយជាច្រើនអំពីតម្រូវការក្នុងការលើកកំពស់កិត្យានុភាពនៃវិជ្ជាជីវៈយោធាដើម្បីស្តារឡើងវិញនូវសិរីរុងរឿងរបស់អតីតមន្រ្តីរុស្ស៊ី។ ការចូលរួមរបស់រុស្ស៊ីក្នុងប្រតិបត្តិការនៃកងកម្លាំងរក្សាសន្តិភាព ការប្រព្រឹត្តនៃអរិភាពនៅសាធារណរដ្ឋឆេឆេន និងស្ថានការណ៍នយោបាយក្នុងស្រុក និងបរទេសដ៏ចលាចល ធ្វើឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងចំពោះបុគ្គលម្នាក់ក្នុងឯកសណ្ឋាន ស្ថានភាពសង្គម ដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន។ ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។

នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន វិជ្ជាជីវៈយោធាគឺជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុតដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងហានិភ័យថេរដែលអមជាមួយនឹងប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះ។ ប៉ុន្តែស្ថានភាពនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់បុគ្គលិកយោធាអាស្រ័យទៅលើសមាសធាតុមួយចំនួន៖ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយក្នុងរដ្ឋ ការយល់ដឹងរបស់សង្គមអំពីតម្រូវការសម្រាប់កងទ័ព និងវិជ្ជាជីវៈយោធា។

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី បុរសយោធាម្នាក់ត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រពៃណីដោយការគោរព ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគោលនយោបាយការបរទេសសកម្ម សង្រ្គាមជាញឹកញាប់ដែលធ្វើដោយរដ្ឋរុស្ស៊ីពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តនៃអត្ថិភាពរបស់វា។ ដោយឥតឈប់ឈរ ត្រូវការបុគ្គលិកបញ្ជាការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់របស់កងទ័ព រដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីបានព្យាយាមផ្តល់ការថែទាំសមរម្យសម្រាប់មន្រ្តី បង្កើតប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ឬប្រាក់បៀវត្សរ៍មិនត្រឹមត្រូវនៅពេលចូលនិវត្តន៍ ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការចុះឈ្មោះកូនរបស់ពួកគេនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំរដ្ឋ និងផ្តល់សម្រាប់គ្រួសារនៅក្នុង ព្រឹត្តិការណ៍នៃការស្លាប់របស់មន្រ្តី។ នេះបានបង្កើនកិត្យានុភាពនៃវិជ្ជាជីវៈយោធាដែលបានក្លាយជាចម្បងសម្រាប់អភិជនរុស្ស៊ី។ ហើយទោះបីជានៅក្នុងរជ្ជកាលរបស់ Catherine II យោងទៅតាមធម្មនុញ្ញឆ្នាំ 1785 មុខងារស៊ីវិលសម្រាប់ពួកអភិជនឈប់ជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយក៏ពួកអភិជនជាច្រើននៅតែជ្រើសរើសកិច្ចការយោធា។ លើសពីនេះ ការបម្រើយោធាសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន គឺជាប្រភពចំណូលតែមួយគត់ ដែលជាឱកាសដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រសមរម្យសម្រាប់គ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ទំព័រដ៏អស្ចារ្យមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តយោធានៃរដ្ឋរុស្ស៊ីគឺជាយុគសម័យរបស់ Alexander I។ ក្នុងអំឡុងពេលកំណែទម្រង់យោធានៃទសវត្សរ៍ដំបូងនៃរជ្ជកាលរបស់ទ្រង់ កងទ័ពដែលត្រៀមប្រយុទ្ធត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលធ្វើឱ្យវាអាចកម្ចាត់ណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត ដែលមើលទៅហាក់ដូចជាមិនអាចយកឈ្នះបាន។ ប៉ុន្តែការទទួលជ័យជម្នះបានមកក្នុងតម្លៃដ៏ធ្ងន់មួយ៖ ការបាត់បង់មនុស្ស និងសម្ភារៈយ៉ាងច្រើន ការធ្លាក់ចុះជាទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសដែលបណ្តាលមកពីការចូលរួមរបស់រុស្ស៊ីក្នុងការទប់ស្កាត់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ចក្រភពអង់គ្លេស ការបំផ្លិចបំផ្លាញផ្នែកធំនៃប្រទេសរុស្ស៊ីកណ្តាលក្នុងកំឡុងអរិភាពឆ្នាំ 1812 ។ ការចំណាយដ៏ធំនៃការថែរក្សាកងទ័ព ដែលជាការវិភាគពេញលេញនៃហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រដ្ឋាភិបាលដែលធ្វើសង្រ្គាមស្ទើរតែបន្តដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ 1805 ជាមួយបារាំង (1805-1807, 1812-1814), ទួរគី (1806-1812) និងស៊ុយអែត (1808-1809) បានព្យាយាមតាមលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីថែរក្សា។ របស់បុគ្គលិកនៃកងទ័ពដោយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះអង្គភាពមន្រ្តី។

ការពេញចិត្តរបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីនៅត្រីមាសទីមួយនៃសតវត្សទីដប់ប្រាំបួន។ មានតែប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ប៉ុណ្ណោះ (ការឈប់សម្រាកជារូបិយវត្ថុសម្រាប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់ទាហាន)។ រួចហើយនៅឆ្នាំ 1801 អាឡិចសាន់ឌឺទី 1 ដោយបានឡើងសោយរាជ្យបានបង្កើនប្រាក់ខែរបស់មន្រ្តីមួយភាគបួន។ ទំហំនៃរបបអាហារត្រូវបានកំណត់នៅ 1 ជូត។ ៥០ កូប។ ចំនួននៃរបបអាស្រ័យលើឋានន្តរស័ក្តិរបស់នាយទាហាន និងប្រែប្រួលពី ២៥ (វរសេនីយ៍ឯកនៃទ័ពសេះ) ដល់ ៣ (សញ្ញានៃទ័ពថ្មើរជើង)។ នោះគឺមិនត្រឹមតែជំនួយសម្ភារៈរបស់មន្រ្តីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសណ្តាប់ធ្នាប់របស់គាត់ត្រូវបានកំណត់ដោយកម្ពស់ឋានៈរបស់មន្រ្តីដែលត្រូវគ្នាយ៉ាងពេញលេញទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមនៃសង្គមរុស្ស៊ីនៅពេលនោះ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រាក់ខែ ហើយត្រូវបានចេញជាមួយវា។

នៅឆ្នាំ 1805 ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកយោធាត្រូវបានកើនឡើងម្តងទៀតដែលដោយសារតែការរៀបចំសម្រាប់ប្រតិបត្តិការយោធាប្រឆាំងនឹងប្រទេសបារាំងតម្រូវការដើម្បីបំពេញមុខតំណែងបញ្ជាការនៅក្នុងជួរកងទ័ពជាមួយនឹងមន្រ្តីដែលមានបទពិសោធន៍ដែលបានចូលនិវត្តន៍នៅក្នុងរជ្ជកាលរបស់ Paul I ។ យោងទៅតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី , វរសេនីយឯកអាស្រ័យលើប្រភេទនៃកងទ័ព, ទទួលបានពី 1040 ទៅ 1250 ជូត។ ក្នុងមួយឆ្នាំអនុសេនីយ៍ឯក - 690-970 រូប្លិ, មេ - 530-630 រូប្លិ, ប្រធានក្រុម, ប្រធានក្រុម, ប្រធានក្រុមនិងប្រធានក្រុមបុគ្គលិក - 400-495 រូប្លិ, អនុសេនីយ៍ឯក - 285-395 រូប្លិ, អនុសេនីយ៍ទោ, ពោតនិងសញ្ញា - 236-322 ។ rubles ។ ទាហានទ័ពសេះបានទទួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចំណាយលើសេះ អាហារ និងខ្សែរបស់ពួកគេ។ ប្រាក់ខែក៏ត្រូវបានដំឡើងសម្រាប់ឯកជនផងដែរ: ពី 9 រូប្លិ៍។ ៥០ កូប។ រហូតដល់ 12 រូប្លិ៍ហើយលើសពីនេះពួកគេទទួលបានពី 11 រូប្លិ៍សម្រាប់ឯកសណ្ឋាន។ ៦៣ កូប។ រហូតដល់ 15 រូប្លិ៍ ដប់ប្រាំបី? ប៉ូលីស និងនៅលើខ្សែនៅក្នុងទ័ពសេះពី 8 រូប្លិ៍។ ដប់? ប៉ូលីស រហូតដល់ 16 រូប្លិ៍ ៩៤ ១/៣ កូប។

នៅឆ្នាំ 1809 ទីបញ្ជាការ សញ្ញា និងអនុសេនីយឯកនៃកងទ័ពដែលមានទីតាំងនៅព្រំដែនបាល់ទិកចំនួនបី និងខេត្តចំនួនពីររបស់លីទុយអានី ក៏ដូចជានៅក្នុងតំបន់ Bialystok ត្រូវបានដំឡើងមួយភាគបីនៃប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។1

មុនពេលសង្រ្គាមឆ្នាំ 1812 តម្លៃនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលបានចេញបានផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារវាបានចាប់ផ្តើមចេញជាក្រដាសប្រាក់ អត្រានៃប្រាក់ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងបើធៀបនឹងប្រាក់។ ប៉ុន្តែដំបូង ប្រាក់ខែក្នុងក្រដាសប្រាក់ត្រូវបានចេញឱ្យកងទ័ពតាមអត្រាដែលមានស្រាប់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមជាមួយបារាំង មានតែកងទ័ពដែលដាក់ពង្រាយនៅហ្សកហ្ស៊ី ដើម្បីប្រតិបត្តិការយោធានៅ Caucasus ខាងជើងបានទទួលប្រាក់ខែជាប្រាក់ 2 ប៉ុន្តែប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេក៏ត្រូវបានផ្ទេរទៅជាក្រដាសប្រាក់នៅចុងរជ្ជកាលរបស់ Alexander ។

នៅឆ្នាំ 1825 ទីបំផុតទំហំនៃប្រាក់ខែរបស់មន្រ្តីត្រូវបានកំណត់: នៅក្នុងកងទ័ពថ្មើរជើងពី 1200 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយឆ្នាំរហូតដល់ 450 រូប្លិ៍។ អាស្រ័យលើចំណាត់ថ្នាក់។ ក្នុងកងឆ្មាំនិងទ័ពសេះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ជាងបន្តិច។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃប្រាក់ខែរបស់ឧត្តមសេនីយ៍សំខាន់ៗត្រូវបានទុកចោលដូចគ្នា: ពី 2600 រូប្លិ៍។ (ឧត្តមសេនីយ៍) រហូតដល់ 8180 រូប្លិ៍។ (សេនាប្រមុខ) ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1816 មេបញ្ជាការនៃអង្គភាពនិងមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានបង់លុយលើតុ: មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ - 3000 rubles, ឧត្តមសេនីយ៍ត្រី - 4000 rubles, ប្រធានកងពល - 1000 rubles ។ និងមេបញ្ជាការកងអង្គរក្ស - 10,000 rubles.3

ប៉ុន្តែប្រាក់ខែនេះគឺស្ទើរតែគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការរស់នៅធម្មតា។ បេសកជនរបស់ស្តេច Sardinian នៅប្រទេសរុស្ស៊ីគឺលោក Count Joseph de Maistre បានរាយការណ៍ថា “យោធាមិនអាចមានទៀតទេ។ ថ្មីៗនេះ មន្ត្រីវ័យក្មេងម្នាក់បាននិយាយថា៖ “ខ្ញុំមានប្រាក់ខែចំនួន 1,200 rubles; អេប៉ូឡែតមួយគូមានតម្លៃ 200 ហើយដើម្បីមើលទៅសមរម្យនៅតុលាការខ្ញុំត្រូវការកន្លះដប់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះគណនីគឺសាមញ្ញណាស់។ "ខ្ញុំដឹងថាមន្ត្រីដែលរស់នៅតែប្រាក់ខែ ដែលមិនចេញទៅក្រៅ ខំសន្សំឯកសណ្ឋាន។ នៅខាងក្រៅកាតព្វកិច្ច ពួកគេអង្គុយនៅផ្ទះដូចជាឪពុក Trappist រុំដោយអាវធំ"។ ៤

ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏លំបាកនៅក្នុងរដ្ឋនៃសម័យក្រោយសង្រ្គាមមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្រ្តីដែលធ្វើឱ្យមានការបារម្ភដល់អធិរាជ។ ដោយបានបដិសេធមិនដំឡើងប្រាក់ខែមន្ត្រីប្រចាំត្រីមាសនៅក្នុងរដ្ឋថ្មី ដែលបង្កើតឡើងដោយឧត្តមសេនីយត្រីឯកនៃកងទ័ពទី 1 E.F. Kankrin អាឡិចសាន់ឌឺ បានសរសេរទៅកាន់អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពទី 1 ព្រះអង្គម្ចាស់ M.B. Barclay de Tolly នៅថ្ងៃទី 10 ខែមីនា ឆ្នាំ 1816៖ «ផ្តល់ការថែទាំសមរម្យដល់មនុស្សគ្រប់រូបតែងតែមាន ហើយជាកម្មវត្ថុនៃបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នោះ សូម្បីតែនាយទាហាន ដែលបានទទួលសិទ្ធិក្នុងការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយឈាមក៏ដោយ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយរដ្ឋឆ្នាំ 1802 បន្ទាប់មកវាមិនយុត្តិធម៌ទេដែលនៅពេលនេះមន្ត្រីម្នាក់នៃការិយាល័យកណ្តាលទទួលបានប្រាក់ខែដ៏ច្រើនដែលត្រូវបានចាត់តាំងនៅក្នុងរដ្ឋ Kankrin ។

តាមរយៈការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ឧត្តមសេនីយ៍ បុគ្គលិក និងនាយទាហាន ពួកគេបានកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់ផ្នែកផ្សេងទៀតនៃសេដ្ឋកិច្ចយោធា៖ ចំណី បង្កើនពេលវេលាដែលសេះរបស់កងទ័ពកំពុងស៊ីស្មៅ កាត់បន្ថយចំនួនលើក និងប្រយុទ្ធសេះនៅក្នុងកងវរសេនាធំថ្មើរជើង។ យោងតាមលោក Barclay de Tolly នេះអាចផ្តល់ឱ្យកងទ័ពទី 1 សន្សំប្រាក់ចំនួន 1,042,340 រូប្លិ៍។ (ចំណែកឯ 6,833,063 rubles ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍)។ 6 ច្រើនជាងម្តង អធិរាជបានសុំឱ្យមេបញ្ជាការកងទ័ពទី 1 និងទី 2 គឺព្រះអង្គម្ចាស់ Barclay de Tolly និង Count Wittgenstein ពិចារណាឡើងវិញអំពីការចំណាយលើការផ្គត់ផ្គង់។

