អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ លោក David Novakក្នុងការស្វែងរកការងារ គាត់បានផ្ញើប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលមិនមែនជាស្តង់ដារ ប៉ុន្តែខិត្តប័ណ្ណដែលមានកំណាព្យនៃសមាសភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អំពីមូលហេតុដែលគាត់គួរត្រូវបានជួលសម្រាប់មុខតំណែងទំនេរ។ បន្ទាប់មកគាត់ទទួលបានការងារនៅក្រុមហ៊ុន PepsiCo ដោយបានធ្វើការអស់រយៈពេល 11 ឆ្នាំក្នុងគ្រប់មុខតំណែង ហើយប្រាកដថាគាត់នឹងលូតលាស់ដូចនោះរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។ ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយដ៏ល្អ ...

ទេ កុំគិតថានេះជារឿងហូលីវូដអំពីអ្នកចាញ់ដែលចាប់ភ្នែកពួកសេឡេស្ទាល ហើយត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការពិសោធន៍ជាប្រយោជន៍ដល់ប្រធានសាជីវកម្ម។ ជាការពិតណាស់ នៅពេលដែលបុគ្គលិក PepsiCo បានរកឃើញថា អ្នកគ្រប់គ្រងបានសម្រេចចិត្តបំបែកអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានរបស់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនទៅជារចនាសម្ព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយ ពួកគេមិនដឹងថាអ្នកណានឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួននោះទេ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ David Novak បានតែងតាំងមុខតំណែងនេះនៅតែមិនត្រូវបានជ្រើសរើសដោយចៃដន្យនោះទេ ។ គាត់ប្រាកដជាមានបទពិសោធន៍។ វា​ជា​បញ្ហា​មួយ​ទៀត​ក្នុង​ការ​បោះ​ជំហាន​ពី​អ្នក​ទីផ្សារ​ធំៗ​ត្រង់​ទៅ​ជា​អគ្គ​នាយក - ទៅ​កាន់​តំណែង​ជា​ប្រធាន​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន Yum! Brands (បណ្តាញ​ភោជនីយដ្ឋាន​ធំ​ជាង​គេ​របស់​ពិភពលោក - ភោជនីយដ្ឋាន 35,000 ជុំវិញ​ពិភពលោក ម៉ាក KFC, Pizza Hut, Taco Bell ល។ ) ។

វាច្បាស់ណាស់ថាការទទួលបានការណាត់ជួបមិនមានន័យថាក្លាយជាចៅហ្វាយនោះទេ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរក្សា និងបង្ហាញម្ចាស់ភាគហ៊ុនសេឡេស្ទាលថាជម្រើសរបស់ពួកគេត្រឹមត្រូវ។ តាមពិតសៀវភៅនេះគឺពិតជាអំពីរឿងនេះ - អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកភ្លាមៗក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនដែលទើបបង្កើតថ្មីដែលមានប្រាក់ចំណូលដប់ពាន់លានដុល្លារ របៀបប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងអ្នកដទៃទាំងអស់ ដំណើរការព័ត៌មានថ្មីដែលដួលរលំ ដូច្នេះ ដូចជាមិនត្រឹមតែដើម្បីស្នាក់នៅលើកៅអីរបស់អ្នក, ប៉ុន្តែនិងកសាងអាជីវកម្មដ៏ស្រស់ស្អាតពិតប្រាកដ។

អ្នកនិពន្ធខ្លួនឯងនិយាយថា "អ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបានជាមួយនឹងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំគឺជួយអ្នកដទៃឱ្យដឹងពីមហិច្ឆិតារបស់ពួកគេ មិនថាអាជីពរបស់ពួកគេមានទិសដៅបែបណានោះទេ ដោយបង្ហាញដោយគំរូផ្ទាល់របស់ខ្ញុំពីរបៀបដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រងដើម្បីដឹងពីរបស់ខ្ញុំ" ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺទាក់ទងនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ អ្នកណាដែលអ្នកធ្វើការឱ្យ តែងតែសម្លឹងមើលមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកក្នុងឋានៈ និងឋានៈ ហើយវិនិច្ឆ័យខ្លួនឯងថាតើពួកគេពូកែជាងអ្នកក្នុងរឿងអ្វី។ បើអ្នកប្រកួតប្រជែងដូចខ្ញុំ ត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យបានល្អជាងពួកគេ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកជោគជ័យ អ្នកនឹងក្រឡេកមើលចៅហ្វាយរបស់អ្នក ហើយគិតថា “តើមានអ្វីនៅក្នុងគាត់ដែលមិននៅក្នុងខ្ញុំ? "ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការដើម្បីក្លាយជាប្រសើរជាងគាត់។ វា​តែងតែ​ជួយ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ឈាន​ទៅ​មុខ​ក្នុង​អាជីព​របស់​ខ្ញុំ»។

