Cada candidato para ocupar o lugar de um líder na equipe deve ter uma série de qualidades de liderança. Exatamente habilidades de liderança e definir o papel de um líder, explicar por que alguns se tornam assim e estão prontos para cativar e liderar, enquanto outros não são aceitos nessa capacidade e não gozam de autoridade.

é um conjunto de qualidades psicológicas, habilidades e habilidades para interagir com um grupo que são capazes de garantir a implementação bem sucedida de tarefas e funções de liderança. É impossível destacar uma ou duas qualidades que caracterizam um líder. Há muitos mais. Por outro lado, pode-se listar qualidades por muito tempo e interpretá-las como qualidades de liderança. E quanto mais a lista se torna, menos prática ela tem, é mais fácil ficar confuso.

Este artigo apresentará as principais qualidades de liderança, cujo desenvolvimento pode transformar qualquer pessoa em um verdadeiro líder.

Qualidades pessoais de um líder

CONHECER A SI MESMO, SEUS SENTIMENTOS E EMOÇÕES

Conhecer a si mesmo, sentir o que está acontecendo dentro de você, ser capaz de ouvir suas emoções e sentimentos, sua intuição, imaginar clara e claramente o que você quer é uma qualidade integral de um líder. Ajuda a navegar na vida e entender as outras pessoas, ajuda a não perder sua chance reconhecendo a oportunidade certa. Um verdadeiro líder não pode ser desviado do caminho pretendido; é difícil manipulá-lo, porque ele sabe exatamente o que quer.

PRONTIDÃO PARA RISCOS

Essa é uma das qualidades de liderança inerentes a muitos líderes modernos. Por exemplo, Richard Branson, fundador da Virgin Corporation, que hoje administra mais de 300 empresas diferentes em todo o mundo, é a imagem de um líder que está sempre pronto para assumir riscos. Muitas vezes ele arriscava tudo, tanto nos negócios quanto na vida cotidiana (fazer uma viagem de balão ao redor do mundo, por exemplo).

A razão pela qual os verdadeiros líderes não têm medo de correr riscos e mude sua vida, é o entendimento de que às vezes você tem que pagar um preço considerável por não mostrar iniciativa. Por isso, as pessoas que buscam antecipar eventos estão sempre prontas para assumir riscos.

Hoje existem muitos empresários, gerentes que se esforçam para construir um "negócio" significativo sem correr riscos, mas trabalhando no estilo de "vai silenciosamente - você continuará". Como disse John Kennedy: Existem custos e riscos em qualquer plano de ação, mas são muito menores do que os custos e riscos de longo prazo de uma inação confortável.».

AUTO CONFIANÇA

Alto e adequado nível de auto-estima um líder, juntamente com a autoconfiança, ajuda-o a assumir riscos quando necessário, aumenta a coragem e a determinação em situações críticas. A confiança nas próprias habilidades permite que o líder expanda os limites de suas habilidades e ganhe novas experiências de vida. Esta teoria foi fundamentada em 1981 por B. Bass, que analisou as principais pesquisas no campo das qualidades de liderança e confirmou que o sentimento auto confiança, o líder é uma ordem de grandeza superior à dos que o seguem.

CONFIABILIDADE, REGULAÇÃO E CONSISTÊNCIA

O líder é o portador das normas e valores da associação de pessoas, portanto, sua visão de mundo, suas ações devem ser consistentes com as normas universais de moralidade - honestidade, justiça, confiabilidade, responsabilidade e consistência em ações e atos.

POSIÇÃO DE VIDA ATIVA

Para uma orientação adequada na situação, o líder deve ter uma posição de vida ativa. É necessário qualidade de liderança, que permite ao líder estar sempre por dentro das coisas, aprender tudo em primeira mão e estar mais informado.

INICIATIVA E CAPACIDADE DE MOTIVAÇÃO

Pessoas empreendedoras e ativas não esperam até que alguém as faça querer trabalhar. Eles sabem que só eles têm a responsabilidade de se convencerem a sair da zona de conforto familiar. E eles fazem da automotivação uma prática regular. Aqui está o que disse Theodore Roosevelt, uma das pessoas empreendedoras e maiores do século 20, dotado de uma massa de qualidades de liderança: “ Não há nada de notável e brilhante na biografia, exceto que eu realmente fiz o que, na minha opinião, precisava ser feito ... E quando tive uma opinião inequívoca sobre a necessidade de fazer algo, agi».

Qualidades de liderança gerencial e organizacional

CAPACIDADE DE CONSTRUIR UMA EQUIPE

A capacidade de atrair pessoas ideias e pensamentos, ideais, habilidade convencer uma pessoa) e criar uma equipe de seguidores e pessoas afins - uma qualidade que determina o sucesso de um indivíduo no papel de líder. Definir objetivos e valores comuns e controlar a adesão dos seguidores a esses objetivos estão entre as principais qualidades de liderança.

CAPACIDADE DE ORGANIZAR UMA EQUIPE PARA RESOLVER AS TAREFAS

Esta é uma das qualidades organizacionais fundamentais de um líder. Consiste na capacidade de distribuir responsabilidades entre os membros da equipe, na capacidade de inspirar e motivar um grupo a realizar tarefas e funções, coordenar o trabalho, etc.

PERSPECTIVA DE VISÃO

A pessoa que lidera o grupo é simplesmente obrigada a saber para onde ir. Observação, visão das perspectivas para as atividades do seu grupo, as perspectivas, a equipe que o acompanha é uma das mais importantes qualidades organizacionais de um líder.

Os líderes não têm o direito de ficar tão presos às minúcias e detalhes que perdem de vista algo que é realmente importante. O escritor Alfred Montaper escreveu: A maioria das pessoas vê obstáculos à sua frente, poucos veem objetivos, a história marca os sucessos dos últimos, enquanto para os primeiros, o esquecimento se torna uma recompensa».

FLEXIBILIDADE DE COMPORTAMENTO E SENSIBILIDADE À SITUAÇÃO

Os líderes são frequentemente participantes de processos complexos, eles estão na “arena”, onde operam um grande número de forças de todos os tipos, que às vezes estão além dos limites de seu conhecimento e controle. Portanto, o líder organizacional deve sentir a situação, ser capaz de navegar rapidamente e tomar a única decisão certa.

PRONTIDÃO PARA APOIAR EM MINUTOS DIFÍCEIS

A falta de vontade do líder em dar apoio a seus semelhantes e seguidores no caso em que é muito necessário e ele é capaz de fornecê-lo, na maioria dos casos, o priva de seus seguidores e do status de líder.

As pessoas respeitam esse líder que nunca esquece seus interesses. Se você se concentrar no que pode dar aos seus seguidores, e não no que pode obter deles, eles o respeitarão e o amarão, e isso tornará seu relacionamento duradouro e mais forte.

Como disse um dos líderes da General Motors: “ Os campos de várias indústrias estão repletos de ossos de empresas cujas qualidades de liderança estavam completamente saturadas de podridão e decadência moral, onde acreditavam firmemente que se deveria apenas receber em vez de dar... empresa que não pode ser substituída rapidamente, são as pessoas dela».

Lembrar! A capacidade de agradecer e incentivar a qualidade que ajuda o líder a desempenhar com sucesso as funções organizacionais e gerenciais.

Psicológico e Socialhabilidades de liderança

COMUNICABILIDADE

importante qualidade de líderé sociabilidade A capacidade de estabelecer contatos rapidamente com as pessoas e se sentir confiante em uma equipe. É difícil imaginar um líder de uma pessoa que experimenta timidez ao se comunicar.

JUSTIÇA

O líder coordena as relações na equipe, portanto, ao avaliar as ações e ações de outras pessoas, deve ser justo, objetivo e imparcial.

CAPACIDADE DE REPRESENTAR E DEFENDER OS INTERESSES DA EQUIPE

O líder representa interesses comuns, portanto, a capacidade de defendê-los em instâncias externas e assumir total responsabilidade pelas atividades corporativas é uma qualidade importante de um líder.

CAPACIDADE DE CRIAR CONDIÇÕES PARA AUTO REALIZAÇÃO DE SEUS SEGUIDORES

Essa qualidade de liderança é a base para a formação da confiança dos seguidores no líder e prontidão para segui-lo.

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O líder do grupo deve ter um conjunto de habilidades importantes, além de entender as necessidades das pessoas. Algumas pessoas são líderes naturais, enquanto outras precisam aprender a liderar. O líder do grupo deve contribuir para o alcance dos objetivos do grupo, para o qual é necessário desenvolver e praticar as habilidades de liderança eficaz.

Passos

Parte 1

Como se tornar um líder

Torne-se um especialista em sua área de especialização. O líder do grupo precisa ter profundo conhecimento no campo de uma determinada indústria, entender os objetivos do grupo e defender os interesses dos participantes. Aprenda tópicos importantes, conecte-se regularmente com pessoas com vasta experiência em seu setor e observe as atividades dos membros do grupo para se tornar um profissional. O líder deve saber as respostas para as perguntas que surgem. Com conhecimento especializado, você se sentirá confiante em si mesmo, além de parecer uma pessoa experiente e conhecedora.