របបដ៏តឹងរ៉ឹងដែលបានណែនាំនៅក្នុងជួរកងទ័ពនៅចុងបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមបារាំងបានធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ដើម្បីសន្សំប្រាក់រាល់កាក់ រួមទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្រ្តី ដែលអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ ទោះក្នុងហេតុផលណាក៏ដោយ ធ្វើឱ្យអាជ្ញាធរមិនពេញចិត្ត។ ដូច្នេះប្រធានបុគ្គលិកសំខាន់របស់អធិរាជព្រះអង្គម្ចាស់ P. M. Volkonsky បានបដិសេធញត្តិទៅប្រធានអគ្គសេនាធិការនៃកងទ័ពទី 1 I. I. Dibich (ថ្ងៃទី 26 ខែមេសាឆ្នាំ 1815) ដើម្បីចេញប្រាក់ខែដល់វរសេនីយ៍ឯក Konovalov សម្រាប់រយៈពេលពីខែឧសភា។ ថ្ងៃទី 1, 1812 ដល់ខែកញ្ញា 1814 តាមអត្រានៃប្រាក់ចាប់តាំងពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់គាត់អំពីជំងឺក្នុងអំឡុងពេលនេះបណ្តាលឱ្យមានការសង្ស័យរបស់ Volkonsky ។ ដោយគ្រោះថ្នាក់ និងហានិភ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ប្រធានអង្គភាពប្រចាំត្រីមាសនៃប្រធាន E.I.V. ទីស្នាក់ការកណ្តាល ឧត្តមសេនីយ៍ទោ N.I. Selyavin បានផ្តល់ប្រាក់ 500 rubles ដល់មន្រ្តីខ្វះខាត។ ពីមូលនិធិរបស់រដ្ឋាភិបាល។៧

ដោយព្យាយាមបន្ធូរបន្ថយស្ថានការណ៍របស់មន្ត្រី ជាពិសេសយុវជនដែលទើបរៀនចប់ រដ្ឋាភិបាលបានបែងចែកបរិមាណចាំបាច់សម្រាប់ឯកសណ្ឋាន និងការទិញសេះជិះ (១២០-១៥០ រូប្លិ និងចំនួនដូចគ្នាសម្រាប់រទេះជាមួយឧបករណ៍)។ . ប៉ុន្តែចំនួននេះពេលខ្លះគ្រាន់តែអាចសងបំណុលបាន ហើយពេលមកដល់អង្គភាព មន្ត្រីនោះក៏ខ្ចីលុយម្ដងទៀត ជួនកាលពីមូលនិធិសាធារណៈ មិនអាចសងបំណុលបានទាន់ពេលវេលា។ ពេលខ្លះវាបាននាំឱ្យមានការឆ្លើយឆ្លងគ្នាយ៉ាងយូររវាងអាជ្ញាធរយោធាជាន់ខ្ពស់ ដែលបានដោះស្រាយការទាមទារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ការិយាល័យអគ្គសេនាធិការប្រឆាំងនឹងមន្ត្រី និងការយល់ខុសអំពីរូបិយវត្ថុរវាងសមមិត្តនៅក្នុងសេវាកម្ម។ មានករណីដែលគេដឹងនៅពេលដែល Selyavin ត្រូវបានបង្ខំឱ្យចូលទៅក្នុងការឆ្លើយឆ្លងដ៏វែងមួយជាមួយអគ្គមេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពទី 1 គឺឧត្តមសេនីយ៍ Harting អំពីបំណុលចំនួន 214 ហ្វ្រង់ទៅឱ្យជាងកាត់ដេរប៉ារីសនៃសញ្ញានៃអង្គភាពរបស់ចៅហ្វាយនាយ Genne នៅពេលគាត់នៅ នៅទីក្រុងប៉ារីស ក្នុងអំឡុងយុទ្ធនាការបរទេសរបស់កងទ័ពរុស្ស៊ី។ ឪពុករបស់ Ensign និងជាប្រធានអគ្គសេនាធិការគឺព្រះអង្គម្ចាស់ Volkonsky ក៏ចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីលទ្ធភាពនៃការដោះស្រាយបញ្ហានេះផងដែរ ហើយគាត់បានផ្តល់ដំបូន្មានដល់កូនបំណុលដែលគ្មានសំណាងឱ្យបន្តរស់នៅក្នុងមធ្យោបាយរបស់គាត់។8

ដោយសារពួកអភិជនជាច្រើនដែលចង់ក្លាយជាមន្រ្តីមិនមានមធ្យោបាយដើម្បីបំពេញបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ 1817 ដោយក្រឹត្យពិសេសមួយ អភិជនដែលមានអាយុ 16 ឆ្នាំដែលមានបំណងចង់ចូលបម្រើយោធាត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការធ្វើដំណើរទៅកាន់រាជធានី។ "នឹងត្រូវបានសម្របសម្រួលឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់យុវជនដ៏ថ្លៃថ្នូនៃមធ្យោបាយដើម្បីចូលបម្រើតាមឋានៈរបស់ពួកគេ។ 9 អភិជនវ័យក្មេងដែលមិនចេះរីងស្ងួតអាចទទួលបានការអប់រំយោធាចាំបាច់ដោយចំណាយសាធារណៈនៅក្នុងគ្រឹះស្ថានអប់រំយោធាមធ្យមសិក្សានិងសាលាកងទ័ព។

រដ្ឋាភិបាលក៏បានគិតគូរដល់ការថែរក្សាមន្រ្តីដែលរងរបួស និងពិការ និងចូលនិវត្តន៍ ដោយសារអាយុចាស់ ជំងឺ និងរបួស។ ដោយក្រឹត្យថ្ងៃទី 21 ខែឧសភាឆ្នាំ 1803 មន្រ្តីដែលបានបម្រើដោយគ្មានកំហុសអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំបានទទួលការថែទាំមិនត្រឹមត្រូវ 30 ឆ្នាំ - ប្រាក់ខែពាក់កណ្តាលតាមឋានៈរបស់ពួកគេ 40 ឆ្នាំ - ប្រាក់ខែពេញក្នុងទម្រង់សោធននិវត្តន៍។ អ្នកដែលអសមត្ថភាពក្នុងសេវាកម្មដោយសាររបួស ត្រូវបានគេសន្មត់ថាផ្តល់ "សេវាកម្មសមរម្យ" ជាមួយនឹងការថែទាំ ដោយមិនគិតពីរយៈពេលនៃសេវាកម្ម។ រយៈពេលនៃសេវាកម្មត្រូវបានរាប់ចាប់ពីពេលនៃការចូលបម្រើសេវាកម្មសកម្ម (ពេលវេលានៃការសិក្សានៅក្នុងកងទាហានមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ) ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1807 មន្រ្តីទាំងអស់ដែលបានចូលនិវត្តន៍ដោយសាររបួសនិងរបួសត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់សោធននិវត្តន៍មួយជីវិតក្នុងចំនួនប្រាក់បៀវត្សរ៍ពេញលេញតាមឋានៈរបស់ពួកគេហើយការធ្វើដំណើរទៅកន្លែងស្នាក់នៅរបស់ពួកគេក៏ត្រូវបានបង់ផងដែរ។ មន្ត្រីដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាជនពិការ និងមិនមានផ្ទះ ឬអចលនវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានគេចាត់តាំងជាអាផាតមិននៅក្នុងទីក្រុងខេត្តកណ្តាលនៃប្រទេសរុស្ស៊ី អ៊ុយក្រែន តំបន់ Volga និង Tobolsk។ មន្ត្រីត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារដោយសារអាកប្បកិរិយាមិនល្អ ក៏ដូចជាមនុស្សដែលមិនបានបម្រើតាមកាលកំណត់របស់ពួកគេ ប៉ុន្តែបានដាក់ពាក្យសុំប្រាក់សោធននិវត្តន៍បន្ទាប់ពីចូលនិវត្តន៍រយៈពេល 8 ឆ្នាំ បានទទួលប្រាក់សោធននិវត្តន៍ទាបបំផុត 1/3 នៃប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។ សូម្បីតែអ្នកដែលត្រូវបានច្រានចោលដោយការសម្រេចរបស់តុលាការក៏អាចសង្ឃឹមសម្រាប់ប្រាក់សោធនតូចមួយ "ដើម្បីកុំឱ្យចាកចេញដោយគ្មានសប្បុរសធម៌និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមធ្យោបាយមួយចំនួននៃការចិញ្ចឹមជីវិតពីសប្បុរសជន" ។

នៅឆ្នាំ 1805 នៅ Sergius Hermitage នៅជិត St. Petersburg ផ្ទះថែទាំដំបូងសម្រាប់មន្រ្តី 30 នាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការចំណាយរបស់ Zubovs ។ នៅឆ្នាំ 1807 យោងតាមគំរូរបស់គាត់ ផ្ទះជនពិការរបស់រដ្ឋសម្រាប់ថ្នាក់ទាបត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងរដ្ឋធានីទាំងពីរគឺ Kyiv, Chernigov និង Kursk.10 ។

នៅថ្ងៃទី 18 ខែសីហាឆ្នាំ 1814 នៅថ្ងៃខួបនៃសមរភូមិ Kulm អាឡិចសាន់ឌឺទី 1 បានបង្កើតគណៈកម្មាធិពិសេសមួយស្តីពីអ្នករបួសដើម្បីជួយដល់ឧត្តមសេនីយក្រីក្រនិងនាយទាហានដែលរងរបួស។ ថវិកាសម្រាប់តម្រូវការរបស់គណៈកម្មាធិការបានមកពីរតនាគារ និងអំណោយសាធារណៈ។ មន្រ្តីចំនួន 1200 នាក់បានទទួលប្រាក់សោធននិវត្តន៍ជាមួយនឹងប្រាក់ដែលប្រមូលបានដោយការជាវពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ The Russian Invalid ដែលជាទីប្រឹក្សាមហាវិទ្យាល័យ Pesarovius (395,000 rubles) នៅខែធ្នូ 1815.11

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1809 ការចុះបញ្ជីនីតិបញ្ញត្តិនៃការចេញអត្ថប្រយោជន៍ដល់គ្រួសារមន្រ្តីដែលបានស្លាប់ចាប់ផ្តើម។ សម្រាប់ស្ត្រីមេម៉ាយមន្ត្រីដែលមានអាយុលើសពី 40 ឆ្នាំ ឬក្មេងជាងនេះ ប៉ុន្តែដោយមានពិការភាពរាងកាយដែលរារាំងពួកគេមិនឱ្យរៀបការ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 1/8 នៃប្រាក់ខែប្តីរបស់ពួកគេ។ ពិត ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ត្រូវបានចេញសម្រាប់តែអ្នកដែលមិនមានអចលនទ្រព្យដែលនឹងបង្កើតប្រាក់ចំណូលលើសពីប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់ស្វាមី។ នៅពេលរៀបការម្តងទៀតប្រាក់សោធននិវត្តន៍ត្រូវបានបាត់បង់។ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ក៏ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យកុមារកំព្រាផងដែរ: កូនស្រី - មុនពេលរៀបការឬដាក់នៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំកូនប្រុស - រហូតដល់ 16 ឆ្នាំឬចូលបម្រើសេវាកម្មក៏ដូចជានៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំរបស់រដ្ឋ។

ចំពោះមន្ត្រីដែលត្រូវបានសម្លាប់ ឬស្លាប់ដោយសាររបួស ប្រាក់សោធននិវត្តន៍របស់ស្ត្រីមេម៉ាយរបស់ពួកគេត្រូវបានបង់ពេញមួយជីវិត (ពីឆ្នាំ 1803 ដល់ឆ្នាំ 1809 ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ត្រូវបានបង់សូម្បីតែក្នុងករណីរៀបការម្តងទៀត) ។ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ក៏ត្រូវបានប្រគល់ជូនម្តាយរបស់មន្ត្រីដែលបានស្លាប់ផងដែរ។12

ដូច្នេះហើយ រដ្ឋាភិបាលរបស់អធិរាជ អាឡិចសាន់ឌឺ ទី ១ បានព្យាយាមធានាថា គ្មានបុគ្គលិកយោធាណាម្នាក់ ដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចដោយស្មោះត្រង់ចំពោះមាតុភូមិ នឹងត្រូវទុកចោលដោយគ្មានមុខរបរចិញ្ចឹមជីវិត ហើយនឹងមិនធ្វើឱ្យខូចឋានៈរបស់ពួកគេដោយការសុំទានឡើយ។ វាត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាសូម្បីតែដើម្បីធានាថា "ពួកគេដែលចង់គេចពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយបានប្រសើរជាងមុន ហើយអាណិតអ្នកដែលមានភាពទន់ជ្រាយដោយសារភាពក្រីក្រជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ជាជាងរស់នៅដោយស្ងៀមស្ងាត់នៅកន្លែងដែលពួកគេអាចមានខ្លឹមសារដែលបានកំណត់នោះ កុំងាកមករករឿងបែបនេះឡើយ។ អាកប្បកិរិយាមិនធម្មតារបស់មន្ត្រី” ១៣

ហើយនៅក្នុងរជ្ជកាលជាបន្តបន្ទាប់ រដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីតែងតែព្យាយាមថែរក្សាស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់មន្ត្រីដោយមិនគិតពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រទេស ដោយរក្សាបាននូវឋានៈសង្គមខ្ពស់នៃអ្នកការពារមាតុភូមិនៅក្នុងសង្គម ដែលនៅតែធ្វើឱ្យវិជ្ជាជីវៈយោធាក្លាយជាមួយ។ សំខាន់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ការត្រួតពិនិត្យធម្មជាតិ

ផ្នែកអ្នកនិពន្ធ

ប្រវត្តិនៃការបើក

ពិភពលោកជ្រុល

ព័ត៌មានជំនួយ

បណ្ណសារឯកសារ

ការពិភាក្សា

សេវាកម្ម

ព័ត៌មានមុខ

ព័ត៌មាន NF OKO

ការនាំចេញ RSS

តំណភ្ជាប់ដែលមានប្រយោជន៍

ប្រធានបទសំខាន់ៗ

នៅលើការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏ធំនៃប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាដែលមាននិន្នាការនយោបាយរបស់យើង ពេលខ្លះមានស្នាដៃដែលមិនមានការបំពុលច្រើនដូចការងារផ្សេងទៀត ដោយការភ្ជាប់គ្នាយ៉ាងទន់ភ្លន់។ ប្រហែលជាអ្នកផងដែរនឹងរកឃើញការលំអៀងមនោគមវិជ្ជារបស់ Barinov និងមហិច្ឆតាដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្ន (សូម្បីតែអួតខ្លួន) នៃការសន្និដ្ឋានមួយចំនួនរបស់គាត់។
ប៉ុន្តែក្នុងចំណោមស្រមោចចម្រុះពណ៌ជាច្រើន អ្នកប្រាកដជានឹងឃើញគ្រាប់ធញ្ញជាតិអ៊ីណុកនៃ "លេខ និងវាយនភាព" ដែលគួរឱ្យចង់ដឹងខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាត្រូវបានយកចេញពីឯកសារ និងចម្លើយសារភាពរបស់ Svitedel ។
ខ្ញុំតែងតែចាប់អារម្មណ៍ និងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះស្ថានភាពនៃអង្គភាពមន្ត្រីនៅក្នុងសម័យកាលមុនការដួលរលំនៃចក្រភព។ តើពួកគេមានលក្ខណៈដូចម្តេច - បុព្វបុរសរបស់យើងដែលបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1917 បានភៀសខ្លួនទៅកាន់កងទ័ពផ្សេងគ្នានិងអរិភាពយ៉ាងសាហាវ? ...

