Există multe muzee interesante în capitala Suediei, Stockholm, dintre care unul dintre cele mai bune și mai faimoase este Muzeul Vasa. Mai puțin cunoscut publicului larg este Muzeul Armatei (suedeză: Armémuseum), care a fost deschis publicului după o lungă pauză în 2002 și în 2005 a primit titlul de cel mai bun muzeu din Stockholm.

Cunoscut inițial ca Muzeul de Artilerie, Armémuseum a fost creat în 1879 în clădirea unui fost arsenal de artilerie din a doua jumătate a secolului al XVIII-lea, care, la rândul său, era situat pe locul unei clădiri și mai vechi de la mijlocul secolului. secolul al 17-lea. În 1943 muzeul a primit numele actual.

Muzeul Armatei ilustrează istoria militară a Suediei din epoca vikingilor până în zilele noastre. Bogata expunere este aranjată în ordine cronologică. Include figuri în mărime naturală ale războinicilor din secolele trecute, scene ale principalelor bătălii ale armatei suedeze, scene de zi cu zi din viața militarilor, familiile acestora și populația generală în timpul războiului și în timp de pace, precum și arme originale, obiecte de echipament și uniforme și alte atribute militare. Trofeele capturate de suedezi în secolele XVII-XVIII și steaguri ale adversarilor învinși sunt expuse într-o cameră specială.

Vă aducem în atenție 30 de fotografii ale expoziției Muzeului Armatei din Stockholm, ilustrând bogata istorie militară a regatului scandinav.

Baza armatei suedeze a secolului al XVI-lea a fost miliția, recrutată dintre țărani. Include, de asemenea, câteva mii de mercenari profesioniști germani landsknecht. Scena prezentată înfățișează momentul în care landsknechts au semnat un contract cu un recrutor autorizat de rege, situat în han. Landsknechts sunt îmbrăcați colorat în conformitate cu moda modernă. Unul este înarmat cu o halebardă și o sabie caracteristică Katzbalger, celălalt este înarmat cu o archebuză și un pumnal lung

5800 de soldați de tablă reprezintă armata Războiului de Treizeci de Ani (1618-1648). Mica armată suedeză sub conducerea regelui Gustavus Adolf a dat dovadă de succese uimitoare în luptele de la Breitenfeld, pe râul Löch și la Lützen. Victoriile în aceste bătălii au fost câștigate grație sistemului militar olandez utilizat efectiv de suedezi, care se baza pe o strânsă cooperare între unități de infanterie înarmate cu știuțe, muschetari, unități de cavalerie și artilerie de câmp folosită pentru sprijinirea infanteriei pe câmpul de luptă.

Infanteria suedeză din epoca Războiului de Treizeci de Ani era formată dintr-o treime din pikiri și două treimi din muschetari, iar importanța acestora din urmă era în continuă creștere. Pe câmpul de luptă, infanteria era construită în 6 rânduri, mușchetarii ocupau o poziție în primele rânduri și pe flancurile formației. Pentru a trage, o muschetă grea trebuia așezată pe un bipod de lemn cu țeava ei. Atunci când atacau inamicul, mușchetarii au trecut sub protecția șucarilor. Grupul de soldați prezentat ilustrează variația mare a vârstei personalului militar și lipsa uniformei de soldat la acea vreme.

Tabăra militară în timpul războiului de treizeci de ani. Armatele din acea vreme erau formate doar din soldați, a doua jumătate includeau femei, copii ai soldaților, antreprenori, comercianți, negustori și altele asemenea, care trăiau în principal din cauza războiului și jafurilor populației civile. Armata, care era formată din 6.000 de oameni, consuma aproximativ 6 tone de pâine, 3 tone de carne, 17 metri cubi de bere pe zi. Nevoile sale au epuizat rapid potențialul de resurse al economiei locale. Pentru a nu muri de foame, armata a trebuit să se deplaseze constant din loc în loc.

Războiul a fost un dezastru teribil pentru populația civilă. Armatele care se deplasau prin țară au ars case, au luat și au distrus recoltele, Bărbații, de regulă, erau luați cu ei sau uciși, femeile și copiii erau lăsați să moară de foame într-o zonă complet devastată. După 30 de ani de ostilități, Germania, care era principalul teatru de operațiuni, a pierdut aproximativ 25% din populație, în principal din cauza bolilor și a foametei.

Războiul a contribuit la îmbogățirea nobilimii suedeze. Numărul său a crescut semnificativ datorită numărului imens de aventurieri, majoritatea de origine germană. Scena înfățișează un nobil suedez în jurul anului 1650. Cel mai probabil, el și-a strâns averea prin jaf în timpul Războiului de Treizeci de Ani și a primit o proprietate de la guvern pentru serviciul său credincios la sfârșitul acestuia. Este îmbrăcat într-un costum luxos, un pahar de vin din Rin este pe masă, o pipă de tutun în mână. Pe frunte sunt urme de sifilis, o boală foarte frecventă la acea vreme.

În 1682, sarcina de recrutare în Suedia a fost înlocuită cu un sistem de recrutare miliție-teritorială, așa-numita indelta. Fiecare provincie trebuia să-și mențină propriul regiment de 1.200 de soldați. Mai multe gospodării țărănești împreună au fost nevoite să facă un singur recrut. Recrutului i s-a dat un teren cu casă și vite, țăranii trebuiau să-l aprovizioneze cu hrană, echipament militar și uniforme, precum și o sumă mică de bani. Tot timpul, în timp ce soldatul nu era în război sau în tabăra de antrenament, trebuia să lucreze pentru țărani ca muncitor la fermă. Ofițerii din această armată erau nobilii, preoții parohi țineau evidența populației pasibile de serviciul militar și transmiteau decretele regelui țăranilor. Religia era o parte importantă a vieții armatei. Fiecare regiment avea propriul său preot și se țineau în mod regulat predici. Nerespectarea serviciului era pedepsită, iar blasfemia era considerată o crimă capitală

Echipamentul unui infanterist suedez, circa 1690. Include o uniformă de lână, de obicei de culoare albastră, arme sub formă de sabie și o muschetă cu chibrit la început și flintlock în modelul ulterioară. Lucrurile personale și alte echipamente erau depozitate într-un cufăr; în timpurile nerăzboiice, lada în sine era păstrată de șeful satului în care locuia soldatul. Armele erau de obicei furnizate de guvern

Şa de cavalerie în jurul anului 1690. Are cadru din lemn si este imbracata in piele, cu sacose pentru o pereche de pistoale pe laterale.

Şa de cavalerie în jurul anului 1690. Are cadru din lemn si este imbracata in piele, cu sacose pentru o pereche de pistoale pe laterale.

În a doua jumătate a secolului al XVII-lea, industria metalurgică suedeză a început să se dezvolte rapid. Suedia a fost al doilea exportator european de fier și produse din fier după Anglia. Fonta topită aici era de înaltă calitate și potrivită pentru turnarea tunurilor. Pe scenă este prezentată curtea de tunuri din a doua jumătate a secolului al XVII-lea. În centru se află un cuptor de topire, în care aerul este furnizat prin burduf. Blănurile sunt puse în mișcare prin intermediul unei mori de apă situată în spatele curții. În prim plan vedem etapele individuale ale fabricării matriței. Metalul topit din cuptor este turnat într-o matriță de scule. Un trunchi de lemn de grosime adecvată este mai întâi înfășurat cu o frânghie, apoi acoperit cu ceară și acoperit cu un strat gros de lut refractar. Apoi, o matriță de lut goală este plasată vertical într-o groapă și metalul topit dintr-o forjă este turnat în ea. Când metalul se întărește, matrița este spartă, îndepărtând țeava pistolului finit din ea.

Teava de artilerie „în secțiune” și accesorii pentru tragere. Mai întâi, în țeavă au fost încărcate capace de pânză cu praf de pușcă, apoi s-a așezat un buchet de paie, după miez și, în final, un alt buchet, ceea ce a îngreunat pătrunderea gazelor pulbere în gaură la foc. Un tub umplut cu pulbere a fost introdus în orificiul de amorsare al butoiului, a fost dat foc cu un fitil introdus în clema arzătorului. Un bannik shaggy a fost folosit pentru a curăța țeava după o lovitură și pentru a îndepărta depunerile de carbon din acesta. Pumnul a compactat încărcătura din țeavă înainte de a trage.

Diferite tipuri de obuze de artilerie: o bombă cu o încărcătură explozivă, bombă folosită pentru a distruge personalul inamic, un obuz incendiar.

Participarea Suediei la Marele Război Nordic din 1700-1721 marchează atingerea vârfului său de putere militară și, în același timp, începutul declinului său. În prima etapă a ostilităților, regele suedez Carol al XII-lea a reușit să retragă Danemarca din război, să învingă armata rusă în apropiere de Narva și să obțină o serie de succese de mare profil în Commonwealth și Saxonia. Cu toate acestea, invazia sa în Rusia în 1709 s-a încheiat cu un dezastru lângă Poltava. Carol al XII-lea a murit în Norvegia în 1716, dar războiul a continuat încă câțiva ani. Până la semnarea tratatului de pace în 1721, Suedia pierduse 200.000 de oameni și toate posesiunile sale dincolo de Marea Baltică, cu excepția unei mici părți din Pomerania.

Cavaleria a jucat un rol important în operațiunile militare. Călăreții de pe câmpul de luptă au păstrat o formație strânsă și, de obicei, atacau în plin galop cu armele corp la corp în mâini.

În timpul asediilor din secolele al XVII-lea și al XVIII-lea, armatele au săpat mai adânc în pământ pentru a se proteja de focul de artilerie. La apropieri îndepărtate, sapatorii au săpat mulți kilometri de linii paralele de tranșee, conectate între ele prin linii de comunicație. Centura de tranșee s-a deplasat către fortificațiile inamice prin așezarea unor tuneluri în zig-zag, urmate de coridoare ramificate la dreapta și la stânga. Pereții laterali ai șanțurilor au fost întăriți cu vată, parapetul - cu fascine umplute cu pământ și pietre.

Un set complet de uniforme de infanterie din 1756, care include lenjerie intimă, o camisolă cu pantaloni, o uniformă de lână și o mantie. De la Marele Război al Nordului, aspectul și croiala uniformei nu s-au schimbat prea mult, același lucru este valabil și pentru arme, care constau dintr-o muschetă cu cremene, o baionetă și o sabie.

Uniforma de ofițer din 1756. Uniforma de ofițer are aceeași croială ca a soldatului, dar se deosebește de aceasta prin cea mai bună calitate a materialului și a galoanelor, care jucau rolul de însemn. Uniforma de steagul din stânga

O uniformă de cavalerie din 1743 aparținând unui călăreț al escortei regale. În dreapta este cuirasa ofițerului cu decorațiuni, 1781

Disciplina militară a fost întotdeauna menținută prin măsuri dure, care variau de la mustrări ignominioase până la pedepse corporale brutale. Pedeapsa cea mai obișnuită era biciuirea, pentru infracțiuni grave făptuitorul putea fi supus unor torturi sofisticate, după care moartea părea să fie eliberată.

Aici este prezentat un echipaj de artilerie suedez al unui 6-pounder care a fost tras de șăsori ruși în timpul războiului din 1808-1809. Un artilerist a fost ucis, altul a fost grav rănit, restul au continuat să urmeze instrucțiunile ofițerului și și-au îndreptat armele spre țintă. Războiul s-a încheiat cu victoria Rusiei și încheierea Tratatului de pace de la Friedrichsham, potrivit căruia Suedia a pierdut Finlanda.

Infanteriști ruși care s-au așezat într-un crâng și trag în artileriştii suedezi de la scena anterioară.

Un atelier de reparații în care se repara căruciorul de tun.

Uniforma de infanterie din 1845, creată după modelul prusac modern. Compoziția uniformei include o jachetă de lână, pantaloni și pantofi, capul este protejat de o cască de piele cu un pen de păr. Ofițerii purtau o uniformă cu aceeași croială; pe raftul din dreapta este vizibil un guler brodat, care a fost folosit sub forma unui eșantion de rochie. Arma constă dintr-un pistol cu ​​încărcare prin bot, cu baionetă și un saiar

Set de marș al unui soldat de la mijlocul secolului al XIX-lea. Include o uniformă de schimbare, șosete calde și un pulover, un balon de cupru, tacâmuri, unelte de înrădăcinare, o copertă și țăruși de lemn pentru cort.

În 1901, Suedia a introdus serviciul militar obligatoriu pentru bărbații cu vârste cuprinse între 18 și 42 de ani. În toată țara au fost ridicate tabere militare, în care conscrișii locuiau în timpul anului serviciului militar activ. Se credea că conscripția militară amesteca clase sociale, contribuind la întărirea solidarității civile și a democrației. În practică, ofițerii și bărbații înrolați au continuat să fie recrutați din diferite grupuri sociale și să trăiască vieți diferite. În această scenă, un ofițer profesionist agresează un tânăr recrutat

Set de marș al ofițerilor, începutul secolului XX. Include elemente de uniforme de câmp și de ceremonie, un ghiozdan pentru transportul bunurilor personale, o oală de cupru, tacâmuri și articole de igienă personală. Majoritatea ofițerilor de atunci proveneau din păturile superioare ale societății și nu doreau să renunțe la condițiile obișnuite de viață nici în condițiile armatei.

Suedia nu a luat parte nici la primul, nici la cel de-al doilea război mondial. Cu toate acestea, în cazul unei invazii din exterior, în țară au fost efectuate pregătiri de amploare, inclusiv mobilizarea celor obligați cu serviciul militar pentru paza granițelor și protejarea instalațiilor critice, ba chiar chemarea rezerviștilor în vârstă de 35 de ani. –42 de ani în toamna anului 1914. După câteva luni de serviciu, rezerviștii au fost trimiși acasă. Fotografia arată un astfel de soldat de rezervă

Bucătărie de tabără în timpul Primului Război Mondial. Pentru prima dată în armata suedeză, bucătăriile de câmp au apărut în 1892, până atunci, alimentele în condiții de câmp erau gătite pe foc în cazane obișnuite transportate într-un vagon. Bucătăria de câmp include mai multe cazane, compartimente pentru depozitarea alimentelor și ustensilelor de bucătărie. A fost transportat de o pereche de cai.

„Revista militară străină” nr. 7.2004 (p. 8-18)

REFORMA SUEDIA AF

Căpitan primul rang I.MARTIN

La începutul anilor 90 ai secolului XX, conducerea politico-militar a Suediei a ajuns la concluzia că, după schimbările care au avut loc în situația politico-militar din Europa și din lume, ca urmare a prăbușirii Uniunii Sovietice, sfârşitul Războiului Rece şi formarea statelor din regiunea Mării Baltice orientare pro-occidentală, structura organizatorică existentă a forţelor armate (AF) ale ţării, puterea lor numerică şi componenţa luptei nu corespund naturii ameninţărilor la adresa securitate naționala. Experții militari suedezi au ajuns, de asemenea, la opinia unanimă că probabilitatea unui război la scară largă pe continentul european este practic exclusă. O amenințare la adresa securității naționale poate fi prezentată de conflictele care apar din cauza problemelor teritoriale, sociale, economice, religioase și etnice nerezolvate care există în Rusia și spațiul post-sovietic.

Aderarea Suediei la Uniunea Europeană (UE) și participarea sa activă la formarea componentei militare a acestei organizații internaționale, aderarea la programul NATO Parteneriatul pentru Pace, aderarea la Consiliul Parteneriatului Euro-Atlantic au influențat în mare măsură politica externă a țării. Politica sa de securitate și principalele direcții de dezvoltare a forțelor armate au fost dezvoltate recent ținând cont de linia generală care se stabilește în aceste organizații. Suedia, în esență, a încetat să mai fie o țară neutră. Principiul „liberării de alianțe în timp de pace pentru a menține neutralitatea în război”, care de aproape 200 de ani a stat la baza politicii de securitate a țării, a fost înlocuit cu principiul „liberării de alianțe militare în timp de pace pentru a să poată menține neutralitatea în caz de conflict în mediul imediat.” Această formulare permite conducerii suedeze, fără a-și asuma obligații specifice, să mențină libertatea de acțiune în situații de criză și, în cazul unei amenințări la adresa securității naționale, să caute ajutor din alte țări sau să se alăture unei alianțe militare.

În 1997, parlamentul suedez a aprobat o nouă doctrină de securitate națională bazată pe premisa că probabilitatea unui atac militar asupra țării este puțin probabilă și un potențial agresor va avea nevoie de cel puțin zece ani pentru ao pregăti. Acest lucru face posibilă reducerea cheltuielilor militare prin reformarea fundamentală a sistemului de comandă și control al Forțelor Armate, reducerea forței și a forței de luptă a acestora, îmbunătățirea constantă a structurii organizatorice a trupelor (forțelor) și menținerea acestora la un grad redus de pregătire.

Doctrina a consolidat respingerea conceptului tradițional de apărare teritorială și trecerea la „apărare adaptată (adaptabilă)”, care presupune că starea capacității de luptă a Forțelor Armate și disponibilitatea acestora de a asigura capacitatea de apărare a țării trebuie să corespundă nivelului. de ameninţări la adresa securităţii naţionale. Potrivit documentului, în cazul unei agravări a situației, statul este obligat să se asigure că Forțele Armate sunt dispuse să respingă eventualele agresiuni în termenul stabilit.

Se prevede, de asemenea, o tranziție către o armată compactă și mobilă de tip modern, recrutată pe baza obligației militare universale („armata face parte din popor”), capabilă să participe activ la operațiuni multinaționale de menținere și instaurare a păcii, ca precum și pentru a contracara noile amenințări netradiționale. Pregătirea țării pentru respingerea agresiunii și asigurarea viabilității statului în condiții de urgență se va realiza în continuare în cadrul apărării generale (totale), a cărei componentă principală rămâne forțele armate.

Planul de dezvoltare a Forțelor Armate ale țării pentru anii 1997-2001, elaborat ținând cont de prevederile noii doctrine, prevedea o reducere semnificativă a Forțelor Armate și o schimbare a structurii de comandă și control militar. Astfel, numărul diviziilor de infanterie s-a redus de la 6 la 3, brigăzile de armament combinat - de la 16 la 13, escadrile de aviație de luptă - de la 17 la 13 și au fost desființate și o serie de regimente de pregătire și mobilizare. A fost creată o escadrilă de elicoptere a forțelor armate, care cuprindea elicoptere din toate tipurile de forțe armate, și un comandament internațional al forțelor armate, au fost lichidate posturile de comandanți ai forțelor armate, iar comanda principală a forțelor armate a fost reorganizat. Numărul Forțelor Armate a scăzut cu 13 la sută.

În martie 2000, Parlamentul suedez a adoptat o lege privind reforma forțelor armate, a aprobat un program pe termen lung pentru dezvoltarea acestora până în 2010 și un plan de construcție pentru 2001-2004. Legea menționa că forțele armate trebuie să aibă un potențial suficient pentru a respinge agresiunea și a-și construi capacitățile de luptă în caz de criză, o structură modernă de comandă și control bazată pe tehnologii informaționale avansate și un sistem eficient de informații. În plus, ei trebuie, dacă este necesar, să aloce unități forțelor multinaționale care participă la operațiunile de menținere a păcii, să poată detecta și opri în orice moment amenințarea de încălcare a integrității teritoriale a țării și să fie gata să respingă amenințările netradiționale.

Principalele sarcini ale Forțelor Armate pentru următorul cincinal sunt definite după cum urmează: apărarea țării împotriva atacurilor armate; asigurarea integrității teritoriale a statului și a suveranității naționale; participarea la operațiuni internaționale de menținere a păcii; acordarea de asistență autorităților civile în eliminarea consecințelor dezastrelor industriale și naturale.

Programul de dezvoltare a Forțelor Armate prevede reorganizarea sistemului militar de comandă și control, modificarea diviziei militar-administrative, precum și reducerea dimensiunii și forței de luptă a forțelor armate și dotarea acestora cu arme și echipamente militare moderne. (WME). Puterea Forțelor Armate în statele de pace, conform ultimelor date din presa străină, este de 35,5 mii persoane. În 2004, se preconizează reducerea acestuia la 29 000. Numărul funcționarilor publici din armată va fi de aproximativ 8 000 de oameni.

Încadrarea forțelor armate, ca și în prezent, se va desfășura după un principiu mixt - în conformitate cu legea serviciului militar universal și pe bază de voluntariat. Recruții sunt bărbați cu vârste cuprinse între 18 și 47 de ani.

Recrutarea persoanelor obligate pentru serviciul militar pentru serviciul militar activ se efectuează la împlinirea vârstei de 19 ani. Durata serviciului militar (în luni): gradul forțelor terestre - 7,5-10, aviație - 7,5-11,5, forțele navale - 9,5-15; sergenți și militari de specialități tehnice - 9,5-15; ofițeri de rezervă - 12-21 (comandanți de pluton - 12-18, comandanți de companie - 15-21). Pentru recruții care sunt de acord să se alăture hemvernului, se asigură trei luni de pregătire militară.

Femeile sunt recrutate pentru serviciul militar pe bază de voluntariat. Li s-a acordat dreptul de a se înscrie în școlile militare în mod general și de a ocupa orice funcții în cartierele generale și unitățile de luptă. Comandamentul Forțelor Armate urmărește creșterea numărului de femei în forțele armate și crearea condițiilor egale pentru ca acestea să servească cu bărbații. În prezent, aproximativ 5 la sută. ofițeri – femei. Pe viitor, conducerea militară intenționează să dubleze această cifră.

Recruții care, din motive religioase sau etice, refuză să servească în forțele armate au posibilitatea de a presta serviciu alternativ (civil) în sectorul civil al apărării totale (durata acestuia este de un an). Decizia de a elibera un recrutat din serviciul militar este luată de o comisie specială, care include reprezentanți ai Forțelor Armate, autorităților locale și organizațiilor publice. Eludarea serviciului alternativ se pedepsește cu amendă sau închisoare de până la un an în timp de pace.

Forțele armate includ forțele terestre, forțele aeriene și marina. În funcție de sarcinile atribuite și de gradul de pregătire pentru luptă, din 2001 acestea au fost împărțite în forțe operaționale și de apărare.

Forțele operaționale includ cele mai pregătite formațiuni și unități de luptă din toate tipurile de forțe armate, care trebuie să rezolve principalele sarcini cu care se confruntă forțele armate. Acestea sunt conduse de Comandantul-șef al Forțelor Armate Suedeze prin Înaltul Comandament al Forțelor Armate și Comandamentul Forțelor Operaționale. Din componența forțelor operaționale, contingentele militare sunt alocate formațiunilor multinaționale pentru participarea la operațiuni de menținere a păcii, forței de răspuns a Uniunii Europene, precum și forțelor de răspuns naționale și regionale. Comandamentul Forțelor Armate se străduiește să se asigure că structura lor organizatorică, sistemul și echipamentul militar de comandă și control îndeplinesc în maximum standardele NATO.

Forțele de apărare sunt destinate să conducă apărarea teritorială și să rezolve sarcini auxiliare în interesul forțelor operaționale. Acestea includ trupe de apărare locale, o organizare neregulată voluntară a hemvernilor, precum și unități care nu sunt incluse în forțele operaționale. Comandanții circumscripțiilor teritoriale de apărare vor răspunde de folosirea și pregătirea forțelor de apărare.

În conformitate cu planul de dezvoltare militară din 2001, structura organizatorică și personală a Ministerului Apărării (MO) a fost modificată. În prezent, cuprinde: trei direcții principale (politica de securitate și probleme internaționale, componenta militară a apărării totale, componenta civilă a apărării totale); managementul economiei, personalului și interacțiunii; două secretariate - analiză și planificare militară pe termen lung și juridică; unități suport (relații cu mass-media, logistică, serviciu de securitate, bibliotecă). În plus, Ministerul Apărării are un grup de experți militari (ofițeri cu gradul de colonel-locotenent colonel, șeful grupului este general de brigadă), precum și un consilier pe relațiile cu țările din Europa Centrală și de Est.

Direcția Generală Politică de Securitate și Afaceri Internaționale este responsabilă de elaborarea planurilor de cooperare militară a Suediei cu organizațiile internaționale (NATO, UE, ONU, participarea Forțelor Armate la activitățile programului Parteneriat pentru Pace) și pe o bază bilaterală, pentru implementarea acordurilor de control al armelor, precum și pentru menținerea contactelor cu atașații militari acreditați în Suedia. În plus, departamentul rezolvă problemele de admitere pe teritoriul suedez a navelor de război și aeronavelor, unităților forțelor terestre ale statelor străine.

Direcția generală a componentei militare a apărării totale întocmește și înaintează guvernului planuri pe termen scurt și lung de dezvoltare a forțelor armate, întocmește propuneri de schimbare a doctrinei militare.

Direcția Generală a Componentei Civile de Apărare Totală se ocupă de pregătirea sectorului civil de apărare totală pentru operațiuni în condiții de urgență și supraveghează starea și activitățile serviciului de salvare de stat și al pazei de coastă.

Departamentul Economie, Personal și Interacțiune răspunde de elaborarea bugetului militar și urmărește implementarea acestuia, rezolvă problemele de personal, organizează interacțiunea cu Înaltul Comandament al Forțelor Armate și Direcția Principală de Logistică a Forțelor Armate în procesul de pregătire. bugetul militar și planurile de implementare pentru achiziționarea de arme și echipamente militare, precum și exercită controlul asupra activităților economice ale componentei militare a apărării totale.

Secretariatul pentru Analiză și Planificare Militară pe termen lung rezolvă problemele de analiză și evaluare a stării și dezvoltării situației internaționale, monitorizează schimbările în opiniile statelor cu privire la construirea și utilizarea Forțelor Armate și elaborează planuri pentru dezvoltarea forţele armate pe termen lung.

Secretariatul pentru Afaceri Juridice este responsabil pentru susținerea juridică a activităților Ministerului Apărării și a Forțelor Armate.

Ministrul Apărării este un civil, un reprezentant al partidului (coaliției) care a format guvernul. Viceministrul este secretarul de stat al Ministerului Apărării, care organizează activitatea departamentului militar și își preia postul indiferent de schimbarea guvernelor. Numărul total de angajați ai Ministerului Apărării este de aproximativ 120 de persoane.

Reorganizarea sistemului militar de comandă și control, începută în 1998, continuă. Comandantul șef al forțelor armate, în calitate de cel mai înalt funcționar al forțelor armate, conduce forțele armate ale țării prin adjunctul, comandamentul principal al forțelor armate (GKVS) și comandanții raioanelor teritoriale de apărare.

În conformitate cu hotărârea guvernului, de la 1 ianuarie 2003, se realizează reorganizarea SSC al Suediei. Totodată, s-a remarcat faptul că se urmărește creșterea eficienței comenzii și controlului trupelor (forțelor) în contextul introducerii în acestea a tehnologiilor informaționale moderne și al participării tot mai mari a forțelor armate ale țării la multinaționale. operațiuni de menținere a păcii. În plus, această reorganizare va permite mai mult de 15 la sută reducerea numărului de personal al organelor militare de comandă și control.

La finalizarea măsurilor organizatorice, GKVS va cuprinde: sediul, comanda forțelor operaționale (anterior era subordonată direct comandantului-șef al forțelor armate) și cinci direcții - planificare strategică, trupe de război, instruire. și activitățile zilnice ale trupelor, informații și contrainformații, control și revizuire. Categoria obișnuită a șefilor de departamente și comandantul forțelor operaționale este general-locotenent.

În cadrul comandamentului principal al Forțelor Armate se stabilesc posturile de inspectori (categoria obișnuită general-maior/contraamiral): forțe terestre, forțe aeriene, forțe navale, pentru instruirea personalului și pentru sistemele integrate de control. Sarcinile acestora includ: inspecția trupelor (forțelor), elaborarea manualelor, chartelor și a altor documente care reglementează activitățile zilnice, pregătirea operațională și de luptă a unităților și formațiunilor, precum și conducerea instituțiilor militare de învățământ ale Forțelor Armate.

Scopul principal al sediului este organizarea interacțiunii cu Ministerul Apărării și agențiile guvernamentale, asigurarea și coordonarea activităților departamentelor comandamentului principal. Acesta va cuprinde patru departamente: coordonare, protocol, administrativ și informare. În prezent, atribuțiile șefului de cabinet sunt îndeplinite de șeful departamentului de planificare strategică.

Comandamentul forțelor operaționale (OS) elaborează planuri de desfășurare strategică și de utilizare în luptă a acestor forțe, le gestionează în timp de pace și de război, este responsabil pentru menținerea lor în gradul stabilit de pregătire pentru luptă, precum și pentru organizarea și desfășurarea operațională. și antrenamentul de luptă al OS. Această comandă include un departament operațional (acționează ca un cartier general) și comenzi tactice ale filialelor forțelor armate. Departamentul operațional rezolvă problemele de planificare, pregătire pentru luptă și mobilizare a OS, sprijinul de luptă și logistic, organizarea pregătirii operaționale și de luptă și activitățile de menținere a păcii.

Comandanții comandamentelor tactice (categoria de poziție a comandantului după gradul militar - general de brigadă (amiralul flotilei) - ai forțelor terestre, aviației și marinei - sunt conducătorii tipurilor lor de forțe armate în timp de pace și de război. sunt responsabili pentru pregătirea tipului corespunzător de OS pentru a îndeplini sarcinile atribuite, pregătirea de stat pentru luptă și mobilizare, organizarea și desfășurarea pregătirii operaționale și de luptă. Comandantul comandamentului tactic al forțelor terestre este încredințat să rezolve problemele de recrutare și instruirea contingentelor de menținere a păcii alocate formațiunilor multinaționale, logistica acestora în timpul participării la operațiunile forțelor de menținere a păcii, precum și organizarea interacțiunii cu conducerea forțelor de menținere a păcii.

Comandantul Forțelor Operaționale este responsabil de flotila de elicoptere a Forțelor Armate și de comandamentul internațional al Forțelor Armate.

Compartimentul Planificare Strategică îndeplinește următoarele funcții: analizează situația militaro-politică și prognozează dezvoltarea acesteia pe o perioadă de până la 20 de ani; realizează planificarea pe termen lung și curentă a construcției forțelor armate; elaborează principalele prevederi ale politicii de apărare a statului și ale doctrinei militare; evaluează eficacitatea sistemului militar de comandă și control existent și elaborează propuneri pentru îmbunătățirea acestuia; determină nevoile materiale ale forţelor armate.

Departamentul este format din cinci departamente - prognoză pe termen lung, analiză, dezvoltarea prospectivă a forțelor armate, personal și economic.

Direcția principală (GU) a trupelor de război este responsabilă de menținerea pregătirii pentru luptă și mobilizare a formațiunilor și unităților, finalizarea lor la timp până la dotarea cu personal pe timp de război, precum și desfășurarea operațională. Include șapte departamente: Utilizarea în luptă a forțelor terestre, Utilizarea în luptă a forțelor aeriene, Utilizarea în luptă a Marinei, Sistemele de comandă și comunicații, Planificarea, Achizițiile și Logistica.

GU include următoarele departamente: planificare, armament, operațiuni terestre, maritime, aeriene, logistică, suport meteorologic, precum și un inspector pentru sisteme de control integrat.

Departamentul de Instruire și Activități Cotidiene ale Trupelor rezolvă problemele de organizare a pregătirii operaționale și de luptă în forțele armate, gestionează unități și centre de instruire, instituții militare de învățământ, este responsabil pentru îmbunătățirea structurii organizatorice a acestora și întreținerea bazei de instruire, anual. determină nevoile generale ale trupelor în numărul de recruți și le repartizează pe tip de aeronavă. Acest departament este responsabil de conducerea organizațiilor Hemvern și paramilitare voluntare, precum și de problemele de protecție a mediului în cursul activităților militare. Are șase departamente: planificare, financiar, instruire, imobiliare, protecția mediului, organizații paramilitare, precum și inspectori pentru tipurile de aeronave și personal.

Direcția de Informații și Contrainformații este responsabilă cu planificarea activității agențiilor de informații, gestionarea acestora, obținerea, colectarea, analizarea și comunicarea informațiilor către autoritățile și sediile centrale interesate, monitorizează îndeplinirea obligațiilor contractuale în domeniul militar de către statele străine, precum și angajat în sprijinul de contrainformații al forțelor armate. Se compune din șase departamente: conducerea forțelor și mijloacelor de informații, analiză și evaluare, control al situației militaro-politice regionale, informare militară, atașați militari și securitate.

În vederea controlului respectării legii în forțele armate și a utilizării țintite a resurselor financiare, în structura comandamentului principal se creează un departament de control și audit, care va cuprinde direcțiile de control și audit și juridice.

Probabil, această structură organizatorică și de personal din Codul civil nu este definitivă. În prezent, se discută problema combinării departamentelor de activități zilnice și de pregătire a trupelor și a trupelor de război într-un singur departament.

În legătură cu împărțirea trupelor în forțe operaționale și defensive, din 2001 au fost lichidate raioanele militare și zonele de apărare, precum și comandamentele regionale ale Forțelor Aeriene și Marinei. Teritoriul țării a fost împărțit în patru districte de apărare teritorială (UTO): Nord (cartierul general în Voden), Central (Strengnes), Sud (Göteborg) și Gotland (Gotland, Visby).

Comandantii raioanelor teritoriale de aparare (categoria oficiala - general-maior) sunt in subordinea comandantului-sef al fortelor armate. Aceștia sunt responsabili de organizarea interacțiunii tuturor componentelor apărării totale, de disponibilitatea lor pentru acțiune în condiții de urgență sau în respingerea agresiunii, pentru realizarea măsurilor de mobilizare în limitele raioanelor lor. Aceștia se ocupă de forțele de apărare, inclusiv de unități ale trupelor de apărare locale și de o organizație paramilitară voluntară - hemvern, precum și de unități și unități de forțe operaționale alocate de comandantul șef al forțelor armate ale țării pentru rezolvarea sarcinilor defensive. În timp de război, comandanții UTO organizează respingerea agresiunii armate în raion.

UTO include grupuri de apărare teritorială (29 în total). Comandantii de grup raspund de desfasurarea mobilizarii, antrenarea unitatilor fortelor de aparare, legatura cu organizatiile paramilitare si liderii componentei civile a apararii totale la nivelul comunei. În timp de război, ei vor conduce unitățile forțelor de apărare dislocate pe teritoriul raionului.

Din 2002, Forțele Armate Suedeze au început tranziția către un sistem logistic centralizat. Au fost desființate agențiile de sprijin logistic ale Forțelor Armate și regimentele logistice raionale, iar pe baza acestora a fost creat serviciul logistic al forțelor armate (Forsvarsmaktens Logistic - FMLOG), căruia i se încredințează sprijinul logistic pentru toate tipurile de forțe armate. Asistența tehnică specială rămâne sub jurisdicția departamentului principal de logistică al Forțelor Armate.

Serviciul din spate al forțelor armate include un cartier general (Karlstad) și trei departamente: aprovizionare (Voden), tehnic (Arbuga) și financiar și economic (Karlskrona). Șeful serviciului de logistică (funcția cu normă întreagă este general-maior) este direct subordonat comandantului șef al Forțelor Armate ale țării.

Departamentul de aprovizionare este responsabil pentru sprijinul material al trupelor (forțelor), depozitarea armelor și echipamentelor militare în depozite și eliminarea acestora și ar trebui să se ocupe și de problemele de mediu militare. Departamentul este format din cinci departamente (aprovizionare, transport, debarasare a armelor și echipamentelor militare, depozite, ecologie militară) și 14 divizii care sunt amplasate în garnizoane militare cu sarcina de a aproviziona unități și subunități, precum și de monitorizare a stării depozitelor. și bunurile materiale și armele depozitate în acestea.

Compartimentul tehnic rezolvă problemele de reparare și întreținere a echipamentelor și armelor militare situate în unitățile și subunitățile Forțelor Armate, precum și suportul tehnic al acestora. Departamentul are șase departamente: SV, Forțele Aeriene, Marina, Sisteme Informaționale, Calculatoare și Aprovizionare cu piese de schimb, precum și un grup de întreținere a tehnologiei. Atribuțiile departamentelor includ conducerea întreprinderilor de reparare și întreținere a armelor și echipamentelor militare.

Direcția financiar-economică este responsabilă de elaborarea propunerilor de achiziție de mijloace materiale și tehnice, de organizarea decontărilor între unitățile serviciului din spate, furnizori și unitățile (diviziunile) militare. Se compune din: un departament de achiziții, 5 direcții regionale financiare și economice și 17 unități de serviciu dislocate pe teritoriul garnizoanelor militare.

Serviciul logistic al Forțelor Armate ar trebui să fie pe deplin pregătit pentru a rezolva sarcinile atribuite în 2005. Tranziția la un nou sistem de suport logistic, potrivit experților suedezi, va reduce numărul personalului angajat în sistemul de sprijin logistic al forțelor armate de la 10,7 mii la 4,75 mii persoane, în timp ce proporția personalului civil va fi destul de mare - 82 la sută (4,5 mii).

Comandamentul Forțelor Armate Suedeze consideră că sistemul logistic în curs de creare ar trebui să devină o legătură între economie și forțele armate, iar relațiile dintre comandanții formațiunilor militare de la toate nivelurile și serviciul de logistică se vor baza pe calcule financiare directe. Acest lucru va permite comandanților subunităților și unităților să utilizeze mai eficient fondurile alocate pentru pregătirea de luptă și întreținerea trupelor (forțelor).

În forțele terestre, trei divizii de arme combinate au fost desființate, a fost creat un comandament divizional ca parte a comandamentului tactic al SV (cartier general de divizie în compoziție redusă), numărul de brigăzi de cadre a fost redus la șase.

Trupele terestre ale forțelor operaționale după mobilizare pot număra până la 110 mii de oameni. Acestea pot include 4 brigăzi mecanizate și 2 Norrland, un regiment separat de artilerie, 7 batalioane de forțe speciale (recunoaștere, securitate și sabotaj), 6 batalioane de geni, 7 divizii de apărare aeriană, inclusiv 2 divizii Advanced Hawk și peste 15 guri individuale. Brigăzile pot funcționa atât independent, cât și ca parte a unei divizii (două până la patru brigăzi), care pot fi formate prin decizie a comandantului șef al forțelor armate în timpul desfășurării strategice a trupelor sau în cursul operațiunilor de luptă într-un direcție deosebit de periculoasă. În procesul de mobilizare, comandamentul diviziei este încadrat în funcție de personalul de război și se va ocupa de formarea diviziei și de conducerea acesteia în cursul ostilităților.

În condiții normale, în forțele terestre nu există unități pregătite pentru luptă. Pregătirea cadrelor militare pentru unităţi şi subunităţi se realizează în regimente de pregătire şi mobilizare. În prezent, în SV există 13 astfel de regimente: două de infanterie - al 5-lea Emland (Oestersund) și al 19-lea Norbotten (Voden); patru blindate - al 4-lea Skaraborg (Shovde), al 7-lea South Skone (Revingehead), al 10-lea Sodermapland (Strengnes), al 18-lea Gotland (Insula Gotland, Visby); două recunoaștere și sabotaj - 3rd Guards Husaris (Karlborg) și 4th Norrland Dragons; a 4-a artilerie cu centru de instruire (Kristinehamn); Regimentul 6 Apărare Aeriană cu centru de instruire (Halmstad); Regimentul 1 de comunicații Uppland (Enkoping); Regimentul 2 Geni Geta cu centru de instruire (Ekshe); Regimentul 2 Instruire de Logistică Geta (Shovde). Structura regimentelor de pregătire și mobilizare este de același tip și include, de regulă, un cartier general, batalioane de pregătire și instruire, o unitate de serviciu și un departament tehnic. Cei care au efectuat stagiul militar sunt înscriși în rezerva forțelor operaționale și se află în aceasta până la vârsta de 30-35 de ani.

Pe baza infanteriei și regimentelor blindate în timp de război, este planificată desfășurarea a două brigăzi de infanterie Norrland (a 5-a și a 19-a) și a patru brigăzi mecanizate (a 7-a, a 9-a, a 10-a și a 18-a). În condiții de zi cu zi, comandantul de brigadă este adjunctul comandantului regimentului de pregătire și mobilizare. Armele și echipamentele militare ale formațiunilor și unităților dislocate se află în depozitele serviciilor din spate ale Forțelor Armate. Pe baza regimentului de pregătire și mobilizare, de regulă, un batalion este antrenat pe parcursul anului.

Brigăzile de infanterie Norrland, pregătite pentru operațiuni de luptă în regiunile din nordul Suediei, ar trebui să includă un cartier general, patru batalioane (trei jaeger și mecanizate), o divizie de artilerie de câmp, cinci companii (cartier general, recunoaștere, apărare aeriană și două antitanc) , precum și două batalioane (inginer și logistică). Pe lângă armele de calibru mic, brigăzile sunt înarmate cu până la 120 de vehicule de luptă blindate (BMP CV-90 și BTR MT-LB), 12 tunuri de artilerie de câmp de 155 mm, 24 de mortare de 120 mm, 27 RBS-70 și -90. MANPADS, 30 ATGM-uri. Numărul personalului brigăzii este de aproximativ 6.000 de oameni.

Brigăzile mecanizate sunt considerate formarea principală de lovitură a forțelor terestre. Brigada cuprinde: cartierul general, patru batalioane mecanizate, un batalion de artilerie, trei companii - sediu, recunoaștere și apărare aeriană, două batalioane - inginerie și logistică. Un batalion mecanizat include o companie de sediu formată dintr-un pluton de mortar, două companii mecanizate și de tancuri, precum și o companie de sprijin. Brigada poate fi înarmată cu până la 60 de tancuri de luptă Leopard-2A5, 12 tunuri de 155 mm, 18 mortare de 120 mm, 27 RBS-70 și -90 MANPADS, 30 ATGM, 130 vehicule blindate de luptă (vehicule de luptă de infanterie CV-90). ). Numărul de personal al brigăzii este de 5.600 de oameni.

Baza forțelor defensive sunt trupele de apărare locală și unitățile din hemvern. Numărul lor poate depăși 85 de mii de oameni. Ca parte a acestor forțe, este planificat să aibă până la 30 de batalioane și companii separate de infanterie, precum și aproximativ 150 de unități hemvern. Forțele defensive sunt conduse de rezerviști, de obicei peste 35 de ani.

Forțele terestre sunt înarmate cu: 280 tancuri de luptă-120 Leopard-2 (Strv 122) și 160 Leopard-28 (Strv 122), aproximativ 500 vehicule de luptă de infanterie CV-90, 550 MT-LB (Pbv401), 350 BMP-1 (Pbv 501), 600 de transportoare blindate de trupe (Pbv 302), 300 de obuziere remorcate de calibrul 155 mm (F 77 A, B), 26 tunuri autopropulsate de 155 mm (Bandkanon-1A), 480 de mortare de 120 mm, 450 MANPADS RBS-70 și -90), SAM „Șoim îmbunătățit” (RBS-77 și -97).

Planul de dezvoltare a forțelor terestre prevede furnizarea trupelor a aproximativ 160 de vehicule blindate SISU 180 achiziționate în Finlanda, finalizarea testelor și adoptarea de mortar dublu autopropulsat de 120 mm AMOS (producție suedez-finlandeză), precum și ca sisteme BAMSE de apărare aeriană cu rază medie de acțiune.

Forțele Aeriene sunt cea mai pregătită ramură de luptă a forțelor armate. Acestea includ cinci flote de aviație (4, 7, 16, 17, 21), care includ 11 escadroane de avioane de luptă (5 vânătoare-bombardiere, 5 apărare aeriană de luptă, recunoaștere) și 2 escadroane de avioane auxiliare. În conformitate cu programul de construcție a Forțelor Armate, continuă reorganizarea sistemului de control al Forțelor Aeriene, dezafectarea aeronavei AJ-37 Wiggen și înlocuirea acestora cu aeronave de aviație tactică JAS-39 Gripen.

În forțele navale ale Suediei, eforturile comandamentului vizează îmbunătățirea structurii organizatorice și de personal a formațiunilor, modernizarea navelor în serviciu și actualizarea componenței navei. Marina include o flotă și o forță amfibie.

Flota include: o flotilă submarină, a 2-a și a 3-a flotilă de nave de suprafață, a 4-a flotilă de mine, două baze navale - Muskö (principal) și Karskrona, precum și baza Göteborg.

Flota de submarine cu sediul la baza navală Muskø include cinci submarine diesel (trei tipuri Gotland și două Westeretland), submarinul pitic Spiggen, nava de salvare Beloe și două torpiloare.

Flotila a 2-a de nave de suprafață (Navy Muske) include o divizie de corvetă (Göteborg, Gävle, Kalmar și Sundsval), nava de control Wiesborg și o divizie de bărci de patrulare (patru PKA).

A 3-a Flotilă de suprafață (Baza Navală Karskrona) include o divizie de nave cu rachete (corvete Stockholm și Malmö și patru bărci cu rachete din clasa Norrköping) și o divizie cu bărci de patrulare (patru bărci din clasa Kaparen).

A 4-a Flotilă de curățare a minelor include două divizii de nave de curățare a minelor, care au sediul la bazele navale Karlskrona și Muskø. În total, poate include până la 30 de nave și bărci.

Sarcina bazelor navale este de a asigura întemeierea forțelor flotei, de a desfășura activități de mobilizare în interesul acesteia, de a organiza controlul asupra apelor de coastă și a litoralului în zona de responsabilitate stabilită, precum și de a asigura procesul educațional al școlilor navale și centrelor de pregătire dislocate pe teritoriul bazei. Zona de responsabilitate a bazei navale Muskö este coasta cu apele adiacente de la orașul Haparanda (în nord) până la orașul Vester-vik (în sud), inclusiv cca. Gotland. Zona de responsabilitate a bazei navale din Karskrona este coastele de vest și de est ale Suediei. Structura organizatorică și de personal a bazei navale include un sediu, o companie de sediu (responsabilă cu protejarea sediului și a instalațiilor militare de pe teritoriul bazei), un batalion de pază de coastă (controlul apelor de coastă și a coastei), un batalion pentru furnizarea forțele de bază pentru flotă, precum și departamentul de service, suport medical și tehnic. Categoria regulată a comandantului bazei navale este căpitanul gradul 1.

Forțele Amfibii („Corpul Amfibii”) au fost create în 2000 pe baza Forțelor de Apărare Coastă. Scopul lor principal este de a apăra cele mai importante secțiuni ale coastei, de a proteja baza navală, de a perturba (respinge) debarcarea forțelor de asalt maritim și aerian inamice, precum și de a participa la formațiuni multinaționale în operațiunile de menținere a păcii. Forțele amfibii sunt înarmate cu tunuri de artilerie (mobile), rachete antinavă RBS-15 și -17, MANPADS RBS-70 și -90, mortare de 81 mm, bărci de aterizare și de patrulare, stratificatori de mine. Câmpurile de mine ghidate pot fi amplasate în zone periculoase de aterizare din apele de coastă.

Pe timp de pace, forțele amfibii includ două regimente amfibii de antrenament și mobilizare - 1 și 4, cu cartierul general în nord. v. Vaxholm și, respectiv, Göteborg. Sarcinile lor principale sunt de a pregăti personal pentru unitățile de război și de a asigura mobilizarea forțelor amfibii. Regimentul este format din: cartier general, batalion amfibie, unitate de sprijin medical și unități de sprijin. Batalionul amfibie este principala unitate de instruire. Include un sediu și trei firme: pregătire maritimă (pregătirea echipajelor de ambarcațiuni și minători, precum și specialiști în apărare antisubmarină), suport (pregătire specialiști în logistică și servicii de suport medical) și infanterie (instruire infanteristi, mortarmani, specialiști în deservirea rachetelor antinava si a campurilor de mine maritime).

Pe baza regimentului 1 amfibie, este planificată desfășurarea unei brigăzi amfibii. Pe timp de pace, există doar sediul său redus. Brigada include un cartier general, o companie de sediu, trei batalioane amfibii și patru companii (recunoaștere, apărare aeriană, apărare antisubmarină, logistică și inginerie). Batalionul amfibiu este format dintr-o companie de cartier general cu plutoane de recunoaștere, comunicații, rachete antinavă și logistică, două companii amfibii, o divizie de rangeri și o baterie de mortar.

Forțele amfibii au aproximativ 180 de bărci și patru minători.

În total, după mobilizare, numărul personalului forțelor navale poate fi de aproximativ 20 de mii de oameni.

Comandamentul Marinei consideră reînnoirea componenței navei o sarcină prioritară. Programul de Dezvoltare a Marinei prevede finalizarea până în 2010 a construcției unei serii de corvete de nouă generație create folosind tehnologia stealth: Visby, Helsingborg, Hernösand, Nyköping, Karlstad. Prima corvetă din această serie (Visby) trece prin teste pe mare și în 2005 ar trebui să intre în flotă. Lucrările continuă cu Danemarca la proiectul submarinului Viking. Primele submarine ale acestui proiect (Suedia intenționează să comande două unități), concepute pentru a înlocui submarinele din clasa Vesteretland, ar putea intra în Marina în 2010.

În 2001, sistemul de formare a ofițerilor a fost schimbat. Au fost lichidate școli militare ale ramurilor forțelor armate și în locul lor au fost create trei școli militare: la Halmstad, Östersund și Karlberg (Stockholm). Durata studiilor lor este de trei ani. În primul și al doilea an, viitorii ofițeri urmează un curs de pregătire generală și militară, în al treilea studiază armele și echipamentele militare în conformitate cu viitoarea lor specialitate în centrele de pregătire și școlile Forțelor Armate.

Conducerea militaro-politică a țării acordă o mare atenție pregătirii contingentelor militare naționale de a participa la activități internaționale de menținere a păcii. Suedia este implicată activ în crearea structurilor militare ale UE și și-a declarat disponibilitatea de a contribui cu până la 2.000 de oameni la forța sa de răspuns (SR).

În Forțele Armate ale țării se finalizează crearea unei forțe naționale de răspuns (SWERAP). Din componența lor, unitățile vor fi alocate formațiunilor multinaționale care participă sub conducerea UE, NATO și ONU la operațiuni de soluționare a situațiilor de criză, precum și SR-urilor regionale ale țărilor nordice.

Unitățile cuprinse în SR-urile naționale sunt încadrate cu cadre militare care au efectuat serviciul militar activ, se află în rezerva forțelor operaționale și au încheiat contracte speciale (contracte de pregătire) pe o perioadă de un an cu comanda Forțelor Armate. În această perioadă, o persoană responsabilă pentru serviciul militar poate fi înrolată în forțele armate și, după o lună de pregătire ca parte a unei unități, este trimisă în zona de criză pentru a participa la o operațiune de menținere a păcii. În același timp, durata șederii în străinătate nu trebuie să depășească șase luni. În conformitate cu legislația națională, contingentul de personal militar suedez care participă simultan la operațiuni în afara țării este limitat la 2.000 de persoane.

Componenta terestră a SR (SWARAP) va consta din două batalioane mecanizate, precum și trei companii: inginerie, apărare împotriva armelor de distrugere în masă și poliție militară.

Componenta aeriană (SWAFRAP) este concepută pentru a efectua recunoaștere și transport aerian personal și provizii militare în timpul operațiunilor desfășurate ca parte a forței multinaționale. Include: patru avioane AJSF / H-37 Viggen, unități de control, logistică și securitate din Flotila 21 de Aviație (afl), patru avioane de transport C-130 de la 7 fl și o aeronavă S102B Korpen radio și informații electronice. În 2004, aeronavele Viggen sunt planificate să fie înlocuite cu JAS-39 Gripen de la al 17-lea AFL.

Componenta maritimă (SWENARAP) ar trebui să fie pregătită, ca parte a formațiunilor multinaționale, pentru a îndeplini sarcinile de organizare a blocadei navale în zonele de criză, efectuarea de recunoașteri maritime, combaterea pericolului minelor și, de asemenea, participarea la operațiuni umanitare. Zona de operare - de coastă

apele continentului european, inclusiv Marea Mediterană. Componenta navală include un submarin, două corvete din clasa Göteborg, nave de control Wiesborg și Trossø, două dragămine din clasa Landsort, un grup de mineri și o unitate amfibie de până la 400 de oameni.

Disponibilitatea unităților forțelor de răspuns pentru a îndeplini sarcinile atribuite este de 30-90 de zile.

Suedia alocă un batalion mecanizat al forțelor naționale de răspuns brigăzii combinate a forțelor terestre ale țărilor nordice, formată în conformitate cu programul regional de participare comună a forțelor armate ale țărilor nordice la menținerea păcii (NORDCAPS).

Pregătirea unităților forței de răspuns este testată în cadrul exercițiilor desfășurate în cadrul programului Parteneriatul NATO pentru Pace și al planurilor de cooperare militară regională.

Ca urmare a implementării planului de dezvoltare militară pentru 2001-2004, conform comandamentului Forțelor Armate Suedeze, acestea vor fi pregătite să îndeplinească sarcini de asigurare a securității naționale și alocarea contingentelor militare forțelor de răspuns ale UE și multinaționale. formațiuni care participă la soluționarea crizelor sub conducerea NATO, UE și ONU. Procesul de reformare a forțelor armate va continua. Astfel, potrivit presei suedeze, conducerea militară a țării discută despre posibilitatea desființării până în 2007 a două brigăzi de armament combinat, o flotilă de aviație, reducerea achiziției de arme și echipamente militare, inclusiv aeronave JAS-39 Gripen, precum și organele militare de comandă și control și numărul de personal al forțelor armate.

armata suedeză.

HÎn ciuda tuturor dificultăților economice, Suedia avea una dintre cele mai avansate armate ale vremii, datorită căreia regele suedez și-a putut păstra cuceririle. În anii '80 ai secolului XVII. Regele Suediei Carol al XI-lea a reformat armata. Înainte de această reformă, se făceau recrutări pentru a completa armata, care era extrem de nepopulară în rândul țăranilor. Menținerea unei armate permanente a fost, de asemenea, o povară economică grea pentru vistieria suedeză. Carol al XI-lea a introdus un nou sistem de personal al armatei numit indeltas. Toate ținuturile regale din Suedia și Finlanda au fost împărțite în indelte - teritorii care includeau mai multe ferme țărănești. Fiecare indeltă trebuia să întrețină câte un soldat, să-i dea o bucată de pământ pentru așezare, să-i furnizeze provizii. Ținuta a fost asigurată de stat. În locul soldatului ucis, Indelta a trebuit să pună unul nou. Soldații din indelte au fost reduși la un regiment, purtând numele provinciei în care se aflau aceste indelte. Acest sistem a permis statului suedez să aibă o armată permanentă de până la 60 de mii de oameni, fără a se împovăra cu întreținerea acesteia. Desigur, în timpul ostilităților, a fost întotdeauna posibilă creșterea dimensiunii armatei prin truse de recrutare. Astfel, după urcarea tânărului Carol al XII-lea pe tronul Suediei, a obținut deja o armată profesionistă creată de predecesorii săi.

Infanteria lui Carol al XII-lea a aderat la tactici ofensive și a încercat să evite un foc lung și, după una sau două salve, a trecut la un atac cu arme de corp la corp. Prin urmare, cea mai mare atenție a fost acordată antrenării soldaților în lupta corp la corp. Arma principală a soldaților era o muschetă cu cremene cu țeava netedă, care era imperfectă. O rafală de vânt ar putea stinge o scânteie, iar în ploaie, lacătul nu ar funcționa deloc.

Batalioanele din linia de ordine de luptă erau amplasate în 6 rânduri. Trei rânduri de infanteriști au tras simultan - primul din genunchi, iar al doilea și al treilea în picioare, iar al treilea rang a tras în golurile dintre soldații de al doilea rang.

Fig.4. Formarea de linie a batalionului suedez. In centru erau stiucari, pe flancuri - muschetari, grenadieri mărginit pe flancuri (sursa:A.V. Bespalov. Războiul de Nord. Carol al XII-lea și armata suedeză) .

Când desfășura un incendiu lung, infanteriei suedeze puteau trage folosind metoda caracal. Această metodă a fost următoarea - după ce soldații din prima linie au tras o salvă, s-au întors și au stat în spatele ultimei linii a sistemului, reîncărcându-și armele. După ce a efectuat o manevră similară de către soldații din alte grade, primul grad s-a întors la locul său și a tras o salvă etc. (A.V. Bespalov).

Cavaleria a fost ramura preferată a trupelor lui Carol al XII-lea, atât de mult timp a fost dedicat educației și pregătirii sale. O caracteristică a pregătirii cavalerilor suedezi a fost că aceștia erau antrenați să înjunghie și nu să taie inamicul cu săbii. Rănile de înjunghiere erau de obicei fatale.

La sfârșitul secolului al XVII-lea și începutul secolului al XVIII-lea, moda militară franceză a dominat Europa. Detaliul principal al costumului militar a fost un caftan până la genunchi. Laturile caftanului s-au întors spre exterior, formând revere de diferite dimensiuni și forme. Mâneci spațioase terminate cu manșete largi. Pantalonii erau chiar sub lungimea genunchiului și aveau o curea largă cusut, cu o fante și șireturi la spate, ceea ce făcea posibilă ajustarea mărimii la silueta unei persoane. În față a fost atașată o clapă pliabilă - o bandă de poală, care a închis tăietura în care se află musca pe pantalonii moderni. Sub genunchi, pantalonii erau trasi împreună de-a lungul piciorului cu sfori. Pe picioare se purtau ciorapi, pantofi toci sau cizme. O pălărie din lână din pâslă sau din puf a servit drept coafură - o pălărie cocoșată, cu câmpuri îndoite până la coroană. Din punct de vedere al funcționalității, pălăria a fost de puțin folos - nu a protejat bine de frig și nu a tolerat umezeala.

Infanteriștii suedezi purtau un caftan albastru cu un singur piept, cu un guler mic răsturnat. Pe podeaua caftanului erau două buzunare ale căror clapete aveau o formă caracteristică armatei suedeze cu șapte nasturi. În armata suedeză, șepcile erau adesea purtate în loc de pălării cu boruri. Șapca era formată dintr-o coroană de pânză cu revere cusute pe lateral și pe spate. Pe vreme nefavorabilă, reverele îndoite cădeau, acoperind urechile și gâtul de frig.

Moralul armatei suedeze era extrem de ridicat, ceea ce s-a explicat printr-o atitudine religioasă deosebită bazată pe doctrina protestantă a predestinației divine. Această atitudine a fost susținută de preoții de regiment, care i-au mângâiat pe muribunzi și au supravegheat modul de viață al soldaților și săvârșirea lor de rituri religioase. Adesea, în timpul bătăliei, preoții înșiși ieșeau pe câmpul de luptă pentru a sprijini spiritul soldaților. (A.V. Bespalov) .

Infanteria suedeză a lui Carol al XII-lea a fost bine pregătită și a stăpânit toate tipurile moderne de luptă. Cu toate acestea, având un avantaj calitativ semnificativ față de armata inamică pe teren plat, deschis, armata suedeză și-a pierdut avantajul atunci când lupta pe teren împădurit și accidentat, ceea ce era un dezavantaj semnificativ al tacticii liniare de război care predomina la acea vreme. †

Înainte de începerea Marelui Război Nordic, Suedia era unul dintre cele mai puternice state din Europa din punct de vedere economic și militar. În a doua jumătate a secolului al XVII-lea. Ea a cunoscut un boom economic. Numărul fabricilor, în special a feroneriei, a crescut rapid. Ei erau cei care produceau arme pentru armată. Ca urmare a Războiului de 30 de ani, ea a cucerit toată Finlanda, Estonia, Livonia, Karelia, Izhora, Pomerania de Vest cu Stettin, o parte a Germaniei pe Istmul Iutlandei și la gura de vărsare a râului Elba. Suedia deținea întregul bazin al Mării Baltice. A fost dominată de puternica marina a Regatului Suediei, care includea 42 de nave de luptă și 12 fregate cu 13.000 de marinari și 2.700 de tunuri înarmate.

Această armadă, formată din trei escadroane, putea fi alăturată de până la 800 de nave comerciale, care puteau fi înarmate rapid cu artilerie.

Cetăți puternice cu garnizoane puternice și artilerie numeroasă au fost plasate de-a lungul granițelor posesiunilor suedeze din Marea Baltică, Finlanda și Germania de Nord. Principalele forțe ale armatei suedeze erau bazate pe teritoriul Suediei însuși. Dacă era necesar, au fost transferați peste Marea Baltică, unde au intrat în lupte de teren cu inamicul.

Armata suedeză, opunându-se tinerei armate ruse a lui Petru I, a fost cea mai veche armată permanentă din Europa după Țările de Jos.

Avea o mare experiență de luptă și era considerată invincibilă. Chiar și la mijlocul secolului al XVI-lea. armata suedeză se baza pe principiul serviciului militar obligatoriu bazat pe recrutarea selectivă.

Reforme militare productive care au sporit eficiența în luptă a forțelor armate au fost efectuate de regii Gustavus Adolphus și Carol al XI-lea. Acesta din urmă a introdus un nou sistem de recrutare a trupelor în Suedia, numit sistemul stabilit.

Ea a fost după cum urmează. Principalele costuri de întreținere a trupelor erau acoperite din veniturile din deținerile de terenuri, atât private, cât și publice. Pământurile țărănești private și comunale au fost împărțite în parcele de rentabilitate egală și în așa fel încât veniturile dintr-o astfel de parcelă erau suficiente pentru a întreține un soldat. Un astfel de complot a unit un grup de ferme țărănești - o companie. Fiecare companie trebuia să întrețină un soldat de infanterie. Pentru aceasta, fermele țărănești au fost scutite de taxe. Cavaleria a fost recrutată oarecum diferit.
Acest principiu de dotare a forțelor armate a permis Suediei să mențină o armată mare care nu corespundea populației și capacităților economice ale statului. De exemplu, în 1697 (când Carol al XII-lea a venit pe tron), dimensiunea armatei suedeze era de 60 de mii de oameni. În timp de război, a crescut din cauza seturilor de recrutare. În plus, în Suedia existau trupe de mercenari. Garzile regale (drabanți) și artileria au fost completate prin recrutarea de mercenari.

5 aprilie 1697 Carol al XI-lea a murit de cancer. Fiul său Carol al XII-lea a rămas fără tată și fără mamă. În conformitate cu voința lui Carol al XI-lea, puterea a fost transferată bunica lui Carol al XII-lea Hedwig-Eleanor, regina văduvă, și cinci consilieri regali. În noiembrie același an, parlamentul suedez, Riksdag, l-a invitat pe Carol al XII-lea să-și asume responsabilitatea pentru regat. Pe 14 decembrie, Karl, în vârstă de 15 ani, a fost încoronat și, pentru prima dată în istoria Suediei, nu a depus jurământul regal. În ziua încoronării, și-a părăsit reședința cu o coroană pe cap și cu un sceptru în mână, arătând astfel că puterea i-a fost dată nu de reprezentanții poporului în fața Riksdag-ului, ci de Dumnezeu. se. Karl nu a mai sunat la Riksdag în viața lui.

S-a dovedit a fi un comandant remarcabil care a condus o armată magnifică. Sub conducerea sa directă, armata suedeză a câștigat patru bătălii majore din Războiul de Nord: la Narva (1700), Daugava (1701), Klishov (1702) și Golovchin (1708), și a pierdut doar una - lângă Poltava (1709).

Să ne oprim asupra unor trăsături caracteristice ale artei militare a lui Carol al XII-lea și a armatei sale. Cel mai important element al acestei arte a fost tactica de planificare și conducere a luptei. Poate fi rezumat în trei cuvinte: simplitate, flexibilitate și curaj. În toate planurile de luptă ale regelui suedez, o dorință conștientă de simplitate este ușor de detectat. Datorită ei, controlul bătăliei a fost facilitat. Consecința acestui fapt a fost flexibilitatea acțiunilor armatei pe câmpul de luptă, adică capacitatea comandanților de a răspunde liber, prompt și adecvat la situații neașteptate. Dar o caracteristică deosebit de izbitoare a planificării și direcției tactice a bătăliilor a fost curajul. Uneori a mers la extreme, ca lângă Narva și Poltava.

Datorită acestor trăsături ale tacticii, precum și metodei de luptă și moralului, armata suedeză a avut reputația de a fi invincibilă pentru o lungă perioadă de timp. Moralul a fost modelat în primul rând de rege însuși. Puterea lui Carol al XII-lea asupra sentimentelor soldaților săi a fost enormă: ei au îndeplinit absolut tot ceea ce a ordonat sau pur și simplu a sugerat. Pe lângă faptul că a fost un rege și un comandant strălucit, acest lucru se datorează disprețului său complet față de pericole, rezistenței rare și puterii spirituale, nesolicitantului fizic, preocupării sale neobosite pentru viața și starea de spirit a soldaților (cetățeni obișnuiți ai Suediei aproape nu am simțit niciodată asta). Unul dintre contemporanii lui Carol al XII-lea a scris că el ar putea provoca în soldați „o dorință neobișnuită de luptă”.

Infanteria suedeză a folosit o tehnică specială de luptă introdusă în 1694 și numită „New Battalion Fighting Style”. Ea a fost după cum urmează. La comanda comandantului batalionului "Pregateste-te!" stiucari si-au ridicat varfurile si au mers inainte pana ce distanta pana la inamic s-a redus la 70 de trepte. Apoi a urmat comanda: „Două rânduri din spate, pregătește-te de foc!”, Și aceste rânduri au înaintat și au dublat cele două rânduri din față. De îndată ce cele două rânduri din spate au tras un foc, și-au scos săbiile. Și de îndată ce cele două rânduri din față au avansat, cele două rânduri din spate s-au închis strâns cu ele din spate. După aceea, întreg batalionul a defilat în acest fel în formație strânsă în adâncime în rânduri spre inamic până când batalionul s-a apropiat de el la 30 de pași. Apoi au fost date comenzile: „Două rânduri în frunte, pregătiți-vă de foc!” S-a tras o lovitură, soldații și-au scos săbiile și au spart în rândurile inamicului.

Suedezii au preferat armele cu tăiș în locul armelor de foc. Fiecare mușchetar înaintea femeilor trebuia să tragă doar o singură lovitură înainte de lupta corp la corp și apoi să acționeze exclusiv cu o sabie sau o baionetă. Iar stiucii, care constituiau o treime din batalion, nu aveau decât arme cu tăiș. Această tactică de a trage de către batalion a făcut posibilă creșterea semnificativă a vitezei de atac.
Escadrile de cavalerie ale lui Carol al XII-lea atacau întotdeauna cu sabia în mână, fără să tragă niciodată. În primii ani, atacau de obicei nu la galop complet, ci la trap. Pe la 1705, în ultima fază a atacului, caii au început să trapească. Acest lucru a fost combinat cu o formație foarte strânsă de călăreți genunchi la genunchi. Acest lucru a făcut din cavaleria suedeză cea mai agresivă și mai eficientă din Europa.

Formație asemănătoare plugului a escadrilei de cavalerie suedeză („Knee to knee”).

Cavaleria suedeză în atac.

Fotografie de la Muzeul Suedez.

Artileria lui Carol al XII-lea în 1700 a fost combinată într-un singur regiment cu un personal de aproximativ 1800 de oameni. Era înarmată cu obuziere de 8 și 16 lire și tunuri de regiment de 3 lire. Regele suedez credea că puterea de foc a artileriei nu a compensat mobilitatea redusă a armelor în timpul înaintării infanteriei și cavaleriei. Prin urmare, a folosit artileria împotriva fortificațiilor, ascunzându-se în ambuscade și tranșee ale soldaților inamici, dar aproape niciodată nu a folosit-o în luptă deschisă. De exemplu, în bătălia de la Poltava, suedezii aveau doar patru tunuri.

Serviciul militar obligatoriu în Suedia a fost abolit în 2010. Cu toate acestea, după 8 ani, Suedia va reveni din nou la serviciul militar obligatoriu.

Pe 2 martie 2017, guvernul suedez a aprobat decizia de reluare a serviciului militar obligatoriu, începând cu 2018. Băieții și fetele care au împlinit 18 ani vor fi chemați la serviciul militar. Durata de viață va fi de 1 an.

Unul dintre principalele motive pentru reluarea recrutării militare este inerția suedezilor față de serviciul militar. În ciuda apelului larg răspândit de a reumple forțele armate, suedezii nu caută în mod voluntar să servească. Acest lucru a condus, potrivit ministrului suedez al apărării, Peter Hultkvist, la lipsa de personal a unităților militare. Potrivit cifrelor oficiale, în 2016, forțele armate ale țării erau lipsite de 1.000 de soldați și marinari activi, precum și de 7.000 de rezerviști.

În același timp, majoritatea cetățenilor suedezi susțin reluarea recrutării militare obligatorii. Un sondaj realizat în 2016 a arătat că aproximativ 72% dintre suedezi salută ideea reîntoarcerii serviciului militar în serviciul militar, doar 16% erau împotrivă.

Unul dintre factorii din spatele reîntoarcerii recrutării militare este perturbarea situației stabile din regiunea baltică. Avioane rusești zboară prea aproape de granița cu Suedia și, potrivit rapoartelor serviciilor de informații suedeze, în Suedia operează spioni ruși. Iar partea suedeză nu este sigură că Statele Unite, conduse de președintele Trump, vor veni în ajutorul Suediei în cazul unei situații militare dificile.

Potrivit ministrului apărării, aproximativ 4.000 de oameni vor fi recrutați în armată în 2018, în primul rând voluntari. Treptat, numărul recruților este planificat să crească la 8.000 de persoane pe an. Tinerii născuți în anii 1999-2000 vor fi primii însemnați.

Este de remarcat faptul că accentul principal este pe explicarea și motivarea tinerilor, și nu pe amenzi și sancțiuni.