មិនដូចការចងចាំរបស់អ្នកហិរញ្ញវត្ថុ ឬឧស្សាហូបនីយកម្មផ្សេងទៀតទេ សៀវភៅនេះមានតម្លៃជាពិសេសសម្រាប់ "ភាពជិតមនុស្ស" - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ហាងប៊ីស្តូតាមដងផ្លូវ ដូចជាគ្មានអាជីវកម្មផ្សេងទៀតត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយមនុស្សសាមញ្ញ ទាំងអតិថិជន និងអ្នកដែលឈរនៅបញ្ជរ។ ជាងនេះទៅទៀត ម្ចាស់នៃចំណុចនីមួយៗ គឺជាក្រុមហ៊ុន franchisee តូចៗ។ តើ​អ្នក​អាច​ស្រមៃ​ឃើញ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ចៅហ្វាយ​ថ្មី​ត្រូវ​ដោះស្រាយ ហើយ​តើ​ទំនាក់ទំនង​ដែល​មាន​ភាព​ច្របូកច្របល់​អ្វីខ្លះ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​? គាត់បានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាមេចុងភៅ ហើយបានភ្លក់សាច់មាន់បំពងជាមួយពួកគេ ហើយជ្រើសរើសរូបមន្តនេះ ដោយគិតតាមរយៈសេវាកម្ម និងបង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុន KFC ឬ Pizza Hut មាន​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មុន​នឹង​ត្រូវ​បាន​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​ក្រោម​យីហោ Yum!

លោក David Novak បានគ្រប់គ្រងដើម្បីរង្គោះរង្គើប្រព័ន្ធចាស់ និងនាំក្រុមហ៊ុនទៅកាន់កម្រិតផ្សេងគ្នានៃចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ អ្នកណាក៏ដោយដែលធ្លាប់ញ៉ាំ ឧទាហរណ៍នៅ KFC អាចទទួលបានគំនិតអំពីសមិទ្ធិផលរបស់វា។ ហើយនៅក្នុងខ្លួនវាផ្ទាល់ ការបើកហាងប៊ីស្ត្រូថ្មីនៅជុំវិញពិភពលោកនិយាយអំពីភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរួចហើយ។ សៀវភៅនេះត្រូវបានសរសេរជាភាសាមនុស្សធម្មតា ដោយគ្មានពាក្យជាក់លាក់ និងភាពឆ្លាតវៃពិសេស។ បញ្ហាទាំងអស់ដែលបានពិពណ៌នាគឺអាចយល់បានយ៉ាងច្បាស់ចំពោះអ្នកណាម្នាក់ដែលបានជួបប្រទះការគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតណាមួយ។ អាន​ចប់​ហើយ​គិត​ទៅ​ចុះ ប៉ុន្តែ​បើ​អ្នក​ត្រូវ​តែងតាំង​ជា​ចៅហ្វាយ​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក​តើ​អ្នក​ចាត់​ចែង​ទេ?