Nikita Barinov ។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទ (ទេវកថា និងការពិត)

ប្រសិនបើយើងពិចារណាដោយចេតនានូវទីតាំងរបស់កងទ័ពនៅពេលនៃការសោយទិវង្គតនៃចក្រភពរុស្ស៊ីនោះ រូបភាពដ៏សោកសៅមួយនឹងលេចឡើងយ៉ាងងាយស្រួល។ មានទេវកថាអំពីមន្រ្តីនៃកងទ័ព tsarist ។ នេះជារឿងគួរឲ្យភ្ញាក់ផ្អើល ប៉ុន្តែតាមគំនិតខ្ញុំត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការឃោសនារបស់សូវៀត។ នៅក្នុងកំដៅនៃការតស៊ូក្នុងថ្នាក់ "សុភាពបុរសនៃមន្រ្តី" ត្រូវបានបង្ហាញថាជាអ្នកមាន រូបរាងស្អាត និងជាក្បួន សត្រូវដ៏គ្រោះថ្នាក់ សត្រូវនៃកងទ័ពក្រហមរបស់កម្មករ និងកសិករជាទូទៅ និងបុគ្គលិកបញ្ជាការជាពិសេស។ . នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត "Chapaev" ជាកន្លែងដែលជំនួសឱ្យការស្លៀកពាក់មិនសូវល្អនិងកងទ័ពហ្វឹកហាត់ដែល Kolchak មាន Chapaev ត្រូវបានប្រឈមមុខនឹង "Kappelites" ក្នុងឯកសណ្ឋានសនិងខ្មៅសុទ្ធដែលឈានមុខក្នុងការវាយប្រហារ "ផ្លូវចិត្ត" នៅក្នុងមួយ។ ការបង្កើតដ៏ស្រស់ស្អាត។ ដូច្នោះហើយ ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ក៏ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល ហើយជាលទ្ធផល កម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនាញខ្ពស់។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានប្រមូលនិងអភិវឌ្ឍដោយអ្នកស្រឡាញ់ "រុស្ស៊ីដែលយើងបាត់បង់" និងបុព្វហេតុស។ ទោះបីជាការពិតដែលថាក្នុងចំណោមពួកគេមានអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តដែលមានទេពកោសល្យនិងគ្រាន់តែជាអ្នកស្រឡាញ់ប្រវត្តិសាស្រ្តយោធាជាញឹកញាប់ការសរសើររបស់មន្រ្តីឈានដល់ចំណុចមិនសមហេតុផល។

តាមពិត ស្ថានការណ៍ជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់នាយទាហានដំបូងឡើយគឺសោកសៅ។ ហើយមិនមែនជាតួនាទីចុងក្រោយក្នុងរឿងនេះទេ គឺត្រូវបានលេងដោយស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏លំបាករបស់មន្ត្រី។ និយាយដោយប្រយោល សិស្សល្អបំផុតនៃកន្លែងហាត់ប្រាណគ្រាន់តែមិនចង់ "ទាញខ្សែ" ក្នុងការបម្រើមន្រ្តីទេ នៅពេលដែលការរំពឹងទុកដ៏សាមញ្ញ និងចំណេញកាន់តែច្រើនសម្រាប់អាជីពក្នុងវិស័យស៊ីវិលបានបើកនៅចំពោះមុខពួកគេ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលអនាគតសេនាប្រមុខនៃសហភាពសូវៀតហើយនៅដើមសតវត្សទី 20 - Junker Boris Mikhailovich Shaposhnikov បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា "ពិតណាស់វាពិបាកសម្រាប់សមមិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការយល់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការទៅ សាលាយោធា។ ការពិតគឺថា ខ្ញុំបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាពិតប្រាកដ ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ជាមួយនឹងពិន្ទុជាមធ្យម 4.3 ។ ដោយទទួលបានពិន្ទុបែបនេះ ជាធម្មតាពួកគេចូលរៀននៅគ្រឹះស្ថានអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់។ នៅក្នុងសាលាយោធាយោងទៅតាមគំនិតទូទៅមានយុវជនដែលខ្សោយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តី។ នៅលើកម្រិតនៃសតវត្សទី 20 គំនិតបែបនេះអំពីបុគ្គលិកបញ្ជារបស់កងទ័ពគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ Boris Mikhailovich ខ្លួនឯងបានចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពដោយសារតែ "ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំរស់នៅយ៉ាងមានសេដ្ឋកិច្ចដោយសារតែប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំ Yulia ក៏បានចាប់ផ្តើមសិក្សានៅ Chelyabinsk នៅកន្លែងហាត់ប្រាណរបស់ស្ត្រី។ ខ្ញុំត្រូវគិតច្រើនដងអំពីសំណួរ៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យជីវិតរបស់គ្រួសារខ្ញុំកាន់តែងាយស្រួល? គិតច្រើនជាងម្តងថា “ហេតុអ្វីមិនទៅបម្រើយោធា?” ការអប់រំមធ្យមសិក្សានឹងអនុញ្ញាតឱ្យទៅសាលាយោធាដោយផ្ទាល់។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការស្រមៃចង់សិក្សាដោយចំណាយរបស់ឪពុកម្តាយអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកទេសខ្ពស់។ ហេតុដូច្នេះហើយ សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តយ៉ាងមុតមាំថានឹងដើរតាមខ្សែបន្ទាត់យោធា។

នៅលើស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ P.A. Zaionchkovsky សរសេរថា: "ដូច្នេះអង្គភាពមន្រ្តីដែលរាប់បញ្ចូលទាំង 80% នៃពួកអភិជនមានភាពថ្លៃថ្នូរនៃសេវាកម្មនិងមិនខុសពី raznochintsy ទាក់ទងនឹងស្ថានភាពសម្ភារៈ។ " ការដកស្រង់ Protopresbytor Shavelsky អ្នកនិពន្ធដដែលសរសេរថា៖ «មន្ត្រីនោះត្រូវបានគេដកចេញពីរតនាគាររបស់រាជវង្ស។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការចង្អុលទៅថ្នាក់នៅក្នុង tsarist ប្រទេសរុស្ស៊ីដែលអាក្រក់ជាងអង្គភាពមន្រ្តី។ មន្ត្រីបានទទួលខ្លឹមសារសុំទានដែលមិនគ្របដណ្តប់រាល់ការចំណាយបន្ទាន់របស់គាត់ /.../. ជាពិសេសប្រសិនបើគាត់ជាគ្រួសារ ទាញចេញពីអត្ថិភាពរបស់អ្នកសុំទាន ខ្វះអាហារូបត្ថម្ភ ជាប់ជំពាក់បំណុលគេ បដិសេធខ្លួនឯងថាចាំបាច់បំផុត។

ដូចដែលយើងបានឃើញរួចមកហើយ ការកាន់កាប់ដីធ្លី សូម្បីតែក្នុងចំណោមមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ ក៏មិនអាចប្រៀបធៀបជាមួយមន្ត្រីស៊ីវិលដែរ។ មួយផ្នែកនេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាការថែរក្សាមន្រ្តីគឺខ្ពស់ជាងឧត្តមសេនីយ៍ជាច្រើន: "ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់ប្រធានផ្នែកគឺ 6,000 រូប្លិ៍ហើយការថែទាំអភិបាលគឺពី 9,600 ។ រាប់ពាន់ទៅ 12.6 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយឆ្នាំពោលគឺជិតទ្វេដង។ មានតែអ្នកយាមប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅលើ "ជើងធំ" ។ ឧត្តមសេនីយ Ignatiev ប្រកបដោយពណ៌សម្បុរ ថ្វីត្បិតតែមានទំនោរបន្តិចក៏ដោយ ពិពណ៌នាអំពីសេវាកម្មរបស់គាត់នៅក្នុង ប្រហែលជាកងវរសេនាធំវរជនបំផុតនៃកងទ័ពនៃចក្រភពរុស្ស៊ី - កងវរសេនាធំការពារជីវិត Cavalier Guards ។ គាត់បានកត់សម្គាល់ពី "តម្លៃ" ដ៏ធំសម្បើមនៃសេវាកម្មនៅក្នុងកងវរសេនាធំនេះ ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទាំងតម្លៃនៃឯកសណ្ឋាន សេះពិសេសពីរក្បាល។ ដូច្នេះគាត់ចាត់ទុកកងវរសេនាធំ Life Guards Hussar Regiment ខណៈពេលដែលគាត់កំពុងបម្រើការដែលគាត់ត្រូវចំណាយ 500 rubles ក្នុងមួយខែ - ប្រាក់ខែរបស់ប្រធានផ្នែក! ជាទូទៅ ឆ្មាំគឺជាប្រភេទនៃសាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង ដែលអត្ថិភាពនៃការភាន់ច្រលំយ៉ាងខ្លាំងដល់កំណើនអាជីពរបស់មន្រ្តី។

ម៉្យាងវិញទៀត ឆ្មាំត្រូវបានបុគ្គលិកដោយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាល្អបំផុតនៃសាលា។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះវាចាំបាច់ដើម្បីទទួលបាន "ពិន្ទុឆ្មាំ" (ច្រើនជាង 10 ក្នុងចំណោម 12) ។ លើសពីនេះទៀត សូមអរគុណដល់ប្រព័ន្ធដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាជ្រើសរើសតំណែងទំនេររបស់ពួកគេតាមលំដាប់លំដោយនៃពិន្ទុមធ្យម អ្នកបោកប្រាស់ដ៏ល្អបំផុតបានទៅយាមកាម។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មានកន្លែងទំនេរនៅក្នុងយាមតែនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំវរជនប៉ុណ្ណោះ។ ជាឧទាហរណ៍ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់បុរសដែលមិនមែនជាអភិជនក្នុងការចូលទៅក្នុង Corps វរជនបំផុតនៃទំព័រ។ រួចហើយនៅក្នុងបញ្ជីពាក់កណ្តាលផ្លូវការនៃសាលាដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុត Aleksandrovskoe តែងតែមានបុគ្គលិកអប្បបរមានៃឆ្មាំ ដូច្នេះហើយ Tukhachevsky មានសំណាងណាស់ដែលគាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីវាល្អបំផុតក្នុងចំណោមអ្នកញៀន។ ដូច្នេះហើយ សាលាដែលបានបិទរួចហើយ ដែលមានចំនួនទំនេរច្រើន បានដាក់កម្រិតយ៉ាងខ្លាំងដល់ការចូលរៀនរបស់ក្មេងដែលមិនទាន់កើតនៅទីនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺនៅឆ្ងាយពីឧបសគ្គចុងក្រោយក្នុងការចូលទៅយាម។ យោងទៅតាមអ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើននាក់ដែលមិនបាននិយាយ ប៉ុន្តែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងកត់សម្គាល់ដោយអ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើន ច្បាប់៖ ការចូលរួមក្នុងកងវរសេនាធំត្រូវតែមានការយល់ព្រមពីមន្ត្រីនៃកងវរសេនាធំ។ ភាពស្និទ្ធស្នាលនេះ វណ្ណៈអាចគ្របដណ្តប់ផ្លូវឡើងលើជណ្តើរអាជីពសម្រាប់ "អ្នកគិតសេរី" ណាមួយចាប់តាំងពីស្មោះត្រង់។ អារម្មណ៍គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការបម្រើនៅក្នុងឆ្មាំ។ ជាចុងក្រោយ "លក្ខណៈសម្បត្តិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ" ត្រូវបានលើកឡើងរួចហើយ។ ដូច្នេះ ឆ្មាំជាអ្នកមានទ្រព្យស្តុកស្តម្ភ ជាមន្ត្រីមានកំណើតល្អ។ ពិត ពួកគេត្រូវតែបញ្ចប់វគ្គសិក្សាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែភាគច្រើនស្មើគ្នា ប្រសិនបើមិនមានមន្ត្រីដែលមានទេពកោសល្យច្រើននោះ ក៏មិនមានឱកាសចូលទៅក្នុងកងវរសេនាធំឆ្មាំដែរ។ ប៉ុន្តែឆ្មាំគឺជា "កម្លាំងបុគ្គលិក" របស់ឧត្តមសេនីយ៍នៃកងទ័ព tsarist! ជាងនេះទៅទៀត ការផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងឆ្មាំគឺជាគោលការណ៍លឿន និងងាយស្រួលជាង។ មិនត្រឹមតែឆ្មាំមានគុណសម្បត្តិ២ថ្នាក់លើនាយទាហានប៉ុណ្ណោះទេ ក៏គ្មានឋានន្តរស័ក្តិវរសេនីយ៍ទោដែរ ដែលធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនខ្លាំងឡើងថែមទៀត ។ យើងមិននិយាយអំពីទំនាក់ទំនង និងកិត្យានុភាពទេ! ជាលទ្ធផល ឧត្តមសេនីយភាគច្រើនបានមកពីឆ្មាំ ម្យ៉ាងទៀត ឧត្តមសេនីយ៍ភាគច្រើនដែលមិនមានការអប់រំពីបណ្ឌិតសភាអគ្គសេនាធិការបានមកពីទីនោះ។ ជាឧទាហរណ៍ “ក្នុងឆ្នាំ ១៩១៤ មានកងពលទាហានចំនួន ៣៦ នៅក្នុងកងទ័ព កងអង្គរក្ស ១… ចូរយើងងាកទៅមើលទិន្នន័យស្តីពីការអប់រំ។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងពលទាំង ៣៧ មាន ៣៤ នាក់មានការអប់រំយោធាខ្ពស់ជាង។ ក្នុងនោះ ២៩នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ ២នាក់ពីបណ្ឌិត្យសភាកាំភ្លើងធំ ១នាក់ពីវិស្វកម្ម និងច្បាប់ ដូច្នេះ ៩០% មានកម្រិតឧត្តមសិក្សា។ អ្នកទាំងបីដែលមិនមានការអប់រំខ្ពស់នោះរួមមានមេបញ្ជាការកងអង្គរក្សឈ្មោះ ហ្សែន។ V.M. Bezobrazov កងពលធំទី ១២ ឧត្តមសេនីយ៍។ A.A. Brusilov និង Caucasian Corps ទី 2, Gen. G.E. ប៊ឺកមែន។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងអង្គរក្សដែលបានរាយបញ្ជីមនុស្ស 25 នាក់កាលពីអតីតកាលនិងម្នាក់ (ឧត្តមសេនីយ៍ Bezobrazov) បច្ចុប្បន្នបម្រើការនៅក្នុងយាម។

វាពិបាកក្នុងការយល់ស្របជាមួយអ្នកនិពន្ធថានេះគឺដោយសារតែ "សមត្ថភាព" របស់ឆ្មាំ។ យ៉ាងណាមិញ វាគឺជាពួកគេ ដែលដំបូងបង្អស់បានឡើងកាន់តំណែងខ្ពស់បំផុត ដោយមិនមានការបង្កើតបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ ដែលអ្នកនិពន្ធខ្លួនឯងបានសារភាពថា "យោងទៅតាម "កាលវិភាគ" ឆ្នាំ 1914 កងទ័ពរុស្ស៊ីមាន កងពលថ្មើរជើងចំនួន 70 នាក់៖ ឆ្មាំ 3 នាក់ ទាហាន 4 នាក់ ថ្មើរជើង 52 នាក់ និងកាំភ្លើង 11 ដើមស៊ីបេរី។ មេទ័ពរបស់ពួកគេជាឧត្តមសេនីយឯក ... តាមការអប់រំ៖ មនុស្ស ៥១ នាក់មានការអប់រំផ្នែកយោធាខ្ពស់ (៤៦ នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិត្យសភាអគ្គសេនាធិការ -៤១ - វិស្វកម្មយោធា - ៤ នាក់ កាំភ្លើងធំ - ១) ។ ដូច្នេះ 63.2% មានការអប់រំខ្ពស់។ ក្នុងចំណោមមេកងពលថ្មើរជើងទាំង ៧០នាក់ មានមនុស្ស ៣៨នាក់ ជាឆ្មាំ (ក្នុងអតីតកាល ឬបច្ចុប្បន្នកាល)។ គួរកត់សម្គាល់ថា ក្នុងចំណោមមនុស្ស១៩នាក់ដែលមិនមានការអប់រំយោធាខ្ពស់ មាន១៥នាក់ជាមន្ត្រីយាម។ អត្ថប្រយោជន៍នៃឆ្មាំត្រូវបានបង្ហាញរួចហើយនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញ "អត្ថប្រយោជន៍ឆ្មាំ" ប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃមេបញ្ជាការ។ តើវាទៅណានៅពេលដែលមនុស្សដដែលត្រូវបានគេតែងតាំងឲ្យកាន់តំណែងខ្ពស់ជាងបន្តិចនៃប្រធានអង្គភាព? លើសពីនេះទៅទៀត សម្រាប់ហេតុផលដែលមិនស្គាល់មួយចំនួន អ្នកនិពន្ធត្រូវបានគេយល់ច្រឡំអំពីកង្វះការអប់រំខ្ពស់របស់ G.E. Berkhman ហើយឧត្តមសេនីយដែលនៅសល់គឺគ្រាន់តែជាអ្នកយាមប៉ុណ្ណោះ។ ដោយមិនមានការអប់រំខ្ពស់ទេប៉ុន្តែជាអ្នកមានច្រើន Bezobrazov ជាទូទៅបញ្ជាកងឆ្មាំ។ ដូច្នេះ ឆ្មាំគឺជា "អ្នកផ្គត់ផ្គង់" នៃមន្រ្តីសិក្សាដែលមិនបានសិក្សាដល់ echelon កងទ័ពខ្ពស់បំផុត។

ផ្ទុយទៅនឹងទេវកថាដ៏ល្បីល្បាញអំពីភាពរីករាយរបស់ឧត្តមសេនីយ៍សម្រាប់សាលាបារាំង Grandmaison "élan vitale"6 Shaposhnikov ថ្លែងទីបន្ទាល់ចំពោះការអាណិតអាសូរចំពោះទ្រឹស្តីអាល្លឺម៉ង់។ ពិតហើយ គាត់កត់សម្គាល់ថាឧត្តមសេនីយកំពូលមិនស៊ាំនឹងវិធីសាស្រ្តនៃសង្រ្គាមរបស់អាល្លឺម៉ង់ទេ។

ជាទូទៅ ស្មារតីប្រយុទ្ធ និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការលះបង់ខ្លួនឯង គឺជាចំណុចខ្លាំងរបស់មន្ត្រីអាជីពនៃកងទ័ព tsarist ។ ហើយមិនអាចមានការនិយាយអំពីការធ្វេសប្រហែសនោះទេ ដូចជាការនិយាយអំពីរឿងសម្ងាត់នៅក្នុងហាងកាហ្វេ ដែល Shaposhnikov ពិពណ៌នានៅក្នុង The Brain of Army ទាក់ទងនឹងកងទ័ពអូទ្រីស។ សញ្ញាណនៃកិត្តិយសរបស់មន្ត្រីម្នាក់ត្រូវចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនសម្រាប់យោធាអាជីព។ បន្ទាប់ពីកំណែទម្រង់ដែលធ្វើឡើងដោយ Golovin មន្ត្រីវ័យក្មេងនៃអគ្គសេនាធិការបានទទួលការអប់រំល្អជាទូទៅ ទោះបីជាមានការខ្វះខាតច្រើនក៏ដោយ។ វាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសដែលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់កងទ័ពអាឡឺម៉ង់លែងជាវិវរណៈសម្រាប់ពួកគេទៀតហើយ ដូចជាសម្រាប់មេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ជាច្រើនទៀត។ បញ្ហាក្រោយមកគឺនៅក្នុងការចាប់អារម្មណ៍ខ្សោយក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង ការបង្កើតថ្មីទាំងបច្ចេកវិទ្យា និងសិល្បៈនៃសង្គ្រាម។ ដូចដែល A.M. Zaionchkovsky កត់សម្គាល់ ស្ថានភាពលំបាកនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់គឺមួយផ្នែកមកពីការមិនយកចិត្តទុកដាក់របស់អគ្គសេនាធិការចំពោះបញ្ហានេះ៖ "ការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ព និងការកែលម្អបុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ អគ្គសេនាធិការរុស្ស៊ីបានអើពើទាំងស្រុង។ ការជ្រើសរើស និងបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់៖ ការតែងតាំងមនុស្សដែលបានចំណាយពេលពេញមួយជីវិតបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាជាប្រធានរដ្ឋបាលភ្លាមៗទៅកាន់តំណែងជាប្រធានកងពល និងមេបញ្ជាការកងអង្គរក្ស មិនមែនជារឿងចម្លែកនោះទេ។ មុនពេលសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន ស្ថានភាពនេះមានភាពលេចធ្លោជាពិសេស។ វាបានក្លាយជារឿងកំប្លែង៖“ នៅឆ្នាំ ១៩០៥-១៩០៦ ។ មេបញ្ជាការស្រុក Amur យោធា Gen. N.P. លីនវិច ឃើញកាំភ្លើងខ្លី សួរដោយភ្ញាក់ផ្អើល៖ តើកាំភ្លើងប្រភេទនេះ? អ្នកនិពន្ធដដែលបានកត់សម្គាល់ថា៖ "Lenevich ដូចគ្នា (ត្រឹមត្រូវ Linevich - N.B.) មិនដឹងពីរបៀបអានផែនទីឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយមិនយល់ពីអ្វីដែលរថភ្លើងតាមកាលវិភាគ។ Shavelsky កត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថា "ហើយក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំនិងកងពលតូច" ជួនកាលមានភាពល្ងង់ខ្លៅពេញលេញនៅក្នុងកិច្ចការយោធា។ វិទ្យាសាស្ត្រយោធាមិនរីករាយនឹងសេចក្តីស្រឡាញ់នៃយោធារបស់យើងទេ "Echoes them and Denikin:

លើសពីនេះទៅទៀត មន្ត្រីនៃមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់មានអាយុច្រើនណាស់។ តាមអាយុ មេបញ្ជាការកងអង្គរក្សត្រូវបានចែកចាយដូចខាងក្រោម៖ ចាប់ពីអាយុ ៥១ ដល់ ៥៥ ឆ្នាំ - ៩ នាក់ ពី ៥៦ ដល់ ៦០ - ២០ និងពី ៦១ ដល់ ៦៥ - ៧។ ដូច្នេះ ជាង ៧៥% នៃមេបញ្ជាការកងពលមានអាយុលើសពី ៥៥ ឆ្នាំ។ អាយុជាមធ្យមរបស់ពួកគេគឺ 57,7 ឆ្នាំ។ មានតែក្មេងជាងបន្តិចប៉ុណ្ណោះដែលជាមេបញ្ជាការកងពល។ ពី 51 ទៅ 55 ឆ្នាំ - 17 ពី 56 ទៅ 60 - 48 និងពី 61 ទៅ 65 - 5 ។ ដូច្នេះ មេកងពលថ្មើរជើងភាគច្រើនមានអាយុលើសពី 55 ឆ្នាំ។ អាយុជាមធ្យមរបស់ពួកគេគឺ 57.0 ឆ្នាំ។ ជាការពិត ប្រធានកងពលទ័ពសេះមានអាយុជាមធ្យម ៥,៤ ឆ្នាំ។ ហើយនេះគឺបន្ទាប់ពីការ "សម្អាត" ដែលធ្វើឡើងដោយរដ្ឋមន្ត្រីដ៏ស្វាហាប់នៃ War Rediger ដែលទោះជាយ៉ាងណាបានបាត់បង់ផលប័ត្ររបស់គាត់យ៉ាងឆាប់រហ័សហើយត្រូវបានជំនួសដោយក្រុមហ៊ុន Sukhomlinov ។ ជំនួយការរបស់ពួកគេ - 7; មេបញ្ជាការកងពល - ៣៤; មេបញ្ជាការនៃបន្ទាយ - 23; ប្រធានកងពលថ្មើរជើង - ៦១; ប្រធានផ្នែកទ័ពសេះ - ១៨; ប្រធានកងពលតូចដាច់ដោយឡែក (ថ្មើរជើងនិងទ័ពសេះ) - ៨៧; មេបញ្ជាការកងពលតូចមិនដាច់ដោយឡែក - ១៤០; មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំថ្មើរជើង - 255; មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចដាច់ដោយឡែក - ១០៨; មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំទ័ពសេះ - 45. គាត់ក៏បានដាក់ញត្តិសម្រាប់ការបណ្តេញមេបញ្ជាការមធ្យមបំផុតពីកងទ័ព។ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺ Nicholas II ។ ព្រះមហាក្សត្រដែលឥឡូវនេះត្រូវបានកោតសរសើរដោយអស់ពីកម្លាំងរបស់គាត់បានយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចអំពីប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពដោយយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះទម្រង់និងភាពស្មោះត្រង់ចំពោះបល្ល័ង្ក។ Tsar តាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានរារាំងការដកឧត្តមសេនីយ៍ដែលគាត់ចូលចិត្តនិងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់កងទ័ពដល់ការបំផ្លាញកងនាវា។ ឧទាហរណ៍ការតែងតាំងលោក Yanushkevich ដែលមិនត្រូវគ្នានឹងមុខតំណែងជាប្រធានអគ្គសេនាធិការទាំងអស់គឺអាចធ្វើទៅបានតែដោយសារការឧបត្ថម្ភរបស់អធិបតេយ្យភាព។ គ្មានការស្តីបន្ទោសតិចទេ គឺស្ថិតនៅលើនាយករដ្ឋមន្រ្តី ដោយសារការចែកចាយថវិកាភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើគាត់ ដូច្នេះហើយបានជាគាត់ការពារប្រឆាំងនឹងការបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍ ដែលបង្ហាញទេពកោសល្យក្នុងការបង្រ្កាបពួកឧទ្ទាម មិនមែននៅលើសមរភូមិនោះទេ។ ដកស្រង់ពីកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃរបស់ Polivanov P.A. Zayonchkovsky សរសេរថា "បានទទួលពី e.v. ទស្សនាវដ្ដីនៃគណៈកម្មាធិការបញ្ជាក់កម្រិតខ្ពស់អំពីមេបញ្ជាការកងអង្គរក្ស។ ការយល់ព្រមត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍។ Shutleworth; ប្រឆាំងនឹងការសម្រេចចិត្តបណ្តេញឧត្តមសេនីយ៍ Krause និង Novosiltsev - ដំណោះស្រាយខ្ពស់បំផុតដើម្បី "ចាកចេញ" ប៉ុន្តែប្រឆាំងនឹងហ្សែន។ Adlerberg: "ខ្ញុំស្គាល់គាត់ គាត់មិនមែនជាមនុស្សពូកែទេ ប៉ុន្តែជាទាហានស្មោះត្រង់៖ នៅឆ្នាំ 1905 គាត់បានការពារ Kronstadt" ។ អ្វីដែលត្រូវចំណាយដើម្បីតែងតាំង Rennenkampf ដែលមិនបានបែងចែកខ្លួនឯងជាពិសេសនៅលើសមរភូមិនៅ Manchuria ប៉ុន្តែ "វីរបុរស" នៃការបង្ក្រាបនៃបដិវត្តន៍ឆ្នាំ 1905 ដែលជាមេបញ្ជាការកងទ័ពដែលបានលុកលុយ Prussia ខាងកើត - ត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់។