Treine suas habilidades de liderança. Todos os líderes são diferentes, mas os especialistas conseguiram identificar algumas características comuns que distinguem os bons líderes. Algumas pessoas facilmente se tornam líderes devido às suas qualidades inatas, enquanto outras precisam aprender e treinar os traços de personalidade necessários. É assim que deve ser! Estude as qualidades comuns dos líderes mais bem-sucedidos e respeitados para entender no que você precisa trabalhar:

• Forte desejo de agir e experimentar coisas novas
• Expressão eficaz dos próprios pensamentos
• A capacidade de encontrar a motivação certa para os outros
• Bom julgamento, a capacidade de pensar rapidamente e manter a calma sob pressão
• Interesse genuíno pelas ideias e opiniões de outras pessoas
• Uma imaginação rica que permite gerar regularmente ideias e soluções criativas

1. Obter experiência. Muito depende de um grupo específico de pessoas, por isso nem sempre é possível se envolver imediatamente no trabalho de forma eficaz. Às vezes você tem que começar de baixo e ir subindo. Não há nada de errado com isso! Graças a isso, você poderá estudar minuciosamente o funcionamento interno do grupo, bem como todos os membros. Se você começar das posições iniciais, você pode se tornar um especialista em vários aspectos do funcionamento do grupo através da experiência pessoal adquirida por conta própria. Junte-se ao grupo e observe como o líder atual se comporta. Preste atenção em quais aspectos estão funcionando de forma eficaz e quais precisam ser melhorados.

   Assuma a responsabilidade dentro do grupo. Talvez você queira se tornar presidente do conselho estudantil e atualmente seja apenas um dos membros, ou queira escrever artigos para o jornal, mas até agora está fazendo apenas trabalho administrativo. Seja qual for a situação, os líderes não esperam, eles crio capacidades. Pense em algumas ideias para o grupo e decida como elas podem ser implementadas.

   • Se você é um funcionário de um jornal que quer se tornar um escritor, envie ideias de artigos para o editor ou ofereça-se para assistir a uma partida de futebol para entrevistar jogadores de futebol.
   • Se você foi designado para trabalhar em um projeto, faça uma reunião com outros membros da equipe para discutir os detalhes do projeto e as metas globais. Se você mostrar iniciativa, isso permitirá que você se estabeleça imediatamente como líder.
   • Se você é um membro do clube, organize eventos especiais para destacar questões importantes ou comemorar um evento importante para o grupo (por exemplo, arrecadar fundos para apoiar um dos membros do grupo, realizar uma noite temática na escola ou organizar uma celebração para comemorar o sucesso do projeto).

2. Fique confiante. Se você assumir responsabilidades adicionais e se envolver mais na vida do grupo, então você deve ter confiança em si mesmo. É geralmente aceito que a confiança está intimamente relacionada a qualidades como prudência, talento e perspicácia. Você deve irradiar total confiança mesmo quando estiver em dúvida. Suas palavras e gestos devem mostrar determinação e determinação. Use poses de poder, graças às quais os outros concordarão com você em um nível subconsciente:

   • Vista-se como um líder, esteja sempre arrumado e organizado.
   • Observe sua linguagem corporal. Sempre fique em pé e tente não parecer entediado, cansado ou indiferente.
   • Mantenha contato visual enquanto fala com a pessoa.
   • Concorde com a cabeça em aprovação quando ouvir a pessoa.

3. Compartilhe suas ideias. Inicie as pessoas em suas ideias para permanecer um líder e ganhar força no grupo. Os líderes lideram, não apenas dão instruções. Esteja sempre interessado nas opiniões dos outros, incentive-os a contribuir para o trabalho em uma ideia ou projeto. Se você transmitir seu ponto de vista e conseguir que as pessoas concordem com você, o grupo será capaz de implementar a ideia com sucesso sob sua orientação cuidadosa.

4. Desenvolva um senso de responsabilidade em seus subordinados.É importante delegar autoridade aos membros do grupo que são responsáveis ​​e qualificados o suficiente para resolver o problema por conta própria. Isso incentiva a participação individual e a interação dos membros do grupo para alcançar objetivos comuns, e você pode gastar mais tempo planejando os próximos passos.

   • Estabeleça metas alcançáveis ​​para manter o moral elevado e incentive os outros a se envolverem.
   • Comunique claramente o que precisa ser feito, mas deixe que outros decidam como fazê-lo.
   • Elogie as pessoas pela conclusão bem-sucedida das tarefas para construir o moral do grupo e elevar a auto-estima dos membros.
   • Não sobrecarregue uma pessoa com responsabilidade. Será difícil para uma pessoa lidar com as tarefas atribuídas, e o resto do grupo pode considerá-lo seu animal de estimação.

MENSBY

4.6

O especialista americano em liderança John Maxwell, que ajuda a maximizar o potencial pessoal e de liderança, identificou 21 qualidades que são obrigatórias para um verdadeiro líder.

As 21 qualidades essenciais de liderança analisam as qualidades e traços que todos os grandes líderes possuem.

1ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell - ser sólido como uma rocha

O caráter determina como o líder age em situações difíceis da vida, a crise não necessariamente formará o caráter, mas o revelará e o revelará. O problema que caiu na cabeça do líder é um ponto de virada que força a pessoa a fazer uma escolha: mostrar caráter ou se comprometer. Os seguidores perdem a confiança nos líderes se descobrem que eles têm um caráter instável e nunca mais os seguem.

A 2ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é se tornar um líder carismático

Para se tornar um líder carismático, você precisa ter carisma. No entanto, muitas pessoas pensam que o carisma é dado ou não a uma pessoa, se ela é privada dele, então ela não é dada. Carisma é a capacidade de atrair pessoas para você, pode ser desenvolvido. Para se tornar uma pessoa que atrai os outros para você, você deve: Amar a vida, Dar cinco a cada pessoa, Dar esperança às pessoas, Compartilhar a si mesmo e suas virtudes.

3ª qualidade de um líder segundo John Maxwell - dedicação

As pessoas não seguem líderes que não têm compromisso. Essa qualidade pode se manifestar em uma ampla variedade de ações: no tempo que você dedica ao trabalho, nos esforços que dedica ao desenvolvimento de suas habilidades e nos sacrifícios pessoais que faz pelo bem dos colegas. O verdadeiro compromisso com o dever inspira e atrai aqueles ao seu redor. Isso mostra a eles que você tem convicção. Mas eles só acreditarão em você se você mesmo acreditar em sua causa.

A 4ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a capacidade de comunicar

É absolutamente essencial para um líder eficaz desenvolver habilidades de comunicação de alto nível. Ele é capaz de compartilhar seus conhecimentos e ideias com os outros, bem como inspirar aqueles ao seu redor com entusiasmo e senso de urgência para qualquer tipo de ação. Se o líder não for capaz de transmitir claramente uma ideia importante aos outros e motivá-los a agir, então o fato de ele ter essa ideia não importa.

Você pode se tornar um comunicador mais eficaz aderindo aos quatro princípios básicos a seguir: Simplifique seu pensamento, Seja capaz de ver a pessoa específica, Mostre às pessoas a verdade, Obtenha uma resposta.

A 5ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a competência

A competência vai muito além das palavras. Significa a capacidade de um líder de articular o que é necessário, planejar o que é necessário e fazer o que é necessário, tudo de uma forma que deixe claro para os outros que você sabe como fazê-lo e é claro para eles que eles querem para te seguir. Se você quer realmente desenvolver essa qualidade em si mesmo, você deve fazer o seguinte: Todos os dias mostre sua competência, Não pare de melhorar o tempo todo, Leve tudo para um final bem-sucedido, Faça mais do que o esperado de você, Inspire os outros.

A 6ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a coragem

Quando se trata de decisões difíceis e desafiadoras em sua vida, lembre-se das seguintes verdades que caracterizam a coragem: A coragem começa com uma luta dentro de você. proporcional à sua coragem.

7ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell - insight

Insight é a capacidade de encontrar uma solução para um problema existente. Com a ajuda do insight, torna-se possível atingir vários objetivos importantes: Identificar as raízes dos problemas emergentes, melhorar sua capacidade de resolver problemas (se você consegue ver as raízes do problema que está enfrentando, também é capaz de resolvê-lo), Avaliar as opções disponíveis para escolher o mais eficaz possível, Multiplicar suas oportunidades (os líderes são os criadores de sua própria "sorte", que é o resultado de seu insight, ou seja, a vontade de usar sua experiência e seguir suas instintos).

A 8ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é o foco

O foco é essencial para ser um líder eficaz. O lugar principal é ocupado por prioridades e concentração. Um líder que prioriza, mas não tem foco, sabe o que precisa ser feito, mas nunca consegue fazê-lo. Se a situação for o oposto - o líder tem concentração, mas não tem prioridades, ele ficará estagnado sem avançar. Como você deve concentrar seu tempo e energia? Seja guiado neste negócio pelos seguintes princípios: Concentre 70% dos recursos em seus pontos fortes, Concentre 25% dos recursos em coisas novas, Concentre 5% dos recursos em seus pontos fracos.

A 9ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a generosidade

Nada atrai mais os outros e os convence mais do que a generosidade e generosidade do líder. Uma manifestação única dessa qualidade não pode ser chamada de verdadeira generosidade. Ela vem do coração e permeia todos os aspectos da vida de um líder, afetando seu tempo, dinheiro, talentos e posses. Líderes eficazes que são realmente capazes de liderar a si mesmos agem principalmente no interesse de outras pessoas, e não apenas para seus próprios propósitos. Cultive a generosidade em si mesmo e cultive-a como um elemento essencial de sua vida. Para fazer isso, você deve: Ser grato pelo que você tem, Colocar seu povo em primeiro lugar, Não deixar que o desejo de possuir o controle, Tratar o dinheiro como um recurso, Desenvolver o hábito de dar.

A 10ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a iniciativa

O sucesso está ligado a ações concretas. Pessoas de sucesso não param de se mover o tempo todo. Eles cometem erros, mas nunca desistem do jogo. Que propriedades os líderes devem ter para que alguns eventos importantes ocorram de acordo com sua vontade e desejo? Propriedades de um líder eficaz: Os líderes sabem o que querem, os líderes se motivam a agir (pessoas com iniciativa não esperam que alguém as motive. Elas mesmas sabem que elas e somente elas têm a responsabilidade de se forçar a sair da zona familiar conforto.), Líderes estão dispostos a correr mais riscos, Líderes cometem mais erros. Se lhe falta iniciativa, o primeiro passo é perceber que as origens desse problema estão dentro de você, e não nos outros.

A 11ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a capacidade de ouvir

Um bom líder encoraja os adeptos a dizer-lhe o que ele precisa saber, não o que ele gostaria de ouvir. Ao considerar como usar seu tempo de escuta, lembre-se de que ouvir as pessoas serve a dois propósitos: manter contato com elas e aprender. Por essas razões, você deve manter não apenas os olhos abertos, mas também os ouvidos quando as seguintes pessoas estiverem à sua frente: Seus seguidores, Seus clientes, Seus concorrentes, Seus mentores (Nenhum líder é tão avançado ou experiente que possa pagar fazer sem mentor). Não se limite a apenas capturar fatos simples. Comece a ouvir não apenas palavras, mas também sentimentos, significados ocultos e subcorrentes.

A 12ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a paixão.

Considere 4 pontos importantes relacionados à paixão, o que ela pode lhe dar como líder: A paixão é o primeiro passo para a realização (qualquer pessoa cuja vida seja fora do comum tem algum grande desejo), a paixão constrói sua força de vontade por tempo suficiente para algo, você pode encontrar a força de vontade em si mesmo para consegui-lo. o caminho que a paixão te dita, e não alguns outros sentimentos e considerações, você certamente se tornará uma pessoa mais dedicada e mais produtiva. E isso levará a um aumento em sua capacidade de influenciar outros), a Paixão torna o impossível possível (As pessoas são organizadas de tal forma que sempre que algo inflama sua alma, a palavra "impossível" desaparece para elas. O fogo no coração eleva literalmente tudo em sua vida).

A 13ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é uma atitude positiva

Uma pessoa de sucesso é aquela que sabe construir uma base sólida com os tijolos que lhe são lançados. Se você realmente quer se tornar um líder eficaz, então você simplesmente precisa de uma atitude positiva em relação à vida. Isso não apenas determina seu próprio nível de satisfação como pessoa, mas também tem um impacto significativo em como as outras pessoas interagem com você. Para entender melhor o que significa ser positivo e como se tornar um, pense no seguinte: Sua atitude é sua própria escolha Sua atitude determina suas ações Seu pessoal é o espelho de sua atitude Manter uma boa atitude é mais fácil do que restaurar uma perdida .

A 14ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a capacidade de resolver problemas

Não importa em que área um líder atue, ele enfrentará desafios. Eles são inevitáveis ​​por três razões. Primeiro, vivemos em um mundo de complexidade e diversidade cada vez maiores. Em segundo lugar, interagimos com as pessoas e com uma variedade de pessoas. E em terceiro lugar, não somos capazes de gerenciar todas as situações com as quais temos que lidar. Os líderes que são bons na resolução de problemas exibem as seguintes 5 características: Eles antecipam os problemas Eles aceitam a verdade como ela é Eles veem o quadro geral Eles fazem as coisas em ordem Eles se apegam ao objetivo principal quando estão em crise.

15ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell - aprenda a se dar bem com as pessoas

A capacidade de trabalhar com pessoas e fortalecer as relações com elas é absolutamente essencial para um líder eficaz. As pessoas realmente querem caminhar ao lado daqueles que têm em alta conta e gostam de fazer negócios. O que uma pessoa que é líder pode fazer para fortalecer e cultivar bons relacionamentos com as pessoas: Você precisa ter a cabeça de um líder - entender as pessoas, Você precisa ter o coração de um líder - amar as pessoas, Você precisa alcançar pessoas como líder - ajude-as.

A 16ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a capacidade de assumir responsabilidades

O grande sucesso exige que você assuma a responsabilidade por si mesmo... Em última análise, a única qualidade que todas as pessoas de sucesso têm é a capacidade e a vontade de assumir a responsabilidade por si mesmas. Bons líderes nunca adotam uma mentalidade de vítima. Eles percebem que são responsáveis ​​por quem são e onde estão na vida, não seus pais, cônjuges, filhos, governo, superiores ou colegas de trabalho. Características das pessoas que têm senso de responsabilidade: Sabem fazer as coisas, Estão sempre prontas para ir além do necessário, São movidas pelo desejo de excelência, Alcançam resultados independentemente da situação.

A 17ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a confiança

Líderes inseguros são perigosos - para si mesmos, para os seguidores que lideram e para as organizações que lideram, porque a posição de liderança exacerba as deficiências pessoais. Qualquer bagagem negativa que o arrasta pela vida se torna ainda mais difícil quando você tenta liderar os outros. Líderes inseguros têm algumas coisas em comum: eles não fazem os outros se sentirem seguros e protegidos Eles tiram mais das pessoas que dão, eles constantemente limitam o melhor de seu povo, eles constantemente limitam as possibilidades de sua organização.

A 18ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a autodisciplina.

Autodisciplina é o poder de alcançar seus objetivos. Sem autodisciplina, o sucesso não pode ser alcançado. O líder será capaz de maximizar o talento inerente a ele apenas com autodisciplina, é isso que permite ao líder alcançar as mais altas realizações e é a chave para a liderança de longo prazo. Se você quer ser um daqueles líderes cujo ativo é a autodisciplina, siga a seguinte linha de conduta: Estabeleça prioridades para si mesmo e nunca as esqueça.

A 19ª qualidade de um líder, de acordo com John Maxwell, é a disposição de servir aos outros.

A disposição para servir não está relacionada à posição social, posição ou nível de habilidade. Tem a ver com atitude mental. Você, sem dúvida, conheceu pessoas que deveriam servir aos outros, mas sua atitude em relação a isso é puramente negativa - por exemplo, um funcionário rude de um departamento do governo. O que significa incorporar uma qualidade como a disposição de servir aos outros? Um líder verdadeiramente comprometido: Coloca os outros à frente de si mesmo em sua lista de prioridades, Tem confiança para servir aos outros. Serve aos outros por iniciativa própria, Não se concentra em sua posição, Serve por amor.

A 20ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell é a capacidade de auto-aprendizagem

Diante dos líderes sempre existe o perigo da satisfação com o resultado alcançado. Afinal, se o líder já tem influência e é respeitado, por que deveria continuar engajado em seu próprio crescimento? A resposta é simples: sua altura determina quem você é, quem você é determina quem você atrai para você; Quem você atrai para você determina a medida do sucesso de sua organização; Se você deseja que sua organização continue a crescer, você deve manter a capacidade de aprender. Cinco princípios orientadores que certamente o ajudarão a manter e desenvolver uma atenção plena de aprendizado contínuo: Cure-se da doença da complacência. coragem de admitir que sabemos longe de tudo, o que pode fazer com que pareçamos não muito bonitos), Nunca pague duas vezes por o mesmo erro.

A 21ª qualidade de um líder de acordo com John Maxwell - Visão de frente

Uma visão de longo prazo é literalmente tudo para um líder. É absolutamente obrigatório. Por quê? Porque ela lidera o líder, colore o objetivo de forma brilhante: a visão vem de dentro, a visão se baseia no seu passado, a visão do líder satisfaz as necessidades dos outros, a visão ajuda você a concentrar todos os recursos.

"Correspondente Privado"

Cada pessoa tem seus próprios protótipos de herança, ídolos ou apenas pessoas cujas biografias as motivam a agir. Na história do mundo, há mais de um exemplo de biografias de pessoas famosas, depois de ler as quais você se inspira em absolutamente qualquer ação. Muitas vezes são pessoas que viveram séculos atrás, mas também existem nossos contemporâneos. Para alguns, são atletas, para outros - políticos, para outros - empreendedores de sucesso. Mas todos eles têm uma coisa em comum - eles são líderes. E ainda hoje, quando o mundo está mudando rapidamente, às vezes vários séculos após a morte de tais figuras, suas ideias continuam sendo relevantes e contribuem para a mobilização das pessoas. Não é esse o trabalho de um verdadeiro líder?

líderes políticos

Políticos profissionais, estadistas hábeis deram à história o maior número de líderes famosos. A razão para isso é a especificidade da área onde essas pessoas muitas vezes decidiam o destino do mundo, e seus nomes eram constantemente ouvidos. Além disso, o sucesso na política requer carisma, coragem e, via de regra, excelentes habilidades de oratória.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - estadista britânico, líder político e militar, primeiro-ministro da Grã-Bretanha em 1940-1945 e 1951-1955. Jornalista, escritor, cientista. Vencedor do Prêmio Nobel de Literatura. Maior britânico da história, de acordo com uma pesquisa da Força Aérea de 2002.

W. Churchill é um homem de extraordinária energia e erudição. Trabalhou em muitos ministérios, teve influência direta no desenvolvimento de planos militares durante as duas guerras mundiais. Lendo a sua "Segunda Guerra Mundial" não deixa de se espantar com o pormenor com que o autor descreve as vicissitudes diplomáticas do final dos anos 30, e na página seguinte dá uma descrição técnica completa da mina magnética. Como líder, Churchill participava ativamente de tudo e se interessava por tudo que direta ou indiretamente se relacionasse com o governo. Ele era um excelente orador público - suas palestras de rádio durante os anos de guerra (por exemplo, o famoso "Foi o melhor momento deles") reuniram grandes audiências, instilando otimismo e orgulho na Grã-Bretanha. Muitos dos discursos do político britânico continuam sendo um modelo de oratória, e certas frases se tornaram aladas.

« O sucesso não pode ser garantido, só pode ser conquistado.»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - Estadista e político americano, 32º presidente dos Estados Unidos, o único presidente na história do país que foi eleito para o mais alto cargo público 4 vezes seguidas. O autor do programa econômico New Deal, que ajudou os Estados Unidos a sair da Grande Depressão, e também um dos sucessivos inspiradores da ideia de criar a ONU.

F. Roosevelt é um exemplo de líder capaz de unir várias pessoas em tempos difíceis para alcançar um objetivo comum. Preso a uma cadeira de rodas por motivo de doença, esse político conseguiu reunir uma equipe de muitos especialistas e ganhou apoio no Congresso para reformas que visam melhorar a economia. A administração Roosevelt deu asilo a muitos refugiados judeus da Alemanha depois que os nazistas chegaram ao poder lá. Possuindo extraordinária coragem, determinação e caráter forte, essa figura teve uma enorme influência na política internacional nos anos 30 - a primeira metade dos anos 40. Século XX.

« A felicidade está na alegria de alcançar um objetivo e na emoção do esforço criativo.»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - 8º presidente e o primeiro presidente negro da África do Sul, conhecido lutador pelos direitos humanos e contra o apartheid. Por suas atividades foi condenado e passou 27 anos na prisão, de 1962 a 1990. Prêmio Nobel da Paz em 1993, membro honorário de mais de 50 universidades internacionais.

N. Mandela é um grande exemplo de liderança transacional. Tendo dedicado sua vida à ideia de alcançar direitos iguais para a população negra da África do Sul com os brancos, ele defendeu transformações pacíficas, mas não hesitou em provar seu caso realizando atos de sabotagem por parte do braço armado do Partido Nacional Africano. Congresso (ANC). Após vencer as eleições presidenciais em 1994, N. Mandela nomeou seu principal adversário político do Partido Nacional, F. de Klerk, como primeiro deputado, querendo concluir o processo de assentamento iniciado nos anos 90. Hoje, este político é um dos lutadores de maior autoridade contra o HIV-AIDS.

« Se você tem um sonho, nada o impedirá de realizá-lo, desde que você não desista.»

Margaret Hilda Thatcher(1925-2013) - Primeiro-ministro da Grã-Bretanha em 1979-1990. A única mulher a ocupar esta posição, bem como a primeira mulher primeira-ministra de um estado europeu. O autor de duras medidas econômicas para melhorar a economia, chamado de "que-cherismo". Recebeu o apelido de "Dama de Ferro" pela tenacidade com que seguiu sua política e por suas constantes críticas à liderança soviética.

O estilo de liderança de M. Thatcher, que melhor caracteriza suas qualidades de liderança, estava próximo do autoritário. Ela é uma típica mulher de negócios: razoável, lógica, fria para as emoções, mas ao mesmo tempo com um olhar feminino para o problema. A determinação com que a Guerra das Malvinas foi travada revela nela uma política confiante, e as cartas que ela mesma assinou para a família de cada falecido são uma mãe. O conflito com o IRA, baixas humanas, atentados contra a vida da primeira-ministra e seu marido, relações difíceis com a URSS - esta é uma lista incompleta do que M. Thatcher teve que enfrentar. Como ela lidou com esses desafios, a história julgará. Apenas um fato é interessante - a dama de ferro foi indiferente ao feminismo, tentando toda a vida mostrar que não há discriminação e, para conseguir algo, basta ser melhor que todos os outros.

« Se você quer que algo seja dito, pergunte a um homem sobre isso; se você quer que algo seja feito, peça a uma mulher»

Exemplos de líderes empresariais

O negócio, ao contrário da política, esta é uma área onde a palavra "sucesso" é usada em relação a pessoas famosas com muito mais frequência. Todo mundo quer ter sucesso, o que é parte da razão da popularidade dos livros escritos por empresários famosos. Os líderes no campo econômico costumam ser inovadores ousados, arriscados e otimistas que podem cativar com sua ideia.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - empresário americano, filantropo, o primeiro bilionário do dólar na história da humanidade. Fundador da Standard Oil, da Universidade de Chicago, do Rockefeller Institute for Medical Research e da Rockefeller Foundation, que estava envolvida em filantropia, doando enormes somas para combater doenças e educação.

J. Rockefeller era um gerente competente. Nos primeiros dias de sua empresa de petróleo, ele se recusou a pagar os salários em dinheiro, recompensando os funcionários com ações da empresa. Isso os fez se interessar pelo sucesso do negócio, pois o lucro de cada um dependia diretamente da receita da empresa. Sobre a próxima etapa de sua carreira - a aquisição de outras empresas - há muitos rumores não muito agradáveis. Mas voltando aos fatos, pode-se julgar J. Rockefeller como um líder religioso - desde a infância ele transferiu 10% de sua renda para a igreja batista, doou para o desenvolvimento da medicina e comunidades cristãs, e em suas entrevistas ele repetidamente enfatizou que se preocupa com o bem-estar de seus compatriotas.

« "Seu bem-estar depende de suas próprias decisões"»

Henry Ford(1863-1947) inventor americano, industrial, proprietário e fundador da Ford Motor Company. Ele foi o primeiro a usar uma linha de montagem industrial para a produção de carros, graças à qual os carros da Ford foram por algum tempo os mais acessíveis do mercado. Ele escreveu o livro "Minha Vida, Minhas Conquistas", que se tornou a base de um fenômeno político e econômico como o "Fordismo".

O Sr. Ford, sem dúvida, foi uma das pessoas que mais influenciaram o desenvolvimento industrial do mundo no século XX. O. Huxley em sua anti-utopia "Admirável Mundo Novo" conecta o início da sociedade de consumo com o nome de Ford, a quem o mundo do futuro considera um deus. As decisões gerenciais de G. Ford foram revolucionárias em muitos aspectos (um aumento de quase 2 vezes nos salários permitiu reunir os melhores especialistas), o que era dissonante com o estilo autoritário de liderança, que se manifestava no desejo de tomar todas as decisões sobre seu próprio e controle total do processo de trabalho, confronto com os sindicatos, bem como a visão anti-semita. Como resultado, a empresa estava à beira da falência no final da vida do industrial.

« O tempo não gosta de ser desperdiçado»

« Tudo pode ser feito melhor do que antes»

Sergey Mikhailovich Brin(nascido em 1973) é um empresário e cientista americano na área de computação, tecnologia da informação e economia. Desenvolvedor e cofundador do mecanismo de busca Google e Google Inc. Natural da URSS, ocupa hoje o 21º lugar na lista das pessoas mais ricas do planeta.

Em geral, levando um estilo de vida modesto e não sendo uma figura pública, S. Brin é conhecido como um dos especialistas mais respeitados do mundo na área de tecnologias de busca e TI. Atualmente gerencia projetos especiais na Google Inc. S. Brin defende a proteção do direito de acesso público à informação, liberdade e abertura na Internet. Ele ganhou popularidade particular entre a comunidade da Internet depois de se manifestar contra os programas radicais de combate à pirataria online iniciados pelo governo dos EUA.

« Rico ou não, sou feliz porque gosto do que faço. E esta é realmente a principal riqueza»

Stephen Paul Jobs(1955-2011) - Empreendedor americano, desenvolvedor e cofundador da Apple, NeXT e da empresa de animação Pixar. Desenvolvimento conduzido Programas para iMac, iTunes, iPod, iPhone e iPad. Segundo muitos jornalistas, Jobs é o "pai da revolução digital".

Hoje, o nome de Steve Jobs é um sinal de marketing tão bem-sucedido quanto uma maçã mordida. Biografias do fundador da Apple são vendidas em milhões de cópias, graças às quais os produtos da empresa também se beneficiam. Isso, de certa forma, é o todo de Jobs: o sucesso de sua empresa e de seus produtos é o mérito não só da qualidade, mas também de um conjunto de ações planejadas nos mínimos detalhes em marketing, vendas e atendimento. Muitos o criticaram por seu estilo de gestão autoritário, ações agressivas em relação aos concorrentes, desejo de controle total dos produtos mesmo depois de vendidos ao comprador. Mas não é por isso que a Applemania se tornou uma verdadeira tendência cultural do início do século XXI?

« A inovação separa o líder do seguidor»

Liderança na cultura

Sem entrar em um debate filosófico sobre a influência da cultura de massa no desenvolvimento civilizatório da humanidade, notamos o fato de que são os líderes desta área que mais frequentemente se tornam objeto de adoração e herança, compreensível e simples, o mesmo que um membro comum da sociedade. A razão para isso é a própria natureza massiva do conceito de cultura pop e sua acessibilidade.

Andy Warhole(1928-1987) - Artista americano, produtor, designer, escritor, colecionador, editor de revistas, diretor de cinema, figura cult na história do movimento pop art e arte contemporânea em geral. Warhol é o segundo artista mais vendido do mundo depois de Pablo Picasso.

A influência de E. Warhol com suas obras como hino à era do consumo de massa teve um enorme impacto no desenvolvimento da cultura nos anos 60. e assim permanece até hoje. Muitos designers de moda e designers consideram seus serviços ao mundo da moda simplesmente titânicos. Conceitos como estilo de vida boêmio e ultrajante estão firmemente associados ao nome do artista. Sem dúvida, ainda hoje, o trabalho de Warhol não perde sua popularidade e continua muito caro, e muitas figuras culturais continuam herdando seu estilo.

« A coisa mais bonita de Tóquio é o McDonald's, a coisa mais bonita de Estocolmo é o McDonald's. A coisa mais bonita de Florença é o McDonald's. Ainda não há nada bonito em Pequim e Moscou»

John Winston Lennon(1940-1980) - músico de rock britânico, cantor, poeta, compositor, artista, escritor. Um dos fundadores e membro dos Beatles. Ativista político, pregava as ideias de igualdade e fraternidade das pessoas, paz, liberdade. De acordo com um estudo da BBC, ele ocupa o 8º lugar no ranking dos maiores britânicos de todos os tempos.

J. Lennon foi um dos mais famosos líderes espirituais e inspiradores do movimento da juventude hippie, um pregador ativo da resolução pacífica de quaisquer conflitos existentes no mundo. Um grande número de jovens músicos admirava seu talento e atividades. Lennon foi premiado com a Ordem do Império Britânico por sua contribuição à cultura mundial e atividades sociais. O trabalho do grupo, assim como a carreira solo, teve um enorme impacto no desenvolvimento da cultura do século XX, e as músicas ocupam justamente lugares na lista das melhores obras já escritas.

« A vida é o que acontece com você enquanto você está ocupado fazendo outros planos.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) Artista americano, compositor, dançarino, compositor, coreógrafo, filantropo, empresário. O artista de maior sucesso na história da música pop, vencedor de 15 prêmios Grammy e centenas de outros. 25 vezes listado no Guinness Book of Records; Cerca de um bilhão de cópias dos álbuns de Jackson foram vendidas em todo o mundo.

M. Jackson é um homem que elevou a indústria da música e as performances coreográficas a um nível qualitativamente novo. O número de admiradores de seu talento é medido por milhões de pessoas de todo o mundo. Sem exagero, essa pessoa é uma das personalidades mais significativas da cultura pop do nosso tempo, que, com sua vida e obra, determinou em grande parte seu desenvolvimento.

« Você pode ter o maior talento do mundo, mas se não se preparar e trabalhar de acordo com o planejado, tudo será desperdiçado.»

líderes esportivos

Esporteé uma das áreas da cultura popular. Para alcançar o sucesso nessa área, é preciso ter talento, se destacar nas capacidades físicas ou mentais, mas há casos em que o sucesso também foi alcançado por quem teimosamente foi ao objetivo por meio de treinamento exaustivo e dedicação total. Isso torna o esporte idealizado, porque ele conhece mais do que todos os exemplos quando um menino da favela brasileira ou de uma família de imigrantes africanos desfavorecidos chegou ao topo, tornando-se um ídolo para milhões das mesmas crianças em todo o mundo.

Edson Arantis do Nascimento(mais conhecido como Pelé) (nascido em 1940) - jogador de futebol brasileiro, empresário, funcionário do futebol. Membro de quatro Copas do Mundo, 3 das quais o Brasil ganhou. O melhor jogador de futebol do século 20 de acordo com a Comissão de Futebol da FIFA, o melhor atleta do século 20 de acordo com o Comitê Olímpico Internacional. Ele é uma das 100 pessoas mais influentes do mundo, segundo a revista Time.

A história de sucesso do jogador de futebol Pelé se encaixa com mais precisão na descrição do título do menino da favela. Muitas conquistas do brasileiro permanecem únicas até hoje; quase todas as crianças que correm atrás de uma bola no quintal sabem seu nome. Para os admiradores de sua genialidade, o exemplo de Pelé não é apenas um exemplo de um dos maiores jogadores de futebol, mas também de um empresário de sucesso, uma figura pública que transformou um hobby de infância em trabalho para toda a vida.

« O sucesso não é por acaso. É trabalho duro, perseverança, aprendizado, aprendizado, sacrifício e, acima de tudo, amor pelo que você está fazendo ou aprendendo a fazer.»

Michael Jeffrey Jordan(nascido em 1963) é um famoso jogador de basquete americano, armador. Um dos melhores jogadores de basquete do mundo nesta posição. Campeão múltiplo da NBA, bicampeão olímpico. Hoje ele é dono do Charlotte Bobcats. Especialmente para M. Jordan, a Nike desenvolveu a marca de calçados Air Jordan, que agora é popular em todo o mundo.

De acordo com uma pesquisa publicada em um artigo intitulado "The Jordan Effect" na revista Fortune, o impacto econômico da marca chamada "Michael Jordan" foi estimado em US$ 8 bilhões. M. Jordan é uma figura cultuada pelo basquete, admiradores americanos e mundiais deste jogo. Foi ele quem desempenhou um grande papel na popularização deste esporte.

« Limites, como medos, muitas vezes são apenas ilusões.»

Muhammad Ali(Cassius Marcellus Clay) (nascido em 1942) é um boxeador profissional americano, um dos boxeadores mais famosos e reconhecidos da história do boxe mundial. Pessoa do esporte do século segundo a BBC, Embaixador da Boa Vontade do UNICEF, filantropo, excelente palestrante.

Um dos boxeadores mais famosos da "era de ouro do boxe", Muhammad Ali é um exemplo de como uma pessoa talentosa, mesmo tendo perdido tudo, continuando a trabalhar duro consigo mesma, chega ao topo novamente. Suas três lutas com Joe Frazier estão entre as melhores lutas de boxe de todos os tempos e, sem dúvida, são conhecidas por todos os fãs deste esporte. Mesmo após o fim de sua carreira, Mohammed Ali permaneceu um dos atletas mais reconhecidos do século XX, muitos livros, artigos de jornais e revistas foram escritos sobre ele, mais de uma dúzia de filmes foram filmados.

« Preocupar-se com os erros do passado o tempo todo é o pior erro»

líderes militares

Hoje, graças ao rápido desenvolvimento da tecnologia, incluindo a tecnologia militar, não há muito espaço na história para um gênio militar. Mas mesmo um século atrás, o destino de estados individuais e do mundo como um todo às vezes dependia de generais e líderes militares.

Alexandre III, o Grande da Macedônia(356-323 aC) - rei macedônio de 336 aC. e. da dinastia Argead, comandante, criador do poder mundial. Ele estudou filosofia, política, ética, literatura com Aristóteles. Já na antiguidade, Alexandre estava entrincheirado na glória de um dos maiores generais da história.

Alexandre, o Grande, cujas habilidades militares e diplomáticas são inquestionáveis, era um líder nato. Não é à toa que o jovem governante conquistou o amor entre seus soldados e o respeito entre os inimigos em tão tenra idade (morreu aos 32 anos): sempre se manteve simples, rejeitou o luxo e preferiu suportar os mesmos inconvenientes em inúmeras campanhas que suas tropas, não ataque à noite, foi honesto nas negociações. Esses recursos são uma imagem combinada dos personagens de livros e filmes amados por todos nós na infância, heróis idealizados na cultura mundial.

« Devo a Filipe que vivo, e a Aristóteles que vivo com dignidade.»

Napoleão I Bonaparte(1769-1821) - Imperador da França em 1804-1815, grande comandante e estadista, teórico militar, pensador. Ele foi o primeiro a destacar a artilharia como um ramo separado das forças armadas e começou a usar a preparação de artilharia.

Batalhas individuais vencidas por Napoleão entraram nos manuais militares como exemplos da arte da guerra. O imperador estava muito à frente de seus contemporâneos em seus pontos de vista sobre as táticas e estratégias de guerra e governo. Sua própria vida é um testemunho de como você pode desenvolver um líder em si mesmo, tornando-se uma tarefa de vida. Não sendo de alta origem, não se destacando entre seus pares na escola militar com talentos especiais, Napoleão se tornou uma das poucas personalidades de culto na história mundial graças ao constante autodesenvolvimento, diligência sem precedentes e pensamento extraordinário.

« Líder é um comerciante de esperança»

Pavel Stepanovitch Nakhimov(1802-1855) - comandante naval russo, almirante. Ele circunavegou o mundo na equipe do MP Lazarev. Ele derrotou a frota turca na Batalha de Sinop durante a Guerra da Crimeia. Destinatário de muitos prêmios e encomendas.

As qualidades e habilidades de liderança de PS Nakhimov foram mais plenamente manifestadas durante sua liderança na defesa de Sebastopol. Percorreu pessoalmente as posições avançadas, graças às quais teve a maior influência moral sobre os soldados e marinheiros, bem como a população civil mobilizada para defender a cidade. O talento de um líder, multiplicado pela energia e a capacidade de encontrar uma abordagem para todos, fez de Nakhimov um "pai-benfeitor" para seus subordinados.

« Das três maneiras de agir sobre os subordinados: recompensas, medo e exemplo - a última é a mais segura»

Críticas, comentários e sugestões

A lista acima de líderes destacados de vários campos é apenas uma pequena parte do material nessa direção. Você pode expressar sua opinião ou escrever sobre uma pessoa que é um exemplo para você usando o formulário abaixo.

Metas

Revelar os aspectos éticos e legais da liderança;

Mostrar a necessidade de alcançar a liderança de forma legal;

Promover a formação da tolerância entre os alunos;

auto-educação e auto-regulação para o desenvolvimento de qualidades de liderança.

Conhecer as principais características de um líder e de um líder político;

Ser capaz de identificar as qualidades e o tipo de líder; destacar o principal, sistematizar, resolver o problema; trabalho em grupos.

Equipamento: cartões de tarefas para o jogo de negócios Aquarium, pôster de Qualidades do Líder, cartões de tarefas para grupos, projetor multimídia, testes.

Citações de quadro-negro:

“Se você quer subjugar os outros, comece por você mesmo!” (Vauvenargues, pensador francês).

“O objetivo da humanidade está em seus mais altos representantes... A humanidade deve trabalhar incansavelmente para gerar grandes pessoas...” (F. Nietzsche, filósofo alemão).

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BEI OO SPO "Faculdade Tecnológica Oryol"

Desenvolvimento metodológico do assunto

semanas na disciplina "estudos sociais"

jogo legal sobre o tema:

"O que significa ser um líder"?

Palestrante: Alymova O.N.

Águia

Tópico: "O que significa ser um líder"

Metas

• revelar os aspectos éticos e legais da liderança;
• mostrar a necessidade de alcançar a liderança legalmente;
• promover a formação da tolerância entre os alunos;

Contribuir para a formação da crença na necessidade
auto-educação e auto-regulação para o desenvolvimento de qualidades de liderança.

• conhecer as principais características de um líder e de um líder político;
• ser capaz de determinar as qualidades e o tipo de líder; destacar o principal, sistematizar, resolver o problema; trabalho em grupos.

Equipamento: cartões de tarefas para o jogo de negócios Aquarium, pôster de Qualidades do Líder, cartões de tarefas para grupos, projetor multimídia, testes.

Citações de quadro-negro:

“Se você quer subjugar os outros, comece por você mesmo!” (Vauvenargues, pensador francês).

“O objetivo da humanidade está em seus mais altos representantes... A humanidade deve trabalhar incansavelmente para gerar grandes pessoas...” (F. Nietzsche, filósofo alemão).

Progresso do evento

Professora: O que as afirmações acima têm em comum? Defina o tema da nossa conversa. (Durante a discussão, os caras formulam um tópico.)

Os alunos expressam suas opiniões.

Um LÍDER é uma pessoa que lidera e orienta os outros. Um LÍDER é uma pessoa a quem é dado poder formal e informal sobre os outros.

Jogo de negócios "Aquário"

Situação. Sua classe ganhou 30.000 rublos. Como administrar o dinheiro?

Objetivos do jogo:

1) identificar o líder pelo seu papel no grupo;

2) determinar o estilo de comportamento do grupo, que deve ser característico do líder;

1. descobrir as qualidades de um líder e sua importância para o grupo;
2. Os caras devem entender que ser líder não é fácil, que um líder deve ter muitas qualidades extraordinárias.

Instrução

Em "Aquário", ou seja, no lugar de maior destaque da turma, 5 pessoas são convidadas a resolver a situação. Todos os outros caras estão assistindo.

O professor distribui um cartão para cada um dos 5 participantes. Ninguém sabe sobre o seu conteúdo. De acordo com o “papel”, os alunos devem decidir como descartar 30.000 rublos. Após 5-7 minutos de discussão entre eles, o resto dos caras deve adivinhar quem desempenhou o papel de líder.

Os participantes que desempenham o papel de líderes devem nomear as qualidades que estão tentando mostrar. Ao final da conversa, todos revelam os “papéis” que desempenharam.

Papéis (na forma de uma tarefa em um cartão).

"Líder"

Ele ouve atentamente as propostas de outros caras, faz uma breve avaliação de cada desempenho, toma a iniciativa com as próprias mãos, mostra a capacidade de se convencer de que está certo, coragem, determinação, autoconfiança. Esforça-se para proteger os interesses de toda a classe dentro em relação ao dinheiro, mostra honestidade, justiça.

"falador"

Mostra as qualidades de um líder emocional, brinca, oferece as ideias mais fantásticas, desvia a conversa para o lado, passa para curiosidades, assuntos alheios.

"Niilista"

Ele rejeita todas as propostas, critica, duvida de tudo, vi-^ ISTO e antecipa o mal, leva todos a um beco sem saída de desesperança e desânimo.

"Silencioso"

Ocasionalmente insere frases simples, mostra timidez, timidez. No entanto, suas ideias também podem ser construtivas e sensatas. Não discute. Se ofende rapidamente.

"Aventureiro"

Ele empurra todo mundo para o "crime", se oferece para desviar dinheiro, e então, quando começam a envergonhá-lo, tenta convencer todos da necessidade de "destorcer" o dinheiro, "como todo mundo faz". Em primeiro lugar, ele pensa em seus próprios interesses.

Chuva de ideias. Que qualidades um líder deve ter? Após a discussão, é necessário fazer uma lista de qualidades de líder com os caras e convidá-los a considerar as qualidades geralmente aceitas de um líder no pôster.

Qualidades do Líder

• A capacidade de tomar as decisões certas.
• A capacidade de ouvir.
• Capacidade de comunicar claramente o seu ponto de vista.
• Respeito e preocupação com os membros da equipe.
• Iniciativa.
• A capacidade de inspirar os outros.
• A capacidade de inspirar confiança nos outros.
• Capacidade de encorajar os outros para a iniciativa.
• Capacidade de treinar subordinados
• Capacidade de aprender com as críticas.
• Auto confiança
• Capacidade de manter distância com os subordinados.
• A capacidade de adquirir amigos e aliados.
• Capacidade de gerenciar adequadamente o tempo.
• Previsão.
• Competência.

Trabalho em equipe:determinação das qualidades de um líder Os alunos são divididos em três grupos e recebem 1 cartão cada. Dentro de 3 minutos eles devem completar a tarefa, e então por sua vez (1 pessoa do grupo) deve falar.

Exercício. Quais das qualidades de um líder acima são excluídas nesses casos?

1. K. Kaisenov, que foi comandante de um destacamento partidário durante a Grande Guerra Patriótica, disse que a vida longe de casa, em condições de perigo constante, tinha uma grande influência nas relações das pessoas. O comandante do destacamento foi chamado de "batya" (pai) por sua sinceridade, pelo fato de compartilhar as dificuldades da guerra com seus soldados.

1. O imperador francês Napoleão Bonaparte colocou quase toda a Europa em uma posição dependente da França. Ao mesmo tempo, ele recompensava generosamente soldados ilustres roubando outros povos. Em 1812, Napoleão lançou seu exército na conquista da Rússia, dando sua palavra de recompensar mais uma vez os heróis. No entanto, a campanha terminou em derrota completa para os franceses. Napoleão fugiu, deixando seus soldados à própria sorte, para morrer de frio e fome.
2. Em 1219, as hordas de Genghis Khan (1155 - 1227) invadiram as terras dos povos da Ásia, distinguindo-se pela extrema crueldade com aqueles que resistiram. Gêngis Khan, como testemunham os cronistas chineses, nem mesmo confiava em seus filhos Jochi e Chagatai. A inimizade e a rivalidade no Império Mongol trouxeram muito sofrimento aos povos.

Professora: Esses exemplos mostram que as qualidades de um líder acima não são universais. E o líder pode perder suas qualidades em determinadas situações. Não há duas pessoas iguais, nenhum líder é igual. Todo grupo (toda sociedade) precisa de um líder. As tarefas do grupo mudam - o líder muda.

Um líder é um membro de um grupo que, em situações significativas, é capaz de ter um impacto significativo no comportamento de todos os participantes. Trabalho em dupla: combinando os tipos de líderes de acordo com a "Roda da Vida dos Celtas"

O professor fala sobre os ensinamentos dos antigos celtas "Roda da Vida".

Os antigos celtas (tribos que já habitaram a maior parte da Europa, cujos descendentes vivem agora na Inglaterra, País de Gales e Escócia) desenvolveram uma doutrina que foi surpreendente em sua crença mágica em e Dinastia do homem e da mãe natureza. Este ensinamento é chamado de "Roda da Vida", que combina as quatro direções cardeais, encarnando a harmonia do espírito. Correspondem às quatro estações e também aos quatro tipos de pessoas que nós, pessoas do século XX, nos interessa conhecer para compreender as qualidades de um líder, o fundamento do fundamento da cooperação e da convivência, para reviver uma atitude respeitosa com a natureza.

As características dos tipos de líderes aparecem na tela

Oriente - nascente - forja, onde o ferreiro cria sua criação, onde tudo de novo nasce.

O líder é um "espírito criativo", muito inventivo, cheio do fogo da espiritualidade.

Principais características:

• imaginação rica, uma tendência a ver o quadro inteiro;
• focar em uma ideia voltada para o futuro;
• uma compreensão clara de seu propósito e propósito;
• propensão para o conhecimento, para experimentos;

® possível perda de concentração na tarefa e seu fracasso;

• o risco de não lidar com o volume de trabalho, perda de noção de tempo;
• uma tendência a ser entusiasmado no início e logo se decepcionar mais tarde.

Sul-verão - um cajado que guia e reúne os rebanhos. Líder - "fogo na forja", fertilidade, confluência. Principais características:

• confiança nos outros baseada na abertura e indefesa;
• dar aos outros a oportunidade de sentir sua importância na determinação do que está acontecendo;
• colocar os valores morais e éticos no centro de todas as questões da vida pessoal e profissional;
• uso de relacionamentos pessoais, conexões para completar tarefas;
• o desejo de dar apoio, emotividade, sensibilidade;
• a incapacidade de recusar um pedido, a incapacidade de dizer "não"!

Oeste - outono - conhecimento, avaliação, informação.

O líder é a "tigela" onde tudo é armazenado, fermentado e misturado.

Principais características:

• pesando todos os prós e contras;
• análise e lógica de dados;

• perceber o Estado como uma prática rigorosa de fazer o seu trabalho;

• tendência à introspecção;
• teimosia, insistindo em si mesmo;

• indecisão, coleta de informações desnecessárias, "obsessão" por detalhes;

• desapego e frieza.

Norte - inverno - uma pedra que serve como símbolo de poder e responsabilidade.

O líder é um "guerreiro", aberto à luta, resoluto. Principais características:

• confiança, atividade;

• a capacidade de gerenciar relacionamentos e direcionar o desenvolvimento de eventos;
• resposta rápida, empurrando os outros para tomar medidas decisivas;
• falta de medo de enfrentar pessoas "difíceis"; a capacidade de se defender rapidamente, uma tendência a argumentar, provando sua superioridade;

• a exigência de tomar decisões precipitadas;

• autocracia, a exigência de que tudo esteja de acordo com seus desejos.

Professora: Determine quais dos heróis de A. Dumas (Athos, Porthos, Aramis e D "Artagnan) correspondem a essas características. Quais deles são Norte, Sul, Oeste e Leste? (os alunos trabalham em pares) Se acharem difícil, então as características dos heróis aparecem na tela A. Dumas, e os caras devem adivinhar os nomes.

1. Capacidade de agir rapidamente. Determinação, a capacidade de organizar os esforços de todo o grupo para superar tarefas superdifíceis.
2. "Honra e consciência" da empresa, o guardião da nobre honra é razoável e sábio.
3. Mão forte e fiel. Executivo, corajoso, dedicado.
4. Um mestre de intrigas complexas, um conhecedor de todos os segredos da corte real, um psicólogo sutil. Observador, astuto.

Para resumir este exercício, você pode fazer perguntas:

1. Por que os amigos nos momentos mais difíceis proclamavam: “Um por todos, todos por um!”?
2. É possível encontrar todas as qualidades de que falamos em uma pessoa de uma só vez?
3. Existe um líder ideal?
4. Por que os celtas enfatizavam as peculiaridades das pessoas, apoiando-se em imagens da natureza e da atividade humana?

Professora: A variedade de traços do líder é explicada pela complexidade e diversidade das relações humanas. Um líder na família, no trabalho - uma pessoa modesta e discreta, ou exatamente o oposto. Convencionalmente, todas as relações sociais eram divididas em informais e formais. Em qualquer equipe existem líderes formais (oficiais) e informais (informais).

Especialmente muitos segredos e intrigas são observados na liderança política.

Líder politico

Professora: Do ponto de vista da tipologia, a liderança política como tipo de comportamento político é muito diversa. A mais reconhecida é a tipologia de liderança proposta por M-Weber e G. Hermann.

O sociólogo Max Weber identificou três tipos principais de liderança (suas características são exibidas).

Liderança tradicional: tem um caráter tradicional, consagrado pela autoridade das instituições patriarcais que existem há muito tempo, normas religiosas.

Liderança Racional: baseia-se em um certo sistema de regras e normas gerais, na lei.

Liderança carismática:baseia-se no reconhecimento da exclusividade, singularidade, conquistas individuais do indivíduo.

Os alunos são divididos em dois grupos e realizam as seguintes tarefas

Tarefa para o primeiro grupo

Que tipo de liderança você classificaria como Pedro, o Grande, F. Roosevelt, V.I. Lenin, I. Gandhi, N. S. Khrushchev, M. Thatcher? Explique seu ponto de vista.

Tarefa para o segundo grupo

Que tipo de liderança você classificaria Nicholas II, J. Kennedy, I.V. Stalin, S. de Gaulle, L.I. Brezhnev, W. Churchill? Explique seu ponto de vista.

Professora: O cientista político G. Hermann, analisando a imagem de um político, identifica quatro tipos de políticos (suas características são exibidas na tela).

O líder é o porta-estandarte. Ele luta por seu objetivo, determina a política, lidera as massas.

O líder é um servo. Ele procura expressar a opinião de seus adeptos.

O líder é um comerciante. Ele procura convencer as pessoas a fazer o que ele precisa.

O líder é um bombeiro. Ele constantemente reage à situação, inunda os incêndios.

Tarefa para ambos os grupos

Dê exemplos (da história e do presente) de políticos que atendem a esses critérios.

Após a discussão, os representantes dos grupos tomam a palavra.

Professora: Cada um desses tipos de líderes é procurado e justificado em certos estágios históricos do desenvolvimento da sociedade. O papel de um líder político na sociedade é grande e se realiza através das funções que desempenha.

"Ataque cerebral". Cite as funções de um líder político na sociedade.

Os alunos nomeiam o seguinte:

• integrativa;
• orientação;
• instrumental;
• mobilização;

Comunicativo;

• garante da justiça, da lei e da ordem. Discussão sobre questões

1. Quais das funções de um líder você acha que são as mais importantes?
2. Qual é a relação entre liderança e liderança? Quais países são caracterizados pelo aparecimento de líderes e por quê? Quem você classifica como líderes e por quê?
3. Por que a liderança pode se transformar em um culto à personalidade? Quais são os fatores na formação de um culto à personalidade?
4. O que causa o culto da personalidade: o regime de poder ou os traços do próprio líder? Qual político você conhece criou seu próprio culto à personalidade?
5. Por que as pessoas que não têm qualidades notáveis ​​acabam no poder? Que papel desempenha o acaso, a presença de adeptos, a situação?

Professora: Para que o processo político na Rússia assuma as características do racionalismo, se torne mais previsível e construtivo, é preciso imaginar claramente um líder político que possa resolver as tarefas e os problemas que temos pela frente.

Tarefa para ambos os grupos

Crie um retrato de um líder político.

Que qualidades de um líder político, em sua opinião, são especialmente exigidas em nossa sociedade hoje?

Qual, na sua opinião, é o papel dos líderes políticos na sociedade moderna?

Após a discussão, os representantes dos grupos tomam a palavra.

Mestre: Depois de um certo número de anos, um de vocês desempenhará o papel de líder em algum tipo de atividade. Você tem atribuições? O teste ajudará a responder.

Teste "Que tipo de pássaro você é?"

Com sua ajuda, você poderá se relacionar com três retratos de personalidade bastante diferentes e vívidos, chamados condicionalmente de "Pomba", "Avestruz" e "Falcão".

Respondendo às perguntas, você precisa escolher entre as três opções de resposta a que mais se adequa a você.

1. Já tenho 16 anos, ia dar uma volta e minha mãe de repente declara: “Já é tarde, você não vai a lugar nenhum”. EU:

A) Eu realmente peço que ela ainda me deixe sair, e se não der certo, eu fico em casa;

b) Direi para mim mesmo: “Mas eu não queria ir a lugar nenhum” e vou ficar
em casa;

Eu respondo a ela: “Não é tarde demais, eu saí” e vou embora, embora ela
e vai repreender.

2. Em caso de desacordo, costumo:

a) ouvir atentamente outras opiniões e tentar encontrar a possibilidade de acordo mútuo;

b) Evito disputas inúteis e procuro atingir meu objetivo de outras maneiras;

c) expressar abertamente minha posição e tentar convencer o interlocutor.

3. Considero-me uma pessoa que:

E gosta de ser querido por muitos e de ser “como todo mundo”;

b) permanece sempre ele mesmo;

c) gosta de subordinar outras pessoas à sua vontade.

4. Minha atitude em relação ao amor romântico:

a) estar perto da pessoa amada é a maior felicidade da vida;

b) nada mal, mas até agora não exigem muito de você e não sobem na alma;

c) é maravilhoso, especialmente quando um ente querido dá
mim tudo que eu preciso.

5. Se estou chateado, então eu:

A) Vou tentar encontrar alguém que me console;

b) Procuro não prestar atenção a isso;

c) Começo a ficar com raiva e posso despejar minha irritação nos outros.

6. Se criticam o meu trabalho de forma incorreta:

a) vai me machucar, mas vou tentar não demonstrar;

b) ficarei indignado, me defenderei ativamente e posso expressar minhas reivindicações em resposta;

c) Vou ficar chateado, mas vou aceitar comentários e tentar consertar
próprios erros.

7. Se alguém me censurar por minha falha, então eu:

a) Estou irritado e calado, sentindo ressentimento dentro de mim;

b) provavelmente ficar com raiva e responder o mesmo;

c) Fico chateado e começo a dar desculpas.

8. Tenho melhor desempenho se:

a) por si só

b) líder, líder;

c) um membro de um grupo, equipe.

9. Se eu terminei algum trabalho difícil, então eu:

a) apenas passar para outro caso;

b) mostrar a todos que já fiz tudo;

c) Eu quero ser elogiado.

10. Nas festas, costumo:

a) Sento-me calmamente no canto;

b) Procuro estar no centro de todos os eventos;

c) Passo a maior parte do meu tempo ajudando a limpar e lavar a louça.

11. Se a loja não me der troco, então eu:

a) naturalmente, exigirei;

b) ficarei chateado, mas não direi nada, não gosto de discutir com estranhos;

c) Não vou prestar atenção: essa ninharia não vale a pena.

12. Se estou com raiva, então:

a) Expresso abertamente meus sentimentos e me livro deles;

b) sentir-se desconfortável na frente dos outros;

c) Tento me acalmar.

13. Quando fico doente, eu:

a) fico irritável e impaciente;

b) Vou para a cama e quero ser cuidado;

c) Eu tento não prestar atenção e quero
as pessoas ao seu redor fizeram o mesmo.

14. Se uma pessoa me irrita fortemente, eu prefiro:

a) Expresse seus sentimentos a ele abertamente pessoalmente;

b) desarmar suas emoções de alguma forma estranha
le ou conversa;

c) informá-lo indiretamente, por exemplo, através de outro
pessoas bobas.

15. Meu lema de vida, obviamente, poderia soar assim:

a) os vencedores não são julgados;

b) o mundo inteiro ama o amante;

E agora, para processar seus resultados, divida essas 15 perguntas em três cinco: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15.

Para descobrir o quão "pomba" você é, conte quantos veterinario ov "a" nos primeiros cinco, "c" - nos segundos cinco e "b" - no terceiro. Para determinar seus traços de "avestruz", você precisa encontrar a soma das respostas "b" nas cinco primeiras, "a" na segunda e "c" na terceira.

As respostas do "Falcão": "c" - nos cinco primeiros, "b" - no segundo e "a" no terceiro. É claro que quanto mais respostas do mesmo tipo (algum tipo de pássaro), mais pronunciados esses traços são em você. Se tudo é igual, então em diferentes situações você se manifesta de maneiras diferentes.

"Pombo" é uma pessoa suave, amigável e sensível. Ele está pronto para muito por causa de parentes e amigos, até mesmo para o auto-sacrifício. Muitos os consideram fracos, porque muitas vezes não podem pedir ou exigir diretamente o que precisam. Eles são gentis e gentis, vivem com o sonho de encontrar uma pessoa que os entenda perfeitamente. No entanto, eles geralmente dedicam muito tempo aos sonhos. Na companhia de "pombas", muitas vezes desempenham papéis secundários, mas não porque não sabem ou não sabem alguma coisa, mas porque simplesmente se sentem melhor atrás do trono, e não nele. "Dove" não gosta de tomar iniciativa e responsabilidade, além de se opor abertamente à sua opinião aos outros. Em uma empresa, muitas vezes apenas "Dove" pode lidar com pessoas temperamentais e agressivas. A “Pomba” dirige sua rara raiva e irritação contra si mesma sem expressá-la abertamente.

"Avestruz" - uma pessoa prudente e cautelosa, prefere manter distância de tudo. Ele precisa de espaço livre ao seu redor, e não de alguém ao seu lado. Na maioria dos casos, o "Avestruz" não é oprimido pela solidão e quer apenas paz. Para evitar contatos indesejados, eles escondem não apenas suas cabeças, mas também seus corações na areia. Avestruzes não esperam muito da vida e das pessoas e, portanto, nunca ficam verdadeiramente desapontados. A sua alienação confere ao seu caráter integridade e auto-suficiência, que Então não há "pomba" suficiente, esforçando-se para agradar os outros, e "Hawk", que quer alcançar o sucesso. Mas essa mesma integridade pode-* e t se transformar em isolamento, que separa o "Avestruz" do melhor das outras pessoas e de si mesmo.

"Falcão" - uma pessoa ambiciosa, determinada e corajosa. O falcão precisa de poder. Em busca de seus objetivos, os Hawks adquirem muitos inimigos, mas, por outro lado, conseguem muito. Os Hawks são mais admirados do que amados. "Hawk" vive no princípio de "Tudo ou Nada", ele leva metade do sucesso para o fracasso, eles são intransigentes tanto na comunicação quanto nos negócios. Os gaviões exigem submissão e não suportam críticas, embora critiquem facilmente a si mesmos e aos outros. A sugestão de que eles podem ter cometido um erro não apenas enfurece o Falcão, mas também uma confusão profunda, pois por trás de sua fachada de falcão eles não são tão diretos quanto gostariam de parecer.

Se o nível de autossuficiência corresponde ao nível de um líder formal, então vá em frente! Esse teste nos convence de que não existe uma visão absolutamente "correta" do sucesso do indivíduo, que a qualidade que adorna uma pessoa pode interferir em outra.

Reflexão:

1. Você se considera um líder?
2. Por que é importante desenvolver as qualidades de um líder?
3. Como você entende as palavras de J. - J. Rousseau: “É mais fácil conquistar! do que gerenciar. Com a alavanca apropriada, pode-se sacudir o mundo com um dedo: mas para sustentá-lo, é preciso ombros! Hércules!

LEMBRAR!

Um líder é um membro de um grupo que, em situações significativas, é capaz de exercer uma influência significativa no comportamento de outros participantes. O líder da situação é uma pessoa que tomou a iniciativa em nome de| salvando o grupo. O líder formal é eleito pelo povo, nomeado pelas autoridades e tem autoridade.