“ម្តងក្នុងមួយជីវិត ជោគវាសនាគោះទ្វាររបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែជារឿយៗ ម្នាក់នេះអង្គុយនៅក្នុង tavern ជិតខាង ហើយមិនឮគោះទេ។

នៅពេលដែលបុគ្គលិក PepsiCo បានដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្រងបានសម្រេចចិត្តបង្វែរផ្នែកភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទៅជាក្រុមហ៊ុនដាច់ដោយឡែកមួយ ពួកគេមិនដឹងថាអ្នកណានឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួននោះទេ។ ហើយពួកគេប្រាកដជាមិននឹកស្មានថាបុគ្គលនេះនឹងក្លាយជាមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេគឺលោក David Novak ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ដេវីឌ​ផ្ទាល់​មិន​បាន​ស្មាន​ថា​នេះ…

សៀវភៅនេះនិយាយអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកភ្លាមៗក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនដែលទើបបង្កើតថ្មីដែលមានប្រាក់ចំណូលដប់ពាន់លានដុល្លារ។ អំពីរបៀបប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ជីវិតរបស់អ្នកទាំងអស់ និងការដួលរលំនៃព័ត៌មានថ្មី ដើម្បីមិនត្រឹមតែ "មិនឆេះ" នៅកន្លែងថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្វែរនគរពាក់កណ្តាលដែលបានធ្លាក់មកលើអ្នកទៅជាអាណាចក្រដ៏រឹងមាំមួយ។

ហើយបន្តិចអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលអ្នកប្រសិនបើមានឱកាសក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុន។

បន្ទះឈីបសៀវភៅ

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាមិនមានរឿង Cinderella នៅក្នុងអាជីវកម្មទេ អ្នកគិតខុសហើយ។ ពួកគេកើតឡើង។ ជាការពិតនៅក្នុងរឿងនិទានជំនួញ Cinderella និងទេពអប្សរល្អគឺជាវីរបុរសតែមួយ។

ពីអ្នកនិពន្ធ

"គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងជាមុនថាគាត់មានសមត្ថភាពអ្វីទេ"
"អ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបានជាមួយនឹងសៀវភៅនេះគឺជួយមនុស្សផ្សេងទៀតឱ្យដឹងពីមហិច្ឆតារបស់ពួកគេ មិនថាអាជីពរបស់ពួកគេមានទិសដៅបែបណានោះទេ ដោយបង្ហាញតាមរយៈគំរូផ្ទាល់របស់ខ្ញុំពីរបៀបដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រងដើម្បីដឹងពីរបស់ខ្ញុំ"។ "នៅក្នុងអាជីវកម្ម អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺទាក់ទងគ្នា។ អ្នកណាដែលអ្នកធ្វើការឱ្យ តែងតែសម្លឹងមើលមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកក្នុងឋានៈ និងឋានៈ ហើយវិនិច្ឆ័យខ្លួនឯងថាតើពួកគេពូកែជាងអ្នកក្នុងរឿងអ្វី។ បើអ្នកប្រកួតប្រជែងដូចខ្ញុំ ត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យបានល្អជាងពួកគេ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកជោគជ័យ អ្នកនឹងក្រឡេកមើលចៅហ្វាយរបស់អ្នក ហើយគិតថា “តើមានអ្វីនៅក្នុងគាត់ដែលមិននៅក្នុងខ្ញុំ? "ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការដើម្បីក្លាយជាប្រសើរជាងគាត់។ វា​តែងតែ​ជួយ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ឈាន​ទៅ​មុខ​ក្នុង​អាជីព​របស់​ខ្ញុំ»។ "មានភាពខុសគ្នាខ្លាំងរវាងអ្វីដែលអ្នកដឹង និងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ"

តើសៀវភៅនេះនិយាយអំពីអ្វី៖
“ម្តងក្នុងមួយជីវិត ជោគវាសនាគោះទ្វាររបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែជារឿយៗ ម្នាក់នេះអង្គុយនៅក្នុង tavern ជិតខាង ហើយមិនឮគោះទេ។

នៅពេលដែលបុគ្គលិក PepsiCo បានដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្រងបានសម្រេចចិត្តបង្វែរផ្នែកភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទៅជាក្រុមហ៊ុនដាច់ដោយឡែកមួយ ពួកគេមិនដឹងថាអ្នកណានឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួននោះទេ។ ហើយពួកគេប្រាកដជាមិននឹកស្មានថាបុគ្គលនេះនឹងក្លាយជាមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេគឺលោក David Novak ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ដេវីឌ​ផ្ទាល់​មិន​បាន​ស្មាន​ថា​នេះ…

សៀវភៅនេះនិយាយអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកភ្លាមៗក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនដែលទើបបង្កើតថ្មីដែលមានប្រាក់ចំណូលដប់ពាន់លានដុល្លារ។ អំពីរបៀបប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ជីវិតរបស់អ្នកទាំងអស់ និងការដួលរលំនៃព័ត៌មានថ្មី ដើម្បីមិនត្រឹមតែ "មិនឆេះ" នៅកន្លែងថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្វែរនគរពាក់កណ្តាលដែលបានធ្លាក់មកលើអ្នកទៅជាអាណាចក្រដ៏រឹងមាំមួយ។

ហើយបន្តិចអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលអ្នកប្រសិនបើមានឱកាសក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុន។

លក្ខណៈពិសេសនៃសៀវភៅ៖
ប្រសិនបើអ្នកគិតថាមិនមានរឿង Cinderella នៅក្នុងអាជីវកម្មទេ អ្នកគិតខុសហើយ។ ពួកគេកើតឡើង។ ជាការពិតនៅក្នុងរឿងនិទានជំនួញ Cinderella និងទេពអប្សរល្អគឺជាវីរបុរសតែមួយ។

ពីអ្នកនិពន្ធ៖
"គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងជាមុននូវអ្វីដែលពួកគេមានសមត្ថភាពនោះទេ" "អ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបានជាមួយនឹងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំគឺជួយមនុស្សផ្សេងទៀតឱ្យដឹងពីមហិច្ឆតារបស់ពួកគេ មិនថាអាជីពរបស់ពួកគេមានទិសដៅបែបណានោះទេ ដោយបង្ហាញដោយគំរូផ្ទាល់របស់ខ្ញុំពីរបៀបដែលខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងដើម្បីសម្រេចបានរបស់ពួកគេ" . "នៅក្នុងអាជីវកម្ម អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺទាក់ទងគ្នា។ អ្នកណាដែលអ្នកធ្វើការឱ្យ តែងតែសម្លឹងមើលមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកក្នុងឋានៈ និងឋានៈ ហើយវិនិច្ឆ័យខ្លួនឯងថាតើពួកគេពូកែជាងអ្នកក្នុងរឿងអ្វី។ បើអ្នកប្រកួតប្រជែងដូចខ្ញុំ ត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យបានល្អជាងពួកគេ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកជោគជ័យ អ្នកនឹងក្រឡេកមើលចៅហ្វាយរបស់អ្នក ហើយគិតថា “តើមានអ្វីនៅក្នុងគាត់ដែលមិននៅក្នុងខ្ញុំ? "ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការដើម្បីក្លាយជាប្រសើរជាងគាត់។ វា​តែងតែ​ជួយ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ឈាន​ទៅ​មុខ​ក្នុង​អាជីព​របស់​ខ្ញុំ»។ "មានភាពខុសគ្នាខ្លាំងរវាងអ្វីដែលអ្នកដឹង និងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ"

ពិនិត្យ

សៀវភៅនេះពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែមិនមានព័ត៌មានច្រើនទេ។ សូកប៉ាន់ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តមិនធម្មតាចំពោះជីវប្រវត្តិរបស់អ្នកនិពន្ធ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកដឹងថា "អាថ៌កំបាំង" នៃភាពជោគជ័យគឺសាមញ្ញ - អ្នកនិពន្ធខិតខំមិនខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីចែករំលែកអ្វីៗទាំងអស់នេះជាមួយអ្នកដទៃ។
សៀវភៅលើកទឹកចិត្តអំពីរបៀបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ... និងរបៀបបន្តតំណែងនេះ!