ពិត វាមិនអាចនិយាយបានថាពួកគេមិនបានព្យាយាមកែតម្រូវស្ថានភាពនោះទេ។ ដូចដែល Denikin ដូចគ្នាបានសរសេរថា "វិធីមួយឬផ្សេងទៀតបន្ទាប់ពីសង្រ្គាមជប៉ុន បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ក៏ត្រូវបានបង្ខំឱ្យសិក្សាផងដែរ។ នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1906 ជាលើកដំបូងការបញ្ជាទិញរបស់រដ្ឋមន្ត្រីសង្រ្គាមបានលេចឡើងនៅលើបញ្ជារបស់អធិរាជ: "ចំពោះមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពដើម្បីបង្កើតមុខតំណែងសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ចាប់ពីមេបញ្ជាការអង្គភាពរហូតដល់មេបញ្ជាការកងកំលាំងរួមបញ្ចូលក្នុងគោលបំណង។ ក្នុងការអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងយោធា។ ការបង្កើតថ្មីនេះបណ្តាលឱ្យមានការខឹងសម្បារ៖ មនុស្សចាស់បានរអ៊ូរទាំ ដោយឃើញនៅក្នុងនោះជាការប្រមាថដល់សក់ស្កូវ និងធ្វើឱ្យអាជ្ញាធរចុះខ្សោយ ... ប៉ុន្តែអ្វីៗបានកើតឡើងបន្តិចម្តងៗ ទោះបីជាដំបូងមិនមានការកកិត និងសូម្បីតែការចង់ដឹងចង់ឃើញក៏ដោយ។ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីជំរុញការចាប់អារម្មណ៍មួយផ្នែកក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងនៅក្នុងអាជីវកម្មកាំភ្លើងធំ: "ប្រហែលជាមិនដែល, គំនិតយោធាបានធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដូចនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយសង្រ្គាមជប៉ុន។ ពួកគេបាននិយាយ សរសេរ ស្រែកអំពីតម្រូវការក្នុងការរៀបចំកងទ័ពឡើងវិញ។ តម្រូវការសម្រាប់ការអប់រំដោយខ្លួនឯងបានកើនឡើង ហើយតាមនោះ ការចាប់អារម្មណ៍លើអក្សរសិល្ប៍យោធាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលេចចេញនូវសរីរាង្គថ្មីៗមួយចំនួន។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់មេរៀននៃយុទ្ធនាការរបស់ជប៉ុន និងការឡើងកម្តៅ និងការងារដ៏ក្តៅគគុកដែលកើតឡើងបន្ទាប់ទេនោះ កងទ័ពរបស់យើងនឹងមិនអាចរួចរស់ជីវិតពីរយៈពេលជាច្រើនខែនៃឧបាយកលនៃសង្គ្រាមលោកបានទេ…” ទោះយ៉ាងណា ឧត្តមសេនីយ៍ស្បែកសភ្លាមៗ ទទួលស្គាល់ថាការងារយឺតណាស់។

កែងជើងរបស់ Achilles នៃកងទ័ពចាស់គឺជាអវត្តមានពេញលេញនៃការបណ្តុះបណ្តាលនយោបាយណាមួយ។ ពួកមន្ត្រីបានត្រៀមខ្លួនទៅសម្លាប់ខ្លួន ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវដឹកនាំយ៉ាងណាទេ។ Svechin នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ The Art of Driving a Regiment ចង្អុលទៅអសមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីអាជីពក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយទាហាន យល់ពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងកសាងវិន័យដែលសមរម្យមិនត្រឹមតែនៅក្នុងសន្តិភាពប៉ុណ្ណោះទេ។ វាត្រូវតែយល់ថាថ្ងៃនៃគោលការណ៍របស់ Friedrich "ទាហានគួរតែខ្លាចដំបងរបស់មន្រ្តីដែលមិនមែនជាស្នងការជាងគ្រាប់កាំភ្លើងរបស់សត្រូវ" គឺមានរយៈពេលជាយូរមកហើយហើយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរក្សាទាហាននៅជួរមុខដោយកម្លាំងតែម្នាក់ឯង។ Alas គ្មាននរណាម្នាក់បង្រៀនរឿងនេះដល់មន្រ្តីរុស្ស៊ីទេ។ ហើយបានផ្តល់ចំណេះដឹងផ្នែកសង្គម និងវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយដែលមានលក្ខណៈកុមារភាពទាំងស្រុង វាងាយស្រួលយល់ថា មន្ត្រីទាំងនោះមានការវង្វេងស្មារតីទាំងស្រុងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការឃោសនារបស់គណបក្សសង្គមនិយម។ ការបំបែកមន្ត្រីពីមហាជនក៏មានឥទ្ធិពលដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ Ignatiev កត់សម្គាល់ថាការប៉ះទង្គិចគ្នានៅក្នុងកងពលទ័ពសេះឆ្មាំទី 1 មិនត្រូវបានប្រើតែដោយសារប្រពៃណីឆ្មាំទេ។ អ្វីដែលហៅថា "រថភ្លើង" ដែលស្រដៀងគ្នានឹងអត្ថន័យនៃការគាំងសម័យទំនើបក៏ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាធម្មតាដែរ។ ទាំងអស់នេះមិនគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់ផ្នែកសំខាន់នៃសង្រ្គាម ប៉ុន្តែការដួលរលំនៃវិន័យ ហើយជាលទ្ធផលនៃកងទ័ពទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 1917 បានបង្ហាញយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវអ្វីដែលការមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបរិយាកាសសីលធម៌នៅក្នុងក្រុមកងទ័ពអាចនាំឱ្យមាន។

“កងវរសេនាធំថ្មើរជើងរបស់យើងបានបាត់បង់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាច្រើននាក់ក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមលោក។ តាមដែលខ្ញុំអាចវិនិច្ឆ័យតាមទិន្នន័យដែលខ្ញុំមាន មានតែកងវរសេនាធំមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលការបាត់បង់មន្ត្រីស្លាប់និងរបួសធ្លាក់ចុះដល់ ៣០០% ប៉ុន្តែជាធម្មតាពួកគេឈានដល់ ៤០០-៥០០% ឬច្រើនជាងនេះ។

ផលវិបាកនៃស្ថានភាពនេះគឺនៅលើដៃមួយ "ការលាង" យ៉ាងខ្លាំងនៃបុគ្គលិកដែលជាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលច្រើនបំផុត។ ទាំងនោះ។ សូម្បីតែមន្ត្រីទាំងនោះដែលមាននិងបញ្ជាការនៅចុងសង្គ្រាមក៏មិនមានការអប់រំនិងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ដែរ។ “ បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ (មេបញ្ជាការ) ដែលយកនៅក្នុងជួរកងទ័ពតែម្នាក់ឯងតំណាងឱ្យក្រុមមិនច្រើនទេដែលលទ្ធផលនៃការពិចារណារបស់វាអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការកក់ទុកសំខាន់ចំពោះកងទ័ពរុស្ស៊ីទាំងមូល ...

ពី 1 ទៅ 3 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ៨ ឈុត

ពី 3 ទៅ 6 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ១១

ពី 6 ទៅ 12 ខែ នៅកងវរសេនាធំចំនួន ៨ ឈុត

ពី 1 ទៅ 2 ឆ្នាំ។ នៅកងវរសេនាធំ ៣ ឈុត

ជាង 2 ឆ្នាំ។ នៅកងវរសេនាធំ ២ ឈុត

អង្គភាពមន្រ្តីទាំងមូលដែលកំពុងសិក្សាអាចត្រូវបានបែងចែកជា 2 ក្រុមមិនស្មើគ្នា ដែលខុសគ្នាខ្លាំង - ទៅជាមន្ត្រីធម្មតា និងជាមន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម។

ក្រុមទី 1 រួមមានមន្ត្រីបុគ្គលិកទាំងអស់ ប្រធានក្រុមស្ទើរតែទាំងអស់ (9 ឬ 10 នាក់) និងផ្នែកតូចមួយនៃប្រធានក្រុម (7 នាក់ក្នុងចំណោម 38 នាក់) ។

សរុបមក មានមន្ត្រីធម្មតាចំនួន ២៧ នាក់ ពោលគឺមិនមែន ៤% នៃចំនួនសរុបទេ។ នៅសល់ ៩៦% ជាមន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម។

គុណវុឌ្ឍិនៃការអប់រំ មន្រ្តីទីស្នាក់ការកណ្តាល មេទ័ព មេបញ្ជាការ អនុសេនីយ៍ទោ អនុសេនីយ៍ទោ អនុសេនីយឯក អនុសេនីយឯក សរុបភាគរយនៃចំនួនសរុប

ឧត្តមសិក្សា — — ២ ៣ ៦ ២៦ ៣៧ ៥

មធ្យមសិក្សា 7 8 12 7 46 78 158 22

អនុវិទ្យាល័យមិនពេញលេញ 4 2 3 20 37 81 147 20

អនុវិទ្យាល័យមិនពេញលេញ — — 9 20 43 153 225 31

ការបណ្តុះបណ្តាលនៅផ្ទះ និងនៅកន្លែងធ្វើការ — — 12 13 27 106 158 22

សរុប 11 10 38 63 159 444 725 100

ការបណ្តុះបណ្តាលយោធា

ទីបញ្ជាការប្រធាន

ប្រធានក្រុមបុគ្គលិក

អនុសេនីយ៍ទោ

អនុសេនីយឯកទី២

ការប្រាក់សរុប

វគ្គពេញនៃសាលាសន្តិភាព 11 9 7 1 - - 28 ៤

វគ្គពេញសាលាសម័យសង្គ្រាម - - 15 21 85 113 234 32

Ensign School - - 8 37 67 315 428 59

មិនបានប្រឡងជាប់សាលារៀន (ធ្វើឡើងសម្រាប់ភាពខុសគ្នាផ្នែកយោធា) - 1 7 4 7 16 35 5

តារាងទាំងនេះនិយាយបរិមាណ។ ទីមួយ គេអាចមើលឃើញថា ឋានន្តរស័ក្តិរបស់ “មេទ័ព” គឺស្ទើរតែមិនអាចទទួលបានសម្រាប់មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម។ ដូច្នេះវាគឺជាមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ ដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតក្នុងនាមជាបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហមនាពេលអនាគតទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។ ម៉្យាងវិញទៀត ពួកគេបានឡើងកាន់តំណែងខ្ពស់រួចហើយនៅក្រោម "របបចាស់" ដូច្នេះហើយការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីពក្នុងជួរកងទ័ពថ្មីក្រោមលក្ខខណ្ឌថ្មីគឺមិនខ្លាំងសម្រាប់ពួកគេទេ ដូច្នេះហើយពួកគេមិនមានភាពស្មោះត្រង់ដូចមន្ត្រីតូចនោះទេ។ ទីពីរ ភាពខុសគ្នានៃការអប់រំទូទៅគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់។ កម្រិតនៃការអប់រំរបស់គាត់សម្រាប់មន្រ្តីអាជីពគឺទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការអប់រំមធ្យមសិក្សាមិនពេញលេញមិនមែនជាអ្វីដែលតម្រូវឱ្យមន្រ្តីនៅក្នុងសង្គ្រាមពោរពេញដោយបច្ចេកទេសដូចសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ។ ប៉ុន្តែរួចទៅហើយក្នុងចំណោមប្រធានក្រុមមានការមិនចុះសម្រុងគ្នាទាំងស្រុង។ មានមន្ត្រីដែលមានការអប់រំខ្ពស់។ ជាក់ស្តែង ទាំងនេះគឺជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម័យសង្រ្គាម ដែលដំបូងឡើយបានជ្រើសរើសផ្លូវស៊ីវិលសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ ប៉ុន្តែជោគវាសនារបស់ពួកគេត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយសង្រ្គាមដ៏អស្ចារ្យ។ ដូចដែលអ្នកនិពន្ធយោធាល្បីឈ្មោះ Golovin កត់សម្គាល់ នេះគឺជាសម្ភារៈដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការទទួលបានមន្រ្តី ដោយសារបញ្ញវន្តម្នាក់អាចគេចចេញពីការចុះចូលបានយ៉ាងងាយស្រួល ដូច្នេះហើយអ្នកដែលចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពមិនត្រឹមតែមានការអប់រំទូទៅល្អបំផុតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានស្មារតីប្រយុទ្ធដ៏ល្អបំផុតផងដែរ។ នៅក្នុងវិធីណាមួយ គុណសម្បត្តិសីលធម៌ដ៏ល្អបំផុត ជាឧទាហរណ៍ "Zemhusars" ដ៏ល្បីល្បាញ។ ម៉្យាងវិញទៀត មន្ត្រីជាច្រើនមិនមានសញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ ប៉ុន្តែមានការអប់រំទាប ឬមិនមានការអប់រំទូទៅទាល់តែសោះ។ មានតែប្រធានក្រុមបុគ្គលិកជាងមួយភាគបីប៉ុណ្ណោះដែលមានការអប់រំមធ្យមសិក្សាបានបញ្ចប់។ នេះបង្ហាញថា ម្យ៉ាងវិញទៀតអ្នកវៃឆ្លាតពិតជាមិនចង់ចូលរួមក្នុងជួរទ័ពទេ។ ម៉្យាងវិញទៀត រូបភាពរបស់មន្ត្រីនៃ "កងទ័ពចាស់" ដែលជាជនជាតិដើមនៃ "ថ្នាក់អប់រំ" ដែលរីករាលដាលនៅក្នុងមជ្ឈដ្ឋានមហាជន ដោយសារភាពយន្តសូវៀត គឺនៅឆ្ងាយពីការពិត។ កងទ័ពត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយប្រជាជនក្រីក្រ។ វាក៏មានអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ ស្ថិតិនេះនិយាយអំពីថ្នាក់នៅជិតៗរបស់មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម (ហើយច្បាស់ណាស់ វាគឺជាពួកគេដែលជាក្រុមសំខាន់ក្នុងចំណោមប្រធានក្រុមបុគ្គលិកដែលមិនបានទទួលការអប់រំមធ្យមសិក្សា) ចំពោះរដ្ឋាភិបាលថ្មី។

ជាទូទៅ យើងត្រូវទទួលស្គាល់ថា សូម្បីតែមុនសង្រ្គាមដ៏ធំក៏ដោយ មន្ត្រីមានចំណុចខ្វះខាតច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើមេបញ្ជាការវ័យក្មេងអាចទទួលបានការអប់រំនៅក្នុងសាលា និងសាលាដែលបានធ្វើកំណែទម្រង់នោះ បុគ្គលិកបញ្ជាការដែលមានវ័យចំណាស់ កាន់តែមានភាពយឺតយ៉ាវហួសពីតម្រូវការនៃពេលវេលាទាក់ទងនឹងគុណភាពរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះនិយាយអំពីការបាត់បង់បុគ្គលិកកំពូលនៃកងទ័ពក្រហមជាមហន្តរាយគឺមិនអាចដោះស្រាយបាន។ ទោះបីជាមិនបាននិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដ៏គួរឱ្យសង្ស័យរបស់មេទ័ពវ័យចំណាស់នៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ដែលបារាំងជាគំរូដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយ ក៏វាមិនអាចទៅរួចទេដែលឃើញឧត្តមភាពនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការខ្ពស់បំផុតនៃគូប្រជែងនាពេលអនាគតជាងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងស្រុក ប្រសិនបើ មិននៅក្នុងទេពកោសល្យ បន្ទាប់មកនៅក្នុងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាល។ អ្វីដែលអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតគឺការទម្លាក់មន្ត្រីក្មេងៗក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមលោកលើកទី១ និងបន្ទាប់មកស៊ីវិល។ ជាអកុសល មិនដូចប្រទេសអាឡឺម៉ង់ទេ សាធារណរដ្ឋ Ingushetia បានបរាជ័យក្នុងការរៀបចំការហ្វឹកហ្វឺនដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់មន្ត្រីសម័យសង្គ្រាម ហើយនេះគឺសម្រាប់ហេតុផលជាក់ស្តែង៖ ជាធម្មតាមិនមានមនុស្សមានការអប់រំគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីទេ។ ដូចសង្រ្គាមបារាំង-ព្រុចសៀន សង្រ្គាមនៅរណសិរ្សបូព៌ាត្រូវបានឈ្នះភាគច្រើនដោយគ្រូសាលាប៊ែរឡាំង។

________________________________________________________________________

Shaposhnikov B.M. អនុស្សាវរីយ៍។ ការងារវិទ្យាសាស្ត្រយោធា។ - M. : គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពយោធា ឆ្នាំ ១៩៧៤ ទំ។ 55 ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/memo/russian...ikov/index.html

នៅទីនោះជាមួយ។ ៥២.

P.A. Zayonchkovsky (1904-1983): អត្ថបទ ការបោះពុម្ពផ្សាយ និងអនុស្សាវរីយ៍អំពីគាត់។ - M.: ROSSPEN, 1998. ទំ។ 46. ដកស្រង់ចេញពី៖ http://regiment.ru/Lib/A/7.htm

នៅទីនោះជាមួយ។ ៤៧

នៅទីនោះជាមួយ។ ៤៦

នៅទីនោះជាមួយ។ ៥០-៥១

Ibid ទំព័រ 51

Ignatiev A. A. ហាសិបឆ្នាំក្នុងជួរ។ - M.: Military Publishing House, 1986. p. 58 ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/memo/russian...v_aa/index.html

Minakov S.T. ឥស្សរជនយោធាសូវៀតក្នុងការតស៊ូផ្នែកនយោបាយនៃទសវត្សរ៍ទី 20-30 http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm

Shaposhnikov B.M. អនុក្រឹត្យ ព. ជាមួយ។ ៣៥

P.A. ក្រឹត្យ Zaionchkovsky ទំ។ ជាមួយ។ ៤១

នៅទីនោះជាមួយ។ ៤២

http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378

Minakov S.T. អនុក្រឹត្យ ព. http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm

Shaposhnikov B.M. អនុក្រឹត្យ ព. ជាមួយ។ ១២៩.

Zayonchkovsky P.A. អនុក្រឹត្យ ព. ជាមួយ។ ២៧

Shaposhnikov B.M. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ១២៧.

Ignatiev A.A. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ១០២

នៅទីនោះជាមួយ។ ៩៩

Shaposhnikov B.M. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ១៣៥

Shaposhnikov B.M. ខួរក្បាលរបស់កងទ័ព។ - M.: Voengiz, 1927 ដកស្រង់ពី៖ http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html

Zaionchkovsky A. M. សង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ - សាំងពេទឺប៊ឺគៈ Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, p. ឈឺ ៦៤ ពណ៌។ ឈឺ។ - (បណ្ណាល័យប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា) ។

គ.១៤-១៥។ ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/h/zayonchkovsky1/index.html

P.A. Zaionchkovsky Autocracy និងកងទ័ពរុស្ស៊ីនៅវេននៃសតវត្សទី XIX-XX, M., 1973. ទំ។ 174 ដកស្រង់ពី៖ http://regiment.ru/Lib/A/18/4.htm

Denikin A.I. កងទ័ពចាស់។ មន្រ្តី / A. I. Denikin; បុព្វបទ A.S. Kruchinina ។ - M.: Iris-press, 2005. — 512 p.: ill ។ + បញ្ចូល 8 ទំ។ - (រុស្ស៊ីពណ៌ស) ។ ចរាចរ 3000 ច្បាប់ចម្លង។ ISBN 5-8112-1411-1 ។ ដកស្រង់ពី៖ http://militera.lib.ru/memo/russian..._ai4/index.html ទំ។ ១០៩

Zayonchkovsky P.A. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ៤១-៤២

នៅទីនោះ។ ទំព័រ៣៨-៣៩

នៅទីនោះជាមួយ។ ៤០.

Denikin A.I. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ១១០-១១១។

នៅទីនោះជាមួយ។ ២២១.

សង្គ្រាមបំភ្លេចចោលដ៏អស្ចារ្យ។ - អិមៈ យ៉ូហ្សា; Eksmo, 2009. - 592 ទំ។ ជាមួយ។ ៧.

Zayonchkovsky A.M. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ១៦.

Ignatiev A.A. អនុក្រឹត្យ ជាមួយ។ ៥៧.

នៅទីនោះ។ ទំព័រ ៤៤-៤៦ ។

Kamenev A.I. ប្រវត្តិនៃការបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ - M.: VPA អ៊ឹម។ លេនីណា ឆ្នាំ ១៩៩០ ទំ។ ១៦៣ ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html

នៅលើសំណួររបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីចាស់ដោយចុងបញ្ចប់នៃអត្ថិភាពរបស់វា។ V. CHERNAVIN ។ ការប្រមូលផ្តុំយោធានៃសង្គមនៃភាពខ្នះខ្នែងនៃចំណេះដឹងយោធា។ សៀវភៅ 5, 1924, បែលក្រាដ។ ដកស្រង់ចេញពី http://www.grwar.ru/library/Chernav...orps/CC_01.html

Golovin H.H. ប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ / Nikolai Golovin ។ - M.: Veche, 2006 ។ — 528 ទំ។ - (អាថ៌កំបាំងយោធានៃប្រទេសរុស្ស៊ី) ។ ចរាចរ 3,000 ច្បាប់ចម្លង។ ISBN 5-9533-1589-9 ។ ជាមួយ។ 187 ដកស្រង់ពី៖ http://militera.lib.ru/research/golovnin_nn/index.html

Shaposhnikov B.M. ជាមួយ។ ១៦៦-១៦៧។

1. នៅលើសំណួររបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីចាស់ដោយចុងបញ្ចប់នៃអត្ថិភាពរបស់វា។ V. CHERNAVIN ។ ការប្រមូលផ្តុំយោធានៃសង្គមនៃភាពខ្នះខ្នែងនៃចំណេះដឹងយោធា។ សៀវភៅ 5, 1924, បែលក្រាដ។ ដកស្រង់ចេញពី http://www.grwar.ru/library/Chernav...orps/CC_01.html

2. Zaionchkovsky A. M. សង្រ្គាមលោកលើកទីមួយ - សាំងពេទឺប៊ឺគៈ Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, p. ឈឺ ៦៤ ពណ៌។ ឈឺ។ - (បណ្ណាល័យប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា) ។

3..Shaposhnikov B.M. អនុស្សាវរីយ៍។ ការងារវិទ្យាសាស្ត្រយោធា។ - M.: Militery Publishing House, 1974. ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/memo/russian...ikov/index.html

4. P.A. Zayonchkovsky (1904-1983): អត្ថបទ ការបោះពុម្ពផ្សាយ និងអនុស្សាវរីយ៍អំពីគាត់។ - M.: ROSSPEN, 1998. ដកស្រង់ពី៖ http://regiment.ru/Lib/A/7.htm

5. Ignatiev A. A. ហាសិបឆ្នាំនៅក្នុងជួរ។ - M.: គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពយោធាឆ្នាំ 1986 ដកស្រង់ពី http://militera.lib.ru/memo/russian...v_aa/index.html

៦.S.T.MINAKOV ឥស្សរជនយោធាសូវៀតក្នុងការតស៊ូផ្នែកនយោបាយក្នុងទសវត្សរ៍២០-៣០ http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm11.htm

៧.http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378

8. B. M. Shaposhnikov, ខួរក្បាលនៃកងទ័ព។ - M.: Voengiz, 1927 ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html

9. Kamenev A.I. ប្រវត្តិនៃការបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ - M.: VPA អ៊ឹម។ Lenina, 1990. ដកស្រង់ចេញពី http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html

10. Denikin A. I. កងទ័ពចាស់។ មន្រ្តី / A. I. Denikin; បុព្វបទ A.S. Kruchinina ។ - M.: Iris-press, 2005. — 512 p.: ill ។ + បញ្ចូល 8 ទំ។ - (រុស្ស៊ីពណ៌ស) ។ ចរាចរ 3000 ច្បាប់ចម្លង។ ISBN 5-8112-1411-1 ។ ដកស្រង់ពី៖ http://militera.lib.ru/memo/russian..._ai4/index.html

ប្រាក់ឧបត្ថម្ភរូបិយវត្ថុនៃជួរកងទ័ពជើងទឹករុស្ស៊ីនៅឆ្នាំ 1914

ប្រាក់បំណាច់នៃឧត្តមនាវី ឧត្តមសេនីយ បុគ្គលិក និងនាយសេនាធិការ ព្រមទាំងថ្នាក់នៃយុទ្ធជននៃកងទ័ពជើងទឹក មានប្រភេទដូចខាងក្រោម៖
ប្រាក់ខែដែលត្រូវបានបង់អាស្រ័យលើឋានៈ,
ប្រាក់តុដែលត្រូវបានបង់អាស្រ័យលើមុខតំណែងដែលកាន់។
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសមុទ្រ ដែលអាស្រ័យលើទីតាំងនេះផងដែរ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង់សម្រាប់តែរយៈពេលនៃការធ្វើដំណើរប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភតាមសមុទ្រមានភាពខុសគ្នាសម្រាប់ការធ្វើនាវាចរក្នុងស្រុក (ទទួលបានពីពេលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមបញ្ចប់) និងសម្រាប់ការធ្វើនាវាចរណ៍ក្រៅប្រទេស (ទទួលបានពីថ្ងៃដែលកំពង់ផែក្នុងស្រុកចុងក្រោយត្រូវបានចាកចេញ ឬចាប់ពីពេលចាកចេញពីដែនទឹកនៃប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងអំឡុងពេលអន្តរមូលដ្ឋាន។ ដំណើរផ្លាស់ប្តូរ) ។ នៅទីនេះយើងកត់សំគាល់ថាចំនួនទឹកប្រាក់នៃអាហារដ្ឋាននិងការទូទាត់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភកងទ័ពជើងទឹកដល់មន្រ្តីកប៉ាល់ជាទូទៅអាស្រ័យលើឋានៈរបស់កប៉ាល់និងកន្លែងសេវាកម្មដែលការបែងចែកប្រាក់ខែជា 3 ប្រភេទត្រូវបានណែនាំ។

ប្រភេទទី 1 - នៅក្នុងកងនាវាបាល់ទិកនិងសមុទ្រខ្មៅ;

ប្រភេទទី 2 - នៅក្នុងកងនាវាចរសមុទ្រកាសព្យែនក៏ដូចជាជួរនៃការហ្វឹកហ្វឺនកាំភ្លើងធំការហ្វឹកហ្វឺនមីនការបណ្តុះបណ្តាលកងទាហានជើងទឹកក្រុមហ្វឹកហ្វឺនសមុទ្រនិងក្រុមកាំភ្លើងធំមន្រ្តីសាលាមុជទឹកក្រុមបណ្តុះបណ្តាលមុជទឹក។ និស្សិតនៃ Nikolaev Naval Academy និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃមុខតំណែង;

ប្រភេទទី 3 - នៅក្នុងកងនាវាស៊ីបេរី។

ខ្ញុំចង់ដាក់សម្ភារៈនេះនៅលើស្ថានភាពពិតរបស់មន្រ្តីរុស្ស៊ីនៅដើមសតវត្សទី 20 ជាពិសេសសម្រាប់សុភាពបុរសនៃ "bulkakhrusts" ។

ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់មន្ត្រីនៅមុនថ្ងៃនៃសង្គ្រាម ដូចជានៅដើមសតវត្សន៍ នៅតែចង្អៀតខ្លាំង។ ប្រាក់ខែរបស់មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់មានចំនួនតិចណាស់ដែលមន្ត្រីក្មេងៗមិនអាចហូបបានបីដងក្នុងមួយថ្ងៃ។ B.M. បាននិយាយនៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា "សម្រាប់ប្រាក់ខែរបស់មន្រ្តី" ។ Shaposhnikov (អនាគតសេនាប្រមុខនៃសហភាពសូវៀត) ត្រូវរារាំងចំណង់អាហាររបស់គាត់។

នេះគឺជាថវិកាលម្អិតរបស់អនុសេនីយ៍ឯក Shaposhnikov ដែលទាក់ទងនឹងការចាប់ផ្តើមនៃសតវត្សន៍ (ចំណាំថាតម្លៃអាហារពេលព្រឹកមិនត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងវាទេ) ។ ជាមួយនឹងអត្ថិភាពនៃតម្លៃថេរគាត់ត្រូវគ្នាទៅនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់នាយករងរហូតដល់ឆ្នាំ 1909 នៅពេលដែលវរសេនីយ៍ឯកទីពីរទទួលបានការកើនឡើងចំនួន 15 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។

Shaposhnikov សរសេរថា "ខ្ញុំបានទទួលមួយខែ" ប្រាក់ខែ 67 rubles និង 9 rubles នៅក្នុងលំនៅដ្ឋាន។ សរុបមក 76 rubles ក្នុងមួយខែ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលលុយតូចៗចំនួន 30 kopecks ក្នុងមួយថ្ងៃសម្រាប់អ្នកយាម។ នៅរដូវក្ដៅ ការបោះជំរុំគឺ 30 kopecks ក្នុងមួយថ្ងៃ។

ការចំណាយមានដូចខាងក្រោម: ផ្ទះល្វែង - 15 រូប្លិ៍អាហារថ្ងៃត្រង់និងអាហារពេលល្ងាច - 12 រូប្លិ៍; តែ, ស្ករ, ថ្នាំជក់, បោកគក់ - 10 រូប្លិ៍; សម្រាប់ឯកសណ្ឋាន - 10 រូប្លិ៍; ការកាត់កងវរសេនាតូចគឺ 10-15 រូប្លិ៍ប្រាក់ខែសម្រាប់អ្នកប្រយុទ្ធគឺ 3 រូប្លិ៍និងសរុប 60-65 រូប្លិ៍។ សម្រាប់ការចំណាយលើហោប៉ៅ, i.e. សម្រាប់ការកម្សាន្តទាំងអស់មាន 11-16 rubles ក្នុងមួយខែ, i.e. ស្ទើរតែច្រើនដូចដែលខ្ញុំបានចំណាយក្នុងនាមជា junker នៅខាងខ្ញុំត្រូវការ។ ប្រសិនបើយើងបន្ថែមប្រាក់ជំរុំរដូវក្តៅបន្ទាប់មកថវិកាហោប៉ៅគឺ 20 រូប្លិ៍។ នៅទីនេះ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ មិនមានការចំណាយសម្រាប់អាហារពេលព្រឹកទេ។ ការចំណាយសម្រាប់ហាងអ៊ុតសក់ ផ្ទះងូតទឹក កាប៊ីន បណ្ណាល័យ ស្រា និងការចំណាយតូចៗផ្សេងទៀតមិនត្រូវបានគិតគូរទេ។

ថវិការបស់មន្ត្រីមានចំនួនច្រើនជាងតិចតួច។ វាត្រូវតែត្រូវបានបន្ថែមទៅនេះថាមន្រ្តីបានទិញឯកសណ្ឋាននិងឧបករណ៍ដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ (លើកលែងតែការទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយដុំជាច្រើនរយរូប្លិ៍សម្រាប់ការទិញឯកសណ្ឋានមន្រ្តីនៅពេលបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាយោធានិងការដំឡើងឋានៈជាមន្រ្តី) ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំការចំណាយលើការទិញឯកសណ្ឋានមានចំនួនយ៉ាងហោចណាស់ច្រើនជាងមួយរយរូប្លិ៍។

ដូច្នេះឧទាហរណ៍ស្បែកជើងកវែងពិធីបុណ្យមានតម្លៃ 20-25 រូប្លិ៍ ឯកសណ្ឋានពិធីបុណ្យ 70-75 រូប្លិ៍។ តម្លៃនៃវត្ថុរបស់មន្រ្តីផ្សេងទៀតយោងទៅតាមតារាងតម្លៃមានដូចខាងក្រោម: មួករបស់ប្រធាន - 3 រូប្លិ៍; មួក uhlan - 21 rubles; មួកបុគ្គលិក hussar - 12 rubles; ក្រដាសប្រាក់ មន្ត្រីបុគ្គលិក ធ្វើពីមាស - 13 រូប្ល; spurs - ពី 14 rubles; dragoon និង Cossack checkers - 14-16 rubles; ខ្សែកនិងកន្សែងរបស់មន្រ្តី - រហូតដល់ 9-10 រូប្លិ៍; ក្រណាត់និងកាបូប - រហូតដល់ 3 រូប្លិ៍។ ៧៥ កូប។

សរុបមក ទាំងអស់នេះមិនថោកទេ។

តម្លៃនៃឯកសណ្ឋានបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់ជាញឹកញាប់ ដែលភាគច្រើនមិនបណ្តាលមកពីការពិចារណាលើភាពរហ័សរហួនណាមួយឡើយ។ ករណីលើកលែងមួយគឺការដាក់បញ្ចូលសម្លៀកបំពាក់ការពារ តម្រូវការដែលត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងជឿជាក់ដោយបទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមរុស្ស៊ី-ជប៉ុន។

នៅឆ្នាំ 1907 hussars និង lancers ត្រូវបានស្ដារឡើងវិញដែលនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឯកសណ្ឋាននៅក្នុងទ័ពសេះ។ ស្ថានភាពនៃឯកសណ្ឋានត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយអធិរាជផ្ទាល់។ ដូច្នេះនៅខែមេសា ឆ្នាំ 1909 បញ្ជាចំនួនប្រាំបីត្រូវបានចេញដោយបញ្ជាការខ្ពស់បំផុតទៅកាន់នាយកដ្ឋានយោធាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួននៃទម្រង់នៅក្នុងអង្គភាពយោធានីមួយៗ។

ហើយនេះមិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ។ នៅខែឧសភាដល់ខែមិថុនានៃឆ្នាំដដែល ជាថ្មីម្តងទៀតនៅឯបញ្ជាការខ្ពស់បំផុត ការបញ្ជាទិញចំនួនប្រាំពីរត្រូវបានចេញទាក់ទងនឹងព័ត៌មានលម្អិតតូចៗនៃឯកសណ្ឋានមន្ត្រី។

ទីបំផុតនៅឆ្នាំ 1913 ការផ្លាស់ប្តូរទូទៅនៃឯកសណ្ឋានសម្រាប់កងទ័ពថ្មើរជើង កាំភ្លើងធំ និងវិស្វកម្មត្រូវបានណែនាំ៖ អាវទ្រនាប់នៃពណ៌ផ្សេងគ្នា និងកអាវខាងមុខត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងអាវធំ ដែលតាមទ្រឹស្តីគួរតែជំនួសឯកសណ្ឋានខាងមុខ។

ទាំងអស់នេះចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើន ហើយបានបង្កើនផ្នែកចំណាយនៃថវិកាយ៉ាងច្រើន។

គួរកត់សម្គាល់ថាការទិញទម្រង់ថ្មីត្រូវតែអនុវត្តភ្លាមៗ។ មន្ត្រីនោះមិនមានសិទ្ធិស្លៀកឯកសណ្ឋានចាស់ដូចលោក Nicholas II ផ្ទាល់ទេ។

រហូតមកដល់ឆ្នាំ 1909 ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្ត្រី រួមទាំងប្រាក់ឧបត្ថម្ភគ្រប់ប្រភេទ មានដូចខាងក្រោម៖

អនុសេនីយ៍ឯកទីពីរ - 660 rubles, i.e. 55 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ;

អនុសេនីយ៍ឯក - 720 rubles, i.e. 60 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ;

ប្រធានក្រុមបុគ្គលិក - 780 rubles, i.e. 65 rubles ក្នុងមួយខែ;

ប្រធានក្រុម (មេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុន) - 1260 rubles, i.e. 105 rubles ក្នុងមួយខែ;

វរសេនីយ៍ទោ (មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច) - 1740 rubles, i.e. 145 រូប្លិក្នុងមួយខែ។

នាយសេនាធិការប្រយុទ្ធ និងវរសេនីយឯក បានទទួលពីថ្ងៃទី ១ ខែមករា ឆ្នាំ ១៩០៩ ការកើនឡើងនៃការថែទាំ ដែលហៅថា ប្រាក់បន្ថែមគឺ៖ អនុសេនីយ៍ទោ - ១៨០ រូប្លិ ពោលគឺឧ។ 15 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ; អនុសេនីយ៍ឯក - 240 rubles, i.e. 20 រូប្លិក្នុងមួយខែ; ប្រធានក្រុមបុគ្គលិក - ពី 300 ទៅ 420 រូប្លិ; ប្រធានក្រុម (មេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុន) - ពី 360 ទៅ 480 រូប្លិ៍។ ក្នុងឆ្នាំ; វរសេនីយ៍ទោ (មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច) - ពី 480 ទៅ 660 rubles, i.e. ពី 40 ទៅ 55 rubles ក្នុងមួយខែ។ ដូច្នេះប្រាក់ខែថ្មីនៃការថែទាំចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1909 គឺ: សម្រាប់អនុសេនីយ៍ទីពីរ - 70 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយខែ; សម្រាប់អនុសេនីយ៍ឯក - 80 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយខែ; សម្រាប់ប្រធានក្រុមបុគ្គលិក - ពី 93 ទៅ 103 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយខែ; សម្រាប់ប្រធានក្រុម - ពី 135 ទៅ 145 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយខែ; សម្រាប់វរសេនីយ៍ឯក - ពី 185 ទៅ 200 រូប្លិ៍។ ក្នុងមួយខែ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាបន្ទាប់ពីនោះមក ខ្លឹមសាររបស់មន្ត្រីនៅតែមានកម្រិតទាប។ ប្រធានបូជាចារ្យនៃកងទ័ពនិងកងទ័ពជើងទឹកគឺ Archpriest Shavelsky ដែលស្គាល់ជីវិតយោធាយ៉ាងច្បាស់បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅកំណត់ហេតុរបស់គាត់ថា "មន្រ្តីគឺជាអ្នកចេញពីរតនាគាររបស់ស្តេច។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការចង្អុលទៅថ្នាក់នៅក្នុង tsarist ប្រទេសរុស្ស៊ីដែលអាក្រក់ជាងអង្គភាពមន្រ្តី។ មន្រ្តីបានទទួលមាតិកាសុំទានដែលមិនគ្របដណ្តប់រាល់ការចំណាយបន្ទាន់របស់គាត់ /…/ ។ ជាពិសេសប្រសិនបើគាត់ជាគ្រួសារមួយបានចាកចេញពីអត្ថិភាពរបស់អ្នកសុំទាន, កង្វះអាហារូបត្ថម្ភ, ជាប់ជំពាក់ក្នុងបំណុល, បដិសេធខ្លួនឯងថាចាំបាច់បំផុត។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់វរសេនីយ៍ឯក និងឧត្តមសេនីយ មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីនាយទាហាន។ ដូច្នេះមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំបានទទួល 3900 រូប្លិក្នុងមួយឆ្នាំឬច្រើនជាង 300 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។ ប្រធានផ្នែក - 6,000 rubles ឬ 500 rubles ក្នុងមួយខែ; មេបញ្ជាការកងពល - 9,300 rubles ឬ 775 rubles ក្នុងមួយខែ 91 ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាំងនេះនៅតែទាបជាងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលទទួលបានដោយមន្ត្រីរាជការនៃថ្នាក់ដែលត្រូវគ្នា។ ដូច្នេះរដ្ឋមន្រ្តី - ថ្នាក់នៃថ្នាក់ទីពីរឬទីបីដែលត្រូវគ្នានឹងថ្នាក់មេទ័ពនៅដើមសតវត្សបានទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន 20 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយឆ្នាំពោលគឺឧ។ ពីរដងច្រើនជាង។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋដែលមានឋានៈស្មើទៅនឹងមេបញ្ជាការកងពលដូចគ្នាគឺ 12-18 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូចគ្នានេះដែរត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅពេលប្រៀបធៀបប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ប្រធានផ្នែកនិងអភិបាលដែលមានឋានៈទាបជាងលេខមួយនៅលើតុ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់ប្រធានផ្នែកគឺ 6000 រូប្លិ៍ហើយមាតិការបស់អភិបាលគឺពី 9600 ពាន់ទៅ 12.6 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយឆ្នាំពោលគឺឧ។ ស្ទើរតែពីរដង។

Shavelsky កត់សម្គាល់ថា "/…/ បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន" កងទ័ពរុស្ស៊ីបានស្ងប់ស្ងាត់ហើយមានអាកប្បកិរិយាល្អ។

លើបញ្ហានៃការរីករាលដាលនៃការស្រវឹងនៅក្នុងជួរកងទ័ព យើងមានការតក់ស្លុតបន្តិចដោយបទបញ្ជារបស់នាយកដ្ឋានយោធា ចុះថ្ងៃទី 22 ឧសភា ឆ្នាំ 1914 លេខ 209។ បទបញ្ជានេះមានបញ្ជីលម្អិតនៃវិធានការសំដៅផ្នែកខ្លះនៃសង្គមដែលមានភាពអត់ធ្មត់ បង្រៀនអំពីការប្រយុទ្ធ។ ប្រឆាំងនឹងគ្រឿងស្រវឹង។ល។) ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយនៅក្នុងការសិក្សាដ៏ទូលំទូលាយអំពីគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្រវឹងនៅក្នុងប្រទេសទាំងមូល បទបញ្ជានេះត្រូវបានបង្ហាញក្នុងន័យផ្សេងគ្នា។

នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1914 សំណួរនៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្រវឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋ; នៅថ្ងៃទី 11 ខែមីនាឆ្នាំដដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ P.L. Barcom ចេញសារាចរណែនាំស្ដីពីវិធានការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្រវឹង។ នៅថ្ងៃទី១៤ ខែមេសា ជាថ្មីម្តងទៀតនៃឆ្នាំដដែលនេះ សេចក្តីប្រកាសមួយត្រូវបានចេញជូនអភិបាលរាជធានីពីវិធានការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្រវឹង។ នៅក្នុងពន្លឺនៃរឿងទាំងអស់នេះ ភារកិច្ចទូទៅនៃសណ្តាប់ធ្នាប់កាន់តែច្បាស់ជាវិធានការនៃលក្ខណៈបង្ការទូទៅ ហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនៃការស្រវឹងនៅក្នុងជួរកងទ័ពនោះទេ។

ការសាងសង់នៃការបញ្ជាទិញដោយខ្លួនឯងក៏បញ្ជាក់ពីការសន្មត់នេះផងដែរ។ ការបញ្ជាទិញមិនមានផ្នែកសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែមានបញ្ជីវិធានការប្រឆាំងនឹងការទទួលទានភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលប៉ុណ្ណោះ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាបទបញ្ជានេះគឺជាវិធានការទូទៅមួយប្រឆាំងនឹងការស្រវឹងនៅក្នុងប្រទេសក៏ដោយ ក៏វាមានហេតុផលសម្រាប់ការចេញ។

ការស្រវឹងនៅក្នុងជួរកងទ័ពបានរីករាលដាល។ នេះត្រូវបានលើកឡើងម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងសារព័ត៌មាន។ ដូច្នេះតាមព្យញ្ជនៈនៅមុនថ្ងៃចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមនៅថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនាឆ្នាំ 1914 កាសែតម៉ូស្គូ Vecherniye Izvestiya បានសរសេរនៅក្នុងអត្ថបទ "ការសេពគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងកងទ័ព": នៅក្នុងជួរកងទ័ព។ គុណតម្លៃដ៏រំជើបរំជួលដ៏ធំសម្បើមនៃគ្រឿងស្រវឹងលើកងទ័ព ទាក់ទងនឹងវិន័យ និងស្ថានភាពនៃស្មារតីយោធា ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញ។

ថ្មីៗនេះ សំឡេងអំពីរឿងនេះ បានចាប់ផ្តើមឮជាញឹកញាប់ និងជាប់លាប់ ដោយភ្ជាប់បញ្ហាគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងជួរកងទ័ព ជាមួយនឹងពាក្យចចាមអារ៉ាមដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភអំពីសង្គ្រាម ដែលទីបំផុតរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសង្រ្គាមបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនេះ ហើយបានចេញបទបញ្ជាប្រឆាំងនឹងការប្រើប្រាស់គ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុង កងទ័ព។

ទាក់ទិននឹងបទបញ្ជានេះ កាសែតបានរិះគន់វាថាមានភាពមិនច្បាស់លាស់៖ "ជាអកុសល បទបញ្ជានេះមិនហួសពីការគំរាមកំហែងនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មធ្ងន់ធ្ងរចំពោះការស្រវឹង ហើយមិនបង្ហាញពីវិធានការវប្បធម៌ និងជាក់ស្តែងណាមួយដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើអាក្រក់ដ៏អាក្រក់របស់កងទ័ពនេះទេ"។ "ប៉ុន្តែដើម្បីប្រយុទ្ធ" កាសែតបញ្ចប់ "គឺគ្មានប្រយោជន៍ជាមួយសារាចរនិងការគំរាមកំហែង" ។

រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងសង្រ្គាម A.F. ក៏និយាយអំពីវត្តមាននៃការស្រវឹងនៅក្នុងកងទ័ពនៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់គាត់។ Rediger ។

ដូច្នេះ ទោះបីមន្ត្រីទទួលបានខ្លឹមសារសុំទានក៏ដោយ ក៏ការស្រវឹងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះការសន្និដ្ឋានរបស់ Archpriest G. Shavelsky ថាបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន កងទ័ពកាន់តែមានភាពស្ងប់ស្ងាត់គួរតែត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង។

តាមពិតទៅ ឱកាសសម្រាប់ការកម្សាន្តគ្រប់ប្រភេទ ដូចជាការកម្សាន្តមានកម្រិតណាស់ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ដោយសារសមត្ថភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ មានតែឆ្មាំការពារ និងមន្ត្រីទ័ពសេះមួយផ្នែកប៉ុណ្ណោះដែលមានឱកាសនេះ។

តើមន្ត្រីមានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមក្រៅពីប្រាក់ខែទេ? សំណួរនេះមិនអាចឆ្លើយនៅក្នុងការបញ្ជាក់បានទេ យ៉ាងហោចណាស់មិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែមានពួកគេទេ ប៉ុន្តែមានតែប្រភេទមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។

Marshal Shaposhnikov បានរំលឹកដូចខាងក្រោមក្នុងឱកាសនេះ។ លោកសរសេរថា៖ «និយាយឲ្យត្រង់ទៅក៏មានការចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកម៉ៅការចំណីដែរ មានលាមកសត្វដែលអ្នកស្រុកស្ម័គ្រចិត្តទិញក្នុងតម្លៃខ្ពស់»។

រដ្ឋមន្ត្រីសង្រ្គាម Rediger ប្រាប់លម្អិតបន្ថែមអំពីប្រាក់ចំណូលទាំងនេះនៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់គាត់។ "នៅក្នុងអង្គភាពទ័ពសេះជាពិសេសនៅស្រុកខាងលិច (កន្លែងដែលទ័ពសេះភាគច្រើនមានទីតាំងនៅ - P.Z.) អ្នកម៉ៅការចំណីបានបង់ប្រាក់ប្រចាំខែដល់មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំនិងជំនួយការរបស់គាត់និងមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចហើយបន្ទាប់មកទៅពលទាហាន។ លល។ /…/. លោកវរសេនីយ៍ឯក Yukhin បន្តដោយត្រូវបានតែងតាំងជាមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំមួយនៃកងពលតូចទ័ពសេះដាច់ដោយឡែកមួយបានលាលែងពីតំណែងដោយសារតែគាត់មិនចង់ទទួលសំណូកហើយក្នុងពេលតែមួយមិនចង់ចោទប្រកាន់សមាជិកកងពលផ្សេងទៀតថាយកពួកគេ។ វាបានប្រែក្លាយថាការបញ្ជាទិញបែបនេះមាននៅក្នុងកងពលតូចតាំងពីពេលបង្កើតមក ហើយសំណូកនោះក៏ត្រូវបានទទួលដោយប្រធានកងពលផងដែរ។ វាបានកើតឡើងនៅក្នុងស្រុកយោធា Vilna ។ ករណីនេះត្រូវបានស្ងប់ស្ងាត់” Roediger សន្និដ្ឋាន។

ប្រព័ន្ធនៃប្រាក់ចំណូលពីចំណីនេះមិនត្រឹមតែកើតឡើងនៅក្នុងទ័ពសេះប៉ុណ្ណោះទេ។ Roediger និយាយថា "នៅក្នុងកាំភ្លើងធំវាស្ទើរតែដូចគ្នា។ មិនមានការលួចជាប្រព័ន្ធនៅក្នុងថ្មើរជើងនោះទេ ប៉ុន្តែមានតូចៗជាច្រើន។

ការលើកឡើងក៏គួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងពី "ប្រាក់ចំណូល" ខុសច្បាប់របស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីយោធានៃនាយកដ្ឋានគណៈកម្មការ។ ពិត V.A. បាននិយាយនៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់។ Sukhomlinov "នៅក្នុងពេលសន្តិភាព និងសម័យសង្រ្គាម គណៈកម្មាការរុស្ស៊ីបានលួចទាក់ទងគ្នាមិនលើសពីនៅក្នុងកងទ័ពបរទេស"។

យើងមិនមានទិន្នន័យអំពីរបៀបដែលអ្វីៗនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនៃកងទ័ពអឺរ៉ុបផ្សេងទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងកងទ័ពរុស្ស៊ី ការរំលោភបំពាននៅក្នុងនាយកដ្ឋានស្នងការគឺអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះ A.A. Polivanov សរសេរនៅក្នុងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់នៅថ្ងៃទី 25 ខែសីហាឆ្នាំ 1908:

"ព្រឹទ្ធសមាជិក Garin ដែលមើលការខុសត្រូវប៉ូលីសនៅទីក្រុងមូស្គូ / .../ អានខ្ញុំដកស្រង់ពីការស៊ើបអង្កេតដែលក្រុមហ៊ុនផលិត Til ប្រកាសថាក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំគាត់បានផ្ទេរប្រាក់សំណូកទៅគណៈកម្មការរហូតដល់ 20 លាន។ ជូត។ នាមត្រកូលដែលបានចង្អុលបង្ហាញ។

នៅក្នុងការសន្និដ្ឋានទៅនឹងសំណួរនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃការលួចនិងសំណូកគួរកត់សំគាល់ថារដ្ឋមន្ត្រី War V.A. Sukhomlinov ប្រហែលជារដ្ឋមន្ត្រីយោធារុស្ស៊ីតែម្នាក់គត់ដែលទទួលសំណូក។

បទបញ្ជាសម្រាប់នាយកដ្ឋានយោធាឆ្នាំ 1910 បានផ្តល់សម្រាប់ការបង្កើត "ជាវិធានការបណ្តោះអាសន្ននៅក្នុងនាយកដ្ឋានគណៈកម្មាធិការនៃតុលាការនៃសង្គមនៃមន្រ្តីនិងមន្រ្តីថ្នាក់ / .../ ត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងការមិនយល់ព្រមអាកប្បកិរិយាឬសកម្មភាពទោះបីជាមិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃច្បាប់ព្រហ្មទណ្ឌក៏ដោយ។ មិនត្រូវគ្នានឹងគោលគំនិតនៃសេចក្តីថ្លៃថ្នូរជាផ្លូវការ ឬការដាក់ទោសក្នុងឋានៈដែលមានឈ្មោះ មិនមានច្បាប់នៃសីលធម៌ ឬអភិជនឡើយ។

ជនទាំងនេះត្រូវបានទទួលរងការចោទប្រកាន់ពីតុលាការនោះ ដែលអាចចាត់វិធានការដូចខាងក្រោមៈ ការផ្តល់យោបល់ ការដកចេញពីនាយកដ្ឋាន ឬការលើកលែងទោស។ ការបង្កើតតុលាការនេះពិតជាបានផ្ដល់សក្ខីកម្មដល់បញ្ហាជាក់លាក់មួយនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននេះ។

សរុបសំណួរអំពីស្ថានភាពស្រវឹងនៅក្នុងជួរកងទ័ពខ្ញុំជឿថាមិនមានហេតុផលសម្រាប់អះអាងថាវាបានកើនឡើងនោះទេ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាការស្រវឹងប្រាកដជាកើតឡើងក្នុងចំណោមមន្ត្រីក៏មានការផ្ទុះកំហឹងផ្សេងៗដែរ។ នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយបញ្ជារបស់នាយកដ្ឋានយោធានៃថ្ងៃទី 21 ខែមករាឆ្នាំ 1914 លេខ 42 ។ "ថ្មីៗនេះ" បទបញ្ជាបាននិយាយថា "មានករណីជាច្រើនដែលមានផលវិបាកដែលមិនចង់បានដែលបង្ហាញពីការខ្វះការអត់ធ្មត់ចំពោះមន្រ្តីហើយនៅ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីការខ្វះខាតនៃឥទ្ធិពល និងការថែទាំខាងសីលធម៌ត្រឹមត្រូវ /.../ លើផ្នែកនៃអ្នកបញ្ជា /.../ កាតព្វកិច្ចដោយសិទ្ធិអំណាចរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់ការណែនាំត្រឹមត្រូវដល់មន្រ្តីវ័យក្មេង។

វាត្រូវបានបញ្ជាក់បន្ថែមទៀតថា "វាជាការគាប់ព្រះហឫទ័យដល់អធិរាជអធិបតេយ្យក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបាតុភូតនេះ /…/ និងចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់បំផុតដើម្បីការពារការកើតឡើងម្តងទៀតដែលអាចកើតមាននាពេលអនាគត" ។ “Y.G. មន្រ្តី, - វាត្រូវបានគេនិយាយនៅក្នុងការសន្និដ្ឋាន, - ខ្ញុំស្នើឱ្យមានការ imbued ដោយមនសិការថាកិត្តិយសខ្ពស់នៃការពាក់ឯកសណ្ឋានរបស់មន្រ្តីនៅលើអ្នកគ្រប់គ្នាដែលពាក់ឯកសណ្ឋាននេះជាការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសដើម្បីការពារគាត់ពីការរិះគន់គ្រប់ប្រភេទ។

ការបញ្ជាទិញនេះនិយាយដោយខ្លួនឯង។

ស្របតាមនេះ តុលាការកិត្តិយសកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បទបញ្ជាលេខ 167 បាននិយាយថា "ដើម្បីការពារសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនៃការបម្រើយោធា និងរក្សាភាពក្លាហាននៃឋានៈរបស់មន្រ្តី" តុលាការទាំងនេះត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការពិភាក្សាលើបញ្ហាដូចខាងក្រោមនេះ៖ “ការពិចារណាលើទង្វើមិនស៊ីគ្នានឹងគោលគំនិតនៃកិត្តិយសយោធា សេចក្តីថ្លៃថ្នូរក្នុងសេវាកម្ម សីលធម៌ និងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ ការវិភាគនៃការឈ្លោះប្រកែកគ្នាដែលកើតឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសរបស់មន្ត្រី។

នៅឆ្នាំ 1914 តុលាការសមរម្យត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រភេទកងទ័ពដាច់ដោយឡែកមួយ: "តុលាការនៃកិត្តិយសនៃនាយកដ្ឋានកាំភ្លើងធំ" (លំដាប់លេខ 98) "តុលាការនៃកិត្តិយសនៃមន្រ្តីនៃអង្គភាពសណ្ឋានដីយោធា" (លំដាប់លេខ 98) ។ 136), “តុលាការកិត្តិយសរបស់មន្រ្តីនៃកងទ័ព Cossack” (លំដាប់លេខ 167)។ សូម្បីតែ "តុលាការកិត្តិយសសម្រាប់មន្រ្តីនៃអង្គភាពកងរាជអាវុធហត្ថដាច់ដោយឡែក" ត្រូវបានបង្កើតឡើង (ដីកាលេខ 58) ។

វាត្រូវតែនិយាយថាករណីគ្រប់ប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យរបស់មន្រ្តីបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងសារព័ត៌មានតាមកាលកំណត់ហើយត្រូវបានបំផ្លើសហើយជួនកាលថែមទាំងបំប៉ោងនៅលើទំព័រកាសែតសេរី។ មេបញ្ជាការតំបន់យោធាមូស្គូ ឧត្តមសេនីយ៍ P.A. Plehve ដោយចង្អុលបង្ហាញពីភាពចាំបាច់ក្នុងការ "ពង្រឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះអំពើអយុត្តិធម៌ និងព្យាបាទនៅក្នុងសារព័ត៌មានលើអង្គភាពមន្រ្តី"។

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

អត្ថបទដែលទាក់ទង