Carta Serviciului Intern (UVS-37) în vigoare în Armata Roșie ar trebui să fie recunoscută ca neconformă pe deplin cu cerințele moderne de disciplină și reglementările interne ale Armatei Roșii.
UVS-37 urmează să fie revizuit și publicat în termen de 2 luni cel târziu în iulie a acestui an, dându-i numele „Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii din 1940” (UVS-40).
Atunci când revizuiți Carta, luați următoarele prevederi principale ca bază pentru UVS-37 și pentru îndrumare:
1) Fiecare militar aflat în serviciu și în afara serviciului este obligat să îndeplinească fără îndoială și în termenele stabilite toate ordinele superiorilor.
2) Împărțiți tot personalul militar în grupuri: ofițeri superiori, superiori, mijlocii și juniori și grad și dosar. Pe baza prevederilor existente, să se stabilească în mod clar care categorii de personal de comandă sunt incluse în grupele corespunzătoare (general, personal subordonat de comandă etc.), și anume: soldați - într-un grup de soldați; personal de comandă subaltern de serviciu cu durată determinată și de lungă durată - la grupa de personal subordonat de comandă; sublocotenenții, sublocotenenții, sublocotenenții, căpitanii și respectivii lor - la grupa de stat major de comandă de mijloc; maiori, locotenenți-coloneli și coloneli și respectivii acestora - la grupul personalului superior de comandă; comandanți de brigadă, comandanți de divizie, comandanți, comandanți de armată și mareșali - în grupul personalului superior de comandă.
3) Toți ofițerii de comandă sunt șefii pentru tot personalul de comandă obișnuit și subaltern al serviciului de urgență și de lungă durată al Armatei Roșii, iar comandanții sunt superiori în raport cu aceste categorii.
Persoanele din statul major de comandă sunt șefi numai în raport cu gradul și personalul subordonat de comandă al unității lor. Statul major de comandă este șeful de gradație al unității sale și seniorul în raport cu întregul gradat al Armatei Roșii.
4) Toate persoanele de comandă și personal de comandă sunt șefii cadrelor militare de gradul junior, cu excepția cazurilor în care un superior în grad este subordonat unui subordonat în ordinea serviciului.
5) Superiorul direct este cel care conduce permanent sau temporar activitățile oficiale ale cadrelor militare, răspunde de acestea și căruia îi este subordonat cadrele militare în serviciu. Cel mai apropiat supraveghetor direct se numește supraveghetor imediat.
6) Toate ordinele și ordinele să se dea numai în ordinea subordonării. Emiterea ordinelor și ordinelor, ocolind superiorul nemijlocit, ar trebui să se efectueze numai în cazuri excepționale, informând imediat superiorul imediat despre aceasta.
7) Imnul „Internationale” este interpretat numai pentru întâlnirea președinților Sovietelor Supreme ale URSS și ale Republicilor Uniunii, Comisarului Poporului de Apărare și Mareșalilor URSS.
8) Este obligatorie introducerea unui salut reciproc, stabilindu-se că juniorul în grad îl salută pe senior nu numai în serviciu, ci și în afara serviciului.
9) Toate unitățile, subunitățile și echipele militare, la trecere, trebuie să-și întâmpine imediat și toți superiorii direcți, începând cu comandantul companiei, în modul prescris, și să sublinieze că după comanda „la atenție” trecerea la treapta de luptă se face. obligatoriu.
10) Secțiunea de atribuții oficiale a personalului de comandă și de comandă să fie refăcută, prevăzând în totalitate drepturile și îndatoririle fiecărui șef și completând-o cu atribuțiile șefilor și persoanelor serviciului administrativ și economic introduse de noul personal al șefului. divizie de puști. În special:
b) obligă comandantul unui batalion de puști să poarte întreaga responsabilitate pentru starea armelor batalionului și să o inspecteze și să verifice cel puțin o dată pe lună;
d) să ridice autoritatea maistrului companiei, escadronului și bateriilor, subordonându-i acestuia tot personalul companiei, cu excepția personalului mijlociu de comandă, și să ceară deplina responsabilitate pentru economia și pregătirea de luptă a companiei comandantului companiei. ;
e) să dezvolte atribuțiile de comandant de pluton, căruia să i se acorde aceleași drepturi într-un pluton ca și maistru într-o companie. Eliberarea comandantului de pluton din personalul de comandă mijlociu din gospodărie și responsabilitatea pentru aceasta, punând toate acestea pe asistentul comandantului de pluton;
f) obligă conducătorul de echipă să răspundă de armele și bunurile din echipă;
g) şefii serviciilor regimentului pentru o mai bună conducere, asigurarea vieţii şi luptei regimentului, în subordinea şefului de stat major al regimentului, la fel să se facă în divizii, corpuri şi superioare, rămânând numai şefii armatei. forțe aflate în subordinea directă a comandantului;
h) dezvolta atributiile de asistent comandant de regiment pentru operatiuni de lupta.
11) Să înlăture din Cartă definirea numărului de ore de pregătire pe zi, acordând acest drept comandantului unității, în funcție de instrucțiunile de mai sus și de planul de pregătire de luptă al unității.
12) Comandantii de echipă, la sfârșitul analizei de dimineață a luptătorilor, ar trebui să se prezinte nu la maistru, ci la comandanții lor de pluton.
13) Pentru a lua mâncare, companiile, escadroane și bateriile trebuie să urmeze comanda nu a unui ofițer de serviciu, ci a unui maistru sau a unui adjunct numit de acesta.
14) Demiterea personalului de comandă obișnuit și subaltern al serviciului militar de la locul de desfășurare a unității se efectuează numai în zilele stabilite de comandantul unității și numai cu permisiunea comandantului companiei sau a persoanelor din personalul de comandă corespunzător acestuia. . Dreptul de a demite instructorul politic al companiei este limitat, obligându-l să coordoneze această problemă cu comandantul companiei.
15) Un militar, după ce a primit permisiunea de a pleca înainte de plecare și la întoarcere, trebuie să se prezinte în fața maistrului companiei, care este obligat să creadă curățenia îmbrăcămintei și capacitatea celor concediați de a se comporta în afara cazărmii și în locuri publice.
17) Subordonează ofițerul de serviciu nu numai comandantului și comisarului militar al unității, ci și șefului de stat major al unității.
18) Pentru scăldat, soldații Armatei Roșii trebuie trimiși numai în rândurile sub comanda unui maistru sau comandant mijlociu.
19) Dreptul de concediere a personalului militar din locația lagărului se acordă numai șefului adunării lagărului și comandantului unității, dacă acesta din urmă este situat separat și nu face parte din adunarea lagărului.
20) Chemarea de serviciu la linie fără ordine speciale se face și șefului și comisarului militar al colecției lagărului.
21) Scutirea de la practica medicala se acorda in functie de boala. Carta nu reglementează termenii de eliberare din cauza unei boli.
22) Maistrul este responsabil în primul rând de starea compoziției cailor și de îngrijirea acesteia în companie, escadrilă și baterie.
23) Întregul personal de comandă subordonat, în frunte cu un maistru, trebuie să fie prezent la curățenia personalului de cai, personalul de comandă de mijloc este prezent la direcția comandantului companiei, comandantului de escadrilă, comandantului bateriei în conformitate cu regulile stabilite de comandantul unitatii.
24) Toate celelalte conținuturi ale UVS-37 trebuie editate cu atenție.
Comandantul de divizie D. Kozlov
RGVA. F. 4. Op. 14. D. 2768. L. 127-131. Scenariul.
Carta Serviciului Intern (UVS-37) în vigoare în Armata Roșie ar trebui să fie recunoscută ca neconformă pe deplin cu cerințele moderne de disciplină și reglementările interne ale Armatei Roșii.
UVS-37 urmează să fie revizuit și publicat în termen de 2 luni cel târziu în iulie a acestui an, dându-i numele „Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii din 1940” (UVS-40).
Atunci când revizuiți Carta, luați următoarele prevederi principale ca bază pentru UVS-37 și pentru îndrumare:
1) Fiecare militar aflat în serviciu și în afara serviciului este obligat să îndeplinească fără îndoială și în termenele stabilite toate ordinele superiorilor.
2) Împărțiți tot personalul militar în grupuri: ofițeri superiori, superiori, mijlocii și juniori și grad și dosar. Pe baza prevederilor existente, să se stabilească în mod clar care categorii de personal de comandă sunt incluse în grupele corespunzătoare (general, personal subordonat de comandă etc.), și anume: soldați - într-un grup de soldați; personal de comandă subaltern de serviciu cu durată determinată și de lungă durată - la grupa de personal subordonat de comandă; sublocotenenții, sublocotenenții, sublocotenenții, căpitanii și respectivii lor - la grupa de stat major de comandă de mijloc; maiori, locotenenți-coloneli și coloneli și respectivii acestora - la grupul personalului superior de comandă; comandanți de brigadă, comandanți de divizie, comandanți, comandanți de armată și mareșali - în grupul personalului superior de comandă.
3) Toți ofițerii de comandă sunt șefii pentru tot personalul de comandă obișnuit și subaltern al serviciului de urgență și de lungă durată al Armatei Roșii, iar comandanții sunt superiori în raport cu aceste categorii.
Persoanele din statul major de comandă sunt șefi numai în raport cu gradul și personalul subordonat de comandă al unității lor. Statul major de comandă este șeful de gradație al unității sale și seniorul în raport cu întregul gradat al Armatei Roșii.
4) Toate persoanele de comandă și personal de comandă sunt șefii cadrelor militare de gradul junior, cu excepția cazurilor în care un superior în grad este subordonat unui subordonat în ordinea serviciului.
5) Superiorul direct este cel care conduce permanent sau temporar activitățile oficiale ale cadrelor militare, răspunde de acestea și căruia îi este subordonat cadrele militare în serviciu. Cel mai apropiat supraveghetor direct se numește supraveghetor imediat.
6) Toate ordinele și ordinele să se dea numai în ordinea subordonării. Emiterea ordinelor și ordinelor, ocolind superiorul nemijlocit, ar trebui să se efectueze numai în cazuri excepționale, informând imediat superiorul imediat despre aceasta.
7) Imnul „Internationale” este interpretat numai pentru întâlnirea președinților Sovietelor Supreme ale URSS și ale Republicilor Uniunii, Comisarului Poporului de Apărare și Mareșalilor URSS.
8) Este obligatorie introducerea unui salut reciproc, stabilindu-se că juniorul în grad îl salută pe senior nu numai în serviciu, ci și în afara serviciului.
9) Toate unitățile, subdiviziunile și echipele militare, la trecere, trebuie să-și întâmpine direcții și toți superiorii direcți în modul prescris, începând cu comandantul companiei, și să sublinieze că după comanda „în atenție” trecerea la treapta de luptă este obligatorie.
10) Secțiunea de atribuții oficiale a personalului de comandă și de comandă să fie refăcută, prevăzând în totalitate drepturile și îndatoririle fiecărui șef și completând-o cu atribuțiile șefilor și persoanelor serviciului administrativ și economic introduse de noul personal al șefului. divizie de puști. În special:
b) obligă comandantul unui batalion de puști să poarte întreaga responsabilitate pentru starea armelor batalionului și să o inspecteze și să verifice cel puțin o dată pe lună;
d) să ridice autoritatea maistrului companiei, escadronului și bateriilor, subordonându-i acestuia tot personalul companiei, cu excepția personalului mijlociu de comandă, și să ceară deplina responsabilitate pentru economia și pregătirea de luptă a companiei comandantului companiei. ;
e) să dezvolte atribuțiile de comandant de pluton, căruia să i se acorde aceleași drepturi într-un pluton ca și maistru într-o companie. Eliberarea comandantului de pluton din personalul de comandă mijlociu din gospodărie și responsabilitatea pentru aceasta, punând toate acestea pe asistentul comandantului de pluton;
f) obligă conducătorul de echipă să răspundă de armele și bunurile din echipă;
g) şefii serviciilor regimentului pentru o mai bună conducere, asigurarea vieţii şi luptei regimentului, în subordinea şefului de stat major al regimentului, la fel să se facă în divizii, corpuri şi superioare, rămânând numai şefii armatei. forțe aflate în subordinea directă a comandantului;
h) dezvolta atributiile de asistent comandant de regiment pentru operatiuni de lupta.
11) Să înlăture din Cartă definirea numărului de ore de pregătire pe zi, acordând acest drept comandantului unității, în funcție de instrucțiunile de mai sus și de planul de pregătire de luptă al unității.
12) Comandantii de echipă, la sfârșitul analizei de dimineață a luptătorilor, ar trebui să se prezinte nu la maistru, ci la comandanții lor de pluton.
13) Pentru a lua mâncare, companiile, escadroane și bateriile trebuie să urmeze comanda nu a unui ofițer de serviciu, ci a unui maistru sau a unui adjunct numit de acesta.
14) Demiterea personalului de comandă obișnuit și subaltern al serviciului militar de la locul de desfășurare a unității se efectuează numai în zilele stabilite de comandantul unității și numai cu permisiunea comandantului companiei sau a persoanelor din personalul de comandă corespunzător acestuia. . Dreptul de a demite instructorul politic al companiei este limitat, obligându-l să coordoneze această problemă cu comandantul companiei.
15) Un militar, după ce a primit permisiunea de a pleca înainte de plecare și la întoarcere, trebuie să se prezinte în fața maistrului companiei, care este obligat să creadă curățenia îmbrăcămintei și capacitatea celor concediați de a se comporta în afara cazărmii și în locuri publice.
17) Subordonează ofițerul de serviciu nu numai comandantului și comisarului militar al unității, ci și șefului de stat major al unității.
18) Pentru scăldat, soldații Armatei Roșii trebuie trimiși numai în rândurile sub comanda unui maistru sau comandant mijlociu.
19) Dreptul de concediere a personalului militar din locația lagărului se acordă numai șefului adunării lagărului și comandantului unității, dacă acesta din urmă este situat separat și nu face parte din adunarea lagărului.
20) Chemarea de serviciu la linie fără ordine speciale se face și șefului și comisarului militar al colecției lagărului.
21) Scutirea de la practica medicala se acorda in functie de boala. Carta nu reglementează termenii de eliberare din cauza unei boli.
22) Maistrul este responsabil în primul rând de starea compoziției cailor și de îngrijirea acesteia în companie, escadrilă și baterie.
23) Întregul personal de comandă subordonat, în frunte cu un maistru, trebuie să fie prezent la curățenia personalului de cai, personalul de comandă de mijloc este prezent la direcția comandantului companiei, comandantului de escadrilă, comandantului bateriei în conformitate cu regulile stabilite de comandantul unitatii.
24) Toate celelalte conținuturi ale UVS-37 trebuie editate cu atenție.
Comandantul de divizie D. Kozlov
RGVA. F. 4. Op. 14. D. 2768. L. 127-131. Scenariul.
26Antreprenorul lucrării, șantierul pe care l-au ales și să pună la dispoziție constructorilor un master plan, proiect și deviz, fără de care interzic începerea construcției depozitelor centrale.
9. Consiliile militare ale raioanelor (flotelor) revizuiesc urgent resturile de materiale și echipamente, pun în aplicare tot ceea ce este de prisos și inutil pentru 1937, luptă cu hotărâre cu tendința constructorilor de a lăsa materiale și utilaje „pentru orice eventualitate”. Pentru fiecare secțiune, întocmește un plan calendaristic de implementare și stabilește controlul asupra implementării. Materiale de manevră, transferându-le, dacă este necesar, de la șantier la șantier, mai ales dacă sunt pregătite „pentru viitor” și nu vor fi folosite anul acesta.
Către șeful SKU RKKA să verifice și să reducă planurile de aprovizionare cu materiale și să oprească cu hotărâre trimiterea de proprietăți inutile către raioane.
10. Recepția clădirilor și structurilor finite se realizează conform proiectelor și estimărilor de către comisiile competente numite de consiliile militare ale raioanelor (flotelor) sub președinția comandanților unităților militare pentru care se construiesc clădiri, cu implicarea unor persoane bine versate. ingineri din comisie. Certificate de acceptare cu adaos de planuri generale și desene executive care urmează să fie aprobate de consiliile militare ale raioanelor (flotelor).
11. La fiecare instalație, sub responsabilitatea inginerului șef, maiștrii să țină un jurnal de lucru împletit și sigilat, introducând în el toate datele de producție (cine, când și ce a făcut); inginerii-șefi, împreună cu maiștrii, să acționeze în jurnalul de lucrări privind calitatea și conformitatea cu proiectele structurilor finite și elementelor de construcție; Orice defecte constatate trebuie corectate imediat.
12. Toate accidentele de pe șantiere ar trebui să fie telegrafate inginerilor șefi, în caz de urgență, pentru a se raporta comandantului trupelor raioanelor (flotelor) și șefului UTI al Armatei Roșii. Ultimul care să efectueze o anchetă amănunțită asupra cauzelor fiecărui accident, să aducă făptuitorii în fața justiției, fără a lăsa nepedepsit niciun caz de accident. Șeful UTI al Armatei Roșii ar trebui să se asigure că lucrătorii ingineri și tehnici studiază cauzele accidentelor pentru a preveni posibilitatea unei reapariții.
13. Liderii, lucrătorii politici și inginerii construcțiilor militare ar trebui să dezvolte pe scară largă munca de masă în rândul personalului inginer și tehnic și al lucrătorilor, să explice situația actuală, mobilizând publicul pentru a elimina consecințele sabotajului și decalajului în implementarea planului de construcție în în cel mai scurt timp posibil, pentru a dezvolta în continuare mișcarea Stahanov, pentru a lupta pentru economisirea materialelor, pentru comanda la șantier.
Trebuie trase concluzii adecvate din lecțiile dure ale sabotajului pe șantierele militare.
Trebuie să continuăm să eliminăm elementele de distrugere și spionaj, amintindu-ne că încercuirea capitalistă nu ne va lăsa în pace.
În același timp, trebuie depuse toate eforturile pentru a elimina consecințele sabotajului și a elimina complet consecințele sabotajului și a finaliza complet programul de construcție din 1937.
Toți bolșevicii din construcția militară - de partid și non-partid - trebuie să-și dea seama și să-și amintească cea mai mare responsabilitate pentru soarta planului din 1937, de a cărui îndeplinire depinde în mare măsură întărirea în continuare a puterii de luptă a curajoasei noastre Armate Roșii.
Aduceți acest ordin tuturor muncitorilor militari în construcții.
K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d, 14-a, l. 277-278. Tipografie copie.
COMANDA PRIVIND ACCIDENTE LA MANEVRELE LVO LA LIVRAREA PARASUTELOR
9 septembrie p. în timpul manevrelor Districtului Militar Leningrad, în timpul exercițiului, a fost aruncată o aterizare cu parașuta. Datorită nerespectării totale a cerințelor Manualului privind pregătirea cu parașuta al Forțelor Aeriene și a Cursului de pregătire pentru aruncarea și aterizarea parașutistilor din Forțele Aeriene ale Armatei Roșii, precum și a ordinului meu nr. aterizarea cu parașuta pe 9 septembrie a fost permisă cu o putere a vântului de aproximativ 12 metri pe secundă.
Ca urmare a acestei atitudini criminale față de instrucțiunile existente, 4 luptători au murit și 38 de luptători au suferit fracturi ale membrelor și vânătăi de diferite grade.
Eu comand:
1. Pentru încălcarea ordinului meu nr. 0169 din 7 decembrie 1936, Manualul de pregătire cu parașute al Forțelor Aeriene și cursul de pregătire pentru aruncarea și aterizarea parașutistilor din Forțele Aeriene ale Armatei Roșii a comandantului din Leningrad Districtul militar, comandant de gradul 2, tovarășul Dybenko P. E. din funcția sa demite imediat și mi-a pus la dispoziție *.
2. Inspectorul de armată al comandantului diviziei LVO, tovarășul Khozin, să intre în comanda temporară a trupelor din districtul militar Leningrad.
3. Comandantului meu adjunct al Forțelor Aeriene, comandant de gradul 2, tovarășul Alksnis Ya. I., împreună cu șef-adjunct al PU al Armatei Roșii, comisar de armată de gradul II, tovarășul Bulin A.S., șef. al grupului de control, comandantul comandantului diviziei, tovarășul Cherepanov, și parașutiștii, tovarășul t. Chernyshev, Petrov și Kaitanov să efectueze o anchetă amănunțită la fața locului acestui incident scandalos și a tuturor circumstanțelor morții și rănirii parașutistilor.
Tovarășul Alksnis să-mi prezinte rezultatele anchetei cu concluzii și propuneri la 13 septembrie 1937.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 14, l. 303. Tipărire copie.
ORDIN DE ADUCERE ÎN JUDECĂȚI ȘI
IMPUNEREA PENALITĂŢILOR DISCIPLINARE ÎNTRE INTERPRETURI
ACCIDENTE LA MANEVRELE LVO CÂND
LIVRARE PARAȘUTĂ
Prin ordinul meu din 10 septembrie 37, nr. 197**, adjunctul meu pentru comandanții forțelor aeriene de gradul 2, tovarășul Alksnis Ya. comandant t. Cherepanov A. I. și specialiști în parașută
* Vezi doc. Nr. 16. ** Vezi doc. nr. 15.
Căpitanul de aterizare, tovarășul Petrov, și tehnicianul militar, tovarășul de rang 1, Cernîșev, au investigat toate circumstanțele morții și rănirii parașutistilor 3 adb în timpul căderii lor 9,9 s. asupra manevrelor LVO. Ancheta a constatat că:
1. Moartea și rănirea parașutilor în timpul aterizării cu parașuta sunt rezultatul unei organizări slabe, al conduitei neclare, al conducerii slabe a operațiunii de parașutism și al încălcării penale a cerințelor ordinului meu nr. 0169 din 1936.
2. Principala cauză a dezastrului este ignorarea completă de către comanda tuturor gradelor de forță a vântului, care este crucială atunci când parașutistii aterizează:
A) comanda raionului a stabilit ora aterizării la 14-15 ore, când vântul, de regulă, este cel mai puternic, în loc de dimineața sau seara, când condițiile meteo sunt cele mai favorabile;
B) întreaga masă de parașutiști a fost aruncată în condiții meteorologice dificile: un vânt de 9-12 metri pe secundă pe teren accidentat, iar toți luptătorii, pe lângă arme, aveau și echipament de luptă complet, cu care săreau pentru prima data.
3. La fața locului, la locul debarcării, se afla și Consiliul Militar (comandantul tovarășului de gradul II Dybenko și comandant de brigadă tovarășul Mager) și. Comandantul Forțelor Aeriene ale LVO, comandantul de divizie tovarășul Testov și comandantul 3 Adb - șeful operațiunii de aterizare Comandantul de brigadă tovarășul Zaitsev. Cu toate acestea, în ciuda creșterii vântului la 9-10 metri pe secundă cu rafale de până la 12 metri pe secundă, niciunul dintre ei nu a luat decizia de a interzice căderea, în ciuda necesității clare de a interzice aterizarea și aterizarea sau returnarea acesteia. Rolul șefilor care se află la fața locului și sunt obligați să dirijeze operațiunea aeriană a fost redus la rolul de spectatori de rând.
Datorită toată această dezorganizare, întinderea navelor în formația de escadrilă, calculul slab al navigatorilor, întârzierea începerii căderii pe navele individuale ale escadronului, întârzierea căderii parașutilor de pe nave până la trei. minute, parașutiștii au aterizat pe o zonă de până la 8 km de-a lungul frontului și în adâncime. Mulți dintre ei au lovit bolovani, turbării, tufișuri și alte obstacole în apropierea sitului Pustynka. Din cauza unui vânt puternic cu rafale (11-12 metri pe secundă), parașutiștii lovesc puternic pământul, rănind și mutilând; un număr de luptători și comandanți care nu au avut timp să-și plătească parașutele au târât până la 2 km.
În urma acestei scăderi de 999 de parașutiști, 59 de luptători și comandanți de parașutiști au fost răniți, inclusiv 4 uciși, 8 persoane cu fracturi de șold, 3 dintre ei cu fracturi de fragmente, 6 persoane cu comoție, 5 cazuri de entorse, 5 luxații, în restul de 30 de cazuri - vânătăi ușoare și entorse,
Eu comand:
1. Comandantul comandantului brigăzii a 3-a adb, tovarășul Zaitsev, căruia i s-a încredințat comanda întregii operațiuni aeriene și care:
A) nu a acceptat spre executare exactă cerințele ordinului meu nr. 0169 din 1936, atât în pregătire, cât și în timpul operațiunii aeriene;
B) cunoscând Manualul și Cursul de pregătire aeropurtată, le-a încălcat în mod repetat în procesul de pregătire a parașutistilor;
C) a indus în eroare comandantul tovarășului Testov și Consiliul militar al raionului cu un raport deliberat fals despre posibilitatea aruncării parașutistilor în vânturi de până la 8 metri pe secundă;
D) ajuns la locul de lansare, s-a îndepărtat penal de la comanda operațiunii de parașutism și nu a luat nicio măsură de anulare a căderii parașutistilor, având toate mijloacele de anulare (comunicații radio pentru transmiterea ordinelor de la sol către semne de interdicție aer și sol);
E) nu a verificat cunoașterea și asimilarea fermă a semnalelor pentru eliberare și pentru desființarea eliberării înainte de plecarea navelor - scoateți-l din funcție și aduceți-l în judecată de Tribunalul Militar.
„ 2. Comisarul 3 Adb Brigadier Comisar Tovarăș Rosset, care, știind că Manualul și Cursul de pregătire aeriană interzic aruncarea parașutistilor în vânturi mai mari de 6 metri pe secundă, nu a luptat împotriva retragerilor care au avut loc în brigadă și nu a luptat. ia măsuri în ziua operației pentru a preveni ejectarea, -
Îndepărtați din funcție și numiți într-o poziție inferioară.
Mă mărginesc la această măsură de pedeapsă în raport cu tovarășul Rosset doar pentru că la momentul eliberării era în aer pe U-2.
3. Șeful Statului Major al 3-a Adb Colonel Tovarășul Yeshurin, care:
A) a încălcat cerințele Ordinului meu nr. 0169 din 1936;
B) cunoscând cerințele Manualului și Cursului, care interzic aruncarea parașutistilor atunci când vântul este peste 6 metri pe secundă, nu numai că nu a luat măsuri pentru a preveni aterizarea în vânt puternic, ci, dimpotrivă, a indus în eroare pe toată lumea. care l-a contactat cu un raport și certificat că căderea este posibilă cu un vânt de 8 metri pe secundă;
C) nu a verificat până la terminarea asimilării de către navigatori a semnalelor despre interzicerea eliberării;
D) a trimis un aerolog la locul de lansare în loc de un meteorolog sau chiar șeful unei stații meteo pentru a asigura o observare adecvată a forței vântului la locul său - scoateți-l de la post și aduceți-l la curtea marțială.
4. Șeful de stat major al Forțelor Aeriene ale LVO, colonelul tovarășul Makovsky, care nu mi-a studiat ordinul nr. 0169 din 1936, Instrucțiuni și cursuri de pregătire pentru parașute, a avut încredere orbește în certificatul colonelului tovarășul Yeshurin în care puteți sări. vânturi de până la 8 metri în secundă și l-a instruit pe colonelul tovarășul Yeshurin să-i avertizeze pe parașutiști că vor trebui să sară în vânt puternic, -
Treceți într-o poziție cu două ranguri mai jos.
Nu-l pun în judecată pe tovarășul Makovsky doar pentru că a preluat funcția de șef de cabinet cu 20 de zile înainte de începerea exercițiilor din raion.
5. I. D. Comandant al Forțelor Aeriene a comandantului de divizie LVO, tovarășul Testov, care:
A) nu mi-a acceptat Ordinul nr. 0169 din 1936 pentru îndrumare și execuție precisă, nu a citit și studiat Manualul și Cursul de pregătire aeriană, nu a verificat personal pregătirea pentru viitoarea operațiune aeriană până la final;
B) a indus în eroare Consiliul Militar cu un raport fals despre posibilitatea aruncării parașutistilor în vânturi de până la 8 metri pe secundă, fără a fi verificate instrucțiunile în vigoare în acest sens;
C) fiind prezent la fața locului și observând creșterea vântului, s-a retras din conducerea operațiunii de aterizare cu parașuta și nu a raportat Consiliului Militar despre necesitatea anulării aterizării, ci, dimpotrivă, a convins Militarul. Consiliul cu privire la posibilitatea de a ateriza debarcarea în această situație, pentru a-l înlătura din funcție și a-l plasa sub instanța de judecată militară.
6. Un membru al Consiliului Militar al LVO, tovarășul comandant de brigadă Mager, care, știind despre viitoarea operațiune aeriană mare în timpul manevrelor, nu s-a familiarizat personal cu ordinul meu nr. 0169 din 1936 și cu actualul Manual și Curs pentru antrenamentul parașutistilor, dar a avut încredere orbește în informațiile camarazilor Testov și Zaitsev cu privire la posibilitatea de a arunca parașutiști într-un vânt de 8 metri pe secundă și nu a verificat personal cursul pregătirii, -
Lansez o mustrare severă și avertizez că de acum înainte, pentru o asemenea omisiune, va fi demis din funcție și adus în fața curții marțiale.
7. Pentru modificarea ordinului meu nr.197 din 10 septembrie, p. d. în raport cu comandantul trupelor LVO, comandantul gradului 2, tovarășul Dybenko, Guvernul a recunoscut că este posibil să se limiteze acest timp la impunerea unei sancțiuni disciplinare tovarășului Dybenko de către autoritatea comisarului poporului de apărare.
În plus, Guvernul mi-a dat instrucțiuni să-l avertizez pe tovarășul Dybenko (ceea ce l-am făcut „” – personal la 17 septembrie a acestui an) că de acum înainte, pentru încălcarea ordinelor, instrucțiunilor și prevederilor OPN existente, el, ca orice comandant al Roșii Armată, va fi adus în fața justiției tribunalului militar.
Pe baza acestei decizii a Guvernului către comandantul trupelor LVO, comandantul tovarășului de gradul 2 Dybenko, care:
A) hotărând să efectueze o mare operațiune de aterizare, nu s-a obosit să se familiarizeze și să accepte spre îndrumare și executare ordinul meu nr.
B) nu a verificat personal cerinţele ordinului meu nr. 0169 din 1936 privind pregătirea paraşutiştilor pentru manevrele-exerciţii viitoare;
C) în timp ce se afla la fața locului, nu a anulat căderea parașutistilor, în ciuda creșterii aparente a vântului - declar o mustrare severă cu un avertisment. Citiți ordinul întregului personal de comandă al unităților militare ale Armatei Roșii.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 14, l. 308-309. Tipografie copie.
ORDIN PRIVIND PROCEDURA DE CONCEDERE A PERSONALULUI COMANDAMENTULUI RKKA ȘI AL CAJULUI OFICIAL
Stabilesc următoarea procedură de demitere a personalului de comandă și comandă al Armatei Roșii din personalul Armatei Roșii.
1. Să înceteze eliberarea din personalul Armatei Roșii a personalului de comandă, militar-politic, militar-tehnic, militar-economic și administrativ, militar-medical, militar-veterinar și militar-juridic, inclusiv a celor expulzați din rîndurile PCUS. (b), prin ordine ale consiliilor militare raionale.
Demiterea din cadrele Armatei Roșii a persoanelor de comandă și personal de comandă se va efectua de acum înainte numai la primirea ordinelor de la subofițerul URSS privind personalul armatei.
În cazurile în care consiliul militar al raionului (armata, marină) din motive politice consideră necesară îndepărtarea imediată a unui militar din postul său, acesta solicită prin telegraf (telefon) această permisiune de la Comisarul Poporului de Apărare.
2. Pentru a verifica și a studia cu atenție materialele privind persoanele din cadrul personalului de comandă și comandă depuse pentru demitere din cadrele Armatei Roșii, se înființează comisii:
A) În raioane (armate, marine) să se ia în considerare materialele privind persoanele de comandă și personal de comandă al districtului (armata, marina).
Componența comisiei: președinte - adjunct comandant al trupelor raionale (armata, marină), membri - șef al departamentului politic al raionului (armată, marină), șef de stat major al raionului (armata, marină), comisar militar de sediul raional (armată, marină), șeful secției de personal al raionului de administrare politică (armată, marină), șeful tipului de trupe corespunzător și șeful departamentului pentru personalul de comandă și comandă al raionului (armata, marină) ), este si secretarul comisiei.
Materialele luate în considerare în comisia raională (armata, marina) sunt aprobate de consiliul militar al raionului (armata, marina) și supuse spre examinare comisiei din subordinea ONG-urilor URSS.
B) În subordinea Comisarului Poporului pentru Apărare al URSS să ia în considerare materialele primite de la comisiile și departamentele raionale (armata, marina) ale ONP al URSS.
Componența comisiei: președinte - șef al Departamentului pentru Statul Major de Comandă al Armatei Roșii, membri: șef adjunct al Direcției Politice a Armatei Roșii, șef al departamentului de personal al Direcției Politice a Armatei Roșii și șef al Direcției Politice a Armatei Roșii. tipul corespunzător de trupe.
Materialele revizuite de comisia de la ONG-ul URSS îmi sunt înaintate spre aprobare.
3. Comisiile raionale, atunci când iau în considerare materialele privind persoanele depuse spre demitere din rândurile Armatei Roșii, se ghidează după următoarele:
A) decizia privind necesitatea concedierii personalului Armatei Roșii din personalul personalului de comandă și de comandă trebuie precedată de chemarea obligatorie a acestora la comisia raională pentru o convorbire personală, familiarizarea cu acesta și verificarea tuturor materialelor de pe ele. :
B) deciziile comisiei trebuie să se bazeze pe date atent studiate și verificate.
4. Materialele cu privire la cei expulzați din PCUS(b) nu sunt luate în considerare în comisii, ci sunt înaintate de către consiliile militare ale raioanelor Direcției pentru Statul Major de comandă al Armatei Roșii numai după confirmarea excluderii din partid de către autoritatea de partid la care apelează cei expulzați din partid (OPK sau comisia de partid a PU RKKA). Demiterea acestora se efectuează numai după ordinul ONP.
5. Materialele privind personalul de comandă și comandă demis din rândurile Armatei Roșii pe motiv de boală, ca urmare a unei sentințe judecătorești sau a arestării de către organele judiciare sau de cercetare, nu sunt luate în considerare în comisii, ci sunt transmise de consiliile militare. a raioanelor (armata, marina), respectiv, la Biroul Statului Major de Comandă al Armatei Roșii sau la Direcția Politică a Armatei Roșii pentru anunțuri la ordinele ONG-urilor URSS privind personalul armatei.
6. Ordinul Consiliului Militar Revoluționar al URSS din 1932 nr. 03 de anulare 21 .
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 13, l. 313. Tiparul copie.
Nr.18 ORDIN PRIVIND SELECTAREA PERSONALULUI POLITIC
Încadrarea Armatei Roșii cu personal politic, în special la nivelurile superioare și superioare, decurge extrem de lent. Există încă multă inerție și rutină în selecția personalului - ei caută muncitori gata pregătiți și promovarea unor oameni tineri, capabili, devotați Partidului nu este suficient de îndrăzneață.
Acesta este rezultatul unei cunoașteri slabe a oamenilor, al calităților politice și de afaceri ale fiecăruia, al lipsei de luare în considerare strictă a abilităților și caracteristicilor individuale ale unei persoane. Prin urmare, nu există un sistem bolșevic real de selecție a personalului.
Eu comand:
1. Consiliile militare, șefii ocrami, comisarii militari și principalele organe politice revizuiesc din nou și din nou cu atenție și atenție cadrele lucrătorilor politici și activiștilor de partid, indiferent de rang și poziție oficială, și stabilesc adecvarea politică și de afaceri a fiecăruia, cu strictețe individuale. luarea în considerare a naturii muncii pentru care este cel mai potrivit (organizatorică, propagandă, propagandă, muncă de iluminare culturală, lucru în echipă etc.).
2. Pe baza acestor date, ocupați posturile vacante ale personalului politic, selectați deputați conform ordinului meu nr. 074 și conturați o rezervă de muncitori.
Comisarii militari și șefii direcțiilor politice ale formațiunilor întocmesc liste cu cei mai dovediți, necondiționat loiali partidului, oameni în creștere, atât dintre cei deja nominalizați, cât și din rezervă, cu caracteristici politice și de afaceri detaliate și ținând cont de abilitățile individuale și supun. ei la consiliile militare ale raioanelor (armate, marine). Aceștia din urmă, după cunoașterea personală cu acești oameni, sunt selectați și numărați în ancheta raională în număr de cel puțin 150 de persoane - pentru districtul militar din Moscova, BVO, LVO, KVO, OKDVA 22, ZabVO și 100 de persoane - pentru alte districte (pufloți și armate). Restul rămân ca rezervă de conectare internă.
Consiliile militare și puokry, la rândul lor, întocmesc liste selective pentru cele mai importante persoane în număr de cel puțin 40 de persoane din districtul militar din Moscova, BVO, LVO, KVO, OKDVA, ZabVO și 20 de persoane din alte districte (flote, armate) potrivite pentru angajare independentă.posturi politice sau de comandă (începând cu comisarul militar al unui regiment separat și mai sus) și să le depună la PU al Armatei Roșii până la 1 ianuarie 1938. După ce s-au familiarizat cu acești camarazi, PU din Armata Roșie selectează din ei rezerva armată a personalului politic superior și superior și numerele din contul său.
3. Pentru o lichidare mai hotărâtă și cu succes a penuriei consiliului politic superior și suprem, precum și pentru selecția candidaților în rezerva UP Armatei Roșii, trimiteți angajați ai UP Armatei Roșii la locurile angajaților PU al Armatei Roșii: în LVO - inspector superior t. - inspector superior tovarășul Gapanovich, în HVO - adjunct. șeful departamentului III, tovarășul Iudin, în districtul militar Caucazul de Nord, șeful departamentului de informații, tovarășul Pronin, în PriVO, șeful departamentului de partid, tovarășul Șpakov, în SAVO, inspectorul superior, tovarășul Doronin, în ZabVO, instructorul superior, tovarășul Zhigalin, în KBF, instructorul superior Kolobaeva.
Îi încredințez persoanelor desemnate îndatorirea, împreună cu consiliile militare și direcțiile politice, să selecteze și să identifice candidați pentru ocuparea posturilor vacante de personal politic superior și superior, în primul rând agențiilor politice șef de formațiuni și școli și comisari militari de regimente, unități și depozite separate.
Potrivit raportului tovarășilor sus-numiți, candidații pentru cadrele politice de rang înalt sunt luați în considerare și aprobați de consiliile militare, urmat de depunerea la UP RKKA pentru executare prin ordin pentru ONP. Candidaturile persoanelor de cea mai înaltă compoziție politică, după discutarea consiliilor militare, îmi vor fi de îndată înaintate spre examinare și aprobare prin UP Armata Roșie.
4. Consiliile militare și direcțiile politice ale celorlalte raioane (armate, marine) ar trebui să facă aceeași muncă în mod independent, astfel încât, până la 1 ianuarie 1938, trupele să fie dotate în totalitate cu personal politic superior și superior, pe cheltuiala resursele interne ale raionului (armate, marina).
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 14, l. 350. Tipografie. copie.
ORDIN PRIVIND REZULTATELE ANTRENAMENTULUI DE LUPTA A RKKA PENTRU 1937 SI SARCINI PENTRU 1938
I. REZULTATELE 1937
Starea politică și morală a personalului Armatei Roșii, în ciuda încercărilor dușmanilor poporului de a interfera cu creșterea normală a armatei prin acțiuni perfide,
A fost și rămâne incontestabil puternic*. Soldații Armatei Roșii, personalul de comandă și comandantul sunt adunați în jurul guvernului lor, al Partidului Comunist și al liderului popoarelor, tovarășul Stalin. Înalta activitate politică, eroismul și abnegația în studiu și muncă au fost și rămân semnele distinctive ale armatei noastre.
Numirea unor noi cadre tinere, dovedite și devotate cauzei lui Lenin-Stalin și Patriei noastre, la comanda și munca politică dă deja cele mai pozitive rezultate și se va reflecta în curând în succese fără precedent în toate domeniile activității noastre.
REALIZĂRI CHEIE 1. Pe forțele terestre
1) Infanterie:
A) Statul major de comandă și comandă al formațiunilor combinate oferă, de regulă, exemple bune de control al luptei și de utilizare a mijloacelor tehnice de luptă în diferite condiții ale situației.
B) Pregătirea tactică a unităţilor şi unităţilor de infanterie a crescut.
C) Mobilitatea infanteriei și implicarea acesteia în marșuri lungi a crescut.
D) Interacțiunea infanteriei cu artileria și tancurile într-o luptă ofensivă s-a îmbunătățit.
E) Infanteria și-a consolidat abilitățile de organizare și desfășurare a luptei defensive.
2) Cavaleria și-a îmbunătățit manevrabilitatea operațional-tactică, a dobândit deja abilități în marșuri dezmembrate și a obținut un succes semnificativ în interacțiunea focului de mitralieră cu manevra unităților pe câmpul de luptă.
3) În artilerie, controlul focului al diviziei, grupului a crescut. Primele succese au fost obținute în pregătirea accelerată a atacului. Îmbunătățirea pregătirii la foc a artileriei antiaeriene din punctele de apărare aeriană.
4) Formațiunile mecanizate și unitățile de tancuri au realizat o bună coordonare a echipajului, plutonului și companiei și satisfăcătoare - batalionul.
Există rezultate bune în a face marșuri mari secrete și „noapte.
Sunt prezentate exemple de lupte tanc la tanc.
Partea materială a utilajelor și conducerea acestora sunt asimilate destul de satisfăcător.
5) Trupele de ingineri au stăpânit bine tehnica construirii drumurilor, podurilor și trecerilor.
6) În timpul exercițiilor și manevrelor, trupele chimice au dobândit practică în asigurarea luptei cu arme combinate.
7) Unitățile de comunicații și-au stăpânit echipamentul și au asigurat pe deplin trupele cu echipament de comunicații în timpul exercițiilor și manevrelor.
8) Academiile militare, cursurile de perfecționare și școlile militare au oferit Armatei Roșii comandanți, lucrători politici și specialiști militari complet pregătiți.
2. De către Forțele Aeriene
Forțele Aeriene ale Armatei Roșii pentru 1937, la fel ca întreaga armată, au realizări în toate secțiunile antrenamentului de luptă. Aviația a primit practica de a opera de pe aerodromuri de teren. Interacțiune îmbunătățită între ramurile aviației.
Părți ale Forțelor Aeriene și-au sporit succesul în pregătirea tactică a unităților de echipaj.
* Textul din Secțiunea I, de la cuvintele „indiferent de încercări...” până la cuvintele „cu siguranță puternic” a fost introdus în ordinea originală cu cerneală neagră de K. E. Voroshilov.
S-a crescut numărul de zboruri cu rază completă folosind aerodromuri de sărituri. Numărul de bombardamente țintite la distanțe a crescut.
3. Prin Marina
Interacțiunea tactică a forțelor de suprafață și a submarinelor cu aviația a fost realizată la scară mai mare și cu mare succes.
Utilizarea masivă a submarinelor a fost realizată, în special, în zonele îndepărtate ale mării, iar primele succese au fost obținute în apărarea antisubmarină.
Utilizarea efectivă a armei într-un cadru tactic a adus tragerea mai aproape de condițiile reale de luptă.
Pregătirea artileriei antiaeriene s-a îmbunătățit.
Rezultate satisfăcătoare au avut artileria de navă și de coastă.
Antrenamentul cu torpilele minelor a fost efectuat destul de satisfăcător. Personalul și-a stăpânit bine materialul complex.
Există progrese în utilizarea aviației pe mare pe timp de noapte.
PRINCIPALE DEFECTE
În ciuda creșterii Armatei Roșii a Muncitorilor și Țăranilor în toate domeniile antrenamentului de luptă, sarcinile stabilite pentru 1937 nu au fost îndeplinite.
Deficiențe în pregătirea de luptă, economie și viața de zi cu zi a trupelor, care au fost remarcate în mod repetat în comenzile din ultimii ani, apar și astăzi. Multe dintre aceste neajunsuri și neajunsuri au devenit cronice. Păreau că s-au obișnuit cu ei, au încetat să mai observe, simțindu-și toată acuitatea. De aici lipsa de claritate a ochiului asupra împrejurimilor în rândul multor comandanți și lucrători politici, lipsa de voință și dorință de a-și concentra toate forțele, de a mobiliza toată organizația lor bolșevică pentru eliminarea imediată a acestor neajunsuri de lungă durată, a căror eliminare. nu necesită, în esență, niciun talente și forțe speciale. Aceste neajunsuri pot și, sunt sigur, vor fi eliminate în cel mai scurt timp posibil, chiar dacă numai corect, cu pricepere și cu o dorință arzătoare de a trece la treabă.
Vorbim adesea, de exemplu, despre deficiențe în comanda și controlul trupelor, interacțiunea acestora, foc, pregătire tactică și specială; vorbim despre un număr revoltător de mare de accidente și catastrofe, în curs de studiu, luptătorii și comandanții iau vieți prețioase în fiecare an, dezactivează vehiculele de luptă și armele. Dar oricât de mult am vorbi și scrie despre aceste neajunsuri, nu le vom elimina dacă nu cunoaștem și respectăm cu fermitate cerințele chartelor, instrucțiunilor, instrucțiunilor și ordinelor Armatei Roșii, dacă nu respectăm cele mai stricte. disciplina militară, dacă nu stabilim ordine interioară în toate, neapărat în toate, unitățile și instituțiile, dacă comandamentul tuturor nivelurilor nu știe exact unde, ce, cât și ce are, serviciu adecvat pentru luptători și personalul de comandă , hrană de bună calitate și la timp, furnizare de uniforme, servicii politice, culturale și de altă natură, dacă arma nu este întreținută și depozitată în ordine exemplară, dacă toate bunurile unității nu sunt protejate de deteriorare și jaf. Acolo unde comandantul, comisarul și organizația de partid lucrează cu conștiință, onestitate și pricepere, această ordine elementară necesară poate fi stabilită imediat, iar fără ea nu se poate pune problema rezolvării sarcinilor complexe și responsabile ale pregătirii de luptă a trupelor și a statelor majore.
Neajunsurile noastre, din păcate, sunt adesea flagrante - acesta este rezultatul dezorganizării și neglijenței. Nu trebuie să cauți departe pentru dovezi. Luați, de exemplu, manevrele noastre. Ele implică sute de mii de oameni, zeci de mii de cai, mii de avioane, tancuri, mașini; toate acestea se mișcă, trăiesc zi și noapte o viață de luptă tensionată, plină de viață și, în ciuda acestui fapt, totul decurge clar, de regulă, într-o manieră organizată, iar incidentele de urgență din aceste zile sunt o întâmplare rară. Același lucru se poate spune despre marile noastre parade de trupe de Ziua Mai și noiembrie. Cu rare excepții
Aceste demonstrații de arme combinate foarte complexe și greoaie merg bine într-o manieră organizată și bună cu Chenia. Iar munca continuă într-un mod complet diferit în perioadele normale *. „Metode” de lucru dezorganizate și neculte. Oamenii sunt epuizați și tremurând. În loc de fapte, personalul de comandă este încărcat cu mâzgăliri inutile și tărășenie deliberativă. Comandanții și lucrătorii politici se obișnuiesc cu acest „sistem”, stau în cazarmă și în serviciu 10-14 ore și nu au timp să-și facă treaba principală. Adesea, șefii de top și seniori fac ceea ce subordonații lor sunt obligați să facă sub conducerea lor, o fac mai rău decât ei, iar subalternii se obișnuiesc, ies din coca și își pierd voința, inițiativa și aptitudinile în muncă.
Toate acestea și alte neajunsuri, care sunt în detrimentul celei mai importante sarcini de pregătire a Forțelor Armate ale Patriei noastre socialiste care ni-a fost încredințată, trebuie eliminate cu hotărâre chiar la începutul anului universitar 1938. Numai prin eliminarea neajunsurilor din activitatea comandamentului, sediului, unităților și subunităților, se poate fi sigur că sarcinile stabilite pentru 1938 vor fi îndeplinite.
I. Forțele terestre
1) Comanda și controlul, serviciul de cartier general, pregătirea infanteriei, cavaleriei și armelor speciale și serviciile pentru lucrul în comun pe câmpul de luptă nu au atins nivelul cerut de condițiile luptei moderne combinate (PU-36, §§ 105-139, 143, 164).
Serviciul de sprijin de luptă, în special de informații, este organizat și condus nesatisfăcător în toate ramurile forțelor armate (PU-36, §§ 18-39).
2) Instruirea la foc în toate ramurile armatei nu a dat naștere.
3) Serviciul de apărare antiaeriană, apărare antiaeriană și apărare antiaeriană nu a fost elaborat (PU-36, §§ 40-74).
4) Unităţile de ingineri nu au realizat mobilitatea tactică şi tehnică necesară pentru furnizarea la timp şi cerută de situaţie a trupelor, în special în luptă mobilă.
În toate ramurile militare, fortificarea câmpului nu a fost încă stăpânită, iar comandanții înșiși nu sunt instruiți și nu îi învață pe soldații Armatei Roșii cum să se sape în luptă (INZH-35, §§ 321-419).
5) Toate tipurile de trupe nu s-au antrenat suficient în condiții de expunere prelungită la aviație și 0V.
6) Personalul de comandă și comanda și cartierul general nu au stăpânit pe deplin tehnica controlului ascuns și încalcă regulile statutare de utilizare a acestui instrument în luptă.
7) Pregătirea fizică nu este la înălțimea potrivită și, în ansamblu, nu a fost legată de sarcinile specifice de pregătire de luptă pentru operațiunile de trupe în teren.
8) Toate tipurile de trupe nu au stăpânit pe deplin operarea armelor de calibru mic și a armelor de artilerie, în special mitraliere, materiale de artilerie și optică și reparații pe teren.
2. De către Forțele Aeriene
Pentru principalele tipuri de pregătire specială (foc, navigație, luptă aeriană, antrenament chimic), unitățile Forțelor Aeriene nu au îndeplinit pe deplin sarcinile stabilite pentru 1937 prin ordinul nr. 00107.
Principalele neajunsuri sunt:
1) Nivel scăzut de pregătire pentru luptă a unităților, în special în ceea ce privește alertele de luptă; apărarea aeriană, apărarea antiaeriană și apărarea antiaeriană a aerodromurilor nu au fost practic elaborate.
2) Ca și până acum, punctul slab în pregătirea de luptă a Forțelor Aeriene este interacțiunea cu trupele terestre.
* Textul de la cuvintele „același lucru se poate spune...” până la cuvintele „lucrare în timpul orelor normale” a fost introdus în ordinea originală cu cerneală neagră de K. B. Voroshilov.
3) Antrenamentul la foc al aviației cu bombardiere de mare viteză este nesatisfăcător.
4) Pentru acțiuni în condiții meteorologice dificile, în special în nori, noaptea și în spatele norilor, unitățile sunt complet insuficient pregătite.
5) Într-un număr de unități, din cauza nepregătirii pentru zborurile în afara aerodromului, odată cu creșterea acestora în acest an, pierderea orientării a crescut brusc.
6) În timpul zborurilor de antrenament în afara aerodromului și al exercițiilor între districte, practica utilizării și antrenării serviciului VNOS este slabă.
7) Aviația cu bombardiere de mare viteză a stăpânit practic materialul, dar este încă insuficient pregătită pentru a îndeplini diverse misiuni de luptă.
8) Aviația navală nu a reușit să arunce torpile aeriene pe navele flotei.
9) Starea serviciului de inginerie de aerodrom și a camuflajului la sol este nesatisfăcătoare.
10) Rata accidentelor continuă să rămână la un nivel inacceptabil de ridicat. Principalele motive pentru aceasta sunt încă: dezorganizarea unei părți semnificative a comandanților și lucrătorilor politici, indisciplina unui număr semnificativ de personal de zbor și tehnic, lipsa controlului sistematic asupra activității de zbor de către comandanți și comisari și eliminarea prematură. a erorilor identificate în tehnica de pilotare și operarea tehnică. Statul major de comandă în ansamblu nu cultivă voința inflexibilă a comandantului și a viitorilor neînfricat organizatori ai victoriilor asupra inamicului*.
3. Prin Marina
1) Dezvoltarea formelor complexe de luptă navală s-a desfășurat adesea fără a crea o opoziție puternică a inamicului în timpul exercițiilor și fără interacțiunea focului.
2) Interacțiunea cu forțele terestre nu a fost încă elaborată, în special sprijinirea focului de către navele flotei de trupe debarcate pe țărm.
3) Stabilirea sarcinilor aviației navale și îndeplinirea acestora sunt încă nesatisfăcătoare și nu asigură utilizarea deplină a puterii aviației. Antrenamentul aeronavelor purtătoare de torpile este complet nesatisfăcător.
4) Utilizarea tactică a unei perdele de fum nu este întotdeauna competentă.
5) Conducere insuficientă în pregătirea tactică a comandanților de formațiuni și nave.
6) Pregătirea navigatorilor a comandanților flotei de submarine și de suprafață este insuficientă.
7) Pregătirea navală, în special pentru tinerii comandanți, este slabă. Pregătirea practică a cadeților universitari a fost insuficientă din cauza numărului mic de călătorii la mare și a călătoriilor lungi.
8) Organizarea controlului sub acoperire este nesatisfăcătoare.
9) Rata accidentelor nu a fost eliminată și continuă să apară pe navele flotei și mai ales în aviația navală.
4. Spate
Sarcinile stabilite de mine pentru pregătirea spatelui militar și armatei nu au fost îndeplinite pe deplin.
Mai ales slab studiate sunt apărarea spatelui și serviciul de apărare antiaeriană, apărare antiaeriană și apărare antiaeriană, spălarea și tratarea persoanelor afectate de RH, degazarea materialului (PU-36, §§ 75-92); Carta din spate, partea 1, §§ 50-89, partea a 2-a, §§ 85-138).
* Text din cuvintele „comandant personal Pîn ansamblu ... „la cuvintele“ peste inamic „este înscris în ordinea originală cu cerneală neagră de K. B. Voroshilov.
II. PRINCIPALE SARCINI PENTRU 1938
Pentru a întări și mai mult puterea de luptă a Armatei Roșii Muncitorilor și Țăranilor, ordon:
1) Să continue antrenamentul forțelor de teren, aer și naval, în strânsă colaborare cu acestea, să stăpânească o luptă (operație) complexă în condiții manevrabile și în lupta pentru poziții fortificate, mizând pe mijloace tehnice moderne de luptă (aviație, artilerie, tancuri). ), acordându-le locul cuvenit și ținând cont de importanța și rolul infanteriei în cooperarea combinată de arme ShchU-36, §§ 1-17, 311-316).
2) Toate trupele să stăpânească pe deplin apărarea antiaeriană și antichimică și serviciul VNOS ShchU-36, §§ 40-67).
3) Toate trupele trebuie să învețe să stăpânească metodele de utilizare a focului dirijat din toate tipurile de arme în cooperare cu manevra, în special în luptă mobilă (PU-36, §§ 15 și 16; BUP-27, §§ 30-43; BUA; -37, § § 9-23).
Este imperativ să se realizeze o creștere a pregătirii individuale de tragere a luptătorilor și comandanților de la toate modelele de arme de calibru mic cu cel puțin 15-20% față de 1937. De asemenea, este necesar să se îmbunătățească antrenamentul de tragere pentru ținte aeriene cu puști și mitraliere (curs de pregătire la foc 1937).
Armata Roșie trebuie să tragă mai bine decât toate armatele lumii. Un trăgător ascuțit, cu sânge rece și economic - acesta este luptătorul Armatei Roșii a Muncitorilor și Țăranilor.
4) Este obligatoriu ca tot personalul de comandă și de comandă să stăpânească practic fortificarea câmpului propriu-zis și să învețe luptătorii cum să folosească autosăparea și camuflarea în toate exercițiile de teren și în toate cazurile de contact cu inamicul (INZH-35, §§). 321-419).
5) Comandanții, comisarii militari, lucrătorii politici ai unităților, formațiunilor, navelor și flotilelor, îndeplinind sarcinile de instruire specificate, realizează pregătirea zilnică de luptă a trupelor și sporesc vigilența întregului personal, stabilesc toate tipurile de economie în mod exemplar și depune toate eforturile pentru a preveni accidentele și situațiile de urgență.
6) Acordați o atenție deosebită pregătirii și educației comandanților și lucrătorilor politici nou promovați, oferindu-le toată asistența și asistența posibilă.
1. Prin forțele terestre
1) Antrenamentul trupelor să se desfășoare într-un mediu complex, în continuă schimbare, utilizând la maximum toate mijloacele disponibile de suprimare și realizând interacțiunea fără probleme și constantă între infanterie și cavalerie cu tancuri, artilerie și aeronave.
La timp și în norma cerută pentru a asigura manevra prin măsuri inginerești și chimice.
Niciodată, sub nicio circumstanță, nu uitați de munca din spate - actuală sau desemnată, dar cu siguranță funcționează întotdeauna corect în toate etapele unei bătălii, operațiuni, bătălii (PU-36, §§ 17, 75-92; Carta spatelui , partea 1, §§ 2,3).
2) Într-o luptă ofensivă, mai ales atunci când se desfășoară o bătălie în adâncurile apărării, obțineți o interacțiune deplină între infanterie (cavalerie) și artilerie, tancuri și aeronave, încercând să distrugeți inamicul și să nu-l împingeți afară (PU-36) , §§ 162-223).
Exersați și încurajați mai ales cu pricepere, cu uzul de viclenie militară, acțiuni pe flancuri și în spatele liniilor inamice (PU-36, § 173).
3) Într-o luptă defensivă, stăpânește interacțiunea tuturor tipurilor de foc și manevra unităților în timpul unui contraatac (PU-36, §§ 238-24*U.
Să învețe trupele să desfășoare lucrări de apărare prin metode accelerate cu utilizarea maximă a echipamentelor inginerești disponibile.
4) Să realizeze oportunitatea, continuitatea și succesiunea activității agențiilor de informații în toate condițiile unei situații de luptă.
Luați în considerare organizarea recunoașterii luptei și munca sa practică în timpul luptei drept unul dintre cele mai importante elemente de comandă și control al trupelor.
La evaluarea pregătirii de luptă a comandamentului și a statelor majore, aceste cerințe trebuie luate în considerare pe deplin (PU-36, §§ 19-35).
5) Să învețe trupele capacitatea de a organiza observarea continuă și comunicațiile de luptă cu vecinii lor. Este crud să-i pedepsești pe acei comandanți care tratează neglijent problema comunicării constante, efective, vii, de foc cu vecinii (PU-36, §§ 19, 134-137).
6) Luptă magistrală în zone populate, în păduri, chei și la forțarea liniilor de apă (PU-36, §§ 213-223, 293-298, 306-310).
7) Alocați cel puțin 40% din timp pentru acțiunile de noapte ale trupelor (PU-36, §§ 261-271).
Când verificați pregătirea de luptă a unităților, verificați pregătirea unităților și formațiunilor pentru operațiuni pe timp de noapte.
8) Este imperativ antrenarea spatelui în strânsă legătură cu operațiunile de luptă ale unităților, realizându-se în timp util și neîntrerupt lucrul spatelui, pe deplin capabil să asigure activitățile de luptă ale trupelor (PU-36, §§ 75-92; Carta din spate, partea 1, §§ 50-89 și partea 2, §§ 85-138).
Atunci când se evaluează pregătirea unităților și formațiunilor, pregătirea spatelui ar trebui să fie luată în considerare la egalitate cu secțiunile principale ale antrenamentului de luptă.
2. De către Forțele Aeriene
1) Principalele sarcini:
A) lupta pentru distrugerea aeronavelor inamice atât în aer, cât și la sol și asigurarea principalelor misiuni de luptă efectuate de forțele terestre în strânsă colaborare cu acestea;
B) aducerea la un nivel înalt de pregătire la foc în toate tipurile de aviație;
C) creșterea gradului de pregătire constantă la luptă a unităților Forțelor Aeriene ale Armatei Roșii și în special a mobilității ridicate în ascensiunea și manevra aeronavelor de luptă;
D) stăpânirea deplină a serviciului de navigație pentru zboruri în orice condiții meteorologice, atât ziua cât și noaptea;
E) dezvoltarea practică a apărării aeriene, apărării antiaeriene și apărării împotriva incendiilor a aerodromurilor și nodurilor;
E) însuşirea tehnicii de interacţiune cu serviciul VNOS şi sistemul de apărare antiaeriană la sol, în special pe timp de noapte;
G) îmbunătățirea serviciului de inginerie de aerodrom și camuflaj la sol și în aer.
2) Se concentrează pe pregătirea operațional-tactică și o desfășoară în interesul asigurării operațiunilor de luptă ale forțelor terestre și ale marinei, precum și pentru a asigura interacțiunea tuturor tipurilor de aviație într-o operațiune independentă a forțelor aeriene.
Principalul tip de antrenament operațional-tactic al aviației ar trebui să fie atât exercițiile speciale de aviație inter-garnizoană, cât și exercițiile raionale, cu unități care merg pe aerodromurile de teren, și participarea aviației la exerciții de arme combinate pentru a îndeplini toate sarcinile de interacțiune a focului cu forțele terestre. iar marina.
3) Aviație cu bombardiere și vânătoare de mare viteză pentru a stăpâni focul și navigația la altitudini și viteze mari, 7-8 km.
4) Principalele tipuri de aviație, ca principal tip de muncă de luptă, pentru a elabora mișcarea către țintă și bombardarea noaptea și ziua, întotdeauna la altitudini mari, 6-8 km, în nori și în spatele norilor .
5) În toate tipurile de aviație, treceți cu hotărâre la zboruri la raza maximă de acțiune.
6) Pentru toate zborurile în afara aerodromului, exercițiile intergarnizoane și inter-districte, implică zonele corespunzătoare ale serviciului VNOS.
7) Desfășurați lupta împotriva forțelor aeriene inamice pe timp de noapte, în special în interacțiunea luptătorilor cu apărarea aeriană.
8) Toate ramurile aviației trebuie să stăpânească pe deplin manevra și focul în lupta aerian.
9) La toate exercițiile, rezolvați întrebările legate de organizarea și serviciul din spate.
10) Pentru combaterea radicală a accidentelor, este necesară îmbunătățirea disciplinei militare și de zbor, pentru a realiza o mai bună organizare a muncii de zbor, control sistematic asupra acesteia și o succesiune strictă în pregătirea personalului de zbor, în strictă conformitate cu instrucțiunile, manualele existente. si reglementari.
3. Prin Marina
1) Stăpânirea formelor complexe de luptă navală și a operațiunilor bazate pe o strânsă cooperare între flotele și aeronavele de suprafață și submarine pentru a provoca lovituri puternice concentrate asupra inamicului în marea liberă, împotriva bazelor sale navale și aeriene și în lupta în propria sa fortificație zonă în deplină cooperare a armelor de foc, - rămâne cea mai importantă sarcină a Forțelor Navale (BUMS-37, §§ 3-8, 147-157, 282, 286, 250, 254).
2) Îmbunătățiți cu hotărâre pregătirea operațională-tactică a navelor emblematice și a comandanților de nave pe baza Regulamentului de luptă al Armatei Roșii din 1937.
3) Efectuați antrenament de foc în condiții dificile (pentru ținte de mare viteză, pe vreme proaspătă, pentru ținte invizibile și temporar ascunse).
Efectuați trageri de luptă pe fundalul manevrei tactice și a tragerii de brigadă și detașament de complex de comandant.
4) Antrenamentul de luptă al submarinelor să se efectueze într-un mediu mai dificil, trecând la atacuri ascunse, respectând o secvență strictă de antrenament ambarcațiunilor cu personal tânăr de comandă.
5) Să realizeze o creștere decisivă a pregătirii operaționale-tactice a aviației navale pentru îndeplinirea sarcinilor de interacțiune cu flota și forțele terestre și în operațiuni independente împotriva navelor și bazelor inamice, în special pe timp de noapte.
6) În toate flotele, desfășurați exerciții cu trupele din raioanele adiacente pentru a ateriza și respinge aterizările tactice, acordând o atenție deosebită elaborării interacțiunii navelor de aviație și de sprijin cu detașamentul de aterizare care operează pe coastă. Aduceți organizarea operațiunilor de aterizare mai aproape de condițiile reale de luptă (BUMS-37, §§ 362-376, 384-394, 340-361).
7) Flotele fluviale lucrează, în strânsă colaborare cu forțele terestre, sprijinirea flancurilor, forțarea liniilor fluviale și asigurarea de treceri (BUMS-37, §§ 331-339).
8) Elaborați apărarea aeriană a flotei în luptă în larg, realizând cooperarea deplină a tuturor sistemelor de apărare aeriană (BUMS-37, §§ 301-307).
9) Acordați o atenție deosebită dezvoltării în continuare a apărării anti-submarine și împotriva minelor (BUMS-37, §§ 113-116 și 118).
10) Să îmbunătățească pregătirea navigatorului a personalului de comandă și să intensifice practicarea călătoriilor lungi, în special pentru personalul detașamentelor de pregătire.
III. PENTRU MUNCĂ POLITICĂ
1) În 1938, organizați întreaga activitate politică de partid în așa fel încât întreaga masă de luptători, comandanți și șefi să fie mereu la curent cu cele mai importante evenimente din viața internațională și internă a țării și politica PCUS (b) , se află în permanență într-o stare de mobilizare politică și vigilență revoluționară acută și s-a străduit cu fermitate să își îndeplinească mai bine datoria militară și să ridice și mai mult puterea de luptă a Armatei Roșii.
Întregul partid și componența politică a Armatei Roșii, comisarii militari și lucrătorii politici sunt obligați în primul rând să desfășoare munca politică în rândul maselor Armatei Roșii cu energie dublată, ridicând fiecare soldat, comandant și șef la înălțimea înțelegerii tuturor sarcinilor politice complexe. a timpului nostru, educând în ei spiritul rezistenței, curajului și energiei bolșevice.
2) Să continue neîncetat un studiu amănunțit al personalului și, în final, să-i curețe de elemente ostile și instabile din punct de vedere politic.
În același timp, este de datoria tuturor comandanților să promoveze o înaintare și mai curajoasă a tinerilor, capabili, devotați neclintit Patriei și poporului nostru de partid, preocuparea zilnică pentru educarea unor comandanți și șefi statornici, voinți, capabili să lupta cu dușmanii poporului într-un mod bolșevic, depășirea dificultăților, fără teamă să accepte și să pună în aplicare decizii responsabile.
3) Întărirea în continuare a instituției comisarilor militari este condiția cea mai importantă pentru întărirea conducerii politice de partid și îmbunătățirea educației bolșevice a personalului Armatei Roșii.
Consiliile militare, comisarii militari și agențiile politice sunt obligate să lucreze neobosit la educarea tinerilor lucrători politici, cultivând din ei adevărați comisari bolșevici, reprezentanți demni ai marelui nostru partid Lenin-Stalin, care sunt capabili să pătrundă în toate domeniile de activitate cu vigilenții lor. si ochi vigilent si patrund cu influenta lor de partid la toti porii.organism militar complex.
4) Comandanții și comisarii militari sunt obligați să protejeze cu adevărat unitățile de pătrunderea dușmanilor troțkist-buharin ai poporului și a altor distrugători, spioni și sabotori în ele.
Organizați studiul de către întreg personalul a tehnicilor și metodelor de sabotaj, sabotaj și spionaj ale agențiilor de informații străine, precum și metodele de combatere a acestora.
5) Anul 1938 ar trebui să fie anul unei creșteri puternice a disciplinei, al unei lupte hotărâte și fără milă împotriva dezbinării, dezorganizarii și lipsei de cultură în muncă și în viața de zi cu zi. Să ducă o luptă constantă, persistentă și neapărat rezonabilă împotriva urgențelor intolerabile și a fenomenelor imorale din Armata Roșie.
6) Cele mai mari pretenții față de sine și subordonați trebuie să fie combinate cu o preocupare neîntreruptă pentru persoană. Fiecare caz de suport material și sanitar defectuos trebuie investigat pentru a dezvălui cauzele și a le elimina rapid.
7) Dezvoltarea totală a autocriticii, sporind eficiența acesteia, ar trebui de fapt să devină un mijloc puternic de educare a personalului și de luptă pentru întărirea disciplinei și eliminarea tuturor neajunsurilor în pregătirea și viața unităților.
Comandanții și lucrătorii politici trebuie să conducă o nouă ascensiune puternică a emulației socialiste, să lucreze mai direct în rândul maselor, să asculte cu atenție și cu sensibilitate vocile lor și să ia măsuri imediate cu privire la propuneri.
8) Îmbunătăţirea radicală a organizării pregătirii marxist-leniniste a cadrelor. Fiecare comandant și șef trebuie să-și bazeze creșterea calificărilor militare-tehnice de comandant pe o stăpânire sistematică și persistentă a bolșevismului.
9) Comisarul militar și fiecare lucrător politic trebuie să îmbine preocuparea neobosită pentru creșterea sa politică cu îmbunătățirea sistematică a treburilor militare și a stăpânirii echipamentului militar.
Creșterea gigantică a activității politice și entuziasmul creativ al personalului Armatei Roșii, cauzate de campania electorală pentru Sovietul Suprem al URSS, trebuie să o consolidăm și să o folosim cu fermitate pentru ca anul 1938 să aducă în forțele noastre armate eliminarea completă a consecinte ale sabotajului josnic si succese noi, si mai mari in toate domeniile: lupta si pregatirea politica a Armatei Rosii;
Pentru 1938, se stabilesc premii de provocare ale Armatei Roșii pentru cele mai bune realizări în luptă și pregătirea politică a unităților și formațiunilor.
Statul Major să se dezvolte și să-mi prezinte până la 15.1.1938
Aprobarea prevederii privind premiile de provocare (numărul de premii pe divizie, corp, raion, armată, Armată Roșie; indicatori și tipuri de pregătire de luptă și politică pentru care aceste premii vor fi acordate celor mai bune unități, unități și formațiuni ale Roșii). Armata și flota; documente în baza cărora se premiază provocarea).
Trimiteți ordinul comandanților unităților individuale și studiați-l cu tot personalul de comandă și comandă, inclusiv comandanții de pluton, furnizând numărul necesar de copii pentru utilizare în muncă.
Cunoașterea fermă a acestui ordin, în limitele atribuțiilor oficiale ale fiecăruia, trebuie verificată în timpul tuturor inspecțiilor la pregătirea de luptă a Armatei Roșii.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 13, l. 232-237. Tipografie copie.
ORDIN PRIVIND INTRODUCEREA CARTA SERVICIULUI INTERN AL RKKA DIN 1937
Să pună în aplicare Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii din 1937 (UVS-37). Carta temporară a serviciului intern al Armatei Roșii în 1924 să se anuleze.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
CARTĂ INTERN SERVICII armata Rosie
1. Carta serviciului intern al Armatei Roșii stabilește regulamentul intern al unității militare și subdiviziunilor acesteia, precum și atribuțiile generale și oficiale ale cadrelor militare și relația dintre acestea.
2. O unitate militară care are o economie independentă, un nume permanent și un număr alocat se numește unitate militară separată.
O unitate militară separată tipică este un regiment și un batalion (diviziune) separat.
Pentru a asigura un control mai bun, atât în timp de pace, cât și mai ales în luptă, o unitate militară separată este împărțită organizatoric în subunități (batalioane, divizii, companii, baterii, escadroane, detașamente, plutoane, echipe).
Tot ceea ce Carta serviciului intern se referă la un regiment, batalion, companie, pluton și echipă și comandanții acestora se aplică în mod egal unităților, subunităților și funcționarilor corespunzătoare din toate filialele Armatei Roșii.
Această Cartă, împreună cu unitățile și subunitățile militare, este ghidată de toate comandamentele, departamentele, instituțiile și instituțiile Armatei Roșii.
31
Componența comisiei: președinte - șef al Departamentului pentru Statul Major de Comandă al Armatei Roșii, membri: șef adjunct al Direcției Politice a Armatei Roșii, șef al departamentului de personal al Direcției Politice a Armatei Roșii și șef al Direcției Politice a Armatei Roșii. tipul corespunzător de trupe.
Materialele revizuite de comisia de la ONG-ul URSS îmi sunt înaintate spre aprobare.
3. Comisiile raionale, atunci când iau în considerare materialele privind persoanele depuse spre demitere din rândurile Armatei Roșii, se ghidează după următoarele:
a) decizia privind necesitatea demiterii ofițerilor și comandanților din personalul Armatei Roșii trebuie să fie precedată de o chemare obligatorie la comisia raională pentru o conversație personală, familiarizarea cu aceștia și verificarea tuturor materialelor de pe ele:
b) deciziile comisiei trebuie să se bazeze pe date atent studiate și verificate.
4. Materialele cu privire la cei expulzați din PCUS(b) nu sunt luate în considerare în comisii, ci sunt înaintate de către consiliile militare ale raioanelor Direcției pentru Statul Major de comandă al Armatei Roșii numai după confirmarea excluderii din partid de către autoritatea de partid la care apelează cei expulzați din partid (OPK sau comisia de partid a PU RKKA). Demiterea acestora se efectuează numai după ordinul ONP.
5. Materialele privind personalul de comandă și comandă demis din rândurile Armatei Roșii pe motiv de boală, ca urmare a unei sentințe judecătorești sau a arestării de către organele judiciare sau de cercetare, nu sunt luate în considerare în comisii, ci sunt transmise de consiliile militare. a raioanelor (armata, marina), respectiv, la Biroul Statului Major de Comandă al Armatei Roșii sau la Direcția Politică a Armatei Roșii pentru anunțuri la ordinele ONG-urilor URSS privind personalul armatei.
6. Ordinul Consiliului Militar Revoluționar al URSS din 1932 nr. 03 de anulare 21 .
^ K. Voroshilov
F. 4, op. 15, d. 13, l. 313. Tiparul copie.
Nr.18 ORDIN PRIVIND SELECTAREA PERSONALULUI POLITIC
Încadrarea Armatei Roșii cu personal politic, în special la nivelurile superioare și superioare, decurge extrem de lent. Există încă multă inerție și rutină în selecția personalului - ei caută muncitori gata pregătiți și promovarea unor oameni tineri, capabili, devotați Partidului nu este suficient de îndrăzneață.
Acesta este rezultatul unei cunoașteri slabe a oamenilor, al calităților politice și de afaceri ale fiecăruia, al lipsei de luare în considerare strictă a abilităților și caracteristicilor individuale ale unei persoane. Prin urmare, nu există un sistem bolșevic real de selecție a personalului.
Eu comand:
1. Consiliile militare, șefii ocrami, comisarii militari și principalele organe politice revizuiesc din nou și din nou cu atenție și atenție cadrele lucrătorilor politici și activiștilor de partid, indiferent de rang și poziție oficială, și stabilesc adecvarea politică și de afaceri a fiecăruia, cu strictețe individuale. luarea în considerare a naturii muncii pentru care este cel mai potrivit (organizatorică, propagandă, propagandă, muncă de iluminare culturală, lucru în echipă etc.).
2. Pe baza acestor date, ocupați posturile vacante ale personalului politic, selectați deputați conform ordinului meu nr. 074 și conturați o rezervă de muncitori.
Comisarii militari și șefii direcțiilor politice ale formațiunilor întocmesc liste cu cei mai dovediți, necondiționat loiali partidului, oameni în creștere, atât dintre cei deja nominalizați, cât și din rezervă, cu caracteristici politice și de afaceri detaliate și ținând cont de abilitățile individuale și supun. ei la consiliile militare ale raioanelor (armate, marine). Aceștia din urmă, după cunoașterea personală cu acești oameni, sunt selectați și numărați în ancheta raională în număr de cel puțin 150 de persoane - pentru districtul militar din Moscova, BVO, LVO, KVO, OKDVA 22, ZabVO și 100 de persoane - pentru alte districte (pufloți și armate). Restul rămân ca rezervă de conectare internă.
Consiliile militare și puokry, la rândul lor, întocmesc liste selective pentru cele mai importante persoane în număr de cel puțin 40 de persoane din districtul militar din Moscova, BVO, LVO, KVO, OKDVA, ZabVO și 20 de persoane din alte districte (flote, armate) potrivite pentru angajare independentă.posturi politice sau de comandă (începând cu comisarul militar al unui regiment separat și mai sus) și să le depună la PU al Armatei Roșii până la 1 ianuarie 1938. După ce s-au familiarizat cu acești camarazi, PU din Armata Roșie selectează din ei rezerva armată a personalului politic superior și superior și numerele din contul său.
3. Pentru o lichidare mai hotărâtă și cu succes a penuriei consiliului politic superior și suprem, precum și pentru selecția candidaților în rezerva UP Armatei Roșii, trimiteți angajați ai UP Armatei Roșii la locurile angajaților PU al Armatei Roșii: în LVO - inspector superior t. - inspector superior tovarășul Gapanovich, în HVO - adjunct. șeful departamentului III, tovarășul Iudin, în districtul militar Caucazul de Nord, șeful departamentului de informații, tovarășul Pronin, în PriVO, șeful departamentului de partid, tovarășul Șpakov, în SAVO, inspectorul superior, tovarășul Doronin, în ZabVO, instructorul superior, tovarășul Zhigalin, în KBF, instructorul superior Kolobaeva.
Îi încredințez persoanelor desemnate îndatorirea, împreună cu consiliile militare și direcțiile politice, să selecteze și să identifice candidați pentru ocuparea posturilor vacante de personal politic superior și superior, în primul rând agențiilor politice șef de formațiuni și școli și comisari militari de regimente, unități și depozite separate.
Potrivit raportului tovarășilor sus-numiți, candidații pentru cadrele politice de rang înalt sunt luați în considerare și aprobați de consiliile militare, urmat de depunerea la UP RKKA pentru executare prin ordin pentru ONP. Candidaturile persoanelor de cea mai înaltă compoziție politică, după discutarea consiliilor militare, îmi vor fi de îndată înaintate spre examinare și aprobare prin UP Armata Roșie.
4. Consiliile militare și direcțiile politice ale celorlalte raioane (armate, marine) ar trebui să facă aceeași muncă în mod independent, astfel încât, până la 1 ianuarie 1938, trupele să fie dotate în totalitate cu personal politic superior și superior, pe cheltuiala resursele interne ale raionului (armate, marina).
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 14, l. 350. Tipografie. copie.
^ ORDIN PRIVIND REZULTATELE ANTRENAMENTULUI DE LUPTA A RKKA PENTRU 1937 SI SARCINI PENTRU 1938
I. REZULTATELE 1937
Starea politică și morală a personalului Armatei Roșii, în ciuda încercărilor dușmanilor poporului de a interfera cu creșterea normală a armatei prin acțiuni perfide,
a fost si ramane incontestabil puternic*. Soldații Armatei Roșii, personalul de comandă și comandantul sunt adunați în jurul guvernului lor, al Partidului Comunist și al liderului popoarelor, tovarășul Stalin. Înalta activitate politică, eroismul și abnegația în studiu și muncă au fost și rămân semnele distinctive ale armatei noastre.
Numirea unor noi cadre tinere, dovedite și devotate cauzei lui Lenin-Stalin și Patriei noastre, la comanda și munca politică dă deja cele mai pozitive rezultate și se va reflecta în curând în succese fără precedent în toate domeniile activității noastre.
REALIZĂRI CHEIE 1. Pe forțele terestre
1) Infanterie:
a) Statul major de comandă și comandă al formațiunilor combinate dă, de regulă, exemple bune de control al luptei și de utilizare a mijloacelor tehnice de luptă în diferite condiții ale situației.
b) Pregătirea tactică a subunităţilor şi unităţilor de infanterie a crescut.
c) Mobilitatea infanteriei și implicarea acesteia în marșuri lungi a crescut.
d) Interacțiunea infanteriei cu artileria și tancurile într-o luptă ofensivă s-a îmbunătățit.
e) Infanteria și-a consolidat abilitățile de organizare și desfășurare a luptei defensive.
2) Cavaleria și-a îmbunătățit manevrabilitatea operațional-tactică, a dobândit deja abilități în marșuri dezmembrate și a obținut un succes semnificativ în interacțiunea focului de mitralieră cu manevra unităților pe câmpul de luptă.
3) În artilerie, controlul focului al diviziei, grupului a crescut. Primele succese au fost obținute în pregătirea accelerată a atacului. Îmbunătățirea pregătirii la foc a artileriei antiaeriene din punctele de apărare aeriană.
4) Formațiunile mecanizate și unitățile de tancuri au realizat o bună coordonare a echipajului, plutonului și companiei și satisfăcătoare - batalionul.
Există rezultate bune în a face marșuri mari secrete și „noapte.
Sunt prezentate exemple de lupte tanc la tanc.
Partea materială a utilajelor și conducerea acestora sunt asimilate destul de satisfăcător.
5) Trupele de ingineri au stăpânit bine tehnica construirii drumurilor, podurilor și trecerilor.
6) În timpul exercițiilor și manevrelor, trupele chimice au dobândit practică în asigurarea luptei cu arme combinate.
7) Unitățile de comunicații și-au stăpânit echipamentul și au asigurat pe deplin trupele cu echipament de comunicații în timpul exercițiilor și manevrelor.
8) Academiile militare, cursurile de perfecționare și școlile militare au oferit Armatei Roșii comandanți, lucrători politici și specialiști militari complet pregătiți.
2. De către Forțele Aeriene
Forțele Aeriene ale Armatei Roșii pentru 1937, la fel ca întreaga armată, au realizări în toate secțiunile antrenamentului de luptă. Aviația a primit practica de a opera de pe aerodromuri de teren. Interacțiune îmbunătățită între ramurile aviației.
Părți ale Forțelor Aeriene și-au sporit succesul în pregătirea tactică a unităților de echipaj.
* Textul din Secțiunea I, de la cuvintele „indiferent de încercări...” până la cuvintele „cu siguranță puternic” a fost introdus în ordinea originală cu cerneală neagră de K. E. Voroshilov.
S-a crescut numărul de zboruri cu rază completă folosind aerodromuri de sărituri. Numărul de bombardamente țintite la distanțe a crescut.
3. Prin Marina
Interacțiunea tactică a forțelor de suprafață și a submarinelor cu aviația a fost realizată la scară mai mare și cu mare succes.
Utilizarea masivă a submarinelor a fost realizată, în special, în zonele îndepărtate ale mării, iar primele succese au fost obținute în apărarea antisubmarină.
Utilizarea efectivă a armei într-un cadru tactic a adus tragerea mai aproape de condițiile reale de luptă.
Pregătirea artileriei antiaeriene s-a îmbunătățit.
Rezultate satisfăcătoare au avut artileria de navă și de coastă.
Antrenamentul cu torpilele minelor a fost efectuat destul de satisfăcător. Personalul și-a stăpânit bine materialul complex.
Există progrese în utilizarea aviației pe mare pe timp de noapte.
^ PRINCIPALE DEFECTE
În ciuda creșterii Armatei Roșii a Muncitorilor și Țăranilor în toate domeniile antrenamentului de luptă, sarcinile stabilite pentru 1937 nu au fost îndeplinite.
Deficiențe în pregătirea de luptă, economie și viața de zi cu zi a trupelor, care au fost remarcate în mod repetat în comenzile din ultimii ani, apar și astăzi. Multe dintre aceste neajunsuri și neajunsuri au devenit cronice. Păreau că s-au obișnuit cu ei, au încetat să mai observe, simțindu-și toată acuitatea. De aici lipsa de claritate a ochiului asupra împrejurimilor în rândul multor comandanți și lucrători politici, lipsa de voință și dorință de a-și concentra toate forțele, de a mobiliza toată organizația lor bolșevică pentru eliminarea imediată a acestor neajunsuri de lungă durată, a căror eliminare. nu necesită, în esență, niciun talente și forțe speciale. Aceste neajunsuri pot și, sunt sigur, vor fi eliminate în cel mai scurt timp posibil, chiar dacă numai corect, cu pricepere și cu o dorință arzătoare de a trece la treabă.
Vorbim adesea, de exemplu, despre deficiențe în comanda și controlul trupelor, interacțiunea acestora, foc, pregătire tactică și specială; vorbim despre un număr revoltător de mare de accidente și catastrofe, în curs de studiu, luptătorii și comandanții iau vieți prețioase în fiecare an, dezactivează vehiculele de luptă și armele. Dar oricât de mult am vorbi și scrie despre aceste neajunsuri, nu le vom elimina dacă nu cunoaștem și respectăm cu fermitate cerințele chartelor, instrucțiunilor, instrucțiunilor și ordinelor Armatei Roșii, dacă nu respectăm cele mai stricte. disciplina militară, dacă nu stabilim ordine interioară în toate, neapărat în toate, unitățile și instituțiile, dacă comandamentul tuturor nivelurilor nu știe exact unde, ce, cât și ce are, serviciu adecvat pentru luptători și personalul de comandă , hrană de bună calitate și la timp, furnizare de uniforme, servicii politice, culturale și de altă natură, dacă arma nu este întreținută și depozitată în ordine exemplară, dacă toate bunurile unității nu sunt protejate de deteriorare și jaf. Acolo unde comandantul, comisarul și organizația de partid lucrează cu conștiință, onestitate și pricepere, această ordine elementară necesară poate fi stabilită imediat, iar fără ea nu se poate pune problema rezolvării sarcinilor complexe și responsabile ale pregătirii de luptă a trupelor și a statelor majore.
Neajunsurile noastre, din păcate, sunt adesea flagrante - acesta este rezultatul dezorganizării și neglijenței. Nu trebuie să cauți departe pentru dovezi. Luați, de exemplu, manevrele noastre. Ele implică sute de mii de oameni, zeci de mii de cai, mii de avioane, tancuri, mașini; toate acestea se mișcă, trăiesc zi și noapte o viață de luptă tensionată, plină de viață și, în ciuda acestui fapt, totul decurge clar, de regulă, într-o manieră organizată, iar incidentele de urgență din aceste zile sunt o întâmplare rară. Același lucru se poate spune despre marile noastre parade de trupe de Ziua Mai și noiembrie. Cu rare excepții
Aceste demonstrații de arme combinate foarte complexe și greoaie se desfășoară într-o manieră organizată și bună. Iar munca continuă într-un mod complet diferit în perioadele normale *. „Metode” de lucru dezorganizate și neculte. Oamenii sunt epuizați și tremurând. În loc de fapte, personalul de comandă este încărcat cu mâzgăliri inutile și tărășenie deliberativă. Comandanții și lucrătorii politici se obișnuiesc cu acest „sistem”, stau în cazarmă și în serviciu 10-14 ore și nu au timp să-și facă treaba principală. Adesea, șefii de top și seniori fac ceea ce subordonații lor sunt obligați să facă sub conducerea lor, o fac mai rău decât ei, iar subalternii se obișnuiesc, ies din coca și își pierd voința, inițiativa și aptitudinile în muncă.
Toate acestea și alte neajunsuri, care sunt în detrimentul celei mai importante sarcini de pregătire a Forțelor Armate ale Patriei noastre socialiste care ni-a fost încredințată, trebuie eliminate cu hotărâre chiar la începutul anului universitar 1938. Numai prin eliminarea neajunsurilor din activitatea comandamentului, sediului, unităților și subunităților, se poate fi sigur că sarcinile stabilite pentru 1938 vor fi îndeplinite.
I. Forțele terestre
1) Comanda și controlul, serviciul de cartier general, pregătirea infanteriei, cavaleriei și armelor speciale și serviciile pentru lucrul în comun pe câmpul de luptă nu au atins nivelul cerut de condițiile luptei moderne combinate (PU-36, §§ 105-139, 143, 164).
Serviciul de sprijin de luptă, în special de informații, este organizat și condus nesatisfăcător în toate ramurile forțelor armate (PU-36, §§ 18-39).
2) Instruirea la foc în toate ramurile armatei nu a dat naștere.
3) Serviciul de apărare antiaeriană, apărare antiaeriană și apărare antiaeriană nu a fost elaborat (PU-36, §§ 40-74).
4) Unităţile de ingineri nu au realizat mobilitatea tactică şi tehnică necesară pentru furnizarea la timp şi cerută de situaţie a trupelor, în special în luptă mobilă.
În toate ramurile militare, fortificarea câmpului nu a fost încă stăpânită, iar comandanții înșiși nu sunt instruiți și nu îi învață pe soldații Armatei Roșii cum să se sape în luptă (INZH-35, §§ 321-419).
5) Toate tipurile de trupe nu s-au antrenat suficient în condiții de expunere prelungită la aviație și 0V.
6) Personalul de comandă și comanda și cartierul general nu au stăpânit pe deplin tehnica controlului ascuns și încalcă regulile statutare de utilizare a acestui instrument în luptă.
7) Pregătirea fizică nu este la înălțimea potrivită și, în ansamblu, nu a fost legată de sarcinile specifice de pregătire de luptă pentru operațiunile de trupe în teren.
8) Toate tipurile de trupe nu au stăpânit pe deplin operarea armelor de calibru mic și a armelor de artilerie, în special mitraliere, materiale de artilerie și optică și reparații pe teren.
2. De către Forțele Aeriene
Pentru principalele tipuri de pregătire specială (foc, navigație, luptă aeriană, antrenament chimic), unitățile Forțelor Aeriene nu au îndeplinit pe deplin sarcinile stabilite pentru 1937 prin ordinul nr. 00107.
Principalele neajunsuri sunt:
1) Nivel scăzut de pregătire pentru luptă a unităților, în special în ceea ce privește alertele de luptă; apărarea aeriană, apărarea antiaeriană și apărarea antiaeriană a aerodromurilor nu au fost practic elaborate.
2) Ca și până acum, punctul slab în pregătirea de luptă a Forțelor Aeriene este interacțiunea cu trupele terestre.
* Textul de la cuvintele „același lucru se poate spune...” până la cuvintele „lucrare în timpul orelor normale” a fost introdus în ordinea originală cu cerneală neagră de K. B. Voroshilov.
3) Antrenamentul la foc al aviației cu bombardiere de mare viteză este nesatisfăcător.
4) Pentru acțiuni în condiții meteorologice dificile, în special în nori, noaptea și în spatele norilor, unitățile sunt complet insuficient pregătite.
5) Într-un număr de unități, din cauza nepregătirii pentru zborurile în afara aerodromului, odată cu creșterea acestora în acest an, pierderea orientării a crescut brusc.
6) În timpul zborurilor de antrenament în afara aerodromului și al exercițiilor între districte, practica utilizării și antrenării serviciului VNOS este slabă.
7) Aviația cu bombardiere de mare viteză a stăpânit practic materialul, dar este încă insuficient pregătită pentru a îndeplini diverse misiuni de luptă.
8) Aviația navală nu a reușit să arunce torpile aeriene pe navele flotei.
9) Starea serviciului de inginerie de aerodrom și a camuflajului la sol este nesatisfăcătoare.
10) Rata accidentelor continuă să rămână la un nivel inacceptabil de ridicat. Principalele motive pentru aceasta sunt încă: dezorganizarea unei părți semnificative a comandanților și lucrătorilor politici, indisciplina unui număr semnificativ de personal de zbor și tehnic, lipsa controlului sistematic asupra activității de zbor de către comandanți și comisari și eliminarea prematură. a erorilor identificate în tehnica de pilotare și operarea tehnică. Statul major de comandă în ansamblu nu cultivă voința inflexibilă a comandantului și a viitorilor neînfricat organizatori ai victoriilor asupra inamicului*.
^ 3. Prin Marina
1) Dezvoltarea formelor complexe de luptă navală s-a desfășurat adesea fără a crea o opoziție puternică a inamicului în timpul exercițiilor și fără interacțiunea focului.
2) Interacțiunea cu forțele terestre nu a fost încă elaborată, în special sprijinirea focului de către navele flotei de trupe debarcate pe țărm.
3) Stabilirea sarcinilor aviației navale și îndeplinirea acestora sunt încă nesatisfăcătoare și nu asigură utilizarea deplină a puterii aviației. Antrenamentul aeronavelor purtătoare de torpile este complet nesatisfăcător.
4) Utilizarea tactică a unei perdele de fum nu este întotdeauna competentă.
5) Conducere insuficientă în pregătirea tactică a comandanților de formațiuni și nave.
6) Pregătirea navigatorilor a comandanților flotei de submarine și de suprafață este insuficientă.
7) Pregătirea navală, în special pentru tinerii comandanți, este slabă. Pregătirea practică a cadeților universitari a fost insuficientă din cauza numărului mic de călătorii la mare și a călătoriilor lungi.
8) Organizarea controlului sub acoperire este nesatisfăcătoare.
9) Rata accidentelor nu a fost eliminată și continuă să apară pe navele flotei și mai ales în aviația navală.
4. Spate
Sarcinile stabilite de mine pentru pregătirea spatelui militar și armatei nu au fost îndeplinite pe deplin.
Mai ales slab studiate sunt apărarea spatelui și serviciul de apărare antiaeriană, apărare antiaeriană și apărare antiaeriană, spălarea și tratarea persoanelor afectate de RH, degazarea materialului (PU-36, §§ 75-92); Carta din spate, partea 1, §§ 50-89, partea a 2-a, §§ 85-138).
* Text din cuvintele „comandant personal Pîn ansamblu ... „la cuvintele“ peste inamic „este înscris în ordinea originală cu cerneală neagră de K. B. Voroshilov.
^ II. PRINCIPALE SARCINI PENTRU 1938
Pentru a întări și mai mult puterea de luptă a Armatei Roșii Muncitorilor și Țăranilor, ordon:
1) Să continue antrenamentul forțelor de teren, aer și naval, în strânsă colaborare cu acestea, să stăpânească o luptă (operație) complexă în condiții manevrabile și în lupta pentru poziții fortificate, mizând pe mijloace tehnice moderne de luptă (aviație, artilerie, tancuri). ), acordându-le locul cuvenit și ținând cont de importanța și rolul infanteriei în cooperarea combinată de arme ShchU-36, §§ 1-17, 311-316).
2) Toate trupele să stăpânească pe deplin apărarea antiaeriană și antichimică și serviciul VNOS ShchU-36, §§ 40-67).
3) Toate trupele trebuie să învețe să stăpânească metodele de utilizare a focului dirijat din toate tipurile de arme în cooperare cu manevra, în special în luptă mobilă (PU-36, §§ 15 și 16; BUP-27, §§ 30-43; BUA; -37, § § 9-23).
Este imperativ să se realizeze o creștere a pregătirii individuale de tragere a luptătorilor și comandanților de la toate modelele de arme de calibru mic cu cel puțin 15-20% față de 1937. De asemenea, este necesar să se îmbunătățească antrenamentul de tragere pentru ținte aeriene cu puști și mitraliere (curs de pregătire la foc 1937).
Armata Roșie trebuie să tragă mai bine decât toate armatele lumii. Un trăgător ascuțit, cu sânge rece și economic - acesta este luptătorul Armatei Roșii a Muncitorilor și Țăranilor.
4) Este obligatoriu ca tot personalul de comandă și de comandă să stăpânească practic fortificarea câmpului propriu-zis și să învețe luptătorii cum să folosească autosăparea și camuflarea în toate exercițiile de teren și în toate cazurile de contact cu inamicul (INZH-35, §§). 321-419).
5) Comandanții, comisarii militari, lucrătorii politici ai unităților, formațiunilor, navelor și flotilelor, îndeplinind sarcinile de instruire specificate, realizează pregătirea zilnică de luptă a trupelor și sporesc vigilența întregului personal, stabilesc toate tipurile de economie în mod exemplar și depune toate eforturile pentru a preveni accidentele și situațiile de urgență.
6) Acordați o atenție deosebită pregătirii și educației comandanților și lucrătorilor politici nou promovați, oferindu-le toată asistența și asistența posibilă.
^ 1. Prin forțele terestre
1) Antrenamentul trupelor să se desfășoare într-un mediu complex, în continuă schimbare, utilizând la maximum toate mijloacele disponibile de suprimare și realizând interacțiunea fără probleme și constantă între infanterie și cavalerie cu tancuri, artilerie și aeronave.
La timp și în norma cerută pentru a asigura manevra prin măsuri inginerești și chimice.
Niciodată, sub nicio circumstanță, nu uitați de munca din spate - actuală sau desemnată, dar cu siguranță funcționează întotdeauna corect în toate etapele unei bătălii, operațiuni, bătălii (PU-36, §§ 17, 75-92; Carta spatelui , partea 1, §§ 2,3).
2) Într-o luptă ofensivă, mai ales atunci când se desfășoară o bătălie în adâncurile apărării, obțineți o interacțiune deplină între infanterie (cavalerie) și artilerie, tancuri și aeronave, încercând să distrugeți inamicul și să nu-l împingeți afară (PU-36) , §§ 162-223).
Exersați și încurajați mai ales cu pricepere, cu uzul de viclenie militară, acțiuni pe flancuri și în spatele liniilor inamice (PU-36, § 173).
3) Într-o luptă defensivă, stăpânește interacțiunea tuturor tipurilor de foc și manevra unităților în timpul unui contraatac (PU-36, §§ 238-24*U.
Să învețe trupele să desfășoare lucrări de apărare prin metode accelerate cu utilizarea maximă a echipamentelor inginerești disponibile.
4) Să realizeze oportunitatea, continuitatea și succesiunea activității agențiilor de informații în toate condițiile unei situații de luptă.
Luați în considerare organizarea recunoașterii luptei și munca sa practică în timpul luptei drept unul dintre cele mai importante elemente de comandă și control al trupelor.
La evaluarea pregătirii de luptă a comandamentului și a statelor majore, aceste cerințe trebuie luate în considerare pe deplin (PU-36, §§ 19-35).
5) Să învețe trupele capacitatea de a organiza observarea continuă și comunicațiile de luptă cu vecinii lor. Este crud să-i pedepsești pe acei comandanți care tratează neglijent problema comunicării constante, efective, vii, de foc cu vecinii (PU-36, §§ 19, 134-137).
6) Luptă magistrală în zone populate, în păduri, chei și la forțarea liniilor de apă (PU-36, §§ 213-223, 293-298, 306-310).
7) Alocați cel puțin 40% din timp pentru acțiunile de noapte ale trupelor (PU-36, §§ 261-271).
Când verificați pregătirea de luptă a unităților, verificați pregătirea unităților și formațiunilor pentru operațiuni pe timp de noapte.
8) Este imperativ antrenarea spatelui în strânsă legătură cu operațiunile de luptă ale unităților, realizându-se în timp util și neîntrerupt lucrul spatelui, pe deplin capabil să asigure activitățile de luptă ale trupelor (PU-36, §§ 75-92; Carta din spate, partea 1, §§ 50-89 și partea 2, §§ 85-138).
Atunci când se evaluează pregătirea unităților și formațiunilor, pregătirea spatelui ar trebui să fie luată în considerare la egalitate cu secțiunile principale ale antrenamentului de luptă.
^ 2. De către Forțele Aeriene
1) Principalele sarcini:
a) lupta pentru distrugerea aeronavelor inamice atât în aer, cât și la sol și asigurarea principalelor misiuni de luptă efectuate de forțele terestre în strânsă colaborare cu acestea;
b) aducerea la un nivel înalt de pregătire la foc în toate tipurile de aviație;
c) creșterea gradului de pregătire constantă la luptă a unităților Forțelor Aeriene ale Armatei Roșii și în special a mobilității ridicate în ascensiunea și manevra aeronavelor de luptă;
d) stăpânirea deplină a serviciului de navigație pentru zboruri în orice condiții meteorologice, atât ziua cât și noaptea;
e) dezvoltarea practică a apărării aeriene, apărării antirachetă și apărării împotriva incendiilor a aerodromurilor și nodurilor;
f) însuşirea tehnicii de interacţiune cu serviciul VNOS şi sistemul de apărare antiaeriană la sol, în special pe timp de noapte;
g) îmbunătățirea serviciului de inginerie de aerodrom și camuflaj la sol și în aer.
2) Se concentrează pe pregătirea operațional-tactică și o desfășoară în interesul asigurării operațiunilor de luptă ale forțelor terestre și ale marinei, precum și pentru a asigura interacțiunea tuturor tipurilor de aviație într-o operațiune independentă a forțelor aeriene.
Principalul tip de antrenament operațional-tactic al aviației ar trebui să fie atât exercițiile speciale de aviație inter-garnizoană, cât și exercițiile raionale, cu unități care merg pe aerodromurile de teren, și participarea aviației la exerciții de arme combinate pentru a îndeplini toate sarcinile de interacțiune a focului cu forțele terestre. iar marina.
3) Aviație cu bombardiere și vânătoare de mare viteză pentru a stăpâni focul și navigația la altitudini și viteze mari, 7-8 km.
4) Principalele tipuri de aviație, ca principal tip de muncă de luptă, pentru a elabora mișcarea către țintă și bombardarea noaptea și ziua, întotdeauna la altitudini mari, 6-8 km, în nori și în spatele norilor .
5) În toate tipurile de aviație, treceți cu hotărâre la zboruri la raza maximă de acțiune.
6) Pentru toate zborurile în afara aerodromului, exercițiile intergarnizoane și inter-districte, implică zonele corespunzătoare ale serviciului VNOS.
7) Desfășurați lupta împotriva forțelor aeriene inamice pe timp de noapte, în special în interacțiunea luptătorilor cu apărarea aeriană.
8) Toate ramurile aviației trebuie să stăpânească pe deplin manevra și focul în lupta aerian.
9) La toate exercițiile, rezolvați întrebările legate de organizarea și serviciul din spate.
10) Pentru combaterea radicală a accidentelor, este necesară îmbunătățirea disciplinei militare și de zbor, pentru a realiza o mai bună organizare a muncii de zbor, control sistematic asupra acesteia și o succesiune strictă în pregătirea personalului de zbor, în strictă conformitate cu instrucțiunile, manualele existente. si reglementari.
^ 3. Prin Marina
1) Stăpânirea formelor complexe de luptă navală și a operațiunilor bazate pe o strânsă cooperare între flotele și aeronavele de suprafață și submarine pentru a provoca lovituri puternice concentrate asupra inamicului în marea liberă, împotriva bazelor sale navale și aeriene și în lupta în propria sa fortificație zonă în deplină cooperare a armelor de foc, - rămâne cea mai importantă sarcină a Forțelor Navale (BUMS-37, §§ 3-8, 147-157, 282, 286, 250, 254).
2) Îmbunătățiți cu hotărâre pregătirea operațională-tactică a navelor emblematice și a comandanților de nave pe baza Regulamentului de luptă al Armatei Roșii din 1937.
3) Efectuați antrenament de foc în condiții dificile (pentru ținte de mare viteză, pe vreme proaspătă, pentru ținte invizibile și temporar ascunse).
Efectuați trageri de luptă pe fundalul manevrei tactice și a tragerii de brigadă și detașament de complex de comandant.
4) Antrenamentul de luptă al submarinelor să se efectueze într-un mediu mai dificil, trecând la atacuri ascunse, respectând o secvență strictă de antrenament ambarcațiunilor cu personal tânăr de comandă.
5) Să realizeze o creștere decisivă a pregătirii operaționale-tactice a aviației navale pentru îndeplinirea sarcinilor de interacțiune cu flota și forțele terestre și în operațiuni independente împotriva navelor și bazelor inamice, în special pe timp de noapte.
6) În toate flotele, desfășurați exerciții cu trupele din raioanele adiacente pentru a ateriza și respinge aterizările tactice, acordând o atenție deosebită elaborării interacțiunii navelor de aviație și de sprijin cu detașamentul de aterizare care operează pe coastă. Aduceți organizarea operațiunilor de aterizare mai aproape de condițiile reale de luptă (BUMS-37, §§ 362-376, 384-394, 340-361).
7) Flotele fluviale lucrează, în strânsă colaborare cu forțele terestre, sprijinirea flancurilor, forțarea liniilor fluviale și asigurarea de treceri (BUMS-37, §§ 331-339).
8) Elaborați apărarea aeriană a flotei în luptă în larg, realizând cooperarea deplină a tuturor sistemelor de apărare aeriană (BUMS-37, §§ 301-307).
9) Acordați o atenție deosebită dezvoltării în continuare a apărării anti-submarine și împotriva minelor (BUMS-37, §§ 113-116 și 118).
10) Să îmbunătățească pregătirea navigatorului a personalului de comandă și să intensifice practicarea călătoriilor lungi, în special pentru personalul detașamentelor de pregătire.
^ III. PENTRU MUNCĂ POLITICĂ
1) În 1938, organizați întreaga activitate politică de partid în așa fel încât întreaga masă de luptători, comandanți și șefi să fie mereu la curent cu cele mai importante evenimente din viața internațională și internă a țării și politica PCUS (b) , se află în permanență într-o stare de mobilizare politică și vigilență revoluționară acută și s-a străduit cu fermitate să își îndeplinească mai bine datoria militară și să ridice și mai mult puterea de luptă a Armatei Roșii.
Întregul partid și componența politică a Armatei Roșii, comisarii militari și lucrătorii politici sunt obligați în primul rând să desfășoare munca politică în rândul maselor Armatei Roșii cu energie dublată, ridicând fiecare soldat, comandant și șef la înălțimea înțelegerii tuturor sarcinilor politice complexe. a timpului nostru, educând în ei spiritul rezistenței, curajului și energiei bolșevice.
2) Să continue neîncetat un studiu amănunțit al personalului și, în final, să-i curețe de elemente ostile și instabile din punct de vedere politic.
În același timp, este de datoria tuturor comandanților să promoveze o înaintare și mai curajoasă a tinerilor, capabili, devotați neclintit Patriei și poporului nostru de partid, preocuparea zilnică pentru educarea unor comandanți și șefi statornici, voinți, capabili să lupta cu dușmanii poporului într-un mod bolșevic, depășirea dificultăților, fără teamă să accepte și să pună în aplicare decizii responsabile.
3) Întărirea în continuare a instituției comisarilor militari este condiția cea mai importantă pentru întărirea conducerii politice de partid și îmbunătățirea educației bolșevice a personalului Armatei Roșii.
Consiliile militare, comisarii militari și agențiile politice sunt obligate să lucreze neobosit la educarea tinerilor lucrători politici, cultivând din ei adevărați comisari bolșevici, reprezentanți demni ai marelui nostru partid Lenin-Stalin, care sunt capabili să pătrundă în toate domeniile de activitate cu vigilenții lor. si ochi vigilent si patrund cu influenta lor de partid la toti porii.organism militar complex.
4) Comandanții și comisarii militari sunt obligați să protejeze cu adevărat unitățile de pătrunderea dușmanilor troțkist-buharin ai poporului și a altor distrugători, spioni și sabotori în ele.
Organizați studiul de către întreg personalul a tehnicilor și metodelor de sabotaj, sabotaj și spionaj ale agențiilor de informații străine, precum și metodele de combatere a acestora.
5) Anul 1938 ar trebui să fie anul unei creșteri puternice a disciplinei, al unei lupte hotărâte și fără milă împotriva dezbinării, dezorganizarii și lipsei de cultură în muncă și în viața de zi cu zi. Să ducă o luptă constantă, persistentă și neapărat rezonabilă împotriva urgențelor intolerabile și a fenomenelor imorale din Armata Roșie.
6) Cele mai mari pretenții față de sine și subordonați trebuie să fie combinate cu o preocupare neîntreruptă pentru persoană. Fiecare caz de suport material și sanitar defectuos trebuie investigat pentru a dezvălui cauzele și a le elimina rapid.
7) Dezvoltarea totală a autocriticii, sporind eficiența acesteia, ar trebui de fapt să devină un mijloc puternic de educare a personalului și de luptă pentru întărirea disciplinei și eliminarea tuturor neajunsurilor în pregătirea și viața unităților.
Comandanții și lucrătorii politici trebuie să conducă o nouă ascensiune puternică a emulației socialiste, să lucreze mai direct în rândul maselor, să asculte cu atenție și cu sensibilitate vocile lor și să ia măsuri imediate cu privire la propuneri.
8) Îmbunătăţirea radicală a organizării pregătirii marxist-leniniste a cadrelor. Fiecare comandant și șef trebuie să-și bazeze creșterea calificărilor militare-tehnice de comandant pe o stăpânire sistematică și persistentă a bolșevismului.
9) Comisarul militar și fiecare lucrător politic trebuie să îmbine preocuparea neobosită pentru creșterea sa politică cu îmbunătățirea sistematică a treburilor militare și a stăpânirii echipamentului militar.
Creșterea gigantică a activității politice și entuziasmul creativ al personalului Armatei Roșii, cauzate de campania electorală pentru Sovietul Suprem al URSS, trebuie să o consolidăm și să o folosim cu fermitate pentru ca anul 1938 să aducă în forțele noastre armate eliminarea completă a consecinte ale sabotajului josnic si succese noi, si mai mari in toate domeniile: lupta si pregatirea politica a Armatei Rosii;
Pentru 1938, se stabilesc premii de provocare ale Armatei Roșii pentru cele mai bune realizări în luptă și pregătirea politică a unităților și formațiunilor.
Statul Major să se dezvolte și să-mi prezinte până la 15.1.1938
aprobarea prevederii privind premiile de provocare (numărul de premii pentru o divizie, corp, raion, armată, Armată Roșie; indicatori și tipuri de pregătire de luptă și politică pentru care aceste premii vor fi acordate celor mai bune unități, unități și formațiuni ale Armata Roșie și flota; documente în baza cărora se acordă premiile de provocare).
Trimiteți ordinul comandanților unităților individuale și studiați-l cu tot personalul de comandă și comandă, inclusiv comandanții de pluton, furnizând numărul necesar de copii pentru utilizare în muncă.
Cunoașterea fermă a acestui ordin, în limitele atribuțiilor oficiale ale fiecăruia, trebuie verificată în timpul tuturor inspecțiilor la pregătirea de luptă a Armatei Roșii.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
F. 4, op. 15, d. 13, l. 232-237. Tipografie copie.
^ ORDIN PRIVIND INTRODUCEREA CARTA SERVICIULUI INTERN AL RKKA DIN 1937
Să pună în aplicare Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii din 1937 (UVS-37). Carta temporară a serviciului intern al Armatei Roșii în 1924 să se anuleze.
Comisarul Poporului al Apărării al URSS Mareșalul Uniunii Sovietice K. Voroşilov
^ CARTA INTERN SERVICII armata Rosie
1. Carta serviciului intern al Armatei Roșii stabilește regulamentul intern al unității militare și subdiviziunilor acesteia, precum și atribuțiile generale și oficiale ale cadrelor militare și relația dintre acestea.
2. O unitate militară care are o economie independentă, un nume permanent și un număr alocat se numește unitate militară separată.
O unitate militară separată tipică este un regiment și un batalion (diviziune) separat.
Pentru a asigura un control mai bun, atât în timp de pace, cât și mai ales în luptă, o unitate militară separată este împărțită organizatoric în subunități (batalioane, divizii, companii, baterii, escadroane, detașamente, plutoane, echipe).
Tot ceea ce Carta serviciului intern se referă la un regiment, batalion, companie, pluton și echipă și comandanții acestora se aplică în mod egal unităților, subunităților și funcționarilor corespunzătoare din toate filialele Armatei Roșii.
Această Cartă, împreună cu unitățile și subunitățile militare, este ghidată de toate comandamentele, departamentele, instituțiile și instituțiile Armatei Roșii.
În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, milioane de prizonieri de război sovietici au murit în lagărele de concentrare germane din cauza faptului că Germania nazistă a dus o politică de genocid față de ei, precum și față de întregul popor rus. După război, călăii naziști au justificat tratamentul brutal al poporului sovietic prin faptul că URSS nu a semnat Convenția de la Geneva privind prizonierii de război. Deși nimeni nu i-a împiedicat pe germani să-și respecte principiile în raport cu prizonierii sovietici. Mai mult, și acum există istorici, inclusiv cei din Rusia, care proclamă cinic că nu Hitler și adepții săi au fost vinovați pentru moartea compatrioților noștri din lagărele germane, care au murit de foame, împușcați, lipsiți de îngrijiri medicale. cei care au fost capturați, adică au denunțat de fapt Convenția de la Geneva, și Stalin, care a refuzat să o semneze. În esență, acești istorici repetă propaganda lui Goebbels. Scopul acestei cărți este de a expune această minciună veche, dar tenace și de a restabili adevărul istoric.
Ordin pe comisari
Ordin pe comisari
Înainte de a prezenta cititorului două documente directive ale Wehrmacht-ului privind regulile de tratare a lucrătorilor politici sovietici capturați, aș dori să spun câteva cuvinte.
În primul rând, aici vom vorbi despre două documente (vezi ambele documente în Anexa 7), care, din păcate, sunt adesea amestecate între ele în circulația istorică, în urma cărora se naște o oarecare confuzie. Cititorii care dau peste citate din ordinul notoriu despre comisari și au în mână o traducere în limba rusă a unuia sau acela document nu găsesc adesea locurile corespunzătoare în el, neștiind că citatul a fost luat dintr-un alt document. Ca urmare, există neîncredere în ceea ce este scris în sursele istorice rusești (sovietice).
Este de remarcat faptul că memorialistii germani nu acordă prea multă importanță celor spuse într-unul și celor spuse într-un alt document, mai ales că al doilea a fost publicat în dezvoltare și pe baza primului.
Cu toate acestea, ar trebui să fii precis în astfel de lucruri. Din păcate, autorul nu deține aceste documente în limba germană și este nevoit să folosească surse secundare în traducerea lor în limba rusă, corectând totodată inexactitățile din traducere (fără a afecta însuși sensul textului).
Deci, două documente. Rețineți că ambele au fost publicate înainte de începerea războiului.
1. Note pentru raportul Cartierului General al Fuhrerului din 12 mai 1941 „Tratamentul liderilor politici și militari ruși capturați”.
2. Directiva OKW Nr.44822/41 din 6 iunie 1941 „Instrucţiuni privind tratamentul comisarilor politici”.
Aceste două documente ar trebui luate în considerare împreună cu un alt document, și anume Ordinul Cartierului General al Comandantului-Șef Suprem din 13 mai 1941 „Cu privire la jurisdicția militară în zona Barbarossa”. Dar vom lua în considerare acest document mai jos.
Aceste documente sunt atât de odioase și arată Germania și Wehrmacht-ul într-un mod atât de inestetic încât unii comandanți naziști foarte celebri din memoriile lor nu le-au putut trece în tăcere și au fost nevoiți să se justifice, să iasă și să nege participarea lor la aceste crime.
Iată ce scrie feldmareșalul Erich von Manstein în memoriile sale:
Cu câteva zile înainte de începerea ofensivei, am primit un ordin de la OKW, care mai târziu a devenit cunoscut sub numele de „ordinul comisarului”. Esența sa a fost că a prescris execuția imediată a tuturor comisarilor politici capturați ai Armatei Roșii - purtătorii ideologiei bolșevice.
Din punctul de vedere al dreptului internațional, comisarii politici cu greu se puteau bucura de privilegiile care se aplică personalului militar. Cu siguranță nu erau soldați. Cu greu aș considera, de exemplu, un Gauleiter care mi-a fost repartizat ca supraveghetor politic ca soldat. Dar, în egală măsură, era imposibil să-i încadrezi pe acești comisari ca neparticipând la luptă, cum ar fi, de exemplu, personalul medical, capelanii militari sau corespondenții. Dimpotrivă, nefiind soldați, erau luptători fanatici, și anume luptători ale căror activități, conform concepțiilor militare tradiționale, nu puteau fi considerate decât ilegale. Sarcina lor nu era doar să exercite controlul politic asupra comandanților, ci și să confere războiului caracterul cel mai brutal, ceea ce contrazicea complet înțelegerea anterioară a războiului. Comisarii au fost tocmai oamenii care au introdus în primul rând acele metode de luptă și tratamentul prizonierilor care erau în contradicție clară cu prevederile Convenției de la Haga privind războiul terestru.
Dar orice părere am avea cu privire la statutul comisarilor din punctul de vedere al dreptului internațional; execuția lor după ce au fost luați prizonieri în luptă a contrazis toate ideile despre moralitatea soldaților. Un astfel de ordin precum ordinul privind comisarii, în esență, îl contrazicea. Executarea acestui ordin a amenințat nu numai onoarea trupelor, ci și moralul acestora.
Prin urmare, am fost obligat să raportez superiorului meu că acest ordin nu va fi executat în trupele mele. Am acționat în acest sens cu acordul comandanților unităților, iar în corpul meu am făcut exact asta. Cu toate acestea, firește, șefii mei au fost complet de acord cu părerea mea.….
… Când am preluat comanda Armatei a 11-a, sa dovedit că părerea mea era împărtășită de aproape toate formațiunile forțelor terestre. Nici în Armata a 11-a ordinul privind comisarii nu a fost executat. Un număr mic de comisari, care, în ciuda acestui fapt, au fost împușcați, nu au fost luați prizonieri în luptă, A capturat în spate ca lideri sau organizatori de partizani. Prin urmare, au fost tratați conform legii militare…
Scuzele lui Manstein sunt curioase. Războiul nu a început încă (ordinul este datat 6 iunie), dar există deja un ordin de împușcare. Comisarii Armatei Roșii nu s-au arătat încă „acei oameni care, în primul rând, au introdus acele metode de război și de tratare a prizonierilor care erau în contradicție vădită cu prevederile Convenției de la Haga privind conduita unui pământ. război”, iar Manstein justifică retroactiv execuțiile lucrătorilor politici. Adică infracțiunea reproșată comisarilor nu a fost încă săvârșită, iar condamnarea la moarte a fost deja semnată de aceștia.
Este complet neclar la ce se referă Manstein în justificările sale stângace, nerecunoașterea dreptului lucrătorilor politici de a fi considerați personal militar. La urma urmei, purtau uniforme militare, arme și însemne militare, care le-au fost atribuite de departamentul militar. Ei dețineau funcții de personal în unități și subunități, iar atribuțiile lor de serviciu (și nu politice) erau stipulate în reglementările militare relevante (Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii (UVS-37)).
Putem fi de acord cu unul. Cu faptul că execuțiile prizonierilor subminează moralul soldaților lor. Dar în ceea ce privește faptul că Manstein a refuzat să execute acest ordin... Nu numai că este greu de crezut într-o asemenea desconsiderare de către generalul german a voinței și a cerințelor directe ale lui Hitler și ale ordinului militar, dar iată o dovadă directă că feldmareșalul este pur și simplu elementar și obscen mincinos.
Amintiți-vă numerele de divizie ale corpului mecanizat LVI-ro comandat de Manstein în 1941. Acestea sunt Divizia 290 Infanterie, Divizia 8 Panzer, Divizia 3 Infanterie Motorizată. Să ne amintim, de asemenea, numărul de divizii ale Armatei a 11-a, pe care Manstein le-a comandat din septembrie 1941. Aceasta este cea de-a 72-a infanterie. divizie, 239 infanterie. divizie, 76 infanterie. divizie, 198 infanterie. divizie, 170 infanterie. divizie, 50 infanterie. divizie, 22 infanterie. Divizia. Să lăsăm deoparte diviziile și brigăzile românești care făceau parte din această armată.
Și acum să ne întoarcem la discursul procurorului-șef adjunct de la Yu.V. Pokrovsky la ședința Tribunalului de la Nürnberg din 13-14 februarie 1946.
Citez: „Un soldat al companiei de cartier general al Diviziei 8 Panzer, Garry Marek, originar din Breslau, a arătat și el prezența unui briefing preliminar: „La 21 iunie, cu o zi înainte de începerea războiului, am primit următoarele ordin de la ofițerii noștri: comisarii Armatei Roșii trebuie să fie împușcați pe loc, pentru că nu are ce să stea la ceremonie cu ei...”.
Dar Divizia a 8-a Panzer făcea parte din corpul lui Manstein. Ca, însă, și detașamentul 3 de distrugătoare de tancuri din Armata a 11-a.
Să ne întoarcem din nou la discursul lui Yu.V. Pokrovsky: „O prezența unei directive de exterminare a lucrătorilor politici ai Armatei Roșii a fost arătată de un soldat al companiei 2 a detașamentului 3 de distrugătoare de tancuri Wolfgang Scharte din Gerdgardshagen lângă Braunschweig: „Dacă întâlnești comisari ruși pe drum, cine poate fi recunoscut. de steaua sovietică pe mâneci și de femeile ruse în uniformă, atunci trebuie împușcate imediat. Cine nu face acest lucru și nu respectă ordinul va fi tras la răspundere și pedepsit.”
Un alt comandant german binecunoscut, generalul G. Guderian, nu arată mai bine în memoriile sale:
.. .Un alt ordin, de asemenea notoriu, asa-zisul „ordin asupra comisarii», nu a ajuns deloc la grupul meu de tancuri. După toate probabilitățile, a fost reținut la sediul Grupului de Armate Centru.
Astfel, nici „ordinul asupra comisarilor” nu a fost aplicat în trupele mele. Trecând în revistă trecutul, nu se poate decât să regrete cu durere în inimă că ambele ordine nu au fost deja întârziate în comanda principală a forțelor terestre. Atunci mulți soldați curajoși și impecabili nu ar fi trebuit să experimenteze amărăciunea celei mai mari rușini care a căzut asupra germanilor.
Indiferent dacă rușii au aderat sau nu la Acordul de la Haga privind desfășurarea războiului pe uscat, dacă au recunoscut sau nu Convenția de la Geneva, germanii au trebuit să-și conformeze cursul de acțiune cu aceste tratate internaționale și cu legile credinței lor creștine. .…
Și, de asemenea, minte împreună cu Manstein. În discursul lui Yu.V. Pokrovsky la o ședință a Tribunalului de la Nürnberg din 13-14 februarie 1946, mărturia unui soldat al companiei a 4-a, regimentul 6 de tancuri din divizia a 3-a de tancuri, Hans Drews, i se spune că el cunoștea personal ordinele comandanților de divizia 3 tancuri și divizia 18 tancuri despre execuțiile comisarilor. Ambele divizii făceau parte din Grupul 4 Panzer, comandat de Guderian.
Ceva pe care nimeni nu a găsit vreodată în arhive sau informații care „... conform după toate probabilitățile, a fost reținut la sediul Grupului de Armate Centru, nici un raport Manstein „... în trupele mele acest ordin nu va fi îndeplinit».
Și dacă cineva din conducerea personalului german s-a opus acestui ordin, atunci acest lucru este documentat. Erau doar doi astfel de oameni în toată Germania.
Acesta este șeful informațiilor germane, amiralul Canaris, cu „Notele sale privind ordinul privind tratamentul prizonierilor de război sovietici” (Abwehr OKV nr. 9731/41 din 1.9.41). Acest document a fost înregistrat de Tribunalul de la Nürnberg ca document PS-338, URSS-456.
Și ministrul imperial pentru teritoriile ocupate, Rosenberg, cu memoriul său adresat lui Keitel (B-35 din 28-2-42). Și acest document a fost înregistrat de Tribunalul de la Nürnberg ca document PS-81, URSS-353.
Doar atitudinea lor negativă față de execuțiile comisarilor a fost documentată. Nu cred că i-au simpatizat pe comuniști, ci doar ei s-au îndreptat către conducerea Wehrmacht-ului cu documente scrise, dovedind inutilitatea și pericolul abaterii de la normele dreptului internațional pentru germanii înșiși.
Deci, există toate motivele pentru a afirma că atât Manstein, cât și Guderian pur și simplu se protejează, încercând să se văruiască înaintea descendenților lor. Este foarte posibil să spunem că întregul stat major al Wehrmacht-ului a îndeplinit cu conștiință cererile lui Hitler pentru distrugerea lucrătorilor politici ai Armatei Roșii. Iar faptul că pe plan intern unii dintre ei și-au dat seama de inutilitatea comenzii și nu au vrut cu adevărat să o îndeplinească, nu este o scuză. Comanda a fost totuși executată.
Unii dintre memorialistii germani spun că de-a lungul timpului, în anii 1942-1943, toată lumea a uitat de acest ordin și nu l-a mai îndeplinit. Crede-o cu mare dificultate. Cel mai probabil, sarcina exterminării a căzut din ce în ce mai mult asupra Einsatzkommandos ai SS-ului, iar comandanții frontului armatei erau deja conștienți că nu numai rușii au fost capturați de ei, ci și invers. Ei nu au vrut cumva să fie trași la răspundere pentru atrocități, mai ales că până atunci se știa deja despre procesele din URSS împotriva unor ofițeri germani capturați. Este mai bine să predați comisarul prizonierului la SS și să rămâneți curat. Iar lucrătorii politici ai Armatei Roșii de la acest moment nu diferă în niciun fel de restul ofițerilor în uniformă și însemne, iar în timpul captivității au încercat să scape de documentele care indică apartenența lor la componența politică.
Vreau să revin încă o dată la rândurile din memoriile lui Manstein: „Din punctul de vedere al dreptului internațional, comisarii politici cu greu se pot bucura de privilegiile care se aplică personalului militar. Cu siguranță nu erau soldați. Cu greu aș considera, de exemplu, un Gauleiter care mi-a fost repartizat ca supraveghetor politic ca soldat. Dar, în egală măsură, era imposibil să-i încadrezi pe acești comisari ca neparticipând la luptă, cum ar fi, de exemplu, personalul medical, capelanii militari sau corespondenții. Dimpotrivă, nefiind soldați, erau luptători fanatici, și anume luptători ale căror activități, conform concepțiilor militare tradiționale, nu puteau fi considerate decât ilegale. Sarcina lor nu era doar să exercite controlul politic asupra comandanților, ci și să confere războiului caracterul cel mai brutal, ceea ce contrazicea complet înțelegerea anterioară a războiului.
Și pentru a arăta încă o dată că feldmareșalul german minte pur și simplu, profitând de faptul că puțini oameni pot consulta Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii din 1937, care era în vigoare la momentul izbucnirii focarului. al războiului, dau aici un fragment din el.
EXTRACTE
Carta Serviciului Intern al Armatei Roșii (UVS-37)
Capitolul I. Îndatoririle personalului militar și relațiile dintre acestea.
5. Atribuțiile oficiale ale personalului de comandă și de comandă al unei unități (regiment) militare separate, divizii și servicii ale acesteia.
Comisar militar al regimentului
47. Alături de comandant, acesta este șeful direct al întregului personal al unității și poartă întreaga responsabilitate pentru starea politică și morală a unității, pentru îndeplinirea atribuțiilor militare și conduita disciplinei militare de către întreg personalul unității din de sus în jos, pentru pregătirea de luptă și mobilizare, pentru starea de armament și economie militară a regimentului.
48. Comisarul militar al regimentului este obligat:
1) să protejeze regimentul de pătrunderea și apariția spionilor, sabotorilor, sabotatorilor și a altor dușmani ai poporului, suprimând imediat și hotărât orice acțiuni care ar putea prejudicia Armata Roșie;
2) să monitorizeze cu strictețe păstrarea secretelor militare de către întreg personalul;
3) organizează și desfășoară munca politică, educând întregul personal al regimentului în devotament dezinteresat față de partidul Lenin-Stalin, patria socialistă și puterea sovietică, în spiritul internaționalismului proletar, în vigilență revoluționară constantă și într-o luptă fără milă împotriva dușmanii poporului;
4) să studieze și să cunoască zilnic și cuprinzător personalul, dispozițiile, nevoile și solicitările acestuia; să certifice, împreună cu comandantul, personalul de comandă și comandă;
5) să efectueze măsurile politice necesare pentru a asigura îndeplinirea planurilor și sarcinilor de luptă și pregătire politică, starea exemplară a economiei;
6) să efectueze măsurile politice necesare dezvoltării și direcționării emulației socialiste;
7) informează sistematic și în timp util comandantul regimentului, comisarul militar superior și departamentul politic despre starea politică și morală a regimentului;
8) gestionează întreaga activitate culturală și educațională;
9) să aibă o comunicare strânsă cu tot personalul;
10) să-și îmbunătățească continuu cunoștințele politice și militare. Comisarul militar este ghidat în activitatea sa de Regulamentul privind comisarii militari ai Armatei Roșii.
Lider politic al unei companii (escadrila, baterie)
59. Alături de comandantul companiei, este șeful direct al întregului personal al companiei și răspunde de starea politică și morală și de pregătirea de luptă a companiei, disciplina militară, de economie, de pregătirea de luptă a companiei și de menținerea. secrete militare.
60. Seful politic al societatii este obligat:
1) educați personalul companiei în devotament dezinteresat față de partidul lui Lenin-Stalin și patria socialistă, în spiritul internaționalismului proletar, explicați personal soldaților și comandanților Armatei Roșii deciziile partidului și guvernului sovietic și în mod constant să-i informeze despre evenimentele politice internaționale;
2) să cunoască personal întregul personal și să fie strâns legat de acesta, să aibă grijă de satisfacerea nevoilor culturale și cotidiene ale acestora, să fie un camarad apropiat al soldaților și comandanților Armatei Roșii și să-i ajute în pregătirea de luptă și politică;
3) să întărească disciplina militară și antrenamentul de luptă a companiei, să fie personal un model de vigilență bolșevică și să protejeze compania de pătrunderea spionilor, sabotorilor, distrugătorilor și ai altor dușmani ai poporului;