សៀវភៅនេះទាំងរីករាយ និងខកចិត្តក្នុងពេលតែមួយ។
ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយទីពីរ ហើយបញ្ចប់ដោយទីមួយ។
ចំណង​ជើង​សៀវភៅ​នេះ​មិន​ត្រូវ​គ្នា​នឹង​ការ​ពិពណ៌នា​ទេ។ ខ្ញុំរំពឹងថា:
- ទាំងការពិពណ៌នាអំពីជីវប្រវត្តិលម្អិតនៃផ្លូវរបស់អ្នកនិពន្ធទៅកាន់កម្ពស់អាជីពរបស់គាត់។
- ឬដំបូន្មានជាក់ស្តែងជាមួយនឹងឧទាហរណ៍ពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
- ជាការប្រសើរណាស់ ទាំងការលាយបញ្ចូលគ្នានៃពីរចំណុចដំបូង
មិនមានអ្វីដូចវានៅក្នុងសៀវភៅទេ។
សៀវភៅគឺជាបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង ដំបូន្មានក្នុងវិស័យភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការលើកទឹកចិត្ត ធ្វើការជាមួយអតិថិជន។ល។ ត្បាញសរីរាង្គយ៉ាងខ្លាំងទៅក្នុងជីវប្រវត្តិរបស់អ្នកនិពន្ធ។ ហើយសៀវភៅនេះល្អណាស់។ ប្រភេទ Iacocca - 2 :)

ខ្ញុំសូមណែនាំសៀវភៅនេះដល់អ្នកដឹកនាំគ្រប់រូប។
រឿងដ៏អស្ចារ្យនៃអាជីពជោគជ័យ។ គន្លឹះនិងដំបូន្មានជាច្រើន។

ការអានដ៏រីករាយ ប៉ុន្តែមិនសូវមានប្រយោជន៍។ សរុបមក នេះគឺជាសៀវភៅលើកទឹកចិត្ត។

កុំរំពឹងថានឹងមានដំបូន្មានជាក់លាក់ (លុះត្រាតែអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាហាររហ័ស) ប៉ុន្តែជាទូទៅការអានដ៏ល្អសម្រាប់ពេលទំនេររបស់អ្នក។

សៀវភៅល្អសម្រាប់ការហោះហើរយន្តហោះ 3 ម៉ោង។ ជនជាតិអាមេរិកជាទូទៅមានរចនាប័ទ្មសាមញ្ញបំផុត និងអាចយល់បាន វាត្រូវបានយល់ឃើញយ៉ាងងាយស្រួល សូម្បីតែនៅពេលអាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសំឡេងរំខាន និងឌីន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បើទោះបីជាមានភាពសាមញ្ញជាក់ស្តែងក៏ដោយ សៀវភៅនេះត្រូវបានបំពេញដោយគន្លឹះមានប្រយោជន៍ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់អ្នកនិពន្ធ។ និយាយអញ្ចឹង អ្នកនិពន្ធគឺជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ YAM! ដែលដឹកនាំភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សបំផុតមួយក្នុងពិភពលោក៖ Pizzu Hut, Tacco Bell និងផ្សេងៗទៀត។
David Novak និយាយអំពីបទពិសោធន៍ការងាររបស់គាត់ របៀបដែលគាត់បានគ្រប់គ្រងពីអ្នកសរសេរចម្លង ទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនធំមួយរបស់ពិភពលោក។ ពិតណាស់ សំណាង​ផ្តល់​អំណោយ​ផល​ដល់​អ្នក​ដែល​ហ៊ាន​ហ៊ាន​ប្រថុយ ហើយ​ផ្តល់​ឱកាស។ ប៉ុន្តែមានច្រើននៅក្នុងសៀវភៅអំពីជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនដែល Novak បានបង្កើតនៅក្នុងខ្លួនគាត់។ មាន Novak ខ្លួនគាត់ជាច្រើននៅក្នុងវា ស្ថានភាពជីវិតរបស់គាត់ ដែលមានឥទ្ធិពលលើលក្ខខណ្ឌអាជីពរបស់គាត់ផងដែរ។ សៀវភៅនេះត្រូវបានបំពេញដោយការណែនាំតាមបែប Yam ស្តីពីការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ការកសាងក្រុម និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលយកចិត្តទុកដាក់មិនត្រឹមតែអំពីអាជីពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាជីពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេម្នាក់ៗផងដែរ សៀវភៅនេះគឺត្រូវតែអាន។ យ៉ាងណាមិញ វាគឺជាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការងារប្រកបដោយផលិតភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក។